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RESERVADO RESERVADO 1 ME 50 – 11 MIISTERIO DE DEFESA Chorrillos, 01 de Marzo de 1,999 IDICE ESPIOAJE Y COTRAESPIOAJE Párr Pág CAPITULO 1. GEERALIDADES Sección I. ITRODUCCIO Objeto 01 07 Finalidad 02 07 Alcance 03 07 Aplicación 04 08 Sección II. COSIDERACIOES BASICAS Historia del Espionaje 05 08 Definiciones 06 19 Necesidades del Espionaje 07 20 Causas del Espionaje 08 21 Naturaleza del Espionaje 09 21 Características del Espionaje 10 23 Efectos del Espionaje 11 24 Inteligencia y Espionaje 12 25 El Ciclo de Producción de Inteligencia y el Espionaje 13 26 Relación del Espionaje con otras actividades 14 27 CAPITULO 2. ORGAIZACIO DE LAS ACTIVIDADES DE ESPIOAJE Sección I. GEERALIDADES Introducción 15 29 Clasificación de los sistemas 16 29

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ME 50 – 11 MI�ISTERIO DE DEFE�SA

Chorrillos, 01 de Marzo de 1,999

I�DICE

ESPIO�AJE Y CO�TRAESPIO�AJE

Párr Pág

CAPITULO 1. GE�ERALIDADES

Sección I. I�TRODUCCIO�

Objeto 01 07 Finalidad 02 07 Alcance 03 07 Aplicación 04 08

Sección II. CO�SIDERACIO�ES BASICAS

Historia del Espionaje 05 08 Definiciones 06 19 Necesidades del Espionaje 07 20 Causas del Espionaje 08 21 Naturaleza del Espionaje 09 21 Características del Espionaje 10 23 Efectos del Espionaje 11 24 Inteligencia y Espionaje 12 25 El Ciclo de Producción de Inteligencia y el Espionaje 13 26 Relación del Espionaje con otras actividades 14 27

CAPITULO 2. ORGA�IZACIO� DE LAS

ACTIVIDADES DE ESPIO�AJE

Sección I. GE�ERALIDADES

Introducción 15 29 Clasificación de los sistemas 16 29

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Sección II. SISTEMAS DE ORGA�IZACIO�

El agente individual Profesional 17 30 El agente individual reclutado 18 31 Tipos de agente individual 19 31 Sistema de red vertical 20 32 Sistema de red radial o de control directo 21 33 Sistema de red celular o de control indirecto 22 34

Sección III. TIPO DE OPERACIO� DE RED

Generalidades 23 35 Red interna 24 36 Red externa 25 36 CAPITULO 3. FASES DE U�A OPERACIO� DE

ESPIO�AJE

Sección I. GE�ERALIDADES

Condiciones 26 37 Fases de la operación 27 37

Sección II. PLA�EAMIE�TO

Generalidades 28 38 Secuencia del planeamiento 29 38 Organización para el Planeamiento 30 41 Métodos de planeamiento 31 41

Sección III. PREPARACIO�

Definición 32 42 Secuencia de la preparación 33 42 Sección IV. CO�DUCCIO�

Definición 34 43 Secuencia de la conducción 35 43

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Sección V. EL CO�TROL OPERATIVO

Generalidades 36 45 Control centralizado 37 46 Control descentralizado 38 46

CAPITULO 4. CAMPOS DE ACCIO� DE ESPIO�AJE

Sección I. GE�ERALIDADES

Diferencia de intereses 39 47 Campos de acción 40 47

Sección II. PRI�CIPALES CAMPOS DE ACCIO�

Espionaje en el campo político 41 48 Espionaje en el campo militar 42 49 Espionaje en el campo económico 43 51 Espionaje en el campo científico-técnico 44 52 Espionaje en el campo sico-social y otros 45 53

CAPITULO 5. ACCESO A LA I�FORMACIO�

Sección I. GE�ERALIDADES

El acceso 46 55 Tipos de acceso a la fuente de información 47 55 Principios de operación para el acceso 48 57

Sección II. ACCESO DIRECTO

Estudio del área objetivo 49 57 La posibilidad de acceso 50 58 Explotación de la fuente 51 59

Sección III. EL ACCESO I�DIRECTO

Estudio del área objetivo 52 59 Selección y reclutamiento

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de agentes y Colaboradores 53 60 Fuentes de reclutamiento 54 62 Método de reclutamiento 55 63 Procedimientos de Reclutamiento 56 65 Encubrimiento y Autofinanciación 57 65 Operaciones de información y seguridad 58 66

Archivo central 59 69

CAPITULO 6. LAS COMU�ICACIO�ES

Sección I. GE�ERALIDADES

Definición 60 70 Principales procedimientos de comunicación 61 70 Sección II. PROCEDIMIE�TOS DE

COMU�ICACIO�

El correo 62 70 Cables 63 71 Estafetas 64 71 Radio 65 71 Intermediarios 66 71

CAPITULO 7. LA FORMACIO� DEL AGE�TE Y EL

ADIESTRAMIE�TO

Sección I. GE�ERALIDADES

La formación profesional de inteligencia 67 73 La cuestión ética 68 74 Condiciones que debe reunir un agente 69 75

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Sección II. �ATURALEZA DEL

ADIESTRAMIE�TO

Los campos de actividad 70 76 Adiestramiento para la introducción y trabajo en el área objetivo 71 78 La preparación en nuestro medio 72 81 Otras consideraciones sobre la preparación del agente 73 83 Preparación técnica del agente 74 84 Requisitos para la formación de los Agentes 75 86

CAPITULO 8. CO�TRAESPIO�AJE

Sección I. GE�ERALIDADES

Definiciones 76 88 Características del Contraespionaje 77 88 Efectos del contraespionaje 78 88 Tareas de contraespionaje 79 89

CAPITULO 9. ESTRUCTURA DEL

CO�TRAESPIO�AJE

Sección I. GE�ERALIDADES

Consideraciones básicas 80 91

Sección II. ORGA�IZACIO�

Redes 81 91 El agente de contraespionaje 82 91

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CAPITULO 10. OPERACIO�ES DE

CO�TRAESPIO�AJE

Seccion I. GE�ERALIDADES

Consideraciones básicas 83 95 El contraespionaje científico se ocupa de los siguientes problemas 84 96

CAPITULO 11. EL JUEGO DE CO�TRAESPIO�AJE

Sección I. GE�ERALIDADES

Consideraciones básicas 85 97

Sección II. FU�CIO�AMIE�TO DEL JUEGO DE

CO�TRAESPIO�AJE

Consideraciones básicas 86 97 Casos que se presentan en el doblaje de Ag 87 99 Manejo de agentes dobles 88 99 Interrogatorio a los agentes Dobles 89 100

CAPITULO 12. CARTA DE SITUACIO�

Sección I. GE�ERALIDADES

Consideraciones básicas 90 102 Símbolos y abreviaturas 91 102

Sección II. EJERCICIO APLICATIVO

Caso de contraespionaje 92 103 A la casa del super espia Chino Richard Sorge

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CAPITULO 1

GE�ERALIDADES

Sección I. I�TRODUCCIO�

1. OBJETO

El presente manual tiene por objeto servir de guía al personal del SIDE sobre aspectos básicos relacionados con el espionaje y contraespionaje.

2. FI�ALIDAD

Proporcionar los conocimientos esenciales sobre el planeamiento y conducción de operaciones de espionaje en los distintos campos de la actividad humana; y proporcionar las normas básicas doctrinarias para la realización de actividades y operaciones especiales de contraespionaje.

3. ALCA�CE

a. Contiene aspectos doctrinarios pertinentes a la necesidad y causas que justifiquen la conducción de este tipo de operaciones especiales, así como su naturaleza y características.

b. Abarca conocimientos doctrinarios básicos sobre la organización de las actividades de espionaje y contraespionaje, en su sistema individual o de red, el control que se debe ejercer sobre ellos, así como los tipos de operación de red.

c. Considera la secuencia normal que debe seguir una operación de espionaje, desde su planeamiento, preparación y conducción de la misma.

d. Considera los distintos tipos de procedimientos de espionaje en los campos políticos, económicos, militar, etc, debido a la incidencia de estas actividades en los objetivos de desarrollo del País.

e. Abarca conceptos, normas y procedimientos relativos a los elementos básicos, doctrinarios que intervienen en

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las principales actividades y operaciones especiales de contraespionaje en las fases de control preventiva, de investigaciones o represión, incluye además, algunas pautas doctrinarias particulares referente a la organización de las actividades de contraespionaje, así como la forma y condiciones en que se realiza el contrajuego del doblaje de agentes.

f. Finalmente el presente manual considera las experiencias publicadas en distintos libros y revistas de agentes de espionaje de las grandes potencias, las mismas que adecuadas a nuestra realidad y necesidades, así como a nuestra propia experiencia, permiten establecer cierta metodología en el acceso a la fuente, las comunicaciones y adiestramiento del hombre.

4. APLICACIO�

Las prescripciones de este manual son aplicables tanto en el frente externo como en el interno, tanto en época de paz como de guerra.

Sección II. CO�SIDERACIO�ES BASICAS

5. HISTORIA DEL ESPIO�AJE

a. El espionaje es una actividad tan antigua como el hombre, porque sus necesidades y objetivos jamás coincidirán, de ahí que de esa diferencia de intereses surge la rivalidad entre los hombres, las tribus, las naciones, etc, generándose así la necesidad de obtener informaciones, dando nacimiento al espionaje.

Si se acepta la versión bíblica de que la primera guerra de la humanidad fue entre "el bien y el mal", debe aceptarse también que la primera espía y de gran mérito fue la serpiente.

Asi dentro de este contexto el "espionaje" se convertiría gracias a aquel agente secreto, en una de las profesiones más antíguas del mundo.

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b. Cuenta la Biblia en el Libro de los Jueces que la bella

DALILA, mujer filistea, supo que la fuerza de SANSON residía en sus cabellos, se los cortó mientras dormía y lo entregó a los filisteos, quienes la premiaron con muchas piezas de plata.

Aunque la Biblia relata, asimismo, que Moisés envió a doce espías como avanzadas a la tierra de promisión, DALILA es el primer agente secreto que se conoce en la historia. Los egipcios en la antiguedad habían organizado un abierto servicio secreto estatal y el espionaje era considerado como una de las varias ciencias secretas. Cuentan los anales que un tal Capitán THUTE, uno de los consejeros del Rey THUTMOSIS III, ayudado por sus aliados "Secretos" logró introducir de contrabando, dentro de la ciudad de Jaffa, a 200 soldados bien equipados.

En CHINA del siglo XV antes de Cristo, los soberanos aseguraban la tranquilidad de su pueblo y su propia supervivencia utilizando funcionarios que en "cada calle" cumplían según el historiador Domingo PASTOR PETIT la triple misión de "espías", policías y consejeros del pueblo. Ya en el 1100 a.C. RAMSES IX de la dinastía egipcia entró a utilizar también un "vasto cuerpo de informadores secretos o espías apostados en todo el reino".

Aunque tanto a ellos como a los "TUCUYRICUY" en el Imperio Inca en la América Precolombina podría asignárseles el nombre de "policías secretos", parece indudable que, dada la vastedad de esos imperios de la diversidad de pueblos y grupos étnicos que abarcaban estas misiones policiales eran más bien de espionaje desde el momento que frecuentemente arrojaban como resultados más beneficiosos para sus años la posibilidad de descubrir a tiempo, eventuales revoluciones o conspiraciones de los sometidos.

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La "Creyteia" o Policía Secreta de la Esparta de los siglos

IV a V aC fué una organización destacada por sus sistemas represivos, frecuentemente, según señala la historia, jóvenes espartanos eran enviados a las poblaciones de los "ilotas", esclavos reducidos a las labores humildes, para detectar cualquier intento de rebelión.

En la historia Ateniense, por otra parte surge el hombre de ANAXILAS, de cuya acción se ignoran datos, pero que se sabe correspondió a un espía descubierto y ejecutado por orden de DEMOSTENES. En Grecia, EPAMIMONDAS, el Gral griego que fundó la hegemonía tebana, se asesoraba de un espectacular cuerpo de espionaje. Astuto y a la vez gran planificador de su propia estrategia de guerra, elegía la fecha de sus acciones sólo una vez que tenía informes completos y confidenciales sobre las fuerzas enemigas, sus sistemas de ataque, sus debilidades, sus planes y especialmente, sus recursos humanos y bélicos.

Corresponden aparentemente a ALEJANDRO "El Grande" el mérito inicial de haber utilizado simultáneamente sistemas de espionaje y contraespionaje. Agentes debidamente adiestrados erán enviados al campo enemigo a originar rumores o lanzar noticias falsas sobre los planes del "MACEDONIO", desorientando a las fuerzas rivales y llevándoles a realizar operaciones en falso.

c. Según, relata en los "Comentarios de la Guerra de las Galias, CESAR decidió una labor de espionaje previa a su campaña contra Bretaña. "Así, pues, ni podría averiguar cuán grande era la magnitud de la isla, ni que pueblos la habitaban, ni qué práctica de la guerra tenían, o de qué instituciones usaban, ni qué puertos eran idóneos para una multitud de naves mayores" Angustiado por este desconocimiento de la tierra y el poder enemigo además se sabía que BRETAÑA había estado facilitando contingentes de soldados a los

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enemigos. CESAR decidió que su súbdito VOLUSENO era "idóneo" para conocer estas cosas "y lo mandó a explorar con la orden de regresar cuanto antes".

VOLUSENO partió en lo que se llamaba entonces "una nave larga", y a juzgar por el texto de los comentarios cumplió su cometido, pero no fué precisamente un espía muy audaz. "VOLUSENO escribe examinadas todas las regiones, cuanto de facilidad pudo darse a aquel que no osaba salir de la nave y confiarse a los bárbaros, vuelve al CESAR al quinto día y anuncia las cosas que había observado allí".

Posteriormente hay sólo una constancia de que este reporte del espía fue suficientemente útil para determinar las condiciones del desembarco en BRETAÑA.

Los historiadores han establecido por otra parte que "todos los gobiernos de la antiguedad" en "la base del Estado" un servicio de espionaje que conoció múltiples facetas. En la Edad Media, éstas prácticas pasaron a Europa y América. Uno de los deberes casi implícitamente insertos entre las obligaciones del vasallo feudal era el de informar a su amo y señor todo cuanto acontecía en sus regiones y dominios. En el MEDIOCEVO no sólo se informaba por fidelidad al señor, sino también por recompensas de carácter económico.

ALFREDO EL GRANDE, rey de INGLATERRA (849-900), llevó su pasión por el espionaje hasta el plano personal. Se cuenta que en cierta oportunidad, disfrazado de bardo y portando un arpa, se introdujo en los campamentos daneses, permaneció por días entre la soldadezca, obtuvo cuanto informe deseó y regresó a su reino.

En la siguiente confrontación bélica, INGLATERRA no sólo venció a DINAMARCA, sinó que logró un tratado de paz altamente beneficioso. Precisamente, la época del MEDIOEVO era propicia para labores de espionaje. Fué

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el tiempo de oro de la rivalidad señorial, la intriga palaciega, el juego de poderes; la época en que la habladuría podría provocar una guerra, en que la dignidad de los señores era defendida en el campo de batalla y también aquella en que el amo era dueño de la vida del vasallo, exigiéndole por tanto también una fidelidad espiritual absoluta.

Una de las figuras más conocidas de la época, ya en el campo de la intriga y el gran espionaje, fue la de SIR THOMAS TURBERVILLE, amigo y consejero del Rey EDUARDO I de INGLATERRA. Sobre TUBERVILLE hay una duda esencial.

¿Fué un doble espía por dinero o se debatió en un conflicto de lealtades", la verdad es que el súbdito inglés fue hecho prisionero en una batalla y liberado personalmente por el Rey FELIPE IV de FRANCIA. Poco después, aunque se conoce que debidamente provisto de una gran cantidad de dinero TUBERVILLE partió a Inglaterra para espiar en beneficio de FRANCIA. Fue descubierto y decapitado.

El Cardenal RICHELIU al servicio incondicional del Estado, fue el que estableció el primer servicio de espionaje en Francia, perfeccionándolo posteriormente FOUCHE. En 1756 MAURICIO DE SAJONIA escribió un libro sobre ciencia militar, en donde se refiere, con todo detalle, al espionaje como parte de ella, el cuál, por lo demás, se hallaba ampliamente difundido, pudiendo afirmar FEDERICO EL GRANDE, de PRUSIA, que era siempre precedido por una legión de espías.

d. FEDERICO EL GRANDE, organizó el primer servicio de espionaje prusiano propiamente tal, el único que admite comparación con las organizaciones modernas. Los alemanes de la época de HITLER lo llamaban el "Padre del espionaje"

e. En la Francia revolucionaria, el directorio designó a JOSEPH FOUCHE Ministro de Policía, que era lo mismo decir Ministerio del Espionaje, FOUCHE lo

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organizó en gran escala, reclutando sus espías e informadores en todas las capas sociales y perfeccionó la obra de RICHELIU. Fué el prototipo no tanto del agente secreto (aunque muchas veces en una complicada maquinaria de vigilancia) y llega a ser así una eminencia gris, frío y calculador, contra la calma pétrea de ese monstruo de frialdad todos se estrellaron como "el agua contra las rocas"

f. Durante la guerra franco-prusiana de 1870, el cuerpo de espías de BISMARCH llegó a tener más de 36 mil agentes.

En la Primera Guerra Mundial actuaron, en total, unos 45 mil, de los cuales solo murieron mil ejecutados o asesinados, lo que comparando con los 8 millones y medio de muertos de 45 millones de combatientes, permite culminar que la profesión de los MATA HARI y JAMES BOND han popularizado tanto, no siempre es tan peligroso como parece a primera vista.

g. En Norteamérica GEORGE WASHINGTON introdujo las prácticas de espionaje, siendo su más famoso espía NATHAN HALE. Durante la Primera y Segunda Guerra Mundial, EEUU desarrolló grandemente una actividad que desde entonces irá asumiendo más y más importancia; el Contraespionaje. El FBI se anotó grandes éxitos en la represión y descubrimiento de los agentes secretos nazis, gracias sobre todo a WILHELM SEBOLD, encargado a la vez del espionaje alemán (era germano-americano).

La detención de ocho saboteadores desembarcados en las costas de EEUU por un submarino alemán, se contó en 1942 como uno de sus triunfos de importanica.

En 1944 KLAUSS FUCHS, después de haber logrado ingresar como científico en el centro atómico de los Alamos, entregó en NEW YORK a HARRY GOLD el plano de la bomba de Uranio, que fué a RUSIA ahorrando a este país años de investigación atómica.

La guerra fría que estalló entre USA y las URSS después

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de la Segunda Guerra Mundial dió gran relieve a dos actividades relacionadas con el espionaje; la diplomacia secreta y la "inteligencia".

h. Si la guerra fría y no obstante sus transformaciones a partir de la década de 1960, sigue siendo una de las fases de las relaciones internacionales más ambiguas que conoce la historia de la humanidad, la diplomacia secreta y la "Inteligencia" no sólo fueron menos y en tal sentido han correspondido, exactamente, al clima creado por una competencia entre dos sistemas políticos, económicos y sociales que siempre han oscilado entre el compromiso y la ruptura. Los diplomáticos sobre todo durante el renacimiento desempeñaron por muy largo tiempo un papel muy semejante al de los espías. Si bien hoy no realizan tareas propiamente de espionaje, se les estimula a reunir toda clase de información y las embajadas más importantes cuentan con Agregados Militares, Aéreos y Navales, cuya actividad consiste, en recurrir necesariamente a ese sistema, en dar a conocer a sus gobiernos lo más posible acerca del poderío bélico de la nación donde prestan sus servicios. RICHELIU decía que "el éxito de una negociación está en el secreto" y, sin duda, puede decirse que fue el creador de la diplomacia secreta. Por lo demás, la propia etimología de la palabra diplomático evoca algo oculto, pues proviene del verbo griego "diplomar", que significa "doblar", "no dejar a la vista".

La mayor parte de los grandes tratados son precedidos por negociaciones rigurosamente vedadas para la mayoría y muchos contienen protocolos secretos, como el pacto que celebraron STALIN y HITLER tanto más importante que las cláusulas públicas conocidas.

Aunque el Pdte WILSON abogó por lo que llamó "la diplomacia abierta", el secreto sigue siendo considerado como la llave del éxito de una negociación. En nuestros días, un impenetrable velo de misterio ocultó los reales contactos, por ejemplo de EEUU con VIETNAM del

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NORTE y con CHINA, tras las bambalinas de reuniones

de PARIS y VARSOVIA. Las densas sombras que cultivaron las conversaciones de NASSER con el KREMLIN sólo vinieron a disiparse al aceptar éste, bajo presión de las URSS, negociar con ISRAEL y acordar una tregua de 90 días en el Medio Oriente.

i. La "Inteligencia" se confunde a menudo con el espionaje, pero este difiere de la noción tradicional de inteligencia, en varios aspectos; su carga de sentido político; tiene una doble faz ofensiva y defensiva, aunque éste último es básicamente el contraespionaje y utiliza ampliamente la ciencia y la técnica.

Además, quienes la ejecutan no son ya como antaño "apatriados", sino reconocidos por las potencias a que sirven. Un ejemplo de todo ello, lo constituye la

"Central Inteligencia Agencia de EEUU" comunmente conocida como la CIA, fundada en 1947. Aunque sus actividades y su poder real se mantiene en secreto, algunos casos sirven para ejemplificar sus actividades. Así su agente el TC REINO HAYHANEN trabajó durante mucho tiempo en los países comunistas y sus informes lograron descubrir en 1957, al Coronel Soviético RUDOLF I ABEL, notable espía de la post-guerra y jefe de una vasta red de espionaje en EEUU. Otro de sus agentes, GARY POWERS, utilizaba el avión supersónico U-2 provisto de cámaras fotográficas de un alcance y precisión extraordinaria. Fue derribado en el suelo soviético en 1960 y su descubrimiento hizo fracasar dramáticamente la reunión de KRUSCHEV y EISENHOWER quien reconoció abiertamente la índole de las actividades de POWERS, al señalar este hecho, tocamos el último aspecto en que la "inteligencia moderna" difiere del espía tradicional. Este era desconocido por sus jefes y por la nación que lo enviaban, de forma que si era descubierto, éstos negaban tajantemente tener alguna relación con él. Hoy estas actividades forman parte de tal modo de la conducta

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exterior de los estados más poderosos, que no se actúa así, sino que en muchos casos, se reconocen la vinculación y la participación del respectivo gobierno en los actos imputados.

Así como EISENHOWER admitió, sin embargo, la índole de la misión U-2 piloteado por POWERS, KENEDY también lo hizo respecto de la intervención de EEUU en la fallida invasión de Playa Girón en CUBA en 1961.

Esto ha permitido el canje de espías, como sucedió con el soviético ABEL TROCADO por el norteamericano POWERS en 1962.

j. En la actualidad, el 30 Oct 97, se revela que MITTERRAND durante su primer gobierno, ocultó información de su Ministerio de Defensa, fue un espía a sueldo de Bulgaria, Rumania y la ex URSS.

Las acusaciones, reveladas por el semanario L`Express, han caido como una bomba en Francia y han suscitado una polémica que sólo puede zanjar el levantamiento del secreto de defensa sobre los documentos.

A raíz de la caída de los regímenes comunistas de Europa del Este, los servicios occidentales de espionaje facilitaron la información a Mitterrand quien en 1992, calificó el embarazoso asunto de "secreto de Estado".

El ex mandatario optó por ocultar los documentos que les entrego el contraespionaje francés.

Charles Hernu, fallecido en 1990, recibio importantes sumas de dinero en los años 50 y 60 por una serie de informes sobre la situación política en Francia y sobre sus líderes políticos.

Hernu se vió forzado a dimitir como ministro de Defensa en 1985, tras descubrirse que militares franceces sabotearon el barco ecologista Greenpacce en un puerto neozelandés cuando navegaba hacia Mururoa para protestar por las atómicas.

En aquellas ocasión, el atentado con explosivos perpetrado por agentes del espionaje militar fránces, que

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luego fueron detenidos, provocó la muerte de un

tripulante portugués y un escándalo internacional. Jacques Fournet, ex director del Servicio de

Contrasabotage (DST), confirmó hoy haber remitido en 1992 a Mitterrand documentos referidos a actividades sobre Charles Hernu, aunque dijo ignorar si eran "verdaderos o falsos".

Ives Bonnet, su antecesor en el mismo cargo en la época en que Hernu desempeño el Ministerio de Defensa, reaccionó diciendo que la actuación del político fallecido había sido siempre "irrepochable".

En ese sentido, puso como ejemplo la "gran firmeza" mostrada por Hernu frente al Pacto de Varsovia, especialmente respecto al despliegue de los "euromisiles" de la ALianza Atlantica para hacer frente a los SS-20 soviéticos.

En la misma línea exculparia se manifestó Patrice Hernu, hijo del ex ministro, quien calificó de "montaje grosero" y anuncio que "recurrira al jefe del estado" y no a los tribunales de justicia.

Que adjetiva el caso como "uno de los más aterradores de la V República", entre las sumas que recibió Hernu figuraron 300,000 francos (60,000 dólares) para financiar en 1958 su campaña electoral a su encaño de diputado en la Asamblea Nacional.

Siembargo, los autores del informe se preguntan si, a partir de 1981, con Hernu a cargo del Ministerio de Defensa, la Unión Soviética presionó a su supuesto agente.

La respuesta, concluye, "esta oculta en Moscú, en los archivos más secretos del "KGB", el otrora poderoso aparato del espionaje soviético.

k. Por otro lado el Sistema de Contraespionaje de la CIA de la USA, descubrió que uno de sus agentes vendia documentos secretos a Rusia. EL FBI acusó a Harold Nicholson, empleado veterano de la CIA, de espionaje a

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favor de Rusia.

El agente del servicio secreto fué presentado a un juez federal. El FBI señalo que Nicholson tranfirió a Moscu información secreta desde junio de 1994. De ser encontrado culpable sera condenado a cadena perpetua sin posibilidad de reducción de pena o incluso la pena de muerte.

Varios detalles traicionaron el papel de Nicholson, que tiene 46 años, entre ellas las sumas de dinero que depositó en su cuenta bancaria. La prueba culminante fue cuando se encontró en una computadora personal una serie de documentos copiados de los archivos electrónicos de la CIA.

La ironía del caso es que varias veces mantuvo contactos con agentes de inteligencia soviéticos, para tratar de reclutarlos , con el visto bueno de sus jefes, pero él termino siendo reclutado.

Esta vez es la segunda vez en menos de tres años que un empleado de la CIA es arrestado acusado por espionaje.

Aldrich Ames está cumpliendo una condena de cadena perpetua por haber revelado la identidad de agentes estadounidenses en el bloque oriental.

Nicholson está acusado de haber recibido dinero de Moscú a cambio de información secreta y en sus cuentas bancarias se registraron depósitos por 200 mil dólares, cuyo origen no pudo explicar.

Entre 1882 y 1985 Nicholson trabajo para la CIA en Manila, donde "mantuvo contactos aprobados con funcionarios soviéticos", según el FBI. También trabajó en Bangkok, Tokio y Bucarest antes de pasar a subdirector de operaciones de la estación de la CIA en Kuala Lumpur, Malasia, cuando trató de reclutar a funcionarios de inteligencia rusos.

En octubre de 1995, durante un control de seguridad rutinario, Nicholson falló en la prueba del detector de mentiras. Cuando eso ocurrió tres veces, la CIA notificó al FBI.

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Las investigaciones determinaron que en octubre de 1994, al día siguiente de la reunión autorizada con agentes rusos, depositó doce mil dólares en su cuenta bancaria personal.

6. DEFI�ICIO�ES

a. Acercamiento. Técnica empleada por el agente para tomar contacto con la persona que va a entrevistar, durante una investigación de personal o la aproximación para el reclutamiento.

b. Agente. Es la persona instruida y entrenada técnicamente y que ocultando su identidad, obtiene informaciones para el órgano de inteligencia y/o contrainteligencia del cual depende.

c. Espía. Individuo de gran preparación y altamente adiestrado para obtener información secreta, valiéndose de procedimientos clandestinos.

d. Espionaje. Obtención de información secreta mediante el empleo de espías. Operación especial de inteligencia que requiere una alta preparación técnica, por el cuál se obtiene una información clasificada para una organización; en violación de las leyes que rigen una zona o país en donde se lleva a cabo.

i. Búsqueda. Explotación sistemática de las fuentes de información conducida por un órgano de inteligencia apropiado.

j. Fuente de información. Persona, hecho, cosa, organismo o acción donde se origina la información y hacia donde los órganos de búsqueda concurren a obtenerla (Ag. de espionaje).

k. Cubierta. Es una personalidad falsa, o la fachada de una organización que justifica su presencia en determinado lugar o circunstancia. Un agente de espionaje posee una "cubierta" cuando está en condiciones de ocultar la razón de su afinidad o relación con el objetivo. Esta puede ser: natural o artificial.

l. Historia ficticia. Constituye una justificación a la

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cubierta. Es una coartada que se inventa para justificar la cubierta y ésta debe ser capaz de resistir una investigación.

m. Red. Es un sistema de organización de las operaciones de espionaje que permite emplear varios agentes y colaboradores dependientes de un jefe y que pueden cubrir varios objetivos simultáneamente.

n. Red de espionaje. Conjunto de personas agrupadas bajo un comando que cumple misiones de espionaje.

o. Espionaje militar. Tiene como objetivo un orden de batalla, es decir, la posición de Unidades Militares, los efectivos y el armamento de las fuerzas que son posibles amenazas.

p. Espionaje industrial. Se orienta a conocer la capacidad de las fábricas, la naturaleza de los procedimientos y de las técnicas, busca sobre todo, muestras, maquetas, planos, etc.

q. Espionaje científico. Se interesa en las ideas de los científicos de otros países, para poder realizar investigaciones independientes de acuerdo al valor de la idea y que el enemigo podría aplicar contra nosotros si no le ganamos la iniciativa.

7. �ECESIDADES DE ESPIO�AJE

La gran mayoría de las personas se sentirían ultrajadas, si alguien les diera el calificativo de espía, no obstante es irrefutable que en las actuales circunstancias del mundo moderno, en que se encuentran las grandes potencias en su afán de hegemonía mundial la disputa por el dominio de las ciencias y las naciones los obliga a realizar actividades de espionaje en todos los campos de la actividad humana. En igual forma, si bien no responde a los mismos intereses, en los países subdesarrollados también ésta actividad se hace necesaria, no quizás en su afán hegemónico, sino más bien de seguridad por ejemplo un país potencialmente rico y rodeado de países pobres que pueden ser en éste, una salida a sus deficiencias estructurales y naturales.

El mundo moderno, incluso en los países en vía de desarrollo,

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pone o puede poner en manos de éstos, un potencial militar

difícilmente neutralizables, sino se cuenta con una información anticipada, toda vez que los propios recursos pueden haber quedado obsoletos por el rápido desarrollo de las ciencias y la tecnología, aún cuando éste desarrollo tecnológico sólo haya sido adquirido de otras potencias. Pero si bien se puede conocer que un país puede estar más o menos desarrollado al punto de vista tecnológico, ello no significa necesariamente que esté en aptitud de alcanzar tal o cual objetivo, toda vez que este desarrollo o preparación debe ir paralelo con un desarrollo en todos los campos de la actividad humana, de allí que el espionaje se hace necesario, no solo al punto de vista militar o científico, sino en forma tal, que abarque todos los dominios de la actividad humana, a fin de proporcionar una inteligencia total.

8. CAUSAS DEL ESPIO�AJE

Cuando se ha visto la necesidad estratégica del espionaje, tácitamente se vislumbra una serie de consideraciones que en este momento es pertinente precisarlos: a. Diferencia de intereses entre las naciones, lo cual es

lógico y justificable, toda vez que cada Estado guiará sus acciones en función de la necesidad de proporcionar seguridad y bienestar a sus pueblos, lo que muchas veces genera una total e irreconciliada oposición de intereses.

b. Necesidades de obtención de inteligencia de los demás países consecuencia de lo anterior, con la finalidad de proporcionar en forma permanente y oportuna los elementos de juicio que ayuden a los responsables de la conducción del país a tomar decisiones consecuentes con una efectiva seguridad y bienestar.

9. �ATURALEZA DEL ESPIO�AJE

a. El espionaje moderno es un procedimiento altamente

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desarrollado, técnico y completo. Se ha convertido en una ocupación consagrada a un personal instruido y disciplinado. El moderno agente de espionaje busca cuidadosamente la información, emplea considerables períodos de tiempo para obtener determinadas informaciones, cuya verdadera importancia no conoce y dirige su inteligencia y energía por canales o conductos que serían completamente incomprensibles a sus antecesores del siglo XIX. El moderno agente de espionaje no solamente limita sus objetivos a la información de planes, movimientos y estrategias militares sino que abarca otros diversos factores, como son los experimentos científicos y técnicos llevados a cabo en las fábricas y laboratorios; incursiona también en la moral del pueblo, directivas y tendencias de la economía de una nación; inclinaciones del gobierno, condiciones geográficas de una zona, potencial industrial y reservas de materias primas; igualmente del desarrollo cultural. También puede controlar o entrar en contacto con nuevas clases de agentes que se han convertido en partes integrantes de las modernas organizaciones internacionales, clandestinas; como son el sobornador, el agitador y el propagandista. Esta alta especialización que requiere para desarrollar sus actividades en los distintos campos de la actividad humana, hace que muchas veces se tenga que recurrir a reclutar agentes (colaboradores) especialista (científicos, militares, técnicos, etc.) para desarrollar la operación.

b. El moderno agente de espionaje emplea diversos números de procedimientos para llevar a cabo su misión, y el agente de contrainteligencia para poder neutralizar los esfuerzos de esta amenaza a la seguridad nacional, debe estar familiarizado, en lo posible con muchos de éstos procedimientos.

c. El espionaje moderno debido al avance de la tecnología y la ciencia ha evolucionado considerablemente en sus procedimientos debiéndose tener presente entre otros los siguientes aspectos:

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(1) Gran técnica para obtención y transmisión de las informaciones

(2) Alto grado de entrenamiento y disciplina (3) Empleo casi normal de personal natural del país

espiado (4) Fuerte motivación

10. CARACTERISTICAS DEL ESPIO�AJE

Considerando que el espionaje es una actividad clandestina, que requiere una alta preparación técnica y por el cual se obtiene informaciones valiosas de fuente secreta y que se encuentran "cerradas" a los otros procedimientos que puede utilizar una organización de inteligencia y que el agente que debe llevar a cabo estas operaciones requiere asimismo de una alta preparación, muchas veces técnica y especializada, se deducen las siguientes características: a. Clandestinidad. Se realiza o conduce contraviniendo las

leyes de un país o zona donde se lleva a cabo. b. �ecesidad de técnicas especiales. Toda vez que para su

realización de una serie de técnicas especializadas, tanto en la fase de obtención, como en la de transmisión de la información obtenida (microfilms, micropunto, escrituras secretas, transmisiones, etc.).

c. �aturaleza compleja. Dado lo difícil de las operaciones, por la sucesión de actividades por realizar, aunada al esfuerzo del enemigo por impedir estas acciones, lo que muchas veces definirá que una operación tenga que llevarse por un agente reclutado en la misma fuente.

d. Permanente. Por la confrontación de los intereses nacionales y el desarrollo constante de la ciencia, exigen que ésta actividad lejos de detenerse tenga que impulsarse cada vez más.

e. Previsora. Toda vez que su complejidad obligará a planeamientos alternos, minuciosos y detallados.

f. Unidad de comando. Ya que la organización de

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inteligencia que lo conduce debe unificar criterios y

esfuerzos que conduzcan hacia el objetivo con seguridad y eficiencia, evitándose esfuerzos aislados y duplicidad en la acción por la existencia de varios escalones con la misma misión.

g. Agresividad. El enemigo hará todo el esfuerzo posible por neutralizar la acción, de ahí que debe mantenerse la iniciativa y el esfuerzo ofensivo para cumplir la misión.

h. Alto costo. "La seguridad no tiene precio", ésta frase de por sí califica esta característica, toda vez que en su realización será necesario "comprar" muchas conciencias, como una forma de lograr el reclutamiento de colaboradores que tiene acceso directo a la información, el estudio de la infraestructura, el material, etc.

i. Flexibilidad. Esta característica se define como la capacidad de poder variar los procedimientos ante cualquier eventualidad que pueda cerrar la fuente, así mismo evitando los estereotipos, las rutinas, etc.

11. EFECTOS DEL ESPIO�AJE

Una actividad de espionaje, eficiente y bien dirigida ocasiona graves daños al adversario el caso típico se puede apreciar en el espionaje científico llevado a cabo por los esposos ROSEMBERG, al sustraer los secretos atómicos de los EEUU de NA y proporcionarlos a la URSS, esto permitió a los soviéticos balancear rápidamente su carrera atómica con el de los EEUU y dada la publicidad que se hizo del caso, produjo en el pueblo de los EEUU una reacción de desconfianza, debido a la deficiencia de seguridad de los organismos encargados de proteger los secretos vitales. En cambio, el pueblo soviético aplaudió sin reservas a sus elementos de espionaje por su invalorable labor en provecho de su país.

Se puede resumir del párrafo los siguientes puntos: a. Ocasiona grave daño al Eno. b. Da ventaja al que realiza el espionaje c. Permite balancear medios y poderío (caso de la bomba

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atómica, esposos ROSEMBERG) d. Produce efectos psicológicos imprevisibles en la

población (decepción, desmoralización, desconfianza, temor, pánico, etc.).

12. I�TELIGE�CIA Y ESPIO�AJE

La inteligencia se confunde a menudo con el espionaje, porque cuando nos referimos a la primera, particularmente en nuestro medio, todavía es posible apreciar un cierto desconocimiento de su verdadero significado, situación originada por una escasa difusión de su doctrina; es por ello que para aclarar el concepto adoptaremos la definición de inteligencia que hace Sherman Kent en su triple enfoque. En efecto inteligencia es una clase de conocimiento al que se le da la categoría de "vital para la supervivencia nacional", es también la organización que la produce, con su personal, sus organismos y su metodología de trabajo y es inteligencia la actividad y métodos destinados a convertir simples informaciones en ese conocimiento vital. Ahora bien, no podría ponerse en tela de juicio los altos fines a que la inteligencia como conocimiento vital está destinada, ya que en definitiva no podría existir mejor causa que la causa de la Patria y de su seguridad, para permitir su desarrollo; tampoco podría discutirse el hecho de que como actividad sea en sí el producto de una investigación científica, con una metodología particular practicada solo por ciertas mentes, no quizás privilegiadas, pero sí cultivadas específicamente para que mediante un trabajo donde la habilidad, y una especie de sexto sentido juegan un importante papel, puedan hallarse respuestas sencillas a problemas complicados y arduos. Hasta aquí, la parte idealista, noble, limpia, científica, visible y atrayente de por sí, de la inteligencia; parte dentro de la cual puede considerarse aún a la búsqueda de información en fuentes abiertas. La parte oscura, por llamarla de alguna manera, de la inteligencia, nos conduce necesariamente al mundo de la

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clandestinidad, de la ilegalidad, que es el único ambiente en El que podrán burlarse las barreras puesta por los Estados para proteger sus secretos. Es en este mundo en el que debemos centrar nuestro interés, que está estrechamente ligado a la inteligencia estratégica, es aquel que ha sido enfatizado y dramatizado desmedidamente; comercializado por la literatura de ficción y por la cinematografía desde hace mucho tiempo; un mundo que se perfecciona e implementa en razón directa del aporte proporcionado por una tecnología cada vez más y más desarrollada. Un mundo que existe desde los albores de la vida en sociedad; repudiado hasta hace muy poco, aceptado y admirado hoy que ha llegado a comprenderse que el fin, noble fin justifica los medios y que tanto ha sido sublimado hasta llegar a convertirse en el ámbito en el cual se encuentra en permanente pugna las habilidades más refinadas de mutuos adversarios en su afán de apoderarse de secretos militares, económicos, políticos, científicos e industriales; un mundo en el que compra la soledad y a menudo la angustia, en una lucha sin cuartel y en el que los héroes son anónimos es el mundo del espionaje.

13. EL CICLO DE PRODUCCIO� DE I�TELIGE�CIA Y

EL ESPIO�AJE

a. La doctrina de inteligencia estratégica específica que dentro del ciclo de producción de inteligencia, están comprendidas todas las actividades destinadas a proporcionar a los altos organismos del Estado, ya como producto terminado ese conocimiento completo; seguro, oportuno y capaz de servir de base para orientar la política de seguridad y por lo tanto garantizar la seguridad nacional. Estas actividades reunidas en fase son las siguientes: Orientación del esfuerzo de búsqueda Búsqueda de informaciones Procesamiento de las informaciones

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Difusión y utilización de inteligencia b. De estas fases, la primera comprende esencialmente

actividades de planeamiento, vale decir de previsiones que deben adoptarse para satisfacer necesidades de información generales o específicas, presente o previstas, buscando emplear el o los órganos más eficientes o mejor posibilitados. La tercera comprende aquellas actividades que pueden y deben catalogarse como científicas particularmente por el carácter de investigación que de hecho tienen. La cuarta fase básicamente es la distribución oportuna de la inteligencia, en forma apropiada y con el detalle necesario, a todas las personas y organismo interesados y autorizados para utilizarla.

c. La segunda fase, búsqueda de la información, consiste en explotar sistemática y ordenadamente las fuentes de información, haciendo un empleo juicioso de los órganos de búsqueda disponibles; esta actividad de búsqueda que debe ser permanente, previsora y netamente ofensiva, puede y de hecho debe recurrir a fuentes abiertas, sin embargo, su actividad más importante, más valiosa y, por consiguiente, más expuesta al peligro se desarrolla en el ámbito de las fuentes secretas y es allí donde ubicamos definitivamente las operaciones de espionaje.

d. En consecuencia, si se tiene que en el marco general de lo que se conoce como el ciclo de producción de inteligencia, el espía actuará en la fase denominada búsqueda de información, como un órgano especializado en la explotación de fuentes secretas, lo cual significa que debe estar capacitado para buscar información allí donde el adversario real o potencial, ha establecido toda clase de medidas de seguridad para que no trascienda sus secretos.

14. RELACIO� DEL ESPIO�AJE CO� OTRAS

ACTIVIDADES ILEGALES

El espionaje mantiene estrecha relación con otras actividades ilegales, tales como: la subversión, el sabotaje, las guerrillas y cualquier otra que necesita información específica de gran

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dificultad de obtención, un Estado generalizado de subversión facilita la ubicación de agentes de espionaje en ambos bandos,

así como en su proceso inicial, la subversión requiere de los agentes de espionaje subversivos para determinar maniobras u objetivos; en las fuerzas del orden, la represión de la subversión requerirá necesariamente de la infiltración de agentes en los grupos subversivos.

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CAPITULO 2

ORGA�IZACIO� DE LAS ACTIVIDADES DE

ESPIO�AJE

Sección I. GE�ERALIDADES

15. I�TRODUCCIO�

Cuando en determinado nivel de Comando, se presente la necesidad de obtener determinado tipo de información, se pueden presentar diversas alternativas para la realización de la operación puede que solo sea necesario emplear un solo agente, altamente especializado, a su complejidad o duración puede ser de tal naturaleza que obligue a organizar una red que actúa en forma encubierta en el objetivo. En la organización se puede presentar la necesidad de emplear determinado tipo de cubiertas que se adecuen, a las características del área objetivo y la finalidad de la misión, será pertinente, por tanto, el empleo de misioneros, equipos de socorro, etc. Pero la conducción y control de la organización así estructurada se convierte, por tanto, en la actividad prioritaria, a fin de no desviar el esfuerzo e ir plasmando a través de informaciones fragmentarias, lo que se quiere saber.

16. CLASIFICACIO� DE LOS SISTEMAS

De manera general los distintos sistemas en que se pueden organizar las actividades de espionaje son:

a. El agente individuo. En ésta organización del espionaje, la actividad es conducida en forma aislada por un individuo, ya sea un agente reclutado en el país y en el área objetivo, en las operaciones en el frente externo, o por un agente profesional ubicado en una organización subversiva o un agente reclutado de esa organización, cuando se lleva a cabo el espionaje en el frente interno.

En cualquiera de los casos es dirigido directamente por el órgano central. Por lo tanto, los agentes individuales pueden ser:

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(1) Agente individual profesional (2) Agente individual reclutado Cualquiera que sea el tipo de agente individual,

éstos pueden adoptar alguna de las siguientes formas o tipos:

(a) Agente de penetración (b) Agente de masa (c) Agente provocador o doble (e) Agente dormido o inactivo b. Sistema de red. En este tipo de organización, como su

nombre mismo lo dice, los agentes actúan encuadrados en una organización y bajo el comando de un jefe. Al analizarse las desventajas del sistema individual surge la inquietud de considerar un sistema que garantiza verdaderamente la realización de la acción, por distintos medios, con distintos agentes que actuando en forma coordinada o integrada logren la finalidad perseguida.

Estos sistemas de red adoptan los siguientes tipos o formas:

(1) Sistema de red vertical (2) Sistema de red radial (3) Sistema de red celular

Sección II. SISTEMAS DE ORGA�IZACIO�

17. EL AGE�TE I�DIVIDUAL PROFESIO�AL

a. Ventajas del agente individual profesional. (1) Gran secreto, toda vez que pertenece al país que

realiza la operación, es controlado directamente por el órgano central y conoce parcial o muy generalmente la finalidad de sus acciones.

(2) Economía, ya que comparativamente con un agente reclutado sus motivaciones y espíritu profesional, no lo convierten en oneroso para la organización de inteligencia.

(3) Información de gran veracidad y de primera mano, se descarta a priori la posibilidad de que el agente

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haya sido capturado o reclutado por las

organizaciones de inteligencia enemigas. Siendo, por tanto, sus informaciones lo suficientemente veraces, para tener un máximo de credibilidad.

b. Desventajas del agente individual profesional (1) Difícil de apoyar ya que la satisfacción de sus

necesidades tendrá que realizarse con el máximo de secreto, a fin de evitar revelarlo (quemarlo), debiendo, por tanto, el agente desplegar un máximo de iniciativa.

(2) Dificultad para transmitir las informaciones, ya que al no existir una red que lo apoye, tendrá que valerse de equipos o medios de transmisión que no lo pueden revelar.

(3) Su identificación y/o su captura hace fracasar definitivamente la misión.

18. EL AGE�TE I�DIVIDUAL RECLUTADO

a. Ventajas del agente individual reclutado (1) Información de las más alta, clasificación puede ser

obtenida casi sin mayor dificultad, por el acceso directo al área objetivo.

(2) No necesita mayor apoyo (3) Su captura no hace peligrar la misión b. Desventajas del agente individual reclutado

(1) Puede convertirse en un agente doble con relativa facilidad

(2) No está sometido a las obligaciones éticas de un profesional del país que dirige la operación.

(3) Mayor dificultad para transmitir las informaciones (4) Bastante oneroso, ya que tanto para reclutarlo como

para mantenerlo al lado de la organización que conduce la operación será necesario satisfacer sus requerimientos.

19. TIPOS DE AGE�TE I�DIVIDUAL

a. Agente de penetración. Cuando el país que conduce la

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operación hace penetrar un sólo agente en el objetivo. Ejemplo: Que negro logre introducir un agente a la Fuerza Aérea de BLANCO, primero como cadete y luego como Oficial.

b. Agente de masa. Cuando un país hace penetrar varios agentes en el objetivo, Ejemplo: Que en el grupo de refugiados Cubanos llegados al PERU, existen varios agentes de CUBA.

c. Agente probado o doble. Aquel que posee documentos e información falsa para proporcionar a los agentes de contrainteligencia del Eno, como consecuencia de sus actividades abiertas y aparentemente "torpes", con la finalidad de ser reclutado, y una vez en la organización enemiga, comienza a cumplir con su misión.

d. Agente dormido inactivo. Tipo de agente que llega a un lugar y no trabaja como espía, por un período más o menos largo. Posteriormente ganado su sitial en la sociedad, confianza en la comunidad, recién empieza a actuar como agente de espionaje.

e. Agente reclutado. Tipo de agente que habiéndose ofrecido como colaborador a la organización o habiendo sido reclutado y luego de una instrucción especializada, es capaz de obtener información altamente clasificada por tener acceso directo en el área objetivo.

20. SISTEMA DE RED VERTICAL

Aquella en la cual actuando debidamente compartimientos, los distintos agentes son accionados directamente por el órgano central.

a. Ventajas (1) Buen apoyo, por contarse con toda la estructura

administrativa del órgano central para apoyar la red. (2) Máximo control de las informaciones que lleguen

directamente al órgano. (3) El compartimentaje garantiza que la captura de

determinado agente o agentes, no comprometa la organización o la red, sino a un sólo director.

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(4) Libertad de acción (5) Fácil conducción de las operaciones. (6) Puede abarcar uno o varios objetivos simultáneos

b. Desventajas (1) Elevado costo por la superposición de acciones y el

mantenimiento del compartimentaje. (2) Pagos difíciles e inseguros (3) Personal limitado, por la misma consideración, que

cada una de las líneas ejecutivas tienen su personal debidamente controlados y compartimientos y que el reclutamiento de nuevos agentes o colaboradores significa un riesgo.

(4) Difícil valoración de la exactitud de la información debido a que pasa en forma sucesiva por varias "manos" antes de llegar al órgano central. Fig. 1.

Fig. 1 Ejemplo de Red Vertical

21. SISTEMA DE RED RADIAL O DE CO�TROL

DIRECTOR

Como su nombre mismo lo indica, este sistema enlaza directamente al jefe con todos los agentes.

a. Ventajas (1) Mayores elementos de juicio para analizar la

credibilidad y exactitud de la fuente y el órgano. (2) Emisión de órdenes en forma directa.

AG AG AG

SUB-DIRECTOR

DIRECTOR

AG AG AG

SUB-DIRECTOR

DIRECTOR

AG AG AG

SUB-DIRECTOR

DIRECTOR

CENTRAL

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(3) Mayor control de los agentes, por el contacto directo. b. Desventajas

(1) Facilita el descubrimiento del jefe de la red. (2) La captura de un agente puede desbaratar toda la red. (3) Dificultad por controlar varios objetivos

simultáneamente por lo recargado de la actividad de un sólo jefe de red, director simultáneo.

Fig. 2. Ejemplo de Red Radial

22. SISTEMA DE RED CELULAR O DE CO�TROL

I�DIRECTO

Es una variante del sistema de red vertical o descendente, en la cual el conocimiento de los agentes de unos con otros es limitado en el sentido vertical pero no en el horizontal.

a. Ventajas (1) Mayor grado de operatividad y flexibilidad dentro de

cada célula. (2) Capacidad de cubrir varios objetivos en forma

simultánea. (3) Mayor seguridad del jefe de red y de las células

aisladas. (4) Crecimiento en cuanto a colaboradores, informantes,

etc. en forma controlada. c. Desventajas

AgPr

AgPr

AgPr

JEFERED

AgPr

AgPr

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(1) Máxima vulnerabilidad de destrucción de las células en forma aislada y/o sucesiva.

(2) Dificultad para valorar en forma directa la fuente y el órgano, por el organismo central.

Puede o no haber relación.

Fig. 3. Ejemplo de Red Celular.

Sección III. TIPO DE OPERACIO� DE RED

23. GE�ERALIDADES

En la organización y despliegue de una red de espionaje, se deben tener en cuenta una serie de consideraciones, como por ejemplo: La naturaleza del tipo de espionaje, es decir, en qué campo de la actividad se va a llevar a cabo, que agente se va a desempeñar como jefe red, nacionalidad de éste agente, calificación, competencia, características físicas, emocionales, etc.; así como el grado de control requerido, el mismo que puede llevarse a cabo con un máximo de centralización o por el contrario delegando funciones e incluso

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DIRECTOR

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DIRECTOR

CENTRAL

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responsabilidades de planeamiento y ejecución, de ahí que la red de espionaje que se organice puede operar en función del lugar en que se establezca, como una red de espionaje interno o una red de espionaje externo.

24. RED I�TER�A

Es aquella red en la cual el Director de la misma opera en el país objetivo. Ejem: El espionaje soviético en la Embajada Alemana en TOKIO durante la II Guerra Mundial, mediante SORGE, que culminó con la información que JAPON no atacaría a la Unión Soviética, permitiendo a este iniciar una contraofensiva hacia el Oeste, en este caso el jefe de red o director (SORGE) actuaba en el país objetivo.

25. RED EXTER�A

Tipo de red en el cual el director reside fuera del país objetivo sea en el país que origina el espionaje, o en un país vecino al país objetivo o en un país neutral. En este tipo de red el control que pueda ejercer el Director de la misma se ve dificultado, por lo que las operaciones se conducen con cierta lentitud. Es el caso normal de funcionamiento de las redes Israelíes en el mundo ARABE.

Como se puede apreciar en los conceptos anteriores, estos se refieren básicamente al espionaje en el frente externo, que es el frente normal de funcionamiento de las operaciones de inteligencia, no obstante los mismos son pertinentes a las operaciones de red que se tenga que establecer en el frente interno (contraespionaje en contrainteligencia o contrasubversión) variando el concepto de país objetivo por el área objetivo, aunque en este caso específicamente se trata de una operación de contrasubversión que emplea inicialmente la técnica del espionaje (zona convulsionada, en estado latente o manifiesto de subversión).

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CAPITULO 3

FASES DE U�A OPERACIO� DE ESPIO�AJE

Sección I. GE�ERALIDADES

26. CO�DICIO�ES

a. Toda acción militar tanto en su concepción, como en su ejecución debe ceñirse a una serie de pasos que secuencialmente lo van configurando en toda su realización; muy difícilmente o en situaciones verdaderamente extraordinarias podrá presentarse el caso de una acción que pueda llevarse en una sola fase

b. En las operaciones especiales de inteligencia, y específicamente en una operación de inteligencia por su compleja naturaleza, exigirá de la organización que lo conduce, una serie de previsiones, medidas, disposiciones, etc.; que necesariamente obligará a falsear la operación tanto en el tiempo como en el espacio.

c. Entre los aspectos que condicionarán el faseamiento de la operación de espionaje, tenemos: (1) Naturaleza del objetivo de espionaje, objetivo

político, militar, económico, etc. (2) Dificultad de acceso al objetivo. (3) Facilidades para el apoyo. (4) Disponibilidad de personal técnicamente competente

para la naturaleza del objetivo. (5) Facilidades de instalación de la red o agente en el

área objetivo.

27. FASES DE LA OPERACIO�

La concepción y ejecución de una operación de espionaje, tiene las fases siguientes:

a. Planeamiento b. Preparación c. Conducción d. Control operativo

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Sección II. PLA�EAMIE�TO

28. GE�ERALIDADES

a. Al igual que toda operación militar, el espionaje como una operación especial de inteligencia, participa de las mismas necesidades y de las mismas características en cuanto a las previsiones que deben tenerse en cuenta en el planeamiento con las particularidades propias del tipo de operación.

b. El planeamiento es un proceso continuo que consiste en la previsión de medidas para cumplir tareas futuras, impuestas o deducidas.

c. Comprende el examen detallado y sistemático de todos los aspectos de las operaciones contempladas.

d. Para lograr el éxito de cualquier empresa es esencial contar con planes practicables y adecuados. El planeamiento apropiado permite el estudio sistemático y detallado de todos los factores relacionados con la operación proyectada.

e. Los planes deben ser oportunos y completos. Sin embargo, no deben ser rígidos por el contrario, deben ser susceptibles de variaciones para hacer frente a los cambios de situación.

f. En las operaciones de espionaje, la misión debe ser específica, el tiempo asignado suficiente, la cubierta e historia ficticia apropiada y el apoyo económico y técnico adecuados.

29. SECUE�CIA DEL PLA�EAMIE�TO

a. Como se expresó en el párrafo anterior, el planeamiento en las operaciones de espionaje tiene las mismas características que el planeamiento de cualquier operación militar, por tanto, la secuencia de las acciones del Cmdte y su EM en el planeamiento, son practicables, casi en su totalidad.

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b. De acuerdo con las características de la operación de

espionaje, será también el nivel de planeamiento y, por tanto, distintas las circunstancias en las cuales se inicia el planeamiento, así por ejemplo, operaciones de espionaje de envergadura, tanto por sus implicancias como por su alcance, será necesario que el planeamiento se inicie mucho antes que se reciba la misión específica de su realización; por el contrario, operaciones de espionaje de corto alcance, básicamente será necesario que el planeamiento se inicie al recibo de la misión.

c. Los órganos superiores de inteligencia no necesitan recibir una misión para iniciar el planeamiento. Empleando su conocimiento general de la situación y una misión supuesta y lógica, planean mientras esperan una nueva misión. Este planeamiento preliminar se basa frecuentemente en la suposición de realizar una determinada operación, en realidad este planeamiento es solamente parte del proceso del planeamiento que se realiza en forma continua.

d. A continuación se indican los pasos que comprenden la sección de planeamiento : (1) Apreciaciones para determinar las probables

acciones futuras. Corresponde a la dirección de inteligencia (Servicio de Inteligencia) la determinación de las probables acciones futuras, ya que los plazos y condiciones que requiere la preparación hace necesario adelantar el planeamiento a fin de estar en condiciones de ponerlo en ejecución, apenas las condiciones en el área objetivo se muestren favorables. Las suposiciones son esenciales para poder realizar las apreciaciones iniciales y se continúan empleando durante el proceso de planeamiento.

(2) Analizar las probables acciones futuras para determinar prioridades para el planeamiento. Determinadas las probables acciones futuras, se le asignan prioridades para el planeamiento. Estas

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prioridades están en función de la posible secuencia

de dichas acciones, del volumen de trabajo que requieren y de la importancia que tengan para el cumplimiento de la acción general. En este caso no puede prepararse un programa de planeamiento.

(3) Establecer relaciones entre las probables acciones futuras para deducir una o más misiones. Se estudia la relación entre las probables acciones futuras para determinar una misión o varias misiones de espionaje supuesta para el Servicio de Inteligencia.

(4) Analizar la misión para determinar las tareas. Cada misión es analizada para determinar las tareas que implica, la complejidad de éstas y su prioridad.

(5) Reunión de toda la infraestructura necesaria. Analizada la misión y considerando la inteligencia básica disponible, se procede a la reunión de toda la infraestructura que sobre las áreas objetivos, personas, etc., sean necesarias. Se recurre al archivo de Inteligencia Básica o cualquier otro que permita obtener o ampliar la infraestructura del objetivo, naciendo de aquí una serie de pedidos de informaciones destinadas a cubrir dicha infraestructura.

(6) Emitir un concepto inicial. En base a la infraestructura e informaciones adicionales obtenidas así como de la suposición planteada.

El Jefe del Servicio de Inteligencia emite su concepto inicial. Cada misión requiere su correspondiente concepto inicial.

(7) Hacerlas apreciaciones para establecer las formas de acción y elegir la mejor en base a las tareas y su prioridad determinadas en el análisis de la misión y del concepto inicial, se realizan los estudios y apreciaciones para determinar las formas de acción. Estas apreciaciones comprenden básicamente los mismos campos funcionales que se analizan en la

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apreciación de un EM de una GUC, es decir, al

punto de vista operativo se hace una selección de los objetivos hacia los cuales hay que encaminar la operación, fuentes de información u OSABOS por destruir, la selección de los elementos por emplear, personal y procedimientos y/o técnicas por emplear y el apoyo técnico o económico necesario.

(8) Preparación de los planes. Es importante que los planes estén listos antes de que sea necesario su aplicación.

Por lo tanto si se demora el planeamiento de las acciones futuras en espera del resultado de las operaciones en ejecución o de mayor información, dicho planeamiento puede resultar apresurado e incompleto, a parte de que se reduce el tiempo necesario para la preparación del equipo o elemento que tendrá a su cargo la operación.

Una vez formulado los planes son revisados y mantenidos al día, cada vez que se dispone de mayor información, a fin de adaptarlas a los cambios de la situación.

30. ORGA�IZACIO� PARA EL PLA�EAMIE�TO

El Dpto. de Planes y Control es el elemento que tiene a su cargo el planeamiento de las operaciones de búsqueda de informaciones de fuentes secreta (espionaje), lo que realiza con la organización existentes, es decir, sin cambios; pero si la naturaleza de la operación es de tal envergadura que dicho. planeamiento no debe ser conocido por personal no necesario, entonces se organizará un equipo de planeamiento que puede estar conformado además de los jefes del Dpto. de Planes y Control, por los jefes del propio SIE; los que se reunirán el tiempo que sea necesario para formular un plan particular y resolver su problema específico de espionaje.

31. METODOS DE PLA�EAMIE�TO

a. Al igual que cualquier EM de una GUC, el Dpto. de

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Planes y Control o el equipo de planeamiento que se organice para una operación particular de espionaje, pueden emplear cualquiera de los métodos conocidos de planeamiento.

b. Un método consiste en comenzar en el área objetivo y el tipo de información por obtener y trabajar en forma regresiva.

Este método denominado regresivo permite descubrir la cantidad de agentes necesarios, el tipo de organización de la red, el apoyo técnico y económico y otros detalles esenciales para alcanzar el objetivo, pudiendo determinar la secuencia de éstos aspectos y la necesidad de reajustes con la organización o conducción de la operación, conforme el proceso continúa, se hará manifiesto la necesidad de tareas específicas y de aspectos condicionantes en el espacio y el tiempo.

c. El otro método consiste en comenzar con la situación actual y realizar el planeamiento a través de cada paso intermedio para llegar al objetivo final.

d. Cualquiera que sea el método empleado, lo importante es elegir un punto de partida y luego proceder paso a paso hasta que la tarea haya sido analizada tan profundamente como sea posible.

Sección III. PREPARACIO�

32. DEFI�ICIO�

La preparación es el proceso que se sigue para organizar, dotar, instruir y proporcionar apoyo técnico y económico a todos los elementos que intervendrán en las operaciones de espionaje planeadas, a fin de ponerlas en condiciones de cumplir su misión.

33. SECUE�CIA DE LA PREPARACIO�

a. Durante la preparación, es necesario tener presente, que en inteligencia nada se improvisa, todo debe tener previsto y estará a disposición del usuario, para cuando

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éste lo solicite. Sólo así, se tendrá la convicción de que la operación resultará un éxito y se podrá demandar de los agentes una mayor eficiencia.

b. Una secuencia que podría seguirse en la preparación de la operación de espionaje sería la siguientes :

(1) Definir al (los) agente(s) por emplear, o la red, de acuerdo a últimos reajustes y a lo previsto en el plan.

(2) Elección, preparación y aprendizaje de la cubierta e historia ficticia.

(3) Determinación de todas las técnicas especiales de espionaje por emplear.

(4) Acopio de los medios necesarios para la aplicación de cada técnica.

(5) Prueba de todos los medios acumulados y reajustes necesarios.

(6) Determinación de los medios de enlace por emplear o instrucción y familiarización con los mismos.

(7) Ensayo de la aplicación de cada técnica. (8) Ensayo de algunos aspectos factibles de la

operación (9) Determinación del apoyo económico necesario y la

forma como estos medios llegarán al usuario.

Sección IV. CO�DUCCIO�

34. DEFI�ICIO�

Es el empleo del personal y medios, en la ejecución de lo planeado con la finalidad de cumplir la misión impuesta.

35. SECUE�CIA DE LA CO�DUCCIO�

a. Después del planeamiento del Dpto. de Planes y Control o del equipo de planeamiento que se formó, queda designado un oficial encargado de orientar, dirigir y apoyar la operación, al cual se le conoce como oficial del caso.

Este oficial conduce la operación desde la central y es el

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nexo entre la central y los agentes que llevan a cabo la

operación o la red organizada para dicho efecto. b. Fases. Durante esta etapa de conducción de la operación

de espionaje se pueden distinguir hasta tres (3) fases, claramente diferenciadas:

(1) Fase inicial. Fase en la cual se llevan a cabo actividades que pueden causar algunas modificaciones en el planeamiento inicial y que secuencialmente son: (a) Reconocimiento. Acción orientada a verificar la

infraestructura e información obtenida, durante las etapas de planeamiento y preparación, se lleva a cabo mediante el empleo de la observación, investigación y contactos de tal manera de tener un claro concepto de las facilidades y dificultades existentes en el área objetivo y objetivos mismos; Ejm: facilidades en adquisición de casas y alquileres de autos, de transmisiones radiales, etc.

(b) Aproximación. Es la acción de tanteo por la cual se verifican las vías de acceso al "objetivo" y se descubren otras no consideradas en el planeamiento inicial se eligen los colaboradores o el agente que tendrá que reclutarse en el objetivo, de tal manera de llegar en forma segura a la fuente de información.

(c) Desarrollo de la red. Los agentes una vez establecidos en seguridad en el "área objetivo", proceden a reclutar los colaboradores que sean necesarios en el "área objetivo" o en el "objetivo" mismo, así como el reclutamiento del agente que sea necesario.

(2) Fase de introducción. Fase en la cual se logra el acceso directo o indirecto en el objetivo "fuente de información" ya sea mediante los colaboradores o

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agentes reclutados y todo el sistema de organización

de la red entre en funcionamiento. (3) Fase de producción o explotación de la fuente. Fase

en la cual, habiéndose logrado la introducción en el objetivo, la red empieza a explotar a la fuente, lográndose continuidad y exigiéndose el máximo de eficiencia a los miembros de la red, particularmente al personal de colaboradores y agentes reclutados que trabajan en el objetivo. Esta fase se prolonga tanto tiempo como lo permita la fuente, es decir, su explotación sólo terminará con orden de la superioridad o cuando los órganos de contrainteligencia enemiga desbaraten la red.

Sección V. EL CO�TROL OPERATIVO

36. GE�ERALIDADES

a. Hemos visto como en las etapas anteriores, la operación de espionaje va evolucionando, desde el planeamiento inicial, sin una misión concreta hasta la secuencia misma del planeamiento ya definida una misión, la preparación de los agentes y la conducción misma, en la que algunos aspectos no contemplados en el plan surgen y obligan a ciertas modificaciones, pero la forma como se controla una operación no viene a constituir una acción de secuencia cronológica, sino que se traslada desde la conducción de la operación, es decir, desde el momento en que la red va empezar a desplegarse, y se prolonga tanto tiempo como lo permita la explotación de la fuente o lo considera conveniente la superioridad.

b. De una manera general existen dos formas de controlar una operación de espionaje; control centralizado y control descentralizado.

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37. CO�TROL CE�TRALIZADO

a. En este tipo de control todas las actividades de espionaje son dirigidas desde un organismo central, el mismo que puede planear la operación, de acuerdo al nivel y alcance de la operación y que necesariamente conduce y controla la operación en toda la duración de la fuente de explotación. En este tipo de control las direcciones en que se puede descomponer la red, pueden cumplir funciones similares y complementarias, pero orientadas a la explotación constante de la fuente, de acuerdo a las instrucciones y/o modificaciones que imparte el órgano central. De acuerdo con el estudio de la situación este órgano directriz puede ubicarse tanto en el país que realiza el espionaje (como en el caso de las actividades de los Servicios Secretos Israelíes) como en el propio país objetivo, lo que define el tipo de control en la acción de las direcciones.

38. CO�TROL DESCE�TRALIZADO

Es aquel en que el órgano central delega a los órganos subordinados, la suficiente capacidad como para conducir e inclusive planear determinados aspectos que facilite la realización de la operación. Normalmente este tipo de control se realizará en el caso de una red externa.

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CAPITULO 4

CAMPOS DE ACCIO� DEL ESPIO�AJE

Sección I. GE�ERALIDADES

39. DIFERE�CIA DE I�TERESES

a. Los estados guían sus políticas de bienestar y seguridad en función de alcanzar ese logro utópico que constituye el bien común, para el logro de esa meta, se trazan una serie de objetivos políticos y finalmente objetivos nacionales que van a ir configurando el bien común, y para el logro de esas metas lo que cuenta realmente son los propios intereses, aunque formalmente al punto de vista internacional traten de adecuar sus acciones en función de las buenas relaciones.

b. Pues bien, de acuerdo a las características de los distintos gobiernos, estos guiarán sus políticas muchas veces en total desacuerdo y atentando contra los intereses de los demás

c. Estos intereses se dan en todos los campos de la actividad humana, los que básicamente se resumen en los cuatro dominios de la guerra.

40. CAMPOS DE ACCIO�

a. Se ha dicho que la diferencia de intereses de las naciones se da en todos los campos de la actividades humana, y que estos se resumen básicamente en los cuatro dominios de la guerra; en igual forma en función que trata de obtener información altamente clasificada, en función del resguardo de los propios intereses del país, se da también en todos los dominios de la guerra, precisamente por la característica "total" de ésta.

b. Los campos de acción en los cuales se dan las actividades de espionaje, son el político, el económico, el militar, el sicosocial y el tecnológico-científico.

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Sección II. PRI�CIPALES CAMPOS DE ACCIO�

41. ESPIO�AJE E� EL CAMPO POLITICO

a. Política externa. Las actividades de espionaje en este campo se orientan básicamente a la determinación de aquellos aspectos secretos de las relaciones internacionales y cuyo resultado o interacción pueden generar peligro para la estabilidad político-social del propio país.

La verdadera naturaleza de las relaciones humanas Alemanas-Soviéticas, antes de su propio enfrentamiento, durante la II Guerra Mundial, nos da una idea de la importancia y envergadura de este tipo de espionaje, asimismo las informaciones obtenidas en el ambiente diplomático por el Dr. RICHARS SORGE durante la II Guerra Mundial también sobre la política exterior hegemónica del JAPON hacia el PACIFICO, permitió a la UNION SOVIETICA, sacar gran cantidad de fuerzas empeñadas en ese frente y poder orientar resueltamente su contraofensiva hacia el OESTE, este campo involucra también aspectos de tratados de asistencia, asesoramiento y orientación común de su política exterior, asuntos cuyo conocimiento anticipado por el país que conduce el espionaje, le dará marcada ventaja en los foros internacionales.

b. Política interna. La determinación de una serie de aspectos en este frente está relacionado íntimamente a los aspectos socioeconómicos y de ejercicio del poder por el gobierno, toda vez que la interacción armónica de estos factores puede presentar una imagen más o menos cohesionada de la población, independientemente de la acción sociológica o propagandista del gobierno en su afán de negar tensiones, disputas, enfrentamientos, entre grupos de poder, etc., lo cual lógicamente permitirá tomar acciones eficientes en el desarrollo de actividades subversivas o terroristas, dadas las condiciones ideales para su realización en este frente. El conocimiento de las

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distintas corrientes ideológicas de los partidos políticos existentes, y su acción partidaria o de oposición democrática o violencia a las realizaciones del gobierno, no solo en su aspecto formal y exterior, sino principalmente en su esencia interior, permitirán a las organizaciones de espionaje facilitar elementos de juicio valederos para la realización de actividades de subversión y/o terrorismo u otras Opns. especiales de inteligencia que faciliten el logro de nuestros propios objetivos.

c. Dentro de este panorama de política interna es importante determinar las personas o grupos de poder que "verdaderamente" ejercen el poder político, la trayectoria o personalidad del Presidente de la Nación o Jefe de Gobierno y la "clase" de relaciones que mantiene con los demás países del orbe, conflictos dentro del gobierno mismo, consejeros de otros países, número o influencia, señales de descontento dentro de las FFAA, etc.

d. Es también importante definir la orientación y la estrategia que se sigue en el logro de los objetivos nacionales, su naturaleza y especificaciones, la clase de objetivos políticos que persigue, tanto de bienestar como de seguridad, a fin de que los órganos pertinentes determinen los efectos sobre nuestro país.

Asimismo las informaciones de fuente abierta o secreta que permitan tener una idea cabal de la legislación que sobre defensa nacional civil existen.

e. Tal como se expresó en los primeros párrafos la determinación de indicaciones sobre el uso de la vía violenta en la solución de los problemas internacionales, pueden manifestarse a través de una serie de hechos o acciones de tipo político.

42. ESPIO�AJE E� EL CAMPO MILITAR

a. Estructura de la defensa nacional. En este aspecto es importante que las actividades de espionaje puedan

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determinar: (1) En cuanto a su base constitucional, los antecedentes

históricos, el grado de subordinación de las FFAA, con respecto a los Poderes del Estado, las restricciones del ejecutivo para emprender una guerra, así como la existencia de organismos superiores de la DN, su eficiencia y organización, dispositivos legales que respalden la política de Defensa Nacional (DN).

(2) Preparación para la DN. Aquí se debe determinar la existencia de organismos encargados de su estudio, de los elementos civiles participantes y grado de influencia y principalmente el grado de preparación castrense.

(3) El grado de preparación y funcionamiento del Sistema de Inteligencia.

(4) Uno de los aspectos más importantes del espionaje en el campo militar, al punto de vista de su estructura, es la determinación del grado de organización y eficiencia de su Sistema de Opns Sicológicas y Sistema de Movilización, particularmente en la precisión de los porcentajes de reserva en la FFOO, y el grado de equipamiento e instalaciones, y el grado de aceptación de la población civil.

b. Fuerza Armada. En este aspecto las actividades, de espionaje se orientan básicamente a: (1) Composición, en cuanto a la organización del Cmdo

Conjunto, de sus Fuerzas Operativas, de su relación con el Ministerio de Defensa, etc.

(2) Dispositivo, particularmente la orientación de su dispositivo estratégico y táctico, movimientos, naturaleza de éstos, etc.

(3) Doctrina, en cuanto a la manera como el enemigo emplea los diferentes elementos de sus fuerzas.

(4) Actividades, tanto en el campo político en cuanto a demandas y obtención de medios, como específicamente en el campo castrense en cuanto la

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preparación y entrenamiento y los conflictos internos que los aquejan.

(5) Organización territorial de sus TTOO y ZI, el despliegue general de su FA, conformación de su cobertura conjunta y terrestre, marítima y aérea, así como sus reservas.

(6) Personalidades, estudio exhaustivo de sus peculiaridades y deficiencia.

(7) La concepción estratégica operacional, deducida a través de opns de espionaje sobre el Orden de Batalla, naturaleza y tipo de material bélico adquirido o desarrollado.

(8) Orientación y tendencia de las peculiaridades doctrinarias y obras de carácter estratégico.

(9) Análisis de los objetivos políticos de carácter militar. (10) Valor del potencial nacional y capacidad de apoyo a

las opns militares.

43. ESPIO�AJE E� EL CAMPO ECO�OMICO

a. Si bien de una manera general, la situación económica de un país, puede ser conocida en forma más o menos precisa, debido a los informes anuales que realizan las entidades de planificación y bancarias de cada país, informes que son intercambiados por estas entidades dando una idea global de la economía de un país, no obstante esto no es suficiente debiendo orientarse las acciones de espionaje, más que a las actividades sectoriales a la política económica misma.

b. Las actividades de espionaje en el campo económico, como se ha precisado anteriormente, se deben orientar básicamente a los aspectos de política económica de carácter clasificados y cuyo conocimiento no debe trascender a los círculos gubernamentales, tales como: (1) Legislación económica especial (2) Entidades económicas internacionales de apoyo (3) Medios económicos al servicio del Estado. (4) Responsabilidad del Estado.

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(5) Objetivos de política económica (6) Acciones de control y dirección (7) Sistema de planificación

c. En cuanto al desarrollo de la energía, dar particular interés al desarrollo de la electricidad y energía atómica y al grado de dependencia con el petróleo.

d. Las implicancias de su comercio exterior, es importante conocer el trato "real" que se da al capital extranjero, toda vez que ello nos dará una idea del grado de dependencia económica con determinados países.

e. Por último la verificación de las partidas en el presupuesto del sector Guerra.

44. ESPIO�AJE E� EL CAMPO CIE�TIFICO-TEC�ICO

a. Si bien los países de América Latina, de una manera general en este campo se encuentra muy a la zaga de los países altamente desarrollados en Europa y América del Norte, no por ello deja de existir un desarrollo relativo dentro de éstos países subdesarrollados, razón por la cual el conocimiento anticipado de cualquier tipo de desarrollo tecnológico, principalmente con fines militares proporciona una notable ventaja en la adopción de medidas y contra medidas con la finalidad de neutralizar esa relativa ventaja.

b. Las características del espionaje, que se conduce en este campo, por su naturaleza altamente técnica, requerirá necesariamente de agentes reclutados o colaboradores de alta especialización científica.

c. Los aspectos sobre las cuales se orienta el espionaje en este campo, abarcará principalmente: (1) Personal científico-técnico. En cuanto a número,

competencia, especialidad, trascendencia de sus investigaciones.

(2) Promoción científico-técnico. En cuanto a la orientación, selección, eficiencia en la enseñanza, apoyos e incentivos para la juventud estudiosa.

(3) Medio ambiental, en cuanto:

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(a) Centros de investigación, ubicación, organización, rendimiento, equipamiento, personal.

(b) Material estratégico y crítico. Existencia y ubicación, disponibilidad de reservas, desarrollo-exploración, explotación, posibilidades de aprovechamiento, intercambio y apoyo extranjero.

(4) Acción estatal y privada, particularmente apoyo y recursos disponibles, organismos que promueven al desarrollo científico-tecnológico, dependencia de apoyo financiero exterior (tratado secreto) cálculos financieros y presupuestales.

(5) Investigaciones, descubrimiento, invenciones y proyectos en cuanto a la orientación del esfuerzo científico-tecnológico, características tecnológicas, posibilidades de aplicación, materias primas, limitaciones y organismos de ejecución.

(6) Capacidad tecnológica de producción. Particularmente el régimen y método de procesos industriales, rendimientos, transformación de reservas en productos y estandarización.

(7) Inventos bélicos, en cuanto a la posibilidad de obtención, asesoramiento extranjero, tipo y variaciones de aplicación de dichos inventos.

(8) Aplicación de nuevos usos a materiales viejos, modificaciones y aplicaciones de dichos materiales.

45. ESPIO�AJE E� EL CAMPO SICO-SOCIAL Y OTROS

a. En el campo sico-social. Si bien estos aspectos básicamente son fácilmente ubicables en textos y revistas especializadas, al punto de vista cuantitativo y estadístico, la labor del espionaje que pueda llevarse en este campo como una actividad adicional a otras actividades de espionaje, estará orientada al aspecto cualitativo de la situación sico - social que pueda ser

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aprovechada en determinadas situaciones coyunturales que puedan presentar marcadas ventajas en el desarrollo de actividades militares, políticas y/o económicas. Estos aspectos cualitativos estarán orientados a precisar todos aquellos hechos que la prensa ú órganos de propaganda del Estado traten de negar o minimizar, por ejm:

b. En el aspecto psicológico el grado real de moral, cohesión e integración nacional, el grado de adaptación y aceptación de los objetivos nacionales, el número de conflictos laborales y políticos, discriminación racial, discriminación social, etc.

c. En otros aspectos que por su permanencia no son motivo de operaciones específicas de espionaje, pero que pueden conducirse en forma adicional o paralela a otras actividades de espionaje estarán orientadas a: (1) Variaciones en su organización territorial (2) Variaciones de las características de sus sistemas

hidrográficos. (3) Descubrimiento y explotación de recursos minerales y

energéticos. (4) Variaciones en el ambiente artificial, trabajos de

irrigación y drenaje, instalaciones de producción de energía sistema defensivo y de seguridad.

(5) Variaciones en el sistema de transporte, carreteras, ferrocarriles.

(6) Transporte marítimo, fluvial y lacustre, puntos sensibles, facilidades, rendimiento de las instalaciones.

(7) Transporte aéreo, aeropuertos, facilidades, limitaciones y seguridad, campos de aterrizaje oficiales y secretos.

(8) Integración del sistema de comunicaciones con el sistema militar.

(9) Obtención de material cartográfico.

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CAPITULO 5

ACCESO A LA I�FORMACIO�

Sección I. GE�ERALIDADES

46. EL ACCESO

a. Las operaciones de espionaje llevados a cabo a través de la historia y principalmente durante la II Guerra Mundial han proporcionado suficiente material bibliográfico y principalmente han generado doctrina sobre aspectos tan controvertidos y fortuitos, como lo constituye por ejemplo el acceso a la fuente de información como una de las fases de una operación de espionaje, básicamente la introducción en la fase de conducción.

b. El acceso a la información, constituye pues un aspecto de tanta trascendencia, que su solo logro no es posible precisarlo en dimensiones de tiempo o espacio, toda vez que este acceso puede producirse en espacios tan extravagantes como en plazos inimaginables, tal es el caso de SORGE en la Embajada Alemana en TOKIO en trabajos de años, de CICERON en la Embajada Inglesa en TURQUIA, el caso de ABEL en EEUU de NA, los esposos ROSEMBERG, etc.

47. TIPOS DE ACCESO A LA FUE�TE DE

I�FORMACIO�

a. El espionaje se desarrolló íntegramente en la clandestinidad y dentro del más evidente sentido de lo que se entiende por ilegal, es por eso que en este ambiente compran como sellos característicos, la mas alta noción de secreto y la lucha solapada, quien practica el espionaje es en efecto un ladrón de secretos y no podría ser de otra manera puesto que sus objetivos son básicamente secretos de carácter militar, secretos ideológicos, planes políticos de estadista, gobernantes, sindicatos, asociaciones estudiantiles, partidos de derecha y de izquierda, secretos económicos y proyecto o

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fases de producción. En este ambiente actúan también como mortal

contraparte un contendiente feroz que es el contraespionaje y la delación; en un enfrentamiento que es siempre una lucha a muerte y sin cuartel, ninguna bajeza resulta ilícita o desdeñable; en esa guerra la pistola u otra arma es mucho menos sangrienta que la imaginación, a veces no es necesario matar ya que el soborno, el chantaje, el secuestro y las desapariciones por suicidio son mucho más eficaces.

En cuanto al destino que espera en tiempo de guerra, el agente capturado es juzgado severamente, previo interrogatorio en el que los más refinados métodos de tortura son de uso bastante común y corriente, ya que para ellos no juegan reglas de ninguna convención y a menudo el proceso concluye con la condena a muerte en tiempo de paz quizás le espere una condena de prisión o simplemente una desaparición por suicidio.

b. Las películas de agentes secretos, que ironiza estas actividades mediante héroes fantásticos, de recursos inverosímiles rodeados de bellas mujeres y capaces de ingresar a los lugares más seguros e inaccesibles, crean una falsa imagen de lo que en realidad puede llevar a cabo un agente de espionaje o una red, tipos de organización que en el cumplimiento de su misión deben desplegar una gama inagotable de recursos, ardides y principalmente paciencia y tiempo para lograr sus objetivos iniciales de introducción al objetivo.

c. Los principales tipos de acceso, de acuerdo a que el agente mismo perteneciente a la organización de inteligencia logre penetrar al objetivo o que la dificultad del mismo lo impida, obligando a reclutar un agente o colaborador en dicho objetivo, hace que el acceso a la fuente de información se clasifique en: (1) Acceso directo a la fuente de información.

Normalmente en el frente interno. (2) Acceso indirecto a la fuente de información.

Normalmente en el frente externo.

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48. PRI�CIPIOS DE OPERACIO� PARA EL ACCESO

a. Aunque estos principios de operación para obtener el acceso a la fuente de información pueden hacerse extensivos incluso a la organización y conducción misma de la red, por razones didácticas la consideramos en este punto de la operación, quizá como uno de los pasos más neurálgicos en la operación misma. Estos principios de operación que fueron aplicados por los maestros del espionaje durante la II Guerra Mundial y que se hacen extensivos a la operación misma, pueden resumirse en: (1) La red debe evitar todo contacto con las

organizaciones oficiales o representaciones diplomáticas del país que conduce el espionaje

(2) En lo posible no deben figurar en la red ningún agente de la nacionalidad del país que conduce el espionaje.

(3) La red debía ser del tipo celular ramificada evitándose que los integrantes se conozcan entre sí, ni sepan la misión concreta de la red, y ni aún para que organismos están trabajando.

(4) La base del trabajo se sustenta en la reunión de información especializada, asignándola a la persona más apta para cada tipo de información.

Sección II. ACCESO DIRECTO

49. ESTUDIO DEL AREA OBJETIVO

a. En párrafos anteriores se ha visto la notable dificultad de lograr el acceso directo al objetivo o fuente de información, entendiéndose en este caso específico como acceso directo, el ingreso a la fuente de información de un miembro nato de la organización de inteligencia y no de un agente reclutado o colaborador

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b. Bajo las consideraciones anteriores, el estudio del área

1objetivo, para lograr el acceso directo, será pertinente sólo en situaciones de espionaje en el frente interno, toda vez que la experiencia ha demostrado, al menos en los casos conocidos, que el acceso directo en el frente externo es sumamente difícil, en esta perspectiva se podría definir que para el acceso directo en el frente interno (organizaciones laborales, políticos, económicas, etc.) se tendrá que tener en cuenta los siguientes aspectos del estudio del área objetivo: (1) Características de la zona área objetivo (2) Idiosincrasia de población (3) Características raciales, idiomática (4) Facilidades para estructuración y despliegue de la red. (5) Verificación y reclutamiento de los colaboradores

potenciales proporcionados por el archivo central. (6) Estudio y reconocimiento de la infraestructura de la

organización objetivo. (7) Factibilidad de la puesta en ejecución del plan de

infiltración. c. Los casos de acceso directo en el frente externo se pueden

considerar como hechos excepcionales. 50. LA POSIBILIDAD DE ACCESO

Verificados los factores condicionantes del área objetivo y constatando o materializando algunos de ellos, se puede precisar en este momento qué posibilidad de acceso ya está definida. De aquí en adelante será el grado de entrenamiento y la propia capacidad profesional de inteligencia y capacidad profesional para el papel que ha sido entrenado, los únicos elementos que le permitirán ir alcanzando los más elevados cargos en las jerarquías de las organizaciones en las que ha sido infiltrado, las que le permitirán llegar a las fuentes más valiosas de información y por ende cumplir con su misión.

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51. EXPLOTACIO� DE LA FUE�TE

Con el agente en el objetivo y su red desplegada en toda el área objetivo, la ejecución misma de la operación, se conducirá tanto tiempo como la superioridad lo estime conveniente, o cuando existen claras evidencias de estar bajo sospecha o finalmente cuando el agente sea descubierto.

Sección III. EL ACCESO I�DIRECTO

52. ESTUDIO DEL AREA OBJETIVO

a. Si el acceso directo sólo es factible en situaciones específicas que se pueden plantear en el frente interno, en el frente externo el acceso indirecto se constituye en el casi único procedimiento de acceso a las fuentes de información motivo de espionaje, desempeñando los agentes la función de oficiales del caso o jefe de red, de la que gran parte de ésta, está constituida por agentes reclutados o colaboradores (CICERON, SORGE y su RED, ABEL, etc.)

b. El estudio del área objetivo está íntimamente relacionado con el tipo de espionaje por realizar y con la naturaleza de la misión, no debe considerarse el área objetivo o el objetivo mismo, como una jurisdicción geográfica mensurable y estáticos, sino por el contrario tanto el área objetivo, como el objetivo mismo pueden adquirir caracteres dinámicos que escapan a toda imaginación previsible, e incluso confundirse con la misión

c. Para clarificar bien estos conceptos, analicemos la siguiente misión, en este caso, objetivos también de una red: "Obtener la mayor cantidad y calidad de informaciones sobre la política de "A" hacia "B", luego de la negativa de "B" de revisar el tratado de límites de

PEREZ- GARCIA, a fin de determinar la posibilidad y capacidad de un ataque en la frontera NE por parte de "A".

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d. Del análisis de esta misión, se deduce que lo más importante es determinar si "A" atacará a "B" y de ser así ¿Cuál será su verdadero potencial militar y económico?. El agente luego del análisis puede determinar las siguientes tareas: (1) Política de "A" con respecto a "B" ¿tiene verdadera

intención de atacar? (2) Organización, armamento y orden de batalla de las

FFAA de "A" con especial atención a sus preparativos militares en la frontera NE.

(3) Relaciones entre "A" y "C", considerando el intercambio militar recíproco.

(4) Política y actividades de "A" en "D" y "E" (5) Desenvolvimiento de las relaciones entre "A" y los

amigos potenciales de "B" (6) Papel jugado por las FFAA de "A" en la política de

su país. (7) Sistemática observación de adquisiciones bélicas y

desarrollo industrial de "A" e. Como se puede apreciar en este ejemplo, el área objetivo

no constituye una jurisdicción geográfica, o en todo caso abarca casi todo un Continente, de otro lado la misión se convierte en objetivo mismo o tareas, cuyo cumplimiento requerirá el desarrollo de toda una red en el Continente "Z", de ahí que la penetración al área objetivo u objetivo adquiere contornos más que nada líricos o un lenguaje figurado para describir la operación.

53. SELECCIO� Y RECLUTAMIE�TO DE AGE�TES Y

COLABORADORES

a. Desde el punto de vista del Servicio de Inteligencia, la táctica de la organización y despliegue de la red, debe comprender: (1) Reclutamiento del agente (s) y/o colaboradores. (2) Instrucción del agente. (3) Ubicación de la red (4) Operaciones

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b. El método del reclutamiento, cualquiera que éste sea,

comprende a su vez los siguientes pasos: (1) Localización del presunto agente. (2) Comprobación de sus motivaciones (3) Estudio de todas las circunstancias personales.

c. Debe tenerse en cuenta que el presunto agente ha sido seleccionado por información de los archivos del Servicio de Inteligencia o por algún colaborador o agente que está trabajando en el área objetivo, cualquiera que sea la circunstancia, cuando el "Oficial del Caso" está seguro de que el candidato puede ser reclutado, debe pedir permiso a la Central para hacerlo. Todo el proceso de reclutamiento dura varios meses, y en ocasiones varios años, antes de que el nuevo agente pueda empezar a actuar.

d. La localización es considerada la parte más importante, y acaso la más difícil del reclutamiento de un agente. A menudo se emplean meses e incluso años, en buscar un candidato.

e. En ocasiones el organismo de inteligencia, por motivos especiales, puede enviar un agente especializado en localizaciones o áreas objetivos en que se esté desarrollando o se tenga pensado desarrollar una red, el organismo de inteligencia debe prestar gran parte de su tiempo y su atención en la selección de éstos agentes especializados. Ante todo, el especialista en reclutamiento debe ser un cosmopolita, saber lenguas extranjeras (inglés, francés, portugués, etc.) hablar con las peculiaridades propias de cada país del habla hispana, conocer el mundo exterior y otras cosas muchas veces ignoradas por el oficial corriente.

Tiene que ser capaz de discutir sobre literatura, arte, deportes, etc. El propio carácter de este oficial especializado es sumamente importante, debe saber tratar a la gente y captarse su confianza, un hombre díscolo no podría ser un oficial de reclutamiento eficaz, porque el

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contacto personal es uno de los medios empleados para buscar candidatos.

f. El oficial especializado en reclutamiento puede obtener información conducente al reclutamiento, durante fiestas, juegos de naipes y conversaciones sobre temas varios. Diversos tipos de artistas extranjeros (actores, músicos, bailarines, etc.) son empleados también para el reclutamiento, pues suelen tomar fácil acceso a ciertas altas esferas del Gobierno, de la economía, de la ciencia, etc.

g. Debe preferirse a aquellas personas que por sus actividades normales estén en condiciones de aportar gran cantidad de información, de acuerdo al campo en que se desarrolla la actividad de espionaje. En lo posible debe proscribirse de las mujeres (enseñanza del caso SORGE) por ser "absolutamente inadecuadas" (excepto para determinados tipos de información concreta) y emplear solo hombres cultos y de criterio agudo. Preferir a personas con experiencia en la actividad informativa.

54. FUE�TES DE RECLUTAMIE�TO

a. Un organismo de inteligencia puede tener cuatro fuentes para la selección de sus agentes de espionaje o colaboradores: (1) Candidatos que ya han sido instruidos, por el Servicio

o por los Oficiales de Inteligencia para un fin determinado.

(2) Candidatos recomendados por un Puesto de Inteligencia o un puesto de Inteligencia de una Región Militar.

(3) Personas que pueden ser empleadas bajo su cubierta oficial.

(4) Personas con importantes relaciones sociales En ocasiones, el candidato que está siendo examinado por un oficial de inteligencia se convierte en valiosa fuente de otros posibles candidatos. Al suministrar información sobre sí mismo, menciona a amigos y

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conocidos que pueden constituir valioso material de inteligencia.

b. Los oficiales de inteligencia de las embajadas se escudan siempre en cargos oficiales, como ayudante del agregado, miembros de una misión comercial, etc., emplean esta cubierta para el reclutamiento. De acuerdo con la misión oficial, visitan los correspondientes Ministerios y agencias del país a que han sido enviados. Estas visitas se realizan ostensiblemente como un deber oficial. Sin embargo, estos oficiales buscan en realidad personas aptas para ser reclutadas. El organismo de inteligencia se halla siempre necesitado de agentes entre las diversas clases de funcionarios de los organismos gubernamentales extranjeros, especialmente en los campos de la energía atómica, de la industria, de las FFAA y de los círculos políticos.

55. METODO DE RECLUTAMIE�TO

a. Los oficiales de inteligencia especializados o designados deben emplear para este objetivo, el método que los Soviéticos denominan de "aproximación social". Las distintas agregadurías de las embajadas deben realizar el máximo esfuerzo para el establecimiento de contactos sociales con personajes potencialmente reclutados en los distintos países de interés, particularmente los limítrofes.

b. Con el método de "aproximación social" el único objeto de fomentar la amistad es la búsqueda o reclutamiento de nuevos agentes. En el curso de estas reuniones y contactos, el Servicio de Inteligencia o el agente especialmente designado, concentra su atención en las personas que disfrutan de la información requerida, así como aquellos que se muestran conciliadores o "peruanófilos" y que debido a su inseguridad, pueden ser presa fácil a nuestros intereses y pueden ser reclutados sin gran esfuerzo.

c. Las recepciones oficiales en las embajadas, las misiones extranjeras, etc., deben ser planeadas cuidadosamente

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cursándose invitaciones a todos los que interesan al Servicio de Inteligencia. Se eligen anticipadamente los funcionarios de la Embajada, del Consulado de la misión que habrán de establecer contacto con el objetivo. En cuanto al oficial de inteligencia establece contacto con el candidato, le dedica enorme atención. Durante el tiempo que emplea en hacer amistad, el oficial de inteligencia expresará por no poder seguir su conversación y sugerirá otra reunión en un lugar adecuado, por Ejem : un restaurante, un teatro o una institución donde se exhibirá una película. En algunas ciudades y zonas, el Servicio de Inteligencia o la red obtiene información sobre los posibles candidatos interviniendo de ser posible sus líneas telefónicas. La información obtenida de esta manera, sorprendiendo conversaciones entre instituciones gubernamentales, tiene un interés considerable para el Servicio. En cuanto una persona parece ser candidato apto, el Oficial de Inteligencia realiza los trabajos preliminares de aproximación y comienza el examen. Debe obtener información completa sobre la vida personal del candidato, lo cual en ciertos casos, resulta muy difícil. Esta clase de información comprende detalles sobre la familia del candidato, las costumbres de éste, sus intereses, sus aficiones, etc. Todo esto debe ser consignado por escrito. Un candidato puede ser transferido de un oficial de reclutamiento a otro, durante el examen. En ocasiones, la localización se puede realizar desde la capital, en este se extrae datos de documentos oficiales (sobre hombres de ciencia, ingenieros, etc.) y los consigna en informes que son archivados.

d. Durante la información de un candidato, el oficial de operación actúa apoyándose en dos principios: primero, establece relaciones de amistad, segundo crea condiciones en que el candidato se sienta en deuda con el Servicio de Inteligencia.

e. Durante su labor, el oficial encargado debe poner al

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candidato en una situación que ya no pueda, bajo circunstancia alguna volverse atrás ulteriormente. Para lograrlo, el Oficial debe cuidar que el candidato, mediante la realización de pequeños encargos y misiones, se vea envuelto en cierta labor de espionaje, incluso antes de su reclutamiento definitivo.

f. Después de realizado el examen del candidato, cuando el oficial adquiere la certeza de que aquel tiene capacidad para el espionaje y de que no puede echarse atrás, debe pedir permiso para reclutarlo. El tiempo que se necesita para esta autorización varía según los casos, por general debe ser de dos a tres semanas.

g. Después de obtenido el permiso, el oficial encargado procede al reclutamiento y lo formaliza exigiendo la firma del candidato y dándole un seudónimo. Sin embargo, cuando un agente es reclutado, no se le informa del servicio concreto a que será destinado; se le dice simplemente que va a trabajar para el PERU.

h. Una vez practicado el reclutamiento, el agente es registrado en el archivo central de operaciones del Servicio de Inteligencia en la capital. Después de varias entrevistas con el agente recién reclutado, se efectúan la confirmación definitiva de su admisión.

56. PROCEDIMIE�TOS DE RECLUTAMIE�TO

En su labor de reclutamiento el organismo de inteligencia (Servicio) emplea todo tipo de procedimiento, dando prioridad a la motivación de tipo ideológico o emocional, aunque se debe aceptar que en el extranjero ésta posibilidad de motivación es bastante restringida, debiendo recurrirse entonces al soborno, chantaje y toda suerte de presiones y amenazas, hasta lograr el objetivo de reclutamiento.

57. E�CUBRIMIE�TO Y AUTOFI�A�CIACIO�

a. Todos los miembros de la red deben tener una actividad

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legal que justifique sus actividades sin llamar la atención y que además ayude a financiar las actividades generales. En este sentido se debe destacar que el financiamiento de una red que no actúa por razones ideológicas o patrióticas, aspectos excepcionales en nuestra realidad, resulta bastante caro, toda vez que muchas de las personas que integran la red, lo hacen por lucro personal.

b. En lo posible se debe buscar la autofinanciación, por ejm: en la red de SORGE, en el JAPON los esposos KLAUSEN tenían una fábrica de planchas heliográfica que abastecía al mismo Ejército Japonés. Gracias a este establecimiento, los KLAUSEN habían logrado alcanzar una holgada posición en el ambiente comercial de TOKIO, instalando incluso una sucursal en MULDEN (MANCHURIA). Esta firma comercial servía de encubrimiento para las remesas de dinero que la red recibía de Moscú a través de los bancos norteamericanos. Los demás integrantes desarrollaban actividades normales rentadas (periodistas, empleados gubernamentales, funcionarios estatales, etc.).

58. OPERACIO�ES DE I�FORMACIO� Y SEGURIDAD

a. La reunión de información. La esencia del trabajo se debe basar en la división adecuada de las tareas de búsqueda y reunión de información, de acuerdo con su capacidad, conocimiento y grado de infiltración lograda. No obstante en determinados casos particulares, todos los miembros de la red o un equipo seleccionado de trabajo de esta red, pueden concentrarse en un solo problema, independiente de su especialidad habitual, esto se hace con la finalidad de aprovechar al máximo la capacidad de análisis e interpretación de los miembros especializados y/o connotados de la red. Las necesidades de información son planeadas a cada agente, dirección o jefe de célula en particular de manera que los miembros de la red

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sólo deben saber lo que el jefe les dice respecto

las misiones encomendadas y a los pedidos específicos de información asignados a cada uno de ellos. En cada contacto de los miembros de la red los agentes deben suministrar datos sobre todos los problemas en los que aquel estuviese interesado o creyese importante. Dentro del enorme caudal de informaciones recogidas, el jefe de red (oficial de operación ú oficial del caso) debe seleccionar y llamar la atención a sus agentes sobre cuestiones que se consideran dignas de su actuación especial. Puede también observar que algunos de los problemas o situaciones planteadas por los agentes, carece de interés con respecto a la finalidad perseguida o llamar la atención sobre el aporte de mucha información contradictoria, por lo que se puede hacer necesario que se recojan informes más exactos, a fin de determinar las verdaderas causas de los acontecimientos. Como regla general, no se debe revelar a los colaboradores o agentes secundarios, la forma en que se utiliza la información recogida, puede quizás el operador de radio o intermediario en el proceso de las comunicaciones o el encargado de cifrado y la transmisión, saber lo que el jefe envía al organismo de inteligencia y lo que se desecha por superfluo. De todas maneras el jefe de red se debe reservar la decisión del medio de transmisión a utilizar.

b. Directivas de trabajo. El jefe de red debe dictar una serie de directivas ú órdenes para orientar la forma de trabajar del personal de la red. Estas directivas pueden ser de dos clases: (1) De carácter general. No se debe dar la impresión de

tener interés en saber las cosas. Las personas enteradas de asuntos de importancia rehusarán hablar si sospechan del interés de una persona en obtener información. Si se da la impresión de tener mejor información de la que puede obtenerse, es seguro que se obtendrá la información que tiene la otra

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persona. Es conveniente especializarse en algo y constituirse en fuente de consulta para otras personas. No se puede ser un buen órgano de búsqueda si al mismo tiempo no se es buena fuente de información para otro, y esto solo se logra merced a la experiencia y largos estudios. Por ejm:, en el caso concreto de SORGE, éste actuaba en TOKIO como un agudo conocedor de los problemas asiáticos. Escribía artículos de geopolítica asiática, que publicaban las revistas especializadas de Berlín, siendo muy consultado por todos los funcionarios diplomáticos alemanes que llegaban a Japón y que debían efectuar informes sobre la realidad asiática. De esa manera se hizo indispensable en la embajada alemana y logró el cargo de agregado de prensa de la misma.

(2) Directivas de seguridad. Deben evitarse los contactos con compatriotas o representantes oficiales o funcionarios de nuestra embajada, en lo posible todo contacto con agentes peruanos (correos, estafetas, intermediarios, agentes especiales, etc.) debe realizarse en el mayor secreto, sin anotar ni mencionar nombres. De emplearse estaciones de radio, esta debe ser desmontada después de cada transmisión y trasladarla a otra parte. Cada mensaje debe radiarse desde un lugar distinto cada vez, la clase de radio debe ser cambiada o alterada para cada emisión. Nadie debe conocer el trabajo del otro, lo que no se sabe no se puede confesar, ni siquiera al ser sometido a tortura. Cada agente debe tener un nombre en clave, los verdaderos no deben ser empleados nunca, ni por escrito, ni por radio, ni en conversaciones de ninguna índole que mantengan los miembros de la red. Los nombres de lugares deben ser dados en clave, usando otros en lugar de los verdaderos, jamás emplear los nombres correctos (usar por ejm: LA PAZ por SANTIAGO, RIO DE JANEIRO por QUITO, etc.),

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Deben destruirse los documentos una vez utilizados, si bien agentes peruanos pueden tomar parte de la red en el aspecto directriz, no deben ser incorporados en células.

59. ARCHIVO CE�TRAL

El Servicio de Inteligencia mantiene archivos detallados a los cuales continuamente se les añaden nuevos datos con respecto a los historiales personales de individuos que han tenido relación con el servicio o que estén inclinados a servir a nuestra causa. Este archivo central debe ser continuamente alimentado y depurado.

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CAPITULO 6

LAS COMU�ICACIO�ES

Sección I. GE�ERALIDADES

60. DEFI�ICIO�

Básicamente la comunicación en el espionaje, constituye la acción de trasmitir la información obtenida, a los órganos directrices de la red u organización, valiéndose de procedimientos subrepticios o clandestinos.

61. PRI�CIPALES PROCEDIMIE�TOS DE

COMU�ICACIO�

Entre los procedimientos de comunicación más corrientes tenemos: a. Correo b. Cables c. Estafetas d. Radio e. Intermediarios

Sección II. PROCEDIMIE�TOS DE COMU�ICACIO�

62. EL CORREO

a. En los envíos de información se puede usar con relativo éxito el sistema de correos, mediante el empleo adecuado de tintas simpáticas, escrituras secretas o códigos adecuados, ya que no debe perderse de vista las actividades de los servicios de contraespionaje del Enemigo, particularmente sus procedimientos de censura.

b. El sistema de micro-punto permite la reducción fotográfica de una película al tamaño de un punto en el teclado de una máquina de escribir y se puede enviar en una carta de texto corriente o en cualquier otro artículo, como una moneda, un botón, una joya, etc., también se

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han usado estampillas de correos para ocultar mensajes en comunicaciones postales y desarrollado claves para ocultar mensajes secretos en informes aparentemente inocentes.

63. CABLES

Las embajadas y los consulados también envían mensajes en clave por intermedio de los sistemas telegráficos comerciales.

64. ESTAFETAS

El espionaje industrial, económico, político incluye documentos de muchas páginas. Estos por lo general se fotografían en microfilm y la película es enviada por algún sistema seguro de estafetas o mensajeros. El modo más seguro de enviar comunicaciones o informes de espionaje es mediante la valija diplomática.

65. RADIO

a. El desarrollo de la radio ha proporcionado una gran ayuda a las comunicaciones clandestinas de espionaje y durante tiempos de guerra éste se convierte en el método más práctico de comunicaciones. Aquí se emplea los mensajes criptografiados.

b. Debe considerarse en el empleo del radio las directivas de seguridad que sobre el efecto se han comentado en el párrafo anterior.

66. I�TERMEDIARIOS

Cuando se requiere mayor seguridad y evitar el contacto directo entre el agente y el director de la red, se emplean una tercera persona o "intermediario". (Agente especial). Para el efecto se deben observar las siguientes consideraciones:

a. Métodos de identificación y reconocimiento. El método

abarca el uso de ciertas señales de reconocimiento y cierto modo prescrito de conversación.

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Las señales de reconocimiento puede consistir en artículos de vestuario, en una mano vendada o llevar un libro en la mano y acompañar dichas acciones con ciertos movimientos de la mano o los dedos. El modo de conversación usado por el individuo que reconoce la señal frecuentemente será en la forma de una pregunta en cuanto a la ubicación de un lugar o área pública y de cualquier respuesta generalmente a tal efecto, como por ejemplo: "yo voy allá", permítame enseñaré el camino. Una variación de esta señal de reconocimiento es el uso de dos pedazos de papel o de cartón que hagan juego en la posición de los dos individuos que harán de contacto. b. Puntos de reunión. Los contactos entre el personal de

espionaje frecuentemente se lleva a cabo en lugares públicos donde tales reuniones no llaman la atención. Después de haberse reconocido y asegurado que no están bajo vigilancia. Los dos individuos pasarán luego a un lugar más seguro. Los métodos de contacto también incluirán señales para notificarse uno al otro que están siendo vigilados.

c. Dirección de conveniencia. Muchas veces los mensajes pueden enviarse a direcciones o nombres verdaderos o ficticios que sirvan de enlace entre el agente y el director.

d. Buzones o escondrijos. Los mensajes o comunicaciones también pueden ser dirigidos a ciertos buzones de cartas donde pueden ser recogidos por un miembro de la red de espionaje. Una variación de esto podría ser el colocar mensajes en "escondrijos secretos". Estos se pueden identificar por nombres claves, los cuales además ocultan su posición, la colocación del mensaje en el escondrijo se podrá reconocer por la presencia de una señal especial previamente convenida.

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CAPITULO 7

LA FORMACIO� DEL AGE�TE Y EL

ADIESTRAMIE�TO

Sección I. GE�ERALIDADES

67. LA FORMACIO� PROFESIO�AL DE I�TELIGE�CIA

a. Los agentes profesionales de inteligencia, reciben una instrucción bastante general en la Escuela de Inteligencia, por tanto ésta instrucción no capacita necesariamente a un agente de inteligencia en un agente de espionaje, aunque en el fondo del contenido de la expresión guarden profunda relación.

b. El desarrollo moderno y el carácter total de la guerra, hace que ésta abarque todos los campos de la actividad humana, por tanto y tal como se explicó anteriormente, el espionaje tendrá que desarrollarse también en todos los campos de la actividad humana.

c. Bajo estas consideraciones, el agente de espionaje por la alta especialización que tendrá que tener en el desarrollo de sus actividades en el campo respectivo, sólo una parte de su formación podrá llevarse a cabo en la Escuela de Inteligencia, básicamente en cuanto a técnicas operativas, pero el mayor porcentaje de su formación tendrá que encomendarse a oficiales o agentes altamente calificados en ese campo y con amplia experiencia. Es lógico suponer que agentes que van a desempeñar actividades de espionaje de tipo político o militar, pero bajo cubierta de economistas, tendrá que tener un adiestramiento muy particular, que si su cubierta va a ser la de diplomático o catedrático, razones que obligan a diferenciar también para el adiestramiento a dos tipos de agentes (ambos reclutados en el país objetivo de espionaje) podríamos denominar personal de agentes claves o principales y otros personal de agentes secundarios o de nivel inferior.

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8. LA CUESTIO� ETICA

a. Cuando se comentó la historia del espionaje, se precisó que este oficio era tan antiguo como el hombre, pero las cuestiones morales que pueden atentar contra la formación del agente, son aspectos que hay que considerarlos para una verdadera evaluación del alumno, por algo en 1784 MONTESQUIEU decía en el "ESPIRITU DE LAS LEYES", "quizás el espionaje sería tolerable si pudiera ejercerlo gente honesta", durante la primera Guerra Mundial el Crl NICOLAI, Jefe de los Servicios Secretos Alemanes, se mostraba más contundente.

El Servicio de informaciones sigue siendo patrimonio del hombre de probo, si se confía a otro tipo de personas fracasan

b. Los servicios de inteligencia emplean tanto a gente honesta como a malhechores, funcionarios, aventureros, prostitutas, canallas, eclesiásticos, etc. No les basta el servicio de seres humanos también se sirven de animales: perros, palomas, razones que inducen a pensar y a precisar que el reclutamiento de un agente o colaborador excepto la cuestión ideológica que en los países de interés para el PERU, no se podría esgrimir, se basa en hilos bastantes débiles, de ahí que el control operativo y la acción eficiente de los agentes profesionales nacionales debe ser minuciosa, detallada y extremadamente cuidadosa, debiendo tenerse las armas suficientes ya sea por la amenaza o por la expresión a mantener a los agentes o colaboradores extranjeros trabajando para la red.

c. El problema ético, en resumida cuentas, por los extremados y aún sucios procedimientos que se tienen que emplear, se ven fácilmente superados en los agentes nacionales (ya sea profesionales o reclutados) en función de valor superior que es el patriotismo y a través del cual se justifiquen toda nuestras acciones; el problema subsiste y es uno que activo del extremo

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solo de los jefes de red, célula etc., con los agentes y/o colaboradores extranjeros reclutados y que por su ubicación en la fuente de información y por nuestra presión, se ven obligados a mantener el flujo de información.

Sección II. �ATURALEZA DEL ADIESTRAMIE�TO

69. CO�DICIO�ES QUE DEBE REU�IR U� AGE�TE

La naturaleza del mundo que se ha descrito y de las actividades que en él debe realizar un agente de espionaje, requiere que el individuo posea algunas condiciones innatas o adquiridas que pueden servir de base a la posterior preparación de alta especialización que va a recibir. Estas condiciones que podrían catalogarse como comprendidas, dentro de los campos moral, físico-biológico, psíquico y de habilidades, serían las siguientes en más o menos orden de importancia. a. Poseer ideales patrióticos e ideológicos profundamente

cimentados, vale decir estar como se dice en la actualidad "Comprometido" conscientemente con el Perú y su destino.

b. Poseer una excelente salud y una óptima aptitud física. c. Ser un individuo emocionalmente centrado, incapaz de

mostrar turbación, inseguridad, sudores, fallas a la voz, etc., cuando tenga que ejecutar una acción fuera de lo común.

d. Tener y demostrar mucha rapidez de reflejos reaccionar con celeridad y adecuadamente ante estímulos de diferentes índole.

e. Dominar por lo menos un idioma más, dando preferencia al inglés o al portugués.

f. Ser tenaz y batallador. g. Ser sumamente hábil, en tareas de carácter manual tales

como la electricidad, carpintería, mecánica, dibujo, etc. h. Poseer un alto grado de desarrollo de la memoria visual

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y auditiva. i. Demostrar valor y serenidad ante el peligro y

consecuentemente demostrar arrojo. j. Ser un actor nato, disimular emociones y demostrar con

facilidad estados de ánimo diferentes en cualquier momento.

k. Ser sumamente paciente, saber esperar. l. Ser sexualmente sano, saber dominar y encausar sus

apetitos sexuales. m. Demostrar desinterés por el dinero n. Tener simpatía personal y tratar de ser agradable ante los

demás. o. Ser convincente en sus argumentos, sabiendo maniobrar

inteligentemente como buen "político" p. No ser vanidoso, fatuo ni ostentoso. q. Ser discreto en la bebida. r. Saber nadar, conducir automóviles y poseer

conocimientos de box y otros tipos de defensa personal. s. Poseer un título profesional a nivel universitario. Durante el adiestramiento cada agente debe ser

observado como exterioriza cada una de estas cualidades, a fin de categorizarlo y determinar su mejor empleo.

Sección II.�ATURALEZA DE ADIESTRAMIE�TO

70. LOS CAMPOS DE ACTIVIDAD

a. Indudablemente que los distintos campos de la actividad humana en que se desenvuelven las actividades de espionaje diferenciarán también la naturaleza del adiestramiento, por Ejem: JOHN EPPLER (civil), más conocido como CONDOR el espía de ROMMEL, cuya misión era infiltrarse como Oficial Inglés en el Estado Mayor del Ejército Británico en Africa durante la II Guerra Mundial, al ser formado por la ABWEHR (Servicio de espionaje alemán) su adiestramiento fue

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dividido en las siguientes fases: (1) Período provisional (a) Formación de Comandos en QUENZ

QUENZGUT (cerca de BRANDEMBURGO) básicamente operaciones de paracaidismo y golpes de mano (incursiones), en la forma como opera el enemigo inglés.

(b) Aprendizaje de cifraje, descifraje, microfoto, química de tinta y papeles, radio, frecuencia, etc., en STRIEGAU, cerca de BRESLAV, con el mayor crédito de tiempo.

(c) Mínima formación militar a la inglesa, en SORAU, cerca de la frontera polaca.

(d) Comportamiento social, actitud con las mujeres y capacidad de resistencia al alcohol, en bares de ALEXANDER PLATZ Y KURFURSTERNDAM.

(2) Período de aplicación (luego del contrato) Con misiones de prueba en Oriente Medio.

(3) Período de operación. En el que llegó a infiltrarse en el EM Inglés en AFRICA.

b. Así como JOHN EPPLER, recibió una instrucción especializada para desempeñarse como Oficial Inglés de EM, en el caso de los esposos ROSEMBERG, científicos atómicos estadounidenses que espiaron para la Unión Soviética, la formación científico-tecnológica no fue necesaria, pero si la instrucción por un agente especializado y en el área objetivo mismo de técnicas operativas esenciales y básicamente el establecimiento de contactos secretos y el empleo de las comunicaciones.

c. Así como en el campo militar y científico, la formación y adiestramiento tuvieran caracteres muy particulares, en igual forma en los campos políticos, económicos y sico-social, la formación será totalmente especializada.

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71. ADIESTRAMIE�TO PARA LA I�TRODUCCIO� Y

TRABAJO E� EL AREA OBJETIVO

Este adiestramiento se lleva a cabo normalmente cuando se va a emplear un compatriota y que inicialmente se va a desempeñar como un agente dormido o inactivo. Al respecto es interesante considerar la técnica soviética publicada por el READERS DIGEST en la historia denominada "El adiestramiento de un espía soviético" (KARLO TUOMI, nacido en los EEUU de NA) el que con las consideraciones y adaptaciones a la realidad latinoamericana, podría materializarse así:

a. Primera fase (1) Ambientación y residencia en moradas "tipo" del

país objetivo. (2) Lectura exclusiva de material bibliográfico (libros,

periódicos y revistas de actualidad del país objetivo) (3) Adiestramiento por un agente que proceda o haya

trabajado en el país objetivo. (4) Teoría y aplicación del espionaje por un período no

menor de un año, simultáneamente técnicas especiales como criptografía, fotografía, escrituras secretas y terminología clave para los enlaces.

(5) Idea cabal del país objetivo, historia, geografía, política, organización militar y actual forma de vida (proyecciones de películas).

(6) Acento idiomático y expresiones mas familiares y populares de muchos años.

(7) En el ambiente que represente la región en la cual se va a actuar, se deben impartir las clases, de preferencia por agentes que hayan trabajado en el país objetivo, y con clases del orden de las 8 horas diarias, pudiendo hacerse hincapié en los siguientes aspectos:

(a) Indagación permanente sobre el mejoramiento del acento idiomático y de las frases idiomáticas populares.

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(b) En la filosofía patriótica-ética del espionaje,

con la finalidad de justificar las acciones desagradables que tengan que llevarse a cabo como consecuencia de la misión (secuestros, eliminaciones, etc.).

(c) Representaciones teatralizadas por hombres y mujeres con participación del Alumno Agente, en el desarrollo de escenas típicas de la región por actuar (en una fiesta, en casa familiar elegante, en compañía de una dama o en un restaurante, en un centro deportivo, con empleo de expresiones populares de chistes, palabras soeces, etc.).

(d) También se debe recalcar en el riesgo de las relaciones sexuales y el alcohol, prohibiéndose terminantemente las relaciones "sexuales" con prostitutas por el temor al contagio de enfermedades, también se le debe prohibir las relaciones íntimas con muchachas muy jóvenes o con mujeres casadas, se le debe advertir el tiempo y el dinero que se invierten en el agente para correr el riesgo de un problema legal con un padre de familia o marido celoso que puede arruinar el cumplimiento de la misión.

(e) Formas de actuar de las fuerzas del orden enemigos, en la vigilancia, registro, interrogatorios, etc.

(f) La forma de captar colaboradores, desarrollo de amistades (en iglesias, clubes, etc.)

(g) La forma de reconocer estos posibles colaboradores principalmente individuos con problemas de dinero pasionales, de juego, de alcoholismo y otras debilidades y principalmente la forma de entrar en escena para ayudar a esa "persona" con problemas, el compromiso sutil y finalmente la extorsión.

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b. Segunda fase (1) Enteramente práctico, y que aunado al período

teórico aplicativo inicial, de una duración promedio del orden de los tres (3) años.

(2) Durante esta fase el servicio se dedica a fabricarle una cubierta e historia ficticia aparente para la misión por cumplir lo suficientemente verosímil para el área y el tiempo en que se va a actuar.

(3) Compenetración total y absoluta con el personaje y la historia por presentar.

(4) En esta fase se debe dar todas las garantías y seguridades al agente reclutado, sobre el porvenir de su familia en caso de captura o muerte, aspectos motivadores que darán confianza al agente y lo comprometerán más con el servicio.

(5) Durante esta fase se deben cumplir técnicas operativas reales en el propio territorio siempre supervisado.

(6) Los exámenes finales deben ser de lo más estrictos y en lo posible tomado por otros agentes que no hayan sido los instructores, pudiendo abarcar aspectos más avanzados que los enseñados, a fin de descubrir su sagacidad y capacidad de reacción. Estos exámenes sumamente detallados no deben tener duración menor a los cinco (5) días y deben orientarse básicamente a:

(a) Teoría y práctica del espionaje (técnicas especiales)

(b) Filosofía del espionaje (alcances de lo ético en el cumplimiento de su misión)

(c) Fotografías en todas sus técnicas (d) Criptografía (e) Historia y geografía del país objetivo (f) Acento idiomático y familiarización con el

personaje.

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72. LA PREPARACIO� E� �UESTRO MEDIO

Además de los enunciados la preparación de un agente en nuestro medio podría comprender los siguientes aspectos GENERALES:

a. Preparación militar b. Entrenamiento físico c. Preparación humanística d. Doctrina de inteligencia e. Entrenamiento técnico f. Entrenamiento en opns especiales. La preparación militar tendrá por objeto, acrecentar en el

individuo, particularmente los valores morales, el espíritu de sacrificio, el desarrollo de su iniciativa y su familiarización con el uso de las armas. Esto no significa que los agentes sean extractados necesariamente del medio militar, sino que conociendo como se conoce las limitaciones del medio civil en este aspecto, se cree conveniente en caso de que se recurra a civiles, garantizar el desarrollo de las características antes indicadas.

La preparación humanística, tendrá por objeto la ampliación del bagaje cultural del agente, facilitándole su familiarización con los posible temas hacia los cuales deba dirigir su interés en la búsqueda de las informaciones de interpretar documentos y sopesar adecuadamente el valor de las informaciones que contengan, por una parte, y por otra parte estar en capacidad de buscar cubiertas adecuadas, que le permitan desenvolverse en círculos de elevado nivel. El adoctrinamiento específico de Inteligencia Estrategica, el entrenamiento técnico y de Operaciones Especiales serán en sí el núcleo básico de su preparación como agente de espionaje. El entrenamiento físico es obvio si se tiene en cuenta que su actividad posterior va a desarrollarse viviendo a "salto de mata" y por consiguiente no podrá ser descuidado este aspecto en ningún momento y debe continuarse por lo tanto a lo largo de toda la preparación.

La preparación de un agente de espionaje deberá conducirse en un mínimo de tres períodos:

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a. En un primer período. Destinado básicamente a la preparación

militar (moral y nacionalista) y humanística del agente, comprenderán las siguientes asignaturas: (1) Instrucción militar, incluyendo cursos de

supervivencia, paracaidismo y comandos. (2) Instrucción de seguridad militar. (3) Política (4) Sicología (5) Sociología (6) Economía (7) Lógica (8) Topografía y lectura de cartas (9) Lectura rápida (10) Entrenamiento físico.

b. En un segundo período. Orientado específicamente a la formación de inteligencia, comprenderá las siguientes asignaturas: (1) Inteligencia estratégica (IE) (2) Contrainteligencia (CI) (3) Organización de inteligencia extranjera (4) Guerra revolucionaria (5) Operaciones Sicológicas (6) Interrogatorios (7) Fotointerpretación (8) Análisis de casos de espionaje (9) Continuación de la instrucción militar (moral) (10) Modismo, entonación y particularidades del

castellano hablado en países vecinos. c. En un tercer período. Destinado esencialmente a la

instrucción teórica práctica de Operaciones Especiales de Inteligencia (OEI) , podría comprender asignaturas tales como: (1) OEI, incluyendo planeamiento, ejecución y control

de cada tipo de estas operaciones. (2) Instrucción técnica (3) Continuación del entrenamiento físico y militar

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(4) Modismos, entonación y particularidades del castellano hablado en países vecinos.

73. OTRAS CO�SIDERACIO�ES SOBRE LA

PREPARACIO� DEL AGE�TE

Teniendo como base las características comunes de los centros de instrucción militar, es necesario exponer algunas consideraciones generales sobre la manera como debe conducirse la preparación de un agente de espionaje. a. La preparación del agente no estará sujeto a las

formalidades académicas empleadas en el resto de centros de instrucción militar.

b. La instrucción militar no tendrá por objeto crear los reflejos propios del hombre de uniforme, iniciativa preferentemente en los aspectos morales y físicos, es más debe procurarse en todo momento borrar cualquier tipo de reacciones que puedan servir para determinar esta formación en caso de que el agente sea de procedencia militar.

c. La instrucción teórica podrá ser desarrollada en conjunto o por el procedimiento de trabajo en comité; pero las prácticas deben tender al individualismo esencialmente.

d. La instrucción sobre Operaciones Especiales de Inteligencia (OEI) será conducida en forma predominantemente práctica y en base a situaciones reales, para cada uno de sus tipos.

e. La instrucción sobre seguridad no debe limitarse al primer período se continuará haciendo periódicas evaluaciones a lo largo de los períodos restantes.

f. Se considera como de suma importancia y por lo tanto necesario de ser conducida y perfeccionado a lo largo de los dos últimos períodos de la preparación, la asignatura que comprenda la situación

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teatral, habilidad para el maquillaje, habilidad para disfrazarse y para representar diferentes tipos de personalidades.

g. Teniendo en cuenta que a excepción del BRASIL, todos los demás países en los que posiblemente tengan que actuar nuestros agentes, son de habla castellana, se considera sumamente necesario la práctica continua de lo que se ha consignado como modismos, entonación y particularidades de la manera como se habla el castellano en los países vecinos, es decir lo que se refiere al "dejo" característico. Es conveniente que la práctica de este aspecto se acentúe en el tercer período.

h. La evaluación del rendimiento se hará en base a la calidad de los resultados obtenidos en cada uno de los diferentes trabajos prácticos.

i. El aspecto moral, el grado de lealtad, el grado de seguridad y los aspectos emocionales serán apreciados y evaluados como resultado de una permanente observación.

74. PREPARACIO� TEC�ICA DEL AGE�TE

La preparación técnica del agente, es en sí la parte medular de la formación de este elemento, la razón de ser de su especialización, por lo tanto es necesario insistir en ella con mayor detalle.

El aspecto técnico de la preparación del agente comprenderá dos grandes campos que son las Operaciones Especiales de Inteligencia y el que podría denominarse la tecnología de espionaje.

El campo referente a OEI estará destinado a que el futuro agente de espionaje domine los aspectos referentes a planeamiento, ejecución y control de cada uno de los diferentes tipos de operaciones relacionadas con: a. Penetraciones de todo tipo b. Censura

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c. Fotografía de documentos y microfilm micropunto d. Uso de tintas simpáticas. e. Incursiones y registros f. Criptografía g. Uso de trasmisor-receptor h. Enlace secreto i. Interrogatorios disimulados j. Observación y descripción k. Seguimiento y eludición l. Historias ficticias m. Constitución y manejos de redes n. Explosivos o. Sabotaje

En el campo referente a tecnología de espionaje, debe tenerse en cuenta el desarrollo alcanzado en países más adelantados, en lo que es común por ejm, el empleo del ultrasonido para recoger las vibraciones de la voz humana aún a través de gruesas paredes; minúsculos-emisor-receptor de radio que caben en un lapicero que funciona por la electricidad que genera el cuerpo humano el "delta", especie de línea telefónica sin hilos y el empleo del "iniciador" para las comunicaciones telefónicas que convierten la voz humana en un sonido inarticulado mientras que en otro teléfono se acopla un transformador" que devuelve a la voz su verdadera articulación, micrófonos del tamaño de la cabeza de un alfiler que pueden ocultarse en las cuentas de un collar; las balizas emisoras de pequeñísimos tamaños y que permiten ejecutar seguimiento a distancia ya que las continuas señales que emite permiten una pronta localización. Si bien estos adelantos tarden aún tiempo en llegar a nuestro alcance, es necesario que nuestros agentes estén enterados de toda información disponible referente a estos avances y en lo que se ha dado en llamar "la pomoplia de los espías",

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sobre el material que comúnmente empleará, deberá volcar todos sus esfuerzos por dominarlos a la perfección.

Desde este punto de vista la instrucción eminentemente

práctica debe estar orientada al desarrollo de todos los detalles referentes a : (1) Instalación, operación y mantenimiento de los

diferentes tipos de equipos de radio disponibles. (2) Instalación, operación y mantenimiento de los

diferentes tipos de micrófonos disponibles. (3) Operación y mantenimiento de los diferentes tipos de

criptógrafos disponibles. (4) Instalación, operación y mantenimiento de los

diferentes tipos de grabadoras. (5) Instalación de equipos de interceptación telefónica. (6) Criptoanálisis (7) Operación y mantenimiento de los diferentes tipos de

máquinas fotográficas, incluyendo revelado y copia de fotografía y de micropunto.

75. REQUISITOS PARA LA FORMACIO� DE LOS

AGE�TES

a. Debido a que normalmente el agente de espionaje va a tener que ser reclutado de naturaleza del país objetivo, o con familia en el país objetivo, las características físicas o raciales, casi no revisten mayor problema, no obstante deben ser sometidos a adiestramiento prolongado, como se ha detallado en el párrafo anterior.

b. En esta clase de agentes (reclutado), en su aceptación o aprobación deben participar no solo los jefes de interés de algunos Dptos. del Servicio de Inteligencia, sino incluso algunos agentes veteranos, los que no deben limitarse a examinar las calificaciones de los

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Agentes Alumnos, sino su verdadera capacidad y valor.

c. De preferencia debe escogerse personal masculino, jóvenes solteros, sean estos profesionales o reclutados.

d. En los agentes profesionales, además de sus calificaciones, valor y audacia comprobada, se debe tener en cuenta las características físicas o raciales, color de cabellos, ojos, modales, aficiones y temperamento.

e. Entre los requisitos y como una manifestación de valor se debe tener la certeza que el agente esté dispuesto al suicidio antes de revelar la naturaleza de sus actividades y las relaciones con el SI, así como de ser capaces de eliminar camaradas que flaquean o cometen errores graves para la red.

f. Como resultado de los exámenes finales y de las consideraciones de requisitos estipulados con anterioridad o con posterioridad al proceso, se define si dichos agentes van a trabajar como agentes ilegales o clandestinos, o si va a ser necesario que trabajen con cubierta oficial o natural en algunas de nuestras Agregadurías.

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CAPITULO 8

CO�TRAESPIO�AJE

Sección I. GE�ERALIDADES

76. DEFI�ICIO�ES

a. Contraespionaje. Operación especial de CI, consistente en el desarrollo constante de una serie de actividades de carácter técnica - operativa, principalmente subrepticias destinadas a prevenir, detectar, localizar, identificar, neutralizar y/o destruir las actividades de espionaje que realizan personas, redes u organizaciones del Enemigo que atenta contra los secretos de estado de un país.

b. Agente de Contraespionaje (cazador de espías). Es un individuo instruido y entrenado técnicamente que perteneciendo a un sistema de CI y actuando en forma secreta o abierta cumple con una serie de actividades tendientes a negar el esfuerzo de inteligencia o espionaje del Enemigo.

c. Red de Contraespionaje. Conjunto de personas agrupadas bajo un comando que cumple misiones o tareas de contraespionaje.

77. CARACTERISTICAS DE CO�TRAESPIO�AJE

Las características del contraespionaje son similares a la del espionaje con la particularidad de que las diversas operaciones y actividades de contraespionaje se realizan normalmente en el territorio propio o enemigo bajo nuestra central. Ello significa entonces que existe menor riesgo, pero resulta tanto o más compleja el desbaratar las redes de espionaje del enemigo que normalmente actúan en forma subrepticia.

78. EFECTOS DEL CO�TRAESPIO�AJE

La eficiencia del contraespionaje permitirá neutralizar el esfuerzo permanente de la inteligencia enemiga en nuestro territorio, con la consiguiente ventaja de conservar nuestros secretos de estado. Una de las tareas más importantes de la CI es la detección, destrucción o captura de redes del

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espionaje Eno que, en muchos casos, tiene sus repercusiones en materia de la política internacional, desde una nota de protesta por parte del país afectado a la declaración de "personas no gratas" de diplomáticos, así como la expulsión o enjuiciamiento de agentes que no gozan de inmunidad hasta el rompimiento de relaciones entre los países.

Por el contrario, los países cuya CI no desarrolla su esfuerzo de contraespionaje eficaz, proporciona marcada ventaja al Enemigo con el consiguiente daño para su seguridad nacional.

79. TAREAS DEL CO�TRAESPIO�AJE

Las tareas de contraespionaje están orientadas básicamente a la prevención, neutralización o destrucción de las organizaciones y actividades de la inteligencia enemiga que actúan dentro de nuestro país formando redes de espionaje. En algunos casos estas tareas de contraespionaje se realizan en territorio ocupado por nuestras fuerzas o ejerciendo control de contraespionaje sobre nuestros funcionarios en el exterior, principalmente los diplomáticos. El mayor esfuerzo de las organizaciones de contraespionaje en la detección de actividades de espionaje del Eno están orientadas sobre los funcionarios diplomáticos acreditados y dentro de ellos, a los agregados militares por su condición de Agentes Profesionales, cuya función principal es obtener informaciones o inteligencia del dispositivo, composición y fuerza de una Fuerza Armada, así como sobre la infraestructura de los objetivos estratégicos de un país. El control de extranjeros principalmente de países enemigos o potencialmente enemigos es de capital importancia para negar su esfuerzo de búsqueda.

El contraespionaje considera además, como tareas importantes el doblaje de agentes Enos y la desinformación. El doblaje o contrajuego se realiza cuando se haya comprobado actividades de espionaje del adversario y, la desinformación cuando se propician o se presentan situaciones operativas que permitan suministrar datos falsos o desviar el esfuerzo de inteligencia enemigo.

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Finalmente, diremos que para lograr las tareas y fines mencionados es indispensable buscar el contacto directo con las posibles organizaciones del adversario buscando el lugar y momento más adecuado.

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CAPITULO 9

ESTRUCTURA DEL CO�TRAESPIO�AJE

Sección I. GE�ERALIDADES

80. CO�SIDERACIO�ES BASICAS

a. En concordancia al SICIDE (Sistema de CI del Ejercito) el contraespionaje debe estar organizado y en condiciones de cubrir los diferentes objetivos del espionaje enemigo en los diversos campos de la actividad, principalmente en los secretos que corresponden a la Fuerza Terrestre, manteniendo en forma permanente una actitud vigilada y agresiva de tal suerte que, frente a indicios reveladores o sospechosos de las actividades de inteligencia del adversario se proceda al seguimiento o investigación de cada caso con la finalidad de descubrir y desbaratar cualquier organización o red enemiga.

b. La estructura del contraespionaje no constituye un sistema, sino que los diferentes elementos que cubren estas actividades son orgánicas del Sistema de CI.

Sección II. ORGA�IZACIO�

81. REDES

Las redes de contraespionaje que se establezcan en función de la situación operativa, tanto en el país como en el extranjero son similares a las redes del espionaje cuya clasificación, características, ventajas, y desventajas figuran en el Cap. 2 del presente TE, con las particularidades del caso, toda vez que estas redes actuarían normalmente en el frente interno y en determinadas ocasiones en el frente externo para controlar a nuestro funcionarios, principalmente diplomáticos, más aún

tratándose de situación de tensión internacional.

82. EL AGE�TE DE CO�TRAESPIO�AJE

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a. El Agente de Contraespionaje forma normalmente parte de una red y excepcionalmente actuará por cuenta suya. b. Este agente debe estar lo suficientemente instruido y

entrenado y deberá poseer determinadas cualidades, algunas de las cuales son innatas y otras adquiridas, que son las siguientes: (1) Memoria. Esta característica es esencial porque el

agente requiere recordar rostros, hechos, lugares y retener los resultados de los interrogatorios que no siempre le permiten registrarlos en forma escrita.

(2) Paciencia y meticulosidad. El agente deberá ser paciente y muy observador incluyendo los detalles, lo cual le permitirá establecer indicios reveladores que le permitan ahondar sus indagaciones o pistas.

(3) Sicología práctica. El agente debe ser capaz de determinar los rasgos y manifestaciones que tipifican la personalidad de los individuos, a fin de orientar en mejor forma sus investigaciones o interrogatorios. Hay algunos sospechosos a quienes la amenaza o coacción sólo endurecen sus fibras morales y en cambio, un poco de simpatía o buen trato ayudarían a quebrar su resistencia.

(4) Valor. Esta cualidad personal es fundamental para poder enfrentarse a organizaciones clandestinas del Eno que están dispuestas a todo riesgo.

(5) Actor nato. Significa que el agente debe actuar con naturalidad adoptando la cubierta e historia ficticia que se requiere para cada caso, ocultando o disimulando sus verdaderos sentimientos o inclinaciones.

(6) Intuición investigadora. Se denomina también DON DE AVERIGUACION o SENTIDO DE LOGICA y consiste en la habilidad de crear hipótesis que le conduzcan a descubrir pistas o indicios que permitan investigaciones más detalladas.

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Para facilitar esta tarea se recomienda establecer una lista de verificación de todo aquello

que pueda ser motivo de sospecha tal como las diferentes actividades rutinarias y especiales del agente u organización enemiga incluyendo el registro de sus efectos personales (cartas, libros, ropa, etc.)

(7) Experiencia y conocimiento de leyes. La experiencia puede ser adquirida mediante el estudio y análisis de diferentes casos de espionaje y contraespionaje que registra la historia y a través de su participación en operativos de esta índole asimismo, es necesario que el agente actúe con un conocimiento básico y general de las leyes y reglamentos sobre derecho internacional, civil y penal, de tal manera de no crear situaciones problemáticas y en caso necesario solicitar la asesoría correspondiente.

c. Tipos de agentes. Los agentes de contraespionaje pueden clasificarse en igual forma que los de espionaje, considerando además al agente interrogador que es un individuo especializado en interrogatorios de los elementos sospechosos o para casos de investigaciones.

d. Reclutamiento de agentes y colaboradores de espionaje enemigo. El reclutamiento de Ag. de espionaje del Eno es una tarea sumamente delicada y especial, toda vez que el Ag. de contraespionaje requiere de un adecuado conocimiento de la situación operativa y de las posibilidades, vulnerabilidades y limitaciones del sujeto que se pretende reclutar.

El reclutamiento de un Ag. de la Intg Ena sólo puede ser realizada con autorización del Organo Central de CI.

Las formas clásicas de reclutamiento son los siguientes: (1) Cuando el Ag. de espionaje Eno se le haya

comprobado actividades en perjuicio de los secretos de Estado, situación que se aprovecha para chantajearle con el objetivo que trabaje en favor

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nuestro. (2) Otra forma de reclutar es mediante factores

comprometedores cuando no se dispone de pruebas fehacientes de sus actividades de espionaje del agente. En este caso se tienden trampas con el objeto de chantajearlo.

(3) La otra forma de reclutarlos es aprovechando las vulnerabilidades que presente el Agente de espionaje.

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CAPITULO 10

OPERACIO�ES DE CO�TRAESPIO�AJE

Sección I GE�ERALIDADES

83. CO�SIDERACIO�ES BASICAS

a. Las operaciones de contraespionaje se realizan dentro del contexto del esfuerzo de contrainteligencia mediante la realización de procedimientos, tanto abiertos como secretos o subrepticios, y con el auxilio de las diferentes técnicas operativas, a fin de neutralizar el espionaje enemigo principalmente en el frente interno.

b. Estas operaciones se realizan en las siguientes fases: (1) Operaciones de control o fase preventiva

(a) Seguridad militar (b) Seguridad civil

(c) Seguridad puertos y fronteras (d) Censura (2) Investigaciones de contraespionaje (medidas

activas) (a) Investigaciones de contrainteligencia (b) Inspección de seguridad e investigación de

lealtad (3) Operaciones de represión (medidas activas) e. El éxito de las actividades y opns de contraespionaje

reside, además de la adecuada instrucción y entrenamiento de los órganos correspondientes, en las siguientes normas generales:

(1) Delimitación de áreas de responsabilidad específica (2) Compartimentaje adecuado (3) Estrecha y efectiva coordinación entre los órganos

del SICIDE y éste con los otros servicios de seguridad del país y en algunos casos del extranjero.

(4) Adoctrinamiento constante de los elementos que

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integran el SICIDE (5) Dar particular importancia a la fase de operaciones

de control, cada vez que resulta más conveniente prevenir que remediar. La deficiencia en las operaciones de prevención o control pueden determinar hechos en perjuicio del país que son normalmente difíciles de detectar, investigar o neutralizar.

(6) Cumplimiento de las normas doctrinarias de los reglamentos y manuales de seguridad militar y directivas en vigencia.

84. EL CO�TRAESPIO�AJE CIE�TIFICO

Se ocupa de los siguientes problemas: a. En primer término y de toda evidencia, limitar la

circulación por medio de un amurallamiento apropiado de las informaciones científicas.

b. Impedir la publicación prematura de éstas informaciones c. Encargarse de controlar a los espías científicos del campo

enemigo. d. Hacer trasmitir falsas informaciones a los agentes

adversarios. e. Proporcionar informaciones falsas a la prensa científica,

tanto en el propio país como en el extranjero, para complicar así la acción de los espías científicos.

f. En último grado de sutileza, hacer publicar informaciones sobre pretendidos trabajos ejecutados en el extranjero, a fin de permitir a los sabios y técnicos del país, obtener créditos que normalmente no se hubieran podido solicitar.

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CAPITULO 11

EL JUEGO DE CO�TRAESPIO�AJE

Sección I. GE�ERALIDADES

85. CO�SIDERACIO�ES BASICAS

El juego de contraespionaje o contrafuego es un procedimiento mediante el cual se logra el doblaje de un agente Eno, quien está en la obligación de trabajar en favor del órgano de inteligencia que le ha reclutado y por consiguiente en perjuicio a su propio sistema. Lo deseable es que el Ag. doblado trabaje lealmente para el órgano de inteligencia que lo ha reclutado y desinforme a su propio sistema, pero también ocurre que el agente doblado realiza todo lo contrario y perjudique a los dos sistemas. El empleo de un agente doble en favor de nuestro sistema depende de un correcto reclutamiento y el cumplimiento de una serie de pautas doctrinarias que más adelante se expondrán, considerándose que lo más importante es la verificación de la lealtad del agente doblado mediante procedimientos diversos.

Sección II. FU�CIO�AMIE�TO DEL JUEGO DE

CO�TRAESPIO�AJE

86. CO�SIDERACIO�ES BASICAS

a. El juego de contraespionaje se inicia con autorización del órgano central.

b. La apreciación de la situación operativa para reclutar o doblar un agentes debe responder a los siguientes interrogatorios:

(1) ¿Quién es el adversario? (2) ¿A qué organización pertenece? (3) ¿Qué ha querido lograr o qué objetivos persigue el

adversario mediante el agente?

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(4) ¿Qué misiones o tareas de importancia ha realizado

el agente enemigo y qué resultado ha obtenido? (5) ¿Qué posibilidades existen para infiltrar nuestros

agentes en la organización enemiga, la cual pertenece al Ag. por doblar?

(6) ¿Cuáles son los rasgos o perfil sicológico del Ag. por doblar? especialmente sus vulnerabilidades.

(7) ¿Cuál es el cargo o posición del jefe adversario frente al Ag. por doblar?

(8) ¿Qué objetivos o informaciones podemos obtener por intermedio del Ag. por doblar?

(9) ¿Qué gastos demandarían un reclutamiento y qué presupuesto se aprecia para sostener al Ag. doble?

(10) ¿Qué consecuencias ocurrirían al interrumpir el juego de contraespionaje?

c. El doblaje de un agente adversario debe ser realizado por una persona muy experimentada.

d. Al detectar indicios reveladores del espionaje adversario o frente a sospechas, la CI normalmente debe realizar el seguimiento con la finalidad de descubrir y verificar la organización o red de espionaje Eno, así como, las actividades y objetivos que se propone para que el órgano central decida lo que sea más conveniente, es decir, si se procede o no a una investigación más profunda y/o a la intervención represiva que puede o no incluir el doblaje de uno o más Agentes enemigos.

e. Cuando el agente enemigo se presente voluntariamente a colaborar (arrepentimiento activo) es indispensable verificar por todos los medios posibles la lealtad del individuo mediante las pruebas.

f. El Ag. Eno que ha cumplido misiones o tareas de espionaje y se presta a colaborar voluntariamente con nosotros es más confiable que aquel Ag. que no habiendo cumplido ninguna misión se presenta a nuestro servicio ya que lo normal es que éste Ag. haya sido comisionado por su servicio de inteligencia.

g. El Ag. doblado debe firmar un compromiso que está

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obligado a cumplirlo a costa de cualquier sacrificio, y de no hacerlo se atiene a las sanciones previstas en dicha carta de compromiso.

h. Sucede a menudo que el Ag. doblado al principio cumple sus misiones fielmente pero cuando ha obtenido la confianza del sistema que lo ha reclutado, muchas veces termina decepcionado por lo que se hace indispensable un control operativo eficiente.

87. CASOS QUE SE PRESE�TA� E� EL DOBLAJE DE

AGE�TES

a. Cuando el Ag. de espionaje Eno se le haya comprobado actividades de inteligencia en perjuicio de los secretos de un país. El doblaje de este Ag. se efectúa por coacción o chantaje.

b. Cuando el Ag. de espionaje Eno se presenta voluntariamente para colaborar y trabajar a favor del Servicio de Inteligencia adversario. Este Ag. puede o no haber participado anteriormente en operativos de espionaje.

c. Cuando un Ag. de inteligencia Eno ha sido reclutado o doblado por intermedio del Servicio de Inteligencia de un tercer país que es aliado o amigo del nuestro.

88. MA�EJO DE AGE�TES DOBLES

Los órganos de CI que manejan y controlan las actividades de los Ag. dobles deben tener en cuenta las consideraciones siguientes: a. Exigir una estricta disciplina, es decir, el fiel

cumplimiento de compromisos, plazos, citas clandestinas, obediencia y sumisión al sistema.

b. Mantener a toda costa la iniciativa, para lo cual se hace necesario que los órganos de CI conozcan la situación operativa, de tal manera que no se dejen "manejar" por los Ag. dobles.

c. El Ag. doble después de cumplir sus misiones o tareas debe dar cuenta pormenorizada de todas sus actividades

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de tal manera que permita realizar las verificaciones correspondientes.

d. Los órganos de CI deben tratar en lo posible a la identificación de red u organizaciones a la que pertenece el Ag. Eno para lo cual es sumamente importante inspirar confianza durante su manejo.

e. Las citas clandestinas en nuestro territorio con Ag. dobles debe respetar las normas doctrinarias básicas y las que la situación exija, a fin de tener éxito, toda vez que el Ag. doble puede estar siendo vigilado por su sistema.

f. Los datos, informes verbales o escritos suministrados por el Ag. doble deben ser verificados por diferentes medios y procedimientos, en especial en la época de prueba del Ag. doble,

g. Las citas clandestinas en territorio Eno además de respetar las normas de doctrina básica, deben guardar especiales consideraciones de seguridad.

h. Las comunicaciones con el Ag. doble deben realizarse por los medios y procedimientos e instrucciones impuestas por los órganos de CI que sólo podrían variar sus situaciones excepcionales y debidamente justificadas.

i. El rendimiento positivo y la lealtad del Ag. doblegar nuestro sistema de CI debe ser reconocido y confirmado en forma adecuada.

j. Los órganos de CI deben adoptar previsiones para el caso de la defacción o fracaso de un Ag. doble.

89. I�TERROGATORIO A LOS AGE�TES DOBLES

Durante una cita clandestina o sesión con Ag. doble, el interrogatorio debe realizarse de acuerdo a las siguientes pautas: a. El interrogatorio debe realizarse de preferencia

aprovechando la cita clandestina o lugar y momento adecuados en presentar de dos o más personas, a fin de evitar el engaño o daño que pudiera ocasionar.

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b. Es conveniente analizar cuanto antes y si es posible en una sola sesión todos los datos o informes recepcionados.

c. Es recomendable que el Ag. doble proporcione cuanto antes los datos referentes a su red de Ag., Co, informantes, citas clandestinas, convenios preestablecidos, etc.

d. Se debe interrogar al Ag. doble sobre el equipo y material que utiliza en su trabajo, tratando de conocerlo y explotarlo convenientemente.

e. Durante el interrogatorio se debe tratar de obtener pruebas que comprometan cada vez más la lealtad del Ag. doble a nuestro sistema.

f. El informe de interrogatorios debe constar de tres pautas: (1) Encabezamiento (2) Texto (3) Término

El encabezamiento contiene las generales de ley del Ag. doble, el texto está constituido por una serie de preguntas y las correspondientes respuestas que de preferencia deben referirse a un operativo, hecho o asunto específico, debiendo guardar coherencia lógica y ordenamiento en el tiempo y espacio; y, al término debe contener las conclusiones y/o recomendaciones que se puedan extractar y la firma con Post-Firma del Agente doble. Las páginas del informe deben estar con el sello de clasificación correspondiente, la enumeración y la firma del interrogador y el Ag. doble.

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CAPITULO 12

CARTA DE SITUACIO�

Sección I. GE�ERALIDADES

90. CO�SIDERACIO�ES BASICAS

El seguimiento o investigación de casos de espionaje en perjuicio de nuestros secretos de Estado, normalmente requiere del auxilio de una Carta de Situación, a fin de graficar en forma objetiva el dispositivo, organización y diversas actividades tanto de nuestros elementos de CI como las de Inteligencia o espionaje del enemigo.

91. SIMBOLOS Y ABREVIATURAS

Esta Carta de Situación puede llevarse utilizando los símbolos y abreviaturas del RE 30-30 en vigencia y algunos especiales como los que se dan a manera de ejemplo:

a. Fuente (F), Agente (A), Organo (O), Colaborador(C) Informante (I).

b. Enlace secreto (dirección clandestina, cita clandestina, buzón, teléfono, etc.)

c. No se conoce d. Conocimiento superficial de NEGRO a ROJO, pero

ROJO no conoce a NEGRO. e. Conocimiento por vigilancia(trabajo, domicilio,

contactos) de NEGRO a ROJO. f. Conocimiento superficial por ambas partes sin conocer su

pertenencia al sistema. g. Conocimiento más íntimo, incluso la familia, nace una

amistad. h. NEGRO sabe que ROJO pertenece al sistema de

Inteligencia. i. Agente doblado

k. Sujeto con acceso al objetivo k. Canal de comunicación es el radio

Enlace secreto realizado y ambas partes conocen el

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lugar; cuando es punteada es prevista y cuando la flecha no está llena no conoce el lugar.

m. Canal de información.

Sección II. EJERCICIO APLICATIVO

92. CASO DE CO�TRAESPIO�AJE

A través del sgte. caso: "EL HOMBRE DE MOSCU" de OLEG PENKOVSKY y utilizando los símbolos antes mencionados llevaremos la carta de situación, típica de un caso de contraespionaje:

Mi nombre es OLEG VLADIMIROVICH PENKOVSKY, antigua VLADIKAVSKZ en el CAUCASO, de una familia asalariada; soy ruso de nacionalidad y mi profesión es Oficial del Servicio de Inteligencia, con el grado de Coronel, cursé estudios superiores, me inscribí en el Partido Comunista en Marzo de 1940, soy casado, tengo una hija y mantengo también a mi madre, nunca fui procesado ni juzgado por crimen o delito político, he ganado trece condecoraciones, cinco órdenes al mérito y ocho medallas, vivo en MOSCU en la Casa Nº 36, Dpto. 59, en la Calle MAXIN GORKY.

Así comienza el relato escrito por uno de los más renombrados espías dobles de los últimos tiempos. Sus notas publicadas en accidente bajo el título de "Los documentos de PENKOVSKY, fueron entregados subrepticiamente a sus contactos ingleses y norteamericanos, han pasado a engrosar los ya nutridos archivos de la batalla clandestina de la guerra fría. OLEG PENKOVSKY, antiguo ayudante del Mariscal VATENTZOV, Director de los planes de cohetería soviética, gozaba de la confianza entre sus superiores y compañeros. No resultó extraño que fuera designado para presidir la comisión que llevaría adelante las transacciones comerciales con el representante británico GREVILLE WYNNE, que había volado a MOSCU para dar la puntada final a una posible venta de productos ingleses a la URSS.

PENKOVSKY, que hablaba fluidamente el inglés, se

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convirtió en anfitrión de WYNNE durante su estada moscovita, y

en sus frecuentes paseos tuvieron oportunidad de conversar y conocerse.

De acuerdo a las anotaciones agregadas por el británico a los famosos "documentos", el Coronel Ruso le habría manifestado en repetidas ocasiones su disconformidad con el sistema imperante en su país, llegando a decir que KRUSCHEV y sus camaradas son unos demagogos y unos mentirosos, incapaces del menor gesto sincero, considero mi deber de soldado luchar por la verdad y la libertad, por cualquier medio que sea.

Al parecer, estas confidencias tenían por objeto sondear las reacciones de WYNNE pues terminó pidiéndole que lo pusiera en contacto con los Servicios Secretos de Gran Bretaña y EEUU.

La traición de PENKOVSKY no fue motivada por un afán de lucro (recibió 3 mil rublos para gastos de los que devolvió 2 mil), sino que obedeció quizá a razones personales, amén de ideologías.

Su padre, Teniente Primero del Ejto ZARISTA había muerto en una batalla con las tropas rojas en 1919, alcanzando a ver sólo una vez a su recién nacido hijo OLEG.

¿Fue este secreto celosamente guardado un determinante sicológico de su conducta? Nadie lo sabe. Lo cierto es que el contraespionaje soviético (SMERSH) descubrió este hecho y tal vez sirvió de antecedente en contra del Coronel. Tampoco se sabe si tuvo alguna incidencia la circunstancia de que, no obstante encontrarse nominado como posible AM en la India, nunca fue nombrado en el cargo. El hombre de negocios británico GREVILLE WYNNE puso en contacto a PENKOVSKY con ingleses y norteamericanos. El primer encuentro tuvo lugar en LONDRES, en una habitación del MOUNT ROYAL HOTEL, a las 23 horas del 20 Abril de 1961.

El agente ruso se encontraba en Gran Bretaña encabezando una delegación de compatriotas.

Tras la puerta había cuatro agentes GRILLE y MILES,

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ingleses y ALEXANDER, OSLAV, estadounidenses, con

quienes se puso de acuerdo acerca de la forma de operar. GREVILLE WYNNE sería su contacto y se encargaría de poner en manos de los SS de las dos potencias del OESTE los informes que enviara, antes de retirarse. OLEG VLADIMIROVICH que adoptó como nombre de código el de ALEX les hizo entrega de un legajo de documentos referentes a la fabricación de cohetes y otras materias secretas a que el tenía acceso. PENKOVSKY permaneció en la capital británica 16 días, en una de sus reuniones, los agentes occidentales le hicieron entrega de una máquina fotográfica MINOX y le proveyeron de películas suficientes para una larga temporada de trabajo.

También recibió un radio a transistores adaptadas para recibir mensajes en clave y le ofrecieron la nacionalización en Inglaterra o EEUU en caso de problemas. El Crl regresó a MOSCU el16 de Mayo, donde fue felicitado por la forma en que había llevado las negociaciones mercantiles. Fue enviado de regreso a INGLATERRA, integrando la delegación que supervigilara la exposición industrial soviética, oportunidad que aprovechó para entregar nuevos informes. Poco antes de regresar a la URSS, escribió indignado a MOSCU por el estado de abandono en que el PC Inglés tenía la tumba de KARL MARX.

Una vez de vuelta, adelanto antecedentes sobre el caso de NIKITA KRUSCHEV, los avances de las investigaciones rusas en química y bacteriológica y el descontento del Ejercito hacia el Primer Ministro.

Los rusos comenzaron a desconfiar de sus continuos viajes y contactos con GREVILLE WYNNE, y cuando éste llegó a MOSCU el 2 de Julio de 1962, PENKOVSKY, le advirtió que lo estaban vigilando.

Su conversación en el PEKING HOTEL fue enteramente grabada y cerró el círculo de las sospechas del contraespionaje.

WYNNE, pudo salir de la URSS con la ayuda de OLEG, fue raptado en BUDAPEST y traído a MOSCU, donde se le

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juzgó a PENKOVSKY. El británico sufrió una larga condena a prisión y el Crl fue

ejecutado. Más tarde, GREVILLE WYNNE, fue canjeado por el famoso

espía soviético GORDON LONSDALE, condenado en GRAN BRETAÑA a 25 años de cárcel.

93. A LA CASA DE U� SUPER ESPIA CHI�O.

EN CIERTA OCASION CHOU EN- LAI DIJO QUE EL CASO DE WU - TAI CHIN ERA " EL MAYOR EN LA HISTORIA DEL ESPIONAJE", AUNQUE SOLO REPRESENTA LA PUNTA DEL ICEBERG.

A FINALES de 1988 China asombró a Occidente al detonar una bomba de neutrones cuya radiación es capaz de matar a las tripulaciones de tanques protegidas por el más grueso blindaje. Ahora, el contraespionaje de Estados Unidos sabe que fueron espías chinos que trabajaban en centros de investigación estadounidenses quienes se robaron los datos necesarios para fabricar esa bomba.

China también ha logrado construir una super computadora llamada Galaxia, la cual se asemeja asombrosamente a la computadora estadounidense Gray, que es una de las más avanzadas del mundo. Este parecido no es de extrañar: los científicos chinos copiaron la Gray empleando tecnología robada por espías infiltrados en laboratorios estadounidenses.

En años recientes, algunos espías chinos han sido detenidos y encarcelados, acusados de conspirar para obtener planes de misiles y torpedos estadounidenses. En diciembre de 1987, Estados Unidos expulsó del país a dos diplomáticos chinos que intentaron comprar documentos de Agencia Nacional de Seguridad.

Los agentes chinos han tratado, una y otra vez, de infiltrarse en tres de los laboratorios científicos más neurálgicos de Estados Unidos: Los Alamos y Sandía en Nuevo México, y Lawrence Livermore en California. En estas instalaciones se hacen investigaciones avanzadas en el campo de las armas nucleares, los rayos láser y de partículas y las armas

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defensivas contra misiles balísticos. Aunque parezca increíble. la Oficina de Contabilidad General ha descubierto que, de 1986 a la fecha, más de 100 científicos comunistas chinos han logrado visitar o trabajar en estos laboratorios supersecretos.

LA MATANZA de estudiantes en Pekín, en junio de 1989, aportó más pruebas del espionaje chino. Indignados, algunos chinos residentes en Estados Unidos (estudiantes, diplomáticos, científicos y empresarios) llamaron a la FBI para dar informes sobre misiones de espionaje que les habían asignado a ellos y a sus colegas. sus revelaciones confirmaron lo que ya sabía la FBI: China está llevando a cabo una campaña de espionaje contra Estados Unidos que deja pequeña a la de la Unión Soviética.

La FBI estima que, en un día cualquiera, son entre 200 y 300 los chinos adiestrados como "trabajadores de inteligencia en ultramar " que operan en Estados Unidos. Se ocultan entre los 2,500 diplomáticos y funcionarios chinos asignados a ese país; entre los 40,000 estudiantes que hay en las universidades estadounidenses; entre el personal de 130 empresas comerciales chinas y las miles de delegaciones chinas que visitan Estados Unidos anualmente (casi 10,000 en 1988).

Además de estos profesionales especializados, China tiene muchos más agentes en Estados Unidos: los espías que, de hecho, roban secretos. La mayoría de ellos han sido reclutados de entre los chinos que emigraron a Estados Unidos hace muchos años, o de entre la infinidad de chino norteamericanos que regresan a visitar la tierra de sus antepasados.

Hombre misterioso. Una gran operación, que condujo a los lugares secretos más vigilados de Estados Unidos, ilustra la habilidad, la sutileza y la paciencia consumadas del espionaje chino. A finales de 1982, la FBI supo, por medio de un informante de la CIA infiltrado en el Gobierno chino, que un espía - un ciudadano estadounidense de origen chino - era empleado del Gobierno de Estados Unidos. Este fantasma

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tenía acceso a los más vitales secretos de esa nación, que entregaba en cantidades tales que, a veces los chinos tardaban hasta dos meses en traducir los documentos.

Las pistas eran débiles, y la contrainteligencia estadounidense debía ser sumamente cautelosa para no poner en alerta al espía ni a sus amos. En eso, la CIA recibió otro dato: el espía había salido de Nueva York, rumbo a China, la primera semana de febrero de 1982, en un vuelo de Pan Am.

Los agentes de la FBI revisaron las listas de pasajeros de Pan Am que habían viajado con destino a Tokio, Hong Kong y Pekín. Ninguno encajaba en el perfil del espía. Entonces, cierto agente tuvo una idea: si el hombre había salido, seguramente había vuelto a entrar. El Servicio de Aduanas de Estados Unidos lleva un registro de las declaraciones de todos los pasajeros que ingresan en el país. ¿ Por qué no buscar al espía entre estos ?

Ninguno de los registros dio más indicios, hasta que la FBI tecleó el nombre de LARRY WU-TAI CHIN había sido empleado de la CIA y tenía acceso a datos supersecretos. La FBI, después de obtener la autorización correspondiente, intervino los teléfonos de la casa y de la oficina de Chin en Alejandría, Virginia.

Joven converso. La pista que había encontrado la FBI se

remontaba hasta 1944, en el sur de China. Allí, WANG LI, médico y comunista fiel, compartía una habitación con CHIN, traductor de profesión, y ambos eran empleados en una misión militar de Estados Unidos. Al principio, CHIN pensó que ser empleado de los estadounidenses era un billete de entrada al opulento Occidente, donde sin duda ganaría mucho dinero.

En 1948, el consulado norteamericano en Shanghai contrató a CHIN como intérprete traductor. Luego, WANG le presentó a un dirigente del régimen comunista, que se acababa de instalar; esta persona convenció a CHIN de que "ayudara a China" proporcionándole información.

Los estadounidenses pensaban que CHIN era muy valioso, pues hablaba tres dialectos chinos, e inglés. Cuando el

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personal de consulado de Shanghai se mudó a Hong Kong, en 1950, los estadounidenses invitaron a CHIN a irse con ellos. Los comunistas convinieron en hacer contacto con él, allí, de tiempo en tiempo.

En 1951 el Departamento de Estado reclutó a CHIN para que ayudara en los interrogatorios a los prisioneros chinos capturados en la Guerra de Corea. En 1952, cuando regresó a Hong Kong, CHIN pudo informar qué presos habían colaborado con los estadounidenses. También pudo identificar a muchos agentes de espionaje que operaban desde el consulado de Estados Unidos en Hong Kong.

Después, CHIN aceptó un puesto en Okinawa, trabajando para el Servicio de Transmisión de Información en el Extranjero (FBIS), división de la CIA que vigilaba las transmisiones radiofónicas y las publicaciones chinas. Supuestamente, CHIN no debía ver la información secreta. Sin embargo, para poder desempeñar su trabajo, debía de estar informado de las necesidades del servicio secreto estadounidense. Estos datos indicarían mucho a los chinos acerca de cuánto sabía Estados Unidos, y también definirían cuáles eran los renglones donde se podía explotar su ignorancia.

Contacto en Canadá. El contrato de CHIN estipulaba que gozaría de un permiso para ir a su casa en Hong Kong, cada dos años, a expensas del Gobierno. Entre 1952 y 1961 entregó ahí, en cuatro ocasiones, sendos informes a emisarios chinos. Un tal señor Ou sería el contacto más importante de Chin.

En 1961, los muchos años de servicio ejemplar le merecieron a CHIN una promoción: se le destinó a la oficina, lugar donde aumentaron sus conocimientos respecto a las actividades de espionaje estadounidenses. con el tiempo, los chinos llegaron a la conclusión de que el exceso de viajes a Hong Kong podría despertar sospechas. Por tanto, establecieron un contacto en Canadá.

CHIN adquirió la ciudadanía estadounidense en 1965 y, cinco años después, ya se le podía conceder la autorización para

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trabajar en asuntos de seguridad nacional, la CIA le ofreció el puesto de funcionario, con todo los derechos. Sin embargo, primero lo sometieron a un estudio con detector de mentiras, y sus antecedentes fueron investigados.

CHIN admitió, con astucia, lo que los investigadores ya sabían: que era jugador y mujeriego y que visitaba a familiares en Hong Kong. Logró autorización para conocer asuntos ultrasecretos, fue admitido al cuartel general de la CIA y adscrito a la oficina del FBIS en Arlington.

Como funcionario de inteligencia para el idioma chino, CHIN leía los informes más secretos de la CIA y de los Departamentos de Estado y Defensa. Estudió infinidad de mensajes trasmitidos por agregados militares y diplomáticos y, con frecuencia, asistió a reuniones sobre China que celebraban analistas importantes de la CIA y de los Departamentos de Estado y Defensa.

El Director de Operaciones de la CIA, centro del organismo que administra las fuentes en los países enemigos, llegó a depender machismo de CHIN, le pedía que analizara y tradujera informes, o que verificara la traducción de estos, enviados con gran riesgo por espías estadounidenses comisionados en China. Participó también en un intento, cuando menos, de reclutamiento de personal para CIA, y tradujo las instrucciones para agentes y posibles defectores destacados en China.

Sin duda, los documentos más importantes que le confiaron fueron las Estimaciones Nacionales de Inteligencia, clasificadas como ultrasecretas, respecto a China y al Sudeste Asiático. Estas estimaciones contenían la mejor información que podía obtener Estados Unidos por medio de espías, intervenciones electrónicas, reconocimientos aéreos y análisis de estudiosos.

CHIN logró, rápidamente, ser aceptado por los colegas de Arlington."Era uno de los mejores", recuerda Cyril Braegelman, jefe de la División Asiática del FBIS.

Jugador de póquer. En privado, CHIN jugaba mucho tenía relaciones con muchas mujeres. Casado dos veces, tuvo

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violentas peleas con su segunda esposa, quien en cierta ocasión entabló una demanda (y luego se desistió) por maltrato.

En junio de 1970 CHIN vio un documento que emocionó como ningún otro en sus 21 años de espía. El documento contenía la decisión secreta del presidente NIXON de tratar de reanudar relaciones con China. CHIN colocó el documento bajo su camisa, se dirigió rápidamente a su departamento, y ahí lo fotografió. A la mañana siguiente, volvió a poner el documento en su lugar.

CHIN acudió a un teléfono público y marcó un número en Toronto. El hombre que contestó la llamada se reunió con él, dos días después, en un centro comercial de aquella ciudad. Ahí, CHIN le entregó la película.

En consecuencia, antes de que el gobierno de NiXON diera los primeros pasos secretos, los chinos ya sabían lo que haría Estados Unidos. Durante las arduas negociaciones de los años setenta, CHIN tuvo siempre informados a los chinos. Los estadounidenses estaban jugando al póquer con alguien que no solo sabía cuáles eran sus cartas, sino que también sabía cómo iban a jugarlas.

No es raro que CHOU EN LAI, el primer ministro chino, dijera que la operación de CHIN había sido " la mayor en la historia del espionaje". Es casi seguro que CHIN mantuvo a los chinos, y por medio de ellos a los norvietnamitas, informados durante las negociaciones celebradas en París para poner fin a la Guerra de Vietnam.

Honores en Pekín. En enero de 1981 CHIN se retiró de la CIA con una medalla por servicios distinguidos. A su contacto chino le dijo que su esposa, que estaba al tanto de sus relaciones con otras mujeres, lo estaba vigilando estrechamente. Añadió que ella sabía que CHIN tenía 200,000 dólares en efectivo, y que temía que lo delatara.

Al año siguiente, los ahorros de CHIN se incrementaron. En un banquete secreto de despedida, celebrado en Pekín, tres vice-ministros del espionaje chino rindieron homenaje a su mejor espía, y le dieron 50,000 dólares, además del rango de

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jefe delegado de la oficina de inteligencia china.

Poco después, en abril de 1983, la FBI empezó a vigilar a CHIN. La CIA averiguó que el "espía chino" había ocupado la habitación 533 del hotel Qianmen, en Pekín, en 1982. El 31 de mayo de 1983, mientras CHIN esperaba su vuelo a Hong Kong en el Aeropuerto Dulles de Washington, agentes de la FBI revisaron el equipaje que había documentado. Ahí encontraron la llave de la habitación 533. Chin tenía la intención de devolver la llave que había tomado del hotel de Pekín hacía más de un año.

La FBI pensaba que la llave indicaba que CHIN era el hombre buscado, pero eso no justificaba su aprehensión. Más adelante, en el otoño de 1985, la CIA realizó una hazaña espectacular, digna de propio CHIN: el organismo sustrajo del archivo de la oficina central del Ministerio de Seguridad del Estado, en Pekín, una copia del expediente de casos del espía. La FBI, ya armada con detalles minuciosos del espionaje de CHIN, estaba preparada para enfrentársele.

Final de juego. El 22 de noviembre de 1985, alas 4:25 de la tarde, tres agentes de la FBI se enfrentaron a CHIN. MARK JOHNSON, agente especial, le enseño una fotografía de CHU EN TAO, uno de los oficiales de inteligencia que habían honrado a Chin en 1982. "¿ Conoce a este individuo?".

CHIN respondió que no.

JOHNSON empezó a leer sus notas: "El 4 de febrero de 1982 usted salió del aeropuerto JOHN F. KENNEDY. llegó a Pekín el 6 de febrero y se hospedó en el Hotel Qianmen, en la habitación 533. hubo una cena en su honor, y lo nombraron jefe de una diputación del Ministerio de Seguridad Pública ".

- ¿ Bromea usted ? – preguntó CHIN.

- No; hablo en serio - contestó JOHNSON.

- ¿ Conoce a un tal OU KI- MING?

- No - mintió el espía.

El 31 de mayo de 1983 usted tomó un avión en el Aeropuerto Dulles, y llegó a Hong Kong el primero de junio. Se entrevistó con OU KI-MING el 3, el 5 y el 14 de junio, y

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también el 17 de setiembre . Usted le dijo que había peleado con su mujer, y que esta había retirado la demanda por maltrato que había entablado en su contra.

¡ Sólo OU podía saber eso ! - dijo CHIN, asombrado. En febrero de 1986, durante su juicio, CHIN se declaró

culpable de los cargos de espionaje y confirmó la mayor parte de los detalles de la información presentada por la FBI. Fue encarcelado, y su sentencia quedó pendiente. El 20 de febrero de 1986, después del desayuno, CHIN pidió una bolsa de plástico a un guarda, diciendo que quería limpiar su celda, pues habría inspección. Cuando volvió a ella, se cubrió la cabeza con la bolsa, atándosela alrededor del cuello con un cordón de zapatos y, así, se asfixió.

LARRY WU-TAI CHIN fue un superespía toda su vida. Se sabe que ocasionó que varios agentes estadounidenses fueran encarcelados en China . Durante diez años entregó secretos de la CIA a los chinos y, por ello, la CIA no avanzaba gran cosa en sus operaciones contra China.

Algunos analistas estadounidenses opinan que CHIN fue responsable de miles de muertes, pues prolongó la Guerra de Corea, Dicen que, al identificar a prisioneros chinos anticomunistas en Corea, influyó en que China exigiera, que todos los prisioneros fueran repatriados. La intransigencia de esta exigencia demoró la firma del tratado más de un año, en cuyo lapso prosiguieron los combates.

No cabe duda que CHIN contribuyó a que China obtuviera importantes concesiones de Estados Unidos a cambio de reanudar las relaciones diplomáticas. En el supuesto de que los secretos que reveló hayan contribuido a dar forma a los términos del tratado de paz con Vietnam, seguramente fue CHIN el principal responsable de los millones de muertos que hubo después.

Aunque todavía se desconocen muchas de las consecuencias de la actividad de CHIN, se sabe a ciencia cierta que los Chinos siguen enviando agentes secretos a la sociedad estadounidense. Estos espías, si no son detectados, podrían superar algún día las hazañas de LARRY WU-TAI CHIN.

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93. RICHARD SORGE.

En setiembre de 1933 llegó a Tokio un nuevo elemento del cuerpo de corresponsales extranjeros que, según todas las apariencias, parecía ser un buen ciudadano alemán. Uno de sus primeros actos fue presentarse a la Embajada de Alemania.

- Soy Richard SORGE explicó, mostrando credenciales. intachables.

- Representaré el Frankjurter Zelitung en calidad de corresponsal.

De elevada estatura, elegante, trigueño y bien parecido SORGE mostraba indicios de llevar en las venas sangre eslava, a juzgar por la inclinación de los ojos azules y la prominencia de los pómulos. Tenía 37 años. En el donaire de su porte había un asomo de temeridad, compensado con el aspecto de intelectual que le daban su frente ancha, de pensador y el título universitario que autorizaba llamarlo Herr Doktor. Aunque había solicitado ingresar en el partido, distaba mucho de ser un nazí apasionado. Mostraba por el contrario, una mundana urbanidad, muy grata centro de la sosegada atmóferica de la embajada (donde siete meses después del ascenso de Hitler al poder todavía se notaba una perceptible frialdad hacia los fanáticos nacional-socialistas).

Las relaciones periodísticas de SORGE eran importantes. El Frank Furter Zeitung, su principal representado, había sido entre los grandes diarios, uno de los últimos en sucumbir al dominio nazí y todavía se consideraba como el mejor diario del Tercer Reich. Además SORGE llevaba cartas de otros dos periódicos muy conocidos, una revista financiera de Berlín y un diario holandés, el Algemeen Handeilaplad de Amsterdarm.

El encargado de negocios de la embajada quien lo recibió, quedo bien impresionado.

- Todo parece estar en orden.

- Le dijo desenvolviendo el montón de documentos.

Durante los meses siguientes Richard SORGE trabajó asiduamente, con muy buenos resultados y comenzó a acreditarse como corresponsal de prensa. Su incipiente carrera

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en Tokio se amenizaba con un peligro potencial. Un día conoció en la embajada a un periodista japonés llamado Aricomi Mitsukado, reportero del Jiji Shimpo. Aritomi se le pegó inmediatamente como una lapa; le ofrecía interminables consejos útiles y se hizo tan asiduo acompañante suyo que casi no permitía que el alemán se apartase de su vista.

SORGE consistió en que Aritomi le buscara alojamiento permanente en un hotel y parecía aceptar de buen grado su insistente oferta de amistad, pero ya antes de que el gerente del hotel le adviertese que Aritomi había sido espía del ejército japonés. SORGE había llegado a la conclusión de que aquel periodista de Tokio trabajaba por cuenta de la Junta Metropolitana de Policía, que le sometía a la vigilancia de rutina para todos los extranjeros recién llegados al Japón. Como vigilante, Aritomi era increíblemente torpe y SORGE observaba sus esfuerzos con el olímpico desprecio que puede sentir un ajedrecista avezado cuando le reta a jugar un niño de diez años. Pués Richard SORGE era desde hacia mucho tiempo espía soviético profesional, un as como apparat de la Sección Cuarta (información Militar) del Ejército Rojo. Estaba a la sazón emparcado en lo que habría de ser una de las operaciones de espionaje más extraordinarias de todos los tiempos.

LA FORMACIO� DE U� ESPIA:

Richard SORGE había nacido en Rusia cerca de la gran ciudad petrolera de Bakú. Su madre era rusa; su padre alemán ingeniero empleado por la empresa petrolera del Cáucaso. Cuando Richard tenía tres años de edad la familia se traslado a Berlín y aún no se había graduado en el Instituto de Segunda enseñanza cuando estallo la guerra de 1914, SORGE se alistó en las filas alemanas y fue herido de gravedad tres veces. Durante los períodos de convalecencia comenzó a pensar en las causas económicas y políticas del conflicto. Leyó asiduamente escritos de izquierda y salió de la guerra convertido en marxista sincero.

Abandonando sus proyectos iniciales de estudiar medicina, obtuvo su doctorado en ciencias políticas por la Facultad

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correspondiente de la Universidad de Hamburgo y se inscribió en el partido comunista, al cual le sirvió fielmente como minero de carbón, recaudador de fondos, agitador, profesor y periodista.

En 1924 el Comentario le pidió su colaboración para fundar una Oficina de Información Militar en su sede Moscú. Demostró gran aptitud para el trabajo, se dió de baja en el partido comunista de Alemania para afiliarse en el de la Unión Soviética y secretamente se hizo ciudadano de la URSS, destinado al Ejército Rojo, lo enviaron tiempo después a Snanghai donde dirigió un valioso apparat de espionaje.

A comienzos de 1933 lo llamaron a Moscú para encargarle que montara una red de espionaje en el Japón. El encargado era un simple ensayo, pues nadie sabía si tal cosa era posible o no; y SORGE parecía el candidato menos apropiado para ello. Pués indudablemente en aquel país sería muy notoria su condición de extranjero. Con todo sus amos soviéticos lo consideraron el nombre idóneo para realizar esa obra.

Como disfraz simplemente aprovecharía su aspecto muy alemán y aún lo acentuaría. Iría a Tokio en calidad de periodistas, así tendría entrada en todas partes, conocería a muchas personas, tendría derecho a hacer preguntas. Podría desaparecerse durante semanas enteras y aparecer luego en lo más extraños lugares sin llamar siquiera al atención. Su oficio le ofrecía la base perfecta para las operaciones de espionaje.

Pero tenía que volver a Alemania para conseguir la debida documentación de la Sociedades Alemana de Asia Oriental de Tokio.

Con energía infatigable se propuso comprender al Japón; acumuló una formidable colección de obras de historia, economía, cultura y política japonesa y escribía despachos que lo señalaron como corresponsal extraordinariamente perspicaz y bien informado.

Nuevamente volvió a ser cliente consutudinario de los bares y aún entre el alegre círculo de periodistas se distinguió como bebedor extraordinario. Atraía hipnóticamente a las mujeres, las conquista la con facilidad y elegancia y las abandonaba igualmente, sin dejar resentimientos.

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Moscú le había concedido dos años para sentar las bases de la futura red de espionaje y durante este tiempo no debía intentar ninguna operación. Su incipiente aparato comenzó con tres colaboradores. El primero que se presentó era un alemán conocido como "Berhardt" encargado de armar y manejar un aparato de telegrafía sin hilos.

Luego llegó un joven Yugoslavo llamado Branko de Voukelitch, que pasaba como fotógrafo de una revista francesa. El tercero enviado porque SORGE había solicitado un japonés que hablase perfectamente el inglés, fue Miyagi Yotoko, artista de 30 años de cabellera desgreñada que había emigrado a California a los 16 años de edad y allí se había afiliado al partido comunista.

Los contactos se hacían con extraordinaria cautela. Cuando buscaron a Miyagi en California por ejemplo, le dieron un billete de un dólar para identificarse, le ordenaron ir a Tokio, donde leería las columnas de anuncios personales del Adverstiser de Japón en busca de determinada contraseña. Por fin el 14 de Diciembre la descubrió: "Deseo comprar Ukiyoe" (cierto tipo de grabado japonés). Al responder al anuncio se puso en contacto con Voukelitch, mostró su billete y lo comparó con otro similar que le enseño el Yugoslavo. Los números de serie eran consecutivos.

Establecida su identidad llevaron a Miyagi a presencia de SORGE para que se conocieran.

Unico contacto personal de SORGE había estado en Tokio unos cuatro meses antes de que llegara el primer mensajero de Moscú: un escardinavo.Conversando en inglés, los dos discurrieron durante algunos minutos por el vestíbulo del Hotel Imperial y luego convinieron en encontrarse al día siguiente en una excursión de turismo. Sólo entonces entregó SORGE los datos que había recogido en sus actividades de espionaje. A cambio de ello recibió un paquete que contenía dinero para cubrir los gastos del aparato durante varios meses. las visitas esporádicas de tales mensajeros era él.

En 1934 el espía dió dos pasos que mejoraron considerablemente las perspectivas de la red de espionaje.

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Primero tomó en alquiler una casa de dos pisos, en el número 30 Nagasazakimachi de Azabu-ku desvencijada, falto de pintura y con el jardín lleno de maleza, era lugar propicio para un periodista bohemio y descuidado.

Buscó una vieja ama de llaves, le dio instrucciones de ir a viajar cada maña temprano y salir a eso de las tres de la tarde. Aquel arreglo le dejaba las tardes y las noches libres para recibir subrepticiamente cualquier visita o emprender otras actividades sociales.

El hecho de que aquellas vivienda quedase a muy corta distancia de la comisaría de policía Torizaka era excelente para efectos de disfraz ¿Qué espia iba a establecerse deliberadamente a la sombra de una comisaría de policía?.

Por iniciativa propia SORGE engancho a un segundo japonés para la red. Era Ozaki Rotsumi rechoncho y bonachón periodista con quién había trabajado en Shanghai.

SORGE lo conocía como hombre cauteloso y sagaz, amen de comunista consagrado, aunque no vinculado oficialmente al partido, Ozaki iba a convertirse en uno de los auxiliares más valiosos del apparat.

En mayo de 1935 llamaron a SORGE a Moscú. Viajó por la vía de Nueva York, donde un agente comunista le proporcionó un pasaporte falso con el objeto de que en su documento legítimo no constase que había ido a Rusia. Actuando como su propio correo llevo consigo un gran volumen de material, contraviniendo así las instrucciones expresas que le prohibían incurrir en tales riesgos.

El general Semion Petrovich Oritekii, perspectivas jefe de las sección Cuarta lo recibió cordialmente y en las consultas que siguieron, se mostró optimista respecto al porvenir del apparat de Tokio, se había llevado a cabo ya la fase inicial. En adelante SORGE se concretaría a dos conclusiones: ¿Tiene el Japon intenciones de atacar a la Unión Soviética, si es así hasta que punto está equipado para llevar adelante la guerra? fuera de esto, tendría carta blanca para seleccionar los problemas en los cuales habrá de trabajar, a medida que vaya viendo cómo se desarrolla la situación.

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APARICIO� DE MAX CLAUSE�:

Lo que necesitaba urgentemente la camarilla de SORGE era un nuevo radiofomista, Bernohardt había resultado muy poco eficiente. Aterrado sin duda, por el riesgo que corría, había tardado meses en instalar el emisor y luego trasmitía la menor cantidad posible de mensajes, cada transmisión lo sobrecogía de miedo, y por la gran tensión nerviosa en que vivía, comenzó a beber en exceso, exasperado, SORGE dedició al fin relevarlo del cargo y lo embarco con destino a la Unión Soviética.

Como sustituto pidió que le enviarán a Max Clausen, joven mecánico alemán, grandote, belludo y desaprensivo, que había sido radiofonista suyo en shangnai. Moscú otorgó su consentimiento, pese a que Clausen habia dado que pensar como agente. En Shanghai había trabado relaciones con una viuda joven filandesa, muy guapa y aplazó el matrimonio únicamente porque la tramitación oficial requerida podría originar complicaciones compremetedoras. Ana no era comunista, y los patrones soviéticos de Max no aprobaban enlaces, legítimos o ilegalmente, con extraños del partido.

En agosto de 1933 había ordenado a Max Clausen que fuese a Moscú, para disimular, debía viajar por Asia en compañía de una Señora que el partido designaría entre sus agente de confianza, pero Max se negó, sabía que Ana era muy celosa y no le toleraría que fuese de viaje tan lejos con otra mujer. Desafiando al Kremlín, anuncio que haría el recorrido acompañado por su novia, Ana Wallenius.

Max ganó la partida pero tuvo que pagar el precio de un período de semi-destierro en la estación de tractores a motor de la República del Volga donde conquistó reputación de su pericia en el manejo de radiotramisores y otras máquinas.

Al pedirlo SORGE para el Japón se consideraron tan valiosa sus habilidades especiales que Moscú haciendo excepción a su costumbre convino en pasar por alto sus actos de indisciplina. A fines de noviembre de 1935. Clausen llegó a Tokio, era simplemente un técnico, sin embargo la red no comenzó a funcionar realmente hasta que sus hábiles y voluminosos

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conocimientos abrieron las comunicaciones en Moscú.

A TODA MAQUI�A:

La Primera prueba importante del apparat se produjo a principios de 1936, cuando Tokio fue presa de una rebelión extraña y aparentemente inestable. El 26 de Febrero unos 1400 soldados, dirigidos por oficiales de baja graduación, atacaron y tomaron varias edificaciones gubernamentales, mientras que patrullas de asesinos armados con metralletas buscaban a ciertos funcionarios en sus casas. Fueron muertos dos ministros del gabinete,, mientras que el Primer Ministro, Aalmirante Okada Keisuke escapó porque los crimilanes mataron exclusivamente a su cuñado en vez de matarlo a él. Los oficiales disidentes emitieron entonces un largo y apasionado manifiesto, incomprensible para los extranjeros.

Había ocurrido los más desconcertantes sucesos y SORGE pidió inmediatamente a sus colaboradores de espionaje que le ayudasen a esclarecerlos. Por entonces la red funcionaba a toda máquina. Voukelicth no era ya un simple fotografo, sino también corresponsal de la Havas, agencia oficinal francesa de noticias y ese contacto le abría muchas puertas. El joven artista Miyagi, que de espionaje no sabía nada cuando lo llamaron de California, habria demostrado desde entonces habilidades insospechadas como agente secreto. Se especializaba en cuestiones militares tales como fuerzas, armamentos, moral y movimientos de las unidades del ejército japonés y la sazón estaba en vias de formar una red secundaria propia.

Osaki se había procurado un cargo, de notable valor estratégico, en un programa de investigación patrocinado por el diario Asana Shimbun, conocida por Toa Mondal Chosa Kai (Sociedad para el estudio de los problemas que Asia Oriental), servía como centro de difusión de ideas tocantes a varios aspectos de las relaciones del japón con China y Manchuria y entre sus socios se contaban especialistas en economía del continente, analistas políticos, representantes del Ministerio de Relaciones Exteriores del Ejército y la Armada, delegados del Estado mayor general y otros varios representantes del gobierno, industria y la intelectualidad

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del Japón. Si tal organismo hubiese sido planeado por SORGE, no le habría podido ser más útil,

Mientras los tres investigaban el "Incidente" de 26 de Febrero desde su propio punto de vista, SORGE la averiguaba a través de la embajada alemana.

- Es muy importante esclarecer las causas de la crisis.

- Repetía e insinuaba él con el embajador Herbert Von Dirksen, el agregado naval, capitán Paul Wenneker y el agregado militar, teniente coronel Eugen Oct. debían investigar cada cual por su cuenta y reunir los resultados de sus descubrimientos.

Su prestigio en la Embajada era tal que fue aceptada la propuesta y en particular obtuvo del agregado militar, coronel Ott (con quién había trabado una extrañable e intima amistad), informaciones valiosísima acerca de los militares japoneses, incluso "varias clases de folletos, volantes y panfletos escandalosos". Estos y otros documentos recogidos por la embajada tenían tal importancia que SORGE cerró la puerta de la oficina que le habían cedido y con una cámara fotográfica minúscula, los retrato página por página para después remitirlos a Moscú.

El analisis que hizo Miyagi resulto notablemente exacto. El alzamiento, le dijo a SORGE, era prematuro, estaba mal organizado y pésimamente armado y terminaría pronto. Efectivamente a los cuatro días las tropas leales dominaban la situación.

En un informe posterior Miyagi señalaba que la politíca japonesa hacía la Unión Soviética que para SORGE era el quid del problema dependería de cual facción saliera vencedora del incidente. Como aquel que dominase al Ejército dominaba al Japón, la camarilla que estuviese en el poder dictaría la política exterior, Miyagi calculaba que los moderados, capitaniados por

lo general Ogaki Kazusaige (cuyo secretario era viejo amigo suyo) seguirían en el mando y que en ese caso la unión Soviética no estaría amenazada en plazo inmediato por el Japón.

SORGE tomó todos los informes y apreciaciones recibidos de

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Ozaki y Miyagi y los incorporó en una extensa memoria que presentó a la embajada alemana. Ott que lo estimaba en alto grado trasmitió generosamente una copia a uno de sus superiores en Berlín y éste inmensamente complacido solicitó más informes de tan alta calidad.

El documento no solo puso por las nubes las acciones de SORGE con Dirksen y Ott, sinó que le proporcinó un magnífico pretexto para emplear los recursos de la embajada en sus futuras investigaciones.

Además sus bien documentados artículos sobre la rebelión aumentaron su prestigio ante sus colegas periódistas y ante toda la colonia alemana.

SORGE salió extraordinariamente quién en la primera prueba verdadera de su eficacia como espía soviético en Tokio. Demostró excepcional habilidad para asimilar y depurar las informaciones para reconocer el momento oportuno y aprovecharlo, para poner discordia entre sus rivales a fin de sacar ventaja. El extenso informe enviado a sus superiores (con un mensajero, pues el emisor de Clausen aún no habia sido probado) les demostró que no se habían equivocado al elegirlo. Desde ese momento en adelante la red de espionaje de SORGE cobró en sus operaciones un ímpetu que habría de mantener durante los cinco años siguientes.

MUJERES E� EL "APPARAT":

Durante algunos meses después de que Clausen marchó a Tokio, Ana Walleniuns se quedó en Rusia, al parecer como rehén de la sección cuarta. No le permitieron que se reuniera con su prometido hasta que este logro establecer buenas comunicaciones radiofónicas, demostrando así que aún se hallaba firmemente atrapado en las garras de Moscú. Al fin pudo ella reunirse con Max en Snangnar, donde se casaron.

Como lugar para nacer las emisiones, Max exigía una casa de madera de dos pisos situada en alguna vencidad densamente poblada; de madera, porque el metal interfería en la onda; de dos pisos, porque la mayor altura le ayudaba en la transmisión; en un sector populoso, porque dificultaría a la policía la labor de

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buscar por todas las viviendas cada vez que sus primitivos detectores de onda indicasen aproximadamente el sector. Como medida de seguridad, se hacían todas las emisiomnes en inglés: si usaran el idioma ruso y los japoneses descubrieran la clave, podrían comprometer a Moscú; si usasen el alemán, peligraría la posición de SORGE en la embajada.

El negocio que fundó Max para disimular sus actividades (un taller de fotocopia), obtuvo buenos resultados económicos desde un principio, lo cual debió de satisfacer grandemente a Ana, capitalista de corazón. Cuando Max trasmitía a Rusia desde su casa, ella le ayudaba asomándose a un ventana del segundo piso para advertirle de cualquier persona extraña que se aproximase a la casa. Pero aquel servicio a la URSS no alteraba en nada las opiniones que solía expresar sin reservas acerca de la Unión Soviética.

- El comunismo no es bueno. Le dijo a Edith, ex esposa de Branko Voukelitch.

- La vida en Rusia es espantosa. Quizá fue la franqueza con que Ana expresaba su sentir

antisoviético lo que decidió a SORGE a usarla como correo o tal vez quizo complicarla en las actividades de la red para lograr su silencio. El hecho es que la enviaron a Shanghai con 30 rollos de microfilms y regresó a Tokio envuelta en una capa de pieles, como recompensa de Max por haber cumplido su peligrosa misión, SORGE nunca usó a su amante como correo ni con ningún otro propósito de espionaje ISHII HANAKO era una hermosa japonesita empleada como camarera en el bar Rheingold de propietarios alemanes que SORGE frecuentaba. Una tarde de 1935 dió la casualidad de que Hanako sirvió a la mesa de SORGE este se interesó por ella comenzó a invitarla y establecieron unas relaciones a las cuales el fue tan fiel como lo permitió su naturaleza.

SORGE fue generoso con Hanako al saber que se interesaba por la música le compró un piano alemán, le pago lecciones de canto y piano y hasta alquiló una casa para ella, al enterarse de que el apartamento que habitaba era muy pequeño para que cubriera el piano, sin embargo trato cuidadosamente de impedir que ella se enterase de sus verdaderas actividades. Está

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reputado como hombre muy brillante. - Dijo la vieja ama de llaves a Hanako cuando se encontraron a

solas las dos. - Sé también que trabajo mucho. Ama-san, cómo llamaba SORGE a su fiel criada arrugó la

frente con perplejidad y prosiguió explicando. - Es algo distinto de los hombres que tienen esposa, no

obstante ha cambiado desde que te conoció, y dedico a la joven una sonrisa de aprobación maternal.

Hanako dirigió la mirada al escritorio de SORGE como de costumbre parecía un nido de urraca. El Señor siempre tiene el escritorio desordenado siempre respondió Ama-San resignada, con un trócito de papel que se le pierda, pone el grito en el cielo, como no se leer idiomas extranjeros, una vez tire un papel que creí inútil y !has de ver el lio que se armó!. Desde entonces, por muy desordenado que lo encuentre le dejo el escritorio tal como está.

!CLAUSE�, CLAUSE�, CLAUSE�!:

Japón vivía entonces la manía del espionaje como una especie de sicosis colectiva; se decretaban días de antiespionaje y semanas de antiespionaje se inventaban lemas, se imprimían carteles y se hacía exhibiciones con el mismo fin en las vitrina de las tiendas. El espía que pintaban siempre era un hombre de raza blanca, por lo cual para SORGE, CLAUSEN y VOUKELICTH cualquier error podría equivaler al suicidio. Y a pesar de todo eso, incurrieron en descuidos.

Una tarde llegó Clausen a casa de Woukelitch para hacer una emisión de radio; comenzó a palparse desesperadamente todos los bolsillos y al fin comprendió horrorizado, que debio de olvidar la billetera en un taxi. Además de unos 230 yenes, llevaba allí su licencia de conducir, con su retrato y sus huellas digitales, amén de varios partes que iban a trasmitir a la Unión Soviética, entre ellos un informe de gastos de las operaciones de la red, escrito en inglés de puño y letra de Richard SORGE.

Al día siguiente Max llamó por teléfono a la sección de la policía para objetos perdidos con la esperanza de que hubiese

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devuelto alguién, sin reparar en su sospechoso contenido. pero nadie había llevado la cartera allí.

Clausen y Voukelitch no se atrevieron a decirselo a SORGE y pasaron los días siguientes teniendo miedo. Tan sólo se sintieron aliviados cuando transcurrido cierto tiempo comprendieron que quién hubiese hallado la cartera se contentó con los 230 yenes y tiró los papeles.

Pero fue el mismo SORGE quién más imprudentemente invitó al desastre. Le deleitaba la velocidad, le atraía el peligro y se complacía en desafiarlo. Poco después de la inauguración de una agencia de motocicletas alemanas en Tokio, SORGE, como era inevitable, compró una potente Zuncapp negra. Montar en ella era el único deporte que se permitía. Su novia japonesa lo acompañaba en muchos paseos, aferrándosele nerviosa a su cintura mientras atravezaban vertiginosamente las calles de Tokio o iban dando reportes por los estrechos caminos de la campiña.

A eso de medianoche del viernes 13 de mayo de 1938, después de una velada en que se había empinado el codo más de la cuenta, SORGE salió haciendo "eses" del Hotel Imperial, montó en su Zundapp y emprendió la estrepitosa carrera hacia su casa.

De pronto apareció frente a él un muro. Sintió como un estallido espantoso y un repentino e intenso dolor dentro de la cabeza. Inutilizado por el choque traumático, quedo tendido en al calle hasta que un transeúnte lo descubrió y llamo una ambulancia. Algún tiempo después se encontró en el hospital de San Lucas donde solían llevar a los extranjeros.

Por verdadero milagro no tenía heridas graves en el cuerpo; en cambio había sufrido todo el efecto del choque en la cabeza. Uno de los manubrios se les había enterrado en la boca, destrozándole varios dientes y descajándole virtualmente por dentro la mandibula. Sin embargo cuando los enfermeros intentaron llevarlo en camilla hacia el quirófanio de la sala de urgencia, SORGE se resistió firmemente.

- !Clausen! !Clausen! !Clausen!

- Gritaba, mientras se debatía con toda la fuerza de su voluntad para no perder el conocimiento.

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No se atrevía a aceptar el alivio de la anestesia mientras no pudiese desembarazarse de algunos documentos sumamente compremetedores. Llevaba varios informes escritos en inglés, listos para radiarlos a Rusia y una suma en billetes de banco norteaméricano. Naturalmente, no podía consentir que algún médico, enfermero o enfermera le encontrara aquellos papeles acusadores. Así que SORGE recurrió a la última gota de su ferrea voluntad para ahuyentar los puntos negros que le danzanban en los ojos.

Alguién telefoneó a Max Clausen, quién por fin se presentó en el hospital de San Lucas. Al verlo, SORGE ordenó inperosamente a los médicos y enfermeras que salieran de la habitación e hizo señas a Max para que se acercase a su cama.

- Vacíame los bolsillos. - le dijo penosamente a travéz de los labios tumefactos.

Max tomó al instante los informes escritos en inglés y el dinero. SORGE dio en seguida un profundo suspiro de alivio, cerró los

ojos y perdió el conocimiento.

Durante las semanas de convalecencia que siguieron, HANAKO solía visitarlo fielmente todos los días.

Tal vez la preocupación de la muchaha hizo desistír a SORGE de comprarse otra motocicleta. Ella no se cansaba de decirle llorosa:

- !Abunai des! ! Abunai des! (!es peligro! !es peligro!), ó quizá SORGE mismo penso en el riesgo que con su accidente había corrido la seguridad de sus operaciones. Fuera como fuese, al reponerse compró un automóvil pequeño, color crema, que lo llevaba a todas partes segura aunque sosegadamente.

GOLPE DE CO�TRAESPIO�AJE:

El prestigio de SORGE en la embajada alemana era ya extraordinario (circunstancia que debía en gran parte a Ozaki). Cuando japón invadió por primera vez a China en 1937, el periodista japonés había escrito un artículo en que vaticinaba una guerra larga. Tal punto de vista no era popular en el Japón, donde se creía que China sería una presa fácil, pero al prolongarse mes tras mes el conflicto armado, se iba viendo cada vez con más claridad que Osaki tenía razón y su prestigio aumentaba en la misma medida.

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SORGE opinaba lo mismo que Osaki, con respecto al "incidente de China", y en la embajada alemana se había hecho eco de los pronósticos del japonés acerca de la duración de la guerra. Por consiguiente su fama, ya muy buena, ganó más puntos y hasta lo invitaron a dar un conferencia al personal de la embajada acerca de la situación en China.

Pero también la buena estrella era un factor importante. A principios de 1938 se le presentó a SORGE una brillante oportunidad. Su amigo Eugen Ott, que ya era Mayor General, fue nombrado embajador para reemplazar a Dirksen, quién se retiraba por motivos de salud, SORGE y OTT habia hecho desde un principio amistad intíma, ambos habían sido heridos en el frente occidental y los dos eran aficcionados al ajedrez. Con el permiso de Moscú, SORGE había informado a OTT que todas las averiguaciones de Ozaki y Miyagi que el estimaba prudente comunicarle y le había proporcionado al Mayor General un conocimiento del Japón que Ott no hubiera conseguido por las vía diplomáticas y militares corrientes. Los conocimientos así obtenidos por OTT sobre asuntos japoneses habían influido, indudablemente, para que lo nombraran embajador (raro honor, pues el ascenso de un agregado militar al puesto diplomático principal era extraordinario).

Como embajador OTT dependía aún más que antes se SORGE, y los agregados militar y naval consultaban con el sus problemas solían llevarle los borradores de telegramas e informes importantes para que les hiciese observaciones.

- ¿Qué piensa de esto? - Le preguntaban como ávidos alumnos. - Si esto necesita algún cambio ¿como cree usted que se

debe hacer? El embajador OTT había delegado, inclusive a emplear a

SORGE como emisario alemán, enviándolo a Manila, a Cantón y a Hong Kong con rango diplomático para que no tuviese que pasar por las revisiones aduanales ni policiacas.

Cuando SORGE se hallaba aún en el hospital, tras su accidente de motocicleta, ocurrió algo que hizo más valiosa para Rusia la buena posición de un espía en la embajada alemana y fué la

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detección del general ruso de tercer grado G.S. Lyushkov quién abandonó su puesto cerca de la frontera de Manachukuo y cayó en manos del ejército japonés de Juantung. Encantados con tan distinguida, cuanto inesperada presa, los japoneses lo condujeron inmediatamente a Tokio para interrogarlo. Sus declaraciones fueron tan copiosas y reveladoras que la embajada alemana, a la cual mantenía informada, el alto mando japonés propuso que Berlin enviase una misión especial para interrogar a Lyuskoy sobre asuntos que podían afectar a los intereses alemanes.

- ¿Desean ver el informe de esa misión? - preguntó SORGE a sus jefes soviéticos.

La respuesta fue categórica: la red debía hacer un esfuerzo máximo para obtenerlo.

- Va a ser muy difícil conseguir todos los datos; explicaba SORGE a Moscú exagerando como era habitual en él, las dificultades de su oficio.

En efecto, fue sumamente sencillo. Al llegar la misión especial con un informe de varios centenares de páginas, la embajada obtuvo una copia e inmediatamente mostraron a SORGE. Revelaba la existencia de un elemento de oposición en Sibería. El espía halló sorprendentemente detalladas", las informaciones referentes al Ejército Rojo de Sibería. Se asentaba por ejemplo que había aproximadamente 25 divisiones en Siberia y Mongolia y se describía su situación, constitución, y efectivos.

SORGE estimó que la mitad del informe por lo menos, merecía fotográfiarse para transmitirlo a la Sección Cuarta. Hizo un buen servicio a la Unión Soviética señalándole inmediatamente lo que el enemigo en potencia había podido aprender. Sobre todo presentó un informe de inestimable valor al advertir que Lyushkov habia revelado la clave militar, pues sus amos soviéticos pudieron cambiar oportunamente la cifra y tapar así un peligro y escape de su depósito de espionaje militar en Extremo Oriente.

BAJO VIGILA�CIA:

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Cuando el principe Konove Fuminaria ocupó el cargo de Primer Ministro a mediados de 1937, la camarilla de SORGE estuvo de plácemes. Miyagi era amigo íntimo del secretario del general Ugaki Kazushige, ministro de RREE en el gabinete de Konoye. Y el nuevo ministerio dió empleo como consejero en asuntos chicos a Ozaki, quién al mismo tiempo se asoció al famoso Grupo del Desayuno (el Asameshi Kai) o reunión de personas distinguidas que formaban una especie de "grupo asesor extraoficial" del jefe de gobierno. Solían reunirse a la hora del desayuno dos veces al mes para tratar asuntos importantes y naturalmente eran una valiosa fuente de informaciones para Ozaki. Tales contactos permitieron a SORGE enviar a Moscú calculos de la producción agrícola, el alimento disponible de la pesca obtenida, el potencial de sus industrias bélicas y muchos otros datos, además de predicciones, basadas en informes concretos, de las intenciones políticas.

Gracias a eso, Moscú fue una de las capitales mejor informadas en cuanto se referia a asuntos de Extremo Oriente. A los 18 meses de estar en el poder, cayó el gabinete de Konoye, pero Ozaki quedó en el Asameshi Kai y pocos meses después obtuvo un empleo en la sección de investigaciones del Ferrocarril Meridional de Manchuria. Tal puesto era más estratégico que él de asesor del gabinete, pues en el ferrocarríl mantenía las más estrechas relaciones posibles con el ejército de Kuantung. además sus funciones en la Sección de Investigaciones le daban acceso a informes de política interior y exterior, economía, movimientos del ejército de Kuantung y en general que la organización militar japonesa. Se puede decir, en verdad, que Ozaki gozaba de una butaca de primera fila para observar cualquier paso importante que japón pensará dar contra Rusia.

En setiembre de 1939, cuando Hitler sumió a Europa en la guerra atacando a Polonia, en ambiente de la embajada alemana se tornó visiblemente más estricto. Durante varios meses el embajador OTT había estado tratando de lograr que SORGE ingresará oficialmente en el cuerpo diplomático. SORGE se les había arreglado para negarse sin ofenderlo, pero el Ministerio de Relaciones Exteriores alemán ya estaba apoyando al embajador

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y ofrecía a SORGE el puesto de Agregado de prensa.

Era asunto delicado, pues un puesto oficial, con horas fijas de trabajo, estorbaría seriamente sus actividades de espía y además requeriría una minuciosa investigación de sus antecedentes que podría resultar desastrosa.

SORGE rechazó la propuesta, lo cual enfureció a OTT. Para calmar a su amigo y no perder tan valioso contacto. SORGE ideó una formula de transacción. Aún resistía a ser empleado oficial, pero firmó un compromiso formal "de desempeñar continuamente funciones de colaborador privado del embajador OTT" y además de "seguir proporcionando diversos informes a la embajada". En Octubre de 1939 día Tokio (policía secreta japonesa) comenzó a investigar discretamente a SORGE.

No tenía ninguna sospecha concreta de él, pero si tres razones poderosas para vigilarlos, era extranjero, periodista y frecuentaba la embajada alemana. Los extranjeros en general eran contaminadores intelectuales de ideas antijaponesas y posibles corruptores de la juventud. Los periodístas andaban metiendo las narices en asuntos que no les incumbía ¿Y quién sabe que conjuraciones se fraguan tras las puertas de las embajadas?.

El agente destinado a vigilar a SORGE fue saito Harutsugu, de 28 años de edad, joven bien parecido, bien presentado e inteligente, que se sentía muy orgulloso con su categoría de espía de Tokio. Ambicioso y sereno salto no se precipitó en la tarea de acechar a SORGE.

Lenta y cautelosamente fue anotando las costumbres y la rutina de su hombre. A veces comenzaba la vigilancia desde que SORGE salía de su casa; en otras ocasiones lo esperaba en uno de los bares que solía frecuentar teniendo buen cuidado siempre de no dejarse ver por SORGE. Así con mucha cautela y nunca durante más de una o dos horas cada vez. Saito espiaba al espía.

DESE�CA�TO DE U� AGE�TE SECRETO:

"Entre las formaciones del Ejército Japonés", preguntaba Moscú por radio en 3 de Marzo de 1940. "Existía realmente las

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divisiones 107, 109, 110, 114 y 106. Si es asi, investigue y diga en qué lugares están acantonadas".

"Es indispensable que obtengamos detalles de la fábricas de aviones exigían el 02 de mayo". "También necesitamos un cálculo de la producción de cañones en 1939 y conocer las medidas que se están tomando para incrementarla".

Tales solicitudes llegaban frecuentemente de Moscú y la trasmisión de la respuesta de SORGE, mantenía muy ocupado a Clausen. Durante 1939 había transmitido 50 veces; casi una vez por semana. Algunas emisiones duraban uno, dos y tres horas y como cada mensaje requería previamente un laborioso cifrado, Clausen vivía sometido a una enorme tensión nerviosa, sobresaltado siempre por el temor de ser descubierto. Lo dominaba el pánico mientras se sentaba a la mesa de cifrar o ante el aparato emisor: temblaba cada vez que tocaban la puerta o sonaba el teléfono. Una semana de tensión como aquella hubiese sido suficiente para volver loco a cualquiera. Sin embargo Max la había resistido durante casi 04 años, pero en la primavera de 1940, sufrió un ataque cardiaco tan grave que el médico le ordenó guardar cama durante 04 meses.

Podía abandonar el negocio de las fotocopias durante unos pocos meses, pues marchaba bien en manos de sus competentes empleados, pero SORGE le advirtió claramente que debía seguir manejando el emisor de radio, Clausen improvisó una mesa inclinada para la cama, aparentemente para leer acostado, pero en realidad para cifrar y descifrar despachos; y siguió transmitiendo y recibiendo como de costumbre.

Después que Max llevaba en cama 02 meses. SORGE accedió a enviar a Moscú un mensaje radiado: "Clausen ha sufrido un infarto cardiaco, Maneja el inalambrico acostado". Dos días después Max captó el siguiente mensaje:

"Dicen que el Ejército japones procede a la movilización general de rerservas. Averigue e informemos cual es el propósito".

El rumor es falso. No había tal movilización general. Pero Max no podía menos resentirse por la fria indiferencia de sus amos antes su enfermedad.

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Con el tiempo se repuso del infarto, pero comenzo a declinar su entusiasmo por el comunismo. En la economía bélica japonesa había tenido auge las edificaciones y por consiguiente, hubo gran demanda de fotocopia de planos, así pues el negocio de Max prosperaba. No puede seguir siendo revolucionario ardiente quién conduce un Mercedez -Benz y al lado lleva a su esposa envueltas en costosas pieles. Aunque la realista Ana servía ocasionalmente de correo, lo hacia a regañadientes, y no desperdiciaba oportunidad de malquistar a Max con sus amos soviéticos. En el otoño de 1940 la Sección Cuarta resolvió hacer economía en sus operaciones de Tokio.

ADVERTE�CIA A MOSCU

A principios de 1941 el peligro amenazó a SORGE en el lugar donde se sentía mas seguro : la embajada alemana. A oídos de Wilhelmvon del Ritgen, jefe de la sección de la prensa del reich; habían llegado quejas por los dudosos antecedentes de SORGE, el corresponsal que le había estado enviando informes tan en juiciosos y cuidadosamente preparados acerca de la situación del Japón. Como director de la NS Partei-Korrespondene, Ritgen consideraba indispensables aquellos informes y no quería que algún agente de Gestapo, quizá por exceso de celo, fuera a cegarla la valiosa fuente de información. Por ese motivo pidió que investigarán a fondo a Richard SORGE, para dejar en claro de una vez por todas las sospechas absurdas del partido contra el gran corresponsal del Frankjurter Zeitung en Tokio.

La investigación tuvo resultados ambiguos. aunque no reveló ninguna prueba concreta de que SORGE fuese agente soviético, demostró que muy bien podría serlo. No obstante Ritgen pensó que debía mantener en activo a un periodista tan valioso. El jefe del servicio secreto exterior. Walter Schellenberg, coincidió con aquella apreciación y sometió el asunto a su superior, Reincahrd Heydrich jefe de la policía de Seguridad, heydrich resolvió que SORGE podía continuar trabajando, aunque sometido a observación

En mayo de 1941 llegó a la embajada como oficial de seguridad

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el tristemente celebre "Carnicero de Varsovia", coronel Joseph Meisinger de la Gestapo, llevaba instruciones secretas de vigilar a SORGE de informar a Berlín de lo que averiguaba. El embajador OTTO nunca llegó a tratar amablemente al nuevo funcionario, pero SORGE lo tomo bajo su protección y pronto supieron todos que se habían hecho buenos amigos. SORGE tomó esa determinación porque debió olfatear el peligro con el instinto animal y certero sin el cual ningún espía puede sobrevivir durante mucho tiempo, pues él y Meisinger formaban una pareja en verdad extraña. El caso es que la suerte lo siguió favoreciendo y Meisinger rindió a Berlín un informe favorable.

Los acontecimientos internacionales se sucedían a un ritmo acelerado por momentos. Un día llegó de Berlín un emisario muy importante, el coronel Oskar Ritter Von Niedermaver, con la misión de investigar "hasta que punto estaría Japón en condiciones de participar en una guerra contra Rusia". Niedermayer llevaba una carta de presentación para SORGE del exembajador Dirksen y ante el hechizo de la hospitalidad del espía, le confió que se había decidido ya iniciar la guerra germano-soviética y que Alemania se había propuesto tres objetivos:

1. Ocupar a Ucrania, granero de Europa.

2. Capturar por lo menos un millón de prisioneros para que trabajaran en la agricultura y en la industria alemana.

3. Eliminar la amenaza a la frontera oriental del Reich, Hiltler pensaba que Alemania debía combatir algún día contra Rusia y que había llegado ya la hora.

Atando cabos de las informaciones fragmentadas que traían otros haciendo su composición del lugar. EL teniente coronel Schol, que había sido agregado militar alemán en Tokio, se detuvo poco tiempo en esta ciudad iba de camino a ocupar un puesto en Tailandia y candidamente revelo las instrucciones muy secretas que llevaba :

- "La guerra germano-soviética se iniciara el 20 de junio; puede postergarse durante unos días, pero todos los preparativos ya están completos. En la frontera oriente se concentrarán de 170 a 190 divisiones alemanas, todas ellas

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blindadas o motorizadas. El ataque se desatará en todo el frente, aunque su fuerza principal se dirigirá primero a Moscu y Leningrado, y luego a Ucrania. Para iniciar la guerra no enviaran ningún ultimátum sino que le declararan después de iniciada la batalla. En el lapso de dos meses puede desmoronarse el ejército rojo y caer el régimen soviético. en ese caso, durante el invierno se abriría el ferrocarril transiberiano, para establecer contacto con el Japón".

Aquella era una noticia sensacional. Hitler había firmado en 1939 un Pacto de no agresión con Stalin (en que secretamente se repartían a Polonia), y ahora se preparaba cínicamente para traicionar al dictador soviético. SORGE llevó a toda prisa el informe a Clausen y le ordenó que lo trasmitiré enseguida. Luego espero impacientemente, algún indicio de que la Unión Soviética estuviera aprovechando oportuno aviso.

No hubo nadie. Ni siquiera un acuse de recibido; ni aún la petición de más detalles. Según su costumbre, Clausen había extractado mucho el informe, pero aún la única respuesta recibida al fin fué un lacónico telegrama que decía: "dudamos de la veracidad de su información".

Dio la casualidad de que, al recibido de tan rudo mensaje, SORGE estaba con Clausen, se enfureció ; poniéndose en pie de repente, comenzó a pasear por la habitación de un lado otro, con la cabeza agarrada a dos manos, mientras preguntaba vociferando:

- ¿Porque no me creen esos miserables ? ¿Porqué desatienden así nuestras partes?

¿HACIA DO�DE IRA EL JAPO�?

Mientras esperaba impotente la Blitzkrieg Alemania, SORGE comenzó a beber excesivamente y a veces solía entregarse a la desesperación.

Al parecer no había manera de avisar oportunamente del peligro que acechaba a su patria. Al sobrevivir el golpe se comprobó que su información había sido desdichadamente exacto. Hitler atacó el 22 de Junio, y alcanzó tan extraordinarios triunfos que la existencia misma de Rusia parecía amenazada.

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Los Soviéticos comenzarón a preocuparse desde ese instante. ¿Pensaban Japón aprovechar la situación desesperada por la espalda a través de Siberia?.

- "Con respecto a la guerra germano-soviético, ¿que decisión ha tomado el gobierno japonés acerca de nuestro País?" radiografiaba nerviosamente a Moscú. "¿Hay movimiento de tropas hacia nuestras fronteras".

La embajada alemana no podía dar a SORGE la respuesta. aunque Nominalmente Alemania y el Japón eran aliados (habían firmado junto con Italia, el pacto Tripartito el 27 de setiembre de 1940), Japón, por lo visto no estaba evitó de sacarle las castañas del fuego a Alemania. cuando el embajador OTTO trató de persuadir al gobierno japonés de que había llegado la hora de ayudar a sus aliados atacando a Rusia por el oriente, los japoneses se mostraron extrañamente evasivos. Con ininterpretable cortesía. Se negaron a comprometerse. Hacia poco, para consternación desde Alemania y entonces, obligado por este Pacto?. El embajador OTTO no podía saberlo.

Tampoco pudo Ozaki descubrir inmediatamente las intenciones del Japón, aunque el Grupo del Desayuno se había estado reuniendo semanalmente. En la Primera junta celebrada por el Grupo después de comenzar la invasión de Rusia. Discutieron los nueves sucesos con variados sentimientos. Siguiendo con gran respeto los progresos de la máquina bélica nazi, algunos de los más impresionantes, temían que no se detuviese hasta llegar a Vladivostok. tal perspectiva no era especialmente alentadora a llegar. Los Alemanes eran magníficos aliados...... con tal que se mantuvieran separados por los océanos y un continente.

Pero, por otra parte ¿No seria aquella una oportunidad mandada del cielo para atacar a Rusia Por Siberia, reclamar un trozo de territorio para el sol naciente y librarse, quizá de una vez por todas, de la amenaza soviética?.

La conclusión final fue negativa : "Aunque el Japón se uniese a Alemania la guerra sería muy difícil derrotar a Rusia ". Así recuerda matsumoto Shigeehaeru (a la sazón jefe de la agencia japonesa de noticias Domei), la síntesis de la decisión tomada.

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En cuanto a conquistar territorios, "solo los Rusos pueden sobrevivir en el clima de Siberia. Hace mucho frío allí para los japoneses".

Pero no podía negarse el hecho de que el Japón había iniciado por entonces la movilización general, posiblemente en preparación de un ataque contra Rusia. Los militares, que al fin y al cabo detectaban el poder, parecían dispuestos a la conquista. Una facción (a la cual Ozaki daba su apoyo en el Grupo del Desayuno) abogaba por hacer caso omiso de Rusia y buscar la expansión hacia el sur. Allí en las fértiles facción (a la cual Ozaki daba su apoyo en el Grupo del Desayuno) abogada por hacer caso omiso de Rusia y buscar la expansión hacia el Sur. Allí en las fértiles tierras de la indochina, Malaya, las Indias Orientales Holandesas, y Filipinas. Habían petróleo y materias primas para alimentar los fuegos del Imperio, así como territorios, bajo cielos benignos, para los millones sobrantes de japoneses.

SORGE no podía comunicar a Moscú las intenciones del Japón mientras el gobierno no resolviera algo. y evidentemente todavía no había determinado que rumbo tomar.

SE ESTRECHA EL CERCO:

La buena estrella de la pandilla de SORGE estaba tocando a su fin. Durante varios años habían estado operando con gran actividad y casi sin contratiempos. Pero ya estaban viviendo horas de más y se acercaba el día de entregar cuentas. El desgreñado pintor Miyagi, que sufría tuberculosis y se inclinaba a mostrarse áspero, lo presentía con siniestro fatalismo, había redonblando las precauciones e hizo un arreglo para enseñar pintura una vez a la semana a Yoko, la hijita de Osaki, como pretexto para visitar su casa esperaba, no obstante, que la polícia hechara el guante de un momento a otro.

También Max Clausen estaba nervioso. En los últimos días una serie de incidentes especulaciones había afectado mucho su serenidad. Un día mientras estaba trasmitiendo, le cayó de visita un agente de la Kemper Tai. Presurosamente interrumpió Max la corriente eléctrica del trasmisor y cerrando con llave la

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habitación del segundo piso, fue a la planta baja a recibir a su visitante. Por fortuna se trataba de una simple inspección rutinaria para cubrir las apariencias. En otra ocasión, apenas Max comenzaba la trasmisión, cuando un obrero de reparaciones apareció en el tejado, cerca de su ventana.

Tales incidentes podrían ser mera coincidencia, pero no cabía duda del interés demostrado por cierta gente de TOKIO: Aoyama Shigeru, vecino de SORGE, de la estación Toriizaka de la polícia, Aoyama se presentaba con frecuencia, cuando habia salido Max a interrogar a la criada, que informaba fielmente a su amo de las visitas.

A Aoyama le llamó la atención Max por primera vez, por casualidad, cuando investigaba a un vecino suyo, oficial francés que estaba complicado "en algún asunto de fans". Día tras día el joven interrogaba a la criada de Clausen con la esperanza de obtener alguna información sobre el Don Juanesco francés, le escuchaba a medias cuando ella le charlaba con sus señores, y no se atrevía a mandarle callar por temor de que se sientiese ofendida y no hablase más.

Un día la criada la pronuncio una frase que interesó vivamente a Aoyama.

- Mi patrón se levanta a media noche, y manipula una máquina que tiene botones brillantes.

Pobre Clausen !Ay de todos sus esfuerzos para que su sirvienta ignorada sus actividades, si hay algo que una criada oriental no sepa de la casa de su amo, será porque no vale la pena de saberse. Como el mismo Ayoma era aficionado a la radio, reconoció la descripción y tuvo una inspiración.

Recordó que grecia poco un oficial de radiocomunicaciones le había preguntado si sabía de alguien en el sector de Azabu que manejase un transmisor de onda corta no registrado. ¿Podría ser que hubiese dado con el pez gordo, así por casualidad?. Desde ese instante no se apagó ni un momento su intenso interés por Max Clausen.

No obstante fue un joven llamado Ito Ritsu, asistente de Ozaki en el ferrocaril Setentrional de Mancuria, quién sin querer dirigio a la Tokko hacia la red de SORGE. Detenido por

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comunista, Ito se convirtió en delator a pesar suyo.

La Tokko le preguntó si sabía de algunos afiliados al partido comunista, entre los japoneses recientemente repartiados de los EE.UU. (ya que era de un grupo sospechoso). Haciendo memoria, Ito recordó que la patrona de su casa tenía una tía que había regresado de los EE.UU. pocos años antes y que a menudo se jactaba de ser comunista. He aquí camarada tan insignificante -pensó probablemente que podría sacrificarse con el menor costo para la causa, así que la delató.

Aquella señora, Kitabayashi Tomo, dirigía la escuela de modistas en los Angeles situada en ondas 2-74 Shibuya-ku, Tokio. Poco más o menos más tarde se le presentaron libreta en mano, dos jóvenes agentes de la sección de extranjero de la Tokko elegantemente uniformados. Sentía mucho molestarla- explicaron pero se trataba solo de una encuesta periódica rutinaria ¿podría hacerle algunas preguntas?. La Tokko no tenía intensiones de retenerlas entonces para el personaje menores que se encontraba dentro del trabajo habitual, ya sabia donde hayarla en caso de necesidad. Aunque siguieron vigilandola después del superficial interrogatorio, no sabían cuanto se habria acercado al filón principal.

Con todo, los métodos infinitamente paciente de la Tokko iban por fin a dar fruto, pués la Señora Kitabayashi y su esposo había recibido pensionista en los Angeles en 1932, y entre todos los jóvenes japoneses que vivieron en California había alquilado una habitación a un joven pintor Miyagi Yotuco.

LA ULTIMA TRA�SMISIO�: SORGE se había entregado completamente al problema que le

encomendó Moscú? ¿Cuáles eran las intenciones del Japón?. Informó acerca de la movilización general y transmitió lo que pudo con relación al movimiento de tropas hacia la frontera siberiana.

Al enterarse Ozaki del acuerdo que se había tomado en la Conferencia Imperial del 2 Julio, SORGE comunicó también el resultado. El Japón Marcharía hacia el sur, pero podría atacar también a la URSS si las circunsttancias lo permitían.

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Pero se cernían nubes de tormentas en las relación con Japón, con los EE.UU. y SORGE opinaba que la guerra entre estos dos países era una posibilidad clara. Si Japón resolvía combatir contra los EE.UU., era evidente que no quería luchar contra la URSS.

La confirmación de tal postura llegó el 20 de Agosto en una conferencia de 4 días entre los 4 alto jefes del ejército de Kuantund y el Estado Mayor Japonés.

- El Ejercicio de Kuantund a resuelto no guerrear contra Rusia le dijo Osaki un compañero del ferrocarril septentrional de Mancuria y por eso su representantes están ahora en Tokio, hablando con las autoridades centrales.

El cargo de Osaki en el ferrocarril septentrional de Manchuria lo llevó Dairen, y allí siguió Hsikting y Hotaow observando cuidadosamente las operaciones ferroviarias.

Complacido pudo comprobar que no había grandes movimientos de tropas ni de material. En Hottain tuvo la suerte excepcional de ganarse la confianza del Director de estadística de la oficina general de aquella sucursal.

Dicho funcionario le informó que antes de la gran movilización de Julio el ejército de Kuanlung, había ordenado su transferencia al ferrocarril que se preparase a recibir 100,000 toneladas diarias de cargamento pedido durante 40 días; puso sobre aviso, además, a los directores de la vía férrea para que"tuviesen listos 3000 obreros ferroviarios experimentados y esperasen un ataque contra el Ejército Rojo".

Solo al principio se había cumplido la orden según el plan. Luego el número de obreros ferroviarios se redujo paulatinamente a 1500, luego a 1000 y finalmente a 156. En el momento de su conversación con Osaki sólo unos 10 se había empleado.

No es posible exagerar la importancia está información para Osaki. Ahí había por primera vez pruebas fehacientes: hechos concretos y esputos, directamente tomados de la fuente, del proyecto de una enorme operación contra la Unión Soviética y de su abandono posterior. Era aquel el tipo de pruebas que los realistas funcionarios de la Sección Cuarta podían apreciar. El sábado 4 de octubre de 1941, día en que SORGE

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cumplía 46 años, Clausen envío aquellos informes a la Sección Cuarta. Transmitiendo desde casa de Voukelicth, pasó la esencia del informe de Osaki acerca de su viaje por Manchura y las seguridades finales dadas por SORGE de que la patria comunista estaba a salvo de una guerra en dos frentes al menos por el momento.

"El extremo oriente Soviético puede considerarse a salvo de un ataque japonés", informaba SORGE a sus amos, "al menos hasta fines del próximo invierno sobre este punto no hay la mejor duda. la agresión japonesa se producirá solamente si se destaca la mayoría de las tropas de sibería al frente occidental, o si se desatará en sibería la guerra civil".

El efecto que tuvo tan precisa velación en la estrategia Soviética es difícil de apreciar con exactitud; la Unión Soviética no ha publicado los detalles del consiguiente movimiento de tropas, pero no cabe duda que influyó en las determinaciones tomadas por altos dirigentes en uno de los momentos de mayor peligro en la larga historia Rusa.

A fines de 1941 la Unión Soviética retiró más de la mitad de las fuerzas que tenía en el extremo oriente y las lanzó al combate en el Oeste. Y esos contigentes fueron suficientes para cambiar el curso de la guerra ante Moscú, cuyas puertas batían ya solo los triunfantes ejércitos alemanes.

La información que llevó a ejecutar el imponente desplazamiento de tropas fue la última que llegó a Moscú procedente del grupo de SORGE. No volvería a transmitir ningún otro parte.

Esa noche SORGE acompañó a Hanako al bar Lohmeyer, a tomar una copa para celebrar el sexto aniversario de haberse conocido. Se sintió incómodo allí.

- Este lugar junto al mostrador no me gusta. - Dijo de repente. Hay muchos agentes de la policía. La condujo entonces a una mesa situada al centro del salón. Formaba una pareja llamativa esa noche: La apariencia apuesta

y magnética de SORGE contrastaba con la pálido esbeltez de Hanako, que llevaba un atractivo vestido occidental pero su

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conversación era lúgubre. Trataban de la posibilidad de la guerra con los EE.UU.

- Las cosas han ido ya demasiado lejos para que puedan arreglarse.

- Decía Hanako - El incidente de Shana se está prolongado y han muerto muchos. El gobierno del Japón es partidario de la guerra.

Luego añadió, más jovial: quizás Japón imite a los alemanes y ensaye la guerra relámpago.

Si Japón declara la guerra a los EE.UU. - respondió SORGE - no ganará jamás será derrotado de manera aplastante.

Al disponerse a pagar la cuenta SORGE pidió a Hanako que lo esperase afuera. Era apenas las 6:30 Pm. y comenzaba a caer la tarde en Tokio cuando salió del Bar para reunirse con ella.

- Me parece que no debes venir a casa conmigo está noche. - Le dijo - la Tokko nos está siguiendo. Es preferible que te

quedes en casa de tu madre. Cuando mejoren las cosas te enviaré un telegrama.

Los ojos grandes y lloroso de Hanako le interrogaban en silencio.

- ¿Te sentirás muy solo? - Aunque así sea, estaré bien. - Repuso él - mejor vete ya. Al alejarse Hanako y dirigirse a la Ginza, no le asalto el negro

presentimiento de que había visto a SORGE por última vez. FALLA E� U� I�TE�TO DE SUICIDIO :

Al fin la Tokko se decidió a detener a la propietaria de la escuela de postura, Señora KitaBayashi Tomo, y la interrogaron en forma pausada, cortéz y rutinaria. De su vida solo les interesaba un aspecto. Al aprenderla llevaba consigo una suma de dinero norteamericano. ¿quién le había dado aquellos dólares y porque?.

La señora replicó aquella pregunta con la verdad... no toda claro está. Su buen amigo Miyagi Yotoku a veces le daba dinero en recuerdo de su vieja amistad.

Había sido su pensionista en los Angeles que habían seguido visitándose en el Japón. Con un poco más de suave insistencia Tomo confesó que Miyagi y ellas habían sido camaradas,

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afiliados al partido comunista de los EE.UU.

De los voluminosos archivos de la Tokko unos dedos diestros sacaron en poco tiempo el expediente de Miyagi; nacido en Okinawa de una familia de inmigrantes transferidos a California a los 16 años, repartiado al Japón; pintor profesional; tuberculoso. No era persona muy dependiente que se dijera; y mucho menos estaba en condiciones de hacer regalos cuantiosos en efectivo a su antigua casera, y sobre todo en dólares, por amistad desinteresada. El joven artista enfermó y una costurera vieja y fea no sería, seguramente protagonistas de un idilio apasionado. ¿Porqué, entonces daría Miyagi el dinero a la señora Katabayashi?. La Tokko no se figuraba aún que Miyagi fuera espía, pero resolvió detenerlo para interrogarlo. Tres agentes tocaron a su puerta. Siguieron a su casera escaleras arriba en las que la mujer pudiera protestar y encontrado a Miyagi en cama. - Tenemos algunas preguntas que hacerle -le dijo uno de ellos. - ¿Podrían venir con nosotros? Miyagi se dejó detener con estoica dignidad. Hacía muchos meses venía esperando que le cayera sobre el hombro de la mano de autoridad. Mientras se vestía, los detectives registraron la alcoba. Hallaron varios documentos encima de la mesa totalmente a la vista. Al examinar aquellos papeles por poco salen los ojos de sus órbitas. Entre ellos había un estudio completo de las reservas de petróleo del Japón en Manchuria. Aquel era un dato ultra secreto. El petróleo formada la sangre de las venas del Imperio era tan valioso que se distribuía, como quién dice con cuentagotas. Sin embargo en aquella covacha de un segundo piso había un informe completo de las existencias que poseía el Japón y los lugares donde se habían almacenados, y los informes no estaban consignados en japonés, sino también en traducción inglesa, cuidadosamente escrita a máquina. En ese momento los agentes de la Tokko comprendieron algo de

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la verdadera naturaleza del caso que tenía entre manos; había salido a pescar una sardina y dieron con un tiburón. Aquella tarde, en la estación Tusukiji de la política, un detective interrogó a Miyagi durante tres horas. El pintor confieso que eran suyos los documentos, pero pasó la mayor parte del tiempo respondiendo preguntas referentes a su pasado.

La Tokio era muy minuciosa y por lo visto no tenía tan prisa. El interrogatorio se reanudó a las diez de la mañana del día siguiente, con un grupo de seis agentes de la Tokko sentados alrededor de una mesa larga, en un salón de conferencias del piso alto. Miyagi quedó atrapado entre seis fuegos: de todas direcciones le disparaban preguntas de carácter general: pero las que relacionaban, aunque fuera remontada, con el espionaje, lo hacía guardar porfiado silencio. Los agentes de la Tokko no fueron nada suaves con Miyagi. Lo amenazaban, le gritaban, lo injuriaban con todos los insultos pintorescos en que abunda el idioma japonés, él seguía impávido, desafiante. Lo halagaban, lo lisonjeaban, y tampoco lograban nada, hacía medio día todos los protagonistas se sentían rendidos y desconcertados. Haciendo una pausa para almorzar cuatro de los agentes policíacos se retiraron y quedaron dos custodiando a Miyagi. Pidieron el almuerzo para el detenido, pero este no quiso tocarlo, explicando que no tenía apetito. Después de almorzar volvieron dos de los detectives para revelar a los que habían quedado con el reo y llevarla la comida. Durante el brevísimo instante en que estuvo abierta la puerta, Miyagi se incorporó, se volvió bruscamente y de un salto se echo de cabeza por la ventana abierta hacia la calle, diez metros más abajo. Pensando únicamente en que el pez gordo se le escapaba de entre manos, uno de los detectives. Sakai Tmatsu, ordenó a gritos que rodearan el edificio; luego con gran estruendo, se precipitó por la ventana detrás del reo. Cuando los demás salieron apresuradamente al exterior, encontraron a perseguidor y perseguido tendidos cuan largos eran sobre el pavimento.

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Ambos estaban sin resuello, pero todavía con mucha vida. Alguién llamo un automóvil de la policía para que los llevaran al hospital, Miyagi, que era el menos herido de los dos, no quiso hasta que hubiese acomodado bien a Sakai.

Dió la casualidad de que Miyagi había caído sobre unos matorrales espesos que amortiguaron el golpe, así que escapó con algunas contusiones y cortaduras superficiales, además de la distensión de los músculos del muslo. Al comprador que sus heridas leves, sus captores los condujeron otra vez y a toda prisa a la comisaría de policía para reanudar el interrogatorio. Miyagi era otro hombre; saltó por la ventana siguiendo la tradición japonesa del suicidio honroso, esperando sinceramente que aquel fuera su último acto en la tierra. Al no venir en su ayuda la muerte, la conmoción que sufrió no fue sólo corporal, sino también mental. Había experimentado nada menos que la resurrección y sintió la necesidad de confesar, para poder emplear bien la nueva vida. Así pues, al volver a sala de conferencias, Miyagi abrió su alma. Hablo larga y detalladamente. Fue como si hubiera sacado el corcho de una botella de champaña; toda la historia de la red de espionaje de SORGE brotó como el líquido espumoso y embriagante. La policía escuchó embelesada y perfectamente suspensa las revelaciones. U� RATO A�TE LA RATO�ERA: La Tokko detuvo a Ozaki Hotsumi si 15 de Octubre a las 6 de la mañana; lo aprendió en la biblioteca de su casa. No estaba preocupado y siguió impávido a los agentes hasta la comisaría Meguro de la policía. Creía que lo estaban fastidiando por sus escritos de intelectual de tendencias liberales.

Pero el oficial inquisidor muy pronto lo hizo caer en la cuenta de su error: No estamos interrogando al Osaki japonés, sino al Ozaki espía del Comintern le advirtió bruscamente. Ozaki resistió los interrogatorios durante 18 horas, pero media noche busco alivio de la insoportable tensión.

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Contaré todo lo que se les dijo. Así que déjeme descansar y pensar un poco. La policía consistió, muy aliviada allá en el fondo. Comprendía que, sin la confesión de Ozaki, no podría encausar a los tres extranjeros: Richard SORGE, Branko Voukelitch y Max Clausen. Entre tanto la señora Ozaki, desesperada trataba de averiguar a qué obedecía la detención de su marido. Teléfono a su amigo Kichi Michizo, uno de los secretarios privados de Konove también integrante del Grupo del Desayuno, que esa misma mañana se reunía. Antes de la reunión Kichi acababa de enterarse por el Ministerio del Interior de que el caso era de comunismo. Llegó tarde y encontró al grupo discutiendo la forma de sacar al Ejército japonés del atolladero chino. Al irrumpir Kichi con la extraordinaria noticia de que su compañero Ozaki había sido detenido, no se volvió a hablar más del Ejército. La sesión completa se ocupó en especular acerca del increíble suceso.

SORGE también tenía un día de preocupaciones. Cuando esa tarde llegó Max Clausen a verlo a su casa, SORGE le entregó un último manojo de despachos para transmitir. Opinaba que la labor de la red había concluido; había conformado y enviado a Moscú el valioso informe de que Japón no pensaba atacar a la Unión Soviética. SORGE mismo quería cambiar de ambiente, así que entre los mensajes estaba una solicitud de nuevas instrucciones; el seguir en el Japón no tendría sentido ya. ¿Debería regresar el grupo a la patria roja debería emprender nuevas actividades en Alemania?.

Clausen examinó por encima los papeles; luego se los devolvió a SORGE diciéndole:

- Es muy temprano todavía para transmitir estos despachos. Mejor guárdalos tú por ahora.

El que SORGE no amonestará agriamente a Max por su atrevimiento era indicio de que el primer aparratchik de Rusia no tenía el humor de otras veces. La preocupación y la incertidumbre le roían las entrañas, porque inexplicablemente, ni Ozaki ni Miyagi se habían presentado a cumplir sendas citas

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con él. ¿Habrían sido detenidos? SORGE olfateaba el inminente peligro. A raíz de la confesión de Miyagi, la Tokko había dado instrucciones al viejo "Némesis" de SORGE, Saito, de intensificar su vigilancia; no dejarlo escapar; no permitir que se suicidase; no darle el menor indicio de la inminencia de la captura. Saito alquiló una habitación de planta alta en la casa de enfrente, y el 15 de Octubre acechaba la de SORGE con la atención obsesiva del gato cazador frente a la madriguera de los ratones. Al día siguiente SORGE se sentía aún más nervioso y deprimido. Después de tener una larga sobremesa con Max en un restaurante a la hora del almuerzo, regresó a su casa y como de costumbre, dejó el coche en un garaje cercano, parte ya de la red policiaca, lo estaba rodeando. Cada vez que guardaba allí su automóvil, la policía entraba inmediatamente a registrarlo. En aquella ocasión al primer examen apareció unas copias a cantidad de dinero metido en sobres. El registrado lo contó inmediatamente, lo llevó a la policía donde fotografiaron los billetes, y lo devolvió al dueño del garaje. Esa tarde, siguiendo instrucciones, el propietario del garaje se presentó en casa de SORGE para devolverle el dinero. La policía le había encargado que informará cuales eran las actividades de SORGE durante la tarde de ese día. Al tocar a la puerta del visitante, SORGE, Clausen y Voukelitch estaban como en consejo de guerra, discutiendo nerviosamente la ausencia de dos hombres del grupo. SORGE hizo pasar al dueño del garaje, contó los billetes y separó de ellos la recompensa adecuada. Pero debió de sorprenderle y alarmarle su imprudente descuido. Por qué se retrasaban las atenciones. El gobierno del primer ministro Konoye se tambaleaba. En tales circunstancias, el fiscal Yoshikawa Mitsusada comprendía que era inútil esperar la aprobación del gabinete para ventilar públicamente un escándalo

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que sin duda, habría de provocar su caída. Konoye, y el gabinete que lo sucedió, presidido por el general Hideki Tojo, no tuvo inconveniente en poner a su antecesor en situación comprometida. Al fiscal Yoshikawa no le fue difícil pués, obtener permiso del Ministro de Justicia para arrestar a los extranjeros. Por la mañana del 18, temprano tres grupos de agentes de la Tokko capturaron a SORGE, a Clausen y a Voukelitch cuando estaban aún en la cama. "ADIOS, AMIGO MIO": El arresto de SORGE produjo una reacción inmediata y violenta en la embajada alemana. Como los japoneses no habían anunciado aún los cargos que se les imputaban, por todo el equilibrio corrió, con la noticia, una mezcla de asombro e incredulidad. Furibundo, el embajador OTT mandó al instante una protesta oficial al Ministerio de Relaciones Exteriores y con ella la exigencia, en términos perentorios, de ver a SORGE. El fiscal Yoshikama dió largas a la solicitud hasta que pudiese obtener la confesión firmada por SORGE de ser espía, no tardó en lograrlo.

Las pruebas fehacientes eran abrumadoras; los demás integrantes del grupo había confesado todo y la Tokko encontró los cuadernos de cifra de Clausen, su aparato emisor y un montó de despachos sin transmitir, redactados en inglés. SORGE comprendió que no había razón para seguir negando su participación en las actividades de espionaje, pero no quería ver a OTT, pues le sería muy penoso enfrentarse al hombre a quién venía traicionado desde hacía tanto tiempo. Yoshikawa no compartía la misma opinión:

- Puede que tengan ustedes ideas políticas opuestas; pero como amigo, debe despedirse de él.

SORGE convino de mal agrado y Yoshikawa concretó la entrevista. Al entrar en el salón de conferencias con su séquico, el parte del embajador OTT era orgulloso, firme, airado y muy serio.

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Dejó constancia inconfundible de haber sido ofendido. Al tomar asiento la delegación alemana, hicieron pasar a SORGE, que entró con acento compungido.

La conversación fue ceremoniosa : OTT recorrió una lista de preguntas previamente aprobadas, y el diálogo transcurrió poco más o menos así:

OTT:¿Como está Ud?

SORGE: Estoy bien.

OTT:¿Que tal la alimentación que recibe?

SORGE: Es satisfactoria.

OTT:¿Lo tratan bien?

SORGE: Sí.

Después de unos 10 minutos de intercambio, OTT llegó al final de las preguntas preparadas. Mirando fijamente a su amigo, el embajador le preguntó si tenía algo que decir. Hubo un momento de embarazoso silencio en que SORGE devolvió la mirada de su interlocutor, con una expresión sería y luminosa. Con voz de campana fúnebre, baja y solemne, pero claramente audible, le dijo:

- Señor embajador esta es nuestra despedida definitiva, le ruego presentar mis respetos a su familia.

Al oír tales palabras, OTT palideció y pareció envejecer 20 años. Por lo visto comprendió en ese momento el verdadero significado de la situación. OTT y todo su séquito seguían sentados inmóviles como estatuas, el silencio era insoportable, por fin SORGE se puso en pie, hizo una ligera venia al embajador y salió para volver a su celda de prisionero.

En el tiempo transcurrido hasta que se cerró la puerta, había cambiado radicalmente la actitud de OTT, quien rogó Yoshikawa:

- Por el bien de nuestros dos países investigue Ud este caso a fondo. Aclárelo totalmente.

Con el tiempo con la traición de SORGE a su amistad y porque se aprovechó alevosamente del amigo, OTT se vio obligado a

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renunciar al cargo de la embajada. Ese fue el fin de una prometedora carrera diplimática. Salió de Tokio arruinado y decepcionado.

EL PREMIO PARA U� ESPIA FIEL: SORGE pasó bastante bien la vida en la cárcel. mejor que muchos ciudadanos japoneses acosados por los impuestos fuera de aquellos muros. Según la ley japonesa, el reo poseerá dinero podía gastarlo a su antojo. En el momento de ser capturado , SORGE tenía 1000 yenes y cerca de 4000 dólares en billetes norteamericanos . Tal suma alcanzaba para mucho en el Japón al iniciarse el decenio bastante. En mayo de 1942 se público por fin las noticias de las detenciones , y hasta mayo de 1943 se comenzaron los procesos. La suerte de los componentes de la red fue variable. El joven pintor Miyagi murió tuberculoso durante la vista de la causa. Voukelitch, el fotográfo y periodista yugoslavo, fue sentenciado a cadena perpetua y murió de neumonía en la cárcel 16 meses después. A Max Clausen lo condenaron a cadena perpetua, y a Ana a tres años. A ambos los libertaron los norteamericano en 1945, con el indulto de los presos políticos y los dos viven hoy en Alemania Oriental. A la señora KitaBayashi, la costurera por quién comenzó a desenredarse la madeja, se le impuso condena de cinco años de presidio. A muerte solo fueron condenados SORGE y Otaki. SORGE aceptó serenamente la sentencia. Acogiéndose a la ley, los sentenciados apelaron automáticamente de las dos condenas y SORGE no creía aún que iba a morir. Se aferraba a la esperanza de que la Unión Soviética hiciera cualquier arreglo que le diese la libertad. Bien sabía que, en la abrumadora mayoría de los casos se espias capturados, el país preferiría sacrificar al agente antes de verse comprometido. Pero era vanidoso en sumo grado y nunca se había considerado entre la mayoría. Se creía SORGE el único, personaje sin el cual la causa no podría salir adelante.

Se jactaba, en realidad, de ser demasiado valioso para que la Sección Cuarta lo abandonase, y decía que Stalin iba a concretar algún convenio para canjearlo.

Desgraciadamente sus patrones del Kremlín no eran de las misma

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opinión. En los últimos años la Unión Soviética ha ensalzado mucho la memoria de SORGE. Una calle de Bakú lleva su nombre; Richard SORGE se llama un barco que hace viajes marítimo reguladas, la figura apuesta y ominosa del espía adornada un sello de correos de la URSS y lo han declarado Héroe de la Unión Soviética. Pero en su hora crítica, cuando el gobierno ruso hubiera podido ayudarlo, le volvió estudiadamente la espalda, negó que la red de espionaje de SORGE hubiese existido siquiera y afirmó descaradamente que todo aquel escándalo era una conjuración de Tokio para desacreditar a los liberales japoneses y comprometer a Rusia.

Ozaki primero, y SORGE después, murierón en la horca el 7 de Noviembre de 1944.

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CA CGE/DINST Nº 002 (ABR 91) DINTE APROBADO POR EL CMDTE GRAL DEL EJTO, GENERAL DE EJERCITO PEDRO VILLANUEVA VALDIVIA CGE (RESOLUCION DEL CGE Nº064 DE/EP DE JUN 71) PEDRO VILLANUEVA VALDIVIA GENERAL DE EJERCITO

COMANDANTE GENERAL DEL EJERCITO REGISTRADO : JUAN RIVERO LAZO GENERAL DE BRIGADA DIRECTOR DE INTELIGENCIA IMPRESO EN LA ESCUELA DE INTELIGENCIA DEL EJERCITO