Download - Vállalkozások gazdasági szerepe
1. Vllalkozsok gazdasgi szerepe:A gazdasg alanyai, a termkeke, szolgltatsok elllti. Munkahelyteremt funkcijuk van. Adzsuk rvn hozzjrulnak az llam bevteleihez.
3 p
2. Vllalkozsok clrendszere, mkdsi kre, kldetse s sszefggsk
2.1. A vllalat clja, a clok rendszere:- a profitszerzs,- vllalati tke nvelse.A nyeresgbl kpzdik a tke, a tkbl nyeresg szrmazik.A vllalati clok rendszere a vllalat bels rintettjeihez kapcsoldik, rdekeik azonban eltrnek.A vllalati clrendszer megvalsulsa a klnbz rszclok ellentmondsainak feloldsval lehetsges.A vllalati clrendszer hierarchikus, az alacsonyabb rend clok a magasabb rend cloknak az eszkzei.
2 p
2.2. A vllalat trsadalmi kldetse:- az adott vllalkozs ltalnos clja, a fogyaszti ignyek minl magasabb fok kielgtse- milyen piaci ignyeket, hogyan elgt ki
2 p
2.3. Mkdsi kr:- a mkdsi kr a kldets konkretizlsa, vagyis gy rtelmezhet, mint sajtos termk/piac kombinci- megjelli azokat a konkrt ignyeket, amelyeket ki akar elgteni s azokat a fogyaszti csoportokat, akiknek az ignyeit ki akarja elgteni
3 p
2.4. A clok, a mkdsi kr s a kldets sszefggse:A mkdsi kr sszekt kzeg a cl s a kldets kztt. A kldets teljestse felttele a vllalati clok megvalsulsnak. A vllalat clja a piaci szksgletek maximlis profit melletti kielgtse.
CLMKDSI KRKLDETS
A vllalat sajt s trsadalmi rdeke, clja a piac szksgleteinek maximlis profit melletti kielgtse, amelyet a piacon keresztl lehet meghatrozott termkkel, konkrt vsrl csoportok ltal kpviselt konkrt fogyasztsi ignyekhez igazodva teljesteni.
3. A vllalkozs kls (makro) krnyezeti elemei s azok tartalma:3 p
azok a kls krnyezeti elemek, amelyekkel a vllalati kzvetett kapcsolatban ll, elemei a vllalat mkdsre hatssal vannak, de befolysolni nem tudja azokat, csak alkalmazkodni tud hozzjuk.
Demogrfiai krnyezet:a lakossg ltszma, etnikai s korsszettele, fldrajzi elhelyezkedse s mobilitsa, foglalkoztatottsga, szakkpzettsge, letmdja, munkhoz val viszonya, egszsgi llapota.
Gazdasgi krnyezet:mit tmogat a kormnyzati gazdasgpolitika, hogyan alakul a GDP, inflci, kamatlb, munkanlklisg stb.
Trsadalmi-kulturlis krnyezet:a trsadalom ltal elfogadott normk, rtkrendszer, szoksok, amik meghatrozzk az ignyeket.
Termszeti krnyezet:a nyersanyagok, energia, a kormnyzat krnyezetvdelemben betlttt szerepe stb.
Politikai-jogi krnyezet:a jogi-intzmnyi krnyezet, politikai stabilits vagy bizonytalansg, vllalkozsbart vagy vllalkozsellenes gazdasgpolitika, a jogi szablyozs (pl. trsasgi trvny, adtrvny, stb.)
Technolgiai krnyezeta trsadalom technikai, technolgiai fejlettsge, a kutatsra fordtott sszegek nagysga, infrastruktra llapota, stb.
14 p
4.2. Jogi szemlyisggel nem rendelkez gazdasgi trsasgok:
4.2.1. A jogi szemlyisg nlkli trsasgok f jellemzi:3 p
- a tagoktl elklnlt, nll szervezettel nem rendelkeznek- jogkpessgk, jogalanyisguk a jogi szemlyisg trsasgokval azonos terjedelm- alacsony tkvel, kis tagltszmmal jnnek ltre, trsasg mkdse sorn a tagok szemlyes kzremkdse a jellemz.
4.2.2. Kzkereseti trsasg2 p
4.2.2.1. Fogalmaa tagok kzs gazdasgi tevkenysg folytatsra vllalnak ktelezettsget korltlan s egyetemleges felelssgk mellett. A tevkenysg folytatshoz szksges vagyont a trsasg rendelkezsre bocstjk.
3 p
4.2.2.2. A kkt jellemzi
Alapts:gazdasgi trsasgot termszetes s jogi szemly alapthat trsasgi szerzds ktsvel.
Alaptke:a valamennyi tag ltal ktelezen teljestend vagyoni hozzjruls, minimumrtk nincs meghatrozva
Szervezete:legfbb szerve a tagok gylse, rszvtel lehetsge valamennyi tag szmra. A trsasg valamennyi tagja jogosult zletvezetsre.
4.2.3. Betti trsasg
4.2.3.1. Fogalma:3 p
trsasgi szerzdssel a trsasg tagjai zletszer, kzs gazdasgi tevkenysg folytatsra vllalnak ktelezettsget oly mdon, hogy legalbb egy tag (beltag) felelssge a trsasgi vagyon ltal nem fedezett ktelezettsgekrt korltlan s a tbbi beltaggal egyetemleges, mg legalbb egy msik tag (kltag) csak a trsasgi szerzdsben vllalt vagyoni bettje szolgltatsra kteles, a trsasg ktelezettsgeirt azonban a trvnyben meghatrozott kivtellel nem felel.
4.2.3.2. A betti trsasg jellemzi:1 p
Az egsz trsasgra a kzkereseti trsasgra vonatkoz szablyok rvnyesek mindazon esetekben, amelyek a bt-re vonatkoz szablyokban nem szerepelnek.
4.2.3.3. A bt elnyei s htrnyai (kkt-re is vonatkozik):2 p
Elnyk:
- lehetsg a kockzat megosztsra- kzs dntse hozhatk- tbb pnz bevonsra nyjt lehetsget- knnyen megszervezhet- egyesti a trsak tehetsgt
Htrnyok
- a tag a partnerek tartozsairt is felel- megjelenhetnek a szemlyes konfliktusok- az alapts s a kzzttel kltsgei- szigor felelssgi viszony (kivve kltag)
1.A vllalkozs fogalma:A vllalat (vllalkozs) javakat elllt vagy szolgltatsokat nyjt, nllan gazdlkod szervezeti alapegysg, amely hossz tvon nyeresgnvelsre s tkegyaraptsra trekszik, s ezrt kockzatot vllal. Kls krnyezetvel alapveten ru-pnz kapcsolatban van. Tevkenysgt alapveten piaci viszonyok kztt vgzi.
3 p
4. A vllalkozs mkdsnek bels rintettjei, szerepk s cljuk a vllalkozsban:
A bels rintettek: azok a szervezetek, csoportok, egynek, akik kapcsolatba kerlve a vllalkozssal, annak mkdst befolysolhatjk, illetve rdekeltek eredmnyessgben.
- Tulajdonosok: k adjk a tkt, cljuk a befektetett tke nvelse.
- Menedzserek: k a dntshozk, akik a szervezet folyamatos mkdsben rdekeltek.
- Alkalmazottak: k vgrehajtk, cljuk a szemlyes jvedelmk maximalizlsa.
5 p
3. Kls rintettek, szerepk a vllalkozsban: (minimum 5 rintett)
Fogyasztk: a szk rtelemben vett piac, k jelentik a referencit a vllalat szmra.
Szlltk: erforrst juttatnak a vllalatnak, a szlltk krbe a vllalatok hitelezit is belertjk. Szmukra a vllalat a vev
Versenytrsak: azonos mkdsi krrel rendelkeznek, velk osztozik a vllalat a piacon, sztnznek az innovcira a fennmaradsrt.
llami intzmnyek: azok az intzmnyek, amelyek az llamot a vllalattal szemben kpviselik. Egyes intzmnyek kzvetlen utastsi joggal is rendelkezhetnek (pl. NTSZ bezrathatja a vllalatot). Szoros klcsnhats van, a vllalat adfizet is.
Helyi s llampolgri kzssgek: nszervezdsen s nkntessgen alapul, rdekeiket kzsen rvnyest szervezetek: pl. krnyezetvdelmi szervezetek, rdekvdelmi szervezetek az un. civil szfra
Stratgiai partnerek: rszben azonos clokkal, tevkenysgekkel rendelkeznek a mi vllalatunkval.
1 p
4. Jogi szemlyisggel rendelkez gazdasgi trsasgok
4.1. A jogi szemlyisg fogalma:
ezek a trsasgok tagjaiktl elklnlt gazdlkod szervezetek, tagjaiktl elklnlt vagyonnal s jogkpessggel rendelkeznek, ktelezettsget vllalhatnak s jogostvnyaik vannak, sajt rdekkben fellphetnek s rdekket 3. szemllyel szemben kpviseltethetik.6 p
4.2. Korltolt felelssg trsasg1 p
4.2.1. Fogalma:
A korltolt felelssg trsasg olyan gazdasgi trsasg, amely elre meghatrozott sszeg trzsbettekbl ll trzstkvel alakul, s amelynl a tag ktelezettsge a trsasggal szemben csak trzsbettnek szolgltatsra terjed ki.
4.2.2. Jellemzi (tagok, alaptke):2 p
Tagjai lehetnek termszetes s jogi szemlyek s jogi szemlyisg nlkli gazdasgi trsasgok. Kft-t egy tag is alapthat.
Trzstke: az egyes tagok trzsbetteinek sszessgbl ll. A trzstke sszege nem lehet kevesebb tszzezer forintnl. Az alapt vagyon pnzbl s nem pnzbeni bettbl llhat. Minden tagnak egy trzsbette van; egy trzsbettnek azonban tbb tulajdonosa is lehet.
4.2.3. Szervezete:3 p
Taggyls: a legfbb dntshoz szerv.gyvezet elltja a trsasg gyeinek intzst (mrleg, vagyonkimutats stb.). Kteles a trsasg adatairl a tagoknak felvilgostst adni.A trsasg gyvezetst a vllalkozs nagysgtl fggen megbzott felgyel bizottsgi tagok s knyvvizsgl segti.
9 p
4.3. A rszvnytrsasg
1 p
4.3.1. Fogalma:olyan gazdasgi trsasg, amely elre meghatrozott szm s nvrtk rszvnyekbl ll alaptkvel alakul.
4.3.2. Jellemzi:1 p
- tkeegyestssel jn ltre, emiatt nagy tt kpes sszegyjteni,- a modern piacgazdasg legletkpesebb s legrugalmasabb trsasgi formja- nemzetkzi mrtkben is kpes mkdni
2 p
4.3.3. Alaptke, alaptk:
a trvnyben meghatrozott mrtk alaptkvel kell rendelkeznie, ami az sszes rszvny nvrtknek sszege. A zrtkren mkd rszvnytrsasg alaptkje minimum 5 milli Ft a nyilvnosan mkd rszvnytrsasg alaptkje minimum 20 milli forint.1 p
Alapthatja brmely klfldi s belfldi termszetes s jogi szemly, illetve jogi szemlyisg nlkli gazdasgi trsasg.
2 p
4.3.4. Alaptsnak mdjai:
1. zrtkr alapts (alapt okirat)a rszvnyek nyilvnos forgalomba hozatalra nem kerl sor, az alaptk a trsasg sszes rszvnyt maguk jegyzik s vsroljk
2. nyilvnos alapts (alapszably)A rszvnyek nyilvnosan forgalomba hozhatak;
4.3.5. A rszvnytrsasg szervezeti felptse:3 p
Kzgyls:az Rt. legfbb szerve, amely a rszvnyesek sszessgbl ll.
Igazgatsg:a rszvnytrsasg gyvezetst, mint testlet ltja el.
Felgyelbizottsg:a tagok (rszvnyesek) a gazdasgi trsasg gyvezetsnek ellenrzse cljbl jogosultak alapti okiratukban felgyelbizottsg ltrehozst elrni.
Knyvvizsgl:meghatrozott idre, de legfeljebb 5 vre vlasztott fggetlen szakrt. Ktelez vlasztani, ha vllalkozs ves nett rbevtele meghaladja a 100 M Ft-ot s a vllalkozs ltal tlagosan foglalkoztatottak szma az 50 ft.
4.4. A jogi szemlyisg cgek elnyei:2 p
- a tulajdonosok felelssgvllalsa korltozott,- nll nyilvntartssal, elszmolssal, knyvvezetsi ktelezettsggel rendelkeznek.- szemlyi felels ll az ln.- lland vagy tarts clra ltesl valamilyen tevkenysg folytatsra.
1.1. A vllalati stratgia szerepe s jellemzi:
A vllalati stratgia a mkds vezrfonala, a tovbbi dntsek alapja. Megfogalmazza a vllalati clokat s azok elrsnek lehetsges mdjait.
Jellemzi: (min. 3 jellemz)
-jvorientlt--rszstratgikbl ll--a fels vezets feladata a meghatrozs s a vgrehajts is--a versenyelny fenntartsra irnyul6 p
1.2. A vllalati stratgia szintjei, az egyes szintek jellemzse:
- sszvllalati stratgia (trsasgi szint): a vllalkozs cljait, azok elrshez szksges akcikat tartalmazza. A kzpont feladata az erforrsok megteremtse, elosztsa, a szervezeti struktra megteremtse
- zleti stratgia (zleti egysgek, divzik stratgija): olyan, egymstl jl elklnthet zleti terletek, melyek nmagukban is rtkelhetk a versenyhelyzet s az eredmnyessg alapjn
- funkcionlis stratgik: az egyes funkcionlis terletek (pl. marketing, pnzgy, termels, stb.) cljait, s a clok elrshez szksges eszkzket hatrozza meg.
1.3. A stratgiai tervezs sorn alkalmazott korszer mdszerek:2 p
- a SWOT elemzs: vllalati szinten elemzi azokat a bels erssgeket, gyengesgeket s a kls lehetsgeket, veszlyeket, melyek szorosan sszefggenek a stratgiai clokkal.Azokat a tnyezket kell alaposan vizsglni, amelyek a vllalkozs helyzett jelentsen befolysoljk.
- BCG mtrix: a stratgiai zleti egysgek szintjn elemzi a versenyhelyzetet a relatv piaci rszeseds s a piaci nvekeds alapjn.A BCG mtrix a portfolielemzs legismertebb vltozata(egyb korszer mdszerek, gy pl.: Porter versenyer-modellje vagy az rtklnc mdszer is elfogadhat)
2. A cg megbzst kap a roml piaci viszonyok kztt a vllalkozs marketing tevkenysgnek s az alkalmazhat marketing eszkzk krnek kidolgozsra, amire ismt nt krik fel.Foglalja ssze a marketingtevkenysg terletn szerzett ismereteit az albbi szempontok alapjn:
2 p
2.1. A marketing fogalma:
Olyan vllalati tevkenysg, amely a vevk ignyeinek kielgtse rdekben elemzi a piacot, meghatrozza az eladni kvnt termkeket s szolgltatsokat, megismerteti azokat a fogyasztkkal, kialaktja az rakat, megszervezi az rtkestst s befolysolja az rakat.A vllalat egszre kiterjed filozfia, szemlletmd, melynek megvalstsa a vllalati vezets feladata.(ms, a marketing lnyegt kifejez megfogalmazs is elfogadhat)
1 p
2.2. A marketingstratgia lnyege:
A marketingstratgia arra vonatkozik, hogy a vllalat az ltala vlasztott clpiacon a megfelel marketing-mix eszkzkkel milyen tevkenysgeket tervez a marketingclok elrse rdekben. Funkcionlis stratgia, a vllalati stratgival sszhangban kszl.
2 p
2.3. A marketingstratgia kialaktsnak lpsei:
1. elemzs: a kls krnyezet elemeinek vizsglata annak rdekben, hogy a fogyaszti csoportok vevi magatartst s annak befolysol tnyezit megrtse a vllalat.2. szegmentls: mivel a fogyasztk klnbznek a cljaik, letmdjuk, stb. alapjn, gy az ignyeik is msok. Indokolt a piacokat rszpiacokra osztani, szegmentlni.3. a clpiac kivlasztsa: azonos jellemzkkel rendelkez fogyaszti szegmens, amely a vllalat szmra a leggretesebbnek ltszik.4. pozicionls: a versenytrsaktl eltr termkjellemzk meghatrozsa.
5 p
2.4. A versenystratgik lnyege, vltozataik:
A versenystratgia azt foglalja ssze, hogy a vllalat milyen piaci pozcit akar elrni, a rendelkezsre ll erforrsai, a piacon elfoglalt helye s egyb adottsgai alapjn.
A versenystratgik vltozatai:
1. piacvezet: az a vllalat, melynek piaci rszesedse az adott piacon a legnagyobb, diktlja az rakat, s az j termk bevezetsnl is versenyelnye van.
2. piackihv: az a vllalat, amely felfutban van, s erteljesen trekszik piai rszesedsnek nvelsre.
3. piackvet: az ilyen pozcival br vllalat arra trekszik, hogy a meglv piaci rszesedst megrizze, stabilizlja.
4. piaci meghzd: olyan kis- s kzepes vllalkozsokra jellemz, melyek a clpiac egy-egy szegmensre specializldnak.(csak felsorolsra a pontok fele adhat)7 p
2.5. Mutassa be a marketing mix elemei kzl a termkmarketing f kategriit:
2.5.1. Termkvlasztk (termkvonal):1 p
Olyan termkcsoportok, melyek funkcijuk szerint sszetartoznak, azonos fogyaszti csoport szmra kszlnek, s azonos rsvba tartoznak.
1 p
2.5.2. Termk letciklus: az az id, amg a termk a piacon tartzkodik.
Szakaszai:4 p
- bevezets:a forgalom lassan n, a termk tbbnyire vesztesges. Stratgiai cl: a termk elfogadtatsa a fogyasztkkal.
- nvekeds:a piac mr elfogadta a termket, rbevtel, nyeresg n.Megfelel marketingstratgia: intenzv reklmtevkenysg, j piaci szegmensek meghdtsa, termkkorszersts.
- rettsg:a termk piaca teltdik, az rbevtel nvekedse megll.Stratgiai cl: a forgalom tovbbi lnktse, rak cskkentse, kapcsold szolgltatsok nyjtsa.
- hanyatls:rbevtel, nyeresg cskken.Clszer marketingstratgia: erteljes tmogatsa piacon tartani a termket, amg rdemes, majd kivonni onnan.
1 p
2.5.3. Mrka, csomagols, cmkzs:
Szerepk: a fogyaszt tjkoztatsa, a termk bemutatsa, ms vllalat termktl val megklnbztetse.(csak felsorolsra a pontok fele adhat)
1.1. A vllalati clok s a stratgia lnyege, kapcsolatuk:
A vllalat alapvet clja a fogyaszti ignyek kielgtse nyeresg elrse mellett. E f cl a szervezeti clok egsz rendszert foglalja magba, melyek hierarchikusak, s ellenttes irnyak is lehetnek.
A stratgia olyan koncepci, amely rgzti a vllalkozs hossz tv clkitzseit, meghatrozza a clok megvalsulshoz szksges erforrsokat, valamint a lnyegesebb fejlesztsi akcikat.
A stratgia, mely a mkds vezrfonala, megfogalmazza a vllalati clokat s azok elrsnek lehetsges mdjait.
Vllalati cl: mit akarunk elrni?Stratgia: hogyan akarjuk elrni?12 p
1.2. A stratgiai tervezs folyamata (lpsei):
2 p
1.2.1. Jvkp, kldets (misszi) megfogalmazsa:
A jvkp azt az llapotot, azt a vgs clt vzolja, amelyet a vllalat a jvben kvn elrni. (Jvbeni pozci, tevkenysg, kpessg stb.)
A kldets: azokra a krdsekre ad vlaszt, hogy a vllalat milyen ton akar eljutni a jvkpben megfogalmazott llapotig, mi az a szerep, amit be akar tlteni ms szervezethez kpest?
4 p
1.2.2. A krnyezet elemzse:
kls krnyezet elemzse (makrokrnyezet, ipargi krnyezet): politikai, jogi gazdasgi, trsadalmi s kulturlis, technolgiai krnyezet feltrsa azon a piacon, ahol a vllalat tevkenykedik (ipargat rint jogszablyok, az inflcis helyzet munkanlklisg krdse stb.
bels krnyezet elemzse (bels vllalati adottsgok): informcik sszegyjtse s elemzse, a szervezet tulajdonsgairl s erforrsairl. A vllalkozs ezekre pthet majd a stratgiai kialaktsa sorn.A krnyezeti elemzs legismertebb mdszere a SWOT analzis.Lnyege: meghatrozza a szervezet erssgeit s gyengesgeit, valamint a kls lehetsgeit s veszlyeit.
Erssg: pl.: valamely erforrs, vagy kpessg, vagy ms elny a versenytrsakhoz kpest.
Gyengesg: hinyossg az erforrsokban, kpessgekben, vagy ms terleten, amely htrnyt jelent a vllalat szmra.
Lehetsg: a vllalat krnyezetben egy kedvez helyzetet jelent, amelyet ki kell hasznlnia a vllalatnak.
Veszly: olyan kedveztlen helyzet a vllalat krnyezetben, amely negatv hatssal lehet a vllalat pozcijra.
2 p
1.2.3. Stratgiavlaszts:
a lehetsges vltozatok kidolgozsa, konkrt lpsek megfogalmazsa, amelyek a kitztt clok elrst segtik pl.: j piacon val megjelens, sszersts, stratgiai szvetsg ktse, stb.
1 p
1.2.4. Stratgiai dntshozatal:
alternatvk, akcik kzli vlaszts, ennek eredmnye a stratgia terv.
1 p
1.2.5. A stratgiai megvalstsa:
a szksges erforrsok meghatrozsa, biztostsa s elosztsa, a vllalati struktra talaktsa, vllalati kultra fejlesztse.
2 p
1.2.6. Ellenrzs visszacsatols:
vizsglni kell a stratgia megvalstsnak folyamatt, ssze kell vetni a stratgia alkalmazsval elrt eredmnyeket, az eredeti clkitzsekkel.
4 p
1.3. A stratgiai szvetsgek szerepe, alapformi:
Szerepk: a stratgiai szvetsgek tagjai a piaci lehetsgek kzs kiaknzst irnyozzk el hosszabb tvra, megosztva egyms kztt az elrt eredmnyeket.Alapformi:- horizontlis szvetsg: a vllalatok azonos piacon mkdnek, gy potencilis versenytrsak.- vertiklis stratgiai szvetsg: a vllalatok a vertiklis termelsi-elosztsi folyamat klnbz lncszemeiben mkdnek.- vegyes stratgiai szvetsg: a horizontlis s a vertiklis szvetsgek egyes cljait egyestik.
2. A cg megbzst kap a roml piaci viszonyok kztt a vllalkozs marketing tevkenysgnek s az alkalmazhat marketing eszkzk krnek kidolgozsra, amire nt krik fel.Foglalja ssze a marketingtevkenysg terletn szerzett ismereteit az albbi szempontok alapjn:
1 p
2.1. A marketing mix lnyege:
Marketingelemek sszessge, segtsgkkel kvnja elrni cljait a vllalat a piacon. ltalnosan hasznlt a 4P kifejezs s az e szerinti csoportosts. (Termkmarketing, rmarketing, rtkests helye, marketingkommunikci)
2 p
2.2. Az rmarketing lnyege:
Az rmarketing: a vllalat ltal knlt termkek rnak meghatrozsa, s a piaci resemnyekre val reagls elveinek s mdszereinek sszessge. Alapvet cl olyan r meghatrozsa, ami a legmagasabb profitot biztostja.Lnyegben azt fejezi ki, hogy mennyit hajland elismerni a fogyaszt a rfordtsokbl.
2.3. rpolitikai clok kivlasztsa: (minimum 4 cl)2 p
profit maximlsa rbevtel maximlsa forgalom nvelse befektets-arnyos nyeresg nvelse piaci rszeseds nvelse a piac leflzse piaci verseny tllse
3 p
2.4. rkpzsi mdszerek: kltsgorientlt rkpzs: a teljes kltsget egy meghatrozott %-kal megemelik, gy hatrozzk meg az rat keresetorientlt rkpzs: leggyakrabban a kereslet rrugalmassgt vizsgljk, valamint a fedezeti elv alkalmazsval adjk meg azt az rtkestsi szintet, amely mellett az sszes kltsg megtrl versenytrs orientlt rkpzs: a cg a piaci rszinten hatrozza meg az rait.