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ESTRATEGIA SANITARIA NACIONAL DE SALUD OCULAR Y
PREVENCIÓN DE LA CEGUERA
AGOSTO 2013
“DECENIO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL PERÚ” “Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad
Alimentaria”
DR. HARVY ALBERTO HONORIO MORALES
COORDDINADOR NACIONAL ESNSOPC
SITUACIÓN DE ORIGEN DE LA POLÍTICA
PÚBLICA
DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN DE CEGUERA EN EL MUNDO
OMS. Ceguera y discapacidad visual. http://www.who.int/mediacentre/factsheets/fs282/es/
El número de niños con
discapacidad visual asciende a 19
millones, de los cuales 12 millones
son debidos a errores de
refracción.
La OMS estimó 285 millones de personas con
discapacidad visual en el mundo.
39 millones presentan ceguera, cada año se
incrementa en uno o dos millones, siendo
aproximadamente la mitad de ellos por a
consecuencia de ceguera por catarata y 246
millones presentan baja visión.
Alrededor del 65% de las
personas con
discapacidad visual son
mayores de 50 años.
El 80% de todos los casos
de discapacidad visual se
pueden prevenir o curar
DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN DE CEGUERA EN EL MUNDO
aproximadamente un 90%
de las personas con
discapacidad visual que
hay en el mundo viven en
países en desarrollo
http://www.who.int/mediacentre/factsheets/fs282/es/
QUE ESTABLECE A TRAVÉS DE SU PLAN DE ACCIÓN PARA LA PREVENCIÓN DE LA CEGUERA
EVITABLE Y LA DISCAPACIDAD VISUAL 2009-2013 (CE 144/20), DIVERSAS ACCIONES PARA REDUCIR
SU INCIDENCIA Y PREVALENCIA.
EN PARTICULAR EL PERÚ, CUBA, REPÚBLICA DOMINICANA Y LAS GUYANAS.
EL PERU, SE ACOGE A LAS RECOMENDACIONES DE LA
ORGANIZACIÓN PANAMERICANA DE LA SALUD
Esperanza de vida al nacer, Perú 2005 - 2010
78
71.2
40 50 60 70 80
CALLAOLIMA
ICATACNA
MOQUEGUAAREQUIPA
LA LIBERTADLAMBAYEQU
TUMBESSAN MARTIN
ANCASHPERU
CAJAMARCAMADRE DE
JUNINPASCOPIURA
AMAZONASUCAYALI
HUANUCOLORETO
AYACUCHOAPURIMAC
PUNOCUSCO
HUANCAVELI
Años
P25
P50
P75
Fuente: INEI. Perú: Proyecciones Departamentales de la Población 1995-2015.
SITUACIÓN DE LA CEGUERA EN EL PERÚ
La discapacidad por ceguera tiene
un gran impacto en el bienestar y
calidad de vida de las personas que
la padecen.
los altos niveles de exclusión
socioeconómica en que viven los
personas con ceguera por catarata en
nuestro país, configuran un mapa
epidemiológico coincidente con el de
la población en situación de
pobreza y extrema pobreza.
En el caso de regiones como Lima y
Callao, así como en las grandes
ciudades, la mayoría de invidentes
viven en las zonas urbano-
marginales, dejando traslucir los
problemas de accesibilidad a un
tratamiento oportuno.
SITUACIÓN DE LA CEGUERA EN EL PERÚ
Los problemas visuales son la 2da causa de
discapacidad a nivel nacional. (INR)
El año 2005, el Instituto Nacional de
Oftalmología – INO estimó que existían 83,000
personas mayores de 50 años con ceguera por
catarata bilateral.
La estimación de ceguera por catarata a nivel
regional fue: Lima y Callao 33%, Piura 6.24%,
La Libertad 5.89, Cajamarca 5.2%, etc.
El Instituto Nacional de Oftalmología realizó la
evaluación de la oferta de servicios
oftalmológicos cuyos resultados y conclusiones
nos permiten afirmar
SITUACIÓN DE LA CEGUERA EN EL PERÚ
65%
24%
11%
Cobertura de Salud Ocular
Lima y Callao.
Regiones de la costa
Regiones de la sierra y selva del país
Los servicios de oftalmología, a
excepción de las principales
ciudades, no están debidamente
implementados, pues no cuentan con
los equipos e insumos necesarios
para resolver un problema que
demande cirugía ocular de alto
volumen, calidad y costo accesible
como es el caso de la catarata.
SITUACIÓN DE LA CEGUERA EN EL PERÚ
Los insumos y medicamentos requeridos para el
procedimiento quirúrgico tienen que ser financiados
directamente por la población, de acuerdo a los
precios de comercialización de cada localidad,
haciéndolos inaccesibles para la población de bajos
recursos, aunado a ello la falta de disponibilidad
de los mismos en muchas regiones del país.
SITUACIÓN ENCONTRADA 2007
02 Regiones operan pero con equipos obsoletos (Arequipa y Amazonas).
Las Regiones de la Libertad con el Instituto Regional de Oftalmología y el Cusco cuentan con oftalmólogos y equipos.
En el País se cuenta con sólo 03 equipos oftalmológicos portátiles, 02 del INO y 01 del Hospital Arzobispo Loayza.
05 Regiones no cuentan con oftalmólogo ni equipos para cirugía de cataratas (Cerro de Pasco, Madre de Dios, Huancavelica, Tumbes y Apurímac).
15 Regiones cuentan con oftalmólogo, pero no cuentan con equipos o equipo incompletos para cirugía. (Lima-Provincia, Piura, Lambayeque, Cajamarca, San Martín, Loreto, Ancash, Huánuco, Ucayali, Junín, Puno, Ayacucho, Ica, Tacna y Moquegua).
En este contexto, el Ministerio de
Salud aprueba con RM N° 492-
2007/MINSA de fecha 14 de junio de
2007, el “Plan Nacional de Lucha
contra la Ceguera por Catarata 2007
– 2010”.
ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN
Y con R.M. N° 712-
2007/MINSA, El Ministerio de
Salud aprobó la Estrategia
Sanitaria Nacional de Salud
Ocular y Prevención de la
Ceguera.
Con RM N° 589-2007/MINSA se aprueba el Plan Nacional Concertado de Salud
en el Objetivo 10 se prioriza el mejorar la calidad de vida del discapacitado
Plan Nacional de Lucha contra la Ceguera por
Catarata 2007-2010
Inició un proceso de sistematización en el abordaje de la problemática, al
término del cual se logró 118, 569 personas beneficiadas a nivel nacional,
incrementado la cobertura de la oferta en la sierra y selva.
Dicho proceso consideró el fortalecimiento de competencias del equipo de
salud del primer nivel de atención, equipamiento, provisión de insumos,
recojo de información y apoyo con oferta móvil priorizada en regiones sin
cobertura oftalmológica.
8
2
6
1
5
4
3
9
16 7
18
17
ESTABLECIMIENTOS BENEFICIADOS CON
PROYECTOS DE INVERSION MENOR
RELACIÓN DE HOSPITALES CON PROYECTO DE INVERSIÓN
1 Instituto Nacional de Oftalmología 16 Centro Materno Perinatal-
VMT
2 Hosp. Regional Virgen de Fátima 17 Hosp. Arzobispo Loayza -
Lima
3 Hosp. Regional de Cusco 18 Hosp. Hipólito Unanue - Lima
4 Hosp. Regional Honorio Delgado 19 Hosp. de Pucallpa
5 Hospital de Ayacucho 20 Hosp. Hipólito Unanue - Tacna.
6 Inst. Regional de Oftalmología 21 Hospital de Cajamarca
7 Hosp. Daniel Alcides Carrión -
Callao 22 Hosp. H. Valdizán - Huánuco
8 Hosp. Docente las Mercedes 23 Hosp. de Moquegua
9 Hosp. Manuel Núñez Butron 24 Hosp. de Camaná-Arequipa
10 Hosp. Víctor Guardia de Huaráz 25 EESS de Piura
11 Hosp. de Apoyo de Sullana 26 Hosp. María Auxiliadora -
SJM
12 Hospital Docente San Bartolomé 27 Hosp. D. A. Carrión -
Huancayo
13 Hosp. G. Díaz de la Vega
Apurímac 28 Hosp. General de Huacho
14 Hosp. San Rosa - Piura 29 Hosp. de Huancavelica
15 Hosp. La Caleta de Chimbote 20
23
14 25
24
2
10
11
13
27
26 12
21
15
29
22
28
23,000 kits
distribuidos
a nivel nacional
PRODUCTOS DISPENSADOS CANTIDAD UNI MED PRECIO
OPERACION
MONTO TOTAL A PRECIO
OPERACION
SUTURA DE NYLON 10/0 0.5 SOBRE 22.00 11.00
MICROESPONJA 0.5 SOBRE 10.20 5.10
LENTE INTRAOCULAR 1 UNIDAD 58.50 58.50
PROTECTOR OCULAR PLASTICO 1 UNIDAD 3.80 3.80
JERINGA DESCARTABLE 10 CC 2 UNIDAD 0.30 0.60
JERINGA DESCARTABLE 1 CC 1 UNIDAD 0.20 0.20
JERINGA DESCARTABLE 5 CC 2 UNIDAD 0.20 0.40
DIAZEPAN 10MG/ML AMP 1 AMPOLLA 0.27 0.27
AGUJA Nº 27 2 UNIDAD 0.10 0.20
BUPIVACAINA 5% INY 1 UNIDAD 1.80 1.80
DEXAMETASONA 4MG/2ML INY 1 AMPOLLA 0.22 0.22
NEOMICINA+ POLIMIXINA B+ DEXAMETASONA SOL OFT
1 FRASCO 12.00 12.00
CLORURO DE SODIO 0.9% X LITRO 1 FCO
AMPOLLA 2.10 2.10
GENTAMICINA 80MG/2ML INY 1 AMPOLLA 0.20 0.10
HIDROXIPROPILMETILCELULOSA 2% INY
0.5 AMPOLLA 62.30 31.15
APOSITO ADHESIVO 10X12 CM 1 UNIDAD 3.50 3.50
CUCHILLA CRESCENT 0.5 UNIDAD 33.50 16.75
PREDNISOLONA 1% SOL OFT 1 SOL OFT 3.10 3.10
EQUIPO DE VENOCLISIS 1 UNIDAD 1.20 1.20
CATETER Nº 22 1 UNIDAD 1.50 1.50
ACETAZOLAMIDA 250MG TAB 1 TABLETA 0.57 0.57
AGUJA Nº 23 2 UNIDAD 0.10 0.20
TOTAL 154.26
GESTIÓN DE INSUMOS Y MEDICAMENTOS PARA
CIRUGIA DE CATARATA
Tratamiento Especializado: Oferta Móvil
CAPACITACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN SALUD (TÉCNICOS Y PROMOTORES
DE SALUD) EN DIRECCIONES DE SALUD (DISAs) PARA LA DETECCION DE
PERSONAS DE CEGUERA POR CATARATA.
Se ha logrado capacitar a más de 3,000 profesionales de salud
IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA
Objetivos Estratégicos
Reducir la mortalidad materna
y neonatal con énfasis en la
población mas vulnerable
Reducir la desnutrición crónica en menores de 5
años con énfasis en la población de pobreza y
extrema pobreza
Disminuir y controlar las
enfermedades no trasmisibles con
énfasis en la población en
pobreza y extrema pobreza
Disminuir y controlar las enfermedades transmisibles con
énfasis en la población en pobreza
y extrema pobreza
Reducir y mitigar los daños y/o
lesiones ocasionadas por
factores externos
Fortalecer el ejercicio de la
rectoría y optimización de los servicios de Salud
Prevención y control de problemas sanitarios
Inclusión Social
Atención integral de la salud con calidad priorizando la población en
pobreza y extrema pobreza
Desarrollo Humano
Protección Social
Rectoría en salud Mejora de la alimentación
Desarrollar acciones de promoción y prevención de la salud con articulación multisectorial
Garantizar el acceso y financiamiento de las prestaciones de Salud Aseguramiento Universal (IAFA) con estándares de calidad y aplicable a todas las instituciones prestadoras del sistema de salud (IPRES)
Vigilar la gestión eficiente de los fondos garantizando el acceso, calidad, protección financiera y oportunidad, de las prestaciones de Salud a los asegurados (SUNASA)
Acceso a medicamentos genéricos de calidad
Desarrollo de las competencias y capacidades del personal de salud con orientación en la atención primaria de salud
Implementación del servicios de Atención móvil de urgencias - SAMU
Fortalecimiento de la oferta de salud en las regiones mas pobres del país.
Acciones
Eje
s Es
trat
égi
cos
Ejes d
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efo
rma
Lineamientos de Política de Sector Salud al 2016
D.S. Nº 016-2009-SA
Plan Esencial de
Aseguramiento en Salud
(PEAS)
D.S. Nº 007-2012-SA
Sustitución del LPIS por
el PEAS
DOCUMENTO TECNICO: MODELO DE ATENCION INTEGRAL DE SALUD
BASADO EN FAMILIA Y COMUNIDAD - R.M Nº 464-2011/MINSA
14 JUNIO DEL 2011
El Enfoque de Derechos
El Enfoque de Género
El Enfoque de Interculturalidad
El Enfoque de Territorialidad
Enfoques
Modelo de Atención
Integral de Salud,
basado en Familia y
Comunidad
(MAIS B-FC)
Resolución Ministerial Nº 539-2006/MINSA.- se
aprueba la Guía técnica “Guía de Practica Clínica de
Retinopatía de la Prematuridad”.
Resolución Ministerial Nº 707-2010/MINSA.- se
aprueba la Norma Técnica de Salud de atención del
Recién Nacido Pre termino con riesgo de Retinopatía
del Prematuro.
Resolución Ministerial N 537-2009/MINSA.- se
aprueba la “Guía de Practica Clínica para Tamizaje,
Detección, Diagnostico y Tratamiento de Catarata”.
Aplicación de guías de atención estandarizadas en el manejo de
patologías oculares según niveles de complejidad.
DOCUMENTOS TÉCNICO NORMATIVOS
SOSTENIBILIDAD
Este proceso se
fortalece el año 2008,
con la implementación
de los Programas
Estratégicos: Salud
Materno Neonatal y
Articulado Nutricional.
El MINSA, en atención a
la Ley Nº 28927 “Ley de
Presupuesto del Sector
Público año fiscal 2007”,
inicia la implementación
del Presupuesto por
Resultados (PpR).
Los programas
estratégicos son un
conjunto de productos
y sub. productos que
articulan recursos
humanos, insumos,
equipos médicos y
medicamentos en una
lógica de causa-efecto,
cuyo objetivo es
reducir los índices de
enfermedades
relacionadas a cada
programa estratégico,
atendiendo con
prioridad a
poblaciones pobres y
extremadamente
pobres.
La Ley de N° 29465 “Ley
de Presupuesto del
Sector Público año fiscal
2010” encomienda al
Sector Salud el diseño de
nuevos Programas
Estratégicos:
001.Articulado Nutricional
002. Salud Materno Neonatal
016.VIH-SIDA y Tuberculosis
017. Metaxénicas y Zoonosis
018. No Transmisibles
024. Cáncer
http://www.mef.gob.pe/index.php?option=com_content&view=article&id=2122&Itemid=101162&lang=es
PRODUCTOS PRIORIZADOS:
TAMIZAJE Y DIGNÓSTICO DE RECIEN NACIDO CON RETINOPATÍA DE LA
PREMATURIDAD
TRATAMIENTO Y CONTROL DE RN CON RETINOPATÍA DE LA
PREMATURIDAD
TAMIZAJE Y DIGNÓSTICO DE PACIENTES CON ERRORES
REFRACTIVOS:
3 A 5 AÑOS Y 6 A 11 AÑOS
TRATAMIENTO Y CONTROL DE ERRORES REFRACTIVOS :
3 A 5 AÑOS Y 6 A 11 AÑOS
TAMIZAJE Y DIGNÓSTICO DE PACIENTES CON CATARATA:
MAYORES DE 50 AÑOS
TRATAMIENTO Y CONTROL DE PACIENTES CON CATARATA :
MAYORES DE 50 AÑOS
A PARTIR DEL 2011 SE COMIENZA INTERVENIR SOSTENIBILIDAD DE LA INTERVENCIÓN
REALIZADA EN EL PLAN NACIONAL DE LUCHA
CONTRA LA CEGUERA POR CATARATA
Fuentes de Verificación
HIS / SIS / ESNSOPC
PADRÓN
NOMINAL
2013
Año Población beneficiada Avance 2012 174 mil niños de 06 a 11 años tamizados
4,470 niños con lentes N° niños tamizadas: 330,250 (189%) N° niños con lentes: 3 176 (71%)
TE VEO BIEN (ESCOLARES)
Población Beneficiaria: Niños de edad escolar de 6 a 11 años de edad. Beneficio: Evaluación de agudeza visual y entrega de lentes a medida. (En casos de disminución moderada y severa)
ESNSOPC
2013 191,400 niños de 06 a 11 años tamizados 4,917 niños con lentes
N° niños tamizadas: 160,983 (84.1%) N° de casos Dx: 6,114 N° niños con lentes: 2594 (52.8%)
Año Meta Avance
2012 217,000 adultos mayores evaluados 17,000 cirugías de cataratas (MINSA: 8956)
N° Personas Tamizadas : 123,327 (56.8%) N° Cirugías de Catarata: 19,718 (*Sector: 113.4% MINSA: 99.6%)
Población Beneficiaria: Adultos mayores pobres y extremos pobres. Beneficio: Diagnóstico y cirugía de cataratas con colocación de lente intraocular.
Te Veo Bien (Adulto Mayor)
ESNSOPC
2012: MINSA (8919) , EsSalud (10070), PNP (644) y Naval (85) respecto al número de cirugías de
catarata realizadas.
2013
238,700 personas tamizadas Total de cirugías de catarata 18, 700 como Sector (MINSA: 9,852)
N° Personas tamizadas: 85,514 (35.8%) N° casos Dx: 7,642 N° Cirugías de Catarata: 2, 640 (Sector: 14.1% MINSA: 26.8%)
NUEVOS PROGRAMAS: Salud Escolar
Proyecto de intervención para la implementación de
servicios diferenciados de atención integral de
salud del adulto mayor en el primer nivel de
atención.
Es una Unidad de Servicios de salud y atención social
ambulatoria para contribuir a resolver los principales
problemas de salud de las personas adultas mayores
focalizado en la población vulnerable en el marco de
las políticas de inclusión social en salud.
NUEVOS PROGRAMAS: TAYTA WASI
DECENIO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL PERU “AÑO DE LA INVERSIÓN PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA SEGURIDAD
ALIMENTARIA”
05 y 06 de Julio
PROPUESTA DE PLAN ESTRATEGICO NACIONAL DE SALUD OCULAR Y
PREVENCIÓN DE LA CEGUERA EVITABLE (2014-2020)
CONTEXTO INTERNACIONAL
se reconoce que a nivel mundial el 80% de todos los casos de
discapacidad visual se pueden prevenir o curar. Las dos principales causas
de discapacidad visual en el mundo son los errores de refracción no
corregidos (42%) y las cataratas (33%) y que aproximadamente un 90%
de las personas con discapacidad visual que hay en el mundo viven en
países en desarrollo.
Resolución.EB 132 R1 de la Asamblea Mundial de la Salud
de la OMS (Mayo 2013) aprueba la Resolución A-66/11 del
Plan Global de Salud Ocular.
Plan de Acción para la prevención de la ceguera y la discapacidad
visual evitables para el periodo 2014-2019, Salud Ocular Universal.
OMS. 66ª Asamblea Mundial de la Salud. Marzo 2013.
FINALIDAD
Contribuir a disminuir la discapacidad visual e
incrementar la prevención de la ceguera como
problemas de salud pública evitables, sin ninguna
distinción de género, cultura, estrato socioeconómico y
edad.
OBJETIVO
Mejorar la respuesta del sector salud
ampliando el acceso a los servicios
oftalmológicos de calidad para la
población peruana en el marco del
modelo integral e inclusivo de
atención primaria en salud, a nivel
nacional y descentralizado en el
2020
Patologías de Salud Ocular priorizadas
Dentro del contexto del análisis desarrollado en el
diagnóstico situacional previo, se priorizan las
siguientes patologías de interés a nivel nacional:
CATARATAS
ERRORES REFRACTIVOS
RETINOPATÍA DE LA PREMATURIDAD
RETINOPATÍA DIABÉTICA
GLAUCOMA
ENFERMEDADES EXTERNAS DEL OJO
Lineamientos Estratégicos
Lineamiento 1: Gestión por resultados con rectoría sectorial
mediante políticas en Salud Ocular integradas en
el Sistema Nacional de Salud, con concertación
multisectorial y en el marco del proceso de
descentralización y del aseguramiento universal
en salud.
Lineamiento 2: Creación de un sistema de información, vigilancia
y promoción de la investigación para sustentar
políticas de Salud Ocular.
Lineamiento 3: Prevención y atención en un modelo MAIS-APS
de servicios de Salud Ocular efectivos y
eficientes a través de una gestión clínica de
calidad.
Lineamiento 4: Promoción, educación, comunicación e
incidencia en Salud Ocular, con plena
participación de la población en general.
Objetivos Estratégicos
Objetivo
Estratégico 1:
Garantizar la conducción y gestión del MINSA como ente rector de manera
eficaz y coordinada con las autoridades del ámbito nacional, regional y local y
la participación multisectorial y de aliados estratégicos.
Objetivo
Estratégico 2:
Generar información e investigación para la formulación, monitoreo y
evaluación de políticas de Salud Ocular.
Objetivo
Estratégico 3:
Contribuir a la atención integral e inclusiva, incorporando la Salud Ocular, con
base comunitaria que responda a sus necesidades, en todos los niveles de
atención y a nivel nacional, regional y local.
Objetivo
Estratégico 4:
Fortalecer la gestión clínica de los servicios de Salud Ocular con infraestructura,
equipamiento e insumos adecuados y sostenibles.
Objetico
Estratégico 5:
Desarrollar recursos humanos en Salud Ocular suficientes y competentes a nivel
nacional, regional y local.
Objetivo
Estratégico 6:
Desarrollar acciones de promoción, educación y comunicación en Salud Ocular
con activa participación de individuos, familias y comunidades en los ámbitos
nacional, regional y local.
LÓGICA DE PLANIFICACIÓN
Lineamiento 1: Gestión por resultados con
rectoría sectorial mediante políticas en Salud
Ocular.
Lineamiento 2: Creación de un sistema de
información, vigilancia y promoción de la
investigación para sustentar políticas de Salud
Ocular.
Lineamiento 3: Prevención y atención en un
modelo MAIS-APS de servicios de Salud
Ocular.
Lineamiento 4: Promoción, educación,
comunicación e incidencia en Salud Ocular.
OE1:Garantizar la conducción y gestión
del MINSA con las autoridades del
ámbito nacional, regional y local.
OE2: Generar información e
investigación para la formulación,
monitoreo y evaluación de políticas de
Salud Ocular.
OE3: Contribuir a la atención integral e inclusiva,
incorporando la Salud Ocular, con base
comunitaria que responda a las necesidades
nacionales
OE4: Fortalecer la gestión clínica de los servicios
de Salud Ocular con infraestructura,
equipamiento e insumos adecuados y sostenibles.
OE5: Desarrollar recursos humanos en Salud
Ocular suficientes y competentes a nivel nacional,
regional y local.
OE6: Desarrollar acciones de promoción, educación y
comunicación en Salud Ocular con activa participación
de individuos, familias y comunidades en los ámbitos
nacional, regional y local.
EXPECTATIVAS
Consolidar la Salud Ocular como política de Sector y Multisectoriales.
Fortalecer el trabajo articulado intra e intersectorial de los diferentes
actores en Salud Ocular (MINSA-EsSalud- Sanidad Militar y Policial–
Organizaciones sociales y civiles).
Consolidar la gestión clínica referida a los servicios oftalmológicos
regionales a fin de puedan atender necesidad en su ámbito
geopolítico.
Propiciar convenios de cooperación con instituciones u organismos
nacionales y/o internacionales a fin de fortalecer la capacidad
resolutiva en salud ocular.
Continuar con la elaboración de documentos normativos en el marco de
las patologías priorizadas en Salud Ocular.
Continuar con el fortalecimiento de competencias de los profesionales
de la salud asistenciales del primer nivel de atención, en el examen de
agudeza visual y detección de patologías oftálmicas priorizadas a fin
de que el personal del primer nivel de atención pueda realizar la
detección oportuna.
Fortalecer el Programa de Educación Médica Continua orientado a
fortalecer las capacidades quirúrgicas del equipo de salud
oftalmológico conducente a mantener la calidad de las intervenciones
que garanticen la calidad de nuestras intervenciones.
Facilitar la disponibilidad de los medicamentos considerados
priorizados para la cirugía de cataratas eficaces, seguros y de calidad
a través de compra centralizada.
