форум за наблюдение и анализ report_2014_final.pdf · 7/2/2010  · От...

24
1 форум за наблюдение и анализ на публични политики софия 1408, ул. йордан йовков, бл. 14, вх. В, ет. 5, ап. 39 тел.: +359 (0)878-253-857 www.forum-bg.org ГОДИШЕН ОТЧЕТ НА ФОНДАЦИЯ ФОРУМ ЗА НАБЛЮДЕНИЕ И АНАЛИЗ НА ПУБЛИЧНИ ПОЛИТИКИ ЗА 2014 ГОДИНА Фондация Форум за наблюдение и анализ на публични политики" - ФОРУМ - е неправителствена организация с дейност в обществена полза, учредена на 07.02.2010 година, съгласно българския закон за юридическите лица с нестопанска цел и регистрирана с ФД 270/2010 от Софийски градски съд. Мисията на ФОРУМ е да насърчава, развива и защитава ценностите на демократичното общество в България. Членовете на екипа са с дългогодишен опит в неправителствения сектор в България и региона и притежават обширни познания и експертиза в сферата на наблюдението, анализа и оценката на публичните политики; работата с деца и младежи от уязвими и маргинализирани групи; подготовката, управлението и отчитането на проекти, организирането и провеждането на тръжни процедури и обучения. Сред основните цели на ФОРУМ са: да подпомага и стимулира утвърждаване на добри практики за европейска интеграция и регионално сътрудничество в България; да предлага независима експертна оценка на публични политики и на проекти и програми, провеждани от държавни и частни организации;

Upload: others

Post on 28-Jun-2020

12 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: форум за наблюдение и анализ REPORT_2014_final.pdf · 7/2/2010  · От 1996 до 2003 година е административен директор на

1

форум за наблюдение и анализ

на публични политики

софия 1408, ул. йордан йовков,

бл. 14, вх. В, ет. 5, ап. 39

тел.: +359 (0)878-253-857

www.forum-bg.org

ГОДИШЕН ОТЧЕТ

НА ФОНДАЦИЯ „ФОРУМ ЗА НАБЛЮДЕНИЕ И АНАЛИЗ НА ПУБЛИЧНИ

ПОЛИТИКИ

ЗА 2014 ГОДИНА

Фондация „Форум за наблюдение и анализ на публични политики" - ФОРУМ - е

неправителствена организация с дейност в обществена полза, учредена на 07.02.2010

година, съгласно българския закон за юридическите лица с нестопанска цел и

регистрирана с ФД 270/2010 от Софийски градски съд.

Мисията на ФОРУМ е да насърчава, развива и защитава ценностите на демократичното

общество в България.

Членовете на екипа са с дългогодишен опит в неправителствения сектор в България и

региона и притежават обширни познания и експертиза в сферата на наблюдението, анализа

и оценката на публичните политики; работата с деца и младежи от уязвими и

маргинализирани групи; подготовката, управлението и отчитането на проекти,

организирането и провеждането на тръжни процедури и обучения.

Сред основните цели на ФОРУМ са:

� да подпомага и стимулира утвърждаване на добри практики за европейска

интеграция и регионално сътрудничество в България;

� да предлага независима експертна оценка на публични политики и на проекти и

програми, провеждани от държавни и частни организации;

Page 2: форум за наблюдение и анализ REPORT_2014_final.pdf · 7/2/2010  · От 1996 до 2003 година е административен директор на

2

� да подпомага държавни и частни организации в техните усилия свързани с

усвояването на средства от Европейски и други фондове, включително подготовка

и управление на проекти, участие в апликационни процедури и др.;

� да подпомага развитието, интеграцията и успешната реализация на млади хора и

различни групи в неравностойно положение;

� да подпомага успешния трансфер на добри световни практики в подкрепа на един

по-висок жизнен стандарт за гражданите на Република България.

За постигане на своите цели, организацията:

� провежда теоретични и приложни изследвания;

� изготвя и предоставя експертни анализи и оценки на заинтересовани организации и

институции;

� провежда семинари, конференции, дискусии, кръгли маси и курсове;

� инициира и разработва проектни идеи и проектни предложения, участва в

апликационни процедури;

� събира и съхранява статистическа, икономическа и друга информация и база-данни;

� създава мрежа от контакти със сродни български, чуждестранни и международни

организации;

� привлича изявени експерти, специалисти и личности от други организации със

сходни цели за подпомагане на дейността на фондацията.

Управителен съвет:

С цел по-добра оперативност, Управителният съвет се състои от трима души избрани сред

учредителите на организацията.

Йорданка Ганчева – Председател на УС

Йорданка Ганчева е сред учредителите на ФОРУМ, с дългогодишен опит в

изследователската работа, разработването и управлението на проекти, финансов и

оперативен мениджмънт на неправителствени организации, както в България, така и в

Page 3: форум за наблюдение и анализ REPORT_2014_final.pdf · 7/2/2010  · От 1996 до 2003 година е административен директор на

3

други страни от региона. Навлиза в неправителствения сектор през 1994 година и до 2003

година е последователно офис мениджър, финансов директор, изследовател и главен

изследовател в Института за пазарна икономика в София. Инициатор и съучредител е на

Института за изследване на икономически политики в град Скопие, Р. Македония, чиято

изследователска работа ръководи до октомври 2008 година. Съучредител и член на

Управителния съвет на Програма достъп до информация.

Павлина Петрова – член на УС

Павлина Петрова-Тунчколлу е сред учредителите на ФОРУМ, с дългогодишен опит в

изследователската работа, разработването и управлението на проекти, финансов и

оперативен мениджмънт на неправителствени организации, както в България, така и в

други страни от региона. От 1996 до 2003 година е административен директор на Институт

за пазарна икономика - София, а до 2008 година е изпълнителен директор на Институт за

изследване на икономически политики в Скопие, Р. Македония, чието учредяване

инициира през 2004 година. Тя е учредител и на Програма достъп до информация, Клъстер

за иновативни био и еко технологии, Институт за прогресивно образование, Приятели на

планината. Работи с младежи от домове за деца без родителска грижа и подпомага групи

от изобретатели в подготовка и финансиране на проектните им идеи.

Георги Лазаров – член на УС

Георги Лазаров е сред учредителите на ФОРУМ. Той е магистър по право със задълбочени

познания и опит в областта на тръжните процедури съгласно ЗОП, НВМОП, ПМС 69 и

СИФ. За периода 2005 г. - 2012 г. има проведени над 400 търга. Има специализация в

качеството си на Пълномощник по качеството по ИСО 9001-2000. Бил е ръководител,

координатор, експерт и консултант в редица успешно изпълнени проекти финансирани от

ЕС.

Области на компетентност и лични професионални интереси на основния екип:

Павлина Петрова, Изпълнителен директор

� Управление на неправителствени организации (НПО);

Page 4: форум за наблюдение и анализ REPORT_2014_final.pdf · 7/2/2010  · От 1996 до 2003 година е административен директор на

4

� Организиране на кампании и процедури за набиране на средства за

неправителствени организации;

� Бюджетиране и финансов мениджмънт на НПО;

� Планиране на бъдещето и изработване на работещи стратегии за НПОта;

� Управление на човешки ресурси;

� Укрепване капацитета на неправителствени организации;

� Тим-билдинг, подбор на персонала, обучения и коучинг;

� Проучване на пазари, конкурентна среда и изготвяне на пазарни стратегии на

НПОта;

� Решаване на въртешноорганизационни проблеми за НПОта;

� Иницииране, управление и отчитане на проекти, финансирани по различни

оперативни, европейски и международни програми.

Изследователски интереси:

Анализ на въздействието на политиките; Оценка на въздействието на проекти и програми;

Административна реформа; Развитие на регионите; Социално предприемачество; Оценка

на разходите от домашното насилие; Изследвания по проблемите на детската бедност и

благосъстояние; Работа с деца и младежи от уязвими групи; Бизнес среда; Законодателни

реформи; Транзакционни разходи и административни пречки пред бизнеса; Разходи за

работа с правителството; Лицензионни и разрешителни режими; Източници на корупция;

Прозрачност и достъп до информация; Социално-икономически анализи; и др.

Йорданка Ганчева, Програмен директор

� Управление и финансов мениджмънт на неправителствени организации;

� Подготовка, бюджетиране, управление, мониторинг и отчитане на проекти,

финансирани от публични и частни донори;

� Анализ и оценка на въздействието на закони, политики, програми и проекти;

Page 5: форум за наблюдение и анализ REPORT_2014_final.pdf · 7/2/2010  · От 1996 до 2003 година е административен директор на

5

� Изграждане на капацитет на неправителствени организации;

� Дългогодишен опит в изследователската работа, в това число социално-

икономически анализи, анализи на законодателството и бизнес средата,

административни пречки пред бизнеса, транзакционни разходи, лицензионни и

разрешителни режими; измерване на разходите от домашното насилие; изследвания

по проблемите на детската бедност и благосъстояние и др.

Изследователски интереси:

Оценка и анализ на въздействието на политики, проекти и програми; Домашно насилие и

проблеми на детската бедност и благосъстояние; Социално включване на деца и младежи

от уязвими групи; Социално предприемачество; Бизнес среда; Законодателни реформи;

Транзакционни разходи и административни пречки пред бизнеса; Законодателни и

процедурни източници на корупция; Прозрачност и достъп до информация; и др.

Георги Лазаров, Директор "Правни консултации - проектно финансиране и тръжни

процедури "

� Изготвяне на тръжна документация;

� Организация и провеждане на тръжните процедури съгласно ЗОП, НВМОП, ПМС

69 и СИФ;

� Правно обезпечаване на проектна дейност;

� Подготовка, управление и отчитане на проекти, финансирани от разнообразни

донори;

� Организация и провеждане на семинари и обучения.

Кремена Иванова, Работа с лица в неравностойно положение

� Работа с деца и младежи в риск от социално изключване;

� Работа с групи в неравностойно положение;

� Организиране на кампании и процедури за набиране на средства за социално

включване на уязвими деца и младежи.

Page 6: форум за наблюдение и анализ REPORT_2014_final.pdf · 7/2/2010  · От 1996 до 2003 година е административен директор на

6

Иван Белчев, Изследовател

� Събиране и анализ на статистическа информация;

� Организиране на кампании и процедури за набиране на средства по различни

инициативи на фондацията;

� Участие в подготовка, изпълнение и отчитане на проекти, финансирани от

разнообразни донори;

� Организация и провеждане на семинари и обучения на организацията.

ДЕЙНОСТИ И ПРОЕКТИ ПРЕЗ 2014

През 2014 година бе финализиран проект “В търсене на икономическо съживяване и

развитие: Подготовка за съвместна промоция на бизнес потенциала на

трансграничния регион”, съ-финансиран от Европейския съюз чрез Програмата за

трансгранично сътрудничество по ИПП България–Сърбия, Договор N РД - 02 - 29 - 213 /

22.04.2013. Проектът се изпълни в партньорство с фондация "Съвременност" и "Център за

развитие на областите Ябланица и Пчиня".

Page 7: форум за наблюдение и анализ REPORT_2014_final.pdf · 7/2/2010  · От 1996 до 2003 година е административен директор на

7

Общата цел на проекта бе да подкрепи икономическото съживяване и развитие на

трансграничния регион България-Сърбия, чрез създаване на условия за обща промоция на

бизнес потенциала и възможностите за инвестиции в региона.

Конкретните цели на проекта бяха:

1. Да идентифицира възможности са сътрудничество и икономическо съживяване на

трансграничния регион;

2. Да идентифицира общи продукти, услуги и области, представляващи интерес за

инвеститорите, които да бъдат използвани за по-нататъшна съвместна промоция на

региона;

3. Да осигури информация за състоянието на пазара на труда в региона и да идентифицира

областите, в които е необходима допълнителна квалификация и обучение за да може да се

отговори на бъдещото търсене на работна сила в региона;

4. Да подпомогне връзките между МСП в региона.

В рамките на проекта се проведоха следните основни дейности:

1. Анализ на бизнес потенциала на трансграничния регион, целящ идентифициране на

общи продукти и области от интерес за потенциални инвеститори – В рамките на тази

дейност бе подготвен анализ на бизнес потенциала на трансграничния регион България-

Сърбия. За нуждите на проекта бяха прегледани множество статистически справочници,

научни издания, стратегически документи, и други източници на информация, съдържащи

данни за региона. Направеният анализ на ресурсите показа голям нереализиран бизнес

потенциал, който би представлявал интерес за инвеститори както с голям, така и със

среден и малък инвестиционен капацитет;

2. Проучване на пазара на труда в трансграничния регион – В рамките на тази дейност бе

направен преглед на състоянието на пазара на труда в трансграничния регион България

Сърбия с цел да се направи моментна снимка на наличната работна сила в региона и да се

идентифицират областите, в които е необходима допълнителна квалификация или

Page 8: форум за наблюдение и анализ REPORT_2014_final.pdf · 7/2/2010  · От 1996 до 2003 година е административен директор на

8

обучение, за да може работната сила да отговори на сегашното и бъдещото търсене на труд

в трансграничния регион;

3. Изготвяне на препоръки към местните власти относно политиките, касаещи

практическото реализиране на идентифицираните по време на изследванията възможности

и нужди – в рамките на тази дейност бяха изготвени препоръки към централните и

местните власти в двете страни, които имат за цел да подпомогнат усилията на

българските и сръбските власти за съживяване и развитие на трансграничния регион чрез

предлагане на система от мерки и политики, насочени към насърчаване на

трансграничното сътрудничество и оползотворяване на наличния бизнес потенциал и

работна сила в региона като цяло. При изготвянето на препоръките бяха взети под

внимание, както направените в рамките на проекта проучвания, анализи и маркетингова

стратегия, така и областните стратегии за развитие на областите от българската част на

трансграничния регион и сръбски стратегически документи;

4. Изготвяне на маркетингова стратегия за промоция на общи продукти и области за

развитие (инвестиции) в трансграничния регион - Анализът на състоянието и ресурсите в

региона показа наличие на неоползотворен бизнес потенциал и възможности за развитие в

различни посоки. Също така показа, че регионът би извлякъл голяма полза от обединяване

на ресурсите му и предлагането му като обща туристическа и инвестиционна дестинация.

В тази връзка бе разработена маркетингова и комуникационна стратегия за

популяризиране на бизнес потенциала на трансграничния регион България – Сърбия.

Стратегията съдържа интересни предложения и подходи, които могат да бъдат от полза

както за бизнеса и местните власти в региона, така и за потенциални инвеститори извън

него;

5. Организиране на кръгла маса с представители на заинтересованите страни за обсъждане

на бъдещето и потенциала за развитие на трансграничния регион – Кръглата маса бе

проведена в град Лесковац, Сърбия. В кръглата маса взеха участие 47 представители на

заинтересованите страни – централна и местна власт, представители на неправителствени

организации, бизнес и бизнес сдружения. Обсъдени бяха направените в рамките на

проекта анализи и препоръки. Кръглата маса приключи с подписване на Меморандум за

Page 9: форум за наблюдение и анализ REPORT_2014_final.pdf · 7/2/2010  · От 1996 до 2003 година е административен директор на

9

разбирателство, с който участниците в събитието се обединиха около идеята за

сътрудничество и обща работа в подкрепа на икономическото съживяване и развитие на

региона;

6. Създаване на уебсайт за промоция на резултатите от проекта и за по-нататъшна размяна

на полезна бизнес информация - http://cbc-revival.eu - Уебстраницата съдържа подробна

информация за специфичните цели, изпълняваните дейности и резултатите от проекта,

както и информация за финансиращата го Програма за трансгранично сътрудничество по

ИПП България и Сърбия. Уебстраницата е създадена с основна цел осигуряване на

прозрачност и популяризиране на дейностите и резултатите от проекта.Специфична цел на

уебсайта е да подпомогне контактите, както между действащите в региона фирми, така и

между тях и фирми и инвеститори извън региона. В онлайн форума на проекта може да се

обменя полезна информация, безплатни реклами, да се търсят партньори, контрагенти, да

се разискват бизнес предложения и оферти в реално време;

7. Провеждане на заключителна конференция за представяне и промоция на резултатите от

проекта – В събитието взеха участие 67 представители на заинтересовани страни от

България и Сърбия. Бяха представени резултатите от проекта и бе отправено позитивно

послание за виталността на региона и за възможностите за инвестиции, които той

предлага;

8. Промоционални дейности – В рамките на тази дейност бяха отпечатани и

разпространени 1000 броя двуезични брошури, бяха публикувани 6 информационни

статии в местните медии. На проекта и на трансграничното сътрудничество като цяло бе

посветено и едно телевизионно предаване на кабелна телевизия Ботевград.

Резултати от проекта:

Всички изработени в рамките на проекта материали са достъпни на уебстраницата на

ФОРУМ (www.forum-bg.org) , както и на тази на проекта http://cbc-revival.eu

Page 10: форум за наблюдение и анализ REPORT_2014_final.pdf · 7/2/2010  · От 1996 до 2003 година е административен директор на

10

СТРУКТУРИРАНИ НЕФОРМАЛНИ

ОБРАЗОВАТЕЛНИ ПОДХОДИ ЗА

СОЦИАЛНО ВКЛЮЧВАНЕ (23-

30.06.2014, ПАДОВА, ИТАЛИЯ)

Проектът „Структурирани неформални

образователни подходи за социално

включване” бе седем дневно неформално

обучение в Италия, включващо 24

участници и целящо да обхване 8 държави. Обучението се реализира с финансовата

подкрепа на Европейска програма „Младежта в действие”, действие 4.3. Водещ партньор

на проекта бе Associazione Work in Progress, Италия.

Целите на проекта са:

� Да популяризира отворена и креативна среда за неформално обучение;

� Да подобри компетенциите на участниците относно оформяне, фасилитиране и

оценка на структурираните дейности в сферата на социалното включване;

� Да подкрепи участниците в изследването на техния образователен подход;

� Да подкрепи развитието на обучение за научаване като една от основите на

неформалните програми;

� Да даде възможност на участниците да опитат изработване на обучителен план на

базата на неформално обучение;

� Да промотира размяната на добри практики и създаването на мрежи в социалната

сфера.

Целеви групи на проекта са младежи, социални работници, учители, работещи с млади

хора и хора, които в ежедневието си професионално се занимават с дейности в сферата на

социалното включване.

В резултат на проекта се разшири мрежата от партньори и обучени доброволци, с които

фондацията работи по различни социални инициативи.

Page 11: форум за наблюдение и анализ REPORT_2014_final.pdf · 7/2/2010  · От 1996 до 2003 година е административен директор на

11

ПРАЗНИК НА ДЕТЕТО В ДНЕВЕН

ЦЕНТЪР ЗА ДЕЦА С УВРЕЖДАНИЯ

"СВ. ВРАЧ"

С подкрепата на своите доброволци,

аниматора Дани и прекрасната музикална

група X-Ray, фондация ФОРУМ организира

парти по случай денят на детето в Дневен

център за деца с увреждания ” Св. Врач”.

Деца и техните родители се забавляваха в

атмосфера на смях и музика, а за да бъде денят още по-вълнуващ, всяко дете получи

предоставен от дарители подарък.

Благодарение на организираната от фондацията дарителска кампания, с помощта на

отзовалите се дарители, бяха осигурени дидактически материали за децата в Центъра.

ВИФИ АКАДЕМИЯ ЗА ФАСИЛИТИ

МЕНИДЖМЪНТ (WIFI – FMA)

Продължителност на проекта: 01.09.2014 – 31.08.2017

Проектът се финансира от Европейския съюз по програма Еразъм+; Ключова дейност:

Сътрудничество за новаторство и обмяна на добри практики; Дейност: Стратегическо

партньорство; Област: Стратегическо партньорство, касаещо повече от една област; Най-

представлявана област: Професионално образование и обучение.

Проектът цели да изгради и тества иновационна многоезична платформа за онлайн

дистанционно обучение по фасилити мениджмънт – ВИФИ АКАДЕМИЯ ЗА ФАСИЛИТИ

МЕНИДЖМЪНТ (WIFI – FAM). В рамките на проекта ще бъдат разработени и

Page 12: форум за наблюдение и анализ REPORT_2014_final.pdf · 7/2/2010  · От 1996 до 2003 година е административен директор на

12

предоставени за свободно ползване онлайн обучителни материали на английски,

български, немски, унгарски и сръбски език.

Проектът се изпълнява в партньорство между: Вифи България ЕООД (водещ партньор),

Вифи Австрия, Вифи Унгария, Кала Консултинг Сърбия, Българската асоциация за

фасилити мениджмънт и Форум за наблюдение и анализ на публични политики

(Мониторингов партньор).

Фондация ФОРУМ участва в управлението на проекта и е отговорна за мониторинга на

неговото изпълнение.

Бюджет на проекта: 331 855 евро

ОБЛАГОРОДЯВАНЕ НА ОБЩЕСТВЕНОТО ПРОСТРАНСТВО ОКОЛО XV ДКЦ В

Ж.К. ДИАНАБАД

С финансовата подкрепа на

Програма „Зелена София”

2014 г. на Столична община,

доброволци, организирани

от фондация ФОРУМ

облагородиха общественото

пространство прилежащо

към XV ДКЦ в ж.к.

Дианабад, ул. Никола

Габровски, № 20.

Въпреки полаганите грижи от общината и ръководството на XV ДКЦ, прилежащото

пространство имаше нужда от сериозно обновяване, доизграждане и поддръжка. С малка

инвестиция то се превърна в приятно място за отдих и социални контакти, както за

пациентите ползващи здравна помощ в XV ДКЦ, така и за всички живущи в близост до

Page 13: форум за наблюдение и анализ REPORT_2014_final.pdf · 7/2/2010  · От 1996 до 2003 година е административен директор на

13

консултативния център. С финансовата подкрепа на програмата бяха монтирани удобни

нови пейки, кошчета и кашпи и бяха засадени нови дръвчета, декоративни храсти и цветя.

ПОВИШАВАНЕ АКТИВНОСТТА НА ГРАЖДАНСКИЯ СЕКТОР ЗА НАЛАГАНЕ

НА ПРОЗРАЧНОСТ В РАБОТАТА НА СТОЛИЧЕН ОБЩИНСКИ СЪВЕТ

На 31.10.2014 г. ФОРУМ стартира проект

„Повишаване активността на

гражданския сектор за налагане на

прозрачност в работата на Столичен

общински съвет”. Проектът се финансира

в рамките на Програмата за подкрепа на

НПО в България по Финансовия механизъм

на Европейското икономическо

пространство 2009-2014 г.

Общата цел на проекта е да насърчи и

подпомогне активността на гражданите и

неправителствените организации и

включването им в процесите на обсъждане

и взимане на решения, касаещи

териториалното развитие на столицата.

Специфична цел на проекта е да допринесе

за повишаване на прозрачността в работата на "Комисията по устройство на територията,

архитектура и жилищна политика" към Столичен общински съвет (СОС).

За постигане на тази цел е осигурено регулярно наблюдение на седмичните заседания на

„Комисията по устройство на територията, архитектура и жилищна политика” на СОС,

последвано от експертен анализ на информацията и разпространение до заинтересовани

Page 14: форум за наблюдение и анализ REPORT_2014_final.pdf · 7/2/2010  · От 1996 до 2003 година е административен директор на

14

страни на записките от заседанията и коментари по избрани казуси под формата на

месечен бюлетин.

В рамките на проекта бе сформирана неформална мрежа за обмен на информация и

взаимопомощ, в която активни неправителствени организации и неформални групи

обединиха своите усилия за създаване на здравословна, модерна, адекватна и

функционална градска среда в столицата, едновременно съхранявайки нейното културно-

историческо наследство.

Период на изпълнение на проекта: 31.10.2014 – 30.11.2015 г.

Общ бюджет: 22 198,40 евро (90% безвъзмездна финансова помощ от Програмата за

подкрепа на НПО в България по Финансовия механизъм на Европейското икономическо

пространство 2009-2014 г. и 10% съфинансиране осигурено от фондация ФОРУМ).

ЗА ПО-ДОБРО УПРАВЛЕНИЕ НА СОФИЯ - СЪЗДАВАНЕ НА РАБОТЕЩО

ПАРТНЬОРСТВО МЕЖДУ НПО СЕКТОРА, СТОЛИЧНА ОБЩИНА, РАЙОННИТЕ

АДМИНИСТРАЦИИ И СТОЛИЧЕН ОБЩИНСКИ СЪВЕТ

На 21.11.2014 г. ФОРУМ стартира

проект „За по-добро управление на София

- създаване на работещо партньорство

между НПО сектора, столична община,

районните администрации и Столичен

общински съвет”. Проектът се финансира в

рамките на Програмата за подкрепа на НПО

в България по Финансовия механизъм на

Европейското икономическо пространство

2009-2014 г.

Общата цел на проекта е да създаде

партньорство между неправителствени

Page 15: форум за наблюдение и анализ REPORT_2014_final.pdf · 7/2/2010  · От 1996 до 2003 година е административен директор на

15

организации, столична община, районните администрации и Столичен общински съвет.

Специфични цели на проекта са: установяване на синергия в работата на гражданския и

публичния сектори и създаване на ефективен механизъм за повишаване на доверието в

неправителствения сектор в столицата.

За постигане на тези цели:

1. Бе създадена мрежа от представители на неправителствения сектор в столицата,

Столична община, районните администрации и Столичен общински съвет;

2. Изработени бяха правила за работа на мрежата

3. Започна развитието на мрежата и провеждане на срещи в няколко тематични групи.

С цел осигуряване на публичност на проекта и неговите резултати се издава кратък

бюлетин, описващ по-важните теми и решения от срещите, който се разпространява до

представители на заинтересовани страни, които по една или друга причина не са част от

мрежата. Създадена бе активна Интернет страница на мрежата, която позволява на повече

граждани да бъдат запознати и да могат да участват при взимането на решения от

обществена значимост в столицата.

В края на проекта ще бъде организирано финално събитие - работилница, на която ще

бъдат поканени граждани, представители на централната власт, Народното събрание и

заинтересовани от резултатите страни.

Период на изпълнение на проекта: 21.11.2014 – 21.09.2015 г.

Общ бюджет: 4 973 евро (86% безвъзмездна финансова помощ от Програмата за подкрепа

на НПО в България по Финансовия механизъм на Европейското икономическо

пространство 2009-2014 г. и 14% съфинансиране осигурено от фондация ФОРУМ).

Page 16: форум за наблюдение и анализ REPORT_2014_final.pdf · 7/2/2010  · От 1996 до 2003 година е административен директор на

16

Дейност на организацията, подпомагаща дейността и развитието на други

организации и институции в България

И през 2014 година екипът на ФОРУМ продължи да подпомага и гради капацитета на

други неправителствени организации и на институции в страната, като инициира и участва

в техни проекти.

Продължи участието в експертния екип на община Червен бряг при изпълнение на проект

„Въвеждане на иновативен модел на общинско социално предприятие – стъпка към

интеграция на уязвимите групи в община Червен бряг“ - проект № BG051PO001-7.0.07-

0205, финансиран от „Без граници - Компонент 1 – Фаза 2“. В рамките на проекта се

създава общинско социално предприятие, което цели:

• Създаване на заетост за представители на уязвими групи;

• Предлагане на услуги на населението и бизнеса на приемливи цени;

• Обучение на ниско квалифицирани работници от рискови групи и подготовката им

за наемане от други работодатели.

Предприятието ще наема преимуществено представители на уязвими групи -

нискоквалифицирани, трайно безработни или от рискови възрастови сегменти (19-30 или

50–65) и ще реинвестира реализираната печалба в оборудване, повишаване на

квалификацията на персонала и разширяване на дейността с цел осигуряване на повече

заетост.

Предприятието се създава по модел на общинското социално предприятие на община

Спишски Хрхов, Словакия. Ролята на експертите по проекта е да трансферират модела и

да го адаптират за българските условия.

Повече информация за проекта и неговите резултати може да бъде намерена на

http://ospchervenbryag.com/

Финансиране през 2014 г.

През 2014 г. фондацията е получила финансирания в размер на 62 082,84 лева, както

следва:

Page 17: форум за наблюдение и анализ REPORT_2014_final.pdf · 7/2/2010  · От 1996 до 2003 година е административен директор на

17

Предназначение на финансирането Сума в лв. Източник

В търсене на икономическо съживяване и развитие: Подготовка за съвместна промоция на бизнес потенциала на трансграничния регион – финално

плащане по проекта

32 572,85 Програма за трансгранично

сътрудничество България-

Сърбия, ЕС

Вифи академия за фасилити

мениджмънт (wifi – fma) – авансово

плащане по проекта

7 156.50 Еразъм +

„Повишаване активността на гражданския сектор за налагане на прозрачност в работата на Столичен

общински съвет” – авансово плащане по проекта

11 719.29 Програмата за подкрепа на НПО

в България по Финансовия

механизъм на Европейското

икономическо пространство

2009-2014 г.

„За по-добро управление на София -

създаване на работещо партньорство

между НПО сектора, столична община, районните администрации и Столичен

общински съвет” – авансово плащане по проекта

5 834.20 Програмата за подкрепа на НПО

в България по Финансовия

механизъм на Европейското

икономическо пространство

2009-2014 г.

Финансиране на текущата дейност 4 800,00 Йорданка Ганчева, Председател

на УС

Павлина Петрова, член на УС

Общо: 62 082,84

Изпълнителен директор:

Павлина Петрова

Page 18: форум за наблюдение и анализ REPORT_2014_final.pdf · 7/2/2010  · От 1996 до 2003 година е административен директор на
Page 19: форум за наблюдение и анализ REPORT_2014_final.pdf · 7/2/2010  · От 1996 до 2003 година е административен директор на
Page 20: форум за наблюдение и анализ REPORT_2014_final.pdf · 7/2/2010  · От 1996 до 2003 година е административен директор на
Page 21: форум за наблюдение и анализ REPORT_2014_final.pdf · 7/2/2010  · От 1996 до 2003 година е административен директор на
Page 22: форум за наблюдение и анализ REPORT_2014_final.pdf · 7/2/2010  · От 1996 до 2003 година е административен директор на
Page 23: форум за наблюдение и анализ REPORT_2014_final.pdf · 7/2/2010  · От 1996 до 2003 година е административен директор на
Page 24: форум за наблюдение и анализ REPORT_2014_final.pdf · 7/2/2010  · От 1996 до 2003 година е административен директор на