e-government in der morgenstadt

F F h f E G t Z t Forum Fraunhofer E-Government-Zentrum B03 | Trends des E-Government

E Government in derE-Government in derTeilhabe = Open Data + Partizipation + Citizen Experience

Norbert FröschleNorbert FröschleFraunhofer IAOmailto:[email protected]

Leipzig, 22. Mai 2012

© Fraunhofer Folie 1

Fraunhofer‐Initiative »Morgenstadt«

Der Bürger in der Morgenstadt: Von der Partizipation zur Teilhabe

Teilhabe mittels Open Data

Exkurs »Open‐Data‐Gardening«Exkurs »Open Data Gardening«

Teilhabe mittels Citizen Experience


Ausgangssituation für die StädteZahlreiche globale Megatrends wirken massiv auf unsere Städte ein.

d d d d ll

Gesellschaft Work-Life-Balance DemografieSteigender

EnergiebedarfSteigende Bevölkerungsdichte

Individuelle Mobilität

Demografie

U i h Öl V äd D hi h

Mobilität Verkehrsstaus Umweltprobleme

Unsichere Öl-Versorgung

Verstädterungs-druck

Demographischer Wandel

Energie Energiewende Energiewende Elektromobilität

Steigende Rohstoffpreise

Ressourcen Verknappung

KlimawandelGebäude Stadtumbau Neuer Wohnraum


Quellen: UN Populations Division, SPIEGEL, BBC, IPCCC; NY Stock Exchange, Die Welt, Business Insider

Unterschiedliche Formen der UrbanisierungD hl d l h h b i i Li i L b fü hh l i Deutschland als hochurbanisiertes »Living Lab« für nachhaltige Entwicklung.

global

In 2050 werden 6 3 Milliarden Menschen in Städten leben fast doppelt so viele wie heute In 2050 werden 6.3 Milliarden Menschen in Städten leben, fast doppelt so viele wie heute

Städte sind ressourceneffizienter als ihr Umland und verbrauchen weniger Energie/Kopf

Deutschland erfüllt dabei Vorbildfunktion als hochurbanisierte Wissensgesellschaft

© Fraunhofer Folie 4Folie 4

Der Investitionsbedarf für Städte in Zukunft ist gewaltig.Allein in urbane Infrastrukturen werden bis 2030 geschätzt 350 Billionen US$1 investiert.

Lö fü k f fähi d hh l i S äd i d d M k d Z k f

Kitayushu Eco

Lösungen für zukunftsfähige und nachhaltige Städte sind der Markt der Zukunft.

Masdar CityTjianjin Eco-City Songdo IBDTreasure Island

Dockside Green Incheon Eco-City

Kitayushu EcoModel City

Masdar CityKAEC Lingang

New CityNew Abuja

KACST

MorelandMorelandMelbourne

z B in Indien:z.B. in Saudi-Arabien:z.B. in China: ~221 Mrd. US$

z.B. in Indien:~90 Mrd. US$

z.B. in Saudi Arabien:~27 Mrd. US$


1 Quelle: »Reinventing the city«, Booz & Company, 2011

Herausforderung ist die Innovationsgeschwindigkeit.Schnelllebige Technologien kollidieren mit langfristigen Infrastrukturen.

V k h t ß St dt t ktKommunikation A t bil G bä dSanierung~2,4% * Aus-/Neubau~1% * Umbau ~0,5% *

Verkehrsstraßen StadtstrukturNeuzulassungen~6%Wachstum ~39% *

Kommunikation Automobil Gebäude

AutomobilIUK-Technologien

G bä d t h ik (G bä d )dte

n

Fassaden (Gebäude)

Konstruktion (Gebäude)

Gebäudetechnik (Gebäude)

eme

in S

täd

Stadtstruktur

Verkehrsstraßen

Abwasserinfrastruktur

isch

e Sy

ste

Veränderungsgeschwindigkeit in Jahren

Stadtstruktur

0 10 20 30 40 50 100 …Tech

n


*) Zahlen bezogen auf Deutschland 2010

Fraunhofer-Initiative Morgenstadt


Aktionsplan der Hightech-Strategie 2020 d dder BundesregierungNachhaltige Stadt als zentrales Zukunftsthema.

Am 28. März wurde der Aktionsplan für die Hightech-Strategie 2020 im Kabinett beschlossen, darin werden zehn Zukunftsprojekte1 als zentrale Innovationsvorhaben der Bundesregierung aufgeführt:Innovationsvorhaben der Bundesregierung aufgeführt:

»Die CO2-neutrale, energieeffiziente und klimaangepasste Stadt« (Morgenstadt) ist dabei eines der wichtigsten politischen Zukunftsthemen ( g ) g pfür eine missionsorientierte Forschungspolitik:

»Das System Stadt muss neu gedacht und gelebt werden.«

Integrativer Ansatz der Politik zur bedarfsorientierten Umsetzung:

Federführende Ressorts: BMBF, BMVBS

Mitwirkende Ressorts: BMWi, BMU

1) Die CO²-neutrale, energieeffiziente und klimaangepasste Stadt, Nachwachsende Rohstoffe als Alternative zum Öl, Intelligenter Umbau der Energieversorgung, Krankheiten besser therapieren mit individualisierter Medizin, Mehr Gesundheit durch gezielte Prävention und Ernährung, Auch im Alter ein selbstbestimmtes Leben führen, Nachhaltige Mobilität, Internetbasierte Dienste für die Wirtschaft, Industrie 4.0, Sichere Identitäten (Quelle: http://www.hightech-strategie.de/_media/HTS-Aktionsplan.pdf)


Fraunhofer-Initiative »Morgenstadt«h fü hh l i l b dForschung für nachhaltige, lebenswerte und

wandlungsfähige Städte der Zukunft

Morgenstadt als eines der zentralen Zukunftsprojekte im Aktionsplan der Hightech-Strategie 2020 der Bundesregierung

Zehn Fraunhofer-Institute haben zur Unterstützung des Zukunftsprojekts die Fraunhofer-Initiative Morgenstadt ins Leben gerufen mit ersten Pionierprojekten:Pionierprojekten:

Konzept für eine offene Systemforschung MorgenstadtSystemforschung Morgenstadt

Foresight-Prozess zur Morgenstadt

Innovationsnetzwerk Innovationsnetzwerk Morgenstadt: City Insights


Fraunhofer-Initiative »Morgenstadt«Systemlösungen für Visionen von morgen

Abbildung ganzer

Ganzheitlicher Ansatz

Abbildung ganzer Wertschöpfungs-

kettenAbbildung

aller Facetten

Systemforschung

Kritische Masse

Bündelung der Forschungs-k ität

Hohe Aufmerksamkeit i ßMasse

erreichenkapazitäten

Herausforderungen: I itii d K di ti

im Außenraum

Initiierung und Koordination Faire Aufgaben- und ErtragsverteilungMix aus öffentlichem, wirtschaftlichem und wissenschaftl. Zukunftsauftrag


Fraunhofer-Initiative »Morgenstadt«f d d h f ldHerausforderungen und Forschungsfelder

Dezentrale und zentrale Energie

Mobilität Verkehr

PlanenBauen

Produktion Logistik

Energie emissionsfrei erzeugen + speichern

Multimodale Mobilitätssysteme

Gebäude als klima-aktive Kraftwerke

Urbane Produktionund Versorgung

Information K ik i

Urbane Prozesse O i i

Sicherheit S h t

Konvergenz der St dt tKommunikation

IKT-Plattformen für Smart Cities

OrganisationKollaborativeEntscheidungsprozesse

SchutzResiliente Gebäude und Infrastrukturen

StadtsystemeStadtintegration und Technologiemanagement


Fraunhofer-Initiative »Morgenstadt«i d ö fü di äd d k fStrategien und Lösungen für die Städte der Zukunft

Gründung eines Fraunhofer-Kernteams relevanter Institute zur Entwicklung eines neuen Forschungsansatzes für die Vision der Morgenstadt:eines neuen Forschungsansatzes für die Vision der Morgenstadt:

Fraunhofer IAO (Koordination) Alli Cl d C ti

Fraunhofer ISE Allianz Energie

h f O S

Fraunhofer EMI Verbund Sicherheit

h f G Allianz Cloud Computing Gemeinschaftlich-e-

MobilitätFraunhofer IBP

Fraunhofer FOKUS Allianz eGovernment

Fraunhofer IML Alli V k h

Fraunhofer IGB Netzwerk Nachhaltigkeit

Fraunhofer IOSB-ASTFraunhofer IBP (stv. Koordination) Allianz Bau

Allianz VerkehrFraunhofer UMSICHT Hybrider Stadtspeicher

Fraunhofer IISB…


Morgenstadt: Szenarioprozess (laufendes Projekt)

Initiierung eines offenen Diskurses zur Morgenstadt

Szenario 1: »Starke Stadt« WirtschaftS e a o Sta e Stadt WirtschaftOrganisation Zentrale Organisation aller

Stadtprozesse Stadt als All-inclusive-

Szenario 2: »Starke Bürger« VD

eze

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Anbieter für Stadtsysteme

Vern

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g ein

sch

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Open Data als Treiber für neue Energie- und Mobilitätssysteme

Stadt als virtueller und kreativer Wertschöpfungs Hub

Szenario 3: »Starke Stadtteile«

gg

Gem

eN

utz

eWertschöpfungs-Hub

Stadtquartiere als autonomeEntscheider für Stadtumbau

Spezialisierte Stadtsysteme durch Genossenschaftsmodelle

Welche Transformationsstrategien können Städte für die Zukunft entwickeln? Welche Ableitungen ergeben sich daraus für Forschung, Industrie und Politik?

Genossenschaftsmodelle


…research and solutions for a sustainable world



Der Bürger in der Morgenstadt:

Von der Partizipation zur TeilhabeVon der Partizipation zur Teilhabe

Teilhabe mittels Open Datap

Exkurs »Open‐Data‐Gardening«



Agenda-Tagcloud dieses Kongresses


Der Bürger in der

Stadt = Gemarkung + Verwaltung + Bürger

Bürger als »Mittelpunkt« der Morgenstadt


Politischer Kontext

Obama: »Yes we can« / »Was tust du für dein Land…?«

und

G k M h ll l d i i i L d l b d i Gauck: »Menschen sollen lernen, dass sie in einem guten Land leben, das sie lieben können. Weil es ihnen die wunderbaren Möglichkeiten gibt, in einem erfüllten Leben Freiheit zu etwas und für etwas zu leben – diese Haltung nennen wir Verantwortung.«

und u d

Kretschmann: »Die neue Balance zwischen Bürger, Politik und Wirtschaft« / l k d h»Politik des Zuhörens«


Die klassische »Partizipations-Leiter«

Bürgerprojekte, Selbstverwaltung Gemeinsame Entscheidungen

Konsensuskonferenz World Cafe

Runde Tische, Mediation, SchlichtungEntscheidungen,Bürger sind (Mit-)Entscheidungs-

Konsensuskonferenz, World Cafe, Bürgergipfel, Zukunftswerkstatt, Delphi

Bürgerforen Planungszellen

träger oder Träger der Projekte

Bürgertelefon Omb dsperson Web2 0

Präferenzen der Bürger,

Zweiweg-

Bürgerforen, Planungszellen, Online-Partizipation

Bürgertelefon, Ombudsperson, Web2.0 ZweiwegKommunikation ist möglich,Entscheidung bleibt bei

Anhörung, Planspiele, Interviews, Entscheidung bleibt bei den Behörden

Fokusgruppen, Umfragen

Flyer, Artikel, webbasierte Infos,

Quelle: Arnstein 1969 / Renn 2012

Einweg-Kommunikation

Flyer, Artikel, webbasierte Infos, Ausstellungen, Medienarbeit


Die »Partizipations-Leiter« in der

+++ Citizen Experience +++e +++ Citizen Experience +++ b

e a

t

i o

n

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p a

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P a

r t

+++ Open Data +++T e

Quelle Fraunhofer IAO; nach: Arnstein 1969 / Renn 2012

T




Teilhabe mittels Open Data

Exkurs »Open‐Data‐Gardening«Exkurs »Open Data Gardening«



Teilhabe = Open Data + Partizipation + Citizen Experience

1. Vollständigkeit

2. Primäre R hd t ät 9. Dauerhaftigkeit

10. Nutzungskostenfrei

Rohdatensätze

Black

g

3. Zeitnähe8. LizenzfreiBox

Quelle: Kriterien nach Sunlight Foundation 2010 4. Zugänglichkeit7. Nichtproprietär

5. Maschinenlesbarkeit6. Nichtdiskriminierend


Cartoon: Open Data gestern


Cartoon: Open Data morgen


Open Data und erwarteter wirtschaftliche Auswirkungen

Quelle: Behördenspiegel Newsletter vom 16. Dezember 2011, S. 1




T ilh b i l O DTeilhabe mittels Open Data

Exkurs »Open‐Data‐Gardening«p g



»Open-Data-Gardening« in der


1. Gärten übernehmen

Autor: Ian Knox, http://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.0/deed.de


2. Garten neu planen

Autor: Ron Goodhew, http://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.0/deed.en


3. Projekte gießen und düngen

Autor: The Jamoker, http://creativecommons.org/licenses/by/2.0/deed.en


4. Mit Nachbarn kooperieren

Autor: Domino007, http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.en


5. Zurückschneiden um Ertrag und Qualität zu optimieren

Autor: DXLINH, http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.en




T ilh b i l O DTeilhabe mittels Open Data

Exkurs »Open‐Data‐Gardening«



Teilhabe = Open Data + Partizipation + Citizen Experience

Fraunhofer IAO: VISUM – Zentrum für visuelles Unternehmensmangement

Fraunhofer IAO: Designstudie »WertE - Stuttgart, die Energiewende und Du«

Fraunhofer IAO: VirtualSky

Fraunhofer IAO: Augmented ID


Was wir brauchen, ist der Sprung in einneues Zeitalter nachhaltiger Städte…

»Die reinste Form des Wahnsinns ist es alles beim Alten zu lassen und es, alles beim Alten zu lassen und gleichzeitig zu hoffen, dass sich etwas ändert «etwas ändert.« Albert Einstein

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e-government in der morgenstadt

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