habilidades comunicativas

7
HABILIDADES COMUNICATIVA S LIZETH RINCON 40373

Upload: lizeth-rincon-martinez

Post on 22-Feb-2017

55 views

Category:

Art & Photos


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Habilidades comunicativas

HABILIDADES COMUNICATIVAS

LIZETH RINCON 40373

Page 2: Habilidades comunicativas

TRABAJO EN  EQUIPO

• Un equipo es una unidad formada por dos o más personas con habilidades complementarias que se comprometen en

un propósito común y fijan objetivos y expectativas de desempeño, de lo que se responsabilizan.

Page 3: Habilidades comunicativas

EQUIPOS VIRTUALES

• Los equipos virtuales han generado una nueva forma del trabajo en equipo. A las ventajas del trabajo en equipo, los equipos virtuales agregan otras derivadas de las características del empleo de moderna tecnología de las comunicaciones. 

Page 4: Habilidades comunicativas

ANÁLISIS DOFA• DOFA es una sigla de debilidades, oportunidades,

fortalezas y amenazas.• El análisis DOFA ayuda a determinar si la organización

está capacitada para desempeñarse en su medio. Cuanto más competitiva en comparación con sus competidores esté la empresa, mayores probabilidades tiene de éxito.

Page 5: Habilidades comunicativas

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA• La planeación estratégica es el proceso mediante el cual

quienes toman decisiones en una organización obtienen, procesan y analizan información pertinente, interna y externa, con el fin de evaluar la situación presente de la empresa, así como su nivel de competitividad con el propósito de anticipar y decidir sobre el direccionamiento de la institución hacia el futuro.

Page 6: Habilidades comunicativas

PENSAMIENTO ESTRATÉGICO

• El pensamiento estratégico requiere tener visión sobre el resultado que espera obtener para su negocio y trabaja en forma opuesta, enfocando la historia en "CÓMO" alcanzar la visión propuesta.

Page 7: Habilidades comunicativas

CULTURA ORGANIZACIONAL ¿Qué es la cultura corporativa?  • Cada organización tiene su propia cultura, lo que le da su

propia identidad.• La cultura de una institución incluye los valores, creencias

y comportamientos que consolidan y comparten durante la vida empresarial.

• El estilo de liderazgo a nivel de alta gerencia, las normas, los procedimientos y las características generales de los miembros de la empresa completan la combinación de elementos que forman la cultura de una compañía.