economía solidaria 2015

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Avance Positivo en Materia de Pensiones Innovación en Materia Financiera Sistema Financiero Evolutivo y Vanguardista Con el ánimo de proteger las producciones alimenticias, el gobierno ecuatoriano lleva a cabo el proyecto AgroSeguro, a través del cual implementa un sistema permanente de seguro agrícola subvencionado por el Estado.

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Economía Solidaria 2015

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Page 1: Economía Solidaria 2015

Avance Positivo enMateria de Pensiones

Innovación enMateria Financiera

Sistema FinancieroEvolutivo y Vanguardista

Con el ánimo de proteger las producciones alimenticias, el gobierno ecuatoriano lleva a cabo el proyecto AgroSeguro, a través

del cual implementa un sistema permanente de seguro agrícola subvencionado por el Estado.

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Page 3: Economía Solidaria 2015

SSumario Agradecimientos

Comité Editorial

El material publicado en esta edición, puede ser reproducido siempre y cuando se cite como fuente de origen de la revista:

Economía Solidaria 2015Se exceptúan de esta autorización los artículos donde

expresamente se prohíbe su reproducción. Todos los derechos reservados por la ley.

Agradecimiento especial a todas las personas y empresas que con su trabajo, apoyo y colaboración han hecho posible la

realización de esta publicación.Una realización de:

Balance de GestiónCon Póliza se Garantiza el Funcionamiento del Agro ..................... 04Avance Positivo en Materia de Pensiones ............................................ 06Se Consolidan Actores Sociales de Buen Nivel Adquisitivo .................... 08Más Utilidades y Mejores Servicios para el Fondo del Magisterio Nacional ............................... 10Sistema Financiero Evolutivo y Vanguardista ......................................... 12Innovación en Materia Financiera ................................................. 14Se Eleva la Venta de Seguros Contra Desastres .................................... 16

Informe EspecialRepunte del Sector Financiero en Ecuador .......................... 18

Artículo de ActualidadImpulso a un Eficiente Manejo delos Recursos Económicos ..................... 24

Noticias BrevesBeneficios para el SectorEconómico .............................................. 26

Análisis por RegionesRegión CapitalSe Fortalece EconomíaPopular y Solidaria .................................. 28

Región GuayaquilSector Financiero ConsolidaActividades ............................................... 30

Región CuencaEstado Comprometido conla Economía Nacional ........................... 32

Región AmbatoCrecimiento del Sector Bancario.................................................... 34

InstitucionesCooperativa de Ahorro y Crédito Armada Nacional ..................... 36

Cooperativa de Ahorro y Crédito para Empresas Comunitarias Coocredito Ltda. ........... 37

Cooperativa de Ahorro y Crédito Coop Catar Ltda. .................... 38

Cooperativa de Ahorro y Crédito Esperanza del Futuro Ltda. ................. 39

Universal Compañía de Reaseguros S.A. ....................................... 40

Options y Adjusters S.A. ....................... 41

Fielseg S.A. ............................................... 42

Cooperativa de Ahorro y Crédito Uniblock y Servicios Ltda. .................... 44

Línea de Información1-800-000-449

2-2259190AHC

I Edición

Como una mejora integral para el proceso de jubilación de los ecuatorianos se vislumbra la implementación de un sistema digital por parte del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social

(IESS), que permitirá a las personas realizar los trámites desde la comodidad

de su casa u otros lugares con internet.

Con las diversas iniciativas que se están gestando desde las entidades público-privadas del país, el sistema financiero ha alcanzado un crecimiento de 5.8% y una mayor bancarización, factores que les ha permitido a los ciudadanos tener mejores servicios y una mayor estabilidad económica.

06

Cia. Ltda.

Cooperativa de Ahorro y Crédito para Empresas Comunitarias Coocredito Ltda.

Sra. Jimena JaramilloJefe Administrativa

Cooperativa de Ahorro y Crédito Armada NacionalMarcelo Santamaria

Gerente General

Universal Compañía de Reaseguros S.A.Sr. Galo Humbero Semblantes Vorbeck

Gerente GeneralSra. Mariela Amaya

Secretaria

Cooperativa de Ahorro y Crédito Coop Catar Ltda.Telmo Vicente Martínez Martínez

PresidenteImg Mayra Viera

Jefe de Personal

Options y Adjusters S.ASr. Ricardo Valle Granda

Gerente GeneralViviana TohapantaAsistente de Gerencia

Cooperativa de Ahorro y Crédito Esperanza del Futuro Ltda

Nancy del Rocio SalazarPresidenta

Verónica NeacaloSecretaria

Cooperativa de Ahorro y Crédito Uniblock yServicios Ltda

Sr. Gilberto ProañoRepresentante Legal

Diana NietoJefe de Producción

Andrea CaballeroJefe de Redacción

Andrés GutierresGustavo Guerrero

Jeinst CampoJessica Gil

Alexandra SerranoPeriodistas

Felipe FortuolSaid Otero

Diseño y Diagramación

Carlos E. Pérez Director General

Rossy Cifuentes Directora Administrativa

Yuliana VélezCoordinadora de Recuado

Tatiana GrandeGerente Comercial

Mayren M. PeñarandaDaniela SánchezEjecutivas de Cuentas

Alvaro LemosJhon Mejía

Directores Ejecutivos

18

Page 4: Economía Solidaria 2015

L a modernización es una constante en Ecua-dor en el aspecto socioeconómico, algo que se está logrando con el desarrollo de estra-tegias de mejoramiento en servicios para las

comunidades, cuya principal característica es que se están haciendo mediante una inserción de herramientas tecnológicas en su finalidad concreta.

En esta medida, es importante resaltar que estos esfuer-zos que cuentan con el liderazgo del Gobierno Nacional y el aporte de dependencias administrativas, afectan po-sitivamente a las personas residentes del ámbito urbano al igual que las provenientes del rural.

Son varios los proyectos impulsados desde las altas esferas del Estado Ecuatoriana que tienen el importante objetivo de beneficiar de manera integral a la sociedad, apuntándole a diversos frentes de atención: fortalecimiento del sector agrícola, trámites de jubilación, implementación de sistemas para transacciones en línea, desarrollo de herramientas informáticas financieras, entre otros.

Al respecto, es importante resaltar del proyecto de AgroSeguro, una iniciativa de orden nacional con la cual la Presidencia de Rafael Correa busca favorecer la actividad productiva de los agricultores; la gestión consiste en la adquisición de una póliza por parte de los productores, que cubre los costos directos de in-versión en los sembrados ante la presencia de daños de orden climático o biológico.

Con esta iniciativa también se cubre el valor comercial del hato ganadero si se llega a presentar la muerte de un animal, siendo a través de todo esto una medida de mejoramiento integral para el buen desempeño en labores productivas por parte de los actores participantes.

Otro aspecto que se ha visto potenciado es la implementación de un sistema por parte del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS), que consiste en la realización de trámites de jubilación por medios digitales; el proceso dispone de unos pasos y requisitos a ser cumplidos por el pensionista.

Cabe destacar que mediante esta estrategia, las personas se verán beneficiadas en aspectos tales como la agilidad al evitar las filas; la economía al no tener que desplazarse hacia las sedes del IESS, logrando disminuciones importantes en gastos por transporte; y la comodidad, ya que una vez registrados en el sistema, podrán efectuar todos los trámites desde su casa u otro lugar con internet.

También resulta significativo en este proceso de moderni-zación, el Sistema de Dinero Electrónico impulsado por el Gobierno Nacional como alternativa para la realización de transacciones. El proyecto cuenta con una normatividad legal que valida su seriedad ante los usuarios, ilustrándose en que cada dólar electrónico en posesión de los ecuatorianos tiene un respaldo físico.

Para llevar a cabo este tipo de iniciativas con éxito, cobran importancia las herramientas tecnológicas del orden de los celulares, ya que a partir de ellos se genera la interacción de los ciudadanos con las aplicaciones; de acuerdo a esto, cabe subrayar la aplicación Facephi, una innovación que permite el reconocimiento facial del usuario en los dispositivos que usa para movimientos financieros.

Estos esfuerzos aunados al crecimiento de la clase media en el país en los últimos años, son la muestra del dinamismo de la economía nacional que tiende a la regularización constante mediante generación de rentabilidad y adaptación de los ciuda-danos a las nuevas alternativas y herramientas concebidas para el fortalecimiento financiero y social.

Gustavo Guerrero

Page 5: Economía Solidaria 2015

La Cooperativa de Ahorro y Crédito de la Armada Nacional

tripulantes, servidores públicos y familiares que a diario trabajan por la seguridad de la patria, ofreciéndoles

sustancialmente su calidad de vida.

Cooperativa de Ahorro y Crédito

Armada Nacional

Page 6: Economía Solidaria 2015

Balance de Gestión04 Con Póliza se Garantiza el Funcionamiento del Agro

Con el ánimo de proteger las producciones alimenticias, el gobierno ecuatoriano lleva a cabo el proyecto AgroSeguro, a través del cual implementa un sistema permanente de seguro agrícola subvencionado por el Estado.

Con Póliza se Garantiza elFuncionamiento del Agro

S e cree que en Ecuador, a raíz de los diferentes fac-tores que interrumpen las operaciones agrícolas, en-

tre los que se encuentra el cambio climático, aproximadamente 70 mil agricultores han optado por asegu-rar sus sembríos por medio de la adquisición de pólizas.

Entre estos métodos de seguridad se destaca AgroSeguro, el cual está dirigido principalmente a los pequeños y media-nos productores que desean prevenirse ante cualquier eventualidad.

El propósito de la póliza, considerada como una de las más pertinentes para el sector, es generar tranquilidad a

cada uno de los participantes

que tienen expuestos sus patrimonios agrícolas ante efectos naturales que no se pueden revertir.

Ante este suceso el diario El Universo, informó: “En lo que va de este año, en el país se han contratado 70.619 pólizas de seguro agrícola. El presidente Rafael Correa se refirió al proyecto AgroSeguro como uno de los más exitosos, porque da tranquilidad a las familias que se dedican a la producción y está subsidiado”.

Balance en la Adquisición de Pólizas

Este mecanismo cada vez es más reque-rido, lo cual ha llevado a que todos los vinculados al sector agrícola

tomen conciencia de los riesgos y ame-nazas a las que está expuesto el campo.

Es por eso que de la mano del Gobier-no Nacional, dirigido por el Presidente Rafael Correa, se gestiona la obtención del AgroSeguro, un proyecto que ampara a las personas con negocios agrícolas.

Entre algunos balances adelantados sobre las pólizas de seguridad desti-nadas para la siembra y cosecha de alimentos, se registro que las emitidas en 2010 fueron 1.893 y en 2014 los contratos llegaron a 90.977, por lo cual al finalizar el año 2015 se prevé un mayor incremento.

Crédito: www.ecuatorianoenvivo.com

Page 7: Economía Solidaria 2015

Balance de GestiónInstitucionales

05Economía Solidaria 2015Con Póliza se Garantiza el Funcionamiento del Agro

Características de AgroSeguro

Es un proyecto que consiste en la adquisición de una póliza por parte del productor. Esta cubre los costos directos de inversión en sembríos ante fenómenos climáticos o biológicos, o el valor comercial del hato ganadero ante la muerte del animal.

Esta iniciativa cuenta con la parti-cipación fundamental del gobierno ecuatoriano, el cual mediante el Ministerio de Agri-cultura, Ganadería, Acuacultura y Pes-ca (Magap), sub-venciona el 60 % de la prima neta del seguro, mientras que los 40% más impuestos res-tantes lo cancela el productor.

El Magap es la entidad que se encarga de diseñar, controlar, regular, ejecutar y evaluar el proyecto AgroSeguro. Este fun-ciona como un sistema permanente de seguridad productiva y beneficia a los productores:

• Agrícolas.

• Ganaderos.

• Acuícolas.

• Forestales.

• Pescadores artesanales.

Asimismo, según comunica el Mi-nisterio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca, hay otros agen-tes productivos vinculados al agro ecuatoriano que también logran ser favorecidos por la iniciativa.

Para ser beneficiados con AgroSeguro, la Cartera de Estado tiene estipulado un perfil. Este determina que al querer ser acreedores de la póliza, las personas deben desarrollar sus actividades basadas en la producción de alimentos, y deberán transferir el riesgo económico y técnico a una operadora de seguros.

Entre los diversos cultivos que cobija la póliza de seguridad, se termina-

ron recursos como: arroz, banano, caña de azú-

car, fréjol, maíz duro, maíz suave, papa, soya, tomate de árbol y trigo.

De igual manera se estableció que

los hechos natu-rales que causan

perdidas en este sec-tor, y que están contem-

plados dentro del seguro agrícola son los siguientes:

• Sequía.

• Inundación.

• Exceso de humedad.

• Vientos fuertes.

• Incendio.

• Helada.

• Granizada.

• Plagas incontrolables.

• Enfermedades incontrolables.

• Deslizamiento.

• Taponamiento.

Beneficios de la Póliza

El mecanismo de seguridad cuenta con una serie de ventajas que permite al agricultor desarrollar su labor con tranquilidad y confianza al poder recuperar los costos directos de pro-ducción invertidos en el momento de alguna perdida.

Estos parámetros llevan a que cada una de estas personas que se dedican a la siembra y cosecha de alimentos, mediante el proyecto logren mejorar su estabilidad económica.

A nivel general, el AgroSeguro está planteado como un programa que al cumplir cada una de sus funciones y características, contribuye con la soberanía alimentaria del país.

De este modo, en Ecuador se pro-pende por el fortalecimiento del sector alimenticio a través del fun-cionamiento de la póliza que entre otras cosas busca generar protección y tranquilidad a los productores ecuatorianos.

Un dato im-portante es que el

AgroSeguro deja ver el compromiso y participa-

ción del Gobierno Nacional el cual subsidia el 60 % del valor determinado para la póliza dirigida a los par-

ticipantes del sector agro del país.

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Page 8: Economía Solidaria 2015

Balance de Gestión06 Avance Positivo en Materia de Pensiones

Como una mejora integral para el proceso de jubilación de los ecuatorianos se vislumbra la implementación de un sistema digital por parte del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS), que permitirá a las personas realizar los trámites desde la comodidad de su casa u otros lugares con internet.

Avance Positivo enMateria de Pensiones

E l Gobierno Nacional vela por el bienestar ciudada-no con la planeación y ejecución de iniciativas

en donde la tecnología se convierte en aliada significativa para la realización de procesos diversos, que son perti-nentes a la cotidianidad y al hecho de llevar una vida digna.

En esta medida, es importante señalar que esta plataforma habilitada por el IESS cumple con la misión de evitar los desplazamientos de los ecuatorianos jubilados a las sedes físicas de dicha entidad. Para recibir los beneficios de este novedoso sistema, las personas deben cumplir una serie de requisitos, destacándose inicialmente la edad, las aportaciones y los años de servicio.

Beneficios de la Iniciativa

De acuerdo a ello, ya no se tendrá que hacer filas ni todo el papeleo en físico que se requería para efectuar este tipo de trámites; en cualquier caso, las personas tendrán que ingresar al portal digital del IESS y realizar todos los pasos consig-nados en la aplicación.

En este proceso al beneficiado por la agilidad del sistema, no le debería tomar más de un mes la llegada de su respectiva pensión, con lo que sumado al hecho

de evitar las filas, desplazamientos y por ende gastos de transporte, se postula como una iniciativa de mejora-miento integral en materia de jubilaciones.

E l d i a r i o L a Hora, edición digital, destacó los principales requisitos de jubilación en el país, señalando que la persona debe tener una edad promedio de 65 años y un aproximado de 180 aportes o más acumulados en su vida laboral; además de tener 15 o más años de aportación.

No obstante, hay situaciones es-peciales donde la persona puede solicitar su jubilación antes o después del cumplimiento de dichos requisitos específicos, aunque es claro que esto debe entrar a evaluación por parte de las autori-dades competentes.

“Una vez que ha decidido dejar de trabajar y ya com-pletó el primer

parámetro debe tener un aviso de salida, sea de su empleador, si está

en relación de dependencia, o por su cuenta, si es

afiliado voluntario. Eso es uno de los

puntos que veri-ficará el sistema antes de preca-lificar su solici-tud”, especificó el citado medio

informativo.

La plataforma digi-tal que habilitó el IESS

será la primera instancia que emitirá el aviso de salida al

candidato de jubilación cuando reali-za su solicitud; cabe resaltar que este

Las personas que se pensionaron

por motivo de vejez, no podrán reintegrarse a labo-res durante el año seguido posterior a su cese laboral con el último empleador que certificó la cesantía

requerida para la jubilación.

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Balance de GestiónInstitucionales

07Economía Solidaria 2015Avance Positivo en Materia de Pensiones

proceso se efectúa por medio de la página de este organismo público en el link pertinente a pensionistas.

En este caso, la persona accederá a una interfaz donde debe digitar el número de cédula, además de la clave o contraseña, que es básicamente el mismo procedi-miento requerido para alcanzar otro tipo de servicios. Como aspecto destacado es válido subrayar que los datos personales se encuentran bajo las más estrictas me-didas de seguridad.

Particularidades del Procedimiento

Una vez el candidato a pensión ha rea-lizado todos los pasos en el sistema, el IESS se encargará de verificar si tiene préstamos en mora, algo que en caso tal sea afirmativo, será un requisito a cubrir por parte de la persona para obtener todas las garantías del sistema.

Otro paso relevante a destacar, es que la entidad revisará el registro del pen-sionista sobre los datos de su cuenta bancaria, pues es el principal requisito para la llegada de las transferencias que en cualquier caso es recomendable solo sean consultadas por parte del solicitante.

Otros requerimientos expresos del IESS son: no encontrarse en estado de jubila-

ción en trámite, estar al día en el tema de prestaciones activas, no disponer de mora como representante legal, y estar dentro del sistema de protección del Estado.

El diario La Hora especificó que cada una de estas condiciones es de cumplimiento obligatorio para que la precalificación del ente oficial sea válida de acuerdo a la solicitud de la persona. Si el sistema encuentra todo en orden, es posible realizar la solicitud vía web por parte del interesado.

Una caracte-r í s t i ca re le -vante de esta nueva her ra-mienta, es que el pensionista estará en la capacidad de conocer datos puntuales concernientes a su jubilación, destacándose en ello el valor de la pensión que recibirá por los años donde estuvo activo laboralmente.

En esta situación, el sistema informará el monto de dicha transacción ampa-rándose con base al promedio de los cinco mejores años y aplicando los descuentos certificados por la Ley del Estado Ecuatoriano.

Como se mencionó inicialmente, el ciudadano ecuatoriano en fase final de jubilación debe diligenciar los datos de su cuenta bancaria en la opción “Re-gistrar Cuenta Bancaria” del sitio web del IESS, detallando si es una cuenta corriente o de ahorros.

Posteriormente a este proceso que es de absoluta índole digital, la

persona interesada debe acercarse a un centro

de atención de la entidad en los tres días siguientes al ingreso de los datos, llevando consigo los si-guientes docu-

mentos: cédula original y copias a

color de dicho do-cumento, una copia

a color del certificado de votación, además del certificado

bancario donde se indica que la cuenta es personal y se encuentra activa.

Resulta significativa la implementación de esta estrategia en el territorio nacional, pues se concibe con base en herramien-tas tecnológicas de fácil acceso para los pensionistas y mejorará substancialmen-te estos trámites en términos de agilidad, seguridad y eficiencia.

El IESS re-comienda a las

personas con dudas en materia de jubila-ción, que se asesoren

mediante el Servicio de Atención Telefónica del Seguro de Pen-

siones 191.

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Balance de Gestión08 Se Consolidan Actores Sociales de Buen Nivel Adquisitivo

La clase media de Ecuador se torna como una esfera social de alto consumo, algo muy importante para las dinámicas de la economía nacional, ya que ha presentado un crecimiento de casi el doble en los últimos 10 años.

Se Consolidan Actores Socialesde Buen Nivel Adquisitivo

Un aspecto que distingue a la

clase media es la com-pra de bienes de consumo que no son de primera ne-

cesidad, pero que sostienen su estatus como es el caso

de la vestimenta u otros productos de esta

índole.

L a clase media ecuatoriana si-gue siendo un contribuyente significativo en el aspecto del consumo al mantener

una regularidad de compra de los pro-ductos que se pueden encontrar en los mercados, siendo un actor importante en la generación de rentabilidad para los diversos sectores productivos del país.

A partir de esto, resulta imprescindible plantear una interrogante, ¿cómo se configura la clase media de Ecuador? Las autoridades nacionales consideran que las personas pertenecientes a este nivel económico tienen una situación laboral estable, lo que fundamenta un salario mensual seguro para dar cuen-ta efectiva de sus necesidades expresas o gustos particulares.

A pesar de los bajos niveles de ren-tabilidad de la industria petrolera ecuatoriana, la economía nacional dinamizada en los mercados y centros comerciales sigue en permanente con-solidación, un aspecto evidenciado en la masiva cantidad de ecuatorianos que visitan estos lugares con la fina-lidad expresa de comprar productos, alimentarse o realizar otras actividades de esparcimiento.

En esta medida, es imperativo señalar que en el país hay fuerte tendencia al consumismo, aunque muchos ecuatorianos de clase me-dia coinciden en la importancia del ahorro como medio de salvamento ante cualquier eventualidad de índo-le económica.

No obstante, estos actores son estra-tégicos en la adquisición de bienes de consumo u otros gastos, al ser buscadores frecuentes de ofertas que les brinden buenos productos a los mejores precios, una premisa deter-minante en la planeación financiera de estos hogares en el país.

Aquí se identifica un factor esencial para explicar el nivel de consumo de la clase media, pues se traduce en signifi-cativas disminuciones en el gasto que hacen en su cotidianidad de acuerdo a la cultura del consumo local. El dinero ahorrado les sirve a estas personas para la realización de hobbies o adquisición de otro tipo de productos del orden de paquetes para gimnasio o compras de vehículos, entre otros conceptos.

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Balance de GestiónInstitucionales

09Economía Solidaria 2015Se Consolidan Actores Sociales de Buen Nivel Adquisitivo

Datos Puntuales

Los consumidores de clase me-dia del país han identificado en sus análisis de mercado que hay sitios específicos para la compra de determinado tipo de producto, destacándose en ello el caso de los supermercados o hipermercados donde se consiguen principalmen-te los embutidos y la carne.

Respecto a las frutas y verduras, las personas de este nivel económico que residen en el país, acuden con frecuencia a los mercados popula-res o ferias de exhibición y venta de este tipo de productos, cuya característica de mayor relevancia es la frescura y las explicaciones concretas por parte de los produc-tores en su mayor parte de origen y cultura campesina.

El portal digital Ecuador Inme-diato destacó un estudio realizado por el Instituto Ecuatoriano de Estadística y Censos (INEC), donde se tomó como punto de partida una investigación en cinco ciudades del país que arrojó un im-portante resultado: el 83.3% de los hogares analizados tienen acceso a los servicios básicos, al sistema educativo y buenos ingresos, lo cual determina mayores posibili-dades de consumo.

A partir de la investigación, se encontró que los ecuatorianos de clase media tienen una ren-tabilidad que oscila entre 345 y 1.400 dólares con una frecuencia mensual. La principal medida para ilustrar esta situación fue el acceso de las personas a los ser-vicios requeridos para solventar su cotidianidad.

Una Situación de Muchos Matices

El especialista en materia financie-ra detalló además otros conceptos relevantes en el consumo de estas personas por medio magnético, sien-do las más importantes las comidas por fuera de sus domicilios, gastos en actividades de entretenimiento y las cirugías plásticas.

Entre las características más destaca-das de los titulares de estas tarjetas, la Superintendencia de Bancos de Ecuador señala en cuanto a la cance-lación de deudas, que su preferencia se inclina al pago de valores mínimos,

es decir lo que se conoce como crédito rotativo; al respec-

to, el estudio concluyó que se evita el pago

mediante cuotas fijas mensuales, algo que lleva el nombre de crédito diferido.

Para Fidel Már-quez, el incremen-

to de la clase media nacional se relaciona

directamente con el au-mento en los empleos públicos y

la estabilidad en términos macro-económicos; además de esto, sugirió otra cosa causa en “la inversión en la esfera social del Gobierno que generó la movilización de clases”.

Como detalle relevante que permite reconocer por qué los hogares de clase media sostienen sus índices de consu-mo en cualquier dinámica de la econo-mía nacional, los actores identifican en la estabilidad de sus salarios el mayor respaldo para seguir ejerciendo el rol de consumidores significativos.

El periódico El Telégrafo, edición digital, resaltó esta situación al reseñar al analista Fidel Márquez, quien argu-mentó que la principal característica de la clase media es la estabilidad de sus ingresos. El experto aludió a que el fortalecimiento financiero le permite al ciudadano de este nivel cubrir gas-tos por deudas en rubros diversos, que van desde la compra de vi-vienda hasta la de automóviles.

La vinculación al medio educativo de nivel básico y su-perior es otra apuesta importante en el gasto de la clase media; según Fidel Márquez, esto se traduce primordialmente en la solicitud de créditos para que los hijos de dichas familias puedan estudiar u otros que tienen como finalidad la financiación de estudios de posgrado.

Cabe resaltar que en el primer semestre del año en curso, las per-sonas de clase media han partici-pado con el 15.6% de alrededor 3 mil 200 millones de dólares para compras en los super-mercados mediante tarjetas de crédito, con lo cual se ha llegado a un endeudamiento de aproximadamente 78.11 dólares por cada titular.

Según el ana-lista financiero Fidel

Márquez, en las épocas de recesión económica la clase media se regula en

sus tradicionales compras y se actualiza con relación

a deudas adquiridas anteriormente.

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Page 12: Economía Solidaria 2015

Balance de Gestión10 Más Utilidades y Mejores Servicios para el Fondo del Magisterio Nacional

Las utilidades del Fondo de Ce-

santía del Magisterio (FCME) se incrementa-ron de 1,38 millones de dólares a 5,38 millones,

es decir, han tenido un crecimiento del

290%.

Con estrategias promovidas por el Banco del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social, que administra actualmente este fondo, los contribuyentes han obtenido mejores servicios y se han logrado incrementos en las utilidades del mismo hasta en un 290%.

Más Utilidades y Mejores Servicios para el Fondo del Magisterio Nacional

U n resultado positivo dejó la administración durante los primeros 120 días del Banco del Instituto

Ecuatoriano de Seguridad Social (Biess) a siete fondos complementarios previ-sionales, ya que lograron un significativo crecimiento de las utilidades mediante la recuperación de cartera, manejo ade-cuado de inversiones, procesos conta-bles más eficientes y la disminución de gastos administrativos.

En ese sentido, Patricio Chanabá, gerente del Biess, sostuvo a la Agencia Pública de Noticias Andes que desde el 14 de mayo, cuando la entidad tomó la administración de los fondos complementarios, entre ellos el del magisterio nacional, las uti-lidades se incrementaron considerable-mente, luego de las reformas a las leyes de Seguridad Social y del Biess.

Durante la rendición de cuentas, el funcionario hizo hincapié en el Fondo de Cesantía del Magisterio (FCME) ya que su importancia radica en que posee una cartera de aproximadamente 405 millones de dólares versus los otros seis fondos (Empresa Eléctrica Centro Sur, Escuela Politécnica del Ejército, Universidad Técnica de Ambato y de las gobernaciones de Tungurahua, El Oro y Morona Santiago) que represen-tan unos 10 millones de dólares.

En el caso particular de este fondo, las utilidades se incrementaron de 1,38 millo-nes de dólares a 5,38 millones, es decir un incremento del 290%, según lo comunicó Chanabá a la Agencia Andes.

También señaló que el promedio de utilidad versus ingresos (indicador que se usa en la práctica financiera

que demuestran la gestión de una entidad) de enero a abril de este año había sido del 27%, pero ahora incrementó al 48 por ciento.

El funcionario dijo además, en cuan-to a la mora de cartera, que ésta tasa alcanzaba cerca del 34%, que era una cifra “extremadamente alta para cualquier institución y que ponía en riesgo su sostenibilidad. Luego del refinanciamiento y restructuración que ha realizado la administración del Biess, esta tasa se ha reducido al 21%, que aún es alta”.

Explicó que los gastos del FCME pasa-ron de 10,22 millones a 4,5 millones de dólares, es decir una reducción del 55%. El promedio de gastos versus ingresos antes de la gestión del Biess era del 90% ahora se ha reducido al 52%.

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Page 13: Economía Solidaria 2015

Balance de GestiónInstitucionales

11Economía Solidaria 2015Más Utilidades y Mejores Servicios para el Fondo del Magisterio Nacional

Mejores Manejos

El Biess encontró que en lo relaciona-do con proyectos inmobiliarios, que es uno de los grandes componentes de los activos del FCME, habían 589 vi-viendas de hasta ocho años sin comer-cialización que no tenían un beneficio para el fondo, por ello emprendió un proceso para la comercialización de estas unidades.

En efecto, luego de los procesos au-ditables realizados por la entidad, se detectaron 686 viviendas que habían sido adjudicadas en su mayoría a empleados y personas relacionas al FCME con saldos no cobrados por hasta 8 años, siendo una desventaja para el fondo que significaba pérdidas de cerca de 13 millones que de acuerdo con el director del Biess ya “estamos regularizando”.

No obstante, la gestión del Biess ha permitido recuperar cerca de 200.000 inmuebles de 500.000 invertidos irregularmente en un proyecto pri-vado de generación hidroeléctrica denominado Sabanilla.

Los contribuyentes de FCME también se han visto beneficiados con las accio-

nes que esta entidad del Es-tado ha hecho en

el fondo en materia de ofrecer mejores servicios, ya que cuenta con estrategias de ahorro tanto para los asociados como para el fondo en los pagos de seguros de vida y de desgravamen, servicios exequiales y reducción tasas de interés de créditos.

De acuerdo con los datos reportados por el Biess, publicados en la Agencia Andes, se registró un incremento de los aportes de 2,37 millones a 2,57 millones de dólares. También se redujeron gastos por unos 300 mil dólares en uso de tele-fonía celular, servicios de seguridad pri-vada y de limpieza y por la terminación de un contrato para la administración de un complejo deportivo.

Rentabilidad y Prestaciones

Otro informe de la Agencia Pública de Noticias Andes enfatizó en las palabras del director del Biess quien precisó que el Fondo del Magisterio tendrá una mayor rentabilidad y brindará más prestaciones.

“Estamos haciendo los análisis para homologar los servicios del Biess

a los partícipes de todos los fondos; es decir,

que puedan sacar un crédito quirogra-

fario en 24 o 48 horas y no en

los se i s o siete

d í a s que

otorgaba el Fondo (del Magisterio). Eventualmente, homologar las tasas de interés, es una posibilidad muy cierta pero estamos viendo hasta dónde llegan los números”, dijo Chanabá a la Agencia Andes.

Igualmente indicó que la rentabilidad va a aumentar fuertemente para los recursos de los fondos y para recapita-lizar las cuentas personales, una estra-tegia apoyada por la infraestructura del Biess que tiene toda la capacidad para administrar más de 15.000 millones de dólares que actualmente maneja de los recursos previsionales.

“Al usar esa infraestructura para dar los servicios de todos los fondos logro re-ducir los gastos y egresos de todos los fondos, incluidos los del Magisterio”, precisó el funcionario.

El directivo fue enfático al aclarar que ac-tualmente todas las operaciones del Fon-do del Magisterio están funcionando de forma normal, entre ellas el acceso a una información transparente de sus cuentas, la solicitud de créditos o la liquidación de sus cuentas personales.

“Nuestra prioridad ha sido estabilizar la continuidad de las operaciones de todos los siete fondos, incluido el del Magisterio, obviamente por ser este el más grande del país ha representado un mayor esfuerzo, pero finalmente hoy están estabilizadas las operaciones, en plena ejecución a nivel nacional y prestando todos los servicios que corresponden a los partícipes”, dijo Chanabá a los medios.

Es de esta forma como el Fondo del Magisterio, gracias al trabajo comprometido del Biess, ha logrado ofrecer mejores servicios a sus con-tribuyentes, generando fructíferas utilidades que hoy lo ubican como uno de los mejores en el país.Crédito: www.elmercurio.com.ec

Page 14: Economía Solidaria 2015

Balance de Gestión12 Sistema Financiero Evolutivo y Vanguardista

Entre los avances que actualmente registra la banca ecuatoriana, se encuentra la llegada de la tecnología de Facephi, la cual proviene de España y mediante la implementación de un nuevo mecanismo, pretende evolucionar y fortalecer el sistema bancario del país comenzando labores en Guayaquil.

Sistema Financiero Evolutivoy Vanguardista

A través de un acuerdo entre el Banco de Guayaquil y la firma española Facephi, el sector bancario de Ecua-

dor comienza a visualizar un progreso benéfico que se ve reflejado en la se-guridad y la ampliación de cobertura en los servicios.

Las negociaciones efectuadas entre estas dos entidades, dieron como fruto la irrup-ción de una nueva tecnología que genera grandes aportes para el ámbito bancario, y por ende a cada uno de los ecuatorianos.

Se trata de la implementación de un mé-todo novedoso que tiene como función el reconocimiento facial en dispositivos

móviles. Este mecanismo permite mayor discreción y seguridad en el momento de acceder a los servicios bancarios.

Es por eso que con este avance el Banco de Guayaquil busca mejorar la calidad e innovar en los servicios que ofrecen a la población, al mismo tiempo que aumentar la cobertura bancaria a nivel nacional.

Beneficios del Acuerdo

Este complemento novedoso e im-portante para los usuarios ecuatoria-nos se enmarca en una expansión que viene desarrollando tanto la entidad bancaria guayaquileña como la firma tecnológica española.

Con esta negociación Facephi (según informó en su sitio web) prosigue con su estrategia de internacionalización centrada sobre todo en Latinoamérica, donde ya ha firmado varios contratos con distintas entidades de la región.

De acuerdo a lo informado por la compañía española, además de las negociaciones en Guayaquil, la expansión lograda les ha permitido efectuar negocios en:

• La ciudad de Panamá (Panamá).

• Buenos Aires (Argentina).

• Santiago de Chile (Chile).

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Balance de GestiónInstitucionales

13Economía Solidaria 2015Sistema Financiero Evolutivo y Vanguardista

• Bogotá (Colombia).

• San José (Costa Rica).

• Quito (Ecuador).

Con el nuevo acuerdo alcanzado en Guayaquil, del cual Facephi dice que no modifica el plan de negocio del ejercicio 2015 publicado, la compañía entra en el sistema financiero de Ecuador.

Características del Acuerdo

La implantación de la tecnología de Facephi en Banco Guayaquil, que es la primera de Latinoamérica que aplicará el sistema biométrico por completo y se hará en dos fases distintas.

• Primera: se instalará en los servicios de banca móvil de los clientes de más peso de la entidad ecuatoriana para garantizar su seguridad en el acceso a sus cuentas y transacciones.

• Segunda: se ex-tenderá al resto de la cartera de usuarios del Banco Gua-yaquil, que tiene pre-sencia en las 24 pro-vincias del país a través de 158 oficinas y 4.818 “Bancos del Barrio”.

Es así como la alianza con la tecno-lógica española se enmarca dentro de la iniciativa de bancarización popular puesta en marcha por la entidad guayaquileña que pretende llegar a las zonas donde aún no hay sucursales bancarias.

La finalidad es abarcar todo el terri-torio nacional con estos servicios, los cuales con el pasar del tiempo van adquiriendo más relevancia y deman-dando una mayor participación por parte de los ciudadanos.

De este modo Ecuador prevé conver-tirse en un país vanguardista, donde el sistema financiero se expande y evo-luciona para lograr incluir y beneficiar

a cada uno de los ecuatorianos sin importar el lugar donde estén.

Esta gestión se viene realizando a través de los denominados “Bancos del Barrio”, donde los usuarios de las zonas rurales realizan diversas transac-ciones en los pequeños comercios o farmacias que disponen de un termi-nal de la compañía bancaria.

Avances en el Tema

“Dentro de esa iniciativa de bancarización también

está la banca móvil, un servicio que

facilita el acce-so bancario desde cual-quier dis-positivo sin que el usua-

rio tenga que desplazarse a

una sucursal”.

Este método también hace parte de la expansión

que viene logrando el Banco Guaya-quil, donde el propósito fundamental es fortalecer el sector y facilitar las transacciones y diligencias bancarias requeridas por las personas.

“Actualmente, casi la cuarta parte de las transacciones que realizan los clientes de Banco Guayaquil son a través del dispositivo móvil y las previsiones apuntan a que crecerán exponencial-mente en el futuro”, afirmó Facephi.

De esta manera, el acuerdo concretado entre las entidades ya mencionadas, está llevando a que el sistema bancario ecuatoriano evolucione, posicionándose como uno de los pioneros en utilizar este tipo de tecnologías en toda la región.

Este mercado actualmente se en-cuentra en proceso de expansión, debido a que el acceso a los servicios financieros todavía no es una realidad para el 100% de la población.

El objetivo que persigue el sector financiero del país es contar con una amplia infraestructura que además de vincular a toda la población, garantice seguridad y confiabilidad en cada pro-cesos bancario a efectuar.

Ante esto, el Banco Guayaquil viene contribuyendo de manera notoria en este proceso y es una de las entidades mejor posicionadas, ya que presta servicios en más de 23 provincias de Ecuador.

Enfocado en el proceso de banca-

rización popular puesto en marcha para llegar a las zonas donde aún no hay sucursales

bancarias, el Banco Guayaquil efectuó negociaciones con una

firma española para dotarse de tecnología apropiada

para esta labor.

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Balance de Gestión14 Innovación en Materia Financiera

El País moderniza su sistema financiero gracias a la implementación del dinero electrónico que ha hecho el Gobierno Nacional, una iniciativa con la cual se busca el beneficio de la sociedad con herramientas tecnológicas que traerán consigo una mayor agilidad para la ejecución de trámites del orden de pagos.

Innovación enMateria Financiera

Las personas que accedan al ser-

vicio tendrán el capital electrónico a disposición en su celular, y a medida que hagan uso de él, irá

disminuyendo el res-pectivo saldo.

L a entrada a la era digital ha generado varias reper-cusiones en los países que deben estar atentos a los

cambios para adaptarse a las nece-sidades del mundo actual. En esta labor, el Banco Central de Ecuador (BCE) han concebido iniciativas diversas para que la ciudadanía esté al alcance del potencial tecnológico del siglo XXI.

El sistema de dinero electrónico que se está aplicando en Ecuador no es una novedad, pero sí es pionero en cuanto a ser el primero que cuenta con el control del Estado. A través de esta iniciativa los ciudadanos podrán hacer cambios del efectivo físico que dispongan por el de orden digital.

El objetivo general de este proyecto es que los ecuatorianos puedan realizar sus transacciones financieras desde sus dispositivos tecnológicos, teniendo claro que puede ser cualquier movi-miento, desde compras en supermer-cados hasta pagos de servicios.

Génesis del Proyecto

El origen de esta iniciativa se encuen-tra en el punto ocho del Plan Nacional del Buen Vivir (2013-2017), que in-dica la necesidad de renovación en la premisa de ope-ratividad del sis-tema económico

mundial en torno a la inclusión social de todos los ciudadanos, el fortaleci-miento del ámbito financiero público y la regulación del mismo sistema.

Para que el ciudadano ecuatoriano acceda a este avanzado servicio, debe registrarse en la web, desplazarse hasta una entidad aso-ciada, y cargar el dinero físico en la cuenta creada en el sistema, que luego podrá ser usado para diversos tipos de transacciones.

De acuerdo a lo anterior, es necesario tener en

cuenta los siguien-tes pasos:

• El ciudadano in-gresa al Sistema de Dinero Elec-

trónico mediante su teléfono celular al

marcar el *153#; otros medios son los computa-

dores y los puntos autoriza-dos por el Gobierno Nacional.

• El ciudadano diligencia los datos perso-nales en la interfaz pertinente.

• La herramienta del Contact Center se encarga de validar la información ingre-sada, permitiéndole al sistema generar una contraseña temporal que debe ser Cr

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Balance de GestiónInstitucionales

15Economía Solidaria 2015Innovación en Materia Financiera

cambiado por el usuario al momento de realizar transacciones.

• Para realizar una carga de dinero a la cuenta creada, el ciudadano se acerca a un Centro de Transacción con el documento de identidad original y la respectiva cantidad de dinero.

• El citado organismo certifica la identi-ficación del usuario y procesa la recarga, generando con ello un mensaje por parte del sistema en el dispositivo del ciudadano.

Es importante aclarar que la transacción se realiza a través del servicio de mensaje-ría USDD, que permite la comunicación entre todo tipo de celular, desde el más básico hasta el que posee características novedosas en sus funcionalidades.

Características del Sistema

La iniciativa está bajo el mando del BCE y funciona en dólares norteamericanos, la moneda que circula en el país desde el 2001; es importante señalar que se encuentra bajo la regulación expresa del Código Orgánico Monetario y Financiero, siendo únicamente intercambiable me-diante dispositivos de orden tecnológico.

El portal digital Dinero Electrónico de Ecuador, resalta que es una iniciativa

carente de fines de lucro, además de ser barata y segura para los ecuatorianos. Otro aspecto válido a reseñar es que al contar con la administración de la BCE, existe todo un marco operativo para armonizar el servicio en diferentes partes del mundo, evitando con ello situaciones de incompatibilidad entre sistemas distintos de índole digital.

Como operador total del sistema, el BCE pone a disposición de los ciudadanos diversas opciones transaccionales, su-brayándose las siguientes: cooperativas, supermercados, farmacias, bancos y res-taurantes. Estos lugares públicos pueden ser consultados en el sitio web mencio-nado anteriormente para la comodidad y fácil ubicación de los usuarios.

Es cierto que al ser un sistema novedoso, el ciudadano se inclina a plantearse un gran número de interrogantes pertinen-tes a la seguridad de su capital, citándose en este caso ¿cuál es el respaldo legal de este dinero electrónico? El diario El Comercio, edición digital, resaltó las palabras del Presidente del Directorio del BCE, Diego Martínez, quien dice que no habrá un solo dólar electrónico que no esté respaldado por uno físico.

“La persona que quiera disponer de dinero electrónico en su teléfono celular

u otro dispositivo móvil deberá entregar el mismo valor en dólares americanos. Estos pasarán a formar parte de los ac-tivos del Central que permitirán cubrir el 100% del dinero electrónico solicitado”, concluyó el funcionario.

Es imperativo señalar que el éxito de este proyecto se verá en la medida que sea aceptado por los actores económicos del país para el pago de obligaciones públicas u otros conceptos. La potencialidad de esta moneda virtual es diversa, según el diario El Comercio servirá para que los acreedores, proveedores y servidores oficiales del Estado Ecuatoriano realicen movimientos financieros.

El proyecto fue adjudicado a la firma Adexus y tiene un costo de alrededor 3.38 millones de dólares. Como un elemento clave en su operatividad se destaca que este tipo de dinero podrá ser canjeado por la moneda física o por los productos y servicios que las autoridades estatales dispongan.

Con esta modalidad, las personas evitarán tener dinero en sus bolsillos, resultando ser una medida nacional que propende a la protección y la seguridad del ciudadano. También es claro que se evitará el gasto del tiempo en filas y desplazamientos hasta los lugares de compra.

Entre las ventajas del Sistema

de Dinero Electrónico se precisa que hay un meca-

nismo de seguridad a partir de la clave o contraseña, que

permitirá la protección del dinero del usuario en caso

de pérdida o robo del dispositivo.

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Page 18: Economía Solidaria 2015

Balance de Gestión16 Se Eleva la Venta de Seguros Contra Desastres

En los últimos meses las personas han adoptado una cultura de prevención, por lo cual se dirigen a las diferentes compañías aseguradoras, en busca de proteger sus bienes de posibles catástrofes naturales, con lo que se ha generado un aumento en la venta de este tipo de seguros.

Se Eleva la Venta de Seguros Contra Desastres

L a venta de seguros contra desastres se ha incremen-tado en el país, las perso-nas quieren cerciorarse

de que sus viviendas, bienes y demás estén resguardados de cualquier eventualidad natural que se pueda presentar en cualquier momento.

La demanda de seguros ha ido en aumento en Ecuador desde agosto, con lo que cada día son más las personas interesadas en asesorarse, obtener un análisis de lo que signifi-ca contar con un seguro de este tipo, además mitigar los riesgos frente a los posibles sucesos.

Una de las aseguradoras que registra un alto incremento en su actividad financiera es Oriente Seguros con 30% mediante la entrega de pólizas para empresas pequeñas, grandes, además de viviendas y otros bienes.

Las personas acuden a estas com-pañías como medida de prevención, donde el proceso inicia cuando los habitantes se dirigen a las compa-ñías de seguros, quienes evalúan los factores de riesgo para emitir las pólizas contra desastres naturales, las cuales cubren daños o pérdidas que se puedan presentar en las viviendas, vehículos y negocios.

Cobertura de las Pólizas

Las personas acuden a este tipo de seguros con el fin de resguardar su patrimonio y garantizar en caso de presentarse un siniestro tendrá un apoyo para la recuperación o devolu-ción de sus bienes. Estos funcionan de la misma manera que la compra de un seguro de vehículo, donde se hace un cálculo frente a la posibilidad de que el fenómeno ocurra y el valor del bien a asegurar.

Las pólizas se encuentran clasificadas en el ramo llamado incendio y líneas aliadas, por medio de las se pueden cubrir desastres naturales, siniestros como explosiones, inundaciones, incen-dios, terremotos robos y demás. Para hacer el proceso de seguro se debe tener en cuenta:

• Para las viviendas se analiza la estructura, el contenido, la ubica-ción y el riesgo al que puede estar sometida.

• En el caso de los vehículos se cu-bren daños personales, materiales que sucedan en siniestros, donde si el carro es a crédito la compra del seguro es obligatoria.

• Para las personas existen principal-mente los seguros de salud y vida, donde se sugiere el seguro de vida para la persona que tiene mayores ingresos.

Las compañías también entregan a sus clientes

Crédito: www.agenciasuppeseguros.com

Page 19: Economía Solidaria 2015

Balance de GestiónInstitucionales

17Economía Solidaria 2015Se Eleva la Venta de Seguros Contra Desastres

diferentes beneficios, entre ellas asis-tencias que dependen de seguro ad-quirido, con lo que los clientes puedan tener mayores ventajas y seguridad frente a lo que están adquiriendo.

Es por ello que las diferentes ase-guradoras ofrecen paquetes que se acomodan de acuerdo a los posibles riesgos que existan alrededor del in-mueble o bien a asegurar y las necesi-dades que presenten los clientes con base a estos, ya que la función que cumplen, es resguardar en un alto porcentaje cada uno de los elementos asegurados a los clientes.

Liderazgo en Prevención

Actualmente, Ecuador se encuentra en un proceso de cambio en el que sobresale el interés por llevar un ade-cuado manejo de desastres naturales y emergencias, por medio de la Secretaría de Gestión de Riesgos (SGR).

Las diferentes acciones, precauciones y demás esquemas de prevención que ha tomado el país están generando un cambio positivo, para que las personas se sientan resguardadas y además se genere un ahorro de dinero.

Uno de los principales puntos a des-tacar es la respuesta a las emergencias

ocurridas, ya que por medio de un sistema bien establecido se logra ga-rantizar la efectividad en la llegada y el momento de la atención.

También se han generado alianzas con el Ministerio de Salud, Obras Públicas, Policía Nacional, Fuerzas Armadas, Bomberos, entre otros, con el fin de op-timizar cada día más los procesos de reacción e inter-vención.

Teniendo en cuenta eso, una de las buenas noticias que ha recibido el país este año con base a ese tema es la posición de Ecuador como uno de los líderes en la reducción de riesgos por desastres.

Según uno de los portales web de la Organización de las Naciones Unidas, María del Pilar Cornejo, titular de la Secretaría Nacional de Gestión de Riesgos de Ecuador, se destaca y es ubicada como líder mundial en la reducción de riesgos en desastres, apareciendo junto a personalidades como Michael

Jarraud, Secretario Mundial para la Organización Meteorológica Mundial y William Swing, director general para la Organización Inter-nacional de Migración.

Esta es una noticia que ubica a Ecua-dor como uno de los países en el

mundo que busca la protec-ción y preservación de

la vida frente a los diferentes sucesos

que naturales o siniestros que puedan ocurrir.

Es por e l l o que con el in-

cremento en la venta de seguros

frente a desastres naturales, es una de

las razones que demuestra el interés y la cultura de prevención

que han adoptado las personas en los últimos días, con lo que se contribuye al resguardo de las pertenencias de las personas además de sus vidas.

Así que cada vez más personas están acudiendo a las aseguradoras con el fin de obtener la garantía de que sus bienes o hasta su propia vida estará protegida y le entregará seguridad en caso de que algo extraordinario ocurra.

Juan Carlos Parada, subgerente

nacional de riesgos en Tecniseguros, afirma que

dependiendo de los factores de riesgos que se presentes como inundaciones, incen-dios, terremotos y demás, se indemniza el 90% de la

vivienda, si el caso es de pérdida total.

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Page 20: Economía Solidaria 2015

Informe Especial Repunte del Sector Financiero en Ecuador18

Con las diversas iniciativas que se están gestando desde las entidades público-privadas del país, el sistema financiero ha alcanzado un crecimiento de 5.8% y una mayor bancarización, factores que les ha permitido a los ciudadanos tener mejores servicios y una mayor estabilidad económica.

Repunte del Sector

Financiero en Ecuador

E l sistema financiero inte-grado por un conjunto de instituciones que tiene como propósito la cana-

lización del ahorro de las personas, permite el desarrollo de la actividad económica del país y contribuye a que los fondos sean destinados desde las personas que cuentan con los recursos monetarios excedentes hasta quienes requieren o necesitan de los mismos. Los intermediarios financieros se encargan de realizar la captación de depósitos del público (ahorros), para posteriormente prestarlos a los deman-dantes de recursos (créditos).

Su estructura se encuentra conformada por instituciones financieras privadas: bancos, sociedades financieras, coo-perativas y mutualistas; instituciones

financieras públicas; instituciones de servicios financieros, compañías de seguros y compañías auxiliares del sistema financiero.

Según la Superintendencia de Bancos, las entidades bancarias son las que representan la participación más signi-ficativa del mercado con una interven-ción de más del 90% de las operaciones del total del sistema.

El portal web Tus Finanzas informa que de acuerdo al Código Monetario y Financiero, que entró en vigencia en septiembre de 2014, las nueve socie-dades financieras existentes en el país deberán convertirse en bancos en un plazo de 18 meses; y agrega como parte del sector de la economía popular y solidaria a las mutualistas de vivienda.

En la parte de regulación y control del sistema financiero, la Junta de Política y Regulación Monetaria y Financiera es la responsable de la elaboración de políticas públicas, y la regulación y supervisión monetaria, crediticia, cam-biaria, financiera, de seguros y valores.

Asimismo, la Superintendencia de Bancos del Ecuador (SBS) también cumple un papel fundamental en este sentido, ya que actúa como organismo de supervisión y control de los bancos, las entidades mutualistas y las socieda-des financieras.

Indicadores financieros

Es de destacar que el sistema financie-ro ecuatoriano ha venido evidenciando un comportamiento saludable y sólido,

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Por: Alexandra Serrano

Page 21: Economía Solidaria 2015

Informe EspecialInstitucionales

19Economía Solidaria 2015Repunte del Sector Financiero en Ecuador

con excelentes indicadores financie-ros y de gestión. Se prevé óptimas perspectivas que apuntan a un mayor fortalecimiento del sector en lo que resta del 2015.

Patricio Rivera, ministro coordinador de la Política Económica, dijo en el sitio web El Telégrafo: “Tenemos un sistema financiero sano, solvente. La solvencia del sistema financiero entre 2014 y 2015 está aumentando. Las utilidades de los bancos son mayores”

Al cierre del primer trimestre del 2014, la banca privada tuvo una utilidad de 70 millones de dólares y para el mismo periodo de este año se incrementó a 79 millones, lo que representa un crecimiento del 12,8%. Entre tanto, el indicador de solvencia a marzo de 2014 fue de 11,85% y a marzo de 2015 logró ubicarse en el 12,75%.

La página web oficial de la SBS, comu-nicó que los depósitos a la vista y a plazo fijo han presentado un aumento de un 1,19% de junio de 2014 a junio de 2015, lo que representa un incre-mento de 25.426 millones de dólares a 25.729 millones de dólares.

El saldo de cartera total ha reportado un crecimiento de 10.21% de junio 2014 a junio 2015, pasando de USD 18.202 a USD 20.060. Entre tanto, los activos bancarios crecieron en 807 millones de dólares, lo que equivale a un 2,57% de junio de 2014 a junio de 2015, pasando de USD 31.329 a USD 32.136 millones. La solvencia bancaria ha logrado mantener niveles positivos, mediante un crecimiento del 0,43% de junio de 2014 a junio de 2015, pasando de 12,60% a 13,03%.

Adicionalmente, las utilidades de los bancos privados han experimentado un crecimiento del 11,35%, con rela-ción al mismo periodo del año anterior. Al 30 de junio de 2015, el sector ban-

cario logró producir 165 millones de dólares de utilidades, comparado con los 148 millones de dólares que se habían producido hasta ese tiempo en el 2014.

Situación financiera de los bancos privados

Las instituciones financieras priva-das entre enero-julio de este año obtuvieron una utilidad neta de $ 185,2 millones, lo que corresponde a un incremento del 5,8%.

De acuerdo a la SBS, dentro del pe-riodo ya mencionado las entidades Pichincha, Pacífico, Guayaquil, e Internacional fueron las que ob-tuvieron las mayores ganancias de $ 43,9 millones, $ 31,7 millones, $ 23,6 millones y $ 20,1 millones, respectivamente. Entre todas se concentra el 64,44% de las utilida-des netas del sistema financiero del país. Entre tanto, el Banco Capital registró para el mismo termino de tiempo $ 425.480 en ganancias, Delbank $ 26.540 y Comercial de Manabí $ 12.640.

Gráfica 1

Fuente: www.telegrafo.com.ec/

Con relación al patrimonio de la banca este se ubicó en julio con $ 3.037,9 millones de dólares, los ac-tivos correspondieron a $ 31.783,7 millones de dólares y los pasivos fueron de $ 28.560,5 millones de dólares. De esta manera, los activos bancarios crecieron en $ 320 millo-nes, generando una transición de $31.463,4 millones en julio de 2014 a $ 31.783,7 millones de dólares en el mismo mes de este año.

Por su parte, la cartera bruta de los 23 bancos asciende a $19.874,6 millones de dólares. Los depósitos a la vista acumularon $ 17.796,1 millones de dólares y los que son a plazo concentraron $ 7.652,1 millones de dólares.

Haciendo un recorrido de las ga-nancias del sistema financiero estas se registraron así: 2001 ($ 59,2 mi-llones), 2002 ($ 84,2 millones), 2003 ($ 91,7 millones), 2004 ($ 119,2 millones), 2005 ($ 158,5 millones) y 2006 ($ 239,1 millones). Entre 2007 y 2014 la banca alcanzó ganancias de $ 2.295,5 millones de dólares.

Sistema Financiero Privado

Utilidad:Patrimonio:

$253’942.000$1.437,8 millones

2007

Utilidad:Patrimonio:

$282’223.000$1.698’722.000

2008

Utilidad:Patrimonio:

$217’611.00$1.869’668.000

2009

Utilidad:Patrimonio:

$260’902.000$2.084’142

2010

Utilidad:Patrimonio:

$394’848.000$2.482’836.000

2011

Utilidad:Patrimonio:

$314’269.000$2.771’776.000

2012

Utilidad:Patrimonio:

$268’041.000$2.909’114.000

2013

Utilidad:Patrimonio:

$334,7 millones

$3.135’456.000

2014

Page 22: Economía Solidaria 2015

Informe Especial Repunte del Sector Financiero en Ecuador20

Según un informe de la SBS sobre el Sistema de Bancos Privados, a marzo de 2015, el activo del sistema de ban-cos privados alcanzó los 33.115,12 millones de dólares, cifra superior en 2.347,77 millones (7,63%) respecto a la que se registró en marzo 2014. El crecimiento en su totalidad fue asignado a la carte-ra neta de créditos, e l cual provino en gran medida de l aumento del pasivo en 2.132,92 millo-nes de dólares, valor del cual 87,98% fueron de pós i to s de l público y del pa-trimonio en 212.57 millones de dólares.

El pasivo alcanzó la cifra de 29.935,68 millones de dólares a marzo 2015, lo que se soportó específicamente por los depósitos a la vista y a largo plazo, contribuyendo con el 23,92% y el 43.50%, respectivamente.

A marzo de 2015, el patrimonio del sistema bancario privado se ubicó en 3.100,38 millones de dólares, valor

superior en 206,49 millones (7,14%) al que se reportó en el 2014.

Entre marzo 2014 y marzo 2015, el flujo de recursos de este sistema tuvo un incre-mento a 3.316,01 millones de dólares, de los cuales el 56,59% provino del aumento

de obligaciones con el público; el 12,92% de obligaciones

financieras y el 12,41% por la disminución

de fondos disponi-bles, entre otros. De estos recur-sos, se dirigió el 73,92% a car-tera de créditos,

el 8,66% a otros activos; y el 14,64%

al pago de valores en circulación.

El sistema de bancos privados, como parte fundamental del sistema financiero nacional (público y privado) a marzo de 2015 acumuló el 77,60% de los activos; 78,18% de la cartera bruta; 81,03% de los pasivos; 83,04% de los depósitos del público; 55,48% del patri-monio y 55,00% de los resultados.

Por lo tanto, en comparación con el año pasado se evidenció un compor-

tamiento financiero estable, a través de incrementos de la solvencia, calidad de activos, rentabilidad e intermediación.

En cuanto a las inversiones en tér-minos brutos, se aprecia que las rea-lizadas en el sector público fueron las de mayor participación con un aporte del 51,65% a marzo 2015.

Adicionalmente, este rubro reportó una tasa implícita de rendimiento de 3,24% en marzo 2014, ascendiendo a 3,43% en marzo 2015, refleján-dose un crecimiento del 6,12% en los ingresos de este rubro. De otra parte el valor total de las inversiones aumentó en 0,31%.

Asimismo, cabe señalar que se es-tablece en una fuente secundaria de liquidez, aumentó su participación en 3,19 puntos porcentuales en el plazo de 31 a 90 días y de 3,40 puntos en el plazo de 181 a 360 días; mientras que en plazos mayores a 360 días se presen-tó una reducción de 0,47 puntos y de 6,73 puntos en el plazo de 1 a 30 días.

En lo que tiene que ver con los fondos disponibles a marzo de 2015, el 35,31% de estos correspondieron a la parte de encaje y el 36,03% fueron depósitos en

Según la Superintendencia,

entre enero y julio de este año se facturaron $ 78’973.945 por medio de

4’864.139 tarjetas de débito de los bancos

privados.

Análisis financiero de la banca privada a marzo de 2015

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Patricio Rivera, ministro Coordinador de Política Económica de Ecuador

Page 23: Economía Solidaria 2015

Informe EspecialInstitucionales

21Economía Solidaria 2015Repunte del Sector Financiero en Ecuador

En los pri-meros ocho meses

del año se realizaron 55’098.688 transaccio-

nes con un endeudamiento promedio de $ 78,46 por cada operación.El 16%

de la facturación se realiza en super-

mercados.

instituciones financieras, de los cuales el 61,10% estuvieron registrados en instituciones financieras del exterior.

Comportamiento crediticio ecuatoriano a diciembre de 2014

Las operaciones crediticias del sistema financiero de Ecuador están determi-nadas por el comportamiento credi-ticio de los agentes económicos que acceden a un crédito, el desempeño de la economía que influye en el nivel de respuesta de dichos agentes y las diversas políticas crediticias de control y de seguimiento asumidas por parte de los intermediarios financieros, lo que se complementa con variables como la concentración crediticia, la morosi-dad, el nivel de provisiones y demás, a fin de hacer un análisis permanente al movimiento del sistema financiero.

De acuerdo a un estudio de la Superin-tendencia de Bancos del Ecuador, en el mes de diciembre 2014 la cartera bruta para el subsistema de Bancos Privados ascendió a 19.652 millones de dólares, lo que representó un incremento de 13,9% respecto al mes de diciembre de 2013.

En cuanto a la estructura de cartera, para diciembre 2014 la cartera comer-cial correspondía al 49% del total, la cartera de consumo se ubicó en un 35%, la cartera de vivienda en un 8%, la cartera de microcrédito registró un 7% y la cartera de crédito educativo representó menos del 1%.

El número de operaciones de la cartera bruta registró un incremento de 5,75 millones de dólares a 6,39 millones de dólares, y el monto promedio del crédito pasó de 3.193 dólares a 3.210 dólares. Respecto al patrimonio técnico constituido este reportó un aumento del 21,42%, pasando de 2.698 millones a 3.276 millones.

Entre tanto, la cartera productiva, en la que están incluidas la cartera comercial y el microcrédito, se incrementó en 14,2%, repercutiendo en un ascenso de 9.698 millones de dólares a 11.077 millones de dólares. El número de operaciones de este tipo de cartera fue de 998 mil en diciembre de 2013 y 982 mil en diciembre de 2014.

En cuanto al monto promedio a di-ciembre 2013 fue de 55.621 dólares y para el mismo mes del 2014 subió a 61.373 dólares, valores considerados altos si se hace el contraste con el monto promedio otorgado para el microcrédito, el cual pasó de 1.815 a 1.944 dólares.

El subsistema de banca privada para diciembre de 2014 proporcionó re-cursos a 31 subsectores económicos, concentrándose la mayor parte del crédito en: consumo/microcrédito con el 35,5% de participación; comercio al por mayor y menor con un 18,7%; vivienda reportó un 8% y construcción un 4,1%. El resto de subsectores poseen porcentajes de participación en la cartera menores al 4%.

Participación de los Sectores en la Carterade Bancos Privados Diciembre 2014

Consumo/mirocréditoComercio al por mayor y al por menor

Industrias manufacturerasVivienda/microcrédito

Agricultura, ganadería, silvicultura,etc.Construcción

Entretenimiento, recreación y otrasActividades financieras y de seguros

Actividades inmobiliariasTransporte y almacenamiento

Actividades profesionales, técnicas, etcAlojamiento y servicios de comida

Información y comunicaciónEnseñanza

Explotación de minas y canterasServicios sociales y relacionados

Sumnistro de agua y alcantarilladoEducación

Administración Pública y defensaActividades de los hogares

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Page 24: Economía Solidaria 2015

Informe Especial Repunte del Sector Financiero en Ecuador22

Fuente: Comportamiento Crediticio Sectorial – Superintendencia de Bancos del Ecuador

A fin de respaldar la actividad económica del país, el subsistema de Bancos financió 270 actividades productivas, de las cuales la principal actividad atendida fue consumo/microcrédito, la cual ocupa un 32,5%, el resto de las actividades económicas participan en la cartera de los bancos con un porcentaje igual o menor a 3,5%.

A la hora de pagar el arriendo de la vivienda, los servicios básicos, el acceso a internet, la alimentación y la vestimenta, los ecuatorianos tiene tendencia hacia la forma de pago con tarjetas de crédito, siendo la clase me-dia la que más utiliza esta modalidad al momento de adquirir un producto o servicio.

El analista Fidel Márquez manifestó en una publicación del sitio web El Telégrafo

que la clase media es que genera el grueso del consumo en toda economía, pues su característica principal es la estabilidad en sus ingresos.

Este tipo de segmento poblacional de-bida su buena proyección presupues-taria, tiene posibilidades de afrontar gastos de endeudamiento en vivienda, vehículos y estudios. “Piden créditos educativos para sus hijos o para maes-trías”, enfatizó Márquez.

A lo anterior se le adiciona otros bienes y servicios que aunque no son tan prioritarios, para las personas de clase media significan el mantener y reflejar su status, una muestra de ello es la vestimenta o los automóviles.

Asimismo, el uso de la tarjeta de crédito dentro de este segmento se ha convertido en una herra-mienta indispensable, debido a que le permite cubrir necesidades como el comer por fuera de la casa, el pago del gimnasio, para las actividades de entretenimiento y para las cirugías plásticas.

Fidel Márquez además precisó que el crecimiento de la clase media en los últimos años estuvo estimulado por el crecimiento del empleo público y la estabilidad macroeconómica. Agregó que “la inversión en la es-fera social del Gobierno generó la movilización de clases”.

Según un informe de la Superinten-dencia de Bancos del Ecuador, las compras efectuadas con tarjetas de crédito presentan hasta agosto de este año un total de $ 4.300 millones de dólares, monto del cual más de $ 2.500 millones hacen parte del crédi-to rotativo, lo que corresponde a las cuotas mínimas y $ 1.800 millones en diferido, es decir los pagos fijos.

Con relación al mismo periodo de 2014, el consumo con tarjetas de crédito aumentó el 6,5%, lo que equivale a 267’450.635 millones de dólares. En contraste, entre junio y agosto la facturación con este medio de pago aumentó a $ 64 millones, pa-sando de 520,5 millones de dólares a 584,5 millones de dólares.

Entre enero y agosto de 2015, la facturación con tarjetas de crédito en supermercados fue de 675,1 millones de dólares, manteniendo la tendencia en el transcurso del año. En las áreas de salud fue de 373,3 millones de dólares, en el servicio

Consumo con tarjetas de crédito

Participación de las Actividades Económicasen la cartera de Bancos Privados Diciembre 2014

Consumo/mirocréditoOtras actividades de servicios

Comercio al por menos de alimentosComercio de vehículos,

automotores y motocicletasComercio al por menor

de otros productos n.c.pActividades Inmobiliarias

Actividades de bancosConstrucción de edificios

Industrias básicas dehierro y acero básicos

Actividades especializadasde la construcción

Ingenieria civilTransporte de carga por vía terrestreComercio al por menor de ferretería

Comercio de partes, piezas yaccesorios de vehicuos automotores

Comercio al por menorde electrodomésticos

Fabricación de productos de plástico 1.0%

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Page 25: Economía Solidaria 2015

Informe EspecialInstitucionales

23Economía Solidaria 2015Repunte del Sector Financiero en Ecuador

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de transporte aéreo se obtuvieron 338,7 millones de dólares, en vestido y calzado se generaron 268,2 millones de dólares y vehículos y repuestos fue de 255,8 millo-nes de dólares.

Dentro del total del crédito otorgado por parte de la banca privada, se tienen en cuenta aceptaciones, avales, fianzas y garantías, cartas de crédito y provi-

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4siones por cartera de crédito, el cual al finalizar septiembre alcanzó $ 21.681 millones de dólares.

Asimismo, del total del financiamiento entregado, 15.038 millones de dólares fueron destinados a los sectores pro-ductivos, vivienda y microempresa, lo que representa el 69,4% de ese monto. De otra parte, se asignaron para con-

sumo 6.643 millones de dólares, lo que equivale al 30,6%.

En el primer semestre de este año fueron ejecutadas 35’019.603 transac-ciones mediante el crédito rotativo ($ 1.865’839.803), lo que corresponde a pagar valores mínimos en sus cuotas y 5’952.340 con diferido ($1.334’680.160), que corresponde a cuotas fijas mensuales.

La evolución bancaria en el país en los últimos años ha reflejado una importante proyección y ha incidido notablemente en la inclusión financiera, lo que ha permitido que un significativo número de clientes y no clientes bancarios tenga acceso a nuevos y mejores servicios financieros, según indica la Asociación de Bancos Privados del Ecuador en el sitio web de El Telegrafo.

Frente a tal demanda, se ha precisado contar con instrumentos que den mayor eficiencia a las operaciones bancarias y por lo tanto que logren cumplir y sa-tisfacer las necesidades de las personas. Por ello, los cajeros automáticos se han convertido en una herramienta indispen-sable al momento de buscar o de adquirir un servicio financiero.

En el Ecuador la diversificación bancaria a través de los cajeros automáticos se ha hecho evidente en autoservicios, farma-cias, supermercados y otros centros de

comercio minoritarios, promoviendo e impulsando de manera directa la pro-ductividad de éstos, lo que incide a la generación de las cadenas de valor.

El sitio web de El Telégrafo menciona que según un informe de la Superintendencia de Bancos del Ecuador, entre el año 2006 y julio de 2015, el número de cajeros automáticos tuvo un crecimiento de un 93,2%, lo que significó el ingreso de 1.794 unidades en el país, muchos de ellos fuera de las agencias bancarias.

Con relación al número de cajeros que se encuentran por provincia, Pichincha cuenta con 1.167, Guayas 1.157, Manabí 190, Azuay 181, Tungurahua 117, entre otras. La provincia con el menor número de cajeros es Morona Santiago que tiene 8.

Las entidades bancarias que más cajeros tienen instalados en el país son Pichincha con 1.020, Guayaquil con 840, Pacífico con 446 e Internacional con 392.

En la actualidad, aunque no se tiene datos precisos de las transacciones que se efec-túan en todos los cajeros automáticos, el mismo medio precisa que según Banred, existe una diversidad de categorías de transacción en cada cajero. Por ello, no se puede determinar un promedio que apli-que para todos ellos, ya que en el caso de uno de tipo poco transaccional se pueden realizar cerca de 2.000 transacciones y en el caso de otros con mayor operatividad se pueden ejecutar aproximadamente 3000.

El medio mencionado anteriormente, informó que de acuerdo a las últimas cifras oficiales el 56% de la población ecuatoriana se encuentra bancarizada y un promedio de 8 millones de ecuatorianos están vinculados al sistema financiero.

Es así como a través de diversas ac-ciones ejecutadas desde el sistema financiero se ha logrado consolidar la economía nacional y a su vez ha per-mitido fomentar el historial crediticio del país, aspecto clave para solventar las necesidades de la población.

Cobertura de cajeros automáticos

Page 26: Economía Solidaria 2015

Artículo de Actualidad Impulso a un Eficiente Manejo de los Recursos Económicos24

Impulso a un Eficiente Manejo de los Recursos Económicos

“Aprendiendo finanzas, para tus metas

alcanzar” es un programa que promueve el uso

adecuado del dinero y que está a cargo de la Dirección

Nacional de Atención y Educación al Usuario de

la Superintendencia de Bancos del Ecuador, el cual

no solo ha logrado generar un significativo impacto

social en los participantes, sino en las familias y en

los maestros.

C on la finalidad de incenti-var desde los más peque-ños la práctica del ahorro y del correcto manejo

del dinero, la Superintendencia de Bancos y Seguros del Ecuador (SBS) se ha dado a la tarea de estimular en los niños, niñas y preadolescentes los conocimientos, habilidades y aptitu-des relacionados con la educación financiera, con el propósito de que en el futuro cuenten con las herramientas necesarias que les permitan tomar decisiones de aspecto financiero.

Por medio de capacitaciones se les enseña a los niños y preadolescentes

las nociones sobre qué es el dinero, su valor y cuál es el correcto manejo que se le debe dar. Por lo tanto, la prioridad de esta iniciativa se basa en que los menores puedan aprender con valores sobre el sistema financiero y cómo debe ser utilizado el dinero dentro del mismo.

Igualmente se les explica acerca de los lineamientos básicos de planifi-cación financiera, mediante talleres interactivos dictados por profesio-nales especializados.

Aracelly Tibanta, quien ha sido una de las capacitadoras de la SBS, manifestó

en un video de la entidad que la acogi-da por parte de los niños ha sido muy amplia ya que han demostrado el interés por conocer en qué consiste el sistema financiero, su funcionamiento, qué es el ahorro, donde pueden ahorrar, cuáles son los sistemas en los que se van a ver ellos inmersos en un futuro.

Adicionalmente, los niños y prea-dolescentes que participan de estos programas de capacitación finan-ciera que son gratuitas, reciben al momento de culminarlas un recono-cimiento expedido y avalado por la SBS y se les hace entrega de kit de materiales y refrigerio.

Crédito: www.prevento.mx

Page 27: Economía Solidaria 2015

Artículo de ActualidadInstitucionales

25Economía Solidaria 2015Impulso a un Eficiente Manejo de los Recursos Económicos

Capacitación Número 100

La Superintendencia de Bancos, en el 2014 alcanzó una de las metas que se había trazado la cual era llegar a los 100 talleres de capacitación mediante su programa piloto “Aprendiendo finanzas para tus metas alcanzar”.

En la unidad educativa de San An-tonio de la ciudad de Milagro y en la unidad Simón Bolívar se dictó el último taller correspondiente a la primera fase del programa “Aprendiendo Finan-zas, para tus metas alcanzar”.

El expositor Jorge Luis Pérez, mani-festó en un video de la SBS publica-do en la página web de la entidad que se han dado cuatro talle-res, dos de ellos dirigidos a preadolescentes y dos para niños.

Entre tanto, el padre Luis Macancela, rector de la Unidad Educativa San Antonio, indicó que “los eventos que crean conciencia social y los es-pacios prácticos de lo que se enseña, especialmente en organización y pla-nificación creo yo que no quedan en la teoría cuando se realizan talleres prácticos y más cuando se trata de economía y de concientizar gastos a nivel de hogares, a nivel de priorizar las necesidades de las personas y luego las suntuarias”.

La primera etapa de esta iniciativa culminó en las instalaciones de la Unidad Educativa San Antonio en donde se realizó el acto de clausura. En el evento, Pedro Solines, exsu-perintendente de Bancos, indicó que hace pocos años era impensable hablarle a niños y adolescentes de

cultura financiera, pero consideran-do que es importante hacerle frente a las crisis financieras y promover información con relación a la educa-ción financiera, en Ecuador se esta-bleció la necesidad de crear desde la niñez las destrezas y conocimientos sobre como producir una verdadera cultura financiera.

Por su parte, Carolina Pesántez, titular de la Dirección Na-

cional de Atención y Educación al Usua-

rio, destacó que “en los primeros meses de desa-rrollo de esta ini-ciativa se resume en un cúmulo de

experiencias vivi-das que nos invitan

a corroborar nuestro compromiso con la so-

ciedad ecuatoriana”.

Talleres sobre Educación Financiera

De acuerdo a lo que se planeó en el 2014, el programa logró llegar a la unidad educativa Fray Sebastián Acosta y a la escuela fiscal Palomino Flores, en el cantón Baños, provincia de Tungurahua.

Los talleres de educación financiera que han sido coordinados con varios defensores del cliente, quienes han aprovechado estos espacios para dar a conocer su rol dentro del sistema finan-ciero ecua-t o r i a n o, también

llegaron a Macas y Santo Domingo de los Tsáchilas, en donde visitaron a dos escuelas, una en el sector rural y otra en el perímetro urbano.

Asimismo, a la Escuela Alberto Andrade Arizaga acudieron los funcionarios de la Subdirección de Educación, con el objetivo de imple-mentar en los niños de esta institución educativa el desarrollo de capacidades que le permitan tomar decisiones bien fundamentadas e informadas y de trascendencia financiera.

Este tipo de talleres son de gran importancia debido a que ayudan a promover la cultura del ahorro a partir de la socialización de los as-pectos claves de las finanzas, lo que apunta a una buena administración de los recursos.

Por lo tanto, de esta manera se afianza el desarrollo social y económico de los niños y de los preadolescentes ya que toman conciencia de que el dinero debe ser usado en lo que realmente se necesita y al mismo tiempo que fomentan una cultura del progreso y la prosperidad.

Los módulos que se dictan son: el dinero; el ahorro

y la planificación, el sistema financiero y los

juegos interactivos y didácticos durante los

cuales los niños aprenden.

Crédito: www.redseis.com

Page 28: Economía Solidaria 2015

Noticias Breves Beneficios para el Sector Económico26

El Banco Internacional, siendo uno de los principales en el país, decide transformar su red de cajeros au-tomáticos por medio de la compra de 400 nuevos cajeros de la serie Diebold 5500, con lo que se logrará la optimización en sus canales de autoservicio.

La implementación de estos nuevos elementos reducirá los costos ope-rativos, aumentará la satisfacción del cliente, además d que la empresa Diebold brindará asesoramiento y capacitación a las sucursales con el fin de que se proporcione un mejor servicio a los clientes.

Esta nueva e innovadora tecnología posibilita el incremento en la efi-ciencia, y mejorará la experiencia que el cliente tiene al realizar sus transacciones, ya que incursiona en una modernización e innovación tecnológica que trae consecuencias positivas dentro de la entidad ban-caria y beneficia a los usuarios que hacen uso de sus servicios.

Transformación enCajeros Automáticos

La Superintendencia de Economía Popular y Solidaria es un organismo creado con el objetivo de contro-lar las actividades económicas de las personas y las organizaciones, siendo un organismo técnico con jurisdicción natural, personalidad jurídica de derecho público, patri-

monio propio y autonomía adminis-trativa, financiera y con jurisdicción coactiva. Art. 146 (Loeps).

Por medio de esta entidad se super-visará la situación administrativa, fi-nanciera y de Gestión del Gobierno Cooperativo de las organizaciones de la economía solidaria, además de posibilitar la evaluación de los posibles riesgos que se presenten en los procesos.

Gracias a esto se pueden prevenir los riesgos y los intereses de los de-positantes, protegiendo los fondos de las personas y las organizaciones financieras de este sector como son las asociaciones, cooperativas de vivienda, servicios, producción y de consumo.

Supervisión parala Economía Solidaria

El Presidente de la República, Rafael Correa, anunció que frente a la situación económica mundial se están cuidando los equilibrios macroeconómicos, con lo que se asegura la estabi-lidad financiera del país.

El mandatario aseguró que se están llevando a cabo reu-niones constantes en las que se analiza la evolución del entorno a nivel macroeco-nómico, con lo que se evalúa el equilibrio de los sectores externos fiscal, para mantener un armonía en los procesos monetarios del país.

Es por ello que el gobierno trabaja en pro de las inver-siones que permitan generar ahorro y bienestar para la población, con lo que los ciu-dadanos pueden estar com-pletamente tranquilos, ya que se está trabajando para lograr la estabilidad, desarrollo y buen manejo de los recursos en Ecuador.

Crédito: www.voxpopuli.ec Crédito: www.youtube.com

Cuidado Macroeconómico del País

Beneficios para el

Crédito: www.andes.info.ec

Page 29: Economía Solidaria 2015

Noticias BrevesInstitucionales

27Economía Solidaria 2015Beneficios para el Sector Económico

Sector Económico

El sector de las cooperativas simboli-za un ingreso importante en la econo-mía del país, es por ello que para las empresas Cooperativa de Comercio Limitada y Cooperativa15 de Abril, la entrega de calidad del servicio y valor solidario a los usuarios son unos de sus principales objetivos.

Por medio de la confianza en las personas y el interés permanente que estas puedan desarrollar, y tener un futuro íntegro ofre-ciéndoles a sus usuarios ahorro y crédito con lo que puedan crear métodos de producción, lo que destaca e incrementa el valor de las empresas.

En Ecuador operan alrededor de 6.059 cooperativas de ahorro y crédito que manejan activos para realizar préstamos, estas empresas son reguladas por la Su-perintendencia de Economía Solidaria y buscan el beneficio de los ecuatorianos, mediante la entrega de préstamos con lo que puedan invertir de manera segura para obtener una fuente de ingreso dig-na con la que puedan crecer económica y socialmente.

Interés Solidario Atraea la Población

Control y Vigilancia deSeguros Privados

Ecuador es uno de los países donde más se utilizan los dis-positivos móviles para efectuar transacciones bancarias, según un estudio realizado por la firma de seguridad Easy Solu-tions, se dice que la banca móvil está generando una transforma-ción en la industria en cuanto a los servicios financieros.

Los usuarios implementan la computadora, el teléfono móvil y las tablets, como he-rramienta para la ejecución de sus transacciones mediante la aplicación de su banco o navegador del dispositivo al cual se encuentren conecta-dos beneficiándolos ya que no deben desplazarse a la entidad bancaria

Esta encuesta se realizó a nivel latinoamericano, mediante la entrevista telefónica a 480 per-sonas mayores de 20 años que hicieron transacciones en línea en Ecuador, Colombia, Costa Rica, Panamá, entre otros.

Incrementa Uso de la Banca Móvil

La Superintendencia de Compañías y Valores tomará el control y vigilancia del régimen de seguros privados en el país, que se encuentra integrado por 34 compañías de seguros, dos reaseguradoras, intermediarios y peritos, con el fin de garantizar la efectividad de estas empresas.

La entidad se encargará de realizar la actualización de datos de las empresas aseguradoras, intermediarios y reasegu-radoras, donde los reportes que estas re-mitían a la Superintendencia de Bancos, serán recibidos en la Superintendencia de Compañías y Valores, sin efectuarse ninguna variación en ellos, hasta un nue-vo aviso para que no haya una alteración negativa en el sistema que se viene ma-nejando y se logre la estabilidad y buen control de estas compañías.

Esta es una unidad de seguros espe-cializada que se encarga de sobrellevar las acciones que se realizan en este sector, además de efectuar discusiones y conversaciones sobre los intereses que tienen dichas empresas, con lo que se aumentaría el crecimiento de la economía en el sector.

Crédito: www.elnuevodiario.com.ni Crédito: www.dblaradio.com

Crédito: www.valorapolo.com

Page 30: Economía Solidaria 2015

Análisis por Regiones28

Con la Feria de talento humano, productivo y solidario, y las ruedas de negocio en donde participan emprendedores pertenecientes a este sector financiero, se han mostrado las ventajas que esta economía tiene para el desarrollo de las comunidades.

Se Fortalece EconomíaPopular y Solidaria

Se Fortalece Economía Popular y Solidaria

N o es un secreto que el cooperativismo está captando más adep-tos en Ecuador, más

aún cuando éstas han registrado un incremento en número en todo el territorio nacional, hasta contabi-

lizar hoy 8154 organizaciones en este segmento, entre las que se encuentran asociaciones, cajas comunales, organismos comu-nitarios, cooperativas de ahorro y crédito, etc.

De este total, según información de la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS) publicada en el portal web del Grupo Social FEPP, 7.237 están enmarcadas en lo que se conoce como el sector real: asociaciones, cooperativas de econo-

mía popular y solidaria, organismos de integración y comunitarios.

Las restantes 917 organizaciones se ubican en el sector financiero y son las cooperativas de ahorro y crédito, que en la actualidad, presentan notorios incremen-tos que pasaron de USD 3.473,5 millones en marzo del año pasado a 3.880,5 millo-nes en el mismo mes del 2015, de acuerdo con datos de la SEPS.

Por ello, el Gobierno Nacional ha prestado gran atención a la economía popular y solidaria, y con la Feria de Ta-lento Humano, Productivo y Solidario, ha impulsado a más de 120 empren-dedores pertenecientes a este sector que demostraron por qué este tipo de economía promueve el desarrollo de las comunidades.

La economía popular y solida-

ria se lleva el 25% del total de activos del país. De hecho el 2014

cerró con USD 4 722 millones, lo que equi-

vale al 13,23% del mercado.

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Page 31: Economía Solidaria 2015

29Economía Solidaria 2015

Región CapitalAnálisis por Regiones

Se Fortalece Economía Popular y Solidaria

Feria de Emprendedores

Este evento que se realiza en Quito tiene como objetivo mostrar los em-prendimientos de las comunidades enmarcadas dentro de la economía popular y solidaria con el respaldo del Ministerio de Inclusión Económica y Social (MIES).

En esta feria los espectadores pue-den observar diferentes stands de empresas de productos y servicios de la economía popular y solidaria, demostrando los positivos impactos del sector sobre sus vidas.

“La idea es que el Ecuador visibilice y conozca de for-ma directa lo que hacen artesanos, organizaciones so-ciales y campesinas, etc. Hemos hecho un proceso de trabajo previo hasta seleccionar a cada uno de los partici-pantes”, aseguró Betty Tola, ministra de Inclusión Económica y Social, al diario El Comercio en la primera edición del evento.

Los participantes de la primera ver-sión de la feria fueron elegidos por el Instituto de Economía Popular y Solidaria (IEPS), quienes además tuvieron la oportunidad de mostrar los procesos de fabricación de pro-ductos hechos en cerámica e incluso, los sobreros de paja toquilla.

Algunas de las iniciativas que lla-maron la atención de los visitantes fueron emprendimientos como la red de centros turísticos comuni-tarios de Arajuno, en Pastaza y la fábrica de productos de limpieza hechos a base de plantas medici-nales: Sacha Jabón.

Rueda de Negocios

Las asociaciones de la Economía Popular y Solidaria (EPS) tuvieron un espacio para participar en la Macro-rrueda de Negocios Ecuador 2015, donde pudieron mostrar sus empren-dimientos a empresarios nacionales e internacionales con el objetivo de consolidar sus negocios.

Este evento convocó a más de 500 ex-portadores ecuatorianos y alrededor de 160 compradores de 28 países, que se

interesaron por cerrar importantes negocios en el Ecuador.

Según lo informó el Instituto Nacional de Economía Popular y Solidaria (IEPS), entre las empresas del país estuvieron diez

asociaciones de la EPS, que contaron con el so-

porte de funcionarios de la planta central del Instituto IEPS,

quienes abordaron las pautas básicas para negociaciones internacionales.

“Los técnicos transmitieron consejos para la correcta participación de las asociaciones de la EPS; empode-ramiento y representación de sus asociaciones ante los negociantes; conceptualización de bases de la Economía Popular y Solidaria; manejo de precios adecuados; entrega de acce-sorios de apoyo institucionales, entre otros temas”, informó el IEPS.

La mayoría de asociaciones de la EPS generaron expectativa para posicionar sus productos, en un primer acerca-miento al mundo comercial interna-cional, con sus exigencias y sus reque-rimientos, pero sobre todo con mucho interés por el producto nacional.

Sector Promisorio

Según información de la Superin-tendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS) publicada en el portal web del Grupo Social FEPP, este tipo de economía ha tenido un impacto fundamental durante los últimos años en el sector financiero nacional.

“En términos de activos, la eco-nomía popular y solidaria se lleva el 25% del total de activos. En captaciones, los datos muestran una evolución: en el 2008 el segmento sumaba USD 1.449 millones en de-pósitos, lo que representaba el 9,5% del total de captaciones del sistema financiero. Para el 2014 cerró con USD 4.722 millones, dando como resultado el 13,23% del mercado”, puntualiza el informe.

El número de asociados también ha aumentado significativamente fortaleciendo el sector solidario ecua-toriano. En efecto, las cifras oficiales hablan de 5,3 millones de socios, aunque una persona puede ser socia de más de una cooperativa.

En ese sentido, Hugo Jácome, supe-rintendente de la Economía Popular y Solidaria, calcula que al menos tres millones de personas están vinculadas al segmento. “Cuando ampliamos el rango hacia unidades económicas populares y sectores artesanales, hay estimaciones que señalan que la eco-nomía popular genera más del 60% del trabajo en el país”, dice Jácome.

Es de esta manera como el sector de la economía solidaria se ha fortalecido hasta el punto de ser una de las más sólidas a nivel nacional y convertirse en un foco de desarrollo de las comu-nidades más vulnerables.

Solo los activos de las

organizaciones de la economía popular y so-lidaria superan los USD 8.000 millones, poco menos del 10% del

PIB total.

Page 32: Economía Solidaria 2015

Análisis por Regiones30 Sector Financiero Consolida Actividades

Uno de los bancos más reconocidos del país ha establecido importantes alianzas con los negocios minoristas para establecer prestación de sus servicios básicos y poder generar mayor cobertura a los ecuatorianos a nivel nacional.

Sector FinancieroConsolida Actividades

Con casi tres millones de habi-

tantes, Guayaquil se ha consolidado como

una de las ciudades más importantes del país, respecto a diversos

temas sociales y económicos.

E n la actualidad, las di-versas estrategias que se implementan en pro de generar dinamización

en la economía nacional, han dejado prometedores resultados. Es por esto que no es una sorpresa que la región haga un aporte significativo al desa-rrollo de los mercados nacionales y a las actividades del sector financiero.

Uno de los programas más destaca-dos en este aspecto es el denominado “Banco del Barrio”, iniciativa por medio de la cual se establece cone-xión entre el Banco de Guayaquil y tiendas, farmacias, así como en todo tipo de negocios minoristas, para ofrecer diversos servicios a los clientes y usuarios de la entidad por

medio de la implementación de un sistema de integración de actividades entre lo que ofrece el negocio y los servicios bancarios.

En la actualidad, ya son más de 5.000 negocios en todo el territorio nacional los que cumplen con los requisitos previamente establecidos para ofrecer dichos servicios, entre los que se encuentran:

• Depósitos hasta de 200 dólares.

• Retiros en efectivo hasta 100 dólares.

• Consulta de saldos.

• Pagos de planillas de agua, luz y teléfono.

Esto demuestra los destacados avances del sector financiero en la región y deja entrever el importante compromiso que tanto el gobierno ecuatoriano como las entidades bancarias han adquirido en los últimos años para la generación de bienestar, comodidad y ambiente de confianza en los diversos sectores sociales guayaquileños.

Beneficios más Destacados

Con este programa, son muchos los sectores que se favorecen integral-mente; por un lado se encuentra la entidad bancaria, ya que tiene la opor-tunidad de ofrecer servicios básicos a sus usuarios sin importar la región del país en la que se encuentre.

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Page 33: Economía Solidaria 2015

31Economía Solidaria 2015

Región GuayaquilAnálisis por Regiones

Por medio de esta innovadora y moderna iniciativa, Banco del Barrio hoy en día cuenta con una cobertu-ra aproximada de 98% dentro del territorio ecuatoriano, ubicándose especialmente en diferentes sectores de la ciudad de Guayaquil.

De la misma manera, también son favorecidos los propietarios de los negocios minoristas en los que se establece este innovador sistema, pues uno de los objetivos es dinamizar mucho más sus actividades comerciales a través de la atracción de gran número de clientes que lle-guen a realizar alguna tran-sacción ban-caria y al mis-mo t i empo l leve a cabo compras de los productos dentro del establecimiento comercial.

“No recibo mucho, en promedio 0,18 centavos por transacción, pero siempre que alguien entra sale comprando algo”, afirma al portal web de El Comercio Julia Zapata, propietaria de un local comercial en el que se ofrecen estos servicios bancarios.

Por último, pero no menos importante, se encuentran los usuarios. Quizá sean ellos los que más beneficios reciben con la implementación de este sistema, pues no tendrán que trasladarse lejos de casa para realizar este tipo de diligencias ban-carias. Junto a ellos se encuentra lo que necesitan para resolver asuntos básicos al respecto, mejorando su calidad de vida y permaneciendo en su área de confianza.

Desarrollo Económico

Hasta el momento, son apro-ximadamente 1.100 mi-

llones de dólares los que se ha generado

de ganancia a la entidad gracias a la implemen-tación en la prestación de servicios del

banco en las tiendas del terri-

torio ecuatoriano, lo que convierte a la

entidad es una de las más dinámicas e impulsadoras de

desarrollo a nivel nacional.

El crecimiento económico de los ne-gocios en los que se establece la pres-tación de los servicios del banco, se da gracias a la visita que hacen los ciu-

dadanos a estos lugares con el fin de

llevar a

cabo alguna transacción bancaria; estando allí se despierta interés por adquirir alguno de los productos de la tienda y así es como funciona.

De la misma manera, por la realización de estas diligencias, cada negocio tiene un porcentaje de ganancia dado por la entidad bancaria, lo que hace parte también de la estructura de las negocia-ciones previamente establecidas entre la entidad y la tienda.

Bancos Barriales

Son especialmente tres entidades pri-vadas las que forman parte fundamen-tal del manejo de este tipo de servicios a nivel nacional: Banco de Guayaquil, Banco Pichincha y Banco del Pacífico, compartiendo responsabilidades de desarrollo tanto para el sector finan-ciero como para los ecuatorianos a lo largo del territorio nacional.

Son más de 20.000 corresponsales de este tipo de servicios los que se han establecido en todo el país, entre tiendas, farmacias, locales comercia-les, ferreterías, entre muchos otros. Al respecto, al portal web de El Comer-cio el presidente ejecutivo del Banco de Guayaquil afirmó que “buscamos brindar la misma facilidad que tienen nuestros clientes en las zonas urbanas a aquellos en zonas rurales”.

Finalmente, de acuerdo a un es-tudio realizado por la Asociación de Bancos Privados del Ecuador (ABPE), en el país existen actual-mente alrededor de siete millones de clientes en la banca privada, lo que supera altamente la cifra de seis años atrás. Esto es un claro ejemplo de que las condiciones financieras del país están en uno de sus mejores momentos y que las personas cada vez ponen más su confianza en este tipo de entidades.

Uno de los requisitos más

importantes que deben cumplir las tiendas para

obtener este beneficio, es contar con mínimo dos años de funcionamiento sostenible en la activi-

dad comercial que desarrollan.

Sector Financiero Consolida Actividades

Crédito: www.eldiario.ec

Page 34: Economía Solidaria 2015

Análisis por Regiones32 Estado Comprometido con la Economía Nacional

A través de la innovadora herramienta Factoring Electrónico, el Gobierno brindará acompañamiento y apoyo en las relaciones comerciales establecidas entre los productores y los proveedores de las grandes empresas instituidas en el país.

Estado Comprometido conla Economía Nacional

E l sector económico ecua-toriano está creciendo a pasos agigantados, y no es para menos, las diversas

industrias productivas actualmente están integrando estrategias por medio de las que se optimizan las actividades propias de su labor , y de esta manera se dina-mizan los mercados que fortalecen la economía nacional.

Algunos de los proyectos que han sido desarrollados en Cuenca a través de los cuales se pretende mejorar la calidad de vida de los ciudadanos, han sido llevados a cabo por el go-bierno y encabezados por diferentes carteras de Estado, cambiando de

manera positiva las condiciones de funcionalidad de servicios que se prestan en la región.

Uno de los avances más significativos que se han llevado a cabo en la actual administración es la implementación de la herramienta denominada “Fac-toring Electrónico”, una innovadora estrategia de apoyo a la productividad en cuanto a los factores económicos propios de la actividad.

Busca principalmente que los proveedo-res de las grandes compañías establecidas en el país, especialmente en la región de Cuenca, al igual que sus productores pue-dan fortalecer las relaciones comerciales,

Todas las actividades pro-ductivas del país

se verán beneficia-das con la imple-mentación de esta

herramienta.

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Jorge Glas, Vicepresidente de la República

Page 35: Economía Solidaria 2015

33Economía Solidaria 2015

Región CuencaAnálisis por Regiones

Estado Comprometido con la Economía Nacional

además de generar una transformación en el tejido social y una mejora en las oportunidades de desarrollo que se dan en todo el territorio nacional.

Cuenca se ha consolidado como una ciudad de fuerte productividad, inno-vadora y sobre todo dinámica a la hora de la realización de actividades del mer-cado. Es por esto que se ha establecido como un gran apoyo esta importante herramienta, para que dentro de sus procesos los productores reciban el

respaldo que requieren para la optimi-zación de dichas actividades.

Estrategia Financiera

La liquidez inmediata (se prevé que con esta estrategia se dará en menos de 72 horas) es otorgada por medio del endoso de facturas que se generan como resultado de las ventas de pro-ductos; es uno de los puntos en los que los proveedores se beneficiarán gracias a esta nueva normativa esta-blecida por la Corporación Financiera Nacional (CFN), la cual está exenta de las tradicionales medidas de garantía, al considerarse innecesarias por parte de los actores gubernamentales.

En este sentido, la participación de los entes gubernamentales es fun-damental como muestra del com-promiso del Estado con el sistema financiero del país. De acuerdo a publicaciones del portal web de Ecuador Inmediato, en el marco de la firma del inicio de funciones de esta innovadora herramienta, llevada a cabo en la ciudad de Cuenca, el Vi-cepresidente de la República, Jorge Glas Espinel, expresó que “vamos a intervenir para que ese sentido de la oportunidad que es tan importante para los empresarios sea parte de estas políticas públicas de fomentar producción, agregar valor y hacerlo rápido, a ritmo de revolución”.

Con esta transformadora herra-mienta se establecen funciones específicas de la Banca Pública en las cuales se enmarcan los objetivos concretos para que las relaciones comerciales entre productores y proveedores se den de manera ágil, eficiente, oportuna y sobre todo, que genere importantes beneficios para ambas partes.

nunca es cuando debemos produ-cir más y esforzarnos más, unirnos más en aras de fortalecer el sector productivo ecuatoriano”, expresó al mismo medio informativo el vicepresidente Jorge Glas.

Es para tener en cuenta que con la inversión que el Gobierno Nacional ha realizado en el sector público y productivo del país, el Producto Interno Bruto (PIB) se ha incre-mentado en el periodo 2006 a 2013 un 44%, lo que representa un gran avance en la economía nacional.

En cuanto al endeudamiento del sector productivo nacional, este se ha considerado como una de las estrategias más importantes para mantener en un alto punto la liquidez del proceso comercial entre produc-tores y proveedores, agregando sig-nificativamente valor al trabajo de las diferentes industrias, aumentando el componente nacional y garantizando beneficios equitativos para la cadena productiva del país.

Esta es una medida que se toma en pro de fortalecer la cadena produc-tiva del país y de generar dinamismo en los mercados nacionales e inter-nacionales, para contrarrestar la difícil situación que actualmente se vive en todo el mundo como consecuencia de la caída en los precios del petróleo.

Finalmente, todos los proyectos de inversión en el sector productivo y la innovadora herramienta Factoring Electrónico generan un ambiente de Buen Vivir en el país, además de fomentar el desarrollo económico y social de los ecuatorianos para, de esta forma, seguir aportando para la reducción de la pobreza en todo el territorio nacional.

Comercio Exterior

Por medio del Factoring Internacional, el gobierno desarrollará mecanismos por medio de los que se fortalezcan los procesos del sector exportador ecuatoriano en cuanto a la cartera pendiente de cobro, en un rango de valor relativamente bajo en el mercado, impulsando la generación de divisas y promoviendo las exportaciones de productores nacionales a otros países.

“Esta es una herramienta que genera productividad, eficiencia y reduce costos financieros para los empre-sarios ecuatorianos. Ahora más que

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Page 36: Economía Solidaria 2015

Análisis por Regiones34 Crecimiento del Sector Bancario

Gracias al inicio de la nueva temporada escolar y a la dinamización por la que hoy en día atraviesa la economía de Ambato, el sector financiero denota importantes avances en cuanto a generación de créditos a usuarios de la región.

Crecimiento delSector Bancario

La economía ecuatoriana se

beneficia directamente de este tipo de aumento

en el sector financiero, ya que la mayor parte de las inversiones se destinan a

la compra de produc-tos en los diversos

mercados.

El actual sistema financiero en el país es uno de los gestores del desarrollo económico de los diferentes sectores pro-

ductivos e industriales, dándose conjunta-mente con el progreso social para, de esta forma, lograr una composición y avance nacional integral. Es así que se desarrollan estrategias por medio de las que se logran dinamizar los procesos económicos que hacen parte de la sostenibilidad y creci-miento de Ecuador.

Esto queda demostrado en el signi-ficativo incremento de participación de las entidades bancarias de los sec-tores públicos y privados en la eco-nomía de los ciudadanos, generando aumento en la solicitud de créditos por parte de los mismos.

En este sentido, entre los meses de enero y julio, los bancos privados ob-tuvieron ganancias por más de 185,2 millones de dólares, representando un crecimiento importante del 5,8%, con referencia al mismo periodo del año anterior. Estos datos se dieron a conocer recientemente por parte de la Superintendencia de Bancos y Seguros (SBS).

Créditos Públicos en Ambato

De la misma manera, como conse-cuencia del inicio de la temporada escolar y el incremento de gastos en los hogares por el mismo aspec-to, los préstamos en las entidades bancarias del sector público se han elevado significativamente entre

los meses de julio y septiembre en la región.

Tradicionalmente, la temporada esco-lar se considera como una de las más participativas en el sector financiero, como consecuencia las cooperativas de ahorro y crédito son las que ven esa dinamización con mejores resul-tados en la región.

Principalmente estos créditos otorgados a los ciudadanos se destinan a compra de vehículos, útiles escolares, maquinaria, adquisición de materiales para calzado, elaboración de prendas para vestir.

Igualmente se establece que las inversio-nes en el consumo masivo de productos y servicios para la salud y otros como la

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Page 37: Economía Solidaria 2015

35Economía Solidaria 2015

Región AmbatoAnálisis por Regiones

Crecimiento del Sector Bancario

vestimenta han sido grandes destinos para el dinero que se genera de los préstamos solicitados a las diferentes entidades de la región.

También se evidenciaron destinos para los créditos en la industria de la fabri-cación de prendas de vestir, compra de telas para confección de diferentes tipos de uni-formes, entre otros.

La más grande res-ponsabilidad que tienen estas enti-dades en Ambato es el perfecciona-miento constante de sus líneas de crédito y de los servicios que pres-tan a los usuarios con el fin de establecer un ambiente de confianza con sus habitantes para generar gran-des transformaciones en los diversos sectores productivos y sociales.

Este importante objetivo se logra por medio de la capacitación constante del personal que está encargado de brindar asesoría financiera a los am-bateños y de garantizar que todos sus servicios sean las soluciones que ellos realmente necesitan.

Datos Nacionales

Respecto al patrimonio, el sector bancario ecuatoriano reveló hasta julio de 2015 la importante cifra de 3.037 millones de dólares, activos por 31.783 y pasivos que llegan a los 28.560 millones de dólares, de acuerdo a datos del estudio realizado por la Superintendencia de Bancos y Seguros (SBS) y publicados en el portal web de El Telégrafo.

De la misma manera, la cartera bruta de los veintitrés bancos que actualmente ofrecen servicios financieros a los ecua-torianos en todo el territorio nacional se ubica en más de 19.874 millones. En total, el crecimiento del sector se establece en 320 millones de dólares aproximadamente, entre los meses de enero y julio del presente año.

Por su parte, el titular del Ministerio Coordinar de Política Económica, Patricio Rivera, explicó al mismo medio que “tenemos un sistema financiero sano, solvente. La solven-cia entre 2014 y 2015 está aumen-tando. Las utilidades de los bancos son mayores”, brindando un parte de tranquilidad y confianza a los ecuatorianos.

Las coope-rativas de ahorro

y crédito han forta-lecido su participación en la economía gracias

al otorgamiento de préstamos a los

ambateños.

Buenos Resultados en Sector Privado

Con el apoyo del gobierno ecuatoria-no, la estructura de funcionamiento del actual sistema financiero está enfocado en el cumplimiento de los requerimientos y, tanto de las nece-

sidades como de los horarios y formas de trabajo de los

ciudadanos del país.

Las entidades ban-carias en las que más alta participa-ción en los hoga-res ecuatorianos se

evidenció son:

• Pichincha (23,70%).

• Pacífico (17,11%).

• Guayaquil (12,77%).

• Internacional (10,86%).

Entre estas cuatro importantes enti-dades se ha establecido aproximada-mente el 64,44% de lo que se reconoce como utilidades netas en el sistema financiero actual nacional, generando de la misma manera mayores benefi-cios para los usuarios.

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Page 38: Economía Solidaria 2015

Información Corporativa36 Cooperativa de Ahorro y Crédito Armada Nacional

Cooperativa de Ahorro y Crédito Armada NacionalDirección: 6 de Marzo 4008 y Maracaibo / Teléfonos: 2-448416-2340787-2330064

Correo electrónico: [email protected] www.coopac.org.ec

P or ello, la Cooperativa de Ahorro y Crédito de la Ar-mada Nacional juega un rol trascendental en el desarrollo

del cooperativismo ecuatoriano, ya que agrupa a los diferentes miembros milita-res como oficiales, tripulantes, servidores públicos y familiares que a diario trabajan por la seguridad de la patria.

Sus 13.500 asociados actuales hablan mucho de lo que significa esta coopera-tiva para el área militar y la importancia que revisten las necesidades de los asociados para la consolidación de la cooperativa, que ya cuenta con 41 años al servicio de la comunidad.

De hecho, es una empresa que perma-nentemente está en continuo mejora-miento y en búsqueda de nuevas opcio-nes que garanticen mejores condiciones de vida para sus asociados. Actualmente la cooperativa está diversificando los créditos de consumo, incrementando los beneficios para otorgar tres tipos de créditos de consumo con grandes facilidades para los asociados:

Cooperativa de Ahorro yCrédito Armada Nacional

El cooperativismo es uno de los elementos fundamentales más importantes para el desarrollo de la economía solidaria a nivel nacional que consolida al país como uno de los más importantes para el cooperativismo en América Latina.

• Ordinario de 6 mil dólares: debitado a 36 meses con un descuento de 200 dólares mensuales.

• De 2.000 dólares: debitado a 18 meses descontando 120 dólares descuento por mes.

• De 1000 dólares descontables en 12 meses con 88 dólares.

Todos los créditos mencionados tienen un interés de 12% sobre sal-dos, permitiendo así cubrir una gran cantidad de las necesidades de sus asociados. Adicionalmente la coope-rativa ha agregado productos nuevos para que puedan adquirir créditos de consumo para electrodomésti-cos, útiles escolares, computadoras, uniformes, etc.

Adicionalmente, la Cooperativa de Ahorro y Crédito de la Armada Nacional ofrece los siguientes pro-ductos a sus asociados:

• Ahorro a la vista

• Depósitos a plazos

• Ahorro Cesantía Horizonte.

• Créditos de Consumo.

• Cooperativa Online.

Misión:

Somos una institución financiera cerrada que busca el desarrollo in-tegral de sus asociados, fomentando y fortaleciendo la economía popular y solidaria de la familia naval, brin-dándoles soluciones financieras ágiles con productos competitivos y servicios de calidad.

Visión:

Mantenernos como la mejor opción financiera para la familia naval en el sector cooperativo, am-pliando las relaciones económicas de nuestros socios, ofreciéndoles posibilidades de desarrollo local y nacional en el marco de una enti-dad cooperativa.

La Cooperativa de Ahorro y Crédito de la Armada Nacional

tripulantes, servidores públicos y familiares que a diario trabajan por la seguridad de la patria, ofreciéndoles

sustancialmente su calidad de vida.

Cooperativa de Ahorro y Crédito

Armada NacionalCOOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO PARA EMPRESAS COMUNITARIAS LTDA.

Apoyamos tus sueños

Con la finalidad de potencializar el dinamismo económico del país, la Cooperativa de Ahorro y Crédito para Empresas Comunitarias Coocrédito Ltda., está enfocada en atender al sector rural, urbano marginal y urbano, a través de los microcréditos, los cuales pueden ser destinados para desarrollar emprendimientos.

E sta entidad de ahorro y crédito se inserta en el sis-tema financiero nacional, brindando alternativas de

financiamiento a las iniciativas de emprendimiento y crecimiento de carácter personal, familiar y corpora-tivo, a través de diferentes productos financieros sustentados principalmente en el microcrédito.

Por otro lado, al encontrarse físicamente en tres provincias: Pichincha, Loja y Za-mora; con cuatro agencias que cubren una diversidad de pueblos y nacionalida-des, se muestra nítidamente como una

alternativa real de apoyo para alcanzar un desarrollo social y económico.

Para Coocrédito resulta muy importante incorporar al sistema financiero aquellos sectores sociales que silenciosamente dinamizan el aparato productivo y que requieren asesoramiento para acrecentar sus negocios, así como también a las personas que buscan orientación para generar nuevas alternativas de ingresos económicos. Sin duda que esta visión contribuye a mitigar los problemas del desempleo y simultáneamente a mejorar las condiciones de vida de la población.

En ese sentido la Cooperativa se orienta hacia la diversificación y variedad de productos financieros, brindando una atención personalizada, eficiente y ágil a todos los socios y clientes que acogemos como nuestros compañeros de chakiñan, rutas y senderos, pues nos encontramos en su familia, en su ayllu, en la comuna, en el barrio y avanzamos juntos.

Igualmente,nuestros equipos de trabajo realizan asesorías constantes con la fina-lidad de dar mayor facilidad a los socios para que puedan acceder a nuestros ser-vicios financieros y no financieros, pues

fomentamos la capacitación permanente, especialmente en el tema de economía popular, familiar y solidaria.

Adicionalmente en la cooperativa Coo-crédito damos respuestas a las necesida-des de los clientes por intermedio de un portafolio de productos y servicios muy variado, que alienta a la adquisición de bienes, muebles e inmuebles, y a la pro-ductividad, fortaleciendo el crecimiento individual y comunitario.

El acceso a estos servicios es ágil y con requisitos sencillos que los socios cum-plen fácilmente, calificamos la capacidad crediticia a través de una evaluación técnica que evita los trámites fastidiosos que desalientan a las personas, entende-mos que la mayoría de nuestros socios y clientes pertenecen al sector no formal de la economía, por lo que estamos in-teresados en generar mayores oportuni-dades y posibilidades de financiamiento a través de nuestra entidad.

Así es como se va cumpliendo el gran objetivo social de la Cooperativa Coo-crédito, impulsando la vida financiera de sus socios, en el momento en que ellos lo necesiten.

Matriz Quito: Checa 2-26 y Manuel Larrea / Teléfono: (02)2239 133 / (02)2542 788Agencias Loja:

Saraguro: 10 de Marzo y José María Vivar.Teléfono: (07) 2200 323

San Lucas: Plaza Central, frente a la iglesiaTelf. (07) 3029 644

Santiago: Plaza Central.Telf. (07) 2580 056

Agencias Zamora:Yacuambi: Salvador Durán 1954 y Miguel Días

Telf. (07)303 5454Email: [email protected] / Facebook: Coocrédito Ltda Banco / Institución Financiera

Page 39: Economía Solidaria 2015

Información CorporativaInstituciones

37Economía Solidaria 2015Cooperativa de Ahorro y Crédito para Empresas Comunitarias Coocredito Ltda.

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO PARA EMPRESAS COMUNITARIAS LTDA.

Apoyamos tus sueños

Con la finalidad de potencializar el dinamismo económico del país, la Cooperativa de Ahorro y Crédito para Empresas Comunitarias Coocrédito Ltda., está enfocada en atender al sector rural, urbano marginal y urbano, a través de los microcréditos, los cuales pueden ser destinados para desarrollar emprendimientos.

E sta entidad de ahorro y crédito se inserta en el sis-tema financiero nacional, brindando alternativas de

financiamiento a las iniciativas de emprendimiento y crecimiento de carácter personal, familiar y corpora-tivo, a través de diferentes productos financieros sustentados principalmente en el microcrédito.

Por otro lado, al encontrarse físicamente en tres provincias: Pichincha, Loja y Za-mora; con cuatro agencias que cubren una diversidad de pueblos y nacionalida-des, se muestra nítidamente como una

alternativa real de apoyo para alcanzar un desarrollo social y económico.

Para Coocrédito resulta muy importante incorporar al sistema financiero aquellos sectores sociales que silenciosamente dinamizan el aparato productivo y que requieren asesoramiento para acrecentar sus negocios, así como también a las personas que buscan orientación para generar nuevas alternativas de ingresos económicos. Sin duda que esta visión contribuye a mitigar los problemas del desempleo y simultáneamente a mejorar las condiciones de vida de la población.

En ese sentido la Cooperativa se orienta hacia la diversificación y variedad de productos financieros, brindando una atención personalizada, eficiente y ágil a todos los socios y clientes que acogemos como nuestros compañeros de chakiñan, rutas y senderos, pues nos encontramos en su familia, en su ayllu, en la comuna, en el barrio y avanzamos juntos.

Igualmente,nuestros equipos de trabajo realizan asesorías constantes con la fina-lidad de dar mayor facilidad a los socios para que puedan acceder a nuestros ser-vicios financieros y no financieros, pues

fomentamos la capacitación permanente, especialmente en el tema de economía popular, familiar y solidaria.

Adicionalmente en la cooperativa Coo-crédito damos respuestas a las necesida-des de los clientes por intermedio de un portafolio de productos y servicios muy variado, que alienta a la adquisición de bienes, muebles e inmuebles, y a la pro-ductividad, fortaleciendo el crecimiento individual y comunitario.

El acceso a estos servicios es ágil y con requisitos sencillos que los socios cum-plen fácilmente, calificamos la capacidad crediticia a través de una evaluación técnica que evita los trámites fastidiosos que desalientan a las personas, entende-mos que la mayoría de nuestros socios y clientes pertenecen al sector no formal de la economía, por lo que estamos in-teresados en generar mayores oportuni-dades y posibilidades de financiamiento a través de nuestra entidad.

Así es como se va cumpliendo el gran objetivo social de la Cooperativa Coo-crédito, impulsando la vida financiera de sus socios, en el momento en que ellos lo necesiten.

Matriz Quito: Checa 2-26 y Manuel Larrea / Teléfono: (02)2239 133 / (02)2542 788Agencias Loja:

Saraguro: 10 de Marzo y José María Vivar.Teléfono: (07) 2200 323

San Lucas: Plaza Central, frente a la iglesiaTelf. (07) 3029 644

Santiago: Plaza Central.Telf. (07) 2580 056

Agencias Zamora:Yacuambi: Salvador Durán 1954 y Miguel Días

Telf. (07)303 5454Email: [email protected] / Facebook: Coocrédito Ltda Banco / Institución Financiera

Page 40: Economía Solidaria 2015

Información Corporativa38 Cooperativa de Ahorro y Crédito Coop Catar Ltda.

E n Ecuador, estas corpora-ciones han tomado fuerza durante los últimos años por sus innumerables

ventajas que en materia de ahorro y crédito captan la atención de muchos usuarios en diferentes sectores. En ese sentido, para el sector transporte es clave contar con una cooperativa comprometida con el desarrollo de sus procesos, y es allí donde la Cooperativa de Ahorro y Crédito Coop CATAR ha jugado un rol fundamental.

En efecto, esta entidad financiera trabaja a diario por el mejoramiento de las con-diciones de vida del nicho de mercado de los transportistas públicos de Quito (taxismo, transporte pesado, etc), ya que con la regulación y los controles que existen actualmente que han dinamizado el crecimiento de las cooperativas, se ha dado una mayor seriedad en el manejo de las finanzas y un aporte significativo en su bienestar.

La Cooperativa de Ahorro y Crédito Coop CATAR se enfoca en apoyar a

los socios a través de un completo por-tafolio de productos y servicios como los que prestan todas las cooperativas de ahorro y crédito, además de tener productos dirigidos especialmente al sector del transporte público, así como servicios en el tema de talleres mecánicos y repuestos, garantizando que los socios de la cooperativa tengan las mejores condiciones.

Por ello, la entidad cuenta con un plan especializado dirigido al apoyo de la microempresa y créditos para el capital del trabajo. Es una cooperativa que brinda a sus socios y clientes pro-ductos y servicios con una gestión trans-parente y atención cordial que contribu-ye al desarrollo del sector productivo, a la microempresa con responsabilidad.

Todo esto ha logrado cambiar la perspec-tiva que había de las

cajas de ahorro donde los fondos de cesantías eran mal administrados, ya que con un trabajo serio y comprome-tido de Coop CATAR, ahora hay una mayor confianza en las cooperativas y un concepto de transparencia y res-ponsabilidad de sus trabajadores.

Es así como la Cooperativa de Ahorro y Crédito Coop CATAR aporta sig-nificativamente a la consolidación del sector financiero ecuatoriano y al me-joramiento de la calidad de vida de los transportadores asociados, quienes han visto en la cooperativa una mano amiga para el desarrollo de sus proyectos.

El cooperativismo es un mecanismo financiero que ha logrado consolidar el sistema económico a nivel nacional e internacional, ya que sus características de compartir las ganancias con sus socios a través de beneficios que mejoren sus condiciones de vida, han sido clave para que cada día más personas se interesen por estas entidades.

Dirección: Diego de Vásquez N° 63-160 y Sabanilla. Telf.: 2594 553 - 2298 241 - 0998224554

Debido a que el crecimiento económico nacional, se ve influenciado en gran medi-da por el comportamiento

del sistema popular y solidario y en el que participan las instituciones priva-das y públicas; esta cooperativa está implementando todo lo que tiene que ver con microcréditos y aportando al desarrollo de las microempresas del sector. Adicionalmente, mediante estrategias capacitan a las personas de las empresas privadas para tengan conocimiento sobre cómo manejar los recursos económicos, cómo auditar y cómo declarar.

Teniendo en cuenta que el ahorro, permite enfrentar cualquier adversidad y asimismo producir el propio capital de trabajo, la Cooperativa de Ahorro y Crédito Esperanza del Futuro le brinda a sus clientes un plan de ahorro pro-gramado, manejo de nomina y cuentas infantiles. A esto se suma que brindan asesoría crediticia para la adquisición

Cooperativa de Ahorro y CréditoEsperanza del Futuro

de créditos de consumo, estudiantil, microcrédito productivo y convenios institucionales; generando beneficios para los asociados en la medida en que pueden obtener un seguro de desgra-vamen y alianzas estratégicas.

Otro de los aspectos fundamentales del sector de la economía popular y solidaria es propiciar la inclusión financiera de los empresarios, en ese sentido la cooperativa cuenta con un jefe de negocios que está desarrollando un proyecto que pueda ser aplicado el próximo año por sectores.

Asimismo, es de vital importancia que en este ámbito se apunte a la gene-ración de productos y servicios con principios de transparencia, competi-tividad y altos estándares de calidad; con la finalidad de dar cumplimiento a todas las necesidades de los asociados y promover las transacciones eficien-tes a nivel nacional. Frente a este contexto la Cooperativa de Ahorro

y Crédito Esperanza del Futuro está dedicada a brindar atención especial-mente a las pymes, a lo que se le adi-ciona que están desarrollando planes pilotos que apunten a la producción de procesos más eficientes de la eco-nomía popular y solidaria.

De esta manera, la Cooperativa de Ahorro y Crédito Esperanza del Futuro contribuye al fortalecimiento y desa-rrollo de los afiliados, su familia y de la comunidad; suministrando servicios fi-nancieros de calidad, acompañados con recursos humanos y técnicos eficientes que permiten su posicionamiento en el mercado y la obtención de un adecuado desarrollo económico.

Hacia un futuro busca proyectarse como una Institución líder en el desa-rrollo socioeconómico de los afiliados, por medio de la oferta de servicios financieros que buscan el buen vivir del socio y su familia con transparencia en el manejo de recursos.

Calle Nicolás Aguilera OE1 -192 y Juan la Valle (sector puente 8)

Teléfono: 2073372

Calle Fernández Heredia N11 – 150 y Lizardo García OE-91 (Sector: Moserrat Alto)

Teléfono: 3182833

Email: [email protected] / Pagina Web: www.coopacef.fin.ec

Dirección: Av. García Moreno S2 – 45 y Bruning / Teléfonos: 2072745 / 2073596Sucursales:

La Cooperativa de Ahorro y Crédito Esperanza del Futuro

está enfocada en la prestación de servicios financieros con la finalidad de contribuir a que la parroquia de Conocoto, así como la del Valle de los Chillos y los lugares circundantes; puedan contar y disfrutar de una óptima calidad de vida.

Page 41: Economía Solidaria 2015

Información CorporativaInstituciones

39Economía Solidaria 2015Cooperativa de Ahorro y Crédito Esperanza del Futuro Ltda.

Debido a que el crecimiento económico nacional, se ve influenciado en gran medi-da por el comportamiento

del sistema popular y solidario y en el que participan las instituciones priva-das y públicas; esta cooperativa está implementando todo lo que tiene que ver con microcréditos y aportando al desarrollo de las microempresas del sector. Adicionalmente, mediante estrategias capacitan a las personas de las empresas privadas para tengan conocimiento sobre cómo manejar los recursos económicos, cómo auditar y cómo declarar.

Teniendo en cuenta que el ahorro, permite enfrentar cualquier adversidad y asimismo producir el propio capital de trabajo, la Cooperativa de Ahorro y Crédito Esperanza del Futuro le brinda a sus clientes un plan de ahorro pro-gramado, manejo de nomina y cuentas infantiles. A esto se suma que brindan asesoría crediticia para la adquisición

Cooperativa de Ahorro y CréditoEsperanza del Futuro

de créditos de consumo, estudiantil, microcrédito productivo y convenios institucionales; generando beneficios para los asociados en la medida en que pueden obtener un seguro de desgra-vamen y alianzas estratégicas.

Otro de los aspectos fundamentales del sector de la economía popular y solidaria es propiciar la inclusión financiera de los empresarios, en ese sentido la cooperativa cuenta con un jefe de negocios que está desarrollando un proyecto que pueda ser aplicado el próximo año por sectores.

Asimismo, es de vital importancia que en este ámbito se apunte a la gene-ración de productos y servicios con principios de transparencia, competi-tividad y altos estándares de calidad; con la finalidad de dar cumplimiento a todas las necesidades de los asociados y promover las transacciones eficien-tes a nivel nacional. Frente a este contexto la Cooperativa de Ahorro

y Crédito Esperanza del Futuro está dedicada a brindar atención especial-mente a las pymes, a lo que se le adi-ciona que están desarrollando planes pilotos que apunten a la producción de procesos más eficientes de la eco-nomía popular y solidaria.

De esta manera, la Cooperativa de Ahorro y Crédito Esperanza del Futuro contribuye al fortalecimiento y desa-rrollo de los afiliados, su familia y de la comunidad; suministrando servicios fi-nancieros de calidad, acompañados con recursos humanos y técnicos eficientes que permiten su posicionamiento en el mercado y la obtención de un adecuado desarrollo económico.

Hacia un futuro busca proyectarse como una Institución líder en el desa-rrollo socioeconómico de los afiliados, por medio de la oferta de servicios financieros que buscan el buen vivir del socio y su familia con transparencia en el manejo de recursos.

Calle Nicolás Aguilera OE1 -192 y Juan la Valle (sector puente 8)

Teléfono: 2073372

Calle Fernández Heredia N11 – 150 y Lizardo García OE-91 (Sector: Moserrat Alto)

Teléfono: 3182833

Email: [email protected] / Pagina Web: www.coopacef.fin.ec

Dirección: Av. García Moreno S2 – 45 y Bruning / Teléfonos: 2072745 / 2073596Sucursales:

La Cooperativa de Ahorro y Crédito Esperanza del Futuro

está enfocada en la prestación de servicios financieros con la finalidad de contribuir a que la parroquia de Conocoto, así como la del Valle de los Chillos y los lugares circundantes; puedan contar y disfrutar de una óptima calidad de vida.

Page 42: Economía Solidaria 2015

Información Corporativa40

UNIVERSAL COMPAÑÍA DE REASEGUROS S.A.

Dirección: Av. Amazonas N35-17 y Juan Pablo SánzEdificio Xerox, Primer Piso

Teléfonos: (593-2) 2 449 324 / 022 449 639 - Fax: (593-2) 2 449 469Correo electrónico : [email protected]

www.reuniversal.com

E n la búsqueda de atender las necesidades específicas de las aseguradoras ecua-torianas, las cuales en oca-

siones encuentran en su camino algunos obstáculos para contar con el respaldo de las reaseguradoras extranjeras, surge en junio de 1990 Universal Compañía Reaseguros S.A. como una solución personalizada, estratégica y a la medida del mercado nacional; que además se soporta bajo el esquema de reaseguros Exceso y Proporcional.

A lo largo de una trayectoria de 25 años ha logrado brindar especial atención a los pequeños negocios que requieren de un socio para impulsar sus capaci-dades o proyectos, y es justo ahí donde Universal Compañía Reaseguros S.A. cumple un papel fundamental, debido a que interviene en la colocación de determinados riesgos.

En este sentido, más que hacer clientes, el gran propósito de esta compañía está centrado en establecer importantes y poderosas alianzas al participar e incur-sionar en negocios de gran relevancia y con gran impacto.

Universal Compañía Reaseguros S.A. cuenta entre sus clientes y socios de negocios a más de 25 compañías de seguros, entre las que se encuentran Seguros Equinoccial, Ecuatoriano Suiza, Seguros Unidos y Seguros Cóndor, al igual que por las com-pañías estatales Seguros Sucre y Rocafuerte Seguros.

Desde sus inicios, ha contado con el aval y el respaldo de la prestigiosa compañía alemana de reaseguros HANNOVER RÜCK SE, una de las tres reaseguradoras más importantes mundialmente, con una calificación

en Standard & Poor’s de AA-, lo que representa para Universal Compañía Reaseguros S.A. no solo una garantía de eficiencia, sino de solvencia y prestigio internacional al convertirla en un aliado de primera línea para sus socios estratégicos.

De esta manera, tanto Universal Compañía Reaseguros S.A. como sus clientes, se fijan metas y objetivos de crecimiento a corto y largo plazo, comprometiendo cada parte a la ca-lidad total en cada ramo del servicio de la reaseguradora.

Su portafolio de servicios propor-ciona respaldo en todas las líneas de seguros generales: incendio, robo, vehículos, ramos técnicos, contratos, rotura de maquinaria, multiriesgos y por supuesto, de vida, tanto indivi-dual como en grupo.

Universal Compañía de Reaseguros S.A..

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Información CorporativaInstituciones

41Economía Solidaria 2015

D e manera cada vez más f r e cuen t e , Ecuador está to-mando conciencia

acerca de la importancia que tiene el sector asegurador en el país, es por ello que la participación e intervención de Options & Ad-justers S.A., como empresa ajus-tadora de seguros, la cual brinda servicios de inspecciones, ajustes de siniestros, asesoría y consulto-ría de seguridad en importaciones y exportaciones; tiene dentro del mismo un papel fundamental, debido a que aporta a garantizar el futuro tanto de los empresarios como de las personas naturales. La empresa cuenta con su oficina principal en Quito y sus sucursales en Guayaquil y Manta.

Asimismo, contribuyen significa-tivamente al avance de este sector mediante el fortalecimiento del empleo y a su vez dignificando a las personas que se desempeñan en la compañía en los trabajos que le son asignados tanto en el ámbito nacional como internacional.

Por lo tanto, se potencializa el nombre del ecuatoriano y del em-pleado local en el sentido en que se resaltan y se demuestran las altas capacidades y habilidades del talento humano que hay en el país, lo que influye significativamente en la productividad nacional.

Sin duda alguna la transformación del país se le atribuye no solo a la economía política; sino a la calidad, profesionalismo y entrega de cada una de las personas que integran las principales compañías que aportan al progreso del Ecuador y al bienestar de toda la población.

Una muestra de lo anterior, es que el personal de Options & Adjusters S.A. trabaja dentro del sector de seguros bajo los principios de res-ponsabilidad y gran compromiso a fin de garantizarle a sus clientes la protección y la tranquilidad ante

cualquier eventualidad o algún tipo de siniestro.

Para continuar afrontando los desafíos y metas que incidan en conservar y potencializar las actividades económicas más relevantes y significativas del país, la compañía constantemente muestra interés en que las fuentes de trabajo se mantengan, a fin de que las personas que hacen parte de Options & Adjusters S.A. se proyecten y se visibilicen como una sola familia y así entre todos puedan salir adelante, dando además cumplimiento a cada uno de los objetivos que se planteen con el propósito de consolidarse cada vez más dentro de este sector.

Es entonces que la prosperidad del Ecuador se evidencia en la medida en que se suman esfuerzos entre las entidades privadas y los entes guberna-mentales, lo que influirá en un mayor impulso hacia la competitividad y la productividad del país.

Credencial 161

Matriz - Quito Manrique Lara E15-13 y Vicente Fierro (Esq.) Urb. “Analuisa” Batán Alto

(02) 2248725 – 2453576 / 0996533896

Sucursal - Guayaquil Juan Rolando Coello y EugenioAlmazán Mz. 208, Villa 22 Cdla. Kennedy Norte

(04) 6002071 – 6005851

UNIVERSAL COMPAÑÍA DE REASEGUROS S.A.

Dirección: Av. Amazonas N35-17 y Juan Pablo SánzEdificio Xerox, Primer Piso

Teléfonos: (593-2) 2 449 324 / 022 449 639 - Fax: (593-2) 2 449 469Correo electrónico : [email protected]

www.reuniversal.com

E n la búsqueda de atender las necesidades específicas de las aseguradoras ecua-torianas, las cuales en oca-

siones encuentran en su camino algunos obstáculos para contar con el respaldo de las reaseguradoras extranjeras, surge en junio de 1990 Universal Compañía Reaseguros S.A. como una solución personalizada, estratégica y a la medida del mercado nacional; que además se soporta bajo el esquema de reaseguros Exceso y Proporcional.

A lo largo de una trayectoria de 25 años ha logrado brindar especial atención a los pequeños negocios que requieren de un socio para impulsar sus capaci-dades o proyectos, y es justo ahí donde Universal Compañía Reaseguros S.A. cumple un papel fundamental, debido a que interviene en la colocación de determinados riesgos.

En este sentido, más que hacer clientes, el gran propósito de esta compañía está centrado en establecer importantes y poderosas alianzas al participar e incur-sionar en negocios de gran relevancia y con gran impacto.

Universal Compañía Reaseguros S.A. cuenta entre sus clientes y socios de negocios a más de 25 compañías de seguros, entre las que se encuentran Seguros Equinoccial, Ecuatoriano Suiza, Seguros Unidos y Seguros Cóndor, al igual que por las com-pañías estatales Seguros Sucre y Rocafuerte Seguros.

Desde sus inicios, ha contado con el aval y el respaldo de la prestigiosa compañía alemana de reaseguros HANNOVER RÜCK SE, una de las tres reaseguradoras más importantes mundialmente, con una calificación

en Standard & Poor’s de AA-, lo que representa para Universal Compañía Reaseguros S.A. no solo una garantía de eficiencia, sino de solvencia y prestigio internacional al convertirla en un aliado de primera línea para sus socios estratégicos.

De esta manera, tanto Universal Compañía Reaseguros S.A. como sus clientes, se fijan metas y objetivos de crecimiento a corto y largo plazo, comprometiendo cada parte a la ca-lidad total en cada ramo del servicio de la reaseguradora.

Su portafolio de servicios propor-ciona respaldo en todas las líneas de seguros generales: incendio, robo, vehículos, ramos técnicos, contratos, rotura de maquinaria, multiriesgos y por supuesto, de vida, tanto indivi-dual como en grupo.

Options y Ajusters S.A.

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Información Corporativa42

Generar herramientas que permitan prevenir dife-rentes situaciones que puedan afectar el libre

y correcto desarrollo del ser humano dentro de su contexto personal, fa-miliar y social es un propósito al cual el sector asegurador siempre le ha apostado; sin embargo, con el tiem-po las diversas necesidades han ido cambiando obligando a generar cada vez nuevas y mejores propuestas.

Esta es la premisa que ha guiado el actuar de quienes integran FIELSEG S.A., una compañía ecuatoriana cuya labor se centra en ofrecer programas de beneficios de protección, asesoría y consultoría en la rama de seguros, logrando satisfacer a los clientes a través de un servicio amable, ínte-gro y eficaz.

Sus actividades se han enfocado día a día a mejorar las condiciones de vida de la población más vulnerable del país, mitigando la problemática so-cial y permitiendo la prevención de la salud familiar, mediante brigadas y campañas médicas a nivel nacional.

Una trayectoria exitosa

FIELSEG inició sus operaciones en agosto de 2007, fecha en la que enfocó sus acciones en gene-rar soluciones oportunas a las ne-cesidades y requerimientos de sus usuarios, apoyados en un personal exitoso con más de 15 años de tra-bajo constante dentro de las mejo-res compañías de seguros del país.

Desde 2008 hasta el momento se han asegurado a más de 400.000 personas a través del Seguro Amis-tad; además, se han obtenido apro-ximadamente USD 5´400.000,00 en primas sólo en el año 2012 y USD 4`700.000,00 durante el 2013, constituyéndose en una de las empresas líderes del mercado, y se han atendido más de 5.000 reclamos procesados al año en siniestros ocurridos a personas; USD 8´000.000,00 gestionados y pagados hasta el año 2013.

Gracias a ello, la compañía se ubi-ca hoy entre las 5 mejores agen-cias asesoras productoras de se-guros de personas del Ecuador, atendiendo mercados específicos como bancos, cooperativas, mu-tualistas, además de gremios, fe-deraciones, organizaciones, mi-croempresarios etc., consiguiendo beneficios para la población más necesitada del país.

Además, han obtenido reconoci-mientos a nivel nacional por ubi-carse en los primeros lugares de producción, dentro del ranking de Asesores Productoras de Seguros a nivel nacional, en el ramo de perso-nas; así como a nivel internacional, tal como ocurrió en el año 2009, en la ciudad de Managua, Nicara-gua, en el Foro Latinoamericano de Marcos Regulatorios y Políticas Públicas para las Microfinanzas, por ser pioneros en seguros en la región como mejor y único pro-ducto de seguros de salud a nivel de esta red.

Fielseg S.A.

Oferta integral

FIELSEG desarrolla productos y ser-vicios integrales, diseñados para brin-dar atención inmediata, eficiente y efi-caz, apoyado en la implementación de soluciones personalizadas, políticas de mejoramiento continuo e implemen-tando sistemas de gestión de calidad.

La compañía es precursora en brin-dar servicios y bienestar tangibles, a través de brigadas y unidades médi-cas móviles a nivel nacional, bene-ficiando a más de 200.000 afiliados expuestos a los beneficios de salud gracias a las jornadas de prevención

con las cuales se busca salvar vidas.FIELSEG es especialista en seguros masivos de personas, dominando además la comercialización de pro-gramas de vida - ahorro y ramos ge-nerales, por ello, tres de sus produc-tos más exitosos son:

ÚNICO producto con cobertura de salud para microempresarios y grandes grupos poblacionales, basado en el prin-cipio de solidaridad del seguro, donde las pequeñas aportaciones de muchos, permiten cubrir las indemnizaciones de las personas que se enferman o sufren un accidente y con la finalidad de no afectar la economía familiar.

PIONEROS en brindar cobertu-ra médica integral al estudiante y su familia. Programa de beneficios diseñado para cubrir enfermedades, hospitalizaciones y/o accidentes per-sonales a los estudiantes de nivel pri-mario, secundario y universitario, en todo el país.

EXCLUSIVO y con el objetivo de atender todas estas necesidades, para cubrir y asegurar a los depor-tistas ante las contingencias que pueden sufrir mientras practican deporte.

De esta forma, FIELSEG cumple con el sueño de ser la empresa:

Líder en la rama de seguros masivosLa más respetada y confiable

La más competitiva y rentableLa que innova siempre

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Información CorporativaInstituciones

43Economía Solidaria 2015

Generar herramientas que permitan prevenir dife-rentes situaciones que puedan afectar el libre

y correcto desarrollo del ser humano dentro de su contexto personal, fa-miliar y social es un propósito al cual el sector asegurador siempre le ha apostado; sin embargo, con el tiem-po las diversas necesidades han ido cambiando obligando a generar cada vez nuevas y mejores propuestas.

Esta es la premisa que ha guiado el actuar de quienes integran FIELSEG S.A., una compañía ecuatoriana cuya labor se centra en ofrecer programas de beneficios de protección, asesoría y consultoría en la rama de seguros, logrando satisfacer a los clientes a través de un servicio amable, ínte-gro y eficaz.

Sus actividades se han enfocado día a día a mejorar las condiciones de vida de la población más vulnerable del país, mitigando la problemática so-cial y permitiendo la prevención de la salud familiar, mediante brigadas y campañas médicas a nivel nacional.

Una trayectoria exitosa

FIELSEG inició sus operaciones en agosto de 2007, fecha en la que enfocó sus acciones en gene-rar soluciones oportunas a las ne-cesidades y requerimientos de sus usuarios, apoyados en un personal exitoso con más de 15 años de tra-bajo constante dentro de las mejo-res compañías de seguros del país.

Desde 2008 hasta el momento se han asegurado a más de 400.000 personas a través del Seguro Amis-tad; además, se han obtenido apro-ximadamente USD 5´400.000,00 en primas sólo en el año 2012 y USD 4`700.000,00 durante el 2013, constituyéndose en una de las empresas líderes del mercado, y se han atendido más de 5.000 reclamos procesados al año en siniestros ocurridos a personas; USD 8´000.000,00 gestionados y pagados hasta el año 2013.

Gracias a ello, la compañía se ubi-ca hoy entre las 5 mejores agen-cias asesoras productoras de se-guros de personas del Ecuador, atendiendo mercados específicos como bancos, cooperativas, mu-tualistas, además de gremios, fe-deraciones, organizaciones, mi-croempresarios etc., consiguiendo beneficios para la población más necesitada del país.

Además, han obtenido reconoci-mientos a nivel nacional por ubi-carse en los primeros lugares de producción, dentro del ranking de Asesores Productoras de Seguros a nivel nacional, en el ramo de perso-nas; así como a nivel internacional, tal como ocurrió en el año 2009, en la ciudad de Managua, Nicara-gua, en el Foro Latinoamericano de Marcos Regulatorios y Políticas Públicas para las Microfinanzas, por ser pioneros en seguros en la región como mejor y único pro-ducto de seguros de salud a nivel de esta red.

Oferta integral

FIELSEG desarrolla productos y ser-vicios integrales, diseñados para brin-dar atención inmediata, eficiente y efi-caz, apoyado en la implementación de soluciones personalizadas, políticas de mejoramiento continuo e implemen-tando sistemas de gestión de calidad.

La compañía es precursora en brin-dar servicios y bienestar tangibles, a través de brigadas y unidades médi-cas móviles a nivel nacional, bene-ficiando a más de 200.000 afiliados expuestos a los beneficios de salud gracias a las jornadas de prevención

con las cuales se busca salvar vidas.FIELSEG es especialista en seguros masivos de personas, dominando además la comercialización de pro-gramas de vida - ahorro y ramos ge-nerales, por ello, tres de sus produc-tos más exitosos son:

ÚNICO producto con cobertura de salud para microempresarios y grandes grupos poblacionales, basado en el prin-cipio de solidaridad del seguro, donde las pequeñas aportaciones de muchos, permiten cubrir las indemnizaciones de las personas que se enferman o sufren un accidente y con la finalidad de no afectar la economía familiar.

PIONEROS en brindar cobertu-ra médica integral al estudiante y su familia. Programa de beneficios diseñado para cubrir enfermedades, hospitalizaciones y/o accidentes per-sonales a los estudiantes de nivel pri-mario, secundario y universitario, en todo el país.

EXCLUSIVO y con el objetivo de atender todas estas necesidades, para cubrir y asegurar a los depor-tistas ante las contingencias que pueden sufrir mientras practican deporte.

De esta forma, FIELSEG cumple con el sueño de ser la empresa:

Líder en la rama de seguros masivosLa más respetada y confiable

La más competitiva y rentableLa que innova siempre

Fielseg S.A.

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Información Corporativa44

Desarrollamos productos exitosos enfocados en fomentar el desarrollo social en personas y comunidades, lo cual nos ubica entre las 5 mejores agencias

asesoras productoras de seguros de personas del Ecuador, todo porque servir y ser amables es nuestro compromiso

Calle el Cóndor OE4-199 y Edmundo CarvajalTeléfono: 02-2453-226E-mail: [email protected]: www.fielseg.com

En esa medida una de las compañías con mayor alcance, reconocimiento y desempeño laboral es

la Cooperativa de Ahorro y Crédito Uniblock y Servicios LTDA que na-ció a partir del ingenio de un grupo de emprendedores enfocados en satisfacer las necesidades comunes que se presenten en el gremio de los artesanos de la pequeña industria y se dedican a la fabricación de bloques, los cuales han sido desatendidos por la banca tradicional.

Siendo una entidad sin fines de lucro, se caracteriza por su responsabilidad, su cooperación económica y crediticia a sus socios, además de encontrarse bajo el control de la Superintendencia de Economía Popular y Solidaría. Por ello brinda productos y servicios finan-cieros eficientes de calidad, con calidez para sus socios y clientes mediante su identidad y valores culturales.

Es así como la Cooperativa de Ahorro y Crédito Uniblock y Servicios LTDA se visiona como una institución de prestigio, solvente, competitiva, al-tamente calificada, responsable, líder y siendo modelo ante el mercado ecuatoriano por la prestación de pro-ductos y servicios financieros a nivel nacional, donde lo más importante siempre es el ser humano.

En ese sentido ejecuta una estrategia que compete la inclusión financiera de aquellos sectores que aún no han ingresado al sistema financiero, pero cuya economía es dinámica a través del incremento e implementación de un sistema que permita la participación de todas las personas, afiliando a nuevos socios que hacen parte del beneficio que otorga el Bono de Desarrollo Humano.

Adicionalmente la compañía se esfuerza por la generación de productos y ser-

vicios que se acomoden cada vez más a las necesidades de las personas y que promuevan transiciones eficientes a nivel nacional e internacional. Por ello la Cooperativa de Ahorro y Crédito Uni-block y Servicios LTDA se encuentra trabajando con los grupos que tienen vinculación con el Grupo Hilando Ecuador, el cual trabaja en grupos de emprendimientos locales. Dicho tema lo están manejando mediante la ayuda financiera hasta la entrega del producto al programa Hilando Ecuador.

Es así como la compañía desde sus servicios de Ahorro a la Vista, Aho-rro Infantil, Ahorro Programado, Créditos de Consumo, Crédito Estu-diantil, Crédito Prendario, Crédito de Vivienda y Microcrédito se establece en el mercado ecuatoriano como una de las principales y más importantes cooperativas de ahorro y crédito que apoya y promueve el emprendimiento a todos los habitantes en el país.

Dirección: AV. Simón Rodríguez y Paraguay Sector San Felipe / Teléfono: (03) 2 252 634 / Información: [email protected]

Latacunga-Ecuador www.coacuniblock.fin.ec

El comportamiento financiero de Ecuador depende en gran medida del correcto funcionamiento y apertura que las instituciones públicas y privadas hagan frente a todos los sectores de la población, aportando así a la construcción de una cultura de ahorro y crédito en la que se generen oportunidades de crecimiento a nivel nacional e internacional.

Cooperativa de Ahorro y Crédito Uniblock y Servicios Ltda.

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Desarrollamos productos exitosos enfocados en fomentar el desarrollo social en personas y comunidades, lo cual nos ubica entre las 5 mejores agencias

asesoras productoras de seguros de personas del Ecuador, todo porque servir y ser amables es nuestro compromiso

Calle el Cóndor OE4-199 y Edmundo CarvajalTeléfono: 02-2453-226E-mail: [email protected]: www.fielseg.com

En esa medida una de las compañías con mayor alcance, reconocimiento y desempeño laboral es

la Cooperativa de Ahorro y Crédito Uniblock y Servicios LTDA que na-ció a partir del ingenio de un grupo de emprendedores enfocados en satisfacer las necesidades comunes que se presenten en el gremio de los artesanos de la pequeña industria y se dedican a la fabricación de bloques, los cuales han sido desatendidos por la banca tradicional.

Siendo una entidad sin fines de lucro, se caracteriza por su responsabilidad, su cooperación económica y crediticia a sus socios, además de encontrarse bajo el control de la Superintendencia de Economía Popular y Solidaría. Por ello brinda productos y servicios finan-cieros eficientes de calidad, con calidez para sus socios y clientes mediante su identidad y valores culturales.

Es así como la Cooperativa de Ahorro y Crédito Uniblock y Servicios LTDA se visiona como una institución de prestigio, solvente, competitiva, al-tamente calificada, responsable, líder y siendo modelo ante el mercado ecuatoriano por la prestación de pro-ductos y servicios financieros a nivel nacional, donde lo más importante siempre es el ser humano.

En ese sentido ejecuta una estrategia que compete la inclusión financiera de aquellos sectores que aún no han ingresado al sistema financiero, pero cuya economía es dinámica a través del incremento e implementación de un sistema que permita la participación de todas las personas, afiliando a nuevos socios que hacen parte del beneficio que otorga el Bono de Desarrollo Humano.

Adicionalmente la compañía se esfuerza por la generación de productos y ser-

vicios que se acomoden cada vez más a las necesidades de las personas y que promuevan transiciones eficientes a nivel nacional e internacional. Por ello la Cooperativa de Ahorro y Crédito Uni-block y Servicios LTDA se encuentra trabajando con los grupos que tienen vinculación con el Grupo Hilando Ecuador, el cual trabaja en grupos de emprendimientos locales. Dicho tema lo están manejando mediante la ayuda financiera hasta la entrega del producto al programa Hilando Ecuador.

Es así como la compañía desde sus servicios de Ahorro a la Vista, Aho-rro Infantil, Ahorro Programado, Créditos de Consumo, Crédito Estu-diantil, Crédito Prendario, Crédito de Vivienda y Microcrédito se establece en el mercado ecuatoriano como una de las principales y más importantes cooperativas de ahorro y crédito que apoya y promueve el emprendimiento a todos los habitantes en el país.

Dirección: AV. Simón Rodríguez y Paraguay Sector San Felipe / Teléfono: (03) 2 252 634 / Información: [email protected]

Latacunga-Ecuador www.coacuniblock.fin.ec

El comportamiento financiero de Ecuador depende en gran medida del correcto funcionamiento y apertura que las instituciones públicas y privadas hagan frente a todos los sectores de la población, aportando así a la construcción de una cultura de ahorro y crédito en la que se generen oportunidades de crecimiento a nivel nacional e internacional.

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República de Ecuador