efashion 2013 - ogone, fashionstreet
TRANSCRIPT
Stephan Bliek
Stephan BliekCommercieel directeur DivideInitiatiefnemer Fashion StreetDivide, full-service internetbureau;30 internet professionals;Focus op fashion e-commerce cross channel
Strategische partners
De strategische samenwerking met ERP fashion retail
automatiseerder ACA en partnerships met In Retail (CBW
Mitex) ,Ogone en Thuiswinkel.org benadrukken de
expertise en positie van Divide in de fashion
e-commerce.
2
Introductie (1/2))
ACA
ACA richt zich sinds 1983 op de automatisering van
retailbedrijven binnen de segmenten mode, schoenen
en sport. Met meer dan 1.200 klanten die in totaal over
ruim 6.000 verkooppunten beschikken zijn wij
marktleider binnen de fashion retail brancheCross channel roadmap (i.s.m. Divide)
3
Introductie (2/2))
Klanten ACA / Divide
Mobiel Integratie ERP (Retailium) met E-commerce
Cross channel retail Ontwikkeling
4
Cross Channel Strategie
Cross channel affiliate marketing netwerk;
Gebaseerd op:
Krachten bundeling;
Creëren van traffic;
Content strategie (redactie);
Samenwerken (Retail 4.0);
Segment:
Midden / Hoog (modische collecties / merken)
Doelgroep:
70% vrouw / 30% man
20-55 jaar
Collectie Nieuwsbrieven Vindbaarheid
Het concept
Social Media Store Locator Optimalisatie
Modische collectie: centraal gepresenteerd (actueel & zonder overload);
Interactie: onder meer paskamer / lookbooks / product lokalisering / store locator;
Inspiratie & beleving: door content strategie (looks / blogitems / social sharing);
Positionering: duidelijke branding rondom Fashion Street (wat is er te vinden);
Vanuit perspectief van de consument
Traffic & aanwezigheid: verkeer naar eigen shop en een extra etalage;
Overzichtelijk kostenmodel: gaat uit van Cost per Order van netto 10%;
Redactie: verrijking van product en winkelcontent;
Samenwerking: inkoopvoorwaarden / vrije voorraden leveranciers / specialistische kennis / marketing;
Automatisering: real-time interfacing (geen manueel beheer van collectie / voorraden / prijzen);
Deurbeleid: voorwaarden voor deelname (fysieke winkels / eigen webshop / Fashion);
Vanuit perspectief van de retailer
Marketing: traffic naar elkaars collecties / combinatie deals / productsets;
Inkoop voordeel: op payment kosten / verpakkingsmateriaal / verzendkosten;
Innovatieplatform: technische vernieuwing als eerst toegepast in Fashion Street;
Vrije voorraden leveranciers; voorraad vergroten (risico verlaging);
Samenwerken
Fashion Street zal zich in de ogen van de consument (gebruiker) als retailer (participant) ten opzichte van
bestaande aanbieders van een online (door)verkoopplatform, betaald zoekverkeer en 100% online aanbieders
zonder winkelfilialen onderscheiden door de productbeschikbaarheid van fysieke winkelfilialen te betrekken in
het verkoop(keuze)proces van de consument.
Op gebied van branding zal Fashion Street aan het eigen merk bouwen, met o.a. een eigen volledige
marketingkalender en offline acties.
Concurrentie
Twee componenten:
Traffic o.b.v. CPO;
Vergoeding voor verkeer vanuit retailer;
Van Retailer naar Fashion Street
via nieuwsbrief / storelocator / link homepage
Van Fashion Street naar Retailer
Gebaseerd op CPO, van gemiddeld 10% (netto)
Verdienmodel
SEO: focus op de long-tail (gezamenlijke linkbuilding);
E-mailcampagnes: gezamenlijk en via centrale database;
SEA: gericht op collectie en winkelaanbod;
Campagnes: online en offline (gecombineerde acties);
Sociale media: fan base opbouwen;
Guerilla marketing: creativiteit;
Store-locator: adres in Fashionstreet.nl.
Traffic
Lancering: Q3 / Q4 - 2013
Formatie organisatie Fashion Street B.V.
Afrondende gesprekken met concept investeerders (organisatie & marketing);
Technisch ontwikkeling in volle gang;
Meer informatie?
Stephan Bliek
06 – 24 68 13 89
Tot slot