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E-BOOK

© Tutti i diritti dell’Autore riservati I contenuti di questo e-book possono essere diff usi liberamente tramite il tuo sito web, a patto di citarne la fonte.

Ogni pubblicazione nuove idee.

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REDAZIONE

Contenuti I testi sono frutto di una libera rielaborazione dei

principi di Anthony Robbins,a cura della Direzione Didattica Hi-Performance

Progetto EditorialeProgetto editoriale, grafi ca e adattamento testi

a cura di Stefania Baldassarristefania.baldassarri@gmail.com

Redazione

Mody Acampora m.acampora@hiperformance.it

Maria Giulia Luciani mgluciani@hiperformance.it

Daniela Iarrobino d.iarrobino@hiperformance.it

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Hi-Performance®Specializzata nell’organizzazione di eventi formativi internazionali, è una delle realtà più consolidate

nel campo della formazione personale e professionale.

Dal 1996 Hi-Performance seleziona e promuove i migliori trainer del panorama mondiale: oltre ad Anthony

Robbins, Deepak Chopra – massimo esperto del Benessere psicofisico ed autore di oltre 40 Bestseller, John

Gray – esperto dello sviluppo relazionale ed autore del Bestseller ‘Gli uomini vengono da Marte, le donne da

Venere’, John Grinder – ideatore della PNL insieme a Bandler, Brian Tracy – autorità mondiale nel campo

della leadership e del management, Roy Martina – ideatore del NEI (terapia alternativa per il benessere totale),

Robert Cialdini – uno dei più importanti speaker nel campo della psicologia della persuasione, Jeffrey

Gitomer – guru nel campo della vendita e del Networking.

Ad oggi, l’azienda ha all’attivo più di 300 seminari e oltre 18.000 clienti (imprenditori, dirigenti, manager, venditori

ma anche medici e personaggi dello spettacolo) ed ha progettato corsi di formazione aziendale e outdoor in

base alle esigenze specifiche di ciascuna azienda.

Dal 2007, è anche editoria specializzata in temi sullo sviluppo personale.

DICONO DI NOI

«La formazione deve fornire tecniche e strumenti pratici per un reale miglioramento della qualità della vita… è su questa filosofia che si basa Hi-Performance … con la sua offerta trasversale che interessa tutti i campi e tutte le funzioni aziendali ma in generale tutti coloro che vogliono crescere personalmente.» ESPANSIONE - MARZO 2009

«Hi-Performance: scuola specializzata nella formazione e nello sviluppo delle risorse umane… può contribuire alla realizzazione dei nostri desideri, creando un’armonia tra il mondo esterno e la propria stabilità emotiva.» IL SOLE 24 ORE - MARZO 2005

«Hi-Performance è tra le prime società ad aver importato in Italia i corsi di sviluppo professionale e personale di matrice americana.» AZ FRANCHISING - MARZO 2009

HI-PERFORMANCE Srl . Via Paolo Emilio 7 . 00192 Roma .

Infoline 06 36005152 . Fax 06 36000752 . E-mail info@hiperformance.it.

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che e ali

ere

ane…… desideerii, ,a proppriaaaaaaaiaaa

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PPerrché alcune persoone ragggiuungoonoo i ppropprioobiettivi e altre no?

QQQuaali sono i MUST peer otttenneree ciòò chhe vvuooissul lavoro e nella vitaa prrivatta??

CCComme superare gli osstaccolii?

Per rispondere a queste domande Hi-Performance ti da il benvenuto con questo manuale dedicato a tutti i professionisti che hanno già raggiunto importanti obiettivi lavorativi, ma vogliono ottenere ancora di più, aff rontando con grinta e competitività le sfi de che lancia l’attuale contesto economico.

Nelle pagine che seguono, troverai spunti di rifl essione, strumenti pratici ed esercizi a cura di Anthony Robbins*, il più grande esperto del potenziale umano secondo il New York Times e coach personale di Bill Clinton e Donald Trump, per aff rontare gli ostacoli tra te e i tuoi obiettivi e dare una svolta alla tua carriera.

Buona lettura!

Hi-Performance & Anthony Robbins

* Per maggiori informazioni sul formatore, leggi la scheda alla fi ne del manuale

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E-book

CAPITOLO1

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I 5 “nemici” del tuo successo

1

I 5 “nemici” del tuo successoQ U A L I S O N O ?

E C O M E A F F R O N TA R L I I N M O D O V I N C E N T E ?

A l d i l à d e l l a p r o f e s s i o n e s v o l t a e d e g l i o b i e t t i v i c h e t i s e i f i s s a t o e s i s t o n o 5 n e m i c i f o n d a m e n t a l i c h e p o s s o n o “ i n t r o m e t t e r s i ” t r a t e e i t u o i p r o p o s i t i , m a n d a n d o l i “ a l l ’ a r i a ” c o m p l e t a m e n t e …o i n p a r t e . Obiettivi..

“a lunga scadenza”

N E I P R O S S I M I 6 M E S I V O G L I O

E S P A N D E R E L A M I A AT T I V I TÀ

A L L’ E S T E R O .

E N T R O D I C E M B R E D E S I D E R O

A C Q U I S TA R E U N A C A S A N U O V A .

A tutti, magari all’inizio dell’anno è capitato di fi ssarsi obiettivi come questi.

Progetti ambiziosi, a lunga scadenza, che spesso ci dimentichiamo di valutare con attenzione.

Ogni obiettivo a lungo termine, infatti, per poter essere realizzato necessita di essere suddiviso micro-obiettivi verifi cabili.

1

Impara a Impara a scindere i tuoi scindere i tuoi obiettivi in obiettivi in micro-obiettivi micro-obiettivi verifi cabili. verifi cabili.

A D E S E M P I O : V U O I

R A G G I U N G E R E 5 0 . 0 0 0 E U R O D I

F AT T U R AT O Q U E S T ’A N N O ?

Di sicuro non puoi ottenerli in solo giorno.

Prova, quindi, a ripartire questo obiettivo in micro obiettivi più piccoli, misurabili mensilmente.

Ad esempio, per guadagnare 50.000 euro di fatturato è necessario che, ogni mese, tu raggiunga 4.000 euro.

Questo metodo ti aiuterà non solo a tenere sotto controllo i tuoi progressi, ma anche a cambiare subito strategia se quella adottata fi nora non ti porta al risultato stabilito.

M E G L I O U T I L I Z Z A R E L A

S T R A D A V E C C H I A C H E L A

N U O V A .

Q U A N T O T I R A P P R E S E N TA

Q U E S T O P R O V E R B I O ?

Spesso le novità ci fanno paura e ci rendono meno sicuri.

Così di fronte alle diffi coltà, a volte, per paura di sbagliare, siamo tentati di utilizzare sempre gli stessi approcci, anche quando questi non funzionano più.

Sviluppare, invece, l’abitudine a rendere la mente recettiva ai segnali, che ti arrivano dal mondo che ti circonda, è la soluzione giusta per uscire fuori da quelli che ti sembrano “dei vicoli ciechi”.

L A F L E S S I B I L I TÀ È I L M I G L I O R E

A L L E AT O D E L L A C R E AT I V I TÀ .

Di fronte ad una diffi coltà passa in rassegna tutte le soluzioni che ti vengono in mente, anche quelle che inizialmente possono sembrarti assurde: lascia che il tuo pensiero fl uisca liberamente.

Puoi anche aiutarti ponendoti dei quesiti: le domande non portano subito risposte, ma favoriscono nuovi percorsi mentali.

2Chiusura

al cambiamento

H A I S E M P R E V O L U T O A P R I R E

U N ’AT T I V I TÀ I N P R O P R I O , M A

N O N L’ H A I M A I F AT T O P E R C H É

T I H A N N O “ I N S E G N AT O ” C H E È

M E G L I O I L P O S T O F I S S O ?

Spesso l’ambiente in cui siamo cresciuti ci porta a sviluppare credenze che, piuttosto che avvicinarci ai nostri obiettivi, ce ne allontanano.Le persone con cui sei cresciuto, gli studi che hai fatto, le esperienze che hai vissuto infl uenzano inevitabilmente il tuo modo di essere, le tue azioni e, di conseguenza, i tuoi risultati.

S E L’A M B I E N T E C H E F R E Q U E N T I

N O N T I D A G L I S T I M O L I G I U S T I

È C O M E S E U N G R A N D E AT L E TA

C O N T I N U A S S E A D A L L E N A R S I

N E L F A N G O .

Fermati a rifl ettere.Intorno a te, ci sono altre persone che possono ispirarti positivamente?

Persone che non necessariamente ti siano amiche, ma che stimi per i risultati che hanno raggiunto e che possano essere per te un modello di riferimento.Scegli di passare del tempo con loro ogni giorno e “cibati” della loro conoscenza e della loro esperienza.

3Condizionamenti

ambientali

Un ambiente Un ambiente stimolantestimolante è è linfa vitale linfa vitale per per la tua crescita la tua crescita personale.personale.

Non Non rinunciarci!rinunciarci!

G L I O B I E T T I V I C H E T I P O N I ,

S O N O D A V V E R O Q U E L L I C H E

D E S I D E R I ?

Spesso non raggiungiamo quello che ci siamo prefi ssati, semplicemente perché non lo desideriamo davvero,perché inconsciamente non lo sentiamo “giusto” per noi, magari a causa di confl ittualità interne tra valori e credenze.

Immagina ad esempio di voler raggiungere la tua indipendenza economica. Da una parte ti dici che il denaro ti darà la libertà, la possibilità di avere tutto quello che hai sempre desiderato, dall’altra parte temi che accumulare ricchezza ti farà diventare un materialista.

C O S A T I C A U S E R À Q U E S TA

C O N F L I T T U A L I TÀ I N T E R N A ?

P R O B A B I L M E N T E T I C R E E R À

A N S I A , C O N F U S I O N E E T I A L -

L O N TA N E R À D A I R I S U LTAT I .

4 Allineamento

P E R A I U TA R T I A C A P I R E S E

C ’ È A L L I N E A M E N T O T R A

Q U E L L O C H E S TA I F A C E N D O E

Q U E L L O C H E D E S I D E R I D A V -

V E R O , E C C O 3 D O M A N D E P O -

T E N T I .

Prenditi tutto il tempo di cui hai bisogno per rispondere e soprattutto sii onesto con te stesso.

S E Q U E S T O F O S S E L’ U LT I M O

G I O R N O D E L L A T U A V I TA :

a) Dove vorresti essere?………………………………………………………………………………………………………………………………

b) Con chi vorresti essere?………………………………………………………………………………………………………………………………c) Cosa vorresti fare?……………………………………….……………………………………………………………………………………

Se non c’è corrispondenza tra le tue risposte e dove ti trovi in questo momento forse questo è il momento giusto per fare chiarezza dentro di te!

S E V U O I A P P R O F O N D I R E Q U E S T O

A R G O M E N T O G U A R D A I L V I D E O D I T O N Y,

C L I C C A Q U I

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A S S O C I L A P A R O L A O B I E T T I V O

A L L’ I D E A D E L S A C R I F I C I O ,

D E L L A R I N U N C I A ,

D E L L’ E C C E S S I V O I M P E G N O ?

Questo crea in ciascuno di noi una sorta di insoddisfazione, di frustrazione, che ci rende incapaci di agire in serenità e di essere lucidi nel mettere in pratica il nostro piano d’azione per il raggiungimento delle nostre mete.

Fai le cose che ti fanno sentire in armonia con te stesso.

Se stai lavorando per raggiungere un risultato importante per te, impara a godere della felicità che ti viene regalata dai progressi e dai passi avanti che fai.

5 Lavoro intelligente

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CAPITOLO2

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I 4 MUST del Professionista di successo

2

O r a c h e h a i i d e n t i f i c a t o i n e m i c i c h e t i a l l o n t a n a n o d a i t u o i o b i e t t i v i , c h e h a i i n d i v i d u a t o l e t e c n i c h e p e r c o m b a t t e r l i , e r i s p o s t o a l l e d o m a n d e s u i t u o i d e s i d e r i p i ù a u t e n t i c i , è a r r i v a t o i l m o m e n t o d i f a r e q u a l c h e r i f l e s s i o n e s u q u a l i s o n o l e c a r a t t e r i s t i c h e c h e d i s t i n g u o n o u n a p e r s o n a d i s u c c e s s o d a l l e a l t r e .

C h e t u s i a u n i m p i e g a t o , u n m a n a g e r, u n l i b e r o p r o f e s s i o n i s t a , e s i s t o n o d e l l e s e m p l i c i r e g o l e c h e , s e a p p l i c a t e c o n c o s t a n z a , p o s s o n o p o r t a r t i d i r e t t a m e n t e s u l l a s t r a d a d e l l ’e c c e l l e n z a . E c c o q u a l i s o n o :

I 4 MUST del professionista di successo

P R O F E S S I O N A L I TÀ V U O L D I R E

P O R TA R E A T E R M I N E I

P R O P R I O B I E T T I V I S E M P R E E

C O M U N Q U E .

Un vero leader quando ha chiaro l’obiettivo da raggiungere anche di fronte a situazioni di diffi coltà, di fronte a degli imprevisti non li considera un ostacolo e prosegue comunque in direzione di quanto stabilito.Una volta defi nito un piano di azione, lo mette in pratica anche se sembra impossibile realizzarlo, anche se incontra degli ostacoli lungo la strada.

1

Se vuoi conoscere i suggerimenti di Tony per raggiungere i tuoi obiettivi sempre e comunque, clicca qui per guardare il suo video

C A S E H I S T O R Y :

A W A LT D I S N E Y,

A D E S E M P I O , V E N N E L’ I D E A

D I C R E A R E U N G R A N D E P A R -

C O D I D I V E R T I M E N T I D O V E I

S U O I D I P E N D E N T I P O T E S S E R O

T R A S C O R R E R E I L T E M P O

L I B E R O C O N I P R O P R I F I G L I .

Voleva costruire un posto magico, meraviglioso dove la fantasia potesse diventare realtà. Ne parlò con gioia ed entusiasmo ai suoi collaboratori,che, a differenza delle sue aspettative, bocciarono l’idea.Che fare?Davanti a questo imprevisto, Disney non si arrese, ma portò avanti da solo il suo progetto per ben 5 anni.

Oggi Disneyland è il simbolo per eccellenza del divertimento e della creatività più conosciuto al mondo.Un esempio da ricordare!

C U R A I L T U O L I N G U A G G I O

L E P A R O L E S O N O L’ I M B U T O

D E L L E T U E S E N S A Z I O N I

Tutto quello che percepisci viene fi ltrato attraverso il modo in cui lo racconti a te stesso e agli altri.

Se durante la giornata lavorativa utilizzi spesso parole come insicuro,depresso, arrabbiato, inconsciamente metti un’ etichetta negativa a tutte le tue esperienze, al punto da considerare disastrosa una situazione che è semplicemente un “ caso da risolvere”.

Se invece, impari a fare attenzione alla modalità attraverso la quale ti esprimi, sarai in grado con le tue parole di spingerti all’azione, di motivare chi lavora con te, di persuadere il tuo interlocutore..

2Linguaggio

EsercizioU n e s e r c i z i o u t i l e p u ò e s s e r e e l e n c a r e s u u n t a c c u i n o

t u t t e l e p a r o l e , i m o d i d i d i r e c h e u t i l i z z i a l a v o r o , p e r

p o i r i f l e t t e r c i s u : s o n o p o t e n z i a n t i o d e m o t i v a n t i ?

D e p e n n a q u e l l i d e m o t i v a n t i e s o t t o l i n e a q u e l l i p o t e n z i a n t i .

L a v i t a n o n è u n a g u e r r a , m a u n g i o c o . . o q u a l s i a s i a l t r a c o s a c h e c r e i i n t e l a p i ù p o s i t i v a i n t e n s i t à e m o z i o n a l e .

I l t u o m o d o d i v i v e r e e “ s e n t i r e ” l a t u g i o r n a t a l a v o r a t i v a

c a m b i e r à c o m p l e t a m e n t e . . p r o v a r e p e r c r e d e r e !

3La Forza del

RapportoR A F F O R Z A I L T U O R U O L O I N

A Z I E N D A E L E R E L A Z I O N I C O N I

T U O I C O L L A B O R AT O R I .

In questi tempi di crisi economica, gli studi dimostrano che le ultime persone che l’azienda vorrebbe perdere sono quelle che – più delle altre - sono in grado di creare relazioni solide con collaboratori, partner, clienti; che sanno costruire rapporti di “fi ducia genuini” e che per questo diventano un punto di riferimento per chi lavora a stretto contatto con loro.Fai in modo di essere una di queste.

4Assumiti le tue responsabilitàL E P E R S O N E D I S U C C E S S O

S I A S S U M O N O

L E R E S P O N S A B I L I TÀ D E L L E

P R O P R I E A Z I O N I .

Se commettono degli errori si domandano in quale misura hanno contribuito a creare quella situazione, senza dare la colpa agli altri, alle circostanze, alla sorte.

Riconoscendo i propri errori e vivendo gli insuccessi come una grande opportunità per imparare, si creano le circostanze che determinano la vera crescita.

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CAPITOLO3

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Incertezza: Fattore X

3

Incertezza: Fattore X

D o p o a v e r t i a c c o m p a g n a t o i n q u e s t e p a g i n e , f o r n e n d o t i s t r u m e n t i e t e c n i c h e p e r r a g g i u n g e r e i t u o i o b i e t t i v i , p r i m a d i l a s c i a r t i v o g l i a m o “ r e g a l a r t i ” u n ’ u l t i m a r i f l e s s i o n e s u u n a s e n s a z i o n e m o l t o d i f f u s a i n q u e s t o p e r i o d o : l ’ i n c e r t e z z a .

R I C O R D A : I L P R O F E S S I O N I S TA D I S U C C E S S O S A C O M E

U T I L I Z Z A R E Q U E S T O S E N T I M E N T O P E R F A R L O D I V E N TA R E

U N V E R O E P R O P R I O “A M P L I F I C AT O R E ” D I P O S S I B I L I TÀ .

L a c r i s i e c o n o m i c a n e g l i u l t i m i 2 a n n i , i n f a t t i , h a s c o n v o l t o i l m o d o d i f a r e b u s i n e s s . P e r a f f r o n t a r e q u e s t a s i t u a z i o n e d i f o r t e d i s a g i o e g e s t i r e a l m e g l i o i l p r o c e s s o d i c a m b i a m e n t o c h e s t i a m o v i v e n d o s o n o s t a t e n e c e s s a r i e n u o v e i d e e c r e a t i v e , n u o v i s k i l l s , n u o v e c o m p e t e n z e .

E ’ d e l t u t t o n o r m a l e , q u i n d i , a v e r e l a s e n s a z i o n e d i n o n p o s s e d e r e t u t t i g l i s t r u m e n t i a d a t t i p e r “ a g i r e ” e d i c o n s e g u e n z a s e n t i r s i i n c e r t i .

E q u e s t o v a l e a n c o r a d i p i ù s e s i s t a p e n s a n d o m a g a r i d i a v v i a r e u n a n u o v a a t t i v i t à p r o f e s s i o n a l e .

Come superare l’incertezza?

N e l l e p a g i n e s e g u e n t i t i s p i e g h i a m o i p a s s i g i u s t i d a s e g u i r e p e r a f f r o n t a r l a a l m e g l i o .

Quando si è nel mondo degli affari, è normale aff rontare periodi di recessione, di diffi coltà.

E se l’incertezza ti rende confuso, preoccupato sul da farsi, fai chiarezza su quello che provi.

La chiarezza ti consente di vedere con oggettività quali sono le cause, le situazioni specifi che che ti rendono dubbioso e, di conseguenza, ti aiuta a gestire con successo le tue emozioni.

Solo facendo un passo indietro e cercando le vere ragioni del tuo disagio, potrai abbassare l’intensità emozionale che stai sperimentando e quindi controllare la situazione più rapidamente e più facilmente.

Fai chiarezza su quello che senti

S E I P R E O C C U P AT O P E R L’A N D A M E N T O D E L L E V E N D I T E I N

Q U E S T O P E R I O D O ?

C R E D I C H E I L N U M E R O D I P E R S O N E C H E C O L L A B O R A N O

C O N T E N O N S I A S U F F I C I E N T E P E R R A G G I U N G E R E G L I

O B I E T T I V I S TA B I L I T I P E R L A T U A A Z I E N D A ?

1Individua ciòche stai provando

Identifi care i motivi

della tua sensazione di

incertezza ti consente di

capire come e dove

intervenire per superare

questo momento di confusione.

Il modo più rapido p er co ntro l lare questa sensazione, infatti, è ricordare tutte le volte in cui l’hai sperimentata e focalizzarti sulle modalità attraverso le quali sei riuscito a controllarla.

Come hai agito allora?

Da questo ricordo puoi prendere spunto per gestire il presente.

Se l’hai già gestita in passato, seguendo gli stessi passi sarai in grado di gestirla anche adesso e in futuro.

Analizza la situazione, tra passato e futuro

E ’ E ’ L A P R I M A V O LTA C H E P R O V I I N C E R T E Z Z A O

T I È S U C C E S S O A N C H E I N P A S S AT O ?

N E L C O R S O D E L L A T U A C A R R I E R A P R O F E S S I O N A L E

H A I A F F R O N TAT O D I F F I C O LTÀ , C H E T I H A N N O C O S T R E T T O

A F A R E I C O N T I C O N D U B B I E P E R P L E S S I TÀ S U L L E S C E LT E

G I U S T E D A F A R E ?

2Hai tutti gli strumenti pergestire la situazione

Guarda al futuro con fi ducia: se hai già gestito l’incertezza in passato, seguendo gli stessi passi sarai in grado di gestirla anche adesso e in futuro.

Sei di fronte ad un’ opportunità di crescita per la tua carriera?

Valuta se la tua nuova posizione sarà in linea con il tuo modo di essere e con i tuoi valori personali e professionali.

Stai avviando una nuova attività?

Domandati se è davvero questo il momento giusto per investire.

Hai valutato bene i costi di avvio?Hai fatto un’accurata analisi del tuo mercato di riferimento?

Il tuo team è suffi cientemente coinvolto e proiettato al raggiungimento dei nuovi obiettivi stabiliti?

L’incertezza ti permette di agire con maggiore scrupolo e ti stimola a raccogliere nuove informazioni per aggiustare il tiro, laddove è necessario.

Quando avrai valutato la tua posizione con occhi nuovi, chiediti:

“ C O S A S O N O

D I S P O S T O

A F A R E P E R

C R E A R E U N A

S O L U Z I O N E E

S E R V I R M E N E

S U B I T O ? ”

I benefi ci dell’incertezza

N O N C O N S I D E R A R E S B A G L I AT I I T U O I D U B B I , L E T U E

I N S I C U R E Z Z E . S I I G R AT O P E R I L S E G N A L E C H E S TA I

R I C E V E N D O , P E R Q U E S T O R I C H I A M O A L L’A Z I O N E .

3“Apprezza” l’incertezzanon temerla!

Porti le giuste domande ti aiuta a fare luce sul tuo

stato d’animo, per poi passare all’azione.

Dopo aver individuato le cause dell’incertezza, dopo aver ricordato le modalità attraverso le quali l’hai già gestita, dopo averla “a p p r e z z at a” e mostrato curiosità per quello che ha da dirti, sei fi nalmente pronto per passare all’azione.

L’incertezza ti ha dato la possibilità di rivedere le scelte fatte in passato, ti ha permesso di valutare con più attenzione e scrupolosità la stagione economica che stai vivendo, ti ha suggerito nuove vie e soluzioni alternative.

Impara a gestire le tue sensazioni, accettale, apprezzale: da queste troverai nuovi stimoli per rimetterti in gioco e ripartire più forte e determinato verso i tuoi traguardi più ambiziosi.

Ora è il tuo Momento !

D O P O A V E R I N D I V I D U AT O L E C A U S E D E L L’ I N C E R T E Z Z A ,

D O P O A V E R R I C O R D AT O L E M O D A L I TÀ AT T R A V E R S O L E

Q U A L I L’ H A I G I À G E S T I TA , D O P O A V E R L A “A P P R E Z Z ATA”

E M O S T R AT O C U R I O S I TÀ P E R Q U E L L O C H E H A D A D I R T I ,

S A R A I F I N A L M E N T E P R O N T O P E R P A S S A R E A L L’A Z I O N E .

4Infi ne...Passa all’azione!

Ricorda: il vero leader è colui che di fronte ad una situazione di “precarietà” non si biasima, o scappa via, ma piuttosto la aff ronta e crea un piano d’azione per superarla.

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A n t h o n y R o b b i n s s a r à a R o m a d a l 2 4 a l 2 7 G i u g n o 2 0 1 0 c o n i l s e m i n a r i o S P R I G I O N A I L P O T E R E C H E È I N T E ,

p r o d o t t o d a H i - P e r f o r m a n c e .

PER MAGGIORI DETTAGLI, VISITA

ANTHONY ROBBINSIMPRENDITORE, AUTORE E STRATEGA DEL MASSIMO RENDIMENTO

Anthony Robbins ha dedicato la sua vita ad aiutare le persone nel percorso che porta alla scoperta e alla messa in pratica di strumenti, strategie e risorse capaci di creare risultati straordinari e un eccellente livello di soddisfazione personale. Negli ultimi 30 anni, grazie al suo intenso lavoro su leadership, negoziazione, organizzazione gestionale e psicologia del massimo rendimento ha esercitato un impatto diretto sulla vita di oltre 50 milioni di persone, provenienti da oltre 100 nazioni diverse.

Ideatore di Personal Power, il sistema n. 1 al mondo per lo sviluppo personale e professionale, Robbins è stato riconosciuto da Accenture come “uno dei Top 50 Intellettuali del mondo”. American Express lo ha qualificato come uno dei 6 business leader migliori al mondo e la International Chamber of Commerce lo ha insignito come uno dei “10 Individui più Straordinari del mondo”.

Le strategie di insegnamento di Robbins sono ormai leggendarie e vengono riconosciute a livello planetario come efficaci e capaci di produrre in breve tempo cambiamenti duraturi. Leader di ogni set-tore ne sono la testimonianza diretta: Presidenti di nazioni, Autorità attive in campo umanitario, CEO di multinazionali, atleti olimpionici, personaggi dello spettacolo, insegnanti e genitori. Nello svelare le pul-sioni emozionali che influenzano noi stessi e gli altri, Anthony Robbins ci

fornisce gli strumenti necessari per dare forma e sostanza alle nostre decisioni e, dunque, forgiare il nostro destino.

TONY ROBBINS È UNO DEI 50 TOP INTELLETTUALINEL MONDO DEL BUSINESS

AC C E N T U R E - I N S T I T U T E F O R S T R AT E G I C C H A N G E

Oltre al suo impegno globale per lo sviluppo di pace, leadership e filantropia, Robbins è uno speaker ricon-osciuto in ambito internazionale. Ha parlato a platee prestigiose, dal Parlamento Inglese alla Harvard Business School, dal Forum sulla Guerra Fredda della Fondazione Gorbachev al Summit Presidenziale per il Futuro dell’America, passando per lo State of the World Forum, la prima conferenza Putting Customers del vice presidente Al Gore ed il World Economic Forum.Nel 2006, è stato invitato a portare il proprio contributo alla Conferenza TED (Technology, Entertainment and Design), un evento al quale partecipano i pensatori ed i leader più influenti del mondo, tra cui l’ex vice presidente Al Gore ed il fondatore di Google. Robbins, infine, è autore di quattro best sellers: “Come otte-nere il meglio da sé e dagli altri”, “Come migliorare il proprio stato mentale fisico e finanziario”, “Passi da gigante” e “Appunti da un amico” tradotti in 14 lingue, con oltre 3 milioni di copie vendute in tutto il mondo.

www.anthonyrobbinsroma.it

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