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Major Paving Project for Ciudad Juarez MAJOR BECC MEETING WITH PRIVATE SECTOR CHIHUAHUA NEWEST TEAM MEMBERS ADMINISTRATION SHARE SURVEY RESULTS INSIDEBECC February 2012 YOUR monthly update and source of news

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February edition of newsletter

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Page 1: INSIDE BECC Newsletter

Major Paving Project for Ciudad

Juarez

MAJOR BECC MEETING WITH PRIVATE SECTOR CHIHUAHUA

NEWEST TEAM

MEMBERS

A D M I N I S T R A T I O N S H A R E S U R V E Y R E S U L T S

INSIDEBECCFebruary 2012 YOUR monthly update and source of news

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I N S I D E B E C C

2 M A N A G E M E N T

WHERE IN THE WORLD

IS MEG?As a staunch leader of the BECC, General Manager, Maria Elena Giner, constantly apprises stakeholders, board of directors, community leaders, and others of the accomplishments, performamce. efficiency, and continued progress of the BECC’s efforts toward preserving, protecting and enhancing human health and environment of the U.S.-Mexico border region.

Fortunately no travel was conducted for the month of January, therefore Mangement dedicated most of the time to lay out the goal implementation set duing the Senior staff retreat for 2012. The major initiatives focused on were:

• Private sector engagement and identification of project opportuni-ties including the first outreach event focused exclusively on the private sector in Chihuahua

• Climate change strategies focused on the PEACC’s (Climate Change Action Plans for) Baja California, Sonora, Chihuahua, and Tamaulipas

• Project related activities including Juarez mobility and paving project, needs assessments, and framework for interac-tion with project area

• Implementation of communication plan including schedule for outreach to border stakeholders

• Development of the schedule and content for institutional capacity building for the states and border communities

• Human resource related tasks including Career path framework, orga-nizational structure, training, Employee survey results, and employee evaluations

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3T E A M

Financiamiento para e l Sec tor Pr ivado COCEF y BDAN, Presentación

Jose Mario Sánchez y Alex Hinojosa real izaron una presentac ión conjunta expl icando e l or igen y funciones de la COCEF y e l BDAN. José Mario expl icó la función de la COCEF en e l desarrol lo de proyectos, su gest ión ante los d i ferentes actores involucrados y que la inst i tuc ión t iene a t ravés de los ú l t imos 15 años e l conocimiento de la tecnología y la exper ienc ia en la formulac ión y desarro l lo de los proyectos , hac iendo h incapié en ser fac i l i tadores de los proyectos ante las inst i tuc iones locales , estata les y federales . Por su parte Alex Hinojosa expl icó la función del banco, su consejo d irect ivo y e l capita l pagado que t iene e l banco de 500 mi l lones de pesos real izado por los dos gobiernos de México y Estados Unidos y que actualmente están buscando recursos f inancieros en los mercados de capita l para ampl iar su cartera credit ic ia , hac iendo mención que e l banco lo respalda la cal i f icac ión credit ic ia del gobierno de los Estados Unidos, expl icó el programa de crédi -tos y garant ías , as í como los programas de as istencia técnica con los que cuenta e l banco. Se expl icaron a los as istentes e l proceso de cert i f icac ión y f inanciamiento de proyectos y los t iempos que se requieren para de desarrol lo de proyecto y su f inanciamiento.

Se contó con una amplia as istencia y se recibieron propuestas de las s iguientes empresas:

• Asociac ión nacional de Energía Solar

• Munic ip io de Parra l .

• Desarrol lo Económico de Chihuahua.

• Sopi de Chihuahua

• GGA Manufactury

• Compañía Minera Dolores

• Parque Industr ia l Impulso

• Asesor ía Global Ambiental

• Grupo Ruba

• JABIL C ircuit de Chihuahua

• Ford Motor Co.

• Grupo Ecofarm

• EFM-Solar

• Intramex parques Industr ia les

• Pasteur izadora de productos de leche, Leche Zaragoza

• J iménez Mejorado Consultores

• Super ior industr ies de México

JOSE MARIO SANCHEZ ON THE GO

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4 P H O TO O F T H E M O N T H

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6 N E W S

PAVING PROJECT PROYECTO DE PAVIMENTACION

MASIVA PARA MEJORAMIENTO DE LA MOVILIDAD URBANA EN CIUDAD JUAREZ

Proyecto de pavimentación masiva y movilidad urbana en Ciudad Juárez, Chihuahua es un componente importante del Plan de Desarrollo Urbano (PDU) y consiste en la construcción y rehabilitación de las vialidades, mediante obras de pavimentación y repavimentación con concreto hidráulico.

El objetivo principal del proyecto es mejorar la movilidad urbana, con-tribuyendo al mejoramiento de la calidad del aire de la cuenca atmos-férica binacional compartida con el condado de El Paso, Texas. Con la pavimentación de 70 km de nuevas vialidades, este proyecto pretender aminorar embotellamientos y en general la falta de conectividad entre las principales vialidades de la ciudad, creando un sistema de trans-porte urbano más fluido. Además el proyecto espera generar benefi-cios ambientales diversos, así como mejorar la infraestructura e imagen urbana y calidad de vida de los habi-tantes de la región.

El alcance del proyecto es el siguiente:

• 37proyectosdeconstruc-ción de nuevas vialidades, 26 proyectos de reconstrucción de vial-idades,6pasosadesnivel,3tramosdel dren pluvial 2-A y 4 proyectos de rehabilitación de imagen urbana. (Banquetas, guarniciones, cunetas y arboles ornamentales).

• Larealizacióndelasobrasarroja una superficie a pavimentar en1.3millonesdem2;34kmdenuevapavimentacióny36kmderepavimentación.

• El costo del proyecto seestima hasta en $2,200 millones de pesos.

• Su ejecución se llevará acabo en un período de diez y ocho meses.

Los beneficios ambientales que se derivarán de la implementación del proyecto serán la reducción de emisiones contaminantes a la atmosfera y la reducción de la con-centración de partículas PM10 en la cuenca atmosférica de Ciudad Juárez – El Paso.

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7N E W S

REUNION CON EL CONSEJO DE URBANIZACION MUNICIPAL (CUM) Y CEMENTOS DE CHIHUAHUA

El CUM hizo una presentación del proyecto de pavimentación para la ciudad de Chihuahua. El organismo a través de su director habló del alcance del proyecto y de sus com-ponentes entre las que podemos mencionar:• SolicitanunCréditopor500

millones de pesos para calles nuevas a través de la Ley de Proyectos de Inversión Pública a Largo Plazo del Estado de Chihuahua, (LPIPLP).• La ciudad de chihuahua

cuenta con un rezago de pavimen-tacióndel35%,conelproyectosepretendeabatirelrezagoenun10%.• Elproyectotieneunalcance

de pavimentación de 1,800,000 m2.• Elproyectosevarealizarcon

concreto hidráulico en colonias de la ciudad con una loza de 12 cm de espesor y se estima que se van a requerirde225,000m3deconcreto.

• El proyecto se pretendeiniciar su construcción el 1 de Junio de2012yterminarloel31deAgostode2013.• ActualmenteelCUMcuenta

un proceso de difusión de los proyecto que van a realizar a través de asambleas de vecinos, donde forman comités para su evaluación y seguimiento. ▣

REUNION CON LA EMPRESA EFM - SOLAR

Jorge Cruz Russek indicó que la empresa está formada y desarrollando un mercado de energías renovables y están proponiendo que a través de los contratos de interconexión de CFE hacer sociedades de autoabastecimiento

para el suministro de energía eléc-trica. Tienen un primer análisis para vender la energía eléctrica al muni-cipio de chihuahua para el alumbrado público donde pretenden vender el k/watten$1.90quees15%másbaratoque la CFE y poder producirlo a través de energía solar en $ 1.00 K/watt. Por lo que requieren un estudio de irradi-ación solar par el estado de chihuahua, se acodó investigar con el instituto de investigaciones electicas si el estudio se podría desarrollar a través de ellos.

Reunión en CANACINTRA.La COCEF y el BDAN explicaron su

función en la certificación y financia-miento de proyectos a personal de CANACINTRA con la finalidad que la cámara diera a conocer la función de la COCEF en el desarrollo de proyectos y el programa de crédito del Banco a sus agremiados para el financiamiento de proyectos en el sector industrial de chihuahua.

Se identificaron los siguientes proyectos que han sido identificados por la cámara:

• Crédito por 130,000 mil-lones de pesos para infraestruc-tura de la Junta Municipal de Agua y Saneamiento de Chihuahua.

• Líneamoradapara laplantade tratamiento de aguas residuales en chihuahua.

• PlantadeBiodisel.• P lanta rec ic ladora de

electrónicos.• FabricadelámparasdeLeeds.

Así también CANACINTRA nos invitó a un foro de cambio climático y estrate-gias para su mitigación que se llevara a cabo el 16 de Marzo en la Universidad la Salle, en Chihuahua.

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I N S I D E B E C C

8 N E W S

ENVIRONMENTAL BORDER 2012

During these first months of 2012 we’ve worked on the following:

• Updating the Quality Assurance Process for the Border 2012 projects, to ensure proper coordination with EPA’s project officers.

• Along with the TA Department, we have been preparing the documents for a new grant (Methane Recovery and Usage in Municipal Landfills Track System for Mexican US-Mexico Border Municipalities), for the EPA’s Global Methane Initiative.

• Reviewing the budget and the list of selected projects for the 2011 Border 2012 EPA-Region 6 RFP, sending the notification letters to project proponents.

• Alberto Ramirez held a meeting with Dr. Marcelo Korc of PAHO/OPS on the develoment of a strat-egy to implement an Environmental Health Impact procedure that could be applied to BECC’s projects.

• Participated on the Renewable Energy and Energy Workshop.

• Meeting with Juarez Municipality officers concerning the Juarez scrap tires project.

REGIONAL PLANNING

A redefined database of the projects identified for the the KWF was created under the new selection criteria. Of the 214 original projects, 134 remain and from the initial $1.2 billion, $529.5 million remain.

OTHER UPDATES

A Methodological adjustment has been made to the Border Transportation study that is being developed, taking into con-sideration the best way to compare the Monterrey Metropolitan Area to other Mexican border cities.

Intense efforts are being made to advance the negotiations with the state govern-ments of Chihuahua and Tamaulipas to start their PEACS and to implement the Second Phase of quantification in Sonora and potentially the Second Phasein Baja California.

There is a possibility to submit proposals to USAID Global Development Alliance-Annual Program Statement.

Preparations of a BECC presentation for the “NADB on the Road” for the private sector in Chihuahua and Cd. Juarez.

Analysis of the Law on Long Term Public Investment Projects for the Chihuahua State.

Review the Quality Management Plan Document for EPA.▣

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9N E W S

Ganadores del Niño Dios:José Mario Sánchez, Mario Modesto, Alberto Ramírez, Alejandro Martínez, Luis Carlos Martínez, Armando Herrerías, Marco A. Gra-nados, Joel Mora, Briselda Duarte, Donald Hobbs, Gloria Meléndez, Verónica Frescas, Silvia Rentería, Re-nata Manning Gbogbo, Ma-rio Vázquez, María Elena Giner, Tomás Balarezo.

INFORMACION DE ASISTENCIA TECNICA

Asistencia Tecnica Otorgada en Enero 2012Comunidad: DouglasActividades: Reportede Ingenieria Pre-liminar, Estudio de Impacto Ambiental Transfronterizo, Borrador de Documento AmbientalTipo: Aguas ResidualesGrant: PDAPMonto: $78,020Fecha de aprobacion: 1/4/12

Contratos firmados en Enero 2012Comunidad: MatamorosActividades: Fondos adicionales al proyecto ejecutivo-Modificacion al con-trato originalTipo: Aguas ResidualesGrant: PDAPMonto: $18,346.94Fecha de aprobacion: 1/4/12

AdministrativosConsultorGreen HubActividades:Entrenamiento de Energia Tipo: RenovableGrant: BECCMonto: $10,000Fecha de aprobacion: 1/11/12

SISTEMAS DE INFORMACION

CAP Information ToolsIn support of the CAP, the Information Systems Department completed devel-

ADMINISTRATION

opment of the following tools to help the Projects Directorate and the NADB manage the CAP application process:External Tools:• CAP Electronic Application• Received Application Lists

Internal Tools:• Downloadable Application

Database• CAP Project Server Work-

space

The External Tools were publi-cally available through the BECC website. We encouraged the promotion of CAP with project sponsors, to have them complete the Electronic Ap-plication they wished to submit candidate for the program.

RECURSOS HUMANOS•Celebración de la Rosca de Reyes el 6 de enero

Esta es una costumbre del cristianismo, y la historia cuenta que de Persia salieron los tres Reyes Magos para ir a adorar al Niño Jesús. Y según lo narra Marco Polo en su libro El Millón: “Los tres Reyes de la comarca se pusieron de viaje para adorar a un profeta recién nacido y llevarle tres ofrendas: oro, incienso y mirra. Si el pro-feta tomaba el oro, era rey ter-reno; si tomaba el incienso era

un Dios; y si tomaba la mirra, era un médico. Sus nombres: Melchor, Gaspar y Baltazar, tres Reyes Magos ataviados con llamativas vestimen-tas que salieron de Oriente y que hoy con el paso de los años forman parte de las celebraciones decem-brinas. Cargados de regalos, oro, incienso y mirra, especialmente para el niño. Y para conmemorar esto, nació la costumbre de partir la rosca, que se origina en la Edad Media. En Francia comenzó a celebrarse esta fecha, cristianizando la costumbre pagana de “elegir un rey de las fiestas” Inspirado en el Eclesiastés, la gente se reunía en la noche familiar alre-dedor de una rosca de pan dulce adornada con azúcar y frutas cristal-izadas, en la que habían escondido un haba (actualmente un niño de platico), como símbolo de la huida de la persecución del rey Herodes.

La persona que tiene la suerte de encontrar la figurilla al cortar el pan, es, según la costumbre, an-fitrión de otra celebración poste-rior: Por ejemplo en México es el 2 de Febrero el día de la Candelaria, y la tradición observa que esta per-sona debe confeccionar un “ropón” al niño Jesús. Es decir, vestirlo de gala y ofrecer a sus invitados los tradicionales tamales, hechos de maíz, (el alimento prehispánico por excelencia) y chocolate, “el alimen-to de los dioses”.

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I N S I D E B E C C

1 0 E N T R E V I S TA S N U E VO P E R S O N A L

Abdias Moreno has joined the BECC as Project Specialist. Mr. Moreno, a native from Chihuahua, Chih., has over three years of experience in Solar Energy Systems, Energy Preservation and Efficient illumination. Mr. Moreno holds a BS in Electrical-Mechanical Engineering from Insti-tuto Tecnológico de Chihuahua.

(We’ll get an interview with photos of him in our next issue.)

CUITLAHUAC CRUZ Cuitlahuac se incorporó a la COCEF el pasado 28 de noviembre. En su perfil profesional destaca una for-mación en modelación en calidad del aire. Con estudios en Ingeniería Ambiental en la Universidad Autónoma Metropolitana Atzcapotzalco y maestría en Administración de Organizaciones en la Universidad Autónoma de México ha tenido una carrera muy vinculada con el sector público en el gobierno del Estado de México y en el Gobierno del Distrito Federal (directamente con el Jefe de Gobierno Marcelo Ebrad) y con una par-ticipación relevante en el Centro Mario Molina en el 2007. También ha estado relacionado con temas de energía. En el primer trimestre de 2010 fue becario Chevening del Gobierno del Reino Unido que le permitió cursar un entrenamiento en mercados de energía en la ciudad de Londres. También estuvo en Japón en el 2005 en un curso sobre Sistemas de Control de Contaminación del Aire. De la misma forma, ha estado involucrado en el campo de energías renovables en

una consultora desarrolladora de proyec-tos para ser inscritos en el mercado de bonos de carbón (Sodes).

En su opinión, su experiencia “le dará un valor agregado a la COCEF en los temas de energías renovables y modelación de calidad del aire, y esto ya se ve reflejado en el proyecto de movilidad urbana de-pavimentación de Juárez”.

Es felizmente casado con Verónica González, conocida de la COCEF por su trabajo en el área de programas de calidad del aire de Semarnat con una vinculación importante en el Programa Frontera 2012. Bienvenido Cuitlahuac. ▣

Entrevistas Nuevo Personal

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MARIBEL HINOJOSAMaribel se integró el cinco de enero de 2012, después de 15 años de trabajar para la ciudad de Brownsville, y cuatro en el distrito de Laguna Madre y con una gran vinculación con la COCEF e IBWC. Su interés personal y profesional se acomodó para poder contar con los servicios de Maribel. Ella nació en San Benito, Texas y creció en la ciudad de Matamoros. Su familia proviene de General Treviño, Nuevo León. Es un claro ejemplo de biculturalidad “con lo mejor de los dos mundos”, dijo la nueva funcionaria.

Tiene estudios en Dibujo Técnico Industrial (carrera técnica) y licenciatura en Biología-Matemáticas. Además tiene maestría en Administración de Empresas. Las prim-eras dos en UT Brownsville y la Maestría en la Universi-dad de Phoenix (de manera virtual).

“Con mis bases técnicas y mi experiencia en el sec-tor público me dan el conocimiento para entender los objetivos y la misión de la COCEF. Creo que el haber crecido en el lado mexicano y haberme formado del lado americano, en el área fronteriza, me dan la oportunidad de entender la problemática en ambos lados. Creo que la COCEF es una institución noble y tiene muchos ben-eficios para todos los municipios que compitan por los fondos disponibles que se que son escasos. Veo a una COCEF con gente talentosa y con un buen liderazgo. I’m impressed”, dijo Maribel.

JAMES TERRENCE O’BRIEN (conocido como JT)JT se incorporó a la COCEF a mediados de Octubre con un entusi-asmo muy particular de trabajar y vivir del lado mexicano. Nació en Nueva York y creció en Colorado en las afueras de Denver. El más pequeño de cuatro hermanos (una es hermana). Uno de sus hermanos vive en un pueblo conocido como Troncones en el es-tado de Guerrero, un lugar hacia el norte de Acapulco, a una hora de Lázaro Cárdenas, Michoacán, en donde viven muchos semi retirados estadounidenses.

Estudió la carrera química en la Universidad de Oregon y trabajó por siete años en la empresa farmacéutica Biotech. Posterior-mente decidió cambiar de aires y decidió estudiar la maestría en ingeniería civil, especializado en recursos hídricos en la Univer-sidad de Nuevo México en Albuquerque. Mientras estudiaba trabajó para una empresa de consultoría Bohannon-Huston, en el grupo de agua. Es candidato a la certificación como ingeniero (PE) por parte del estado de Nuevo México (en seis meses obtiene esta certificación).

Piensa que trabajar en la COCEF “me ofrece oportunidades únicas en el sentido de administrar proyectos desde distintas perspec-tivas, como evaluación de propuestas de varios consultores, lo financiero, diversas tecnologías y en general una gran variedad de proyectos”. Además “veo oportunidades en la organización para trabajar en equipos interdisciplinarios para objetivos como lo aca-bamos de hacer con Joel Mora, Mane Constance, Abril Quiroz y Jessica Hernandez”, destacó JT. .Añadió que su contribución podrá darse adicionalmente “gracias a mi experiencia como consultor en administración de proyectos que puede ser útil para hacer más eficientes los procesos de la COCEF, además de mis habilidades técnicas”.

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1 2 N E W S

IMPORTANTE PRESENCIA CON EL SEC TOR PRIVADO DE CHIHUAHUA

. El pasado dos de febrero por la mañana, la COCEF y el BDAN tuvieron dos impor-tantes encuentros con el sector privado de Chihuahua. Un desayuno con la empresa Grupos Cementos de Chihuahua, a la que asistió su Director General, Federico Terrazas y después un taller con el sector privado en donde particip-aron más de 67 personas.

En este taller, las dos instituciones presentaron sus programas de desarrollo y financiamiento de proyectos de infraestructura ambiental ante representantes de distintos giros industriales con el fin de que conocieran las opciones com-petitivas que ofrecen ambas instituciones para el sector privado.

Este evento fue organizado en coordinación con Desarrollo Económico de Chihuahua, A.C., la Cámara Nacional de la Industria Electrónica, de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información, Canacintra-Chihuahua, y la Secretaría de Comunicaciones y Obras Públicas del Estado de Chihuahua.

El taller estuvo presidido por el Administrador General Adjunto de la COCEF, José Mario Sánchez Soledad, y el Director Gerente Adjunto de BDAN, Alex Hinojosa.

De la COCEF, además del Administrador General Adjunto, asistieron y apoyaron entusiastamente el evento, Mario Vázquez, Jorge Hernández y Gonzalo Bravo.

Por la tarde tuvieron otro encuentro con funcionarios del Consejo de Urbanización Municipal de Chihuahua y GCC, para revisar el proyecto de pavimetnación, más tarde con CANACINTRA-Chihuahua y posteriormente con Desarrollo Económico de Chihuahua, con su Presidente Jorge Cruz Rusek.

Al otro día se tuvo una entrevista con ejecutivas de la Asociación de Caballos Cuarto de Milla para revisar un posible proyecto de biodigestor en una de sus futuras instalaciones.

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Jorge Hernandez apoya el evento

Armando Herrerias apoyando el taller en Chihuahua

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1 4 S P E C I A L E V E N T S

Por Manuel Ríos, Corresponsal Al Toro Mexico.com

José Mario Sánchez Soledad, actual delegado de la Asociación Nacional de Matadores en Ciudad Juárez, sorprendió a los presentes con su voz y demonstrar por el mismo que es un tenor auténtico y muy profesional, esto en un evento llevado a cabo en El Paso, Texas.

Más valor tiene que lo hace siempre por una causa altruista de apoyar situ-aciones de nuestra comunidad y, como taurino, en esta ocasión quiso poner la semilla para empezar a realizar el busto en bronce del picador internacional Efrén Acosta Baray, longrando así su objetivo.

Ante la presencia del mismo picador mex-icano, taurinos norteamericanos y perso-nas por el gusto de la ópera, fue presen-tado en el escenario por quién fuera su maestro de musica en la Universidad de El Paso, Texas, J. Prentice Loftin, actual director del Conservatorio de Musica de esta ciudad, quién compartió algunos anécdotas de José Mario, como también del doctor. Ezequiel Meza, quien lo acom-paña siempre en el piano, cuando fueron sus estudiantes.

El repertorio de Sánchez Soledad fue muy intere-sante; le cantó a México, recordando a grandes compositores como a Maria Greber, Consuelo Velázquez, Luis Martinez Serrano y Agustín Lara, y así escuchar melodías como “Alma Mía”, “Bésame mucho”, “Donde está corazón”, “Farolito”, “Júrame”, “Flor de Mayo”, “La Cumbancha”, “Negra Noche”, “Marchita el alma”, “Perfume de gardenias”, “Te quiero y te quise” y “Granada”.

Antes de finalizar el recital, José Mario presentó ante el público presente al picador Efrén Acosta Baray ydio a conocer destellos de su trayectoria; lo invito a pasar al escenario y así hacerle entrega de un recuardo recordando tanto su carrera como su dinastia, familia, sus inicios y triunfos.

Las personalidades presentes salieron muy con-tentas y el mismo José Mario comento: “Quisiera realizar otro recital por la misma causa, pero que fuera en la Plaza Alberto Balderas y, si es posible, el próximo 7 de abril, que es sábado de gloria.”

Esto puede ser posible si la empresa facilita el lugar especifico que le gustaría a José Mario para llevar a cabo su próximo recital, ya que ahora le quiere cantar a la Fiesta brava y sería idoneo ya que al siguiente día se inaugura la temporada en Ciudad Juárez. ▣

Bello recital de José Mario Sánchez en El Paso

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Looks like they worked very hard.

Administrative MeetingOnJanuary31theadministrativedirectoratemetforatrainingretreatattheHamptonInninCd.Juárez. ▣

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P R O J E C T S

D0UGLAS KICK-OFF MEETING

Joel Mora attended and participated PER and EID Kick Off Meeting held in Douglas, AZ on Feb. 3, to discuss the Bay AcresColonia, Sanitary Sewer Improvement Project. Joel presented an overall descrip-tion of the project and discussed the selec-tion procedures for consultants and men-tioned how Huitt-Zollars was selected as the Consultant on the project. During the round table meeting Joel discussed HZ’s qualifications and indicated that HZ had previously worked on BECC’s Yuma, AZ project (Colonia B&C Sewer Design Project) a couple of years ago. He also briefed the attendees on the Bay Acres Colonia project and the upgrades to the wastewater treat-ment plant, including the dentrification process. The scope of the project was discussed in detail where Joel answered questions regarding funding. Attendees at the meeting were representatives from HZ, the City of Douglas, ADEQ, EPA, and USDA-RD. After the meeting, they toured the Wastewater Treatment Plant.

VINTON WASTEWATER PROJECT MEETINGS

After the Village Council voted to not pursue the SRF loan from TWBD in early January, JT O’Brien and Veronica Frescas met with members of the Vinton WW Steering Committee to develop a strategy to build upon the public’s support. The meeting gave the BECC staff the opportunity to dis-cover that while the majority of the commu-nity are in favor of the project, a majortiy of the Vinton City Council are not. The dissent-ing members were invited to participate in this meeting, however none of them were present to provide input or obtain informa-tion provided by BECC.

During a Vinton Village Council Meeting on Feb. 7, BECC staff attended to answer questions regarding the project and reiterate the impor-tance of the upcoming deadlines.

After much discussion and passionate pleas from the community members present at the meeting, the three majority council members opposed to the project, abruptly left the city council meeting and the meeting had to be adjorned.

EPA REGION 9 QUARTERLY MEETING

Temis Alvarez, Marco Granados, Jessica Hernandez, Joel Mora,and Renata Manning attended and participated the EPA Region 9 Quarterly Meeting in San Francisco, CA on Feb. 1-2. Attendees represented EPA, NADB, and CNA.

Reports on the projects in Arizona and Sonora were provided. Hightlighted was that the B & C Colonia WW project was 95% completed in con-struction and 95% BEIF Project construction was completed. Sonora had 100% projects construc-tuion completed and 100% MX projects construc-tion completed.

Other reports revolved around the projects under developmemt: Topahue, Naco, Nogales, and Agua Prieta as well as those under construc-tion: San Luis Rio Colorado PIMAAS II, San Luis Rio Colorado PIMAAS III, Sonoyta, and Nogales 4 (Los Alisos).

BINATIONAL TECHNICAL COMMITTEE, MEXICALI, BC

Jessica Hernandez attended and participated at the Mexicali BTC forum (led by the IBWC/CILA Mexicali Section) held on Jan. 25-26, where updates were provided to our binational part-ners on the progress of Mexicali project. The IBWC/CILA Mexicali Section led the meeting Representatives from EPA, IBWC/CILA, CA RWQCB, CONAGUA were in attendance.

PROJECTS

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EPA REGION 6 QUARTERLY MEETING

Held in Dallas, TX on Jan. 20, Temis Alvarez, JT O’Brien, Marco Granados, and Carlos Acevedo attended and participated.Attendees repre-sented EPA, NADB, and CNA.

Reports on the projects in Texas, New Mexico, Chihuahua, and Tamaulipas were provided.

ANTICIPATED PUBLICATIONS/CERTIFICATIONS

Astrosol Solar Park, Tucson, AZ - Certified Jan. 13

El Porvenir Wind Project, Reynosa, TAMPS- Pending Certification

Expansion of Wastewater Collection System Lucio Blanco (2nd Stage) Playas de Rosarito, BC - Pending Certification

STATE/SECTOR ASSIGNMENTS

Tomas Balazero nicely formatted and presented the list of the State/Sector assignments and the inventory of publications.

As a directorate goal, State meetings at three per year are targeted to begin in February. It’s envisioned to include all BECC staff working in various projects/initiatives in the State with the purpose of sharing those activities to further develop our knowledge and support to com-munities, identifying resource support oppor-tunities to support the broader work of all areas of BECC and designing new strategies to support our mission in each State.

Jessica Hernandez will begin the development of an agenda, proposed date/time and appoint-ment visitation. We’ll hope that this first expe-rience will establish some standards for the other States as well as ideas for creating better synergies between the BECC directorates.

PROJECTS USIBWC PUBLIC MEETING

Temis Alvarez attended and participated in the USIBWC Public Meeting of the Southeast Arizona Citizens Forum in Rio Rico, AZ on Jan. 12. In atten-dance were representatives of ADEQ, IBWC, and Cochise County Board of Supervisors.

Temis delivered a presentation which included an overview of new initiatives and programs related to border infrastructure undertaken by the BECC, local initiatives, efforts to enhance the sustainabil-ity of environmental infrastructure (green build-ing guidelines, water and energy management), environmental infrastructure needs assessment, BECC’s Four Pillars, efforts to advance the BECC/NADB mandate, discuss projects in Arizona-Sonora region, the Los Alisos wastewater collec-tion and treatment in Nogales, Sonora, which will improve sanitation on both sides of the border, and a related effort for solar generation for the new treatment plant.

The following day he met with the OOMAPAS Noglaes, Sonora General Director, Francisco Gastellum and Cesar Campa to review the status of preselected Wastewater Collection and Drinking Water projects. He then attended a field visit to the wastewater gravity and pressurized conveyance line and pumping station, and to the Los Alisos WWTP.

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1 8 A N N O U N C E M E N T S

Beneficios y Mejoras 2012• Incrementodellímitedeosdíasdevacacionesde26a36• Costo de los seguros Médico y Dental sin incremento, solo por 2012• Trámiteinicialyrenovacióndelíneaexpresssepagaráal100%,solopor2012• Adendum al Plan de Retiro para maximizar las contribuciones del empleado hasta el límite del IRS para

2012 es de $17,000.00• Plan de Carrera implementado en Proyectos. P.Es cambiaron a Project Managers• Snack se servirá a las 9:00 con nuevos menús

Happy Valentine’s DayFebruary 14

Mexican Flag DayFebruary 19

Mardi Gras February 21

Ash WednesdayFebruary 22

ANNOUNCEMENTS