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IMPARTIDO POR: Pedro Lanza García Amaya Landín Díaz de Corcuera Laura Rasines Pérez

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IMPARTIDO POR:

Pedro Lanza García

Amaya Landín Díaz de Corcuera

Laura Rasines Pérez

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ÍNDICE DE CONTENIDOS

1. La investigación como herramienta para obtener información

a) Concepto de investigación de marketing

b) Fases del proceso de investigación

2. Las fuentes de información

a) Tipos de fuentes de información

b) Selección de fuentes de información

3. Tipos de investigación

a) Cualitativa

b) Cuantitativa

4. Aplicaciones

LA INVESTIGACIÓN SOCIAL Y DE MERCADOS APLICADA AL MARKETING

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La investigación de marketing es la responsable de proporcionar a los

directivos de marketing de las empresas, información que les permita reducir

el riesgo en la toma de decisiones.

En el proceso de identificar y satisfacer las necesidades de los consumidores y del

público en general, los responsables de marketing de las empresas deben tomar un

gran número de decisiones, tanto estratégicas como tácticas, como decisiones

sobre posibles oportunidades, selección del público objetivo, segmentación del

mercado, posicionamiento de productos y marcas, diseño y puesta en marcha de

planes de marketing, etc.

1. LA INVESTIGACIÓN COMO HERRAMIENTA DE INFORMACIÓN

Concepto de investigación de marketing

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El proceso sistemático y objetivo de recopilar, analizar y sintetizar

información fiable y suficiente, con la finalidad de permitir a los

responsables de la planificación estratégica de marketing de la empresa

reducir el riesgo en la toma de decisiones.

En definitiva, se puede definir la investigación de marketing como:

La investigación debe ser:

Sistemática

Objetiva

Con capacidad de síntesis

1. LA INVESTIGACIÓN COMO HERRAMIENTA DE INFORMACIÓN

Concepto de investigación de marketing

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Formulación del problema

Diseño de la investigación

Obtención de la información y control de calidad

Análisis de la información e interpretación de los resultados

Informe de resultados y principales conclusiones

El proceso de investigación de marketing se estructura en cinco fases consecutivas en el

tiempo. Estas fases constituyen un conjunto de actividades interrelacionadas en las que

cada una depende de alguna manera de las otras.

Fases d

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1. LA INVESTIGACIÓN COMO HERRAMIENTA DE INFORMACIÓN

Concepto de investigación de marketing

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Formulación del problema

Finalidad para la que se diseña la investigación.

Fase 1:

Información relevante sobre el entorno del problema.

Objetivos generales y específicos de la investigación.

Cómo se utilizará la información en el proceso de decisiones.

Diseño de la investigaciónFase 2:

Fuentes de información que se utilizarán.

Método de obtención de la información.

Definición del público objetivo y tamaño muestral.

Selección de indicadores.

1. LA INVESTIGACIÓN COMO HERRAMIENTA DE INFORMACIÓN

Fases del proceso de investigación

Diseño de la herramienta de recogida de información.

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Obtención de información y control de calidad

Aplicar los instrumentos de recogida de información diseñados.

Fase 3:

Seleccionar, adiestrar, controlar y evaluar el personal de campo encargado de llevar a

cabo la recogida de información.

Análisis de información y obtención de resultadosFase 4:

Establecer el plan de análisis, cuyo objetivo es resumir concisamente y con fidelidad

amplios conjuntos de datos.

Depurar y realizar análisis de coherencia de la información recogida.

Seleccionar el tipo de análisis a emplear, el cual dependerá de los objetivos de la

investigación y de la clase de información de la que se disponga.

1. LA INVESTIGACIÓN COMO HERRAMIENTA DE INFORMACIÓN

Fases del proceso de investigación

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Informe de resultados y principales conclusionesFase 5:

Elaborar un informe con los principales resultados que se hayan obtenido, atendiendo

a los objetivos de la investigación, dando respuesta a los mismos.

1. LA INVESTIGACIÓN COMO HERRAMIENTA DE INFORMACIÓN

Fases del proceso de investigación

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Tipos de errores cometidos en las fases de la investigación

1. LA INVESTIGACIÓN COMO HERRAMIENTA DE INFORMACIÓN

Fases del proceso de investigación

En cualquier investigación hay diferentes fuentes de error que pueden

provocar que los resultados que se obtienen no se correspondan con la

realidad

Errores en la formulación del problema a investigar

Errores en el diseño de la investigación

Errores en la obtención y calidad de la información

Errores en el análisis e interpretación de resultados

Errores sobre el informe de resultados y conclusiones

En la definición de los objetivos, la definición de la población,establecimiento de hipótesis, etc.

En el diseño de la muestra, en el método de obtención de lainformación, en el instrumento de recogida de información, etc.

En la selección de la muestra, en la no respuesta, en lacodificación, en la depuración, etc.

En el análisis de datos, en la ponderación, en la interpretación deresultados, etc.

En la presentación de los resultados, en la comunicación de losresultados, etc.

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Interno Externo

Departamento de investigación

dentro de la misma empresa

Empresas externas

especializadas en investigación

Institutos Consultorías

Tipos de proveedores

1. LA INVESTIGACIÓN COMO HERRAMIENTA DE INFORMACIÓN

Fases del proceso de investigación

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2. LAS FUENTES DE INFORMACIÓNTipos de fuentes de información

Fuentes de información

Primarias Secundarias

Internas Externas Internas Externas

Públicas Privadas

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2. LAS FUENTES DE INFORMACIÓNTipos de fuentes de información

Información primaria

La información primaria es la que el investigador obtiene para un estudio en concreto, hecho

“a medida” según las necesidades en cuestión. Se trata de información que no está previamente

disponible y que hay que obtener mediante trabajo de campo.

Información secundaria

La información secundaria es la que en algún momento se recogió con una finalidad que no

guarda relación con las necesidades de información del estudio en cuestión. Generalmente, se

trata de información que ya existe en forma de datos publicados o comercializados.

Información interna

Información externa

La información interna es aquella que el investigador obtiene en el seno de la misma empresa.

La información externa es aquella que el investigador obtiene fuera del seno de la empresa.

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2. LAS FUENTES DE INFORMACIÓNTipos de fuentes de información

Fuentes secundarias vs. Fuentes primarias

La información secundaria es especialmente útil para usos como:

Formular el problema que hay que investigar.

Suministrar información comparativa o de marco de

referencia que permita interpretar la información primaria.

Formular un diseño de investigación adecuado.

Establecer cuantitativamente el universo objeto de estudio.

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2. LAS FUENTES DE INFORMACIÓNTipos de fuentes de información

Fuentes secundarias vs. Fuentes primarias

Coste inferior

Tiempo de obtención de la información

Dificultad de conseguir la información a través de fuentes primarias

Problemas de ajuste de los datos secundarios a las necesidades de la

investigación. Desajustes en las unidades de medida, actualidad de la

información, etc.

Problemas de exactitud y de precisión de la información. No controlar

los posibles errores cometidos en las fases de investigación.

VE

NTA

JA

SIN

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2. LAS FUENTES DE INFORMACIÓNSelección de fuentes de información

A la hora de seleccionar la fuente de información que se utilizará, se debe tener en cuenta:

Que la información existe.

Que la información disponible sea sólida.

Que no haya información disponible de características similares a la que

necesitamos y que suponga menos esfuerzo, tanto en tiempo como en dinero.

Clasificación de las fuentes de información según el

esfuerzo que suponen

Secundarias PrimariasSecundarias

públicasSecundarias

privadasPrimarias

- Coste

- Tiempo

+ Coste

+ Tiempo

Fuentes internas Fuentes externas

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3. TIPOS DE INVESTIGACIÓN

Según el objetivo que se

persigue

Según la información

que se quiere obtener

Investigación

cuantitativa

Investigación

descriptiva

Investigación

causal

Investigación

cualitativa

Investigación

exploratoria

Entrevistas en

profundidad

Reuniones de

grupo

Técnicas

proyectivas

Observación Encuestas Experimentación

Tipos de investigación

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3. TIPOS DE INVESTIGACIÓNCualitativa

En la investigación cualitativa se pretende obtener información que permita

comprender la “naturaleza” y la “calidad” de la conducta humana, así como

los motivos de esta conducta

Se utiliza cuando la naturaleza de la información que hay que obtener es de tipo cualitativo, es

decir, cuando se pretende describir el por qué de los hechos que no son observables

directamente como opiniones, pensamientos, actitudes, etc.

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3. TIPOS DE INVESTIGACIÓNCualitativa

Reuniones de grupo

La reunión de grupo en una técnica cualitativa no estructurada y directa de obtención de

información mediante la cual se pretende fomentar la interacción y el flujo de comunicación entre

los componentes de un grupo de personas reunidas para discutir sobre un determinado tema.

Generalmente, consiste en un grupo de 7 a 10 personas reunidas en un lugar acondicionado

para ello.

El grupo está dirigido por un moderador que mantiene a los miembros del grupo centrados sobre

un tema determinado y que estimula la interacción entre estos, para generar un gran flujo de

información.

Cada miembro de un grupo puede funcionar de diferentes maneras. Los papeles más típicos que

se pueden dar son:

Participante: colabora y acepta las normas y estereotipos del grupo.

Desviacionista: actúa con normas no aceptadas en incluso consideradas aberrantes por el grupo.

Oponente: ofrece oposición y contradicción a las normas fijadas, pero está integrado y disfruta de estatus dentro del grupo.

Marginado: está al margen de lo que pasa en el grupo, no colabora en las actividades.

Dominante: intenta controlar el curso de la reunión. El monitor deberá animar a los demás para que también intervengan activamente.

Poco hablador: tímido, poco comunicativo. El moderador dirigirá las preguntas a esta persona, pedirá su opinión o comentarios o cualquier

otra clase de colaboración.

Gracioso: ante personas que muestran este papel, es importante que el moderador no muestre ninguna reacción a sus normas.

El líder: es aquella persona reconocida como tal. Constituye el punto focal de la conducta del grupo y lo conduce a sus objetivos de manera

que favorece su dinámica y participación.

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Mal uso: los problemas de mal uso provienen del hecho

de considerar los resultados de una investigación

exploratoria de carácter cualitativo como concluyentes.

No representatividad: los resultados no son

representativos del universo objeto de estudio, y, por lo

tanto, no son extrapolables.

Sesgo en la obtención de información: la falta de

estructura se puede traducir en un sesgo en la obtención

de resultados a causa de la influencia del moderador.

Además moderar una sesión en grupo es más dífícil que

moderar una entrevista.

Subjetividad en el análisis de la información: al

utilizarse técnicas básicamente psicológicas, la

subjetividad puede afectar tanto a la selección de los

datos, como al ordenamiento, la clasificación y la

interpretación.

Sinergia: un grupo de personas juntas pueden generar

más información que la que se obtendría a través de

entrevistas personales.

Efecto bola de nieve: el comentario de una persona

suele provocar una reacción en cadena de todos los

miembros del grupo.

Estimulación: generalmente, después de un breve

período de introducción, los participantes desean expresar

sus ideas y opiniones a medida que el entusiasmo por el

tema crece.

Estructura: la reunión de grupo favorece la flexibilidad a

la hora de tratar los temas y de decidir con qué grado de

profundización se tratan.

Velocidad: al ser entrevistadas varias personas a la vez,

la recogida de información y los análisis, son

relativamente rápidos.

3. TIPOS DE INVESTIGACIÓNCualitativa

Reuniones de grupo

Ventajas Inconvenientes

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3. TIPOS DE INVESTIGACIÓNCualitativa

Entrevistas en profundidad

La entrevista en profundidad es una técnica cualitativa, no estructurada y directa de obtención de

información, en la cual un entrevistador cualificado, entrevista a una única persona para que éste

exprese con total libertad de pensamientos, creencias, actitudes, sentimientos, motivaciones, etc.

que pueda tener sobre un tema determinado.

Situaciones en las que se recomienda el uso de la entrevista en profundidad:

Temas confidenciales, delicados o molestos.

Comportamientos complejos de los cuales se desea obtener un conocimiento profundo.

Temas que ha que debatir entre personas muy ocupadas, o en lugares que viven muy alejados.

Temas que afectan a competidores de un mismo sector.

Situaciones en las que la experiencia del consumo del producto es de tipo sensorial.

La función del entrevistador consiste en reexpresar dentro del contexto las declaraciones del

entrevistado, poner en evidencia la forma como elabora sus pensamientos, etc.

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3. TIPOS DE INVESTIGACIÓNCualitativa

Entrevistas en profundidad

Ventajas Inconvenientes

Permite abordar temas considerados delicados o

íntimos, que serían difíciles tratar con un enfoque grupal.

Permite descubrir aspectos más ocultos de la

personalidad.

Las respuesta pueden ser directamente atribuibles al

entrevistado.

El intercambio de información es totalmente libre, sin

que el entrevistado se sienta presionado por tenerse que

acomodar a la respuesta del grupo.

La duración, que suele ser entre 30 y 45 minutos.

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3. TIPOS DE INVESTIGACIÓNCualitativa

Técnicas proyectivas

Las técnicas proyectivas son técnicas cualitativas, no estructuradas y directas de obtención de

información, encaminadas a conseguir que el sujeto proyecte sus motivaciones, creencias,

actitudes o sentimientos ocultos en presencia de situaciones o estímulos poco estructurados o

ambiguos sobre le tema objeto de la investigación.

Se pide a los entrevistados que interpreten el comportamiento de otras personas en lugar de

describir los suyos propios.

Técnicas de asociación

Técnicas de conclusión

Técnicas de construcción

Técnicas de expresión

Consisten en la presentación de un estímulo verbal ante el cual el sujeto debe

responder expresando oralmente sus asociaciones a este estímulo.

Presentación de un estímulo verbal incompleto, que el sujeto debe completar

o acabar, generalmente, por escrito.

Presentación de un estímulo visual con diferentes grados de estructuración a

partir del cual, la persona entrevistada debe construir una historia. El estímulo

es más ambiguo y menos estructurado que en las técnicas anteriores.

Presentación de un estímulo verbal o visual ante el cual el entrevistado debe

expresar la opinión o la actitud de otras personas respecto a este estímulo.

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3. TIPOS DE INVESTIGACIÓNCualitativa

Técnicas proyectivas

Ventajas Inconvenientes

La principal ventaja respecto a la entrevista en

profundidad y a las reuniones de grupo es que generan

respuestas que los sujetos no serían capaces de dar si

conocieran el propósito real de la investigación.

El análisis e interpretación de los resultados son

realmente complejos y subjetivos, con lo que el riesgo de

sesgo es muy elevado.

La validez de los resultados puede estar condicionada

por el medio socio-cultural de los entrevistados.

No permiten separar la información de la que el sujeto

no es consciente de aquella que está dispuesta a asumir

en su interior.

La hipótesis según la cual el sujeto aplica al hablar de

los otros lo que también es aplicable a él mismo, no

siempre es cierta, aspecto que dificulta la interpretación

del resultado.

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3. TIPOS DE INVESTIGACIÓNCuantitativa

En la investigación cuantitativa se pretende obtener información que “mida”

la dimensión de los fenómenos objeto de estudio

Se utiliza cuando la naturaleza de la información que se quiere obtener es de tipo cuantitativo, es

decir, se pretende describir hechos observables en términos cuantitativos magnitudes que se

pueden medir cuantitativamente (qué, cuánto, cuándo, dónde, cómo).

Son técnicas que estudian muestras amplias, estadísticamente representativas de la población

objeto de estudio. Los resultados obtenidos son cuantificables y extrapolables a toda la

población.

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1. Diseño del programa (parámetros a controlar y evaluar, frecuencia de la visita, etc.).

2. Diseño del cuestionario (especificar en un cuestionario los parámetros a evaluar o controlar).

3. Definición del escenario de la visita, el perfil y las instrucciones al verificador.

4. Selección del verificador.

3. TIPOS DE INVESTIGACIÓNCuantitativa

Principales técnicas de investigación cuantitativa

La observación

Técnica de investigación descriptiva. Se caracteriza porque permite obtener información sobre personas o

situaciones sin que el observador pregunte nada a los sujetos que está observando y sin que se

comunique con ellos.

La pseudocompra

Técnica de obtención de información cuya finalidad principal es medir objetivamente la

calidad del servicio que ofrece el personal de una empresa a sus clientes con vistas a

implantar programas de mejora.

Fases

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3. TIPOS DE INVESTIGACIÓNCuantitativa

Principales técnicas de investigación cuantitativa

La encuesta

Técnica de investigación descriptiva. Consiste en obtener información de una muestra representativa del

universo objeto de estudio mediante un cuestionario estructurado.

La encuesta ad hoc

El ómnibus

El panel

Tanto la muestra como el cuestionario se diseñan a medida según las necesidades de la

información de cada investigador en particular.

Se lleva a cabo por iniciativa de un instituto de investigación de manera periódica a una muestra

variable, pero representativa, de un universo fijo y mediante un cuestionario multitemático.

Permite obtener información regularmente y durante un largo período de tiempo de una muestra

fija representativa de un universo fijo. Los integrantes de esta muestra fija se denominan

panelistas.

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3. TIPOS DE INVESTIGACIÓNCuantitativa

El muestreo

El universo objeto de estudio suele incluir una gran cantidad de individuos o elementos. Por ello, normalmente no

se puede acceder a todos ellos. Las observaciones se realizan a partir de una cantidad restringida. Los

elementos que forman parte de esa cantidad restringida, los cuales serán observados constituyen la muestra.

Condiciones de la muestra

Que comprenda una parte del universo y no la totalidad del mismo.

Que su amplitud sea estadísticamente proporcional a la magnitud del universo.

Que no haya ninguna desviación en la elección de los elementos de la muestra.

Que sea representativa del universo del que se ha extraído.

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3. TIPOS DE INVESTIGACIÓNCuantitativa

El muestreo

Hacer “muestreo” significa seleccionar “n” elementos del universo objeto

de estudio “N”, con la finalidad de que se puedan deducir características de

dicho universo dentro de un determinado margen de confianza.

Probabilísticos No probabilísticos

La muestra se obtiene mediante

un procedimiento de elección

aleatoria en donde cada

elemento del universo objeto de

estudio tiene una probabilidad

determinada y conocida de salir

en la muestra.

La selección de la muestra resulta

de una elección razonada en la

que se seleccionan las unidades

aplicándolas determinadas reglas.

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3. TIPOS DE INVESTIGACIÓNCuantitativa

El muestreo

Probabilísticos

Muestreo

aleatorio

Muestreo

sistemático

Muestreo

estratificado

Muestreo por

conglomerados

En primer lugar se asigna un número a todos y cada uno de los elementos que forman parte

del universo. En segundo lugar se confecciona una lista de número aleatorios con tantos

números como el tamaño de la muestra. Finalmente se identifica en el universo los elementos

cuyo número coincide con los extraídos aleatoriamente.

Es idéntico al muestreo aleatorio simple, sólo que en este caso la confección de la lista de

número aleatorios se realiza mediante el coeficiente de elevación (el número de individuos

que forman parte del universo entre los de la muestra N/n).

La estratificación consiste en tomar el universo objeto de estudio del que se ha de extraer la

muestra y subdividirlo en diversos grupos o clases denominados estratos, cada uno de los

cuales incluye un conjunto de elementos que han de tener la máxima homogeneidad posible

entre sí.

Se caracteriza por el hecho de que para medir la variable que se va a estudiar se toman grupo

de elementos del universo objeto de estudio denominados conglomerados, en lugar de

individuos aislados.

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3. TIPOS DE INVESTIGACIÓNCuantitativa

El muestreo

No Probabilísticos

Muestreo por

áreas

Muestreo por

cuotas

Muestreo por

itinerarios

Muestreo de

bola de nieve

El muestreo por áreas es un caso particular del muestreo por conglomerados, en el que los

conglomerados están constituidos por zonas geográficas o áreas.

Se basa en constituir una muestra “parecida” al universo objeto de estudio. Con esta finalidad

se escogen algunas características que describen la población estudiada y se reparte la

muestra siguiendo los caracteres descriptivos elegidos de manera que se logre una

distribución similar a la que se da en la población objeto de estudio.

Se basa en la elaboración de rutas o itinerarios dentro de un barrio o ciudad con un punto de

partida aleatorio. Posteriormente, y en cada encrucijada (cruce de calles, plazas, etc.), la ruta

se marca según una dirección que debe elegirse aleatoriamente.

La muestra se construye partiendo de una cifra reducida de integrantes del universo objeto de

estudio. A éstos, una vez entrevistados, se les solicita que suministren el nombre de uno u

otros integrantes del universo a estudiar y, así sucesivamente, hasta conseguir el tamaño de

la muestra prevista.

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3. TIPOS DE INVESTIGACIÓNCuantitativa

El cuestionario

Es un formulario que consta de una parte totalmente estructurada, que son las

preguntas que se definen de acuerdo a los objetivos que se requieren cubrir.

Según el tipo de soporte

PAPEL SOPORTE INFORMÁTICO

Ventajas • Económico

• Rapidez en la obtención de

un fichero de datos

• Facilidad de controlar cuotas

• Posibilidad de personalizar

el cuestionario

Inconvenientes

• Necesidad de transcribir la

información registrada en el

cuestionario en una base de

datos

• Más inversión (ordenadores

y programas)

• Personal cualificado

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3. TIPOS DE INVESTIGACIÓNCuantitativa

El cuestionario

Es un formulario que consta de una parte totalmente estructurada, que son las

preguntas que se definen de acuerdo a los objetivos que se requieren cubrir.

Según procedimiento de obtener la información

Cuestionario personal Cuestionario postal Cuestionario telefónico Cuestionario por Internet

Ventajas

• Personas de cualquier nivel

cultural.

• Pueden mostrarse

materiales de apoyo.

• Índice elevado de contactos

• Reduce la cifra de

respuestas evasivas.

• Localización fácil de los

individuos.

• Acceso a personas lejanas,

ocupadas, etc.

• Flexibilidad en el tiempo

para completar el

cuestionario.

• Económico.

• Mayor grado de

confidencialidad.

• Acceso a personas lejanas,

ocupadas, etc.

• Rápido.

• Económico.

• Índice de respuestas

elevado.

• Mejor inclinación a

responder por teléfono.

• Acceso a personas lejanas,

ocupadas, etc.

• Rápido.

• Económico.

• Grado más alto de

confidencialidad.

Inconvenientes

• Lento.

• Caro.

• Posibles sesgos del

entrevistador.

• Lento (en la recepción de la

respuesta).

• Cuestionario reducido.

• No se pueden emplear

materiales de apoyo.

• Índice de respuestas bajo.

• Posible influencia de otras

personas.

• Falta de representatividad

de los cuestionarios

devueltos.

• No se pueden emplear

materiales de apoyo.

• Sólo para personas con

teléfono.

• Posibles sesgos del

entrevistador.

• Cuestionario reducido.

• Sólo para personas con

acceso a Internet.

• Posible influencia de otras

personas.

• Falta de representatividad

de los cuestionarios

devueltos.

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3. TIPOS DE INVESTIGACIÓNCuantitativa

El cuestionario

Etapas en la elaboración del cuestionario

Determinación del tipo de cuestionario

Determinación del contenido de las preguntas individuales

Determinación del orden de las preguntas

Determinación de la manera de responder a cada pregunta

Redacción de cada pregunta

Determinación de las características físicas del cuestionario

y del material de apoyo

Pilotaje del borrador del cuestionario

Elaboración del cuestionario definitivo

1

2

3

4

5

6

7

8

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3. TIPOS DE INVESTIGACIÓNCuantitativa

El trabajo de campo

La obtención de información consiste en aplicar a los individuos

seleccionados, que forman parte de la muestra, el cuestionario diseñado y

verificar posteriormente la calidad de la información que de él se obtiene.

Planning de campo

Formación de entrevistadores

Realización de trabajos de campo

Control de calidad de la información obtenida

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3. TIPOS DE INVESTIGACIÓNInvestigación cualitativa vs. Investigación cuantitativa

Investigación cualitativa Investigación cuantitativa

Objetivos Exploratorio Descriptivo/causal

Estudia Hechos no observables Hechos observables

Muestra

• Representativa del universo, pero no

estadísticamente

• Reducida

• Estadísticamente representativa del

universo

• Elevada

Metodología

• No estructurada o poco estructurada

• Técnicas psicológicas

• Orientada al proceso

• Flexible

• Estructurada

• Técnicas estadísticas

• Orientada al resultado

• Rígida (sólo se responde lo que se ha

previsto previamente)

Análisis

• Psicológico/del contenido

• Interpretación subjetiva

• Descripción de los hechos (por qué)

• Comprensión de marco de referencia

• Estadística

• Interpretación objetiva

• Descripción de los resultados (qué y cuánto)

• Escasa atención al marco de referencia

Resultados

• No cuantificables

• No extrapolables

• Datos ricos y profundos

• Cuantificables

• Extrapolables

• Datos sólidos y repetibles

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3. TIPOS DE INVESTIGACIÓN

Aunque estas técnicas pueden utilizarse de manera aislada, la investigación cuantitativa y

cualitativa no se excluyen la una a la otra sino que son complementarias.

La ventaja de utilizarlas de manera complementaria consiste en el hecho de que ambos métodos

se refuerzan mutuamente y permiten obtener unos resultados que ninguno de los dos podría

obtener por separado.

Investigación cualitativa vs. Investigación cuantitativa

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¿Para qué sirve?

La investigación de marketing tiene múltiples aplicaciones. Entre el gran

número de investigaciones que se pueden llevar a cabo, se destacan:

Estudios de estructura de mercado o estudios base

Se persigue obtener la respuesta a preguntas como: ¿cómo se percibe la actual oferta del

mercado? ¿hay alguna nueva oportunidad de negocio? ¿puede la empresa considerar una

única estrategia o debe considerar varias?.

Estudios de imagen y posicionamiento

Se pretende averiguar qué marcas o qué productos están compitiendo con las marcas de

la empresa, cuáles son los puntos fuertes y débiles de la empresa, qué diferencia unas

marcas de otras, cuál es la marca ideal, qué estrategia debería seguir la empresa para

mejorar su imagen, etc.

4. APLICACIONES

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Estudios de segmentación de mercado

Se trata de obtener respuesta a preguntas como: ¿qué tipo de consumidores hay en el

mercado? ¿qué caracteriza a los integrantes de cada segmento? ¿cuál es la manera más

efectiva de comunicarse con cada segmento?.

4. APLICACIONES

Estudios de fijación de precios y análisis de la demanda

Se pretende obtener información sobre: ¿es el precio un factor clave en el proceso de

compra? ¿cuánto se puede esperar que crezca la demanda si bajan los precios? ¿hasta

dónde vale la pena bajar los precios?.

Estudios de calidad del servicio

Se pretende evaluar el cumplimiento efectivo de una serie de aspectos en la prestación del

servicio, como la fiabilidad, agilidad, responsabilidad, amabilidad, competencia,

comprensión, etc.

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Estudios sobre productos

Se efectúan test de concepto o test de envase con el objetivo de conocer cómo se

interpreta y evalúa el concepto del producto y del envase.

Estudios sobre comunicaciones de marketing

Aporta información sobre el mix “óptimo” de comunicación, la notoriedad de cada medio de

comunicación entre el público objetivo, la eficacia de las actividades de publicidad, etc.

Estudios sobre distribución

Se pretende obtener respuesta a preguntas como: ¿cuál es la actitud de los miembros de

la red de ventas?, ¿qué margen de ventas hay por canal?, ¿cuál puede ser el diseño y la

ambientación de los puntos de venta?, etc.

4. APLICACIONES

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GRACIAS POR LA

ATENCIÓN.