folleto aihe el petróleo en cifras 2013

cifrasElPEtrólEo En

2013

julio 2014

Producción nacional dE PEtrólEo y ExPortacionEs

Producción Nacional

2

Producción mundial y precios del petróleo

Consumo energético mundial

Producción nacional y volúmenes de exportación de petróleo

Perforación en el Ecuador

Transporte de crudo

Comercialización de combustibles en el Ecuador

Transporte de productos

Parque automotor

Breve historia de la industria petrolera

AIHE

Socios

4

13

15

22

25

26

39

40

42

44

45

contenido

El PEtrólEo En ciFras

Asociación de la Industria Hidrocarburífera del Ecuador (AIHE)

dirEctor EjEcutiVo Ing. Ernesto Grijalva

coordinación GEnEral,suPErVisión y disEÑo

Editorial TAQUINA

rEdacción y EdiciónDiego Sánchez León

coordinaciónAIHE

FotoGraFÍaFernando Arroba y

Shutterstock Images

iMPrEntaDon Bosco

tirajE800

Nota editorial: Los contenidos teóricos, gráficos y fotográficos de las páginas

45 a la 62 son proporcionados y de exclusiva responsabilidad de las

empresas socias de la AIHE.

INFORMATIVOi FORMATIVOf

PUBLICACIóN CON CLASIFICACIóN C: APTA PARA PúBLICO ADULTO

CLASIFICACIóN DE CONTENIDOS

p e t r ó l e o e n c i f r a s 3p e t r ó l e o e n c i f r a s 3

Sin duda alguna, el petróleo -desde que se expidió la ley de “Promoción de Fomento Minero” en 1830, pasando por el descubri-miento del primer pozo en el Ecuador en el

año 1918, la “Ley de Arrendamientos Petroleros” de 1921 y el descubrimiento del pozo Lago Agrio Nº1 en 1967- ha significado para nosotros, los ecuatoria-nos, el principal rubro de aporte al erario nacional.

Su importancia también está dada por ser la fuente de energía con mayor participación en el consumo nacional (78%) y su relación directa con el creci-miento de la economía, que depende a la vez del consumo energético de los sectores productivos y de los sectores consumidores, que según datos de la estatal Agencia de Regulación y Control Hidrocar-burífero el 49,90% lo consume el sector transporte, el 25,02% otros sectores productivos y el 13,88% el sector residencial.

El petróleo es un elemento esencial para el desarrollo de la sociedad. Su trascendencia no es exclusivamente económica, sino que también incide en otros ámbitos como el político, am-biental y social. Es el principal generador de recursos por exportaciones así como de bienes para programas y proyectos de desarrollo social, regional y de infraestructura; que permitan mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.

Con el fin de ofrecer una fuente de consulta e información, la Asociación de la Industria Hi-drocarburífera del Ecuador (AIHE) presenta su publicación “El Petróleo en Cifras”. Por medio de este documento se ofrece un repaso estadístico que recorre las diferentes instancias de la realidad hidrocarburífera, nacional e internacional.

La primera parte de la publicación trata sobre las reservas, producción, demanda y precios de petróleo a nivel mundial; en la segunda se presentan estadísticas nacionales, desde 1972 hasta 2013, de producción, precios, volúmenes de exportación y crudo transportado por oleoductos; y, la tercera parte, expone la importancia de los combustibles para el sector transporte.

Ing. Ernesto Grijalva H.Director Ejecutivo AIHE

PrEsEntación

i

4

Reservas mundiales de crudo por país

PRoDuCCIóN MuNDIAL y PrEcios dEl PEtrólEo

PaÍsEs 2013

CANADá 173,11

ESTADOS UNIDOS 30,53

AMéRICA DEL NORTE 203,64

ARGENTINA 2,81

BELICE 0,01

BOLIVIA 0,21

BRASIL 13,15

CHILE 0,15

COLOMBIA 2,20

CUBA 0,12

Ecuador 8,24

GUATEMALA 0,08

MéxICO 10,26

PERú 0,58

SURINAM 0,08

TRINIDAD y TOBAGO 0,73

VENEzUELA 297,57

AMéRICA DEL SUR y CENTRAL

336,19

ALBANIA 0,17

AUSTRIA 0,05

BULGARIA 0,02

CROACIA 0,07

REPúBLICA CHECA 0,02

DINAMARCA 0,81

FRANCIA 0,09

ALEMANIA 0,25

GRECIA 0,01

HUNGRíA 0,03

ITALIA 0,52

PAíSES BAjOS 0,24

NORUEGA 5,37

POLONIA 0,16

RUMANIA 0,60

SERBIA 0,08

ESLOVAQUIA 0,01

ESPAñA 0,15

TURQUíA 0,27

REINO UNIDO 3,12

EUROPA 12,02

AzERBAIyáN 7,00

BIELORRUSIA 0,20

GEORGIA 0,04

KAzAjSTáN 30,00

KIRGUISTáN 0,04

LITUANIA 0,01

RUSIA 80,00

TAyIKISTáN 0,01

TURKMENISTáN 0,60

UCRANIA 0,40

UzBEKISTáN 0,59

EURASIA 118,89

BAHREIN 0,12

IRáN 154,58

IRAK 141,35

ISRAEL 0,01

KUwAIT 104,00

OMáN 5,50

QATAR 25,38

ARABIA SAUDITA 267,91

SIRIA 2,50

EMIRATOS áRABES UNIDOS

97,80

yEMEN 3,00

MEDIO ORIENTE 802,16

ARGELIA 12,20

ANGOLA 10,47

BENIN 0,01

CAMERúN 0,20

CHAD 1,50

CONGO (BRAzzAVILLE) 1,60

CONGO (KINSHASA) 0,18

COSTA DE MARFIL 0,10

EGIPTO 4,40

GUINEA ECUATORIAL 1,10

GABóN 2,00

GHANA 0,66

LIBIA 48,01

MAURITANIA 0,02

NIGERIA 37,20

SUDáFRICA 0,02

SUDáN 5,00

TúNEz 0,43

UGANDA 2,50

áFRICA 127,59

AUSTRALIA 1,43

BANGLADESH 0,03

BRUNéI 1,10

BIRMANIA (MyANMAR) 0,05

CHINA 23,72

INDIA 5,48

INDONESIA 4,03

jAPóN 0,04

MALASIA 4,00

NUEVA zELANDIA 0,08

PAKISTáN 0,25

PAPUA NUEVA GUINEA 0,15

FILIPINAS 0,14

TAILANDIA 0,45

VIETNAM 4,40

ASIA y OCEANíA 45,36

MUNDIAL 1.645,98

fuente: U.s. energy information administration (eia)

adaptado por: Diana carvajal - aiHe

(billones de barriles)

i

Billón=109

p e t r ó l e o e n c i f r a s 5

Reservas mundiales de crudo por región

MEDIo oRIENtE

AMéRICA DEL SuR y CENtRAL

AMéRICA DEL NoRtE

ÁFRICA

uNIóN EuRoPEA / EuRoASIA

ASIA PACíFICo

3%

8%

48% 8%

20%

13%

La región que domina el mercado mun-dial de reservas de petróleo es el Medio oriente, con un volumen de 802.160

millones de barriles, el cual se registró al cierre de 2013 y que corresponde al 48% del total de reservas globales.

Los territorios de América del Sur y Amé-rica Central (Latina) poseen el segundo gran segmento de reservas con 336.190 millones de barriles de petróleo (20%), especialmente debido a la importante participación de las reservas venezolanas, pues constituyen las más grandes de todo el planeta (297.570 millones de barriles).

Si continúan las mismas condiciones de producción y descubrimientos, conforme a las variables estimadas a fines de 2013, los países miembros de la organización de Países Exportadores de Petróleo (oPEP) dispondrían de 87,5 años de petróleo cru-do, mientras que en el caso de los países de la organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (oCDE) sería de 32,4 años de reserva.

reservas de crudo por paísVenezuela, con 297.570 millones de ba-rriles, se constituye el país con mayor

cantidad de reservas de crudo en una clasificación de países avalada por la Ad-ministración Internacional de Energía (EIA, por sus siglas en inglés), en 2013.

Prosiguen, en el grupo de los cinco paí-ses con mayores reservas: Arabia Saudi-ta (267.910 millones), Canadá (173.110 millones), Irán (154.580 millones) e Irak (141.350 millones de barriles de petróleo).

Ecuador registró una fuente de reservas del orden de los 8.240 millones de barriles de crudo. (Cuadro página 4)

Participación porcentual


proDUcción MUnDial y precios Del petróleo

i


Producción de crudo por regiones - América 2013

18%

12%

6

fuente: U.s. energy information administration (eia)adaptado por: Diana carvajal - aiHe

rEGiónPRoDuCCIóN

Millones de barriles diarios


América del Norte 16,4 18%

América del Sur y Central 10,9 12%

i



Producción de crudo por regiones - Resto del mundo 2013

19%

30%

11%10%

rEGiónPRoDuCCIóN

Millones de barriles diarios


Europa 17,3 19%

Medio Oriente 27,4 30%

áfrica 9,4 11%

Asia y Oceania 8,9 10%

total 90,3fuente: U.s. energy information administration (eia) adaptado por: Diana carvajal - aiHe

i

8


Demanda y oferta mundial de petróleo 2013 dEManda / oFErta, MillonEs dE barrilEs diarios

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

dEManda

AMéRICA 25,8 24,5 23,7 24,1 24,0 23,6 23,9

EUROPA 15,6 15,5 14,7 14,7 14,3 13,8 13,6

ASIA 8,7 8,3 8,0 8,2 8,2 8,6 8,4

PAíSES EN DESARROLLO 24,2 25,0 25,6 26,5 27,3 28,2 28,9

Ex UNIóN SOVIéTICA 4,0 4,1 4,0 4,2 4,3 4,4 4,5

OTROS EUROPA 0,7 0,7 0,7 0,6 0,6 0,6 0,6

CHINA 7,6 8,0 8,3 9,0 9,4 9,7 10,1

total dEManda Mundial 86,6 86,1 84,8 87,3 88,1 89,0 90,0

oFErta

AMéRICA 14,3 14,0 14,4 15,0 15,5 16,7 18,1

EUROPA 5,2 4,9 4,7 4,4 4,1 3,8 3,6

ASIA 0,6 0,6 0,6 0,7 0,6 0,6 0,5

PAíSES EN DESARROLLO 11,9 12,2 12,4 12,7 12,6 12,1 12,1

Ex UNIóN SOVIéTICA 12,5 12,6 13,0 13,2 13,2 13,3 13,4

OTROS EUROPA 0,2 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1

CHINA 3,8 3,8 3,8 4,1 4,1 4,2 4,2

GANANCIAS PROCESADAS 2,0 2,0 2,0 2,1 2,1 2,1 2,2

TOTAL OFERTA NON - OPEP 50,4 50,4 51,1 52,3 52,4 52,8 54,2

OPEP NGLS + CRUDO NO CONVENCIONAL 3,9 4,1 4,3 5,0 5,4 5,6 5,8

TOTAL OFERTA NON - OPEP y OPEP NGLS 54,4 54,5 55,5 57,3 57,8 58,4 60,0

PRODUCCIóN OPEP (FUENTES SECUNDARIAS) 30,2 31,3 28,8 29,2 29,8 31,1 30,2

total oFErta 84,6 85,8 84,2 86,5 87,6 89,5 90,2

balancE -2,0 -0,3 -0,6 -0,7 -0,5 0,6 0,2

fuente: www.opec.org

El balance de la relación oferta y demanda de petróleo en el mun-do cerró con un superávit de 0,2

millones de barriles por día en 2013, según datos de la organización de Paí-ses Exportadores de Petróleo (oPEP).

La demanda mundial se ubicó en 90,0 millones de barriles diarios al tiempo que la oferta de crudo llegó hasta 90,2 millones de barriles diarios, especial-mente gracias al margen de aporte de la oPEP con un registro de 36,0 millo-nes de barriles diarios.

En torno al rubro de la demanda, la concentración está en las grandes po-tencias que requieren de un margen de 53,2 millones de barriles diarios (Es-tados unidos, Canadá, Europa y China) mientras que su oferta acumulada es de apenas 20,0 millones de barriles diarios.

i

9


Demanda y oferta mundial de petróleo 2013

Proyección de demanda y oferta mundial de petróleo al 2035

Conforme con las proyecciones de la oPEP, en torno a la oferta mun-dial de petróleo se considera que

llegará hasta 107,5 millones de barriles dia-rios en el año 2035, lo cual representa un

incremento de 0,9% promedio anual du-rante el periodo 2010-2035. En el caso de la oferta de petróleo de países fuera de oPEP para el largo plazo, mostrará una tasa de crecimiento anual de 0,7%. Las optimistas

estimaciones de la oPEP se atribuyen a las consideraciones respecto de la oferta de petróleo, puesto que los recursos son abundantes y que las fuentes de esta ofer-ta son ampliamente diversas.

i

demanda mundial(Porcentaje de participación)

oferta mundial(Porcentaje de participación)

20070%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

2008

Países en desarrolloAméricaEuropaChinaAsiaEx Unión SoviéticaOtros Europa

2009 2010 2011 2012 2013

20070%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

2008

Producción OPEP (Argelia, Angola, Ecuador, Irán, Iraq, Kuwait, Libia, Nigeria, Qatar, Arabia Saudita, Emiratos Árabes Unidos, Venezuela)América (USA, Canadá, México)

Europa (Noruega, Reino Unido, Dinamarca, otros)

China

Asia (Australia y Otros)

Otros Europa

2009 2010 2011 2012 2013

Países en desarrollo (Brunéi, India, Indonesia, Malasia, Tailandia, Vietnam, Argentina, Brasil, Colombia, Trinidad y Tobago, Bahrein, Omán, Siria, Yemen, Chad, Congo, Egipto, Guinea Ecuatorial, Gabón, Sudáfrica, Sudán, otros)

Ganancias procesadas

Ex Unión Soviética (Rusia, Kazajstán, Azerbaiyán, otros)

OPEP NGLS + crudo no convencional

fuente: www.opec.org fuente: www.opec.org

10


organización de Países Exportadores de Petróleo (oPEP)

GEnEralidadEs alGEria anGola Ecuador irÁn iraq Kuwait libia niGEria qatar arabia saudita

EMiratos ÁrabEs unidos

VEnEzuEla oPEP

Población MILLONES HABITANTES 37,80 18,58 15,50 76,52 34,21 3,82 6,41 167,68 1,77 29,2 8,39 29,52 429,40

superficie 1.000 KM2 2.382 1.248 284 1.648 438 18 1.760 924 12 2.150 84 916 11.862

Pib per capita DóLARES 5.204 6.391 4.621 7.173 6.419 45.351 12.777 1.535 108.458 24.911 45.726 12.956 7.811

Valor de las exportaciones de petróleo

BILLONES $ 48,27 71,95 13,73 101,47 94,03 112,93 60,19 94,64 116,21 336,12 118,08 93,57 1.261,18

reservas probadas de aceite crudo

BILLONES DE

BARRILES12,20 9,06 8,24 157,30 140,30 101,50 48,47 37,14 25,24 265,85 97,80 297,74 1.200,83

reservas de gas natural

BILLONES M3 4.504 275 6 33.780 3.158 1.784 1.549 5.118 25.069 8.235 6.091 5.563 95.132

Producción de petróleo crudo

1.000 B/D 1.200 1.704 504 3.740 2.942 2.978 1.450 1.954 734 9.763 2.652 2.804 32.424

Producción de gas natural co-mercializado

BILLONES M3 86.454 760 517 202.431 646 15.515 18.118 42.571 157.050 99.330 54.308 22.726 700.426

capacidad de refinación 1.000 B/CD 694 38 188 1.681 806 936 380 445 80 2.107 471 1.524 9.350

consumo de petróleo 1000 B/D 351 94 264 1.765 803 377 236 344 126 2.873 638 786 8.657

Exportaciones de petróleo crudo

1000 B/D 809 1.663 358 2.102 2.423 2.070 962 2.368 588 7.557 2.657 1.725 25.281

Exportaciones de productos de petróleo

1000 B/D 450,1 25,5 27,5 456,3 471,9 660,9 40,0 8,2 464,6 862,1 224,9 675,1 4.367,2

Exportaciones de gas natural

BILLONES M3 54,59 9,15 6,23 28,27 128,71 15,61 242,56

Miembros de la oPEP

fuente: www.opec.org

La organización de Países Exportado-res de Petróleo (oPEP) se creó en la Conferencia de Bagdad (septiembre

de 1960) en la que participaron Irán, Irak, Kuwait, Arabia Saudita y Venezuela. Posteriormente se incorporaron nueve

países: Qatar (1961), Indonesia (1962), Li-bia (1962), Emiratos Árabes unidos (1967), Argelia (1969), Nigeria (1971), Ecuador (1973) que suspendió en 1992 y reabrió en 2007, Angola (2007) y Gabón (1975-1994). Su misión es unificar políticas petroleras

de los miembros y asegurar estabilidad de los mercados para garantizar un suminis-tro eficiente, económico y regular de pe-tróleo a los consumidores, un ingreso es-table a los productores y un rendimiento justo del capital en la industria petrolera.

i

Billón=109

11


p e t r ó l e o e n c i f r a s

Factores que inciden en el precio del petróleo a nivel mundial

El desajuste entre la oferta y la deman-da, así como en la capacidad de re-finación, la especulación financiera, el

clima, las condiciones geopolíticas y otros inciden en la fijación del valor del crudo.

otro factor preponderante -por el mar-gen de la oferta- es la regulación de los niveles de producción de la oPEP con sus doce países miembros, con lo cual logra sostener el consumo re-querido y asi no satura el mercado. La demanda de crudo de los países de la organización para la Cooperación y

el Desarrollo Económicos (oCDE), una entidad de más de 30 países, en su gran mayoría desarrollados, cerró 2013 con un aumento de 0,2% ( el primero desde 2010) después de haber retrocedido un 1,1% en el año 2012.

Dado que las rutas comerciales, los me-canismos de transportación y los pro-cesos de negocio se han mantenido casi estandarizados, sin mayores inno-vaciones y progresos, ni administrativos y tampoco tecnológicos, estas variables poco influyen en el factor precio.

Bajo estas consideraciones del comporta-miento y manejo del mercado, entidades mundiales como la Asociación Internacio-nal de Energía y la propia oPEP, advierten que los precios del petróleo oscilarán por los 100 dólares en el mediano plazo. un factor definitivamente influyente comien-za a evidenciarse: el climático, puesto que el prolongado invierno en las zonas tem-pladas y el recrudecimiento de las bajas temperaturas en Estados unidos, determi-naron un necesario incremento del con-sumo de petróleo.

0

20

40

60

80

100

120

140

1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2015

Costo del crudo adquirido en re�nería importada WTI precio de petróleo crudo

Colapso económico global

Reserva agotada de capacidad

EE.UU

Revolución Iraní

Embargo de petroleo árabe Iraq invade Kuwait OPEP corta metas 1.7 mmbpd

OPEP corta metas 4.2mmbpd

Guerra Irán – Iraq

Saudis abandonan el papel de productores

Crisis �nanciera asiática

Ataque del 9-11

Baja capacidad de reserva


Factores importantes que incidieron en el precio del petróleo a nivel mundial(precio por barril)

i

12


Comportamiento del precio de WtI (West texas Intermediate)

Desde septiembre de 2010, cuando marcó un valor de 78,92 dólares por barril, el petróleo WtI (West

texas Intermediate o texas Light Sweet), ha mantenido un precio con tendencia al alza, por sobre los 80 dólares y siempre rozando los cien dólares por barril.

Esta favorable variación incluso le permi-tió llegar a la cifra récord de 114,12 dóla-res por barril, en marzo de 2012.

El WtI -denominado petróleo dulce debido a su bajo contenido de azufre (0,24%)- cerró 2013 a 101,96 dólares, lo cual lució como una muestra de recu-peración tras caer de 104,12 dólares en septiembre a 98,5 y 90,9; en octubre y noviembre pasados, respectivamente.

Según una encuesta de la agencia eco-nómica de noticias Reuters, las proyec-ciones de esta variedad, catalogado

liviano en relación a su densidad (39,6º de gravedad API), lo fijan en un rango que fluctuará en los 90 dólares en 2014 y recién a finales del año 2015 marcaría un descenso hacia los 80 dólares.

El WtI es un petróleo de alta calidad, ideal para la producción de naftas y su precio es utilizado como referen-cia en el mercado norteamericano (de Nueva york).

140

Capacidad de predicción

Precio nominal Precio real (Feb 2014 $)

120

100

80

60

40

20

0

Enero1975

Enero1979

Enero1983

Enero1987

Enero1991

Enero1995

Enero1999

Enero2003

Enero2007

Enero2011

Enero2015

fuente: U.s. energy information administration (eia) - team energy outlook, febrero 2014

i

Consumo de energía por sector a nivel mundial

CoNSuMo EnErGÉtico Mundial


20% 20%

40% 40%

60% 60%

80% 80%

100% 100%

120% 120%

0% 0%1990 2013

Total otros sectores Total energía

Total industria Total transporte

Total otros sectores Total energía

Total industria Total transporte

18% 18%

36% 42%

30%

10%

31%

15%

En 2013, el consumo de ener-gía alcanzó 12.739 millones de toneladas de petróleo equiva-

lente; es decir 263 millones de to-neladas más que en 2012.

Las industrias siguen aumentando los niveles de consumo y al cie-rre del año 2013 registraron 3.770 millones de toneladas de petró-leo equivalente, mientras que a la rama del transporte se le atribuye 2.278 millones de toneladas de pe-tróleo equivalente.

fuente: Bp statistical adaptado por: Diana carvajal - aiHe


consuMo dE EnErGÍa Por sEctorEs

MillonEs dE tonEladas dE PEtrólEo EquiValEntE 1990 1995 2000 2005 2010 2012 2013

transPortE 1.503,8 1.621,6 1.807,7 2.039,7 2.197,5 2.252,1 2.278,6

EnErGÍa 2.914,9 3.210,8 3.654,8 4.313,3 4.988,7 5.251,1 5.381,4

industria 2.475,9 2.573,4 2.713,9 3.104,7 3.475,6 3.696,5 3.770,4

otros sEctorEs 1.215,6 1.168,2 1.162,8 1.249,9 1.281,6 1.276,9 1.309,2

total consuMo dE EnErGÍa 8.110,1 8.573,9 9.339,2 10.707,7 11.943,4 12.476,6 12.739,7

fuente: Bp statistical

i

consumo de energía por sector a nivel mundial (Participación porcentual)

consumo de energía por sector a nivel mundial (Participación porcentual)

14

consUMo enerGÉtico MUnDial

Importancia de las fuentes fósiles de energía

Los combustibles fósiles como el petróleo (33%), carbón (29%) y gas natural (24%) continúan domi-nando el consumo energético mundial, dejando

apenas un 14% a los modelos alternativos y renovables (hidroeléctrica, nuclear, biomasa y eólica).

Nuclear1%

Hidroeléctrica5%

Petróleo46%

Gas Natural19%

Carbón29%

Nuclear5% Hidroeléctrica

6%

Petróleo40%

Gas Natural20%

Carbón29%

Nuclear5%

Hidroeléctrica7%

Renovables2%

Petróleo33%

Gas Natural24%

Carbón29%

Nuclear1%

Hidroeléctrica5%

Petróleo46%

Gas Natural19%

Carbón29%


6%

Petróleo40%

Gas Natural20%

Carbón29%

Nuclear5%

Hidroeléctrica7%

Renovables2%

Petróleo33%

Gas Natural24%

Carbón29%

consumo Energético Mundial (Participación porcentual)

1986consumo Energético Mundial (Participación porcentual)

1971

Nuclear1%

Hidroeléctrica5%

Petróleo46%

Gas Natural19%

Carbón29%


6%

Petróleo40%

Gas Natural20%

Carbón29%

Nuclear5%

Hidroeléctrica7%

Renovables2%

Petróleo33%

Gas Natural24%

Carbón29%

consumo Energético Mundial (Participación porcentual)

2013




i

Bloques petroleros

PRoDuCCIóN NACIoNAL y VoLúMENES dE ExPortación dE PEtrólEo


El Mapa Petrolero es un ca-tastro de la actividad hidro-carburífera del Ecuador. En

la gráfica se exhiben las áreas de explotación asignadas a las diferentes empresas y consor-cios petroleros, la ubicación geográfica de operación y se los distingue por colores espe-cíficos representativos, según su territorio de cobertura.

El Mapa Petrolero muestra el territorio ecuatoriano y también las zonas petroleras existentes, en las provincias amazónicas.

una copia en alta resolución y ampliada se ofrece como adjunto a esta publicación.

i

Junio, 2014

16

Producción nacional de petróleo 1972 - 2013

fuente: subgerencia de planificación - ep petroecuador

(millones de barriles de petróleo - anual)

Producción EMPrEsas Públicas Produc. cÍas. PriVadas

total Producción nacional

aÑos EP PEtroEcuador PEtroaMazonas EP oPEradora rÍo naPo total coMPaÑÍas

PriVadas total

1972 28,6 - - 28,6 - 28,6

1973 76,2 - - 76,2 - 76,2

1974 64,6 - - 64,6 - 64,6

1975 58,8 - - 58,8 - 58,8

1976 68,4 - - 68,4 - 68,4

1977 67,0 - - 67,0 - 67,0

1978 72,8 - - 72,8 0,8 73,6

1979 78,1 - - 78,1 1,2 79,3

1980 73,3 - - 73,3 1,5 74,8

1981 75,4 - - 75,4 1,4 76,8

1982 76,4 - - 76,4 1,2 77,7

1983 85,0 - - 85,0 1,4 86,3

1984 93,4 - - 93,4 1,5 94,9

1985 100,8 - - 100,8 1,6 102,4

1986 103,7 - - 103,7 1,8 105,6

1987 62,5 - - 62,5 1,3 63,8

1988 108,1 - - 108,1 2,4 110,5

1989 99,6 - - 99,6 2,2 101,8

1990 102,6 - - 102,6 1,9 104,4

1991 106,6 - - 106,6 2,2 108,7

1992 114,6 - - 114,6 2,6 117,2

1993 117,6 - - 117,6 7,8 125,4

1994 119,7 - - 119,7 18,4 138,1

1995 113,6 - - 113,6 27,5 141,2

1996 112,2 - - 112,2 28,3 140,5

1997 106,7 - - 106,7 35,0 141,7

1998 101,4 - - 101,4 35,7 137,1

1999 87,7 - - 87,7 46,8 134,5

2000 85,9 - - 85,9 60,3 146,2

2001 84,9 - - 84,9 62,6 147,5

2002 82,6 - - 82,6 60,3 143,0

2003 76,0 - - 76,0 77,6 153,5

2004 73,3 - - 73,3 119,2 192,5

2005 72,1 - - 72,1 122,0 194,2

2006 68,6 22,3 - 90,9 105,0 195,9

2007 62,2 32,2 - 94,3 92,3 186,7

2008 62,4 34,7 - 97,1 87,6 184,8

2009 63,6 36,2 3,0 102,8 74,9 177,6

2010 49,6 42,2 18,5 110,3 67,1 177,4

2011 55,3 57,2 18,1 130,6 52,0 182,6

2012 58,3 54,3 21,1 133,7 50,7 184,3

2013 - 119,2 25,7 144,9 47,2 192,1

En 1972, se logró un total de producción nacional de 28,6 millones de barriles de

petróleo anuales.

Con el paso del tiempo, el im-pulso de la industria petrolera local y las mayores inversiones fueron enriqueciendo la pro-ductividad, hasta que en 2006 se logró la mayor cantidad de barriles de producción anual en la historia petrolera ecuatoriana con 195,9 millones de barriles de petróleo.

Al cierre del 2013, se evidenció una importante recuperación al pasar de 184,3 a 192,1 millones de barriles de petróleo anuales.

i

17

proDUcción nacional y volúMenes De exportación De petróleo


Producción nacional fiscalizada de petróleo por empresas

EMPrEsa 2008 2009 2010 2011 2012 2013

PEtroaMazonas EP 64.810 99.132 113.605 156.252 148.608 325.390

rÍo naPo cEM - 8.237 50.673 49.394 57.675 70.429

PEtroProducción / EP PEtroEcuador 170.952 174.185 137.966 150.007 157.882 -

subtotal cÍas EstatalEs 235.761 281.553 302.243 355.653 364.165 395.819

aGiP oil Ecuador 25.294 20.513 18.679 17.044 15.012 13.575

andEs PEtrolEuM 43.881 38.482 38.398 36.265 34.084 33.892

caMPo PuMa s.a. (consorcio PEGaso) - 111 981 1.007 1.820 1.408

consorcio dGc - dyGoil - - - - - 525

consorcio intErPEc - - - - - 41

consorcio Palanda yuca sur - - - 2.000 2.191 2.827

consorcio PEtrosud PEtroriVa 7.869 7.474 8.981 5.008 5.621 5.542

PaciFPEtrol 1.464 1.383 1.337 1.279 1.240 1.190

PEtrobEll 4.742 4.333 4.650 4.154 3.666 3.272

PEtroriEntal 15.721 14.722 13.974 13.056 13.421 13.048

rEPsol 54.065 44.810 44.836 46.200 43.518 37.959

siPEc (sociEdad PEtrolEra) 16.879 14.864 13.609 12.462 13.945 12.780

tEcPEcuador 5.659 4.776 4.405 3.927 3.581 3.353

bloquE 15 - PEtroaMazonas 30.393 - - - - -

canada GrandE - EP PEtroEcuador 97 76 63 - - -

city oriEntE - EP PEtroEcuador 2.854 - - - - -

PErEnco - PEtroaMazonas 27.796 21.937 12.970 - - -

PEtrobras - PEtroaMazonas 32.562 29.383 18.830 - - -

suEloPEtrol - EP PEtroEcuador 1.210 2.216 2.201 126 - -

subtotal cÍas PriVadas 270.486 205.078 183.912 142.528 138.099 129.412

total Producción Fiscalizada 506.248 486.631 486.155 498.181 502.264 525.231

Periodo 2008 - 2013(barriles por día)

fuente: arcH adaptado por: Diana carvajal - aiHe

i

18

Precios del petróleo Ecuador 1972 – 2013

zz

crudo oriEntE crudo naPo

aÑos Valor unitario dólarEs/barril

aPi ProMEdio

Valor unitario dólarEs/

barril

aPi ProMEdio

1972 2,50 29,10 - -

1973 4,20 29,90 - -

1974 13,70 30,10 - -

1975 11,50 30,40 - -

1976 11,50 30,30 - -

1977 13,00 29,10 - -

1978 12,50 30,00 - -

1979 23,50 29,80 - -

1980 35,26 29,80 - -

1981 34,48 29,40 - -

1982 32,84 29,40 - -

1983 28,08 29,40 - -

1984 27,46 29,20 - -

1985 25,90 29,60 - -

1986 12,70 29,80 - -

1987 16,35 29,50 - -

1988 12,50 29,10 - -

1989 16,22 28,90 - -

1990 20,32 28,80 - -

1991 16,16 28,70 - -

1992 16,89 28,70 - -

1993 14,42 28,40 - -

1994 13,68 27,80 - -

1995 14,83 27,00 - -

1996 18,04 26,10 - -

1997 15,51 25,20 - -

1998 9,15 25,20 - -

1999 15,12 24,60 - -

2000 24,92 24,20 - -

2001 18,99 23,90 - -

2002 22,06 23,90 - -

2003 26,26 24,20 - -

2004 32,17 24,10 - -

2005 42,84 23,80 - -

2006 51,84 23,50 48,56 -

2007 62,27 24,30 56,34 19,00

2008 83,96 24,30 82,04 18,20

2009 54,34 23,40 50,87 18,70

2010 72,97 23,70 69,56 19,30

2011 (3) 98,92 23,90 95,11 19,30

2012 99,49 24,00 96,44 19,50

2013 97,36 24,80 92,91 19,70

fuente: ep petroecuador / adaptado por: Diana carvajal - aiHe

Precio de Petróleo1972 - 2013

(dólares por barril)

120

100

80

60

40

20

0

CRUDO ORIENTE CRUDO NAPO

En 41 años, el precio del barril de crudo ha tenido signi-ficativas variantes en el tema numérico al iniciar con un valor de 2,50 dólares en 1972, alcanzar los 99,49 dólares

en 2012 y cerrar a 97,36 en 2013.

Sin embargo, varios son los factores que determinan el pre-cio real, pues de acuerdo a cada época habrá que considerar algunas variables como el tipo de cambio, la inflación, costos de producción, además de los temas sociopolíticos, como crisis internas y población.


1972

1974

1976

1978

1980

1982

1984

1986

1988

1990

1992

1994

1996

1998

2000

2002

2004

2006

2008

2010

2012

fuente: ep petroecuador

i

19



Volúmenes de exportación

zz

Exportaciones 1972-2013(millones de barriles)

aÑos EMPrEsas dEl Estado

coMPaÑÍas PriVadas sHE total

1972 25,0 - - 25,0

1973 71,1 - - 71,1

1974 59,2 - - 59,2

1975 52,3 - - 52,3

1976 61,3 - - 61,3

1977 50,5 - - 50,5

1978 44,5 0,3 - 44,8

1979 44,4 0,3 - 44,8

1980 39,2 0,4 - 39,6

1981 45,1 0,4 - 45,4

1982 41,7 0,4 - 42,1

1983 58,8 0,5 - 59,3

1984 60,6 0,7 - 61,3

1985 68,5 0,5 - 68,9

1986 70,6 0,8 - 71,4

1987 45,2 0,2 - 45,4

1988 68,5 0,5 - 69,0

1989 63,2 0,5 - 63,7

1990 61,8 0,5 - 62,3

1991 64,8 0,5 - 65,3

1992 73,5 0,8 - 74,4

1993 79,1 0,6 - 79,7

1994 86,2 0,6 - 86,8

1995 91,4 2,7 - 94,1

1996 80,7 3,7 - 84,4

1997 76,8 14,6 - 91,4

1998 69,0 16,4 - 85,4

1999 56,5 28,5 - 85,0

2000 43,1 43,5 - 86,6

2001 47,4 42,5 - 89,9

2002 43,7 33,0 - 76,7

2003 43,0 49,4 - 92,4

2004 50,4 79,0 - 129,4

2005 53,7 77,9 - 131,6

2006 72,0 65,4 - 137,4

2007 66,6 57,5 - 124,1

2008 77,5 49,9 - 127,4

2009 83,5 36,1 - 119,6

2010 93,2 31,2 - 124,5

2011 105,6 0,4 15,7 121,7

2012 112,3 - 17,2 129,5

2013 124,1 - 16,1 140,2

fuente: Bce

Con una cifra récord de 140,2 millones de barriles culminó el 2013 con las exportaciones petrolíferas. El índice más alto de barriles de petróleo vendidos al exterior se registró en 2006

con 137,4 millones de barriles.

El último periodo anual dejó en evidencia una mejoría de la industria petrolera, pues en 2012 estuvo en el orden de 129,5 millones de ba-rriles y un año antes (2011) en 121,7 millones de barriles.

i

20


EMPrEsa inVErsión Pública inVErsión PriVada total inVErsión

2007 342,43 439,77 782,19

2008 991,35 187,86 1179,20

2009 1185,52 284,22 1469,73

2010 1097,82 489,96 1587,79

2011 1357,32 561,68 1918,99

2012 1753,64 384,20 2137,84

2013 2924,20 425,20 3349,40

Periodo 2007 - 2013(millones de dólares)

inversión en exploración y producción petrolera Periodo 2007 - 2013(millones de dólares)

fuente: rendición de cuentas del Mrnnr

fuente: rendición de cuentas del Mrnnr

Inversión en exploración y producción petrolera

La recuperación en los niveles de producción y la constante necesidad de seguirla incre-

mentando, han obligado a ampliar las inversiones en el sector petrole-ro nacional; por tal razón, en 2013 se alcanzó la cifra de 3349,40 millo-nes de dólares, con un aporte esta-tal de 2924,20 millones de dólares, mientras que el sector privado des-tinó los restantes 425,20 millones. 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

782,19

1179,201469,73 1587,79

1097,82

489,96

1918,99

1357,32

561,68

2137,84

1753,64

384,20

3349,40

2924,20

425,20

1185,52284,22

991,35187,86439,77

342,43

Inversión pública Inversión privada Total Inversión

i

21



La Ronda Suroriente Ecuador

tres de los 13 bloques seleccio-nados por el Comité de Licita-ciones Hidrocarburíferas en el

marco de la Ronda Suroriente Ecuador recibieron ofertas de empresas petro-leras para operar bajo la modalidad de contrato de prestación de servicios para la exploración y/o explotación de hidrocarburos.

El pasado mes de febrero, se abrieron los segundos sobres y se determinó que Andes Petroleum realizó ofer-tas para los bloques 79 y 83 (ambos en la provincia de Pastaza), mientras que la española Repsol apostó por el bloque 29 (situado en Pastaza, Napo y Francisco de orellana).

Las autoridades estatales confían en cumplir el cronograma establecido y para julio de 2014, firmar los contra-tos correspondientes de adjudicación para comenzar a explotar los mencio-nados bloques.

Según las bases de la licitación, existi-rá un periodo de exploración de cua-tro años, el cual se iniciará seis meses después de la inscripción del contrato en el Registro de Hidrocarburos.

Este espacio de tiempo puede ser pro-rrogable por dos años adicionales y se prevé la posibilidad de una produc-ción anticipada.

El lapso de explotación será de 20 años, que inician con la aprobación del

primer Plan de Desarrollo, el cual es prorrogable indefinidamente, a conve-niencia del Estado ecuatoriano.

Para el bloque 28 (desplegado en Pas-taza, Morona Santiago y Napo) optó el Consorcio conformado por la estatal ecuatoriana Petroamazonas EP 51%,

ENAP (Empresa Nacional de Chile) 42% y Belorusneft (Empresa Nacional de Bielorrusia) 7%.

Según la Secretaría de Hidrocarburos Ecuador, los cuatro bloques petroleros abarcan un área total de aproximada-mente 700.000 hectáreas.

f

Junio, 2014

taladros de perforación en Ecuador

PERFoRACIóN En El Ecuador

taladros dE PErForación

contratista cantidad

ccdc (antErior cPEb) 9

HElMEricH y PaynE 5

HilonG 2

nabors drillinG sErVicEs 2

PdVsa 5

PEtrEx 4

sinoPEc 10

tuscany drillinG 2

total 39

taladros dE PErForación Parados


HElMEricH & PaynE 1

HilonG 2

PEtrEx 1

sinoPEc 3

triboilGas 1

total 8

total taladros dE PErForación 47

taladros dE PErForación

oPEradora cantidad

andEs PEtrolEuM 4

EnaP siPEc 1

PEtroaMazonas EP 25

PEtroaMazonas EP (oFFsHorE) 1

PEtroaMazonas EP (w/ consorcio Pardalis ) 1

PEtroaMazonas EP (w/ consorcio sHusHuFindi) 3

rio naPo c.E.M 4

total 39

fuente: ing. Jorge rosas adaptado por: Diana carvajal - aiHe



taladros de perforación en operación

taladros de perforación disponibles

taladros de perforación por operadora

Para los trabajos de perforación actualmente se cuenta con 47 taladros, de los cuales 39 están en operación y los ocho restantes están para-

dos, según datos de la estatal Agencia de Regula-ción y Control Hidrocarburífero (ARCH).

La Agencia de Regulación está a cargo de las ins-pecciones técnicas de operatividad y seguridad industrial de los taladros de perforación en el país, a fin de verificar su adecuada operatividad, con el objetivo de contribuir a la eficiencia en las opera-ciones de perforación.

22 i


taladros de mantenimiento en Ecuador

taladros worKoVEr


ccdc (antErior cPEb) 3

dyGoil 3

Fast drillinG 1

GEoPEtsa 2

HilonG 3

KEy EnErGy 2

nabors drillinG sErVicEs 4

saxon EnErGy sErVicEs 7

sinoPEc 2

triboilGas 9

tuscany drillinG 1

total 37

taladros worKoVEr

oPEradora cantidad

andEs PEtrolEuM 2

PEtroaMazonas EP 15

PEtroaMazonas EP (w/ consorcio Pardalis ) 7

PEtroaMazonas EP (w/ consorcio sHusHuFindi) 7

PEtrobEll (GruPo sinErGy) 1

rEPsol 1

rio naPo c.E.M 4

total 37




taladros de mantenimiento en operación

taladros MantEniMiEnto Parados


aGiP oil Ecuador 2

ccdc 2

Fast drillinG 1

GEoPEtsa 4

KEy EnErGy 2

PEtrotEcH 1

sinoPEc 4

tuscany drillinG 2

triboilGas 5

PEtroaMazonas EP 1

total 24

total taladros worKoVEr 61

taladros de mantenimiento disponibles

taladros de mantenimiento por operadora

En Ecuador existen 61 equipos para mante-nimiento de pozos. La estatal Petroamazo-nas EP cuenta con 29 y es la operadora

con mayor cantidad de taladros a su servicio: 15 individualmente y 14 repartidos como con-sorcio, con Pardalis (7) y los restantes siete con Shushufindi.

perforación en el ecUaDor

i

Pozos perforados por EP Petroecuador, Petroamazonas, Río Napo y privadas

EP PEtroEcuador PEtroaMazonas rÍo naPo PriVadas

2002 15 - - 83

2003 7 - - 95

2004 24 - - 94

2005 23 - - 112

2006 24 - - 117

2007 32 - - 77

2008 53 45 - 25

2009 59 59 33

2010 46 54 10 68

2011 44 89 19 49

2012 100 90 54 49

2013 252 53 43

fuente: ing. Jorge rosasadaptado por: Diana carvajal - aiHe

fuente: ing. Jorge rosasadaptado por: Diana carvajal - aiHe

24

2002

15

83

7

95

24

94

23

112

24

117

32

7753 45

25

59 5933

46 54

10

6844

89

1949

10090

54 49 53 43

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

EP PETROECUADOR PETROAMAZONAS RÍO NAPO PRIVADAS

252


z

De los 348 pozos perforados en el territorio nacional en 2013, el 72,4%, es decir 252 pozos,

corresponden a Petroamazonas; el 15,2% (53) a la compañía Río Napo y el restante 12,4% (43) se reparten entre varias empresas privadas.

i



z

crudo transPortado Por olEoductos sotE y ocP 1972 – 2013

(miles de barriles diarios)

aÑos sotEProM/dÍa

ocPProM/dÍa

otaProM/

dÍa

1972 75,09 - -

1973 205,90 - -

1974 174,51 - -

1975 158,79 - -

1976 184,58 - -

1977 180,57 - -

1978 199,98 - -

1979 212,38 - -

1980 202,78 - -

1981 208,84 - -

1982 209,26 - -

1983 236,08 - -

1984 255,24 - -

1985 278,60 - -

1986 291,17 - -

1987 156,00 - 15,07

1988 292,95 - 6,60

1989 273,10 - 0,30

1990 279,58 - 0,43

1991 286,92 - 7,09

1992 307,76 - 2,39

1993 315,52 - 12,54

1994 335,00 - 22,40

1995 332,28 - 33,83

1996 320,44 - 37,63

1997 316,54 - 42,18

1998 311,90 - 37,42

1999 320,00 - 34,40

2000 354,87 - 26,70

2001 369,50 - 16,61

2002 359,93 - 6,19

2003 328,73 49,84 6,82

2004 324,48 175,23 -

2005 331,28 158,16 -

2006 345,64 158,57 -

2007 331,83 147,68 -

2008 346,69 132,91 -

2009 351,50 112,65 -

2010 349,75 113,77 -

2011 345,17 131,69 -

2012 353,47 132,55 -

2013 361,57 146,12 -

fuente: Bce

0

50,00

100,00

150,00

200,00

250,00

300,00

350,00

400,00

1972

1973

1974

1975

1976

1977

1978

1979

1980

1981

1982

1983

1984

1985

1986

1987

1988

1989

1990

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

SOTE OCP OTA

oleoductos SotE y oCP 1972 – 2013

El Sistema de oleoducto transecuatoriano (SotE), de 503 km de longitud, lleva 41 años en operación. El promedio que marcó para 2013 fue de 361,57 miles de ba-rriles diarios (mbd) de petróleo, un registro que se acercó a su mayor índice que

ocurrió en 2001 con 369,50 mbd.

El SotE bombea tres tipos de crudo: de 23,8 API para exportación, de 25,5° API para la refinería de Esmeraldas y de 27,9° API para la refinería La Libertad.

La producción nacional se desplaza también por el oleoducto de Crudos Pesados (oCP), que tiene 485 km de recorrido, y que cumplió 10 años de operación con una media de 146,12 miles de barriles diarios en 2013. Está diseñado para transportar petróleo entre 18° y 24° API.

fuente: Bceadaptado por: Diana carvajal - aiHe

crudo transportado por oleoductos (miles de barriles diarios)

1972 - 2013

tRANSPoRtE dE crudo

i

26

Historia cantidad, calidad y seguridad. En1994 invitó al sector privado a participar en la venta de combustibles bajo la figura de comercializadoras.

En la comercialización de combustible, EP Petroecuador está a cargo de los terminales, poliductos así como de la importación y producción de gasolinas y diésel para el país.

La estatal, en el año 2013, contaba con 231 gasolineras a escala nacional, de las cuales 45 son propiedad del Estado.Los combustibles destinados al sector automotriz se distribuyen con 16 em-presas privadas y una estatal que están encargadas de la comercialización, con

Cuando el Estado ecuatoriano asu-mió formalmente las diferentes fases de la industria petrolera na-

cional, en junio de 1972, se creó la des-aparecida Corporación Estatal Petrolera Ecuatoriana (CEPE).

En 1974, CEPE asumió la comercializa-ción interna de derivados, que hasta ese entonces era responsabilidad de las empresas Anglo y Gulf.

El proceso de transición se extendió hasta el año 1976.

En 1975, la estatal CEPE asumió la co-mercialización del gas licuado de pe-tróleo, que era procesado por las com-pañías Cautivo y Anglo.

tras 17 años de existencia, desapareció CEPE y en septiembre de 1989, nació Petroecuador con todas las funciones de la extinta Corporación.

En 1991, Petroecuador a través de su filial Petrocomercial, construye la pri-mera gasolinera moderna en Quito, estableciendo estándares de servicio,

CoMERCIALIZACIóN DE CoMBuStIBLES En El Ecuador

i


coMercialiZación De coMBUstiBles en el ecUaDor

tuberías internas flexibles, también con doble revestimiento.

Los dispensadores pasaron de los sis-temas mecánicos a los electrónicos y actualizados a tono con los múltiples avances tecnológicos que le ofrece la industria mundial. Estudios de impacto ambiental, de mitigación y control son implementados continuamente.

Para completar la esfera de progreso, la atención al público ha mejorado notablemente, gracias a una constan-te capacitación de todo el personal de despacho en temas de seguridad y relaciones humanas.

redes de distribuidores denominadas estaciones de servicio en todo el país.

La estatal EP Petroecuador es responsa-ble del abastecimiento y distribución de derivados desde la refinación e importa-ción hasta la venta al usuario final.

La cantidad, calidad, cumplimiento de las normas vigentes y la atención al consumidor final cuentan con el con-trol y fiscalización de la Agencia Na-cional de Regulación y Control Hidro-carburífero (ARCH) y del Ministerio de Recursos Naturales no Renovables.

Para la comercialización de combustibles líquidos, en los segmentos automotriz y

de la pesca artesanal, la distribución se hace a través de 1023 estaciones de servicio.

En el caso de la comercialización para los segmentos industrial y naviero, tanto nacional como internacional, la distri-bución se hace por intermedio de los centros de distribución o directamente al cliente.

Respecto a la infraestructura, las esta-ciones privadas cuentan con modernas instalaciones, con normas de seguri-dad para la recepción de combustibles y el respectivo despacho, la instalación de tanques de doble pared para alma-cenamiento subterráneo al igual que

i

28


Estaciones de servicio a nivel nacional Periodo 2006 -2013

ProVincias y rEGionEs 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

rEGión siErra 512 520 535 546 553 560 569 531

CARCHI 19 19 19 19 19 19 19 11

IMBABURA 34 34 35 36 36 36 37 32

PICHINCHA 196 200 174 178 183 183 186 181

SANTO DOMINGO DE LOS TSáCHILAS 34 35 35 35 39 34

COTOPAxI 45 47 47 47 47 47 48 49

TUNGURAHUA 62 62 62 63 63 63 62 62

BOLíVAR 18 18 18 17 17 17 17 16

CHIMBORAzO 42 44 47 49 50 52 51 47

CAñAR 26 26 27 27 28 28 28 26

AzUAy 33 33 36 39 39 43 44 44

LOjA 37 37 36 36 36 37 38 29

rEGión costa 415 421 431 437 441 451 450 434

ESMERALDAS 33 35 36 36 36 36 34 32

MANABí 81 82 84 87 87 87 90 92

LOS RíOS 57 58 61 59 61 61 62 53

SANTA ELENA 17 18 18 19 19 19

GUAyAS 188 192 179 182 186 192 196 196

EL ORO 56 54 54 55 53 56 49 42

rEGion oriEntE 55 57 59 60 59 61 61 55

NAPO 10 10 11 11 11 11 11 10

PASTAzA 8 9 9 9 9 9 10 7

MORONA SANTIAGO 10 10 11 11 11 12 12 13

zAMORA CHINCHIPE 7 8 8 8 8 8 8 7

SUCUMBOS 14 14 14 14 13 14 13 12

ORELLANA 6 6 6 7 7 7 7 6

rEGión insular 3 3 3 3 3 3 3 3

GALáPAGOS 3 3 3 3 3 3 3 3

total 985 1.001 1.028 1.046 1.056 1.075 1.083 1.023

fuente: sHe

fuente: sHe

Participación de las comercializadoras 2013 (% Aproximado )

El país cuenta con 17 empresas comercializa-doras y 1023 estaciones de combustibles para abastecer el mercado nacional en la distribu-

ción de combustibles al público.

• Primax cuenta con una red de 185 estaciones de servicio distribuidas en 17 provincias.

• Terpel cuenta con una red de 57 estaciones de servicio distribuidas en 16 provincias.

• ExxonMobil cuenta con una red de 49 estaciones de servicio distribuidas en nueve provincias.

ExxonMobilEcuador Cia. Ltda.

5%

Otras11%

Petróleos y Servicios

PYS C.A.23%

EP Petroecuador23%

PRIMAX18%

Masgas8%

Petrol Ríos7%

Terpel5%

i

29p e t r ó l e o e n c i f r a s

Del total del consumo nacional de combustibles, el 49,90% co-rresponde al sector transporte,

al consumo residencial (13,88%), a la construcción (10,37%) y a la propia industria (9,40%).

El sector de la carga pesada, es decir los camiones y las volquetas de más de 3 toneladas, tanqueros, etc, con-sume un 37% dentro del grupo de-signado al transporte.

En segundo lugar se ubica la carga li-viana (las camionetas, las furgonetas hasta 3 toneladas) con 32% del total de consumo. El transporte público, taxis y buses, acumula un 4% y el pri-vado un creciente 7%.

otro importante rubro de consumo es el transporte naviero con 13% y el aéreo con un rango de 6%.

Transporte49,90%

Carga Pesada37%

Aéreo6%

Naviero13%

Otros1%

Buses2%

Taxis2%Autos y Jeeps

7%Carga Liviana

32%Camionetas hasta 3 Ton

Furgonetas hasta 3,5 Ton

Camionetas > 3 Ton, Volquetas > 3 Ton

Tanqueros y Tráilers

No Energético4,94%

Consumo Propio6,25%

Construcción10,37%

Agro, Pesca, Minería1,90%

Comercial3,35%

Residencial13,88%

Industria9,40%

consumo de energía por sectores91 millones de BEP (Barriles equivalentes de petróleo)

Transporte49,90%

Carga Pesada37%

Aéreo6%

Naviero13%

Otros1%

Buses2%

Taxis2%Autos y Jeeps

7%Carga Liviana

32%Camionetas hasta 3 Ton

Furgonetas hasta 3,5 Ton

Camionetas > 3 Ton, Volquetas > 3 Ton

Tanqueros y Tráilers

No Energético4,94%

Consumo Propio6,25%

Construcción10,37%

Agro, Pesca, Minería1,90%

Comercial3,35%

Residencial13,88%

Industria9,40%

fuente: agencia de regulación y control Hidrocarburífero - arcH / consejo nacional de electricidad - conelecelaborado por: Dr. augusto tandazo

fuente: agencia de regulación y control Hidrocarburífero - arcH / consejo nacional de electricidad - conelecelaborado por: Dr. augusto tandazo

sector transporte (49,9%): consumo por tipo de transporte45 millones de BEP (Barriles equivalentes de petróleo)

La importancia de los combustibles para el sector transporte


i

30

aÑos Gasolinas diÉsEl 2 FuEl oil GlP

1972 3,7 - 2,1 0,1

1973 4,1 - 2,2 0,2

1974 4,7 - 2,5 0,2

1975 5,8 - 3,0 0,3

1976 6,6 - 3,2 0,4

1977 7,5 - 3,2 0,5

1978 8,5 - 4,2 0,7

1979 9,5 - 5,1 0,9

1980 10,6 - 5,7 1,2

1981 10,8 - 7,5 1,3

1982 11,0 6,6 7,5 1,5

1983 9,5 5,9 7,4 1,6

1984 10,0 6,2 7,1 1,9

1985 10,2 6,4 7,5 2,2

1986 10,6 6,7 6,9 2,6

1987 10,1 7,6 5,8 2,9

1988 10,5 8,4 6,7 3,4

1989 10,5 7,7 6,4 3,7

1990 10,9 8,0 7,1 4,3

1991 11,6 9,5 7,7 4,5

1992 11,5 10,6 8,7 4,9

1993 11,5 10,7 7,3 5,2

1994 11,1 12,3 7,8 5,6

1995 10,7 13,5 9,2 6,5

1996 11,2 15,3 9,9 7,0

1997 11,8 16,7 10,6 7,1

1998 11,7 17,0 9,8 7,3

1999 10,6 13,5 9,7 7,1

2000 11,6 15,2 10,0 7,6

2001 12,1 17,0 10,1 8,0

2002 12,7 17,2 11,4 8,3

2003 12,5 17,2 11,0 8,7

2004 13,2 18,6 11,3 9,4

2005 13,9 21,0 10,3 10,2

2006 15,0 23,3 9,5 10,7

2007 16,1 22,7 8,8 11,1

2008 17,5 23,4 8,6 11,4

2009 18,8 26,5 8,8 11,2

2010 20,4 29,9 9,1 11,4

2011 22,4 28,3 9,3 11,8

2012 23,6 29,2 8,9 11,8

2013 24,9 31,9 8,6 12,2

fuente: Bce

consumo nacional de derivados en Ecuador (millones de barriles)Consumo nacional de

derivados 1972-2013

En 41 años, el consumo de combustibles continúa creciendo y al-canza los 77,6 millones de barriles al año, que representa un 5,57% más con respecto a 2012, cuando se consumieron 73,5 millones de

barriles al año entre gasolina, diésel 2, fuel oil y GLP.

El diésel 2 se constituye en el producto de mayor consumo nacional con 31,9 millones de barriles en 2013, una cifra que ha quintuplicando su incremento desde que apareció en el mercado local en 1982, con un registro de apenas 6,6 millones de barriles al año.

Luego está la gasolina (entre extra y súper) que llegó a una demanda de 24,9 millones de barriles el pasado año y después se encuentra el GLP con 12,2 millones de barriles anuales. El fuel oil es el único derivado que presenta un descenso en el consumo, pues en 2012 registró 8,9 millones de barriles al año y en 2013 tiene una cifra de 8,6 millones de barriles al año, es decir se redujo en el 3,14%.

0

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

30,0

35,0

1972

1974

1976

1978

1980

1982

1984

1986

1988

1990

1992

1994

1996

1998

2000

2002

2004

2006

2008

2010

2013

Gasolinas Diesel 2 Fuel Oil GLP

consumo nacional de derivados 1972 - 2013 (millones de barriles)



i

Producción, importación y consumo nacional de GLP

0

2,0

4,0

6,0

8,0

10,0

12,0

14,0

1972

1974

1976

1978

1980

1982

1984

1986

1988

1990

1992

1994

1996

1998

2000

2002

2004

2006

2008

2010

2013

Producción ImportaciónConsumo

6%Industrial

1%Taxis

Doméstico91%

Agrícola2%


fuente: sHeadaptado por: Diana carvajal - aiHe

consumo de GlP por sector económico 2013

(millones de barriles)

Producción, iMPortación y consuMo nacional dE GlP

millones de barriles

aÑos Producción consuMo iMPortación

1972 0,1 0,1 0,1

1973 0,1 0,2 0,1

1974 0,1 0,2 0,2

1975 0,1 0,3 0,3

1976 0,0 0,4 0,4

1977 0,2 0,5 0,4

1978 0,7 0,7 0,1

1979 0,8 0,9 0,1

1980 0,8 1,2 0,3

1981 0,7 1,3 0,7

1982 0,8 1,5 0,7

1983 0,6 1,6 1,0

1984 1,1 1,9 0,8

1985 1,3 2,2 0,8

1986 1,6 2,6 0,9

1987 0,8 2,9 2,2

1988 1,5 3,4 1,9

1989 1,3 3,7 2,2

1990 1,7 4,3 2,3

1991 2,2 4,5 2,3

1992 2,5 4,9 2,3

1993 3,0 5,2 2,2

1994 3,0 5,6 2,9

1995 2,4 6,5 4,1

1996 3,0 7,0 4,0

1997 2,3 7,1 4,7

1998 2,5 7,3 4,6

1999 2,0 7,1 4,9

2000 2,8 7,6 4,7

2001 2,4 8,0 5,5

2002 2,1 8,3 6,2

2003 2,2 8,7 6,5

2004 2,2 9,4 7,2

2005 2,1 10,2 8,0

2006 2,1 10,7 8,4

2007 1,4 11,1 9,7

2008 2,1 11,4 9,3

2009 2,2 11,2 9,1

2010 2,0 11,4 9,4

2011 2,5 11,8 9,7

2012 2,7 11,8 9,0

2013 2,6 12,2 9,6

fuente: Bce

31


p e t r ó l e o e n c i f r a si

32


La gasolina, el diésel y el GLPGasolina

La gasolina es una mezcla de hi-drocarburos que se obtiene del petróleo luego de un proceso de

refinación y que debe ser sometido a un proceso de tratamiento para cumplir con exigencias de calidad y ambiente.

Existen procesos de refinamiento y me-joramiento que permiten comercializar una gasolina de calidad. A este tipo de combustible se lo denomina artificial, por las alteraciones a nivel molecular o de la mano del hombre.

El desarrollo de nuevas tecnologías y el crecimiento automotriz, apuntan al mejoramiento de gasolinas que gocen de un mayor índice de octanaje y sean amigables con el medio ambiente.

En noviembre de 2011 llegaron al país las primeras importaciones de gasolina con 95 octanos. El índice de octanaje mejoró en las gasolinas extra (de 81 a 87 octa-nos) y súper (de 90 a 92 octanos).

La gasolina de 87 octanos resulta muy eficiente para motores de carburación, mientras que la de 92 se adapta mejor para los de inyección.

El octanaje determina la calidad. una va-riedad con mayor grado de octanos me-jora la potencia y el rendimiento de los motores, además disminuye el consumo.

diéselEs un combustible destilado al igual que el kerosene, el cual tiene la particularidad de ser menos volátil que la gasolina.

Gracias a su alto rendimiento es un com-bustible de gran uso en los motores gran-des, especialmente en el sector industrial y vehículos pesados.

No obstante, en las últimas décadas, con el avance en el desarrollo de la tecnología de materiales, se usa con exceso en mo-tores pequeños de vehículos livianos, de manera especial en Europa.

El motor diésel es de combustión interna y el encendido del combustible se logra por autoignición, al ser sometido a pre-sión y temperatura en el interior del cilin-dro, no por una chispa como en el caso de su pariente la gasolina. Su mayor ventaja

respecto a la gasolina es el bajo consumo de combustible que ofrece.

Desde inicios de 2012, se distribuye en el país el denominado Diésel Premium, de hasta 500 partes por millón (ppm) de con-tenido de azufre en lugar del Diésel 2 de hasta 7.000 partes por millón (ppm).

Gas licuado de Petróleo (GlP)tanto al Gas Licuado de Petróleo (GLP) como al gas natural se los considera com-bustibles limpios por tener la característi-ca de producir una combustión completa. Puesto que son incoloros e inodoros, para identificarlos se les añade mercaptano, un agente odorante, que les otorga su parti-cular y notorio aroma.

En el Ecuador, el GLP está destinado, prin-cipalmente, al consumo del sector do-méstico. Se lo distribuye en cilindros de 15 kilógramos para el sector residencial y de 45 kilos para el industrial; pero también, a granel, almacenándolo en grandes reci-pientes para dispensadores residenciales e industriales.

El Gobierno anunció que desde 2015 empezará a reemplazar buena parte del gas doméstico, al implementar sistemas eléctricos de cocción en los hogares del país, a fin de disminuir cada año la carga de subsidio que representa la comerciali-zación de gas licuado, estimada en unos 700 millones de dólares.

f


coMercialiZación De coMBUstiBles en el ecUaDorconsumo nacional de gasolina y diésel(millones de barriles)

aÑos total Gasolinas total diÉsEl

1972 3,71 0,00

1973 4,13 0,00

1974 4,73 0,00

1975 5,82 0,00

1976 6,61 0,00

1977 7,50 0,00

1978 8,46 0,00

1979 9,53 0,00

1980 10,61 0,00

1981 10,79 0,00

1982 10,97 6,60

1983 9,51 5,87

1984 10,00 6,20

1985 10,20 6,37

1986 10,58 6,70

1987 10,13 7,56

1988 10,46 8,39

1989 10,47 7,72

1990 10,86 7,96

1991 11,55 9,52

1992 11,51 10,62

1993 11,46 10,68

1994 11,09 12,26

1995 10,71 13,53

1996 11,18 15,27

1997 11,75 16,71

1998 11,73 16,96

1999 10,62 13,53

2000 11,56 15,24

2001 12,11 16,97

2002 12,67 17,18

2003 12,48 17,24

2004 13,19 18,57

2005 13,93 20,95

2006 14,99 23,26

2007 16,14 22,74

2008 17,55 23,41

2009 18.79 26,52

2010 20,42 29,91

2011 22,39 28,34

2012 23,60 29,16

2013 24,93 31,88

fuente: Bce adaptado por: Diana carvajal - aiHe

Consumo nacional de gasolina y diésel

En Ecuador se consumieron 24,93 millones de barriles de gasolina (en-tre súper y extra) durante 2013, lo que representa un incremento de 1,3 millones de barriles respecto a 2012 ( 23,6 millones de barriles).

El diésel constituye el derivado de mayor consumo en el país con 31,88 millones de barriles. En 2013 se registró un aumento de 2,7 millones de barriles en relación a 2012, en el que se ubicó en 29,16 millones de barriles.

consumo nacional de gasolina y diésel (millones de barriles)

0

5.00

10.00

15.00

20.00

25.00

30.00

35.00

1972

1974

1976

1978

1980

1982

1984

1986

1988

1990

1992

1994

1996

1998

2000

2002

2004

2006

2008

2010

2013

Total Gasolinas Total Diésel 2


i

i

34


Distribución geográfica del consumo de gasolina y diésel

consuMo anual Por ProVincia

Gasolina Extra Gasolina súPEr diÉsEl

Población (miles de

habitantes)

Volumen (millones de

galones)

intensidad (galones / habitante)


galones)



galones)


Guayas 3.964 191,39 48,3 67,26 17,0 344,59 86,9

PicHincHa 2.835 165,55 58,4 57,82 20,4 199,28 70,3

ManabÍ 1.467 62,27 42,4 17,79 12,1 109,85 74,9

los rÍos 842 33,49 39,8 4,95 5,9 58,16 69,1

azuay 782 53,21 68,1 6,98 8,9 57,74 73,8

El oro 653 31,96 48,9 7,24 11,1 56,54 86,5

EsMEraldas 581 19,18 33,0 4,55 7,8 24,83 42,7

tunGuraHua 544 38,09 70,0 8,24 15,2 33,64 61,8

cHiMborazo 492 25,77 52,4 3,38 6,9 25,83 52,5

loja 485 22,08 45,6 2,49 5,1 29,23 60,3

cotoPaxi 444 25,90 58,3 2,55 5,7 34,79 78,3

iMbabura 433 24,20 56,0 3,73 8,6 37,00 85,5

santo doMinGo 403 24,85 61,7 5,63 14,0 37,88 94,0

santa ElEna 342 14,93 43,6 3,49 10,2 27,29 79,7

caÑar 249 11,61 46,6 2,10 8,4 23,46 94,1

bolÍVar 198 7,25 36,7 0,62 3,1 8,28 41,9

sucuMbÍos 196 8,37 42,8 0,37 1,9 97,50 498,0

carcHi 177 3,71 21,0 0,14 0,8 4,40 24,9

Morona santiaGo 166 6,12 36,8 0,75 4,5 9,81 59,0

orEllana 146 7,91 54,2 0,89 6,1 48,39 331,3

naPo 115 5,19 45,2 0,87 7,5 15,97 139,1

zaMora cHincHiPE 103 2,51 24,4 0,24 2,3 5,25 51,2

Pastaza 94 5,31 56,3 0,86 9,1 6,74 71,4

GalÁPaGos 28 0,44 15,7 0,00 0,0 8,67 309,57

total 15.739 791,31 50,3 202,93 12,9 1305,09 82,92

fuente: sHe e inec adaptado por: Diana carvajal - aiHe

i



fuente: sHe e inec / adaptado por: Diana carvajal - aiHe

Gasolinaextra 24,2%

Guay

as

Pich

inch

a

Man

abí

Los R

íos

Azua

y

El O

ro

Esm

eral

das

Tung

urah

ua

Chim

bora

zo

Loja

Coto

paxi

Imba

bura

Sant

oDo

min

goSa

nto

Elen

a

Caña

r

Bolív

ar

Sucu

mbí

os

Carch

i

Mor

ona

Sant

iago

Orel

lana

Napo

Past

aza

Galá

pago

s

Zam

ora

Chin

chip

e

33,1%

26,4%

20,9%

28,5%

15,3%

Gasolinasúper

0,0%

5,0%

10,0%

15,0%

20,0%

25,0%

30,0%

35,0%

Diésel

7,9%

8,8%

8,4%

4,2%

2,4%

4,5%

6,7%

3,5%

4,4%

4,0%

3,6%

4,3%

2,4%

2,2%

1,9%

4,8%

4,1%

2,6%

3,2%

1,7%

2,0%

2,8%

1,2%

2,2%

3,3%

1,3%

2,7%

3,1%

1,8%

2,8%

3,1%

2,8%

2,9%

1,9%

1,7%

2,1%

1,5%

1,0%

1,8%

0,9%

0,3%

0,6%

1,1%

0,2%

7,5%

0,5%

0,1%

0,3%

0,8%

0,4%

0,8%

1,0%

0,4%

3,7%

0,6%

0,4%

1,2%

0,3%

0,1%

0,4%

0,7%

0,4%

0,5%

0,1%

0,0%

0,7%

consumo de Gasolina Extra, súper y diésel por provincias(participación porcentual)

i

36


Gasolina extra Gasolina súper Diésel

2% 2% 2% 21%

29%

15%

12%

7% 8%

4%2% 3%

11%

6%9%

4%

13%

1%

1% 1%0%

35%

29%26%

4%4% 4%

8% 8%9%

7% 7%5%

0% 0% 1%

SANTAELENA

ORELLANA

SANTODOMINGO

Consumo nacional de gasolina y diésel por regiones

fuente: sHe e inec adaptado por: Diana carvajal - aiHe

i



Evolución de los precios de gasolina y diésel 2002 - 2012

La situación regional en torno a los precios de los combustibles evi-dencia una tendencia al alza, en la

que Ecuador se presenta como la gran excepción pues el valor de venta al pú-blico por cada galón ha sido constan-te, sin superar los 2 dólares.

Sin duda que la gasolina en Ecuador es de las más baratas de Sudamérica, muy lejano de los altos precios por galón de Perú donde cuesta 6,24 dólares; o en Chile que está a 6,11 dólares; o, como en la vecina Colombia donde se cotiza a 5,76 dólares.

Similar situación ocurre con el diésel, pues en Ecuador no pasa de 1,02 dó-lares por galón, mientras que en Perú llegó a 5,10; o en Chile, a 4,71 y en Ar-gentina se adquiere por 4,59 dólares.

fuente: www.eclac.cl / adaptado por: Diana carvajal - aiHe

20020,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

7,00

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

ChileBrasilPerúColombiaArgentinaEstados UnidosMéxicoEcuador

Precio final gasolina corriente (dólares por galón)


20020,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

7,00

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

PerúChileColombiaArgentinaEstados UnidosMéxicoEcuador

20020,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

7,00

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

ChileBrasilPerúColombiaArgentinaEstados UnidosMéxicoEcuador

Precio final gasolina premium (dólares por galón)


20020,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

PerúChileArgentinaColombiaBrasilEstados UnidosMéxicoEcuador

Precio final diésel oil (dólares por galón)

Nota: Cepal dispone de información solo hasta el año 2012

i

38


Movimiento hidrocarburífero

La producción petrolera se nutre de los aportes de las empresas estatales y privadas. Se lo traslada a los sitios de exportación y refinación a través del oCP y el SotE. Si bien en el país se producen derivados, la cantidad no abastece la gran demanda, por lo que buena parte se debe importar, como se observa en el cuadro adjunto.

diciembre 2013 (cifras en miles de barriles)

Producción total de crudo

EP PetroecuadorRío Napo

Petroamazonas EPPrivadas

OrienteNapo

SHE

SOTEOCP

Ref. EsmeraldasRef. La LibertadRef. Amazonas

Ref. Lago AgrioConsumo SOTE

GasolinasDiésel 2

Diésel PremiumFuel Oil N. 4

Fuel Oil N. 6 Exp.GLP

Otros

GLPNAO

DiéselDiésel Premium

Cutter stockjet Fuel

GasolinasDiésel 2 Fuel Oil

GLPjet Fuel

ResiduosOtros

Fuel Oil N. 6Nafta

2.225,4010.869,60

3.900,20

8.163,323.461,301.478,20

11.454,204.871,90

1.700,981.324,51

607,2830,3071,29

2.304,75650,52

0,00861,97

199,881.414,48

485,901.277,06

803,631.228,82

0,0040,09

2.300,753.027,46

712,841.015,34

232,91673,23331,23

00

16.995,20transporte de crudo 16.326,10

Exportación de crudo 13.102,82

Exportación derivados 0,00

Entregas de crudo 3.734,36

Producción derivados 5431,59

importación derivados 3.835,50

consumo interno derivados

8.293,77

fuente: e.p. petroecUaDor - Bce adaptado por: Diana carvajal - aiHe

i


Red de terminales y poliductos

La estatal Petroecuador administra apro-ximadamente 1.300 kilómetros de po-liductos, ubicados estratégicamente e

interconectados entre sí, que atraviesan las tres regiones continentales del país.

Su capacidad de bombeo permite trans-portar alrededor de 6 millones de galones diarios de combustible, a través de siete di-ferentes líneas, que interconectadas entre sí, abastecen a todos los centros de consumo.

Por allí se traslada gasolina (súper y extra), dié-sel y gas licuado de petróleo (GLP), desde las refinerías de la compañía EP Petroecuador y los terminales marítimos, hasta los centros de despacho, y de ahí a las comercializadoras que abastecen al público.

El movimiento de derivados que existen en Ecuador, en su mayoría, se realiza por los po-liductos y de igual forma se coordina el al-macenamiento en los terminales de la esta-tal EP Petroecuador, con una programación adecuada para atender los requerimientos de combustibles de acuerdo con las nece-sidades de cada zona del país.

fuente: e.p. petroecUaDor

tRANSPoRtEdE Productos

f

40

Evolución del parque automotor

En las dos últimas décadas el parque automotor nacional casi se cuadruplicó al pasar de 555.687 unidades hasta 2’065.975, desde 1992 hasta el 2013.

El pasado año se registró una venta anual de 113.812 vehículos, un 6,2% menos que en 2012, que tuvo 121.446 automotores vendidos.

En 21 años, solo en 1999 existió una gran reducción en la venta de autos, el menor índice de la historia con apenas 13.672 ventas.

ParquE autoMotor

aÑos VEnta dE VEHÍculos Por aÑo

ParquE autoMotor

1992 47.754 555.687

1993 45.513 601.200

1994 66.640 667.840

1995 46.682 714.522

1996 25.876 740.398

1997 26.852 767.250

1998 47.985 815.235

1999 13.672 828.907

2000 18.983 847.890

2001 56.950 904.840

2002 69.372 974.212

2003 58.095 1.032.307

2004 59.151 1.091.458

2005 80.410 1.171.868

2006 89.558 1.261.426

2007 91.778 1.353.204

2008 112.684 1.465.888

2009 92.764 1.558.652

2010 132.172 1.690.824

2011 139.893 1.830.717

2012 121.446 1.952.163

2013 113.812 2.065.975

fuente: anuario 2014 aeaDe

0

500.000

1.000.000

1.500.000

2.000.000

2.500.000

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2004

2005

2003

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Parque automotor Ecuador 1992 - 2013(miles de vehículos)


EL PARQuEautoMotor

i

41p e t r ó l e o e n c i f r a s

Ventas de vehículos en Ecuador y relación habitante / vehículo caso Argentina, Colombia, Chile, México, Brasil, Perú, Venezuela y Ecuador

rEsuMEn dE la industria autoMotriz

VEHÍculos

años Producción nacional

Exporta-ción

oferta Prod.

nacional

importa-ción

Ventas de Producción

nacional

Ventas de Vehículos importa-

dos

Ventas totales

1992 25.785 856 24.929 22.825 24.929 22.825 47.754

1993 27.640 6.245 21.395 24.118 21.395 24.118 45.513

1994 33.869 7.275 26.594 40.046 26.594 40.046 66.640

1995 26.210 6.774 19.436 27.246 19.436 27.246 46.682

1996 18.924 5.079 13.845 12.031 13.845 12.301 25.876

1997 24.957 7.930 17.027 17.825 14.769 12.083 26.852

1998 26.641 4.931 21.710 29.533 26.392 21.593 47.985

1999 9.764 2.792 6.972 4.394 7.502 6.152 13.672

2000 13.076 5.012 8.064 8.019 10.441 8.542 18.983

2001 28.335 7.493 20.842 42.394 20.316 36.634 56.950

2002 27.931 5.077 22.854 49.093 21.047 48.325 69.372

2003 31.201 8.574 22.627 30.956 22.768 35.327 58.095

2004 31.085 9.308 21.777 38.248 22.230 36.921 59.151

2005 43.393 13.481 29.912 55.310 29.528 50.882 80.410

2006 51.763 20.283 31.480 57.476 31.496 58.062 89.558

2007 59.290 25.916 33.374 54.104 32.591 59.187 91.778

2008 71.210 22.774 48.436 70.322 46.782 65.902 112.684

2009 55.561 13.844 41.717 40.649 43.077 49.687 92.764

2010 76.252 19.736 56.516 79.685 55.683 76.489 132.172

2011 75.743 20.450 55.293 75.101 62.053 77.840 139.893

2012 81.398 24.815 56.583 66.652 56.395 65.051 121.446

2013 68.182 7.213 60.969 62.595 55.509 58.303 113.812

VEntas dE VEHÍculos Por aÑo

años automóviles camionetas suV´s Van´s camiones buses total

2002 29.296 16.103 12.910 2.664 7.290 1.109 69.372

2003 27.565 14.113 9.050 2.947 3.837 583 58.095

2004 28.474 14.198 10.009 2.372 3.557 541 59.151

2005 41.695 17.734 12.647 2.054 5.264 1.016 80.410

2006 42.932 19.251 15.968 1.563 8.669 1.175 89.558

2007 38.565 20.660 19.769 1.917 9.570 1.297 91.778

2008 46.846 27.963 22.710 2.207 11.521 1.437 112.684

2009 35.869 21.336 24.727 1.895 7.919 1.018 92.764

2010 57.278 27.808 32.972 3.702 9.180 1.232 132.172

2011 62.585 27.469 31.712 5.678 10.788 1.661 139.893

2012 53.526 23.922 27.118 4.463 10.954 1.463 121.446

2013 47.102 22.047 27.067 5.159 11.085 1.352 113.812



0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

140.000

160.000

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2004

2005

2003

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013



Venta de vehículos por año en Ecuador

relación habitantes / vehículos 2013

México

Argentina

Brasil

Chile

Venezuela

Ecuador

Colombia

Perú

3,43

3,44

3,75

4,01

7,11

7,58

11,89

13,33

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BREVE HIStoRIA DE la industria PEtrolEra

1830. Ley de Promoción de Fomento Minero.

1847. Ley sobre Explotación de Minas

1859. La industria petrolera inicia cuando Ed-win Drake perfora en titusville, Pennsylvania, un pozo de 21 metros con una producción de 1.500 litros de petróleo/día. El principal producto refinado era el kerosene, usado para lámparas y reemplaza al aceite de ballena.

1863. El 2 de noviembre, E. W. Prentice per-fora el primer pozo para petróleo en el Perú. Alcanzó una profundidad de 24 metros y se utilizó para producir kerosene.

1872. El kerosene americano abastece a casi todos los mercados mundiales, llegando has-ta el Japón.

1876. Comienza la producción mundial de petróleo en California.

1878 . Ecuador otorga la primera concesión a favor del colombiano M. G. Mier para extraer en Santa Elena toda especie de sustancias bituminosas, tales como el petróleo, la brea y el kerosene.

1895. Aparición de los primeros automóviles a gasolina. Para 1914 había un millón de vehí-culos de este tipo en el mundo.

1902. Se concede al italiano Salvatore Viggia-ni derechos sobre los yacimientos Carolina, Las Conchas y Santa Paula en el litoral ecuato-riano. La concesión caducó en 1972 y en 1976 CEPE asumió su explotación.

1905. union oil, de California, perforó un pozo en el agua, cerca de la ciudad de Hous-ton, texas, al que se considera como el primer “offshore” en el mundo.

1908. La empresa Anglo Persian descubre petróleo en Irán.

1910. En México se descubre el yacimien-to Potrero del Llano, con un pozo de 94.300 bppd, que lo convertiría, 11 años más tarde (1921), en el segundo productor mundial.

1911. Se inicia la explotación del petróleo en Ecuador. Se perfora el primer pozo en la pe-nínsula de Santa Elena, denominado Ancón 1, con resultados positivos.

El presidente Leonidas Plaza Gutiérrez pro-mulgó el Código de Minería reformado, que declara de propiedad estatal al petróleo y de-más sustancias sólidas.

1921. El presidente José Luis tamayo expidió la Primera Ley sobre yacimientos o Depósitos de Hidrocarburos.

Primera concesión en la región amazónica. Leo-nard Exploration Co., de Nueva york, obtuvo la concesión de 25 mil kilómetros cuadrados por 50 años. Se canceló 16 años más tarde porque se negó a pagar al Estado una deuda.

En Santa Elena, el pozo Ancón 4 de la compa-ñía Anglo resultó productivo con 30 barriles diarios.

1922. Henry Ford lanzó su modelo “t”, que masificó el uso de los automóviles. Ese año había 18’000.000 de automóviles a gasolina.

Shell descubre el yacimiento Los Barrosos en el Lago Maracaibo en Venezuela. Eso convier-te al país sudamericano en un nuevo gran productor mundial.

1927. La compañía Anglo Persian descubre petróleo en Irak.

1928. Inician las primeras exportaciones de petróleo desde la Refinería La Libertad. un año después, exporta el primer embarque de kerosene y gasolina a Colombia.

1930. Se descubre el gigante East texas Field con 6.289 millones de barriles de reservas.

Esto, sumado a la depresión económica, lle-van al precio del petróleo hasta los 5 centavos por cada barril.

1933. Se crea la Dirección General de Minas y Petróleos, adscrita al entonces Ministerio de obras Públicas.

1937. Se promulga una nueva Ley de Petró-leos que facilita la apertura ilimitada del país a compañías extranjeras.

1938. Se nacionaliza el petróleo en México

1941. Se crea la empresa La Cautivo, Empresa Petrolera Ecuatoriana, que ocupó el segundo lugar en importancia en la península de Santa Elena, después de la Anglo.

1948. Se descubre en Arabia Saudita el su-pergigante Ghawar (81.760 mb).

1948. Se perfora tiputini Nº 1 en el oriente ecuatoriano.

1951. Primera crisis petrolera: Irán nacionaliza la Anglo-Iranian oil Co. y se funda la National Iranian Petroleum.

1956. Segunda crisis petrolera: Egipto nacio-naliza y cierra el canal de Suez.

1960. Se funda en Bagdad la oPEP (organiza-ción de Países Exportadores de Petróleo), ori-ginariamente integrada por Venezuela, Arabia Saudita, Irán, Irak y Kuwait; luego se incorpo-ran Argelia, Indonesia, Libia, Nigeria, Qatar y los Emiratos Árabes unidos (EAu).

1964. La Junta Militar de Gobierno otorga al Consorcio texaco – Gulf, por 40 años, una concesión de 1,4 millones de hectáreas en la Amazonia. En 1965 se establece un límite para exploración de 500 mil hectáreas y de 250 mil hectáreas para explotación.

1967. tercera crisis petrolera. “Guerra de los seis días” entre Egipto e Israel.

1967. Se reporta 2.610 barriles diarios de pe-tróleo del pozo Lago Agrio 1, de la concesión texaco - Gulf, a una profundidad de 10.171 pies.

nacional

internacional

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43

Historia


La Compañía Anglo proclama que los yaci-mientos de la Península de Santa Elena están casi agotados y su operación no es rentable. Desde ese año se dedica a la refinación, me-diante la importación de mezclas de crudos.

1970. La Compañía William Brothers inicia la construcción del Sistema de oleoducto transecuatoriano (SotE) para transportar el crudo desde la región amazónica hasta Balao, provincia de Esmeraldas.

1971. El presidente José María Velasco Ibarra promulga dos leyes: la Ley de Hidrocarburos y la Ley Constitutiva de la Corporación Estatal Petrolera Ecuatoriana (CEPE), mismas que en-traron en vigencia en 1972.

Se revisa el contrato original de texaco – Gulf y se la obliga a devolver al Estado ecuatoriano 930 mil hectáreas.

1972. Ecuador inicia su “era petrolera” al en-trar en operación el Sistema de oleoducto transecuatoriano (SotE).

1973. Cuarta crisis petrolera: Guerra del yom Kippur y el consiguiente embargo petrolero, que lleva el precio del crudo de 2,90 (sep-tiembre) a 12 dólares por barril (diciembre). 1973. Ecuador ingresa a la oPEP.

1977. La Refinería de Esmeraldas inicia ope-raciones con una capacidad de 55.000 barriles por día (bpd). En 1997 amplia su procesa-miento a 110.00 bpd, adaptándose para pro-cesar crudos más pesados.

1979. Quinta crisis petrolera: el barril sube de 13 a 34 dólares.

1984. La Planta de Gas de Shushufin-di inicia las operaciones con el procesa-miento de 25 millones de pies cúbicos. Se hacen instalaciones complementarias para captar el gas de los campos petroleros y trans-portarlo junto con los licuables para su proce-samiento en la planta.

1985. Primera Ronda Petrolera. El Estado ecuatoriano suscribe un contrato de presta-

ción de servicios con occidental Exploration & Production para el desarrollo del bloque 15 (orellana). Esso- Hispanoil asume el bloque 8 y Belco los bloques 1y 2.

1987. La Refinería Amazonas (Shushufindi) inicia su operación procesando 10.000 bpd. En 1995 amplia su capacidad de procesa-miento a 20.000 bpd.

1989. Se crea la estatal Petroecuador en re-emplazo de CEPE.

1990. Sexta crisis petrolera: Irak invade a Kuwait.

1992:. Ecuador abandona la oPEP

1999. La española Repsol adquiere la totali-dad de las acciones de yPF S.A.

2003. El oleoducto de Crudos Pesados (oCP) inicia operaciones, incrementando la capa-cidad de transporte del Ecuador en 115% a 840.000 bppd. La producción de petróleo pasó de 392.110 a 562.710 bppd en el año 2004.

2004 . Continuo ascenso del precio de petró-leo: supera los 70 dólares.

2006. Reformas a la Ley de Hidrocarburos ecuatoriana (Ley 42-2006). Se introduce la cláusula que permite la participación del Es-tado en un 50% en las ganancias extraordina-rias de las compañías petroleras.

El pozo Lago Agrio 1 cierra el 31 de julio de 2006. Generó casi 10 millones de barriles de petróleo, con ingresos por 82.000’000.000 de dólares.

Declaración de caducidad del contrato con la petrolera estadounidense occidental.

2007. Ecuador reingresa a la oPEP.

Firma del Decreto Ejecutivo 662 que fija el 99% de ganancias extraordinarias para el Es-tado y el 1% para las compañías. Inicio de la renegociación de contratos para cambiar el modelo de contrato de participación a pres-tación de servicios.

2008. En febrero el precio del barril de pe-tróleo en el mercado internacional superó la

barrera de los 100 dólares, alcanzando los 147 dólares en julio.

2010 – 2011. Firma de contratos de Presta-ción de Servicios para la Exploración y/o Ex-plotación de Hidrocarburos con tarifa única.

2012. Firma de contratos de Prestación de Servicios Específicos, con financiamiento para la optimización de la Producción y Recupe-ración de Reservas para campos maduros. En noviembre, se convoca la Ronda Surorien-te Ecuador.

2013. El 15 de agosto, el presidente de la República, Rafael Correa, firma el Decreto 74, que dispone analizar la posibilidad técnica, ambiental y constitucional de la explotación de los campos petroleros del Bloque 43 Itt.

El 3 de octubre la Asamblea Nacional declaró de interés nacional la explotación de los blo-ques 31 y 43.

El 28 de noviembre se aperturan los sobres de las ofertas para la exploración y explotación petrolera en el marco de la XI Ronda de Licita-ciones petroleras.

El 18 de diciembre se llevaron a cabo audien-cias públicas de la Consulta Previa del Bloque 43 Itt: un espacio de reivindicación de dere-chos comunitarios.

2014. El 27 de enero Petroamazonas abrió los sobres de ofertas para implementar nueva tecnología en 17 de sus campos maduros que llevan más de 30 años en producción.

El 4 de febrero se procedió a la apertura de los sobres Nº 2 de las ofertas calificadas de la Ronda Suroriente Ecuador, que contienen las ofertas económicas de los participantes cu-yos Sobres Nº 1 fueron previamente evalua-dos y calificados.

Se espera que dentro del primer semestre del presente año se concluya con las evaluacio-nes y se proceda con la adjudicación de los respectivos contratos.

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aiHe y socios

Es una organización sin fines de lucro establecida en el marco legal de la República del Ecuador.

VisiónSer el nexo estratégico y referente entre los socios y el Estado, apoyando al crecimien-to de la industria hidrocarburífera y al desa-rrollo económico y social del país. MisiónFortalecer a la industria hidrocarburífera del Ecuador agrupando a las empresas del sector.

Promover la cooperación y comuni-cación entre los socios y el Estado.

objetivos- Cooperar con los organismos del Esta-

do para procurar el desarrollo susten-table y buen funcionamiento de la in-dustria hidrocarburífera, en beneficio de la economía del país.

- Mantener a los socios informados sobre oportunidades de negocios y posibles cambios en el entorno que puedan incidir en la industria.

- organizar seminarios y eventos para difundir y fomentar el desarrollo de la industria hidrocarburífera.

actividades de la aiHELos socios de la Asociación mantienen un alto nivel de participación y comu-nicación para tratar diversos temas con-cernientes al sector, tales como: planes anuales de actividades de las operado-ras, leyes, contratos, reglamentos, pro-yectos especiales, oportunidades de negocios y evolución económica del país, entre otros. compromisos- Promover el desarrollo de las activi-

dades de la industria hidrocarburífera del país.

- Fortalecer la competitividad y eficien-cia de los socios.

- Apoyar el crecimiento de la industria en forma ética, respetuosa con el me-dio ambiente y comprometida con la comunidad.

sociosAIHE agrupa a compañías especializa-das en: - Exploración, producción y transporte

de hidrocarburos.- Comercialización de combustibles,

derivados y lubricantes. - Servicios petroleros a la industria.

ExPloración / ExPlotación / transPortE sErVicios PEtrolEros coMErcialización

ANDES PETROLEUM ECUADOR LTD. ADRIALPETRO PETROLEUM SERV.

ExxONMOBIL

CONSORCIO PETROSUD-PETRORIVA EQUITABLE ORIGIN LUTExSA/TERPEL

GRUPO SyNERGy E&P ECUADOR HALLIBURTON PRIMAx S.A.

OCP ECUADOR S.A. HILONG OIL SERVICE

REPSOL ISSAPETROL CIA. LTDA.

TECPECUADOR S.A. SERTECPET

SCHLUMBERGER

TENARIS

wEATHERFORD

contactoAv. Amazonas N37 -102 y UNP

Edificio Puerta del Sol, piso 8(593 2) 22 61 270(593 2) 22 61 271www.aihe.org.ec

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ASoCIACIóN DE LA INDuStRIA HidrocarburÍFEra dEl Ecuador

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Adrialpetro Petroleum Services S.A. es una compañía con más de 15 años de trayectoria en el mercado.

Está posicionada en Latinoamérica como una de las mejores en tecnología, debido a que dispone de un amplio por-tafolio de productos y servicios de sus representaciones exclusivas de varias de las compañías más reconocidas a nivel mundial en el área de perforación, com-pletación y producción, brindando pro-ductos y servicios con altos estándares de calidad.

Mantiene una integralidad en los ser-vicios y un completo soporte técnico requerido para la optimización de las operaciones de sus clientes.

Los diferentes estándares de opera-ción poseen los respectivos certifica-ciones ISo 9001-2008, ISo 14001-2004, oSHAS 18001-2007. Producto clave Adrialpetro Petroleum Services S.A. po-see una gran versatilidad en cuanto a servicios petroleros, siendo el represen-tante exclusivo de doce importantes empresas reconocidas a nivel mundial. reseña histórica Adrialpetro Petroleum Services S.A. es una empresa familiar fundada por el ingeniero Sandro Sánchez en 1998 en

Las actividades desplegadas en temas de perforación, completación y producción cuentan con procesos con certificaciones de sistemas de gestión y aplicación de normas ISO

Ecuador para satisfacer las expectativas y necesidades del cliente.

La empresa creció y como resultado se establecieron sucursales en Argenti-na, Colombia, Guatemala, Estados uni-dos y Perú. Apunta a incursionar en los mercados venezolano y mexicano.

Se tiene previsto también instalar una nueva base de operaciones. logros empresariales Desde su fundación, Adrialpetro ha es-tado presente con sus productos o ser-vicios en todos los campos petroleros del territorio nacional.

Adrialpetro cuenta con una alta in-serción dentro del mercado de protec-tores y conectores dentro de la indus-tria hidrocarburífera.

contactoSede principal EcuadorManuel Iturrey N28-05 y Bello Horizonte. Edificio Artes 2005, piso 1. (593 2) 290 72 42, (593 2) 252 86 12, (593 2) 254 99 40, (593 2) 255 82 62(593 2) 223 50 87 (fax)[email protected]

45p e t r ó l e o e n c i f r a si

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Las compañías Andes Petroleum Ecuador Ltd. y Petroriental S.A. están en Ecuador desde 2006. Sus accionistas son las em-presas estatales de la República Popular China CNPC (55%) y SINoPEC (45%). An-des Petroleum Ecuador Ltd. opera el blo-que tarapoa en Sucumbíos y Petroorien-tal S.A. está a cargo de los bloques 14 y 17 en orellana y Pastaza.

ProducciónEntre 2011 y 2013 produjo en promedio 48.000 barriles diarios, pese a los altos cor-tes de agua que superan el 90 por ciento aproximadamente.

Debió realizar recompletaciones y per-foraciones agresivas en las que el agua ha sido utilizada como fluido motriz, dismi-nuyendo los costos de energía sustancial en la protección del ambiente.

reservasIncorporó reservas probadas y probables aproximadas de 66 millones de barriles. La inversión en exploración (2011- 2013) superó los uSD 150 millones, reflejados

en la perforación de 13 pozos explorato-rios. Desde 2011 logró incrementar la tasa de reemplazo de reservas, con lo cual batió el récord en el pozo exploratorio-di-reccional con desplazamiento más largo, en Mariann Sur 2, con 8.728 pies de sec-ción vertical.

autosuficiencia energéticaCrudo, gas y GLP abastecen la autoge-neración de energía que necesita en sus operaciones. Aprovecha los residuos, evita la quema de gas y su impacto en la capa de ozono.

inversión socialCumple los contratos suscritos y la in-versión (2011-2013) supera los uSD 540 millones. Es la mayor inversión petrolera

foránea en Ecuador y consta entre los mejores pagadores de impuestos.

Más de 80.000 personas recibieron servicios de salud en el oriente y contri-buyó al bienestar de 2.000 niños y jóve-nes de escasos recursos.

Aporta desde 2006 al desarrollo del Ecuador con uSD 6.200 millones.

contacto Andes Petroleum Ecuador Ltd.NNUU E10-44 y República de El Salvador. Edificio Citiplaza(593 2) 298 85 00www.andespetro.com

Con trabajo productivo, desde 2006, registra un aporte al desarrollo del Ecuador con una inversión de 6.200 millones de dólares

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En la actualidad, la producción promedio diaria es de 5.600 bppd para el Bloque 65 Pindo y 2.200, para el Bloque 64 Palanda Yuca Sur

Es una empresa comprometida con el de-sarrollo económico del Ecuador a través de la exploración y explotación de hidro-carburos. Su producto o servicio clave es el Crudo oriente.

Actualmente opera en los campos Pin-do, Palanda y yuca Sur, que comprende el Bloque 64 (Palanda) con 14.050 hectáreas y el Bloque 65 (Pindo) 6.800. Su produc-ción de petróleo diaria es de alrededor de 7.800 barriles.

tiene un área de exploración potencial en Palanda yuca Sur, en el campo Llum-pak, a explotarse a partir de 2014 y en Pindo en el campo Suyana, desde 2016.

Algunos de sus objetivos son: mante-ner la eficiencia operativa sin descuidar su responsabilidad corporativa; así mismo, establecer estrategias y acciones para el cuidado del medio ambiente y de las co-munidades.

Aspira a mantener la producción e in-crementar las reservas.

reseña históricaLos contratos de los Bloques Pindo y Pa-landa yuca Sur fueron suscritos en julio de 1999, en el proceso Licitatorio de Campos Marginales, donde la contratista recibía un valor fijo por los barriles extraídos, den-tro de un rango de producción llamada

Curva Base; la producción que superaba la Curva Base, se repartía entre el Estado y la contratista de acuerdo a unos porcen-tajes de participación contractuales.

En febrero de 2011 entró en vigencia el Contrato Modificatorio a Contrato de Prestación de Servicios.

En esta modalidad, la contratista recibe una tarifa fija por cada barril de petróleo fiscalizado independientemente del pre-cio al que se encuentre el crudo en el mercado internacional.

Las empresas que suscribieron los con-tratos en 1999 fueron: Petróleos Sud Ame-ricanos del Ecuador PEtRoLAMEREC S.A.; Compañía Sudamericana de Fósforos del Ecuador FoSFoRoCoMP S.A.; y, PEtRoRI-VA S.A. Estas empresas constituyeron los Consorcios Petrolero Palanda yuca Sur y Petrosud Petroriva (actuales operadores).

logros empresarialesLa producción de los campos estaba en los 385 bppd para Pindo y 258 bppd para Palanda. Luego se alcanzaron produccio-nes de 8.168 y 5.600, respectivamente.

La producción acumulada desde ju-lio de 1999 a la fecha supera los 22,8 mi-llones de barriles para el Bloque Pindo y 14,6 millones de barriles para Palanda yuca Sur.

En14 años las inversiones exploratorias y de desarrollo superan los 72’000.000 de dólares en cada uno de los bloques.

contactoAv. Amazonas 3655 y Juan Pablo Sanz Edf. Antisana I. Piso 9 (593 2) 226 88 00 Ext: 301 (593 2) 226 88 00 Ext: 200 (fax)

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Es una empresa con fines de lucro y orientación social que promueve la transparencia, la inclusión y trabaja para asegurar que la exploración y producción de petróleo y gas cumpla con los más altos estándares sociales y ambientales.

Producto claveEl Sistema de Certificación Equitable origin utiliza el Estándar Eo100™, primer sistema de verificación de buenas prácti-cas ambientales y sociales, que fomenta la excelencia y la mejora continua a las operadoras de petróleo y gas. El Estándar Eo100™ tiene seis principios que conso-lidan y alinean elementos de sistemas de gestión, programas de desempeño y rendición de cuentas, regularmen-te utilizados por la industria petrolera.

iniciativa multilateral Equitable origin emprendió una inicia-tiva con múltiples grupos de interés, que reunió a compañías de petróleo y gas, gobiernos, comunidades locales, organizaciones indígenas, expertos aca-démicos y ambientales y oNGs sociales para crear un sistema de calificación al desempeño social y ambiental para la industria de petróleo y gas.

Actualmente, el equipo de Eo trabaja junto a operadores de América Latina, que encuentran en el Estándar Eo100™ la herramienta ideal para la gestión res-ponsable de sus operaciones.

logros empresarialesEquitable origin ha logrado importan-tes avances en sus relaciones con las or-ganizaciones de los pueblos indígenas, gracias a la firma de convenios con la Coordinadora de las organizaciones Indí-genas de la Cuenca Amazónica (CoICA) y con sus miembros de Ecuador, Colom-bia, Perú y Brasil.

Eo es miembro de la Alianza ISEAL, una asociación internacional que traba-ja para fortalecer la eficacia y el impacto de los sistemas de estándares sociales y ambientales voluntarios.

En el año 2013, Eo formó una alian-za sin precedentes en Colombia con Marca País, para promover la certi-ficación de la producción de petró-leo y gas bajo el Estándar Eo100™.

El sistema de certificación internacional que aplica, fomenta la excelencia y la mejora continua a las operadoras de la industria de petróleo y gas

Proyección El Sistema de Certificación Eo™ será re-conocido a nivel mundial como la herra-mienta que impulsa el cambio hacia las mejores prácticas ambientales y sociales en la industria del petróleo y gas.

cobertura Matriz: New york, Estados unidosSede América Latina: Quito - EcuadorOficina: Bogotá - Colombia

contacto 1 917 677 7671 New York(593 2) 601 22 31 Quito(571) 744 23 71 Bogotáwww.equitableorigin.comFacebook y Twitter (@EquitableOrigin)

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Es la empresa de petróleo y gas más gran-de del mundo, cotizada en el mercado de valores, con operaciones y presencia en los seis continentes. Sus empleados, la integridad operacional, la experiencia técnica y su solidez financiera y alcance global, proporcionan una ventaja compe-titiva a través de las diez compañías que conforman sus negocios de upstream, Downstream y Químicos.

Comercializan sus productos combus-tibles a través de 26.000 estaciones de servicio en el mundo y son líderes del mercado de aceite sintético para motor.

Cuenta con un amplio portafolio de oportunidades de crecimiento porque, además, su empresa petroquímica es ca-talogada como una de las más grandes del mundo, con intereses en 51 plantas de producción propias y participación en empresas conjuntas. Igualmente, son una empresa de alta tecnología, aplicando los avances científicos e innovación para sa-tisfacer la demanda de energía mundial de manera más segura, eficiente y am-bientalmente responsable.

Producto claveCombustibles, lubricantes y derivados del petróleo.

ciudadanos corporativosEn ExxonMobil están comprometidos con ser buenos ciudadanos corporativos en todos los países donde operan, man-teniendo los más altos principios éticos, acatando las leyes y regulaciones y res-petando la cultura local y nacional de los lugares donde operan.

Mediante el aporte en capital, infor-mación, tecnología y experiencia, cuen-tan hoy en día con una extensa red de estaciones de servicio, cubriendo los requerimientos energéticos del Ecuador. Recientemente han contribuido activa-mente a la implementación de nuevas tecnologías, como la introducción de bio-combustibles en el país.

En el campo social es contribuyente activo, apoyando la campaña Fe y Alegría en Manta para la educación de niños con escasos recursos y, así mismo, cambian-do la vida de niños con labio leporino y paladar hendido a través de operación Sonrisa. Actualmente apoyan la forma-ción educativa integral para los niños y jóvenes indígenas migrantes de la región andina en la escuela tránsito Amaguaña.

Medio siglo en el paísExxonMobil Ecuador Cía. Ltda. es una filial de ExxonMobil Corporation que desde hace más de 50 años ha operado en el país, primero en el área de la exploración de hidrocarburos y en los últimos 19 años en el mercadeo de combustibles y lubri-cantes en los segmentos automotriz e industrial bajo la marca Mobil.

contacto Granda Centeno Oe4-60y Av. Brasil(593 2) 399 46 [email protected]

ExxonMobil es el mayor refinador mundial de petróleo, con participación en 36 refinerías ubicadas en 21 países y comercializan sus productos a través de 26.000 estaciones de servicio

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Es una empresa operadora de hidrocarburos especializada en la operación de bloques petroleros maduros en Ecuador, Brasil y Colombia

Es una empresa operadora de hidro-carburos. Grupo Synergy E&P Ecuador (Exploración y Producción de Hidro-carburos) es una división del Grupo Sy-nergy especializada en la operación de bloques petroleros maduros en Ecua-dor, Brasil y Colombia.

En Ecuador opera en el país desde 1999, cuando Synergy, grupo económico con larga experiencia en servicios petroleros y energéticos, inició una etapa de am-pliación y diversificación de sus nego-cios en el sector petrolero.

trabaja en dos bloques: tigüino, con una participación del 100% (a través del Consorcio Petrobell Inc. - Grantmi-ning S.A.), ubicado en orellana y Pasta-za; y el bloque Gustavo Galindo Velas-co, conocido como bloque Ancón, con una participación del 90% (a través de la Asociación SMC Ecuador Inc. Paci-fpetrol Andipetróleos Santa Elena oil& Gas Corp.), ubicado en la provincia costera de Santa Elena.

‘si lo creemos lo creamos’tuvo éxito en la consecución de los principales objetivos que se trazó en 2013. Consiguió la renegociación del contrato del “bloque Ancón” que le permitirá continuar operando en el país hasta diciembre de 2029.

En cuanto a la operación del blo-que tigüino, se destaca que Petrobell fue reconocida y distinguida como la

compañía de capital extranjero con mayor rentabilidad durante 2012. Este reconocimiento se recibió con mucho agrado, ya que es algo muy especial que cristaliza su visión empresarial: “Ser un referente en la industria caracterizada por la rentabilidad, flexibilidad y crea-tividad, con responsabilidad social y ambiental, trabajando en equipo en un excelente clima laboral”.

Estos logros confirman que: “si lo cree-mos, lo creamos”.

tiene una estrategia y la ha ejecuta-do paso a paso. Los resultados son fruto del empeño, compromiso y trabajo de todos los colaboradores. Asume las di-ficultades como desafíos que permiten descubrir las oportunidades que tiene para materializar todos sus objetivos empresariales.

Metas en el corto plazo• La extensión del contrato de opera-

ción del bloque tigüino, más allá del año 2016.

• El inicio de una campaña exitosa de perforación de pozos en Ancón.

contacto Oficina matrizAv. Amazonas N44-105 y Río Coca, edificio Eteco-Promelsa2do.piso, Quito - Ecuador(593 2) 396 46 00

www.petrobell.com.ecwww.pacifpetrol.comwww.synergypacifico.com

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Es una compañía basada en el conoci-miento para prestar servicios en tiempo real a la industria de upstream. Con el fin de alcanzar su visión integra conoci-miento y tecnología para maximizar el valor de los activos de sus clientes.

Provee productos y servicios a la in-dustria de E&P en Ecuador con 12 líneas de servicios agrupadas en dos divisio-nes y una línea no divisional que es Consulting & Project Management.

Las líneas de servicios son: Artificial Lift, Boots & Coots, Cementing, Comple-tion tools, Production Enhancement, Multi-Chem, Baroid, Drill Bits & Services, Landmark Software & Services, Sperry Drilling, testing & Subsea, Wireline & Perforating.

Más de 70 mil empleadosFundada en 1919, Halliburton es uno de los mayores proveedores de productos y servicios a la industria de energía. Con más de 70.000 empleados en aproxima-damente 80 países, la empresa atiende a la industria de petróleo y gas desde el yacimiento, localizando hidrocarburos y administrando información geológica hasta perforación y evaluación de for-mación, construcción de pozos y com-pletación, optimizando la producción a través de la vida del campo.

logros empresariales Halliburton ha sido reconocida como una empresa de servicios seria y fiable, que presta continuo soporte a sus clien-

tes, a través de personal altamente califi-cado y comprometido con los objetivos de sus clientes, con altos estándares de calidad, seguridad, medio ambiente, responsabilidad social y comportamien-to ético. Está en estrecha relación con las universidades del país y es fuente de trabajo para aproximadamente 900 empleados, la mayoría de ellos ecuato-rianos.

Aspira a continuar brindando servicios con los más altos estándares de salud, seguridad, medio ambiente y calidad. Ser la compañía de servicios preferida para el desarrollo de los activos de pe-tróleo y gas en Ecuador. Alinear sus ob-jetivos con las estrategias de sus clientes para así maximizar la producción y recu-peración de petróleo y gas.

sede principal, subsidiarias o filialesSedes principales en Houston y Dubái.operaciones en Sur, Centro y Norte América, Asia, África, Europa y Australia.Centros de tecnología en Duncan, oklahoma; Carrollton, texas; Houston, texas; Stavanger, Noruega; Pune, India; Brasil y Singapur.

contactoQuito-Ecuador. Halliburton Latin América S.A., LLC. Av. Amazonas N37-29 y Villalengua Edificio Eurocenter Piso 7, 8, 9 y PB. (593 2) 397 17 00 (593 2) 226 25 90 (fax)www.halliburton.com

Taller de Sperry, Base en Coca - Ecuador

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La compañía HILoNG oIL SERVICE & ENGI-NEERING ECuADoR CIA. LtDA. es un gran conglomerado corporativo especializado en la industria del petróleo y gas natural; forma parte de HILoNG GRouP oF CoM-PANIES, una de las empresas privadas de mayor prestigio en China con una de las fábricas más grandes de tubería de perfo-ración a nivel mundial; sus acciones se co-tizan en la Bolsa de Valores de Hong Kong. HILoNG oIL SERVICE & ENGINEERING ECuADoR CIA. LtDA. es una subsidiaria de Hilong S&E.

Hilong Ecuador inició sus actividades en julio de 2009 en el Bloque 17. Posee cuatro taladros de perforación de 2000 HP; tres taladros de reacondicionamiento o workover de 650 HP y un equipo de pis-toneo (swabbing unit) trabajando y ope-rando actualmente en Ecuador con varias compañías, incluyendo la Estatal Ecuato-riana Petroamazonas EP, Andes Petroleum Ecuador Ltd. Consorcio Shushufindi y Río Napo, entre otras. Productos y serviciosEntre los principales ofrece servicios con taladros de perforación, workover y com-pletación de pozos; también todo tipo de tubería para la industria petrolera, ta-les como: tubería de perforación, tubería de producción, tubería de revestimiento; servicio de aplicación y reparación de hardbanding; servicio de recubrimiento de tubería.

serviciosAdicionalmente, provee servicio de flui-dos de perforación, servicio de perfora-ción direccional, cementación, corrida de casing, coring, etc.

Proyección Hilong Ecuador aspira a trabajar enfocán-dose a convertir a la empresa en una de las principales abastecedoras de tubería de perforación y alta calidad en servicios de taladros de perforación y workover, proporcionando a sus clientes las garan-tías máximas en calidad y estándares de seguridad, a los mejores precios que de-manda el mercado ecuatoriano.

casa matrizLa casa matriz de Hilong oil Services está ubicada en la ciudad de Beijing, China.

Actualmente distribuye sus productos y presta sus servicios adicionalmente en los siguientes países: Rusia, Paquistán, Ka-zajstán, Nigeria, Estados unidos, Canadá, Colombia y Ecuador, entre otros.

contacto Av. República 396 y Diego de AlmagroEdificio Forum300, Piso 7(593 2) 382 38 78 (593 2) 382 39 12 (593 2) 382 39 [email protected]

Todas las actividades desarrolladas en temas de perforación, completación y workover cuentan con procesos que poseen certificaciones de sistemas de gestión y normas ISO

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Es una empresa de carácter local e inter-nacional que cuenta con más de 21 años de experiencia en la provisión de servi-cios en diferentes ramas de la industria de Ingeniería, Producción de Petróleo y Construcción.

Se especializa en áreas de generación eléctrica, petróleo, líneas de flujo, pro-yectos de gas y Sistemas de Automati-zación (SCADA).

Realiza montajes electromecánicos en obras civiles, eléctricas y mecánicas; y además, ofrece servicios petroleros, especialmente de generación a gas y crudo.

IISa Cía. Ltda. se fundó el 26 de abril de 1991 en Quito, Ecuador, cuando un grupo de ingenieros y técnicos, con am-plia experiencia en el sector petrolero, la conformaron con la idea de proyectarla hacia el futuro y contribuir al desarrollo de la industria petrolera en el Ecuador.

La principal meta en el corto plazo es posicionarse entre las mejores empresas líderes en la provisión de servicios pe-troleros y montajes electromecánicos dentro de la nueva estructura del sector petrolero.

con principios de calidadEntre los principales logros que ha ob-tenido IISAPEtRoL se encuentra la cer-

tificación ISo 9001:2008 que mantiene el firme compromiso con los clientes de satisfacer sus requerimientos y expecta-tivas con creatividad e innovación.

Para ello, garantiza una cultura de calidad en procesos de ingeniería, pro-visión y construcción, basada en los principios de honestidad, liderazgo, desarrollo del talento humano, com-promiso de mejora continua, seguri-dad industrial, salud y cuidado con el medio ambiente en sus operaciones, con el fin de lograr rentabilidad social y económica.

La dirección de la empresa está com-prometida con la utilización y vigencia de una adecuada política de la calidad la cual define el marco de referencia para el establecimiento de los objetivos empresariales.

Se logró la actualización en la nueva base de proveedores del sector petrole-ro bajo las normas y estándares que ac-tualmente rigen para su calificación.

Presencia en campoCuenta con campamentos en Sacha (km 6 vía a El Coca, barrio Los Almendros), Cuyabeno (Recinto Amazonas, a 1 km estación central Cuyabeno, vía a Puerto Carmen), Auca (Dayuma) y Esmeraldas (calle San Carlos manzana 241 sl31 y ca-lle decimotercera, tonsupa).

contacto Av. Eloy Alfaro N32-543 y ShyrisEdificio Nuevolar 6to. Piso. (593 2) 225 08 28, (593 2) 226 32 10 (593 2) 225 26 77, (593 2) 244 30 15 [email protected]

Realiza montajes electromecánicos en obras civiles, eléctricas y mecánicas; y además ofrece servicios petroleros, en especial para generación de petróleo y gas

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Estación de bombeo Amazonas ubicada a 5 kms de Nueva Loja. Es la primera estación del oleoducto donde el hidrocarburo arriba.

Es una empresa privada que inició sus operaciones en 2003 con el fin de con-tribuir al país con una operación de transporte de crudo confiable, segura, eficiente y comprometida con el medio ambiente.

Durante sus diez años de operación ha generado un impacto económico positi-vo de más de 30 mil millones de dólares por concepto de monetización de reser-vas de petróleo en beneficio del estado ecuatoriano. Según la Superintendencia de Compañías (2012), oCP Ecuador es una de las empresas más grandes del país. El proceso de transporte de crudo inicia en la estación Amazonas en Lago Agrio y recorre 485 kilómetros, atravesan-do cuatro provincias, 11 cantones y 33 juntas parroquiales, en los cuales se han impulsado más de 650 proyectos de de-sarrollo comunitario.

década de desarrollo• En 2001 se autorizó a OCP Ecuador

para construir el oleoducto de crudos pesados (oCP).

• El 20 de agosto de 2003 se dio por ter-minada la soldadura del ducto y el 14 de noviembre de ese año el oleoducto inició sus operaciones.

• El 12 de octubre de 2012 OCP Ecuador S.A. logró la histórica cifra de 1.000 bu-ques cargados.

• El 13 de mayo de 2013 alcanzó la cifra de 500´ 000. 000 de barriles transpor-tados, lo que significa más de 30 mil millones de dólares generados para el Ecuador. En noviembre cumplió diez años de servicio.

logros empresarialesEl 21 de noviembre de 2013 oCP Ecuador realizó el cargamento del primer buque con más de 260.000 barriles de crudo colombiano, en el marco del proyecto de interconexión impulsado por los gobier-nos de Ecuador y Colombia, a través del convenio suscrito el 11 de febrero de ese año por los Ministros de Relaciones Exte-riores de ambas naciones.

Grandes objetivosMantener una operación confiable y segura con un alto compromiso con el ambiente. Continuar generando valor económico, social y ambiental, no solo para el país, sino para la región, a través de la interconexión hidrocarburífera con su país vecino: Colombia.

Área de influenciaEl oCP cuenta con cuatro estaciones de bombeo: Lago Agrio, Sardinas, Cayaga-ma, Sector Papallacta; dos estaciones reductoras de presión: Puerto Quito y Chiquilpe; una estación de Bloqueo Au-tomática (ABS) en Quinindé y un terminal marítimo en Esmeraldas.

contacto Av. Amazonas 1014 y Naciones Unidas, Edificio La Previsora, Torre A, Piso 3.(593 2) 297 32 [email protected]

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Es una comercializadora de derivados de petróleo que en Ecuador cuenta con 185 estaciones en todo el país. Su partici-pación total de mercado es de 19% y en ventas de gasolina súper ocupa el primer lugar entre las comercializadoras privadas con su producto aditivado Super G-PRIX logrando el 20% de la participación de mercado.

PRIMAX entra al mercado ecuatoriano con una propuesta de valor diferente y de calidad con Super G-PRIX, única ga-solina aditivada con productos desarro-llados en laboratorios alemanes, el cual logra que el motor del vehículo esté siempre limpio y protegido, respondien-do al 100 por ciento y ahorrando costos de mantenimiento.

Actualmente cuenta con más de 1.000 colaboradores a nivel nacional.

Aparece con presencia en Ecuador y Perú con más de 600 estaciones de ser-vicio para satisfacer las necesidades por demanda de los combustibles, lubrican-tes y gas industrial.

la marca se consolidaDiciembre 2006: Compra de Red de E/S Shell Ecuador.Septiembre 2007: Se inaugura la pri-mera estación PRIMAX con tienda Listo! Noviembre 2007: Lanzamiento mediá-tico de la marca PRIMAX.Septiembre 2008: Se realiza la compra del negocio de combustibles, de los lu-bricantes, venta a la industria y del sec-tor aéreo de Repsol Ecuador.

Abril 2011: Lanzamiento de Listo! Gourmet con nueva oferta de comida.Diciembre 2013: El Grupo Romero ad-quiere el 100% de acciones de PRIMAX, comprando el 49% de las acciones que le pertenecían a ENAP.Diciembre 2013: PRIMAX se convierte en macro distribuidor de los lubricantes SHELL y PENNZoIL en el Ecuador.

serán 200 estaciones PRIMAX espera convertirse en la se-gunda comercializadora más grande del país. tener en operación directa 70 estaciones de servicio, manteniendo su liderazgo como la compañía operadora más grande del Ecuador.

Su próxima meta es la de alcanzar a 200 estaciones de servicio la RED.

Mantener el top of mind de la gasolina Super G-PRIX, la única aditivada en el te-rritorio ecuatoriano.

contactoAv. De las Américas 406. Centro de Convenciones Simón Bolívar (Guayaquil)(593 4) 259 02 30Av. 12 de Octubre y Lizardo García (Quito)Edificio Alto Aragón piso 3(593 2) 255 09 98www.primax.com.ecFacebook: /primaxecuador

PRIMAX ofrece la única gasolina aditivada en el Ecuador (Super G-PRIX) y la distribuye en todo el territorio nacional a través de una red de 185 estaciones de servicio

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Es una compañía energética integrada y global con amplia experiencia en el sector hidrocarburífero, que desarrolla actividades de upstream y downstream en todo el mundo.

En Repsol se cree en la innovación como motor de cambio para crear un nuevo modelo energético.

Por ello, está presente en zonas de alto potencial energético. Gracias a una estrategia de crecimiento consolidada con pasos firmes, ha desarrollado nuevas y atractivas áreas de negocio dentro de la compañía.

Preocupados por alcanzar el bienestar de las personas y el crecimiento econó-mico de la sociedad, en Repsol se contri-buye con talento, esfuerzo e ilusión a la construcción de soluciones energéticas inteligentes y sostenibles a largo plazo, siempre con procesos que respondan a altos controles de seguridad y respeto por el medio ambiente.

Producto clave Exploración y producción de petróleo.

operación con desarrollo por la conservación Repsol está presente en Ecuador a través de sus actividades de exploración y pro-ducción de crudo.

opera los Bloques 16 y tivacuno, ubi-cados en la provincia de orellana, dentro de la reserva étnica Waorani y del Parque Nacional yasuní.

Repsol opera en sociedad con oPIC, Sinochem y tiptopEnergy Ltda. (subsi-

diaria de Sinopec) bajo la modalidad de un contrato de prestación de servicios vigente hasta el año 2022 y mediante un acuerdo con la estatal Petroecuador, Repsol opera además el bloque tivacu-no bajo la misma modalidad, con vigen-cia hasta el año 2018.

En estos bloques se construyeron instalaciones con tecnología de punta para el procesamiento del petróleo, fa-cilidades que permiten un adecuado y técnico manejo de la actividad petrole-ra que, por realizarse dentro de un área protegida, como es el yasuní, requiere de cuidados especiales y de la utilización de técnicas que permitan integrar las ne-cesidades de desarrollo del Ecuador y la conservación de la Amazonía.

Sus procesos siempre manejan altos estándares de seguridad industrial y de control ambiental como políticas de responsabilidad

logros empresariales • Cero conflictividad con las comunida-

des de las zonas de operación.• Certificaciones de ISO 9001, ISO 18001,

ISo 50001.

Meta en el corto plazo Cumplir con el actual contrato con el go-bierno, comprometidos con la seguridad y salud de los colaboradores y el cuidado del medio ambiente.

dependencias Sede principal: Madrid - EspañaFilial en Ecuador: torres RFS, Isabel LaCatólica N24-410 y Luis Cordero.

contacto (593 2) 297 66 00www.repsol.com

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Es una empresa líder mundial en tec-nología petrolera, gestión de proyec-tos y soluciones informáticas dedicada a prestar servicios que aumentan y op-timizan el rendimiento a sus clientes. Para lograrlo, la compañía se basa en su cultura mundial, un conocimiento profundo de las operaciones y proce-sos, y una vasta experiencia en el desa-rrollo y difusión de soluciones tecnoló-gicas innovadoras.

Durante más de 80 años, la compa-ñía se ha centrado en el aprovecha-miento de estos recursos para ofrecer soluciones de acuerdo con las necesi-dades específicas de sus clientes.

Hoy en día, los servicios en tiempo real y soluciones tecnológicas per-miten a los clientes traducir los datos adquiridos en información útil y luego transformar esta información en cono-cimiento para la mejora en la toma de decisiones en cualquier momento y en cualquier lugar. El aprovechamiento de la tecnología de esta manera ofrece enormes oportunidades para mejorar la eficiencia y la productividad.

En la empresa se vive una Cultura de Seguridad Implícita en cada activi-dad. “La seguridad es nuestra razón de ser, nos identifica y eso ha sido la base del crecimiento de la empresa en más de 80 años y lo que nos ha permitido mantenernos como líderes en nuestra rama”, remarca el ingeniero Carlos Sar-

miento, Gerente General de la empre-sa en la sede de Ecuador.

Schlumberger está comprometida con la excelencia en todo su trabajo. Mantiene el objetivo de hacer negocios de una manera coherente y transparen-te con sus clientes, quienes entregan su confianza a la compañía, sobre todo cuando se trata de manejar informa-ción sensible y confidencial.

Los servicios son de una amplia gama, incluyendo todas las fases del desarrollo de un campo petrolero, que va desde prospección sísmica hasta abandono de pozos.

En más de 85 paísesCreada en 1927, por dos hermanos franceses en la región de Alsacia, Schlumberger está presente en el Ecuador desde 1934. Es la mayor em-

presa de su rama en el mundo, con más de 123 mil empleados de más de 140 nacionalidades.

La principal meta en el Ecuador es marcar la diferencia y “mostrar el ca-mino” en la industria petrolera, a través de innovación, tecnologías, calidad de servicio, ética y responsabilidad social.

contactoEn Quito, Coca y Lago Agrio.Avenida 12 de Octubre, N24-593 y Francisco Salazar, Edificio ExpocenturyPlanta Baja (Quito)(593 2) 297 94 00www.slb.com

Los servicios en tiempo real y soluciones tecnológicas permiten a los clientes traducir los datos adquiridos en información útil y luego en conocimiento utilitario

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Es una compañía de servicios técnicos petroleros cuyos productos y servicios tienen los más altos estándares de cali-dad internacional.

Su mayor fortaleza es el desarrollo tecnológico e innovación y el pro-ducto de mayor demanda es la bom-ba hidráulica Jet Claw®, herramientas de fondo y equipos para facilidades on-Shore y off-Shore, así como su know-how dirigido a continuar su consolidación internacional.

SERtECPEt® tiene operaciones en Ecuador, México, Colombia y Perú y tra-baja con representaciones en más de 14 países a nivel mundial, abarcando el territorio de América del Sur y Central, Medio oriente, Norte de África y Asia.

Aporta con conocimiento y procesos de calidad a un modelo global de desa-rrollo sustentable. Es y se mantiene como líder en innovación y desarrollo tecno-lógico dentro de la industria nacional. Busca, a través del quehacer, potenciar el cambio de la matriz energética y produc-tiva, consolidando el valor de la industria nacional con proyección mundial.

soluciones integralesLas exigencias de los sectores estraté-gicos del Ecuador inspiraron el naci-miento de SERtECPEt®. Constituida el 3 de octubre de 1990, la organización se convirtió en un agente para el desarro-llo de estas áreas fundamentales para

el país. Sus fundadores, los hermanos López Robayo juntaron sus capacida-des para consolidar la primera empresa ecuatoriana en brindar soluciones inte-grales energéticas a nivel mundial.

certificaciones de gestiónLa excelencia y calidad en la entrega de sus productos y servicios se ratifica a través de su Sistema de Gestión Inte-grado y su Sistema de Salud, Seguridad y Ambiente. Ambos se encuentran res-paldados por las certificaciones inter-nacionales ISo 9001, ISo 14001, oHSAS 18001, API del American Petroleum Institute, ASME de la Association of Me-chanical Engineers para recipientes a presión, S2M, entre otras.

Cuenta con convenios de coopera-ción técnica, tecnológica y educativa

con las mejores universidades del país y capacitación constante a sus colabo-radores. Su base es la innovación, facili-dad de aplicación y sostenibilidad de las soluciones integrales, complementadas con el compromiso reflejado en el trato directo con sus clientes alcanzando re-laciones ganar-ganar a largo plazo con alto valor agregado.

contactoAv. Eloy Alfaro N37 – 25 y José CorreaNombre del Gerente General: Eco. Bernardo TraversariPBX: (593 2) 395 49 [email protected]@sertecpet.net

Brinda soluciones integrales y aporta con conocimiento y procesos de calidad a fin de impulsar el desarrollo tecnológico junto con la innovación

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Es una empresa del Grupo techint, que se dedica a la exploración y producción de petróleo y gas, además del transporte y distribución de gas. opera en Argen-tina, Bolivia, Colombia, Ecuador, Estados unidos, México, Perú, Venezuela y em-plea a más de 7.500 personas entre per-sonal fijo y contratista.

tecpetrol es una empresa de energía reconocida por brindar soluciones inte-grales en escenarios complejos, que asu-me los desafíos con profesionalismo, so-lidez técnica y capacidad de ejecución.

Más de 30 años de serviciotecpetrol nace en la década del 80 para dedicarse a la exploración y producción de petróleo y gas.

En los años 90 obtiene bloques en Argentina, Venezuela, Brasil y Ecuador, y crea la División de transporte y Distribu-ción de hidrocarburos.

A principios de 2000 se adjudica el transporte por ductos de Camisea en Perú y comienza a participar en el nego-cio del upstream de Camisea. Ingresa en Colombia participando como no opera-dor en dos bloques. Comienza a operar un bloque para PEMEX en México.

Entre 2004 y 2008 comienza a explorar un nuevo bloque en Venezuela, obtiene más bloques en Argentina y resulta ad-judicatario de tres bloques exploratorios en los Llanos orientales de Colombia.

En 2009 comienza a brindar el servi-cio de aseguramiento de la integridad

y confiabilidad de los ductos e ins-talaciones de Sistema 3 en México y obtiene la adjudicación de otras áreas en Argentina.

De 2010 a la actualidad, adquiere una empresa norteamericana, se adjudica un bloque exploratorio en Perú y resulta adjudicado de dos contratos con Petro-ecuador para incrementar la producción de los campos maduros: Libertador y Shushufindi (socio no operador del Con-sorcio Shushufindi).

Pozos productivosCon más de 1.000 pozos en producción, las áreas incluyen plantas e instalaciones para recuperación primaria y secundaria, para acondicionamiento y procesamien-to de gas y para generación de energía. tecpetrol también emprende en activi-

dades de transporte y distribución de hi-drocarburos. Desde entonces desarrolla diversos proyectos de integración ener-gética en Sudamérica.

La inversión en tecnología y la mejora continua son dos pilares del crecimiento sostenido como productor para alcanzar los objetivos operativos empresariales propuestos y ahora luce como especialis-ta en la producción de campos maduros.

contactoAv. 12 de octubre N26-97 y Abraham Lincoln Edificio Torre 1492. Piso 2. Quito-Ecuador(593 2) 398 86 00 (593 2) 398 86 11 (fax)www.tecpetrol.com

Se dedica a la exploración y producción de petróleo y gas, además del transporte y distribución de gas en Argentina, Ecuador, Estados Unidos, México, Colombia, Bolivia, Perú y Venezuela

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Líder en la producción de tubos de acero sin costura para la industria del petróleo y el gas. Cuenta con un centro productivo para terminación de tubería en Machachi, centro de servicios en El Coca y oficinas técnico comerciales en Quito.trabaja desde hace más de 30 años en Ecuador para consolidarse como un aliado estratégico de las operadoras pú-blicas y privadas mediante un servicio integral de valor agregado que se presta antes, durante y después de las operacio-nes en el campo.

reseña histórica Forma parte de la organización techint, fundada en 1945 e integrada por compa-ñías con operaciones en diversos países. tras la expansión de las actividades en Argentina y una serie de adquisiciones e inversiones estratégicas en México, Italia, Venezuela, Brasil, Japón y Canadá, se con-solida tenaris (2002), una compañía glo-bal que cotiza en las bolsas de valores de Nueva york, Buenos Aires, Milán y México con ventas anuales de 10.000’000.000 de dólares, capacidad de producción de 6,5 millones de toneladas de tubos de acero y 27.000 empleados en todo el mundo.

logros empresariales Sistema de calidad global con certifica-ción ISo 9001: 2008 para las plantas, cen-tros de investigación y desarrollo, oficinas

comerciales y centros de servicios.Certificaciones y licencias API 5 Ct, 5L, AStM, entre otras, para los productos tenaris, así como certificaciones oHSAS 18001: 2007 e ISo 14001: 2004.

Proyección a corto plazo Su misión es dar valor a los clientes a través del desarrollo de productos, la excelencia industrial en la fabricación, la calidad de los productos y la gestión de la cadena de suministro. Sus servicios buscan garantizar la integridad de la ope-ración, reducir los riesgos, el tiempo y los costos asociados a la exploración y pro-ducción de reservas de petróleo y gas.

cobertura tenaris tiene operaciones en más de 30 países, incluido Ecuador, con un siste-

ma industrial que integra producción de acero, laminación y conformado de tubos, tratamiento térmico, roscado y termina-ción. Está complementado por una red global de laboratorios de I&D e instalacio-nes para ensayo de producto en cuatro continentes, así como centros de servicio y distribución en 27 países.

contactoAv. 12 de octubre E 10 80 y Lizardo GarciaEdificio Alto Aragón, piso 15(593 2) 500 24 [email protected]/TenarisEventsTW@Tenaris

Tenaris fabrica tuberías de revestimiento (Casing), producción (Tubing), conducción (Line Pipe), así como tubos mecánicos, estructurales y accesorios

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Es líder en la distribución y comercializa-ción de combustibles en Colombia con una participación de 43.2% y gran presen-cia regional. Su red está compuesta por cerca de 2.000 estaciones de servicio, 29 plantas de abastecimiento y operación en 20 ae ropuertos del país. tiene más de 45 años de experiencia brindando productos y servi cios de excelente calidad.

La compañía tiene presencia en Colom-bia, Ecuador, Panamá, República Domini-cana, México y Perú. Durante 2013 avanzó con en el propósito de ser la marca núme-ro uno en el corazón de los consumidores y en consolidar su nueva estrategia com-petitiva, en la cual las personas son el cen-tro de sus decisiones. A la par, mantuvo su posición de liderazgo en pos de aumentar su participación de mercado en todas sus líneas de nego cio: combustibles líquidos, gas natural vehicular, aviación, producción y distri bución de lubricantes, entre otros.

la experiencia en Ecuadorterpel ingresa al mercado local en 2006. Cuenta con una red de 57 esta ciones de servicio, ubicadas en 16 pro vincias. Pichin-cha y Guayas, son las de mayor cobertura, con 22 estaciones.

Además, ofrece combustibles para el segmento industrial con un portafolio de clientes, principalmente en los sec tores de la construcción y agroindustria.

En 2013, terpel Ecuador tuvo un creci-miento en ventas del 4.3% alcanzando un volumen de 129 millones de galones. Así mismo, se fortaleció el programa de Fuerza

t en Guayaquil y Quito, con el propósito de mejorar y estandarizar el servicio en la red, ca pacitando en Excelencia en el servicio a sus empleados. Gracias a esto se afianzó la confianza de los provee dores, mejorando la calidad de los servicios prestados.

contribución socialterpel materializa su apuesta a través

de la Fundación terpel con programas y proyectos que apoyan los esfuerzos reali-zados en el mejoramiento del factor más importante de movilidad social y equidad en el mundo: la calidad de la educación. En este ámbito, la compañía invierte en cali-dad educativa y promueve el liderazgo de niños en situación de vulnerabilidad.

Estas prácticas sociales se realizan en los diferentes países donde la compañía tiene presencia. En terpel Ecuador, por ejemplo, se han conformado comités de inversión

social liderados por colaboradores volun-tarios para trabajar por los niños, en alianza con la Fundación Junto Con los Niños (Ju-CoNI), de Guayaquil.

El trabajo de JuCoNI inicia en ese am-biente, creando un fuerte vínculo personal con los niños durante tres meses, a través de actividades lúdicas. Inmediatamente, continúa por tres o cuatro años más con sus familias para ofrecerles reales y mejores alternativas de reconstrucción de los lazos de confianza, amor y restitución de los ro-les en el ámbito familiar.

contactoAv. Francisco de Orellana y calle Alberto Borges, Edificio Centrum, piso 12. Oficina 4.(593 4) 4 263 40 60www.terpel.com

Empresa líder en Colombia. En 2006 llega al mercado ecuatoriano, donde ahora existe una red de 57 estaciones distribuidas en 16 provincias

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Es una compañía de petróleo y gas de-dicada a maximizar el valor de los recur-sos de sus clientes. Atiende a la industria mundial de exploración y producción con una amplia variedad de productos y servi-cios que abarcan todo el ciclo de vida del pozo: perforación, evaluación, termina-ción, producción e intervención.

Con sede en Suiza, actualmente opera en más de 100 países en todo el mundo, empleando a más de 60.000 personas. Está presente en las principales áreas pro-ductoras de energía en todo el mundo, tales como Asia, Canadá, Europa, América Latina, oriente Medio, Rusia y Estados uni-dos. Cuenta con mano de obra especiali-zada, recursos y directivos que se encuen-tran cerca a sus clientes.

Como organización multinacional, está comprometida en alcanzar los estándares más elevados de excelencia en todos sus procesos y sociedades de negocio.

Posee una cultura de seguridad, ges-tión de desempeño y sistema de calidad comunes en todas las líneas de producto, servicios y áreas geográficas.

Sus principales servicios son: perfora-ción, evaluación, terminación, producción e intervención.

trayectoria Weatherford consolidó su presencia en Ecuador en 2002, tras la adquisición inicial de General Pipes Services Inc. Expandió sus operaciones en los años subsiguientes para ajustarse al rápido crecimiento del sector del petróleo y gas en el país.

Los servicios para corrida de tubulares y las herramientas de pesca fueron una de las primeras soluciones que se ofrecieron en el país. Las incorporaciones más recien-tes incluyen perforación direccional, regis-tro de superficie, servicios de optimiza-ción de producción y servicios de gestión de proyectos integrales. Recientemente, Weatherford brinda servicios a operado-res en Ecuador offshore.

Cuenta con más de 600 empleados de alto nivel, quienes brindan constante so-porte a sus clientes.

logros empresariales oferta de servicios integrados en el país, introduciendo servicios con excelentes rendimientos como: Perforación direccio-nal, fluidos de perforación, bombeo me-

cánico y wireline, entre otros. La empresa aspira ampliar su portafolio de servicios en Ecuador y aportar al desarrollo de las ope-raciones hidrocarburíferas del país.

contacto Casa matriz en Quito Bases de servicio en Francisco de Orellana y Lago Agrio.(593 2) 394 24 00(593 6) 299 85 [email protected]

Actualmente opera en más de 100 países, empleando a más de 60.000 personas. Los principales servicios son: perforación, evaluación, terminación, producción e intervención

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Fuentes de consulta

• MinisteriodeRecursosNaturalesNoRenovables (MRNNR)

• OrganizacióndePaíses Exportadores de Petróleo (OPEP)

• U.S.EnergyInformation Administration (EIA)

• EPPetroecuador

• SecretaríadeHidrocarburosEcuador(SHE)

•AgenciadeRegulaciónyControlHidrocarburífero (ARCH)

• BancoCentraldelEcuador(BCE)

· Comisión Económica para América Latina (CEPAL)

• ConsejoNacionalde Electricidad (CONELEC)

• InstitutoNacionalde Estadísticas y Censos (INEC)

• BPEnergyOutlook2035, BP Statistical

•AgenciaNacionaldeTránsito

•AsociacióndeEmpresasAutomotricesdel Ecuador (AEADE)

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Dirección: Av. Amazonas N37-102 y UNPEdificio Puerta del Sol, piso 8Quito - EcuadorTeléfonos: (593 2) 22 61 270 / (593 2) 22 61 271Fax: (593 2) 22 61 272www.aihe.org.ec

folleto aihe el petróleo en cifras 2013

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