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創造都市バルセロナ　　ーー22＠の事例

都市の基本情報

背景

２２＠の事例紹介

創造都市としての特徴

示唆

　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　姚 迪（ヨウ　テキ）　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

仙台印刷団地クラスター革新プロジェクト　2008

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都市の基本情報

カタルーニャ州の州都で、スペイン最大の経済都市である。面積は100・4ｋ㎡、人口約161万人（２００６）

2000年以降、移民の数が急増し、市内に住む人の約14％を占めている。

文化都市として有名で、芸術家を輩出している。九つの世界遺産。

12年連続で「（ビジネスマンにとって）欧州で

最も生活環境のよい都市」の第一位

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背景 ーバルセロナの文化政策の歴史

第一期：1979年～1986年「民主化の回復から文化の回復への時代」

　　「市民センター」が計４２ヵ所設置された、このうち 約半数は都心部以外に配置され、都心部と郊外と の文化的連携が図られた。第二期：1987年～1995年「オリンピックと大規模文化施設の時代」

　オリンピックと通じて国際的にアピールできる。また、 都市整備では、「ＣＣＣＢ」「ＭＡＣＢＡ」など建設され た。

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背景 ーバルセロナの文化政策の歴史

第三期：1996年～2006年「文化戦略計画から世界文化フォーラムの時代」

「バルセロナ文化研究所」が設置された。

1999年、初めての文化政策Ｂａｒｃｅｌｏｎａ　Ｓｔｕａ ｔｅｇｉｃ　Ｐｌａｎが策定された。１００の文化のプ ロジェクトから構成されていた。

また、2004年、「世界文化フォーラム」も開催さ れた。

　

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背景 ーバルセロナの文化政策の歴史

三つの時期を経て、2006年　新しい文化戦

略「Ｎｅｗ　ａｃｃｅｎｔｓ　２００６　ＢＡＲＣＥＬＯＮＡ　ＳＴＲＡＴＥＧＩＣ　ＰＬＡＮ」

　全体で10分野の政策、合計６８の施策・事業 で構成されている。

　「発展とは、文化の発展によっても支えられて いるのだ。」

　2007年2月、「バルセロナ芸術文化評議会」が 組成され、文化政策の評価を行うこととなっ ている。

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22＠の事例紹介

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２２＠の事例紹介

１、基本情報

バルセロナの都心部の東側　面積は市全体約 ５％を占める。

三つの段階を経て変遷してきている。

第一期：マンチェスターから空き地へ

　産業革命期、繊維産業を中心とする工場地帯

　第二次世界大戦後、工場は郊外に移転し、だ んだん空き地になっていった。「２２ａ」とも呼 ばれていた。

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２２＠の事例紹介

第二期：オリンピック選手村

　1992年、選手村として開発され、現在、一般 向け住居に転用されている。

第三期：２２＠

　2006年6月、新しい産業への転換を行う方向 に決まった。「２２ａ」から「２２＠」へと変更した。 （住居やリサーチセンター、ＩＴなどを取り入れ ることで、新しいタイプの工場団地に再生され るという開発コンセプト）

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22＠の事例紹介

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２２＠の事例紹介

２、内容概要

主要産業：メディア、ＩＴ、バイオ＆メディカル・テクノロジー、エネルギー、文化（文化の重要性）

キーワード：「コンパクシティ」で、住民と労働者がコミュニケーションを取れるように考えられ、職場と住居との接近した地区を目指している。

規模：2000年から始まり、2007年まで約５０％は完成している。地主から３０％の土地を買い取った。（グリーンゾーン、公営住宅、公共施設）

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２２＠の事例紹介

３、「オーディオ・ビジュアル・シティ」（中核的な開 発プロジェクト）

メディアに関する企業や大学が相互にコミュニケーションを取れるように集積させた地区。

延べ床面積は約17.5万㎡、2009年に完成予定

入居予定：「メディアプロ」、ヤフーのＲ＆Ｄセンター、Ｐｏｍｐｅｕ　Ｆａｂｒａ大学のメディア学科

他にも、バルセロナで最大のロケ地「バルセロナ・メディアパーク」が整備される予定で、様々な文化施設の整備が計画されている。

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２２＠の事例紹介

４、成果：約１，０６３の企業を誘致し、3万人に 就職機会を提供した。（2008年まで）

予想される効果：すべて完成すると、居住人口 は約10万人、従業者は約12万人の予定

　様々な文化施設の整備が、バルセロナとカタ ルーニャのオーディオ・ビジュアル産業にとっ て、発展の原動力隣、高品質な作品のため の基礎的な拠点施設となることが期待されて いる。

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２２＠の事例紹介

５、主導・支援機構

主導：「２２＠Ｂａｒｃｅｌｏｎａ」公設民営企業

　　　　　コーディネートする組織

　　　　　職員は約40名で、業務内容としては、 企画、インフラの管理、ハード（建物）の管理

支援：民間企業

　道路建設費用の約９０％を負担（理由：容積 率アップと土地のポテンシャルの向上）

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創造都市としての特徴

１、芸術創造のエネルギー

豊かな文化遺産、文化伝統などの資源

多くの文化芸術活動が行われ、人間の創造性に刺激を与え、文化産業に建設的な影響を与える。

大学、技術センターなど、創造性人材の育成・維持する基盤となる。

移民が集中しているので、文化の寛容、多様性も創造性のエネルギーを作り出すのに役立つ。

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創造都市としての特徴

２、文化政策

長い歴史の文化政策

狭義の文化政策ではなく、都市整備、交通対策、 産業振興、科学技術振興、教育、コミュニティ 育成、観光、都市外交など、他の政策分野と 連携、統合した政策である。

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示唆

１、産学官連携

バルセロナ・メディア財団

2001年、Pompeu Fabra大学が設立した。（22 ＠の発展への協力）その後、カタルーニャ大 学、ジロナ大学、カタルーニャ州政府、バルセ ロナ市役所も参加した。2004年、再編した。

85～90名の非常勤研究員がPompeu Fabra大 学に属している。研究と提供しているサービ スによって収益を得ている。

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示唆

「reactable」ー新しいビジネスの誕生

Pompeu Fabra大学

Music TechnologyGroup、Sergi Jorda博士とそのチームに

よって開発された。

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示唆

２、市民共同体意識

バルセロナ市民フォルダというサービスがある。 つまり、市は市民のデータを明確にフォルダ として管理し、情報コントロール権が行使でき るように運用する意図を具現化していること である。行政は市民に関して様々な機会を通 して、多種多様な情報を収集し、記録してい る。

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示唆

３、既存建物の活用

　「クリアランス型」を避け、今あるものを壊さず に少しずつ、変えていこう、既存の工場、建物 を活用する穏やかな再生である。

４、経済が先なのか、人が先なのか

　「経済がよくなれば、人の生活はよくなる」

➾「人の生活を先に考えて、その後に経済がつ いてくる」

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