Informe de MercadoMineral de Hierro

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Informe de MercadoMineral de Hierro

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CONTENIDO:

EL ACERO SE MUDO AL ASIA ............... 03

...Y TAMBIEN EL MERCADO DE MINERAL DE HIERRO ................................. 03

LA TRANSICION .............................................. 04

EL MERCADO SPOT .......................................10

BREVES .................................................................. 12

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EL ACERO SE MUDÓ AL ASIA Raimundo Martín En los últimos quince años el epicentro de la siderurgia mundial se ha desplazado hacia el Asia. Razones:

(a) El crecimiento vertiginoso de la producción de acero bruto en China, un hecho evidente al revisar la tasa compuesta de crecimiento anual (CAGR) para los quinquenios 1995-2000, 2000-2005 y 2005-2010 de 5,94%, 22,83% y 11,99% respectivamente;

(b) Una producción japonesa sostenida un

poco por encima de los 100 millones de toneladas al año;

(c) La irrupción de la India en el concierto

de los grandes de la siderurgia, con una producción de 66,85 millones de toneladas en 2010. Habiendo registrado un CAGR de 4,12% para el período 1995-2000, éste se acelera a 11,20% y 7,87% en los dos siguientes quinquenios, dando cabida a comentarios de que la India se convertirá en una nueva China, al menos en materia siderúrgica;

(d) Corea del Sur, que mantiene un ritmo

de crecimiento pequeño pero seguro, y sigue en producción a la India con 58,45Mt en 2010;

(e) La producción de acero bruto de

Taiwán, la más pequeña entre los países del Asia que le reportan a la Asociación Mundial del Acero, que ascendió a 19,64Mt en 2010.

La gráfica N° 1 nos muestra la evolución de la participación de Asia en la producción mundial de acero bruto en las dos últimas décadas.

Grafica N° 1: Producción Mundial de Acero

Bruto. (En miles de toneladas)

Fuente: World Steel Association (WSA). Gráfica CIGC FMO Con base en estos datos se puede afirmar que Asia, en la actualidad, es el factor determinante en la siderurgia mundial, con China como líder indiscutible. Con semejante migración de la industria siderúrgica hacia los países del Asia, no sería difícil entonces suponer que la geopolítica de la industria del mineral de hierro también sufriría cambios, a veces sutiles, en ocasiones drásticos, muy especialmente en cuanto lo que supone el comercio transoceánico de esa materia prima. … Y TAMBIEN EL MERCADO DE MINERAL DE HIERRO Durante décadas, la producción de acero se concentró en la Unión de Repúblicas Socialistas Soviéticas, la ahora extinta USSR, Europa, Japón y los Estados Unidos, tal como se desprende en la gráfica N° 2 de la siguiente página

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Grafica N° 2: Producción Mundial de Acero Bruto. (En miles de toneladas)

Fuente: World Steel Association (WSA). Gráfica CIGC FMO Tanto los Estados Unidos como la USSR dependían esencialmente de sus propias fuentes de suministro de mineral de hierro, de manera que el grueso del comercio mundial de esa materia prima estaba dirigido a suplir las necesidades de Europa y del Japón, países de escasa o nula producción del mineral. Consecuentemente, las negociaciones sobre volúmenes y precios tenían como actores principales a las mineras, que exportaban el mineral, y a las acerías de Europa y Japón, que lo adquirían. En ese contexto surgió un 'entendimiento cordial', un sistema para la fijación del precio del mineral de hierro en los contratos de suministro anuales que dependía de negociaciones directas entre las “grandes mineras” y las “grandes acerías”, que lo discutían y lo acordaban entre sí. El funcionamiento del sistema era relativamente sencillo, no así necesariamente las propias negociaciones. Cuando una de estas mineras llegaba a un acuerdo de precios con una “gran” siderúrgica, ese precio era el que regiría para todo el mercado ese año, en ocasiones con ligeras variaciones entre el mercado europeo y el asiático, además de

otras consideraciones vinculadas a las características físico-químicas del mineral, finos y gruesos e impurezas. El sistema de un precio referencial anual llamado en inglés el “benchmark system” estuvo en vigencia por varias décadas. Durante los años 80 y 90 la siderurgia (europea y japonesa) llevó la mejor parte en las negociaciones sobre el precio del mineral de hierro. En un mercado de compradores, el precio se mantuvo relativamente estable, e incluso, durante ciertos lapsos el mineral registró una pérdida de valor a precios constantes, en ocasiones debido a las condiciones del mercado del acero sometido a los ciclos económicos internacionales. Bajo esas condiciones, los beneficios de las mineras de hierro distaban de ser excepcionales, cuestión claramente eidecniada por el poco interés de la comunidad financiera internacional en la industria. LA TRANSICIÓN Pero, la vertiginosa expansión de la producción de acero en China, ver gráfica N° 3 a continuación, impuso una nueva dinámica al mercado internacional del hierro. Una industria aletargada fue sacudida de repente por un nuevo actor, poco conocido y sobre el cual se tenían recelos: el Dragón Chino estaba a punto de convertirse en el “Factor China”.

Grafica N° 3: Producción Mundial de Acero Bruto. (En miles de toneladas)

Fuente: World Steel Association (WSA). Gráfica CIGC FMO

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La producción, de acero de China, esencialmente vía el Alto Horno necesitaba mineral de hierro en grandes cantidades. Sin duda alguna China es uno de los principales productores de mineral de hierro del mundo. En términos de extracción de mineral bruto es difícil suponer que algún otro país se le aproxime, tal como se puede apreciar en el siguiente cuadro (ver cifras columna Producción Mineral Bruto). Tabla N° 1: Producción de Mineral de Hierro y

Arrabio de China

Año

Producción Mineral Bruto

(ROM)

Producción Ajustada

Producción de Arrabio

2000 224,00 105,3 131,034 2001 220,00 102,0 147,067 2002 231,00 108,8 170, 745 2003 261,00 207,7 213, 785 2004 320,00 213,7 256, 738 2005 420,00 284,5 344, 732 2006 601,00 356,1 407, 554 2007 707,00 399,7 469, 446 2008 824,00 321,1 471,100 2009 880,00 233,7 543, 748 2010 -- -- 573, 567 Fuente: UNCTAD, World Steel Association (WSA) No obstante, la calidad del mineral no es buena por su bajo contenido de hierro. De ahí que las publicaciones especializadas hagan una conversión para ajustar la calidad del mineral chino al standard internacional (en el caso de la UNCTAD, a un mineral con un contenido de hierro de 63%). Al hacerlo, se evidencia, con toda claridad, que la producción doméstica, a pesar del acelerado incremento de la producción, dista mucho de poder cubrir la demanda de hierro que genera la producción china de arrabio. (A manera de orientación mencionaremos que el contenido de hierro del arrabio producido en China ronda 94%, de ahí que para producir una tonelada de arrabio se necesitaría alrededor de 1,5 toneladas de mineral de hierro con 63% de hierro.)

Por otra parte, la UNCTAD en sus últimos informes anuales ha advertido que la calidad del mineral doméstico chino se está deteriorando progresivamente. Durante las décadas previas, China había importado mineral de hierro, pero los volúmenes eran pequeños, siendo que su producción doméstica cubría en gran medida los requerimientos de sus altos hornos. Consecuentemente, la participación de China en el mercado transoceánico era marginal, así como su influencia. Sin embargo, conforme la producción de acero y, consecuentemente la de arrabio se dispararon, las importaciones crecieron vertiginosamente, y para el 2003 superaron por primera vez las del Japón. De ahí en adelante la demanda China por mineral importado explotó, pasando de 148,2Mt ese año a 618,63Mt en 2010, un extraordinario CAGR de 22% en dicho lapso. Según datos publicados por la UNCTAD la participación de las importaciones chinas en el total mundial pasó de 9,96% en 1996 a 66,78% en 2009.

Gráfica N° 4: Importaciones de Mineral de Hierro. (en millones de toneladas)

Fuente: UNCTAD. Gráfica CIGC FMO

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Resaltemos dos hechos:

• Primero, en unos pocos años China se convirtió, y por mucho, en el principal importador de mineral de hierro del mundo. En los albores del siglo XXI, China pasó de ser un simple observador a protagonista principal en el mercado transoceánico del mineral de hierro. Una difícil transición, tanto para China como para los grandes productores. China asumió su rol y comenzó a participar en las negociaciones de precios.

• Segundo, en esencia, la industria del

mineral de hierro no estaba preparada para el despegue de China. El delicado equilibrio entre la oferta y la demanda se vio roto. El poder de negociación pasó del sector siderúrgico al sector minero, y con ello los precios del mineral y los beneficios de las mineras resultaron sustancialmente favorecidos, en tanto la tensión entre las partes llegaba al punto de quiebre.

China, precios y el benchmark Liderada por Baosteel, en aquel momento la mayor acería de ese país, China inicia su participación en las negociaciones de precios referenciales anuales (benchmark) en 2003. Baosteel, en su papel de representante de la siderurgia china, trató de hacer valer desde un primer momento la posición de China como el mayor mercado importador. Sin embargo, y en descargo de sus negociadores, las condiciones del mercado no le eran nada favorables para lograr dicho objetivo.

• Una economía internacional boyante, que disfrutaba de un crecimiento pocas veces visto, impulsador de un alto consumo de acero y consecuentemente de la demanda de mineral de hierro. (Al menos hasta su colapso financiero en 2008)

• La propia demanda de mineral de hierro China, calificada de insaciable,

versus los limitados incrementos de la oferta de mineral, creando así las condiciones para un mercado de vendedores.

• Una industria siderúrgica china

fragmentada, con decenas de medianas y pequeñas acerías necesitadas de mineral y dispuestas a hacer lo necesario para garantizarse el suministro, que hacía casi imposible crear un frente único de negociación ante un sector minero compacto, dominado por tres grandes productores con control sobre los niveles de la oferta.

La anterior combinación de factores se tradujo en una colosal alza de los precios del mineral de hierro desde 2003 hasta el colapso financiero del 2008, reflejado en la caída de los precios marcadores en 2009. De hecho, en ese período, China sólo logró alcanzar un primer acuerdo de precios, que sirviera de marcador, en 2008. Por lo general, las mineras llegaban a primeros entendimientos con acerías del Japón.

Tabla N° 2: Sistema Benchmark Mercado Asiático

Año

Fecha

Primer

Acuerdo

Compañias

%

Variación

Interanual

2003 21/03/2003Hamersley/BHP-

Nippon Steel 8,9

2004 14/01/2004Hamersley-

Nippon Steel 18,62

2005 22/02/2005CVRD- Nippon

Steel 71,5

2006 17/06/2006 CVRD-JFE 19,0

2007 21/12/2006 CVRD- Baosteel 9,5

2008 18/02/2008VALE- Nippon

Steel 65,0

2009 26/05/2009 Rio Tinto-NSC -33,95

Fuente: Archivos CADI-SATI-GC, CIGC FMO

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Los incrementos porcentuales en los contratos anuales pactados vía el sistema benchmark dieron origen a las siguientes modificaciones de precios del mineral procedente de Vale antes (CVRD).

Gráfica N° 5: Precios de Referencia Mineral de Hierro

Fuente: Vale. Gráfica CIGC FMO Si nos guiamos por los resultados, tendríamos que llegar a la conclusión de que Baosteel no pudo hacer valer la posición de China entre 2003 y 2007. Ante esta realidad, la siderúrgica fue relevada de su papel de negociador principal en 2008, pasando esa tarea a manos de la China Iron and Steel Association (CISA). A partir de esa fecha, Shan Shanghua, Secretario General de CISA, asumió el liderazgo de las negociaciones. Hombre de línea dura, intentó hacer un frente común con las acerías chinas para hacer valer la posición del país como primera nación importadora de mineral de hierro. Lograr un precio justo, “un precio chino”, se convirtió en el leitmotiv de sus esfuerzos y la razón principal detrás de una serie de desencuentros con los grandes productores que terminaron dando al traste con el sistema tradicional de fijación de precios por la negativa de China, desde 2009, de aceptar, al menos, oficialmente los precios pactados entre Rio Tinto y Nippon Steel, resultando en un incremento sustancial de los volúmenes

transados en el mercado spot y el surgimiento, a partir de ese año, de un nuevo sistema para la fijación de precios, uno trimestral, basado en índices calculados sobre la base de los precios en dicho mercado. (BHP Billiton fue la primera minera en aplicar este sistema en 2009). Aclaremos…. el sistema benchmark ya estaba bajo el ataque de algunas de las grandes mineras. Por ejemplo, desde el 2006-2007 BHP Billiton venía insistiendo en una prima para el mineral australiano en razón del diferencial de fletes. En pleno “boom” minero, la diferencia entre el flete marítimo para llevar mineral desde Brasil a China y desde Australia a China llegó a superar los US$50/ton. BHP exigía se reconociera una parte de ese

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diferencial como prima, lo que contravenía la esencia del sistema benchmark. Adicionalmente, a finales de 2008, casi en plena crisis financiera, Vale intentó renegociar un segundo incremento de precios para ese año. Esto trajo como consecuencia un boicot contra el mineral de Vale promovido por Shan Shanghua. Este boicot tuvo éxito, haciendo que Vale renunciara a dicha pretensión, quizás también por la ya evidente magnitud de la crisis financiera mundial. Seguidamente, en 2009, CISA intentó aplicar un procedimiento similar contra las importaciones de mineral australiano para presionar la baja de los precios. El Secretario General de CISA había prometido “arrancarle” a las mineras una rebaja de entre un 40 a un 50%. Ese año, Rio Tinto y Nippon Steel pactaron una rebaja del 33,95% con las otras acerías del Asia, y ese monto se convirtió en la base para el cálculo de los precios referenciales anuales. China no lo aceptó oficialmente, y trabajó arduamente para establecer “un precio chino”, sólo logrando que la minera australiana Fortescue Metals Group aceptase una rebaja adicional de un 3% en el precio, pero dependiendo (aunque así oficialmente no se reconociera) de un prometido financiamiento chino de sus planes de expansión de producción. Meses después cuando ese financiamiento no se concretó, Fortescue le puso fin al acuerdo. Con la prohibición impuesta por CISA a las acerías chinas de aceptar el precio referencial, y de ese modo de firmar contratos anuales de suministro, el sistema benchmark recibió un golpe paralizante. Las compras en el mercado spot aumentaron y, de entre varias alternativas, surgió la fórmula de contratos trimestrales con base en índices de precios elaborados por entes tales como el Metal Bulletin, quien lo comenzó a publicar a partir de mayo 2008, Platts (junio 2008) y “The Steel Index (octubre 2008), los cuales según la opinión de muchos, reflejaban más adecuadamente las condiciones de oferta y demanda del mercado, en otras palabras, la realidad del mercado.

Desde julio de 2009 BHP Billiton comenzó a negociar el 30% de sus despachos con base en una mezcla precios ligados a índices, contratos trimestrales y ventas en el mercado spot, Vale migra oficialmente al nuevo sistema en marzo de 2010 y Rio Tinto se suma al mismo en abril de ese mismo año. Para muchos, la aguerrida posición de negociación asumida por CISA y los enfrentamientos con las grandes mineras que tocaron su punto máximo con el encarcelamiento de funcionarios de Rio Tinto acusados de espionaje industrial y corrupción, quizás le haya costado decenas de miles de millones de dólares adicionales a la siderurgia China. En este punto, todo tipo de elucubración cabe. A China probablemente la hubiera gustado continuar con el viejo sistema de precios anuales, pero el férreo control de las tres grandes mineras – Vale, Rio Tinto y BHP Billiton – sobre el proceso, más allá de lo que China estaba dispuesta a permitir, resultaba ser intolerable para la alta dirigencia china. Se transitó entonces hacia el nuevo sistema, no sin que hubiera fuertes críticas. Existe, sin embargo, un hecho irrefutable. En el año 2010 y en lo que va de 2011, en su mayor parte, las condiciones del mercado de mineral de hierro le han sido favorables a la industria minera, con una sostenida fuerte demanda, proveniente especialmente de China, acompañada en esta ocasión por la recuperación del mercado europeo, y una oferta que ha sido afectada tanto por cuestiones climáticas como políticas. Sin duda, hasta la fecha, la aplicación del sistema trimestral ha resultado ser muy beneficiosa para las mineras de hierro habiendo logrado altos precios apalancados esencialmente por la situación del mercado. En el caso específico de China, el Tex Report publica los siguientes precios promedios CFR para el total de las importaciones de mineral de hierro de ese país desde enero 2010 a mayo de 2011

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Gráfica N° 6: Volúmenes de Importación y Precios Promedios CFR

Fuente: Tex Report. Gráfica CIGC FMO ¿Nuevos enfoques? Desde los inicios de la aplicación del sistema trimestral, CISA ha cuestionado fuertemente la exactitud de los índices (calculados por entes externos), diciendo que son vulnerables a la especulación y la manipulación. Ahora, a finales del mes pasado, China dejó entrever que se está alistando para lanzar su propio índice de precios. No hay fecha anunciada aún y los medios de comunicación internacionales no han profundizado sobre el tema. Pero, no podemos soslayar el hecho de que China está pagando un alto precio por el mineral de hierro y que, consecuentemente, tomará acciones para “racionalizar” la situación…un “índice chino” sería como una primera aproximación a un “precio chino”, una aspiración a la que que China no renunciará fácilmente. A su vez, en recientes declaraciones, Sam Walsh , de Rio Tinto, comentó que la empresa estudiaría la posibilidad de cambiar los acuerdos de precios del mineral a la moneda china, el yuan, si bien en la actualidad no

tendría planes para hacerlo. "Para nosotros, es un tema complejo, porque nuestra financiación está en dólares norteamericanos y comercializar el mineral en esa moneda actúa como una cobertura de riesgo de tipo de cambio”. Walsh dijo saber que Fortescue Metals Group, el tercer mayor productor de mineral de Australia, y muchas otras empresas mineras de aquel país habían estado hablando sobre esa posibilidad. Algunos piensas que esa acción por parte de Rio Tinto sería más de tipo político por las relaciones comerciales que esa empresa mantiene con China, y que el pactar las ventas en yuan o dólares no haría mucha diferencia siempre y cuando los contratos siguieran siendo flexibles, se movieran sobre una base de corto plazo (que capturara la apreciación del yuan versus el dólar) y se basaran en precios spot determinados en dólares.

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EL MERCADO SPOT Raimundo Martín En los primeros días del mes las compras chinas de mineral de hierro en el mercado spot se mostraron lentas a pesar de que la producción diaria de acero bruto en el período del 1 al 10 de junio, según lo informado por la Asociación del Hierro y el Acero de China (CISA), se ubicó en 1,9674 millones de toneladas. Es muy probable entonces que las acerías chinas estuvieran recurriendo a sus propios inventarios para alimentar los hornos y complementando sus requerimientos con concentrados de producción doméstica en razón de un favorable diferencial de precios. (Algunos analistas han señalado que los niveles de los inventarios de mineral de hierro en los patios de las acerías este año han estado por debajo de la tendencia histórica. Esto explicaría en parte lo acontecido en el mercado después de las Fiestas del Barco del Dragón, celebradas el 6 de junio) Según Platts, en los primeros días del mes, en el norte de China, el precio de los concentrados domésticos con un contenido de hierro de 66% con entrega en acería era de US$166 la tonelada métrica seca (1.300 yuan/ton) incluyendo el transporte terrestre y el IVA de 17%, en tanto que el precio del mineral importado Sinter Feed Carajas con 66% Fe, procedente de la brasileña Vale, se ubicaba en US$200,17 métrica seca. Al respecto, es prudente observar que los productores mineros chinos están en desventaja frente a las acerías, tanto por las limitaciones de la infraestructura de transporte que reduce el número de posibles compradores así como por el propio tamaño de las empresas vis a vis el de las mineras. A su vez, los inventarios de mineral en los 25 principales puertos de China continuaron su tendencia alcista, cerrando el 07 y el 13 de junio en 93,45Mt y 93,54Mt respectivamente, de acuerdo con información suministrada por el Xinhua-China Iron Ore Price Index. Adicionalmente, una cierta incertidumbre respecto la futura dirección de los precios del

acero en el mercado chino aunada a la estrechez de liquidez también incidieron sobre el “ánimo” de las acerías medianas y pequeñas de recurrir al mercado de importación. El lunes 06 de Junio, China celebró las Fiestas del Barco del Dragón (Fiesta del Doble Cinco)1. A partir de esa fecha, el mercado registró una cierta mejoría. El día 07se reportó un aumento en el número de consultas de compras de las acerías chinas, las cuales, después de haberse mantenido alejadas del mercado spot por semanas, consumiendo sus inventarios, se encontraron en la necesidad de reponer los stocks. Para el día 09, Platts reportaba un fuerte interés de compra pero marcado por la cautela de las acerías. En este escenario, la necesidad parece haber imperado por sobre la reticencia de las acerías de pagar los altos precios exigidos por el mineral transportado por vía marítima, cuestión evidenciada por el comportamiento de los índices de precios calculados por el Metal Bulletin, Platts y el The Steel Index (TSI). No obstante, el sentimiento generalizado era (y es) que los precios spot deben aumentar pero sólo unos pocos dólares. Comentarios finales De acuerdo con la opinión de gente que conoce el mercado, los inventarios en los puertos de China están principalmente en las manos de traders que no están dispuestos a perder dinero vendiendo ese material a precios por debajo del que ellos pagaron. Ahora, con el incremento de precios registrado esta quincena, esos traders podrían estar dispuestos a vender, incrementando la oferta en el mercado. -------------------------------------------------------------- 1 La Fiesta del Barco de Dragón también recibe el nombre de la Fiesta del Doble Cinco porque corresponde al día cinco del quinto mes del calendario lunar chino; en junio del calendario gregoriano. Esta fiesta se celebra para honrar la memoria del gran poeta Qu Yuan (339-278 a. C.), ministro del estado Chu y uno de los grandes poetas chinos.

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El gobierno central de China anunció que elevará el coeficiente de reservas bancarias en 50 puntos básicos a partir del 20 de junio, una medida que no representó una gran sorpresa en los medios financieros dado los altos niveles de inflación que continúa registrando la economía china. Los analistas de la banca HSBC añadieron, en una nota, que la última subida no es un

sustituto para el próximo aumento de los tipos de interés, que esperan sea de 25 puntos básicos. Una posible mayor salida al mercado doméstico del mineral acumulado en los puertos y más restricciones al crédito no auguran mayores precios para el mineral de hierro, al menos en el corto plazo.

Tabla N° 3: Índices de precios de Mineral de Hierro. Primera quincena de Mayo

Fuente: The Steel Index, Platts y Metal Bulletin. Recopilación CIGC FMO.

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BREVES

• Platts reportó que el promedio de los precios spot para los finos de mineral con 62% durante el período marzo-mayo fue de US$177,016/tonelada métrica seca (tms) CFR Norte de China. Asimismo, esta consultora proyecta que para el tercer trimestre del año los precios FOB del Sinter Feed Carajas (66% Fe y 8,5% humedad) y del Standard Sinter Feed Tubarao (65% Fe y 6,5% humedad) de Vale se ubicarán alrededor de US$174,57/tms y 169,94/tms respectivamente.

• Rio Tinto y las acerías japonesas

concluyeron sus negociaciones de precios para este trimestre. Los finos Yandicoogina (58% Fe) de la minera comandarán un precio de $2,7234/dmtu FOB Australia (US$157,96 tonelada métrica seca). En el anterior trimestre, estos finos se cotizaban en $2,7638/dmtu FOB Australia. (Por su parte, Platts calculó que en el tercer trimestre el mejor producto de la minera – finos Pilbara Blend con 62% Fe – tendría un precio de US$168,85/tms).

• Una semana después de haber

anunciado su oferta, BHP Billiton continuaba negociando la prima para el mineral grueso en los contratos del tercer trimestre con las acerías chinas. De acuerdo con ciertas informaciones, las conversaciones con dos siderúrgicas pudieran estar en la fase final con base en una prima cercana a los US$0,28/dmtu, 18% por debajo de la prima de US$0,342/dmtu del segundo trimestre. La cifra en discusión representaría una prima fija de US$17,64/tms sobre los precios de los finos Newman con 63% Fe y de US$17,14/tms sobre los finos del Mining Area C con 61,2% Fe.

• La Oficina Nacional de Estadísticas de

la República Popular China informó que la producción de mineral de hierro bruto

(ROM) en el mes de mayo totalizó 102,5 millones de toneladas. Este volumen representa un aumento de 5% respecto la producción de abril (97,8Mt) y es 13% superior al de mayo del año pasado (91,1Mt).

• Las aduanas chinas reportaron que

durante el mes de mayo se importaron 53,3Mt de mineral de hierro, un incremento de 0,8% respecto el volumen del mes anterior. Estas compras representaron una erogación de 8,9 millardos de yuan. En los cinco primeros meses de este año, las importaciones de mineral de hierro totalizaron 283,25Mt.

• De acuerdo con cifras publicadas por

el Ministerio de Comercio Exterior, Brasil exportó 26,4Mt de mineral de hierro en Mayo, 7% más que en abril, a un precio promedio FOB de US$136,50/ton.