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FOMENTAR LA CREATIVIDAD

COPA AMÉRICASolución de controversias

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DERECHO DE AUTOR,CREATIVIDAD Y CINE

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GINEBRA – JUNIO DE 2007 – N°3

NÚMERO 3/2007 DE LA REVISTA DE LA OMPI

La RedacciónJohn TarpeyElizabeth MarchSylvie Castonguay

Articulistas de la OMPIMarcus Höpperger – Diseño industrial: Simposio internacional en ArgentinaDina Leytes – Copa América – La OMPI aporta un mecanismo de solución de controversias por Internet.

AgradecimientosCarole Croella (División de Derecho de Autor de la OMPI); Simon Ouedraogo (Oficina de la OMPIpara África); Jean-François Arrou-Vignod y Nicholas Hopkins (Sección de Cortometrajes,Multimedios e Internet de la OMPI) – La industria desde dentro – Madu ChikwenduYo Takagi, Lesley Sherwood (Secretaría de la OMPI)– Revolución de la propiedad intelectual: Cómo el Japón formuló una estrategia nacional de propiedad intelectual

TraducciónEduardo Miño Muñoz

Foto de portada©Ivo Rovira/Alinghi

Diseño gráficoSheyda Navab

© Organización Mundial de la Propiedad Intelectual

FOMENTAR LA CREATIVIDADDÍA MUNDIAL DE LA PROPIEDAD INTELECTUAL

MOTOR… CÁMARA… DERECHOS DE AUTOR

CREADORES DE CINE – PRIMER PLANO DE BOBBY BEDI, INDIA

EL FENÓMENO DE NOLLYWOOD

OLFATEAR LA PIRATERÍA: OPERACIÓN DOBLE APRIETO

DERECHOS DE PROPIEDAD INTELECTUAL Y DESARROLLO ECONÓMICO: UNA PERSPECTIVA HISTÓRICA

EJEMPLOS NACIONALESREVOLUCIÓN DE LA PROPIEDAD INTELECTUAL: CÓMO EL JAPÓN FORMULÓ UNA ESTRATEGIANACIONAL DE PROPIEDAD INTELECTUAL

DISEÑO INDUSTRIAL: SIMPOSIO INTERNACIONAL EN ARGENTINA

COPA AMÉRICA: LA OMPI APORTA UN MECANISMO DE SOLUCIÓN DE CONTROVERSIAS POR INTERNET

REUNIONES DE COMITÉSSCT: Nuevos tipos de marcas, oposición en materia de marcas y diseños industriales

GALARDONES DE LA OMPI

CARTAS Y COMENTARIOS

RESUMEN DE NOTICIAS

CALENDARIO DE REUNIONES

NUEVOS PRODUCTOS

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ÍNDICEGINEBRA, JUNIO DE 2007

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DÍA MUNDIAL DE LAPROPIEDAD INTELECTUAL

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Australia Ecuador Grecia Nueva Zelandia

En la sede de la OMPI, asistentes de África, Asia,América Latina y Europa participaron en un animadodebate titulado “Poner la P.I. al servicio del desarrollo,”organizado por la Cámara de Comercio Internacional.Los resultados de este debate, que estuvo moderadopor el Embajador de Filipinas, Enrique Manalo, y elVicepresidente brasileño de la Comisión sobrePropiedad Intelectual de la Cámara de ComercioInternacional, Peter Siemsen, aportarán los puntos devista del sector empresarial a la próxima reunión delprograma de la OMPI para el desarrollo.

Ganarse a la población más joven

La Organización Helénica de Derecho de Autor (Grecia)puso en escena una obra para niños sobre derecho deautor. Para el público de más edad, se organizó unaexposición de fotografía, conciertos de música griega yde jazz y charlas sobre derecho de autor, patentes ymarcas. La Organización Griega de Propiedad Industrialtambién se centró en los jóvenes con una jornada depuertas abiertas en sus instalaciones, un programa edu-cativo y un concurso de creatividad dirigido a niños.

Un grupo de estudiantes de 15 y 16 años de Portugal repre-sentó escenas humorísticas sobre la protección de la pro-piedad intelectual y la lucha contra la falsificación, titulado

“Levántate, propiedad intelectual.” Más de mil estudiantesasistieron a este acto que tuvo lugar en la Universidad deLisboa. Las grabaciones de estas escenas humorísticas ser-virán de base para una campaña de divulgación en los cen-tros de enseñanza secundaria de todo Portugal.

Belarús anunció los resultados de dos concursos paraestudiantes y licenciados: la finalidad del primero era des-cubrir estudiantes con las capacidades necesarias paraincorporarse a los recursos humanos de la Oficina dePropiedad Intelectual; el segundo pretendía descubrirdestacados inventores y creadores entre los estudiantesde ciencias, ingeniería y diseño industrial.

La Oficina de Propiedad Intelectual de Singapur lanzó unacampaña de un año de duración con el fin de cambiar lasactitudes de los jóvenes hacia la descarga ilegal de músicay la compra de discos compactos pirata. Una encuestaefectuada poco antes ese mismo año entre la poblaciónjoven había puesto de manifiesto que pese a que el 80%sabía que no se debe descargar música ilegalmente deInternet, el 42% todavía consideraba que las consecuen-cias de esta infracción no les incumbían. La Sra. LiewWoon Yin, Directora General de la Oficina de PropiedadIntelectual de Singapur, explicó que la campaña incluirá unmensaje dirigido a los padres que indique que cuando sushijos descargan material de Internet pueden estar infec-tando sin darse cuenta las computadoras de la casa.

“Fomentar la creatividad” ese fue el tema del séptimo Día Mundial de la Propiedad Intelectual, celebrado el26 de abril de 2007. Para muchos, la conexión entre propiedad intelectual y creatividad está lejos de ser evi-dente. Como dijo Kamil Idris, Director General de la OMPI, en su mensaje del Día de la Propiedad Intelectual,“la palabra “creatividad” evoca un mundo de artistas y músicos, de poetas y científicos. En cambio, la expre-sión “propiedad intelectual” suele traer a la memoria imágenes de abogados con trajes grises atareados enun litigio. Pero es el propio sistema de propiedad intelectual el que ampara y sustenta a esos creadores.” LosEstados miembros de la OMPI y organizaciones de todo el mundo se sumaron de diferentes formas a laOrganización en la celebración de esta conexión, en el séptimo Día Mundial de la Propiedad Intelectual.

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Italia

NicaraguaPortugal Rumania

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Hong Kong, RAE de China, puso en marcha el progra-ma Gira Escolar 2007 con el apoyo de un famoso can-tante joven de pop, utilizando temas como “Respeta laoriginalidad,” “Respeta la propiedad intelectual” o “Dino a la descarga ilegal.” Estudiantes y profesionales delmundo de las artes relataron su experiencia en la utili-zación del sistema de propiedad intelectual. La giravisitará 50 centros de enseñanza secundaria antes deque acabe el año.

El Paraguay puso en marcha un programa de sensibili-zación para jóvenes, utilizando cómics creados conjun-tamente por la OMPI y el INDECOPI. Se organizarontalleres en las escuelas para ayudar a los estudiantes areconocer en su vida cotidiana los diferentes aspectosde la propiedad intelectual.

La Oficina de Patentes de Letonia presentó en lasescuelas de todo el país la versión en letón de la publi-cación de la OMPI “Aprender del pasado para crear elfuturo: invenciones y patentes.”

A través de las fronteras

En un “Parlamento de la innovación,” integrado porparticipantes de Finlandia y de Rusia, se debatió eltema de la “Innovación a través de las fronteras.” Elparlamento celebró dos sesiones plenarias enLappeenranta, en Finlandia oriental, donde compartenfrontera Rusia y Finlandia, y elaboró unas recomenda-ciones para mejorar la competitividad de Finlandia. LaOficina Italiana de Patentes y Marcas (UIBM), en coo-peración con la Oficina Europea de Armonización delMercado Interior (OAMI) organizó un seminario inter-nacional sobre “Marcas y diseños comunitarios: estra-tegias de protección y de defensa” en el Palacio Ducalde Venecia.

El Día Mundial de la Propiedad Intelectual tambiéncongregó a quienes cuestionan el sistema. En diversasbitácoras se debatió la validez del sistema de patentes.En otras se abordaron los temas del derecho de autory el dominio público, como los debates organizadospor el grupo CopyNight con el tema “Fomentar la crea-tividad: ¿lo estamos haciendo?”

Distribución de cómicsde la OMPI en un centrocomercial de Bahrein.

En la prensa, la radio y la televisión

En Cote d’Ivoire, cabe destacar la cobertura de los mediosde comunicación con un debate en directo con videoclipsde corta duración en el programa semanal de televisión Çam’intéresse (Eso me interesa). Un editorial en la prensa delSenegal apeló a una reforma acelerada de las estructurasde propiedad intelectual del país, a fin de potenciar el talen-to creativo e intelectual de la población y la calidad de susproductos. Kuwait organizó una emisión de televisión yuna ceremonia de entrega de premios para inventores delpaís y escritores jóvenes de relatos breves. El conocido pro-grama de televisión de Australia, The New Inventors, sumófuerzas con la Oficina de Propiedad Intelectual de Australiapara organizar un foro en directo del Día Mundial de laPropiedad Intelectual, en el que se ofreció a los telespecta-dores la posibilidad de plantear a un grupo de expertoscuestiones relativas a la propiedad intelectual.

Entre las celebraciones de Jamaica, de una semana deduración, figuró la publicación de un suplemento especialde prensa en el que se daban a conocer las actividadesde la Oficina de Propiedad Intelectual y se explicaban losdiferentes instrumentos del sistema de propiedad intelec-tual. Se incluyeron extractos de los cómics creados por laOMPI y el INDECOPI para los lectores más jóvenes. Españaintensificó su campaña “Contra la piratería, defiende tucultura,” transmitiendo el mensaje por radio, televisión yprensa y con pancartas en el concurrido distrito comercial

de Madrid, así comoen la fachada del edifi-cio del Ministerio.

En el Reino de Bahrein,una serie de artículosde prensa sobre dife-rentes campos de lapropiedad industrial

fue seguido por un debate en la radio sobre eltema “¿Compras productos originales o falsificados?” LaDirección de Propiedad Intelectual celebró el Día Mundialen el centro comercial más conocido de Bahrein con el finde sensibilizar a la población al responder preguntas ydistribuir folletos y regalos conmemorativos.

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La destrucción pública de más de 80.000 DVD, CD y cintaspor parte de la oficina rumana de propiedad intelectualatrajo una gran atención de los medios informativos.

OMPI

Alumnos de escuelas locales tocaron jazz y mostraron susobras creativas a los miembros del Congresoestadounidense y a dirigentes de empresas, del gobierno yde organizaciones internacionales, entre los que figurabanel Secretario de Comercio estadounidense Carlos M.Gutiérrez, y la congresista Diane Watson (arriba) en unacto patrocinado por la OMPI y el Centro de EconomíaCreativa e Innovadora (CIEC) de la Facultad de Derecho dela Universidad George Washington.

empresas de todos los tamaños y sectores de la industria.Los resultados pusieron de manifiesto que las pequeñasempresas siguen desaprovechando las posibilidades degenerar ingresos que brinda la innovación, debido a la faltade conocimiento de sus derechos de propiedad intelectual.Algunos bufetes de abogados, como Pinsent Masons, res-pondieron a esta falta de información ofreciendo a losempresarios asesoramiento jurídico gratuito durante el Díasobre derecho de autor, marcas, patentes y diseños.

Un tema recurrente en el Día de la Propiedad Intelectualfue la necesidad de mejorar el conocimiento del sistemade propiedad intelectual. Si bien el Día Mundial de laPropiedad Intelectual ofrece una vez al año la oportunidadde provocar un pequeño revuelo, es preciso que a lo largode todo el año tenga lugar una actividad permanente ydirigida de divulgación de la propiedad intelectual.

Más informaciónPueden verse más informes de actividad del Día de laPropiedad Intelectual, así como una selección de mate-rial promocional, en el sitio Web del Día Mundial de laPropiedad Intelectual 2007 en www.wipo.int/about-ip/en/world_ip/2007/index.htmlLas guías de la OMPI sobre planificación de una cam-paña de divulgación pueden verse en: www.wipo.int/ip-outreach/en/guides/

El Pakistán aprovechó el Día Mundial de la PropiedadIntelectual para anunciar la integración completa de todaslas administraciones públicas vinculadas a la propiedadintelectual en una única oficina, denominada Oficina dePropiedad Intelectual del Pakistán, que gestionará laspatentes, las marcas, los derechos de obtentor y los dere-chos de autor. Estas actividades estaban gestionadas pre-viamente por tres ministerios independientes.

La recientemente creada Unidad de Policía de laPropiedad Intelectual de Zambia, acompañada por labanda de música de la policía, desfiló durante un kilóme-tro a través del centro de Lusaka hasta la Estatua de laLibertad, portando una pancarta con la nueva declaraciónde objetivos basados en la “observancia.”

Del Reino Unido llegó una avalancha de informes sobre laorganización de actos de celebración del Día por parte deentidades públicas y privadas. La cobertura periodística querecibieron fue impresionante. La recientemente rebautiza-da Oficina de Propiedad Intelectual del Reino Unido publi-có los resultados de una encuesta, concebida para evaluarel grado de conocimiento de la propiedad intelectual en

MOTOR… CÁMARA…DERECHOS DE AUTOR

“No es sólo una cuestión económica; se trata también de soñar.”Dr. Ajay Dua, Ministro de Comercio e Industria de la India.

Al tiempo que las estrellas y los direc-tores célebres mantenían este mes endanza a los paparazzi en el 60º Festivalde Cine de Cannes, la industria cine-matográfica se presenta como laesencia del glamour. Esto es algo quenunca podría decirse de los derechosde autor. Pero tras el oropel y los éxi-tos de taquilla, es una base firme dederechos de autor y derechos cone-xos lo que permite a los productoresy realizadores de cine obtener un ren-dimiento de la inversión y a la indus-tria cinematográfica prosperar.

Y prosperar sí que prospera. En laIndia, los 85.000 millones de rupias(2.000 millones de dólares estadou-nidenses) que mueve la industriacinematográfica está previsto quecrezcan a una tasa anual compuestadel 16 por ciento en los próximoscinco años.1 En los Estados Unidos, laindustria cinematográfica y de la tele-visión dio empleo a más de 1,3 millo-nes de personas en 2005.2 Los éxitosde taquilla surcoreanos, con ventassuperiores a los 10 millones de entra-das,3 han alimentado la explosión dela cultura popular kim chic en laregión. La producción cinematográfi-ca en Marruecos e Irán está florecien-do. Y la lista continúa…

Las películas son el resultado de ungran esfuerzo de colaboración. Paradesarrollar una película desde el con-cepto original hasta el montaje final,un realizador invierte en la obra denumerosos creadores, a saber, guio-nistas, escritores de canciones y com-positores de bandas sonoras, artistasde animación por computadora, dise-ñadores de decorados y vestuarios,por no mencionar a los intérpretes.Los acuerdos contractuales por losque se define la titularidad y el uso delas múltiples aportaciones creativasson necesarios para proteger los inte-

reses de todas las partes interesadas,evitar costosas disputas, facilitar lafinanciación y la distribución y defen-derse frente a la copia ilegal.

La amenaza

Ahí reside el problema. Los avancesen la tecnología digital suponen unagran ayuda para la industria cinema-tográfica, a la vez que son su granpesadilla. Si bien el video no acabócon las salas cinematográficas, comotemieron los estudios cinematográfi-cos de la década de 1980, (véase Elvídeo cumple 50 años, Revista de laOMPI 06/2006), se considera que laescala masiva de la piratería digital esla gran amenaza para quienes su vidadepende de esta industria. Los meca-nismos técnicos de protección, comola gestión de los derechos digitales(DRM), no han resultado ser unapanacea, y los grupos del sector depaíses desarrollados y en desarrolloestán pidiendo una legislación enmateria de derecho de autor másestricta y unos mecanismos de obser-vancia más efectivos.

En nuestro artículo Olfatear la piratería(página 10) se describe una nuevaestrategia en materia de observanciaque el gobierno malasio está apli-cando en colaboración con la MotionPicture Association. Entretanto, losgobiernos y las asociaciones del sec-tor continúan creando campañas depublicidad, a través de las que trans-miten diferentes tipos de mensajesdirigidos a disuadir a los consumido-res de la compra de DVD piratas. Laúltima iniciativa multimillonaria con-tra la piratería acometida por elIndustry Trust for IP Awareness Limiteden el Reino Unido, donde se diceque casi una de cada tres personasve contenidos ilegales, señala un dis-tanciamiento de los mensajes pre-

vios que se centraban en la obser-vancia y en el carácter delictivo de laactividad de quienes intervienen enla piratería. En su lugar, la campañatrata de estigmatizar el consumo deartículos pirata burlándose del “píca-ro Nigel,” el tipo de personaje queevita pagar una ronda de pintas en elpub, regala a su novia un reloj falso ycompra DVD piratas.

Hablan las partesinteresadas

Las actividades de sensibilizaciónpública de la OMPI en esta área sebasan en dejar que sean los creado-res y las partes interesadas quieneshablen por sí mismos. En las entre-vistas que siguen a continuación, unproductor cinematográfico indio yuna destacada figura de la industriacinematográfica nigeriana refuerzanel mensaje de que, si bien el sistemade propiedad intelectual contribuye afomentar la creatividad, con unaobservancia inadecuada lo único quese consigue es desalentar a los crea-dores y socavar el potencial económi-co de los sectores creativos.

Artículos relacionados en números anteriores

de la Revista:

África se abre paso en el mundo de los

dibujos animados: La historia de Pictoon

(Senegal), Septiembre-Octubre de 2005.

Shakespeare en Bollywood: Un obra sobre

la P.I. en un teatro de Delhi,

Noviembre-Diciembre de 2005.

La floreciente industria cinematográfica

argentina, Mayo-Junio de 2005.

1. FICCI – Informe anual dePricewaterhouseCooperssobre la industria delespectáculo y los mediosde comunicación de laIndia 2007.

2. Motion PictureAssociation of AmericaInforme de 2006, TheEconomic Impact of theMotion Picture andTelevision ProductionIndustry on the UnitedStates

3. Consejo del Cine deCorea, Resumen de laindustria cinematográficade Corea en 2006

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* Mumbai antes sellamaba Bombay, dedonde proviene el juegode palabras conHollywood para crearBollywood, utilizadocomo identificador de laindustria cinematográficade la India en suconjunto.

Su formación inicial fue en el campo de las finanzas.¿Qué es lo primero que le atrajo de la industria cine-matográfica? Había trabajado con Philips y Sony al finalizar mi MBA,por lo que había estado bastante en contacto con el sec-tor, si bien desde el lado de los equipos. El cine es unaindustria donde el orden debe coexistir con el caos, y lasola idea de poner orden en las vidas de una panda de“locos,” y aún así ser capaz de crear un buen producto,era todo un reto.

¿Cuáles son los buenos y los malos momentos queha vivido como cineasta?El éxito, ya sea de crítica o económico, puede ser mara-villoso. A veces los dos vienen juntos. Éste puede ser sinduda el mejor momento y es algo que vivimos conBandit Queen y Saathiya. Los momentos malos son natu-ralmente profundos, largos y frecuentes. Como creadorcinematográfico tienes que mantener una incertidum-bre “previsible” sobre el siguiente paso que vas a dar. Elresultado puede ser genial o atroz, pero con indepen-dencia de la calidad artística, la audiencia puede que lorechace. Éste es el peor momento, el fracaso sacudién-dote una noche después de 15 meses de trabajo.

¿Puede contarnos algo sobre el proceso creativo dela producción de una película como Bandit Queen?En Bandit Queen, teníamos muy claro el guión. FarrukhDhondy [el guionista] y yo trabajamos en todo el mate-rial para extraer la historia y el guión y asegurarnos deque la película quedaba captada fielmente en ese guióny viceversa.

La verdadera maravilla fue la magia que [el director]Shekhar Kapur creó al convertir un buen guión convin-cente en “un golpe mortal en el plexo solar del mundo.”Cuando ves la película es cuando te das cuenta de cuán-tas personas contribuyen a convertir una idea en una pelí-cula. Y que es la armonía perfecta de estas contribucionescreativas, el guión, la fotografía, el sonido, los decorados,la interpretación y la dirección, lo que da lugar a unabuena película. Cada contribución que aporta alguien auna película hace que ésta evolucione. En sí mismo, esrealmente un proceso gratificante.

Usted se ha manifestado como firme defensor de lapropiedad intelectual. ¿Qué significa para usted lapropiedad intelectual como creador cinematográfico? No resulta razonable decir que sólo porque mi productono esté hecho de metal, cemento o tela, aunque sea denaturaleza creativa, no merece la pena ser protegido deigual modo. El robo de propiedad intelectual es robo, ydebe condenarse universalmente.

CREADORES DE CINE Primer plano de Bobby Bedi, India

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Nacido: 1956, Nueva Delhi (India)Formación: Master en Adminis-tración de Empresas, Universidadde Bombay; Licenciado en Econó-micas, Universidad de DelhiActividad profesional: Productor

cinematográfico; fundador y Director Gerente deKaleidoscope Entertainment en Mumbai; asesor delBanco Industrial de Desarrollo de la India y del Ministro

de Información y Radiodifusión de la India; miembro del Consejo de Administración del Instituto de Cine yTelevisión de la India; fundador de la “School ofConvergence,” primer centro de posgrado donde seenseña creación y gestión de contenidosProducción fílmica: Ha producido diez largometrajes,entre los que se encuentran Bandit Queen, Fire, Saathiya,Maqbool, American Daylight, The Rising; y ha recibidodos Premios Nacionales del Presidente de la India

Bollywood evoca instantáneamente imágenes entre los aficionados al cine: música, danza, tradiciones indias yun vestuario brillante y colorido. Con una venta anual de entradas en torno a los 4.000 millones, mil millonesmás que en Hollywood, la industria cinematográfica de la India es la mayor del mundo, y disfruta de una inmen-sa popularidad, desde Asia Sudoriental a África, desde la Europa del Este al Oriente Medio.

Entre los creadores prolíficos de la industria del cine de la India se encuentra Bobby Bedi, productor cinemato-gráfico de Mumbai.* Su primera película, Bandit Queen, fue aclamada por la crítica en el Festival de Cannes de1994. Esta película rompió los moldes de las películas típicas de Bollywood y generó una buena dosis de con-troversia, al retratar la situación de Phoolan Devi, personaje de la vida real que luchó contra la explotación delos más pobres de la India. En 2003, estrenó The Rising, epopeya histórica sobre la rebelión de los soldadosnativos que servían bajo el mandato británico a finales del siglo XIX. Bobby Bedi también es un firme defensordel reconocimiento y la observancia de los derechos de propiedad intelectual, tal como explica en esta entre-vista con la Revista de la OMPI.

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Datos biográficos

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El abuso de la propiedad intelectual impide que el cré-dito se le reconozca a quien corresponde y que el dine-ro vaya a quien le pertenece. ¿Qué importancia tienepara mí la propiedad intelectual? Su principal manifesta-ción puede verse en la piratería, que representa más del50% del dinero que dejo de ganar. Representa el dine-ro que los delincuentes y terroristas utilizan contra mí.

Háblenos del proyecto Mahabharata. El Mahabharata es un antiguo poema épico de la Indiaque tiene más de 74.000 versos. No hay conflicto o solu-ción conocidos para la humanidad que no estén refleja-dos en los versos del Mahabharata, ni personalidadconocida o rasgo del carácter que falte, ni una relaciónsin explorar o una enseñanza no transmitida.

El proyecto consta de 150 episodios de televisión de unahora de duración, tres largometrajes, juegos para teléfonoscelulares y computadoras, libros de ilustraciones, anima-ciones, muñecos de acción y con suerte una experienciaen directo [parque temático]. Nuestro Mahabharata abarcaun horizonte de 360° que trata de conectar con lasaudiencias del mundo a través de todo esto.

Vivimos en la era de la comunicación. Está presente portodas partes en forma de palabras escritas, imágenespintadas o proyectadas, sonidos, señales de datos,Internet y demás. La mayor parte es información, partees educación y parte entretenimiento. En los últimosaños, he empezado a creer seriamente que cualquiercomunicación puede y debe seguir un orden determi-nado para ser efectiva; así pues, debe:

captar la atención;entretener;informar;educar.

El Mahabharata está concebido para hacer todo esto yen este orden.

El mero alcance del proyecto refleja por qué la propie-dad intelectual es importante para mí. Si mis derechoscomo creador no se respetan y observan será imposiblehacer realidad este proyecto formidable.

La industria cinematográfica de la India es la mayordel mundo en cuanto a volumen, pero con frecuen-cia se dice que genera menos del 1% de los ingresosmundiales de las películas. ¿Cuál es el problema?Hay varias razones: equiparación de la capacidad adqui-sitiva, una renta per cápita baja, diversidad cultural y lin-güística, impuestos, falta de desarrollo (entiéndase estocomo la realización de películas que se ven rechazadasdebido a problemas encontrados en la fase de desar-rollo) y un país que lleva demasiado tiempo siendopobre. Y por último, la piratería.

¿Cuáles son a su entender las razones de la pirateríade películas en la India?Ni el público, ni el gobierno, ni los órganos responsablesdel cumplimiento de la ley creen verdaderamente queesto sea un robo. No es que falte legislación, es la formafrívola en que los responsables del cumplimiento de laley ven el robo de la propiedad intelectual.

¿Qué más debería hacerse para promover la explo-tación de la propiedad intelectual en la industriacinematográfica de la India? Se nos debe enseñar una gestión adecuada de los dere-chos y la monetización de los derechos.

¿Tiene algún mensaje para los aspirantes a cineastas?Hagan películas. Hagan buenas películas.

Recomendamos la lectura de Utopia, presentación de Bobby Bedi en

el seminario internacional de la OMPI sobre propiedad intelectual y

desarrollo (2005): www.fiapf.org/pdf/cannes05/WIPODev_BediSpeech.pdf

Bandit Queen The Rising Ilustración de la batalla de Kurukshetra,del poema épico Mahabharata.

La industria cinematográfica de Nigeria, consideradaactualmente la tercera más grande del mundo despuésde Hollywood y de “Bollywood,” en la India, es única ensu categoría.

Apodada Nollywood, esta industria se caracteriza por suprolífica producción de películas de presupuesto ínfimo,grabadas con cámaras digitales, producidas directamenteen formato DVD-video y vendidas directamente a losconsumidores por dos o tres dólares. Durante 15 años, yen gran medida haciendo caso omiso del mundo del cineexterno, Nollywood ha alimentado un apetito insaciableen el país más populoso de África por películas localeshechas por nigerianos sobre nigerianos. El mercado estáen expansión, a medida que la popularidad de las pelícu-las se difunde por África, y satisface la necesidad de con-tenidos de entretenimiento de bajo coste de las emisoraslocales de televisión y de las audiencias.

Es una industria que ha podido ver la luz gracias a unatecnología digital accesible, impelida por la ingenuidad, lainventiva y el agudo sentido comercial de la población deNigeria. El proceso de producción de una película pro-medio de video con frecuencia no llega a los dos meses,desde la elección del reparto a la distribución. Las pelícu-las se graban en unas condiciones que los profesionalesde otros lugares considerarían imposibles, con presu-puestos tan reducidos como de 15.000 dólares estadou-nidenses. Puede esperarse que de una película se vendanalrededor de 50.000 copias, o varios cientos de miles si setrata de un éxito. El rendimiento de la inversión atrae a laindustria a más aspirantes cada vez, que en la actualidades uno de los principales empleadores en determinadaszonas del país.

La película de Chris Obi-Rapu Living in Bondage, estrena-da en 1992, tiene el reconocimiento general de haberdesencadenado el renacimiento de la moribunda indus-tria del largometraje del país a partir de sus cenizas. Elbarato formato en video de la película y la audaz narra-ción de un melodrama familiar con unas dosis de magianegra, hizo de ella un exitazo, y aportó la fórmula de granéxito para las películas que le siguieron.

Revolución popular

El fenómeno de Nollywood ha empezado a captar laatención de los entendidos en medios de comunicacióny cine: “la energía en bruto de las películas, y la agilidadcon que se graban y venden, es una especie de revolu-ción creativa popular en un continente donde se han con-tado historias durante generaciones pero raramente sehan pasado al cine,” escribía Neely Tucker en elWashington Post, inspirado por la proyección en una salaestadounidense de una película nigeriana, Behind ClosedDoors. La propia industria se ha convertido en argumen-to de las películas. This Is Nollywood, película de FrancoSacchi y Robert Caputo, sigue las peripecias del directorBond Emerja durante la grabación de un largometraje deacción en nueve días, armado solamente de una cámaradigital y dos focos.

Con todo, las propias películas siguen siendo en granmedida desconocidas para el público de fuera de África.Entre las pocas que han llegado a ser más conocidas seencuentra Osuofia in London, protagonizada por el actorcómico Nkem Owoh, en la que se satirizan las diferen-cias culturales entre el Reino Unido y Nigeria. Ezra, deldirector Newton Aduaka, ha obtenido este año el primerpremio del Festival Panafricano de Cine y Televisión deUagadugú (FESPACO), celebrado en Burkina Faso. Perode momento son pocas las que superan el umbral decalidad necesario para presentarse en los principalesfestivales internacionales. Y su descripción franca detemas populares, como la religión, la brujería, la morali-dad o la venganza, no hace concesiones a los gustos yexpectativas de los Estados Unidos o de Europa.“Contamos nuestras propias historias,” explica la actrizGenevieve Nnaji, que saltó a la categoría de superestre-lla a través de éxitos como Blood Sisters y What WomenWant. “Esta es la razón por la que muchos africanos pue-den sintonizar con ellas, entenderlas, reírse con ellas yextraer enseñanzas. Por tanto, la industria cumple unafunción importante en nuestras vidas.”

EL FENÓMENO DE NOLLYWOOD

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“En Nollywood no contamos las paredes, aprendemos atreparlas” – Director Bond Emerua en This is Nollywood.

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La industria desde dentro – Madu Chikwendu

Madu Chikwendu trabaja para licenciarcontenidos de Nigeria a todo el mundo.“Sabemos que hay más de 1.500 sitios deInternet donde se piratean productoscinematográficos nigerianos.”

Madu Chikwendu es una destacada figu-ra en la industria cinematográfica nigeria-na. Director y productor cinematográfico,preside la Asociación de ProductoresCinematográficos de Nigeria y es elrepresentante regional para África occi-dental de la Federación Panafricana deCineastas (FEPACI). En una entrevistarealizada en marzo durante la visita de unequipo de expertos de la OMPI en dere-cho de autor y sensibilización, describe elfuncionamiento de la industria y las cues-tiones con las que se está lidiando. Losextractos que siguen a continuación sebasan en ese relato.

“El modelo de Nollywood es muy fácil deentender. Se trata de un sistema de pro-ducción basado en el uso de equipos digi-tales de video. Las películas van directa-mente al formato DVD para la venta yalquiler. Es muy dinámico y muy eficiente.El sistema de distribución está tambiénmuy poco estructurado. Los DVD se copianpor miles y luego se distribuyen un lunescada dos semanas en grandes mercadosmayoristas de Lagos, Kanu y Onitsha. Cadames se publican unas 90 películas nuevas,es decir más de 1000 al año.”

Nollywood no es uno sólo

“Existe una idea falsa sobre Nollywood.Realmente no es una única industria, sinocuatro. La parte que conoce el mundo es

la industria anglófona, que tiene su centrode producción en Lagos y está dominadapor la población del sudeste de Nigeria. Sibien el idioma que utilizan es el inglés, lashistorias de estas películas reflejan la ideo-logía del pueblo igbo de la región.”

“La segunda industria es mucho más anti-gua, y consiste en las películas indígenasen lengua yoruba. Esto puede remontarsea la industria del largometraje nigeriano delas décadas de 1960 y 1970, hasta la épocadel bajón económico, que hizo que nopudiera seguir haciéndose frente a la pro-ducción de largometrajes y se comenza-sen a hacer videos en su lugar.”

“Después tenemos otra industria en elnorte del país, en manos de la poblaciónhausa. Ésta de nuevo es diferente. Tieneun montón de influencias islámicas y estáinfluida también por el estilo de las pelícu-las de Bollywood, con gran cantidad decanciones y bailes. También hay focos demenor producción, como en el sur entorno al Delta del Níger. Asimismo hayindustrias indígenas, que se realizan prin-cipalmente en lengua edo.”

“Cada una de estas industrias cuenta consus propias asociaciones de profesionalesdel sector, de manera que están un tantopolarizadas a lo largo de las líneas étnicas,lo cual resulta un poco lamentable. Sinembargo, existen algunos puntos deencuentro, como el Consejo Cinemato-gráfico de Nigeria, en el que están repre-sentadas las diferentes regiones con vistasa regular la industria y ejercer presiónsobre el gobierno.”

Pirateríatransnacional

“Las películas nigerianas están siendo pira-teadas por todas partes y a nadie pareceimportarle. Quizá algunos de los demás paí-ses africanos que no tienen producción pro-pia de películas sientan que la protección dela propiedad intelectual es algo que no lesatañe. Piensan que la industria nigeriana es

la reina y que no necesita el dinero.Tenemos la obligación de promover centrosde producción en diferentes zonas de África,lo cual será una forma de proteger tambiénnuestra propia propiedad intelectual.”

“Dentro de la propia Nigeria, el alquiler ile-gal es la mayor forma de piratería. Existen40.000 videoclubes, que sencillamentecompran los DVD y los alquilan sin pagarnada a los titulares de los derechos deautor. Hemos hecho peticiones al gobier-no al respecto y la Comisión de Derechosde Autor está en este momento estable-ciendo un sistema de pago de regalías.”

“Sin embargo, el problema va más allá de la Comisión de Derechos de Autor.Algunas de las formas principales de pira-tería que sufrimos no son locales. Estántodas las emisiones ilegales de películasnigerianas por parte de emisoras de tele-visión de otros países africanos, que sim-plemente compran una copia de una pelí-cula en una tienda y luego la pasan en susemisoras. También está la piratería masivade nuestras películas en Internet.Conocemos más de 1.500 sitios donde sepiratean productos nigerianos, entre losque hay sitios radicados en los EstadosUnidos, el Reino Unido y Europa, y en paí-ses desarrollados que disponen de meca-nismos de observancia pero que no nosaplican. En los Estados Unidos siempreestán hablando de la piratería de sus pelí-culas. Pero nadie menciona la piratería delas películas nigerianas. Queremos que elmundo empiece a comprender las conse-cuencias más generales. Estamos tratandode evaluar el nivel de las pérdidas.”

“Ser creador en África puede resultar muyfrustrante. Éste es el motivo por el que mehe orientado más hacia el sector de la dis-tribución. Pero la piratería no acabará connuestra industria. Los nigerianos sondemasiado resueltos, demasiado enérgi-cos como para dejar que esto suceda.Ahora estamos concentrándonos en tratarde conceder licencias de contenidos deNollywood en todo el mundo.”

Los nuevos defensores en la luchacontra la piratería de música y pelícu-las en Malasia sólo tienen tres añosde edad, pero ya están batiendo unrécord. Conozcan a Flo y Lucky.

Estos dos perros labradores de colornegro, considerados los primerosque se han entrenado para detectarpolicarbonato y otros productos quí-micos utilizados en la fabricación dediscos ópticos, están siendo utiliza-dos por los funcionarios policialesde Malasia en los cruces fronterizosy centros de almacenamiento demercancías para descubrir remesasde CD y DVD piratas. Si bien nopueden distinguir por el olor entreun disco legítimo y una copia pirata,los perros están demostrando unagran eficacia en el descubrimientopor el olfato de discos en comparti-mientos ocultos o de remesas noconsignadas.

Apodada Operación Doble Aprieto,este proyecto pionero de Malasia estárespaldado por la Motion PicturesAssociation (MPA), que agrupa a seisde las grandes compañías cinemato-gráficas de Hollywood. La MPA hainvertido 17.000 dólares estadouni-denses en los perros, que han pasa-do ocho meses entrenándose enIrlanda del Norte con un adiestradorque normalmente enseña a perrosrastreadores a localizar bombas.

Titularesembargados

El dúo ya se ha ganado la condiciónde famoso. En una reunión informa-tiva para la prensa que tuvo lugar enmarzo en el mayor hangar de fletesaéreos de Malasia, los perros exhibie-ron sus habilidades ante la congrega-ción de periodistas, lo que otorgóuna gran cobertura en los medios deinformación internacionales. Losperros siguieron acaparando los titu-lares de las semanas posteriores, yaque hicieron batidas en Johor Bahruy en Kuala Lumpur, con el saldo de14 arrestos y la incautación de 1,3millones de DVD piratas.

Flo y Lucky empezaron en marzo unmes inicial de pruebas con el fin deevaluar la efectividad de introducirunidades caninas en las divisionespoliciales y judiciales de Malasia.“Son muy rentables, y en términosde tiempo también son muy efecti-vos,” comentaba Shafie Apdal,Ministro de Comercio Interior deMalasia, mientras describía cómo losperros solamente habían necesitado10 minutos para comprobar los con-tenidos de unos contenedores que alos funcionarios encargados delcumplimiento de la ley les habría lle-vado todo el día.

El primer vicepresidente y directorregional para Asia y el Pacífico de laMPA, Mike Ellis, destacó el descubri-miento de pornografía infantil juntocon las películas piratas en recientesbatidas. “La piratería va ligada fre-cuentemente a otras actividades insi-diosas,” dijo. “Los consumidoresdeben saber que la compra de pelí-culas piratas financia las actividadesilegales de los piratas, que puedenestar también beneficiándose de ladistribución de pornografía infantil.”

El sindicatose recupera

Las organizaciones delictivas localesno han perdido ni un segundo en tra-tar de neutralizar a este equipo perru-no de “cracks.” El gobierno malasioha informado de la amenaza de unarecompensa de 100.000 RM (29.000dólares estadounidenses) que hanofrecido los capos de delincuenciaorganizada por la cabeza de losperros. Flo y Lucky se encuentranahora bajo una estrecha vigilancia.

Las organizaciones delictivas no hanpodido burlar a los perros con estra-tagemas como pulverizar los DVDpiratas con sustancias químicas oenvolverlos en paquetes de jabón.Un alijo ilegal descubierto por losperros en abril estaba empaquetadocon carbón, aparentemente en la cre-encia de que éste absorbería el olordel policarbonato.

Tras los buenos resultados del perío-do inicial de prueba, el gobiernomalasio ha decidido prorrogar laOperación Doble Aprieto indefinida-mente. Los países vecinos observantambién con interés. Lucky y Flo yahan volado a Filipinas, donde hanayudado a los funcionarios policialesa incautarse de unos 300.000 DVDpiratas en tres centros comerciales deManila conocidos por la venta depelículas y música piratas.

Dice el adiestrador de los perros:“Esto no es más que un juego paraellos. Sencillamente hacen el trabajopara obtener su recompensa.” ¿Y cuáles su recompensa cuando encuen-tran los discos? “Pueden jugar conuna pelota de tenis mordisqueada.”

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OLFATEAR LA PIRATERÍAOperación Doble Aprieto

Flo (derecha) y Lucky, entrenados para olfatear remesasocultas de DVD piratas. En 10 minutos, los perros puedenexplorar un contenedor que a sus colegas humanos les llevaríatodo el día.

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La importancia deconcebir sistemasde patentes

“Los artífices de las primeras normati-vas estadounidenses en materia depatentes estaban convencidos de quela persona responde ante los incenti-vos, y por tanto calibraron cuidadosa-mente el sistema para que fomentarala actividad inventiva. Esto se puso demanifiesto al más alto nivel (porejemplo, con la inclusión de una cláu-sula sobre propiedad intelectual en laConstitución estadounidense) y en lasdisposiciones más pormenorizadas(por ejemplo, al permitir a los solici-tantes de patentes de zonas ruralesenviar por correo sus solicitudes sintener que abonar el franqueo).

Históricamente, los Estados Unidosde América se ponían a la cabeza al ofrecer una pro-tección robusta a las invenciones patentadas y facilitarla difusión de los mercados de derechos de patente.Las patentes se consideraban “los derechos más apre-ciados y valiosos que reconoce la sociedad,” y los titu-lares de patentes podían apelar al Tribunal Supremopara defender sus causas. Los titulares de patentesnunca se consideraban monopolistas, ya que sus con-tribuciones a los nuevos productos y a la productividadbeneficiaban a la sociedad.

Los países europeos, por su parte, tendían a considerarlos derechos de patente como monopolísticos. Los dere-chos de patente estaban restringidos, tanto por los tribu-nales como por el estado, para proteger intereses creadosy puestos de trabajo existentes. Las tasas eran elevadascon el fin de generar ingresos para los funcionarios y el

gobierno. En la esfera internacional,los Estados Unidos tomaron la inicia-tiva de alentar a otros países a robus-tecer sus legislaciones en materia depatentes con vistas a beneficiar a lostitulares de patentes estadouniden-ses, competitivos a nivel mundial.

Estas observaciones son coherentescon las tendencias presentes en laproductividad y el crecimiento econó-mico. Los aumentos de productividaden los Estados Unidos fueron eviden-tes en todos los sectores, incluso enlos sectores de gran intensidad demano de obra, y las líneas de creci-miento se mantenían en equilibrio.Por el contrario, en el Reino Unido,las invenciones patentadas tendían aser de capital intensivo y a estar agru-padas en unos pocos sectores comoel del acero y el textil; probablemen-

te no sea casual que la productividad británica fueramenor, limitada a estos pocos sectores, y que el creci-miento fuera desequilibrado.

Por tanto, los datos históricos apuntan consistentementea la importancia del diseño de los sistemas de patentes.Ahora bien, los sistemas de patentes están también enrai-zados en un conjunto de instituciones conexas, como elsistema jurídico, los mercados tecnológicos y los organis-mos educativos. Cuando esta red es flexible y se refuerzamutuamente, aumentan las perspectivas de innovacióntecnológica. Sin embargo, si otras instituciones no sonsensibles y facilitadoras, incluso un sistema de patentesbien diseñado puede resultar ineficaz. En la actualidad,por tanto, los países en desarrollo no deben plantearselas políticas de propiedad intelectual sin tener en cuentaesta red de instituciones conexas.

DERECHOS DE PROPIEDADINTELECTUAL Y DESARROLLOECONÓMICO Una perspectiva histórica

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1. Tribunal Supremoestadounidense, ex parteWood & Brundage, 22U.S. 603, 1824

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ZORINA KHAN, profesora asociada de economía en Bowdoin College, Estados Unidos, esmiembro de la Oficina Nacional de Investigaciones Económicas y ha colaborado con laComisión de Derechos de Propiedad Intelectual del Reino Unido. En 2006, obtuvo el pre-mio bienal de la Asociación de Historia Económica al Libro Excepcional sobre HistoriaEconómica de Norteamérica. Su libro, titulado The Democratization of Invention: Patentsand Copyrights in American Economic Development, 1790-1920, compara las estructurasde los sistemas de propiedad intelectual de Europa y los Estados Unidos de América

durante el siglo XIX y analiza su efecto en la industrialización y el desarrollo económico de estas regiones.

En los extractos que siguen a continuación de una entrevista mantenida recientemente con la Revista de laOMPI, la profesora Khan expone algunas de sus conclusiones y establece analogías con la situación actual delos países en desarrollo.

La actividad inventiva floreció bajo lapolítica estadounidense de facilitar alciudadano de a pie el acceso a losderechos de patente.

Cómo el derechode autor tomó ladirección opuesta

El carácter excepcional del enfoqueestadounidense también fue evidenteen el área de los derechos autor, peroen dirección opuesta a las patentes.Los Estados Unidos hacían hincapiéen la importancia de la alfabetizacióncolectiva y la educación pública, ylimitaban la protección cuando podíaexistir un conflicto entre la educacióny el derecho de autor. Por ejemplo,en los Estados Unidos, la exenciónpor uso leal (permitir el acceso noautorizado a obras sujetas a derechode autor) era la más generosa delmundo. Los estadounidenses no sólorenunciaron a adherirse a los tratadosinternacionales sobre derecho deautor, ampliamente ratificados por lospaíses europeos, sino que durante un siglo se dedicarona piratear productos culturales extranjeros, pese a enfren-tarse a una condena generalizada. Mis investigacionesindican que esta piratería de derechos de autor benefició

a los Estados Unidos inicialmente cuando el país era undeudor neto. Pero una vez que la balanza comercial seinclinó a su favor, los Estados Unidos encontraron unincentivo para adoptar leyes más estrictas destinadas aproteger a sus autores a nivel internacional.

Por el contrario, las políticas europeas consideraban quelos titulares de derechos autor merecían intrínsecamenteuna protección firme. El régimen francés de derecho deautor evolucionó en la dirección de derechos inalienablesde los autores, y se puso a la cabeza en la promoción dela armonización internacional de las legislaciones enmateria de derecho de autor.

Cómo respondieron lasmujeres inventoras a losincentivos de los sistemasde propiedad intelectual

Las mujeres de muchas regiones rurales y en desarrollose enfrentan a actitudes que probablemente se parecenmucho a las que se enfrentaban en el siglo XIX las muje-res estadounidenses. Y, del mismo modo que sus colegashistóricas, las mujeres de los países en desarrollo actualescontinúan haciendo ajustes creativos en sus entornos quebenefician a todos los miembros del hogar.

Las mujeres inventoras respondierona incentivos que les permitieronbeneficiarse de su esfuerzo. Si bienfueron pocas las mujeres que crearoninvenciones extremadamente com-plejas, como la máquina de hacerbarriles de Maria Beasley, la mayoríase inspiró en los conocimientos espe-cializados que habían adquirido en eltranscurso de la realización de sustareas domésticas. La típica mujerinventora patentaba mejoras en laconfección, los aparatos domésticos,la cocina u otras actividades domésti-cas. Algunas patentes dan una ideadivertida de las motivaciones de susinventoras, como el “pupitre silencio-so” inventado por una maestra deuna escuela para niños delincuentes,o la “lavadora balancín combinada”que inventó una madre para aprove-char la energía de sus hijos.

Si bien el valor técnico de estas invenciones era bastan-te escaso, esto no quiere decir que su valor económicofuera también reducido. Muchos de estos ingeniososaparatos eran muy rentables en el mercado. Como dijoen una ocasión Thomas Jefferson, “una pequeña inven-ción, aplicable a nuestros problemas cotidianos es infi-nitamente más valiosa que la mayor invención que sola-mente puede utilizarse para grandes objetos.” Delmismo modo, no debemos subestimar el valor poten-cial de los derechos de propiedad intelectual a la horade alentar a las mujeres de los países en desarrollo ahacer “pequeñas” mejoras.

Equilibrio entre losbeneficios de las grandesempresas y el individuo

Es indudablemente cierto que la propiedad intelectualestá producida fundamentalmente por empleados degrandes empresas, cuyos derechos recaen bajo la titula-ridad de las propias empresas. Ahora bien, esto es dis-tinto de lo que sostienen actualmente algunos críticos,en el sentido de que las personas corrientes no se bene-fician de los derechos de propiedad intelectual. Si bienlas normas concretas y los criterios pueden diferir de susprecursores históricos, el principio de permitir al ciuda-dano de a pie acceder a los derechos de propiedad inte-lectual sigue siendo fundamental para avanzar en elbienestar mundial.

Son abundantes las investigaciones sobre tecnologíasadecuadas y microfinanciación que refutan la idea de quelas “personas corrientes” no tienen la capacidad de mejo-rar sus circunstancias basándose en su propio esfuerzo.Ofrecer unos derechos de propiedad accesibles puedeser parte de una estrategia descentralizada que se extien-da a la economía sin estructurar y a las comunidades

JUNIO DE 200712

Apoyada por escritores como VictorHugo, Francia se puso a la cabeza dela promoción de la armonizacióninternacional del derecho de autor.

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El principio de permitir al ciudadano de a pie acceder a los derechos de propiedad

intelectual sigue siendo fundamental para avanzar en el bienestar mundial.

rurales, que suelen quedar al margende los proyectos urbanos a gran esca-la que incorporan tecnologías impor-tadas. Además, garantizar unos dere-chos de propiedad intelectual sobreinvenciones patentadas contribuye acrear activos comercializables, y estagarantía beneficia desproporcionada-mente a la persona corriente que notiene acceso a financiación.

De nuevo, quisiera diferenciar entrelas patentes y los derechos de autor.El conocimiento, la información, laalfabetización y la educación son ele-mentos determinantes fundamenta-les de las perspectivas de crecimiento,por lo que pienso que es fundamen-tal que las doctrinas en materia dederechos de autor faciliten este pro-ceso a través de un uso liberal de lasexcepciones por uso leal y la amplia-ción del dominio público. Sin embar-go, la armonización internacional y las presiones empre-sariales siguen ampliando los derechos de autor y redu-ciendo el dominio público.

Mejorar el sistema depropiedad intelectual

Al igual que en el siglo XIX, en la actualidad no son esca-sas las propuestas de políticas que pueden promover eldesarrollo económico y social del mejor modo. Varioseconomistas están persuadidos por estos instrumentosnormativos alternativos, como son los premios patrocina-dos públicamente, las adquisiciones empresariales y losgalardones. Sin embargo, existen cantidad de datos histó-ricos procedentes de Francia e Inglaterra que ilustran laineficacia, corrupción y falta de incentivos de las reformasque pueden relacionarse con orientaciones no vinculadasal mercado. Los sistemas de propiedad intelectual tienendesventajas, pero los mercados ofrecen beneficios netosque no pueden reproducirse. Por tanto, en lugar de abo-lir el marco existente de propiedad intelectual, debemostratar de modificarlo y mejorarlo.

Para que una institucion sobre propiedad intelectual seaadecuada ha de aumentar los incentivos que ofrece a losresidentes en países en desarrollo para crear y comercia-lizar invenciones progresivas (definidas en general paraque incluyan los bienes culturales) con capacidad demejorar enormemente su nivel de vida. Sin embargo,estos incentivos deben ser sensibles al contexto socialgeneral. Se han levantado críticas contra algunos paísesen desarrollo por no ofrecer protección universal median-te patentes, como la India (que no ofrece protección depatentes a los fármacos, productos químicos y aleaciones,fibra óptica o semiconductores) y el Brasil (donde los pro-ductos químicos, los fármacos y los alimentos no hanestado protegidos hasta la década de 1990). Con todo,

aparte de los Estados Unidos, los paí-ses más desarrollados han eximidohistóricamente de la protección adeterminadas industrias. La ley france-sa de 1791 eximía a los medicamentosde la concesión de patentes. Inglaterracontrarrestó la supremacía continentalen productos químicos mediante laexclusión de la protección por paten-tes de los productos químicos, y hastahace muy poco ha emitido licenciasobligatorias para productos farmacéu-ticos y alimentarios. Alemania, emula-da por el Japón, no concede patentespara productos alimentarios, farma-céuticos o químicos. Por consiguiente,existen abundantes precedentes his-tóricos de políticas de concesión dis-creccional de patentes entre sectoreso productos a fin de atender los inte-reses públicos.

En cuanto a las legislaciones sobrederecho de autor de los países en desarrollo, me gustaríaver que se aplica una doctrina más robusta sobre el usoleal, a fin de permitir un acceso libre sin autorización adeterminadas categorías de material sujeto a derecho deautor. Por ejemplo, las escuelas y universidades no debe-rían temer la aplicación de unos mecanismos de obser-vancia de los derechos de autor con efectos escalofrian-tes sobre la enseñanza y la educación. A largo plazo,todos se benefician de este acceso, puesto que la mejorade la alfabetización y la enseñanza puede aumentarespectacularmente el mercado futuro de bienes sujetos aderechos de autor.

La historia indica que el abanico de opciones es muchomás limitado para los países en desarrollo en la actuali-dad. Los regímenes de propiedad intelectual del siglo XXIno pueden determinarse con autonomía en su totalidad,ya que están limitados por los parámetros económicos ypolíticos que en gran medida establecen las nacionesavanzadas. Confío en que las organizaciones internacio-nales como la OMPI puedan ofrecer un foro más efectivodonde las voces y los intereses de las poblaciones exclui-das de la economía mundial sean escuchadas.

Para más información véase:Página de la profesora Khan en el sitio Web deBowdoin College: http://academic.bowdoin.edu/faculty/B/bkhan/Documentos de estudio de la Comisión de Derechosde Propiedad Intelectual: www.iprcommission.org/graphic/documents/study_papers.htm

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Niños felices y colada fácil. Lacombinación de lavadora y balancínde Sarah Sewell respondía a laspreocupaciones cotidianas de lasocupadas amas de casa.

Parece que no pasa un solo día sin que aparezca un artí-culo sobre propiedad intelectual en la prensa de algúnlugar del mundo. Esta creciente cobertura por parte delos medios de comunicación refleja un cambio funda-mental en las fuerzas rectoras del comercio internacional,desde la propiedad tangible en forma de bienes y pro-ductos a la propiedad intelectual intangible en forma deobras innovadoras y creativas. Actualmente, la competiti-vidad de un estado depende en gran medida de lo bienque gestiona estos activos intangibles. Este panoramageneral de cómo el Japón comenzó a revitalizar su eco-nomía a través de la innovación y la creatividad, y a travésdel uso estratégico del sistema de propiedad intelectualpara protegerlas, es un ejemplo instructivo que puedeinteresar a los responsables de la formulación de políticasy a otras partes interesadas de otros países.

1996Un sistema obsoleto

Cuando asumí el cargo de Comisionado de la Oficina dePatentes del Japón en 1996, el sistema nacional de pro-piedad intelectual era rígido y estaba anticuado, y la legis-lación y políticas en materia de propiedad intelectualnecesitaban ser revisadas, habida cuenta del nuevo papelde la propiedad intelectual en las recientes políticas deinnovación del Japón. Era preciso actuar urgentemente,especialmente en la medida en que el Japón luchaba porrecuperarse de un larga crisis económica, la denominada“década perdida” de 1990.

En primer lugar, el sistema de patentes tenía que ser másmanejable, particularmente para los investigadores ydirectores de pequeñas y medianas empresas (Pymes).Entrevistas realizadas con empleados de institutos deinvestigación y de fábricas indicaban que el procesamien-to de las solicitudes de patente por parte de la Oficina dePatentes del Japón era demasiado lento y pesado. Mi

principal prioridad fue por tanto acelerar el procedimien-to de examen con el fin de satisfacer las necesidades delos usuarios, que aumentaban con rapidez debido enparte a la velocidad de los cambios tecnológicos.

Una prioridad complementaria era aumentar la cuantíade las indemnizaciones concedidas a los titulares depatentes en casos de infracción, ya que eran demasiadopequeñas como para poner freno a las actividades ilega-les. Si el Japón iba a convertirse en un “estado asentadosobre la propiedad intelectual,” habrían de imponersesanciones más graves a las partes que infringiesen deli-beradamente los derechos de propiedad intelectual. Creíafirmemente que había que alentar a los ciudadanos japo-neses a crear nuevas tecnologías, en lugar de eliminar lasexistentes. Teniendo esto en mente, propuse unaenmienda fundamental a la ley de patentes que incluíacambios en los criterios para evaluar las indemnizacionespor infracción de los derechos de propiedad intelectual.

2001Casos paradigmáticos

Dejé la administración pública en 2001; pero ese mismoaño hubo dos casos relacionados con la propiedad inte-lectual que me impulsaron a actuar y que desencadena-ron un debate en el seno del gobierno que finalmentellevó a la puesta en marcha de la estrategia nacional delJapón en materia de propiedad intelectual.

El primer caso se refiere a un investigador japonés quetrabajaba en un centro médico universitario estadouni-dense, que fue acusado de apoderarse ilegalmente dematerial genético del centro de investigación sobre laenfermedad de Alzheimer. Su contrato estipulaba quecualquier resultado de la investigación pertenecería alcentro, pero el investigador no había entendido elalcance de esta disposición. Esto confirmó mi preocu-

Revolución de la propiedad intelectualCÓMO EL JAPÓNFORMULÓ UNA ESTRATEGIANACIONAL DE PROPIEDADINTELECTUAL

JUNIO DE 200714EJEM

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HISAMITSU ARAI ha desempeñado un papel fundamental en la formulación y aplicaciónde la estrategia nacional del Japón cuya finalidad es hacer del país “una de las primerasnaciones asentadas sobre la propiedad intelectual.” Este artículo está extraído del últimolibro del Sr. Arai, titulado Revolución de la propiedad intelectual, publicado (en japonés)por Kadokawa Publishing Corporation, Tokio, en septiembre de 2006. El texto del artículoha sido preparado por la Secretaría de la OMPI en consulta con el autor.

pación por la falta de conocimiento de la propiedadintelectual entre los investigadores y empresas japone-sas, en particular las que acometían proyectos conjun-tos de investigación.

El segundo caso es una demanda sobre patentes presen-tada por un inventor, el Dr. Nakamura, contra su anteriorempleador, la empresa química Nichia, en la que recla-maba una remuneración “adecuada” por su contribucióna la invención de un diodo emisor de luz (LED) azul, quetenía unas excelentes posibilidades de mercado. El tribu-nal de distrito de Tokio sentenció que la compañía debíapagar al Dr. Nakamura unos 180 millones de dólares esta-dounidenses (la suma que había solicitado), aunquepodría haber solicitado la mitad de los beneficios estima-dos de la empresa sobre la invención (1.200 millones dedólares estadounidenses).

La industria se mantuvo crítica con la decisión y la formaen que se había calculado la contribución del Dr.Nakamura. En virtud de la ley de patentes nipona, losderechos de patente pertenecen a los investigadores,incluso si la invención se realiza en el transcurso de unempleo. Ahora bien, una empresa puede celebrar uncontrato con sus empleados e investigadores en virtuddel cual los derechos de patente se asignen y transfierana la empresa a cambio de una retribución adecuada. Elcaso del Dr. Nakamura se convirtió en un caso que sentódoctrina a la hora de establecer directrices sobre lo que esuna remuneración “adecuada.”

En instancia de apelación, las partes llegaron a un arregloextrajudicial en 2005 y el Dr. Nakamura aceptó 8 millonesde dólares estadounidenses a cambio de transferir losderechos de patente a Nichia. El grupo de abogados queasistía al Dr. Nakamura señaló en una declaración que, enprimer lugar, comparados con los 200 dólares estadouni-denses propuestos inicialmente como remuneración porla invención, los 8 millones de dólares, pese a ser unacantidad muy inferior al valor de la invención, suponíanuna victoria importante; en segundo lugar, que el casohabía esclarecido la relación entre empleado y empleadorcon relación a las invenciones de los empleados; en ter-

cer lugar, el establecimiento de una evaluación correctade una invención debería ayudar a promover la investi-gación en el Japón; y, por último, los nuevos principiossobre evaluación y remuneración establecían un prece-dente muy necesario.

Discusiones iniciales

Preocupado por las cuestiones que se plantearon enestos casos, decidí formar en agosto 2001, junto con otrasdiez personas de ideas afines, un pequeño grupo especialde trabajo, el Foro Nacional para una Estrategia dePropiedad Intelectual. Pensamos que si los investigado-res, ingenieros y creadores japoneses podían estableceruna relación con sus empleadores y colaboradores en laque todos saliesen ganando, la actividad de innovaciónaumentaría enormemente, y daría lugar a patentes robus-tas que impulsarían tanto la economía japonesa como lamundial. En ese momento, muchas personas achacabanla dilatada recesión que sufría el Japón al sistema finan-ciero y a la banca; sin embargo, la debilidad de la indus-tria y su falta de competitividad también tuvieron su partede responsabilidad.1

Bajo el lema “Propiedad intelectual: catapultar al Japón ala cima antes de 2010,” el Foro publicó en enero de 2001una lista de 100 propuestas junto a un plan de acción adiez años. Las propuestas engloban siete áreas, a saber,universidades, educación, empresas privadas, entidadespúblicas, diplomacia, legislación y judicatura, y apelaba auna revisión fundamental de las políticas basándose enun enfoque exhaustivo e integral. La labor del Foro empe-zó a atraer el interés de algunos políticos.

2002Punto de inflexión

En su discurso anual a la Dieta (el Parlamento) en febre-ro de 2002, el entonces Primer Ministro Koizumi dijo: “elJapón ya posee algunas de las mejores patentes delmundo, así como otros tipos de propiedad intelectual.Tengo la intención de establecer como uno de nuestrosobjetivos nacionales que los resultados de la actividadinvestigadora y de las iniciativas creativas se traduzcan enderechos de propiedad intelectual que se protejan y utili-cen estratégicamente, de manera que podamos aumen-tar la competitividad internacional de las industrias japo-nesas.” Esta fue la primera vez que se hacía una menciónespecífica de la propiedad intelectual en un discurso prin-cipal de un Primer Ministro en la historia del Japón. ElPrimer Ministro Koizumi formó y presidió un nuevoConsejo de la Estrategia de Propiedad Intelectual, del quefui nombrado miembro, y dejó claro que la estrategia depropiedad intelectual iba a ser una parte fundamental deuna estrategia nacional general, dirigida a hacer del Japónuna nación basada en la propiedad intelectual.

Se preparó un esquema de la estrategia de propiedadintelectual, y, en noviembre del 2002, entró en vigor laLey Básica de Propiedad Intelectual. Esta ley tenía como >>>

1. En 2002, el Japón habíacaído al 27º puesto, elmás bajo de su historia,en la clasificaciónmundial decompetitividad del IMD(IMD 2004, pág. 290).

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El Dr. Shuji Nakamura, ganador del Premio de Tecnologíadel Milenio en 2006, sorprendió al mundo en 1993cuando creó un LED de color azul.

propósito “fomentar medidas para la creación, proteccióny explotación de la propiedad intelectual de un modo pla-neado y dirigido.” Esto incluía aclarar las responsabilida-des del estado, de los gobiernos locales, de las universi-dades, de las empresas comerciales y demás. Medianteesta ley también se creó la Oficina de Estrategias dePropiedad Intelectual, órgano permanente basado en lalabor del Consejo de la Estrategia de PropiedadIntelectual, formada por el Primer Ministro comoPresidente, todos los ministros del gabinete como miem-bros, diez expertos y yo mismo como secretario bajo lasórdenes del Primer Ministro.

Concepto y prioridades

El primer plan de acción o“Programa Estratégico de Propie-dad Intelectual,” aprobado por laOficina de Estrategias de PropiedadIntelectual en julio de 2003, conte-nía unas 270 propuestas de refor-mas legislativas e institucionales.Comprendía medidas radicalespara acelerar el examen de laspatentes; la creación del TribunalSuperior de Propiedad Intelectual;y el refuerzo de las medidas contrala falsificación y la piratería.

La estrategia de propiedad intelec-tual del Japón se basa en la premi-sa de que el uso estratégico de lapropiedad intelectual es la únicaforma en que el país, que carecede recursos naturales, podrá man-tener su posición en la economíamundial al aumentar su competiti-

vidad. Asimismo, se basa en la idea de que el aumentode la innovación y la creatividad en el Japón beneficiará ala economía mundial y el bienestar de la sociedad en suconjunto, incluidos los países del mundo en desarrollo. Elplan de promoción de la propiedad intelectual del Japónconsistía inicialmente en actividades englobadas en cincoáreas prioritarias, a saber:

creación de propiedad intelectual;protección de la propiedad intelectual;explotación comercial de la propiedad intelectual;promoción de los contenidos creativos, particular-mente de las obras audiovisuales; ydesarrollo de los recursos humanos.

Con el objetivo de dar un nuevo ímpetu al ciclo de inno-vación, se revisó la función de las universidades y de lasinstituciones de I+D. Se realizaron cambios en las leyesy políticas para que estas instituciones tuvieran un papelen la comercialización de los resultados de la investiga-ción, por ejemplo, mediante el establecimiento de ofici-nas de concesión de licencias tecnológicas que asumirí-

an la titularidad de los derechos de propiedad intelec-tual sobre los resultados de las investigaciones y pro-moverían la concesión de licencias de las tecnologíasasociadas. Se abrieron unas 100 oficinas para apoyar elnuevo papel de las universidades en el uso estratégicode la propiedad intelectual.

Respecto de la protección mediante patentes, se contra-taron a plazo fijo unos 500 examinadores con el fin dereducir los atrasos en el examen de patentes; y las bús-quedas en el estado de la técnica fueron contratadasexternamente. El fin de estas medidas era reducir el plazodel examen de patentes de 26 a 11 meses en 2013 a mástardar. Asimismo, se reforzó la observancia de los dere-chos de propiedad intelectual mediante la creación, enabril de 2005, del Tribunal Superior de PropiedadIntelectual para acelerar la solución de controversiassobre propiedad intelectual aumentando el apoyo deexpertos técnicos, estableciendo un enfoque coherentede los casos y centralizando la jurisdicción de las contro-versias sobre propiedad intelectual.

En el terreno de la explotación comercial de los derechosde propiedad intelectual, una serie de enmiendas a la leyde corporaciones empresariales, aprobadas en diciembrede 2004, permitió a los titulares de derechos utilizar supropiedad intelectual como garantía para recaudar fon-dos para poner en marcha nuevas empresas. Ahora, laspequeñas y medianas empresas podían utilizar estratégi-camente su propiedad intelectual para aumentar susoportunidades comerciales.

La nueva Ley de Promoción de Contenidos, de mayo de2004, se introdujo para reforzar la colaboración entrecreadores y empresas dedicados a las pujantes indus-trias de los largometrajes, la animación y los juegos decomputadora. Se reforzó la formación en propiedadintelectual a nivel universitario mediante la inclusión decursos sobre legislación en materia de propiedad inte-lectual en los planes de estudio de más de 60 universi-dades, así como con la creación de cursos especializa-dos de posgrado en propiedad intelectual. El objetivo amedio plazo en el ámbito de la educación y capacitaciónen materia de propiedad intelectual es que el númerode profesionales capacitados, especializados en propie-dad intelectual, aumente de los 60.000 actuales a120.000 en los próximos 10 años.

Más recientemente, el Japón ha desplazado su centro deatención hacia la contribución que puede hacer el país ala comunidad internacional al transmitir sus conocimien-tos y los resultados de la innovación, y al hacer frente a laamenaza mundial planteada por la falsificación y la pira-tería. La idea a partir de la que ha crecido la estrategia depropiedad intelectual del Japón se basa en la creencia deque debe recompensarse la innovación y la creatividad; yque la falsificación y la piratería suponen una amenazagrave a la materialización de esa idea.

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Una serie de iniciativas políticas estánayudando al Japón a avanzar con rapidezpor la autopista de la propiedad intelectual.

En todas las reuniones de la Oficina de Estrategias dePropiedad Intelectual, el Primer Ministro da instruccionesa los ministerios pertinentes y a la Oficina de actuarbasándose en las decisiones que se hayan tomado. LaOficina vela por que los ministerios las apliquen oportu-namente. Todos los años, la Oficina evalúa los progresospara a continuación actualizar y ampliar el ProgramaEstratégico de Propiedad Intelectual del siguiente año.Hasta ahora, la Dieta ha aprobado más de 40 leyes tras laadopción de la Ley Básica de Propiedad Intelectual.

El partido liberal demócrata en el gobierno también hacreado un Comité de Estrategia de Propiedad Intelectualpara contribuir a los debates de la Oficina de Estrategiasde Propiedad Intelectual y para aplicar el ProgramaEstratégico de Propiedad Intelectual. La asociaciónindustrial más grande del Japón, Keidanren, ha estable-cido igualmente un Comité de Propiedad Intelectual conun gran apoyo por parte de su Presidente Mitarai, con-sejero delegado y presidente de Canon, y miembro dela Oficina de Estrategias de Propiedad Intelectual. Todasestas iniciativas han contribuido a crear un mecanismorobusto que impulsa al Japón hacia su meta de conver-tirse en una de las primeras naciones asentadas sobre lapropiedad intelectual.

De cara al futuro

En 2003, di tres instrucciones a mi equipo de 30 personasen la Oficina de Estrategias de Propiedad Intelectual, ungrupo único extraído de varios ministerios, el mundo uni-versitario y la industria. En primer lugar, teníamos quetener clara nuestra meta, es decir, el Japón debía conver-tirse en una de las primeras naciones basadas en la pro-piedad intelectual. En segundo lugar, debíamos olvidar losintereses de los organismos de los que procedíamos yconcentrarnos en buscar los intereses más adecuadospara nuestro país. En tercer lugar, debíamos mantener elespíritu empresarial. La Oficina de Estrategias dePropiedad Intelectual era lo suficientemente ambiciosa ycon amplitud de miras como para reformar la infraestruc-tura de propiedad intelectual del Japón. Al englobar elpunto de vista del gobierno en su conjunto, estaba en unaposición privilegiada para preparar un diseño general delprograma estratégico nacional de propiedad intelectual yasegurar su aplicación. El equipo trabajó día y noche parasuperar la firme oposición inicial en algunas áreas.

En ese período de 2003 a 2006 se estableció una basesólida para la aplicación del Programa Estratégico.

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“El Japón ya posee algunas de las mejores patentes del mundo, así como otros tipos de propiedad intelectual. Tengo la intención de establecer como uno de nuestros objetivos nacionales que los resultadosde la actividad investigadora y de las iniciativas creativas se traduzcan en derechos de propiedadintelectual que se protejan y utilicen estratégicamente, de manera que podamos aumentar lacompetitividad internacional de las industrias japonesas.” Ex-primer Ministro Koizumi

Confiamos en empezar a recoger los frutos de esta labor.Se está preparando un largo plan de acción para el pro-grama de 2007, que incluye, por ejemplo, promover lainnovación; fortalecer las oficinas de concesión de licen-cias tecnológicas de la Universidad; alentar la colabora-ción entre las universidades y las Pymes; mejorar la res-puesta nacional a la necesidad de una mayor competitivi-dad mundial; prestar servicios más eficaces en el examende patentes; aumentar las medidas destinadas a comba-tir la falsificación y la piratería; promover la creación denuevos contenidos para las industrias creativas; y mejorarla educación en materia de propiedad intelectual, a fin decrear capacidades en los recursos humanos.

Quisiera ver el advenimiento de una sociedad en la quelos creadores y los innovadores son respetados verdade-ramente, mediante el reconocimiento de que sus obrascreativas e invenciones les pertenecen y de que debepagarse una remuneración razonable en reconocimientoy como incentivo. Los mecanismos destinados a protegerla propiedad intelectual siguen evolucionando pero, almismo tiempo, deben mantener el delicado equilibrioentre los intereses de los titulares de derechos y los inte-reses de la sociedad en su conjunto. Llegar a este equili-brio requiere sensibilidad y flexibilidad a la hora de creary aplicar políticas públicas en materia de propiedad inte-lectual. Confío en que el Japón siga desarrollándosecomo un buen modelo de sociedad innovadora armo-niosa y equilibrada, anclada en un sistema ágil de pro-piedad intelectual que mira al futuro fundamentándoseen una estrategia.

Para más información sobre el Consejo de la Estrategia dePropiedad Intelectual, véase: www.kantei.go.jp/foreign/policy/titeki/index_e.html

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El ex-primer Ministro Koizumi preside una reunión de laOficina de Estrategias de Propiedad Intelectual en 2003.

Buenos Aires, la primera ciudad que la UNESCO designaCiudad del Diseño en reconocimiento a su vibrante industriadel diseño, era la opción ideal para este simposio interna-cional. En el simposio, al que asistieron diseñadores, juristasy responsables de las oficinas de propiedad intelectual decinco continentes, se examinaron las cuestiones de actuali-dad y las tendencias futuras en la protección de los diseñosindustriales. Asimismo, se exhibió la obra de destacadasempresas argentinas de diseño, representadas por tresempresas muy diferentes, Ferrum, Ruptura y Estudio Cabeza(véase más adelante).

El diseño industrial, que fusiona las características funciona-les y estéticas de un objeto, abarca un amplio espectro dedisciplinas. El Consejo Internacional de Sociedades deDiseño Industrial hace hincapié en la importancia central deldiseño, tanto desde un punto de vista industrial como cultu-ral y sociológico, y lo describe como “una actividad creativacuya finalidad es establecer las cualidades multifacéticas delos objetos, procesos, servicios y sus sistemas en ciclos devida completos.” El diseño, concluye el Consejo, es “el factorcentral de la humanización innovadora de las tecnologías yel factor crucial del intercambio cultural y económico.”

La labor de la OMPI en el terreno del diseño industrial,desde la perspectiva de la propiedad intelectual, se centra encrear y mantener un marco jurídico internacional destinadoa proteger los derechos de los diseñadores y de los titularesde derechos. Se trata de un área compleja, con diferentesopciones y regímenes de protección de los diseñadores, quevan desde leyes sui generis sobre diseño, pasando por dise-ños no registrados y patentes de diseños, hasta el derechode autor y las marcas.

¿Diseño industrial o arte aplicado?

En efecto, difícilmente existe otra materia en la esfera dela propiedad intelectual tan difícil de categorizar como eldiseño industrial. Y esto tiene repercusiones importantessobre los medios y plazos de su protección. Si el diseñode un objeto determinado puede categorizarse comoobra de arte aplicado, por ejemplo, entonces puede sersusceptible de protección en virtud de la legislación dederecho de autor, siendo el plazo de protección muysuperior a los 10 ó 15 años normales en virtud de la legis-lación sobre diseños registrados.

DISEÑO INDUSTRIALSIMPOSIO INTERNACIONAL EN ARGENTINA

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RUPTURARuptura trata de crear nuevas oportunidades denegocio al cuestionar la situación vigente y crear nue-vas y mejores formas de hacer las cosas. El nombrede la empresa, explica su director Washington Pérez,proviene de la “ruptura” con los supuestos estableci-dos, “como sucedió cuando alguien se preguntó porprimera vez si una vela es la única forma de obtenerluz o si un viaje en barco es el único medio de cru-zar el océano.” Los zapatos de Ruptura para niñosque empiezan a dar sus primeros pasos rompen conla convención al crear imágenes coloridas en las sue-las. Estos zapatos reflejan la perspectiva de los niñospequeños, que pasan más tiempo en el suelo mos-trando las suelas de sus zapatos que de pie.

¿Por qué las empresas invierten en diseño y cómo se protege esta inversión? ¿Por qué deben registrarse losdiseños industriales? ¿Cuál es la mejor forma de obtener la protección de los diseños en diferentes países?Éstas y muchas otras cuestiones se abordaron en un simposio internacional en Buenos Aires los días 20 y21 de marzo, organizado por la OMPI en colaboración con el Instituto Nacional de la Propiedad Industrial(INPI) de Argentina.

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FERRUMFundada hace 95 años, Ferrum diseña y produce elegantes sanitarios y acce-sorios para cuartos de baño. La estrategia de comercialización de la empre-sa hace hincapié en diseños de vanguardia que se combinan con la reputa-ción de calidad de un nombre establecido ya hace mucho tiempo. En suequipo de diseño industrial, diseñadores especializados colaboran con espe-cialistas en ingeniería, comercialización y modelado por computadora.

Un ejemplo clásico se remonta a 1929, cuando el arqui-tecto y diseñador suizo Charles Edouard Jeanneret, másconocido como Le Corbusier, creó una serie de objetos demobiliario, cada uno de los cuales estaba concebidopuramente como la expresión concreta de su propia fun-ción. Los diseñadores de esta escuela se centraron en elconcepto del “uso” y las necesidades inherentes a éste.El objeto en sí mismo, despojado de cualquier orna-mento, obtiene su belleza de su naturaleza esencial.

Pasaron más de 30 años antes de que estos objetos seprodujeran industrialmente, y más de 60 años antes deque se planteara la cuestión de si las sillas son obras dearte aplicado. Esto dio lugar, entre otras cosas, a un casoparadigmático planteado en el marco de la legislaciónalemana de derecho de autor.1 Una característica impor-tante del fallo de este caso es que el criterio que deter-mina si un objeto dado puede considerarse o no obrade arte aplicado a efectos de protección por derecho deautor no debe depender de la finalidad del objeto.

Proteger los diseños

Actualmente, el diseño es el fundamento de una identidadde marca de éxito, y aporta un alto grado de conocimientodel producto a los consumidores. El i-Pod de Apple o las reji-llas de los radiadores de los coches, como el diseño distinti-vo de la rejilla de DaimlerChrysler para el Jeep®, son dos delos muchos ejemplos de aprovechamiento de diseños bienestablecidos en generaciones futuras de productos.

Sin embargo, los diseños que tienen éxito son también unimán para los imitadores. En el momento en que un dise-ño popular salga al mercado, será copiado. Con todo, siguedándose el caso de que muchos diseñadores y empresasno están bien informados de la necesidad de buscar pro-tección activa, así como tampoco de las diferentes posibili-dades existentes. Los legisladores están ocupándose de

esta cuestión. Entre las nuevas formas de obtener una pro-tección rápida y rentable de los diseños que se abordaronen el simposio, figura el régimen de protección de dibujoso modelos comunitarios no registrados de la UniónEuropea. Ahora que están sometiéndose con éxito los pri-meros casos de infracción a la Ley de Dibujos o Modelosno Registrados de la Unión Europea, en el simposio sehabló del creciente uso de este relativamente nuevo dere-cho por parte de los diseñadores y las empresas.

La necesidad de un sistema internacional de registro dediseños en el que participe un número importante de paí-ses fue evidente a lo largo de todo el simposio, y el siste-ma de La Haya resultó ser el modelo natural. Este sistemainternacional de registro, administrado por la OMPI, existedesde 1925 y actualmente engloba a 47 países. Ofrece unaforma simple y costoeficaz de obtener el registro de dise-ños industriales en múltiples países mediante la presenta-ción de una única solicitud.

Un buen diseño de producto, en el que la innovación téc-nica, la superioridad funcional y el atractivo estético serefuerzan mutuamente es cada vez más un elemento fun-damental del éxito de los productos de consumo. En elsimposio de Buenos Aires no quedó ninguna duda de queel diseño es un activo de propiedad intelectual que segui-rá cobrando cada vez mayor interés.

1. Decisión I ZR 15/85 de 10 de diciembre de1986, publicada en larevista GRUR en 1987,en la página 903 (Le Corbusier-Möbel).

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ESTUDIO CABEZAEl Estudio de diseño Cabeza crea mobiliario contemporáneo urbano e institu-cional, como los bancos, rampas y papeleras del distrito de Puerto Madero deBuenos Aires y otros espacios públicos. La madera, el acero y el hormigón reci-ben formas ergonómicas con líneas limpias, que dan lugar a objetos resisten-tes en armonía con su entorno. Este Estudio, ganador de múltiples premios yque hace público su uso de la protección de diseños, también concede licen-cias de sus obras a empresas europeas y de América Latina.

Todo un clásico: la chaise longue LC4(Colección Cassina IMaestri) diseñada por LeCorbusier, PierreJeanneret y CharlottePerriand. Cassina poseeactualmente los derechosexclusivos dereproducción.

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El “Santo Grial” del mundo de las regatas culminará conlas regatas finales que tienen lugar en Valencia (España)del 16 de abril al 7 de julio. Se trata de la 32ª CopaAmérica (www.americascup.com), la conocida competi-ción internacional de vela cuyo origen se remonta a1851 y que es considerado el trofeo en vigor más anti-

guo del deporte internacional, adelantándose a lasOlimpíadas modernas en 45 años. La 32ª Copa Américaarrancó en 2004, cuando la Société Nautique de Genève,club náutico ganador de la 31ª Copa América y que, portanto, ostenta actualmente el trofeo, aceptó el desafíode una nueva competición. Doce barcos de diez países,que incorporan los últimos diseños y tecnología, compi-ten en la 32ª Copa América.

¿Y esto qué tiene que ver con la OMPI? De acuerdo conel reglamento del jurado de la Copa América (ACJ), eljurado se ocupa de solucionar las controversias quepuedan afectar a los participantes y ofrece orientaciónsobre la interpretación de las reglas. El ACJ está forma-do por cinco miembros de cinco países, asistidos porun juez secretario. Tras la solicitud por parte de la CopaAmérica Management, la OMPI creó un mecanismointerno a medida alojado en un sitio Web para su utili-zación en la 32ª Copa América con vistas a facilitar laresolución eficaz de controversias de acuerdo con elreglamento del ACJ. Esta aplicación está inspirada en elmecanismo de gestión electrónica de las demandas

(ECAF) de la OMPI, un mecanismo práctico y de fácilutilización basado en Internet que el Centro de Arbitrajey Mediación de la OMPI pone a disposición de las par-tes previa solicitud.

Adaptación del modelo delECAF

El mecanismo normal de gestión electrónica de lasdemandas de la OMPI puede utilizarse en los casos quese plantean de acuerdo con los Reglamentos deMediación, Arbitraje y Arbitraje Acelerado de la OMPI.Con este mecanismo de gestión electrónica de lasdemandas de la OMPI, las partes interesadas, los árbi-tros y mediadores y el Centro pueden archivar, almace-nar, buscar y recuperar de forma segura comunicacio-nes relacionadas con un caso a partir de una lista elec-trónica desde cualquier parte del mundo y en cualquiermomento. Cuando se produce una comunicación,todas las partes reciben un aviso por correo electrónicoy pueden ver la lista de casos. El mecanismo tambiénayuda a la gestión de los casos al permitir, además deacceder en línea a la lista de casos, ver un panoramageneral, hacer un seguimiento temporal y consultarinformación financiera.

Del mismo modo, la interfaz ECAF a medida del ACJpermite obtener de un vistazo un panorama general detodos los casos, y, respecto de cada caso, una listaexhaustiva de todas las comunicaciones de las partes,así como los avisos y decisiones del jurado. Cuando serealiza una comunicación a través del ACJ ECAF, todoslos participantes reciben una notificación por correoelectrónico. La información almacenada en el ACJ ECAFestá accesible a todos los participantes autorizados, esdecir, los miembros del jurado y las partes sobre lasque el jurado tiene jurisdicción en virtud del protocoloque rige la 32ª Copa América (el Protocolo), entre losque se encuentran los competidores, el Comité deRegata, el Comité de Medición, la America’s CupManagement, la Comisión de Desafíos y todos los ofi-ciales. El ACJ ECAF dispone de una herramienta com-plementaria consistente en un tablón de mensajes quepermite la comunicación informal entre los participan-tes al margen del caso.

El ACJ ECAF contribuye a la solución de controversiascuando los miembros del jurado, las partes y losrepresentantes legales se encuentran en lugares dife-

COPA AMÉRICALa OMPI aporta un mecanismo de solución de controversias por Internet

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El mecanismo, alojado en un sitio Web, permite a los miembros del jurado, a laspartes y a los representantes legales acceder a las comunicaciones relacionadascon un caso desde cualquier lugar del mundo y en cualquier momento.

rentes, cuando las comunicaciones sobre cada casodeben estar accesibles para varios participantes, ycuando el tiempo resulta fundamental. Desde supuesta en marcha en marzo de 2006, se han iniciadomás de 20 controversias mediante la presentación deuna solicitud al ACJ ECAF, de las que prácticamentetodas se han resuelto.

El ACJ ECAF utiliza una plataforma segura y la informa-ción almacenada está protegida por un cortafuegos ycifrada mediante la tecnología de capa de conexiónsegura (SSL). Esto aumenta la confidencialidad del pro-cedimiento. No obstante, las decisiones del jurado estándisponibles públicamente en jury.americascup.com, salvoque el jurado decida lo contrario.

Diversidad de casos

Se ha apelado al jurado para que resuelva cuestiones tandiversas como el lugar de construcción de un velero aefectos de inspección del casco por parte de los compe-tidores o la interpretación de diversas reglas de la regata.

Una controversia que se ha gestionado a través del ACJECAF se refiere a unas fotografías que se obtuvieron delvelero de un competidor mientras el equipo probaba unnuevo equipamiento fuera de la zona de regatas, queposteriormente vio un equipo rival. Inmediatamentedespués de presentarse la solicitud, el jurado emitió unaorden provisional en la que prohibió la publicación odistribución de las fotografías mientras el procedimientoestuviera abierto. El jurado aceptó los alegatos, en losque un equipo declaraba que había llegado a tener y verlas fotografías pero luego las había destruido y que nohabía obtenido ninguna ventaja competitiva como resul-tado de haberlas visto. El equipo que solicitaba el des-agravio mantenía que las fotografías contenían informa-ción sobre el diseño que podría ser beneficiosa paracualquier competidor. El jurado falló que el equipo quehabía visto las fotografías había infringido determinadosartículos del Protocolo. Como sanción, este equipo vioreducido de 45 a 43 el número de velas que podía uti-lizar en las series de desafíos de selección. Asimismo, seexigió al equipo que sufragara las costas del proceso.

En otro caso, más directamente relacionado con la pro-piedad intelectual, se apeló al jurado para que determi-nase si podía admitirse la solicitud de un equipo demostrar un anuncio de Red Bull en su casco. El Protocolopermite anuncios de un tamaño limitado, así como con-figuraciones de color formadas por cualquier color ocombinación de colores. El jurado interpretó que elanuncio propuesto consistía en el nombre de Red Bulljunto con la representación de un toro, y no la combi-nación de colores que quedaba fuera del área permiti-da. Por consiguiente, el jurado aprobó la solicitud delequipo de utilizar una marca en virtud de los artículoscorrespondientes del Protocolo.

La 18ª persona

Más recientemente, el ACJ ECAF se ha adaptado paraasistir en el denominado proceso de aprobación de la18ª persona. La 18ª persona es alguien que el equipodesea llevar a bordo durante un día de regatas, apartede la tripulación formada por 17 personas. Estas perso-nas pueden estar vinculadas a las empresas patrocina-doras o ser de relevancia pública. Con el fin de evitarque suba a bordo a una persona con habilidades quepuedan dar una ventaja competitiva al equipo, los equi-pos deben solicitar al jurado llevar a esta persona en susveleros. Los equipos utilizan ahora el ACJ ECAF parahacer la solicitud y presentar un currículum de navega-ción, donde se detalla cualquier destreza técnica y tácti-

ca de la 18ª persona propuesta. Todas las solicitudesrelativas a la 18ª persona se notifican automáticamentea través de correo electrónico a cualquiera que tengaacceso al ACJ ECAF.

El papel del Centro de Mediación y Arbitraje de la OMPIha consistido en desarrollar el ACJ ECAF y proporcionarapoyo técnico, incorporando actualizaciones cuandofuera necesario. Esta experiencia ha llevado a mejorasposteriores en el sistema normal del ECAF de la OMPI,lo que ha contribuido a confirmar la posición preemi-nente de la OMPI en el área de la solución de contro-versias en línea. A medida que se acerca la emoción delos días finales de la 32ª Copa América, el Centro conti-núa recibiendo comentarios positivos del jurado.

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Se apeló al jurado para que determinarse si el anuncio de Red Bull mostrado enel casco del barco de este equipo está permitido de acuerdo con el Protocolo.

El Comité Permanente de la OMPIsobre el Derecho de Marcas,Diseños Industriales e IndicacionesGeográficas (SCT), al que asistieron77 Estados miembros, cuatro organi-zaciones intergubernamentales y 16organizaciones no gubernamenta-les, se reunió del 7 al 11 de mayopara proseguir su labor con relacióna las cuestiones que siguen a conti-nuación.

Nuevos tipos de marcas

El Comité examinó la legislación ylas prácticas de las oficinas de mar-cas de los Estados miembros relati-vas al registro de marcas tridimen-sionales, marcas de color y marcassonoras. Este intercambio se prolon-gará en la sesión de noviembre delSCT, en lo que atañe a otro tipo demarcas, como las marcas animadas,las marcas de posición, los hologra-mas, los eslóganes y las marcas olfa-tivas, gustativas y de textura, y seespera que dé lugar al estableci-miento de un conjunto de prácticasde los Estados miembros tocantes ala representación de dichos tipos demarcas en los procedimientos de lasoficinas de marcas.

Oposición en materia de marcas

El SCT debatió en profundidad lacuestión de los procedimientos deoposición al registro de marcas, queofrecen a terceros la posibilidad deoponerse al registro de una marcaantes o después de que se hayaregistrado en una oficina de marcas.

Los delegados trabajaron sobre losmotivos de oposición y examinaronlas experiencias de los miembros delSCT en oposiciones previas y poste-riores al registro. Otras cuestionesque se abordaron fueron las observa-ciones de terceros formuladas en elcurso de los procedimientos de opo-sición, los períodos de reflexión enque pueden entablarse negociacio-nes de conciliación, la experiencia delos Estados miembros en el estableci-miento de nuevos sistemas de oposi-ción y las implicaciones de la supre-sión de los exámenes de los dere-chos anteriores en el número deoposiciones presentadas efectuadospor las oficinas. El Comité examinará,en su próxima sesión, un documentodonde se resuman las principalesenseñanzas adquiridas a partir de lasexperiencias de diversas oficinasnacionales y regionales en los proce-dimientos de oposición.

Diseñosindustriales

El SCT precisó la formulación detalla-da de un cuestionario relativo a losregistros de los diseños industrialesen los países miembros y autorizó unestudio exhaustivo sobre diversossistemas de registro de diseñosindustriales. Este estudio se llevará acabo en dos fases: en la primera, seabordarán las formalidades del regis-tro de diseños y, más adelante en elaño, se tratarán las cuestiones delderecho sustantivo que rige los dise-ños. La finalidad de esta actividad esobtener un panorama de la protec-ción del diseño industrial en losEstados miembros y estudiar los lími-tes existentes entre las marcas, los

diseños industriales y el derecho deautor. Esta iniciativa, emprendida ensu anterior sesión, constituirá unpunto de partida para las futurasdeliberaciones del SCT en torno a sila armonización de la legislaciónsobre diseños es deseable y factible.

Emblemas de Estado ydenominaciones y siglas deorganizaciones nogubernamentales

Los delegados trabajaron también enla mejora de algunos aspectos delprocedimiento de protección de losemblemas de Estado, de las denomi-naciones y de las siglas de las organi-zaciones internacionales en el marcodel artículo 6ter del Convenio deParís. La Secretaría presentó una ver-sión en pruebas de una nueva basede datos, consultable en línea, conunos 2.400 registros de emblemas ynombres de Estado, siglas y emble-mas de organizaciones interguberna-mentales protegidos. Generalmente,estos signos no pueden usarse comomarcas. La base de datos no tieneningún efecto jurídico y la inclusiónde signos tiene un carácter puramen-te informativo, si bien, al mejorar elacceso público a estos datos, mejora-rá la protección de dichos signos con-tra su registro no autorizado o su uti-lización como marcas.

La celebración de la próxima reunióndel SCT está prevista del 12 al 16 denoviembre de 2007.

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SCT: NUEVOS TIPOS DE MARCAS, OPOSICIÓN EN MATERIA DE MARCAS YDISEÑOS INDUSTRIALES

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Medallas de Orode la OMPI parainventoresCUBA

Sr. Orestes Rolando ContrerasAlarcón, por su equipo y metodología para el

diagnóstico microbiológico rápido (DIRAMIC)

Sr. Dahis Manzanares Tapia, por

SURFACEN

KUWAITSr. Fawzi Kaci Bahbahani, por su

dispositivo de terapia cervical

Sr. Jaafar Abdul Kader, por su puer-

ta de arranque y dispositivo de temporización

Sr. Jassem Maal Allah Al Kanai, por

su método y sistema de velocidad para vehí-

culos de motor

KIRGUISTÁN Sr. Mukhammadjan Mamasaidov,

en reconocimiento por sus destacados logros

en la ciencia y como inventor

LITUANIASr. Pranas Baltrenas, en reconoci-

miento por sus destacados logros como

inventor

MONGOLIASr. Choglon Nanjaa, por su labor uni-

versitaria e innovadora en el área de la pro-

ducción de máquinas, la erosión técnica y el

estudio de metales

PANAMÁPrimer Congreso Internacional sobreobservancia de los derechos de PI

Sr. José Eduardo Ayú PradoCanals, en reconocimiento por sus destaca-

dos logros en el campo de la propiedad inte-

lectual

ESLOVENIADía del inventor esloveno:

Sr. Valentin Zupan, por una nueva

generación de acordeones

SUIZA 35e Salon international des inventions etdes techniques et produits nouveaux:

Sr. Tsengué Tsengué, mejorinvención de un país en desarrollo,por una secadora solar continua con funcio-

nes para regular la intensidad

Sra. Marina Myagvoka, mejormujer inventora, por un instrumento para

diagnosticar el consumo de narcóticos

TAYIKISTÁNSr. Azimdjoin Khushmatov, por su

vodka “Araki” Shomi Dushanbe

Sr. Azam Azizov, por su técnica de

resección intrarrenal del uréter roto y retraído

en la nefrolitiasis infantil

UCRANIA Sr. Volodymyr Komarov, por su

valiosa contribución al desarrollo de la ciencia

y la tecnología

Premio de la OMPI a la creatividadKIRGUISTÁN

Sr. Omor Sultanov, en reconocimien-

to por sus destacados logros en la literatura

Sr. Sardarbek Jumaliev, en reconoci-

miento por sus destacados logros en las artes

musicales

Sr. Taalai Kurmanov, en reconoci-

miento por sus destacados logros en las bellas

artes

LITUANIA Sr. Arunas Matelis, en reconocimien-

to por sus destacados logros como autor de

películas documentales y director cinemato-

gráfico

Sra. Violeta Urmanaviciute, en reco-

nocimiento por sus destacados logros como

cantante de ópera

MOLDOVASr. Grigore Vieru, en reconocimiento

por sus destacados logros en la literatura

SUDÁN Sr. Beshir El Bakri, en reconocimiento

por su importante contribución durante los

últimos 50 años al campo de la literatura, la

escritura creativa y la protección de los dere-

chos de autor

Trofeo de la OMPI a las empresasinnovadoras CUBA

Cubaron SA, por su utilización activa

del sistema de propiedad intelectual

LITUANIA Kaunas University of Technology,

por su utilización activa del sistema de pro-

piedad intelectual

MOLDOVAInfo-invent Exhibition:

Instituto de Química de laAcademia de Ciencias de MoldovaFEDERACIÓN DE RUSIA10º Salón Internacional dePropiedad Industrial “Archimedes”:

All-Russian Society of Inventorsand Rationalizors, en reconocimiento

por su contribución al desarrollo de la inno-

vación y creatividad técnica y por la promo-

ción y protección de la propiedad intelectual

ESLOVAQUIAComité Editorial de la revista

“Propiedad Intelectual,” por sus logros,

con ocasión del 10º aniversario de la creación

de la revista

ESLOVENIA Natura Planinca Farm Group, por

sus técnicas de cultivo ecológico que utilizan

su propio sistema de energía, la gestión de

residuos secundarios, la creación de nuevos

métodos de producción y productos agrícolas

Ekstundo, por su buje móvil, revolucio-

nario en la industria de la bicicleta, que

aumenta la eficiencia energética entre un 10 y

un 15 por ciento

Más información en:

www.wipo.int/innovation/es/wipo_awards/

Se podrán solicitar ejemplares gratuitos del

folleto “Programa de premios de la OMPI” en

Publications.Mail@wipo.int.

23

GALARDONES DE LA OMPI

A continuación figuran los galardonados de abril a junio de 2007, siempre que sus nombres se hayan comuni-cado a la OMPI antes de que el presente número de la Revista se enviara a imprenta. Felicitamos a todos losgalardonados y les deseamos que sigan teniendo mucho éxito.

Los jóvenes que se citan en su artículo Charla con lageneración digital (número 1/2007) representan a los“nativos digitales” de la época actual. Se trata de perso-nas jóvenes que han crecido con un teléfono celular enel bolsillo, que están acostumbradas a conseguir cual-quier contenido que deseen, cuando quieran y comosea, de forma gratuita.

Edelman, firma mundial de relaciones públicas, encargóhace poco un estudio sobre jóvenes de 18 a 34 años deedad del Reino Unido y Francia para examinar las actitu-des y cuestiones de confianza respecto de la industria delespectáculo. Entre los resultados de este estudio cabedestacar que el 41% de los entrevistados en el ReinoUnido y el 54% de Francia, no cree que lo que ofrecen lasempresas de este sector “valga su precio.”

Cuando estas empresas dirijan sus mensajes antipirateríaa este segmento demográfico clave deben tener en cuen-ta la primera pregunta que viene a la mente: “Qué ganosi compro algo que puedo descargarme gratuitamente?”

La respuesta a esta pregunta y los mensajes correspon-dientes al “precio razonable” pueden articularse de infini-tas formas, como la calidad de la experiencia gracias auna mejor imagen y sonido, o la tranquilidad de saberque no estás exponiendo la computadora a virus o a lafamilia a pornografía mediante puertas abiertas a travésdel intercambio de archivos. En grupos de muestra estu-diados en los últimos años en nombre de los clientes,hemos hallado que es la experiencia de los padres de

tener que comprar una nueva computadora familiardebido a la infección por virus lo que con frecuencia leslleva a prohibir a sus hijos descargar contenidos ilegales.

El aspecto positivo es que el 69% de los encuestados delReino Unido y el 59% de los de Francia respondieron queconfiarían en que la industria del espectáculo pusiera loscontenidos a disposición de forma generalizada y legal através de Internet. Esto es una diferencia importante res-pecto de lo que sucedía no hace mucho tiempo.

Por tanto, si el primer paso en la educación es que losconsumidores sepan que el contenido legal está disponi-ble, la segunda fase es en la que la industria puede crearconfianza al tomar la iniciativa respecto de las cuestionesque realmente preocupan a estos consumidores: cambiarlos modelos comerciales para incorporar las nuevas tec-nologías, dirigir la revolución de la distribución y demos-trar la proposición de que sí que “valen lo que cuestan.”

Ocho años de estudio sobre la confianza institucional nosha enseñado que las instituciones de cualquier tipo tie-nen que escuchar y participar en el debate público de susacciones, productos y reputación. La industria del espec-táculo no es distinta.

Gail Becker, Edelman, Presidente de la Región Occidental,

Director mundial de Digital Entertainment, Rights and Technology Practice,

Los Angele, (Estados Unidos de América)

CARTASY COMENTARIOS

JUNIO DE 200724

Ganarse la credibilidad de los “nativos digitales”

Intercambios P2P y el problema de los derechos de autor

En su artículo Infracciones a la P.I. en Internet – Algunos aspectos legales (número 1/2007) se sugieren algunas contramedidasde los titulares de derechos de autor cuando se infringen sus derechos en Internet. Sin embargo, con el uso generalizadode la tecnología persona a persona (P2P), estas recomendaciones no son suficientes para salvaguardar sus derechos.

La tecnología P2P cambia el modo de transferencia tradicional de la información entre cliente y servidor, ya que los usua-rios descargan e intercambian información con programas P2P. Los contenidos protegidos mediante derechos de autorno están almacenados en servidores centrales, sino en las computadoras de todos los usuarios de la red P2P, lo que haceque miles de usuarios se conviertan en infractores directos. Decidir a quién demandar es también difícil. Un titular dederechos de los Estados Unidos podría denunciar a un proveedor de servicios de Internet de China por suministrar

“Tiempo de hacer nuevas cosas” en Turquía

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Incluir la propiedad intelectual en los planes de estudio

Como catedrática de la Universidad de Tolosa, del Estado de Zacatecas (México), les comento una experiencia interesante enmateria de enseñanza de la propiedad intelectual. Soy de origen cubano, y por 3 años estuve al frente de una oficina regio-nal en mi país. Al llegar a México encontré un panorama muy atípico en materia de propiedad intelectual, ya que por unlado, existe una adecuada infraestructura federal en la materia, sin embargo en ciertos Estados de la República estos temaspasan desapercibidos para los sectores empresariales, y sobre todo, de educación. Tal es el caso del Estado de Zacatecas,donde los programas de educación superior no incluyen el tema de la propiedad intelectual y el resultado es una ignoran-cia absoluta de los egresados universitarios sobre estos temas tan trascendentales en la actual sociedad del conocimiento.

En este año me tocó impartir la asignatura de Marco Legal del Diseño, en la Licenciatura en Diseño Gráfico, cuyo objetivocentral es la propiedad intelectual como forma de protección del diseño gráfico. El programa original concebido para lamateria no era el adecuado para lograr el verdadero conocimiento del tema, pues sólo trataba aisladamente, y de manerainapropiada, algún que otro aspecto relacionado sólo con el derecho de autor, razón por la que enfrenté el desafío de sumodificación total, basándome para ello en mi experiencia anterior en Cuba y en los cursos recibidos de la OMPI.

Al principio los estudiantes recibieron la materia con un poco de temor, al parecerles algo extremadamente complejo, pero sumotivación por el reto del aprendizaje los llevó a un nivel increíble en el conocimiento del tema. A tal grado que realizaron untrabajo audiovisual como examen parcial; y pudieron constatar por sus propios medios la realidad que los rodeaba: existe undesconocimiento generalizado en cuestiones de derechos de propiedad intelectual en Zacatecas, lo que provoca una falta derespeto hacia los derechos de los creadores en sentido general, y además “justifica” la amplia industria de la piratería en el Estado.El resultado de su investigación les dio satisfacción al saberse con conocimientos en estos temas, pero al mismo tiempo, les dejóla gran inquietud acerca del futuro del Estado, que amanece inexcusablemente de espaldas a la propiedad intelectual.

Yordanka Masó Dominico, Universidad de Tolosa, y Jefa del Despacho Lex Securus, Servicios Especializados en Propiedad de Intelectual, Zacatecas (México)

Han pasado ya dos años desde elinforme que publicó la Revista sobrelas actividades del Instituto Turco dePatentes (número 6/2004), y puedeque los lectores quieran conocer nues-tro último proyecto.

El proyecto Hezarfen, que se puso enmarcha a principios de 2006, se ocupade la promoción de la innovacióntanto desde dentro del Instituto dePatentes (a través de la mejora de susinfraestructuras, servicios y productos)como desde fuera (mediante la ayudaa las Pymes para que desarrollen unacultura basada en la innovación a tra-vés del uso de la propiedad industrial).Tenemos en marcha un proyecto pilo-to en una de las zonas industriales más

grandes de Turquía, OSTIM OSB, queofrece individualmente a las Pymesservicios de consultoría, asesoría en lautilización de la información sobrepropiedad intelectual en cada una delas fases de la innovación y sobre eluso estratégico de la propiedad inte-lectual en el proceso de gestión de lainnovación, y así sucesivamente. A tra-vés de este proyecto, el Instituto Turcode Patentes está desarrollando suconocimiento práctico, mejorando lacomunicación con la industria y trans-formando el conocimiento en práctica.

El lema de nuestro proyecto, Tiempode hacer nuevas cosas, parafrasea laspalabras del filósofo turco Mevlana. Ensí mismo, el proyecto recibe su nom-

bre de Hezarfen Ahmet Çelebi, uno delos primeros aviadores que consiguióvolar con alas artificiales y que atrave-só el Bósforo en 1638. Su nombre sig-nifica “persona que conoce las milciencias,” que nosotros interpretamosen nuestro proyecto Hezarfen como“Pyme que conoce las mil estrategiasempresariales.”

Arife Yilmaz, Examinador de patentes – coordina-

dor del proyecto Hezarfen, Servicios de apoyo a

la innovación, Instituto Turco de Patentes, Ankara

Los estudiantes de diseñográfico alcanzaron un nivelimpresionante deconocimiento del sistemade propiedad intelectual.

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Formación de formadorespara el proyecto Hezarfen.

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música protegida por derecho autor en su sitio Web. Pero sería inimaginable denunciar individualmente a numerososestudiantes chinos por descargar una canción mediante una aplicación P2P, incluso si el proveedor de servicios de Internetestuviera dispuesto a facilitar su identidad. Los infractores pueden estar repartidos por todo el mundo, y el costo para lostitulares de derechos de autor de salvaguardar sus derechos podría superar ampliamente sus medios económicos.

Los avances en la tecnología de red rompen el equilibrio que establece el sistema vigente de derecho de autor entre lostitulares de derechos y el público. Es muy difícil solucionar este problema exclusivamente a través de medios legales. Losmedios técnicos, como la gestión de los derechos digitales y el sistema de Creative Commons también han de utilizarse ydesarrollarse para eliminar los conflictos entre estas dos partes.

Cheng Zhaoqi, estudiante, Universidad de Ciencia y Tecnología de China, Hefei (China)

JUNIO DE 200726

RESUMEN DE NOTICIAS

Museo de la vergüenza contra la falsificación

EMI – descargas sin restricciones

Aktion Plagiarius, que cada año reparte su premio “nom-bre y vergüenza” con el fin de disuadir a los falsificado-res, acaba de abrir un museo en Solingen (Alemania)donde se exhibe su colección de productos falsificadosiniciada hace 30 años.

En 1997, cuando el profesor Rido Busse anunció el pri-mer premio Plagiarius para una empresa japonesa porcopiar descaradamente unas balanzas que había dise-ñado para una firma alemana de decoración de interio-res, el acontecimiento atrajo poca atención. Sin embar-go, al año siguiente, varias empresas le enviaron copiasfalsificadas de sus diseños originales y la idea tomó altu-ra. Este año, el premio, un gnomo negro de jardín conla nariz dorada, se otorgó a 12 empresas falsificadoraspor productos que iban desde bocas de surtidores para

gasolina, pasando por bolsas de la compra, hasta ins-trumentos médicos. La publicidad resultante de las acti-vidades de Aktion Plagiarus contribuyen a aumentar laconciencia entre los ciudadanos del problema de la fal-sificación, y entre las empresas y diseñadores de laimportancia de proteger sus derechos de propiedadintelectual. La organización dice que algunos “ganado-res de los premios” reconocen su comportamiento pocoético y tratan de llegar a acuerdos con el productor ori-ginal (por ejemplo, el pago de una licencia o de unacompensación, o la retirada del producto del mercado).

Como los premios, el Plagiarius Museum, que abrió suspuertas el 1 de abril, se centra en artículos producidospor pequeñas empresas y diseñadores. Éstos son losque peores consecuencias sufren por los efectos de lafalsificación, ya que a menudo han invertido todos susrecursos y su propio esfuerzo creativo para sacar losproductos al mercado. No gozan del reconocimientode la marca por parte de los consumidores con quecuentan las grandes marcas para protegerse, ni tam-poco disponen de los fondos y conocimientos técnicospara combatir a los falsificadores. Action Plagiarius tam-bién ofrece asesoramiento jurídico y talleres parapequeñas empresas con el fin de ayudarlas a lucharcontra los falsificadores.

Para más información, véase: www.plagiarius.com/e_museum.html

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El Plagiarius Museum diseñado por Reinhard Angelis,Planung Architektur Gestaltung.

EMI Music, la división de música del grupo EMI , la mayor empresa independiente de música del mundo, anunció el2 de abril que pondrá la totalidad de su catálogo digital a disposición para su descarga libre de restricciones de gestiónde derechos digitales (DRM). Estas descargas de calidad superior, disponibles en la tienda en línea de Apple iTunes, sonligeramente más caras que la música protegida mediante DRM de calidad normal que iTunes continuará vendiendo.

El presidente del grupo EMI, Eric Nicoli, dijo: “Nuestro objetivo es dar a los consumidores la mejor experiencia musical.Al ofrecer descargas sin DRM pretendemos abordar la falta de interfuncionalidad que resulta frustrante para muchosaficionados a la música. Pensamos que al ofrecer a los consumidores la oportunidad de comprar canciones de calidadsuperior y escucharlas en el aparato de su elección se dispararán las ventas de música digital.”

Si hablamos de Internet, EMI ha estado a la cabeza de la industria musical desde que publicó “Hours” de David Bowiecomo descarga digital en 1999.

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El Día Mundial de la Propiedad Intelectual, el Primer Ministro malasio Datuk Seri Abdullah Ahmad Badawi anunció la cre-ación de un fondo de 5.000 millones de RM (1.470 millones de dólares estadounidenses) para desarrollar el sistema depropiedad intelectual del país. Este dinero irá destinado a la mejora y agilización del procesamiento de los títulos de pro-piedad intelectual, a ayudar a los inventores locales a realizar investigaciones y registrar su propiedad intelectual, a crearun tribunal de propiedad intelectual, que iniciará su andadura en junio, y a actividades de sensibilización.

Las estadísticas de Malasia muestran que sólo el 7% de las 87.846 solicitudes de patente presentadas en el país desde1986 provienen de ciudadanos del país y que han sido necesarios una media de cinco años, y en algunos casos hastasiete años, para la aprobación del registro de un título de propiedad intelectual. La política nacional de propiedad inte-lectual del gobierno pretende reducir el tiempo de registro de las patentes a tres años y medio y el de las marcas, yareducidas a tres años, a 12 meses.

Presentación electrónica de solicitudes de patente en China

Malasia creará un fondo de RM5.000 millonesdestinado a la propiedad intelectual

Diseño para el 90% restante

Las empresas e inventores de Chinaahora pueden presentar electrónica-mente las solicitudes internacionalesde patente con arreglo al Tratado deCooperación en materia de Patentes(PCT) en la Oficina Estatal dePropiedad Intelectual de China(SIPO). La integración del programainformático PCT-SAFE (PresentaciónSegura de Solicitudes Electrónicas) enel funcionamiento de la SIPO a partirdel 1 de mayo generará una mayoreficiencia en su funcionamiento alreducir la necesidad de manejar papel

y eliminar el uso del correo tradicionalpara la presentación de solicitudes.

Asimismo, los solicitantes disfrutaránde importantes ventajas, como deter-minadas reducciones en las tasas,menores costos de impresión, copia-do y envío, la notificación casi inme-diata de la recepción de la solicitud yde su procesamiento, y la transmisiónsegura de solicitudes internacionales.

La presentación de solicitudes conarreglo al PCT provenientes de China

ha crecido en un 56,8% de 2005 a2006, lo que hace de China el octavopaís con mayor número de solicitudescon arreglo al PCT. La oficina de paten-tes de China es la cuarta más grandedel mundo en cuanto al número desolicitudes presentadas: las solicitudesde patente presentadas por residenteschinos se multiplicó por más de cincoentre 1995 y 2004 alcanzando la cifrade 65.786 solicitudes.

El 5 de mayo, la Cooper-Hewitt National DesignFoundation de Nueva York inauguró una exposi-ción titulada “Diseño para el 90% restante,” quese centra en los diseñadores humanitarios. Laexposición destaca 30 proyectos de diseño huma-nitario, haciendo hincapié en la creciente tenden-cia entre los diseñadores a crear objetos social-mente responsables y asequibles para las pobla-ciones más pobres del mundo, que tienen unacceso limitado al agua, los alimentos, la vivienda,la atención sanitaria, la educación, la energía y eltransporte.

Muchos de los objetos de la exposición han sidocreados en colaboración con los diseñadores quetrabajan directamente con los usuarios finalessobre el terreno. Muestran la capacidad humanade transformar y mejorar su entorno. La exposi-ción durará hasta el 23 de septiembre.

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La bomba de pedal de bambú,diseñada por Gunnar Barnes eInternational DevelopmentEnterprises de Nepal sefabrica en talleres locales deNepal y Bangladesh.

Mujer en el Mercado de Jukwaen Ghana fabricando briquetasde alta densidad con unaprensa diseñada y fabricadapor el D-Lab del MIT.

Para más información, véase: www.cooperhewitt.org/EXHIBITIONS/other/

JUNIO DE 200728

6 A 8 DE JUNIO GINEBRASeminario interregional de nivel intermedio sobre propiedad industrial

La Academia Mundial de la OMPI organizará este seminario anual dirigido a funcionarios de las oficinas de propie-dad industrial o de los ministerios pertinentes de países en desarrollo y de países en transición hacia economías demercado. El seminario irá acompañado de cursos de formación práctica de dos semanas de duración impartidos enlas oficinas nacionales o regionales de propiedad industrial.Invitaciones: En calidad de participantes, los Estados miembros de la OMPI, países en desarrollo y países en transi-ción hacia economías de mercado.

11 Y 12 DE JUNIO GINEBRATaller de la OMPI para mediadores en controversias relacionadas con la propiedad intelectual

Taller anual organizado para todas las partes interesadas en los procedimientos de mediación de la OMPI.Invitations: Podrán tomar parte en el Taller todos los interesados, previo pago de una tasa.

11 A 15 DE JUNIO GINEBRAComité Provisional sobre Propuestas relativas a un Programa de la OMPI para el Desarrollo (PCDA) (cuarta sesión)

En esta sesión se seguirán estudiando las propuestas presentadas por los Estados miembros.Invitaciones: En calidad de miembros, los Estados miembros de la OMPI; en calidad de observadores, otrosEstados y determinadas organizaciones.

14 Y 15 DE JUNIO GINEBRATaller de la OMPI de nivel avanzado para mediadores en controversias relacionadas con la propiedad intelectual

Taller anual dirigido a todos los interesados en mejorar su capacidad de mediación e impartido por los instructoresque participan en el Taller anual de la OMPI para mediadores en controversias relacionadas con la propiedad inte-lectual.Invitaciones: Podrán tomar parte en el Taller parte todos los interesados, previo pago de una tasa.

18 DE JUNIO (POR LA TARDE) GINEBRAColoquio sobre patentes: Estrategias nacionales de fomento de la innovación

A lo largo del año la OMPI celebra varios coloquios sobre cuestiones particulares del ámbito de las patentes. El pro-pósito de los coloquios es proporcionar información sobre varios temas relacionados con las patentes y crear un forode intercambio de información entre los participantes sobre esos temas. En cada coloquio se presentarán dos ponen-cias a cargo de oradores invitados, tras las cuales se mantendrá un debate.Invitaciones: La asistencia a los coloquios será libre y gratuita.

18 A 22 DE JUNIO GINEBRAComité Permanente de Derecho de Autor y Derechos Conexos (2ª sesión especial)

El Comité continuará con la labor de preparación de una conferencia diplomática para adoptar un tratado sobre laprotección de los organismos de radiodifusión.Invitaciones: En calidad de miembros, los Estados miembros de la OMPI o de la Unión de Berna, y la ComunidadEuropea; en calidad de observadores, determinadas organizaciones.

2 A 10 DE JULIO GINEBRAComité Intergubernamental sobre Propiedad Intelectual y Recursos Genéticos, Conocimientos Tradicionales y Folclore(undécima sesión)

Al proseguir con su labor sobre la base del mandato que ha renovado la Asamblea General, el Comité estudiará unaserie de cuestiones que ha acordado examinar en relación con la protección de los conocimientos tradicionales y lasexpresiones culturales tradicionales/folclore, y seguirá examinando el texto revisado de los objetivos políticos y prin-cipios fundamentales para la protección, así como cuestiones relativas a los recursos genéticos y otras tareas en curso.Invitaciones: En calidad de miembros, los Estados miembros de la OMPI o de la Unión de París y la ComunidadEuropea; en calidad de observadores, determinadas organizaciones.

Calendario de reuniones

Compre publicaciones por Internet en: www.wipo.int/ebookshopDescargue productos de información gratuitos en: www.wipo.int/publications/Para obtener esas publicaciones, también puede dirigirse a: Sección de Comercialización y Distribución de la OMPI, 34 chemin desColombettes, CP 18, CH-1211 Ginebra 20 (Suiza) | Fax: +41 22 740 18 12 | correo-e: publications.mail@wipo.int

En los pedidos deberán constar las siguientes informaciones:

a) el número o código de letra de la publicación deseada, el idioma, el número de ejemplares; b) la dirección completa para el envío;c) el modo de envío (superficie o aéreo).

Tratado de Singapur sobre el Derecho de Marcas, Reglamento delTratado de Singapur sobre el Derecho de Marcas y Resolución de laConferencia Diplomática suplementaria al Tratado de Singapur sobre el Derecho deMarcas y a su Reglamento, hechos en Singapur el 27 de marzo de 2006 Inglés N° 259E, francés N° 259F, español N° 259S20 francos suizos (más gastos de envío)

Guide to the International Registration of Marks under the MadridAgreement and the Madrid Protocol (April 2007)Inglés N° 455E60 francos suizos (más gastos de envío)

Guía del Empresario sobre Marcas e Indicaciones GeográficasEspañol N° 859S25 francos suizos (más gastos de envío)

Clasificación International de Patentes (CIP) – Información general,Octava ediciónEspañol N° 409S/8Gratuito

Principios básicos de la propiedad industrialFrancés N° 895F, español N° 895SGratuito

Principios básicos del derecho de autor y los derechos conexosFrancés N° 909F, español N° 909SGratuito

NUEVOS PRODUCTOS

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La Revista de la OMPI es una publicaciónbimestral de la Organización Mundial de laPropiedad Intelectual (OMPI), Ginebra(Suiza), destinada a mejorar la compren-sión del público sobre la propiedad intelec-tual y el trabajo de la OMPI y no constituyeun documento oficial de la OMPI. Las opi-niones expresadas en los artículos y en lascartas de articulistas externos no son nece-sariamente las de OMPI.

La Revista se distribuye gratuitamente.

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