finantskoolitused ja raamatupidamise koolitused 2013
DESCRIPTION
http://www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/. Info koolitaja ja mitmete finants- ja juhtimisraamatute autori Sander Karu avalikest koolitustest 2013 I pa. Olulisemad finantskoolituste ja raamatupidamiskoolituste teemad on finantsjuhtimine, raamatupidamine, planeerimine, juhtimisarvestus, finantsplaneerimine, majandusaasta aruande koostamine, eelarvestamine, finantsarvestus, kuluarvestus, kulujuhtimine, majandusarvestus, rahavoogude juhtimine, omahinna arvestus, hinnakujundus ja finantskavandamine.TRANSCRIPT
Tere tulemast Sander Karu finantskoolitustele AVALIKUD FINANTSKOOLITUSED JA RAAMATUPIDAMISE KOOLITUSED
Info 2013 koolitustest seisuga 4.03.2013.a.Järgmine koolitus ja täpsem info koolitusprogrammidest siin
2©SANDER KARU www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ [email protected]
Sander Karu avalikud ja tellimuskoolitused Lisainfo www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/UUS! Omahinna arvestus - omahind ja üldkulude jaotamine, 11-12.03.2013, TARTUS, 2 päevaRaamatupidamise aastaaruande finantsanalüüs juhile, 25. märts 2013Rahakäibe (rahavoogude) prognoosimine, juhtimine ja analüüs. 26-27. märts 2013, 2 päevaProjektijuhi finantsprogramm - projekti tulude, kulude, rahakäibe eelarvestamine, juhtimine, analüüs, 2-3.
aprill 2013, 2 p Raamatupidaja - tulevane juhtimisarvestaja ja finantsjuht , 8-11. aprill 2013, 4 päevaTulude, kulude, rahakäibe ja investeeringute juhtimine, eelarvestamine ja analüüs (mittefinants)juhile , 16-18.
aprill 2013, 3 p Finantsjuhtimine, juhtimisarvestus ja raamatupidamine juhile, 19.04.2013.a., 1 päevFinantsanalüüs nüüdisaegses organisatsioonis, ,23-24.04.2013.a., 2 päevaRaamatupidamine-maksud, finantsjuhtimine-juhtimisarvestus-controlling raamatupidajale, finantsjuhile, 22-
26.04.2013.a. TARTU, 5 päevaI moodul: Raamatupidamine ja maksud raamatupidajale ja finantsjuhile, 22- 24.04.2013, 3 päevaMaksude päev,, 24. 04.2013.aII moodul: Finantsjuhtimine, juhtimisarvestus ja controlling raamatupidajale ja finantsjuhile, 25.-26.04.2013, 2 päeva
Omahinna arvestus - omahind ja üldkulude jaotamine, 13-14.05.2013, 2 päevaEttevõtja ja juhi finantskoolitus: raamatupidamine, finantsjuhtimine, analüüs ja omahinna arvestus, 15-16.
05.2013.a., 2 päevaFinantsanalüüs nüüdisaegses organisatsioonis, 20-21.05.2013.a., Tartu, 2 päevaRaamatupidamine, maksud, finantsjuhtimine, juhtimisarvestus ja controlling raamatupidajale ja finantsjuhile,
27.05-31.05.2013.a. ,5 päevaI moodul: Raamatupidamine ja maksud raamatupidajale ja finantsjuhile, 27- 29.05.2013, 3 päevaMaksude päev,, 29.05.2013.aII moodul: Finantsjuhtimine, juhtimisarvestus ja controlling raamatupidajale ja finantsjuhile, 30-31.05.2013, 2 päeva
Sander Karu (1959) on lõpetanud Tallinna Polütehnilise Instituudi 1982. aastal ja Tartu Ülikooli majandusteaduskonna ärijuhtimise magistrina, cum laude, 1998.a. On osalenud erinevates koolitusprogrammides Suurbritannias, Taanis, Austrias, Rootsis, Soomes jt riikides ja täiendanud oma teadmisi Tallinna Tehnikaülikooli doktorantuuris. Kuulub alates 1999.a. Euroopa Majandusarvestuse Assotsiatsiooni (European Accounting Association) liikmeskonda. Vaata CV-d
Töötab koolitajana, viies läbi avalikke ja sisekoolitusi. Konsultandi ja mentorina on klientidele koostööpartneriks lisandväärtuse loomiseks vajalike teooriate juurutamisel praktikasse alljärgnevates valdkondades:
finantsjuhtimine, juhtimisarvestus ja raamatupidamine strateegia juurutamine ja tulemuslikkuse mõõtmine, õnnelik meeskond.
Kuulub mitmete äriühingute juhtkonda. Varem on töötanud International University Audentes finantsjuhtimise õppetooli hoidjana ja lektorina, juhtimis- ja finantstreenerina ASis Invicta ning tippjuhina ja juhina Tartu Kommertspangas, ASis Walko, AS Baltika Valga Õmblusvabrikus, Valga Mööblivabrikus ja Tartu Mööblikombinaadis.
On raamatute „Kulude juhtimine ja arvestus tulemuslikkusele suunatud organisatsioonis“ I osa (2008),
„Amortisatsioonikulu (kulumi) arvestuse käsiraamat“ (2008), “Juhtimise võlu ja valu” II osa (2002), “Juhtimise võlu ja valu” I osa (2001) ja “Rahakäibe juhtimine” I osa (2000) autor ning raamatute „70 kulude juhtimise ja arvestuse ülesannet“ (2010), “Eelarvejuhendi koostamine kohalikele omavalitsustele, riigiasutustele, äriühingutele” (2007), “Eelarvestamine – üks strateegilise controllingu juurutamise eeldusi organisatsioonis” (2004), “Rahakäibe juhtimine” II osa (2001), Müügikäsiraamat (1999/2000) ja “Kuluarvestuse süsteemi loomine ettevõttes” (1999) kaasautor. Osta raamatuid otse kirjastusest www.rafiko.ee
Rohkem kui 20 a koolitusi äriühingute ja avaliku sektori juhtidele ja finantstöötajatele
3©SANDER KARU www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/
1999 Kuluarvestuse süsteemi loomine ettevõttes. 192 lk, koos Toomas Haldmaga1999/2000 Müügikäsiraamat (Äripäev), üks kaasautoritest 2000 Rahakäibe juhtimine I osa. 240 lk 2001 Rahakäibe juhtimine II osa. 256 lk, koos Villu Zirnaskiga2001 Juhtimise võlu ja valu I osa. 344 lk2002 Juhtimise võlu ja valu II osa. 312 lk2004 Eelarvestamine – üks strateegilise controllingu juurutamise eeldusi organisatsioonis.
352 lk, koos Villu Zirnaskiga2007 Eelarvejuhendi koostamine kohalikele omavalitsustele, riigiasutustele, äriühingutele.
322 lk, üks kaasautoritest 2008 Kulude juhtimine ja arvestus tulemuslikkusele suunatud organisatsioonis, 336 lk2008 Amortisatsioonikulu (kulumi) arvestuse käsiraamat. 42 lk2010 70 kulude juhtimise ja arvestuse ülesannet. 49 lk, koos Raili Kuusiku ja Kertu
Läätsega (ka digiraamatuna)
KUIDAS OSTA? www.rafiko.ee koolitusel osalejatele 6 € soodsamad koolituse vaheajal
Sander Karu raamatud
4©SANDER KARU www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/
Rafiko OÜ/ Sander Karu koolitus- ja koostööprogrammid on Eesti Töötukassa koostööpartner.
LisainfoKüsi julgelt infot koolitustest, et leida endale võimalikult kasulik
koolitus!
Eesti Töötukassa koostööpartner ja koolituskaart
5©SANDER KARU www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/
Millel keskenduda ettevõtjana ja juhina raamatupidamises ja finantsjuhtimises? Ettevalmistused finantstegevuse juhtimiseks Põhilised finantsmõisted ja –aruanded ning nende seos igapäevase juhtimistegevusega Raamatupidamise aastaaruanne Bilanss, kasumiaruanne, rahavoogude aruanne – miks on juhile kasulikud? Kas keskenduda varadele, kohutustele, omakapitalile, kasumile, tulude, kuludele või rahavoogudele? Bilansi“ lugemine“ Millele pöörata erilist tähelepanu käibevarast, põhivarast, kohustustest ja omakapitalist info saamisel? Kasumiaruande skeemid ja „lugemine“ Millist kasumiaruande skeemi ja vormi eelistada? Brutokasum, ärikasum, kasum enne tulumaksustamist, puhaskasum – kas ja miks olulised juhile? Rahavood ehk rahakäive Rahavoogude aruanne Rahakäibe prognoos (kassaprognoos, raha prognoos, rahakäibe eelarve, cash flow) Kas juhtimises keskendun rahakäibe prognoosile või rahavoogude aruandele? Rahakäibe tsükkel ja selle seosed bilansi ja majandustegevusega Kuidas tekib olukord, et kasum on ja raha ei ole? Eelarvestamine ja finantsprognoosimine Kuidas koostada eelarveid, millest on töös kasu? Eelarvete koostamise meetodid. Põhitegevuse eelarvete koostamine Finantseelarvete koostamine Eelarvestatud kasumiaruande, rahakäibe eelarve, eelarvestatud bilansi ja eelarvestatud rahavoogude aruande
koostamine Kuidas kajastuvad minu juhtimisotsused bilansis, kasumiaruandes, rahavoogude aruandes?
Ettevõtja ja juhi finantskoolitus: raamatupidamine, finantsjuhtimine, analüüs ja omahinna arvestus
6©SANDER KARU www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/
Toodete ja teenuste omahinna arvestus Mida mõistame omahinna all? Mis on kuluobjektide arvestus ja miks see on oluline? Kuidas kujunevad toodete, teenuste ja projektide kulud? Mis on kulukohtade arvestus ja miks see on oluline? Mis on kululiikide arvestus ja miks see on oluline? Täiskuluarvestus ja omahinna kujunemine. Kuidas jaotada üldkulusid? Traditsiooniline ja tegevuspõhine kuluarvestus Osakuluarvestus ja jääktulupõhise kasumi kujunemine Kulud - maht - kasum analüüs Kuidas leida tasuvuspunkti ja tasuvuspunkti diagramm Osakuluarvestuse kasutamine praktiliste juhtimisotsuste vastuvõtmisel Projekti kasumilikkus ja rahavood Projekti müügitulude ja kulude arvestus Projekti laekumiste ja väljamaksete prognoosimine ja eelarvestamine Kuidas vältida „auke” projekti rahastamisel? Praktiline ülesanne: Projekti eelarve (eelarvestatud kasumiaruande) ja rahakäibe prognoosi koostamine Bilansi „lugemiselt“ eesmärgistatud finantsanalüüsile Kuidas viia läbi eesmärgistatud finantsanalüüsi? Finantsanalüüsi meetodid ja nende kasutamine: majandusnäitajate hindamisel, vertikaalanalüüs,
horisontaalanalüüs, suhtarvude analüüs Suhtarvude kasutamine finantsanalüüsi läbiviimisel.
.
Ettevõtja ja juhi finantskoolitus: raamatupidamine, finantsjuhtimine, analüüs ja omahinna arvestus
7©SANDER KARU www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/
Tere tulemast koolitusele: RAAMATUPIDAMINE, MAKSUD, FINANTSJUHTIMINE, JUHTIMISARVESTUS JA CONTROLLING EDUKALE RAAMATUPIDAJALE JA FINANTSJUHILEI moodul: Raamatupidamine ja maksud Maksude päevII moodul: Finantsjuhtimine, juhtimisarvestus ja controlling
Raamatupidamise algtõdede värskendamine. Olulisemad muudatused Raamatupidamise seaduses ja Raamatupidamise
Toimkonna juhendites. Terminoloogia. Raamatupidamise printsiibid. Praktilised näited. Aruanded ja nende sisu. Seoste tundmine. Praktiline näide. Bilanss ja selles toimuvad muutused. Praktilised näited. Kasumiaruannete skeemide teisendamine. Praktiline näide. Kasumlikkus versus kasulikkus. Praktiline näide. Rahakäibeplaan ja selle sisu. Praktiline näide. Rahavoogude analüüs ja juhtimine. Näide. Praktilised ülesanded lahendamiseks, tulemuste analüüs ja hindamine. Projektijuhtimine ja sihtfinantseerimine. Tulude ja kulude kajastamine aruannetes. Ülesanded lahendamiseks. Toetuste liigid ja nende sisu. Seosed aruannetega. Praktilised näited. Konsolideeritud aruannete koostamine. Praktiline näide Dokumentide vormistamine, aruannete koostamine, esitamine ja kontroll. Praktilised ülesanded aruannete koostamise ja aruannete süsteemi kohta.
Olulisemad teemad I ja II koolituspäev. Raamatupidamine. Lektor Raili Kuusik
9©SANDER KARU www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/
Ülevaade Eesti maksusüsteemist. Olulisemad muudatused maksuseadustes, aktuaalsed
probleemid maksuseaduste rakendamisel. Palgaarvestus ja maksundus käsikäes. Olulisemad nõuded lähtudes seadusandlusest. Praktilised näited - palgaarvestus põhikohaga töötajale ja osalise
tööajaga töötajatele. Töövõtuleping ja selle eripära. Praktiline näide. Käsundusleping ja selle eripära. Praktiline näide. Sotsiaalmaksu arvestus põhikohaga töötajale ja osalise tööajaga
töötajale. Praktiline näide. Töövõtuleping, käsundusleping ning sotsiaalmaksu arvestus.
Praktiline näide. Sotsiaalmaks ja FIEd. Erisoodustused. Töölähetused. Kingitused. Litsentsitasud. Käibemaks ja maksukohustuslaseks registreerimine. Praktilised näited case study põhimõttel
Olulisemad teemad: III koolituspäev. Maksundus. Lektor Gaily Kuusik
10©SANDER KARU www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/
Milline keskenduda raamatupidaja ja finantsjuhi töös, et olla edukas? Tulemuslikkuse juhtimine Finantsjuhtimise ja juhtimisarvestuse probleemid ja arengusuunad Eestis ja maailmas Eesmärkidele ja strateegiatele suunatud finantsjuhtimise ja juhtimisarvestuse süsteemi loomine ja
arendamine Praktiline analüüs: finantstegevused organisatsioonis Eesmärkide, strateegiate ja kriitiliste edufaktorite olulisus Millist strateegiat valida? Eelarvekeskselt juhtimiselt strateegilisele juhtimisele Organisatsiooni väärtusahel ja väärtusahela analüüs Põhi-, tugi- ja osaprotsesside kujundamine Kuidas luua ja arendada controllingusüsteeme? Interaktiivsed ja diagnostilised controllingusüsteemid Strateegiline, taktikaline ja operatiivne controlling Tulemuslikkuse mõõtmine ja kriitiliste edufaktorite valik Kuidas leida asjakohaseid mõõdikuid tulemuslikkuse mõõtmiseks? Millele keskenduda info- ja aruandlussüsteemide loomisel ja arendamisel? Nõuded organisatsiooni info- ja aruandlussüsteemile Koodide ja klassifikaatorite süsteemi loomine Tulemuslikkuse mõõtmise süsteemide loomine Tasakaalus tulemuskaart (BSC, Balanced Scorecard) – mood või praktiline kasu? Kuidas leida kapitali keskmist hinda (WACC)? Eelarvestamine ja eelarvesüsteemi arendamine organisatsioonis Miks ja kuidas koostada eelarveid, millest on töös kasu? Eelarvestamise protsess: strateegiline ja pikaajaline eelarvestamine, koondeelarve Eelarvete koostamise meetodid ja selle tähtsus meeskonna kaasamisel eelarveprotsessi Eelarvekorraldus Eelarvejuhendi (eelarvestamise eeskirja) koostamine Kuidas kujundada tulemuslikkusele suunatud kulude juhtimise süsteemi? Kuidas organisatsioonis ja meeskonnas saada kuludest aru ühte moodi?
Olulisemad teemad: IV-V päev – Finantsjuhtimine, juhtimisarvestus ja controlling. Lektor Sander Karu
11©SANDER KARU www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/
Kuluobjekt ja kuluobjektide arvestus Kuidas leida toodete/teenuste/projektide kasumlikkust ja omahinda (kulusid)? Toote kuluarvestuse protsess Kogukulude (omahinna) kujunemine organisatsioonis Kulukohtade arvestuse tähtsus, eesmärgid ja olulisemad liigitused Millised on olulisemad kulude liigitamise eesmärgid ja kriteeriumid? Kuidas arvestada kaudkulusid ja üldkulusid kuluobjektidele? Amortisatsioonikulu (kulumi) arvestuse probleemid ja võimalikud lahendused Miks, kas ja millal eelistada osakuluarvestust või täiskuluarvestust või tegevuspõhist kuluarvestust (ABC
costing)? Täiskuluarvestuse protsess ja omahinna kujunemine Tegevuspõhine kuluarvestus Jääktulupõhise kasumi kujunemine Osakuluarvestuse kasutamine praktiliste juhtimisotsuste vastuvõtmisel Otsuste puu Kuidas juhtida rahavoogusid (rahakäivet) nüüdisaegses organisatsioonis? Kuidas prognoosida ja planeerida rahakäivet? Rahakäibe eelarve (prognoosi) vormid ja nende kasutamine Laekumiste ja väljamaksete prognoosimine ja planeerimine Täiendava raha vajaduse määramine Eelarvete koostamine Praktiline ülesanne: Olulisemate eelarvete koostamine (finantsplaneerimine) Eelarvestamise eripära erinevates organisatsioonides Traditsioonilise eelarvestamise puudused muutuvas konkurentsikeskkonnas Tegevuspõhine eelarvestamine (activity-based budgeting, ABB) Kohanduv eelarvestamine (beyond budgeting) Miks eelarvetest ei ole kasu? 15 soovitust eelarvete koostamiseks Mineviku finantsanalüüsidelt eesmärgistatud ja controllingu aruannete analüüsidele
Olulisemad teemad: IV-V päev – Finantsjuhtimine, juhtimisarvestus ja controlling. Lektor Sander Karu
12©SANDER KARU www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/
KULUDE JUHTIMINE JA ARVESTUS TULEMUSLIKKUSELE SUUNATUD ORGANISATSIOONIS, I osa, Sander Karu
13©SANDER KARU www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/
Uue raamatu tutvustus Rafiko Kirjastus OÜ www.rafiko.ee [email protected] ISBN 978-9985-9213-9-5 (pehme kaas) ISBN 978-9985-9910-0-8 (kõva kaas)
14©SANDER KARU www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ [email protected]
Mida teha, et juht ja finantsinimesed (raamatupidaja, finantsjuht) infost ühtemoodi aru saaksid? Ettevalmistused finantstegevuse juhtimiseks Põhilised finantsmõisted ja –aruanded ning nende seos igapäevase juhtimistegevusega Kas ja millised on avaliku sektori ja äriühingute raamatupidamise ja finantsjuhtimise olulisemad erinevused? Raamatupidamise aastaaruanne Bilanss, kasumiaruanne, rahavoogude aruanne – miks on juhile kasulikud? Kas keskenduda varadele, kohutustele, omakapitalile, kasumile, tulude, kuludele või rahavoogudele? Bilansi“ lugemine“ Millele pöörata erilist tähelepanu käibevarast, põhivarast, kohustustest ja omakapitalist info saamisel? Kasumiaruande skeemid ja „lugemine“ Millist kasumiaruande skeemi ja vormi eelistada? Brutokasum, ärikasum, kasum enne tulumaksustamist, puhaskasum – kas ja miks olulised juhile? Rahavood ehk rahakäive ja rahavoogude aruanne Rahakäibe prognoos (kassaprognoos, raha prognoos, rahakäibe eelarve, cash flow) Kas juhtimises keskendun rahakäibe prognoosile või rahavoogude aruandele? Rahakäibe tsükkel Kuidas tekib olukord, et kasum on ja raha ei ole? Eelarvestamine ja finantsprognoosimine Praktiline ülesanne: bilansi, kasumi ja rahavoogude prognoosimine ja eelarvestamine Bilansi „lugemine“ versus eesmärgistatud finantsanalüüs Finantsanalüüs ja olulisemad suhtarvud Kuidas kajastuvad minu juhtimisotsused bilansis, kasumiaruandes, rahavoogude aruandes?
Raamatupidamine, juhtimisarvestus, finants-prognoosimine ja finantsjuhtimine edukale juhile
Mida mõistame omahinna all? Otsene omahind, põhitegevuse omahind, täisomahind Olulisemad kuluarvestuse mõisted ja nende seos omahinnaga Omahind ja kuluobjekt Omahind kui protsesside ja tegevuste väljund Omahind versus siirdehind (transferthind) Omahinna arvestuse probleemid ja võimalikud lahendused Omahinna arvestuse eripärad äriühingutes ja avalikus sektoris Ettevalmistused omahinna arvestamiseks organisatsioonis Millised on olulisemad juhtimisotsused ja tegevused, mis on aluseks omahinna
arvestuses? Praktiline analüüs: Millised on minu organisatsiooni kuluarvestuse tugevad ja
nõrgad küljed? Omahinna arvestuselt omahinna juhtimisele Omahinna arvestuse protsess Kuluobjektide valik ja kuluobjektide arvestus Millised on olulisemad kuluobjektid organisatsioonis? Toote/teenuse/projekti kuluarvestuse protsess Kogukulude (omahinna) kujunemine organisatsioonis Kulukohtade arvestuse tähtsus, eesmärgid ja olulisemad liigitused
UUS! Omahinna arvestus - omahind ja üldkulude jaotamine Tartus ja Tallinnas
15©SANDER KARU www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/
Kulude liigitamine omahinna arvestusel Millised on olulisemad kulude liigitused omahinna arvestamiseks? Põhivara kulumi (amortisatsiooni) arvestuse tähtsus omahinna kujundamisel Põhivara kulumi (amortisatsiooni) arvestuse probleemid ja võimalikud lahendused Kuidas jaotada üldkulusid kuluobjektidele? Üldkulude jaotamise meetodid ja kulukäiturite valik. Kulukäitur ja selle tähtsus nüüdisaegses juhtimises Kuidas valida otstarbekaid kulukäitureid? Mis on üldkulu määr ja miks see on oluline? Üldkulude ala- ja ülejaotamine Traditsiooniline kahesammuline meetod Tegevuspõhine kahesammuline meetod Traditsiooniline ja tegevuspõhine (activity-based costing, ABC) kuluarvestus Praktiline ülesanne: omahinna arvestus traditsioonilisel ja tegevuspõhisel meetodil Kas eelistada traditsioonilist või tegevuspõhist kuluarvestust? Omahinna erinevus traditsioonilisel ja tegevuspõhisel kuluarvestusel Kulukohtade üldkulude jaotamine keerukamate kuluvoogude korral • otsemeetod • astmeline meetod • vastastikuse mõju meetod Elutsükli kulude arvestus ja omahind
UUS! Omahinna arvestus - omahind ja üldkulude jaotamine Tartus ja Tallinnas
16©SANDER KARU www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/
Nüüdisaegse majandusarvestuse ja finantsjuhtimise olemus ning arengusuunad Projekt ja projektipõhine juhtimine (organisatsioon) Ettevalmistused projektipõhise organisatsiooni ja projektide finantsjuhtimiseks Millele keskenduda projektijuhina finantsjuhtimises? Projektide finantsjuhtimise eripärad Põhilised finantsmõisted ja –aruanded ning nende seos igapäevase juhtimistegevusega Tekkepõhine ja kassapõhine arvestus Miks ja mida „loen välja“ bilansist, kasumiaruandest ja rahavoogude aruandest? Kuidas mõjutavad projektijuhtimise käigus tehtavad otsused bilanssi, kasumiaruannet ja rahakäibe prognoosi? Kuidas tekib olukord, et kasum on ja raha ei ole? Rahakäibe tsükkel – kuidas „raha käib äritegevuses ringi“ Raha konversiooniperioodi leidmine Eelarvete koostamine projektide elluviimiseks Eelarvestamise olemus ja olulisemad mõisted Eelarvete koostamise eesmärgid Eelarvestamise eripära projektipõhises organisatsioonis Eelarvete koostamise meetodid Projektide eelarvestamine Projekti tulude ja kulude arvestus Kulude arvestuse olemus ja eesmärgid Projekt kui kuluobjekt Kulukohtade arvestus ja seosed projekti kuludega Kululiikide arvestus ja seosed projekti kuludega Projekti rahakäibe prognoosimine ja eelarvestamine Laekumiste ja väljamaksete prognoosimine ja eelarvestamine Kuidas vältida „auke” projekti rahastamisel?
Projektijuhi finantsprogramm - projekti tulude, kulude, rahakäibe eelarvestamine, juhtimine, analüüs
17©SANDER KARU www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/
Praktilised juhtimiskogemused raamatus “JUHTIMISE VÕLU JA VALU” (autor Sander Karu)
Täpsem info ja müük otse kirjastusestRafiko Kirjastus OÜ,www.rafiko.ee [email protected]
©SANDER KARU www.sanderkaru.ee/finantskoolitus
ed/ [email protected] 18
Projekti müügitulude ja kulude eelarvestamine Projekti materjalikulude ja materjalide eest väljamaksete eelarvestamine Projekti tööjõukulude ja tööjõukulude eest väljamaksete eelarvestamine Kas teha ise või palgata alltöövõtjad või FIEd? Projekti üldkulude ja finantskulude ning nendega seotud väljamaksete eelarvestamine Praktiline ülesanne: Projekti eelarve (eelarvestatud kasumiaruande) ja rahakäibe prognoosi koostamine Kuidas arvestada projektide tasuvust? Projekti rahavoogude planeerimine Kapitali keskmine hind Riskide hindamine Tasuvusarvestustel põhinevad hindamise meetodid Raha aegväärtuse kontseptsioon Raha tulevikuväärtus Raha nüüdisväärtus ja selle arvestusmeetodid Rahavoogude diskonteerimisel põhinevad hindamise meetodid Diskontomäära valiku üldised printsiibid Projekti tulude, kulude ja rahakäibe juhtimine ja controlling Praktiline ülesanne: Olulisemate finantseelarvete koostamine projektipõhises organisatsioonis (eelarvestatud
kasumiaruanne, rahakäibe eelarve, lõppbilanss) Projekti kasumlikkuse (tulude/kulude) ja rahavoogude analüüs Finantsanalüüsi olemus, eesmärgid ja vajadus Projektide finantsanalüüsi läbiviimine ja analüüsitavate näitajate (mõõdikute) valik Milliseid finantsanalüüsi meetodeid eelistada projektide analüüsil? Suhtarvude kasutamine finantsanalüüsi läbiviimisel Millele keskenduda projektide analüüsil?
.
Projektijuhi finantsprogramm - projekti tulude, kulude, rahakäibe eelarvestamine, juhtimine, analüüs
19©SANDER KARU www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/
AMORTISATSIOONIKULU (KULUMI) ARVESTUSE KÄSIRAAMAT, Sander Karu
©SANDER KARU www.sanderkaru.ee/finantskoolitus
ed/ [email protected] 20
Praktilised soovitused ja näited +CD amortisatsioonikulu (kulumi) arvestamiseks
Täpsem info ja müük otse kirjastusestRafiko Kirjastus OÜ,2008www.rafiko.ee [email protected]
Milline on raamatupidaja, majandusarvestaja ja finantsjuhi roll nüüdisaegses organisatsioonis?
Tulemuslikkuse juhtimine Kas liigitus finantsarvestus versus juhtimisarvestus jätkuvalt asjakohane? Finantsjuhtimise probleemid ja arengusuunad Eestis ja maailmas Ettevalmistused nüüdisaegseks finantsjuhtimiseks organisatsioonis Otsustusprotsess nüüdisaegses organisatsioonis Praktiline analüüs: finantstegevused organisatsioonis Muutused majanduskeskkonnas ja nende mõju majandusarvestusele Väärtustel põhinev juhtimine Majanduslik lisandväärtus (economic value added, EVA) Visiooni ja missiooni elluviimine Eesmärkide, strateegiate ja kriitiliste edufaktorite olulisus Eelarvekeskselt juhtimiselt strateegilisele juhtimisele Organisatsiooni väärtusahel ja väärtusahela analüüs Põhi-, tugi- ja osaprotsesside kujundamine Kuidas luua ja arendada controllingusüsteeme? Interaktiivsed ja diagnostilised controllingusüsteemid Strateegiline, taktikaline ja operatiivne controlling Tulemuslikkuse mõõtmine Kriitiliste edufaktorite valik Kuidas leida asjakohaseid mõõdikuid tulemuslikkuse mõõtmiseks?
Raamatupidaja - tulevane juhtimisarvestaja ja finantsjuht olulisemad teemad (1)
21©SANDER KARU www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/
Miks on tulemusmõõdikud ja juhtmõõdikud olulised? Millele keskenduda info- ja aruandlussüsteemide loomisel ja arendamisel? Nõuded organisatsiooni info- ja aruandlussüsteemile Koodide ja klassifikaatorite süsteemi loomine Tulemuslikkuse mõõtmise süsteemide loomine Tasakaalus tulemuskaart (BSC, Balanced Scorecard) – mood või praktiline kasu? Kuidas ringleb raha organisatsioonis? Rahakäibe tsükkel ja selle seosed bilansi ja majandustegevusega Investeeringute eelarvestamine ja tasuvusarvestused Kuidas investeerida raha nii, et selle väärtus oleks maksimeeritud? Kuidas planeerida ja eelarvestada investeeringuid? Kuidas leida kapitali keskmist hinda (WACC)? Investeerimisprojekti riskide hindamine Kuidas hinnata investeeringute tasuvust? Sensitiivsusanalüüs Investeeringu tasuvuse hindamise meetodid Raha aegväärtuse kontseptsioon ja selle tähtsus Kuidas leida raha tulevikuväärtust ja nüüdisväärtust? Diskonteerimismäär ja kuidas seda leida? Investeeringute tasuvuse arvestamine erinevatel meetoditel
Raamatupidaja - tulevane juhtimisarvestaja ja finantsjuht olulisemad teemad (2)
22©SANDER KARU www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/
Eelarvesüsteemi arendamine organisatsioonis Miks ja kuidas koostada eelarveid, millest on töös kasu? Eelarvestamine ja finantsprognoosimine Eelarvestamise protsess: strateegiline ja pikaajaline eelarvestamine,
koondeelarve Eelarvete koostamise meetodid Eelarvekorraldus Eelarvejuhendi (eelarvestamise eeskirja) koostamine Kuidas juhtida kasumlikkust - tulusid ja kulusid nüüdisaegses
organisatsioonis? Miks ja kuidas kuluarvestuselt kulude, kasumlikkuse ja tulemuslikkuse
juhtimisele? Kuidas organisatsioonis ja meeskonnas saada kuludest aru ühte moodi? Kuidas kujundada tulemuslikkusele suunatud kulude juhtimise süsteemi? Kuluobjekt ja kuluobjektide arvestus Kuidas leida toodete/teenuste/projektide kasumlikkust ja omahinda (kulusid)? Toote kuluarvestuse protsess Kogukulude (omahinna) kujunemine organisatsioonis Kulukohtade arvestuse tähtsus, eesmärgid ja olulisemad liigitused Millised on olulisemad kulude liigitamise eesmärgid ja kriteeriumid? Amortisatsioonikulu (kulumi) arvestuse probleemid ja võimalikud lahendused
Raamatupidaja - tulevane juhtimisarvestaja ja finantsjuht olulisemad teemad (3)
23©SANDER KARU www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/
Täiskuluarvestus ja osakuluarvestus Miks, kas ja millal eelistada osakuluarvestust või täiskuluarvestust? Kuidas jaotada üldkulusid kuluobjektidele? Täiskuluarvestuse protsess ja omahinna kujunemine Milline on investeeringute mõju omahinnale? Kuidas mõjutavad ostjate tasumata summad kulusid? Traditsiooniline ja tegevuspõhine (activity-based costing, ABC) kuluarvestus Traditsioonilise ja tegevuspõhise kuluarvestuse võrdlus Ajakäituriga tegevuspõhine kuluarvestus (TDABC) Toote kulude erinevus traditsioonilisel ja tegevuspõhisel kuluarvestusel Kas eelistada traditsioonilist või tegevuspõhist kuluarvestust? 3 sammu tegevuspõhise kuluarvestuse juurutamisel Osakuluarvestus. Jääktuluarvestus Jääktulupõhise kasumi kujunemine Kulu - maht - kasum analüüs Tasuvuspunkt ja tasuvuspunkti diagramm Osakuluarvestuse kasutamine praktiliste juhtimisotsuste vastuvõtmisel Kulude arvestus spetsiifilistel eesmärkidel Elutsükli kulude arvestus Kliendiväärtusel põhinev kuluarvestus
Raamatupidaja - tulevane juhtimisarvestaja ja finantsjuht olulisemad teemad (4)
24©SANDER KARU www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/
Sihtkuluarvestus Kaizen kuluarvestus Kulude arvestus piirangute tingimustes Kuidas kujundada hinda? Mis on hind? Kliendiväärtus ja kulud Hinnakujunduse meetodid ja nende praktilised rakendused Hinnakujundus, kui uue toote müük mõjutab vana toote müüki Transferthindade kujundamine Kuidas juhtida rahavoogusid (rahakäivet) ja käibekapitali nüüdisaegses
organisatsioonis? Milline on rahakäibe juhtimise eesmärk? Käibekapital ja selle tähtsus majandustegevuses Kuidas prognoosida ja planeerida rahakäivet? Rahakäibe eelarve (prognoosi) vormid ja nende kasutamine Laekumiste ja väljamaksete prognoosimine ja planeerimine Täiendava raha vajaduse määramine Kuidas juhtida käibekapitali? Ostjate tasumata summade juhtimine ja analüüs Krediidikontroll ja võlgade sissenõudmine Varude juhtimine
Raamatupidaja - tulevane juhtimisarvestaja ja finantsjuht olulisemad teemad (5)
25©SANDER KARU www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/
Lühiajaliste kohustuste juhtimine Raha konversiooniperioodi leidmine Suhtarvude kasutamine rahakäibe planeerimisel, juhtimisel ja analüüsil Eelarvete koostamine Praktiline ülesanne: Olulisemate eelarvete koostamine (finantsplaneerimine) Eelarvestamise eripära erinevates organisatsioonides Traditsioonilise eelarvestamise puudused muutuvas konkurentsikeskkonnas Tegevuspõhine eelarvestamine (activity-based budgeting, ABB) Paindlikud eelarved controllinguks Miks eelarvetest ei ole kasu? 15 soovitust eelarvete koostamiseks Kuidas viia läbi tulemuslikkusele suunatud finantsanalüüsi? Eesmärgistatud analüüside läbiviimine Kas eelistada analüüsil absoluutarve, hälbeid või suhtarve? Controllingu aruannete analüüs Hälvete analüüs Vastutuskeskuste aruandluse kujundamine ja analüüs Väärtust lisavate ja väärtust mittelisavate tegevuste analüüs Maksukoormuse arvestamine ja analüüs
Raamatupidaja - tulevane juhtimisarvestaja ja finantsjuht olulisemad teemad (6)
26©SANDER KARU www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/
“EELARVEJUHENDI KOOSTAMINE kohalikele omavalitsustele, riigiasutustele, äriühingutele” (Sander Karu, Tähvi Milt, Peeter Albi, Annika Jaansoo, Sulev Liivik, Marelle Erlenheim,Ahti Kallaste, Peep Pallasma, Riho Peek)
27©SANDER KARU www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/
Praktilised soovitused ja näited + CD eelarvete koostamisest ja eelarvestamise korraldamisest nii kohalikes omavalitsustes, riigiasutustes kui ka äriühingutes
Täpsem info ja müük otse kirjastusest Rafiko Kirjastus OÜ, 2007 www.rafiko.ee [email protected]
Mis on rahakäibe (RKJ) (rahavoogude) juhtimine? Milline on rahakäibe juhtimise eesmärk? Kellele ja miks on rahakäibe juhtimine kasulik? Olulisemad tegevused rahakäibe (rahavoogude) juhtimisel organisatsioonis Ettevalmistused rahakäibe juhtimiseks Analüüs: Rahakäibe juhtimine minu organisatsioonis Rahakäibe tsükkel ja selle olulisus Rahastamisallikate valik ja kapitali hind Kuidas prognoosida ja planeerida rahakäivet? Rahakäibe prognoos (eelarve) ja eelarvete süsteem Rahakäibe eelarve (prognoosi) vormid ja nende kasutamine Laekumiste ja väljamaksete prognoosimine ja planeerimine Projektide eelarvestamine ja rahakäibe prognoosi koostamine Praktiline näide: Organisatsiooni rahakäibe prognoosi koostamine Kuidas analüüsida ja uuendada rahakäibe prognoosi (eelarve) Kuidas juhtida käibekapitali? Raha ja selle ekvivalentide juhtimine Raha konversiooniperioodi leidmine Ostjate tasumata summade juhtimine ja analüüs Krediidikontroll ja võlgade sissenõudmine Varude juhtimine ja analüüs Lühiajaliste kohustuste juhtimine ja analüüs Likviidsuse ja maksevõime analüüsid Rahavoogude aruande koostamine: otsemeetod ja kaudmeetod Rahavoogude aruande analüüs Suhtarvude kasutamine rahakäibe planeerimisel, juhtimisel ja analüüsil
Rahakäibe (rahavoogude) prognoosimine, juhtimine ja analüüs
28©SANDER KARU www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/
Kulude arvestuse olemus, eesmärgid ja roll nüüdisaegse organisatsiooni juhtimises Kulude arvestuse probleemid ja arengusuunad Eestis ja maailmas Kulude arvestuse baasteadmiste värskendus Kuluobjektide valik ja arvestus Kulukohtade arvestus Kulude liigitamine Kuluarvestuse põhimõtted: täiskuluarvestus ja osakuluarvestus Miks traditsioonilised kuluarvestuse meetodid ei rahulda? Tegevuspõhine juhtimine, kuluarvestus ja eelarvestamine Tegevuspõhine juhtimine (activity based management) Tegevuspõhine eelarvestamine (activity based budgeting) Mis on efektiivsuse aluseks: kas tegevuspõhine kuluarvestus või tegevuspõhine eelarvestamine? 10 sammu tegevuspõhise eelarvestamise juurutamisel Traditsioonilise ja tegevuspõhise kuluarvestuse võrdlus Tegevuspõhise kuluarvestuse eelised ja puudused Ettevalmistused tegevuspõhise kuluarvestuse süsteemi loomiseks organisatsioonis Eesmärkide püstitamine Olemasoleva kuluarvestussüsteemi analüüs Miks olemasolev kuluarvestuse süsteem ei rahulda? Kriitiliste edufaktorite määratlemine
Tegevuspõhine kuluarvestus (activity-based costing, ABC) - juurutamine ja arendamine …
29©SANDER KARU www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/
Väärtusahela analüüs Protsesside ja tegevuste kaardistamine ning kujundamine Tulemuslikkuse mõõtmine ja mõõtmismudelid. Strateegia kaart ABM ja ABC projekti väljatöötamine ja juhtimine Miks tegevuspõhise kuluarvestuse juurutamine on minu organisatsioonis otstarbekas? Tegevuspõhise kuluarvestuse süsteemi juurutamine Kulukandjate valik Tegevuste määratlemine Kulukogumite moodustamine Tegevuste hierarhia koostamine Tegevuse kulukogumitele põhjendatud kulukäituri(te) valik ja mõõtmine Ressursside kulude arvestamine, Ressursikulude paigutamine ja/või jaotamine tegevuste kulukogumitesse, Tegevuste (kulukogumite) kululukäituri(te) määra arvestamine, Tegevuse (kulukogumi) kulude jaotamine kulukandjatele Aruandluse koostamine Tegevuspõhine aruandluse analüüs Ajakäituriga tegevuspõhine kuluarvestus (time-driven activity based costing) Miks ABC ja ABM juurutamine ebaõnnestub?
Tegevuspõhine kuluarvestus (activity-based costing, ABC) - juurutamine ja arendamine …
30©SANDER KARU www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/
Eelarvestamise olemus ja olulisemad mõisted Eelarvete koostamise eesmärgid Eelarvestamise protsess: strateegiline ja pikaajaline eelarvestamine, koondeelarve Eelarvestamine juhtimissüsteemis Prognoosimine ja eelarvestamine Eelarvete koostamise meetodid - „Ülevalt alla“ või „alt üles“? - baasist või nullbaasist? - perioodiline või pidev? Eelarvekorraldus Eelarvesegmentide moodustamine Eelarvejuhendi (eelarvestamise eeskirja) koostamine Eelarvestamise eripära erinevates organisatsioonides Ettevalmistused eelarvete koostamiseks. Visioon ja missioon. Eesmärgid ja strateegia Strateegiline eelarvestamine ja strateegiate valik Strateegiline modelleerimine Väärtusahela analüüs Tulemuslikkuse mõõtmine ja mõõtmismudelid (tasakaalus tulemuskaart) Traditsioonilise eelarve koostamine Põhitegevuse eelarvete koostamine Tulude ja kulude arvestus eelarvete koostamiseks
Eelarvestamine ja hinnakujundus nüüdisaegses organisatsioonis
31©SANDER KARU www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/
Kulukandjate valik ja arvestus Kulukohtade määratlemine ja arvestus Kulude liigitamine Kulude arvestuse meetodi valik Põhitegevuse eelarvete koostamise eripära erinevates organisatsioonides Tulude eelarvestamine ja hinnakujundus Müügieelarvete koostamine Riskide hindamine Mis on hind? Kliendiväärtus ja kulud Olulisemad hinda mõjutavad tegurid Hinnakujunduse meetodid Sihtkuluarvestus Täiskuluarvestusel põhinev hinnakujundus Jääktuluarvestusel põhinev hinnakujundus Hinnakujundus, kui uue toote müük mõjutab vana toote müüki Allahindluse ja müügimahu seosed Dumping ja keelatud hinnakujundus Hinnakirja koostamine Transferthindade (siirdehindade, sisehindade) kujundamine Põhitegevuse eelarvete koostamine Materjalikulude ja materjalide eest väljamaksete eelarvestamine Tööjõukulude ja tööjõukulude eest väljamaksete eelarvestamine
Eelarvestamine ja hinnakujundus nüüdisaegses organisatsioonis
32©SANDER KARU www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/
Üldkulude ja üldkulude eest väljamaksete eelarvestamine Investeeringute mõju omahinnale (kuludele) Finantseelarvete koostamine Investeeringute eelarvestamine Eelarvestatud kasumiaruanne Rahakäibe (rahavoogude, kassavoogude) prognoosimine ja eelarvestamine Lühiajaline ja pikaajaline rahakäibe prognoos Rahakäibe prognoosi koostamise etapid Eelarvestatud bilanss Eelarvestatud rahavoogude aruanne: otsemeetod, kaudmeetod Praktiline ülesanne: Eelarvete koostamine traditsioonilisel meetodil (põhitegevuse eelarved,
eelarvestatud bilanss, tulude kulude eelarve, rahavoogude prognoos) Traditsioonilise eelarvestamise puudused muutuvas konkurentsikeskkonnas Tegevuspõhine eelarvestamine (activity-based budgeting, ABB) Traditsioonilise ja tegevuspõhise eelarvestamise erinevused Nüüdisaegsed eelarvestamise meetodid ja praktiline koostamine - Paindlikud eelarved controllinguks - Kaizen eelarvestamine - Kohanduv eelarvestamine (beyond budgeting) - Tasakaalus tulemuskaart ja eelarvestamine Eelarvete kasutamise stiil Miks eelarvetest ei ole kasu? 15 soovitust eelarvete koostamiseks
Eelarvestamine ja hinnakujundus nüüdisaegses organisatsioonis
33©SANDER KARU www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/
Uus raamat: 70 KULUDE JUHTIMISE JA ARVESTUSE ÜLESANNETSander Karu, Raili Kuusik, Kertu Lääts
34©SANDER KARU www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/
Uue raamatu tutvustus Rafiko Kirjastus OÜ, september 2010 www.rafiko.ee [email protected]
Nüüdisaegse majandusarvestuse ja finantsjuhtimise olemus ja trendid Ettevalmistused finantstegevuse juhtimiseks Eesmärgid ja kriitilised edufaktorid Milline on mittefinantsjuhi roll nüüdisaegses finantsjuhtimises? Mis on olulisemad otsused, millega luuakse eeldused tulemuslikuks finantsjuhtimiseks ja
raamatupidamiseks organisatsioonis? Praktiline analüüs: finantstegevused minu organisatsioonis Tulemuslikkuse mõõtmine ja mõõtmismudelid Raamatupidamise printsiibid, põhilised finantsmõisted ja –aruanded ning nende seos
igapäevase juhtimistegevusega Miks on bilanss, kasumiaruanne, rahakäibe prognoos ja rahavoogude aruanne mittefinantsjuhile
vajalikud? Millele pöörata erilist tähelepanu ja mida loen välja
bilansist (käibevaradest, põhivaradest, kohustustest, omakapitalist) kasumiaruandest, rahavoogude aruandest ja rahakäibe prognoosist
Kuidas tekib olukord, et ettevõttel on kasum ja raha ei ole? Kuidas ringleb raha organisatsioonis? Rahakäibe tsükkel ja selle seosed bilansi ja majandustegevusega Praktiline majandustehingute kirjendamine raamatupidamises.
Tulude, kulude, rahakäibe ja investeeringute juhtimine, eelarvestamine ja analüüs … juhile
35©SANDER KARU www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/
Investeeringute eelarvestamine ja juhtimine Kuidas investeerida raha nii, et selle väärtus oleks maksimeeritud? Kuidas planeerida investeeringuid? Kapitali keskmine hind (WACC) ja selle leidmine Investeerimisprojekti riskide hindamine Investeeringute tasuvuse hindamise meetodid Raha aegväärtuse kontseptsioon Raha tulevikuväärtus ja raha nüüdisväärtus Rahavoogude diskonteerimisel põhinevad hindamise meetodid Eelarvete koostamine Kuidas koostada eelarveid, millest on töös kasu? Palgakulude eelarvestamine Eelarvestatud kasumiaruande, rahakäibe eelarve, eelarvestatud bilansi ja eelarvestatud
rahavoogude aruande koostamine Kuidas kajastuvad minu juhtimisotsused bilansis, kasumiaruandes, rahavoogude aruandes? Tulude ja kulude arvestus Kulude arvestuse olemus, eesmärgid ja roll nüüdisaegses juhtimises Mis on kuluobjektide arvestus ja miks see on oluline? Mis on kulukohtade arvestus ja miks see on oluline? Mis on kululiikide arvestus ja miks see on oluline? Põhivara kulumi (amortisatsiooni) arvestuse probleemid ja võimalikud lahendused
Tulude, kulude, rahakäibe ja investeeringute juhtimine, eelarvestamine ja analüüs … juhile
36©SANDER KARU www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/
Täiskuluarvestus ja omahinna kujunemine. Kuidas jaotada üldkulusid? Traditsiooniline ja tegevuspõhine kuluarvestus Osakuluarvestus Jääktulupõhise kasumi kujunemine Kulu - maht - kasum analüüs Kuidas leida tasuvuspunkti ja tasuvuspunkti diagramm Osakuluarvestuse kasutamine praktiliste juhtimisotsuste vastuvõtmisel “Otsuste puu” kasutamine juhtimisotsuste vastuvõtmisel Kuidas juhtida rahakäivet (rahavoogusid)? Millised on olulisemad tegevused rahakäibe juhtimisel? Kuidas prognoosida rahakäivet ? Hoiatussignaalid makseraskustest Ostjatelt laekumata summade mõju kuludele Raha konversiooniperiood Finantsanalüüs Finantsanalüüsi olemus, eesmärgid ja vajadus Kuidas viia läbi eesmärgistatud finantsanalüüsi? Finantsanalüüsi meetodid ja nende kasutamine: majandusnäitajate hindamine, vertikaalanalüüs,
horisontaalanalüüs, suhtarvude analüüs Suhtarvude kasutamine finantsanalüüsi läbiviimisel.
Tulude, kulude, rahakäibe ja investeeringute juhtimine, eelarvestamine ja analüüs … juhile
37©SANDER KARU www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/
EELARVESTAMINE – ÜKS STRATEEGILISE CONTROLLINGU …. (Sander Karu, Villu Zirnask)
38©SANDER KARU www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/
Teie ees on raamat eelarvestamisest – valdkonnast, mida on nimetatud represseerimise tööriistaks (Bob Lutz, Chrysler: budgets – tools of repression) ja Ameerikale hukatuslikuks (Jack Welch, ex CEO, General Electric: budgets – the bane of America), kuid mida vaatamata eeltoodule kasutab enamik nii kasumile suunatud kui ka kasumile mittesuunatud organisatsioone nii Eestis, Euroopas kui ka mujal maailmas.
Täpsem info ja müük otse kirjastusestRafiko Kirjastus OÜ,2007www.rafiko.ee [email protected]
Finantsanalüüsi olemus, eesmärgid ja vajadus Finantsanalüüs juhtimissüsteemis. Finantsaruannete analüüs eri huvirühmade seisukohast Ettevalmistused finantsanalüüsi läbiviimiseks SWOT analüüsilt TOWS analüüsile Finantsanalüüsi läbiviimine FA eesmärgi püstitamine ja kriitiliste edufaktorite täpsustamine (üldiselt üksikule) Analüüsitavate näitajate (mõõdikute) valik Hindamiskriteeriumite täpsustamine FA meetodite valik ja kasutamine (vertikaal-, horisontaal- ja suhtarvude analüüs) Analüüsitavate andmete ettevalmistus Näitajate arvutamine ja tulemuste vormistamine Tulemuste hindamine ja interpreteerimine Millele keskenduda majandusaasta aruande analüüsil? Millele keskenduda bilansi, kasumiaruande, rahakäibe prognoosi ja rahavoogude
aruande analüüsil? Käibevara hindamine ja analüüs. Erinevate hindamismeetodite mõju kasumile. Põhivara hindamine ja analüüs. Põhivara soetusmaksumus ja turuväärtus. Põhivara kulumi
arvestamise meetodite mõju majandustulemustele. Probleemid kulumi arvestusel Lühiajaliste kohustuste hindamine ja analüüs. Omakapitali analüüs Praktiline ülesanne: Bilansi, kasumiaruande, rahakäibe prognoosi ning
rahavoogude aruande koostamine ja analüüs
Finantsanalüüs nüüdisaegses organisatsioonis
©SANDER KARU www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ [email protected]
39
Eesmärgistatud analüüside läbiviimine Rentaabluse analüüside läbiviimine Dupont'i püramiid Kasvu analüüside läbiviimine Tegevustulemuslikkuse (varade kasutamine) analüüside läbiviimine Käibekapitali analüüside läbiviimine Raha konversiooni periood Likviidsuse ja maksevõime analüüside läbiviimine Kapitali struktuuri analüüside läbiviimine Finantsriskide analüüside läbiviimine Omaniku investeeringu analüüside läbiviimine Pankrotiohu analüüs Altmanni võrrand Controllingu aruannete analüüs Millele keskenduda toodete, teenuste ja projektide analüüsil? Hälvete analüüs standardkulude arvestuses Vastutuskeskuste aruandluse kujundamine ja analüüs Väärtust lisavate ja väärtust mittelisavate tegevuste analüüs Maksukoormuse arvestamine ja analüüs Otsuste puu
Finantsanalüüs nüüdisaegses organisatsioonis
©SANDER KARU www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ [email protected]
40
rohkem slaide osalejatele...
Järgmine koolitus, loe tasuta ja täpsem info koolitusprogrammidest siin
Kohtumiseni koolitusel!
41©SANDER KARU www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/
FINANTSKOOLITUSED TOOVAD RAHA JA KASUMIT!
42©SANDER KARU www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/