Download - Változó könyvtár - ELTE
Változó könyvtárProbléma – Elemzés – Mérlegelés – Cselekvés
Dr. Fodor Péter
Fővárosi Szabó Ervin Könyvtár
Eötvös Loránd Tudományegyetem Bölcsészettudományi Kar
Könyvtár- és Információtudományi Intézete
Budapest, 2015. november 23.
Mi a korszerű könyvtár?
A korszerű könyvtár tudástár és információs központ
Hozzájárul az életminőség javításához
Növeli az egyén versenyképességét
Megfelel a hazai és nemzetközi szakmai elvárásoknak
Összhangban van a nemzeti fejlesztési tervvel és a könyvtári stratégiával
Alkalmas közösségi és kulturális szabadidős programok befogadására
24 órás hozzáférést biztosít - virtuálisan és hagyományosan egyaránt
XIII. Pannónia utca Radnóti Miklós
Könyvtár
XV. Zsókavár utca
Elvárások egy public library-vel szemben
Jól megközelíthető
Fizikai és virtuális akadálymentesség
Információs bázis
Virtuális könyvtár és tanulási központ
Közösségi szolgáltatásokat nyújt Lakossági információ
Kiállítások, rendezvények, civil fórumok
Személyre szabott szolgáltatást biztosít
Az esélyegyenlőség elve alapján működik
III. Fő tér
XI. Karinthy Frigyes út
Mi a használói elvárás?
A szolgáltatásokhoz való hozzájutás
gyorsan
időtől és tértől függetlenül
hitelesen
tájékozódás, tájékoztatás
A használó kiszolgálása
személyesen
virtuálisan
Kulturált környezet
Az olvasó, a használó, a látogató és a
könyvtáros kapcsolata
Központi Könyvtár Nagyolvasóterem
Központi Könyvtár Művészeti
Olvasóterem
A szolgáltató könyvtár
paradigma- és technológia váltás
program és prioritás
területi lefedettség elve
differenciált szolgáltatás elve
minőség elve
gyűjteményfejlesztési koncepció,
gyűjteménymenedzsment
többfunkciós könyvtár
kulturális központ szerep
megújuló szakemberek
működési és fejlesztési források
használó- és olvasóbarát könyvtár
VII. Deák Ferenc könyvtár
IV. Babits Mihály könyvtár
A FSZEK fejlesztésének fordulópontjai
1996 Szolgáltatóház megépítése
1998
Ybl Palota -Zenei Gyűjtemény
1998-2001
A Központi Könyvtár bővítése és rekonstrukciója
2000
Szervezet-fejlesztés elindítása
2001
Hálózati állapotfelmérés
2001-2007
Stratégiai Terv –tagkönyvtárak új besorolása, a humán-erőforrás átcsoportosítása
2002-től
A tag-könyvtárak integrációja és felújítása
2004
Befejeződik az informatikai rendszer kiépítése a hálózatban
2006
Az egységes szerzeményezés és feldolgozás bevezetése
2008-2013
Stratégiai Terv -gazdasági válság
2011
Önkiszolgáló kölcsönzési rendszer -Központi Könyvtár
2014-2020
Stratégiai Terv
2015 Felkészülés a minőség-biztosítási rendszer bevezetésére
FSZEK hálózata
Hálózatfejlesztés 2002-2014
• 11 új
• 21 rekonstrukció
• 13 kisebb átalakítás
Központi könyvtár1
Régiók kerületek
1. I. II. III. V. IX. XI. XII. XXII. 16
2. IV. VI. VII. XIII. XIV. XV. XVI. 18
3. VIII. X. XVII. XVIII. XIX. XX. XXI. XXIII. 15
Összesen: 50
FSZEK 2014. évi adatok
3,2 millió dokumentum
a harmadik legnagyobb közkönyvtári
gyűjtemény Európában
304 ezer regisztrált használó
5,9 millió látogató
személyes 2,3 millió
távhasználó 3,6 millió
6,7 millió igénybevett dokumentum
50 könyvtár
423 fő foglalkoztatott
2.246.513 eFt költségvetés
ebből támogatás 1.628.085 eFt
XXII. Nagytétényi út 283.
II. Hűvösvölgyi út
Mitől korszerű a FSZEK?
Évszázados könyvtári tapasztalatra építhet
Folyamatos, dinamikus fejlődés
Fejlesztési koncepció, program
Tervezési- és megvalósítási tapasztalat
Felkészült szakemberek
Teljes körű technológiai váltás
Erőforrások célszerű és racionális felhasználása
Sokrétű partnerkapcsolatok
Ismertség és elismertség olvasói és szakmai körökben
XVI. Rákosi úti Könyvtár
XX. Vénusz utcai Könyvtár
Könyvtár és társadalom
A társadalmi megítélés mint befolyásoló tényező
Tudjuk mi az elvárása a könyvtárhasználóknak
és/vagy miért a mi könyvtárképünket kínáljuk?
Van-e összefüggés a társadalmi hasznosság és a
finanszírozás között?
Ajánlható, törvényben előírható az un. ingyenes
használat mint állampolgári jog, de ezt ki biztosítja és
finanszírozza? Az állam, az önkormányzat, a fenntartó,
a használó?
A könyvtár alig képes a jelenlegi struktúrában saját
bevételeit növelni.
Van piacképes szolgáltatása? Ha van, miért nem
mutatja be? Ha nincs, miért beszélünk róla?
A nem megfelelő finanszírozás sajátos, lefelé tartó
pályára teszi, teheti az intézményeket.
IV. Király utcai könyvtár
X. Kőbányai Könyvtár
Mit tehet ma a könyvtár?
A rendelkezésre álló működési források
szigorú, célirányos felhasználása.
Fejlesztési források pályázati úton történő
megszerzése és hatékony felhasználása.
EU pályázati lehetőség 2014-2020.
Feladatorientált szervezet-fejlesztés, a
humánerőforrás racionális, hatékony és
rugalmas feladatellátása.
A minőségi szolgáltatás követelménye.
A könyvtárhasználati szokások változásaira
való proaktív reagálás.
XVII. Pesti út (Fuchs-kastély)
XXII. Budafoki könyvtár
Hogyan tovább? – 1.
2000-es évek első évtizedében megvalósult
paradigmaváltás után újabb paradigmaváltás(ok)hoz érkeztünk.
Néhány különbség a kettő között: a felgyorsult informatikai világ újabb és újabb kihívást jelent,
a könyvtárhasználat folyamatosan változik.
Kérdés, hogy milyen választ adunk az átalakulásra: Elegendő- e követni a jelenségeket?
Képesek vagyunk-e kezdeményező szerepet vállalni?
További kérdések: Szakmai konszenzus hiányában lehet-e stratégiai tervet kidolgozni és
megvalósítani?
Tudunk-e rendszerszemléletben gondolkodni és cselekedni?
A finanszírozás egyenetlenségeit meddig viseli el a könyvtári szolgáltatás?
IX. Boráros tér
Hogyan tovább? – 2.
Könyvtári stratégia indokoltsága
Nemzeti könyvtár helyzete, szerepe
Szolgáltató szemlélet és gyakorlat
érvényesülése
Épület-elhelyezés és berendezés
szemléletváltása
A közösség-vezérelte (community-led)
könyvtár koncepciója
XXI. II. Rákóczi Ferenc út
XII. Ugocsa utcai könyvtár
Hogyan tovább? – 3.
Új típusú elvárások, kompetenciák.
Könyvtáros életpályamodell.
A könyvtáros képzés irányai, lehetőségei,
gyakorlata.
Menedzser-szemlélet jelenléte és hiánya.
Projektben és rendszerben való gondolkodás
képessége.
Szakmai elvárás és segítség a pályakezdőknek.
Képzőhelyek és az intézmények szorosabb
együttműködése.
Hazai és nemzetközi továbbképzés.
XVII. Péceli út
XX. Bíró Mihály utcai
könyvtár
Minden könyvtár
rendelkezzen
jövőképpel,
küldetésnyilatkozattal,
rövid- és hosszabb távra
szóló fejlesztési tervvel,
valamint
minőségbiztosítási
programmal.
Informálni. Integrálni. Inspirálni
A Fővárosi Szabó Ervin Könyvtár Stratégiai Terve
2014-2020
A Fővárosi Szabó Ervin Könyvtár
Budapest kiemelkedő kulturális közintézménye.
Megfelel a hazai és nemzetközi trendeknek és a korszerű szakmai követelményeknek.
Rendelkezik megújuló szakmai programmal, megújuló szakemberekkel,
megújuló intézményrendszerrel.
Képes minőségi szolgáltatást nyújtani.
A könyvtári rendszer meghatározó intézménye.
XVI. Sashalmi Könyvtár
XX. Bíró Mihály utcai Könyvtár