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MANUAL DEL DELEGADO CUCMUN 2015

EDICIÓN OFICIAL

ÍNDICE – HANDBOOK 2015

CUCMUN | MANUAL DEL DELEGADO

I. FUNDAMENTOS Y DISPOSICIONES GENERALES

1. Disposiciones Generales2. Fundamentos del Modelo

II. EQUIPO ORGANIZADOR

1. Junta Directiva2. Secretarías Adjuntas3. Rama de Planeación4. Rama Académica5. Participantes

III. NORMATIVA DISCIPLINARIA

1. Código de Conducta2. Código de Vestimenta3. Código Parlamentario4. Sanciones5. Apelación

IV. PREPARACIÓN PREVIA AL EVENTO

1. Guía Académica2. Investigación3. Portafolio

V. CÓDIGO PROCEDIMENTAL

1. Mociones2. Solicitudes a la Mesa Directiva3. Votación

VI. COMISIONES DE PLENARIA

1. Trabajo por Comités2. Asamblea General

VII. DESARROLLO DE LA COMISIÓN

1. Llamado a lista2. Establecimiento de Agenda3. Debate4. Estado de emergencia5. Papeles de Trabajo6. Enmiendas

VIII. PREMIOS Y DISTINCIONES

1. Premios de Prensa2. Distinciones Académicas por Comités

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3. Distinciones Académicas de la Secretaría General

IX. ANEXOS

I. Cuadro de Principales MocionesII. Frases Introductorias y ResolutivasIII. Sistema de PuntuaciónIV. Ejemplo de Discurso de AperturaV. Ejemplo de Papel de PosiciónVI. Ejemplo de Comunicado de PrensaVII. Ejemplo de Papel de Trabajo

TÍTULO IFUNDAMENTOS Y DISPOSICIONES GENERALES

CAPÍTULO IDISPOSICIONES GENERALES


EL MANUAL DEL DELEGADO CUCMUN reúne los principios, regulaciones y procedimientos básicos que rigen el Modelo de las Naciones Unidas de San José de Cúcuta organizado por el Colegio Calasanz a nombre de la Orden Religiosa de las Escuelas Pías para su óptima ejecución.

Por tanto, las normativas disciplinarias, estatutarias y procedimentales expuestas en este manual deben ser cumplidas por todos y cada uno de los asistentes del evento sin ningún tipo de distinción o excepción.

Para este manual es imprescindible además respetar lo dictado por la magna Carta de las Naciones Unidas, el Estatuto de la Corte Internacional de Justicia y los principios del Derecho Internacional.

Se considerará como máximo intérprete de este reglamento a la Secretaría General, quién podrá aplicar reformas al mismo según sea necesario.

CAPÍTULO IIFUNDAMENTOS DEL MODELO

La labor principal de CUCMUN será siempre lograr desarrollar en los estudiantes un conocimiento crítico de la realidad internacional, la diversidad de ideas y culturas, el desarrollo de la tolerancia mediante prácticas de negociación y búsqueda de consenso, y el aprendizaje de habilidades como la oratoria, el análisis reflexivo y la toma de decisiones, así como el respeto por la opinión ajena.

Misión

La misión de nosotros, jóvenes y maestros cabezas del proyecto, es la formación de líderes con pensamiento crítico, analítico y ciudadanos responsables socialmente con conocimiento investigativo frente a los retos que en la actualidad plantean las diferentes problemáticas del mundo global, conscientes de la importancia del aporte de todos ante los dilemas actuales.

Visión

CUCMUN ha de ser un espacio para desarrollar habilidades y destrezas que generen cambios positivos en la calidad de vida de la comunidad y para convertirse en un Modelo transformador de Colombia y el mundo, conocedores de su rol protagónico y compromiso con el desarrollo humano, que contribuyan a construir una sociedad tolerante y participativa.

Objetivos

Se considerarán como objetivos de CUCMUN:

Desarrollar en los estudiantes habilidades comunicativas, de análisis y conocimiento crítico de la realidad del mundo actual.

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Exponer las eventuales ventajas que conocer las problemáticas que afrontan y amenazan la paz del mundo.

Desarrollar las capacidades en competencias educativas (argumentativa, propositiva e interpretativa), utilizando recursos investigativos que les permita generar una capacidad analítica de los contextos sociales.

TÍTULO IIEQUIPO ORGANIZADOR

CAPÍTULO IJUNTA DIRECTIVA


Se considerará a la Junta Directiva como máxima autoridad del Equipo Organizador de CUCMUN. Esta misma tomará todas las decisiones fundamentales y esenciales del Modelo.

Será suya la responsabilidad de decidir los ganadores de los reconocimientos más importantes del evento, además de avalar la entrega de otros. Asimismo, es ella quién hace los nombramientos para la totalidad de cargos existentes en el equipo que se encarga de la organización del Modelo.

Secretaría General

La Secretaría General es el rango jerárquico más alto del Modelo. Está conformada por el Secretario y el Sub-Secretario General. No hay mayor distinción entre ambas personas en cuanto a tareas y responsabilidades. Previo al evento, son los líderes de todos los grupos estudiantiles dentro de la Rama Académica y de Planeación.

Durante el Modelo tendrán la facultad de solucionar cualquier inconveniente que se presente, dirigirán las comisiones en el momento en el cual se lleve a cabo un Derecho a Reto y serán figura pública ante medios de comunicación y organismos estatales. Encabezan adicionalmente la dirección de la Asamblea General.

Jefe de Área de Ciencias Sociales

Se le denomina de esta manera a la maestra que dirige el Área de Ciencias Sociales, departamento académico del Colegio Calasanz de Cúcuta promotor del proyecto CUCMUN. Representa al Equipo Organizador ante las directivas institucionales.

Sponsor Académico

Es una maestra del Colegio Calasanz de Cúcuta a la cual se le delega la función de guiar en su labor a los miembros de la Rama Académica, brindándoles asesoramiento y acompañamiento permanente.

Sponsor Logístico

Es una maestra del Colegio Calasanz de Cúcuta a la cual se le delega la función de guiar en su labor a la Rama de Planeación. Está encargada del envío de cartas de invitación y de contactar a los maestros encargados de otras instituciones.

CAPÍTULO IISECRETARÍAS ADJUNTAS

Se denominan Secretarios Adjuntos a los responsables solidarios de las diferentes ramas del Modelo, quiénes rinden cuentas ante la Secretaría General.

Secretaria Adjunta de Supervisión

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Es aquella miembro del Equipo Organizador que cumple el rol de veedora, asegurándose del normal desarrollo del evento. Teniendo la labor de informar oportunamente a la Secretaría General de cualquier percance que llegase a suceder en el plano logístico y académico, cuenta con el derecho a votar en la elección de ganadores de las distinciones otorgadas por la misma.

Secretaria Adjunta de Planeación

Es la persona que vela por el buen funcionamiento de las distintas dependencias de la Rama de Planeación, teniendo la capacidad de delegar funciones a cualquiera de los miembros de esta rama.

Secretario Adjunto Académico

Es responsable de coordinar a las Mesas Directivas y la Agencia de Crisis con tal del que trabajo realizado sea en conjunto, liderando por lo tanto a la Rama Académica en su totalidad.

Secretarios Adjuntos de Crisis

Son responsables de los procesos llevados a cabo por la Agencia de Crisis. Dentro de sus competencias está la capacidad de dirigir una comisión donde se sesione una plenaria en caso de que esto sea requerido y el remplazar a una delegación ausente bajo el aval de la Secretaría General.

CAPÍTULO IIIRAMA DE PLANEACIÓN

La Rama de Planeación comprende al personal encargado de la parte organizacional del Modelo. Está a su vez dividida en dependencias especializadas que cumplen funciones específicas, poseyendo cada una de ellas a un responsable directo.

Dependencia de Logística

Los miembros de esta dependencia están encargados de que el Modelo se lleve de acuerdo a como está planeado y de que todo lo necesario para que este mismo sea realizado esté listo cuando sea necesario.

Dependencia de Finanzas

Labora en todo lo relacionado al establecimiento de presupuesto y financiación del CUCMUN. Esta dependencia tiene la facultad de administrar el dinero recolectado y entregarlo a los miembros del Equipo Organizador que lo requieran.

Dependencia de Comunicaciones


Es el equipo encargado de entablar las comunicaciones con los colegios, universidades, sponsors, delegados y medios de comunicación a través de canales electrónicos, telefónicos y presenciales.

Dependencia de Periodismo

Esta dependencia tiene el deber de informar a todos los asistentes de manera objetiva sobre el desarrollo de los debates en el Modelo. Para esto, publican un periódico informativo diario bajo previa aprobación de la Secretaría General y además mantienen al tanto y notifican a los participantes diferentes situaciones a través de las redes sociales y la página web.

Delegados de Prensa

Son los encargados de tomar nota de todos los sucesos que se lleven a cabo en cada una de las comisiones. A cada Delegado de Prensa se le encomendará una comisión de plenaria, en la cual estará permanentemente durante los tres días del Modelo.

Equipo de Fotografía

Son los encargados de hacer registro fotográfico durante la totalidad del Modelo al interior de las comisiones. La publicación del material obtenido se hará a través de los medios digitales que se posean y del periódico oficial del Modelo.

Estadígrafos

Son aquellos a los que se les delega la función de consultar a los participantes sobre diferentes aspectos con tal de tener registros estadísticos para publicar en el periódico.

Secretarios de Piso

Los mensajeros o Secretarios de Piso tienen el deber de mantener la comunicación entre las distintas delegaciones de una misma comisión distribuyendo mensajes conocidos como notas parlamentarias entre los participantes, y asegurándose de que el contenido de estas esté relacionado con el debate que haya en proceso de desarrollo. La Mesa Directiva suspenderá el servicio cuando lo considere pertinente.

CAPÍTULO IVRAMA ACADÉMICA

La Rama Académica comprende a los miembros del Equipo Organizador que intervienen de manera directa en la participación de los delegados asistiéndolos en el encaminamiento de la plenaria de diversas formas.

Mesa Directiva

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Cada comisión donde se sesione una plenaria posee una Mesa Directiva, quien es la figura moderadora inmediata, dirigiendo el debate. Las decisiones de la Mesa deben ser acatadas por todas las personas que se encuentren dentro de la comisión. Cada Mesa Directiva se compone de dos miembros:

Presidente

Es la persona encargada de orientar a los delegados en cuanto al desarrollo de cada comité dando la palabra, estableciendo la agenda de la comisión y vigilando la conducta. Dirige además el trabajo al interior de la Mesa.

Co-Presidente

Es la persona encargada de tomar lista y llevar la contabilidad respectiva a los delegados; esto incluye intervenciones, amonestaciones y llamado a lista, así como el sistema de puntuación. Será supervisor disciplinario. Además será el encargado de atender los Puntos de Información a la Mesa de carácter académico.

Agencia de Crisis

Es el equipo encargado de la coordinación de estados de emergencia, entendiéndose estos como comunicados que alteran totalmente el rumbo de la plenaria de una comisión, para ser presentados en momentos idóneos donde se promueva un mayor dinamismo a los debates desarrollados.

Esta dependencia destinará a un agente por comisión, quién estará presente limitándose a tomar apuntes de todos los sucesos relevantes del debate para saber qué dirección está tomando y en base a ello elaborar los estados de emergencia.

CAPÍTULO VPARTICIPANTES

La base fundamental de CUCMUN serán las personas participantes del evento. Cada uno de ellos será tratado con el debido respeto y equidad, sin ningún tipo de condición.

Delegados

Son los estudiantes a los cuales se les delega el papel de embajadores de los Estados Miembros y Observadores ante la Organización de las Naciones


Unidas. Su responsabilidad dentro del Modelo es formar parte activa de los debates que tendrán lugar en cada uno de los comités de CUCMUN así como proponer las soluciones que más le convengan, siguiendo los intereses de su Estado.

Sponsors

Son los maestros enviados por las instituciones educativas inscritas en el Modelo para brindar acompañamiento a sus respectivos estudiantes. Pueden deambular con total libertad por las diferentes comisiones con tal de tener conocimiento del trabajo llevado a acabo por los participantes. Únicamente están autorizados a establecer contacto directo con sus estudiantes en los tiempos de receso.

Observadores

Son invitados que se limitan a vislumbrar el desarrollo del Modelo sin intervenir de ninguna manera en este. Para poder ser aceptado como observador se deberá de tramitar una solicitud previa por escrito al Colegio Calasanz de Cúcuta.

TÍTULO IIINORMATIVA DISCIPLINARIA

CAPÍTULO ICÓDIGO DE CONDUCTA

El siguiente código rige la conducta y disciplina de todos los participantes durante el desarrollo de CUCMUN. Se puede limitar únicamente con autorización previa de Secretaría General y tiene validez durante los horarios del evento y en las instalaciones donde se realiza.

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El incumplimiento de estas reglas por cualquier participante del evento resultará en la aplicación de las sanciones respectivas de cada caso en particular. La Secretaría General en ningún momento iniciará un proceso disciplinario sin tener las evidencias necesarias.

3.1.1. Todo directivo tiene la capacidad de velar por el buen desarrollo de la disciplina durante el evento y se deben de acatar las órdenes interpuestas por él.

3.1.2. Todo delegado debe permanecer en su respectivo salón durante el tiempo de sesión de trabajo. La salida del mismo requiere previa autorización de la Mesa. Sin embargo, no hay restricción de salida en los momentos de refrigerio y almuerzo.

3.1.3. Los asistentes tienen la obligación de respetar a todos los participantes del evento. Esto incluye utilizar palabras adecuadas y dirigirse a los demás de una manera que no sea ofensiva o difamatoria. En ningún momento el rango jerárquico determinará una razón para faltar al respeto de una persona durante CUCMUN.

3.1.4. El contacto directo entre delegados durante el desarrollo de las comisiones ya sea de forma verbal o no verbal está terminantemente prohibido. La única forma de comunicarse será a través de mensajes enviados a través de los Secretarios de Piso.

PARÁGRAFO 1: En Tiempo de Lobbying no aplica esta normativa.PARÁGRAFO 2: Durante la Asamblea General está permitido el contacto directo solo entre los miembros de una misma delegación.

3.1.5. Cuando un delegado desee hacer uso de la palabra deberá ponerse de pie y no darle la espalda a la Mesa Directiva.

3.1.6. Se debe ser puntual con el horario de entrada a las comisiones, tal cual lo dicte el cronograma institucional.

3.1.7. Respecto a los aparatos electrónicos:

3.1.7.1 Los computadores portátiles y tabletas están permitidos durante el desarrollo normal de las comisiones, teniendo en cuenta que no está permitido su uso para fines recreativos.

3.1.7.2 El uso de cualquier tipo de reproductor multimedia no está permitido durante el desarrollo de las comisiones, incluso en Tiempo de Lobbying. Únicamente podrán ser usados durante refrigerios y almuerzos.

3.1.7.3 Durante el trabajo en las comisiones los celulares deben estar apagados o en silencio, estando prohibido su uso del mismo modo que lo están los reproductores multimedia.


3.1.8. Cada asistente al evento es responsable por sus pertenencias de valor, incluyendo los computadores portátiles. CUCMUN no se hace responsable por objetos perdidos o robados.

3.1.9. El consumo y distribución, al igual que estar bajo la influencia de cualquier tipo de sustancia psicoactiva, incluidos alcohol y cigarrillo, está terminantemente prohibido.

3.1.10. Incurrir en plagio o copia bajo cualquiera de sus formas o en cualquiera de los documentos que se produzca durante el desarrollo del evento está prohibido.

3.1.11. Por ningún motivo está permitido el porte de armas de fuego, armas blancas o contundentes.

3.1.12. Dañar, desfigurar o atentar en contra de las instalaciones del evento, ocasionará que la persona involucrada y su institución sean solidariamente responsables de responder por los daños causados.

3.1.13. Los delegados deben cumplir con los estatutos y reglas de las locaciones dónde se efectúe el evento, así como también acatar las leyes colombianas.

3.1.14. Cualquier falta grave, determinada así por un directivo y aprobada por la Secretaría General, aún si no está incluida en este código de conducta, será sancionada.

CAPÍTULO IICÓDIGO DE VESTIMENTA

El siguiente código de vestimenta aplica para todas las personas asistentes del evento. Es importante entender que las siguientes reglas pretenden exponer una idea general de lo que se considera vestimenta apropiada, pero que cualquiera de ellas que no goce de la aprobación por la Secretaría General o Mesa Directiva conllevará a una amonestación. El Equipo Organizador de CUCMUN estará encargado de verificar y mantener el Código de Vestimenta.

Vestimenta de Hombres

3.2.1. La vestimenta de los delegados será el traje formal de saco y corbata. El equivalente cultural de su nación a representar será aceptable igualmente siempre y cuando esté dentro de un marco de respeto y buen uso.

3.2.2. Los hombres deberán vestir con traje completo. El uso del corbatín en remplazo de la corbata será permitido.

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3.2.3. El saco/blazer debe portarse siempre a no ser que la Mesa Directiva autorice lo contrario. Esta misma se abstendrá de retirárselo, incluso cuando se avale a los delegados hacerlo.

3.2.4 Se deberá portar zapatos de cuero de colores oscuros

3.2.5 Los botones de la camisa deberán estar siempre abotonados y con la corbata ajustada arriba; la camisa deberá ser portada dentro del pantalón.

3.2.6 La escarapela siempre debe ser portada.

Vestimenta de Mujeres

3.2.7. La vestimenta de las delegadas será el traje formal o de coctel. El equivalente cultural de su nación a representar será aceptable igualmente siempre y cuando esté dentro de un marco de respeto y buen uso.

3.2.8. En caso de usar faldas o vestidos, deberán ser portados a no más de cinco centímetros por encima de la rodilla.

3.2.9. Los jeans y pantalones informales, de cualquier color, están rotundamente prohibidos.

3.2.10. Los accesorios deberán complementar la vestimenta y no ser excesivamente llamativos a la atención.

3.2.11. El maquillaje debe ser sobrio y recatado.

3.2.12. No se permiten escotes profundos, ombligueras ni transparencias.

3.2.13. La escarapela siempre debe ser portada.

CAPÍTULO IIICÓDIGO PARLAMENTARIO

El siguiente código hace referencia al tipo de lenguaje que deberá ser usado por parte de todos los participantes del evento durante jornadas de plenaria, siendo especialmente imperativo para los delegados y la Mesa Directiva, pudiéndose limitar únicamente en Tiempo de Lobbying y recesos.

Vale la pena recalcar que este es solo un modelo a seguir. Si algún directivo considera que hay una infracción al lenguaje parlamentario, incluso si no está expresado explícitamente en este código, será sancionado. En un comienzo los delegados recibirán llamados de atención verbal; si acumula tres automáticamente será amonestado.

3.3.1. Todo delegado deberá ser reconocido previamente por la Mesa Directiva siempre que desee pronunciarse.


3.3.2. Intervenir haciendo uso de la tercera persona es un prerrequisito que deben poseer los delegados.

3.3.2 Nunca un delegado podrá dirigirse hablando en representación de sí mismo, ni podrá referirse a un compañero directamente.

3.3.3 Utilizar calificativos peyorativos que atenten contra el buen nombre de una delegación no tienen cabida en el Modelo, haciendo énfasis en aquellos que buscan señalar a una nación de inferior o superior frente a otras.

3.3.4 Términos que no tienen una definición clara y consensuada por parte de la Organización de las Naciones Unidas no tendrán validez a la hora de debatir y por lo tanto se recomienda su no aplicación.

3.3.5 Es deber del delegado adecuar su léxico en torno a la clase de temáticas que se evocan en una plenaria, considerando tecnicismos que por su relevancia en la comisión han de ser estudiados y conocidos.

CAPÍTULO IVSANCIONES

En el caso de que algún delegado falte a la Normativa Disciplinaria las autoridades de CUCMUN procederán con las sanciones pertinentes dependiendo del caso. La imposición de estas mismas nunca hará distinción entre raza, color, sexo, idioma, religión, opinión política o de cualquier otra índole, origen nacional o social, posición económica, nacimiento o cualquier otra condición.

Dependiendo de la gravedad de la acción, cualquier miembro de Mesa Directiva o de Secretaría General podrá imponer las siguientes sanciones:

Llamado de atención verbal

Se llevarán a cabo cuando se cometa una falta al Código Parlamentario o de Conducta considerada leve. Reiterados llamados de atención verbales conllevarán a una amonestación.Amonestación

Es una advertencia impuesta cuando un delegado ha quebrantado alguna regla o procedimiento en el Código de Conducta, en las instancias en que no se cumple con alguno de los puntos del Código de Vestimenta o en el caso en que se acumulen tres llamados de atención por fallas en el Código Parlamentario.

Las amonestaciones se acumularán durante los días del evento. A partir de la tercera amonestación la sanción puede variar desde una suspensión hasta la expulsión permanente del evento.

Suspensión

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La acumulación de tres o más amonestaciones tiene como consecuencia la solicitud de la Mesa Directiva para que el delegado se retire de la sala por un tiempo proporcional a la gravedad de la falta. Si un delegado es suspendido y durante este tiempo se realiza un proceso de votación, no será considerado en el Quórum.

Expulsión permanente

Quebrantar un reglamento grave o acumular siete amonestaciones causará la expulsión inmediata y permanente del delegado durante todo el Modelo. La asistencia a próximos Modelos será puesta a consideración de la Junta Directiva de CUCMUN.

CAPÍTULO VAPELACIÓN

En cualquier momento un delegado podrá apelar una decisión tomada por el superior jerárquico que profirió una sanción con base en la Normativa Disciplinaria.

El recurso deberá hacerse por escrito, justificando las razones para apelar la decisión, y se entregará directamente al Secretario General.

La aceptación del recurso de apelación no es garantía de que la decisión sea revocada. El discernimiento final será dictaminado en reunión por la Junta Directiva.

TÍTULO IVPREPARACIÓN PREVIA AL EVENTO

CAPÍTULO IGUÍA ACADÉMICA

Las Mesas Directivas de cada una de las comisiones a simular publicarán oportunamente un material introductorio de estudio conocido con el nombre de Guía Académica. Esta misma contendrá, entre otras cosas, herramientas que los delegados podrán aplicar para efectuar su investigación. Destacan especialmente la explicación detallada de las temáticas de debate, la puntualización de documentos del Derecho Internacional y la disposición de páginas web avaladas para el proceso de preparación previa al evento.


Todo delegado está en la obligación de leer y estudiar esta guía, tomándola como punto de partida para su trabajo investigativo, sin limitarse a la información proporcionada por este material académico.

CAPÍTULO IIINVESTIGACIÓN

Una vez un delegado haya recibido su nación y comisión deberá iniciar este proceso. Las Mesas estarán siempre dispuestas a solucionar toda duda dentro del plano académico que se pueda llegar a plantear en el desarrollo de la investigación.

Para CUCMUN únicamente será válida información de textos de editorial y portales de gobiernos nacionales, organismos no gubernamentales reconocidos internacionalmente, medios de comunicación de alta reputación y páginas web que tengan referencias bibliográficas acreditadas. De ningún modo se aceptarán datos sin su respectiva acreditación o sustentación.

Comisión

En primera instancia es recomendable aprender y estudiar detenidamente cómo es el funcionamiento de la comisión. La mejor forma de hacerlo es leyendo la Guía Académica y visitando posteriormente la página web del órgano o agencia.

Nación a representar

Aprender, reflexionar y estudiar cada uno de los aspectos generales acerca de la nación que va a representar, especialmente el sistema de gobierno y las políticas gubernamentales que está llevando a cabo el gobierno de turno, es necesario.

En CUCMUN es de vital importancia familizarse con políticas frente al tema a debatir en la comisión y el desarrollo respecto a acciones tomadas frente a estas.

Por otro lado es necesario repasar y conocer posición geográfica, alianzas, programas y organizaciones a los que pertenece, tipo de población (etnias, idiomas, religión), referencias económicas (situación económica respecto al mundo, moneda, relaciones comerciales), relación exterior respecto a la comunidad internacional, entre otros.

Temáticas de debate

Es la parte más importante de la investigación. Se debe estudiar la historia de los temas, causas, consecuencias, naciones implicadas, medidas tomadas por las Naciones Unidas y la relación de la nación a representar con respecto a estos mismos.

Políticas y soluciones

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La parte culminante de la investigación es lo concerniente a las políticas que se quieran argumentar y la búsqueda de posibles soluciones que se puedan plantear en la plenaria.

CAPÍTULO IIIPORTAFOLIO

El portafolio de un delegado es la recopilación de la investigación llevada a cabo. Es útil puesto que es el sustento de la información dada por los delegados durante el desarrollo de las comisiones. Todos los delegados están obligados a enviar oportunamente su portafolio a través de los canales electrónicos informados con anterioridad dentro de las fechas establecidas.

Dentro de los parámetros de presentación, hay que considerar que deberá estar en formato .doc, .docx o .pdf, en tamaño carta y con fuente Arial 12. Asimismo, deberá contener varios puntos:

Discurso de Apertura

El Discurso de Apertura es la carta de presentación de un delegado ante los demás miembros de la comisión de la cual forma parte. Consiste en un escrito libre en el cual el delegado puede, entre otras cosas, representar las preocupaciones primarias de la nación en cuanto a las temáticas tratadas y recalcar de manera general los aspectos más importantes de los tópicos agendados en la conferencia.

Cada delegación tiene la oportunidad de dirigirse al comité durante el Discurso de Apertura. Este mismo tendrá duración máxima de un minuto a modo de lectura y será uno solo, sin importar la cantidad de temas que haya en la agenda.

Información General de la Nación

Incluir los aspectos concernientes a la nación a representar según expuesto en el acápite anterior se hace necesario en el portafolio

Información del Tema

La documentación adquirida sobre los temas a través del proceso de investigación debe ser recopilada.

Papel de Posición

El Papel de Posición es un documento que resume la política exterior de la nación representada en lo concerniente a los temas tratados. No tiene un formato como tal, sin embargo se recomienda incluir:


Breve introducción de los temas.

Reseña acerca de cómo el país ha sido afectado por las distintas problemáticas objeto de debate.

Análisis sobre políticas implementadas en el pasado para lidiar con los temas y la descripción de su éxito o fracaso.

Exposición de las soluciones propuestas por el país para resolver el problema en discusión, dentro de los límites del campo de acción de la respectiva comisión.

Teniendo una extensión preferiblemente no mayor a dos páginas, este escrito que deben redactar los delegados será tomado por la Mesa como pilar base para la redacción de los Papeles de Trabajo.

Bibliografía

Al final del portafolio se deben poner las fuentes bibliográficas de la investigación realizada. La no inclusión de la bibliografía en el portafolio supondrá la consideración de plagio y por tanto, las sanciones respectivas.

TÍTULO VCÓDIGO PROCEDIMENTAL

CAPÍTULO IMOCIONES

Las mociones son propuestas sugeridas por un delegado al resto de la comisión a través de la Mesa Directiva para que sean sometidas a votación.

Solo pueden llevarse a cabo cuando la Mesa anuncie estar abierta a mociones, pudiendo entretener esta un máximo de cinco a la vez, votándose en orden según qué tan disruptivas sean para el trabajo de la comisión.

A continuación serán enunciadas las distintas mociones que podrán ser puestas a consideración durante del desarrollo de las comisiones. La petición de mociones que no estén aquí expuestas serán consideradas como fuera de orden.

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Iniciar Sesión

Al momento de iniciar por primera vez el trabajo al interior de la comisión, justo después de que la Mesa pida orden en la sala y llame a lista, se entretendrá una moción para iniciar la sesión. Solo deberá hacerse una vez durante todo el evento.

Establecer la Agenda

Empleada luego de introducir la moción de Iniciar Sesión. En primera instancia se hace lectura por orden de lista de los Discursos de Apertura.

Consiguientemente la Mesa abrirá un espacio de votación para seleccionar el tópico por el cual desea iniciarse la plenaria. Se debe establecer agenda cada vez que se desee debatir un tema.

Abrir Lista de Oradores

Debe solicitarse una vez se establece la agenda con el fin de abrir la modalidad de debate conocida como Lista de Oradores. Esta misma estará abierta durante la totalidad del Modelo y solo se suspenderá cuando mociones para otros tipos de debate sean aprobadas. Si ninguna de las mociones establecidas prospera en una comisión, la Mesa arbitrariamente podrá decretar la Lista de Oradores.

Abrir Debate Informal

Solicitada para iniciar un Debate Informal. El delegado que proponga esta moción deberá indicar el tópico a tratar y el tiempo de duración del debate.

Abrir Debate Formal

Empleada para iniciar un Debate Formal. El delegado proponente de la moción tendrá que indicar el motivo por el cual solicita esta modalidad de debate, un número de oradores por bloque que podrá ser como máximo tres, y la delegación que encabezará las naciones de la contraparte. Abrir Tiempo de Lobbying

Usada para iniciar un Tiempo de Lobbying. El delegado que propone la moción deberá establecer el tiempo de duración y explicar brevemente el propósito de la misma.

Para Extender el Tiempo

Empleada con el fin de ampliar el rango de tiempo propuesto inicialmente en una moción para abrir un debate de cualquier tipo. Es posible ejecutar esta


moción una vez el tiempo del debate culmine. Puede ser rechazada o aceptada por la Mesa según lo considere o no apropiado. El delegado deberá aclarar cuánto tiempo desea ampliar y con qué propósito.

Para Introducir un Comunicado de Prensa

Empleada para presentar un Comunicado de Prensa a la Mesa Directiva y posteriormente, de ser aprobado, hacerse público en la comisión.

Para Introducir un Papel de Trabajo

Empleada para presentar un Papel de Trabajo a la Mesa Directiva que, de aprobarlo, permitirá que se presente a la comisión para posteriormente ser votado.

Para Pasar Directamente al Proceso de Votación

Usada para pasar directamente al proceso de votación de un Papel de Trabajo luego de que este haya sido discutido en un debate de cualquier tipo.

Reconsideración

Aplicada para volver a hacer un proceso de votación cuando su resultado no haya sido fructífero. Es la única moción que necesita una aprobación de una Mayoría Calificada.

Cerrar Debate

Usada para cerrar el debate en el que se encuentra la comisión. Si pasa, se puede hacer una moción para iniciar otro tipo de debate, o suspender la sesión en caso de que sea momento de almuerzo o receso.Suspender Sesión

Empleada para suspender la sesión cuando el horario de trabajo por comisiones culmine. Está en orden cuando sea tiempo de refrigerio, almuerzo o cuando se finalice la jornada del día.

Reanudar Sesión

Mediante esta moción se reanuda la sesión suspendida.

Cerrar la Agenda

Cuando se han tratado todos los puntos establecidos en la agenda, se debe hacer una moción para cerrar la agenda. Esta procede cada vez que se culmine la plenaria de un determinado tema.

Cerrar Sesión

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Mediante esta moción se cierra la sesión. Está en orden únicamente al finalizar la jornada del último día de debate y culminar el trabajo de la comisión.

CAPÍTULO IISOLICITUDES A LA MESA DIRECTIVA

Son peticiones hechas a la Mesa Directiva, quién decidirá si proceden o no. Ante el uso indiscriminado e inapropiado de las Solicitudes a la Mesa, dicho ente podrá suspenderlas por el tiempo que considere prudente.

Derecho a Réplica

Si un delegado, o la nación que representa, siente que ha sido directa y explícitamente atacado u ofendido por otro delegado, puede levantar su plaqueta y solicitar Derecho a Réplica.

Si se desea hacer su uso de forma inmediata el delegado deberá esperar a que la delegación que lo ofendió termine su discurso. Por el contrario, si desea hacer uso de su derecho en un determinado tiempo, el delegado debe mandar la solicitud por escrito a la Mesa Directiva. Procederá únicamente en el Debate Informal.

La Mesa siempre decidirá si considera pertinente o no otorgar el derecho a réplica. Si se considera válida la petición, se reconocerá al delegado el tiempo que se considere adecuado para que pueda dirigirse a la comisión. Inmediatamente después se le otorgará tiempo a la delegación agresora, si esta lo desea, para retractarse de la acusación hecha.

No se puede solicitar un Derecho a Réplica en contra de otro Derecho a Réplica. Un desacuerdo de argumentos no se considera una justificación para la solicitud de este derecho.

Derecho a Reto

Cuando una delegación está siendo contradictoria e incoherente con las políticas internas de su país, o está divulgando información errónea un delegado puede retar a dicha delegación.

Para hacer efectivo un reto, la delegación que desee hacer uso de su Derecho a Reto debe enviar un mensaje a la Mesa Directiva explicando el por qué de su reto; si la Mesa lo considera apropiado, llamará a los dos delegados al frente.

Consiguientemente le dará la palabra al delegado que propuso el reto, quién explicará el motivo por el cual lo solicita y corregirá la información. A continuación el delegado que fue retado podrá defenderse e intentar demostrar que lo que dice es cierto.

El siguiente paso será el establecimiento de una votación para decidir el delegado ganador del Reto. Solo el delegado vencedor podrá conservar su derecho al voto.


Punto de Orden

Los puntos de orden son usados cuando un delegado o la misma Mesa Directiva incumplen con un procedimiento, como falla en el lenguaje parlamentario o saltar a una delegación en la lista de oradores. Puede interrumpir al delegado al habla.

Punto de Privilegio Personal

La solicitud de un punto de privilegio personal tiene validez cuando de alguna manera el delegado solicitante vea impedida su capacidad de participar correctamente en el debate.

Esto incluye inhabilidad de escuchar a otro delegado, demasiado frío o calor, entre otros motivos; empleándose adicionalmente para solicitar a la Mesa una excepción al Código de Vestimenta, como lo podría ser el no portar el saco o blazer.

Este punto puede interrumpir al delegado que esté al habla únicamente cuando el delegado en cuestión es el causante de la inconformidad.

Punto de Información a la Mesa

Un delegado puede hacer uso del punto de información a la Mesa para formular un cuestionamiento a la Mesa Directiva. De ser aceptado el delegado podrá realizar su pregunta desde su puesto.

Dirigirse directamente al puesto de la Mesa deberá hacerse únicamente si es estrictamente necesario. Esta solicitud no puede interrumpir la intervención de otra delegación.

Punto de Información al Orador

Le permite al solicitante, desde su puesto, cuestionar al delegado sobre algo que dijo, con la intención de aclarar dudas. Deberá hacerse inmediatamente finalizada la intervención del orador.

Nunca podrá hacerse con ánimo de debate ya que de ser así el delegado solicitante en cuestión será amonestado por violar las normas procedimentales.

Podrá aplicarse adicionalmente ante un Agente de Crisis con tal de ilustrarse adecuadamente sobre la problemática presentada.

Punto de Relevancia

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Empleado por un delegado cuando este considere que la delegación que se encuentra interviniendo está haciendo mención de temas que no van acorde al tópico entablado para la moción aprobada y que, por consiguiente, está tergiversando académicamente el debate. Argumentar el motivo de la solicitud de este punto es innecesario.

Punto de Suficiente Ilustración

Cuando una intervención se vuelve monótona y se extiende mucho, cualquier delegado puede interrumpir a la delegación que está hablando para solicitar un Punto de Suficiente Ilustración.

Si este es aceptado, la conversación se cancelará y se procederá con el siguiente proceso. La Mesa puede considerar como fuera de orden esta solicitud y podrá sancionar al delegado que la propuso de ser así.

Recurso de Cooperación Nacional

En el caso de que se efectúe un Debate Formal, un Estado de Crisis o un Reto, si un delegado considera que necesita irremediablemente del apoyo de un compañero, representante de su misma delegación que se halla en otra comisión, para guiarse en materia académica y argumentativa puede hacer uso del Recurso de Cooperación Nacional solicitándolo a la Mesa a través de nota parlamentaria.

Para apelar a este recurso se requiere, en primera instancia, del aval de la Mesa Directiva, quién se encargará de remitir la solicitud a la Secretaría General que, de aprobarla, permitirá el ingreso temporal del delegado en cuestión.

Todo delegado que sea invitado a participar de otra comisión tendrá que sujetarse a los parámetros que establezca la Secretaría General, quién bajo su juicio dependiendo de cada caso permitirá una participación más abierta o limitada.

CAPÍTULO IIIVOTACIÓN

Para decidir retos, la aprobación de mociones, Papeles de Trabajo y Enmiendas se realizará una votación. Durante esta nadie entrará ni saldrá de la sala, estando inhabilitado el sistema de mensajería con los Secretarios de Piso y las Solicitudes a la Mesa Directiva.

Derecho al voto

Todo miembro oficial de la Organización de las Naciones Unidas gozará del derecho a un solo voto. Los votos de todas las delegaciones tendrán el mismo valor, sin ningún tipo de distinción.


Ninguna delegación podrá votar por otra delegación que se encuentre ausente. Las delegaciones presentes que estén en calidad de Estado observador no miembro o de Estado independiente de facto no podrán tomar parte de las votaciones realizadas por lista.

PARÁGRAFO: En Consejo de Seguridad los países con derecho a veto son la excepción a la igualdad en el valor del voto. El hecho de que uno de estos países se manifieste en contra durante la votación de Papeles de Trabajo o Enmiendas inmediatamente causará el descarte del asunto que se esté tratando.

Tipos de voto

Se considerará valedero votar de cualquiera de las siguientes formas:

Voto a favor

La delegación secunda a la(s) delegación(es) que propusieron la votación.

Voto en contra

La delegación no secunda a la(s) delegación(es) que propusieron la votación.

Voto con razones

La delegación puede manifestar su voto a favor o en contra con razones únicamente cuando no es consecuente con su política de relaciones internacionales o es contraria a la línea argumentativa mantenida durante la plenaria.

Las razones serán dadas en una intervención de un minuto cuando todas las delegaciones hayan manifestado su voto.

Abstención

Se da cuando una delegación no desea manifestarse a favor o en contra. Si en el Llamado a Lista de la Sesión había respondido “Presente y Votando” no podrá abstenerse.

La abstención genera la reconfiguración del quórum. Esto quiere decir que el voto deja de ser considerado para los porcentajes de votación.

Clases de Votaciones

El proceso de votación puede hacerse de dos maneras, dependiendo de la situación:

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Votación por plaquetas

El delegado levantará su plaqueta para votar ‘a favor’ o ‘en contra’ en el momento en que el presidente de comisión se lo indique. Este proceso de votación es usado para asuntos simples como mociones, aunque dependiendo de la disponibilidad de tiempo de la sesión podría ser usada para otros asuntos.

Votación por lista

Se realizará únicamente para asuntos sustanciales como Papeles de Trabajo o Enmiendas. La Mesa leerá los nombres de las delegaciones en orden alfabético; al ser llamada una delegación, el delegado correspondiente dirá: “a favor”, “en contra”, “a favor y con razones”, “en contra y con razones” o “se abstiene” según sea su voto.

Reconsideración del voto

Finalizado el proceso de votación la Mesa Directiva preguntará a los delegados si alguno desea reconsiderar el voto dado. Solo se podrá efectuar el cambio de una abstención a “en contra” o “a favor” o viceversa.

Mayorías

Los resultados de las votaciones serán dados según el tipo de mayoría:

Simple

Todas las mociones a excepción de la de Reconsideración para que sean aceptadas requieren una mayoría simple, que implica que la mitad más uno de los delegados pertenecientes a la comisión.

Calificada

Es la mayoría que aplica para la votación de asuntos sustanciales. Representa dos tercios del total del Quórum.


TÍTULO VICOMISIONES DE PLENARIA

CAPÍTULO ITRABAJO POR COMITÉS

Una vez inaugurado el Modelo, se procederá al trabajo por comités. Cada delegado deberá dirigirse a la comisión de la cual forma parte para llevar a cabo el debate de las temáticas previamente informadas.

Comisiones de la Asamblea General

La Asamblea General ocupa un lugar central como principal órgano deliberativo, de formulación de políticas y representativo de las Naciones Unidas. Esta posee a su vez seis comisiones principales, cinco de las cuales son simuladas en CUCMUN.

Primera Comisión de Desarme y Seguridad Internacional (DISEC)

La Comisión de Desarme y Seguridad Internacional es la primera de las seis comisiones principales de la Asamblea General y se encarga exclusivamente de las cuestiones del desarme y otras situaciones relacionadas con la seguridad internacional.

Su función principal es garantizar el cumplimiento del primer propósito de la ONU, establecido en el Artículo 1 de la Carta: mantener la paz y la seguridad internacionales y, con tal fin, tomar medidas colectivas eficaces para prevenir y eliminar amenazas a la paz, y para suprimir

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actos de agresión u otros quebrantamientos de la paz; y lograr por medios pacíficos, y de conformidad con los principios de la justicia y del derecho internacional, el ajuste o arreglo de controversias o situaciones internacionales susceptibles de conducir a quebrantamientos de la paz.

La Primera Comisión trata además de temas concernientes al desarme tradicional de armas ligeras y nucleares, las armas bacteriológicas, el terrorismo y la militarización del espacio ultraterrestre, que ensambladas representan una de las mayores amenazas a la seguridad colectiva.

Segunda Comisión de Asuntos Económicos y Financieros (ECOFIN)

La Comisión de Asuntos Económicos y Financieros es la segunda de las seis comisiones principales de la Asamblea General y se encarga exclusivamente de estos temas con el fin de proporcionar soluciones a las principales coyunturas que entorpecen la fluidez armónica del desarrollo monetario y fiscal de las naciones y causan inestabilidad financiera dentro del sistema internacional.

Durante el período de sesiones, se encargará de mediar con cuestiones relativas a la política macroeconómica tales como: coordinación de políticas económicas, la vigilancia económica, el control en la gestión económica de Estados miembros, la política presupuestaria y las finanzas públicas, los mercados financieros y movimientos de capitales, las relaciones económicas con países disímiles y la coordinación y/o apoyo entre Estados y organismos intergubernamentales de capitalización o préstamo como el Banco Mundial, el Fondo Monetario Internacional o el Banco Interamericano de Desarrollo.

Tercera Comisión de Asuntos Sociales, Humanitarios y Culturales (SOCHUM)

La Comisión de Asuntos Sociales, Humanitarios y Culturales es la tercera de las seis comisiones principales de la Asamblea General y se encarga de proteger, propiciar, identificar y reconocer los lugares del mundo donde son violados los principios sociales y humanitarios de la ONU.

Su función principal es persuadir con evidencias y soluciones factibles a la comunidad internacional a donar y cooperar a países que se encuentran en graves problemas sociales que no permiten el cumplimiento de la Declaración Universal de Derechos Humanos.

En su agenda de discusión SOCHUM aborda temas tales como: libertades individuales, la prevención del crimen, mejoramiento de las condiciones de las personas con discapacidades, tercera edad y las relaciones intrafamiliares, la abolición de la discriminación racial, cuestiones de desarrollo social con respecto a la protección de la niñez y la juventud, malas condiciones laborales en países emergentes, la promoción de la mujer en un estado, entre otros.


Cuarta Comisión de Política Especial y de Descolonización (SPECPOL)

La comisión de Política Especial y de Descolonización es la cuarta de las seis comisiones principales de la Asamblea General y trata una variedad de asuntos tales como la descolonización, los refugiados palestinos y los derechos humanos, el mantenimiento de la paz, las actividades relativas a las minas, los asuntos del espacio ultraterrestre, la información, las radiaciones ionizantes y la universidad para la paz.

Entre los temas que trabaja están el derecho al Mar, la situación de colonización en los polos, aprovechamiento de los polos, extracción de recursos en la antártica, explotación de recursos en altamar, protección efectiva del derecho a la consulta previa de los pueblos y comunidades indígenas y tribales, nuclearización del espacio, desaparición de las islas (Tuvalu, Fiyi, Islas Salomón, Vanuatu, Kiribati, Polinesia Francesa) y desaparición de la fauna y flora marina.

A SPECPOL le compete así mismo la aplicación de la declaración sobre la concesión de la independencia a los países y pueblos coloniales por los organismos especializados y las instituciones internacionales relacionadas con las Naciones Unidas.

Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas

La Carta asigna la responsabilidad primordial de la tarea de mantener la paz y la seguridad internacionales al Consejo de Seguridad, que puede reunirse en cualquier momento siempre que la paz se vea amenazada.

El Consejo está integrado por 15 miembros. Cinco de estos son miembros permanentes: República Popular China, Estados Unidos de América, Federación de Rusia, República Francesa y el Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte. Los otros 10 son elegidos por la Asamblea por períodos de dos años. Los Estados Miembros estudian la introducción de cambios en la composición y los métodos de trabajo del Consejo para que este refleje las realidades políticas y económicas actuales.

Cuando el Consejo examina una amenaza a la paz internacional, primero explora las posibilidades de solucionar la controversia por medios pacíficos. Puede recomendar principios para que se llegue a un acuerdo o iniciar la labor de mediación. En los casos de beligerancia, el Consejo procura una cesación del fuego. Puede enviar una misión de mantenimiento de la paz para que las partes mantengan la tregua y separar a las fuerzas beligerantes.

El Consejo puede adoptar medidas para hacer que sus decisiones se cumplan. También puede imponer sanciones económicas u ordenar un embargo de armamento. Puede autorizar a los Estados Miembros a emplear “todos los

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medios necesarios”, incluidas medidas militares colectivas, para hacer que sus decisiones se cumplan.

En CUCMUN el Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas está destinado a los delegados con mayor experiencia, poseyendo así mismo normativas especiales que hacen de este el comité de más alto nivel académico.

United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC)

La Oficina de las Naciones Unidas fue establecida en 1997 como un líder global en la lucha contra las drogas ilícitas y el crimen internacional, y la principal entidad para entregar asistencia legal y técnica para prevenir el terrorismo. UNODC moviliza y promueve cooperación regional y trasnacional para confrontarla creciente amenaza a la seguridad por parte de la convergencia del crimen organizado, el tráfico de drogas, la corrupción y el terrorismo.

Esta es la comisión por excelencia que se trabajará completamente en inglés, requiriéndose por lo tanto de delegados con un nivel alto para asumir el reto de expresarse en un segundo idioma.

Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN)

La Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN) es la institucionalización de esta Alianza compuesta, hoy en día, por 28 países de Europa y Norteamérica, cuya finalidad es la defensa colectiva de los mismos. Tiene naturaleza jurídica de Organización Internacional Intergubernamental y su sede radica en Bruselas.Los objetivos son la salvaguardia de la libertad, la promoción de la estabilidad y bienestar en el área noratlántica, la defensa colectiva y la preservación de la paz y la seguridad.

En sus orígenes, la Alianza Atlántica tenía como finalidad primordial contener la expansión del comunismo soviético hacia las democracias occidentales. Durante toda la Guerra Fría, la Alianza tuvo que hacer frente a la amenaza de la URSS, reforzada por el Pacto de Varsovia.

Posteriormente, tras el desmantelamiento del bloque soviético y el fin de la Guerra Fría, surgieron nuevos riesgos y amenazas en la escena internacional a los que la Alianza Atlántica tuvo que hacer frente: riesgos y amenazas derivados de factores religiosos, económicos, demográficos, étnicos o ideológicos que generan focos de inestabilidad.

El fundamentalismo, el terrorismo internacional, la proliferación de armas de destrucción masiva, nuevos actores internacionales no estatales, Estados fallidos, todos ellos son nuevos desafíos a los que se debe hacer frente, en un mundo cada vez más globalizado.

Liga de los Estados Árabes


La Liga Árabe es una organización que está conformada por Estados Árabes Independientes en el territorio del norte y noreste de África y en el sudoeste de Asia.

Representantes de los primeros seis estados miembros – Egipto, Irak, Jordania, Siria y Arabia Saudita- que iniciaron la formación de la liga firmaron el acuerdo en El Cairo, el 22 de marzo de 1945.

Como otras organizaciones similares en el mundo, cuya meta es cuidar de los intereses económicos, políticos, culturales, nacionales y religiosos de sus miembros, la Liga Árabe ha sido activo ayudando al mundo Árabe a crecer económicamente y culturalmente, y al mismo tiempo encontrando soluciones para resolver conflictos, dentro y fuera de la liga.

De acuerdo con el principal documento de la Liga Árabe, la Carta de la Liga Árabe, el principal objetivo de la organización es “el fortalecimiento de las relaciones entre los Estados Miembros, la coordinación de sus políticas para lograr lazos de cooperación entre ellos y salvaguardar su independencia y soberanía; y un general preocupación con los problemas e intereses de los países árabes.” Estos problemas e intereses incluyen todos los asuntos económicos, incluyendo financias, comercio, negocios, cambio monetario, etc. Estos también incluyen cuestiones sociales, culturales y de salud, comunicación, transporte, viajes, la cuestión de nacionalidad, visas y pasaportes, entre otros.La organización se esmera en resolver los problemas candentes entre los países Árabes, y por mejor la visión general de las naciones musulmanas globalmente.

CAPÍTULO IIASAMBLEA GENERAL

La Asamblea General proporciona un foro para el debate multilateral de toda la gama de cuestiones internacionales que abarca la Carta de las Naciones Unidas, teniendo una sesión ordinaria con un tema determinado en el Modelo.

Una vez se haya cerrado sesión al interior de cada una de las comisiones, la Secretaría General oportunamente convocará a la realización de la Asamblea General.

Todos los delegados participantes del Modelo tendrán un lugar en la Asamblea. Como una delegación normalmente tiene representantes en varias o todas las comisiones de CUCMUN, los delegados de una misma nación serán ubicados juntos en un único sitio.

Una vez instaurada, se procederá con el protocolo común de cualquiera de las otras comisiones para dar inicio al debate del tema que se encuentra planificado en la agenda. Posterior a la plenaria, se dará un espacio para la lectura y votación final de los Proyectos de Resolución de cada una de las

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comisiones para conocer si se aprueban o no como Resoluciones oficiales de la Organización de las Naciones Unidas.

Normativa especial

La Asamblea General gozará de una normativa especial que aplicará durante su realización:

6.2.1 Habrá servicio de mensajería de Secretarios de Piso únicamente para dirigirse a la Mesa Directiva de la Asamblea General. No se podrá mantener ningún tipo de contacto directo entre las distintas delegaciones.

6.2.2 Los delegados representantes de una misma nación podrán dialogar mutuamente, siempre y cuando esto se realice en un tono de voz bajo que no afecte el desarrollo normal del debate.

6.2.3 La Mesa Directiva de la Asamblea estará compuesta por la Secretaría General y por los Presidentes de las diferentes comisiones. Los Secretarios y Directores estarán únicamente como directivos en calidad de observadores.

6.2.4 Todas las Solicitudes a la Mesa Directiva podrán ser realizadas teniendo en cuenta que los Puntos de Información a la Mesa serán atendidos por un único directivo encargado por la Secretaría General para tal labor.

6.2.5 Para dirigirse a la Mesa se deberá hacer uso de la plaqueta. Cada delegación únicamente puede alzar una plaqueta. El alzar varias plaquetas por parte de una misma delegación al tiempo será considerado incitación al desorden y la delegación en cuestión será sancionada por la Mesa Directa.

Resoluciones

Durante la Asamblea General se establecerá un tiempo para la exposición de los Proyectos de Resolución de las distintas comisiones. Los Países Cabezas de Bloque saldrán a presentar su Proyecto respectivo y leerán únicamente las Frases Resolutivas para luego llevarse a cabo un proceso de votación de Mayoría Calificada que, de ser aprobado, hará que el Proyecto se vuelva una Resolución de la Organización de las Naciones Unidas.


TÍTULO VIIDESARROLLO DE LA COMISIÓN

CAPÍTULO ILLAMADO A LISTA

Al comienzo de cada jornada o cada vez que la Mesa Directiva así lo considere se tomará lista, ante la cual los delegados podrán responder de dos maneras:

Presente

Indica que el delegado se encuentra en la plenaria. Permite la abstención al momento de realizarse un proceso de votación.

Presente y Votando

Indica que el delegado se encuentra en la plenaria y que siempre estará dispuesto a votar. No permite la abstención.

Quórum

La Mesa únicamente puede considerar estar abierta a mociones en una sesión cuando se encuentren presentes la mitad más uno de los delegados invitados a participar.

El Quórum estará compuesto por el total de participantes con derecho al voto. A la hora del conteo de una votación, para las mayorías no se considerarán abstenciones ni inhabilidades para sufragar por pérdida de voto o no ser miembro de pleno derecho de la Organización de las Naciones Unidas.

CAPÍTULO II

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ESTABLECIMIENTO DE AGENDA

Una vez se apruebe una moción para establecer agenda, se procederá con un protocolo común.

Lectura de Discursos de Apertura

Inmediatamente aprobada la moción la Mesa llamará por lista a las delegaciones convocadas a la comisión, para que una por una pasen al frente y realicen la lectura de sus Discursos de Apertura.

Cada delegado tiene un minuto para exponer su discurso de apertura. Si el discurso supera este lapso de tiempo, será interrumpido por la Mesa y no podrá terminarlo; sin embargo, si al terminar el discurso sobra tiempo, el delegado puede elegir de qué manera se usará:

Ceder tiempo a la Mesa

El delegado puede ceder su tiempo a la Mesa y esta decidirá qué hacer con él. No es necesario que la Mesa indique a los delegados que se hará con ese tiempo.

Ceder tiempo al siguiente delegado

El delegado puede ceder su tiempo al próximo delegado en hablar; de esta manera el siguiente delegado tendrá un minuto más lo que le haya sobrado al delegado que acaba de intervenir.

Elección del tema

Dado que cada comisión posee dos temáticas objeto de debate y que el tiempo dispuesto podría no ser suficiente para tratarlas con la misma profundidad, una vez culmine la lectura de discursos de apertura la Mesa convocará a una votación en la que los delegados elegirán el tópico con el cual desean iniciar el debate, requiriéndose una Mayoría Simple.

En el caso de que ninguno de los dos temas logre esta mayoría, inmediatamente se llamará a un Debate Formal por bloques en el que dos naciones simpatizantes por tema en un tiempo de un minuto cada una expondrán por qué creen que el temario defendido es el que debe primar en la sesión. Seguido a esto nuevamente se procederá a una votación para elegir el tema.

CAPÍTULO IIIDEBATE

Seleccionada la temática de plenaria la Mesa se abrirá a mociones para abrir un debate. Las modalidades dispuestas son:


Lista de Oradores

Entabla una lista de delegados que deseen participar interviniendo a manera de discurso por turnos, según el tiempo por orador que sea estipulado. Una vez sea introducida, los delegados tendrán la posibilidad de adherirse mediante la elevación de sus plaquetas.

En caso de que la plenaria se esté realizando en otra modalidad, aquella delegación que desee agregarse tendrá que enviar una petición por escrito a la Mesa.

Debate Informal

Es la manera tradicional de discutir sobre un tema en específico. Cuando el debate sea aceptado, la delegación que desee hablar debe levantar su plaqueta y esperar a que la Mesa Directiva le ceda la palabra.

A diferencia del Debate Formal y la Lista de Oradores, la intervención del delegado no está limitada por un margen de tiempo, por lo que el Punto de Suficiente Ilustración procede únicamente aquí.

Debate Formal

Cuando la discusión de un tema está claramente dividida entre dos grupos, la Mesa Directiva o cualquier delegado puede proponer que se comience un Debate Formal, con el fin de que los dos bloques expongan con mayor claridad sus puntos de vista.

El resultado de este debate será definido con una votación por plaquetas, expresando por consiguiente la dirección que tendrá que tomar la plenaria en el marco de soluciones y propuestas.

Tiempo de Lobbying

Empleado para debatir sin tener que cumplir con el Código Parlamentario. Suele usarse para buscar alianzas, establecer bloques de posición, entre otras cosas. Normalmente para la redacción y discusión de papeles de trabajo se aplica este tipo de debate.

Durante el Tiempo de Lobbying todos los observadores deben salir del recinto dado que no está permitida su comunicación con los delegados al estar aún en plenaria.

CAPÍTULO IVESTADO DE EMERGENCIA

La Organización de las Naciones Unidas es una entidad mancomunada de países que se encuentra expuesta a tener que tratar en foros y conferencias situaciones problemáticas inesperadas que requieren de soluciones inmediatas por parte de los estados miembros.

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Es por tanto que durante el desarrollo de las comisiones podrán presentarse notificaciones extraordinarias de la Agencia de Crisis que pongan sobre la agenda una coyuntura adversa del total desconocimiento por parte de los presentes.

Decreto de Estado de Emergencia

Una vez se presente la información por parte del Agente, la Mesa dará la posibilidad a los delegados de cuestionarlo con tal de que la crisis esté totalmente clarificada.

Prosiguiendo a esto, deberá solicitarse una moción para evocar la noticia en un debate, gozando de un tiempo determinado para dar respuesta a la situación presentada de manera adecuada.

Al estar una comisión en estado de emergencia el servicio de mensajería de los Secretarios de Piso será suspendido y las solicitudes dirigidas a la Mesa Directiva no serán atendidas.

Comunicados de Prensa

Los delegados podrán presentar individualmente o en bloque de manera formal su posición frente a la crisis a través de un comunicado de prensa, donde expongan abiertamente la situación y propongan soluciones.

A pesar de que estos comunicados pueden ser introducidos a la Mesa sin necesidad de estar un comité en Estado de Crisis, es en este tipo de situaciones dónde se requieren especialmente de pronunciamientos oficiales.

Finalización del Estado de Emergencia

Una vez el tiempo otorgado para la resolución de la crisis haya concluido la comisión deberá, por lo menos, esbozar un comunicado de prensa donde exponga a la Secretaría General una solución inmediata a la problemática imprevista.

La Mesa Directiva dará a conocer a los delegados la finalización del Estado de Emergencia, y el comité deberá reanudar la plenaria de la temática que se había estipulado en la agenda.

CAPÍTULO VPAPELES DE TRABAJO

El momento cumbre del trabajo al interior de la comisión es la redacción, votación y posterior aprobación de Papeles de Trabajo, documentos oficiales que legitiman y validan las soluciones planteadas por los estados miembros.

Los Papeles de Trabajo tendrán entonces como propósito la formulación escrita de ideas logradas a través de procesos de negociación entre las delegaciones


durante la plenaria. Este tipo de documento es de carácter formal y determina las medidas resolutivas de un problema.

Una vez la discusión del tema de la agenda haya sido realizada a profundidad y se hayan propuesto soluciones, cualquier delegado puede solicitar Tiempo de Lobbying para que se redacten Papeles de Trabajo. Estos deberán presentarse a través de la Moción para Introducir un Papel de Trabajo.

El número de este tipo de documentos que puede ser presentado a la Mesa es ilimitado. No obstante, solamente podrá aprobarse un único Papel de Trabajo por tema, haciéndose imperativo el ánimo conciliador en este punto de la plenaria. Los Papeles que prosperen automáticamente se convertirán en Proyectos de Resolución, presentándose ante la Asamblea General para su aprobación final.

Formato

El Papel deberá incluir fecha y lugar de redacción, comisión postulante, temática evocada, frases introductorias y finalmente frases resolutivas. Será liderado asimismo por dos Cabezas de Bloque y cinco Países Redactores como máximo; debiéndose tener la firma de todos los miembros participantes del comité.

Países Cabeza de Bloque

Cualquier país podrá ser Cabeza de Bloque, siempre y cuando cuente con el derecho al voto. Los Países Cabezas serán quienes leerán la proyección del Papel de Trabajo en la comisión y quienes lo presentarán en la Asamblea General en caso de ser aprobado internamente para su votación final.

Países Redactores

Serán cinco países involucrados directamente en la elaboración del Papel de Trabajo. Deciden la pertinencia o no de las enmiendas solicitadas votándolas en primera instancia como “Amigables” o “No Amigables”.

Países Firmantes

Serán todos los países de la comisión, sin importar si están a favor o en contra del Papel de Trabajo.

Frases Introductorias

Son frases que de preámbulo que introducen el tema discutido. Hacen alusión a convenciones existentes o resoluciones que vale la pena considerar sin tomar determinaciones sobre el problema. Cada frase

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introductoria debe estar en cursiva/itálica y se debe terminar con una coma.

Frases Resolutivas

Son frases operativas que dan a conocer la decisión de las naciones con respecto al problema. Son concisas y evocan sugerencias en todos los comités a excepción del Consejo de Seguridad. Cada punto debe ser enumerado y cada frase subrayada.

Enmiendas

Las enmiendas serán el único medio para modificar algún fragmento de texto introductorio o resolutivo de un Papel de Trabajo. Para solicitarse una reforma, el delegado deberá diligenciar la enmienda por escrito a la Mesa durante el tiempo en el que se esté discutiendo el Papel de Trabajo y será esta quién decidirá su pertinencia para proceder a su lectura.

Una vez leída una enmienda los países redactores del papel individualmente votarán si la califican como amigable o no amigable. En caso de ser considerada No Amigable, una votación por lista de Mayoría Calificada se hará para su aprobación.

De una u otra forma, si una enmienda es aprobada, esta sustituirá la porción de texto planteada y formará parte del Papel de Trabajo; de lo contrario se desechará.

Enmiendas Amigables

Son aquellas propuestas por cualquier delegación que reciben la aprobación por unanimidad de todos los Países Redactores y que por lo tanto se aplican sin ningún otro tipo de procedimiento.

Enmiendas No Amigables

Son aquellas propuestas que no son aprobadas por al menos uno de los Países Redactores. Al darse este caso, se deberá realizar una votación con todas las delegaciones presentes en la comisión. Si por Mayoría Calificada gana el voto a favor se ejecuta en el Papel de Trabajo.

PARÁGRAFO: Si un Papel de Trabajo en comisiones no pertenecientes a la Asamblea General, como lo son el Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas y United Nations Environment Programme, es aprobado, automáticamente se convertirá en una Resolución. Sin embargo, para CUCMUN es obligatorio que sean expuestas ante la Asamblea General.


TÍTULO VIIIPREMIOS Y DISTINCIONES

CAPÍTULO IPREMIOS DE PRENSA

Al cerrarse sesión en una comisión y si queda el tiempo necesario, el Delegado de Prensa podrá hacer entrega de premios no oficiales de índole recreativa.

Los también llamados superlatives, no son premios oficiales de CUCMUN pues son reconocimientos dados a algunos delegados por motivos que no pueden ser ubicados dentro de los parámetros académicos.

En ningún caso estos premios podrán ser ofensivos. La realización de esta premiación deberá ser aprobada por la Secretaría General.

CAPÍTULO IIDISTINCIONES ACADÉMICAS POR COMITÉS

Durante la Ceremonia de Clausura del evento cada comisión dará distinción a los delegados sobresalientes en el plano académico. Para ello cada Mesa Directiva se valdrá de un sistema de puntuación que definirá a los ganadores.

Sistema de Puntuación

Con el ánimo de garantizar la transparencia en la entrega de premios, en CUCMUN se hará uso de un Sistema de Puntuación, acumulándose los puntos en una escala de 0 a 10. En total son quince las categorías evaluadas:

8.2.1. Asistencia a Capacitaciones

Para los directivos el interés demostrado previo al evento mediante la asistencia a las capacitaciones o charlas de preparación es muy importante. Es por ello que el asistir a estas da una valoración extra a los delegados.

8.2.2. Responsabilidad

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La entrega oportuna del Portafolio es cuantificada, teniendo en cuenta si fue entregado en la fecha establecida, se envió con retardo o nunca se presentó

8.2.3. Portafolio

En el documento de investigación formal una presentación acertada, excelente redacción, contenido temático idóneo, un papel de posición ejemplar y una bibliografía fehaciente son tenidos en cuenta.

8.2.4. Discurso de Apertura

Se valora tanto la redacción como la posterior lectura. La creatividad es apreciada sumamente en el Discurso de Apertura.

8.2.5. Código de Vestimenta

Mantener una presentación personal impecable durante los tres días del evento según el Código de Vestimenta.

9.2.6. Código de Conducta

Mantener una conducta propia de un representante de una nación soberana es imperativo, por lo que el recibir sanciones en este punto conlleva a rebajas.

9.2.7. Código Procedimental

Reconocer el procedimiento adecuado según los lineamientos del Manual del Delegado así como saber manejar las solicitudes a la Mesa, las mociones y el protocolo.

9.2.8. Código Parlamentario

Hacer uso de la tercera persona, tener un léxico diplomático profesional y omitir términos inadecuados o peyorativos se considera como lenguaje parlamentario.

9.2.9. Oratoria

Aplicar técnicas de persuasión, usar el lenguaje verbal y paralingüístico, entonar adecuadamente la voz, entre otros conceptos claves dentro de lo que se conoce como oratoria.

9.2.10. Liderazgo

Demostrar actitudes propias de un líder que posee interés por el óptimo desarrollo de la comisiones haciendo sugerencias y respetando a los compañeros es tenido en cuenta por la Mesa Directiva.


9.2.11. Preparación Académica

El conocimiento pleno de la nación a la cual se representa, el dominio de los temarios objetos de debate y demostrar esto en las intervenciones dadas.

9.2.12. Manejo de la diplomacia y relaciones internacionales

Manejo óptimo de las relaciones internacionales y poseer un ánimo conciliador en todo momento de la plenaria.

9.2.13. Participación en Debate Formal

Formar parte activa de los debates formales dando excelentes discursos.

9.2.14. Participación en Debate Informal

Formar parte activa de los debates informales con intervenciones de gran calibre.

9.2.15. Participación en Tiempo de Lobbying

Formar parte activa del Tiempo de Lobbying, aprovechándolo al máximo el tiempo e instando a los compañeros a hacer lo mismo.

La sumatoria final de la puntuación de cada delegado definirá la entrega de premios. Todo delegado estará en su derecho de solicitar la entrega de su calificación final clausurado el Modelo.

Distinciones

Los reconocimientos dados por las Mesas Directivas son:

Mejor Delegado

Se dará esta distinción al delegado que demuestre superioridad ante todos sus compañeros participantes en puntuación, sustentándose esto en cualidades y aptitudes ejemplares durante los tres días del Modelo.

Segundo Mejor Delegado

Este reconocimiento será entregado al delegado que haya ocupado el segundo lugar en el sistema de puntuación.

Tercer Mejor Delegado

Este reconocimiento será entregado al delegado que haya ocupado el tercer lugar en el sistema de puntuación.

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Delegado Revelación

En esta distinción participarán únicamente los delegados que formen parte de CUCMUN por primera vez. Aquel delegado sin experiencia que logre el puntaje más alto se condecorará con esta distinción.

CAPÍTULO IIIDISTINCIONES ACADÉMICAS DE LA SECRETARÍA GENERAL

Son reconocimientos entregados por la Secretaría General de CUCMUN durante la Ceremonia de Clausura del evento al excelente desempeño por parte de los participantes en diferentes planos.

Mejor Delegación

Se le otorga al grupo de representantes de una misma nación que haya participado de manera sobresaliente en la Asamblea General; es el mejor grupo de delegados en el Modelo.

Mejor Institución Invitada

Se le otorga a la institución invitada que obtenga más premios durante el evento, es la institución más sobresaliente en el Modelo.

Sponsor Destacado

Se otorga al maestro de una institución invitada que haya demostrado un acompañamiento sobresaliente a sus estudiantes.

Delegado Universal

Es la máxima distinción otorgada en CUCMUN. Se le da al mejor delegado de todo el Modelo teniendo en cuenta su puntuación final en la comisión de la que formó parte y su desempeño durante la Asamblea General.


TÍTULO IXANEXOS

CAPÍTULO ICUADRO DE PRINCIPALES SOLICITUDES

SOLICITUD DESCRIPCIÓNINTERRUMPI

BLE

Derecho a RéplicaContradecir lo dicho por otra delegación

cuando esta ofende directamente al delegado.

No

Derecho a RetoDemostrar que otro delegado posee

información errónea.No

Punto de OrdenNotificar el incumplimiento de una

normativa.Sí

Punto de Privilegio Personal

Exponer una inconformidad personal que afecte el normal desarrollo del debate.

Sí

Punto de Información a la

Mesa

Solucionar una duda con la Mesa Directiva.

No

Punto de Información al

Orador

Hacer un cuestionamiento al delegado que está interviniendo.

No

Punto de RelevanciaNotificar un desvío en el tema del

debate.Sí

Punto de Suficiente Ilustración

Solicitar la conclusión de una intervención extensa e intransigente.

Sí

Recurso de Cooperación

Nacional

Hacer un llamamiento a un delegado que se encuentre en otra comisión.

No

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CAPÍTULO IIFRASES INTRODUCTORIAS Y RESOLUTIVAS

Frases Introductorias o de Preámbulo

Advirtiendo con pesar, Además lamentando, Además recordando, Advirtiendo además, Advirtiendo con preocupación,Afirmando,Alarmados por,Conscientes de, Considerando,Contemplando que, Convencidos de,Creyendo plenamente, Creyendo que, Declarando,Deseando,Enfatizando,Esperando, Expresando agradecimientos por,

Expresando grave preocupación, Expresando su aprecio, Expresando su satisfacción, Expresando, Firmemente convencido,Gravemente preocupado, Guiados por,Habiendo adoptado, Habiendo considerado, Habiendo estudiado, Habiendo examinado, Habiendo oído, Habiendo recibido, Lamentando, Observando con aprecio,

Observando,Plenamente alarmados, Plenamente conscientes, Preocupado por, Buscando,Profundamente arrepentido,Profundamente conscientes, Profundamente convencido, Reafirmando,Reconociendo, Recordando,Refiriéndose, Teniendo en mente, Tomando en cuenta,

Frases Resolutivas u Operativas

Acepta, Además invita,Además proclama,Además recomiendaAdemás recuerda, Además resuelve,Afirma,Alienta y exhorta, Alienta, Autoriza,Condena,Confía, Confirma, Considera,Declara,Designa, Elogia, Enfatiza,

Estima, Exhorta,Expresa su deseo,Felicita, Finalmente condena, Ha resuelto, Hace hincapié,Hace un llamamiento, Incita, Insta una vez más, Insta,Invita, NotaObserva,Pide,Proclama,Rechaza, Recomienda,

Reconoce,Recuerda,Reitera su apoyo, Reitera su convencimiento, Respalda,Señala, Solemnemente afirma, Toma en cuenta, Transmite,

CAPÍTULO IIISISTEMA DE PUNTUACIÓN

CRITERIOS DE PUNTUACIÓNPUNTA

JEAsistencia a capacitaciones

Asistió a alguna de las capacitaciones y/o se comunicó con un directivo antes del evento

10

No asistió a las capacitaciones 0Responsabilidad

Entregó portafolio dentro de la fecha límite 10Entregó portafolio fuera de fecha límite 6

No entregó portafolio 0Calidad del portafolio

Excelente presentación, redacción, contenido, papel de posición y bibliografía

10

Falta alguno de los cinco aspectos 8Faltan varios de los cinco aspectos 7

Portafolio básico 6Portafolio deficiente 4

No entregó portafolio 0Discurso de Apertura

Excelente redacción y lectura 10Uno de los dos aspectos no fue contundente 9

Buena redacción y lectura 8Deficiente redacción y/o lectura 5

No entregó portafolio 0Código de Vestimenta

Aplicó los tres días 10No aplicó algún día 5

No aplicó nunca 0Código de Conducta

Excelente 10Fue amonestado una vez 8

Fue amonestado dos veces 5Fue suspendido 2Fue expulsado 0Código Procedimental

Excelente 10Aplicó la mayoría de ocasiones 8

Aplicó algunas ocasiones 5No aplicó nunca 0Código Parlamentario

Excelente 10

Sobresaliente 8Básico 6Bajo 4Nulo 0

OratoriaHabilidoso/a en persuasión, expresión oral y corporal y tiene tono de

voz apropiado10

Orador sobresaliente 8Habilidades básicas 6

Habilidades deficientes 4Poca o nula participación en la plenaria 0

LiderazgoNotable 10

Existente 6Nulo 0

Preparación AcadémicaExcelente 10


Manejo de diplomacia y relaciones internacionalesExcelente 10


Debate FormalParticipó activamente 10

Participó ocasionalmente 6No participó 0

Debate InformalParticipó activamente 10

Participó ocasionalmente 8Raramente participó 6

No participó 0Tiempo de Lobbying

Participó activamente 10Participó ocasionalmente 8

Raramente participó 6No participó 0

CAPÍTULO IVEJEMPLO DE DISCURSO DE APERTURA

Distinguida Mesa Directiva,

Respetados miembros de las Naciones Unidas,

Damas y Caballeros,

Sintiéndose honrada de ser convocada a la Comisión de la Condición Jurídica y Social de la Mujer, la delegación de la República Federal de Alemania, en representación de todo su pueblo y de la comunidad europea, hace presencia sintiéndose profundamente alarmada por la pecaminosa situación observada en lo que son los dos marcos teóricos del comité: el reconocimiento de los derechos de la mujer islámica y las garantías democráticas a nivel global.

Si bien es cierto que la condición de la mujer ha venido mejorando sustancialmente a lo largo de los últimos años, la realidad social que afronta el panorama mundial con respecto a la inequidad y violación de los Derechos Humanos sigue siendo profunda y lacerante; pues partiendo de situaciones como las que se viven en África y Oriente medio es posible vislumbrar que, a pesar de que las Naciones Unidas ha avanzado en materia jurídica y social, el camino por recorrer aún es muy largo.

Considerando lo anterior Alemania desea entonces participar activamente de la plenaria agendada en aras de brindar mecanismos de implantación, ejecución y protección de los derechos que han de poseer los seres humanos, sin distinción cultural, ideológica, económica, política ni, por su puesto, sexual.

Muchas gracias.

CAPÍTULO VEJEMPLO DE PAPEL DE POSICIÓN

Oficina de las Naciones Unidas Contra las Drogas y el Delito

Delegación República Islámica del Irán

Crimen Organizado y Trata de personas.

Siendo estado de pleno derecho de la Organización de las Naciones Unidas, la República Islámica del Irán forma parte de manera activa en la Oficina Contra las Drogas y el Delito sumamente afligida y preocupada por la situación internacional en materia política, social y económica como consecuencia del Crimen Organizado transnacional y una de sus caras: la trata de personas.

En el contexto del fenómeno criminal del Crimen Organizado, ha venido gestándose un cambio paulatino conforme el mundo ha venido evolucionando. Es así como desde muchas concepciones de carácter sociológicas y antropológicas el delito como tal ha pasado a considerarse como una situación inevitable que forma parte íntegra de la sociedad, pues parafraseando a Durkheim, el delito es normal pues sociedad exenta de delitos es del todo imposible.

Esta problemática ha sido un avance en lo que se consideran actividades criminales, pues convierte actos vandálicos en acciones oriundas de “empresas”.

El grave atentado perpetuado al orden mundial es, a pesar de todo, altamente productivo y día a día más sofisticado, en aras de encontrar mecanismos que permitan la violación de las normativas nacionales e internacionales.

Como la gran mayoría de los países de la región comprendida entre Oriente Próximo y Asia Central, Irán no se exenta de poseer problemas que tienen relación con organizaciones ilegales presentes en su territorio.

Las que más han tenido relevancia durante este último tiempo son las relacionadas con el tráfico de drogas en especial las que hacen parte del grupo conformado por organizaciones criminales de Afganistán, Pakistán, Irán y Birmania que controlan el contrabando de opio en gran parte del mundo, y un amplio sector del mercado de la heroína, convirtiéndose así en un problema trasnacional.

No obstante, como naciones partícipes de un mundo globalizado, dónde la condición de un país afecta parcial o totalmente a la comunidad internacional como un todo, es nuestro deber actuar conforme a lo dispuesto por La Carta, pues la paz y la seguridad internacionales es un fin común para los estados miembros.

Por lo tanto, es imperativo encontrar en estos tres días de debate alternativas a las ya manejadas con tal de no erradicar, más sí de disminuir sustantivamente el Crimen Organizado.

En este marco, Irán propone como principal medida resolutiva el estrechamiento de los lazos de las naciones miembros, con el fin de generar alianzas estratégicas que garanticen la cooperación mutua en la regulación de las actuaciones vandálicas de estos grupos mediante legislaciones, que si bien son independientes unas de otras, deben tratar de lograr una afinidad necesaria.

CAPÍTULO VIEJEMPLO DE COMUNICADO DE PRENSA

Comunicado de Prensa

Naciones UnidasComisión de Consolidación de la Paz

Distrito especial, 25 de Abril de 2014

Tema de la paz en Colombia

País Redactor: República Bolivariana de Venezuela

La delegación de la República Bolivariana de Venezuela, garante del proceso de paz que se lleva a cabo en la Habana, al interior de la República de Cuba, se permite informar a la comunidad internacional lo siguiente:

Venezuela reitera su papel como garante del proceso, recalcando su interés en una discusión bilateral equitativa cuya hoja de ruta sea una paz verdadera y permanente donde los verdaderos beneficiados sean los ciudadanos de Colombia.

No obstante, como nación veedora es deber de Venezuela denunciar las medidas unilaterales adoptadas por Colombia que entorpecen el oportuno debate, como el Marco Jurídico para la Paz.

En el mismo sentido, llama la atención por la evidente contradicción del ordenamiento jurídico colombiano y la legislación internacional.

Siendo específicos, el pacto de San José, mismo que contempla que un solo juez penal podrá limitar el ejercicio de derechos políticos de los ciudadanos, tiene en contravía a la Constitución de Colombia que autoriza a una autoridad administrativa, la Procuraduría General de la Nación, a llevar a cabo lo anterior.

Esta situación pone en peligro las garantías necesarias para que los desmovilizados puedan hacer ejercicios políticos, porque estos en principio, harán parte de la oposición y carece de sentido que el procurador hablando a nombre del establecimiento, el que los desmovilizados precisamente cuestionan, sea quién los juzgue.

Es digno de reconocer y saludar el esfuerzo de Colombia por no dar un trato de justicia retributiva al proceso, y por el contrario adoptar la justicia restaurativa dónde el centro sean las víctimas. Lo anterior materializado a través de la Ley de Víctimas y Restitución de Tierras.

Por último es necesario que en la comisión se hablen de los beneficios jurídicos que se le van a dar a las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia, pues siendo estos los principales objetivos esbozados por la comisión, no han sido abordados.

Por lo tanto proponemos y condicionamos nuestro regreso como garantes en ejercicio del proceso a que el gobierno se comprometa con la comunidad internacional a reformar su constitución para integrar a plenitud el pacto de San José y así asegurar que solamente un juez de la república podrá limitar el ejercicio de los derechos políticos de los ciudadanos.

De lo contrario, para la República Bolivariana de Venezuela no habrá garantías suficientes en el proceso de paz adelantado en Cuba, y seguirá manifestando su voto en contra de todo Papel de Trabajo que se llegue a suscitar dentro del Estado de Emergencia presentado.

CAPÍTULO VIIEJEMPLO DE PAPEL DE TRABAJO

Papel de Trabajo 1.1

Naciones UnidasConsejo Económico y Social

Distrito general, 19 de marzo de 2013

Transición y Consolidación de la Democracia en Libia

Cabezas de Bloque: Estados Unidos de América y Japón

Países Redactores: Emiratos Árabes Unidos, Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte, República de Colombia, Estado de Israel.

El Consejo Económico y Social:

Considerando de las disposiciones de UNSMIL como un fin,Atendiendo a la corresponsabilidad que sujeta a las naciones en el

fomento de una democracia sostenible,

Comprendiendo la democracia sostenible como el sistema político en el cual el poder recae en el pueblo, que logra perpetuar sin intermitencias a través del tiempo las instituciones mínimas para considerarse democrática,

Respetando vehementemente los principios establecidos en la Carta de las Naciones Unidas,

Resaltando el carácter de las recomendaciones consideradas en este comité,

Profundamente convencidos de los esfuerzos colectivos del comité y del compromiso de las naciones ante el compromiso, confianza y trabajo en equipo internacional,

Enfatizando la necesidad de fortalecer los mecanismos de cooperación y la autodeterminación de los pueblos en términos de la protección de valores democráticos y libertades políticas,

Notando con preocupación la actual situación en Libia y las posibles acciones que se podrían presentar de no solucionarse,

Habiendo oído las propuestas de todas las delegaciones presentes y con la firme esperanza de llegar a un consenso en la solución de las problemáticas que aquejan al pueblo Libio,

1. Hace un llamado a la revisión por parte del Consejo de Seguridad ante la temática relacionada con el mantenimiento de la paz y la seguridad

internacionales en el territorio libio. Se pone énfasis en la consideración de los siguientes aspectos:

o Asegurar el respeto a la soberanía del pueblo libio.

o Garantizar el proceso transitorio democrático.

o Evitar daños directos y colaterales ocasionados por cualquier tipo de intervención militar.

2. Expresa su deseo de proponer un nuevo objetivo dentro de las áreas principales que conforman la UNSMIL, que consiste en una asistencia humanitaria para la prevención de futuros acontecimientos perjudiciales a la estabilidad de la Misión;

3. Invita al Estado Libio a facilitar el comercio internacional de forma progresiva para la creación de dinámicas económicas eficientes y prósperas;

4. Reafirma la importancia del Acuerdo de Agadir (2004) para incentivar la economía de Libia con sus vecinos en la región;

5. Insta a los Estados a mantener una corresponsabilidad para generar la institucionalidad necesaria en pro del desarrollo de una democracia sostenible;

6. Promueve la concreción de los objetivos de la misión UNSMIL por medio de una acción bipartita, que conste de:

o Solicitar al sistema de Naciones Unidas que hace presencia en Libia para aumentar su concurso en los temas concernientes al desarrollo económico y social;

o Solicitar la cooperación de los organismos adjuntos de la ONU con fines estadísticos para realizar un estudio econométrico detallado en todos los aspectos de Libia.

handbook-2015.doc

Documents

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cucmun manual

delegado cucmun rene

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distinciones acadmicas