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ESTUDIO DEL CASO DE OTRAVO Embarcando en un viaje de innovación y nuevo crecimiento

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Page 1: ESTUDIO DEL CASO DE OTRAVO Embarcando en un viaje de ... · ESTUDIO DEL CASO DE OTRAVO El cambio a Sabre ha sido muy acertado para nosotros Bob Rus, Director Ejecutivo de OTRAVO

ESTUDIO DEL CASO DE OTRAVO

Embarcando en un viaje de innovación y nuevo crecimiento

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OTRAVO ya es una de las agencias de viajes on

line más grandes de Europa con más de un millón

de segmentos al año. Con planes de crecimiento y

expansión a largo plazo, querían crear los productos

de viajes en línea más rápidos, sencillos y

completos y la mejor experiencia en atención al

cliente en Holanda y Bélgica. Impulsado por las

soluciones flexibles de Sabre, la exactitud y

disponibilidad de las opciones de viaje están en un

95 por ciento, los niveles de satisfacción del cliente

han aumentado un 20 por ciento, y el retorno de

la inversión subió un 40 por ciento.

Bob Rus está concentrado en ella, fascinado por ella,

y es un feroz protector de la experiencia del cliente

en OTRAVO. Rus cree que ofrecer velocidad,

facilidad y mejores opciones a los consumidores de

viajes on line – brindando la mejor experiencia a sus

clientes – es la clave del éxito de OTRAVO, y de su

futuro.

Como uno de los cinco Directores ejecutivos de

OTRAVO, Rus pasa mucho tiempo pensando en

diferentes maneras de mejorar los indicadores clave

para el desempeño, como los índices de ver-

reservar, los tiempos de respuesta del sitio web,

y la tasa de éxito de meta-buscador. Para él, todo

comenzó con una simple curiosidad y el deseo

de servir.

ESTUDIO DEL CASO DE OTRAVO

La experiencia del cliente es la clave deléxito.

Bob Rus Director Ejecutivo

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“Siempre he hecho muchas preguntas acerca de los

costes, los horarios y las opciones de viajes,” dijo

Rus. “Como empresa, nos enfocamos

permanentemente en las necesidades del cliente y

en buscar la manera de innovar para que nuestros

clientes obtengan exactamente lo que quieren”.

Alrededor del 90 por ciento de las ventas anuales de

OTRAVO, que ascienden a más de 240 millones de

Euros, viene de los viajes de placer y la empresa

tiene planes de crecimiento agresivos. Para acelerar

y prepararse para el nuevo crecimiento, el Director

de OTRAVO decidió revisar y analizar su plataforma

tecnológica.

“Sabíamos que queríamos mejorar la velocidad y la

variedad de opciones para nuestros clientes, pero

nuestro proveedor anterior de tecnología no estaba

cumpliendo con sus promesas de mejoras y nuevas

funciones” dijo Rus. “También queríamos seguir

creciendo en términos de volumen de ventas y de la

cultura de nuestra empresa. Queríamos un socio de

tecnología con mucha energía y con un claro plan de

innovación y crecimiento - tal como nosotros”.

ESTUDIO DEL CASO DE OTRAVO

Bob Rus Director Ejecutivo

Desde que nos convertimos a Sabre estamos reservando paquetes dinámicos y tours

más caros y complejosBob Rus,

Director Ejecutivo de OTRAVO

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Las marcas de OTRAVO, Vliegtickets.nl

and WTC.nl (World Ticket Center)

necesitaban un desempeño más rápido y

efi ciente, opciones adicionales de

productos de viajes, y una plataforma

tecnológica más avanzada para brindar una

mejor experiencia al cliente y manejar las

nuevas oportunidades de crecimiento.

OTRAVO escogió a Sabre por su

fl exibilidad y su permanente compromiso

de inversión en innovación y tecnología.

Las API personalizadas de Sabre ofrecen

capacidades de creación de paquetes

dinámicos y han abierto nuevos canales, al

tiempo que Sabre Red Workspace ha

aumentado la efi ciencia de los agentes.

OTRAVO encontró en Sabre el equilibrio

justo entre tecnología, servicio y

asistencia.

El cambio a Sabre ha traído excelentes

resultados a OTRAVO: las reservas

aumentaron un 30 por ciento año a año, el

retorno de la inversión ha aumentado un

40 por ciento, los niveles de satisfacción

del cliente han mejorado un 20 por ciento

entre los visitantes on line, y la empresa

está preparada para un nuevo crecimiento

orgánico, nuevas adquisiciones y nuevas

ofertas de productos y servicios.

ESTUDIO DEL CASO DE OTRAVO

Con Sabre, mejorar es siempre gratifi cante.

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ESTUDIO DEL CASO DE OTRAVO

Sabre ofrece siempre una experiencia de primera claseLa decisión de OTRAVO de pasarse a la Plataforma

tecnológica de Sabre fue motivada principalmente por el

poder y el desempeño de las API de Sabre. OTRAVO

determinó que Sabre era más rápido, incluía más productos de

viajes y tenía un mayor compromiso con la innovación con

planes hacia el futuro. Pero fue el apoyo de los líderes de Sabre,

ventas, ejecutivos de cuentas, y técnicos, lo que le ganó.

“Desde el comienzo Sabre nos prestó toda su atención,

poniendo a nuestra disposición a su mejor personal para la

planificar e implementar,” dijo Rus. “También nos dieron

nuevas ideas de segmentación de clientes y servicio; se

centran en el cliente y en la tecnología, tal como lo hacemos

nosotros”.

La plataforma de desarrollo abierta de Sabre Dev Studio de

Sabre, con sus recursos, herramientas y servicios, impulsa la

experiencia de usuario de los clientes on line de OTRAVO.

Y los especialistas del centro de atención telefónica de

OTRAVO usan Sabre Red Workspace cuando atienden las

llamadas de los clientes que prefieren hacer sus reservas por

teléfono o que desean hacer preguntas acerca de sus opciones.

“Sabre nos ayuda a ofrecer lo mejor de cada mundo: una

funcionalidad on line de nivel superior, y la capacidad de

ofrecer también, opciones de viajes altamente personalizadas

con un toque personal,” dijo Rus. “Sabre ha invertido en

nuestro éxito, desarrollando nuevo contenido y nuevas

funciones cuando es necesario para respaldar nuestras dos

marcas. Han superado ampliamente nuestras expectativas y

sentimos que tenemos un socio tecnológico que está listo

para el futuro”.

Sabre ofrece lo mejor de cada mundo: una funcionalidad on line superior, y la capacidad

de ofrecer opciones de viajes altamente personalizadas con

un toque personal

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Las métricas que Rus sigue tan de cerca han aumentado

significativamente desde que se hizo el cambio a Sabre.

Bookability – la exactitud y disponibilidad de las opciones de

viaje – ha alcanzado el 95 por ciento, lo que significa que los

compradores on line pueden encontrar y comprar lo que

quieren con mayor frecuencia. Y eso se está viendo reflejado

en reseñas on line más positivas y en la publicidad del boca a

boca, puntuaciones netas más altas de parte de los

promotores y los clientes y, lo más importante, en las ventas.

OTRAVO está aprovechando al máximo el portafolio de

productos en línea personalizables de Sabre, diferenciando

sus servicios y ofreciendo una mejor experiencia de

búsqueda a los viajeros.

“Desde que nos convertimos a Sabre, estamos reservando

paquetes dinámicos y tours más complejos y caros, podemos

mostrar más detalles de vuelos y opciones de asientos, y

ahora estamos conectados al canal del meta-site” dijo Rus.

“Estas mejoras nos han ayudado a aumentar el retorno de

nuestra inversión un 40 por ciento año tras año”

La capacidad de OTRAVO de conectarse con sitios de viajes

de meta-búsqueda como Kayak, Trivago y TripAdvisor

representa una nueva y enorme oportunidad de ingresos.

Los productos y paquetes de viajes de OTRAVO ahora están

incluidos en los resultados de búsqueda y son ofrecidos a

millones de consumidores de viajes de todo el mundo

cada mes.

Rus y sus colegas saben que la búsqueda de una mejor

experiencia del cliente y de una mejora en los resultados

financieros no tiene fin, y eso es parte de la diversión.

“Tenemos 170 empleados, pero aún nos consideramos

emprendedores en una compañía con mucho espacio para el

crecimiento, y aún nos hacemos las mismas interminables

preguntas acerca de los costes, horarios, selección y ajustes”,

dijo Rus. “Ahora Sabre nos está ayudando a responder esas

preguntas con mayor exactitud y mayor rédito”.

Otravo está siempre listo para despegar

ESTUDIO DEL CASO DE OTRAVO

El cambio a Sabre ha sido muy acertado

para nosotrosBob Rus,

Director Ejecutivo de OTRAVO

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Sabre es una empresa de tecnología innovadora que lidera la industria turística haciendo que sus clientes alcancen el éxito.

A menos que se indique lo contrario, todas las marcas registradas y de servicio que fi guran en este documento -tales como Sabre y Sabre Travel Network, entre otras- son marcas registradas de un afi liado de Sabre Corporation. Todas las demás marcas son propiedad de sus respectivos dueños. © 2003-2015 Sabre GLBL Inc. Todos los derechos reservados.

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