financijski plan za 2017.godini s projekcijom za 2018. i ... · 32212 literatura (časopisi i...

22
1 DJEČJI VRTIĆ FIJOLICA LOKVICA BB 51250 NOVI VINODOLSKI FINANCIJSKI PLAN ZA 2017.GODINI s projekcijom za 2018. i 2019. godinu Novi Vinodolski, studeni 2016.

Upload: others

Post on 05-Nov-2019

2 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

1

DJEČJI VRTIĆ FIJOLICA

LOKVICA BB

51250 NOVI VINODOLSKI

FINANCIJSKI PLAN ZA

2017.GODINI

s projekcijom za

2018. i 2019. godinu

Novi Vinodolski, studeni 2016.

2

PROGRAM PREDŠKOLSKOG ODGOJA I OBRAZOVANJA

Svrha Programa

Svrha Programa predškolskog odgoja i obrazovanja je omogućiti svakom djetetu pravo na

razvoj usklađen s njegovim individualnim mogućnostima i sposobnostima, osigurati i pripremiti

preduvjete za razvijanje potencijala djece za budući život te pružiti sigurno i sretno djetinjstvo za

vrijeme boravka djeteta u vrtićkoj sredini. Program predškolskog odgoja i obrazovanja osigurava

uvjete za optimalan djetetov razvoj i pruža pomoć roditeljima u brizi za sigurnost i odgoj djeteta i

na taj način dopunjava obiteljski odgoj.

Opis Programa

Program predškolskog odgoja i obrazovanja provodi se organizirano i namjenjen je djeci u

dobi od jedne godine do polaska u školu. Program se provodi tokom čitave godine u institucionalnoj

sredini, u Dječjem vrtiću "Fijolica" Novi Vinodolski, sa stručnim i profesionalnim osobljem

sukladno državnim pedagoškim standardima.

Cilj Programa

Predškolsko doba je temeljno razdoblje čovjekova razvoja koje određuje njegova kasnija

obilježja, ponašanje i fizičke i psihičke mogućnosti.

Cilj Programa predškolskog odgoja i obrazovanja je da kroz njegove sastavne dijelove,

programe, osigura ostvarenje osnovnih i posebnih ciljeva.

Osnovni cilj:

- očuvanje tjelesnog i mentalnog zdravlja djeteta;

- poticanje cjelovitog razvoja svih funkcija, sposobnosti i mogućnosti djeteta u skladu sa

znanstvenim spoznajama i zakonitostima djetetova razvoja;

- doprinos povoljnom cjelovitom razvoju osobnosti djeteta i kvaliteti njegova života.

Takav cilj mora se postići osiguravanjem uvjeta kvalitetnog zajedničkog življenja djece i odraslih.

Posebni ciljevi:

- osiguravanje uvjeta za optimalan razvoj djeteta;

- razvoj emocionalne stabilnosti, samostalnosti, pozitivne slike o sebi i okolini, te razvoj

socijalizacije;

- razvoj kreativnosti i intelektualnih sposobnosti.

Programi u Programu predškolskog odgoja i obrazovanja

1. Program redovnog predškolskog odgoja i obrazovanja

2. Program dodatnog predškolskog odgoja i obrazovanja

3. Program kapitalnih ulaganja u predškolski odgoj i obrazovanje

3

Sredstva za provođenje Programa predškolskog odgoja i obrazovanja

Za potrebe potpunog provođenja svih aktivnosti Programa predškolskog odgoja i

obrazovanja u 2017. godini planom se predviđa 2.902.459,00 kuna.

PRIHODI RASHODI

I. REDOVNI PREDŠKOLSKI ODGOJ I OBRAZOVANJE 2.902.459,00 2.902.459,00

Podprogrami:

1.1. Osnovni program predškolskog odgoja i obrazovanja 2.902.459,00 2.902.459,00

1.1.1 Bruto plaće i doprinosi na plaće 1.857.959,00 1.857.959,00

1.1.2 Naknade i materijalna prava radnika 74.700,00 74.700,00

1.1.3 Prehrana djece 302.000,00 302.000,00

1.1.4 Energija i komunalije 214.300,00 207.000,00

1.1.5 Materijalni izdaci-ostali 332.200,00 332.200,00

1.1.6 Tekuće održavanje objekata i opreme 55.000,00 76.000,00

1.1.7 Nabava namještaja i opreme 30.000,00 30.000,00

1.1.8 Nabava sitnog inventara 20.000,00 20.000,00

II. DODATNI PROGRAMI U PREDŠK. OBRAZOVANJU

Podprogrami:

2.1. Specijalizirani programi 1.300,00 1.300,00

2.2. Ostali programi 15.000,00 15.000,00

III. PROGRAMI KAPITALNIH ULAGANJA

Podprogrami:

3.1. Kapitalna ulaganja u objekte vrtića

3.2. Kapitalna ulaganja u opremu vrtića

Tabela 1. Plan proračuna za 2017. godinu - rekapitulacija –

Napomena: troškovi redovnog programa razvrstani prema Državnim pedagoškim standardima

NN br. 63 od 2. lipnja 2008. godine.

4

1. PROGRAM REDOVNOG PREDŠKOLSKOG ODGOJA I OBRAZOVANJA

Cilj Programa

Cilj Programa redovnog predškolskog odgoja i obrazovanja je da pedagoškim procesima

stručnih odgajatelja u skladu sa suvremenim spoznajama organizira život i rad djeteta u grupi djece

na način da djetetu osigura optimalan i kreativan razvoj, sigurnu i zdravu okolinu za igru i učenje, a

roditeljima pruži pomoć u brizi za sigurnost i odgoj djeteta u vremenu u kojem oni ne mogu skrbiti

o njima.

Opis Programa

Program redovnog predškolskog odgoja i obrazovanja odvija se kroz tri oblika koja se

razlikuju po dužini trajanja: 10 satni program, 5,5 satni program i program predškole. Kroz

navedene oblike stručni odgajatelji brinu o djeci u dobi od 1 godine do polaska u školu. U vrtiću

radi ukupno 19 djelatnika. Sa svim djelatnicima je sklopljen ugovor o radu na neodređeno vrijeme.

Odgoj i obrazovanje djece odvija se na lokaciji Dječjeg vrtića "Fijolica" Novi Vinodolski,

čija zgrada je namjenski izgrađena 1988. godine. Vrtić nema područnih odjeljenja. Djeca su

podijeljena u 6 odgojnih skupina i predškolu što je vidljivo iz slijedeće tabele.

Vrsta programa Broj skupina Planirani broj

djece

Planirani broj

odgojitelja

Cjelodnevni 10-satni program

2. i 3. god. 1 12 2

4, 5 i 6. god. 3 60 6

Poludnevni 5,5-satni program

.

4, 5. i 6. god. 2 30 3

Program predškole

6. god. 1 10 1

UKUPNO 7 112 12

Tabela 2.

Broj djece i odgajatelja po programima Dječjeg vrtića "Fijolica" Novi Vinodolski za 2017. godinu

5

Sredstva za provođenje Programa redovnog predškolskog odgoja i obrazovanja

U 2017. godini za potrebe provođenja Programa redovnog predškolskog odgoja i

obrazovanja planiraju se sredstva u iznosu od 2.902,459,00 kuna kako je prikazano u slijedećoj

tabeli.

Izvori financiranja

GRAD NOVI V.

Socijalno vijeće

MZOS

RODITELJI MZOS VLASTITI

PRIHOD UKUPNO

Redovni

program

1.996.090,00

55.260,00

761.609,00 48.000,00

15.000,00 26.500,00 2.902,459,00

% od

ukupno 70,67% 26,24% 2,17% 0,92% 100,00%

Tabela 3. Izvori financiranja Programa redovnog predškolskog odgoja i obrazovanja

Napomena: Prema prijedlogu Osnivača od lipnja 2016. godine Grad-osnivač predškolske ustanove

učestvuje sa 70,67% ekonomske cijene vrtića, roditelj-korisnik uslugu plaća 26,24% cijene, MZOS

učestvuje sa 2,17%, a vlastiti prihodi ustanove iznose 0,92%.

Sukladno Odluci o izmjeni troškova smještaja djece u Dječjem vrtiću Fijolica od 31.05.2016.

godine roditelji participiraju troškove smještaja djece sa 28%, a Grad sa 71%. Prema odobrenim

olakšicama Socijalni program financira odobrene olakšice u iznosu od 1,90% što se financira iz

proračuna Grada ( Socijalni program).

Slijedi prikaz Financijskog plana Redovnog programa predškolskog odgoja i obrazovanja.

6

P R O R A Č U N Z A 2017. G O D I N U

PRORAČUNSKI KORISNIK: DJEČJI VRTIĆ “FIJOLICA”

NOSITELJ SREDSTAVA: GRAD NOVI VINODOLSKI

FINANCIJSKI PLAN REDOVNOG PROGRAMA I PROGRAMA PREDŠKOLE

Broj konta VRSTA PRIHODA/RASHODA 2017. godišnji

PRIHODI 2.902,459,00

65264

Subvencija cijena roditelji

- olakšice roditelja

816.869,00

-55.260,00

Subvencija cijena – roditelji razlika 761.609,00

66151 Prihodi od obavljanja ostalih poslova vlastite djelatnosti 26.500,00

67111

63314

Prihodi iz pror. za finan. redovne djelatnosti –Novi V.

Prihodi iz MZOS

1.996.090,00

15.000,00

6711103

6331100

Prihodi iz proračuna – socijalni program

Tekuće potpore iz držav.proračuna

55.260,00

48.000,00

RASHODI POSLOVANJA (razdj. 3) 2.902,459,00

31111 Plaće za zaposlene 1.845.959,00

31212 Nagrade jubilarne 1.500,00

31213 Darovi – djeci 4.200,00

31215 Naknada za bolest, invaliditet i smrtni slučaj 6.000,00

31219 Ostali rashodi za zaposlene – božićnica – regres -

32111 Dnevnice za službeno putovanje u zemlji 10.000,00

32115 Naknada za korištenje osobnog vozila u službene svrhe 15.000,00

32121 Naknada za prijevoz na posao i s posla 30.000,00

32131 Seminari, savjetovanja 8.000,00

32211 Uredski material 22.000,00

32212 Literatura (časopisi i knjige) 15.000,00

32214 Materijal i sredstva za čišćenje i održavanje 18.000,00

32271 Službena radna i zaštitna obuća i odjeća 15.000,00

32216 Materijal za higijenske potrebe i njegu 20.000,00

32221 Osnovni materijal i sir. (didaktički) i igračke 35.000,00

32222 Potrošni materijal (skupine i ostalo) 30.000,00

3222400 Namirnice – svježe meso (junetina, svinjetina) 30.000,00

3222401 Namirnice – svježe meso (piletina, puretina) 25.000,00

3222402 Namirnice – suhomesnati proizvodi 15.000,00

3222403 Namirnice – voće i povrće svježe 65.000,00

3222404 Namirnice – prerađevine povrća i smrznuto povrće 12.000,00

3222405 Namirnice – mliječni proizvodi 50.000,00

3222406 Namirnice – kruh i pekarski proizvodi 20.000,00

3222407 Namirnice – riba 15.000,00

3222408 Namirnice – ostale živežne namirnice 70.000,00

32231 Električna energija 90.000,00

32239 Ostali mat.za proizv.energije (lož ulje) 70.000,00

32241 Materijal i dijelovi za održav. građevinskih objekata 10.000,00

Broj konta RASHODI POSLOVANJA (razdj. 3) 2017. godišnji

7

32242 Materijal i dijelovi za održavanje opreme 10.000,00

32251 Sitan inventar 20.000,00

32311 Usluge telefona, telefaksa 20.000,00

32313 Poštarina (pisma, tiskanice) 2.500,00

32321 Usluge tekućeg i investicionog održavanje – građ. objekta 40.000,00

32322 Usluge tekućeg i investicionog održavanja – opreme 10.000,00

32329 Ostali izdaci (pregled strojeva i vatrogasnih aparata) 8.000,00

32339 Ostale usluge (natječaji, oglasi) 3.000,00

32341 Opskrba vodom 12.000,00

32342 Iznošenje i odvoz smeća 20.000,00

32343 Dezinsekcija i deratizacija 3.000,00

32344 Dimnjačarske usluge 3.000,00

32349 Ostale komunalne usluge – kanalizacija 9.300,00

3234902 Slivne vode 3.000,00

32361 Obavezni zdravstveni pregledi zaposlenih 10.000,00

32363 Laboratorijske usluge (kontrola prehr.) 13.000,00

32372 Ugovori o djelu 25.000,00

32373 Intelektualne usluge 20.000,00

32389 Ostale računalne usluge (održavanje softvera) 10.000,00

32391 Grafičke i tiskarske usluge 3.000,00

32392 Film i izrada fotografija 2.000,00

32399 Ostale nesp. usluge (pretplata RTV i protuprovalna zaštita) 10.000,00

32911 Naknada članovima pred. tijela - UV 18.000,00

32922 Premija osiguranja ostale imovine 7.000,00

32923 Premija osiguranja zaposlenih 8.000,00

32931 Reprezentacija 7.000,00

32999 Ostali nespomenuti rashodi poslovanja (izleti, predstave) 20.000,00

34311 Usluga banaka 12.000,00

Ukupno izdaci razdj. 3 2.872.459,00

Broj konta RASHODI POSLOVANJA (razdj. 4) 2017. godišnji

42211 Računala i računalna oprema –program 10.000,00

42212 Uredski namještaj 20.000,00

42221 Radia i TV prijemnici

42272 Strojevi (štednjak za kuhinju) -

4227301 Oprema – dopuna didaktike

Ukupno izdaci razdj. 4 30.000,00

SVEUKUPNO TROŠKOVI

REDOVNOG PROGRAMA I PROGRAMA PREDŠKOLE 2.902,459,00

Tabela 4. Financijski plan redovnog programa i programa predškole

8

PRIKAZ POTREBA GRADA NOVOG VINODOLSKOG PREMA BROJU

PROGRAMA I DJECE ZA 2017. GODINU

Program Broj

djece

Ekonom.

cijena

Mjesečni

iznos

Godišnji

iznos Grad Roditelji Ostalo

10-satni

jaslice 12 3.118,43 37.421,16 449.053,92 318.828,29 125.735,10 4.690,00

10-satni

vrtić 70 2.581,60 180.712,00 2.168.544,00 1.539.666,24 607.192,32 19.300,00

5,5-satni

vrtić 20 2.069,52 41.390,40 496.684,80 352.646,21 139.071,75 5.156,00

Predškola

(5 mj.) 10 - - - - - -

Ukupno 112 259.523,56 3.114.282,72 2.210.958,74 871.999,17 31.144,81

% učešća 100,00 71,00 28,00 1,00

Mjesečni

iznos

Tabela 5. Potrebe prema broju programa i djece

Učešće roditelja

Programi Broj

djece

Cijena za roditelje

(mjesečno po djetetu)

Mjesečni

iznos

(skupina)

Godišnji iznos

(skupina)

10-satni jaslice 12 910,00 10.920,00 131.040,00

10-satni vrtić 70 740,00 51.800,00 621.500,00

5,5-satni vrtić 20 580,00 11.600,00 139.200,00

Predškola (6 mjeseci) 10

UKUPNO 74.320,00 891.740,00

Minus olakšice (samohrani roditelji, braća) -1.295,00 -15.540,00

Minus Socijalno vrijeće – po riješenjima -2.050,00 -24.720,00

SVEUKUPNO 70.975,00 851.480,00

Tabela 6. Učešće roditelja

9

Olakšice za roditelje za 2017. godinu

Olakšica Programi %

olakšice

Broj

djece

Mjesečni

iznos

Godišnji

iznos

1. Dijete samohranih

roditelja

10-satni jaslice 25 -

10-satni vrtić 25 - - -

2. Drugo dijete istih roditelja

10-satni jaslice 25 - - -

10-satni vrtić 25 7 1.295,00 15.540,00

5,5-satni vrtić 25 - - -

3. Treće dijete istih roditelja 10-satni jaslice 50 - - -

UKUPNO (1+2+3) 7 1.295,00 15.540,00

4. Olakšice prema rješenjima

Socijalnog vijeća

10-satni jaslice 100 2 937,50 15.000,00

10-satni vrtić 100 2 1.480,00 17.760,00

5,5 satni vrtić 100 1 580,00 6.960,00

UKUPNO (4) 10 2.997,50 39.720,00

SVEUKUPNO 1,2,3,4 10 4.292,50 55.260,00

Tabela 7. Olakšice za roditelje

Predviđa se da će olakšice za 2017. godinu iznositi 3.355,00 kn mjesečno, odnosno

40.260,00 kn godišnje. Prema Odluci Gradskog vijeća od 31. 03. 2003. godine, fakturirat će

se stvarno obračunate olakšice. Olakšice prema rješenjima Socijalnog vijeća u vidu korištenja

besplatnog boravka djeteta u vrtiću, planiraju se u iznosu od 2.997,50 kn mjesečno, odnosno

39.720,00 kn godišnje. I ove troškove fakturirat ćemo mjesečno prema stvarnom broju djece

korisnika tog vida socijalne pomoći.

Ukupno se za 2017. godinu planiraju olakšice prema rješenjima Socijalnog vijeća, u iznosu od

55.260,00 kuna.

10

OBRAZLOŽENJE FINANCIJSKOG PLANA PO IZVORIMA I PROGRAMIMA

Dječji vrtić Fijolica Novi Vinodolski javna je ustanova koja u okviru djelatnosti

predškolskog odgoja i obrazovanja ostvaruje programe odgoja, obrazovanja, zdravstvene

zaštite, prehrane i socijalne skrbi djece rane i predškolske dobi na području Grada Novog

Vinodolskog. Osnivač i vlasnik ustanove je Grad Novi Vinodolski. Ustanovom rukovodi

ravnateljica. U ustanovi je zaposleno ukupno 21 djelatnik s kojima je sklopljen ugovor o radu

na neodređeno vrijeme (19 djelatnika) te ugovor o radu na određeno vrijeme (2 djelatnika): 13

stručnih djelatnika (odgajatelji, zdravstvena voditeljica, ravnatelj) i 8 administrativno-

tehničkih djelatnika. Od 1. rujna 2014. u poludnevnom programu radi 1 odgajatelj na

određeno vrijeme zbog integracije djece s teškoćama u razvoju u redovni program. Od 12. 09.

2016. zaposlen je 1 odgajatelj na određeno radno vrijeme zbog otvaranja još jedne

poludnevne skupine (predprostor soba dnevnih boravaka na katu) kako bi se upisala sva

neupisana djeca. U 2017. godini planira se prenamjena poludnevne skupine u cjelodnevnu

skupinu zbog iskazanih potreba roditelja te predlažemo zapošljavanje još jednog odgajatelja.

Također, u 2017. godini planira se stručno osposobljavanje bez zasnivanja radnog odnosa uz

potporu HZZ 2 odgajatelja pripravnika i 1 stručnog suradnika pedagoga. Od siječnja 2013.

godine proračunsko računovodstvo Dječjeg vrtića vodi se u Upravnom odjelu za financije

Grada Novog Vinodolskog. Koordinaciju i nadzor nad korištenjem proračunskih sredstava

provodi Ured Grada i Upravni odjel za urbanizam i razvoj.

Cilj Programa je postići uvjete za boravak i rad djece u predškolskoj ustanovi kako to

propisuje Državni pedagoški standard, Nacionalni kurikulum te uvjeti HACCP sustava

sukladno rokovima koji su zadani istima. Ovo je osobito bitno kod razvojnog dijela Programa

iz razloga što isti zahtijeva proširenje i dodatne prostorije vrtića, a to su višenamjenska

dvorana sa spremištem i sanitarnim čvorom; pomoćne i uredske prostorije; nadstrešnice nad

terasama vrtića te ugradnja lifta za transport hrane. Same procjene iznosa ulaganja dobivene

su temeljem procjene stručnih službi Grada.

Program sadrži slijedeće programske cjeline:

1. Program redovnog predškolskog odgoja i obrazovanja

2. Program dodatnog predškolskog odgoja i obrazovanja

3. Program kapitalnih ulaganja u predškolski odgoj i obrazovanje

U pedagoškoj 2016/17. godini vrtić u skladu s Odlukom o upisima provodi slijedeće

programe:

- redovite programe: 4 skupine cjelodnevnog boravka i 1 skupina poludnevnog boravka,

a naknadno uz suglasnost Grada Novog Vinodolskog 03.10. formirana je 1

poludnevna skupina u predprostoru soba dnevnog boravka na katu;

- program predškole: 1 skupina;

- program ranog učenja engleskog jezika: 1 skupina.

Program glazbeno baletne igraonice nije ostvaren zbog malog interesa roditelja.

Vrtić je realizirao i ostale planirane programe: Projekt Božić i Nova godina,

njegovanje tradicija kraja, te 15. Olimpijski festival dječjih vrtića PGŽ.

Dječji vrtić obavlja djelatnost na temelju Kurikuluma vrtića i Godišnjeg plana i

programa rada koji donosi Upravno vijeće vrtića za pedagošku godinu koja traje od 1. rujna

tekuće do 31. kolovoza slijedeće godine. Odgojno-obrazovni rad s djecom obogaćen je

sadržajima Montessori programa i programa Korak po korak (dio odgajatelja osposobljen je

za provođenje programa) te programom Baby Signs (svi odgajatelji i stručni djelatnici

osposobljeni su za provođenje programa).

11

U 2017. godini osigurat će se uvjeti za uključivanje djece rane i predškolske dobi u

programe koji se provode u vrtiću. Skupine, broj djece i djelatnika bit će usklađen s

kapacitetima Ustanove i Državnom pedagoškim standardom.

Plan upisa sukladan je Državnom pedagoškom standardu. Broj djece u skupinama

varira ovisno o upisu i ispisu tijekom pedagoške godine.

Program 2015/16. 2016/17.

Broj

skupina

Broj

djece

Broj

odgajatelja

Broj

skupina

Broj

djece

Broj

odgajatelja

1.Redoviti programi

Jaslični program

• cjelodnevni

boravak

Vrtićni program

• cjelodnevni

boravak

• poludnevni

boravak

1

3

1

12

60

20

2

6

2

1

3

2

12

60

30

2

6

3

2. Program predškole

1

12

1

1

10

1

UKUPNO 6 104 11 6 112 12

3. Kraći programi

• Program ranog

učenja

engleskog jezika

• Glazbeno-

baletna

igraonica

1

15

1

15

Kraće programe financiraju roditelji i organizacija će ovisiti o interesu roditelja za

njihovo provođenje.

Ustanova će organizirati provođenje aktivnosti za Božićne blagdane sa organizacijom

priredbe i darivanja djece za djecu predškolske i školske dobi (od 1. do 4. razreda), aktivnosti

za sudjelovanje u dječjoj reduti za vrijeme mesopusnih običaja, sudjelovanje na ljetnom

karnevalu, sudjelovanje na Olimpijskom festivalu dječjih vrtića, te provođenje projekta Vrtić

u prirodi. Po skupinama nastavit će se sa djecom provođenje obogaćenih programa sa

elementima Baby Signs programa, Montessori programa, programa Korak po korak te NTC

sustava učenja. Provest će se program radionica za roditelje (11 radionica) u okviru UNICEF-

ovog projekta podrške roditeljstvu „Rastimo zajedno“. Voditelji su educirani djelatnici vrtića:

ravnatelj i odgajatelj mentor te dva odgajatelja.

Zakonske i druge pravne osnove:

Zakon o predškolskom odgoju i naobrazbi (NN 10/97, 107/07 i 94/13.)

Državni pedagoški standard predškolskog odgoja i naobrazbe (NN 63/08.)

12

Izmjene Državnog pedagoškog standarda predškolskog odgoja i naobrazbe (NN90/2010.)

Pravilnik o sadržaju i trajanju programa predškole (NN 107/14.)

Pravilnik o vrsti stručne spreme stručnih djelatnika te vrsti i stupnju stručne spreme ostalih

djelatnika u dječjem vrtiću (NN 133/97.)

Pravilnik o načinu i uvjetima napredovanja u struci i promicanju u položajna zvanja

odgojitelja i stručnih suradnika u dječjim vrtićima (NN 133/97.)

Pravilnik o načinu i uvjetima polaganja stručnog ispita odgojitelja i stručnih suradnika u

dječjem vrtiću (NN 133/97.)

Nacionalni kurikulum za rani i predškolski odgoj i obrazovanje (2014.)

Na temelju članka 6. Stavka 1. Zakona o predškolskom odgoju i naobrazbi Hrvatski Sabor je

16. svibnja 2008. godine donio Državni pedagoški standard predškolskog odgoja i naobrazbe

(Narodne novine, 63/2008), a 15. 07. 2010. Izmjene Državnog pedagoškog standarda

predškolskog odgoja i naobrazbe (Narodne novine, 90/2010.) s kojim smo se u potpunosti

obavezni uskladiti do kraja 2013. godine.

Izvor: PRORAČUN GRADA NOVOG VINODOLSKOG

Iz proračuna Grada Novog Vinodolskog planirani su materijalni rashodi za zaposlene,

sredstva za tekuće i investicijsko održavanje te sredstva za kapitalna ulaganja u objekte i

opremu vrtića. Program za djecu s teškoćama u razvoju integriranu u redovne skupine, djecu

pripadnike nacionalnih manjina i program predškole u jednom dijelu sufinancira MZOS.

PROGRAM A000001: REDOVNI PROGRAM PREDŠKOLSKOG ODGOJA

Potrebno je osigurati sredstva i izdatke za zaposlene te materijalne i financijske rashode za

potrebe djelatnosti sukladno standardima u:

- redovitim programima u dječjem vrtiću u 5,5 satnom i 10 satnom trajanju

- programu javnih potreba – predškoli.

U ostvarenju programa vrtić stvara primjerene uvjete za rast i razvoj svakog djeteta,

omogućuje prilagodljivost konkretnim mogućnostima, potrebama i interesima djece i odraslih

u ustanovi, kao i sredine u kojoj ustanova djeluje. Na taj način omogućuje se razvoj vrtića u

smjeru kvalitetne zajednice koja uči.

U redovitim programima omogućava se uspješno zadovoljavanje potreba pojedinaca,

poštivanje njihovih prava i razvoj njihovih potencijala osobnim tempom. Također se

osiguravaju uvjeti nužni za primjereno odgovaranje na aktualne potrebe roditelja, partnera u

odgojno-obrazovnom procesu. Provođenje programa usmjereno je prema osiguranju dobrobiti

za dijete što je kontinuirani i razvojni proces kojim se integrira zdravo i uspješno individualno

funkcioniranje te pozitivni socijalni odnosi u kvalitetnom okruženju.

Sukladno Državnom pedagoškom standardu u redovne programe integriraju se i djeca s

teškoćama u razvoju o čemu ovisi i broj djece u skupini. Zbog integracije dvoje djece s težim

teškoćama u razvoju u skupinu poludnevnog programa zaposlen je još jedan odgajatelj na

vrijeme dok traje navedena potreba te smanjen broj djece u skupini sukladno Državnom

pedagoškom standardu.

Program predškole je obvezni program odgojno-obrazovnog rada s djecom u godini dana prije

polaska u osnovnu školu i dio je sustava odgoja i obrazovanja u RH. Osnovna zadaća

programa predškole je razvijanje i unapređivanje tjelesnih, emocionalnih, socijalnih i

spoznajnih potencijala djeteta te poticanje komunikacijskih vještina potrebnih za nove oblike

učenja. Sadržaj, programske zadaće i organizacija provedbe programa predškole moraju

13

omogućiti zadovoljavanje svih djetetovih potreba i interesa koji će mu pomoći u prilagodbi na

nove uvjete života, rasta i razvoja u školskom okruženju.

Sukladno Pravilniku o sadržaju i trajanju programa predškole (NN 107/14.) za djecu koja nisu

obuhvaćena redovnim programima vrtića program predškole provodi se od 1. listopada do 31.

svibnja, a ukupno traje 250 sati. Planira se provođenje programa u 1 skupini za 10 djece

(stvarni broj djece ovisit će o prijavama roditelja). Zbog popunjenosti skupina redovnih

programa ukoliko ne bude moguća integracija djece iz programa predškole u redovne skupine

planira se trošak zapošljavanja odgajatelja voditelja programa. Program predškole za roditelje

je besplatan (članak 48. Zakona o predškolskom odgoju i obrazovanju). Temeljem Odluke o

financijskom planu raspodjele sredstava namijenjenih sufinanciranju obveznog programa

predškole za djecu predškolske dobi koji se ostvaruju u dječjim vrtićima, od 31. listopada

2014. godine, Ministarstvo znanosti, obrazovanja i sporta sufinancirat će svu djecu u godini

dana prije polaska u osnovnu školu (djecu u godini prije polaska u osnovnu školu u redovnim

programima i djecu u programu predškole koja nisu obuhvaćena redovnim programima) sa

20,00 kuna mjesečno po djetetu. Navedena sredstva utrošit će se za financiranja programa

predškole. Kako je program predškole za djecu koja nisu obuhvaćena redovnim programom

besplatan za roditelje, vrtić će provesti organizaciju predškole sukladno zakonu, vodeći

računa o smanjenju troškova organizacije programa.

POKAZATELJI USPJEŠNOSTI

- usklađenost sa Državnim pedagoškim standardom do kraja 2013. godine (broj djece u

skupini, broj odgojitelja, stručnih suradnika i ostalog osoblja, materijalni uvjeti rada);

- obuhvaćenost djece predškolske dobi programima predškolskog odgoja i obrazovanja;

- integriranje djece s teškoćama u razvoju i djece pripadnika nacionalnih manjina u

redovne programe;

- ostvarenje zadaća Kurikuluma i Godišnjeg plani i programa rada vrtića;

- prezentacija postignuća rada na savjetovanjima i stručnim skupovima;

- provođenje radionica, sudjelovanje na izložbama, smotrama i sl.;

- napredovanje odgojitelja i stručnih suradnika i promicanje u položajna zvanja;

- cjeloživotno obrazovanje i profesionalni razvoj stručnih djelatnika;

- uključenost u projekt samovrednovanje ustanova ranog i predškolskog odgoja i

obrazovanja koji provodi Nacionalni centar za vanjsko vrednovanje;

- stalna kontrola energetske i prehrambene vrijednosti, mikrobiološke ispravnosti hrane

te higijenskih uvjeta vrtića od strane Nastavnog zavoda za javno zdravstvo;

- nadzor nad provedbom HACCP sustava od strane Nastavnog zavoda za javno

zdravstvo;

- provođenje mjera zaštite na radu sukladno Procjeni opasnosti;

- provođenja mjera energetske učinkovitosti sukladno Izvješću o provedenom

energetskom pregledu i Energetskom certifikatu.

SREDSTVA ZA REALIZACIJU PROGRAMA (izvor: Proračun Grada)

Plan 2017. s projekcijama

na 2018. i 2019.

Planirano projekcijom

prethodne godine

2017. 1.996.090,00 2.200.000,00

2018. 2.200.000,00 2.200.000,00

2019. 2.200.000,00

14

U 2017. godini sredstva za plaće zaposlenih planirana su u skladu sa brojem zaposlenih i

koeficijentima radnih mjesta te se planom predviđa plaća jednog odgajatelja voditelja

programa predškole (na bazi tri mjeseca), jednog odgajatelja novootvorene poludnevne

skupine te jednog odgajatelja koji će biti potreban u novoj cjelodnevnoj skupini (prenamjena

poludnevne skupine u cjelodnevnu). Materijalni i financijski troškovi planirani su na osnovu

realnih troškova i proračuna za 2016. godinu.

Rashodi/prihodi iz državnog proračuna za program predškole, program za djecu s teškoćama

integriranu u redovne skupine i djecu pripadnike nacionalnih manjina planirani su sukladno

broju upisane djece.

Projekcijom za 2018. i 2019. godinu planirana je plaća stručnog suradnika pedagoga

sukladno Državnom pedagoškom standardu.

TEKUĆE I INVESTICIJSKO ODRŽAVANJE OBJEKATA VRTIĆA

Program se odnosi na sredstva planirana za tekuće i investicijsko održavanje objekta i okoliša

objekta.

OBRAZLOŽENJE

Zbog starosti objekta i dotrajalosti instalacija česti su kvarovi i događaji koji zahtijevaju

popravke i izmjenu. Tijekom godine je potrebno redovito održavati postojeći objekt te

provesti neke od mjera energetske učinkovitosti (ugradnja termostatskih radijatorskih setova i

štednih vodokotlića, saniranje podova te ličenje zidova).

SREDSTVA ZA REALIZACIJU PROGRAMA

Do odstupanja u odnosu na projekciju prethodne godine dolazi zbog planiranja prema

stvarnim troškovima prethodne godine.

Plan 2017 s projekcijama

na 2018 i 2019.

Planirano projekcijom

prošle godine

2017. 55.000,00 20.000,00

2018. 55.000,00 25.000,00

2019. 60.000,00

POKAZATELJ USPJEŠNOSTI

- konstantno održavanje objekta dječjeg vrtića

- mjere energentske učinkovitosti sukladno Izvješću o provedenom energetskom pregledu

15

2. PROGRAM DODATNOG PREDŠKOLSKOG ODGOJA I OBRAZOVANJA

Cilj Programa

Cilj Programa dodatnog predškolskog odgoja i obrazovanja je omogućiti djeci u

vremenu koje provode u institucionalnoj sredini usvajanje novih znanja i vještina, te kroz

aktivnosti koje sadrže široku raznolikost izbora za djecu razvijati sretno i zadovoljno dijete.

Opis Programa

Program dodatnog predškolskog odgoja i obrazovanja sadrži dva podprograma:

1. Podprogram KRAĆI PROGRAMI

2. Podprogram OSTALI PROGRAMI

Podprogrami se odvijaju tijekom pedagoške godine.

Sredstva za provođenje Programa dodatnog predškolskog odgoja i obrazovanja

U 2017. godini za potrebe provođenja Programa dodatnog predškolskog odgoja i

obrazovanja planiraju se sredstva u iznosu 33.300,00 kuna po izvorima kako je prikazano u

slijedećoj tabeli. Iz proračuna Grada za dodatne programe predškolskog odgoja planira se

ukupno 30.000,00 kuna u što je uključen transfer donacija MZOS koji je planiran prema broju

djece u godini pred polazak u školu, djece s teškoćama u razvoju kao i djece nacionalnih

manjina i iznosi 15.000,00 kuna.

Izvori financiranja

Dodatni

programi

GRAD RODITELJI OSTALO

UKUPNO

Kraći programi - - 1.300,00 1.300,00

Ostali programi 15.000,00 2.000,00 15.000,00 32.000,00

UKUPNO 15.000,00 2.000,00 16.300,00 33.300,00

16

2.1. PODPROGRAM: KRAĆI PROGRAMI

Cilj podprograma

Cilj kraćih programa i projekata u ovom podprogramu je ponuditi djeci raznovrsne

mogućnosti učenja, razvoja dječjih mogućnosti i sposobnosti kroz tematski specijalizirane

cjeline.

Opis podprograma

Podprogram Kraći programi čini nekoliko osmišljenih i pedagoški prilagođenih cjelina

koje se razlikuju po sadržaju, roku trajanja i broju djece koja su u njih uključena. Programi su

verificirani od Ministarstva znanosti, obrazovanja i sporta. Dječji vrtić Fijolica osmišljava i

nudi slijedeće projekte:

2.1.1. Projekt Kraći program ranog učenja engleskog jezika

2.1.2. Projekt Glazbeno baletna igraonica

2.1.1. Projekt Kraći program ranog učenja engleskog jezika

Provodi se jedanput tjedno po 45 minuta i izvodi ga Centar za učenje stranih jezika

Fonum iz Crikvenice koji ima verificirani program rada.

Cilj projekta je razvijanje interesa djece za učenje engleskog jezika kroz igru i druženje.

Projekt će se realizirati ukoliko bude dovoljno prijavljene djece (najmanje 10). Program

mogu pohađati i djeca koja nisu uključena u redovne programe vrtića. Program će biti

ponuđen za djecu od 4-6 godina.

Troškove ovog programa u potpunosti snose roditelji korisnici usluge. Cijena tečaja je

1.330,00 kuna po djetetu (7 rata po 190,00 kuna).

Vrtić je, uz suglasnost Osnivača, sa Centrom za učenje stranih jezika Fonum sklopio

ugovor o zakopu prostora (1300,00 kn).

2.1.2. Projekt Glazbeno baletna igraonica

je specijalizirani program koji se provodi dva puta tjedno po jedan sat.

Ovaj kraći program ponuđen je unutar cjelovitog djelovanja na predškolsko dijete

putem glazbe kao jednog od komunikacijskih sredstava, a radi zadovoljavanja posebnih

interesa za glazbu i ples.

Ciljevi projekta su da djeca predškolske dobi razviju senzibilitet za glazbu i izražavanje

kroz pokret, da plesom i ritmom pridonese cjelovitom razvoju djeteta, da dijete postane

svjesno vlastitog tijela i njegovih mogućnosti.

Program je namjenjen djeci od 4 godine do polaska u školu. Program će biti ponuđen za

djecu vrtića, ali i za djecu koja ne pohađaju vrtić. Program će se realizirati ukoliko

bude prijavljeno najmanje 10 djece.

Vrtić ima verificiran program od strane Ministarstva. Voditelj program je profesorica

etike, estetike, koreografije i kulture umjetnosti Nataliya Yalnytska.

Cijena program je 150 kuna mjesečno po djetetu i troškove snose u potpunosti

roditelji korisnici usluge. Vrtić će, uz suglasnost Osnivača, sklopiti ugovor o zakupu

prostora ukoliko program bude održan.

17

2.2. PODPROGRAM: OSTALI PROGRAMI

Cilj podprograma

Cilj ovog podprograma je da se unaprijedi kvaliteta života i rada u vrtiću i stvore

optimalni uvjeti za cjelokupan razvoj djeteta. Cilj je da kroz povremene i tematski

organizirane aktivnosti djeca i djelatnici budu uključena u učenje, rad, druženje i zabavu, te

se na taj način kod njih potiče kreativnost, timski rad, socijalizacija, briga za zdravlje i ljubav

prema različitim područjima života i izražavanja.

Opis podprograma

U ovom podprogramu provode se tradicionalne, ali i osmišljavaju nove aktivnosti za

uključivanje djece, njihovih roditelja i djelatnika vrtića u učenje, rad, zabavu, putovanja,

kulturna i umjetnička događanja na užem ili širem području djelovanja vrtića. U podprogramu

je razvijeno nekoliko projekata:

1. Projekt Njegovanje tradicija kraja

2. Projekt Olimpijski festival dječjih vrtića

2.2.1. Projekt Njegovanje tradicija kraja

Cilj projekta je razvijati kod djece aktivan i stvaralački odnos prema sredini, te

senzibilitet za njegovanje običaja, kulture i tradicija neposrednog okruženja.

Projekt se sastoji od dva dijela. Prvi dio se odnosi na obilježavanje mesopusnih

običaja u vrtiću, izradu kostima i instrumenata, sudjelovanje na Dječjoj reduti.

Drugi dio je sudjelovanje djece u dječjem ljetnom karnevalu, a čini ga priprema

i izrada kostima za djecu, odgajatelje i roditelje, te sudjelovanje u povorci

i programu.

Planom se predviđaju slijedeći troškovi:

1. Izrada kostima 2.000,00 kn

Izvor:

- roditelji 2.000,00 kn

2. Šivanje nošnji 10.000,00 kn

Izvor:

- Proračun Grada Novog Vinodolskog 10.000,00 kn

2.2.2. Projekt Olimpijski festival dječjih vrtića je projekt koji se od 2004. godine

provodi u vrtićima naše županije, a odnosi se na sudjelovanje djece u takmičenju po

sportskim disciplinama u organizaciji Hrvatskog olimpijskog odbora.

Cilj ovog projekta je primjerenim tjelesnim vježbanjem doprinositi čuvanju i

unapređivanju zdravlja djece, te razvijati kod djece prijateljstvo, takmičarski i

sportski duh.

Projektom se planira uključiti 40 djece i 11 odgajatelja.

Za realizaciju ovog projekta planiraju se osigurati sredstva:

18

▪ prehrana

▪ prijevoz

▪ sportska oprema i dresovi

▪ kotizacija

Izvor:

Proračun Grada Novog Vinodolskog 5.000,00 kn

3. PROGRAM 0003: KAPITALNA ULAGANJA U PREDŠKOLSKI ODGOJ I

OBRAZOVANJE ZA 2017. - 2019. g.

Cilj Programa

Cilj programa Kapitalna ulaganja u predškolski odgoj i obrazovanje je osigurati

optimalne uvjete i unaprijediti kvalitetu življenja i rada u vrtiću.

Kapitalna ulaganja planira Osnivač – Grad Novi Vinodolski koji je vlasnik zgrade i

terena na kojem se Dječji vrtić nalazi. Dječji vrtić predlaže slijedeća kapitalna ulaganja.

Opis Programa

Program Kapitalna ulaganja sadrži:

3.1. Program Kapitalna ulaganja u objekte vrtića

3.2. Program Kapitalna ulaganja u opremu.

Podprogrami se odvijaju u skladu s planom kapitalnih ulaganja Grada Novi Vinodolski te

sredstva planira Grad Novi Vinodolski.

Sredstva za provođenje Programa kapitalnih ulaganja u predškolski odgoj i

obrazovanje

Izvor: PRORAČUN GRADA

U 2017. godini za potrebe provođenja Programa kapitalnih ulaganja u predškolski odgoj i

obrazovanje predlaže se da se planiraju sredstva u iznosu od 330.000,00 kuna.

Plan 2017. s projekcijama

na 2018. i 2019

Planirano projekcijom prošle

godine

2017. 385.000,00 600.000,00

2018. 670.000,00 300.000,00

2019. 580.000,00

Do razlike u odnosu na projekciju prethodne godine dolazi zbog neizvršenja planiranih

kapitalnih ulaganja za 2016. godinu koji se odnose na ulaganja u opremu vrtića te izradu

projektne dokumentacije za dogradnju vrtića (zbog nedostatka sredstava). Projektna

dokumentacija za dogradnju vrtića planira se u 2017. godini, dok se dogradnja vrtića planira u

2018. godini, a oprema dograđenog prostora u 2019. godini.

19

3.1. K000003 PROGRAM KAPITALNOG ULAGANJA U OBJEKTE VRTIĆA

Cilj programa

Cilj podprograma kapitalnog ulaganja u objekte vrtića je održavanje i uređenje

postojećih kapaciteta, te dogradnja novih kako bi se unaprijedio kvalitet života i rada u vrtiću

i osigurali uvjeti za oprimalan razvoj djeteta.

Državni pedagoški standard predškolskog odgoja i naobrazbe (Narodne novine, br.

63/2008.) utvrđuje materijalne i financijske uvjete rada; prostore dječjeg vrtića; mjerila za

prostore u dječjem vrtiću; higijensko-tehničke zahtjeve za prostore u dječjem vrtiću. Krajnji

rok za usklađivanje sustava predškolskog odgoja i naobrazbe s Državnim pedagoškim

standardom je 2013. godina.

Opis programa

Program za 2017. godinu sastoji se od slijedećih projekata (naši prijedlozi prema

prioritetima):

1. Izrada projektne dokumentacije 150.000,00 kn

2. Sanacija antistres podloga na terasi jaslica 18.000,00 kn

3. Postavljanje klupčica na vanjsku stolariju i

popratni radovi 23.000,00 kn

4. Kapitalno ulaganje u energetsku učinkovitost 9.000,00 kn

(izmjena dijela dotrajale drvene stolarije)

UKUPNO: 200.000,00 kn

Program za 2018. godinu sastoji se od slijedećih projekata:

1. Dogradnja objekta 500.000,00 kn

(polivalentna dvorana, uredski i pomoćni prostori)

2. Natkrivanje terase jaslica i vrtićkih grupa 100.000,00 kn

UKUPNO: 600.000,00 kn

20

Program za 2019. godinu sastoji se od slijedećih projekata:

1. Kapitalno ulaganje u energetsku učinkovitost (uređenje fasade, uređenje krovišta,

izmjena dotrajale drvene stolarije, postavljanje solarnih kolektora, zamjena

florescentnih cijevi) 500.000,00 kn

UKUPNO: 200.000,00 kn

3.2. K000001 i K000002 PROGRAM KAPITALNOG ULAGANJA U OPREMU VRTIĆA

Cilj programa

Cilj programa je osigurati osnovne preduvjete za kvalitetan i siguran rad u vrtiću, a

odnosi se na nabavu novih strojeva, namještaja i opreme.

Opis programa

Program se sastoji od slijedećih projekata:

Kapitalni projekt K000001 oprema kuhinje i praonice Dječjeg vrtića

2017.

1. Nabava i ugradnja maloteretnog dizala za hranu 85.000,00 kn

ili uređenje blagavaone za djecu

2. Nabava nove perilice za suđe 30.000,00 kn

3. Nabava nove perilice za rublje 40.000,00 kn

UKUPNO: 155.000,00 kn

Predlažemo da se umjesto ugradnje maloteretnog dizala izvrši izrada projektne

dokumentacije i dogradnja vrtića u sklopu koje bi se uredio prostor za blagovanje

hrane te na taj način ugradnja maloteretnog dizala ne bi bila potrebna.

Temeljem odredbi Zakona o hrani (NN 117/03) Dječji vrtić je dužan uvesti HACCP

sustav. Analiza opasnosti i kritičnih kontrolnih točaka je preventivni i sistematični

sustav osiguranja zdravstvene ispravnosti hrane, zasnovan na primjeni ispravnih

tehnoloških procesa te nadzoru cijelog sustava.

Implementaciju HACCP sustava u Dječjem vrtiću Fijolica provodi i nadzire Nastavni

zavod za javno zdravstvo Primorsko-goranske županije. Sukladno mjerama NZZJZ i

Mjerama zaštite na radu vrtić je dužan ugraditi malo dizalo za prijenos hrane na kat u

predviđeno okno zbog smanjenja opasnosti od poskliznuća, pada i mogućih opeklina,

kao i fizičkih napora radnika.

Strojevi u kuhinji su u upotrebi od 1988. godine te je zbog učestalih kvarova potrebna

zamjena dotrajalih strojeva.

21

2018.

1. Nabavka nove sušilice za rublje 40.000,00 kn

UKUPNO: 40.000,00 kn

2019.

1. Nabavka konvektomata za pripremanje hrane 40.000,00 kn

2. Nabavka valjka za glačanje rublja 40.000,00 kn

UKUPNO: 80.000,00 kn

Kapitalni projekt K000002 namještaj i oprema Dječjeg vrtića

2017.

1. Nabavka namještaja i didaktičke opreme 30.000,00 kn

(prostorije u kojima borave djeca)

UKUPNO: 30.000,00 kn

2018.

1. Nabavka namještaja i didaktičke opreme 30.000,00 kn

(prostorije u kojima borave djeca)

UKUPNO: 30.000,00 kn

2019.

1. Odnosi se na opremanje dograđenog prostora 300.000,00 kn

UKUPNO: 300.000,00 kn

22

POKAZATELJI USPJEŠNOSTI PROGRAMA KAPITALNA ULAGANJA:

veća sigurnost djece i poboljšanje pedagoških i zdravstveno-higijenskih uvjeta

boravka djece u dječjem vrtiću;

poboljšanje standarda i usluge vrtića;

primjena Državnog pedagoškog standarda;

poštivanje mjera HACCP sustava;

provedba mjera zaštite na radu;

mjere energetske učinkovitosti sukladno Izvješću o provedenom energetskom

pregledu.

KLASA: 400-02/16-01/02

URBROJ: 2107/02-11-02-16-1

Novi Vinodolski, 17.11.2016. godine.

Predsjednik Upravnog vijeća:

Ivana Sokolić Uršić, prof.

________________________