informator mazowieckiej marki ekonomii społecznejes.mcps-efs.pl/sites/default/files/informator...

60
Informator Mazowieckiej Marki EKONOMII SPOłECZNEJ

Upload: others

Post on 05-Aug-2020

3 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

InformatorMazowieckiej Marki

EkonoMii SpołEcznEj

Page 2: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

Wydawca: Mazowieckie Centrum Polityki Społecznejul. Nowogrodzka 62A02-002 Warszawatel. (22) 622 42 32faks (22) 622 47 32e-mail: [email protected]/ekonomiaspolecznanamazowszu/

Redakcja i opracowanie merytoryczne:Zespół projektu “Koordynacja ekonomii społecznej na Mazowszu”Wydział ds. Ekonomii Społecznej i Projektów ZewnętrznychNadzór merytoryczny: Elżbieta BoguckaOpracowanie: Andrzej Idziak, Krzysztof Pilecki, Marek Siwecki

Opracowanie graficzne, skład, druk:Agencja Wydawnicza ARGI s.c.

Warszawa 2017Nakład: 1 000 egz.ISBN: 978-83-63332-52-5

Publikacja wydana w ramach projektu pn. „Koordynacja ekonomii społecznej na Mazowszu” współfinansowanego z UE i środków Samorządu Województwa Mazowieckiego.

Przeznaczona do bezpłatnej dystrybucji.

JednostkaOrganizacyjnaSamorząduWojewództwa Mazowieckiego

Page 3: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

Wstęp .................................................................................................................................. 3

Podmioty ekonomii społecznej ze znakiem Mazowieckiej Marki Ekonomii Społecznej ... 4Jak i gdzie można wykorzystywać znak Mazowieckiej Marki Ekonomii Społecznej? ....... 6Podmioty ekonomii społecznej wyróżnione w 2017 r. Mazowiecką Marką Ekonomii Społecznej ....................................................................................................... 7

Mapa woj. mazowieckiego z lokalizacją podmiotów ekonomii społecznej wyróżnionych w 2017 r. Mazowiecką Marką Ekonomii Społecznej .................................. 8

Mapa woj. mazowieckiego pokazująca branże, w jakich działają podmioty ekonomii społecznej wyróżnione w 2017 r. Mazowiecką Marką Ekonomii Społecznej ... 9

Prezentacja laureatów Mazowieckiej Marki Ekonomii Społecznej 2017 r. ..................... 11Centrum Integracji Społecznej w Markach ...................................................................... 12

Centrum Integracji Społecznej Caritas Diecezji Siedleckiej w Siedlcach ......................... 14Galeria Apteka Sztuki Zakład Aktywności Zawodowej w Warszawie .............................. 16Klubokawiarnia „Życie jest fajne” z Warszawy .................................................................. 18Kuchnia „Czerwony Rower” z Warszawy ......................................................................... 20Spółdzielnia Socjalna „Zioła Siedleckie” z Siedlec ........................................................... 22

Spółdzielnia Socjalna „Amelia” z Ostrowi Mazowieckiej ................................................ 24

Spółdzielnia Socjalna „Haven” z Władysławowa ............................................................. 26Spółdzielnia Socjalna „Relaksownia” z Siedlec ................................................................ 28Spółdzielnia Socjalna „Węgrowianka” z Węgrowa .......................................................... 30

Spółdzielnia Socjalna Pracownia Rozwoju „Kalejdoskop” z Otwocka ............................. 32

Stowarzyszenie Wsparcia Społecznego „Jan-Pol” w Starych Pieścirogach ..................... 34

Stowarzyszenie „Karuzela” z Radomia ............................................................................. 36

Stowarzyszenie na Rzecz Wspierania Aktywności Seniorów „AS” z Mławy .................... 38Stowarzyszenie na Rzecz Dzieci i Osób Niepełnosprawnych „Tęcza” z Warki ................ 40

Warsztat Terapii Zajęciowej w Grodzisku Mazowieckim przy Stowarzyszeniu na Rzecz Osób Niepełnosprawnych Malwa Plus ........................... 42Warsztat Terapii Zajęciowej przy DPS „Na Przedwiośniu” w Warszawie ........................ 44Warsztat Terapii Zajęciowej w Jaworku ........................................................................... 46Warsztaty Terapii Zajęciowej w Gostyninie przy Rzymskokatolickiej Parafii pw. św. Marcina ......................................................... 48Warsztaty Terapii Zajęciowej w Żurominie .................................................................. 50Zakład Aktywności Zawodowej w Siedlcach ................................................................. 52

SpiS TREŚci

Page 4: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny
Page 5: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

3

WSTęPSzanowni Państwo,

Mamy przyjemność oddać w Wasze ręce trzecią część informatora dedykowanego pracownikom samorządowym woj. mazowieckiego, tym razem w całości poświęconego Mazowieckiej Marce Ekonomii Społecznej. Chcemy przybliżyć w nim podmioty ekonomii społecznej wyróżnione w tegorocznej edycji konkursu prestiżowym znakiem Mazowieckiej Marki Ekonomii Społecznej. Na liście laureatów w tym roku znalazło się ich aż 21.

To przedsiębiorstwa społeczne cieszące się ustaloną renomą na rynku, wyróżniające się w środowiskach lokalnych w obszarach swej specjalizacji i należące do grona najaktywniejszych na rynku gospodarczym. To one promują mazowiecką ekonomię społeczną oraz stanowią wzór dla innych firm. To dzięki nim rośnie świadomość społeczna na temat korzyści płynących ze współpracy z PES, a pozytywny odbiór w lokalnych społecznościach komunikuje przekaz, że przedsiębiorstwa społeczne nie działają wyłącznie dla zysku, ale i dla ludzi.

Asortyment produktowo-usługowy oferowany przez przedsiębiorstwa społeczne z każdym rokiem jest coraz bogatszy i bardziej urozmaicony. A podmioty określane mianem „nowej ekonomii społecznej”, takie jak: spółdzielnie socjalne, centra integracji społecznej, zakłady aktywności zawodowej czy warsztaty terapii zajęciowej, coraz wyraźniej eksponują takie atuty, jak: przedsiębiorczość, konkurencyjność i jakość.

Tegoroczne „Mazowieckie Spotkania z Ekonomią Społeczną”, podczas których wręczane były wyróżnienia Mazowieckiej Marki Ekonomii Społecznej pokazały, że ekonomia społeczna nie tylko żyje i ma się całkiem dobrze, ale i systematycznie się rozwija. Ten obszar gospodarki to nie tylko nowopowstające miejsca pracy, a co za tym idzie – szansa na normalne życie dla wielu osób wykluczonych lub zagrożonych wykluczeniem społecznym, ale i rozwój tych kategorii produktów i usług, z którymi zwykły biznes ma problem lub po prostu sobie nie radzi.

Aby jednak przedsiębiorstwa społeczne mogły skutecznie funkcjonować na rynku, muszą sprostać wymogom konkurencyjności – umiejętnie poruszać się nie tylko w realiach gospodarczo-prawnych, ale i korzystać z dostępnych w przestrzeni publicznej instrumentów marketingowych i promocyjno-reklamowych. Tylko przy takim podejściu jest szansa, że będą one w stanie skutecznie rywalizować na wolnym rynku i odnosić sukcesy. Pomagać ma w tym znak Mazowieckiej Marki Ekonomii Społecznej, jako forma nobilitacji dla wyróżniających się podmiotów ekonomii społecznej działających w woj. mazowieckim. To właśnie Marka skutecznie buduje ich jakościowy wizerunek, ma realny wpływ na popularyzację ich działalności oraz większą rozpoznawalność wśród mieszkańców Mazowsza.

Oddając ten informator w Państwa ręce mamy nadzieję, że w ten sposób zainteresujemy Was podmiotami ekonomii społecznej działającymi w Waszej gminie czy powiecie. Inicjowanie współpracy samorządu z tymi jednostkami to szansa na skuteczne rozwiązywanie lokalnych problemów społeczno-ekonomicznych. Warto również wspomnieć o dopuszczonej przez Ustawodawcę możliwości stosowania przez samorządy w postępowaniach o zamówienia publiczne tzw. klauzul społecznych, które mogą być bardzo ważnym instrumentem wspierania przedsiębiorczości społecznej oraz takich zjawisk ekonomicznych, które mają pozytywny wpływ na społeczeństwo i lokalne wspólnoty.

Zapraszamy do lektury!

Elżbieta Lanc Członek Zarządu Województwa Mazowieckiego

Page 6: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

4

PodmioTy ekonomii SPołecznejze znakiem mazowieckiej marki ekonomii Społecznej

Wyróżnieniem Mazowieckiej Marki Ekonomii Społecznej honorowane są podmioty ekonomii społecznej, które zostały najlepiej ocenione przez Kapitułę Konkursu pod względem podmiotowości oraz widoczności w swoim środowisku lokalnym. Szczegółowe kryteria oceny określa „Regulamin Konkursu”.

Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny podmiotu biorącego udział w konkursie – podkreśla obszary dotyczące jego wewnętrznych relacji oraz bierze pod uwagę charakter danej organizacji, współpracę oraz współdziałanie pomiędzy pracownikami.

Widoczność z kolei wskazuje na fakt, czy podmiot jest rozpoznawalny w swoim środowisku lokalnym, czy zauważa go samorząd oraz jego jednostki i określa – jak postrzegają go inne instytucje i lokalna społeczność.

Honorowe wyróżnienia Marką otrzymują także osoby i podmioty zasłużone dla rozwoju lub otoczenia ekonomii społecznej w woj. mazowieckim. Ma to na celu budowanie pozytywnego klimatu wokół ekonomii społecznej oraz wspieranie oddolnych inicjatyw o charakterze obywatelskim. Wręczenie wyróżnień w postaci pamiątkowych tabliczek gratulacyjnych z informacją o laureacie oraz wyeksponowanym znakiem identyfikacyjnym Marki, ma miejsce podczas Mazowieckich Targów Ekonomii Społecznej organizowanych raz w roku przez MCPS w Warszawie.

Mazowiecka Marka Ekonomii Społecznej – to wartość wypracowana na rzecz lokalnej społeczności w ramach projektu „Koordynacja ekonomii społecznej na Mazowszu”. Głównym celem projektu jest rozwój i promocja ekonomii społecznej, a celami szczegółowymi promocja i rzecznictwo ekonomii społecznej oraz koordynacja działań na rzecz rozwoju ekonomii społecznej na terenie woj. mazowieckiego, a także współpraca pomiędzy jednostkami samorządu terytorialnego (JST), podmiotami ekonomii społecznej (PES), Ośrodkami Wsparcia Ekonomii Społecznej (OWES) i innymi instytucjami z otoczenia ekonomii społecznej.

Wyróżnienie jest wyrazem dbałości o stałe umocnienie rangi i wizerunku tych podmiotów ekonomii społecznej, które dostarczają dobrej jakości produkty oraz usługi publiczne i działają na rzecz rozwoju lokalnego, przywracając tym samym godność i niezależność ekonomiczną ludziom wykluczonym lub zagrożonym wykluczeniem społecznym.

Mazowiecka Marka Ekonomii Społecznej stara się upowszechniać wartości ekonomii społecznej nie tyko wśród potencjalnych twórców przedsiębiorstw społecznych, ale i w ich otoczeniu społecznym, biznesowym i instytucjonalnym. Jej rolą jest – szeroko rozumiana – edukacja w obszarze społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR), uświadamianie przedsiębiorcom

Page 7: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

5

możliwości wywierania realnego wpływu na społeczeństwo, budowania relacji społecznych odpowiedzialnych za inwestowanie w zasoby ludzkie, w ochronę środowiska, współpracę z otoczeniem oraz kształtowanie warunków dla zrównoważonego rozwoju społecznego i ekonomicznego.

Rolą Marki jest promowanie i wspieranie integracji interesów przedsiębiorstw społecznych z biznesem, pokazywanie dobrych stron i korzyści płynących z takiej współpracy w postaci kreowania nowych miejsc pracy, poprawiania jakości życia ludzi i wywierania bezpośredniego wpływu na otoczenie biznesowe każdej z firm odpowiedzialnej społecznie.

Znak identyfikacyjny Mazowieckiej Marki Ekonomii Społecznej umacnia rangę oraz podkreśla pozytywny wizerunek nagrodzonych podmiotów. Mimo, że wyróżnienie ma charakter przede wszystkim prestiżowy, jest jednak istotnym impulsem do zainteresowania ekonomią społeczną mieszkańców woj. mazowieckiego. Marka wyposaża wyróżnione podmioty ekonomii społecznej w instrumenty marketingowe pozwalające na umocnienie ich wizerunku oraz kształtuje ich pozytywny obraz w przestrzeni gospodarczej.

O przyznanie tego zaszczytnego wyróżnienia w 2017 roku ubiegało się: 10 spółdzielni socjalnych, 8 warsztatów terapii zajęciowej, 2 centra integracji społecznej, 2 zakłady aktywności zawodowej, 2 stowarzyszenia oraz 2 fundacje. W kategorii „otoczenie ekonomii społecznej”, do wyróżnienia zgłoszone zostały: 2 firmy, 1 spółdzielnia, 1 powiatowy urząd pracy oraz 1 burmistrz gminy. To zdecydowanie więcej niż rok wcześniej podczas pierwszej edycji konkursu. Dowód na to, że znak spełnia swoją rolę, a chęć jego posiadania i idące w ślad za tym korzyści promocyjno-marketingowe są nie do przecenienia.

Kapituła konkursu w tegorocznej edycji przyznała Mazowiecką Markę Ekonomii Społecznej 21 podmiotom, 8 „starym”, które ubiegały się o to wyróżnienie po raz kolejny i 13 nowym – biorącym udział w konkursie po raz pierwszy. Wyróżniła też 5 partnerów z otoczenia ekonomii społecznej. Pamiątkowe tabliczki oraz dyplomy, wyróżnione podmioty otrzymały z rąk Elżbiety Lanc, Członka Zarządu Województwa Mazowieckiego.

Page 8: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

6

jak i gdzie można WykorzySTyWaćznak mazowieckiej marki ekonomii Społecznej?

Znak Mazowieckiej Marki Ekonomii Społecznej można umieścić na:

• produktach lub sygnować nim usługi oferowane przez wyróżniony podmiot ekonomii społecznej;

• miejscu/budynku, w którym znajduje się siedziba wyróżnionego podmiotu ekonomii społecznej;

• obok nazwy i logotypu podmiotu we wszelkich materiałach i drukach reklamowych;

• na stronie internetowej podmiotu i na profilu w mediach społecznościowych;

• w publikacjach, reportażach oraz materiałach informacyjnych nt. wyróżnionego podmiotu ekonomii społecznej emitowanych w środkach masowego przekazu;

• w kampaniach medialnych, na stoiskach - podczas imprez targowych oraz wystawienniczych.

Prawo korzystania ze znaku Mazowieckiej Marki Ekonomii Społecznej przyznawane jest na okres 1 roku

Page 9: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

7

PodmioTy ekonomii SPołecznej Wyróżnione W 2017 r.

mazowiecką marką ekonomii Społecznej

1. Centrum Integracji Społecznej w Markach2. Centrum Integracji Społecznej Caritas Diecezji Siedleckiej w Siedlcach*3. Galeria Apteka Sztuki Zakład Aktywności Zawodowej w Warszawie4. Klubokawiarnia „Życie jest fajne” z Warszawy5. Kuchnia „Czerwony Rower” z Warszawy6. Spółdzielnia Socjalna „Zioła Siedleckie” z Siedlec7. Spółdzielnia Socjalna „Amelia” z Ostrowi Mazowieckiej8. Spółdzielnia Socjalna „Haven” z Władysławowa9. Spółdzielnia Socjalna „Relaksownia” z Siedlec10. Spółdzielnia Socjalna „Węgrowianka” z Węgrowa11. Spółdzielnia Socjalna Pracownia Rozwoju „Kalejdoskop” z Otwocka12. Stowarzyszenie Wsparcia Społecznego „Jan-Pol” w Starych Pieścirogach13. Stowarzyszenie „Karuzela” z Radomia14. Stowarzyszenie na Rzecz Wspierania Aktywności Seniorów AS z Mławy15. Stowarzyszenie na Rzecz Dzieci i Osób Niepełnosprawnych „Tęcza” z Warki16. Warsztat Terapii Zajęciowej w Grodzisku Mazowieckim przy Stowarzyszeniu na Rzecz Osób Niepełnosprawnych Malwa Plus 17. Warsztat Terapii Zajęciowej przy DPS „Na Przedwiośniu” w Warszawie18. Warsztat Terapii Zajęciowej w Jaworku19. Warsztaty Terapii Zajęciowej w Gostyninie przy Rzymskokatolickiej Parafii pw. św. Marcina 20. Warsztaty Terapii Zajęciowej w Żurominie Caritas Diecezji Płockiej 21. Zakład Aktywności Zawodowej w Siedlcach

Honorowe wyróżnienia partnerów wspierających podmioty ekonomii społecznej na Mazowszu w 2017 r. otrzymali:

1. Monika i Sławomir Orlińscy z firmy Dakoma Sp. z o.o.2. Grodziska Spółdzielnia „Malwa”3. Grzegorz Benedykciński – Burmistrz Gminy Grodzisk Mazowiecki4. Mostostal Siedlce Sp. z o.o. Sp. k.5. Powiatowy Urząd Pracy w Mławie

______________________________________________________________________________*Podmioty zaznaczone w tekście tłustym drukiem zostały wyróżnione Mazowiecką Marką Ekonomii Społecznej już po raz drugi.

Page 10: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

8

maPa Woj. mazoWieckiego z lokalizacją PodmioTóW ekonomii SPołecznej Wyróżnionych W 2017 r.

mazowiecką marką ekonomii Społecznej

Nr Nazwa laureata MMES’ 2017 Nr Nazwa laureata MMES’ 20171 Centrum Integracji Społecznej w Markach 12 Stowarzyszenie Wsparcia Społecznego „Jan-Pol”

w Starych Pieścirogach2 Centrum Integracji Społecznej Caritas Diecezji

Siedleckiej w Siedlcach13 Stowarzyszenie „Karuzela” z Radomia

3 Galeria Apteka Sztuki Zakład Aktywności Zawodowej w Warszawie

14 Stowarzyszenie na Rzecz Wspierania Aktywności Seniorów AS z Mławy

4 Klubokawiarnia „Życie jest fajne” z Warszawy 15 Stowarzyszenie na Rzecz Dzieci i Osób Niepełnosprawnych „Tęcza” z Warki

5 Kuchnia „Czerwony Rower” z Warszawy 16 Warsztat Terapii Zajęciowej w Grodzisku Mazowieckim przy Stowarzyszeniu na Rzecz Osób Niepełnosprawnych Malwa Plus

6 Spółdzielnia Socjalna „Zioła Siedleckie” z Siedlec 17 Warsztat Terapii Zajęciowej przy DPS „Na Przedwiośniu” w Warszawie

7 Spółdzielnia Socjalna „Amelia” z Ostrowi Mazowieckiej 18 Warsztat Terapii Zajęciowej w Jaworku8 Spółdzielnia Socjalna „Haven” z Władysławowa 19 Warsztaty Terapii Zajęciowej w Gostyninie

przy Rzymskokatolickiej Parafii pw. św. Marcina9 Spółdzielnia Socjalna „Relaksownia” z Siedlec 20 Warsztaty Terapii Zajęciowej w Żurominie

Caritas Diecezji Płockiej10 Spółdzielnia Socjalna „Węgrowianka” z Węgrowa 21 Zakład Aktywności Zawodowej w Siedlcach11 Spółdzielnia Socjalna Pracownia Rozwoju

„Kalejdoskop” z Otwocka

Page 11: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

9

maPa Woj. mazoWieckiego Pokazująca branże, W jakich działają PodmioTy ekonomii SPołecznej

Wyróżnione W 2017 r.mazowiecką marką ekonomii Społecznej

Opieka nad dziećmi Usługi fryzjersko-kosmetyczne

Opieka nad osobami starszymi Usługi gastronomiczne

Organizacja imprez Usługi krawiecko-szwalnicze

Rekreacja i turystyka Usługi porządkowe

Rękodzieło Usługi rehabilitacyjne

Usługi edukacyjno-szkoleniowe i doradcze Usługi remontowo-budowlane

Usługi florystyczno-ogrodnicze

Page 12: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

10

Page 13: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

11

PrezenTacja laureaTóWmazowieckiej marki ekonomii Społecznej 2017

Page 14: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

12

ul. Spokojna 9, 05-260 Marki+48 799 055 [email protected]/galeriaotwarteserce/

• Krawiectwo

• Rękodzieło

• Szewstwo

Instytucja wspierająca –podmiotprowadzący:Fundacja„OtwarteSerce”

cEnTRuM inTEgRacji SpołEcznEj w MaRkach

pRofil działalnoŚci:

Opis działalności:

W 2014 roku Fundacja „Otwarte Serce” w partnerstwie z Gminą Miasto Marki otworzyła w Markach Centrum Integracji Społecznej (CIS), którego celem jest reintegracja społeczna zawodowa osób bezrobotnych i nieaktywnych zawodowo. Reintegracja polega na prowadzeniu kursów oraz warsztatów i konsultacji indywidualnych. Za te formy wsparcia odpowiedzialny jest zespół, który ma w swoim składzie: psychologa, pracownika socjalnego oraz doradcę zawodowego. Prowadzone przez nich zajęcia wzmacniają kompetencje osobiste i społeczne uczestników CIS, ważne zarówno w życiu osobistym, jak i zawodowym, pomagają w podnoszeniu kwalifikacji poprzez szkolenia i kursy przyuczające do zawodu.

W Centrum Integracji Społecznej w Markach realizowane są aktualnie trzy warsztaty: krawiecki, rękodzielniczy i szewski. Uczestnicy CIS uczestniczą również w praktykach zawodowych, które w przyszłości umożliwią im podjęcie pracy. Udział w CIS wpływa pozytywnie na uczestników ucząc ich przezwyciężać trudności w samodzielnym funkcjonowaniu w codziennym życiu rodzinnym oraz w prawidłowym pełnieniu ról społecznych. Reintegracja zawodowa pomaga im powrócić na rynek pracy przez doskonalenie umiejętności zawodowych oraz przekwalifikowanie lub podniesienie kwalifikacji. Kształcenie umiejętności pozwalających na pełnienie ról społecznych i osiąganie pozycji społecznych dokonuje się poprzez poradnictwo socjalne, praktyki zawodowe oraz pomoc w znalezieniu zatrudnienia. CIS współpracuje w tym zakresie z PUP, OPS, Gminą Miasta Marki oraz lokalnymi firmami.

Uczestnicy CIS otrzymują wynagrodzenie, tzw. świadczenie reintegracyjne (równowartość zasiłku dla bezrobotnych) oraz bezpłatny posiłek. W ramach Centrum Integracji Społecznej Fundacja prowadzi działalność gospodarczą. Cały dochód ze sprzedaży towarów i usług przeznaczany jest na pokrycie kosztów działalności CIS, tj. prowadzenie nauki zawodu oraz umiejętności niezbędnych do realizacji obowiązków dnia codziennego.

Page 15: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

13

Przy Fundacji „Otwarte Serce” od 2012 roku działa również Centrum Rozwoju Osoby. Jest to jednostka uruchomiona w celu rozszerzenia oferty zajęć kierowanych do dzieci i młodzieży, wychowanków Młodzieżowego Klubu Socjoterapeutycznego „Otwarte Serce”.

W Centrum prowadzone są zajęcia artystyczne, spotkania, organizowane są przedstawienia teatralne, koncerty, wystawy fotograficzne i malarskie. Swoją działalność zainicjowała w nim także grupa teatralna TERAZ, rozwijają się zespoły Open Heart i Masterriff. W zajęciach bierze także udział młodzież dopiero rozpoczynająca przygodę z muzyką. Do dyspozycji uczestników są sale do zajęć muzycznych i teatralnych oraz do organizacji różnego rodzaju spotkań.

Od początku 2017 roku w Centrum Rozwoju Osoby „Otwarte Serce” w ramach projektu pt. „Inwestycja w młodych – inwestycja w przyszłość” prowadzone są zajęcia o charakterze artystycznym, rozwijające kompetencje informatyczne, kreatywność, świadomość i ekspresję kulturalną. Są to m.in. zajęcia muzyczne obejmujące naukę gry na instrumentach, naukę śpiewu, komponowania, aranżacji, poszerzające wiedzę z zakresu stylów muzycznych; fotograficzne – przybliżające podstawy zawodu fotografa; komputerowe z elementami grafiki; teatralne – doskonalące dykcję, umiejętność interpretacji tekstu, budowania postaci, rozwijanie świadomości „bycia na scenie” oraz wiedzę z zakresu ruchu scenicznego; techniczno-modelarskie, poświęcone tworzeniu rękodzieł, rozwijające umiejętności manualne oraz wiedzę z zakresu technik zdobniczych.

Elementem projektu są również zajęcia prowadzone pn. „Akademia Wolontariatu”, podczas których młodzież ma okazję zapre-zentować rezultaty swojej pracy w formie wydarzenia kulturalnego. Projekt „Inwestycja w młodych – inwestycja w przyszłość” realizo-wany jest przez Fundację „Otwarte Serce”, w partnerstwie z Gminą Miasto Marki. Projekt współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

Page 16: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

14

• Sekcjaflorystyczno-ogrodnicza

• Sekcjagastronomiczna

• Sekcjakrawiecko-szwalnicza

• Sekcjaopiekunosóbstarszych

• Sekcjaremontowo-porządkowa

• Sekcjaślusarsko-spawalnicza

Instytucja wspierająca –podmiotprowadzący:CaritasDiecezjiSiedleckiej

cEnTRuM inTEgRacji SpołEcznEj w SiEdlcach

ul. Budowlana 1, 08-110 Siedlce+48 25 640 71 32, +48 509 588 [email protected]

pRofil działalnoŚci:

Opis działalności:

Centrum Integracji Społecznej w Siedlcach zostało utworzone w 2005 roku przez dwie organizacje: Caritas Diecezji Siedleckiej i Solidarność – Oddział w Siedlcach. Jest pierwszym tego typu podmiotem w województwie mazowieckim. Funkcjonuje na zasadzie jednostki wyodrębnionej organizacyjnie i finansowo z Caritas Diecezji Siedleckiej.

Zakres działalności Centrum został dostosowany do konkretnych potrzeb miasta oraz społeczności lokalnej. Usługi Centrum Integracji Społecznej skierowane są do osób, które są zagrożone wykluczeniem społecznym i ze względu na swoją sytuację życiową nie są w stanie samodzielnie zaspokoić swoich podstawowych potrzeb życiowych lub znajdują się w sytuacji powodującej ubóstwo w stopniu uniemożliwiającym lub ograniczającym uczestnictwo w życiu zawodowym, społecznym lub rodzinnym.

O ile zajęcia realizowane w ramach reintegracji zawodowej obejmują względnie stały zakres tematyczny przystosowujący uczestnika do podjęcia zatrudnienia w określonym zawodzie, o tyle zajęcia reintegracji społecznej mają często zindywidualizowany charakter i oprócz szkoleń ogólnych – kształtujących określone postawy, zawierają zagadnienia szczególnie ważne dla poszczególnych uczestników lub grup uczestników (np. grupy terapeutyczne, grupy samopomocowe, grupy wsparcia). Plan rocznego szkolenia zawodowego najczęściej obejmuje teoretyczną i praktyczną naukę zawodu natomiast reintegracja społeczna, to przede wszystkim warsztaty motywacyjne, warsztaty terapeutyczne oraz grupy wsparcia dostosowane do indywidualnych potrzeb uczestników.

Page 17: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

15

Centrum, w ramach reintegracji zawodowej, może prowadzić działalność handlową, usługową lub wytwórczą. Działalność ta nie stanowi stricte działalności gospodarczej w rozumieniu przepisów o działalności gospodarczej (art. 9 ustawy o zatrudnieniu socjalnym), uzyskane środki finansowe bowiem są przeznaczane na działalność statutową Centrum. Przez wykonywanie pracy uczestnicy mogą zdobywać nowe zawody lub poszerzać wiedzę i umiejętności związane z wprowadzeniem zmian i usprawnień technologicznych.

Udział w programach zatrudnienia socjalnego motywuje do działania oraz stawiania sobie celów możliwych do osiągnięcia, uczy odpowiedzialności, kreuje otwartość na zmiany i przyswojenie wyższych wartości. Daje też realną nadzieję na zmianę stereotypu osoby wykluczonej społecznie jako nieodwracalnie bezwartościowej.

Centrum ma przede wszystkim charakter edukacyjny. Jednym z kluczowych elemen-tów programu jest działalność wytwórcza, handlowa i usługowa uczestników, zaś nad-rzędność celów społecznych realizowana jest ekonomicznymi metodami w sześciu sekcjach z przyuczeniem do zawodu. Wielokierunkowość, kompleksowość oraz spójność działań realizowanych przez CIS jest wynikiem starannej analizy zarówno potrzeb grupy docelowej, jak i lokalnego rynku pracy. Znajduje też odzwierciedlenie w dużej różnorodności form pracy oraz proponowanego wsparcia, co w konsekwencji stanowi o sukcesie prowadzonych działań. Centrum prowadzi działalność w następują-cych sekcjach zawodowych z przyuczeniem do zawodu: ślusarz-spawacz metodą MAG135, krawiec-szwacz, pomoc kuchenna, robotnik remontowo-porządkowy i gospo-darczy, florysta-ogrodnik oraz opiekun osób starszych.

Page 18: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

16

galERia „apTEka SzTuki” zakład akTywnoŚci zawodowEj

Al.Wyzwolenia3/5,00-572Warszawa+48 22 622 04 [email protected]/galeria.apteka.sztuki/

pRofil działalnoŚci:

Opis działalności:

Zakład Aktywności Zawodowej Galeria „Apteka Sztuki” został utworzony przez Stowarzyszenie „Otwarte Drzwi” w 2007 r.

„Apteka Sztuki” jest niekomercyjną galerią sztuki nowoczesnej. Zajmuje się prezentacją i promocją dzieł artystów tworzących we wszystkich dziedzinach sztuk plastycznych – począwszy od klasycznych technik artystycznych, poprzez nowe formy, a skończywszy na najbardziej nowatorskich działaniach w zakresie szeroko pojmowanej kultury i sztuki. „Apteka Sztuki” jest pierwszym w Polsce przedsięwzięciem społecznym, funkcjonującym na zasadach Zakładu Aktywności Zawodowej, który oparty jest o pracę osób niepełnosprawnych. Prezentacja i promocja sztuki oraz dekonstrukcja barier i schematów kulturowych – to część sfery, którą podmiot stara się kształtować w swojej codziennej działalności.

Jego cele to: • dekonstrukcja barier i schematów utrudniających ludziom życie ze sztuką; • rozwijanie interakcji i dialogu z odwiedzającymi, którego efektem jest wymiana wartości i emocji; • budowanie przyjaznego i otwartego miejsca dla sztuki i gości galerii; • ciągłe poszukiwania i eksploracje sfer kultury; • współtworzenie rynku sztuki w stolicy; • promocja artystów i ich dzieł w Polsce i poza granicami; • popularyzacja artystów nieznanych i niedocenianych; • opracowanie projektów związanych z prowadzeniem, kształtowaniem i kreowaniem

• promocjasztuki,prowadzeniedziałalnościgaleryjno-wystawienniczej, organizacjawernisaży,eventówartystycznychikulturalnych,sprzedażdzieł sztuki,wsparcieimecenatdlamłodychartystów,usługikuratorskie, organizacjaiudziałwtargachsztuki

• organizacjaimprez,wydarzeń,szkoleń,warsztatów,spotkańbiznesowych, koncertów,wieczorówautorskichikonferencji

• usługireklamowe,graficzneiedytorskie

Instytucja wspierająca – podmiotprowadzący:Stowarzyszenie„OtwarteDrzwi”

Page 19: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

17

idei przedsiębiorstwa społecznego bazującego na nowoczesnej idei emocjonalnego biznesu społecznego; • stworzenie najbardziej popularnej, niepaństwowej galerii w Warszawie.

Odbiorcami usług Galerii „Apteka Sztuki” są zarówno firmy, jak i osoby fizyczne – organizacje pozarządowe, instytucje samorządowe oraz artyści. Firmy zlecają Zakładowi Aktywności Zawodowej organizację szkoleń, seminariów i spotkań biznesowych. Dla nich liczy się atmosfera i klimat Galerii Sztuki oraz fakt, że jej pracownikami są osoby z niepełnosprawnościami. Istotne jest również to, że dochód z organizowanych imprez przeznaczany jest na cele statutowe, a zlecenia dają niepełnosprawnym pracownikom szansę na zdobywanie, rozwijanie i doskonalenie umiejętności zawodowych. W okresie 10 lat swojego istnienia, ZAZ Galeria „Apteka Sztuki” zorganizował 50 wystaw, 50 wernisaży oraz ponad 100 różnych imprez i wydarzeń. Wypromował 20 młodych artystów i uczestniczył w wielu krajowych i zagranicznych targach sztuki m.in. w Berlinie, Budapeszcie i Wilnie.

ZAZ Galeria „Apteka Sztuki” jest instytucją otwartą. Codziennie odwiedza ją od 30 do 50 osób. W organizowanych przez Galerię wernisażach i finisażach uczestniczy każdorazowo miesięcznie od 150 do 200 osób. Galerię odwiedziło do tej pory blisko 200 000 mieszkańców Warszawy oraz turystów z kraju i zagranicy. Każdy z odwiedzających otrzymał informację o tym, że jest ona przedsiębiorstwem społecznym, a jej zespół stanowią w większości osoby niepełnosprawne. Galeria przygotowuje m.in. projekty społeczno-kulturalne dla Urzędu m.st. Warszawy, Dzielnicy Śródmieście, Ministerstwa Kultury i Dziedzictwa Narodowego. Współpracuje z różnego rodzaju instytucjami badawczymi, Uniwersytetem Warszawskim, Akademią Sztuk Pięknych.

Galeria „Apteka Sztuki” mocno wrosła w społeczność lokalną, mieszkańcy Śródmieścia Warszawy są jej stałymi bywalcami, a niektórzy z nich także wolontariuszami. To również miejsce spotkań towarzyskich przy kawie i herbacie. Imprezy organizują pracownicy z niepełnosprawnościami, zdobywając w ten sposób szacunek i uznanie dla swoich umiejętności, które mogą być rozwijane i doskonalone tylko w praktycznym działaniu. W ten sposób stymulowany jest proces integracji i inkluzji osób niepełnosprawnych w lokalnym środowisku społecznym.

Efektywność zatrudnieniowa ZAZ Galerii „Apteka Sztuki” jest najwyższa spośród wszystkich Zakładów Aktywności Zawodowej w Polsce. Wynosi od 20 do 30 proc. rocznie (średnia w kraju to 1,5%). Zespół Galerii wyróżnia się zaangażowaniem, kulturą i etyką. W ciągu 10 lat istnienia, zespołowi udało się stworzyć instytucję kulturalną rozpoznawalną nie tylko w Warszawie, ale w kraju i za granicą. W 2016 roku ZAZ Galeria „Apteka Sztuki” otrzymał nagrodę Prezesa PFRON.

Page 20: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

18

ul.Grójecka68,02-339Warszawa+48 22 401 74 40, +48 502 707 [email protected]/facebook.com/KlubokawiarniaZycieJestFajne/

• KlubokawiarniawWarszawie„Życiejestfajne”

Instytucja wspierająca – podmiotprowadzący:FundacjaErgoSum

klubokawiaRnia „ŻyciE jEST fajnE”

pRofil działalnoŚci:

Opis działalności:

W marcu 2016 r., na warszawskiej Ochocie (przy ul. Grójeckiej 68) otwarto pierwszą w Polsce klubokawiarnię prowadzoną przez osoby z autyzmem i dostępną dla wszystkich. Pomysłodawcą i organizatorem przedsięwzięcia była Fundacja Ergo Sum. W Klubokawiarni zatrudnieni są autyści, którzy znajdują w tym miejscu dostosowaną do swych możliwości pracę, a po pracy rozrywkę. To pierwszy taki lokal w Polsce i jedno z pierwszych miejsc na świecie, w którym spotykają się osoby zdrowe i niepełnosprawne.

Wielu gości podkreśla że atmosfera Klubokawiarni jest niepowtarzalna właśnie dzięki otwartości, a także niezobowiązującemu luzowi, które wynikają ze specyfiki pracy osób autystycznych. W Klubokawiarni odbywają się liczne wydarzenia kulturalne i społeczne: koncerty, wernisaże i wystawy plastyczne, spotkania miłośników gier planszowych, warsztaty (np. nauka języka migowego), debaty i panele dyskusyjne. Lokal oferuje kuchnię międzynarodową i jest otwarty na kontakty z obcokrajowcami, podopieczni i pracownicy Klubokawiarni posługują się językami obcymi.

Klubokawiarnia jest przedsięwzięciem biznesowym. Środki na uruchomienie Klubokawiarni Fundacja Ergo Sum pozyskała z zaciągniętych kredytów oraz z akcji crowdfundingowej. Fundacja działa na rzecz dorosłych autystów oraz osób wykluczonych lub zagrożonych wykluczeniem społecznym. Jej celem jest prowadzenie działalności społecznej w oparciu o racjonalne gospodarowanie i mechanizmy efektywności zaczerpnięte z biznesu. Tworzy miejsca pracy dla osób niepełnosprawnych, prowadzi doradztwo zawodowe dla organizacji pozarządowych, wspiera także spółdzielnie socjalne. Docelowo Fundacja zamierza powołać do życia szereg niewielkich, wzajemnie wspierających się przedsięwzięć gospodarczych, które dawałyby dorosłym autystom zatrudnienie oraz możliwość terapii i rozwoju, a także Ośrodek Edukacji i Terapii Dorosłych Niskofunkcjonujących Autystów.

Klubokawiarnia oferuje pracę ponad 20 osobom na różnych zasadach zatrudnienia. Praca w Kluboka-wiarni jest dla nich bardzo ważna, daje im bowiem szansę pełnego funkcjonowania w społeczeństwie. Jednocześnie jej charakter, konieczność ciągłego reagowania na nieprzewidziane sytuacje – jest dla nich z jednej strony trudna, z drugiej zaś – ma znakomite działanie terapeutyczne i umożliwia rozwój ich umiejętności życiowych i społecznych. Dorośli autyści, osoby dotąd całkowicie zależne od innych, stały

Page 21: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

19

się gospodarzami tego niezwykłego miejsca, otwartego na osoby empatyczne, racjonalnie myślące i ciekawe świata.

Autyzm jest zespołem zachowań utrudniających, a zazwyczaj również uniemożliwiających podjęcie pracy. Mimo to autyści świetnie sobie radzą na przykład w zawodach wymagających cierpliwości, przy żmudnych i powtarzalnych pracach. Rzadko mają jednak szansę pokazać, co mogą i potrafią robić. Zwykle skazani są w dorosłym życiu na pozostawanie w izolacji i niskie zasiłki. Celem Fundacji Ergo Sum jest włączenie ich w życie zawodowe, kulturalne i społeczne. Nazwa „Życie Jest Fajne” oddaje misję, która przyświeca Fundacji i która chce sprawić, by osoby wykluczone mogły się cieszyć pełnią życia. Klubokawiarnia, w której autyści znajdą dostosowaną do swych możliwości pracę, a po pracy rozrywkę, jest krokiem ku pozytywnej zmianie ich postrzegania i mentalnego odbioru.

Klubokawiarnia jest miejscem, w którym autyści poza pracą mogą spełniać swoje pasje, gdzie mogą znaleźć przyjaciół, czy po prostu się rehabilitować. Autyści i osoby niepełnosprawne są zatrudnieni w Klubokawiarni na stanowiskach odpowiadających ich możliwościom, otrzymują też wsparcie opiekunów i terapeuty. Pracują w specjalnie przystosowanych dla nich warunkach. W lokalu znajduje się pokój wyciszeń, a organizacja przestrzeni i oznakowanie sprzętów zostało opracowane przez terapeutę. Pracownicy mają indywidualne wsparcie i opiekę terapeutyczną. Są również beneficjentami oferty kulturalnej Klubokawiarni.

Kulturalna i edukacyjna działalność Klubokawiarni skierowana jest do różnych grup klientów. Goście znajdują tu proste posiłki przygotowywane przez niepełnosprawnych kucharzy, gorącą kawę i herbatę na jesienne i zimowe chłody serwowane przez autystów. Jest tu także miejsce na warsztaty kulinarne i artystyczne, spotkania i prelekcje na różne tematy. Sale są otwarte na minikoncerty, spektakle, projekcje filmowe młodych autorów i artystów-amatorów.

Fundacja Ergo Sum istnieje od 2013 r. Jej cele statutowe to pomoc dorosłym autystom, wspieranie przedsiębiorczości społecznej wykluczonych i rozwój przez sztukę. Fundacja realizuje je m.in. poprzez pomoc psychologiczną i prawną dla autystów i ich rodzin, organizację spółdzielni społecznych, warsztaty „Czy przedsiębiorczość społeczna pasuje do Twojej organizacji”, projekt „Ambasadorzy Przedsiębiorczości Społecznej” oraz terapię przez sztukę. Sposobem na wsparcie dla bezrobotnych kobiet jest prowadzony przez Fundację sklep internetowy niewykluczone.com, w którym sprzedają one swoje rękodzieło.

Page 22: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

20

ul.Targowa82,03-448Warszawa+48 22 619 85 01, +48 501 264 573a.machalica@otwartedrzwi.plwww.czerwonyrower.otwartedrzwi.plfacebook.com/kuchnia.czerwony.rower/

• Gastronomia–stołówka

-usługicateringowe -posiłkiobiadowe -lunche -organizacjaprzyjęćzkażdejokazji

Instytucja wspierająca–podmiotprowadzący:Stowarzyszenie„OtwarteDrzwi”

kuchnia czERwony RowER

pRofil działalnoŚci:

Opis działalności:

Kuchnia Czerwony Rower jest wyodrębnionym przedsiębiorstwem społecznym prowadzonym w ramach działalności gospodarczej Stowarzyszenia „Otwarte Drzwi”. Historia przedsiębiorstwa sięga roku 2000, kiedy to w starym opuszczonym garażu na warszawskiej Pradze, przy pomocy sponsorów została uruchomiona stołówka dla ubogich. Stołówka nie tylko przygotowywała posiłki, ale zajmowała się również rozdawaniem żywności osobom, które nie stać było na jej zakup. Z czasem budynek wyremontowano, wyposażono w urządzenia do gotowania, sprzęty stołowe i kuchenne, osiągając standard wymagany przepisami dla placówek gastronomicznych. Wszystkie prace adaptacyjne, własnymi siłami, wykonali uczestnicy programu wychodzenia z bezdomności – osoby wykluczone lub zagrożone wykluczeniem społecznym. Od 2015 roku rozpoczęto sprzedaż posiłków oraz usług cateringowych.

Aktualnie w ramach świadczonych usług Kuchnia Czerwony Rower oferuje śniadania, obiady i kolacje. Największym powodzeniem cieszą się obiady, z których korzysta ok. 60 osób dziennie. Dochód uzyskany z ich sprzedaży pozwala na codzienne wyżywienie 20 bezdomnych, uczestników programu wychodzenia z bezdomności. Oprócz gotowania posiłków, Kuchnia Czerwony Rower świadczy również usługi cateringowe dla osób fizycznych, firm oraz instytucji zarówno publicznych, jak i niepublicznych. Organizuje także różnego rodzaju imprezy, wydarzenia kulturalne, warsztaty oraz szkolenia.

Zespół przedsiębiorstwa stanowią pracownicy etatowi, wolontariusze oraz uczestnicy programu wychodzenia z bezdomności. Etatowy zespół tworzą ludzie znający się na sztuce kulinarnej. Przygotowywane przez nich posiłki cieszą się dobrą opinią oraz uznaniem klientów. Osoby pracujące etatowo nadzorują oraz koordynują prace wykonywane przez bezdomnych: porządkowe, magazynowe,

Page 23: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

21

remontowo-naprawcze i pomocnicze (takie jak np. obieranie warzyw), które są dla nich formą terapii i próbą przystosowania się do normalnego życia i wykonywania obowiązków zawodowych. Atmosfera kuchni i rodzaj wykonywanych codziennych czynności, sprzyja otwieraniu się tych ludzi, skłonności do opowiadania swoich historii i zwierzeń. Ponieważ w zajęciach tych często biorą udział również psycholodzy i pracownicy socjalni, pozwala to na szybsze i bardziej trafne diagnozowanie problemów tych osób, a tym samym dobór odpowiednich form oraz instrumentów pomocy. Najważniejszym elementem tej formy terapii jest jednak sama praca oraz jej etos, co jest największym deficytem u osób bezdomnych.

Pracownicy etatowi i personel pomocniczy siłą rzeczy muszą pracować zespołowo. Wspólnie omawiają zadania do wykonania i rozwiązują ewentualne problemy. Razem ustalają menu na każdy dzień, uczą się właściwej obsługi klienta, kultury zachowania oraz procedur obowiązujących w placówce gastronomicznej. Ogromnym atutem pracy zespołowej jest również edukacja zdrowotna, Kuchnia preferuje bowiem zdrowy styl odżywiania.

Kuchnia Czerwony Rower korzysta z preferencyj-nych warunków najmu swojego lokalu, który jest własnością m.st. Warszawy. Urząd m.st. Warszawy, jego dzielnice oraz inne jednostki (np. ośrodki pomocy społecznej) zamawiają w Kuchni usługi cateringowe. Zresztą nie tylko one. Z usług cateringowych Kuchni Czerwony Rower korzystają również osoby fizyczne, organizacje pozarządowe oraz firmy. Kuchnia obsługuje imprezy pracownicze, szkolenia oraz uroczystości rodzinne, takie jak: wesela, rocznice czy komunie. Działania placówki wspierają renomowane hotele m.in. Hotel Radisson oraz organizacje branżowe, takie jak: Stowarzyszenie Kucharzy i Cukierników, z którym wspólnie Kuchnia Czerwony Rower organizuje od kilku lat konkurs dla osób niepełnosprawnych „Kucharz Doskonały”.

Page 24: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

22

ul.JanaKilińskiego29,08-110Siedlce+48 25 632 43 [email protected]/Spółdzielnia-Socjalna-Zioła-Siedleckie-940325789365180/

• Cukiernictwo

• Hafciarstwo

• Rękodzieło

• Punktskupuziół

• Uprawaziół

Instytucja wspierająca–OWESSiedlce

SpółdziElnia Socjalna „zioła SiEdlEckiE”

pRofil działalnoŚci:

Opis działalności:

Spółdzielnia Socjalna „Zioła Siedleckie” powstała w 2015 r. w ramach projektu Ośrodka Wspierania Ekonomii Społecznej w subregionie siedleckim. Założona przez dwa podmioty prawne: Fundację „Dobre słowo” i Polski Związek Głuchych, prowadzona jest przez ich przedstawicielki i zatrudnia osoby niesłyszące oraz niedosłyszące, będące beneficjentami Ośrodka Rehabilitacji dla osób dorosłych w Siedlcach.

W ofercie handlowej spółdzielni można znaleźć różnego rodzaju wyroby cukiernicze, poczynając od pierników, a na ciasteczkach (babeczkach i muffinkach) kończąc. Wyroby są oryginalnie zdobione na każdą okazję, zarówno na popularne święta np. Dzień Kobiet czy Wielkanoc, mogą być również spersonalizowane - specjalnie na życzenie klienta (z logiem firmy lub z życzeniami). Udekorowane w sposób artystyczny produkty, są pakowane w celofanowe woreczki i sprzedawane na kiermaszach i jarmarkach przedświątecznych w charakterze słodkiego prezentu. Za wykonanie tych słodkich upominków odpowiedzialne są zatrudnione w spółdzielni wychowanki w/w placówek. W ich rękach, każdy produkt, pięknie zakonfekcjonowany w ozdobny haftowany woreczek, staje się czymś niepowtarzalnym i jedynym w swoim rodzaju. Produkcja artystycznych wyrobów cukierniczych obejmuje - tradycyjne, w szczególności - korzenne pierniki wyrabiane na miodzie i maśle śmietankowym, ręcznie zdobione i pakowane w folię celofanową. Odbiorcami tego rodzaju „słodkości” jest społeczność lokalna: szkoły, samorządy, organizacje pozarządowe, branża hotelarska i restauracyjna oraz osoby prywatne. Pracownia cukiernicza spółdzielni stale doskonali swoje umiejętności. Aktualnie powstaje nowa kolekcja pierniczków zdobionych metodą decoupage. Efektowne

Page 25: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

23

różyczki, falbanki, koronki sprawiają, że pierniki nabierają szczególnego uroku, są wspaniałym wyrazem serdeczności, życzeń, podziękowań, upominkiem dla gości weselnych, świetnym prezentem urodzinowym czy imieninowym.

Spółdzielnia prowadzi także usługi z zakresu: skupu, uprawy, suszenia i pakowania roślin zielarskich - przyprawowych i leczniczych. Część zasobów, takich jak: pokrzywa, mięta pieprzowa czy rumianek, pochodzi z upraw własnych spółdzielni. Spółdzielnia zachęca rolników posiadających swoje plantacje w okolicy - do produkcji roślin leczniczych i spożywczych, których skupem również się zajmuje. Odbiorcami suszu są firmy zielarskie, producenci przypraw, działkowcy, rolnicy oraz osoby indywidualne.

Jedną z form działalności spółdzielni są również usługi hafciarskie - haftowanie i szycie tekstylnych opakowań, woreczków na zioła i serwetek. Zleceniodawcą i odbiorcą tych produktów jest firma zielarska „Dary Natury” w Korycinach. Działalność ta jest formą warsztatów rehabilitacyjnych częściowo rozwijających zainteresowania, przy okazji powstają produkty, które są sprzedawane na targach, wystawach, kiermaszach i jarmarkach. Są to stroiki kwiatowe, ozdoby świąteczne, bombki, wyroby z wikliny papierowej. Wszystkie wyroby są typowymi produktami rękodzielniczymi wykonywanymi metodą ręczną.

Pracownikami Spółdzielni są osoby rekrutujące się z grup osób wykluczonych i mających problemy na rynku pracy z powodu własnej niepełnosprawności i utrudnionego sposobu komunikacji z otoczeniem za sprawą dysfunkcji narządów słuchu i mowy.

Page 26: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

24

• Opiekadziennanaddziećmi

• Organizacjazajęćadaptacyjno-edukacyjnych

• Zajęciaterapeutyczne(Klub„Amelka”)

- dogoterapia -integracjasensoryczna - logopedia -masaż:leczniczy,terapeutyczny,relaksacyjny,bańkąchińską,limfatyczny -terapie:arteterapia,choreoterapia

Instytucja wspierająca –

SpółdziElnia Socjalna „aMElia” cEnTRuM TERapEuTyczno-opiEkuńczE

ul.3-Maja57,07-300OstrówMazowiecka+48 888 285 160, +48 788 488 [email protected]/AmeliaCentrum/

pRofil działalnoŚci:

Opis działalności:

Twórcą Centrum Terapeutyczno-Opiekuńczego „Amelia” w Ostrowi Mazowieckiej jest Spółdzielnia Socjalna „Amelia”. Nazwa Spółdzielni i samego Centrum honoruje autystyczną dziewczynkę o imieniu Amelia. To ona była bezpośrednią inspiracją do powstania ośrodka.

Centrum tworzą kobiety, po części również matki dzieci z niepełnosprawnością. Dlatego znają życiowe problemy osób borykających się z tego rodzaju barierami i doskonale wiedzą, ile wysiłku trzeba włożyć w rehabilitację chorego dziecka. Zamiarem członkiń Spółdzielni było stworzenie przyjaznych oraz komfortowych warunków do zniwelowania przeszkód dzielących dzieci niepełnosprawne i dzieci zdrowe tak, aby mogły lepiej żyć i samodzielnie funkcjonować. Centrum oferuje: integrację sensoryczną, logopedię, dogoterapię, masaże zdrowotne, fizjoterapię, terapię taktylną, terapię zajęciową oraz szereg terapii indywidualnych i grupowych dopasowywanych do potrzeb pacjenta, zarówno tego najmłodszego, jak i dorosłego.

Spółdzielnia Socjalna „Amelia” prowadzi również dzienną opiekę nad dziećmi czyli „Kącik Amelka”, gdzie można zostawić dziecko pod opieką doświadczonych i odpowiedzialnych pedagogów. Podczas pobytu dzieci korzystają z zajęć rytmicznych, nauki języka angielskiego oraz szeregu atrakcji, które umilają im czas. Tworzący Spółdzielnię są zespołem specjalistów w swoich dziedzinach. Każda z kobiet ma za sobą duże doświadczenie pedagogiczne i terapeutyczne, którym chce się dzielić z innymi.

Page 27: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

25

Swoją pracę traktują jako pasję, w której zdrowie i dobra kondycja ich podopiecznych są najważniejsze.

Placówka oferuje elastyczne warianty opieki nad dziećmi. Poza klasyczną, ośmiogodzinną opcją, można wykupić opiekę jednorazową bądź karnety dwudziesto- i pięćdziesięciogodzinne.

Centrum umożliwia także rodzicom dostęp do konsultacji lekarzy-specjalistów. Centrum zostało wyróżnione w ogólnopolskim konkursie „Lodołamacze” - jako firma wspomagająca aktywizację zawodową i społeczną osób z niepełnosprawnościami.

Page 28: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

26

Władysławowo,ul.Ciechanowska3,06-406OpinogóraGórna+48 795 642 [email protected];[email protected]/patentzeglarski/

• Usługiedukacyjno-szkolenioweidoradztwo• Usługiogólnobudowlane• Usługirekreacyjno-turystyczne• Wyróbrękodziełaartystycznego

Instytucja wspierająca–mOWESCiechanów

„haVEn” SpółdziElnia Socjalna

pRofil działalnoŚci:

Opis działalności: Spółdzielnia Socjalna „HAVEN”, która została utworzona w 2014 r. działa w czterech podstawowych obszarach: usługi rekreacyjno-turystyczne, usługi edukacyjno-szkoleniowe i doradztwo, wyrób rękodzieła artystycznego oraz usługi ogólnobudowlane. Aktualnie najintensywniej rozwija się segment usług rekreacyjno-turystycznych oraz edukacyjno-szkoleniowych. Spółdzielnia dysponuje własnym jachtem żeglarskim TANGO 780S, na którym realizuje rejsy, kursy i szkolenia żeglarskie oraz egzaminy na patenty. Z danych Ministerstwa Sportu i Turystyki wynika, że „HAVEN” jest jedynym ośrodkiem upoważnionym do przeprowadzania egzaminów żeglarskich, zarówno w subregionie ciechanowskim, jak i na całym północnym Mazowszu. Systematyczny rozwój usług rekreacyjno-turystycznych skłania Spółdzielnię do dalszych inwestycji w tym zakresie, rozważany jest m.in. pomysł zakupu jachtu pełnomorskiego w ramach środków pozyskanych z TISE. Poza działalnością turystyczno-rekreacyjną „HAVEN” organizuje również wyprawy narciarskie i snowboardowe.W zakresie usług edukacyjno-szkoleniowych Spółdzielnia realizuje wdrażanie Systemów Zarządzania Jakością, prowadzi szkolenia i kursy językowe, poradnictwo zawodowe indywidualne i grupowe oraz szereg innych szkoleń i usług edukacyjnych.Kolejny segment działalności, który przynosi Spółdzielni wymierne korzyści finansowe to edukacja i do-radztwo. W 2014 r. Spółdzielnia uzyskała wpis do państwowego rejestru „Ewidencji Szkół i Placówek Niepublicznych Powiatu Ciechanowskiego” pod marką: „Centrum Edukacyjne LOGOS”, dla którego Spółdzielnia Socjalna „HAVEN” jest organem prowadzącym. Dzięki temu, zakres usług edukacyjnych mógł uzyskać nowy wymiar, wypromować nową markę i co najistotniejsze - samodzielnie występować o środki pochodzące z Unii Europejskiej na realizację różnego rodzaju projektów związanych z tym segmentem działalności. Od grudnia 2014 r. Centrum przeszkoliło w ramach szkoleń i usług edukacyjnych blisko 100 osób. Największym powodzeniem cieszyły się organizowane przez Centrum - kursy komputerowe na bazie ECDL. Kursy te są realizowane w ramach projektów unijnych zlecanych przez różne podmioty partnerskie, z którymi Spółdzielnia współpracuje. Obecnie „HAVEN” przygotowuje się do realizowania własnych projektów w tym zakresie, do czego ma już odpowiednie przygotowanie i doświadczenie oraz własną bazę dydaktyczną złożoną z laboratorium komputerowego zgodnego ze standardami ECDL.

Page 29: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

27

W ramach usług edukacyjnych Spółdzielnia prowadzi także kursy z języka angielskiego, kursy na kierownika wypoczynku letniego dla dzieci i młodzieży oraz kursy dla opiekunów kolonijnych, na prowadzenie których uzyskała zgodę Mazowieckiego Kuratora Oświaty. Należy także podkreślić, że Centrum Edukacyjne LOGOS złożyło projekt w ramach Programu ERASMUS+ i aktualnie jest w trakcie oczekiwania na wyniki konkursu. Pozytywna weryfikacja w konkursie dałaby Spółdzielni kolejną szansę na intensyfikację usług edukacyjnych.Najwolniej rozwijającym się segmentem działalności Spółdzielni jest działalność budowlana, głównie z powodu dużej konkurencji na rynku. Zakupiony w ramach projektu sprzęt budowlany - minikoparka i zagęszczarka, wykorzystywany jest do lekkich robót budowlanych wykonywanych najczęściej na zlecenie osób fizycznych. Spółdzielnia podejmuje również próby pozyskiwania zleceń w ramach zamówień publicznych, jak do tej pory - bez większych sukcesów z uwagi na ograniczony zakres specjalistycznych usług budowlanych, które może świadczyć. Największym powodzeniem wciąż cieszą się usługi związane z układaniem kostki brukowej oraz wykonywaniem lekkich robót ziemnych. Na obecnym etapie „HAVEN” nie planuje dalszego rozwoju tych usług, choć współpraca z Ochotniczymi Hufcami Pracy, a co za tym idzie możliwość pozyskiwania pracowników-stażystów wygląda obiecująco i daje pewne perspektywy, mocno jednak zależne od rynku zbytu i pozyskiwania zleceń od stałych klientów.Rękodzieło artystyczne realizowane jest jako wyrób biżuterii z materiałów nieszlachetnych oraz innych wyrobów z filcu, a także materiałów i tkanin różnego typu - do dalszej odsprzedaży. Segment ten wykorzystuje elementy terapii zajęciowej, z wykorzystaniem takich metod plastycznych jak decoupage, origami czy quailing. Produkty te są również doskonałym elementem wystawienniczym, dzięki czemu mogą być prezentowane na różnego rodzaju targach i wernisażach oraz w innych punktach handlowych, do dalszej odsprzedaży z wykorzystaniem różnych form sprzedażowych. Rękodzieło artystyczne jest niezwykle istotne z punktu widzenia działalności prospołecznej, którą HAVEN rozwija przy znacznym zaangażowaniu jej członków. Nie jest to wprawdzie dochodowy rodzaj usług, jednak niesłychanie ważny ze względu na misję społeczną spółdzielni socjalnych oraz wartości jakie stoją za tworzeniem podmiotów ekonomii społecznej.Jak mówi Prezes Spółdzielni Rafał Janowski: „utworzenie Spółdzielni Socjalnej HAVEN miało nie tylko istotny wymiar dla jej członków, ale dało również szansę na urzeczywistnianie istoty ekonomii społecznej i jej rozwoju, czego dowodem są nasze inicjatywy i osiągnięcia oraz możliwość aplikowania o środki finansowe na szczeblu krajowym (ASOS i FIO) i międzynarodowym (ERASMUS+). Powołanie do życia Agencji Zatrudnienia i uzyskanie wpisu do Państwowego Rejestru za zgodą Ministra Pracy i Polityki Społecznej, daje wymierny przykład tego, jak działalność małej Spółdzielni może wpływać na tworzenie nowych miejsc pracy i jakie może mieć znaczenie dla osób bezrobotnych, wykluczonych i zagrożonych wykluczeniem społecznym. W ramach działalności Agencji realizujemy poradnictwo i doradztwo zawodowe, co doprowadziło do zaktywizowało co najmniej 15 osób, którym pomagamy na nowo pełnić role społeczne i zawodowe oraz wspieramy je w tworzeniu własnych miejsc pracy”.

Page 30: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

28

• Fryzjerstwo

• Kosmetyka

• Masaż

Instytucja wspierająca–OWESSiedlce

SpółdziElnia Socjalna „RElakSownia”

ul.Sokołowska34,08-110Siedlce+48 25 793 129 139 [email protected]

pRofil działalnoŚci:

Opis działalności:

Spółdzielnia Socjalna „Relaksownia” - Salon Odnowy Biologicznej powstała w ramach projektu Ośrodka Wspierania Ekonomii Społecznej w subregionie siedleckim w 2014 roku.

Oferta „Relaksowni” jest nadzwyczaj bogata. Spółdzielnia zapewnia pełen zakres usług fryzjerskich oraz specjalistyczne zabiegi kosmetyczne, począwszy od codziennego i okolicznościowego wizażu oraz upiększania paznokci, poprzez specjalność i nowość na siedleckim rynku: naturalny makijaż permanentny, a na usuwaniu zmarszczek, rozstępów i blizn kończąc. W swojej ofercie posiada także szeroką gamę masaży: relaksacyjnych, modelujących sylwetkę, leczniczych, klasycznych i orientalnych.

Aktualnie Spółdzielnia prowadzi:

• działalność fizjoterapeutyczną;

• fryzjerstwo i zabiegi kosmetyczne;

• działalność usługową związaną z poprawą kondycji fizycznej.

W pełni wykwalifikowana kadra zapewnia profesjonalną jakość usług oraz niesamowitą atmosferę panującą w salonie. I to jest zapewne jedna z przyczyn, dzięki której Spółdzielnia systematycznie poszerza grono swoich zadowolonych klientów. Tutaj w praktyce sprawdza się powiedzenie, że „duży może więcej”, a szeroki zakres działalności – sprzyja wzrostowi firmy. Klientka zadowolona z manicure, przyjdzie tu także, kiedy będzie potrzebowała fryzury czy makijażu, a klient, któremu pomógł masaż, poleci firmę żonie, chcącej zadbać o stan swojej cery.

Członkowie Spółdzielni wykazują się niewyczerpaną inwencją w przyciąganiu klientek i klientów. „Relaksownia” to już nie tylko gabinet kosmetyczny, do którego przychodzi się po konkretną usługę wymienioną w cenniku, ale który może wykonać specjalne zamówienia – indywidualne i grupowe,

Page 31: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

29

gdzie personel nie tylko zrobi wszystko, ale i zadba o to, aby pobyt w salonie był czasem miło spędzonym. Nazwa „Relaksownia” wszak zobowiązuje.

Wizyty w salonie nie tylko dodają urody, ale pozwalają również zaznać komfortu i relaksu. Klientki mogą sobie zaplanować wspólne wyjście w gronie przyjaciółek do salonu na „pogaduchy” połączone z zabiegami kosmetycznymi lub dobranymi wg indywidualnych upodobań masażami. Mogą tu zorganizować oryginalny i odbiegający od zwyczajowego banału „babski wypad” z okazji urodzin czy wieczoru panieńskiego. Mile widziane są także pary, dla których spółdzielczynie przygotują specjalny, „szyty na miarę” program SPA „Zdrowie i relaks”.

Page 32: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

30

• Opiekanadosobamistarszymi

• Pielęgnacjaterenówzielonych:koszenietraw,wycinkakrzewów,przycinanie żywopłotu,cięciepielęgnacyjnedrzew

• Praceremontowo-budowlane:naprawy,usługibrukarskie,malarskie,

hydrauliczne

• Sprzątaniecodzienneiokresoweobiektówiotoczenia

• Usługigastronomiczne

• Usługigraficzne

Instytucja wspierająca–OWESSiedlce

ul.Gdańska69,07-100Węgrów+48 25 780 182 790 [email protected]/Spółdzielnia-Socjalna-Węgrowianka-269195356752771/

pRofil działalnoŚci:

Opis działalności:

Spółdzielnia Socjalna „Węgrowianka” rozpoczęła swoją działalność w 2014 r. „Węgrowianka” to spółdzielnia socjalna osób prawnych – miasta Węgrowa i powiatu węgrowskiego. Dzięki pozyskanej dotacji powstanie Spółdzielni kosztowało samorządy tylko wniesienie wkładu własnego. Pracowników Spółdzielni wybrano spośród osób bezrobotnych, wykluczonych społecznie, w tym także podopiecznych węgrowskiego CPS-u.

Spółdzielnia Socjalna ”WĘGROWIANKA” oferuje szeroki wachlarz usług z zakresu drobnych remontów czy prac porządkowych, począwszy od pielęgnacji ogrodów, przez sprzątanie, odśnieżanie chodników, parkingów, a na drobnych robotach remontowo-budowlanych kończąc. Spółdzielnia jest otwarta na różnego rodzaju prace i chciałaby rozszerzać swoją działalność. Z jej usług mogą korzystać zarówno samorządy, jak i firmy czy osoby prywatne.

SpółdziElnia Socjalna „węgRowianka”

Page 33: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

31

Page 34: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

32

ul.Pazińskiego13,05-400Otwock+48 883 240 123biuro@pracownia-kalejdoskop.plwww.pracownia-kalejdoskop.plfacebook.com/pracowniakalejdoskop/

• Świetlicaedukacyjnadladzieci6-9lat

• Warsztatyrobotyczneielektroniczne(dzieci7-13lat)

• Żłobek(opiekanaddziećmidolat3)

Instytucja wspierająca–OWESWarszawa

SpółdziElnia Socjalna pRacownia Rozwoju „kalEjdoSkop”

pRofil działalnoŚci:

Opis działalności:

Spółdzielnia Socjalna Pracownia Rozwoju „Kalejdoskop” to pierwsze przedsiębiorstwo społeczne stworzone w powiecie otwockim. Działa od 2013 roku. Realizuje na terenie Otwocka działalność edukacyjną i opiekuńczą.

Działalność spółdzielni koncentruje się na kilku obszarach:

1. Świetlica edukacyjna, która tworzy dla dzieci inspirującą przestrzeń, dzięki której rodzice mają pewność, że dziecko przebywa w bezpiecznym, wartościowym i edukacyjnym otoczeniu.

Przy tworzeniu świetlicy edukacyjnej, pracownikom Kalejdoskopu przyświecała idea stworzenia miejsca, w którym stery przejmuje dziecko, gdzie ono samo wybiera aktywności i samo stawia sobie cele do osiągnięcia. To sposób bardzo odmienny od tego, jaki oferuje klasyczna edukacja, ale dający wymierne efekty. Nie ma tu ocen i określania progów wiedzy. Rodzice cieszą się z indywidualnych postępów dziecka, nie porównują go z innymi. Dzięki systemowi daltońskiemu, dziecku umożliwia się swobodę w wyborze zadań, które ma do wykonania, uczy się go odpowiedzialności za siebie i innych oraz możliwości realizacji zadań we własnym tempie i w zgodzie z własnymi możliwościami.

Głównymi celami są w tym przypadku:

• edukacja poprzez wspieranie indywidualnego rozwoju dziecka, jego aktywizacja poprzez wykorzystywanie inicjatywy w poznawaniu świata, z położeniem szczególnego nacisku na myślenie kreatywne;

• nasze korzenie, czyli kształtowanie u dzieci poczucia tożsamości lokalnej. Na zajęciach wprowadzane są elementy zarówno historii Otwocka jako „małej ojczyzny” (Andriolli, styl „świdermajer” itp.), jak również powiatu i całego kraju. Istotne jest pokazywanie bogactwa kultury i tradycji, z której można i warto czerpać;

Page 35: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

33

• edukacja medialna – jako odpowiedź na zmiany w otaczającej nas rzeczywistości. Dzieci uczy się krytycznego podejścia do mediów i twórczego z nich korzystania;

• terapia ręki – to zajęcia, które zostały wprowadzone w odpowiedzi na potrzeby dzieci rozpoczynających przygodę ze szkołą. To przede wszystkim usprawnianie małej motoryki czyli precyzyjnych ruchów rąk, dłoni i palców, tak – aby nauka pisania przychodziła łatwiej.

2. Opieka i wychowanie – stworzenie środowiska sprzyjającego rozwojowi wszystkich dzieci, tak, aby każde dziecko mogło odnieść sukces właściwy dla samego siebie. Pomoc w socjalizacji dzieci, nauka budowania relacji interpersonalnych. Celem zajęć jest przekazywanie dzieciom umiejętności poprawnej komunikacji, nauka wyrażania siebie w działaniu i mówieniu oraz budowa zaufania do samego siebie. Dziecko uczy się jak rozwiązywać konflikty z najmniejszą szkodą dla siebie i innych ludzi, a także na czym polega sztuka kompromisu w otwartej i szczerej rozmowie.

3. Zdrowie i bezpieczeństwo – dzieci spędzają w szkole wiele godzin, a zdrowie fizyczne i psychiczne ma ogromny wpływ na ich naukę i dalszy rozwój. Program zachęca dzieci do dbania o własne zdrowie, szczególnie w zakresie higieny osobistej i otoczenia, prawidłowego odżywiania się oraz prawidłowej postawy ciała, aktywności fizycznej, przestrzegania zasad bezpieczeństwa w różnych sytuacjach oraz w kontaktach z innymi osobami.

Oprócz w/w działalności, Pracownia Rozwoju „Kalejdoskop” organizuje warsztaty robotyczne (2 poziomy) i elektroniczne dla dzieci w wieku od 7 do 13 lat. Dużą popularnością cieszą się także warsztaty dla szkół w zakresie edukacji medialnej oraz warsztaty plastyczne.

Kalejdoskop prowadzi także żłobek, z którego chętnie korzystają pracujący rodzice, zwłaszcza ci, którym bliskie są idee „rodzicielstwa bliskości” czy pedagogika M. Montessori. Żłobek oferuje zróżnicowane abonamenty, co pozwala rodzicom na powrót do pracy niezależnie od sytuacji zawodowej (niepełny wymiar, elastyczny czas pracy).

Page 36: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

34

ul.Gen.W.Sikorskiego5A,StarePieścirogi,05-190Nasielsk+48 664 475 844, +48 531 981 [email protected];[email protected]/Warsztaty-Terapii-Zajęciowej-w-Starych-Pieścirogach-115507945290256/

• WarsztatyTerapiiZajęciowej

• Pracownie: - gospodarstwa domowego -ogrodniczo-przyrodnicza -multimedialna -muzyczno-teatralna - krawiecka -plastyczna

Instytucja wspierająca –

STowaRzySzEniE wSpaRcia SpołEcznEgo jan-pol

pRofil działalnoŚci:

Opis działalności:

Stowarzyszenie Wsparcia Społecznego Jan-Pol działa na rzecz osób zagrożonych wykluczeniem społecznym, koncentrując swoją działalność głównie na pomocy osobom z niepełnosprawnościami oraz ich rodzinom, które nie radzą sobie z sytuacją ekonomiczną, społeczną, zawodową czy zdrowotną.

Stowarzyszenie prowadzi w Starych Pieścirogach Warsztaty Terapii Zajęciowej działające na rzecz osób niepełnosprawnych w obszarze ich rehabilitacji oraz adaptacji zawodowej. Proces ten jest realizowany poprzez kształcenie i rozwijanie u tych osób nawyków radzenia sobie z codziennymi czynnościami życiowymi oraz nabywanie podstawowych i specjalistycznych umiejętności zawodowych umożliwiających uczestnictwo w szkoleniu zawodowym lub podjęcie pracy. Udział w różnego rodzaju pracowniach: gospodarstwa domowego, ogrodniczo-przyrodniczej, multimedialnej, muzyczno-teatralnej, krawieckiej oraz plastycznej ma na celu rozwijanie u podopiecznych warsztatów – psychofizycznych umiejętności niezbędnych w pracy oraz ogólne usprawnienie. W zajęciach terapeutycznych uczestniczą osoby niepełnosprawne z terenu powiatu nowodworskiego, pułtuskiego i płońskiego. Stowarzyszenie zatrudnia zespół specjalistów, którzy odpowiadają za proces rehabilitacji tych osób oraz przygotowanie do wyjścia na otwarty rynek pracy. Okazywane wsparcie ma na celu poprawę jakości życia osób niepełnosprawnych oraz ich rodzin.

Dzięki współpracy z Miejskim Ośrodkiem Pomocy Społecznej w Nasielsku oraz Terenowym Oddziałem Polskiego Czerwonego Krzyża w Nowym Dworze Mazowieckim, niektórzy z podopiecznych mogą także

Page 37: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

35

korzystać z pomocy żywnościowej w ramach Europejskiego Funduszu Pomocy Najbardziej Potrzebującym.

Stowarzyszenie organizuje wraz ze Starostwem Powiatu Nowodworskiego i Powiatowym Centrum Pomocy Rodzinie w Nowym Dworze Mazowieckim – Powiatowy Dzień Osób Niepełnosprawnych. Impreza organizowana jest w formie Paraolimpiady i ma na celu integrację osób niepełnosprawnych oraz promowanie zdrowego stylu życia. Współpracuje także z Gminą Nasielsk przy organizacji imprezy „Nasielsk bez granic – Międzynarodowy Dzień Osób Niepełnosprawnych”, bierze udział w różnego rodzaju imprezach plenerowych, m.in. w „Dniach Nasielska” i Festynie Rodzinnym w Miękoszynie, podczas których wystawiane są prace rękodzielnicze uczestników warsztatów.

Organizuje wspólnie z Parafią Bł. Ks. J. Popiełuszki w Nunie – Dożynki Parafialne, Kiermasze Wielkanocne i Bożonarodzeniowe. W ramach współpracy z Domem Pomocy Społecznej im. J. Pawła w Nasielsku uczestnicy warsztatów biorą udział w Przeglądzie Twórczości Artystycznej Osób Niepełnosprawnych „Promień”. Pomagają im na co dzień seniorzy z Nasielskiego Uniwersytetu Trzeciego Wieku i Fundacji „Bądźmy razem”.

W ramach przygotowania osób z niepełno-sprawnościami do wyjścia na otwarty rynek pracy, Stowarzyszenie współpracuje z różnego rodzaju zakładami produkcyjnymi i firmami. W efekcie tych działań kilkunastu uczestników WTZ stało się już osobami aktywnymi zawodowo.

Stowarzyszenie pomaga podopiecznym warszta-tów również załatwiać sprawy urzędowe (w Urzędach Pomocy Społecznej i w ZUS-ie), umawiać wizyty u lekarzy-specjalistów, kom-pletować dokumentację medyczną niezbędną do otrzymania renty czy zasiłku. Udziela także wsparcia w sprawie dofinansowań do turnusów rehabilitacyjnych oraz sprzętu rehabilitacyjnego.

ul.Gen.W.Sikorskiego5A,StarePieścirogi,05-190Nasielsk+48 664 475 844, +48 531 981 [email protected];[email protected]/Warsztaty-Terapii-Zajęciowej-w-Starych-Pieścirogach-115507945290256/

Page 38: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

36

• Poradniaspecjalistyczna• Przedszkole• SpółdzielniaSocjalna„KaruzelaSmaku”• Studiapodyplomowe

Wzakresiesystematycznieprowadzonejdziałalności,mieścisię:-wydawaniebroszurinformacyjnych,-diagnozaADHD,Autyzmu,ZespołuAspergera,-punktinformacjiobywatelskiej,-punktprzedszkolny-adresowanydladzieciztrudnościamispołecznymi,- samopomocowa grupa wsparcia,- terapia,-treningumiejętnościspołecznych,-warsztatyiszkolenia,-wczesnewspomaganierozwojudziecka,-wyjazdyintegracyjne.

Instytucja wspierająca –

STowaRzySzEniE „kaRuzEla”

pRofil działalnoŚci:

Opis działalności:

Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Radomiu, w ramach realizacji programu Centrum Aktywności Lokalnej tworzy grupy samopomocowe. Takie grupy są jednym z najskuteczniejszych sposobów ożywiania środowiska lokalnego, rozwiązywania jego faktycznych problemów oraz zaspokajania rzeczywistych potrzeb mieszkańców. Inicjatorem powstania grupy samopomocowej rodziców dzieci z ADHD, która w 2007 r. w Radomiu powołała do życia Stowarzyszenie „Karuzela”, jest Jolanta Brajtkopf. Z czasem, zakres prowadzonej działalności zaczął się rozszerzać, udało się uruchomić pierwszą placówkę. Dziś stowarzyszenie „Karuzela” prężnie kontynuuje i rozwija swoją działalność. Prowadzi m.in. specjalistyczne poradnie: rodzinną, wczesnego wspomagania rozwoju dziecka, punkt przedszkolny adresowany do dzieci z trudnościami społecznymi, terapię, wyjazdy integracyjne czy warsztaty i szkolenia, zarówno dla rodziców, jak i nauczycieli. Jako jedyna placówka w Radomiu oferuje diagnozę ADHD. Utworzono także spółdzielnię socjalną, w której pracują osoby wykluczone społecznie i niepełnosprawne. „Jako jedyni w obszarze 100 km realizujemy trening umiejętności społecznych dla młodzieży z trudnymi zachowaniami i jako jedyni w Polsce prowadzimy studia podyplomowe z zakresu integracji sensorycznej” – mówi Katarzyna Ziętek, wiceprezes fundacji.

ul.Toruńska12,26-600Radomadreskorespondencyjny:ul.Cicha8/10lok.161,26-600Radom+48 510 832 823, +48 509 057 [email protected]:facebook.com/StowarzyszenieKaruzelaRadom/

Page 39: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

37

Systematyczne działania stowarzyszenia to:- wczesne wspomaganie rozwoju dziecka – w postaci bezpłatnych zajęć terapeutycznych mających na celu pobudzanie rozwoju psychofizycznego i społecznego dzieci z deficytami rozwoju. Stowarzyszenie zapewnia zajęcia psychologiczne, pedagogiczne, logopedyczne, integracji sensorycznej, gimnastyki korekcyjnej oraz rehabilitacyjne;- punkt przedszkolny – przeznaczony dla dzieci z trudnościami społecznymi. Zajęcia prowadzone są przez nauczyciela terapeutę, gdzie prócz edukacji dzieci mają zapewnione specjalistyczne zajęcia sprzyjające ich rozwojowi m.in. art-terapię, muzykoterapię i dogoterapię;- diagnoza ADHD, autyzmu, zespołu Aspergera. Stowarzyszenie jako jedyna placówka w Radomiu oferuje diagnozę tych zaburzeń, dba, aby była ona przeprowadzona kompleksowo i przez najlepszych specjalistów. Diagnozą zajmuje się zespół, który ma w swoim składzie: psychiatrę, psychologa, a w razie potrzeby również pedagoga i logopedę;- terapia dla dzieci, które nie mogą być objęte zajęciami przedszkolnymi lub wczesnym wspomaganiem rozwoju. Stowarzyszenie „Karuzela” zapewnia dowolne zajęcia terapeutyczne, które w określonym momencie rozwoju dzieci przynoszą im najkorzystniejsze efekty;- trening umiejętności społecznych – zajęcia grupowe dla dzieci i młodzieży;- wyjazdy integracyjne dla dzieci i młodzieży sprawiającej problemy wychowawcze. Ponieważ nauczyciele nie chcą brać odpowiedzialności za zachowanie dziecka na wycieczce, to stowarzyszenie wypełnia tę lukę, organizując dla dzieci i młodzieży - różnego rodzaju wyjazdy i spotkania. Stowarzyszenie prowadzi również klub młodzieżowy, przeciwdziałając w ten sposób przypadkom wykluczenia społecznego;- samopomocowa grupa wsparcia – to spotkania rodziców, którzy mają problemy wychowawcze lub trudności we współpracy ze szkołą. Jest to miejsce wymiany doświadczeń i wiedzy w zakresie metod i sposobów wychowawczych, placówek wsparcia oraz leczenia. Dla osoby przychodzącej na takie spotkanie pierwszy raz, jest to jedyne miejsce, gdzie spotyka się ze zrozumieniem i akceptacją;- warsztaty i szkolenia – prowadzone przez doświadczonych specjalistów. Dostarczają one rodzicom wiedzy z zakresu właściwych metod wychowawczych oraz pracy z dzieckiem w domu i szkole, jak również współpracy pomiędzy szkołą a rodzicem;- punkt informacji obywatelskiej w poradni – w którym w wyznaczone godziny, konsultant (zwykle jest to mama dziecka) udziela rodzinom wychowującym dzieci z trudnościami wychowawczymi i szkolnymi – podstawowych informacji dotyczących przysługujących im uprawnień; - broszury informacyjne. Stowarzyszenie wydaje i przekazuje informacje dotyczące istoty zaburzeń u dzieci, które mają na celu podniesieniu wiedzy i świadomości na ten temat, a tym samym – zmniejszenie dyskryminacji środowiska.Stowarzyszenie „Karuzela” mimo aktywności prowadzonej w wielu obszarach, chce dalej rozszerzać swoją działalność, planuje kompleksowo zająć się pomocą dzieciom, poczynając od niemowlęctwa, a kończąc na gimnazjum. W tym celu pragnie utworzyć Instytut Rozwoju Dziecka czyli miejsce do nauki, terapii i rehabilitacji dzieci, gdzie będą one diagnozowane jeszcze przed ukończeniem pierwszego roku życia. „Z czasem nauczymy je zawodu, będziemy czynnie uczestniczyć w poszukiwaniu dla nich pracy lub stworzymy specjalne miejsce pracy, jeśli zajdzie taka potrzeba. Pozyskując kontrakt z NFZ, zapewnimy naszym podopiecznym specjalistyczną pomoc psy-chiatry, neurologa, psychologa czy logopedy” – mówi prezes stowarzyszenia. Środki na otwarcie Instytutu Rozwoju Dziecka planujemy pozyskać z darowizn, sponsoringu oraz wpłat 1 proc. Rozpoczęliśmy już akcję promocyjną na ten temat. Jej ambasadorami zostali sędzia Anna Maria Wesołowska oraz mistrz kuchni – Jakub Kuroń.

Page 40: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

38

• Chórseniora• Gabinetrehabilitacyjny• Restauracja „Gary Babci Krysi”• Szwalnia• ZespółmuzycznyASBand

Instytucja wspierająca–mOWESCiechanów

STowaRzySzEniE na RzEcz wSpiERania akTywnoŚci SEnioRów „aS”

pRofil działalnoŚci:

Opis działalności: Stowarzyszenie na Rzecz Wspierania Aktywności Seniorów „AS” powstało z myślą o ludziach starszych. Jego głównym celem jest zwiększenie aktywności seniorów w lokalnych środowiskach poprzez różnorodne formy działania. Stowarzyszenie organizuje ciekawe formy aktywności dla osób starszych w przestrzeni kulturotwórczej, artystycznej, turystycznej, naukowej i międzypokoleniowej. Motto Stowarzyszenia brzmi: „Ciesz się życiem razem z nami”. To forma zaproszenia dla tych wszystkich, którzy chcieliby wspólnie spędzać czas rozwijając swoje talenty, pasje i zamiłowania, a tym samym – dzielić się radością z osiąganych wspólnie sukcesów. To zaproszenie skierowane również do tych firm i instytucji, które wspólnie ze Stowarzyszeniem chcą pomagać potrzebującym, także pod względem materialnym.Terenem działalności Stowarzyszenia jest przed wszystkim woj. mazowieckie, ale członkami Stowarzyszenia są również seniorzy z Poznania, Gdańska, Szczecina czy Krakowa. Założycielom Stowarzyszenia zależy na wykorzystaniu drzemiącego w seniorach potencjału i doświadczenia życiowego, dlatego zapraszają wszystkie osoby starsze do aktywnych form spędzania czasu wolnego poprzez podróż do źródeł własnych pasji i talentów, realizowania zainteresowań i niespełnionych marzeń, rozwoju wiedzy i kompetencji społecznych. Zapraszają również do poznawania otaczającego świata w postaci wspólnych wypraw, wycieczek i relaksu, do wyciągnięcia ręki do potrzebujących, niesienia otuchy i siły tym, którzy zostali pozostawieni sami sobie. Stowarzyszenie rozwija swoją działalność w ramach odpłatnej i nieodpłatnej działalności pożytku publicznego. Odpłatną formą działalności jest produkcja maskotek tzw. „Helpik-ów”. Maskotka to skrzat – dobry duch każdego domu, którego nazwa pochodzi od angielskiego słowa „help” czyli pomagać. Skrzat nie ma oczu, a pod spiczastą czapką skrywa swoje tajemnice. To właśnie one nadają mu nieodgadniony i nieco tajemniczy charakter, sprawiając, że cieszy się niesłychaną popularnością zarówno w Polsce, jak i w wielu krajach Europy, a nawet w Ameryce. Pod czapką swoje doświadczenia,

ul.18-Stycznia7A,06-500Mławaadreskorespondencyjny:ul.BolesławaChrobrego7,06-500Mława+48 791 187 [email protected]/fundacjaas/

Page 41: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

39

emocje i marzenia zaszywają panie-seniorki, które każdego dnia w szwalni Stowarzyszenia powołują do życia kolejne skrzaty. Maskotki kupowane są przez Internet przez klientów, w różnym wieku i w różnej kondycji finansowej, z wielu miejsc w kraju i za granicą. Klienci, którzy je nabywają, tylko w pewnym stopniu kupują maskotkę, przede wszystkim zaś zaszyte w niej pozytywne emocje i ciepło babcinych dłoni, które ją uszyły. Można powiedzieć, że kupują również... dobro, które teoretycznie nie jest przedmiotem handlu. Skrzat „Helpik” jest więc czymś więcej niż tylko maskotką, jest symbolem pozytywnej energii, pamięci o osobach samotnych i opuszczonych. Do każdej maskotki dołączona jest informacja, że została ona wyprodukowana przez seniorów, a środki z jej sprzedaży przeznaczone są na pomoc osobom starszym – zakup lekarstw, opału na zimę, aktywizację czy pomoc materialną w trudnych sytuacjach życiowych. Część środków przeznaczona jest także na utrzymanie Centrum Aktywnego Seniora. Sukces sprzedaży skrzatów-Helpik’ów zapewnił Stowarzyszeniu dużą rozpoznawalność nie tylko w środowisku lokalnym, ale i w całym kraju.W sklepie internetowym Stowarzyszenia www.sklepas.org sprzedawane są również inne, pięknie zdobione i ręcznie wyszywane przedmioty rękodzieła artystycznego.W Centrum Aktywnego Seniora w Mławie, Stowarzyszenie prowadzi szereg zajęć aktywizujących osoby starsze, od szwalni szyjącej „Helpik-i” poczynając, przez zajęcia informatyczne, salonik literacki, gry w szachy i brydża, zajęcia rękodzieła artystycznego, kącik kulinarny, a kończąc na rehabilitacji i specjalistycznych konsultacjach.Aktywność Stowarzyszenia jest efektem zaangażowania wąskiego grona pracowników etatowych oraz szerokiego grona wolontariuszy, reprezentujących zarówno środowisko seniorów, jak i lokalną młodzież. Stowarzyszenie liczy aktualnie 6 000 członków, zamieszkujących w większości teren północnej części Mazowsza. Kierunki rozwoju jego działalności wyznaczają członkowie. Część tej działalności prowadzona jest z myślą o pozyskiwaniu źródeł finansowania dla inicjatyw mających istotny wpływ na rozwój osobisty seniorów, np. dot. bezpieczeństwa w przestrzeni publicznej czy bankowości elektronicznej. Systematycznie odbywają się także szkolenia dla wolontariuszy z komunikacji i kontaktów z osobami starszymi, ze zdrowego stylu życia, z umiejętności profesjonalnego pomagania czy szeroko rozumianej profilaktyki. Współpraca z wolontariuszami zresztą przyczyniła się do integracji międzypokoleniowej, tak ważnej dla obszaru działalności Stowarzyszenia ze względu na występowanie zjawiska tzw. „eurorodziców” czyli osób starszych, których dzieci wyemigrowały z kraju. Stowarzyszenie „AS” jest pierwszą organizacją w Polsce, która w szczególny sposób zainicjowała w debacie publicznej wątek „eurorodziców” – samotnychi często opuszczonych osób starszych, których dzieci lub krewni wyjechali za chlebem za granicę, nierzadko pozostawiając swoich rodziców bez kontaktu i wsparcia. To zjawisko jest bardzo mocno zauważalne zwłaszcza w małych miastach takich jak Mława.

Page 42: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

40

• WarsztatyTerapiiZajęciowej

• Pracownie: - gospodarstwa domowego - komputerowa -plastyczna -twórczegorozwoju

Instytucja wspierająca–podmiotprowadzący:StowarzyszenienaRzeczDzieciiOsóbNiepełnosprawnych„Tęcza”wWarce

STowaRzySzEniE na RzEcz dziEci i oSób niEpEłnoSpRawnych „Tęcza” w waRcE

pRofil działalnoŚci:

Opis działalności:

Stowarzyszenie na Rzecz Dzieci i Osób Niepełnosprawnych „TĘCZA” w Warce powstało w celu niesienia pomocy osobom niepełnosprawnym na terenie gmin: Warka, Chynów oraz Jasieniec. Działalność Stowarzyszenia zmierza do zwiększenia aktywności życiowej i fizycznej osób z niepełnosprawnościami, zapobiega społecznemu wykluczeniu tych spośród nich, którzy są życiowo niezaradni, a tym samym niezdolni do samodzielnego funkcjonowania. Chodzi o osiągnięcie możliwie pełnego usamodzielnienia się osób niepełnosprawnych poprzez rozwój i wspieranie różnych form i metod rehabilitacji. Służyć ma temu tworzenie oraz prowadzenie świetlic terapeutycznych, warsztatów terapii, ośrodków wsparcia i opieki, a także innych form, odpowiadających na potrzeby niepełnosprawnych. Stowarzyszenie broni interesów osób z niepełnosprawnościami oraz udziela wsparcia ich rodzinom.

Pod opieką terapeutów: kierownika, psychologa, pielęgniarki, pracownika socjalnego i rehabilitanta, Warsztaty realizują Indywidualny Program Rehabilitacji w czterech pracowniach: pracowni gospodarstwa domowego, pracowni komputerowej, pracowni twórczego rozwoju i pracowni plastycznej. Uczestnicy Warsztatów zdobywają i rozwijają umiejętności niezbędne do samodzielnego funkcjonowania oraz umiejętności potrzebne do podjęcia pracy. Uczą się rzeczy prostych (np. jak przygotować prosty posiłek) oraz tych bardziej skomplikowanych (obsługa komputera, pisanie ikon, malowanie na szkle). Uczestniczą w wycieczkach do różnych zakątków Polski, w rajdach, zawodach sportowych, piknikach w Warce i poza nią. W swoich murach gościli osoby związane ze światem polityki, sztuki oraz przedstawicieli różnych zawodów. Uczestnicy WTZ celebrują święta, obchodzą własne uroczystości, wyjeżdżają do kina i do teatru, zwiedzają miejsca ważne pod względem historycznym, kulturalnym i sakralnym. Organizują kiermasze, podczas których sprzedawane są ich prace. Warsztaty

ul. Grójecka 11, 05-660 Warka+48 48 667 00 86, +48 885 886 140, [email protected]/Stowarzyszenie-Tęcza-Warka-171642353366387/?hc_ref=SEARCH

Page 43: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

41

są dla nich szansą na rozwój, samodoskonalenie, odkrywanie i realizację życiowych pasji, pogłębianie przyjaźni oraz tworzenie właściwych relacji społecznych.

Ważnym celem Warsztatów jest integracja osób niepełnosprawnych z lokalną społecznością. Od początku istnienia WTZ realizują ten cel poprzez udział w projektach grantowych Stowarzyszenia W.A.R.K.A. Trzykrotnie zostały nagrodzone za projekty „Smakuj z nami’, „Namaluj mi świat” i „Trenuj z nami”. Uczestnicy WTZ byli gośćmi m.in. Urzędu Gminy w Warce, Szkoły Podstawowej, Restauracji „Rogalka”, piekarni „Kazana”, zwiedzili Muzeum na Winiarach i Dworek na Długiej, brali udział w festynie „Vivat Pułaski”, byli też w siedzibie Parlamentu Europejskiego w Brukseli. Dzięki swojej aktywności i ogromnemu zaangażowaniu w życie codzienne miasta, osoby z niepełnosprawnościami powoli stają się wizytówką Warki. Świąteczne kiermasze, w których biorą udział, imprezy sportowe, podczas których promują aktywny styl życia oraz inne wydarzenia pokazujące jak realizują swoje życiowe pasje i jak dzielą się nimi z mieszkańcami Warki powodują, że uczestnicy WTZ są coraz bardziej rozpoznawalni i ważni w kształtowaniu pełnego obrazu miasta.

W gronie uczestników Warsztatów znajdują się m.in.: Piotr Plesiewicz – niepełnosprawny sportowiec, wielokrotny zwycięzca zawodów w handbike’u, strzelectwie sportowym oraz podnoszeniu sztangi w pozycji leżąc; Barbara Potrzebowska – laureatka Konkursu Poezji Osób Niepełnosprawnych z 2014 r. organizowanego przez Fundację „Mimo wszystko” Anny Dymnej, a także Krzysztof Lewicki – mistrz rękodzieła twórczego, wielokrotnie nagradzany za prace artystyczne w trakcie corocznych „Przeglądów Nieprzetartego Szlaku”.

Mottem wareckich WTZ są słowa ks. Jana Twardowskiego: „Gdyby każdy miał to samo, nikt nikomu nie byłby potrzebny” wspaniale wpisujące się w różnorodną działalność placówki oraz formy współpracy z lokalną społecznością.

Podczas realizacji swoich projektów Warsztaty korzystają z zasobów kulturowych i społecznych miasta, sięgając do jego historii, krzewiąc i pielęgnując lokalny patriotyzm, adresowany zwłaszcza do najmłodszych jego mieszkańców. Zapraszając dzieci i młodzież do uczestniczenia w swoich projektach, realizują tym samym cel wychowawczy i edukacyjny, jakim jest wychowanie młodego pokolenia bez barier społecznych.

Page 44: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

42

• PracowniaCeramiczna

• PracowniaDziewiarska

• Pracownia Komputerowa

• Pracownia Kulinarna

• PracowniaPlastyczna

• PracowniaRękodzielniczo-Szwalnicza

• Pracownia Stolarska

Instytucja wspierająca–Podmiotprowadzący:StowarzyszenienaRzeczOsóbNiepełnosprawnychMalwaPluswGrodziskuMazowieckim

waRSzTaT TERapii zajęciowEj w gRodziSku MazowiEckiM pRzy STowaRzySzEniu na RzEcz oSób niEpEłnoSpRawnych Malwa pluS

pRofil działalnoŚci:

Opis działalności:

Warsztat Terapii Zajęciowej w Grodzisku Mazowieckim powstał w 1994 roku przy Stowarzyszeniu na Rzecz Osób Niepełnosprawnych Malwa Plus. Został utworzony w celu rehabilitacji zawodowej i społecznej osób niepełnosprawnych, niezdolnych do podjęcia samodzielnej pracy i posiadających orzeczoną grupę inwalidztwa ze wskazaniem do WTZ.

Warsztat daje osobom z niepełnosprawnościami możliwość rehabilitacji społecznej i zawodowej oraz pomaga w zdobyciu umiejętności niezbędnych do podjęcia zatrudnienia. Realizacja tych celów odbywa się przy zastosowaniu technik terapii zajęciowej, zmierzających do rozwijania u uczestników warsztatów umiejętności radzenia sobie z czynnościami życia codziennego oraz psychofizycznych sprawności i umiejętności zawodowych, umożliwiających uczestnictwo w szkoleniu zawodowym albo podjęcie pracy.

Wykonane przez uczestników warsztatów podczas zajęć prace, wystawiane są na kiermaszach okolicznościowych – Wielkanocnych i Bożonarodzeniowych oraz na jarmarkach międzynarodowych, a cały dochód podchodzący z ich sprzedaży przeznaczany jest na życie społeczne placówki.

ul.R.Traugutta40,05-825GrodziskMazowiecki+48 22 755 60 51 wew. 17, [email protected]

Page 45: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

43

W ramach Warsztatów Terapii Zajęciowej w Grodzisku Mazowieckim działają następujące pracownie:

• Pracownia Ceramiczna,

• Pracownia Dziewiarska,

• Pracownia Komputerowa,

• Pracownia Kulinarna,

• Pracownia Plastyczna,

• Pracownia Rękodzielniczo-Szwalnicza,

• Pracownia Stolarska.

Page 46: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

44

• WarsztatTerapiiZajęciowej

• Pracownie: -ceramiczna - gospodarstwa domowego - komputerowo-biurowa -plastyczna - stolarska -muzyczno-teatralna -wielobranżowa

Instytucja wspierająca–DomPomocySpołecznej„NaPrzedwiośniu”wWarszawie

waRSzTaT TERapii zajęciowEj pRzy dpS „na pRzEdwioŚniu”

ul.Przedwiośnie1,04-748Warszawa+48 22 815 20 59 wew. 145 i 127, +48 509 360 [email protected]

pRofil działalnoŚci:

Opis działalności:

Warsztat Terapii Zajęciowej przy Domu Pomocy Społecznej „Na Przedwiośniu” powstał w 1995 roku.Prowadzi rehabilitację społeczną i zawodową osób dorosłych z niepełnosprawnością intelektualną w stopniu znacznym i umiarkowanym. Prowadzona terapia ma na celu wykształcenie u uczestników Warsztatów umiejętności samodzielnego radzenia sobie z czynnościami życiowymi oraz pobudzenie aktywności społecznej pozwalającej na pełnienie określonych ról społecznych. W jej efekcie, osoba niepełnosprawna staje się lepiej przygotowana do funkcjonowania w społeczeństwie. Z kolei rehabilitacja zawodowa ma na celu pomoc w znalezieniu zatrudnienia na wspieranym lub otwartym rynku pracy. Odbywa się to poprzez umożliwienie uczestnikowi Warsztatu skorzystania z poradnictwa zawodowego, specjalistycznych szkoleń oraz pośrednictwa pracy. Ta forma jest realizowana m.in. poprzez wykształcenie u uczestników Warsztatów podstawowych umiejętności i nawyków związanych z pracą podczas zajęć w pracowniach terapeutycznych. Terapia zajęciowa prowadzona jest pod kierunkiem doświadczonych instruktorów-specjalistów. Zajęcia prowadzone są w 7 pracowniach: ceramicznej, gospodarstwa domowego, komputerowo-biurowej, plastycznej, stolarskiej, muzyczno- -teatralnej oraz wielobranżowej.Warsztat Terapii Zajęciowej przy DPS „Na Przedwiośniu” współpracuje z innymi placówkami i organizacjami na terenie Warszawy. Uczestniczy w projektach unijnych, szkoleniach zewnętrznych, konkursach artystycznych i sportowych. Organizuje kiermasze, wystawy, pikniki integracyjne, wycieczki, wyjścia do kina, teatrów i na wystawy. Dom Pomocy Społecznej, przy którym powstał Warsztat Terapii Zajęciowej działa od 1970 roku. Jest jednostką publiczną prowadzoną przez Prezydenta m. st. Warszawy. Usytuowany jest w Dzielnicy

Page 47: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

45

Wawer nieopodal Szpitala Centrum Zdrowia Dziecka na zalesionej działce w otulinie Mazowieckiego Parku Krajobrazowego. Zapewnia to jego mieszkańcom spokój, poczucie bezpieczeństwa, ochronę prywatności, wypoczynek i relaks. Mieści się w parterowym budynku, w kształcie podkowy, pozbawionym barier architektonicznych i w pełni przystosowanym do potrzeb osób niepełnosprawnych. Podopieczni DPS przebywają w pokojach jedno-, dwu- i trzyosobowych zorganizowanych, w formie oddziałów opiekuńczo-terapeutycznych.Placówka dysponuje 95 miejscami dla dzieci, młodzieży i osób dorosłych z niepełnosprawnością intelektualną, ze sprzężonymi dysfunkcjami ruchu oraz chorobami somatycznymi. Jednostka świadczy usługi bytowe, opiekuńcze i wspomagające na poziomie obowiązujących standardów, w zakresie i formach wynikających z indywidualnych potrzeb osób w nim mieszkających. Proponowane przez DPS różne formy terapii i rehabilitacji uwzględniają realne możliwości podopiecznych i mają na celu umożliwienie osiągania przez nich najwyższego stopnia samodzielności. Prowadzona w ten sposób terapia ma na celu tworzenie możliwości uczestniczenia w życiu społecznym, stabilizację emocjonalną oraz wzmacnianie więzi w grupie. Dzieci w wieku szkolnym mogą na miejscu w szkole kontynuować edukację szkolną. Osoby powyżej 16. roku życia, natomiast mają możliwość uczestniczenia w zajęciach Warsztatu Terapii Zajęciowej.Dom tętni życiem przez cały rok. Organizowane są imprezy okolicznościowe z udziałem rodzin oraz zapraszanych gości. Spotkania mają ogromny wpływ na umacnianie więzi rodzinnych oraz integrację. Dom Pomocy Społecznej „Na Przedwiośniu” w Warszawie jest akredytowaną Organizacją Goszczącą w ramach Akcji 2 Programu Wspólnotowego „Młodzież w Działaniu” i jest uprawniony do przyjmowania zagranicznych wolontariuszy w ramach projektów Wolontariatu Europejskiego (EVS). Wolontariat Europejski (EVS – European Voluntary Service) to Akcja 2 programu „Młodzież w Działaniu” (Youth in Action), stworzonego i finansowanego przez Komisję Europejską. EVS powstał z myślą o tym, by kształtować w młodych ludziach postawę solidarności, promować ideę tolerancji dla różnorodności kulturowej i umacniać w ten sposób spójność społeczną w Unii Europejskiej. Osiągnięcie tych założeń realizowane jest poprzez umożliwienie młodzieży podjęcia pracy w charakterze wolontariusza poza granicami rodzinnego kraju. Praca ta może dotyczyć wielu dziedzin, począwszy od zajęć z dziećmi, opieki nad osobami starszymi lub niepełnosprawnymi, aż po działania na rzecz walki z rasizmem, ochrony dziedzictwa kulturowego czy środowiska naturalnego.

Page 48: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

46

• WarsztatTerapiiZajęciowej

• Pracownie: -ceramiczna - gospodarstwa domowego -rękodziełaartystycznego -multimedialna -techniczna

Instytucja wspierająca–podmiotwiodący:StowarzyszeniePomocyOsobomNiepełnosprawnym„Jawor”wJaworku

waRSzTaT TERapii zajęciowEj w jawoRku

pRofil działalnoŚci:

Opis działalności:

Warsztat Terapii Zajęciowej w Jaworku jest wyodrębnioną finansowo i organizacyjnie placówką działającą w ramach Stowarzyszenia Pomocy Osobom Niepełnosprawnym „Jawor”. Swoją działalność rozpoczął w 2003 roku.

Uczestnikami Warsztatu są osoby z niepełnosprawnością umysłową, ruchową, chorobami psychicznymi i neurologicznymi pochodzące z terenów wiejskich. Placówka posiada 5 pracowni terapeutycznych: ceramiczną, gospodarstwa domowego, rękodzieła artystycznego, multimedialną oraz techniczną. W ramach zajęć prowadzonych w tych pracowniach, uczestnicy Warsztatu wykonują różnego rodzaju prace, które później sprzedawane są na kiermaszach, jarmarkach lub festynach. Środki uzyskane ze sprzedaży tych wyrobów przeznaczone są na integrację społeczną uczestników Warsztatu.

Warsztat prowadzi szeroką współpracę z jednostkami samorządowymi, m.in. z węgrowskim Powiatowym Urzędem Pracy, Powiatowym Centrum Pomocy Rodzinie w Węgrowie i Mińsku Mazowieckim, Starostwem Powiatowym w Węgrowie oraz innymi organizacjami pozarządowymi działającymi na rzecz osób z niepełnosprawnościami: Caritasem, Państwowym Funduszem Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych, Gminnymi Bibliotekami w Wierzbnie i Grębkowie, Specjalnym Ośrodkiem Szkolno-Wychowawczym w Węgrowie, Młodzieżowym Ośrodkiem Wychowawczym w Jaworku, Uniwersytetem Przyrodniczo-Humanistycznym w Siedlcach, Środowiskowym Domem Samopomocy w Miedznie, a także z okolicznymi parafiami różnych wyznań oraz szkołami. Organizuje wspólnie z nimi imprezy i konferencje oraz różnego rodzaju konkursy. Realizuje projekty dla osób niepełnosprawnych.

Jaworek32,07-111Wierzbno+48 25 793 45 19, +48 880 854 [email protected]/Warsztat-Terapii-Zajęciowej-w-Jaworku-212017825950335/

Page 49: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

47

Współpracuje także ze społecznością lokalną. Głównym celem tej współpracy jest integracja społeczna uczestników Warsztatu, stymulacja ich rozwoju psychospołecznego oraz więzi z rodzicami. W ten sposób kształtowana jest u podopiecznych Warsztatu chęć poznawania świata, szacunek do przyrody i współodpowiedzialność za nią, umiejętność komunikowania się i funkcjonowania w społeczności lokalnej. Rodzice uczestników mogą liczyć ze strony pracowników Warsztatu na specjalistyczną pomoc lekarską, wsparcie psychologiczne (łącznie z domowymi wizytami psychologa), porady dot. wsparcia finansowego oraz różnego rodzaju pożyteczne informacje w formie „Informatora dla osób niepełnosprawnych”, folderu „W tyglu mazowieckich kultur” czy czasopisma „Integracja”.

Warsztat Terapii Zajęciowej w Jaworku jest placówką dobrze rozpoznawalną w lokalnym środowisku, zintegrowaną społecznie i kulturowo.

Page 50: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

48

• WarsztatyTerapiiZajęciowej

• Pracownie: -artystyczna -gastronomiczna - komputerowa - krawiecka -lalkarsko-muzyczna -ogrodnicza -rzemiosłróżnych - stolarska

Instytucja wspierająca–podmiotprowadzący:RzymskokatolickaParafiapw.św.MarcinawGostyninie

waRSzTaTy TERapii zajęciowEj w goSTyniniE pRzy RzyMSkokaTolickiEj paRafii pw. Św. MaRcina

pRofil działalnoŚci:

Opis działalności:

Warsztaty Terapii Zajęciowej w Gostyninie istnieją od 2000 roku. Zajmują się rehabilitacją społeczną i zawodową osób niepełnosprawnych ze znacznym i umiarkowanym stopniem niepełnosprawności z terenu miasta, gminy i powiatu Gostynin. Uczestnicy Warsztatów przechodzą terapię w 8 pracowniach tematycznych: artystycznej, gastronomicznej, komputerowej, krawieckiej, lalkarsko-muzycznej, ogrod-niczej, rzemiosł różnych i stolarskiej. Oprócz zajęć o charakterze zawodowym, ważnym elementem działalności Warsztatów jest prowadzona w szerokim zakresie rehabilitacja społeczna. Są to zajęcia integracyjne, wycieczki, pikniki, grille, dyskoteki i zabawy, wyjścia do kina i teatru.

Warsztaty posiadają również pracownię rehabilitacyjną, w której prowadzone są zajęcia rehabilitacyjne dla uczestników oraz zabiegi fizykalne. W ramach hydroterapii organizowane są także wyjazdy na basen.

Warsztaty Terapii Zajęciowej są dla ich uczestników jedyną „furtką” ku normalnemu życiu, miejscem w którym mogą oni realizować swoje pasje i marzenia. Prowadzona w nich terapia pomaga osobom z niepełnosprawnościami w radzeniu sobie z codziennym życiem oraz stwarza możliwość rehabilitacji społecznej i zawodowej w celu nabycia umiejętności niezbędnych do podjęcia zatrudnienia. Jest to

ul.Ozdowskiego1a,09-500Gostynin+48 24 235 79 [email protected]/

Page 51: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

49

także efektywna pomoc w likwidowaniu barier i przygotowanie do samodzielnego funkcjonowania w społeczeństwie.

WTZ w Gostyninie współpracują z różnego rodzaju instytucjami, firmami i ośrodkami kulturalnymi m.in. z Miejskim Centrum Kultury, Studiem Tańca Latino Cafe, Powiatową Stacją Sanitarno-Epidemiologiczną, Miejską Biblioteką Publiczną im. Jakuba z Gostynina, Powiatowym Urzędem Pracy w Gostyninie, Warsztatem Samochodowym PIT Stop oraz Domem Pomocy Społecznej w Rogożewku. Uczestnicy Warsztatów kilka razy w roku biorą udział w kiermaszach, na których oferują do sprzedaży swoje wyroby rękodzielnicze. Organizowane są one w kościołach i urzędach m.in. w Ministerstwie Energii i Ministerstwie Rozwoju w Warszawie, gdzie cieszą się sporą popularnością. Są to ozdoby Wielkanocne i Bożonarodzeniowe, stroiki, bombki i choinki, pisanki i kartki okolicznościowe oraz oryginalne zegary na ścianę. Pozyskane w ten sposób środki przeznaczane są na wydatki związane z integracją społeczną uczestników WTZ.

Uczestnicy Warsztatów biorą udział w różnego rodzaju formach rehabilitacji zawodowej i społecznej, które rozwijają ich umiejętności, poprawiają samoocenę i uczą współpracy. Pozwala to rozwijać ich kompetencje społeczne, uczy poznawania zasad zachowania w miejscach publicznych, rozwija wrażliwość i empatię, a co najważniejsze – pozwala nabyć umiejętności pracy w grupie, tak potrzebnej w późniejszym samodzielnym funkcjonowaniu na otwartym rynku pracy.

Page 52: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

50

• PracowniaGastronomiczna

• PracowniaPrzyrodniczo-Plastyczna

• Pracownia Stolarska

• PracowniaKrawiecko-Artystyczna

• PracowniaMultimedialna

Instytucja wspierająca–CaritasDiecezjiPłockiej

waRSzTaTy TERapii zajęciowEj w ŻuRoMiniE

pRofil działalnoŚci:

Opis działalności:

Warsztaty Terapii Zajęciowej w Żurominie powstały w 2002 roku z inicjatywy dyrektora Caritas Diecezji Płockiej ks. prałata dr. Jerzego Zająca. WTZ są placówką dziennego pobytu, w której odbywają się zajęcia terapeutyczne i rehabilitacyjne z pełnoletnimi osobami niepełnosprawnymi, posiadającymi orzeczenie o niepełnosprawności w stopniu umiarkowanym lub znacznym, ze wskazaniem do terapii. Warsztaty dają tym osobom możliwość rehabilitacji społecznej i zawodowej oraz pomagają w zdobyciu umiejętności niezbędnych do podjęcia zatrudnienia. Realizacja tych celów odbywa się przy zastosowaniu technik terapii zajęciowej, zmierzających do rozwijania u uczestników warsztatów umiejętności radzenia sobie z czynnościami życia codziennego oraz psychofizycznych sprawności i umiejętności zawodowych, umożliwiających uczestnictwo w szkoleniu zawodowym albo podjęcie pracy.

Prace wykonane na zajęciach, wystawiane są na kiermaszach i wystawach, a cały dochód podchodzący z ich sprzedaży przeznaczany jest na życie społeczne placówki (wycieczki, wyjazdy na basen, do kina, teatru, spotkania integracyjne itp.).

Realizowana terapia ma na celu integrację uczestników ze środowiskiem, nabycie umiejętności komunikacji, nawiązywania poprawnych relacji w grupie, kształtowania samodzielności oraz poznawania społecznych norm i zasad.

Program rehabilitacji społecznej obejmuje również kształtowanie zaradności i poprawności zachowań w instytucjach użyteczności publicznej. W ramach warsztatów odbywają się również zajęcia z rehabilitacji ruchowej, prowadzone przez fizykoterapeutę. Wszyscy uczestnicy WTZ są pod opieką psychologa i pielęgniarki.

ul.Kościuszki2,09-300Żuromin+48 23 657 09 [email protected]/wtzzuromin/

Page 53: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

51

W ramach Warsztatów Terapii Zajęciowej w Żurominie działają następujące pracownie:

• gastronomiczna,

• przyrodniczo-plastyczna,

• stolarska,

• krawiecko-artystyczna,

• multimedialna.

Page 54: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

52

• Catering

• Gastronomia-stołówka

• Kącikgastronomiczny

• Odnowabiologiczna

Instytucja wspierająca–podmiotprowadzący:CaritasDiecezjiSiedleckiej

zakład akTywnoŚci zawodowEj caRiTaS diEcEzji SiEdlEckiEj

pRofil działalnoŚci:

Opis działalności:

Zakład Aktywności Zawodowej (ZAZ) jest rozwiązaniem prawnym wprowadzonym ustawą o rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepełnosprawnych. ZAZ nie jest samodzielną formą prawną, lecz organizacyjnie i finansowo wydzieloną jednostką, która uzyskała status zakładu aktywności zawodowej. O utworzenie ZAZ ubiegać się mogą wyłącznie jednostki i organizacje wymienione w ustawie, których zadaniem statutowym jest rehabilitacja społeczna i zawodowa osób niepełnosprawnych.

Zakład Aktywności Zawodowej w Siedlcach prowadzony przez Caritas Diecezji Siedleckiej oferuje usługi gastronomiczne zarówno dla osób prywatnych, jak i instytucji, firm czy placówek edukacyjnych (szkół, przedszkoli i żłobków). Świadczy także usługi cateringowe obsługujące szkolenia, seminaria, konferencje oraz przyjęcia okolicznościowe. Dla osób indywidualnych prowadzi ogólnodostępną stołówkę serwującą codziennie domowe obiady.

Inną formą działalności zakładu jest Ośrodek odnowy biologicznej, w ramach którego świadczone są profesjonalne zabiegi leczniczo-rehabilitacyjne oraz zabiegi odnowy biologicznej. W ośrodku można skorzystać m.in. z: sauny, hydromasażu, masaży relaksacyjnych (gorącymi kamieniami, ciepłymi olejkami, izometrycznych, limfatycznych, bańką chińską), a także – elektrostymulacji ultradźwiękami, magnetoterapii, laseroterapii, lampy Bioptron, kinezyterapii indywidualnej, aromaterapii oraz zajęć fitness i na siłowni.

Zakład świadczy również usługi związane z wynajmem pomieszczeń biurowych i sal konferencyjnych oraz zajmuje się kompleksową organizacją wizyt studyjnych, w ramach których prowadzi edukację w zakresie dobrych praktyk z zakresu przedsiębiorczości społecznej, działalności podmiotów

ul.Chopina10,08-110Siedlce+48 25 633 43 15, +48 25 633 06 52, +48 519 110 [email protected]/zazsiedlce/

Page 55: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

53

ekonomii społecznej oraz ich współpracy z różnego rodzaju instytucjami oraz samorządem lokalnym.

Prowadzenie szeroko zakrojonej działalności usługowej pozwala Zakładowi Aktywności Zawodowej w Siedlcach na realizację głównego celu, jakim jest rehabilitacja zawodowa i społeczna osób niepełnosprawnych, ze znacznym oraz umiarkowanym stopniem niepełnosprawności orzeczonym w związku z upośledzeniem umysłowym, chorobą psychiczną lub autyzmem. ZAZ przygotowuje takie grupy pracowników do zatrudnienia w zakładach pracy chronionej lub na otwartym rynku pracy. Podejmuje także działania mające na celu poprawę zdrowia pracowników niepełnosprawnych oraz pomaga w ich usamodzielnieniu.

Od 2016 r. Zakład Aktywności Zawodowej w Siedlcach jest członkiem Siedleckiej Rady Biznesu działającej na rzecz rozwoju miasta Siedlce i regionu siedleckiego. Mimo, iż sam jest podmiotem ekonomii społecznej, promuje działania z zakresu CSR. Przy zamówieniach produktów, surowców czy usług świadomie wybiera dostawców, którzy prowadzą swą działalność lokalnie, biorąc pod uwagę – w pierwszej kolejności: organizacje pozarządowe, Centra Integracji Społecznej, spółdzielnie socjalne, Warsztaty Terapii Zajęciowej, czy inne ZAZ-y.

Zakład Aktywności Zawodowej w Siedlcach prowadzony przez Caritas Diecezji Siedleckiej jest laureatem V edycji Ogólnopolskiego Konkursu na Najlepsze Przedsiębiorstwo Społeczne Roku. Otrzymał również prawo do posługiwania się prestiżowym certyfikatem „Znak [eS]”, który świadczy o wysokiej jakości prowadzonych działań i rentowności ekonomicznej nastawionej na potrzeby zawodowe i społeczne osób niepełnosprawnych.

Page 56: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

54

noTaTki...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

Page 57: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

55

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

Page 58: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

56

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................

Page 59: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny

www.es.mcps-efs.pl

facebook.com/ekonomiaspolecznanamazowszu/

Page 60: Informator Mazowieckiej Marki EkonoMii SpołEcznEjes.mcps-efs.pl/sites/default/files/Informator MMES_2017_0...„Regulamin Konkursu”. Podmiotowość – jako jedno z kryteriów oceny