Perencanaa dan Pengendalian Proyek
Soal 1. :
Nomor
KegiatanDeskripsi Waktu (Hari)
Biaya
(xRp.1000)
1 Galian Pondasi/Kepala Jembatan 2 500
2 Galian Pembuatan Blok Angker 2 1.000
3 Pemasangan Pondasi/Kepala Jembatan 2 2.000
4 Pemasangan/Pengecoran Blok Angker 2 4.000
5 Pembuatan Tiang Portal 5 15.000
6 Pemasangan Portal 1 2.000
7 Pemasangan Kabel Utama 1 15.000
8 Pemasangan Penggantung Gelagar 3 10.000
9 Pemasangan Gelagar Melintang 5 8.000
10 Pemasangan Gelagar Memanjang 4 10.000
11 Pembuatan Lantai Jembatan dari Anyaman Bambu 7 5.000
12 Pemasangan Lantai Jembatan 1 1.000
13 Pemasangan Pagar Jembatan 2 3.000
14 Pengecatan 2 1.000
Pertanyaannya :
a. Tentukan urutan logis dari kegiatan kegiatan tersebut diatas
b. Buat jaringan kerja dengan cara PDM, tentukan Jalur Kritis dan Durasi Total Proyek
c. Buatkan Bar Char berdasarkan Early Start dan Latest Start
d. Buatkan Kurva S untuk pengendalian
Untuk mempermudah, Deskripsi pekerjaan di ganti dengan Kegiatan
Nomor
KegiatanDeskripsi Kegiatan
1 Galian Pondasi/Kepala Jembatan A
2 Galian Pembuatan Blok Angker B
3 Pemasangan Pondasi/Kepala Jembatan C
4 Pemasangan/Pengecoran Blok Angker D
5 Pembuatan Tiang Portal E
6 Pemasangan Portal F
7 Pemasangan Kabel Utama G
8 Pemasangan Penggantung Gelagar H
9 Pemasangan Gelagar Melintang I
10 Pemasangan Gelagar Memanjang J
11 Pembuatan Lantai Jembatan dari Anyaman Bambu K
12 Pemasangan Lantai Jembatan L
13 Pemasangan Pagar Jembatan M
14 Pengecatan N
Sebuah proyek berbasis masyarakat akan membangun sebuah jembatan gantung kecil
Kegiatan-kegiatan yang ada berikut durasinya adalah :
diatas sungai dengan bentang 25 meter, yang nantinya dapat dilalui oleh pejalan kaki,
sepeda maupun sepeda motor.
Take Home Test 2 Zaitul Mardini-1021216006
Perencanaa dan Pengendalian Proyek
Solusi a
1. Membuat Predecessor tiap kegiatan
2. Karena menggunakan cara PDM maka pada kasus ini diasumsikan hanya
menggunakan hubungan Star-to-Star;Finish-to-Start dan Finish-to Finish
untuk hubungan/konstrainnya tanpa ada Lag/Lead
Nomor Kegiatan Kegiatan Durasi D PredecessorHubungan /
Konstrain
1 A 2 - -
2 B 2 A SS
3 C 2 A FS
4 D 2 B FS
5 E 5 C;D FS;FS
6 F 1 E FS
7 G 1 D;F FS;FS
8 H 3 G FS
9 I 5 H FS
10 J 4 I FS
11 K 7 J FF
12 L 1 K;J FS;FS
13 M 2 L FS
14 N 2 M FS
Take Home Test 2 Zaitul Mardini-1021216006
Perencanaan dan Pengendalian Proyek
2 2 4
FS 2 4
FS
0 2 2
0 2
4 5 9 FS 9 1 10 FS 10 1 11 FS 11 3 14
4 9 9 10 10 11 11 14
SS 0 2 2
0 2 FS FS
FS 2 2 4
2 4
FS
FF
14 5 19 FS 19 4 23 16 7 23
14 19 19 23 16 23 FS
23 1 24 FS 24 2 26 FS 26 2 28
FS 23 24 24 26 26 28
Durasi Proyek Adalah 28 Hari
; Jalur Kritis
M N
A
B
G
D
E F
L
H
I J K
DIAGRAM PDM
C
Take Home Test 2 Zaitul Mardini-1021216006
Perencanaan dan Pengendalian Proyek
[ % ] 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1 Galian Pondasi/Kepala Jembatan 500 0,65 0,32 0,32
2 Galian Pembuatan Blok Angker 1.000 1,29 0,65 0,65
3 Pemasangan Pondasi/Kepala Jembatan 2.000 2,58 1,29 1,29
4 Pemasangan/Pengecoran Blok Angker 4.000 5,16 2,58 2,58
5 Pembuatan Tiang Portal 15.000 19,35 3,87 3,87 3,87 3,87 3,87
6 Pemasangan Portal 2.000 2,58 2,58
7 Pemasangan Kabel Utama 15.000 19,35 19,35
8 Pemasangan Penggantung Gelagar 10.000 12,90 4,30 4,30 4,30
9 Pemasangan Gelagar Melintang 8.000 10,32 2,06
10 Pemasangan Gelagar Memanjang 10.000 12,90
11 Pembuatan Lantai Jembatan dari Anyaman Bambu 5.000 6,45
12 Pemasangan Lantai Jembatan 1.000 1,29
13 Pemasangan Pagar Jembatan 3.000 3,87
14 Pengecatan 1.000 1,29
JUMLAH 77.500 100,00
RENCANA MINGGUAN 0,97 0,97 3,87 3,87 3,87 3,87 3,87 3,87 3,87 2,58 19,35 4,30 4,30 4,30 2,06
RENCANA KUMULATIF 0 0,97 1,94 5,81 9,68 13,55 17,42 21,29 25,16 29,03 31,61 50,97 55,27 59,57 63,87 65,94
REALIASASI MINGGUAN
REALISASI KOMULATIF
DEVIASI ( + / - )
Catatan ;Catatan ; Asumsi dana yang terserap per harinya menyebar merata
BAR CHART DAN KURVA S
BOBOT RENCANA
REALISASI
No. URAIAN PEKERJAAN Biaya
(xRp.1000)
BOBOT W A K T U P E L A K S A N A A N
H A R I K E-
0,97 1,945,81
9,6813,55
17,4221,29
25,1629,03 31,61
50,9755,27
59,5763,87 65,94
Take Home Test 2 Zaitul Mardini-1021216006
Perencanaan dan Pengendalian Proyek
[ % ]
1 Galian Pondasi/Kepala Jembatan 500 0,65
2 Galian Pembuatan Blok Angker 1.000 1,29
3 Pemasangan Pondasi/Kepala Jembatan 2.000 2,58
4 Pemasangan/Pengecoran Blok Angker 4.000 5,16
5 Pembuatan Tiang Portal 15.000 19,35
6 Pemasangan Portal 2.000 2,58
7 Pemasangan Kabel Utama 15.000 19,35
8 Pemasangan Penggantung Gelagar 10.000 12,90
9 Pemasangan Gelagar Melintang 8.000 10,32
10 Pemasangan Gelagar Memanjang 10.000 12,90
11 Pembuatan Lantai Jembatan dari Anyaman Bambu 5.000 6,45
12 Pemasangan Lantai Jembatan 1.000 1,29
13 Pemasangan Pagar Jembatan 3.000 3,87
14 Pengecatan 1.000 1,29
JUMLAH 77.500 100,00
RENCANA MINGGUAN
RENCANA KUMULATIF 0
REALIASASI MINGGUAN
REALISASI KOMULATIF
DEVIASI ( + / - )
Catatan ;Catatan ; Asumsi dana yang terserap per harinya menyebar merata
BAR CHART DAN KURVA S
BOBOT RENCANA
REALISASI
No. URAIAN PEKERJAAN Biaya
(xRp.1000)
BOBOT
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
2,06 2,06 2,06 2,06
3,23 3,23 3,23 3,23
0,92 0,92 0,92 0,92 0,92 0,92 0,92
1,29
1,94 1,94
0,65 0,65
2,06 2,99 2,99 2,99 4,15 4,15 4,15 4,15 1,29 1,94 1,94 0,65 0,65
68,00 70,99 73,97 76,96 81,11 85,25 89,40 93,55 94,84 96,77 98,71 99,35 100,00
0%
100%
KET.
W A K T U P E L A K S A N A A N
H A R I K E-
65,94 68,0070,99
73,9776,96
81,1185,25
89,4093,55 94,84 96,77 98,71 99,35 100,00
Take Home Test 2 Zaitul Mardini-1021216006
Perencanaan dan Pengendalian Proyek
Soal 2 :
Untuk suatu proyek penyediaan air bersih di suatu daerah pedesaan,
data kegiatan yang tersedia adalah sebagai berikut :
Engineer Tenaga Kerja
A Penunjukan pemenang - 30 4 0
B Jaminan Pelaksanaan - 14 4 0
C Pengadaan pipa dan peralatan A 30 2 0
D Mobilisasi alat A,B 5 2 10
E Survey lokasi jalan piipa A 10 4 4
F Gali saluran D,E 14 2 10
G Pasang pipa dan sambungan C,F 30 2 12
H Tes tekan G 2 2 12
I Timbun galian H 3 2 10
J Pembersihan lapangan, demobilisasi I 3 4 8
Pertanyaan :
a. Buatlah histogram kebutuhan sumber daya proyek dengan catatan batasan
penggunaan sumber daya adalah 4 orang engineer dan 10 orang tenaga kerja.
(durasi kerja boleh berubah).
b. Apa yang dapat dilakukan agar jadwal proyek dapat kembali seperti semula
Sumber DayaKegiatan
Pendahulu
Durasi
(hari)Kegiatan Deskripsi
Take Home Test 2 Zaitul Mardini-1021216006
Perencanaan dan Pengendalian Proyek
0 A 30 C 5 60 G 2 90 H 2 92 I 2 95 J 2 98
0 30 30 30 60 30 90 2 92 3 95 3 98
B
14 E 10 F 14
30 D 4 40
41 5 46
DIAGRAM CPM
2
3
1
Take Home Test 2 Zaitul Mardini-1021216006
Perencanaan dan Pengendalian Proyek
KEGIATAN SPLj Ln SPAi TF
A 23 30 0 -7
B 23 16 0 7
C 60 30 30 0
D 40 17 30 -7
E 40 16 30 -6
F 60 20 47 -7
G 90 30 67 -7
H 92 2 97 -7
I 95 3 99 -7
J 98 3 102 -7
Total Float = TF = SPLj - Ln - SPAi
SPLj = Saat paling lambat peristiwa awal
Ln = Lama kegiatan
SPAi = Saat paling awal peristiwa awal
UREN = Umur rencana proyek = 98 hari
UPER = Umur perkiraan proyek = 105 hari
TF = UREN - UPER = 98 - 105 = -7
Dari Tabel 1, kegiatan yang perlu dipercepat adalah
yang nilai TF = -7
kegiatan : A,B,D, F, G, H, I, J
KEGIATAN
LAMA
KEGIATAN
(LAMA)
Ln PEMBULATAN
A 30 28,26 28
B 16 15,07 15
C 0,00 -
D 17 16,02 16
E 0,00 -
F 20 18,84 19
G 30 28,26 28
H 2 1,88 2
I 3 2,83 3
J 3 2,83 3
JUMLAH 121
Rumus menghitung lama kegiatan baru = Ln (baru)
TABEL 1
TABEL 2
UPERURENxLi
lamaLnlamaLnbaruLn
)()()(
Take Home Test 2 Zaitul Mardini-1021216006
Perencanaan dan Pengendalian Proyek
KEGIATAN SPLj Ln SPAi TF
A 27 28 0 -1
B 27 15 0 12
C 62 30 28 4
D 43 16 28 -1
E 43 16 28 -1
F 62 19 44 -1
G 90 28 63 -1
H 92 2 91 -1
I 95 3 93 -1
J 98 3 96 -1
Dari Tabel 3, kegiatan yang perlu dipercepat adalah
yang nilai TF = -1
kegiatan : A,D,E, F, G, H, I, J
KEGIATAN
LAMA
KEGIATAN
(LAMA)
Ln PEMBULATAN
A 28 27,76 27
B 0,00 -
C 0,00 -
D 16 15,86 16
E 16 15,86 16
F 19 18,83 19
G 28 27,76 28
H 2 1,98 2
I 3 2,97 3
J 3 2,97 3
JUMLAH 115
TABEL 3
TABEL 4
Take Home Test 2 Zaitul Mardini-1021216006
Perencanaan dan Pengendalian Proyek
1
0 A 30 C 5 67 G 2 97 H 2 99 I 2 102 J 2 105
0 30 30 30 67 30 97 2 99 3 102 3 105
B
16 E 16 F 20
30 D 4 47
30 17 47
2
0 A 30 C 5 67 G 2 97 H 2 99 I 2 102 J 2 105
-7 30 23 30 60 30 90 2 92 3 95 3 98
B
16 E 16 F 20
30 D 4 47
23 17 40
DIAGRAM CPM
1 2
3
1 2
3
Take Home Test 2 Zaitul Mardini-1021216006
Perencanaan dan Pengendalian Proyek
DIAGRAM CPM
3
0 A 28 C 5 63 G 2 91 H 2 93 I 2 96 J 2 99
-1 28 27 30 62 28 90 2 92 3 95 3 98
B
15 E 16 F 19
28 D 4 44
27 16 43
4
0 A 27 C 5 62 G 2 90 H 2 92 I 2 95 J 2 98
0 27 27 30 62 28 90 2 92 3 95 3 98
B
15 E 15 F 19
27 D 4 43
27 16 43
1 2
3
1 2
3
Take Home Test 2 Zaitul Mardini-1021216006
Perencanaan dan Pengendalian Proyek
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Engineer Tenaga Kerja
A - 30 30 4 0 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
B - 14 16 4 0 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3
C A 30 30 2 0
D A,B 5 7 2 10
E A 10 16 4 4
F D,E 14 20 2 10
G C,F 30 30 2 12
H G 2 2 2 12
I H 3 3 2 10
J I 3 3 4 8
8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 7 7 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Keterangan :
TOTAL FLOAT 1. MOVE, F - 6 R (ENGINEER)
- DURASI BARU MERUPAKAN DURASI SETELAH 2. MOVE, E - 12 R (ENGINEER)
- DILAKUKAN MOVE TENAGA KERJA ATAS MOVE, E - 28 R (TENAGA KERJA)
4 KEGIATAN 3. MOVE, D - 10 R (ENGINEER)
- BARTCHART DIATAS MERUPAKAN BARTCHART 4. MOVE, B - 6 R (ENGINEER) SETELAH DILAKUKAN MOVE TENAGA KERJA
PADA 4 KEGIATAN
TOTAL CRAFT LABOR
BARTCHART
Kegiatan Kegiatan Pendahulu Durasi lama (hari) Durasi baru (hari)Sumber Daya
TOTAL CRAFT ENGINEER
Take Home Test 2 Zaitul Mardini-1021216006
Perencanaan dan Pengendalian Proyek
Engineer Tenaga Kerja
A - 30 30 4 0
B - 14 16 4 0
C A 30 30 2 0
D A,B 5 7 2 10
E A 10 16 4 4
F D,E 14 20 2 10
G C,F 30 30 2 12
H G 2 2 2 12
I H 3 3 2 10
J I 3 3 4 8
Keterangan :
TOTAL FLOAT 1. MOVE, F - 6 R (ENGINEER)
- DURASI BARU MERUPAKAN DURASI SETELAH 2. MOVE, E - 12 R (ENGINEER)
- DILAKUKAN MOVE TENAGA KERJA ATAS MOVE, E - 28 R (TENAGA KERJA)
4 KEGIATAN 3. MOVE, D - 10 R (ENGINEER)
- BARTCHART DIATAS MERUPAKAN BARTCHART 4. MOVE, B - 6 R (ENGINEER) SETELAH DILAKUKAN MOVE TENAGA KERJA
PADA 4 KEGIATAN
TOTAL CRAFT LABOR
BARTCHART
Kegiatan Kegiatan Pendahulu Durasi lama (hari) Durasi baru (hari)Sumber Daya
TOTAL CRAFT ENGINEER
31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
1 1 1 1
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2
2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 3 5 5 5 5 5
1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1
4 2 2 2 2 2 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9
4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4
7 7 6 6 6 6 6 6 6 6 7 7 7 7 7 7 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9
Take Home Test 2 Zaitul Mardini-1021216006
Perencanaan dan Pengendalian Proyek
Engineer Tenaga Kerja
A - 30 30 4 0
B - 14 16 4 0
C A 30 30 2 0
D A,B 5 7 2 10
E A 10 16 4 4
F D,E 14 20 2 10
G C,F 30 30 2 12
H G 2 2 2 12
I H 3 3 2 10
J I 3 3 4 8
Keterangan :
TOTAL FLOAT 1. MOVE, F - 6 R (ENGINEER)
- DURASI BARU MERUPAKAN DURASI SETELAH 2. MOVE, E - 12 R (ENGINEER)
- DILAKUKAN MOVE TENAGA KERJA ATAS MOVE, E - 28 R (TENAGA KERJA)
4 KEGIATAN 3. MOVE, D - 10 R (ENGINEER)
- BARTCHART DIATAS MERUPAKAN BARTCHART 4. MOVE, B - 6 R (ENGINEER) SETELAH DILAKUKAN MOVE TENAGA KERJA
PADA 4 KEGIATAN
TOTAL CRAFT LABOR
BARTCHART
Kegiatan Kegiatan Pendahulu Durasi lama (hari) Durasi baru (hari)Sumber Daya
TOTAL CRAFT ENGINEER
61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90
2 2 2
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
4 4 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
Take Home Test 2 Zaitul Mardini-1021216006
Perencanaan dan Pengendalian Proyek
Engineer Tenaga Kerja
A - 30 30 4 0
B - 14 16 4 0
C A 30 30 2 0
D A,B 5 7 2 10
E A 10 16 4 4
F D,E 14 20 2 10
G C,F 30 30 2 12
H G 2 2 2 12
I H 3 3 2 10
J I 3 3 4 8
Keterangan :
TOTAL FLOAT 1. MOVE, F - 6 R (ENGINEER)
- DURASI BARU MERUPAKAN DURASI SETELAH 2. MOVE, E - 12 R (ENGINEER)
- DILAKUKAN MOVE TENAGA KERJA ATAS MOVE, E - 28 R (TENAGA KERJA)
4 KEGIATAN 3. MOVE, D - 10 R (ENGINEER)
- BARTCHART DIATAS MERUPAKAN BARTCHART 4. MOVE, B - 6 R (ENGINEER) SETELAH DILAKUKAN MOVE TENAGA KERJA
PADA 4 KEGIATAN
TOTAL CRAFT LABOR
BARTCHART
Kegiatan Kegiatan Pendahulu Durasi lama (hari) Durasi baru (hari)Sumber Daya
TOTAL CRAFT ENGINEER
91 92 93 94 95 96 97 98
2 2
12 12
2 2 2
10 10 10
4 4 4
8 8 8
2 2 2 2 2 4 4 4
12 12 10 10 10 8 8 8
4
Take Home Test 2 Zaitul Mardini-1021216006