inwestycje w energetykę wiatrową
TRANSCRIPT
INWESTYCJE W ENERGETYKĘ WIATROWĄ
Budowa elektrowni wiatrowej w formule zaprojektowanej przez Pracownię Finansową to stabilna i rentowna inwestycja
Dlaczego energetyka wiatrowa?
Sprzyjający rynek
Bezpieczny model biznesowy
Wysokie stopy zwrotu
Dlaczego Pracownia Finansowa?
Partnerstwo w inwestycji
Przejrzysta i zoptymalizowana struktura
Indywidualne podejście do Inwestora
1. Potencjał rynku elektrowni wiatrowych Dlaczego warto budować ekologiczne elektrownie w Polsce?
2. Model biznesowy inwestycji w elektrownie wiatrowe Poznaj model biznesowy dzięki któremu zarobisz 14%.
3. Pracownia Finansowa – solidny partner Dowiedz się dlaczego to właśnie z nami powinieneś zaiwestować w elektrownie wiatrowe
4. Rozwój energetyki wiatrowej Informacje uzupełniające
Spis treściBudowa elektrowni wiatrowej w formule zaprojektowanej przez Pracownię Finansową to stabilna i rentowna inwestycja
POTENCJAŁ RYNKUELEKTROWNI WIATROWYCH
POTENCJAŁ RYNKUELEKTROWNI WIATROWYCH
Wzrost świadomości ekologicznej społeczeństwa dał impuls do rozwoju rynku odnawialnych źródeł energii* (OZE)
Przychylność społeczeństwa i sprzyjające otoczenie regulacyjne stanowią solidny fundament budowy sektora odnawialnych źródeł energii.
Rozdział 1 - Solidny Partner
*OZE obejmują energię pozyskiwaną głównie z wiatru, wody, słońca, biomasy oraz energii geotermalnej, ** Szacunkowe wyliczeniaŹródło: TNS OBOP: badania świadomości ekologicznej Polaków z 2012 i 2014 r; URE, PWC
Trendy społeczne oraz kulturowe
91% Polaków uważa, że ochrona przyrody
powinna byćpriorytetowym
działaniem człowieka
71% Polaków uważa, że ochrona środowiska
wpływa pozytywnie na PKB
W 2030 r. 20% energii wyprodukowanej w Polscema pochodzić ze źródeł odnawialnych
Regulacje UE/PL Wpływ na rynek energii
15%
8%
91%
29%
71%
93%
2010 2020 2030**
85% 80%
Paliwa kopalneOZE
+13pp
Stabilny rynek zbytudla producentów OZE
Wsparcie finansoweprodukcji zielonej energii
Kary dla dystrybutorów za zbytniski udział energii z OZE
2 73 84 96
7% 20%
Spełnienie regulacji unijnych przez Polskę oznacza podwojenie liczby wiatraków w ciągu najbliższych 5 lat
www.pracownia-finansowa.pl
Źródło: URE, Ministerstwo Gospodarki, Informs.pl, prasa branżowa, obliczenia własne
14%
93% 86%
1,2
4,1
8,4
13,8
1,2
13%38%
87%62%
15%
57%
85%
43%
20%
60%
80%
40%
Paliwa kopalne Pozostałe Obecna mocOZE Wiatr Potencjał
Udział OZE w produkcji energii rośnie
Energia wiatrowa jest największymmotorem rozwoju OZE
Do 2030 r. przybędzie c.10 GWmocy zainstalowanej w elektowniach
wiatrowych
Udział OZE w produkcji energii
100% 100%
10 GW
12 GW
14 GW
2010 2010 20102015 2015 20152020 2020 20202030 2030 2030
80% 80%
8 GW60% 60%
6 GW40% 40%4GW
20% 20%2 GW
0% 0% 0 GW
Udział farm wiatrowych w produkcji OZE Oczekiwana moc zainstalowana w farmach wiatrowych
• Regulacje UE nakładają obowiązek produkcji 15% energii z OZE w 2020 i 20% w 2030 r.
• Ministerstwo Gospodarki prognozuje, że udział 20% zostanie osiągnięty już w 2020 r.
• Udział farm wiatrowych w produkcji OZE w Polsce będzie rósł ze względu na warunki naturalne sprzyja-jące tej formie produkcji energii odnawialnej.
• Budowa mocy odpowiadających wymaganiom unijnym oznacza konieczność wybudowania ponad 2,1 tys. wiatraków do 2020 r. i kolejnych 2,5 tys. wiatraków do 2030 r.
4,3
9,7
7%
6 8 97
Historyczny wzrost rynku energetyki wiatrowej w Niemczech pokazuje duży potencjał rozwoju rynku polskiego
PLDEPrzyrost mocy w elektrowniach wiatrowych w Niemczech i Polsce
25 GW
30 GW
35 GW
40 GW
1993 94 0397 06 1200 09 1595 0498 07 1301 10 1696 0599 08 1402 11 17 18 19 20
20 GW
15 GW
10 GW
5 GW
0 GW
Szansa na szybszy wzrostPrzewidywany wzrost mocy zainstalowanej w PL na lata
2015-2020 wynosi ~4GW. W Niemczech porównywalny wzrost przy danym poziomie mocy został zrealizowany w ciągu 2 lat.
Rynek polski rozwijał się dotychczaspodobnie do niemieckiego
Budowa mocy farm wiatrowych w Polsce w ciągu ostat-nich 8 lat przebiegała w tempie porównywalnym do
rynku niemieckiego w latach 1993-1998.
Rozdział 1 - Solidny Partner
Źródło: URE, Bundesverband WindEnergie, obliczenia własne
2 73 64 98
Inwestycja w elektrownie wiatrowe daje obecnie wysokie stopy zwrotu
Rosnący popyt naenergię z OZE
Sprzyjające otoczenielegislacyjne
Dobry moment dla farm wiatrowych
Liczba odnawialnych źródeł energii w Polsce jestniska w porównaniu do liderów w Europie
tj. Niemiec czy Danii
Prawo promuje rozwój OZE i jest jednym z gwaratntówstabilnego rozwoju całego rynku energii alternatywnej
Nowe prawo o OZE ma przyspieszyć rozwój odnawialnych źródeł energii
Inwestycja w rynek energii wiatrowej daje dostęp do monopolistycznego rynku produkcji energii
Inwestycje w elektrownie wiatrowe podejmowane obecnie będą miały wyższą rentowność niż te
realizowane za klika lat
Kluczowe powodyinwestycji Komentarz
14%Średnioroczna stopa zwrotu z zainwestowanego kapitału
www.pracownia-finansowa.pl 6 87 9
Źródło: obliczenia własne
MODEL BIZNESOWY INWESTYCJI W ELEKTROWNIE WIATROWE
MODEL BIZNESOWY INWESTYCJI W ELEKTROWNIE WIATROWE
Pracownia Finansowa zaprojektowała optymalny model inwestycji w elektrownie wiatrowe, który daje wysokie stopy zwrotu
To Państwo jesteście Inwestorem w elektrowni wiatrowej. Państwa Inwestycja polega na wniesieniu środków pieniężnych do spółki celowej. Spółka realizuje budowę elektrowni wiatrowej. Centralnym elementem projektu jest wiatrak. Działalność operacyjna polega na produkcji i sprzedaży energii. Odbiorcy są zobowiązani do jej zakupu.
Tak powstają przychody spółki, które dzięki optymalnemu modelowi biznesowemu dają wysokie zyski. Zyski są dystrybuowane do Państwa w formie dywidendy.
Model biznesowy inwestycji w elektrownię wiatrową
Inwestycja
Przychody
Budowa
Zyski
Energia
Dywidenda
Maciej Musiał, Prezes Zarządu Pracownia Finansowa Sp. z o.o.
Inwestor Spółka Wiatrak Odbiorca
Rozdział 2 - Model Biznesowy1 14 173 13 164 15 18 1912
Model inwestycji w elektrownię wiatrową Pracowni Finansowej cechują: bezpośredniość, stabilność i powtarzalność
to brak pośredników przy inwestycji w spółkę, budowie wiatraka i sprzedaży energii
to optymalna i trwała relacja pomiędzy inwestorem, spółką, wiatrakiem i odbiorcą
to długoterminowa zdolność do generowania regularnychprzychodów, zysków i dywidend
BEZPOŚREDNIOŚĆ
POWTARZALNOŚĆ
STABILNOŚĆ
1
2
3
www.pracownia-finansowa.pl 14 1712 1615 18 1913
Bezpośredniość: optymalizacja kosztów i sprawne prowadzenie przedsięwzięcia
Inwestycja bez pośredników Energia bezpośrednio do odbiorcyBudowa z bezpośrednim nadzorem
Brak pośredników i dodatkowych kosztów inwestycji
Skuteczna i efektywna kontrola inwestycji
Sprzedaż energii nie jest obciążona prowizjami pośredników
Cała marża ze sprzedaży trafiado spółki
Wybór dewelopera z 20-letnim doświadczeniem
Spółka celowa współpracujebezpośrednio z deweloperem
Bezpośredni nadzór gwarantuje sprawną budowę elektrowni wiatrowej
Rozdział 2 - Model Biznesowy1 173 13 164 15 18 1912 14
1
Stabilność:gwarancja praw właścicielskich oraz pewny rynek zbytu
Inwestor
Spółka
Wiatrak
Stabilność modelu biznesowego
Spółka
Wiatrak
Odbiorca
Własność udziałów inwestora w spółce jest potwierdzona aktem notarialnym
Spółka jest wyłącznym właścicielem wiatraka i posiada do niego pełne prawa
Energia wyprodukowana przez wiatrak jest sprzedawana na stabilnie rosnącym rynku
Rozdział 2 - Model Biznesowy1 14 173 134 15 18 1912 16
2
Stabilność:gwarancja praw właścicielskich oraz pewny rynek zbytu
Stabilność:elektrownia wiatrowa jest przedsiębiorstwem działającym w stabilnym otoczeniu biznesowym
Bariery wejścia- wysokie -
Specjalistyczna wiedza branżowa
Długi okres przedinwestycyjny
do 9 lat
Wysoka wartość pojedynczej inwestycji
14 mln zł
Substytuty- niekonkurencyjne -
Położenie i warunki natu-ralne w Polsce sprzyjają
energetyce wiatrowej
W okresie 2010-2015 moc zainstalowana
w elektrowniach wiatrowych rosła blisko
3 razy szybciej niż w pozostałych OZE
3x
Konkurencja- monopol -
Dostępność najatrakcyj-niejszych lokalizacji jest
ograniczona
Pierwsi inwestorzy w tych lokalizajach
zmonopolizują je
Monopol jest źródłem ponadprzeciętnych
zysków
14%
Odbiorcy- rosnący popyt -
Wysoki popyt na zieloną energię, średnioroczny
wzrost 2010-2015:
47%
Dystrybutorzy poszukują producentów energii ze
źródeł odnawialnych
Dostawcy- wiatr -
www.pracownia-finansowa.pl 14 1712 1615 18 1913
2
PL
Jedynym dostawcą elektrowni jest wiatr
Położenie Polski gwarantuje dobre
warunki wietrzności
Idealne Dobre Średnie
Powtarzalność:regularna dywidenda jest wypłacana co rok
Projekcja skumulowanej wartości dywidendy dla inwestycji o wartości 100 tysięcy złotych
250
300
350
400
5 lat
57
0 lat
-100
10 lat
109
200
150
100
50
50
100
0
• Regularna coroczna dywidenda o średniej wartości 14,4 tys. zł
• Rentowność inwestycji na średniorocznym poziomie 14%
20 lat
253
25 lat
359
Brak dodatkowychkosztów, jednokrotna
inwestycja
Zwrot inwestycjipo ok. 9 latach
Zwiększenie zwrotów z inwestycji po spłacie kredytu
359 tys. zł – wartośćsumy wypłaconych
dywidend w ciągu 25 lat
+74%
15 lat
146
tysiące zł
Rozdział 2 - Model Biznesowy1 14 173 134 15 18 1912 16
Źródło: obliczenia własne
3
Powtarzalność:regularna dywidenda jest wypłacana co rok
Powtarzalność:rentowność inwestycji wynika również z dbałości o minimalizację kosztów administracyjnych
www.pracownia-finansowa.pl 14 1712 1615 18 1913
Źródło: obliczenia własne
3
Koszty operacyjne
Koszty utrzymania elektrowni w ruchu
Podatek od nieruchomości
Dzierżawa
UbezpieczenieAdministracja
67%
15%
10%5%
3%
Struktura kosztów operacyjnych inwestycji w elektrownie wiatrową • Model biznesowy inwestycji w elektrownię wiatrową
zaprojektowany przez Pracownię Finansową jest zoptymalizowany kosztowo
• Udział kosztów ponoszonych na obsługę administracyjną elektrowni wiatrowej w całości kosztów nie przekracza 3%
PRACOWNIA FINANSOWA – SOLIDNY PARTNER
PRACOWNIA FINANSOWA – SOLIDNY PARTNER
„ Znajdujemy inwestycje oparte o realną wartość, tworzymy własne, optymalne produkty,
szukamy partnerów do inwestycji”
Maciej Musiał, Prezes Zarządu Pracownia Finansowa Sp. z o.o.
Realna wartość • Realna wartość to inwestowanie w rzeczywiste,
identyfikowalne aktywa
• Dotychczasowe inwestycje Pracowni Finansowej:
1. Elektrownie wiatrowe 2. Nieruchomości
Własne produkty • Pracownia Finansowa projektuje własne
produkty bazujące na realnej wartości
• Pracownia Finansowa optymalizuje zyskowność swoich produktów współpracując ze Specjalista-mi Branżowymi, Kancelarią Prawną oraz Kancela-rią Podatkową
Partnerzy • Pracownia Finansowa sama inwestuje we własne
produkty i zarabia tylko wtedy, kiedy zarabiają jej partnerzy
• Pracownia Finansowa poszukuje partnerów do inwestycji, nie klientów
• Wraz ze swoimi partnerami Pracownia Finansowa tworzy Klub Inwestycyjny – platformę do wspólnych inwestycji w realną wartość
Pracownia Finansowa inwestuje razem z Inwestorami. Interesy Inwestorów oraz Pracowni Finansowej są zbieżne.
Inwestycja
Przychody
Budowa
Zyski
Energia
Dywidenda
Inwestor Spółka Wiatrak Odbiorca
Partnerzy
Pracownia Finansowa nie tylko obsługujeinwestycję, ale jest również udziałowcem spółki
Partnerstwo z Pracownią Finansową(brak relacji klient-usługodawca)
Pracownia Finansowa bierze odpowiedzialność za finansowanie inwestycji oraz dobór partnerów
Pracownia Finansowa odpowiada za kluczowe elementy inwestycji
Już 27% inwestorów zdecydowało się na kolejną inwestycję z Pracownią Finansową Pracownia Finansowa to sprawdzony i solidny partner
Pracownia Finansowa aktywnie poszukuje najatrakcyjniejszych form inwestycji dla naszych partnerów
Tworzymy Klub Inwestora
Dostęp do unikatowych okazji inwestycyjnych
Udział w ekskluzywnej społeczności inwestorów
Komentarz
Wspólnicy
Odpowiedzialność
Retencja
Klub Inwestora
Korzyści dla inwestora
Rozdział 3 - Solidny partner1 252 4 26 27 28 2924
Pracownia Finansowa to zespół wysokiej klasy profesjonalistów
Partnerzy
www.pracownia-finansowa.pl 25 26 27 28 2924
27% partnerów Pracowni Finansowej zdecydowało się na kolejną inwestycję
Pracownia Finansowa profesjonalnie wspiera klientów i robi to z pasją. Cenię sobie takich ludzi i chętnie ich dalej polecam. Dzięki ogromnej wiedzy nt. OZE proces zakupu udziałów przebiegł sprawnie i zgodnie z planem.
Tomasz Wiśniewski przekonał mnie do inwestycji w Elektrownię Wiatrową swoją rozległą wiedzą i entuzjazmem.Grzegorz Turniak, Założyciel BNI w Polsce
Wiedza
Joanna Nowak z Pracowni Finansowej to osoba konkretna, kompetentna z dużym zaangażowaniem wykonująca powierzone zadania. Komunikatywność i profesjonalizm pozwalały skutecznie dbać o interesy klientów.
Kwintesencja dobrego i skutecznego doradcy klienta.Piotr Kwiatkowski, Dyrektor, DnB NORD Polska SA
Komunikacja
Pan Arkadiusz z Pracowni Finansowej okazał się być profesjonalistą, porządkując posiadane przeze mnie produkty finansowe oraz wskazując właściwe dla mnie rozwiązania. Wiem, że z uwagi na swoje blisko 10-letnie doświadczenia zawo-dowe zna bardzo dobrze rynek finansowy, potrafi ocenić w sposób właściwy oczekiwania oraz możliwości swoich klientów.
Wiesław Paluszyński, Prezes TIC Sp. z o. o.
Doświadczenie
Pracownia Finansowa projektuje własne produkty oparte o realną wartość. Nasza formuła inwestycji w elektrownię wiatrową zapewnia pełną przejrzystość oraz optymalizację kosztów.
Własne produkty
Pracownia Finansowa buduje produkty wykorzystując własne narzędzia, wiedzę i doświadczenie oraz we
współpracy ze specjalistami branżowymi
Podstawą udanej inwestycji jest rzetelna wiedza
Procedury Pracowni Finansowej zapewniają pełną przejrzystość inwestycji
Każdy inwestor posiada swojego osobistego doradcę
W przypadku dodatkowych pytań Pracownia Finansowa dzieli się wiedzą wykraczającą poza rynkowy standard
Projekty Pracowni Finansowej są bardziej dochodowe dziękioptymalnej strukturze podatkowej inwestycji
Własny produkt
Dostępnośc i przejrzystość
Osobisty opiekun/concierge
Optymalizacja podatkowa
Rozdział 3 - Solidny partner1 252 4 26 27 28 2924
Pracownia Finansowa niweluje ryzyka procesu inwestycji w elektrownię wiatrową
Rozkład ryzyka w czasie
Przygotowanie projektu inwestycyjnego
Optymalna strategia w aukcji
Wiedza i doświadczenie na etapie budowy
Stabilny projekt finansowany w formule project finance
Gwarantowana cena i wolumen odbioru energii
Wysoka przewidywalność prognoz
Przygotowanie inwestycji oraz aukcja (ok. 2-5 lat) Sprzedaż energii elektrycznej (min.15 lat)
Pracownia Finansowa jest doświadczonym partnerem w inwestycji w elektrownię wiatrową,który skutecznie zarządza wszelkim ryzykiem w trakcie projektu.
Zarządzalne ryzyko Ograniczone ryzyko
Własne produkty
www.pracownia-finansowa.pl 25 26 27 28 2924
Pracownia Finansowa skutecznie zarządza ryzykiem na każdym etapie inwestycji
Etapy przedsięwzięcia i związane z nimi kluczowe czynniki sukcesu
Zabezpieczenie
Pozwolenia
• Otrzymanie zgody na wybudowanie elektrowni
• Uzyskanie decyzji środowiskowej
• Przyłączenie do sieci elektroenerge-tycznej
• Wydane WZiZT*; Prawo do lokalizacji zastępczych (LZ)
• Uzgodnienie z RDOŚ** wydana prawo-mocna decyzja środowiskowa
• Uzyskana informacja na temat możli-wości podłączenia do sieci; LZ z podpi-saną umową przyłączeniową
Budowa
• Doświadczenie dewelopera
• Projekt prowadzi Wojciech Roma-niszyn, ekspert i przedsiębiorca z 20-letnim doświadczeniem w branży elektrowni wiatrowych
• Umowa zabezpiecza uruchomienie elektrowni w określonym terminie. De-weloper gwarantuje LZ o nie gorszych parametrach, która zapewni dorzyma-nie terminu
Start / produkcja
• Odpowiednia wietrzność lokalizacji
• Sprzedaż energii
• Prawo energetyczne
• Przeprowadzone pomiary wiatru – badanie wind study prowadzone przez IMiGW
• Umowa przyłączeniowa gwarantuje bezpieczeństwo sprzedaży
• Ustawa o OZE gwarantuje odkup całości wyprodukowanej energii elek-trycznej
Udział w zysku
• Płynność spółki
• Uczestniczenie w zysku spółki
• Kontrola udziałowców nad spółką
• Gwarancja utrzymania elektrowni w ruchu i ubezpieczenie
• Umowa inwestycyjna (UI) gwarantuje udział w zysku
• Zapisy w UI i akcie notarialnym gwarantują stałą liczbę udziałów, decyzyjność w kluczowych kwestiach***
• Zarząd spółki działa bez wynagrodzenia
* Warunki Zabudowy i Zagospodarowania Terenu; ** Regionalna Dyrekcja Ochrony Środowiska; *** Np. sprzedaż elektrowni osobom trzecim, repowering
Własne produkty
Rozdział 3 - Solidny partner1 252 4 26 27 28 2924
Inwestycje oparte o realną wartość
Realna wartość
Projekt
Nieruchomości mieszkaniowe Elektrownie wiatrowe
Atrakcyjna nieruchomość do zabudowy mieszkalnej Wysoki popyt na energię ze źródeł odnawialnych
Budowa domu jednorodzinnego Budowa elektrowni wiatrowej
10-12% ok. 14%
Szansa inwestycyjna
Realna wartość (aktywa)
Zysk dla Inwestora
Realna wartość to inwestycje w rzeczywiste, identyfikowalne aktywa
www.pracownia-finansowa.pl 25 26 27 28 2924
ROZWÓJ ENERGETYKI WIATROWEJ
ROZWÓJ ENERGETYKI WIATROWEJ
Elektrownie wiatrowe są atrakcyjną opcją inwestycyjną
Matryca cech inwestycji
Wiatraki
Bezpośredniość Stabilność Powtarzalność
GPW
Funduszinwestycyjny
Obligacjekorporacyjne
Inwestycja w elektrownię wiatrową łączy w sobie bezpośredni dostęp do inwestycji, stabilną
strukturę oraz powtarzalność zysków
Rodzaje inwestycji
Cechy inwestycji
Mimo możliwości bezpośredniej inwestycji na GPW, jej stabilność oraz powtarzalność nie są gwarantowane
Inwestycja w fundusz inwestycyjny zwykle związana jest z brakiem bezpośredniości. Mimo zarządzania środkami przez profesjonalnych
inwestorów, stabilność i powtarzalność są ograniczone
Obligacje jako instrument dłużny oferują relatywnie wysoką stabilność i powtarzalność, co wiąże się z niższymi średnimi oczekiwanymi
stopami zwrotu. Bezpośredniość jest ograniczona
Komentarz
SłabaSilnaSiła cechy:
Rozdział 4 - Energetyka Wiatrowa1 32 352 3 33 3634
Źródło: prasa branżowa, opracowanie własne
Inwestycja w elektrownie wiatrowe to dostęp do rynku o silnych czynnikach wzrostu
Siły makroekonomiczneoraz rynkowe
Atrakcyjny rynek
Rosnący popyt na energię
Młody rynek z potencjałem wzrostu (Polska vs. Niemcy)
Przewidywale ceny
Otoczenie regulacyjne
Wspierające otoczenie regulacyjne
Przejrzyste ramy prawne, stabilna oraz spójna polityka
energetyczna
Prawo bezpośredniopromujące OZE
Polityka energetyczna Polski podąża za polityką UE
Postęp społeczny i technologiczny
Zmiany społeczne i technologicznekatalizatorem rozwoju
Dbałość o środowisko naturalne
Rosnąca świadomość społeczeństwa
Rozwój technologii pozwalają-cych na dochodową produkcję
energii z OZE
Trendy
Szansa dla Inwestorów
www.pracownia-finansowa.pl 32 3533 3634
Sytuacja makroekonomiczna sprzyja inwestycji w odnawialne źródła energii
Oczekiwany wzrost PKB i wydatków na energię gospodarstw domowych stanowi solidnąmakroekonomiczną podstawę do inwestycji w elektrownie wiatrowe
Wydatki godpodarstw domowych na energię**
120
2010 11 2014 1712 15 1813 16 19
80
100
40
60
20
0
• Gospodarstwa domowe w Polsce systematycznie zwiększały wydatki na energię w ostatnich 5 latach
• Prognozy wskazują, że dynamika wydatków gospodarstw domowych na energię w Polsce wzrośnie w najbliższych latach
• Wzrost wydatków będzie związany ze wzrostem zapotrzebowania na energię w Polsce
miliony PLN Prognoza
PKB per capita*
15
20
2010 11 2014 1712 15 1813 16 19
10
5
0
• Konsumpcja energii rośnie wraz ze wzrostem PKB (Produktu Krajowego Brutto)
• Analitycy przewidują, że PKB Polski będzie utrzymywało wysoką dynamikę wzrostu w najbliższych latach
tys. USD Prognoza
Rozdział 4 - Energetyka Wiatrowa1 32 352 3 33 3634
*Ceny stałe: rok bazowy 2010**Ceny stałe: rok bazowy 2012, wydatki na prąd, gas oraz inne paliwaŹródło: Eurostat; OECD, IMF, World Bank
Inwestycja w elektrownię wiatrową to możliwość uczestnictwa w trudno dostępnym i jednocześnie wysoko rentownym rynku energii elektrycznej
• Czterech głównych Uczestników rynku energii elektrycznej to:
• Producenci energii• Firmy zajmujące się handlem energią• Firmy zajmujące się transportem energii• Klienci na rynku energii
• Energia elektryczna wytwarzana jest w Polsce w elektrowniach, elektrociepłowniach i odnawialnych źródłach energii
• Dystrybutorzy energii prowadzą dwa niezależne rodzaje działalności: handel energią oraz jej transport sieciami dystrybucyjnymi
• Transport energii od jej wytwórców do finalnych odbiorców odbywa się dwoma rodzajami sieci należącymi do różnych podmiotów: sieciami przesyłowymi i sieciami dystrybucyjnymi
• Energia elektryczna i usługa jej przesyłu są podstawowymi produktami na rynku energii
• zakup energii elektrycznej przez nabywcę jest nierozerwalnie związany z koniecznością jej przesyłu od wytwórcy (elektrowni) do nabywcy
Producencienergii
Klient
Dystrybutorzyenergii
Towarowa giełda energii
Przesył Sprzedaż
SprzedażDystrybucja
www.pracownia-finansowa.pl
Źródło: Tauron, PSE, opracowanie własne
32 3533 3634
Otoczenie legislacyjne ewoluuje. Proponowane zmiany nie wstrzymają szybkiego rozwoju rynku OZE.
System certyfikatów został stworzony, aby móc odróżnić pochodzenie wyprodukowanej i sprzedawanej energii
elektrycznej.
Świadectwa te zostają wydane przez Prezesa Urzędu RegulacjiEnergetyki na wniosek przedsiębiorstwa energetycznego,
zajmującego się wytwarzaniem energii.
Stabilizacja cen i przewidywalnośćdziałalności.
Usunięcie certyfikatów będzie sprzyjałoniepowstawaniu baniek spekulacyjnych
na rynku energii.
Mechanizmy wparcia producentów energii z OZE zostaną przejęte z ustawy Prawo energetyczne
i odpowiednio dostosowane do nowych warunków makroekonomicznych.
Stabilne wsparcie przez 15 lat
Oddzielny system aukcji dla małych (do 1 MW) i dużych projektów OZE (powyżej 1 MW) - 25 % ilości energii
elektrycznej z odnawialnych źródeł energii wytworzona w instalacjach do 1 MW.
Duża szansa dla małych elektrowni wiatrowych, które są efektywniejsze od innych OZE o zbliżonej mocy zainsta-
lowanej.
W aukcjach organizowanych przez URE co najmniej raz w roku, wyłaniani mają być przedsiębiorcy, którzy zaoferują produkcję
energii po najniższej cenie.
Aukcje mają być prowadzone osobno dla obiektów o mocy zainstalowanej do 1 MW oraz obiektów o mocy zainstalowanej
powyżej 1 MW. Co najmniej 25% ilości energii elektrycznej z OZE sprzedanej w drodze aukcji powinna zostać wytworzona w instala-
cjach OZE o łącznej mocy zainstalowanej do 1 MW.
Celem Ustawy będzie m.in. zrównoważone zaopatrzenie odbiorców końcowych w energię z OZE, zmniejszenie
makroekonomicznych kosztów jej zaopatrzenia oraz realizacja krajowego celu w wysokości co najmniej 15 % udziału energii
z OZE w zużyciu energii brutto do 2020 roku.
Zmiany Opis Wpływ zmian na rynek
Brak certyfikatów dla nowych instalacji
Wprowadzenie systemu aukcyjnego
Optymalizacja systemuwsparcia
Rozdział 4 - Energetyka Wiatrowa1 32 352 3 33 3634
Źródło: Ministerstwo Gospodarki, Rzeczpospolita
Zastrzeżenia dotyczące zakresu odpowiedzialności
Niniejszy dokument (zwany dalej Materiałem Marketingowym) ma charakter marketingowo-promocyjny i został przygotowany zgodnie z warunkami umowy z dnia 17 lipca 2015 zawartego przez Valueberg oraz Pracownię Finansową Sp. z o. o. (zwaną dalej Pracownią). Przygotowując Materiał Marketingowy Valueberg opierał się na informacjach i materiałach
przekazanych przez Pracownię, spotkaniach z ekspertami branży energetycznej i prawa energetycznego oraz na publicznie dostępnych danych.
Materiał Marketingowy zawiera stwierdzenia dotyczące przyszłości. Stwierdzenia dotyczące przyszłości odnoszą się do znanych i nieznanych kwestii obarczonych ryzykiem i niepew-nością lub innych ważnych czynników będących poza kontrolą Valueberg i Pracowni, które mogą spowodować, że faktyczne wyniki opisywanego przedsięwzięcia oraz jego perspek-
tywy i rozwój będą się istotnie różniły od wyników, osiągnięć i rozwoju przewidywanych w tych stwierdzeniach lub z nich wynikających. Valueberg i Pracownia nie oświadcza, nie daje żadnej gwarancji i nie zapewnia, że czynniki opisane w stwierdzeniach dotyczących przyszłości faktycznie wystąpią, a każde takie stwierdzenie stanowi tylko jedną z możliwych
opcji. Materiał Marketingowy nie stanowi substytutu spersonalizowanego doradztwa inwestycyjnego i finansowego. Podmioty wykorzystujące Materiał Marketingowy w celu podjęcia jakichkolwiek decyzji, w tym decyzji inwestycyjnych, czynią to wyłącznie na własną odpowiedzialność.
Valueberg przyjął, że otrzymane od Pracowni informacje są rzetelne i prawdziwe. Valueberg nie przeprowadził badania satysfakcji klientów, badania postrzegania marki ani analizy sytuacji ekonomiczno-finansowej Pracowni. Valueberg nie przeprowadzał badania finansowego, prawnego ani komercyjnego inwestycji w elektrownię wiatrową. Materiał Marketin-gowy nie jest podsumowaniem takiego badania. Valueberg jak i Pracownia nie ponosi odpowiedzialności z jakiegokolwiek tytułu za użycie w jakikolwiek sposób Materiału Marketin-gowego. W szczególności nie ponosi odpowiedzialności za skutki jakichkolwiek działań lub zaniechań przedsięwziętych w oparciu o informacje zawarte w Materiale Marketingowym,
w tym w szczególności za utracone lub nieosiągnięte zyski, utracone lub nieosiągnięte przychody, straty finansowe lub brak osiągnięcia oczekiwanych korzyści z inwestycji.
Niniejszy dokument nie stanowi propozycji objęcia ani nabycia akcji ani oferty w rozumieniu artykułu 66 Ustawy Kodeks Cywilny. Informacje zawarte w niniejszym dokumencie nie stanowią porady prawnej, finansowej, inwestycyjnej lub podatkowej. Niniejszy materiał nie stanowi rekomendacji w rozumieniu Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19
października 2005 r. w sprawie informacji stanowiących rekomendacje dotyczące instrumentów finansowych, ich emitentów lub wystawców.
Materiał Marketingowy przygotowany przez Pracownię Finansową we współpracy z Valueberg
Pracownia Finansowa Sp. z o.o.Walecznych 39, 03-916 Warszawa
telefon: (22) 122 81 82e-mail: [email protected]
Pracownia Finansowa Sp. z o.o., z siedzibą w Warszawie, 03-916, ul. Walecznych 39, wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000488555, z kapitałem zakładowym w wysokości 200.000 zł - wpłaconym w całości. REGON 146932265, NIP 7010400644.