Guía De Acción Para el Éxito 2010 -2011

“Juntos Construyendo sueños”

El Sistema del éxito se compone:

Guía del Éxito United Networkers Team

Guía de Acción para el éxito 2010- 2011

Audios, Dvd y las guías Vademécum & lista de

enfermedades productos

Reuniones centrales, capacitaciones, seminarios. asados,

cócteles de negocios, sábados de negocios y

convenciones

United

Networkers

[ Dave Daughtrey ]

Guía del Éxito

Guía de acción

Audios Base

Guía Del Cliente

Edific

ació

n

Plan de acción

para generar dinero rápido

.

Audios del Sistema

Audios base

- CD 1 - Creando tu red de mercado (jim Rohn)

- CD 2 - Como hacer una reunión en casa

- CD3 - Como hacer una lista de prospectos

- CD 4 - 6 Pasos al éxito

- CD 5 – La Mente de un emprendedor ( Omar Villalobos )

- CD 6 – Factores de Transferencia – Dr. Calvin Mc Causland

DVDS

- Como Dar un plan de Negocios ( Plan Modelo)

- La ley de atracción – El Secreto

DVDS Recomendados para el paquete de seguimiento:

1) Nature’s Secret

2) Oportunidad compuesta

3) Plan de Pagos.

Es importante acompañar esto, con catálogos de producto para que el

prospecto pueda analizar de forma completa la oportunidad que ofrece la

compañía

Tabla de Contenido

Introducción............................................................................................3

Cultura organizacional orientada hacia los

Resultados.........................................................4

Estrategias para auspiciar, retener e incrementar el

volumen.............................................8

1er Pilar Auspiciar...........................................................................................................8

Estrategias para auspiciar clientes....................................................................10

Estrategias para auspiciar distribuidores..........................................................11

Estrategias para auspiciar desarrolladores......................................................12

2do Pilar Retención......................................................................................................16

3er Pilar Volumen.........................................................................................................17

Anexo I : Beneficios del Kit Diamante

Anexo II : Estrategias para los 3 pilares

Anexo III: Como asistir a una reunión central

Anexo: IV: Coctel de negocios

Anexo V: Asado de negocios

Anexo VI: sábados Entretenidos

Introducción Uno de los errores comunes del patrocinador con el nuevo distribuidor es dar demasiada información en las primeras etapas. Este exceso de información reduce la efectividad para que el nuevo distribuidor pueda enfocarse en las cosas que son determinantes para hacer crecer su red en las primeras etapas. Así que nuestra principal función como patrocinador es enseñar y modelar los conceptos básicos que van a ayudar a este nuevo distribuidor a auspiciar personas, retener a estas personas e incrementar los volúmenes de su negocio. En un negocio de redes de mercadeo estos tres conceptos son fundamentales para producir resultados. Nuestro equipo en su interés por ayudar a cada miembro del equipo a que pueda alcanzar los resultados que está buscando, ha desarrollado un plan de acción que va a llevar a cada miembro a ser más efectivo en su negocio. Este plan de acción tiene como objetivo desarrollar una cultura organizacional orientada hacia los resultados y basada en la edificación. La implementación de estas dos culturas en nuestras organizaciones, nos va a elevar a un nivel de excelencia, donde la edificación y los resultados van a ser nuestra mejor carta de presentación. Esto se logrará, cuando juntos como equipo tengamos una conciencia

colectiva donde la edificación y los resultados se conviertan en un hábito organizacional. El plan de acción de convertir nuestro equipo en una organización con una cultura de resultados y una cultura basada en la edificación, va a permitir que alcancemos nuestro objetivo como equipo, convertirnos en la organización más grande en la historia de las redes de mercadeo. Para tener éxito en este plan, hemos desarrollado una serie de estrategias enfocadas en el auspicio, retención e incremento de volumen, que son los tres pilares indispensables para desarrollar redes sólidas, estables y productivas. Estos tres pilares se sostienen sobre la base de la edificación de la compañía, equipo (United Networkers), sistema educativo y su línea de auspicio. Cuando edificamos constantemente estos cuatro puntos estamos creando confianza, seguridad, credibilidad, compromiso, relaciones y lealtad en la red, lo cual produce un círculo de protección, permitiendo construir redes para toda una vida. 3

Cultura organizacional orientada hacia los resultados. Las organizaciones exitosas y productivas son aquellas cuya cultura organizacional está orientada hacia los resultados. Para esto, dichas organizaciones son eficaces al establecer hábitos organizacionales hacia cinco puntos fundamentales: A. Objetivos claros B. Planificación C. Estrategias D. Modelar (implementar) E. Evaluación de los resultados A. Objetivos claros: (objetivo de Nuestro Equipo) Construir una organización Solida, llegando a ser la red de mercadeo más grande del mundo B. Planificación: Nuestro plan 2010 - 2012 Desarrollar una cultura organizacional orientada hacia los resultados y basada en la edificación. C. Las estrategias para lograrlo: ¿Cuáles son los tres pilares que nos permitirán desarrollar una cultura organizacional orientada a los resultados? Auspiciar, retención e incrementar el volumen por distribuidor. Estos son los tres pilares que nos permitirán construir redes sólidas, estables y productivas

.

Resultados – Libertad

Financiera

AUSPICIAR RETENCION VOLUMEN

Cultura Organizacional basada en la Edificación

Compañía Equipo Sistema Línea De

Auspicio

¿Cuál es el producto que nosotros ofrecemos como miembros de United Networkers? ¿En qué consiste la oportunidad? ¿Cómo hacemos conscientes a las personas de la oportunidad que le ofrecemos? A través de la Edificación ¿Qué es la Edificación? Construir o crear una imagen ¿A qué o a quién vamos a edificar para construir esa imagen? • Compañía • Equipo • Sistema Educativo • Línea de Auspicio

OPORTUNIDAD

LA COMPAÑÍA 4LIFE

TRANSFER FACTOR

PLAN DE PAGOS

SERVICIO

Equipo United networkers

REUNIONES CENTRALES

SEMINARIOS

CAPACITACIONES & CONVENCIONES

SISTEMA EDUCATIVO

Es él Como hacerlo

Nos da el conocimiento

para transformarlos en

empresarios de redes

de mercadeo

LINEA DE AUSPICIO

Lideres formados con el

conocimiento en nuestro sistema

educativo para dar el apoyo y

modelar el sistema

Oportunidad

¿Qué estamos construyendo cuando edificamos?

¿Por qué la edificación es la base para auspiciar, retener e incrementar el volumen? Porque a través de la edificación creamos la confianza, la credibilidad, el compromiso, la seguridad, la lealtad y las relaciones; factores que son indispensables para que tanto el consumidor como los prospectos y los miembros de la organización crean en la compañía, el equipo, el sistema y la línea de auspicio. Esta confianza, credibilidad y seguridad son indispensables para que el consumidor tome la decisión de usar el producto, para que el prospecto tome la decisión de ingresar al negocio y para que la organización trabaje en equipo, se conecte al sistema y se apoye en su línea de auspicio.

¿Cómo creamos una cultura organizacional basada en la edificación? Modelando con nuestro ejemplo la edificación en todas sus formas. •

Edificación hablada: Tiene que ser sincera, con gratitud y recíproca. •

Edificación no hablada: Es llevada a cabo a través de nuestras acciones

¿Dónde y cuándo edificamos?

Estrategias para auspiciar, retener e incrementar el volumen 1er Pilar: Auspiciar Nuestra profesión en redes de mercadeo es construir una red de distribución. Dicha red está constituida por gente, por tal razón nuestro primer paso para ser exitosos en redes de mercadeo es auspiciar personas. Una red cuyos miembros son efectivos en auspiciar personas, va a tener una organización en continuo crecimiento. Las organizaciones de redes de mercadeo más exitosas, son aquellas cuyos miembros están conscientes de que su objetivo final es desarrollar una red constituida por tres categorías de personas: consumidor, distribuidor y desarrollador de redes. Cuando las estrategias que desarrollamos están alineadas para afiliar personas a estas tres categorías, es entonces que estamos maximizando la productividad de la red. Para poder ser eficaces en auspiciar personas en cada una de estas tres categorías hemos creado unas estrategias dirigidas a esto. Si observamos La Guía del Éxito en el diagrama del “ciclo del momentum”, podemos observar que en el seguimiento el

prospecto puede tomar uno de tres caminos al momento de tomar la decisión, esto es, puede decidir ser consumidor, distribuidor o desarrollador. Uno de los errores comunes que cometen los desarrolladores es no dar importancia a las primeras dos categorías o no tener las estrategias correctas para manejar eficazmente al consumidor y distribuidor.

¿Cuáles son las tres categorías de personas que constituyen una red? • Cliente (consumidor) • Distribuidor • Desarrollador

Estrategias para auspiciar clientes ¿Qué es un cliente? • Es una persona que al escuchar el plan de oportunidad se interesa en consumir los productos. • Persona que le gusta consumir productos naturales. • Persona con alguna condición de salud que ha entendido que el producto puede ayudarle.

Si la persona elige la categoría de cliente siga los siguientes pasos • Cuéntele lo bien que usted se siente desde que utiliza los productos, mencione que todos en su familia están fascinados con los productos de 4Life, cuente algunos testimonios. • Edifique la tecnología única de 4Life (Transferceutical, Trifactor eleva las defensas un 437%). • Presente el video El Secreto de la naturaleza y la oportunidad Compuesta de 4Life

• Enseñe el Índice de productos y enfermedades y el catálogo de productos. (Pedir a su patrocinador) • Haga una orden de los productos para el cliente y su familia. • Llene un formulario de datos personales del cliente (nombre, teléfono, e-mail, dirección, productos que compró y la fecha), para poder proveer información de nuestros productos y cualquier información general de la buena salud. (Ver Anexo a la guía de acción)

• Pregúntele si es posible dar una orientación de buena salud, bienestar y prevención en su casa, con su familia, vecinos y amigos. ( • Invítelo a una Reunión de productos 4Life (Ver Calendario) • Pídale referidos. • Contáctelo mensualmente para saludarlo y ver cómo le va con los productos y saber si necesita alguno.

Estrategias para auspiciar distribuidores ¿Qué es un distribuidor? • Es una persona que entiende el potencial de la oportunidad en términos de venta y distribución del producto. • Persona que por naturaleza propia le agrada la venta directa y es un profesional en esa área. • Persona que está muy interesada en sacar el máximo beneficio de las bonificaciones del plan de incentivo. Si la persona elige la categoría de distribuidor siga los siguientes pasos: • Llenar el contrato y el formulario de la orden de respaldo. • Explíquele los beneficios de ingreso al distribuidor 1. Ganancia por la diferencia entre precio distribuidor y precio consumidor. 2. Recibe un 25% de ingreso de todo lo que venda en exceso de los 100 puntos. 3.

Productos gratis cuando compra por caja. • Recomendarle comprar un pequeño inventario de los productos de mayor venta para que pueda tener productos a la mano y vender a sus clientes. • Enseñarle a promover la venta de productos en combinaciones (Ver Anexo)

• Enseñarle como ordenar los productos. • Recomendarle las herramientas que le van a ayudar a vender sus productos. o

Índice de productos y enfermedades. o

Literatura de las combinaciones de productos y de discovery salud. o

Video de testimonios y de la buena salud o

PDR – Portada donde indica que nuestros productos están en ese libro. o

Catálogo de productos. • Pregúntele si es posible dar una orientación de buena salud, bienestar y prevención en su casa, con su familia, vecinos y amigos. • Invítelo a la feria de la buena salud y conferencias de los productos para que aprenda sobre ellos. • Pida referidos.

Estrategias para auspiciar desarrolladores ¿Qué es un desarrollador? • Es una persona que desea convertirse en un profesional en la industria de redes de mercadeo. • Persona que combina a la perfección los beneficios de las tres categorías: clientes, distribuidores y desarrolladores. o

Es un buen consumidor de los productos, se convierte en el mejor promotor y a su vez consigue al menos 5 clientes que lo repiten mensualmente (ver 5x5x5 = Libertad). o

Se convierte en el mejor distribuidor del mundo, maximizando el plan de incentivo. o

Entiende la importancia de prepararse para ser un líder o mentor para otros, además de que entiende la responsabilidad de transferir la información del sistema a quienes se integran al equipo. Si la persona elige ser un desarrollador: Nuestro objetivo es que la persona que eligió la categoría de desarrollador de red aprenda lo antes posible los fundamentos y los pasos básicos para poner su red de distribución en

crecimiento. Para esto nosotros como su patrocinador debemos guiarlo y modelarle a través del proceso. Uno de los principales errores como patrocinador de un nuevo socio es darle demasiada información en los comienzos. Un buen patrocinador sabe distribuir la información para darle tiempo al nuevo socio a que pueda asimilarla. El modelaje es la mejor forma de enseñar al nuevo distribuidor, y para esto debemos estar consciente que todo lo que hacemos es con el objetivo de que lo duplique, por ende es de vital importancia que el patrocinador tenga mucho cuidado en lo que modela, ya que se duplican los buenos hábitos que le llevan a tener resultados, como también se duplican los malos hábitos que lo conducen al fracaso. Por tal Motivo, no se comprometa a modelar cosas que no están en el sistema porque puede tener como resultado una organización que no se duplica. Los primeros 90 días del nuevo socio son cruciales, así que asegúrese de pasarlo por el proceso correcto que lo lleve a aprender las estrategias que lo conducen al éxito. Concentremos nuestras estrategias en los tres pilares: Auspiciar, Retener e Incrementar Volumen. Cuando modelamos correctamente estas estrategias al nuevo socio, lo estamos conduciendo a tener una red de alta productividad. Aprende bien estos pasos y luego enséñalos (Ver Anejo I):

1. Dar un buen seguimiento al nuevo distribuidor. • Llenar el contrato y orden de respaldo • Presentar como primera opción para entrar el Kit de Diamante y explíquele los beneficios de éste (Ver anexo IV).

• Cree la seguridad Transfiera la visión, manténgalo motivado y entusiasmado. ¿Cómo podemos hacer esto? El día que esté llenando el contrato es el momento ideal para reforzar esto. Dígale que la decisión que ha tomado de ser desarrollador de redes es una de las decisiones más importantes que ha tomado en su vida. Que a través de esta oportunidad el va a poder lograr sus sueños y ayudar a muchas personas a hacer lo mismo. Es importante que usted le pinte el cuadro completo de cómo va a ser su futuro debido a esta decisión. Usted debe convertirse en el profeta del futuro del nuevo distribuidor. Dígale que usted está ahí para ayudarlo y para apoyarlo. • Edifique a su línea de auspicio para que el sienta que mas allá de usted hay todo un equipo de personas que lo van a apoyar. Esto le dará gran seguridad al nuevo prospecto. Llame inmediatamente alguno de sus líderes “upline”, para que le den la bienvenida al equipo y lo feliciten por la decisión que ha tomado. Además para que estos líderes se pongan a su disposición. Esto creará gran confianza y seguridad en el nuevo socio. • Edifique la línea de auspicio y preséntele algunos líderes “upline” para que sienta el apoyo de todo un equipo. 2. Conéctelo al sistema • Edifique el sistema educativo para conectarlo a este. Es importante que él sienta que más allá de usted hay toda una metodología para enseñarlo como hacer este negocio a nivel profesional. Dígale que usted le va a modelar este sistema a través de su ejemplo. •

Entréguele La Guía del Éxito, al inscribirse en www.unitednetworkers.com se lo envían vía correo electrónico, Explíquele que este va a ser nuestro manual de instrucciones del sistema y una guía de consulta constante para aprender las estrategias correctas que le permitirán lograr los resultados. Dígale que estudie el capítulo del “Ciclo del Momentum” y que escuche el CD 1 (Como Crear una Red de Mercadeo) y el CD 2 (Como tener una reunión exitosa en casa). • Muévalo a la reunión central. Explicarle que esta reunión es determinante para poder ser un desarrollador de redes. Que es el lugar donde nos reunimos todos los socios para adiestrarnos en el sistema y para llevar invitados a que vean la oportunidad. • Entregue la Información del próximo evento y muévalo a ella. 3. Enséñelo a mover gente: • Haga la lista de prospectos. • Seleccione los mejores 10 de la lista para hacer llamadas de conferencia con el apoyo del patrocinador, para invitarlos a la presentación de la oportunidad. • Enseñe al nuevo socio a mover gente a la presentación. Una de las cosas que he observado a través de los años es que la mayor parte de los nuevos socios pierden gran parte de su mercado caliente por no conocer buenas técnicas para abordar a las personas de su lista. Por lo general, el nuevo distribuidor aborda este mercado directamente cuando va a ofrecerle una oportunidad de negocio o un producto para su salud. Esta práctica de abordar a su prospecto directamente perjudica al nuevo distribuidor cuando está tratando de mover gente a una presentación, ya que este no goza de credibilidad, de fluidez y el conocimiento para hablar con propiedad de este tema. Con el objetivo de abordarlos correctamente y no agotar nuestro Mercado caliente es importante utilizar las técnicas de cómo abordar este mercado. Técnicas para abordar el mercado caliente: o

Preguntas de conciencia: Ejemplo: Te voy a hacer una pregunta, ¿Tu ingreso actual te permite cumplir con tus compromisos económicos y de familia? ¿Te gustaría quedar libre de deudas en un periodo de 2 a 5 años? ¿Has pensado alguna vez en retirarte de tu empleo sin tener que cumplir con los años de servicio que exigen los planes de retiro? • Edifique Pues sabes algo… Al igual que tú, yo no sabía cómo lograrlo, pero conocí una persona que pertenece a un equipo de empresarios internacionales que se dedican a adiestrar a las personas en cómo mejorar las finanzas de la familia en tiempo de crisis. Estoy bien agradecido porque me están enseñando y me gustaría que lo conocieras. Esta persona va a estar en mi casa dándome una orientación el viernes a las 7:00 pm. ¿Puedes acompañarme para que lo conozcas?

4.

Tener una reunión exitosa en casa (lea este tema en La Guía del Éxito y escuche el CD #2) • Responsabilidades del anfitrión (nuevo socio) - Estar motivado y entusiasmado con la presentación y con lo que le está sucediendo con la oportunidad. - Edificar en palabras y acciones al orador. - Dar un mínimo de 5 planes a la semana. • Responsabilidades del orador (patrocinador) - Vestimenta de negocio. - Llegar puntual - Tener pizarra y trípode. - Llevar pequeño inventario de productos - Dar un plan en base al modelo. - Coger lista de los asistentes. - Abordar los invitados y hacerle preguntas para tener un margen de referencia. Ejemplo: ¿Qué fue lo más que te llamó la atención de lo que viste? ¿Has pensado en algún sueño que te gustaría hacer realidad? ¿Has pensado en alguien que podría ser tus primeros socios? - Determina si quieren más información para luego entregar paquete de seguimiento y formalizar la cita con la agenda. ¿Te gustaría llevarte información de todo lo que hablamos aquí para que las puedas evaluar? (El objetivo es sacar más reuniones con las personas que asistieron). - Luego de la reunión, llene formulario de resultados de la reunión

2do Pilar: Retención Se divide en tres áreas importantes: 1. Conectar a las personas al Sistema Educativo • Actividades del sistema • Herramientas del sistema 2. Edificación • Compañía • Equipo United Networkers Team • Sistema educativo • Línea de auspicio 3. Fortalecer la relación • Enfocarse en sus sentimientos • Tratarlos como miembros de una gran familia • Levantarles la moral • Mostrar interés por lo que son, no por lo que se puede obtener de ellos. • Fortalecer la relación a través de los valores. • Crear confianza mediante integridad y honestidad. • De un sentido de seguridad y credibilidad a través de la edificación.

3er Pilar: Volumen 1. Conviértete en el mejor consumidor de tus productos. 2. Conviértete en el mejor promotor. 3. Tener un inventario para las reuniones en las casas.

4.

Dar a las personas la oportunidad de entrar con el paquete de Diamante. • Explicar los beneficios (Ver anexo del kit de diamante)

5. Tener literatura y herramientas de productos.

PASOS PARA EL EXITO

Vuelta de llave Sueños:

1. Salud 2. Tiempo 3. $ Libertad financiera

¿Conoces un negocio o trabajo donde?

a. Eres el dueño o empleado. b. Pero nunca trabajas allí. c. Nunca manejas la caja registradora, ni barres el piso, ni te preocupas constantemente por el

inventario. d. No regateas con el propietario. e. Decides tú propio horario. f. Obtienes ingresos aun mientras duermes.

Sin la necesidad de:

g. Invertir un gran capital para comenzar o continuar con el negocio. h. Arriesgar tú ocupación o trabajo i. Experiencia previa j. Un título académico.

Además, la empresa te ayudaría con:

k. Todas las instrucciones detalladas para un inicio rápido. l. Asesoramiento personalizado. m. Las herramientas, los cursos y la capacitación

¡Debes darte cuenta de la oportunidad que tienes en tus manos!

o Una industria, Redes de mercadeo. o Una compañía, 4Life®. o Un equipo, United Networkers Team. o Un Sistema Educativo con sus instrucciones, El Sistema Del Éxito. o Y mucha, mucha gente con Éxito. o

¡DUPLICACION! Secretos para desarrollar tú red.

9 Pasos para la Duplicación.

1. Sueños: ¿Porque? 2. Metas: 3. Compromiso: Pero con tus sueños, este es tú negocio. 4. Lista de Prospectos: Son quienes harán grande tú negocio. 5. Invitar: Es necesario que aprendas a invitar correctamente. 6. Dos reuniones en tú Casa: Para que inicie tú negocio 7. Seguimiento: Entregar Paquete de Seguimiento. 8. Consulte con su UpLine: Su Líder. 9. DUPLICACION. Mucha gente haciendo lo mismo.

Logística Organizacional

Los siguientes 8 pasos le permitirán construir una red sólida, estable, productiva y enorme.

Esta estrategia le enseñara: cuantas personas debe de inscribir el primer mes, como

identificar los lideres, con cuantos lideres debe de trabajar a la vez, cuánto tiempo le dedica

a cada líder, hasta cuando trabajar con esos líderes, cuando disminuir el número de días que

le dedicas y cuando añadir otro día.

Enfocarse en mover gente, así es como se crean los números en TÚ NEGOCIO, recuerda

que la gente mueve el producto, el producto no mueve a la gente.

8 pasos para desarrollar la red Primer Paso: Desarrolle Relaciones Sólidas

Esta es una oportunidad de mover gente, y la gente solo se mueve si tiene una buena

relación con su líder; y esta relación solo se verá fortalecida a través de expresar, vivir y ser

los valores (Igualdad, Libertad, Valor del Ser Humano y Amor).

Segundo Paso: Patrocine de 10 a 15 Distribuidores

¡Imagínese lo rápido que puede crecer una red si cada distribuidor si cada distribuidor

nuevo logra el paso dos durante el primer mes de negocio¡

Tres tipos de personas:

1. Las que quieren hacerlo ahora mismo. 2. Las más lentas y van a su paso. 3. Las que van a sentarse a ver qué pasa y se retiran del negocio. 4.

Tercer Paso: Identifique y Patrocine 3 Líderes

En las reuniones en las casas usted identificara personas que comparten su deseo de

desarrollar una red grande y estable. Coordine sus actividades con esos líderes con

reuniones en las casas, reuniones centrales, seminarios, etc.

Cuarto Paso; Desarrollar a los tres líderes identificados y establecer el modelo con ellos

Trabaje con estos líderes para que logren el nivel de Diamante, Diamante Presidencial y

Diamante Internacional.

Quinto Paso: Agregue un cuarto líder

Continué inscribiendo 1 a 2 nuevos distribuidores por mes hasta encontrar un cuarto líder

para que forme parte de su equipo. Plan Modelo de Trabajo

3x3 A. Primer Mes:

Primera y Segunda Semana FRONTALIDAD.

Primer Semana CAPACITACION nuevo líder.

Día 1 recibes el Plan.

Día 2 al 3recibes el seguimiento.

recibes la planificación

empresarial, planear dos

El trabajo de la primera y segunda

Semana es para obtener tu frontalidad.

Se prospectan de 10 a 15 personas y escoges

a los tres comprometidos.

Reuniones en tu casa.

Segunda Semana ACCION nuevo líder.

Día 7 al 14 2 reuniones en tu casa,

(Dos Planes) y los seguimientos

correspondientes mas las planificaciones

empresariales.

USTED debe de ser el Ejemplo y Modelo de

la DUPLICACION

Tercera y Cuarta Semana PROFUNDIDAD.

Tercer Semana CAPACITACION del primer nivel.

Día 8 al 21 se le da el seguimiento

a los lideres 1,2 y 3

desarrolladores de tu primer

Nivel.

se le da la planificación

empresarial a los lideres 1,2

y 3 desarrolladores de tu

Primer nivel.

Cuarta Semana ACCION del primer nivel.

Día 14 al 30 planes en casa de líder

1,2 y 3 (tu primer nivel)

se le da seguimiento al

líder a del líder 1, al líder

a del líder 2y al líder a del

Líder 3.

El trabajo de la tercera y cuarta

Semana es para desarrollar tu profundidad.

USTED debe de ser el Ejemplo y Modelo de

la DUPLICACION

igual será con la

Planificación empresarial.

B. Segundo Mes:

FRONTALIDAD y PROFUNDIDAD.

1. Usted como Líder ya capacitado y entrenado debe de agregar un cuarto y quinto

líder, y desarrollarle sus frontales como en el mes primero, un 3x3.

2. Usted ya es capaz de trabajar con su organización, por lo tanto su matriculador, en

este segundo mes seleccionara entre el líder 1,2 y 3; al mejor (la pata modelo) y el la

va a trabajar como lo realizo con usted. 3. Usted trabajara los líderes 1 y 2 del mes anterior, mas los dos nuevos (lideres 3 y 4).

Siempre estableciendo el mismo Plan Modelo de Trabajo 3x3.

Anexo : I PROMOCION Y EDIFICACION KIT DIAMANTE Beneficios de entrar con el Kit de Diamante 1. La gente entra con un paquete profesional con productos para consumir y promover en las reuniones en las casas, lo cual facilita el incremento de volumen de negocio. 2. Las personas en la organización duplican lo que hiciste, esto te da la autoridad para promoverlo. 3. Es un buen negocio. Esta opción va dirigida a personas con una alta visión empresarial y de negocio. 4. A mayor volumen de negocio, más rápido se llega a las posiciones y se logran resultados. 5. Promoción al rango de Diamante, donde obtendrás un beneficio de un bono del 6% del 4to nivel en adelante. 6. Obtienes un inventario de productos con ahorros. 7. El que patrocina recibe el 25% de ganancia.

El kit de diamante hace que tu negocio realmente despegue!

Anexo : II

Anexo: III

Como Asistir a una Reunión Central

La Reunión Central es una reunión donde se juntan todos los distribuidores de

4Life de tu zona y hablan sobre la oportunidad que ofrece la compañía y sobre los

productos Transfer Factor a nuevos prospectos.

Es importante saber que la compañía es uno, la gente reconoce la empresa 4Life

Research y el Equipo en Uno. Es por eso que debes edificar la compañía y dar

una imagen de una empresa seria, estable y profesional.

En el Caso de Hombres:

- Teñida semi formal o formal, siempre con camisa.

- En caso de Tener la polera 4Life United Networkers, puede ser utilizada

- Pantalones largos, zapatos.

En Caso de mujeres:

- Teñida formal o semi formal

- Debe estar vestida pensando en una reunión de negocios muy importante.

El Anfitrión:

El Anfitrión es la persona que presenta a la persona que será el orador de la reunión

central, el anfitrión debe ser el organizador de la reunión central y debe preocuparse:

- Ver el orden de la sala. (Un pasillo central y que las personas estén sentadas en

los primeros asientos, principalmente los invitados)

- Ver el Horario de partida del Open , 19:15 Hrs en Santiago

- Que todo asistente apague su celular, es importante recalcar este punto

- Presentar y Edificar al orador, el presentador debe crear una imagen de éxito y

dejar listo al público para recibir esta información.

Edificar es crear una imagen de éxito, respeto y admiración. El presentador siempre debe

edificar al orador, su trayectoria, su Pin. Es importante para que el público sepa que esta

frente a un líder ganador, que es importante escucharlo y recibir la información que el

proporcionara.-

Anexo: IV

Coctel de negocios

El coctel de negocios es una reunión semanal especial de negocios, que se trabaja

semana a semana con los líderes comprometidos unidos al sistema.-

En esta reunión se le da enfoque a la oportunidad de negocio mostrando que es una

oportunidad financiera la cual puede hacer un cambio en sus vidas, que es simple y es

100% realizable. Es importante mostrar la recuperación de la inversión y las ganancias

sustantivas que podría obtener en el negocio. (5 Formas de Ingreso)

En estos cocteles se promociona y edifica el kit de diamante, como manera profesional de

entrar al negocio y ser desarrollador de redes (Pack de productos, 400LP), también se

ofrece la inscripción como líder, ya que veras personas muy interesadas y que no tienen

como ingresar en el negocio, a estas personas se le explica el ingreso con 100Lp y que

pueden ser realizados en un mes calendario.

Como se asiste?

Los asistentes deben asistir de forma semi o formal. La idea de la presentación es mostrar

un negocio serio, un negocio de altos niveles de ingresos y de altas expectativas.

Como se financia?

El Evento se financia con una cuota base que se regirá en partes iguales por distribuidor,

los invitados y los distribuidores nuevos no pagan en su primer coctel.

El distribuidor tiene derecho a llevar 2 invitados por reunión, se invita y se confirma

personalmente al prospecto.- (en caso que tenga más invitados, tiene que coordinar con

el organizador del mes)

Los líderes organizadores del mes, tienen que organizar el coctel la preparación del

mismo y planificar la compra de los insumos. Por lo mismo los líderes comprometidos

deben hablar con la persona encargada por la cuota del coctel.-

Anexo V:

Asado de Negocios

El asado de negocios es una reunión Mensual de negocios. En esta reunión se le da

enfoque a la oportunidad de negocio mostrando el estilo de vida que uno puede obtener

con United Networkers team y 4Life Research.

El segundo objetivo de esta reunión, es potenciar la unión con nuestra red, una unión de

amistad y fraternidad. Cuando uno crea una red de mercadeo crea también una red de

amigos y colegas.

Es importante saber que mucha gente se une a un negocio de redes de mercadeo por la

relación de esta tiene con su patrocinador. Y es vital para una retención eficaz.

Es importante saber que es un ASADO DE NEGOCIOS, por lo cual nunca hay que perder

el enfoque de que estamos trabajando en nuestro negocio, un negocio de Bienestar y

como nos comportamos es como nos verán las personas que invitamos a esta reunión.-

Como se asiste?

Los asistentes deben asistir de forma semi formal Sport. La idea de la presentación es

mostrar un negocio serio, un negocio de altos niveles de ingresos y de altas expectativas.

Las personas que tienen la polera de 4Life, pueden asistir con ella para dar una imagen

corporativa de la compañía

Como se financia?

El Evento se financia con una cuota base que se regirá en partes iguales por distribuidor,

los invitados y los distribuidores nuevos no pagan en su primer asado.

El distribuidor tiene derecho a llevar 1 persona por Asado se invita y se confirma

personalmente al prospecto.- (en caso que tenga más invitados, tiene que coordinar con

el organizador del mes)

Los líderes organizadores del mes, tienen que organizar el coctel la preparación del

mismo y planificar la compra de los insumos. Por lo mismo los líderes comprometidos

deben hablar con la persona encargada por la cuota del coctel.-

Donde se Realiza?

Un lugar tranquilo y bien ubicado, es el parque intercomunal de la Reina o también

llamado Padre Hurtado. Este está ubicado en Avda. Bilbao 7865, la entrada al parque

cuesta 300 pesos, cada vehículo con 5 personas tiene un valor de $ 3.000 y el quincho

tiene un valor de $ 3.500 Pesos.-

Anexo VI:

Sábados Entretenidos

Los sábados entretenidos o los sábados dirigidos, son eventos los cuales se habla de un

tema específico con un profesional de la materia.

Por ejemplo:

- Sábado Cosmetologico: En este evento se presenta una cosmetóloga hablando

de los productos que tiene 4Life para este tema, por ejemplo: La Crema Enummi,

El Gel Inmunitario, Choice 50 antioxidantes anti Age.-

- Sábado Deportivos: En este evento se presenta un personal Training o alguien

que sea experto en nutrición deportiva, se presentan productos tal como el

Nutrastart, el metabolite, El multiplex, Riovida Burst, shape fast ultra etc...

- Sábado complementario: Se habla de productos específicos, casos reales y se

cuenta con la asesoría de un medico, sea tanto alópata como naturopata.

Es importante, saber que a este evento cada distribuidor se debe comprometer a llevar a

2 personas como mínimo de acuerdo a la planificación que se tendrá.-

Los Sábados entretenidos se realizaran 2 veces al mes, ya que los otros 2 sábados se

realizaran; El Asado de Negocios y el Seminario.-

Como se Asiste?

Los asistentes deben asistir de forma semi, formal Sport. La idea de la presentación es

mostrar los productos de la compañía, la oportunidad de obtener estos productos de

forma más económica.

Las personas que tienen la polera de 4Life, pueden asistir con ella para dar una imagen

corporativa de la compañía

A Qué hora se realiza?

Se realizara los días sábado a las 10:00 en punto, hasta las 12:30 Hrs, con un break de

11:00 – 11:15 Hrs.

Lugar a Realizar: en un hotel o en la oficina de 4Life