estudio de factibilidad mejoramiento sistema de agua

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

MEJORAMIENTO SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO, CASERIO LAS TRAMPAS, CANTÓN PUJUJIL III, MUNICIPIO DE SOLOLÁ, DEPARTAMENTO DE

SOLOLÁ, GUATEMALA

Sololá, enero de 2,015.

“Unidad, Trabajo y Desarrollo Sostenible de los Municipios Mancomunados y de la Cuenca del Lago de Atitlán” 5ª. Avenida 8-00, zona 1, Barrio San Antonio, Sololá, Sololá

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INFORME FINAL

MEJORAMIENTO SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO

BÁSICO, CASERIO LAS TRAMPAS, CANTÓN PUJUJIL III, MUNICIPIO DE SOLOLÁ, DEPARTAMENTO DE SOLOLÁ, GUATEMALA.

SOLOLÁ, ENERO DE 2015

mailto:[email protected]




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ÍNDICE

1. RESUMEN EJECUTIVO.................................................................................................. 10

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO ................................................................................. 10

1.2 LOCALIZACIÓN DE LA COMUNIDAD ................................................................. 10

1.3 POBLACIÓN DE LA COMUNIDAD ...................................................................... 10

1.4 PROBLEMÁTICA A RESOLVER .......................................................................... 10

1.5 SOLUCIÓN DECLARADA FACTIBLE .................................................................. 11

1.6 POBLACIÓN ACTUAL Y FUTURA BENEFICIADA ............................................. 11

1.7 COSTO DEL PROYECTO .................................................................................... 12

1.8 EVALUACIÓN SOCIOECONÓMICA DEL PROYECTO ....................................... 12

2. INTRODUCCIÓN ............................................................................................................. 13

3. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO ............................................................... 16

3.1 NOMBRE DEL PROYECTO ................................................................................. 16

3.2 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO ........................................................................ 16

3.3 ANTECEDENTES ................................................................................................ 16

3.3.1 SITUACIÓN ACTUAL DEL PROBLEMA .............................................................. 16

3.3.2 ESTUDIOS EFECTUADOS PARA MEJORAR LA SITUACIÓN ACTUAL ............. 18

3.3.3 GESTIONES REALIZADAS PARA PROYECTOS DE MEJORA DE LA

SITUACIÓN ACTUAL Y CUÁLES FUERON LOS RESULTADOS ....................... 19

3.3.4 OFRECIMIENTOS ACTUALES DE INSTITUCIONES PARA FINANCIAR

LA CONSTRUCCIÓN DEL PROYECTO .............................................................. 19

3.3.5 EXPERIENCIA DE LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE EN PROYECTOS

SIMILARES .......................................................................................................... 20

3.4 PRIORIDAD INSTITUCIONAL ............................................................................. 20

3.5 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ................................................................... 20

3.5.1 IDENTIFICACIÓN DE LA PROBLEMÁTICA A RESOLVER ................................. 20

3.5.2 SITUACIÓN SIN PROYECTO .............................................................................. 21

3.5.3 SITUACIÓN CON PROYECTO ............................................................................ 21

3.5.4 RELACIÓN DEL PROYECTO CON LOS PLANES DE DESARROLLO ................ 21

3.6 JUSTIFICACIÓN .................................................................................................. 22

3.7 OBJETIVOS ......................................................................................................... 22

4. ASPECTOS METODOLÓGICOS .................................................................................... 23

4.1 RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES ........................................................... 24

5. DIAGNÓSTICO Y CARACTERIZACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA ........................ 25

5.1 ASPECTO GEOGRÁFICO ................................................................................... 25

5.2 FUNDACIÓN Y ORÍGEN DEL NOMBRE ............................................................. 26





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5.3 ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO DE AGUA Y SANEAMIENTO BÁSICO

............................................................................................................................. 26

5.4 CARACTERÍSTICAS FÍSICAS ............................................................................. 27

5.4.1 FISIOGRAFÍA ....................................................................................................... 27

5.4.2 GEOLOGÍA .......................................................................................................... 27

5.4.3 HIDROLOGÍA ....................................................................................................... 28

5.4.4 CLIMA .................................................................................................................. 30

5.5 CARACTERÍSTICAS BIOLÒGICAS ..................................................................... 30

5.5.1 ZONAS DE VIDA .................................................................................................. 31

5.5.2 FLORA Y FAUNA ................................................................................................. 32

5.5.3 AREAS PROTEGIDAS ......................................................................................... 32

5.6 ASPECTOS SOCIALES Y CULTURALES ........................................................... 32

5.6.1 POBLACIÓN ........................................................................................................ 32

5.6.2 EDAD ................................................................................................................... 33

5.6.3 GÉNERO .............................................................................................................. 34

5.6.4 MIGRACIÓN......................................................................................................... 35

5.6.5 ETNIA E IDIOMA ................................................................................................. 36

5.6.6 TRADICIONES Y COSTUMBRES ........................................................................ 36

5.6.7 BENEFICIARIAS Y BENEFICIARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS .................... 37

5.7 ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS ..................................................................... 37

5.7.1 CARACTERÍSTICAS ECONÓMICAS ................................................................... 37

5.7.2 POTENCIALIDADES Y RESTRICCIONES .......................................................... 38

5.7.3 USO DE LA TIERRA ............................................................................................ 40

5.7.4 POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA ........................................................ 40

5.7.5 NIVEL DE INGRESOS Y EGRESOS ................................................................... 40

5.7.6 SITUACIÓN HABITACIONAL ............................................................................... 42

5.8 SERVICIOS BÁSICOS ......................................................................................... 44

5.8.1 SALUD ................................................................................................................. 44

5.8.2 EDUCACIÓN ........................................................................................................ 44

5.8.3 MORBILIDAD Y MORTALIDAD EN LA ZONA ...................................................... 46

5.8.4 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO ..................................................... 47

5.8.5 ENERGÍA ELÉCTRICA ........................................................................................ 48

5.8.6 VÍAS DE ACCESO ............................................................................................... 48

5.8.7 MEDIOS DE COMUNICACIÓN ............................................................................ 48

5.9 ORGANIZACIÓN COMUNITARIA ........................................................................ 48

5.10 PARTICIPACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LAS MUJERES ................................... 49

5.10.1 PRESENCIA INSTITUCIONAL ............................................................................. 51

6. FACTIBILIDAD SOCIAL .................................................................................................. 52

7. ESTUDIO DE MERCADO ............................................................................................... 52

7.1 ANÁLISIS DE LA DEMANDA ............................................................................... 52

7.1.1 DEMANDA ACTUAL DE AGUA ............................................................................ 53

7.1.2 DEMANDA ACTUAL EN SANEAMIENTO BÁSICO. ............................................. 53





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7.2 ANÁLISIS DE LA DISPONIBILIDAD DE LOS RECURSOS U OFERTA ............... 53

7.2.1 OFERTA ACTUAL DEL SERVICIO DE AGUA ..................................................... 53

7.2.2 OFERTA ACTUAL DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO...................................... 55

7.2.3 OFERTA FUTURA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO ............................... 55

7.2.4 BALANCE OFERTA-DEMANDA PROYECTADO DE AGUA Y

SANEAMIENTO ................................................................................................... 56

7.3 CAPACIDAD DE PAGO DE TARIFA .................................................................... 57

8. ESTUDIO TÈCNICO ........................................................................................................ 58

8.1 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO ...................................................................... 58

8.1.1 MACRO LOCALIZACIÓN ..................................................................................... 58

8.1.2 MICRO LOCALIZACIÓN (COMUNIDAD BENEFICIADA) ..................................... 59

8.2 TAMAÑO ÓPTIMO DEL PROYECTO .................................................................. 60

8.2.1 POBLACIÓN AFECTADA Y DEMANDA INSATISFECHA .................................... 60

8.2.2 FINANCIAMIENTO ............................................................................................... 60

8.2.3 TECNOLOGÍA .......................................................................................................... 61

8.2.4 DISPONIBILIDAD DE RECURSOS HUMANOS .................................................. 63

8.3 DESCRIPCIÓN DE ALTERNATIVAS PARA MEJORAR EL ACCESO AL AGUA

PARA CONSUMO HUMANO Y SANEAMIENTO BÁSICO ................................... 66

8.3.1 DESCRIPCIÓN DE ALTERNATIVAS PARA MEJORAR EL ACCESO DE

AGUA PARA CONSUMO HUMANO ................................................................. 66

8.3.2 DESCRIPCIÓN DE ALTERNATIVA PARA MEJORAR LA CALIDAD DE

AGUA ................................................................................................................... 66

8.3.3 DESCRIPCIÓN DE ALTERNATIVA SELECCIONADA PARA

SANEAMIENTO ................................................................................................... 67

8.3.4 VIABILIDAD DE LAS ALTERNATIVAS SELECCIONADAS EN AGUA Y

SANEAMIENTO ................................................................................................... 67

8.4 OBRA CIVIL O INGENIERÍA DEL PROYECTO ................................................... 67

8.4.1 ESTUDIOS BÁSICOS .......................................................................................... 67

8.4.2 FUENTES DE AGUA ............................................................................................ 69

8.4.3 HIDROGEOLOGÍA ............................................................................................... 69

8.4.4 DISEÑO DEL PROYECTO ................................................................................... 69

9. ASPECTOS PRESUPUESTARIOS Y FINANCIEROS ............................................ 77

9.1 COSTO DE INVERSIÓN ...................................................................................... 77

9.1.1 RENGLONES DE TRABAJO CONSIDERADOS EN EL PROYECTO DE

AGUA POTABLE .................................................................................................. 77

9.1.2 RENGLONES DE TRABAJO EN EL PROYECTO DE SANEAMIENTO

BÁSICO ................................................................................................................ 78

9.1.3 COSTO DEL PROYECTO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO

BASICO ................................................................................................................ 78

9.2 CRONOGRAMAS DEL PROYECTO Y PRESUPUESTO ..................................... 78

10. EVALUACIÓN FINANCIERA.................................................................................... 78





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10.1 CRITERIOS BÁSICOS DE LA EVALUACIÓN ...................................................... 78

10.2 VALOR RESIDUAL DE LA INVERSIÓN ............................................................... 79

10.3 BENEFICIOS ........................................................................................................ 79

10.4 COSTOS .............................................................................................................. 80

10.5 PROYECTOS DEL FLUJO DE FONDOS Y CONVERSIÓN A PRECIOS DE

CUENTA .............................................................................................................. 80

10.6 PROYECCIÓN DE LOS INGRESOS .................................................................... 83

10.7 PROYECCIÓN DE GASTOS ................................................................................ 85

10.8 FLUJO DE FONDOS ACTUALIZACIÓN ............................................................... 52

10.9 INDICADORES FINANCIEROS ........................................................................... 52

10.9.1 CÁLCULO DE LOS INDICADORES .................................................................... 52

10.9.1 ANÁLISIS DE LOS INDICADORES ...................................................................... 54

10.9.2 CUADROS FINANCIEROS .................................................................................. 54

11. ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ....................................... 61

11.1.1 NORMATIVA Y LEYES QUE RIGEN AL COMITÉ DE AGUA POTABLE Y

SANEAMIENTO BÁSICO ..................................................................................... 61

11.1.2 ASAMBLEA COMUNITARIA PARA INTEGRACIÓN DEL COMITÉ ...................... 64

11.1.3 INTEGRACIÓN DEL COMITÉ DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO

BÁSICO ................................................................................................................ 65

11.1.4 RESPONSABILIDADES DEL COMITÉ DE AGUA POTABLE Y

SANEAMIENTO BÁSICO ..................................................................................... 65

11.1.5 FUNCIONES DE LOS MIEMBROS DEL COMITÉ DE AGUA Y

SANEAMIENTO BÁSICO. .................................................................................... 66

11.1.6 ORGANIGRAMA DEL COMITÉ DE AGUA Y SANEAMIENTO ............................. 69

11.2 PROGRAMA DE MANTENIMIENTO ................................................................... 69

11.3 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ................................................ 69

11.3.1 PERSONAL NECESARIO.................................................................................... 69

11.1.7 COSTO DE MATERIALES Y EQUIPO ................................................................. 70

11.1.8 COSTOS ADMINISTRATIVOS ............................................................................. 70

11.1.9 TARIFA O CANON MENSUAL ............................................................................. 70

12. ESTUDIO ORGANIZATIVO Y LEGAL ..................................................................... 71

12.1 REQUERIMIENTOS LEGALES ............................................................................ 71

13. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN ....... 72

14. ANÁLISIS DE GESTIÓN DE RIESGOS .................................................................. 72

14.1 IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS Y VULNERABILIDADES ............................... 73

14.2 DETERMINACIÓN DEL RIESGO ......................................................................... 77

14.2.2 EXISTENTE EN EL MEDIO NATURAL ................................................................ 79

14.3 PRIORIZACIÓN DE RIESGOS (SEGÚN PROBABILIDAD DE OCURRENCIA) ... 79

14.4 APLICACIÓN DE NORMAS Y ESTÁNDARES PARA EVITAR LA OCURRENCIA

DEL RIESGO ....................................................................................................... 79

14.5 BENEFICIOS OBTENIDOS AL EVITAR EL RIESGO ........................................... 80





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15. COMPONENTE AMBIENTAL .................................................................................. 81

16. ANEXOS ................................................................................................................... 82

ANEXO 1. INFORME SOCIOECONÓMICO, VACIADO DE BOLETAS, LISTADO DE

BENEFICIARIOS Y BOLETAS ESCANEADAS. ................................................... 82

ANEXO 2. LIBRETA TOPOGRÁFICA EN EXCEL. ........................................................ 82

ANEXO 3. ESTUDIO DE MECÁNICA DE SUELOS. ...................................................... 82

ANEXO 4. ANÁLISIS DE CALIDAD DE AGUA DE FUENTES PROPUESTAS. ............. 82

ANEXO 5. PLANOS PLANTA PERFIL DE DISEÑO HIDRÁULICO. ............................... 82

ANEXO 6. PRESUPUESTO GENERAL DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO

BÁSICO. ............................................................................................................... 82

ANEXO 7. MANUAL DE ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO. ....... 82

ANEXO 8. DOCUMENTOS LEGALES. .......................................................................... 82

ANEXO 9. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE

AGUA Y SANEAMIENTO. .................................................................................... 82

ANEXO 10. MATRICES PARA EL CÁLCULO DE GESTIÓN DE RIESGOS. ................... 82

ANEXO 11. ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL. ......................................................... 82

ANEXO 12. FOTOGRAFÍAS DE DISTINTAS ACTIVIDADES REALIZADAS. .................. 82

ANEXO 13. DATOS DE PRUEBAS DE INFILTRACIÓN REALIZADAS. .......................... 82

ANEXO 14. DISEÑO HIDRÁULICO Y ESTRUCTURAL DEL TANQUE DE

DISTRIBUCIÓN. ................................................................................................... 82





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ÍNDICE DE FIGURAS

FIGURA 1 VÍAS DE ACCESO AL CASERIO LAS TRAMPAS ......................................... 26

FIGURA 2 COORDENADAS DEL PROYECTO ............................................................... 27

FIGURA 3 PRINCIPALES RÍOS DEL MUNICIPIO DE SOLOLÁ ...................................... 29

FIGURA 4 TIPOS DE SUELO DEL MUNICIPIO DE SOLOLÁ ......................................... 30

FIGURA 5 ZONAS DE VIDA DEL MUNICIPIO DE SOLOLÁ ........................................... 31

FIGURA 6 POBLACION POR GRUPO ÉTAREO ............................................................ 32

FIGURA 7 RANGOS DE EDAD EN MUJERES Y HOMBRES ......................................... 33

FIGURA 8 DISTRIBUCIÓN DE POBLACIÓN POR IDIOMA ............................................ 36

FIGURA 9 PRINCIPAL ACTIVIDAD ECONÓMICA EN EL CASERÍO LAS TRAMPAS .... 37

FIGURA 10 POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA ................................................ 40

FIGURA 11 INGRESO TOTAL AL MES POR VIVIENDA ................................................ 41

FIGURA 12 EGRESO TOTAL AL MES POR VIVIENDA .................................................. 41

FIGURA 13 SITUACIÓN DE LA VIVIENDA ..................................................................... 42

FIGURA 14 NIVEL DE ESCOLARIDAD ........................................................................... 44

FIGURA 15 PADRES DE FAMILIA ALFABETIZADOS .................................................... 45

FIGURA 16 POBLACIÓN ESCOLAR ESCUELA MULTIGRADO ..................................... 46

FIGURA 17 INTEGRANTES DEL COCODE .................................................................... 49

FIGURA 18 INTEGRANTES DE LA COMISIÓN DE MUJER ........................................... 50

FIGURA 19 INSTITUCIONES NO GUBERNAMENTALES PRESENTES EN EL

MUNICIPIO ...................................................................................................................... 51

FIGURA 20 INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES PRESENTES EN EL MUNICIPIO 51

FIGURA 21 PROYECCIÓN DE OFERTA Y DEMANDA DE AGUA POTABLE DELA ...... 56

FIGURA 22 MAPA DE UBICACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE SOLOLÁ ..................... 58

FIGURA 23 MAPA DE UBICACIÓN DEL MUNICIPIO DE SOLOLÁ EN EL

DEPARTAMENTO DE SOLOLÁ ...................................................................................... 59

FIGURA 24 UBICACIÓN CASERÍO LAS TRAMPAS ....................................................... 60

FIGURA 25 BOMBEO DE POZO A TANQUE DE DISTRIBUCIÓN .................................. 73

FIGURA 26 LISTADO DE PLANOS ................................................................................. 77

FIGURA 27 DATOS GENERALES .................................................................................. 80

FIGURA 28 RESUMEN DE BENEFICIOS SOCIALES ..................................................... 82

FIGURA 29 INGRESOS PROYECTADOS DEL PROYECTO .......................................... 84

FIGURA 30 EGRESOS PROYECTADOS DEL PROYECTO ........................................... 85

FIGURA 31 ACTUALIZACIÓN DE INGRESOS Y EGRESOS .......................................... 52

FIGURA 32 BENEFICIOS POR SALUD .......................................................................... 55

FIGURA 33 BENEFICIOS POR PLUSVALÍA ................................................................... 56

FIGURA 34 INGRESOS POR TARIFA ............................................................................ 57

FIGURA 35 BENEFICIOS EN TRABAJO ......................................................................... 58

FIGURA 36 INGRESOS POR CONEXIÓN ...................................................................... 59

FIGURA 37 EGRESOS POR OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ................................... 60





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FIGURA 38 PROYECCIÓN COSTO EQUIPO DE BOMBEO ........................................... 61

FIGURA 39 ORGANIGRAMA DEL COMITÉ DE AGUA Y SANEAMIENTO ..................... 69

FIGURA 40 CROQUIS DEL PROYECTO ........................................................................ 74

FIGURA 41 NACIMIENTO PRINCIPAL ........................................................................... 75

FIGURA 42 LUGAR DE PERFORACIÓN DEL POZO MECÁNICO ................................. 75

FIGURA 43 LUGAR DE CONSTRUCCIÓN DEL TANQUE DE DISTRIBUCIÓN ............. 76

FIGURA 44 UBICACIÓN DE VIVIENDAS BENEFICIARIAS ............................................ 77





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1. RESUMEN EJECUTIVO

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO

Estudio de Factibilidad Mejoramiento Sistema de Agua Potable y Saneamiento Básico para Caserío Las Trampas, Cantón Pujujil III, municipio de Sololá, Departamento de Sololá, Guatemala.

1.2 LOCALIZACIÓN DE LA COMUNIDAD

El municipio de Sololá, está ubicado a 140 kilómetros de distancia de la Ciudad Capital de Guatemala, su principal vía de comunicación es la carretera Interamericana (CA-01), el municipio se encuentra al sur de la aldea Los Encuentros. Colinda al Norte con Totonicapán, departamento de Totonicapán y el municipio de Chichicastenango, departamento de El Quiché. Al Este con los municipios de Concepción y Panajachel, al Sur con el Lago de Atitlán y al Oeste con Santa Cruz La Laguna, San José Chacayá y Nahualá del departamento de Sololá. El Caserío Las Trampas, del cantón Pujujil III, pertenece al Municipio de Sololá, el acceso a dicho caserío, puede realizarse de la siguiente forma: tomando la ruta CA-1 Occidente desde la ciudad capital hacia Los Encuentros se recorren 116 kilómetros sobre carretera asfaltada y pavimentada hasta el Caserío Las Trampas. También se puede realizar el acceso a la comunidad desde la cabecera Municipal de Sololá: se recorren 10 kilómetros sobre la ruta RN-1 a la Cuchilla o cruce a Sololá sobre la ruta CA-1 Occidente, luego de la Cuchilla hacia Los Encuentros, se recorren 10 kilómetros hasta llegar al kilómetro 116 donde se encuentra el Caserío Las Trampas.1 Por sus características el Caserío Las Trampas se considera una comunidad rural con clima frío.

La escuela del Caserío Las Trampas se ubica en las coordenadas geográficas latitud 14º 49´ 39.7” Norte y longitud 91º 05´ 40.7” Oeste, con una altitud sobre el nivel del mar de 2,644 metros.

1.3 POBLACIÓN DE LA COMUNIDAD

Según el censo Manctzolojya de 2014, la población que integra el Caserío Las Trampas, es de 550 habitantes, distribuidos en 96 familias que residen en 96 viviendas. Se tomó en cuenta una escuela.

1.4 PROBLEMÁTICA A RESOLVER

Las familias de los tres sectores del caserío Las Trampas, cuentan con agua entubada en periodos irregulares de tiempo, provenientes de dos sistemas que son compartidos con otras comunidades, no obstante por el período de diseño los cuales ya caducaron,

1 Estudio Técnico Manctzolojya,2013





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presentan deficiencias técnicas las cuales no permiten abastecer de agua a las familias. Dicha situación ha llevado a las familias a abastecerse de pequeños nacimientos ubicados en algunos sectores de la comunidad, así como de pozos artesanales unifamiliares. Del total de viviendas 8 no cuentan con servicio de agua, sin embargo es importante resaltar que de las viviendas con servicio de agua, solamente 34 viviendas indicaron que el servicio es frecuente durante todo el año; lo cual implica que en 41 viviendas el servicio de agua es irregular, por tal razón, las familias han tenido la necesidad de buscar otras fuentes de abastecimiento. Para abastecerse de agua, estas familias indicaron que se abastecen de agua de pozo artesanal, pero en época de verano esto se hace más difícil porque baja el caudal del pozo. La distancia promedio que tienen que recorrer algunos miembros de las familias para el abastecimiento de agua es de 441 metros y la media en tiempo que emplean para el acarreo de agua es de una a dos horas.

1.5 SOLUCIÓN DECLARADA FACTIBLE

El proyecto de mejoramiento consiste en la construcción de un nuevo sistema de agua potable por bombeo. Utilizando para el abastecimiento un pozo perforado y entubado, la implementación de un equipo motor-bomba con capacidad de 7.5 HP, acometida eléctrica monofásica y caseta de bombeo, línea de impulsión con tubería HG tipo liviano. Tanque de distribución de 35 m3 en concreto armado, una unidad de cloración por medio de pastillas de hipoclorito de calcio con caja de protección. Red de distribución con tubería PVC conformada por tres ejes centrales y cinco ramales, cajas para válvulas, cajas rompe-presión con válvula de flote, 96 acometidas prediales acopladas a la conexión domiciliar existente en cada vivienda. Se incluye 1 conexión para la Escuela. Así mismo obras de protección de talud en base a gaviones en el área de pozo y caseta de bombeo.

El sistema de saneamiento básico consiste en la construcción de un sistema de infiltración del agua gris de la pila, integrado por una tubería PVC de 3” de diámetro, una trampa de grasas y aceites y un pozo de absorción. En este proyecto no se incluye el componente de letrinas porque ya poseen uno y se encuentra en perfecto estado de funcionamiento.

1.6 POBLACIÓN ACTUAL Y FUTURA BENEFICIADA

Será beneficiada la mayor parte de la población actual del Caserío Las Trampas, Cantón Pujujil III, la cual es de 550 habitantes. La población futura es de 1054 habitantes y el periodo de diseño es de 22 años, que se estima concluirá en el año 2036. El total de conexiones al inicio será de 97 incluyendo a la Escuela Oficial Rural Mixta del caserío.





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1.7 COSTO DEL PROYECTO

El costo del proyecto de agua potable es de Q 1,743,695.87 valor que incluye el aporte comunitario, el cual es de Q. 226,578.45. El costo del proyecto de saneamiento básico es de Q. 613,007.94 valor que incluye el aporte comunitario, siendo de Q.84,438.50. El costo Total del proyecto sin el aporte comunitario es de Q. 2,045,686.86 y el aporte total comunitario es de Q. 3,110,16.95.

1.8 EVALUACIÓN SOCIOECONÓMICA DEL PROYECTO

Se ha realizado la evaluación socioeconómica del proyecto de agua y saneamiento, considerando la inversión, los beneficios y egresos del proyecto durante los 22 años de operación y se han obtenidos los resultados siguientes: Relación beneficio costo 1.13. Valor Actual Neto de Q.104,057.44 y el costo eficiencia de 887.29, por lo que se considera viable el proyecto. El costo por conexión domiciliar para agua potable es de Q. 18,004.20 y el de aguas residuales es de Q. 6,319.67 El proyecto para mejorar el sistema de agua potable, tiene un punto de corte de 2,275.47 USD, el cual es ligeramente superior al establecido por el BID (2,082 USD), en un 9.29%, esto se debe a que el proyecto es por bombeo y las conexiones domiciliares al inicio de operación del mismo son menores de 100 unidades, pero es importante mencionar que esta alternativa es la declarada factible en todo el proceso de selección y que a la vez es la más económica. Por otra parte, debido a que el proyecto es por bombeo, el costo de la tarifa mensual de operación y mantenimiento, es de Q.65.00 cantidad que el 100.00 % de los usuarios pueden pagar. De acuerdo a lo que establece el BID, la tarifa mensual por los servicios de agua y saneamiento no debe ser mayor del 5% del ingreso familiar, el cual es de Q. 1,050.00, equivalente a una tarifa mensual de Q.52.50. Por otra parte, el ingreso medio mensual familiar no cubre el costo de la canasta básica mínima, que para una familia de 5 miembros es de Q. 2,825.00. En asamblea los beneficiarios expresaron su deseo de aportar el valor de la tarifa de Q 65.00, debido a la necesidad de contar con el vital líquido en su casa. Sin embargo por las anteriores indicaciones, está garantizado el aporte en un 100%.



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2. INTRODUCCIÓN

El presente informe refleja los resultados de los estudios realizados para establecer la Factibilidad del proyecto de agua potable y saneamiento básico para Caserío Las Trampas, cantón Pujujil III, municipio de Sololá, departamento de Sololá, Guatemala. Una de las necesidades latentes en las comunidades del municipio de Sololá es la de contar con el servicio de agua potable domiciliar, y sistemas de saneamiento básico para la adecuada disposición de aguas grises, a manera de contribuir a la erradicación o evitar la propagación de enfermedades gastrointestinales producidas por la mala disposición de aguas grises, y el no contar con agua de calidad para abastecer a las familias del área rural. El estudio de factibilidad se realizó dentro de los parámetros establecidos en los términos de referencia de estudios de factibilidad, por la mancomunidad Tzolojya, tomando criterios sociales, legales, técnicos, ambientales y financieros. La construcción del informe está planteada de acuerdo a los requerimientos establecidos en la Guía Metodología de Formulación y Evaluación de Proyectos de agua potable y saneamiento básico, del Sistema Nacional de Inversión –SNIP-, y la Secretaria de Planificación y Programación de la Presidencia –SEGEPLAN-. La metodología utilizada para realizar el estudio de factibilidad, fue a través de visitas de campo, censos, obtención de datos topográficos y técnicos, interpretación de la información obtenida de acuerdo a cada ámbito establecido, elaboración de análisis técnicos, económicos, sociales, legales y ambientales. Como resultado del estudio realizado se presentan 16 capítulos, los cuales contemplan contenido a analizar para establecer la viabilidad del proyecto. A continuación, se hace una descripción del contenido del mismo: En el capítulo primero, se presenta un resumen ejecutivo del proyecto, para dar una idea general del mismo. En el capítulo segundo, denominado introducción, se hace una breve introducción al documento, presentando su contenido temático. El capítulo tercero, brinda información de forma general del proyecto y datos, tales como el nombre, descripción, los antecedentes, prioridad institucional, objetivos, metas y justificación, que brindan una idea general del proyecto. El capítulo cuarto, se abordan los aspectos metodológicos utilizados para la realización del presente estudio de factibilidad.



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En el capítulo quinto, se presenta el diagnóstico y la caracterización de la comunidad, del cual se obtuvo la información por medio de un censo comunitario, y una investigación bibliográfica para poder diagnosticar a la comunidad desde una visión general, a nivel departamental y municipal. Los aspectos que se dan a conocer en este apartado para caracterizar la comunidad son: aspectos geográficos, aspectos socioeconómicos cuantitativos, aspectos demográficos, caracterizaciones económicas, aspectos socioeconómicos cualitativos, situación habitacional, organización comunitaria, servicios públicos existentes, medios de comunicación y aspectos culturales. En el capítulo sexto, se aborda la factibilidad social, del presente estudio de factibilidad. En el capítulo séptimo, se abarca el estudio de mercado con la finalidad de determinar la demanda de agua potable que existe en la comunidad, como una necesidad latente, y la oferta para definir si se cuenta con suficiente agua o existe déficit; y luego definir el tamaño de los sistemas de agua potable y saneamiento y el horizonte de planificación que se desea alcanzar. Los contenidos contemplados son análisis de la demanda y análisis de la disponibilidad del recurso u oferta. El capítulo octavo, consiste en el estudio técnico donde se determinaron las directrices de diseño, que servirán para definir los diferentes componentes del sistema, las especificaciones de construcción y los manuales operativos, los elementos contemplados dentro de este capítulos son: localización del proyecto, tamaño óptimo del proyecto, análisis de alternativas y obra civil o ingeniería del proyecto. El capítulo noveno, brinda información de los aspectos presupuestarios y financieros que reflejan la estimación de los costos de inversión para definir si estos se encuentran dentro del margen presupuestario que se maneja a nivel institucional, los elementos considerados son, costo de inversión, y presupuestos por renglones de trabajo y costos unitarios. El capítulo décimo, brinda información de la evaluación financiera realizada con el propósito de apreciar la capacidad del proyecto para afrontar los compromisos asumidos para su financiamiento y para remunerar al capital propio aportado por la agencia ejecutora. En este apartado se exponen los conceptos de evaluación de proyectos, criterios básicos de la evaluación, tales como; valor residual de la inversión, beneficio costo, flujo de fondos actualizados, e indicadores financieros; que nos determinan si el proyecto es viable financieramente.

El capítulo décimo primero, brinda información de la administración, operación y mantenimiento del sistema de agua potable y saneamiento básico, esto se llevó a cabo por medio de un análisis de la situación actual, de la estructura organizativa y capacidad



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técnica de la comunidad, en comparación con la situación requerida para la administración, operación y mantenimiento del sistema de agua potable y saneamiento básico. Los temas abarcados son: institución encargada de la operación y mantenimiento, programa de mantenimiento, costos de operación y mantenimiento del sistema de agua, y tarifa o canon mensual. El capítulo décimo segundo, establece los resultados del estudio organizativo y legal, lo cual se determinó por medio de un análisis de las instancias que le brindan respaldo legal a la construcción del sistema de agua potable y saneamiento básico, y que intervienen en la ejecución y operación del proyecto, dentro del cual se determinan; aspectos institucionales, aspectos comunitarios, organización para la ejecución, organización para la operación y requerimientos legales. El capítulo décimo tercero, se abordan las especificaciones técnicas del sistema de agua y saneamiento básico. En cuanto al capítulo décimo cuarto, se brinda información del análisis de gestión de riesgos de la comunidad, donde se determinan las acciones en vías de no generar riesgos en la comunidad con la instalación del sistema. Los datos generados son; identificación de amenazas y vulnerabilidades, determinación del riesgo, riesgo provocado por el proyecto, riesgos que existen en el medio natural, priorización de riesgos, aplicación de normas y estándares para evitar la ocurrencia del riesgo, beneficio obtenido al evitar el riesgo, principales riesgos y propuestas de mitigación por comunidad. Y en el capítulo décimo quinto, se expone el estudio de evaluación de impacto ambiental, dando a conocer elementos importantes para no provocar daños ambientales que repercutan en el ambiente de la comunidad o a niveles más generales como departamental o nacional, los elementos desarrollados son: identificación de zonas ambientales frágiles, principales impactos ambientales, valoración de impacto ambiental, plan de gestión ambiental y recomendaciones sobre las principales medidas de mitigación a implementar. Finalmente en el capítulo décimo sexto, se presentan los distintos anexos que forman parte del estudio de factibilidad de la comunidad de Las Trampas, para ilustrar y respaldar de mejor forma el contenido del mismo.



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3. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO

3.1 NOMBRE DEL PROYECTO

Mejoramiento Sistema de Agua Potable y Saneamiento Básico, Caserío Las Trampas, Cantón Pujujil III, Municipio de Sololá, Departamento de Sololá, Guatemala.

3.2 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO El proyecto consiste en la construcción de un nuevo sistema de agua potable por bombeo. Utilizando para el abastecimiento un pozo perforado y entubado, la implementación de un equipo motor-bomba con capacidad de 7.5 HP, acometida eléctrica monofásica y caseta de bombeo, línea de impulsión con tubería HG tipo liviano. Tanque de distribución de 35 m3 en concreto armado, una unidad de cloración por medio de pastillas de hipoclorito de calcio con caja de protección. Red de distribución con tubería PVC conformada por tres ejes centrales y cinco ramales, cajas para válvulas, cajas rompe-presión con válvula de flote, 96 acometidas prediales acopladas a la conexión domiciliar existente en cada vivienda. Se incluye 1 conexión para la Escuela. Así mismo obras de protección de talud en base a gaviones en el área de pozo y caseta de bombeo.

El sistema de saneamiento básico consiste en la construcción de un sistema de infiltración del agua gris de la pila, integrado por una tubería PVC de 3” de diámetro, una trampa de grasas y aceites y un pozo de absorción. En este proyecto no se incluye el componente de letrinas por encontrarse en buen estado, las que poseen actualmente.

3.3 ANTECEDENTES 3.3.1 SITUACIÓN ACTUAL DEL PROBLEMA Agua para consumo humano: La población del caserío Las Trampas, cantón Pujujil III se divide en tres sectores los cuales resuelven su abastecimiento de agua, de la siguiente manera:

SECTOR I: existen algunas viviendas que se abastecen del sistema de agua por gravedad compartido con el sector II del mismo caserío, el cual abastece a 37 viviendas y a la escuela de la comunidad; el sistema cuenta con dos captaciones, una caja reñidora de caudales y un tanque de distribución de 25 m3. El sistema hace uso de 2 nacimientos con un caudal total de verano de 0.034 lts/seg; suministrando una dotación para dicha época de 6.61 lts/hab/día, para establecer la dotación se consideró 1.5 como factor de día máximo y 296 habitantes como población beneficiada (37 viviendas y una densidad de 8 hab/viv) dicha dotación es insuficiente comparada con los 60 lts/hab/día que es la dotación mínima permitida por las normas del INFOM-UNEPAR para conexiones domiciliares prediales.



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Este sistema brinda la dotación necesaria en algunos de los meses de invierno cuando el caudal de agua se incrementa en las fuentes.

En el caserío existen 11 pozos artesanales que abastecen a 14 viviendas y la escuela del caserío.

Existen 6 pequeños nacimientos que abastecen a 4 viviendas, dichos nacimientos son propiedad de las viviendas a las cuales abastece, por lo tanto son privados.

SECTOR II: existen viviendas que se abastecen del sistema de agua por gravedad compartido con el sector I del mismo caserío, el que abastece a 37 viviendas y a la escuela; el sistema cuenta con dos captaciones, una caja re unidora de caudales y un tanque de distribución de 25 m3. El sistema hace uso de 2 nacimientos con un caudal total de verano de 0.034 lts/seg según aforo realizado por la Mancomunidad el 25/04/2012; suministrando una dotación para dicha época de 6.61 lts/hab/día, para establecer la dotación se consideró 1.5 como factor de día máximo y 296 habitantes como población beneficiada (37 viviendas y una densidad de 8 hab/viv) dicha dotación es insuficiente comparada con los 60 lts/hab/día que es la dotación mínima permitida por las normas del INFOM-UNEPAR para conexiones domiciliares prediales Este sistema brinda la dotación necesaria en algunos de los meces de invierno cuando el caudal de agua se incrementa en las fuentes.

En el sector existen 28 pozos artesanales abasteciendo a 23 viviendas. Se identificó viviendas con más de un pozo.

Existen 7 pequeños nacimientos en la zona, donde 4 viviendas se abastecen siendo propietarias; uno de los nacimientos mencionados se seca para época de verano.

SECTOR III: actualmente 15 viviendas se abastecen del sistema de agua por gravedad compartido con las comunidades del caserío Churuneles II, fue diseñado para 121 viviendas en el año 1983; el sistema cuenta con una captación y un tanque de distribución de 20 m3. La fuente está en un punto más bajo que la mayoría de las viviendas; ya que solo 3 cuentan con una conexión domiciliar las otras cuentan con una conexión ubicada entre los 20 y 30 metros de distancia, por lo que para abastecerse realizan acarreos. El sistema hace uso de un nacimiento con caudal de invierno de 0.72 lts/seg según aforo realizado 17/07/2013; suministrando una dotación actual de 57.12 lts/hab/día, para establecer esta dotación se consideró 1.5 como factor de día máximo y 726 habitantes como población beneficiada (121 viviendas y una densidad de 6 hab/viv), dicha dotación es insuficiente comparada con los 60 lts/hab/día de dotación mínima permitida por las normas del INFOM-UNEPAR para conexiones domiciliares.



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No se cuenta con aforos de verano por lo que es necesario realizar aforos en esta época para ver el caudal que brinda el sistema a los beneficiados

En el sector existen 5 pozos artesanales abasteciendo a 5 viviendas; las cuales también cuentan con un nacimiento de agua que abastece a dos de las cinco viviendas mencionadas.

Existen 2 pequeños nacimientos en la zona, donde también otras dos viviendas se abastecen del vital líquido.

Saneamiento básico Disposición final de excretas: En el caserío Las Trampas, hace un año se construyó un sistema de disposición final de excretas tipo pozo seco ventilado, esto con el apoyo de la Municipalidad de Sololá y con la coordinación de Lagun Artea/AECID, de esta cuenta al realizar el censo se verificó que las viviendas inmersas en el nuevo sistema de abastecimiento de agua cuentan con letrinas nuevas, las cuales están siendo utilizadas por los usuarios. Disposición final de desechos: generalmente las familias realizan una primera clasificación de los desechos, en el caso de los desechos orgánicos estos son tirados en los terrenos alrededor de las viviendas, y en pocos casos enterrados, pero de una u otra manera son utilizados para abono, en el caso de los desechos inorgánicos principalmente bolsas de nylon y otros, son quemados. 3.3.2 ESTUDIOS EFECTUADOS PARA MEJORAR LA SITUACIÓN ACTUAL

Los líderes del Caserío Las Trampas, han venido gestionando ante la Municipalidad de Sololá la realización de estudios para poder contar con un sistema de agua que ofrezca continuidad y calidad, para abastecer a las familias del Caserío; sin embargo en los últimos años se han realizado diversos esfuerzos relacionados con la planificación para el desarrollo comunitario y en el Plan de Desarrollo Municipal (PDM), una de las herramientas que contempla acciones estratégicas para atender la problemática que presenta el municipio de Sololá, relacionada con la carencia de agua y saneamiento. En continuidad al trabajo realizado, en el año 2011 se elaboró el Plan Director de Agua y saneamiento de las comunidades que integran cada uno de los Municipios socios fundadores de Manctzolojya, sin embargo, éste documento solo fue utilizado como referencia porque no fueron terminados satisfactoriamente, por no contar con la información necesaria que permitiera identificar claramente las alternativas de solución para los servicios a agua potable y saneamiento. Por esta razón a finales del año 2013, se elaboró el estudio de pre factibilidad de agua y saneamiento para identificar las posibles alternativas a considerar para solucionar el



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problema de agua y saneamiento de la comunidad y de las mismas se ha seleccionado la más adecuada, que es la que se está utilizando en el presente informe para elaborar el estudio de factibilidad final de agua y saneamiento del caserío Las Trampas. 3.3.3 GESTIONES REALIZADAS PARA PROYECTOS DE MEJORA DE LA

SITUACIÓN ACTUAL Y CUÁLES FUERON LOS RESULTADOS A la fecha las intervenciones realizadas en el tema del agua y saneamiento han sido coordinadas por la Municipalidad, no solo a nivel de cooperación internacional sino también con fondos estatales, a través de los cuales se han implementado acciones en el tema del agua y saneamiento de forma puntual sin que a la fecha exista duplicidad en la priorización y gestión del presente proyecto. A este esfuerzo se suma la MANCTZOLOJYA, a través de la gestión que han realizado las autoridades locales con el apoyo técnico de la mancomunidad y del equipo de la Oficina Técnica de Cooperación (OTC) en Guatemala, que ha facilitado la gestión de los recursos. Como resultado, en el año 2010 se firma el Convenio de financiación GTM‐007‐GT” entre

el Instituto de Crédito Oficial de España/Fondo de Cooperación para Agua y Saneamiento de la AECID y la MANCTZOLOJYA, en la que se establece una aportación del 80% por parte de la entidad de cooperación y un 20% de contrapartida local. Para la ejecución de los recursos, se elaboró y aprobó el Plan Operativo General (POG), Plan Operativo Anual (POA) y el Reglamento Operativo del Programa que orienta la inversión en la zona. 3.3.4 OFRECIMIENTOS ACTUALES DE INSTITUCIONES PARA FINANCIAR LA

CONSTRUCCIÓN DEL PROYECTO

Los fondos utilizados para la ejecución de proyectos, provienen del aporte del Gobierno Central y de Agencias de Cooperación Externa. Cuando los proyectos son financiados por la Cooperación Internacional, éstos se realizan utilizando la metodología del Modelo Básico de Cooperación, para proyectos de abastecimiento de agua potable, saneamiento básico, educación sanitaria y ambiental a nivel rural, siempre atendiendo los criterios establecidos por el Instituto de Fomento Municipal (INFOM) y la Unidad Ejecutora del Programa de Acueductos Rurales (UNEPAR) para este tipo de proyectos. El modelo promueve la participación de la Comunidad, Municipalidad y Fuente de Financiamiento en el ciclo de proyectos. Para el proyecto “Mejora de la cobertura y gestión de los servicios del agua potable y del saneamiento básico en las comunidades rurales indígenas de la Mancomunidad Tzolojya –MANCTZOLOJYA-“convenio GTM-007-B, existe el apoyo directo del Instituto de Crédito Oficial de España/Fondo de Cooperación para Agua y Saneamiento de la AECID, quien lo canaliza a través de la Mancomunidad Tzolojya.



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3.3.5 EXPERIENCIA DE LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE EN PROYECTOS

SIMILARES La municipalidad se ha encargado de generar planificación y ejecutar proyectos con la asesoría técnica de entidades como el INFOM, Consejo Departamental de Desarrollo (CODEDE), Organismos de Cooperación Internacional entre otras, cuenta con el asesoramiento técnico de consultores externos los cuales respaldan constantemente las intervenciones, y también con la Mancomunidad Tzolojya quienes facilitan el acompañamiento técnico y de fortalecimiento municipal.

A través del apoyo con el que cuenta la municipalidad, se han ejecutado proyectos similares en su municipio de forma mancomunada, los cuales han contribuido a la mejora de los servicios públicos frente a las necesidades de la población. Esto ha generado cambios en la población, quienes han puesto su interés, así como el manifiesto de su voluntad y deseo de continuar apoyando el desarrollo de su comunidad. Para el caso en cuestión se mantiene el apoyo directo de financiación del Instituto de Crédito Oficial de España/Fondo de Cooperación para Agua y Saneamiento de la AECID, para la implementación del proyecto y por ende del presente estudio de factibilidad.

3.4 PRIORIDAD INSTITUCIONAL

Dentro del Plan Estratégico de la Mancomunidad Tzolojya, se plasman los fines y objetivos para lo cual fue creada, los que están en correspondencia con las atribuciones municipales. De esta cuenta, el recurso hídrico y saneamiento (entre otros componentes), forman parte de las prioridades institucionales, por esa razón, se han gestionado recursos que le han permitido generar procesos y condiciones favorables en su territorio. Tomando en cuenta que el presente estudio responde a las demandas identificadas en los procesos de planificación participativa del desarrollo, implementadas en la zona; el proyecto se ajusta a la política de desarrollo y atención a la población identificada mediante los procesos participativos mencionados, mediante el mejoramiento del sistema de agua potable y saneamiento básico se atenderán las demandas comunitarias y se mejoraran las condiciones de vida de la población como parte de su desarrollo integral.

3.5 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 3.5.1 IDENTIFICACIÓN DE LA PROBLEMÁTICA A RESOLVER

Los habitantes del Caserío Las Trampas carecen de un sistema adecuado de agua para consumo humano y de una infraestructura sanitaria para la disposición de aguas residuales, por lo que los niveles de contaminación por el suministro de agua no apta para consumo humano, y la descarga de aguas grises a flor de tierra, provocan que la



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población padezca de enfermedades gastrointestinales frecuentemente, situación que repercute en la economía familiar, realizando gastos para curaciones de las enfermedades, compra de agua embotellada para consumo y ausencia en sus labores cotidianas por causa de las enfermedades. Los habitantes más afectados son los niños y los ancianos mayores de 60 años. Tal como se indicó anteriormente, en el caserío, hace un año se construyó un sistema de disposición final de excretas tipo pozo seco ventilado, esto con el apoyo de la Municipalidad de Sololá con la coordinación de Lagun Artea/AECID, de esta cuenta al realizar el censo se verifico que las viviendas involucradas en el nuevo sistema de abastecimiento de agua cuentan con letrinas nuevas, las cuales están siendo utilizadas correctamente por los usuarios. El proyecto integral del Caserío Las Trampas no incluye por esta razón el componente de letrinas. 3.5.2 SITUACIÓN SIN PROYECTO La población del Caserío Las Trampas, no cuenta con un sistema de agua potable, tampoco de un sistema de disposición final de aguas grises, situación que ha venido repercutiendo en la salud de 550 habitantes. Debido a la falta de agua y saneamiento existente en la comunidad, la población se ve afectada en: Acarreo diario de agua, almacenamiento de agua dentro de la vivienda, y descarga de aguas residuales a flor de tierra que a su vez se convierte en proliferación de vectores; cansancio físico para las mujeres, niñas y niños como responsables del acarreo de agua, y gastos familiares que perjudican considerablemente la economía familiar. 3.5.3 SITUACIÓN CON PROYECTO

Con el estudio de factibilidad y con la implementación de un proyecto integral de agua y saneamiento, el Caserío Las Trampas estará beneficiando a 96 viviendas en la plusvalía de sus inmuebles, se evidenciaran mejoras en la salud de los habitantes por el consumo de agua apta para consumo humano y por contar con sistemas sanitarios para la disposición de excretas y aguas residuales.

3.5.4 RELACIÓN DEL PROYECTO CON LOS PLANES DE DESARROLLO La construcción del proyecto de agua y saneamiento está acorde con el plan de desarrollo comunitario, el plan de desarrollo municipal y con los ejes de trabajo de la mancomunidad Tzolojyá y con los ejes de trabajo de la Cooperación Española para la República de Guatemala.



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3.6 JUSTIFICACIÓN Con la construcción del sistema de agua para consumo humano y saneamiento básico en el Caserío Las Trampas, hombres, mujeres, niñas y niños serán beneficiados con el mejoramiento de la salud y economía, ya que se enfermarán menos al eliminar el almacenamiento de agua dentro de la vivienda, así también disminuirá el cansancio físico de mujeres, niñas y niños en el acarreo de agua y los gastos relacionados con la compra de medicina para curarse de enfermedades de origen hídrico, pues con ello se estará contribuyendo a mejorar la cobertura de agua y saneamiento en el municipio. Porque se estará, partiendo de satisfacer una necesidad y demanda de hombres y mujeres, que habitan actualmente en el Caserío, pues es un sueño que con la construcción del sistema de agua y mejora de las condiciones del saneamiento básico, se estará mejorando la calidad de vida de todos los habitantes.

3.7 OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Mejorar las condiciones de salud de los habitantes del Caserío Las Trampas, por medio de la construcción del proyecto de agua potable y saneamiento básico, para mejorar la cantidad, calidad y continuidad del servicio de agua y el sistema de disposición de excretas y de aguas grises.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Construcción de un nuevo sistema de agua para consumo humano por bombeo, el cual mejorará la dotación, continuidad y calidad del servicio de agua en la población actual y futura a 22 años plazo.

Mejorar las condiciones y calidad de vida para favorecer el desarrollo de los habitantes del Caserío Las Trampas.

Mejorar el sistema de saneamiento básico implementando unidades de captación e infiltración de las aguas residuales en cada vivienda.

Fortalecer la organización comunitaria para la administración, operación y

mantenimiento del sistema de agua y saneamiento básico de la comunidad.



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4. ASPECTOS METODOLÓGICOS El proceso metodológico utilizado para la realización de los estudios de factibilidad de agua potable y saneamiento básico del Caserío Las Trampas fue el siguiente:

Presentación del programa de trabajo y del equipo consultor ante las autoridades de Manctzolojya, autoridades municipales y comunitarias.

Elaboración del cronograma de actividades a desarrollar en coordinación con las autoridades comunitarias.

Actualización de estudios de pre-factibilidad por cada uno de los expertos temáticos del equipo consultor.

Investigación inicial y verificación de aspectos sociales.

Estudios Hidrológicos e Hidrogeológicos de la zona con los expertos.

Definición de los componentes u obras de arte de los sistemas de Agua y Saneamiento.

Estudio Eléctrico Final.

Determinación de impactos ambientales y gestión de riesgo de las soluciones finales propuestas.

Realización del levantamiento topográfico de primer orden para la realización del diseño.

Revisión y discusión de bases de diseño por cada comunidad.

Revisión y discusión con las comunidades y la Manctzolojyá sobre los diseños finales.

Elaboración de diseños, dibujos, y presupuestos.

Elaboración de especificaciones técnicas de materiales y equipo.

Informe de factibilidad económica y financiera.

Actualización y validación con la población beneficiada de los manuales de Operación y Mantenimiento.

Elaboración del estudio organizativo y legal.



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Análisis e integración de la documentación legal de cada uno de los proyectos.

Integración de la documentación socioeconómica

4.1 RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES

Para la realización del estudio de factibilidad ha participado el siguiente personal:

Un coordinador general del equipo consultor.

Un experto en diseño de sistemas de agua potable y de saneamiento básico.

Un experto en gestión de riesgos.

Un experto en evaluación ambiental.

Una experta en trabajo social.

Una experta en evaluación económica de los proyectos de agua y saneamiento.

Un auxiliar de trabajo social para coordinación de las acciones a nivel de campo y apoyo en acciones de traducción al idioma local durante las reuniones y talleres en la comunidad.

Dos auxiliares de ingeniería para desarrollo de actividades a nivel comunitario.

Una cuadrilla de topografía, integrada por un topógrafo y 4 cadeneros.

Expertos en elaboración de estudios de mecánica de suelos.

Expertos en caracterización del agua de las fuentes propuestas, calidad del agua.

Técnicos y técnicas comunitarias para elaboración del censo.

Técnicos y técnicas de oficina para elaboración de documentos.

Personal comunitario que ha estado acompañando cada una de las actividades realizadas en la comunidad.

Ingeniero eléctrico, para la acometida eléctrica y diseño del equipo de bombeo a utilizar.

Ingeniero geólogo, para realizar los sondeos eléctricos verticales de posibles zonas de perforación.

Ingeniera geóloga, para realizar los estudios hidrológicos e hidrogeológicos de la zona.

Ingeniero geotécnico, para la realización de una perforación manual de pozo, para efectos de estudio y consideración.

Dibujantes con manejo de auto cad y programas de geo-posicionamiento global para elaboración de planos y mapas geo-referenciales.

Secretarias digitadoras de encuestas y textos, para la elaboración de informes y tabulación de censos y encuestas de campo.

El equipo y material fungible utilizado para el desarrollo de la consultoría fue el siguiente:

Equipos de computación.



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Equipo para proyección.

GPS.

Cámaras fotográficas.

Celulares.

Estación Total con 5 segundos de precisión para realizar estudio topográfico.

Vehículos

Combustible para la movilización de los vehículos.

Impresoras de planos y comunes para imprimir informes.

Equipo fungible vario (lapiceros, tablas Shannon, hojas de papel, lámparas, megáfonos, etc.)

Fotocopiadora

Escáner a color y blanco y negro

Engargoladora/encuadernadora de informes

5. DIAGNÓSTICO Y CARACTERIZACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA

5.1 ASPECTO GEOGRÁFICO

LOCALIZACIÓN:

La principal carretera asfaltada que atraviesa Sololá es la Interamericana, siendo una de las mayores vías de comunicación del país, porque une a la Región Nor-Occidente y la Sur-Occidente, con el resto del país y el área centroamericana. La longitud de la misma dentro del municipio es de 20 Km; siendo los principales centros poblados que atraviesan las aldeas, Los Encuentros, Xajaxac y Chaquiyá. Por Sololá pasan otras tres carreteras que se catalogan como departamentales. Una proviene del municipio de Panajachel, pasa por la cabecera municipal de Sololá y entronca con la carretera Interamericana a la altura del cantón Xajaxac el otro tramo proviene del municipio de Cocales, departamento de Suchitepéquez, y pasa por varios caseríos del cantón Pujujil III y finaliza en el caserío Las Trampas. El último tramo inicia en el caserío Central de la Aldea Los Encuentros, por donde pasa la carretera Interamericana, y se dirige hacia el departamento de Sololá pasando por aldea Pixabaj2 En cuanto al acceso de la comunidad, puede realizarse de la siguiente forma; tomando la ruta CA-1 Occidente de la cuidad capital hacia Los Encuentros se recorren 116 kilómetros sobre carretera asfaltada y pavimentada hasta el caserío Las Trampas. También se puede realizar el acceso a la comunidad de la cabecera Municipal de Sololá; se recorren 10 kilómetros sobre la ruta RN-1 a la Cuchilla o cruce a Sololá sobre la ruta CA-1 Occidente, luego de la Cuchilla hacia Los Encuentros, se recorren 14 kilómetros hasta llegar al kilómetro 116 donde se encuentra el caserío Las Trampas.3

2Plan de Desarrollo Municipal de Sololá con Enfoque Territorial, Género y Pertinencia Cultural, 2011-2018 3 Estudio Técnico Manctzolojya,2013



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FIGURA 1 VÍAS DE ACCESO AL CASERIO LAS TRAMPAS

Fuente MANCTZOLOJYA, 2013.

5.2 FUNDACIÓN Y ORÍGEN DEL NOMBRE

La comunidad denominada Las Trampas, Caserío El Triunfo, Cantón Pujujil II, es una comunidad que se formó en el año 2005 a raíz de las secuelas generadas por el desastre natural de la Tormenta Stan (2,005) y el conflicto armado de 1980. Debido a las pérdidas ocasionadas, un grupo de familias provenientes del Caserío El Triunfo, se movilizó al territorio donde se localizan actualmente.

5.3 ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO DE AGUA Y SANEAMIENTO BÁSICO El área de influencia del proyecto se limita a la zona donde se ubica el pozo a perforar, la línea de impulsión y/o de bombeo y la red de distribución que comprende toda el Caserío En cada vivienda se instalará una conexión domiciliar, una letrina y un sistema de absorción de las aguas grises provenientes de la pila. Las coordenadas geográficas que delimitan el área de influencia del proyecto son:



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FIGURA 2 COORDENADAS DEL PROYECTO

Proyecto: Caserío LAS TRAMPAS Municipio: Sololá Departamento: Sololá

Cuadro de Coordenadas de Ubicación y Localización

GEOREFERENCIACIÓN

DESCRIPCION LATITUD LONGUITUD ALTURA

Nacimiento Guarcas 1 14°49ˈ49.99°N 91°5ˈ45.92°N 2603

Nacimiento Guarcas 2 14°49ˈ59.15°N 91°5ˈ47.02°N 2598

Nacimiento Saput 4 14°49ˈ34.30°N 91°5ˈ33.40°N 2654

Nacimiento Chujul Imuj 1 14°48ˈ59.03°N 91°5ˈ12.79°O 2711

Nacimiento Chujul Imuj 1 14°48ˈ59.03°N 91°5ˈ11.52°O 2656

Tanque de Distribucion 14°49ˈ57.80°N 91°6ˈ11.51.00°O 2581

Fuente: Estudio técnico Manctzolojya 2013.

5.4 CARACTERÍSTICAS FÍSICAS

5.4.1 FISIOGRAFÍA

El acceso hacia esta comunidad puede realizarse tomando la ruta CA-1 Occidente de la cuidad capital hacia Los Encuentros hasta llegar al kilómetro 116 donde se encuentra el caserío Las Trampas. El sitio de interés se encuentra enmarcado dentro de los límites que marcan las siguientes coordenadas UTM: Este 703000 y 706000; Norte 1639000 y 1641000. También se puede realizar el acceso a la comunidad de la cabecera Municipal de Sololá; se recorren 10 kilómetros sobre la ruta RN-1 a la Cuchilla o cruce a Sololá sobre la ruta CA-1 Occidente, luego de la Cuchilla hacia Los Encuentros, se recorren 14 kilómetros hasta llegar al kilómetro 116 donde se encuentra el caserío Las Trampas.4 5.4.2 GEOLOGÍA Se realizó un mapeo geológico de campo a escala 1:10,000 con la finalidad de obtener información sobre las rocas presentes en el área del Caserío Las Trampas y determinar probables unidades hidrogeológicas en base a las características geológicas. Se identificaron en la zona, tres unidades geológicas.




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Su distribución geográfica en la zona de estudio 18 Lutita Coordenadas: 16N E:705131 N:1640188 Fragmento de Conglomerado Coordenadas: 15N E:704487 N:1639942 Conglomerado Coordenadas: 15N E:704487 N:1639942 Lutita Coordenadas: 16N E:705131 N:1640188. a) Unidad de Sedimentos relleno de caldera, fase 2 (Tcf2) Se encuentra aflorando en los cortes de la carretera principal que atraviesa la comunidad Las Trampas. Las rocas de ésta unidad están compuestas por conglomerados, areniscas y lutitas (Figura 6)Figura 6 Unidad de Sedimentos relleno de caldera, fase 2 (Tcf2).. En muestra de mano, las rocas presentan coloración blanca, estratificada (subhorizontales), bastante fracturada y vegetación moderada en la parte superior Se realizó un mapeo geológico de campo a escala 1:10,000 con la finalidad de obtener información sobre las rocas presentes en el área de las Trampas y determinar probables unidades hidrogeológicas en base a las características geológicas. Se identificaron dos unidades geológicas.

b) Unidad de Pómez (Qpa) Esta unidad se encuentra aflorando en casi toda el área de estudio. Por ser la unidad mas reciente y por su naturaleza volcánica se encuentra recubriendo unidades más antiguas adquiriendo la forma del relieve (Figura 8). Macroscópicamente se observan minerales de cuarzo y feldespatos con poca presencia de vidrio volcánico. 5.4.3 HIDROLOGÍA

Las características hidrológicas del departamento de Sololá se encuentran divididas en 6 cuencas hidrográficas. Por la posición geográfica en que se ubica el caserío Las Trampas, cantón Pujujil III, este es atravesado por la divisoria de la vertiente del pacifico.



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FIGURA 3 PRINCIPALES RÍOS DEL MUNICIPIO DE SOLOLÁ

Fuente: Guateagua.org.gt

Lago de Atitlán

Río Panajachel

Río Quiscab

Cuenca Lago de Atitlán



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5.4.4 CLIMA Dos estaciones se presentan en forma marcada: el verano, de noviembre a abril y el invierno de mayo a octubre de cada año. La precipitación promedio anual en los últimos 10 años en la zona es de 1381 mm, en un promedio de 123 días de lluvia por año, sin embargo en los últimos años existe una variación en la duración La temperatura máxima oscila entre los 20 grados Celsius, la media en los 15 grados y la mínima entre los 8 grados Celsius. La época más fría del año está comprendida entre los meses de diciembre a enero y la más calurosa se presenta entre abril y junio. Las horas de brillo solar en la región están comprendidas entre 6 y 9 horas por día, siendo los meses de mayo a agosto los de menos brillo.

5.5 CARACTERÍSTICAS BIOLÒGICAS Sololá es uno de los 19 municipios del departamento del mismo nombre, y se encuentra ubicado dentro de la cuenca del lago de Atitlán y forma parte de la Reserva de Usos Múltiples de dicha Cuenca, RUMCLA. La parte norte del municipio, forma parte de la cuenca del río Motagua. Sus coordenadas son: latitud 14°46 23.21" y longitud 91°10 y 58.98" y su altitud promedio es de 2,123 metros sobre el nivel del mar. Con un clima que varía según la región; en el área norte y central, su clima es eminentemente frío.

FIGURA 4 TIPOS DE SUELO DEL MUNICIPIO DE SOLOLÁ

Fuente www.mundochapin.com.



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5.5.1 ZONAS DE VIDA De las 19 clasificaciones de zonas de vida según el sistema de Holdridge, Guatemala posee 14 y el Departamento de Sololá a su vez presenta 4. El bosque húmedo montano bajo subtropical y el bosque muy húmedo montano bajo subtropical, representan el 83% del territorio departamental. A pesar de ser un departamento totalmente montañoso, en Sololá se encentran cuatro zonas topográficas, según la clasificación propuesta por Holdridge, que son:

Bosque húmedo montano bajo subtropical (bhmbs) que ocupa el 43% del territorio;

Le sigue el bosque muy húmedo montano bajo subtropical (bmhms) con un 40%;

El bosque muy húmedo subtropical cálido (bmhsc) con el 14%;

Y el bosque muy húmedo montano subtropical (bmhms) con el 3%

En la parte alta, la de Bosque Muy Húmedo Montano Subtropical (BMHMS) y en la zona más baja la de Bosque Muy Húmedo Montano Bajo Subtropical (BMHMBS). Las precipitaciones oscilan entre 1,000 y 2,000 milímetros de agua por año, las temperaturas promedio entre los 12° y los 18° C.5

FIGURA 5 ZONAS DE VIDA DEL MUNICIPIO DE SOLOLÁ

Fuente Manctzolojya 2013.

5 PDM 2011-2018. Sololá.



http://es.wikipedia.org/wiki/Listado_de_zonas_de_vida_Holdridge_en_Guatemala

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5.5.2 FLORA Y FAUNA En el caserío se cuenta 300 cuerdas e bosque considerada de propiedad privada, con ciprés, encino, pino colorado, aliso, los cuales son utilizados por las familias para leña y muy poco para muebles u otros usos. En relación a la fauna en este bosque aún existen: coyotes, gatos de mote, Quetzales, ardillas, conejos, armadillos, zorrillos, tacuazines, de vez en cuando se visualizan venados. Los pobladores consideran que este bosque alimenta a nacimientos de agua que beneficia a las comunidades que se encuentran hacia debajo del caserío, no obstante ellos están conscientes que también cuentan con suficiente agua subterránea de la cual pueden utilizar para abastecerse. 5.5.3 AREAS PROTEGIDAS El proyecto se localiza dentro de la cuenca del río Motagua, la cual ha sido declarada área protegida por el Sistema Guatemalteco de Áreas Protegidas – SIGAP-, siendo el ente administrador de la cuenca. La Autoridad para el Manejo Sustentable de La Cuenca del Rio Motagua y su Entorno – AMSCLAE-, misma que depende de la vicepresidencia de la República de Guatemala.

5.6 ASPECTOS SOCIALES Y CULTURALES

5.6.1 POBLACIÓN

La población censada de suman 550, las cuales son distribuidas en 109 familias y 96 viviendas quienes serán beneficiadas con este sistema de abastecimiento de agua y saneamiento.

FIGURA 6 POBLACION POR GRUPO ÉTAREO

Rango de edad TOTAL TOTAL%

0 a 4 años 87 16%

5 a 9 años 94 17%

10 a 14 años 87 16%

15 a 19 años 64 12%

20 a 24 años 50 9%

25 a 29 años 31 6%

30 a 34 años 33 6%



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Rango de edad TOTAL TOTAL%

35 a 39 años 26 5%

40 a 44 años 18 2%

45 a 49 años 13 2%

50 a 54 años 10 3%

55 a 59 años 18 1%

60 a 64 años 7 1%

65 a 69 años 5 1%

70 a 74 años 3 0%

75 a 79 años 2 0%

80 años a más 2 0%

TOTAL 550 100%

Fuente: MANCTZOLOJYA, 2013 5.6.2 EDAD La distribución de la población total por sexo y grupo étareo es la siguiente:

FIGURA 7 RANGOS DE EDAD EN MUJERES Y HOMBRES

Rango de edad TOTAL Mujeres % Mujeres Hombres %

Hombres TOTAL%

0 a 4 años 87 36 7% 51 9% 16%

5 a 9 años 94 45 8% 49 9% 17%

10 a 14 años 87 39 7% 48 9% 16%

15 a 19 años 64 36 7% 28 5% 12%

20 a 24 años 50 30 5% 15 4% 9%

25 a 29 años 31 17 3% 11 3% 6%

30 a 34 años 33 14 3% 19 3% 6%

35 a 39 años 26 14 3% 12 2% 5%

40 a 44 años 18 10 2% 8 1% 2%

45 a 49 años 13 8 1% 5 1% 2%

50 a 54 años 10 4 1% 6 1% 3%

55 a 59 años 18 10 2% 5 1% 1%

60 a 64 años 7 3 1% 3 1% 1%

65 a 69 años 5 2 0% 3 1% 1%



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Rango de edad TOTAL Mujeres % Mujeres Hombres %

Hombres TOTAL%

70 a 74 años 3 3 1% 0 0% 0%

75 a 79 años 2 1 0% 1 0% 0%

80 años a más 2 1 0% 1 0% 0%

TOTAL 550 273 50% 277 50% 100%

Fuente: MANCTZOLOJYA, 2013

El cuadro revela que, la mayoría de la población en ambos sexos, se encuentra en los rangos de 0 a 4 años, de 5 a 9 años, y de 10 a 14 años, que en conjunto suman el 49% respectivamente, no obstante la población de 0 a 39 años hacen un total de 87%. Lo que demuestra que la población es joven en un porcentaje representativo, en relación a la población principalmente mayor de 40 años en adelante que solamente alcanza un 10%. Es importante señalar que este es un potencial, del cual la población involucrada en la gestión del nuevo sistema de agua tiene para continuar en busca del desarrollo de los tres sectores. 5.6.3 GÉNERO La participación de las mujeres en la comunidad en relación a su aporte económico al ingreso familiar es importante, esto se refleja en el trabajo que realizan en la agricultura, en la crianza de animales domésticos, en el tejido de su ropa, en el apoyo del cultivo de hortalizas, sumando a todo ello las responsabilidades en el cuidado del hogar y su familia. Sin embargo en relación a su situación y condición son aspectos en los cuales se refleja aún la desigualdad. En el primero de estos se ve reflejado en el 14% de analfabetismo, en el control o administración de los recursos económicos del hogar es aún el hombre quien decide cuales son los gastos que se deben realizar; en las condiciones de salud son las más afectadas por ser quienes han dado a luz a cinco y hasta 10 hijos. En relación a la condición los espacios de participación en la toma de decisiones, se ve reflejado en el COCODE pues existen tres mujeres inmersas en las comisiones, sin embargo desde este espacio y desde la comisión de la mujer con el apoyo que MACTZOLOJYA y la Municipalidad están brindando en espacios de organización y fortalecimiento a las capacidades de gestión, se inician a ver cambios cualitativos que van en pro de un empoderamiento de las mujeres. El cuadro siguiente se presenta los datos de la comisión de la mujer. No obstante la comisión de la mujer es un ente considerado importante en la gestión del proyecto actual de agua y saneamiento, ya que su voz y voto son tomados en cuenta en las decisiones comunales; sin embargo, es importante analizar que la presencia de la Comisión de la Mujer es tomada en cuenta para representar a la comunidad en acciones como capacitaciones, o reuniones donde no es necesaria la toma de decisiones estratégicas.



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Con este nivel de avance que ya tienen las mujeres, se prevé que su involucramiento en la fase de gestión, construcción y administración del sistema de agua, su participación ya no será solamente en su rol tradicional (elaboración de alimentación del personal de construcción), sino también en acciones estratégicas como en el diseño (es decir en la ubicación para la instalación del chorro)6. Pues existen experiencias en las cuales se han involucrado a mujeres en esta fase y los resultados han sido éxitos pues ellas han logrado que de una vez el chorro se instale con una pila nueva (dejando a un lado la pila vieja o en todo caso la piedra o pedazo de tabla que usaban como lavadero). Lo anterior se puede lograr en la comunidad, pues existe mucho potencial en las mujeres jóvenes y ancianas quienes al combinar sus habilidades conocimientos, en el caso de las jóvenes y la experiencia en el caso de las adultas o ancianas, se convierten en un potencial para lograr el desarrollo de la comunidad con un diferente enfoque, el cual pretende dejar a un lado la cultura patriarcal colonialista que ha sido reproducido por las mujeres, debido a la influencia colonialista que ha invadido la dinámica interna de las comunidades de nuestro país. También se ha estado considerando que sea esta comisión como la pionera en el monitoreo de saneamiento básico en las viviendas, aunque es aún muy discutido por el tiempo así como por la influencia de los esposos quienes se oponen a esta función, porque consideran que es una función del comité de agua. Sin embargo es una primera fase de involucramiento de las mujeres, porque de la formación y acompañamiento depende que su participación sea dentro del comité de agua, para tener un papel estratégico en la administración del sistema de agua en la comunidad. 5.6.4 MIGRACIÓN La migración es el movimiento de personas a través de una frontera específica con la intención de adoptar una nueva residencia. Para el caso del Caserío Las Trampas se da la siguiente manera. (De acuerdo a la información proporcionada por el COCODE y de la base de datos del estudio de pre factibilidad) Inmigración: Actualmente todos los pobladores son originarios del lugar, y no existen familias de otros lugares que se hayan establecido en la comunidad. Emigración Los resultados del censo comunitario (Manctzolojya, 2013), realizado en el caserío Las Trampas, cantón Pujujil III, indican que el 49% del total de familias, tiene familiares que migran. De los tres sectores, el sector III, es el que reporta menos casos (30%). De los miembros de la familia que más tienden a migrar son los hijos e hijas en un 75% de los casos, y los padres en un 25%.

6 Esto es evidente en la mayoría de las comunidades rurales donde existe un sistema de agua funcionando,

los chorros están instalados fuera de la vivienda o muy lejano a la cocina, esto implica para las amas esfuerzo para ir y venir cada vez que necesiten agua para cocinar.



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El destino de migración de mayor porcentaje corresponde a la ciudad capital en un 37%, en un 34% a la Zona Sur de Guatemala, un 21% hacia Sacatepéquez, un 4% en el interior del departamento de Sololá, el 1% a Quetzaltenango y por último un 3% migra hacia los Estados Unidos. Migración cíclica Se refiere a familias completas que se trasladan a otros lugares principalmente para realizar trabajos agrícolas. Este fenómeno no sucede en el caserío pues la producción agrícola que realizan en la comunidad y otras actividades no les permiten salir a vivir a las familias otros lugares.

Migración pendular Se refiere a las personas que trabajan en otros lugares y regresan por la noche a la comunidad, de las cuales se encuentran las personas que traban en la Municipalidad de Sololá, las personas que trabajan en empresas, los maestros y maestras, de igual manera los estudiantes que viajan a diario a la cabecera municipal. 5.6.5 ETNIA E IDIOMA La población pertenece a la etnia maya kaqchiquel, por tal razón el idioma materno es el kaqchiquel. Es importante ver como los niños desde pequeños inician su educación en el idioma materno, no obstante en las relaciones sociales es la mujer la que conserva el idioma en un 100%, por no tener contacto con el mundo externo en muchas ocasiones son monolingües en su idioma materno, situación que ha venido cambiando principalmente en las y los jóvenes, ya que en la actualidad hablan su idioma materno y castellano, esto lo refleja la información del cuadro siguiente:

FIGURA 8 DISTRIBUCIÓN DE POBLACIÓN POR IDIOMA

No Idioma Porcentaje Frecuencia Hombres

Frecuencia Mujeres

1 Kaqchiquel 100% 277 273

2 Kaqchiquel/ Español 3% 14 3 Fuente: MANCTZOLOJYA, 2013

5.6.6 TRADICIONES Y COSTUMBRES De las actividades que la población considera como costumbres y tradiciones muy propias de la cultura ancestral maya kaqchiquel son: bendición de semillas en la cual se pide al universo para que se logre la cosecha abundante para dar la alimentación base a las familias, tomando en cuenta que como indígenas son gente de maíz, (según la versión de



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los lideres entrevistados), luego durante el año se hace un almuerzo para el estreno de hojas de milpa y elotes, seguidamente para la cosecha también se encienden velas, se quema incienso para seguir agradeciendo al corazón del cielo por el alimento recibido. Entre otras celebraciones que se han convertido ya en costumbre, se tiene el día de la madre en la cual es toda la comunidad que se involucra y sirve este acontecimiento como medio de recreación, de igual manera las bodas en las cuales se prepara el pulique como comida tradicional del caserío. Tampoco se descarta que las celebraciones de Semana Santa, Navidad, Día de difuntos son parte de las celebraciones comunitarias. Como parte de la cultura del caserío es el uso y la conservación del traje típico y del idioma materno, en relación al traje es más común en las mujeres que en los hombres, pues son las mujeres que tejen su propio traje. Es importante resaltar que pese a la proliferación de diversas religiones ciertas costumbres y tradiciones ancestrales se conservan. 5.6.7 BENEFICIARIAS Y BENEFICIARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS Beneficiarios directos: El estudio de factibilidad para el proyecto de agua potable y saneamiento básico para el caserío Las Trampas, beneficiará a 96 viviendas 550 personas y la escuela de la comunidad. Beneficiarios Indirectos:

Se constituyen las familias y viviendas de las comunidades vecinas.

5.7 ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS 5.7.1 CARACTERÍSTICAS ECONÓMICAS

A continuación se describen las principales actividades económicas de las familias en el caserío Las Trampas de las cuales obtienen un ingreso económico para la sostenibilidad de las familias.

FIGURA 9 PRINCIPAL ACTIVIDAD ECONÓMICA EN EL CASERÍO LAS TRAMPAS

No. Actividad económica %Mujeres %Hombres %Total

1 Agricultura 4% 21% 25%

2 Jornalero 0% 14% 14%

3 Comercio 1% 7% 8%

4 Albañilería 0% 1% 1%

5. Artesanía (tejido de costes, fajas y tela para Güipiles

22% 0% 22%



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No. Actividad económica %Mujeres %Hombres %Total

6. Remesas familiares 0% 2% 1

7. Empleados de tienda 1% 4% 7

8. Empleados de empresas 0% 2% 2

9. Profesionales/maestros 0% 1% 1

10. Pecuaria 16% 3% 19

11. Otros (sastre, mecánico y

electricista) 0% 1% 1

TOTAL 44% 56% 100%


Para la población del caserío Las Trampas, los resultados indican que tanto hombres y mujeres desarrollan actividades económicas dentro y fuera de la vivienda. Los oficios de agricultura y jornaleros ocupan el 39% de la población, para el caso de las actividades pecuarias y artesanales son especificas para mujeres, pues las cuales generalmente se realizan en la vivienda y son consideradas como fuentes de ingreso por el aporte que las mujeres hacen a su familia con este tipo de trabajo, específicamente su ocupación en la artesanía (22%). La información específica de Las Trampas no se aleja de la información que según datos del X Censo Nacional de Población y V de Habitación 1994 (INE: 1996), el 71.5% de la población económicamente activa (PEA) de Sololá se dedica a la agricultura, seguida por la industria manufacturera (8.2%), el comercio (7.4%), servicios comunales (4.0%), y la construcción (4.2%).7 Por ser cabecera municipal del departamento de Sololá, la actividad comercial y los servicios son altos, constituyendo una importante fuente de empleo. Existen innumerables empresas comerciales y de servicios, ya sean pequeñas, medianas o grandes, no obstante se requiere de procesos de planificación municipal y ordenamiento territorial que favorezcan el desarrollo económico local. 5.7.2 POTENCIALIDADES Y RESTRICCIONES Restricciones: El terreno y la altitud del municipio de Sololá, tiene una vulnerabilidad ante desastres naturales, especialmente por deslizamientos de tierra y heladas. La razón de tener un suelo por deslizamientos, se debe a la sobre saturación de agua (fenómeno de licuefacción del suelo), colocando a la población en alta vulnerabilidad, porque una gran parte de habitantes están asentados en áreas con pendientes muy pronunciadas; especialmente la parte norte y noreste del municipio, así como las comunidades que se ubican en las riberas del río Quiskab.8

7Según datos del X Censo Nacional de Población y V de Habitación 1994 (INE: 1996) 8 Plan Municipal de Sololá con enfoque Territorial, Género y Pertinencia Cultural, 2011-2018



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Además, la mayor parte de la infraestructura vial está en riesgo de derrumbes constantes. Los deslaves son eventos frecuentes en el municipio; repercutiendo en la población en época de invierno, ocasionados por los huracanes y tormentas tropicales entre estos: Mitch 1998, Stan 2005 y Agatha en el 2010, en este último el 69.85% de las comunidades del municipio sufrieron daños en su infraestructura social; como escuelas, puentes, caminos, así como daños y destrucción de propiedades de viviendas y cultivos agrícolas. En el ámbito de negocios, se manifiesta la carencia de programas que faciliten el acceso al crédito y financiamiento para el desarrollo de microempresas; falta de reconocimiento de marcas y sellos de origen para el respaldo de productos originarios; dificultad en los trámites para la obtención de patentes de comercio; escaso control de calidad de productos para la competitividad; competencia desleal; y falta de acceso sostenido y permanente a mercados. Lo anterior revela que en el contexto social y económico a nivel departamental y municipal, repercute en el crecimiento económico local comunitario del caserío Las Trampas, aún conserva medios de producción convencionales, en su mayoría lo hacen de manera manual y con instrumentos básicos de producción. Así como los jóvenes profesionales del caserío que no encuentra en el municipio fuentes de empleo en el cual puedan ejercer dignamente su profesión. Potencialidades: El entorno económico del departamento de Sololá presenta condiciones ideales para el desarrollo de una cultura de turismo en sus diversas modalidades; por la belleza natural, biodiversidad, condiciones climatológicas y diversidad cultural con que cuenta. Asimismo, la oportunidad para el rescate de conocimientos ancestrales sobre el uso de tintes para elaboración de productos textiles y medicinales, con insumos naturales. En el caso particular del territorio de la Cuenca del Lago, el comercio sobresale, pues ocupa el 18.4%. Esta cifra es superior a la del Altiplano. Específicamente para la Cuenca del Lago, se percibe el turismo como una fuente actual (y potencial) de ingresos por el alto potencial turístico de la Cuenca derivado de sus diversos atractivos naturales como el lago de Atitlán, que con una longitud de 18 km tiene en su ribera 11 municipios del departamento; y los tres volcanes Tolimán, San Pedro y Atitlán. Por otro lado, en el Altiplano predominan las actividades agrícolas, puesto que ocupan al menos el 71% de la PEA total.9 Al nivel del estudio realizado en el caserío Las Trampas, el ingreso familiar tiene dos orígenes con sus respectivas fuentes de generación; por un lado están las actividades económicas que se realizan los papás e hijos fuera de la vivienda y por el otro las actividades económicas que se realizan las madres e hijas tales como: tejidos, cuidado de

9IDIES y URL, (2012) Estudio de potencial económico y propuesta de mercadeo territorial del departamento de Sololá.



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animales domésticos y cuidado de cultivos de granos básicos. Siendo estas actividades económicas que se desarrollan a nivel local, forman parte del potencial económico. 5.7.3 USO DE LA TIERRA En caserío las Trampas las familias el uso que dan a la tierra es para vivienda, algunas familias cuentan con terreno para la agricultura, especialmente la siembra de granos básicos y hortalizas, el espacio de tierra que poseen cada familia es para su vivienda. 5.7.4 POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA

En el municipio es amplia la disponibilidad de servicios y mano de obra calificada y no calificada, se cuenta con un nuevo mercado de mayoreo y se organizan ferias de comercialización; se cuenta con un proyecto de mejoramiento de la imagen urbana y existen recursos naturales para la generación de energía eléctrica. Existe un incipiente sector industrial con altas potencialidades para el desarrollo agroindustrial.10 A continuación se proporcionan los porcentajes de población económicamente activa por sexo.

FIGURA 10 POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA

No. Actividad %

Total %

Mujeres %

Hombres

1 Económicamente activa de 10 a 64 años

100 50% 50%


La información sobre la población económicamente activa es 269 (suma de la población de 15 años a 59) sin embargo las personas que obtienen ingresos es de 356, ante esto se ha tomado como población económicamente activa a la población de 10 años a 64, las cuales suman 356. Estos datos no se alejan a lo que establece el Código de Trabajo en su artículo 31, para comunidades rurales en las cuales los niños menores de 14 años pueden realizar actividades laborales con el debido consentimiento de los padres. Sin embargo también no se descarta el aporte y trabajo que realizan hombres y mujeres mayores de 65 años quienes trabajan en la agricultura principalmente. 5.7.5 NIVEL DE INGRESOS Y EGRESOS INGRESO APROXIMADO MENSUAL DE LA FAMILIA: En cuanto a la cantidad de miembros/as de la familia que aportan al sostenimiento familiar, se refleja así: 13 familias son sostenidas solo por una persona; 44 familias por 2 personas; 14 familias por 3 personas; 12 familias por 4 personas; 8 familias por 5 personas; 4 familias por 6 personas: 2 familias por 7 personas. En las familias donde

10Plan de Desarrollo Municipal de Sololá con Enfoque Territorial, Género y Pertinencia Cultural, 2011-2018



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aportan hasta cinco o siete personas, se pudo establecer que estas son numerosas (con 10 ó 14 integrantes).

FIGURA 11 INGRESO TOTAL AL MES POR VIVIENDA

PROMEDIO DE INGRESOS EN LA FAMILIA

RANGO FAMILIAS PORCENTAJE

Q201.00 a Q500.00 39 40%

Q501.00 a Q1000.00 35 36%

Q1001.00 a Q1500.00 9 9%

Q1501.00 a Q2000.00 5 5%

Q2001.00 a Q2500.00 2 2%

Q2501.00 a Q3000.00 5 5%

Q3001.00 a Q3500.00 0 0%

Q3501.00 a más 2 2%

TOTAL 97 100%


Es importante indicar que el ingreso económico de las familias del caserío Las Trampas, el mayor porcentaje se encuentran en el rango de Q.201 a Q.500.00 con un 40%, seguido por el 36% con un rango reportado de Q.501.00 a Q1,000.00; el 90% de las familias no alcanzan acceder al salario mínimo que corresponde a Q. 2,280.34 que establece la ley, siendo de Q 74.97 diarios (Q 9.38 por hora), correspondiente al sector agrícola y no agrícola, vigentes a partir de enero del año 2014. (Según Acuerdo Gubernativo 537-2013 Guatemala 26 de Diciembre 2013). Egreso mensual aproximado de las familias: Para calcular el promedio de egresos mensuales de las familias se realizó en base a una entrevista con los integrantes del COCODE y comisión de la mujer, tomando como base las 8 variables obteniéndose los resultados siguientes: A continuación se presenta el egreso familiar de las viviendas censadas.

FIGURA 12 EGRESO TOTAL AL MES POR VIVIENDA

No. VARIABLES CANTIDADES

1 Energía eléctrica Q.50.00

2. Teléfono celular Q.60.00

3. Artículos de consumo diario (azúcar, aceite, sal, pastas, etc.)

Q.400.00



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No. VARIABLES CANTIDADES

4. Transporte para los hijos que estudian en otros lados y cabecera municipal y para realizar compras en la cabecera municipal

Q.800.00

5. Medico y medicina Q.300.00

Total gastos mensuales Q. 1310.00

6. Vestuario (este gasto solamente es una vez al año) Q.2500.00


La información obtenida señala que los gastos promedio que obtienen las familias es de Q.1, 310.00, esto porque generalmente las familias no gastan en leña, maíz y cable, en comparación a otras comunidades. A esto se debe que sus gastos son equivalentes al ingreso mensual que obtienen sus integrantes, una de las ventajas es que aunque si ingreso es menor a Q.500.00, mensuales esto se compensa porque existen familias en las cuales aportan hasta tres integrantes. El caso del gasto para la compra de vestuario, se realiza una vez por año, lo cual indica que no genera un aumento a los gastos mensuales, y que generalmente se realiza este gasto cuando se vende la producción de hortalizas, o cuando regresan de realizar trabajos fuera de la comunidad. 5.7.6 SITUACIÓN HABITACIONAL

El caserío cuenta con 96 viviendas habitadas, los datos del censo revelan la situación física de estas, la cual se presenta a continuación:

FIGURA 13 SITUACIÓN DE LA VIVIENDA

Tipo de estructura externa de la vivienda Tipo estructura interna

Pared Porcentaje Techo Porcentaje Piso Porcentaje

Adobe 45 Lámina 90 Cemento 64

Block 52 Concreto/terraza 6 Tierra 32

Madera 3 Teja 4 Cerámico 2

Granito de mármol

2

Total de viviendas

96 100% 100% 100%


En general, la mayor parte de viviendas están construidas con paredes de adobe, techo de lámina y piso de cemento, que evidencia los niveles de ingresos económicos bajos cue tienen estas familias, que comparados con las viviendas construidas con paredes de block, terraza y piso de granito o cerámico, son las que presentan un nivel de ingreso



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más alto que al resto de la población, lo que les permite cubrir con otros materiales finos y de mejor calidad las estructuras de su vivienda. En relación a las condiciones y situaciones de las viviendas se debe obviamente al nivel de ingreso de las familias, no obstante se puede apreciar una diferencia en las viviendas que han sido construidas con remesas enviadas por familiares que trabajan es Estados Unidos, las cuales en comparación a las familias que trabajan como agricultores, jornaleros o comerciantes en la misma comunidad. Es importante señalar que todas las viviendas cuentan con un ambiente separado para la elaboración de alimentos. Uso de la vivienda: Generalmente las viviendas son de uso residencial, son pocas las viviendas que tiene un pequeño local el cual utilizan para tienda, farmacia o molino. En otros casos, por cierto muy pocos, las viviendas son utilizadas como bodegas o centro de acopio para la clasificación de las hortalizas que sacan a la venta.Generalmente estas viviendas son propiedad de quienes las habitan, el término alquiler no se existe en la comunidad, pues cada familia posee su propia vivienda. Se observa además, que solamente una vivienda no cuenta con un ambiente separado para la elaboración de alimentos. . Las condiciones de la vivienda pueden considerarse agentes de salud para los residentes o por el contrario factores de riesgos según la calidad y la condición de la misma. La vivienda incluye no solo la estructura física sino también el espacio geográfico y social que ocupa, además el uso que le dan los que viven en ella. La vivienda refleja los valores, costumbres y hábitos de sus habitantes. Formas de abastecimiento de agua en las viviendas: Las familias de los tres sectores del caserío cuentan agua entubada, de dos sistemas que son compartidos con otras comunidades, no obstante por el período de diseño los cuales ya caducaron, presentan deficiencias técnicas las cuales no permiten abastecer de agua a las familias, situación que ha levado a las familias abastecerse de pequeños nacimientos ubicados en sectores de la comunidad, así como de pozos artesanales. Del total de viviendas 8 no cuentan con servicio de agua, sin embargo es importante resaltar que de las viviendas con servicio de agua, solamente 34 viviendas indicaron que el servicio es frecuente durante todo el año; lo cual implica que en 41 viviendas el servicio de agua es irregular, por tal razón, las familias han tenido la necesidad de buscar otras fuentes de abastecimiento. Para abastecerse de agua, esta familias indicaron que se abastecen de agua de pozo, pero en época de verano esto se hace más difícil porque baja el caudal del pozo artesanal ubicados en otros sectores. La distancia promedio que tienen que recorrer los miembros de las familias para el abastecimiento de agua es de 441. La media en tiempo que emplea para el acarreo de agua es de una a dos horas.



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5.8 SERVICIOS BÁSICOS

5.8.1 SALUD

La comunidad del caserío Las Trampas, cuenta con un centro de convergencia que atiende los días lunes, en horario de las 8:00 de la mañana a 4:00 de la tarde. En el centro atiende 1 enfermera, 2 guardianes de la salud y una facilitadora local. Las familias que se ven afectadas por algún tipo de enfermedad, indicaron que acuden en un 28% de los casos al Centro de Salud y el 23% al Centro de Convergencia,. Un dato importante, es que el 17% de las familias, se curan ellos mismos, empleando sus propios conocimientos mediante la utilización de medicina natural (hiervas). No obstante el 32% de las familias entrevistadas no respondieron cuales son los medios que utilizan para curarse en caso de enfermarse. La distancia promedio en kilómetros, que tienen que recorrer para poder tener la oportunidad de recibir atención médica, es de 2.5 km. Distancia del centro del caserío al centro de la Aldea Pujujil III. Sin embargo por el horario de atención en el puesto de salud, que es de 8 de la mañana a 2 de la tarde, implica para las familias viajar al hospital departamental de Sololá, que queda a 10 km. del caserío.

5.8.2 EDUCACIÓN El aspecto de educación en el caserío Las Trampas, se refleja los niveles de escolaridad de la población a partir de los 6 años y de analfabetismo de hombres y mujeres a partir de los 14 años datos, que se reflejan a continuación.

FIGURA 14 NIVEL DE ESCOLARIDAD

NIVEL EDUCATIVO

TOTAL MUJERE

S %

MUJERES HOMBRE

S %

HOMBRES %

TOTAL

ANALFABETAS 80 59 14% 21 5% 19%

PRIMARIA

Primero 36 16 4% 20 5% 9%

Segundo 45 27 6% 18 4% 10%

Tercero 31 15 3% 16 4% 7%

Cuarto 34 13 3% 21 5% 8%

Quinto 35 18 4% 17 4% 8%

Sexto 90 41 9% 49 11% 20%

BASICO

Primero 17 7 2% 10 2% 4%

Segundo 18 10 2% 8 2% 4%

Tercero 26 18 4% 8 2% 6%

NIVEL MEDIO



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NIVEL EDUCATIVO

TOTAL MUJERE

S %

MUJERES HOMBRE

S %

HOMBRES %

TOTAL

Cuarto 6 4 1% 2 0% 1%

Quinto 2 2 0% 0 0% 0%

Sexto 3 2 0% 1 0% 0%

Graduado 11 7 2% 4 1% 3%

UNIVERSITARIO 1 1 0% 0 0% 0%

TOTALES 435 240 49% 195 51% 100%


La población de edad escolar suma 435, que se constituye en el 84% del total de la población. De acuerdo a la información de la tabla anterior, se puede observar que el mayor porcentaje en analfabetismo (14%) lo poseen las mujeres en comparación a los hombres (5%). En la información obtenida durante el censo se refleja que la mayoría de mujeres y hombres analfabetas son de 30 años en adelante. Un aspecto a resaltar es que el 20% de la población cuenta con sexto primaria, donde el 11% corresponde a hombres y 9% a mujeres; le sigue el 10% de la población que cuenta con segundo primaria en donde el 6% corresponde a mujeres y el 4% a hombres; en el caso de las personas que cuentan con nivel diversificado (en carreras de magisterio y perito contador) existen 3%, del cual 2% son mujeres y 1% son hombres. Es importante señalar que existe un hombre que actualmente está estudiando en la universidad.

FIGURA 15 PADRES DE FAMILIA ALFABETIZADOS

Madre Padre

Lee y Escribe Lee y Escribe

Si 39 Si 59

No 56 No 21

Alfabetizada 3 Alfabetizado 0

Lee por Experiencia 0 Lee por Experiencia 0 Fuente: MANCTZOLOJYA, 2013

La tabla anterior muestra que las cantidades en relación a las madres y padres de familia que son analfabetas. En el caso de las mujeres MANCTZOLOJYA en coordinación con CONALFA han estado atendimiento a un grupo de mujeres y en este caso existen 3 mujeres que aprendieron a leer y escribir en este proceso, y para el año 2014 se espera contar con más mujeres alfabetizadas. En el caso de las madres de familia no existen mujeres que hayan aprendido a leer y escribir por experiencia, esto se debe a que las mujeres solamente realizan actividades domésticas consideradas como privadas, situación que a las mujeres no les permite contacto con el mundo externo, a este encierro se le atribuye que su analfabetismo solamente será superado a través del programa de alfabetización. En el caso de la educación formal para la población de edad escolar en la comunidad se cuenta con una escuela multigrada que alberga a 153 estudiantes en los niveles de: pre primario, primario y 86 de básico que están distribuidos de la siguiente forma:



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FIGURA 16 POBLACIÓN ESCOLAR ESCUELA MULTIGRADO


5.8.3 MORBILIDAD Y MORTALIDAD EN LA ZONA

Morbilidad: Es importante indicar, que, aun cuando la mayoría de la población desinfecta el agua que bebe, las enfermedades que se transmiten por agua contaminada, se debe también a la falta de higiene y aseo, y por vectores que se reproducen en aguas residuales a flor de tierra, estancada o empozada. Los resultados del estudio realizado en el caserío Las Trampas, el 43% de las familias reportan enfermedades de origen hídrico, los miembros de la familia que se ven más afectados, son los hijos e hijas de un año a cinco, en un 73%; seguido de las madres en

PRIMARIA

GRADO SEXO CANTIDAD

Pre-Primaria Niños 18

Niñas 10

Primero Niños 15

Niñas 10

Segundo Niños 11

Niñas 13

Tercero Niños 9

Niñas 12

Cuarto Niños 13

Niñas 6

Quinto Niños 13

Niñas 7

Sexto Niños 10

Niñas 6

TOTAL 153

BASICO

Grado Sexo Cantidad

Primero Jóvenes 19

Señoritas 12

Segundo Jóvenes 21

Señoritas 12

Tercero Jóvenes 10

Señoritas 12

TOTAL 86



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un 15%, el padre en un 11% y el 1% corresponde a un anciano. El nivel de recurrencia de las enfermedades de 3 veces al año principalmente en los niños. En tanto las enfermedades más comunes atendidas en el centro de convergencia son: diarrea, fiebre, enfermedades respiratorias, principalmente en niñas/os y personas de la tercera edad, dentro de las principales causas que se señalan están el cambio de clima templado a frío, y en época de lluvia las enfermedades gastrointestinales son más frecuentes, en las enfermedades de la piel se señala como causa la proliferación de mosquitos en época de lluvia y también por aguas servidas a flor de tierra. En el caso de mortalidad: se han reportado 3 casos, los principales síntomas fueron: dolor abdominal, fiebre, vómitos, diarrea, dolor de cabeza, señalando las mismas personas entrevistadas que ha sido a causa del agua contaminada y sin tratamiento. 5.8.4 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO A nivel general no se cuenta con todos los servicios públicos, los servicios que actualmente hay en el Caserío, se prestan medianamente con dificultades, las cuales se presentan a continuación.

Agua: De los tres sectores en los cuales esta divida la comunidad, solo dos cuentan con un sistema de agua el cual comparten con otras comunidades, el cual ha vencido su tiempo de diseño y debido a que este sistema opera deficientemente, los vecinos se ven en la necesidad de abastecerse por medio de pozos artesanales, pequeños nacimientos y agua de lluvia. El acceso a agua potable es un derecho humano fundamental como parte del derecho a la vida. Un abastecimiento de agua inadecuado condiciona la salud y el bienestar de las personas. Los programas tendientes a garantizar este derecho, deben considerar el profundo significado cultural y simbólico del agua, como elemento crucial de la cosmovisión y bienestar de los pueblos indígenas.11 Saneamiento básico: Disposición actual de excretas: La cobertura de sistema de disposición de excretas en el caserío Las Trampas, corresponde al 100% de las 83 viviendas, las cuales presentan buenas condiciones físicas en relación a la caseta, plancha, tubo de ventilación, la taza es segura para los pequeños y pequeñas de las familias. Disposición final de aguas servidas: En cuanto al manejo de las aguas servidas, las mismas corren a flor de tierra, ya que no existen un sistema de captación y disposición

11ttp://celade.cepal.org/redatam/PRYESP/SISPPI/Webhelp/viviendas_con_abastecimiento_de_agua_inadecuado.htm



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final de las mismas. Tomando en cuenta que las aguas residuales domésticas también denominadas aguas grises, constituyen una de las principales fuentes de contaminación en el país. En el área rural, el problema de contaminación se acentúa, principalmente porque no se cuenta con servicios de drenaje, ante esto se considera necesaria la construcción de sumideros para el tratamiento de estas aguas. Pues el código de Salud considera los servicios de agua potable y aguas residuales como parte de las actividades de promoción y prevención de la salud y de las acciones de control de enfermedades conducidas por el agua, según artículos 124, 38 y 67. Disposición final de basura: Los desechos sólidos inorgánicos son quemados y los orgánicos son enterrados en las parcelas para la producción de abono orgánico, es importante resaltar que en el recorrido por la comunidad no se evidencia botaderos de basura, puesto que es responsabilidad de cada vecino mantener limpia la comunidad.

5.8.5 ENERGÍA ELÉCTRICA La cobertura del servicio de energía eléctrica, corresponde al 86% de los casos (68 viviendas), las viviendas sin servicio suman 15 que corresponde al 14% restante. La media por pago de las 68 viviendas que cuentan con el servicio es de Q.55.37, el valor más frecuente de pago de la mayoría de los usuarios es de Q.50.00, con pagos mínimos reportados de Q.20.00 y un máximo de Q.250.00. 5.8.6 VÍAS DE ACCESO La principal vía de acceso al caserío las Trampas es la Carreta Interamericana, la cual utilizan para trasladarse a distintos lugares de destino, principalmente a la cabecera municipal de Sololá. También tienen acceso a la carretera que conduce hacia el municipio de San Lucas Tolíman, Santiago Atitlán y hacia la costa sur del país. 5.8.7 MEDIOS DE COMUNICACIÓN

Las familias para comunicarse a otros lugares cuentan con teléfonos celulares, además cuentan con acceso inmediato a la carretera Interamericana y por ende a medios de transporte que los lleva a la ciudad capital, también a la aldea los encuentros para trasladarse a la cabecera municipal de Sololá y a otros lugares del occidente del país.

5.9 ORGANIZACIÓN COMUNITARIA Para el caserío a sido importante organizarse en un ente que realice las gestiones correspondientes a la mejora de un sistema de abastecimiento de agua y saneamiento básico, el cual está integrado de la siguiente forma:



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FIGURA 17 INTEGRANTES DEL COCODE

No Nombre

Sexo

Puesto M F

1 Alejandro Guarcax Churunel X Presidente

2 Cruz Guarcax Churunel X

Vicepresidente

3 Gaspar Zet Quisquina X Secretario

4 Meregildo Zet Cuc X Tesorero

5 Daniel Zet Solis X Vocal I

6 Alfonzo Panjoj Guarcax X Vocal II

7 Victor Zet Panjoj X Vocal III

8 Paulina Guarcax Zet X Vocal IV

9 María del Carme Xoquic X Vocal V

10 Juana Ordoñez X Vocal VI

Fuente: archivo COCODE, 2014 Para el caso específico de la gestión del agua es el COCODE el que se está encargando, y según han manifestado también será el responsable principal en la construcción del nuevo sistema de agua, para la administración, operación y el mantenimiento en asamblea será elegido el comité específico de agua. En relación a las capacidades de los integrantes del COCODE en administración, operación y mantenimiento, alguno de ellos manifestaron tener experiencia desde el comité de agua del sistema de agua que se comparte con otras comunidades y que abastece a algunas familias del sector uno, no obstante esta experiencia requiere d ser reforzada para lograr una mejor administración él un nuevo sistema de agua. 5.10 PARTICIPACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LAS MUJERES La participación de las mujeres en la comunidad en relación a su aporte económico al ingreso familiar es importante, esto se refleja en el trabajo que realizan en la agricultura, en la crianza de animales domésticos, en el tejido de su ropa, en el apoyo del cultivo de hortalizas, sumando a todo ello las responsabilidades en el cuidado del hogar y su familia. Sin embargo en relación a su situación y condición son aspectos en los cuales se refleja aún la desigualdad. En el primero de estos se ve reflejado en el 14% de analfabetismo, en el control o administración de los recursos económicos del hogar es aún el hombre quien decide cuales son los gastos que se deben realizar; en las condiciones de salud son las más afectadas por ser quienes han dado a luz a cinco y hasta 10 hijos. En relación a la condición los espacios de participación en la toma de decisiones, se ve reflejado en el COCODE pues existen tres mujeres inmersas en las comisiones, sin embargo desde este espacio y desde la comisión de la mujer con el apoyo que MACTZOLOJYA y la Municipalidad están brindando en espacios de organización y fortalecimiento a las capacidades de gestión, se inician a ver cambios cualitativos que van



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en pro de un empoderamiento de las mujeres. El cuadro siguiente se presenta los datos de la comisión de la mujer.

FIGURA 18 INTEGRANTES DE LA COMISIÓN DE MUJER

No Nombre Sexo

Puesto F M

1 Paulina Guarcax Zet X Presidenta

2 María del Carmen Xoquic X Vicepresidenta

3 Candelaria Churunel Sologuí X Secretaria

4 Juana Ordoñez Palax X Tesorera

5 Dominga Zet Churunel X Vocal I

6 Florinda Zet Ixcayá X Vocal II

7 Martina Churunel Pecher X Vocal III

Fuente: archivo COCODE

No obstante la comisión de la mujer es un ente considerado importante en la gestión del proyecto actual de agua y saneamiento, ya que su voz y voto son tomados en cuenta en las decisiones comunales; sin embargo, es importante analizar que la presencia de la Comisión de la Mujer es tomada en cuenta para representar a la comunidad en acciones como capacitaciones, o reuniones donde no es necesaria la toma de decisiones estratégicas. Con este nivel de avance que ya tienen las mujeres, se prevé que su involucramiento en la fase de gestión, construcción y administración del sistema de agua, su participación ya no será solamente en su rol tradicional (elaboración de alimentación del personal de construcción), sino también en acciones estratégicas como en el diseño (es decir en la ubicación para la instalación del chorro)12. Pues existen experiencias en las cuales se han involucrado a mujeres en esta fase y los resultados han sido éxitos pues ellas han logrado que de una vez el chorro se instale con una pila nueva (dejando a un lado la pila vieja o en todo caso la piedra o pedazo de tabla que usaban como lavadero). Lo anterior se puede lograr en la comunidad, pues existe mucho potencial en las mujeres jóvenes y ancianas quienes al combinar sus habilidades conocimientos, en el caso de las jóvenes y la experiencia en el caso de las adultas o ancianas, se convierten en un potencial para lograr el desarrollo de la comunidad con un diferente enfoque, el cual pretende dejar a un lado la cultura patriarcal colonialista que ha sido reproducido por las mujeres, debido a la influencia colonialista que ha invadido la dinámica interna de las comunidades de nuestro país.

12 Esto es evidente en la mayoría de las comunidades rurales donde existe un sistema de agua funcionando,

los chorros están instalados fuera de la vivienda o muy lejano a la cocina, esto implica para las amas esfuerzo para ir y venir cada vez que necesiten agua para cocinar.



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También se ha estado considerando que sea esta comisión como la pionera en el monitoreo de saneamiento básico en las viviendas, aunque es aún muy discutido por el tiempo así como por la influencia de los esposos quienes se oponen a esta función, porque consideran que es una función del comité de agua. Sin embargo es una primera fase de involucramiento de las mujeres, porque de la formación y acompañamiento depende que su participación sea dentro del comité de agua, para tener un papel estratégico en la administración del sistema de agua en la comunidad. 5.10.1 PRESENCIA INSTITUCIONAL A nivel general, no existe numerosa presencia de organizaciones no gubernamentales, gubernamentales y de cooperación. En cuanto a las organizaciones con apoyo o financiamiento no gubernamentales que están presentes son:

FIGURA 19 INSTITUCIONES NO GUBERNAMENTALES PRESENTES EN EL MUNICIPIO

No Institución Actividad Principal

1

Mancomunidad Tzolojya Fortalecimiento Institucional, Desarrollo Económico Local, Gestión Ambiental y de Riesgo, entre otros. Programa de Agua Potable y Saneamiento Básico.


La mancomunidad Tzolojya, cuenta con recursos financieros para la ejecución de proyectos articulados con el Fortalecimiento Institucional, Desarrollo Económico Local, Gestión Ambiental y de Riesgo (agua y saneamiento), entre otros, el apoyo lo coordina con la municipalidad. A nivel de instituciones gubernamentales la presencia se resume en la tabla siguiente: FIGURA 20 INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES PRESENTES EN EL MUNICIPIO


1 CONALFA

Alfabetizando a la población analfabeta especialmente a los mayores de edad.



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2

Municipalidad Servicios Públicos municipales, rectora de la administración del municipio


De las dos organizaciones públicas con presencia en el caserío Las Trampas, solo la municipalidad es la que cuenta con recursos financieros para invertir en la población. CONALFA, coordina con la municipalidad y con los líderes y lideresas en la identificación de personas que aún no saben leer y escribir. A través de la coordinación, se establecen los grupos, lugares, y fechas para llevar a cabo el proceso de alfabetización.

6. FACTIBILIDAD SOCIAL Se hace necesario presentar el sentir de la población de la necesidad de contar con el sistema de agua y saneamiento básico, ante esto el 100% de los beneficiarios está de acuerdo con apoyar durante la construcción del sistema, para lo cual pueden colaborar con jornales, aporte económico o materiales locales de construcción. Además de la participación en las actividades de sensibilización y formación durante la construcción del sistema de agua. En cuanto a la administración del sistema de agua y saneamiento, se ha señalado anteriormente que será un comité de agua específico como ente responsable para el cumplimiento de esta función. Cancelar el pago de Q.65.00 como tarifa mensual, para la administración, operación y mantenimiento del sistema. Pago que se estará realizando sin necesidad de requerimiento. En función de lo anterior, se concluye que hay una factibilidad social 7. ESTUDIO DE MERCADO

7.1 ANÁLISIS DE LA DEMANDA La demanda para el proyecto se constituye por dos elementos, siendo estos: a) La población objeto b) Por el consumo de agua y la generación de aguas servidas generadas por la población.



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7.1.1 DEMANDA ACTUAL DE AGUA La población que demanda la mejora del servicio de agua para consumo humano en la comunidad del Caserío Las Trampas, es de 550 habitantes, distribuidos en 96 viviendas. El total de conexiones es de 97, incluyendo 1 escuela.

7.1.2 DEMANDA ACTUAL EN SANEAMIENTO BÁSICO. En el caserío durante el año 2013 se construyó un sistema de disposición final de excretas tipo pozo seco ventilado, esto con el apoyo de la Municipalidad de Sololá con la coordinación de Lagun Artea/AECID, de esta cuenta al realizar el censo se verifico que las viviendas involucradas en el nuevo sistema de abastecimiento de agua cuentan con letrinas nuevas, las cuales están siendo utilizadas por los usuarios. Por esta razón en el proyecto no se ha tomado en cuenta el componente de letrinización.

En relación a la disposición final de agua grises, estas se encuentran a flor de tierra en las calles del caserío y en terrenos, por lo tanto la demanda de un sistema adecuado para la disposición final de estas aguas que esté de acuerdo a las condiciones del suelo y económicas de las familias es una necesidad y demanda de los 550 habitantes y de la escuela. 7.1.3 DEMANDA FUTURA DE AGUA POTABLE. La población a 22 años plazo que demandará el servicio de agua en el Caserío Las Trampas, es de 1054 habitantes, distribuidos en 184 viviendas. Para este cálculo se ha utilizado el método de incremento geométrico, utilizando una tasa de crecimiento poblacional del 3.00% anual. Se ha considerado un periodo de diseño de 22 años dando inicio su operación en el año 2016. La población a 22 años plazo (año 2036) que demandará el servicio de saneamiento en El Caserío Las Trampas, es de 1054 habitantes, distribuidos en 184 viviendas. Para este cálculo se ha utilizado el método de incremento geométrico y utilizando una tasa de crecimiento poblacional del 3.00% anual. Toda vivienda nueva, deberá contemplar la conexión de agua potable y el sistema de infiltración de las aguas servidas.

7.2 ANÁLISIS DE LA DISPONIBILIDAD DE LOS RECURSOS U OFERTA 7.2.1 OFERTA ACTUAL DEL SERVICIO DE AGUA La población del caserío Las Trampas, cantón Pujujil III, se divide en tres sectores, los cuales han resuelto su abastecimiento de agua actual, de la siguiente manera:

SECTOR I: existen algunas viviendas que se abastecen del sistema de agua por gravedad compartido con el sector II del mismo caserío, el cual abastece a 37



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viviendas y a la escuela de la comunidad. El sistema cuenta con dos captaciones, una caja re-unidora de caudales y un tanque de distribución de 25 m3. El sistema hace uso de 2 nacimientos con un caudal total en verano de 0.034 lts/seg; suministrando una dotación para dicha época de 6.61 lts/hab/día; para establecer la dotación se consideró 1.5 como factor de día máximo y 296 habitantes como población beneficiada (37 viviendas y una densidad de 8 hab/viv) dicha dotación es insuficiente comparada con los 60 lts/hab/día que es la dotación mínima permitida por las normas del INFOM-UNEPAR para conexiones domiciliares prediales. Este sistema brinda la dotación necesaria en algunos de los meses de invierno cuando el caudal de agua se incrementa en las fuentes.

En el caserío existen 11 pozos artesanales que abastecen a 14 viviendas y a la escuela del caserío.

Existen 6 pequeños nacimientos que abastecen a 4 viviendas, tales nacimientos son propiedad de las viviendas a las cuales abastece.

SECTOR II: existen viviendas que se abastecen del sistema de agua por gravedad compartido con el sector I del mismo caserío, el que abastece a 37 viviendas y a la escuela; el sistema cuenta con dos captaciones, una caja re-unidora de caudales y un tanque de distribución de 25 m3. El sistema hace uso de 2 nacimientos con un caudal total de verano de 0.034 lts/seg según aforo realizado por la Mancomunidad el 25/04/2012; suministrando una dotación para dicha época de 6.61 lts/hab/día, para establecer la dotación se consideró 1.5 como factor de día máximo y 296 habitantes como población beneficiada (37 viviendas y una densidad de 8 hab/viv), dicha dotación es insuficiente comparada con los 60 lts/hab/día que es la dotación mínima permitida por las normas del INFOM-UNEPAR para conexiones domiciliares prediales Este sistema brinda la dotación necesaria en algunos de los meces de invierno cuando el caudal de agua se incrementa en las fuentes.

En el sector existen 28 pozos artesanales abasteciendo a 23 viviendas. Se identificó algunas viviendas con más de un pozo.

Existen 7 pequeños nacimientos en la zona, de donde 4 viviendas se abastecen, siendo las propietarias; uno de los nacimientos mencionados se seca para época de verano.

SECTOR III: actualmente 15 viviendas se abastecen del sistema de agua por gravedad compartido con las comunidades del caserío Churuneles II; fue diseñado para 121 viviendas en el año 1983; el sistema cuenta con una captación y un tanque de distribución de 20 m3.



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La fuente está en un punto más bajo que la mayoría de las viviendas; ya que solo 3 cuentan con una conexión domiciliar, las otras cuentan con una conexión ubicada entre los 20 y 30 metros de distancia, por lo que para abastecerse realizan acarreos. El sistema hace uso de un nacimiento con caudal de invierno de 0.72 lts/seg según aforo realizado 17/07/2013; suministrando una dotación actual de 57.12 lts/hab/día, para establecer esta dotación se consideró 1.5 como factor de día máximo y 726 habitantes como población beneficiada (121 viviendas y una densidad de 6 hab/viv), dicha dotación es insuficiente comparada con los 60 lts/hab/día de dotación mínima permitida por las normas del INFOM-UNEPAR para conexiones domiciliares.

No se cuenta con aforos de verano por lo que se desconoce el caudal que brinda el sistema a los beneficiados en esta época.

En el sector existen 5 pozos artesanales abasteciendo a 5 viviendas; de las viviendas que cuentan con pozo una cuenta también con un nacimiento de los dos existentes. El caudal del sistema de agua en la comunidad es de 0.129 litros por segundo, el cual se ha aforado en verano. La fuente es un nacimiento de brote definido, pero no será utilizado debido a que no cubre la demanda para satisfacer a toda la comunidad. Los sistemas no cuentan con unidad de cloración y la continuidad del servicio no es adecuada, por lo que en 4 viviendas no hay servicio de agua, cuyos habitantes se abastecen por medio de pozos artesanales, del vecino y de agua de lluvia. La dotación media de agua potable existente es de 80 litros por habitante por día. 7.2.2 OFERTA ACTUAL DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO En la actualidad todas las viviendas cuentan con letrinas de pozo seco ventilado, que cumplen con las normas sanitarias, por lo que en este proyecto no se ejecutará el componente de letrinización. En la comunidad no existe un sistema que capte e infiltre el agua residual proveniente de la pila, por lo que las mismas corren a flor de tierra. Esta situación hace que las enfermedades relacionadas con el deficiente saneamiento básico predominen en la población, principalmente en los niños, niñas, ancianos y ancianas. 7.2.3 OFERTA FUTURA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO

Implementación de un sistema de agua potable por bombeo con corriente eléctrica monofásica. Perforación y entubamiento de pozo, equipo de bombeo, caseta, línea de impulsión, tanque de distribución, red de distribución con cajas para válvulas, cajas rompe-presión con válvula de flote y conexiones domiciliares. Para implementar dicho proyecto se debe considerar la introducción de la energía eléctrica monofásica, la cual se encuentra localizada aproximadamente a 270 m, de donde se ubicará la caseta de bombeo. En cuanto al manejo de las aguas residuales, en cada vivienda se construirá un sistema que capte, canalice e infiltre las aguas residuales al subsuelo. Previo al pozo de absorción



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se construirá una trampa de grasas y aceites. El sistema de absorción si es manejado adecuadamente, no tiene un periodo de diseño definido.

7.2.4 BALANCE OFERTA-DEMANDA PROYECTADO DE AGUA Y SANEAMIENTO A continuación se proporciona un cuadro que realiza el balance entre la oferta y demanda del servicio de agua para consumo humano durante los 22 años de operación esperada del sistema:

FIGURA 21 PROYECCIÓN DE OFERTA Y DEMANDA DE AGUA POTABLE DELA

CASERIO LAS TRAMPAS

Año Habitantes Dotación cmd F dm CMD Q Fuente Balance

2014 550 550 60 0.38 1.2 0.46 1.78 1.32

2015 566.5 567 60 0.39 1.2 0.47 1.78 1.31

2016 583.495 584 60 0.41 1.2 0.49 1.78 1.29

2017 600.99985 601 60 0.42 1.2 0.5 1.78 1.28

2018 619.029846 620 60 0.43 1.2 0.52 1.78 1.26

2019 637.600741 638 60 0.44 1.2 0.53 1.78 1.25

2020 656.728763 657 60 0.46 1.2 0.55 1.78 1.23

2021 676.430626 677 60 0.47 1.2 0.56 1.78 1.22

2022 696.723545 697 60 0.48 1.2 0.58 1.78 1.20

2023 717.625251 718 60 0.5 1.2 0.6 1.78 1.18

2024 739.154009 740 60 0.51 1.2 0.61 1.78 1.17

2025 761.328629 762 60 0.53 1.2 0.64 1.78 1.14

2026 784.168488 785 60 0.55 1.2 0.66 1.78 1.12

2027 807.693542 808 60 0.56 1.2 0.67 1.78 1.11

2028 831.924349 832 60 0.58 1.2 0.7 1.78 1.08

2029 856.882079 857 60 0.6 1.2 0.72 1.78 1.06

2030 882.588542 883 60 0.61 1.2 0.73 1.78 1.05

2031 909.066198 910 60 0.63 1.2 0.76 1.78 1.02

2032 936.338184 937 60 0.65 1.2 0.78 1.78 1.00

2033 964.428329 965 60 0.67 1.2 0.8 1.78 0.98

2034 993.361179 994 60 0.69 1.2 0.83 1.78 0.95

2035 1023.16201 1024 60 0.71 1.2 0.85 1.78 0.93

2036 1053.85687 1054 60 0.73 1.2 0.88 1.78 0.90

Fuente: MANCTZOLOJYA, 2014.



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Como se puede apreciar, la suma del caudal existente es suficiente para abastecer de agua potable a la comunidad durante los próximos 22 años con una dotación de 60 litros por habitante por día, con una tasa de crecimiento poblacional del 3.00% anual. La dotación al inicio de operación del sistema de agua será de 60 litros por habitante por día y para finalizar el periodo de diseño será también de 60 litros por habitante por día.

7.3 CAPACIDAD DE PAGO DE TARIFA 7.3.1 CAPACIDAD DE PAGO DE TARIFA PARA EL SISTEMA DE AGUA PROPUESTO En relación a la tarifa, la misma también ha sido analizada por las 96 familias beneficiadas que realizarán un pago mensual de Q.65.00 de base, más el consumo mensual que genere el contador domiciliar de agua. En este sentido se cuenta con la aprobación del 100% de los involucrados o beneficiarios, en asamblea general. Siendo este un costo razonable si se compara con los ingresos y egresos de las familias.

7.3.2 CAPACIDAD DE PAGO DE TARIFA PARA LOS SISTEMAS DE SANEAMIENTO

BÁSICO Dadas las características del sistema de saneamiento básico para el Caserío Las Trampas, Cantón Pujujil III, Municipio de Sololá, Departamento de Sololá, Guatemala, El sistema de disposición de aguas grises, conformado por: sumidero y colector de aguas residuales de pila, trampa de grasas y pozo de absorción, no requiere de un elevado costo de mantenimiento, por lo que las mismas personas integrantes de la familia pueden

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0.2

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0.6

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1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

Balance Q

Balance Q



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desarrollar las tareas de operación y mantenimiento, por esta razón no se ha considerado una tarifa para este componente.

8. ESTUDIO TÈCNICO

8.1 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO 8.1.1 MACRO LOCALIZACIÓN El municipio de Sololá es uno de los 19 municipios del departamento del mismo nombre, se localiza a 140 km al occidente de la ciudad de Guatemala, cuenta con una extensión territorial de 130.55 km2, colinda al Norte con el municipio de Totonicapán, departamento de Totonicapán y el municipio de Chichicastenango, departamento de El Quiche, al Este con los municipios de Concepción y Panajachel, al Sur con el lago de Atitlán y al Oeste con los municipios de Santa Cruz La Laguna, San José Chacayá y Nahualá, del departamento de Sololá. El municipio de Sololá se ubica con las coordenadas: latitud 14º 46´ 23.21” Norte y longitud 91º10´58.98” Oeste, su altitud media es de 2,123 metros sobre el nivel del mar.13

FIGURA 22 MAPA DE UBICACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE SOLOLÁ

Fuente: Estudio Técnico MANCTZOLOJYA, 2013

13 Plan de Desarrollo Municipal de Sololá con enfoque Territorial, Género y Pertinencia Cultural 2011-2018



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FIGURA 23 MAPA DE UBICACIÓN DEL MUNICIPIO DE SOLOLÁ EN EL DEPARTAMENTO DE SOLOLÁ

Fuente: Estudio Técnico MANCTZOLOJYA, 2013.

8.1.2 MICRO LOCALIZACIÓN (COMUNIDAD BENEFICIADA) El caserío Las Trampas, cantón Pujujil III, pertenece al municipio de Sololá, departamento de Sololá, el acceso a la comunidad desde la cabecera municipal de Sololá, se realiza recorriendo 10 kilómetros sobre la ruta RN-1 a la Cuchilla o cruce a Sololá sobre la ruta CA-1 Occidente, luego de la Cuchilla hacia Los Encuentros se recorren 14 kilómetros hasta llegar al kilómetro 116 donde se encuentra el caserío Las Trampas.14 El caserío Las Trampas, cantón Pujujil III colinda al Norte con Chupol, al Este con Panimaché II, las dos comunidades del municipio de Chichicastenango, al Oeste con Los Churuneles II y al Sur con Los Churuneles I y con el municipio de Concepción. Por su ubicación es considerada como una comunidad rural y de clima frio.




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El centro del caserío Las Trampas, cantón Pujujil III, se ubica en las coordenadas geográficas latitud 14º 49´ 43.99” Norte y longitud 91º 05´ 39.98” Oeste, con una altura media sobre el nivel del mar de 2631 metros.

FIGURA 24 UBICACIÓN CASERÍO LAS TRAMPAS

Fuente: Estudio técnico MANCTZOLOJYA, 2013

8.2 TAMAÑO ÓPTIMO DEL PROYECTO

8.2.1 POBLACIÓN AFECTADA Y DEMANDA INSATISFECHA La población que actualmente está siendo afectada por el deficiente sistema de agua potable y saneamiento básico es el 100% de los habitantes del Caserío Las Trampas, que al año 2014 es de 550 habitantes.

8.2.2 FINANCIAMIENTO El financiamiento para la construcción del sistema de agua potable y saneamiento se obtendrá en un 80% del Fondo de Cooperación para Agua y saneamiento administrado por la mancomunidad de Tzolojya; y un 20% de la municipalidad de Sololá, con el objetivo de cubrir la demanda insatisfecha proyectada al final del horizonte del proyecto, en donde



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no se contempla la recuperación de la inversión, solamente el financiamiento de los usuarios para la administración, operación y mantenimiento para lograr la auto sostenibilidad del proyecto.

8.2.3 TECNOLOGÍA El proyecto está integrado por el Sistema de Agua Potable y el Sistema de Saneamiento, combinando la tecnología de gravedad con bombeo eléctrico. Sistema de Agua Potable o Pozo

Con los resultados obtenidos en el estudio hidrogeológico y en específico el sondeo eléctrico vertical, se determinó la factibilidad de construir un pozo con profundidad estimada de 100 m, para obtener agua del nivel freático de la zona y resolver así la carencia de agua en los tres sectores de la comunidad.

o Ampliación de líneas eléctricas

Será necesario realizar una ampliación de las líneas de media tensión en

aproximadamente 270 metros lineales ubicados entre el sistema que alimenta la

comunidad y la caseta de controles eléctricos. Para poder hacer uso de energía

monofásica de 230 voltios.

o Sistema de bombeo

Sistema de bombeo con 1 bomba sumergible de eje vertical, con potencia de 7.5

HP, producción de 34 GPM, carga dinámica total de 182.63 m, 230 voltios

monofásico.

o Caseta de bombeo

Local de operaciones de .los paneles y controles eléctricos necesarios para el

funcionamiento del equipo de bombeo.

o Línea de impulsión

Línea de tubería de Hierro Galvanizado, HG, de 2” de diámetro, tipo liviano, con

una longitud aproximada de 179.76 m.

Así mismo se ha contemplado la instalación de 1 válvula de cheque vertical, de bronce de 2” de diámetro; con el propósito de segmentar y disminuir el golpe de ariete en las tuberías de la línea.



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o Sistema de cloración

Para garantizar que el agua sea apta para el consumo humano, se propone como parte del proyecto, instalar una unidad de Cloración en el tanque de distribución. Se utilizará un clorador en pastillas. Para el efecto se emplearán pastillas de hipoclorito de calcio al 65%.

o Tanque de distribución

Con la finalidad de cubrir la demanda de agua en las horas pico o de mayor

consumo; será necesario construir un tanque de distribución en concreto armado

con una capacidad de 35 m3, el cual servirá para abastecer a las 96 viviendas

beneficiadas más una escuela, de la comunidad.

o Red de distribución

Implementación de una red de distribución con longitud mínima de 5,899.65

metros de longitud, que consta de líneas de tubería PVC de diversos diámetros,

que conducirán agua a 96 conexiones domiciliares y una escuela con válvulas de

cheque y medidores domiciliares para todas las viviendas de la comunidad.

o Caudal potencial a aprovechar

De acuerdo a los estudios realizados con la perforación del pozo mecánico, se

espera suministrar un caudal de bombeo de 1.7844 l/s para cubrir las demandas

de la población durante 22 años

o Conexiones prediales

Es la conexión que se instala en cada una de las viviendas a través de la cual las personas se abastecen del vital líquido y es responsabilidad de los mismos usuarios cuidar de ella. El tipo de conexión que se realizará será de tipo predial.

Sistema de saneamiento La comunidad ya cuenta con un adecuado sistema de Letrinización tipo pozo seco Ventilado, por lo cual el proyecto no incluye el componente de letrinas. Para la disposición de las aguas grises generadas de las pilas domésticas, se utilizará una caja de trampa de grasas y un pozo de absorción, que incluye:



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o Caja colectora para conexión de pila

Es el cuerpo receptor y encargado de recibir las aguas grises generadas por la pila domiciliar para conducirlas por medio de un tubo PVC de 3” hasta la caja trampa de grasa.

o Caja trampa de grasa

La caja trampa de grasa deberá contar con una cortina, ya que su función consistirá en separar las grasas del agua servida, con el propósito de garantizar que el agua liberada mediante un tubo de PVC de 3” al pozo de absorción se encuentre libre de grasas que taponen la infiltración. Requiere de mantenimiento, al menos una vez a la semana para retirar las grasas acumuladas, para luego enterrarlas.

o Pozo de absorción

Consiste en excavaciones de más o menos un diámetro de 0.80 m y profundidad de 2.50 m. En estos el agua se infiltra a través de las paredes, el sumidero debe contar con un lecho de piedras para evitar la socavación.

8.2.4 DISPONIBILIDAD DE RECURSOS HUMANOS Para la ejecución de dicho proyecto, será necesaria la contratación de mano de obra calificada, por lo cual la Mancomunidad licitará la construcción de los proyectos para poder contratar a una empresa especializada en saneamiento, que cuente con personal apropiado para realizar estos trabajos. Se considerara también, la contratación de mano de obra no calificada, la cual será presentada como aporte de la municipalidad a través de la comunidad hacia el proyecto. En el Caserío las Trampas, existen pobladores que trabajan por su cuenta para obtener ingresos económicos, siendo agricultores, artesanos, jornaleros, entre otros, por lo tanto existe mano de obra no calificada dentro del Caserío y lugares circunvecinos con la disponibilidad del recurso humano para laborar. 8.2.5 CAPACIDAD GENERAL La capacidad de la comunidad para la administración, operación y mantenimiento de los sistemas de agua y saneamiento básico, es razonable, ya que existe personal calificado dentro de la misma comunidad y se cuenta con el liderazgo de los miembros del Comité de agua y Saneamiento básico. Además es necesario proporcionarle la capacitación, las herramientas y equipos necesarios para el desarrollo de las actividades inherentes al proyecto.



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8.2.6 DIMENSIONAMIENTO DE LA SOLUCIÓN PERÍODO DE DISEÑO Se considera como tal, el tiempo durante el cual, la obra dará servicio satisfactorio para la población de diseño. Se recomienda: Para Obras Civiles 20 años Para Equipos Mecánicos 5 a 10 años CÁLCULO DE LA POBLACIÓN Para el cálculo de la población actual se realizó un censo habitacional, estableciendo que existen 550 habitantes en el año 2014 y 96 viviendas habitadas más una escuela. Para la proyección de la población futura, se ha considerado la tasa de crecimiento del 3.00% anual, utilizando para el efecto el método de incremento geométrico poblacional. Población futura = población actual (1 + 3/100) 22 La población futura al año 2036 es de 1054 habitantes y un total de 184 viviendas. DOTACION Es la cantidad de agua asignada en un día para cada usuario. Se expresa en litros/habitante/día. Se consideran los siguientes factores: clima, nivel de vida, actividades productivas, abastecimiento privado, servicios comunales o públicos, facilidad de drenaje, calidad del agua, medición, administración del sistema y presiones del mismo. Sin embargo, se fijó una dotación en base a la cantidad de agua disponible del pozo y para no incrementar la tarifa factible de cancelar por la comunidad, estimándose la misma en 60 litros por habitante por día. CONSUMO MEDIO DIARIO (cmd) No se cuenta con un histograma diario, semanal ni mensual de consumos de la población, a falta de registro, el consumo medio diario será el producto de la dotación adoptada, por el número de habitantes que estimen al final del periodo de diseño.



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CONSUMO MÁXIMO DIARIO (CMD) A falta de registro, el consumo máximo diario (CMD) será el producto de multiplicar el consumo medio diario por el factor 1.2. Pero también este factor queda sujeto al caudal disponible. CONSUMO MAXIMO HORARIO (CMH): El consumo máximo horario se determinó multiplicando el consumo medio diario por el coeficiente 2.0. La selección del factor es función inversa al tamaño de la población a servir. El diseño hidráulico de las tuberías de distribución se realizó tomando en cuenta criterios de uso simultáneo versus factor de hora máxima, seleccionando siempre el valor más alto obtenido de ambos cálculos. Para el diseño de proyectos con viviendas menores de 55 y de ramales se emplea la fórmula de caudal instantáneo. Uso simultáneo: q = k x (n-1)1/2 q = Caudal de uso simultáneo no menor de 0.20 L/seg. K = 0.15 para predial; k = 0.25 para llena cántaros N = número de conexiones o llena cántaros FUENTES Y CAPTACIONES: Se establece garantizar el caudal de día máximo en forma continua para lo cual se evaluaron los registros de aforos en época de estiaje y la estimación de la posible producción del pozo mecánico. LÍNEAS DE IMPULSIÓN En sistemas por bombeo, la línea de impulsión se diseña para el caudal de día máximo. En sistemas por bombeo, la línea de impulsión se diseñó para conducir el caudal máximo diario durante el tiempo de bombeo adoptado. Qb = CMD x 24 / horas de bombeo El período de bombeo utilizado en este diseño fue de 12 horas por día. TANQUE DE ALMACENAMIENTO O DISTRIBUCIÓN El volumen del tanque de almacenamiento o distribución, se calculó por no contar con las demandas reales del caserío en estudio, como el 50% del consumo medio diario estimado.



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ESTACIÓN DE BOMBEO El tiempo diario de bombeo se consideró con criterios económicos y de consumo, asumiendo el valor de 12 horas/día. REDES DE DISTRIBUCIÓN La capacidad de las redes de distribución se calcularon para el consumo máximo horario tomando en cuenta criterios de uso simultáneo versus factor de hora máxima, seleccionando siempre el valor más alto obtenido de ambos cálculos y su funcionamiento será continuo.

SISTEMA DE INFILTRACIÓN DEL AGUA RESIDUAL DE LA VIVIENDA: Se realizaron pruebas de infiltración en la comunidad en cada uno de los tres sectores. El diseño del sistema de infiltración se realizó considerando la dotación de agua potable y el factor de retorno correspondiente, el cual oscila entre el 75% y 85% de esta. Se contempló un margen de seguridad de 0.50 metros para evitar problemas durante días de máximos consumos o durante el tiempo que el suelo esté saturado por lluvias frecuentes en la zona. El cálculo contempla el consumo diario de una vivienda y con la capacidad de absorción se determinan las dimensiones del agujero. Previo al pozo de absorción se deberá colocar una trampa de grasas y aceites para evitar el sellado de las paredes del pozo. La trampa de grasas se calculó para un periodo de limpieza anual.

8.3 DESCRIPCIÓN DE ALTERNATIVAS PARA MEJORAR EL ACCESO AL AGUA PARA CONSUMO HUMANO Y SANEAMIENTO BÁSICO

8.3.1 DESCRIPCIÓN DE ALTERNATIVAS PARA MEJORAR EL ACCESO DE AGUA

PARA CONSUMO HUMANO La alternativa declarada como viable en el estudio de factibilidad es la construcción de un sistema de agua por bombeo accionando por medio de energía eléctrica monofásica y realizando una distribución a las viviendas por medio de conexiones prediales, que contarán con medidores de caudales. La cobertura con el nuevo proyecto sería el 100% de las viviendas habitadas y futuras a un máximo de 184 viviendas. 8.3.2 DESCRIPCIÓN DE ALTERNATIVA PARA MEJORAR LA CALIDAD DE AGUA

De la caracterización del agua para consumo humano realizada y considerando las normas COGUANOR NTG – 29001.



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La calidad del agua desde el punto de vista bacteriológico y físico-químico es apta para el consumo humano, por lo que se recomienda únicamente la desinfección como acción preventiva con una dosificación en la red de distribución de 0.5 miligramos por litro de cloro libre residual. Se ha considerado en el proyecto la instalación de un clorador automático de pastillas, que opera por inundación o por arrastre hidráulico, el cual tiene la ventaja de poder graduar la dosificación a la red de distribución. Este dispositivo será colocado antes de la entrada al tanque de distribución, para que dicho reservorio sirva como medio de contacto del agua y el cloro. 8.3.3 DESCRIPCIÓN DE ALTERNATIVA SELECCIONADA PARA SANEAMIENTO Según la metodología utilizada en el estudio de factibilidad, la alternativa declarada como más viable para solucionar el problema de saneamiento básico del Caserío las Trampas, Cantón Pujujil III, Municipio de Sololá, Departamento de Sololá, para la disposición de las aguas residuales, es la construcción de pozos de absorción para infiltrar el agua gris proveniente de la pila de la vivienda. Esta alternativa es viable ya que el nivel freático en la comunidad está por debajo de los 10 metros. Estos se deben de construir a una distancia mínima de 20 metros de pozos artesanales existentes en la cercanía de la vivienda y viviendas vecinas.

8.3.4 VIABILIDAD DE LAS ALTERNATIVAS SELECCIONADAS EN AGUA Y SANEAMIENTO La viabilidad de las alternativas declaradas factibles han sido aceptadas por la comunidad, tomando en cuenta que la tarifa mensual si es posible de pagar. Los sistemas de saneamiento recomendados son con tecnología de bajo costo y los beneficiarios los conocen a la perfección, los costos de operación son bajos y los puede realizar el mismo beneficiario, pero siempre será necesario que el fontanero realice el monitoreo correspondiente sobre el uso de los mismos y la frecuencia de la limpieza.

8.4 OBRA CIVIL O INGENIERÍA DEL PROYECTO 8.4.1 ESTUDIOS BÁSICOS 8.4.1.1 TOPOGRAFÍA

Se realizó un levantamiento topográfico de primer orden, el cual contempló medición de coordenadas X, Y, y Z. Se han dejado estacas pintadas de color rojo en los puntos donde se obtienen las coordenadas.



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Para el levantamiento topográfico fue utilizado una estación total marca sokkia serie CX-105, que tiene una precisión de 5 segundos. Previo al levantamiento topográfico fue necesario realizar un levantamiento con GPS preliminar, para determinar el trazo de la línea de bombeo y red de distribución. En cada vivienda se obtuvo la cota correspondiente. Dicho punto aparece en los planos respectivos. En anexo No. 2, se incluye copia completa de la libreta topográfica.

8.4.1.2 SUELOS

Se ha establecido que el tipo de suelo del lugar es limo arcilloso con una capa orgánica de 0.50 metros de profundidad, el suelo es propicio para el zanjeo ya que no presenta rocas sueltas o excesivas.

Se ha realizado un estudio de mecánica de suelos en el predio donde se ubica el tanque de distribución a una profundidad de 2 metros y se ha determinado el tipo de suelo y la capacidad soporte del mismo. Estos datos se utilizaron para el diseño estructural del tanque de distribución en concreto armado. En anexo No. 3, se incluye el informe del estudio de la mecánica de suelos correspondiente. 8.4.1.3 HIDROLÓGICO

Se estableció por medio de una evaluación que el Caserío Las Trampas, Cantón Pujujil III, se encuentra dentro de la Cuenca del Lago de Atitlán, por lo cual se detectó que la estación meteorológica que posee registros hidrológicos de la zona es la estación que existe en el municipio de Sololá, del departamento de Sololá, que corresponde a la estación El Tablón perteneciente al INSIVUMEH; la que nos indica que la precipitación media anual para el Caserío es de 1403.25 mm, establecida por medio de los registros anuales de la estación. La precipitación media mensual se estableció por medio de los registros mensuales de los años comprendidos del 2001-2010 de la estación El Tablón, efectuando un promedio de los registros correspondientes a los meses de ocurrencia siendo los meses de mayo, junio, julio, agosto, septiembre y octubre; obteniendo una precipitación media mensual para la comunidad de 217.76 mm. Los meses más secos se reportan en los meses de noviembre, diciembre, enero, febrero, marzo y abril; el clima es frio con temperatura mínima diaria de 13.2°C y máxima diaria de 20.8°C.



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8.4.2 FUENTES DE AGUA Para el abastecimiento del Caserío Las Trampas, no serán utilizados los nacimientos de brote definido existentes en la comunidad por no cubrir los requerimientos de caudal necesarios y/o por encontrarse a un nivel más bajo que la población.

8.4.2.1 TIPO DE FUENTE

El tipo de fuente a utilizar en el abastecimiento de agua, es un pozo a perforar en un terreno propiedad de la comunidad. 8.4.2.2 CALIDAD DEL AGUA

Se espera que con la perforación del pozo, El Caserío Las Trampas, disponga de agua apta para consumo humano y que los parámetros físico-químicos correspondientes se encuentren dentro de los límites establecidos por la NORMA COGUANOR NTG 29001. 8.4.3 HIDROGEOLOGÍA Con relación a la hidrogeología, la dirección del agua subterránea es de norte a sur, existiendo recarga de tipo local. Los acuíferos locales contribuyen a la recarga del acuífero regional, el cual se estima tiene su descarga en las partes sur y sur este del lago, dando origen a los manantiales de esa zona.

8.4.4 DISEÑO DEL PROYECTO Las bases de diseño para el proyecto de agua potable son las siguientes: 1. Caudal de pozo a perforar 1.7844 litros por segundo 2. Caudal total disponible 1.7844 litros por segundo 3. Población actual (año 2014) 550 habitantes 4. Viviendas existentes (año 2014) 96 viviendas 5. Conexiones existentes (año 2014) 0 6. Periodo de diseño 22 años. 7. Tasa de crecimiento poblacional 3.00% 8. Método de crecimiento poblacional Geométrico 9. Población futura año 2036 1054 habitantes 10. Viviendas futuras año 2036 184 viviendas 11. Dotación media global 60 litros por habitante por día 12. Factor de día máximo 1.2 13. Caudal de día máximo (12 a) 0.55601852 litros por segundo 14. Factor de hora máxima 2.0 15. Caudal de hora máxima (12 a) 1.11203704 litros por segundo 16. Caudal medio año 2036 0.74351852 litros por segundo 17. Caudal día máximo año 2036 0.892222 litros por segundo 18. Caudal de hora máxima año 2036 1.487037 litros por segundo



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19. Horas de bombeo primeros 12 años 9 horas por día 20. Caudal de bombeo 1.7844 Lts /seg 21. Horas de bombeo a 22 años 12 horas por día 22. Factor de almacenamiento 50 % del caudal medio 23. Volumen del tanque de distribución 35 metros cúbicos.

Para el sistema de saneamiento se tienen las bases siguientes:

Datos para trampa de grasas y aceites 1. Personas por vivienda 5.73 habitantes 2. Aporte diario 9.5 litros por persona por año 3. Volumen mínimo para viviendas 1.65 metros cúbicos 4. Altura mínima de agua 0.80 metros 5. Periodo de limpieza anual

Bases para el pozo de absorción 6. Capacidad de absorción del suelo 75 litros por día por metro cuadrado 7. Aporte aguas residuales 50 litros por habitante por día 8. Diámetro del pozo 1.30 metros 9. Profundidad mínima del pozo 2.50 metros 10. Diámetro de tubería PVC 3 ” 11. Periodo de limpieza del pozo 5 años. 8.4.4.1 DOTACIÓN

La dotación se ha establecido considerando aprovechar al máximo el caudal del pozo, sin encarecer la tarifa mensual por las condiciones socioeconómicas de la comunidad. No se considera el caudal de los nacimientos con brote definido debido a que no es suficiente para abastecer a todo el caserío. Considerando el clima de la región que es frío, y los anteriores factores, se ha contemplado una dotación media global de 60 litros por habitante por día. 8.4.4.2 HORIZONTE DE DISEÑO El horizonte del proyecto se considera a 22 años plazo, los cuales se estiman que iniciarán en el año 2016, pues se está considerando el año 2015 para la construcción del sistema.



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8.4.4.3 POBLACIÓN Y CAUDALES DE DISEÑO

PROYECTO: SISTEMA AGUA POTABLE POR BOMBEO COMUNIDAD: CASERIO LAS TRAMPAS, CANTON PUJUJIL III MUNICIPIO:

SOLOLÁ

DEPARTAMENTO: SOLOLÁ

DATOS DE POBLACIÓN ACTUAL Y SERVICIOS EXISTENTES

TOTAL

LAS TRAMPAS

AÑO DE CENSO 2014 2014

NÚMERO DE HABITANTES ACTUALES 550 550

VIVIENDAS ACTUALES 96 96

DENSIDAD 5.73 5.73

ESCUELAS 1 1

CENTRO DE SALUD 0 0

AUXILIATURA 0 0

IGLESIA 0 0

INSTITUTO 0 0

SALÓN COMUNAL 0 0

CÁLCULO DE POBLACIÓN FUTURA

PERÍODO DE DISEÑO 22 22

TASA DE CRECIMIENTO GEOMÉTRICO 3 3

POBLACIÓN FUTURA 1054.00 1054.00

VIVIENDAS FUTURAS 184.00 184.00

AÑO DE PERÍODO DE DISEÑO 2036 2036




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8.4.4.1 HORIZONTE DE DISEÑO

Para implementar el servicio de agua del Caserío Las Trampas, Cantón Pujujil III, se construirá un sistema por bombeo, aprovechando para el efecto la perforación de un pozo a 100 metros de profundidad. En base al caudal que produce la fuente propuesta y a la población futura, se realizaron los cálculos de dotación, caudal medio, caudal de día máximo y caudal de hora máxima. Para el cálculo hidráulico se ha utilizado la fórmula de Hazen – Williams, considerando un coeficiente de rugosidad de 100, para el diseño de la línea de impulsión en tubería HG y 140 para la línea de distribución en tubería PVC. El caudal de diseño de cada tramo, se ha considerado el mayor entre el caudal de hora máxima y el caudal instantáneo. La presión mínima en la red de distribución es de 5.00 metros columna de agua y la máxima estática es de 60 metros columna de agua y la dinámica de 50 metros columna de agua. La energía para operar el sistema por bombeo será energía eléctrica monofásica. Los componentes que integran el proyecto de agua son los siguientes: Pozo a perforar: Se ha contemplado la perforación de un pozo de 100 m de profundidad y entubamiento con tubería de 6” de diámetro.

Línea de impulsión: La longitud de la línea de conducción es de 179.76 metros y está integrada por tubería HG diámetro 2” tipo liviano. Esta línea parte de la estación de bombeo hacia el tanque de distribución.

Estación de bombeo:

Servirá para operar el equipo de bombeo que impulsará el agua desde el pozo mecánico hasta el tanque de distribución. La potencia del equipo de bombeo es de 7.5 HP. El suministro de energía eléctrica para operar la bomba será por medio de energía eléctrica monofásica. La estación de bombeo contará con una caseta para tableros eléctricos de distribución, 1 equipo de bombeo sumergible de eje vertical y válvulas contra el golpe de ariete y válvulas de cheque. El equipo de bombeo contará con guarda-niveles para evitar que la bomba opere en seco y el sistema de arranque y paro será automático por medio de guarda-niveles ubicado en el tanque de distribución. A continuación se proporcionan los datos utilizados para determinar la potencia de la bomba.



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FIGURA 25 BOMBEO DE POZO A TANQUE DE DISTRIBUCIÓN

CASERIO LAS TRAMPAS

CANTON PUJUJIL, SOLOLA,SOLOLA

VERSION FINAL

1 CARGA ESTATICA (Ce)

Prof. pozo 100 m Según Sondeo Eléctrico

Prof. bomba 85 m

Cota entrada TD 2711 m

Nuevo punto de ubicación de Tanque de Distribución

Cota boca pozo 2626 m Nuevo punto de perforación de pozo

Dif cotas 85 m

F Seguridad 6 m

F Accesorios 3 m

Ce 179

2 CARGA DINAMICA TOTAL (Cdt)

Qb 1.784444 l/s

C 100 H & W Dt (interno) 2.1417 pul

Cam Pozo 0+34.64 34.64 m Datos replanteo topográfico

Cam TD 0+272.38 272.38 m Datos replanteo topográfico

Longitud 237.74 m

F Incremento 5% 11.887 m

Longitud diseño 249.627 m

a) Perdida de carga dentro del pozo

Pcp(Num) 432711.8082

Pcp(Den) 204547.6812

Pcp 2.115456923 m

b) Perdida de carga de impulsión

Pci (Num) 1270782.948

Pci (Den) 204547.6812

Pci 6.212649002 m



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c) Carga Dinámica (Cd) 8.328105925 m

(a + b)

Cdt (Ce + Cd) 187.3281059 m

3 POTENCIA DE LA BOMBA

Cdt 187.3281059 m

Qb 1.784444 l/s

Factor 76

Eficiencia 65 %

Pot Bomba 6.766731066 Hp

Pot Bomba 6.77 Hp Valor calculado

Pot Bomba 7.5 Hp Valor sugerido


Línea de bombeo:

Esta sale de la estación de bombeo, que se encuentra ubicada dentro del predio que cuenta con los derechos legales de propiedad y llega hasta el tanque de distribución de 35 metros cúbicos. La longitud de la línea es de 179.76 metros de Ø 2” de tubería HG tipo liviano para garantizar la adecuada operación y mantenimiento de la línea de bombeo.

Unidad de cloración:

Se ha contemplado un clorador de pastillas de hipoclorito de calcio al 65% de pureza que opera por arrastre hidráulico durante el tiempo que esté operando el equipo de bombeo. La dosis a aplicar en el punto de contacto es de 1.00 miligramo por litro para que en las viviendas se obtenga una concentración que no sea inferior a 0.50 miligramos por litro. Con la unidad de Cloración se está garantizando que la población reciba agua apta para consumo humano desde el punto de vista bacteriológico. Tanque de distribución:

Su función principal es garantizar el servicio de agua a la comunidad en las horas de máximo consumo y se adoptó para este proyecto por bombeo la capacidad de almacenamiento del 50% del caudal medio diario, equivalente a 35 metros cúbicos. Está ubicado en la parte alta de la comunidad para garantizar una presión adecuada en todo el eje central, ramales y viviendas.



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Red de distribución:

La red de distribución parte del tanque de distribución hacia las distintas viviendas que serán beneficiadas con el proyecto. Tiene una longitud de 5,899.65 metros y está integrada en su totalidad de tubería PVC clase 160, 250 y 315 PSI, siendo el diámetro mayor de 3” y el menor de 1/2”, también se han contemplado válvulas de compuerta en los distintos ramales que integran la red de distribución y una válvula automática de aire. En esta red también se han incluido cajas rompe-presión con válvula de flote. Conexiones domiciliares:

Es la que parte de la red de distribución hacia las viviendas. El total de conexiones domiciliares a instalar en el presente proyecto es de 97, de las cuales 1 es escuela. Cada conexión domiciliar estará integrada por los componentes siguientes: Un medidor volumétrico de ½” de diámetro, una válvula de cheque, una válvula de compuerta y una llave de cheque. El diámetro de la tubería de la conexión domiciliar es de ½”.

A continuación se proporciona la memoria de diseño hidráulico:

PROYECTO: SISTEMA AGUA POTABLE POR BOMBEO

COMUNIDAD: CASERIO LAS TRAMPAS, CANTON PUJUJIL III

MUNICIPIO:

SOLOLÁ

DEPARTAMENTO: SOLOLÁ

DATOS DE POBLACIÓN ACTUAL Y SERVICIOS EXISTENTES

TOTAL LAS TRAMPAS

AÑO DE CENSO 2014 2014

NÚMERO DE HABITANTES ACTUALES 550 550

VIVIENDAS ACTUALES 96 96

DENSIDAD 5.73 5.73

ESCUELAS 1 1

CENTRO DE SALUD 0 0

AUXILIATURA 0 0

IGLESIA 0 0

INSTITUTO 0 0

SALÓN COMUNAL 0 0

CÁLCULO DE POBLACIÓN FUTURA

PERÍODO DE DISEÑO 22 22

TASA DE CRECIMIENTO GEOMÉTRICO 3 3



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POBLACIÓN FUTURA 1055.00 1055.00

VIVIENDAS FUTURAS 185.00 185.00

AÑO DE PERÍODO DE DISEÑO 2036 2036


8.4.4.4 Diseño del sistema de saneamiento Básico

El sistema de saneamiento básico para el Caserío las Trampas, Cantón Pujujil III, está integrado por el Sistema de Absorción tomando en cuenta que la comunidad ya cuenta con un adecuado sistema para la disposición final de excretas, conformado por una letrina de pozo seco ventilado para cada vivienda. Sistema de Absorción La profundidad de los pozos de absorción será de 2.50 metros. El diámetro de los agujeros es de 1.30 metros. Previo a la descarga del agua al pozo de absorción, se deberá colocar una trampa de grasas y aceites con un volumen mínimo de 30 galones. La tubería que conectará la pila de la vivienda con el pozo de absorción es de PVC de 3” de diámetro. PLANOS FINALES

Se han elaborado un total de 25 planos en formato A-1, utilizando para el efecto las guías del INFOM/UNEPAR. Las escalas utilizadas son las siguientes: 1:1,500 para plantas de conjunto, para las plantas perfil: Horizontal 1:2,500 y vertical 1:500. Para los planos típicos, escalas variadas, siendo la mínima de 1:10 y la máxima de 1:100. A continuación se proporciona el listado de planos:



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FIGURA 26 LISTADO DE PLANOS

CASERIO LAS TRAMPAS, CANTON PUJUJIL III, SOLOLA, SOLOLA

INDICE 1/25 PLANO DE LOCALIZACION GEOGRAFICA 2/25 PLANTA DISTRIBUCION DE HOJAS (DIBUJO TOPOGRAFICO) 3/25 PLANTA DE DENSIDAD DE VIVIENDA 4/25 PLANTA DE DIAGRAMA DE FLUJOS 5/25 PLANTA DE UBICACIÓN DE VALVULAS Y RAMALES 6/25 PLANTA DE CONJUNTO RED DE DISTRIBUCIÓN 7/25 PLANTA PERFIL LINEA DE IMPULSION 8, 9, 10, 11/25 PLANTA PERFIL RED DE DISTRIBUCION 12/25 PLANO DE CASETA DE BOMBEO 13, 14, 15/25 PLANO DE TANQUE DE DISTRIBUCION 16/25 PLANO DE CAJA PARA VALVULAS 17/25 PLANO DE DETALLE DE VALVULAS 18/25 PLANO DE CAJA ROMPE PRESION CON VALVULA DE FLOTE 19/25 PLANO DE CONEXIÓN DOMICILIAR 20/25 PLANO DE CLORADOR 21/25 PLANO DE CURVAS DE NIVEL EN PREDIO DE POZO 22/25 PLANO CURVAS DE NIVEL DE PREDIO DE TD + CIRCULACION DE PREDIO. 23/25 PLANO DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES 24/25 PLANO DE POZO DE ABSORCIÓN Y DETALLES 25/25 PLANOS DE ELECTRICIDAD

9. ASPECTOS PRESUPUESTARIOS Y FINANCIEROS

9.1 COSTO DE INVERSIÓN

9.1.1 RENGLONES DE TRABAJO CONSIDERADOS EN EL PROYECTO DE AGUA POTABLE Los renglones de trabajo considerados para la construcción del sistema de agua potable son los siguientes:

1. Limpia chapeo y destronque 7511 m2 2. Replanteo Topográfico 6080 m 3. Perforación de pozo 1 unidad 4. Red de distribución 5899.65 m 5. Válvula de compuerta en red de distribución 6 unidades



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6. Válvula automática de aire 1 u 7. Conexiones domiciliares con medidor 97 unidades 8. Clorador de Pastillas 1 unidad 9. Tanque de distribución 35 m3 10. Acometida Eléctrica Monofásica 270 m 11. Equipo de bombeo sumergible de 7.5 Hp 1 estación 12. Línea de bombeo de Ø 2 HG liviano 179.76 m 13. Cerco perimetral para pozo y tanque 52 m 14. Caseta de bombeo (una) 3 m2 15. Bodega provisional (una) 28 m2 16. Medidas de mitigación ambiental 1 unidad 17. Cajas rompe presión con válvula de flote 6 unidad 18. Protección de Talud 1 global

9.1.2 RENGLONES DE TRABAJO EN EL PROYECTO DE SANEAMIENTO BÁSICO

Los renglones de trabajo considerados para la construcción del sistema de saneamiento básico son los siguientes: 1. Trampa de grasas y aceites 97 Unidades 2. Pozo de absorción de 2.50 m de profundidad 97 Unidades 3. Sumidero y colector de aguas residuales de la pila 97 Unidades 4. Medidas de Mitigación ambiental 1 Unidad 9.1.3 COSTO DEL PROYECTO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO El costo total del proyecto de agua potable y saneamiento es de Este valor incluye el IVA de los materiales y equipos a comprar, costo de aporte comunitario y costos indirectos por un 35% del costo directo incluyendo el aporte comunitario. El aporte comunitario es de Q. que corresponde al zanjeo y relleno de zanja y acarreo de materiales desde la bodega al punto de trabajo. En anexo No. 6 se incluye copia de cada uno de los componentes del presupuesto.

9.2 CRONOGRAMAS DEL PROYECTO Y PRESUPUESTO

10. EVALUACIÓN FINANCIERA

10.1 CRITERIOS BÁSICOS DE LA EVALUACIÓN El análisis financiero para éste estudio, se basa en la alternativa de contar con un sistema de impulsión y distribución de agua potable por bombeo y saneamiento básico con letrinas



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con hoyo seco, trampa de grasa y pozo de absorción, con una vida útil de 22 años plazo y conocer la rentabilidad financiera social, tomando en cuenta los diferentes beneficios sociales que el mismo traerá a los habitantes actuales y futuros de la Caserío las Trampas, Cantón Pujujil III, Municipio de Sololá, Departamento de Sololá, Guatemala. Dentro de los criterios a tomar en cuenta se pueden mencionar: 1. Disminución de los gastos en salud. 2. Plusvalía de las viviendas y terrenos. 3. Menor ausencia laboral de padre o madre de familia por enfermedades

gastrointestinales. 4. Bienestar en general de la población, al mejorar la higiene del hogar. 5. Disminución del trabajo infantil en el acarreo del agua, en su mayoría de las niñas.

10.2 VALOR RESIDUAL DE LA INVERSIÓN Los componentes de un proyecto de infraestructura pierden valor con el tiempo, debido a la obsolescencia y el uso. El valor residual del proyecto sistema de impulsión y distribución de agua potable por bombeo y sistema de saneamiento básico de la Caserío Las Trampas, Caserío El Triunfo, Cantón Pujujil II, Municipio de Sololá, Departamento de Sololá, Guatemala, fue calculado por el método contable como sigue:

FIGURA 29 CÁLCULO DEL VALOR RESIDUAL DE LA INVERSIÓN


El valor residual de la inversión del proyecto después de la vida útil del mismo es de Q.157,970.75

10.3 BENEFICIOS Mejoramiento de la salud en la población, evitando así sufrir de enfermedades de origen hídrico.

INVERSION MONTO QVIDA

ÚTIL

DEPRECIACIÓN

ANUAL

DEPRECIACIÓN

ACUMULADAVALOR RESIDUAL

Terrenos Q40,000.00 Q40,000.00

Costo equipo de bombeo Q79,458.00 10 Q7,945.80 Q79,458.00 Q0.00Obras de infraestructura

sistema de agua Q1,746,407.12 20 Q87,320.36 Q1,659,086.76 Q87,320.36

Obras de infraestructura

saneamiento Q613,007.94 20 Q30,650.40 Q582,357.54 Q30,650.40

TOTAL Q2,478,873.06 Q157,970.75



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Prevención de enfermedad, mayormente en la población infantil, quienes son los más propensos a contraer este tipo de enfermedades.

Ahorro por concepto de compras de medicinas y consultas médicas. Cantidad y calidad de agua suficiente para la higiene personal, tareas del hogar y labores domésticas.

Mayor plusvalía de las propiedades, por el servicio de agua domiciliar, para posibles transacciones de compra venta.

Que los padres no se ausenten de su actividad económica, por la responsabilidad y cuidado de los hijos cuando ellos presenten enfermedades gastrointestinales.

Aumento en la esperanza de vida de la población. La población infantil y sobre todo las niñas, no interrumpan la asistencia a clases por el acarreo de agua a las viviendas, así mejorar el nivel educativo de ellas y ellos, al mismo tiempo disfrutar de esta etapa de su vida.

Las amas de casa puedan ocupar su tiempo en actividades económicas en lugar de estar llevando agua de la fuente más cercana a cada uno de los hogares.

Agua potable permanente, dentro de las viviendas.

10.4 COSTOS

FIGURA 27 DATOS GENERALES


10.5 PROYECTOS DEL FLUJO DE FONDOS Y CONVERSIÓN A PRECIOS DE CUENTA

Concepto Costo

Saneamiento -Q

Agua Potable 65.00Q

TARIFA DEL SERVICIO 65.00Q

Usuarios Actuales 97

Usarios Futuros 165

Proyecto de Agua Potable 1,746,407.12Q

Proyecto de Saneamiento 613,007.94Q

COSTO TOTAL DE LA ALTERNATIVA 2,359,415.06Q

COSTOS DEL SERVICIO

COSTO TOTAL DE LA ALTERNATIVA



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Para este tipo de proyectos por ser de carácter de ayuda comunitaria, generará beneficios sociales, que se reflejan en el mejoramiento de la población de la Caserío Las Trampas, Cantón Pujujil III, Municipio de Sololá, Departamento de Sololá, Guatemala, presentándoles los cálculos correspondientes.

Calculo de beneficios económicos sociales:

Beneficios en Salud:

Todas las personas tienen derecho a la salud, que incluye tanto la asistencia sanitaria como otros factores determinantes para la salud; como el acceso a agua potable y saneamiento público entre otros, siendo estos servicios de fácil acceso físico, asequible económicamente, de buen calidad en cantidad suficiente, es por ello que se considera como un beneficio social que genera la construcción del sistema de agua potable por bombeo y el sistema de saneamiento básico en esta colonia, logrando reducir en un 50% las enfermedades gastrointestinales en las familias que la habitan. Según el diagnóstico socioeconómico cada familia gasta anualmente un promedio de Q.175.00 en este tipo de enfermedad.

Beneficio en salud = Cn x F x Gm x % R Dónde: Cn: Conexiones del proyecto = 97 F: Frecuencia con que se enferman en el año = 3 Gm: Gastos anuales por familia debido a enfermedades gastrointestinales = 120.00 %R: Porcentaje de reducción de enfermedades gastrointestinales = 50%

Beneficios en salud = 97 x 3 x Q.120.00 x 50% = Q. 17,460.00 Caserío Las Trampas, Cantón Pujujil III, como resultado de la ejecución del proyecto, se reducirán los gastos por enfermedades gastrointestinales para el primer año en Q.17,460.00

Beneficios Sociales por Plusvalía: Los beneficios sociales que se obtendrán a través del incremento en el valor de inmuebles localizados en la Caserío Las Trampas, el aumento se debe a que se mejorarán las condiciones de saneamiento básico de la población y por ende el mejoramiento en la calidad de vida.

El valor de la plusvalía se calculó de la forma siguiente: • Promedio de inversión por usuario= Inversión inicial 15 Número de usuarios

15 La inversión inicial es del 75% del costo total de la alternativa.



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% de incremento en Plusvalía:

El valor del inmueble se estableció en la investigación de campo, tomando como base el promedio de la información proporcionada, la misma es: terreno más construcción rangos entre Q.25,000.00 a Q. 40,000.00 dependiendo de la ubicación, por lo tanto se adoptó un valor promedio de Q. 40,000.00.

Promedio de inversión / Promedio del valor de cada inmueble.

Beneficios Sociales en trabajo

En la Caserío Las Trampas, es una personas del hogar, quienes deben de ausentarse de su actividad laboral en promedio 3 días al año debido a enfermedades gastrointestinales, lo que genera descuentos o pérdidas por los días no laborados, con la ejecución del proyecto se estima que estas pérdidas se reducirán en un 50%.

Beneficios en trabajo= Cn x Di x Sa x %R Dónde:

Cn: Conexiones del Proyecto Di: Días de ausencia de trabajo por enfermedades gastrointestinales (3 días-1 personas = 3 días) Sa: Salario mínimo nacional Diario Q.74.97 más bonificación por día efectivo Q.10.87 %R: Porcentaje de reducción de enfermedades gastrointestinales Beneficios en trabajo= 97 x 3 x 85.84 x 50% = Q. 12,489.72 Para la Caserío Las Trampas, se proyectó como beneficios laborales Q. 12,489.72 anuales, este será un beneficio de Q. 128.76 por familia.

FIGURA 28 RESUMEN DE BENEFICIOS SOCIALES

Costo Total 75% Costo Total Inversión Inicial

2,359,415.06Q 0.75 1,769,561.30Q

1,769,561.30Q 97 18,242.90Q

PROMEDIO DE INVERSION POR USUARIO 18,242.90Q

18,242.90Q 40,000.00Q

Q 18,242.90/Q 40,000.00 0.4561



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10.6 PROYECCIÓN DE LOS INGRESOS Ingresos por Tarifa

Los ingresos se obtienen con los cobros mensuales de tarifa por la cantidad de conexiones anuales. Se consideró un incremento de tarifa estimándose una tasa de inflación promedio anual del 4%16.

De acuerdo a los cálculos realizados en las bases de diseño, la tarifa que se requiere para el sostenimiento de la operación y mantenimiento del sistema agua potable es de Q 65.00.

16Inflación Considerada por la Banco de Guatemala para el año 2013, rango entre 3.60% y 4.15%

1 99 17,460.00Q 1,769,561.30Q 12489.72 1,799,511.02Q 0.88 1,583,569.69Q

2 102 19,047.90Q 90,150.42Q 13625.60 122,823.92Q 0.88 108,085.05Q

3 104 20,384.26Q 48,586.68Q 14513.55 83,484.49Q 0.88 73,466.35Q

4 107 21,646.06Q 51,752.97Q 15459.37 88,858.40Q 0.88 78,195.39Q

5 109 23,088.17Q 55,125.61Q 16466.83 94,680.61Q 0.88 83,318.93Q

6 112 24,587.41Q 58,718.04Q 17539.94 100,845.38Q 0.88 88,743.93Q

7 115 26,145.68Q 62,544.57Q 18682.98 107,373.24Q 0.88 94,488.45Q

8 117 27,905.92Q 66,620.48Q 19900.51 114,426.91Q 0.88 100,695.68Q

9 120 29,736.04Q 70,962.00Q 21197.39 121,895.43Q 0.88 107,267.98Q

10 123 31,638.40Q 75,586.45Q 22578.78 129,803.63Q 0.88 114,227.20Q

11 126 33,766.83Q 80,512.27Q 24050.19 138,329.30Q 0.88 121,729.78Q

12 129 35,824.67Q 85,759.10Q 25617.50 147,201.26Q 0.88 129,537.11Q

13 132 38,280.01Q 91,347.84Q 27286.94 156,914.79Q 0.88 138,085.02Q

14 136 40,670.53Q 97,300.80Q 29065.17 167,036.50Q 0.88 146,992.12Q

15 139 43,320.94Q 103,641.70Q 30959.29 177,921.94Q 0.88 156,571.30Q

16 142 46,246.47Q 110,395.82Q 32976.85 189,619.14Q 0.88 166,864.85Q

17 146 49,113.45Q 117,590.10Q 35125.88 201,829.43Q 0.88 177,609.90Q

18 149 52,450.12Q 125,253.21Q 37414.97 215,118.30Q 0.88 189,304.10Q

19 153 55,736.18Q 133,415.71Q 39853.22 229,005.12Q 0.88 201,524.50Q

20 156 59,526.13Q 142,110.14Q 42450.38 244,086.66Q 0.88 214,796.26Q

696,575.17Q 3,436,935.22Q 497,255.06Q 4,630,765.45Q 4,075,073.59Q

TOTAL

BENEFICIOS

ANUALES

FACTOR

DE

CONVERSIÓN

TOTAL DE

BENEFICIOS

A PRECIOS

SOCIALES

TOTALES

BENEFICIOS ANUALES

BENEFICIOS POR

PLUSVALIA EN

INMUEBLES

BENEFICIOS

EN

SALUD

BENEFICIOS

EN

TRABAJO

SERVICIOSAÑOS



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Ingresos por Nuevas Conexiones Otro ingreso se obtendrá con el cobro de nuevas conexiones domiciliares. Teniendo como base el costo de aportación de mano de obra no calificada, dentro de las conexiones actuales, al mismo tiempo se considera un incremento, estimándose una tasa de inflación anual del 4%

Costo de Conexión = Aporte de mano de obra no calificada / No. de conexiones

Para el último año se tomó en cuenta el valor residual al finalizar la vida útil del proyecto.

FIGURA 29 INGRESOS PROYECTADOS DEL PROYECTO

AGUA POTABLE + SANEAMIENTO

229,289.70Q 84,438.50Q

313,728.20Q / 97

Costo de Conexión = 3,234.40Q

MANO DE OBRA NO CALIFICADA



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10.7 PROYECCIÓN DE GASTOS Los gastos del proyecto serán los costos de administración, operación y mantenimiento del sistema de agua potable, aquí se consideró como base el total de costos calculados con anterioridad para determinar la tarifa, también se proyectó para la inversión en compra de un nuevo equipo de bombeo, debido a que el que se instalará al inicio, tiene una vida útil de 12 años, por lo que al año 13 se debe invertir en nuevo equipo, por lo tanto la tarifa y el equipo de bombeo se considera una tasa de inflación anual del 5%.

FIGURA 30 EGRESOS PROYECTADOS DEL PROYECTO

1 1,583,569.69Q 313,736.80Q 75,660.00Q -Q 1,972,966.49Q

2 108,085.05Q 15,983.34Q 82,540.90Q -Q 206,609.29Q

3 73,466.35Q 8,614.24Q 87,919.93Q -Q 170,000.52Q

4 78,195.39Q 9,175.61Q 93,649.50Q -Q 181,020.50Q

5 83,318.93Q 9,773.57Q 99,752.45Q -Q 192,844.95Q

6 88,743.93Q 10,410.50Q 106,253.11Q -Q 205,407.54Q

7 94,488.45Q 11,088.93Q 113,177.42Q -Q 218,754.79Q

8 100,695.68Q 11,811.57Q 120,552.96Q -Q 233,060.21Q

9 107,267.98Q 12,581.31Q 128,409.16Q -Q 248,258.44Q

10 114,227.20Q 13,401.20Q 136,777.32Q -Q 264,405.72Q

11 121,729.78Q 14,274.53Q 145,690.83Q -Q 281,695.15Q

12 129,537.11Q 15,204.78Q 155,185.21Q -Q 299,927.10Q

13 138,085.02Q 16,195.64Q 165,298.32Q -Q 319,578.98Q

14 146,992.12Q 17,251.08Q 176,070.48Q -Q 340,313.68Q

15 156,571.30Q 18,375.30Q 187,544.64Q -Q 362,491.24Q

16 166,864.85Q 19,572.78Q 199,766.55Q -Q 386,204.17Q

17 177,609.90Q 20,848.30Q 212,784.94Q -Q 411,243.13Q

18 189,304.10Q 22,206.94Q 226,651.71Q -Q 438,162.75Q

19 201,524.50Q 23,654.12Q 241,422.14Q -Q 466,600.77Q

20 214,796.26Q 25,195.61Q 257,155.14Q -Q 497,147.01Q

4,075,073.59Q 609,356.15Q 3,012,262.71Q -Q 7,696,692.45Q

VALOR

RESIDUAL

TOTAL

DE

BENEFICIOS

AÑOSBENEFICIOS

SOCIALES

BENEFICIOS POR SERVICIOS

NUEVAS

CONEXIONES

TARIFA

ANUAL



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1 73,723.00Q -Q 73,723.00Q

2 76,671.92Q -Q 76,671.92Q

3 79,738.80Q -Q 79,738.80Q

4 82,928.35Q -Q 82,928.35Q

5 86,245.49Q -Q 86,245.49Q

6 89,695.31Q -Q 89,695.31Q

7 93,283.12Q -Q 93,283.12Q

8 97,014.44Q -Q 97,014.44Q

9 100,895.02Q -Q 100,895.02Q

10 104,930.82Q 240,611.01Q 345,541.83Q

11 109,128.06Q -Q 109,128.06Q

12 113,493.18Q -Q 113,493.18Q

13 118,032.91Q -Q 118,032.91Q

14 122,754.22Q -Q 122,754.22Q

15 127,664.39Q -Q 127,664.39Q

16 132,770.97Q -Q 132,770.97Q

17 138,081.80Q -Q 138,081.80Q

18 143,605.08Q -Q 143,605.08Q

19 149,349.28Q -Q 149,349.28Q

20 155,323.25Q -Q 155,323.25Q

2,195,329.42Q 240,611.01Q 2,435,940.42Q

AÑOS

EGRESOS POR SERVICIOS

GASTOS OPERACIÓN

Y MANTENIMIENTOINVERSION

TOTAL

DE

EGRESOS



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10.8 FLUJO DE FONDOS ACTUALIZACIÓN Conociendo todos los rubros donde se obtendrán los fondos, así como los gastos de administración, operación y mantenimiento, se procede a estructurar el flujo de fondos, para poder determinar la rentabilidad social en el sentido de obtener beneficios no monetarios, sino sociales para la comunidad tal como se presenta en los cuadros de flujos de fondos.

FIGURA 31 ACTUALIZACIÓN DE INGRESOS Y EGRESOS


10.9 INDICADORES FINANCIEROS 10.9.1 CÁLCULO DE LOS INDICADORES La aplicación del beneficio / costo, valor actual neto, tasa interna de retorno y costo eficiencia al proyecto, se utilizó el indicador del 12% anual como Tasa de Retorno Económica Mínima Aceptada (TREMA), que representa un costo de oportunidad aceptable para los organismos financieros internacionales, se obtuvieron los resultados siguientes:

Q0.00 -Q -Q 1.00000 -Q Q0.00

1 75,660.00Q 73,723.00Q 1,937.00Q 0.89286 67,553.57Q 65,824.11Q 1,729.46Q

2 82,540.90Q 76,671.92Q 5,868.98Q 0.79719 65,801.10Q 61,122.39Q 4,678.71Q

3 87,919.93Q 79,738.80Q 8,181.13Q 0.71178 62,579.67Q 56,756.50Q 5,823.17Q

4 93,649.50Q 82,928.35Q 10,721.14Q 0.63552 59,515.95Q 52,702.47Q 6,813.48Q

5 99,752.45Q 86,245.49Q 13,506.96Q 0.56743 56,602.22Q 48,938.01Q 7,664.21Q

6 106,253.11Q 89,695.31Q 16,557.81Q 0.50663 53,831.13Q 45,442.43Q 8,388.70Q

7 113,177.42Q 93,283.12Q 19,894.30Q 0.45235 51,195.72Q 42,196.55Q 8,999.17Q

8 120,552.96Q 97,014.44Q 23,538.52Q 0.40388 48,689.32Q 39,182.51Q 9,506.81Q

9 128,409.16Q 100,895.02Q 27,514.13Q 0.36061 46,305.63Q 36,383.76Q 9,921.87Q

10 136,777.32Q 345,541.83Q (208,764.50)Q 0.32197 44,038.64Q 111,255.22Q (67,216.58)Q

11 145,690.83Q 109,128.06Q 36,562.77Q 0.28748 41,882.63Q 31,371.71Q 10,510.92Q

12 155,185.21Q 113,493.18Q 41,692.03Q 0.25668 39,832.18Q 29,130.87Q 10,701.31Q

13 165,298.32Q 118,032.91Q 47,265.41Q 0.22917 37,882.11Q 27,050.10Q 10,832.01Q

14 176,070.48Q 122,754.22Q 53,316.26Q 0.20462 36,027.51Q 25,117.95Q 10,909.56Q

15 187,544.64Q 127,664.39Q 59,880.25Q 0.18270 34,263.70Q 23,323.81Q 10,939.90Q

16 199,766.55Q 132,770.97Q 66,995.58Q 0.16312 32,586.25Q 21,657.82Q 10,928.43Q

17 212,784.94Q 138,081.80Q 74,703.13Q 0.14564 30,990.92Q 20,110.83Q 10,880.09Q

18 226,651.71Q 143,605.08Q 83,046.63Q 0.13004 29,473.69Q 18,674.35Q 10,799.35Q

19 241,422.14Q 149,349.28Q 92,072.86Q 0.11611 28,030.75Q 17,340.46Q 10,690.28Q

20 257,155.14Q 155,323.25Q 101,831.89Q 0.10367 26,658.44Q 16,101.86Q 10,556.58Q

VAN 104,057.44Q 893,741.13Q 789,683.69Q 104,057.44Q

TIR N/A

B/C 1.13Q

COSTOS

ACTUALIZADOS

FLUJOS

ACTUALIZADOSAÑOS

DE

OPERACIÓN

BENEFICIOS

ACTUALIZADOS

BENEFICIOS

TOTALES

COSTOS

TOTALES

FLUJOS

DE

FONDOS

FACTOR

12%

ACTUALIZACIÓN



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10.9.1.1 La Relación Beneficio/Costo (B/C)

B / C = (Ingresos Actualizados / Egresos Actualizados) lac/Eac.

El cálculo de la relación beneficio-costo, demuestra que por cada quetzal invertido en el proyecto, se percibirán Q. 0.13 en beneficios sociales para la Caserío Las Trampas.

10.9.1.1 El valor actual neto (VAN)

VAN = Flujos actualizados - Inversión

El cálculo del Valor Actual Neto, tomando en consideración los beneficios sociales por salud, incremento en el valor de los inmuebles, reducción en la ausencia por enfermedad, así como el ingreso por tarifas y cobro por nuevas conexiones, se obtiene un resultado positivo, garantizando un retorno social de la inversión para la ejecución del proyecto de construcción de sistema de abastecimiento de agua potable y saneamiento en la Caserío Las Trampas, Caserío El Triunfo, Cantón Pujujil III, Municipio de Sololá, Departamento de Sololá.

10.9.1.2 La tasa interna de Retorno (TIR) TIR = 14%

El cálculo de la tasa interna de retorno, en el análisis de beneficios económicos sociales da un resultado del 14%, lo que significa que los beneficios superan a los costos a la tasa del 12%, y por lo tanto la rentabilidad es superior a la tasa de descuento.

10.9.1.3 El Costo Eficiencia El sistema de agua potable y saneamiento básico, garantiza una mejor calidad de vida, en este caso el costo eficiencia por familia es:

C.E. = Costo Total del Proyecto/ familias

B/C = 893,741.13Q / 789,683.69Q

B/C = 1.13

VAN = 893,741.13Q - 789,683.69Q

VAN = 104,057.44Q



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10.9.1 ANÁLISIS DE LOS INDICADORES El indicador que se utilizó como tasa mínima aceptable de retorno (TREMA) es de 12%, esta tasa sirvió como referencia para evaluar los demás indicadores, al mismo tiempo esta tasa es la mínima de rentabilidad que se va a aceptar.

El indicador VAN (Valor Actual Neto) representa el valor monetario a precios actuales, para el presente proyecto se tendrán ganancias sociales por Q.104, 057.44 si se ejecutara el día de hoy la propuesta.

En el caso de la relación beneficio costo la relación es de 1.13 lo que indica que por cada quetzal que se invierta en esta propuesta se ganará Q 0.13 en beneficios sociales.

Para la tasa interna de retorno en este proyecto tiene una tasa de 14%, esta supera en forma mínima el 12% de TREMA que se planteó, por lo que el proyecto tiene su retorno de inversión con los beneficios sociales.

Luego de analizar los indicadores se concluye que el proyecto es viable para su ejecución, siempre que no cambie el escenario planteado.

Así mismo se requiere de la participación de los entes involucrados, para que pueda cumplirse con las propuestas planteadas, relacionadas en el cobro de tarifas y cobro por nuevas conexiones, de esta manera se puede dar la sostenibilidad que requiere el proyecto y cumplir con el periodo de vida para el que fue diseñado. 10.9.2 CUADROS FINANCIEROS A continuación se proporcionar los cuadros utilizados para el cálculo de los indicadores financieros.

C.E. =Costo Total del Proyecto/ No habitantes futuros

C.E.= 789,683.69Q / 890

C.E.= 887.29Q



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FIGURA 32 BENEFICIOS POR SALUD


1 0 0.00 -Q

2 0 0.00 -Q

3 97 15.00 17,460.00Q

4 102 15.60 19,047.90Q

5 104 16.30 20,384.26Q

6 107 16.90 21,646.06Q

7 109 17.60 23,088.17Q

8 112 18.30 24,587.41Q

9 115 19.00 26,145.68Q

10 117 19.80 27,905.92Q

11 120 20.60 29,736.04Q

12 123 21.40 31,638.40Q

13 126 22.30 33,766.83Q

14 129 23.10 35,824.67Q

15 132 24.10 38,280.01Q

16 136 25.00 40,670.53Q

17 139 26.00 43,320.94Q

18 142 27.10 46,246.47Q

19 146 28.10 49,113.45Q

20 149 29.30 52,450.12Q

21 153 30.40 55,736.18Q

22 156 31.70 59,526.13Q

696,575.17Q

AñoNúmero de

Familias

Costo mensual

promedio

Ingresos

Anuales

BENEFICIOS TOTALES, VIDA UTIL 22 AÑOS



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FIGURA 33 BENEFICIOS POR PLUSVALÍA


AñoPlusvalia

Obtenida

Conexiones

Actuales

Ingresos

Anuales

1 -Q 0 -Q

2 -Q 0 -Q

3 18,242.90Q 97 1,769,561.30Q

4 18,972.62Q 5 90,150.42Q

5 19,731.52Q 2 48,586.68Q

6 20,520.78Q 3 51,752.97Q

7 21,341.61Q 3 55,125.61Q

8 22,195.28Q 3 58,718.04Q

9 23,083.09Q 3 62,544.57Q

10 24,006.41Q 3 66,620.48Q

11 24,966.67Q 3 70,962.00Q

12 25,965.33Q 3 75,586.45Q

13 27,003.95Q 3 80,512.27Q

14 28,084.11Q 3 85,759.10Q

15 29,207.47Q 3 91,347.84Q

16 30,375.77Q 3 97,300.80Q

17 31,590.80Q 3 103,641.70Q

18 32,854.43Q 3 110,395.82Q

19 34,168.61Q 3 117,590.10Q

20 35,535.35Q 4 125,253.21Q

21 36,956.77Q 4 133,415.71Q

22 38,435.04Q 4 142,110.14Q

3,436,935.22Q BENEFICIOS TOTALES, VIDA UTIL 22 AÑOS



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FIGURA 34 INGRESOS POR TARIFA


AñoTarifa

Mensual

Conexiones

Actuales

Ingresos

Anuales

1 -Q 0 -Q

2 -Q 0 -Q

3 65.00Q 97 75,660.00Q

4 67.60Q 102 82,540.90Q

5 70.30Q 104 87,919.93Q

6 73.12Q 107 93,649.50Q

7 76.04Q 109 99,752.45Q

8 79.08Q 112 106,253.11Q

9 82.25Q 115 113,177.42Q

10 85.54Q 117 120,552.96Q

11 88.96Q 120 128,409.16Q

12 92.52Q 123 136,777.32Q

13 96.22Q 126 145,690.83Q

14 100.06Q 129 155,185.21Q

15 104.07Q 132 165,298.32Q

16 108.23Q 136 176,070.48Q

17 112.56Q 139 187,544.64Q

18 117.06Q 142 199,766.55Q

19 121.74Q 146 212,784.94Q

20 126.61Q 149 226,651.71Q

21 131.68Q 153 241,422.14Q

22 136.95Q 156 257,155.14Q

3,012,262.71Q INGRESOS TOTALES, VIDA UTIL 22 AÑOS



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FIGURA 35 BENEFICIOS EN TRABAJO


AñoBeneficios

en trabajo

Conexiones

Actuales

Ingresos

Anuales

1 -Q 0 -Q

2 -Q 0 -Q

3 128.76Q 97 12,489.72Q

4 133.91Q 102 13,625.60Q

5 139.27Q 104 14,513.55Q

6 144.84Q 107 15,459.37Q

7 150.63Q 109 16,466.83Q

8 156.66Q 112 17,539.94Q

9 162.92Q 115 18,682.98Q

10 169.44Q 117 19,900.51Q

11 176.22Q 120 21,197.39Q

12 183.27Q 123 22,578.78Q

13 190.60Q 126 24,050.19Q

14 198.22Q 129 25,617.50Q

15 206.15Q 132 27,286.94Q

16 214.39Q 136 29,065.17Q

17 222.97Q 139 30,959.29Q

18 231.89Q 142 32,976.85Q

19 241.17Q 146 35,125.88Q

20 250.81Q 149 37,414.97Q

21 260.84Q 153 39,853.22Q

22 271.28Q 156 42,450.38Q

497,255.06Q INGRESOS TOTALES, VIDA UTIL 22 AÑOS



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FIGURA 36 INGRESOS POR CONEXIÓN


1 -Q 0 -Q

2 -Q 0 -Q

3 3,234.40Q 97 313,736.80Q

4 3,363.78Q 5 15,983.34Q

5 3,498.33Q 2 8,614.24Q

6 3,638.26Q 3 9,175.61Q

7 3,783.79Q 3 9,773.57Q

8 3,935.14Q 3 10,410.50Q

9 4,092.55Q 3 11,088.93Q

10 4,256.25Q 3 11,811.57Q

11 4,426.50Q 3 12,581.31Q

12 4,603.56Q 3 13,401.20Q

13 4,787.70Q 3 14,274.53Q

14 4,979.21Q 3 15,204.78Q

15 5,178.38Q 3 16,195.64Q

16 5,385.51Q 3 17,251.08Q

17 5,600.93Q 3 18,375.30Q

18 5,824.97Q 3 19,572.78Q

19 6,057.97Q 3 20,848.30Q

20 6,300.29Q 4 22,206.94Q

21 6,552.30Q 4 23,654.12Q

22 6,814.39Q 4 25,195.61Q

609,356.15Q

AñoNuevas

Conexiones

Conexiones

Anuales

Ingresos

Anuales

INGRESOS TOTALES, VIDA UTIL 22 AÑOS



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FIGURA 37 EGRESOS POR OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO


1 6,143.58Q 73,723.00Q

2 6,389.33Q 76,671.92Q

3 6,644.90Q 79,738.80Q

4 6,910.70Q 82,928.35Q

5 7,187.12Q 86,245.49Q

6 7,474.61Q 89,695.31Q

7 7,773.59Q 93,283.12Q

8 8,084.54Q 97,014.44Q

9 8,407.92Q 100,895.02Q

10 8,744.24Q 104,930.82Q

11 9,094.00Q 109,128.06Q

12 9,457.76Q 113,493.18Q

13 9,836.08Q 118,032.91Q

14 10,229.52Q 122,754.22Q

15 10,638.70Q 127,664.39Q

16 11,064.25Q 132,770.97Q

17 11,506.82Q 138,081.80Q

18 11,967.09Q 143,605.08Q

19 12,445.77Q 149,349.28Q

20 12,943.60Q 155,323.25Q

2,195,329.42Q

AñoCostos y gastos

mensualesEgresos Anuales

INGRESOS TOTALES, VIDA UTIL 20 AÑOS



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FIGURA 38 PROYECCIÓN COSTO EQUIPO DE BOMBEO


11. Administración, Operación y Mantenimiento

11.1.1 Normativa y Leyes que rigen al comité de agua potable y saneamiento básico En el censo socioeconómico, la población manifiesta que sea el Comité que administre el sistema de agua, considerando la conveniencia de que el comité de agua y saneamiento administre el sistema el sistema de agua y saneamiento, tomando en cuenta que ha sido la organización que ha desarrollado toda la gestión del proyecto en la comunidad. El Comité deberá regirse por lo señalado en los Acuerdos Gubernativos y Leyes siguientes:

1. Constitución Política de la República de Guatemala: Nuestra máxima ley, establece en el Artículo 93. Derecho a la salud. El goce de la salud es un derecho fundamental del ser humano, sin discriminación alguna. La relación específica se establece, considerando que el agua y el saneamiento, son fundamentales para la salud, individual, familiar y comunitaria.

2. Acuerdo Gubernativo 293 – 82, Reglamento para la Administración, Operación y Mantenimiento de los Sistemas de Agua Potable en Zonas Rurales. Este acuerdo establece que el Comité de Agua Potable es el representante de los vecinos para desarrollar la administración, operación y mantenimiento del sistema de agua potable y estará formado por 5 vecinos de alto prestigio de la comunidad, cuya elección será en asamblea comunitaria y los elegidos desempeñan los cargos sin remuneración.

Año Proyección Costo

1 Q155,100.00

2 Q162,855.00

3 Q170,997.75

4 Q179,547.64

5 Q188,525.02

6 Q197,951.27

7 Q207,848.83

8 Q218,241.28

9 Q229,153.34

10 Q240,611.01



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3. Decreto 11-2002. Ley de los Consejos de Desarrollo Urbano y Rural. En el Artículo 1. Establece que el Sistema de Consejos de Desarrollo es el medio principal de participación de la población Maya, Xinca y Garífuna y la población no indígena, en la gestión pública para llevar a cabo el proceso de planificación democrática del desarrollo, tomando en cuenta principios de unidad nacional, multiétnica, pluricultural y multilingüe de la nación guatemalteca.

Además, indica que, es el COCODE el responsable de velar por el desarrollo de la

comunidad y deberá promover y facilitar la organización comunitaria de la

comunidad para el desarrollo integral de la comunidad. También el COCODE tiene

la facultad de nombrar comisiones que le apoyen en el desarrollo de estas

acciones.

4. Decreto 12 – 2002, Código Municipal. Establece en el Artículo 68, inciso a), que es

el concejo municipal el responsable de garantizar los servicios de agua y saneamiento a las comunidades dentro de su territorio.

En el Artículo 18. Indica que los vecinos podrán organizarse en asociaciones

comunitarias, incluyendo las formas propias y tradicionales surgidas en el seno de

las diferentes comunidades, en la forma que las leyes de la materia lo permiten.

5. Decreto 68 – 86. Ley de Protección y Mejoramiento del Medio Ambiente. Establece

responsabilidades de que las autoridades municipales, comunitarias y toda la población, son responsables de velar por la protección y mejoramiento del medio ambiente y que por lo tanto, la utilización y el aprovechamiento de la fauna, de la flora, suelo deberán realizarse racionalmente y de manera sostenible.

6. Decreto 1126. Ley Orgánica del Tribunal y Contraloría de Cuentas. La Contraloría de Cuentas es la institución con funciones fiscalizadoras a todas las personas que tengan a su cargo la custodia y manejo de fondos públicos, tal es el caso de los COCODE y Comité de Agua y Saneamiento.

7. Decreto 31 – 2002. Ley Orgánica de la Contraloría General de Cuentas. Corresponde a la Contraloría General de Cuentas la función fiscalizadora en forma externa de los activos y pasivos, derechos, ingresos y egresos y en general de todo interés hacendario de los Organismos del Estado, entidades autónomas y descentralizadas, las municipalidades y sus empresas y demás instituciones que conformen el sector público no financiero, así como toda persona, entidad o institución que maneje fondos del Estado o haga colectas públicas.

8. Decreto 90 – 97. Código de Salud. Establece en el Artículo 78. Acceso y cobertura universal, que es el Estado, a través del Ministerio de Salud, en coordinación con el Instituto de Fomento Municipal y otras instituciones del sector, quien impulsará una política prioritaria y de necesidad pública, que garantice el acceso y cobertura universal de la población a los servicios de agua potable, con énfasis en la gestión de las propias comunidades, para garantizar el manejo sostenible del recurso.



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En el Artículo 79, establece que es obligación de las Municipalidades abastecer de

agua potable a las comunidades situadas dentro de su jurisdicción territorial,

conforme lo establece el Código Municipal y las necesidades de la población, en el

contexto de las políticas de Estado en esta materia y consignadas en la presente

ley.

Es importante lo que establece el Artículo 80, que indica que es el Estado, a través

del Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social, en coordinación con las

instituciones del Sector Agua y Saneamiento, quien velará por la protección,

conservación, aprovechamiento y uso racional de las fuentes de agua potable. Las

Municipalidades del país están obligadas como principales prestatarias del servicio

de agua potable, a proteger y conservar las fuentes de agua y apoyar y colaborar

con las políticas del Sector, para el logro de la cobertura universal dentro su

jurisdicción territorial, en términos de cantidad y calidad del servicio.

Además, en todo sistema de agua potable se deberá garantizar que la misma esté

clorada y que cumpla con la normativa COGUANOR específica para agua potable.

También establece que se puede cortar el servicio a un usuario si este no

contribuye con la tarifa mensual para el sostenimiento del sistema. En la sección

III, sobre la eliminación y disposición de excretas y aguas residuales, establece

que es prohibida la defecación a cielo abierto y que la contravención a esta

disposición será sancionada por la autoridad municipal respectiva. También

establece que es responsabilidad de la municipalidad la construcción de obras que

mejoren la canalización, tratamiento y disposición sanitaria de las excretas y aguas

residuales.

9. Acuerdo Gubernativo 178 – 2009. Reglamento para la Certificación de la Calidad del Agua para Consumo Humano en Proyectos de Abastecimiento. Es competencia del Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social establecer los criterios técnicos y administrativos para certificar los sistemas de agua potable que estén distribuyendo agua apta para consumo humano.

10. Normas COGUANOR NTG 29001. Son las normas Guatemaltecas que establecen los parámetros y características bacteriológicas, físicas y químicas que debe cumplir el agua que se distribuye para consumo humano en cualquier red de agua potable existente dentro del territorio nacional de Guatemala.

11. Acuerdo Ministerial 573 – 2011. Normas para la Disposición Final de Excretas y Aguas Residuales en Zonas Rurales de Guatemala. Se definen los diferentes tipos de tecnologías a utilizar para la disposición sanitara de excretas y aguas residuales en zonas rurales de Guatemala.



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12. Acuerdo Gubernativo 113-2009. Reglamento Para La Administración, Operación Y Mantenimiento De Los Sistemas Rurales De Agua Potable. Tiene como objeto el establecimiento de las normas sanitarias para los servicios de abastecimiento de agua para consumo humano, relativas a su administración, construcción, operación y mantenimiento. El Reglamento está dirigido para su cumplimiento a los Prestadores del Servicio de Abastecimiento de Agua para Consumo Humano existentes en el territorio nacional, entendiéndolos como tal a los comités, municipalidades, empresas privadas, etc. Entró en vigencia el 29 de abril de 2009.

11.1.2 Asamblea comunitaria para integración del comité La asamblea comunitaria es el máximo ente organizativo que determina y toma las decisiones relacionadas con el agua Potable y el saneamiento en la comunidad.

Funciones de la Asamblea Comunitaria en el proyecto y la comunidad.

1. Elegir a los integrantes del Comité cada dos años, de acuerdo a la lista de

beneficiarios (as) y las normas de la comunidad.

2. Aprobar los planes de trabajo del Comité y los presupuestos necesarios para el

funcionamiento adecuado de los sistemas de agua y saneamiento.

3. Aprobar los cambios y reformas anuales al reglamento y a la tarifa, de acuerdo a

las necesidades de la comunidad, siempre y cuando ayuden a mejorar la calidad y

continuidad del servicio de agua y que dichas disposiciones no riñan con las leyes

y acuerdos nacionales.

4. Recibir y aprobar el informe trimestral de las actividades y el informe financiero de

la administración, operación y mantenimiento del abastecimiento de agua que

presenta el comité o COCODE de manera ordinaria y extraordinaria cuando sea

necesario o se le solicite.

5. Resolver y sancionar casos que por su delicadeza no debe o no puede resolver el

Comité o COCODE, especialmente cuando se traten de transgresiones graves

que pongan en riesgo los servicios de agua y saneamiento y/o que no estén

previstos en el Reglamento respectivo.

6. Reunirse regularmente, por lo menos dos veces por año y en forma extraordinaria

cuando se considere conveniente.



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11.1.3 Integración del comité de agua potable y saneamiento básico El Comité de Agua Potable y Saneamiento Básico, es una organización comunitaria,

formada por los beneficiarios del sistema de agua, cuya finalidad es trabajar por el agua y

el saneamiento de la Caserío Las Trampas. Lo forman cuatro personas. Ocupan los

cargos de, Presidente(a), Secretario(a), Tesorero(a), siendo electos en sus cargos por la

asamblea general de beneficiarios, ante quien tomarán posesión. Su trabajo es ad

honorem y percibirán viáticos para los gastos en que incurran para el cumplimiento de

comisiones relacionadas con el trabajo del Comité.

El trabajo del Comité consiste en administrar la operación y mantenimiento del sistema de

abastecimiento de agua, velar por el cumplimiento del reglamento, trabajar por el pleno

funcionamiento del sistema y por la recaudación y eficiente administración de la tarifa.

Los requisitos para ser elegidos miembros del Comité de agua potable y saneamiento

básico son:

1. Ser beneficiario del proyecto.

2. Ser mayor de edad.

3. Residir en la comunidad.

4. Ser responsable, honrado y de reconocida honorabilidad.

5. No tener antecedentes penales ni policiacos.

6. Estar al día en el pago de la tarifa de agua y saneamiento

7. Tener voluntad de servicio.

8. Saber leer y escribir.

El Comité estará integrado por hombres y mujeres y se reunirá ordinariamente el primer

día de cada mes, en horario establecido de común acuerdo por sus integrantes, y de

forma extraordinaria cuando sea necesario, para llevar un control adecuado de la

administración, operación y mantenimiento del sistema de agua y saneamiento.

11.1.4 Responsabilidades del Comité de agua potable y saneamiento básico

Las funciones o trabajos que debe cumplir el Comité de Agua son las siguientes:

1. Representar legalmente a todos(as) los(as) beneficiarios(as) del servicio de

abastecimiento de agua.

2. Garantizar el buen funcionamiento del sistema de agua potable y saneamiento.

3. Dirigir y administrar la operación y mantenimiento del sistema de abastecimiento

de agua.

4. Elaborar planes de trabajo para la gestión del abastecimiento de agua.

5. Aplicar el reglamento del sistema de abastecimiento de agua de la comunidad.



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6. Recaudar la tarifa establecida para la administración, operación y mantenimiento

del sistema de agua.

7. Presentar a la Asamblea el Informe de Actividades y el Informe Financiero cada

tres meses, para su conocimiento y aprobación.

8. Monitorear y Evaluar el trabajo del Fontanero.

9. Investigar y resolver los problemas técnicos y sociales que afectan el

funcionamiento del sistema de abastecimiento de agua.

10. Cuando sea necesario, convocar a la Asamblea General de Beneficiarios, para

tratar asuntos relacionados con el sistema de agua y tomar las decisiones justas y

a tiempo.

11. Proponer anualmente a la Asamblea, la revisión y actualización del reglamento y

de la tarifa.

12. Apoyar el desarrollo de las ideas y proyectos que ayuden a mejorar el agua, el

saneamiento y la conservación de los recursos naturales de la comunidad.

13. Llevar el control de las conexiones domiciliares existentes y el estado de los

servicios de saneamiento de cada vivienda y verificar que no exista defecación a

cielo abierto en toda la comunidad.

14. Buscar apoyo en la Municipalidad, en la Manctzolojya y en instituciones públicas y

privadas, cuando sea necesario para la sostenibilidad de los sistemas de agua y

saneamiento.

15. Evaluar por lo menos dos veces por año el estado de todos los servicios de agua y

saneamiento de la comunidad y realizar las recomendaciones correspondientes a

cada usuario y en asamblea.

11.1.5 Funciones de los miembros del comité de agua y saneamiento básico.

Las funciones que los miembros del Comité de Agua desarrollan en la comunidad, son las

siguientes:

1. Funciones del Presidente

a. Representar legalmente al COCODE/Comité.

b. Elaborar informes de trabajo del COCODE/Comité de agua.

c. Dirigir todas las acciones del COCODE/comité de agua.

d. Informar al COCODE/Comité y a la Asamblea General, del resultado de sus

actividades y del propio COCODE/Comité.

e. Convocar y presidir las reuniones de la Asamblea General y del COCODE/Comité.

f. Supervisar el manejo de los recursos económicos.

g. Autorizar gastos y aprobar la rendición de cuentas que le presente el Tesorero.

h. Informar junto con el Tesorero de los aspectos económicos ante la Asamblea

General.



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i. Informar junto con las comisiones correspondientes, de los resultados de su

trabajo.

j. Monitorear la realización del plan de trabajo, procurando que todos los vecinos

estén recibiendo agua apta para consumo humano y que los sistemas de

saneamiento estén operando adecuadamente.

k. Firma de cheques para pagos o compras.

l. Otras funciones que le asigne el Comité y/o la Asamblea General.

2. Funciones del Vicepresidente

a. Apoyar el trabajo del Presidente en el cumplimiento de su trabajo.

b. Sustituir al Presidente cuando esté ausente.

c. Sustituir eventualmente a otros directivos cuando estén ausentes.

d. Responsabilizarse del control de las Comisiones que se organicen.

e. Otras funciones que le asigne el Comité y/o la Asamblea.

3. Funciones del secretario

a. Responsable de toda la documentación del Comité y del Libro de Actas.

b. Levantar actas en las reuniones del Comité y durante las asambleas.

c. Manejar la lista de beneficiarios del proyecto y actualizarla cada año.

d. Apoyar la elaboración de planes e informes.

e. Llevar un archivo de las distintas actividades del Comité.

f. Llevar un control de los materiales y herramientas utilizados por el Fontanero en

sus labores diarias

g. Recibir las solicitudes o quejas de vecinos y exponerlas ante el Comité para su

resolución.

h. Otras funciones que le asigne el Comité y/o la Asamblea.

4. Funciones del Tesorero

a. Responsable del control de los bienes materiales y financieros del Comité.

b. Llevar un control del inventario de la bodega (ingreso, egresos y saldos)

c. Cobrar la Tarifa por el servicio de agua y saneamiento y otros ingresos que reciba

el Comité.

d. Hacer compras y pagos necesarios para garantizar la buena administración,

operación y mantenimiento del sistema de agua y saneamiento

e. Realizar el informe financiero mensual con documentos de respaldo para su

aprobación por el COCODE/Comité.

f. Realizar informe financiero anual con documentos de respaldo para su aprobación

por el COCODE/Comité y presentarlo en Asamblea.

g. Llevar un control del pago de las tarifas de los usuarios.



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h. Llevar el estado de la cuenta bancaria del Comité al día.

i. Emitir los cheques para pagos y compras y con firmas mancomunadas del

Presidente y del Tesorero.

j. Otras funciones que se le asigne el Comité y/o la Asamblea.

5. Funciones de los Vocales

a. Apoyar a los integrantes del Comité para que desarrollen el plan de trabajo.

b. Efectuar las convocatorias que realice el Comité.

c. Sustituir a algún miembro del comité cuando no se presente a las reuniones.

d. Presidir las Comisiones de trabajo.

6. Funciones del Fontanero

a. Aplicar el manual de operación y mantenimiento del sistema de abastecimiento de

agua.

b. Trabajar de acuerdo a las necesidades de abastecimiento de agua de los

beneficiarios (as).

c. Cumplir con los trabajos comisionados por el COCODE/Comité.

d. Realizar la limpieza en las obras del sistema.

e. Revisar y reparar el funcionamiento de la tubería, accesorios y de cada obra del

sistema.

f. Tener información al día sobre el estado y funcionamiento del sistema de agua.

g. Informar al COCODE/Comité sobre los problemas que se presentan en el sistema

de agua.

h. Informar al Comité sobre el comportamiento de los(as) beneficiarios(as) en el uso

del agua.

i. Solicitar al Comité los materiales, herramientas y equipo que necesitan para su

trabajo.

j. Cumplir con las instalaciones, cortes y reconexiones domiciliares de agua,

autorizadas por el Comité, contando con el apoyo de sus integrantes, sobre la

base del reglamento.

k. Mantener en buenas condiciones, las herramientas, accesorios y materiales para

la operación y mantenimiento del sistema de agua.

l. Llenar las tarjetas de responsabilidad o firmar las listas del material, equipo y

herramientas que tienen bajo su cargo.



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11.1.6 Organigrama del Comité de Agua y Saneamiento

A continuación se proporciona el organigrama del COMITÉ de agua y saneamiento, para

garantizar la adecuada administración, operación y mantenimiento del sistema de agua y

saneamiento a implementar en la Caserío Las Trampas, del municipio de Sololá,

departamento de Sololá.

FIGURA 39 ORGANIGRAMA DEL COMITÉ DE AGUA Y SANEAMIENTO

11.2 Programa de Mantenimiento

Se ha elaborado un manual de operación y mantenimiento que debe ser conocido y

estudiado por los integrantes del comité y en especial del fontanero, para garantizar la

adecuada administración, operación y mantenimiento del sistema de agua y saneamiento.

En Anexo No. 7 se incluye copia del manual de operación y mantenimiento.

11.3 Costos de Operación y Mantenimiento

11.3.1 Personal Necesario Se ha considerado necesario para la administración, operación y mantenimiento del sistema de agua potable y saneamiento básico al personal siguiente:

COMITÉ

VICEPRESIDENTE SECRETARIO TEXORERO PROTESORERO VOCAL I VOCAL II

PRESIDENTE

COMITÉ DE MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE

AGUA



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1. Fontanero, en base a los cálculos realizados, se determinó que un fontanero necesita

emplear 8 días al mes para realizar actividades de lectura de contadores, recorrido en línea de impulsión y mantenimiento, el salario por día es de Q 83.30, dando un total de Q. 666.43 por los ocho días trabajados.

2. El secretario del Comité/Comisión que deberá llevar un control de las compras y ventas y actas de reuniones que se realicen. Se considera un tiempo máximo de 2 días por mes.

3. El Tesorero del Comité, es el responsable de cobrar las tarifas mensuales y realizar las compras que se requieren para la adecuada operación y mantenimiento del sistema. Los honorarios del Tesorero corresponden a un 10% de lo recaudado según Acuerdo Gubernativo No. 293-82 (Q 3,061.33 x 0.10 = Q. 306.13)

11.1.7 COSTO DE MATERIALES Y EQUIPO Para la compra de pastillas de hipoclorito de calcio se ha estimado un gasto de Q 20.00 por mes. Para el mantenimiento del sistema se ha estimado el 2 por millar del costo de materiales de la obra (Q. 88.13 por mes) Para el mantenimiento del equipo de bombeo se ha estimado el 10 % del costo del equipo de bombeo (Q. 562.63 por mes). Reserva por reposición equipo de bombeo se ha estimado el 20% anual del costo del equipo de bombeo (Q. 1125.25 por mes).

11.1.8 COSTOS ADMINISTRATIVOS Los gastos administrativos (Honorarios del Tesorero, papelería y viáticos) se han estimado Q. 392.19 por mes.

11.1.9 TARIFA O CANON MENSUAL El total de gastos mensuales durante el primer año de operación del proyecto es de Q. 3,454.06, valor que al dividirlo entre el total de beneficiarios de ese año que es de 26 servicios se obtiene una tarifa de Q. 133.00 por servicio. Esta tarifa se recomienda que sea actualizada anualmente, según el programa de trabajo del Comité agua potable y saneamiento básico.



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12. ESTUDIO ORGANIZATIVO Y LEGAL

12.1 REQUERIMIENTOS LEGALES

Para la realización del estudio de factibilidad final, el Comité de Agua Potable logró adquirir los derechos legales de las fuentes de agua, el predio para el tanque de distribución y los derechos de paso de la tubería. A continuación se proporciona el resumen de los documentos legales existentes:

CASERÍO LAS TRAMPAS

ÁREAS DOCUMENTO A NOMBRE DE:

Nacimiento

Escritura Pública Número 65, extendida por Notario Rigoberto Mendoza Guarcax, el 12 de Marzo de 2010, de un terreno ubicado en el Caserío La Fe, Cantón Pujujil II del municipio y departamento de Sololá

Está a nombre del Comité de Pro Introducción de Agua

Potable de la Caserío Las Trampas, Caserío El Triunfo, Cantón Pujujil II, Municipio de

Sololá y Departamento de Sololá.

Tanque de distribución

Escritura Pública No. 70, ante los oficios de la Notaria Any gret, Guzmán Barrios, el 10 de Junio de 2013.

Está a nombre del Comité de Pro Introducción de Agua Potable de la Caserío Las Trampas, Caserío El Triunfo, Cantón Pujujil II, Municipio y Departamento de Sololá de la Caserío Las Trampas, Caserío El Triunfo, Cantón Pujujil II, Municipio de Sololá y Departamento de Sololá.

Derechos de paso

Acta Comunitaria No. 2, del 8 de mayo de 2011.

Personas que conceden los permisos de paso

Compromiso del aporte de: mano de obra comunitaria,

materiales locales, administración operación y

manteniendo del sistema de agua, pago de tarifa, y

aceptación de instalación de medidores

Acta Comunitaria No. 1-10-13, del 14 de Octubre de 2013

Acta realizada y firmada en asamblea comunitaria, del 14 de Octubre de 2013

En anexo No. 12 se incluye copia de los documentos legales correspondientes.



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Para que las acciones que realice el comité/Comisión sean legales, se deberá cumplir con los requisitos siguientes:

1. Ser electos en Asamblea General. 2. El comité/Comisión que sea electo en asamblea general, deberá ser acreditado por la

Municipalidad de Sololá. 3. Deberá ejercer sus funciones en base a las leyes señaladas en el componente de

administración, operación y mantenimiento. 4. Deberá adquirir los recibos D-1 autorizados por Gobernación para hacer constar que

cada usuario ha pagado la tarifa correspondiente. 5. El Comité/Comisión deberán abrir una cuenta bancaria de depósitos monetarios a

nombre del Comité/Comisión y con firmas del Presidente y tesorero. 6. Las funciones del Comité deberán regirse según las leyes señaladas en el apartado de

operación y mantenimiento. 7. El secretario deberá presentar el libro de actas al día y en ella registrar todos los

acuerdos establecidos en las distintas reuniones y asambleas. 8. El tesorero deberá presentar el libro de caja al día y solicitar auditorias anuales por

parte de la Contraloría para garantizar que todo lo está operando adecuadamente. 9. Todo documento legal que adquiera el Comité/Comisión, deberán estar a nombre del

Comité/comisión para la administración, operación y mantenimiento del sistema de agua potable y saneamiento básico.

13. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN

Se han elaborado las especificaciones técnicas a utilizar durante la construcción del proyecto de agua y saneamiento que describe la supervisión de la obra, obligaciones del contratista, normas de seguridad, calidad de materiales, control de calidad, aporte de mano de obra comunitaria, licencias y autorizaciones, descripciones de los renglones de trabajo en agua potable y saneamiento básico. En Anexo No. 9, se incluyen las especificaciones técnicas para la construcción del sistema de agua y saneamiento básico.

14. ANÁLISIS DE GESTIÓN DE RIESGOS

Antes de abordar todo lo relacionado con la gestión de riesgo de la Caserío Las Trampas, Caserío El Triunfo, Cantón Pujujil II, Municipio de Sololá y Departamento de Sololá, es importante partir de lo general. Entidades como CONRED, SEGEPLAN y otras organizaciones gubernamentales, manifiestan que el departamento de Sololá en su conjunto (19 municipios) los cuales se presentan a continuación.



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Municipio 01 Sololá 02 San José Chacayá 03 Santa María Visitación 04Santa Lucía Utatlán 05 Nahualá 06 Santa Catarina Ixtahuacán 07 Santa Clara La Laguna 08 Concepción 09 San Andrés Semetabaj 10 Panajachel 11 Santa Catarina Palopó 12 San Antonio Palopó 13 San Lucas Tolimán 14 Santa Cruz La Laguna 15 San Pablo La Laguna 16 San Marcos La Laguna 17 San Juan La Laguna 18 San Pedro La Laguna 19 Santiago Atitlán Se encuentran en un NIVEL DE RIESGO ALTO, determinado por las condiciones de

vulnerabilidad: económica, educación, política institucional, cultural e ideológica y físico

estructural.

Todo esto implica que ante ocurrencia de eventos natural o socio-naturales, se tengan

consecuencias perjudiciales para las personas, medios de vida e infraestructura tanto

público como privado.

De igual manera, el municipio de Sololá está considerado como de muy alto riesgo, por

todas las condiciones de vulnerabilidad y de multi-amenazas en las que se encuentra.

Para la Caserío Las Trampas, municipio de Sololá, departamento de Sololá, se

investigó por medio de fuentes secundarias y de visitas de campo en la comunidad para

determinar cuáles son las principales amenazas y vulnerabilidades que enfrenta el

proyecto. Para ello se aplicó la herramienta ARPID avalado y recomendado por

SEGEPLAN, en la cual se idéntica de manera técnica las diferentes amenazas y

vulnerabilidades.

14.1 IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS Y VULNERABILIDADES

Es importante hacer ver que el énfasis en la identificación de amenazas está orientado al

proyecto “Construcción Sistema de Agua Potable y Saneamiento Básico, Caserío



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Las Trampas, Caserío El Triunfo, Cantón Pujujil II, Municipio de Sololá,

Departamento de Sololá, Guatemala”.

FIGURA 40 CROQUIS DEL PROYECTO

Para realizar la identificación del riesgo del proyecto se realizó la investigación y análisis documental de todo lo existente sobre amenazas y vulnerabilidades de esta comunidad, estudios previos, mapas de riesgo, etc. Luego se realizaron visitas de campo, haciendo un recorrido por el área de los nacimientos de agua, luego por toda la línea de conducción y de bombeo hacia el tanque de distribución, para analizar los riesgos que pueden afectar el buen funcionamiento del proyecto.

Fuente: Elaboración Propia

Es importante mencionar que este proyecto por su ubicación y características de los

terrenos donde se establecerán las líneas de conducción presenta un bajo nivel de riesgo,

la pendiente en la fuente, lugar de perforación del pozo y lugar de construcción del tanque

de distribución es moderada.

La actividad principal en los alrededores de la fuente de agua y lugar de perforación del

pozo mecánico es agrícola para el cultivo de granos básicos por lo que la principal

amenaza para el proyecto es la posible contaminación por el uso de agroquímicos por lo

que se deberán tomar las consideraciones para la protección de la fuente de agua con el

establecimiento de barreras vivas y restringir el uso de agroquímicos en la cercanía de la

fuente principal de agua.



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FIGURA 41 NACIMIENTO PRINCIPAL

FIGURA 42 LUGAR DE PERFORACIÓN DEL POZO MECÁNICO

Fuente: Visitas de Campo

De acuerdo a estos estudios se determinó que las partes del sistema de agua con mayor

susceptibilidad al impacto a las amenazas evaluadas y por lo tanto con mayor

vulnerabilidad se encuentran ubicadas en el lugar del nacimiento de agua y lugar de

perforación del pozo mecánico, por las características y ubicación del área en donde se

encuentra ubicados este resultado califica la amenaza de intensidad baja.

Para mitigar los problemas relacionados se propone implementar acciones que

contribuyan a prevenir la erosión de los taludes, ubicadas en terrenos de baja resistencia.



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Como ejemplo están las medidas de mitigación en la ubicación de la captación de la

fuente de agua y perforación del pozo mecánico, enfocándose en el establecimiento de

Barreras Vivas, la siembra de árboles de crecimiento rápido, obras de ingeniería civil que

protejan la infraestructura y que ayuden a disipar la energía de las posibles inundaciones,

deslizamientos de tierra y la posible contaminación por uso de agroquímicos.

FIGURA 43 LUGAR DE CONSTRUCCIÓN DEL TANQUE DE DISTRIBUCIÓN


Como se puede observar en el lugar de construcción del Tanque de Distribución se tiene una topografía plana y la principal amenaza es la de incendios forestales por lo que las medidas de mitigación para esta área específica del proyecto consisten en la circulación del área y el establecimiento de rondas corta fuego de 3 metros de ancho alrededor del tanque.



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FIGURA 44 UBICACIÓN DE VIVIENDAS BENEFICIARIAS


Otras de las amenazas identificadas dentro del área del proyecto y su impacto, se detallan a continuación con base a los siguientes criterios:

inundación en época de lluvias.

La erosión de suelos en laderas inestables.

Existencia de actividades agrícolas próximas a la captación y pozo que

puedan generar contaminación del agua.

Actividades de deforestación en la parte alta de la comunidad.

Botaderos de Basura sin control y tratamiento.

Mediante el uso de la herramienta ARPID avalada y recomendada por SEGEPLAN para la construcción de obras de inversión públicas, se valoró los niveles de vulnerabilidades, de acuerdo con criterios de calificación establecidos.

14.2 DETERMINACIÓN DEL RIESGO El riesgo está determinado por la amenaza y la vulnerabilidad, de esta manera la amenaza de eventos naturales que puedan influir en la vulnerabilidad identificadas de los sistemas, representa el nivel de riesgo de los sistemas que pueden colapsar y por ende afectar la calidad y continuidad del proyecto “Construcción Sistema de Agua Potable y Saneamiento Básico, Caserío Las Trampas, Caserío El Triunfo, Cantón Pujujil II, Municipio de Sololá, Departamento de Sololá, Guatemala”.



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Podemos definir que el sistema a implementar presenta constantemente un Bajo riesgo de ser afectado por las amenazas y vulnerabilidad identificada, por lo tanto el ejercicio de alerta temprana y atención de medidas de mitigación para minimizar el impacto en la población es prioritario para el presente proyecto el cual se ejecutara para mejorar la calidad de vida de la comunidad y las personas que vivan en un futuro en este sector. De acuerdo con el reporte de análisis de gestión de riesgo en obras de inversión pública, tenemos que la principal amenaza es de tipo hidrometeorológica, con amenaza moderada, seguidamente por sismos, incendios y contaminación por desechos sólidos con amenaza mínima. Efectivamente para determinar el riesgo y prevenir los futuros problemas, se ha realizado un análisis de la vulnerabilidad a la cual se deberá enfrentar el sistema de agua potable al momento de su implementación, factor fundamental a considerar en el ciclo integral del proyecto “Construcción Sistema de Agua Potable y Saneamiento Básico, Caserío Las Trampas, Caserío El Triunfo, Cantón Pujujil II, Municipio de Sololá, Departamento de Sololá, Guatemala”. Podemos concluir que el nivel de riesgos para el proyecto en la comunidad es bajo tomando en cuenta que el posible daño de los fenómenos que pueden ocurrir se puede minimizar mediante el establecimiento de las medidas de mitigación que se proponen. Los componentes principales del sistema o proyecto son:

Fuente de agua.

Captación.

Pozo mecánico

Líneas de bombeo y gravedad

Tanque de distribución.

Ramales de distribución

14.2.1.1 PROVOCADO POR EL PROYECTO

La realización del presente proyecto constituye un mediano riesgo, en virtud de que las amenazas no son altamente significativas y que pude ser susceptible de ser reducidas mediante obras de mitigación, tales como: la construcción de obras de ingeniería civil o muros de concreto y piedra que protejan la infraestructura y que ayuden a disipar la energía de las posibles inundaciones y deslizamientos o derrumbes en la zona y campañas de reforestación y conservación de suelos que permitan la recuperación de la cobertura forestal en los alrededores del tanque de distribución y las estructuras de conservación de suelos en las líneas de impulsión.



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14.2.2 EXISTENTE EN EL MEDIO NATURAL A través del análisis realizado con las herramientas recomendadas por SEGEPLAN para determinar la probabilidad de ocurrencia de los fenómenos naturales y socio naturales se pudo establecer que para el proyecto “Construcción Sistema de Agua Potable y Saneamiento Básico, Caserío Las Trampas, Caserío El Triunfo, Cantón Pujujil II, Municipio de Sololá, Departamento de Sololá, Guatemala”. Las amenazas existentes son moderadas básicamente fenómenos hidrometeorológicos que pueden ocasionar deslizamientos, inundaciones y la erosión de los suelos, en cuanto a los fenómenos geológicos se han experimentado recientemente los movimientos telúricos que también pueden afectar la infraestructura del proyecto y el departamento de Sololá se encuentra en una zona sísmica de tal manera que se deben hacer construcciones con los refuerzos correspondientes.

14.3 PRIORIZACIÓN DE RIESGOS (SEGÚN PROBABILIDAD DE OCURRENCIA) En cuanto a los nacimientos de agua del proyecto, se localizan en un área de fuertes amenazas, susceptible de posibles inundaciones, especialmente en época de lluvia. De igual manera, una parte de la línea de conducción se ve amenazada por las pendientes con suelos inestables con pendientes moderadas pero susceptibles a deslizamientos. Según la probabilidad de ocurrencia, se considera prioritario poner atención a estas amenazas y tomar las medidas de mitigación correspondientes para el buen funcionamiento y la durabilidad del proyecto “Construcción Sistema de Agua Potable y Saneamiento Básico, Caserío Las Trampas, Caserío El Triunfo, Cantón Pujujil II, Municipio de Sololá, Departamento de Sololá, Guatemala”. Otras amenazas que se pudieron observar en la zona o conocer mediante entrevistas a los beneficiarios del proyecto son los fuertes vientos en los meses de noviembre a febrero y la ocurrencia de incendios forestales en la época seca de cada año y la amenaza de contaminación de las fuentes de agua por mal manejo de los desechos sólidos, aguas residuales y agroquímicos, principalmente la contaminación de la fuente de agua por mal manejo de desechos sólidos y por actividades agrícolas en los alrededores.

14.4 APLICACIÓN DE NORMAS Y ESTÁNDARES PARA EVITAR LA OCURRENCIA DEL RIESGO

De acuerdo con normas y procedimientos recomendadas por SEGEPLAN, CONRED y otras entidades relacionadas con el tema, es necesaria la aplicación de ciertos estándares para evitar la ocurrencia del riesgo, tales como: Planes de mantenimiento continuo al proyecto y al área del mismo, planes de mantenimiento preventivo, planes de mantenimiento correctivo. También es importante fortalecer la organización comunitaria del sector para el cuidado y mantenimiento del proyecto “Construcción Sistema de Agua Potable y Saneamiento Básico, Caserío Las Trampas, Caserío El Triunfo, Cantón Pujujil II, Municipio de Sololá, Departamento de Sololá, Guatemala”.



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Establecer el punto de protección es decir las áreas seguras en caso de una emergencia, contar con un sistema de alerta temprana y saber activar el plan de respuesta al momento de un evento. Es importante considera obras de ingeniería civil que protejan la infraestructura y que ayuden a disipar la energía de las posibles inundaciones y deslizamientos o derrumbes en la zona. Es importante también contar con un plan de reforestación y conservación de suelos, esto incluye preparar viveros forestales, de acuerdo a las recomendaciones del ente rector en materia forestal, el Instituto Nacional de Bosques INAB.

14.5 BENEFICIOS OBTENIDOS AL EVITAR EL RIESGO La reducción del riesgo con base a la aplicación de una serie de medidas de mitigación, produce beneficios significativos para el sector de la comunidad del Caserío Las Trampas del municipio de Sololá, para ello es necesario contar con planes de prevención de riesgo. Al prever obras de ingeniería civil para reforzar la infraestructura en el área donde puede haber posibles derrumbes o deslizamientos de tierra, evitará el colapso del proyecto “Construcción Sistema de Agua Potable y Saneamiento Básico, Caserío Las Trampas, Caserío El Triunfo, Cantón Pujujil II, Municipio de Sololá, Departamento de Sololá, Guatemala”. También evita principalmente que la población se quede sin el vital líquido y con esto afectar de manera permanente la salud de las personas de la comunidad. Por otra parte, la aplicación de los planes de reforestación, permite estabilización y mantener la humedad en los suelos, ayuda a la captura del CO2, permite la infiltración del agua en los suelos facilitando de esta manera la recarga hídrica, a partir de esta experiencia se puede promover incentivos forestales para los miembros de la comunidad los cuales deberán de participar para el buen desarrollo de las distintas actividades que se desarrollaran dentro del proyecto las cuales serán de beneficio al Ambiente a la salud y con las cuales se pretende un buen resguardo del área del proyecto para la durabilidad y confiabilidad del mismo. Al momento de realizar las campañas de reforestación se pueden gestionar los apoyos de incentivos forestales de INAB que pueden contribuir a la remuneración de los costos de dicha actividad con aportes económicos para los propietarios de terrenos a reforestar a través de los programas PINPEP Y PINFOR. El costo de reforestar 1 hectárea de terreno en alrededores de la fuente y tanque es de Q. 10,00.00. Para el caso del reforzamiento de la infra-estructura en el área donde puede haber posibles derrumbes o deslizamiento, en especial donde se ubica el nacimiento y el pozo, así como también en donde se pretenden hacer las captaciones de las fuentes de agua para el proyecto “Construcción Sistema de Agua Potable y Saneamiento Básico, Caserío Las Trampas, Caserío El Triunfo, Cantón Pujujil II, Municipio de Sololá, Departamento de Sololá, Guatemala”. .



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15. COMPONENTE AMBIENTAL

Siguiendo los lineamientos del Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales, se ha elaborado un Instrumento Ambiental categoría B2 como lo determina la lista taxativa brindada por el MARN, que consiste en una Evaluación Ambiental Inicial y un Plan de Gestión Ambiental. El proponente del documento ambiental es el señor Andrés Lisandro Iboy Chiroy, Alcalde Municipal de Sololá, departamento de Sololá. El estudio identifica los riesgos en la etapa de construcción, operación y abandono, proporciona las medidas de mitigación ambiental con sus respectivos costos, los cuales han sido considerados en la elaboración del estudio como lo determina los diferentes reglamentos constituidos ante la ley para la elaboración de proyecto de esta índole en el país. Para la identificación de impactos se ha utilizado como base la matriz de Leopold modificada, la cual se ajusta a los términos de referencia proporcionados por el Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales – MARN-. El estudio concluye que es factible siempre y cuando se cumplan con las medidas de mitigación incluidas en el Instrumento Ambiental para mitigar los impactos negativos al ambiente, medidas que se han considerado en las tres etapas consideradas en el instrumento y estudio de riesgo. Para la realización del estudio se llevaron a cabo las siguientes actividades:

a) Revisión de antecedentes y bibliografía del área y del proyecto.

b) Revisión de las características biofísicas del área.

c) Visitas al sitio del proyecto, con el fin de verificar los aspectos relacionados con el área

de influencia ambiental y sus características biofísicas.

d) Reuniones con personeros de la comunidad y de la Mancomunidad Tzolojya que es el

ente que contrato la realización del estudio y que financiará la construcción.

e) Entrevistas a pobladores de la comunidad para conocer su punto de vista sobre la

importancia del proyecto.

f) Elaboración del instrumento ambiental bajo los términos de referencia requeridos por

el ente rector en la materia, el Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales.

En anexo No. 11 se proporciona el Estudio de Impacto Ambiental correspondiente.



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16. ANEXOS Anexo 1. Informe socioeconómico, vaciado de boletas, listado de beneficiarios y boletas

escaneadas. Anexo 2. Libreta topográfica en Excel. Anexo 3. Estudio de Mecánica de suelos. Anexo 4. Análisis de calidad de agua de fuentes propuestas. Anexo 5. Planos planta perfil de diseño hidráulico. Anexo 6. Presupuesto general de agua potable y saneamiento básico. Anexo 7. Manual de administración, operación y mantenimiento. Anexo 8. Documentos legales. Anexo 9. Especificaciones técnicas de construcción del sistema de agua y saneamiento. Anexo 10. Matrices para el cálculo de Gestión de Riesgos. Anexo 11. Estudio de Impacto Ambiental. Anexo 12. Fotografías de distintas actividades realizadas. Anexo 13. Datos de pruebas de infiltración realizadas. Anexo 14. Diseño hidráulico y estructural del tanque de distribución. Anexo 15. Reglamento de agua y saneamiento. Anexo 16. Cálculo de tarifa y cloro.



estudio de factibilidad mejoramiento sistema de agua

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