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PIANO DELLA PERFORMANCE ANNI 2015 – 2017
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PARTE PRIMA
1. PRESENTAZIONE DEL PIANO
1.1 Obiettivi e tempi Il presente documento costituisce la prima parte del Piano della performance 2015-2017
dell’Unione dei Comuni Adige Guà.
Esso risponde a tre principi:
Continuare nel programma di miglioramento continuo dei sistemi di gestione della
performance e della trasparenza dell’Ente;
Continuare nella progressiva e sempre migliore integrazione tra sistemi di performance e
quelli di pianificazione e programmazione (RPP, Bilancio e PEG);
Integrare sistemi di performance e sistemi di prevenzione della corruzione.
Il Piano della performance 2015 – 2017 dell’Unione Comuni Adige Guà si realizza in due fasi:
la presente fase preventiva, con indicazione di obiettivi in concomitanza con l'adozione del
PEG;
la valutazione consuntiva (Relazione sulla performance)
1.2 Processo nel 2015
FASE ATTIVITA' TEMPI
1 Adozione del presente documento (“Piano
Performance”), contenente gli obiettivi
trasversali di:
prevenzione corruzione
controlli interni
trasparenza
assegnazione degli obiettivi di
performance collegati con le risorse
assegnate a Bilancio e PEG
In concomitanza e coerenza con l'adozione del
PEG 2015-2017
2 I responsabili dei settori traducono gli obiettivi
assegnati in obiettivi per gli altri dipendenti al
fine di garantire la partecipazione di tutto il
personale al perseguimento degli obiettivi
stessi.
Entro il mese successivo
3 Monitoraggio intermedio Lungo tutto l'anno di esercizio e almeno uno
formale a settembre 2015
4 Redazione della Relazione sulla performance In concomitanza e coerenza con la valutazione
consuntiva di PEG 2015
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Il presente Piano è rivolto sia al personale, sia ai cittadini. Esso persegue quindi obiettivi di
leggibilità e di affidabilità dei dati. Il primo aspetto si rispecchia nella scelta di adottare un
linguaggio il più possibile comprensibile e non burocratico. Il secondo aspetto è garantito dalla
seguente dichiarazione.
1.3 Dichiarazione di affidabilità dai dati
L’Unione Comuni Adige Guà dichiara che tutti i dati qui contenuti derivano da documenti pubblici
dell’Amministrazione, indicati nell'elenco precedente. Tali documenti sono stati elaborati e
pubblicati nel rispetto della vigente normativa in materia di certezza, chiarezza e precisione dei dati.
1.4 Principio di miglioramento continuo
L’Unione Comuni Adige Guà persegue il fine di migliorare continuamente e progressivamente il
Sistema di gestione della performance e la sua integrazione con i sistemi di pianificazione e
programmazione, prevenzione corruzione, nonché con gli altri sistemi di trasparenza, gestione della
qualità e del benessere organizzativo.
2. OBIETTIVI TRASVERSALI
I seguenti obiettivi sono assegnati in questa prima fase del Piano e sono immediatamente operativi.
Sono assegnati in modo comune e trasversale a tutti i Settore dell'Ente.
Ne sono titolari sia i responsabili dei Settore, sia i loro collaboratori, ognuno per quanto compete al
proprio ruolo.
I responsabili dei Settore dovranno rendere adeguatamente informati e supportati i loro collaboratori
per il raggiungimento dei presenti obiettivi.
2.1 Prevenzione della corruzione
Ogni dipendente e collaboratore dell’ente deve collaborare fattivamente e lealmente con il
Responsabile della prevenzione della corruzione di questa Amministrazione per l'attuazione del
Piano triennale di prevenzione della corruzione (legge 6 novembre 2012 n. 190), ognuno per quanto
compete al proprio ruolo, secondo quanto previsto dal Piano stesso, in particolare nell'articolo
declinante i compiti dei Responsabili dei Settore e dei dipendenti.
Saranno attuati tempi e le modalità di controllo previste dal Piano di prevenzione della corruzione,
dal Codice di comportamento e dal Sistema di performance di questo Ente.
2.2 Trasparenza
Ogni dipendente e collaboratore dell’ente deve collaborare fattivamente e lealmente, per quanto
attinente al perimetro del proprio ruolo in materia, con il Responsabile della trasparenza per
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l'attuazione del Programma triennale della trasparenza e dell'integrità e l'adempimento degli
obblighi di pubblicazione previsti dal D.lgs n. 33/2013.
Saranno attuati i tempi e le modalità di controllo previste dal Programma della trasparenza e
dell'integrità e dal Sistema della performance di questo Ente.
2.3 Controlli interni
Ogni dipendente e collaboratore dell’ente deve collaborare fattivamente e lealmente, per quanto
attinente al perimetro del proprio ruolo in materia, con il Segretario per l'attuazione del sistema dei
controlli interni secondo il Regolamento per l'attuazione di tali controlli previsti dall'art. 147 del
D.Lgs. 267/2000 e dalla Legge 213/2012.
3. NOTE ATTUATIVE
3.1 Integrazioni successive Come previsto dalla tabella del paragrafo 1.2 il presente documento verrà progressivamente
incrementato:
con una Parte 2 riportante la Relazione consuntiva sulla performance.
3.2 Trasparenza Il presente Piano e i suoi progressivi incrementi sono tempestivamente comunicati ai dipendenti, ai
cittadini e a tutti gli stakeholders dell’Ente con la pubblicazione sul sito istituzionale dell'Ente.
In aggiunta a quanto da esso previsto, è compito assegnato ad ogni Responsabile di Settore quello di
informare i propri collaboratori in merito al presente Piano, rendendosi disponibili a soddisfare
eventuali esigenze di chiarimenti al fine di migliorare la comprensione, facilitare e supportare il
raggiungimento degli obiettivi.
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PARTE SECONDA
1. PRESENTAZIONE
1.1 Introduzione
Con il presente documento l’Unione Comuni Adige Guà fornisce un quadro completo in merito a:
gli indirizzi e gli obiettivi strategici che guideranno la sua azione nei prossimi tre anni
(individuati nella Relazione Previsionale Programmatica, qui richiamati e collegati al
prossimo punto);
gli obiettivi assegnati al personale ricoprente la posizione organizzativa (qui individuati in
coerenza con il PEG);
i relativi indicatori che permetteranno la misurazione e la valutazione della performance
ottenuta, che l'Amministrazione effettua tramite il Nucleo di Valutazione.
In attuazione della normativa vigente diviene sempre più stretto il collegamento tra PEG, Piano
degli Obiettivi e Piano della Performance da riunire in un unico documento.
In sintesi, il lettore trova:
Nel PEG Gli obiettivi e le risorse che riguardano il funzionamento complessivo
dell’ente per l'anno 2015-2017
Nell'allegato A) al PEG (questo
documento)
Il PIANO DELLA PERFORMANCE, ovvero come l’ente tiene sotto
controllo la propria performance annuale, e in particolare come gli
obiettivi strategici dell'Amministrazione si traducono in obiettivi sfidanti
e innovativi, in un contesto di trasparenza verso i cittadini.
Nel capitolo 5 del presente Piano
della performance
Il PIANO DEGLI OBIETTIVI, ovvero l'elenco dettagliato degli
obiettivi sfidanti e innovativi di cui si dice al punto precedente di questa
tabella. Questi obiettivi sono collegati alle risorse dei premi di
produttività.
1.2 Principio di miglioramento continuo
Il Piano della Performance è stato redatto per la prima volta nel 2014.
L’Unione Comuni Adige Guà ha come obiettivo il miglioramento e l'affinamento, anno dopo anno,
del sistema di raccolta e comunicazione dei dati relativi agli obiettivi e al loro raggiungimento.
Questo processo di miglioramento continuo prosegue anche nell'anno 2015, nel corso del quale
saranno rilevati ulteriori dati che siano necessari a integrare il presente documento, aggiornato
tempestivamente anche in funzione della sua visibilità al cittadino.
2. ALBERO DELLA PERFORMANCE Il sistema della performance nell’ente si basa su due aspetti integrati e complementari:
1. la performance organizzativa, ovvero la garanzia quotidiana dei servizi e delle politiche (si
veda il prossimo capitolo 3)
2. gli obiettivi con cui si persegue il continuo miglioramento e lo sviluppo dei servizi e delle
politiche (cui sono dedicati più avanti i capitoli 4 e 5).
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3. PERFORMANCE ORGANIZZATIVA Ogni obiettivo è misurato da uno o più indicatori che danno informazioni su quali sfide quella
funzione sta fronteggiando e come sta raggiungendo obiettivi apprezzabili per i cittadini e per gli
altri stakeholders.
OBIETTIVI STRATEGICI L'Amministrazione ha tradotto il proprio programma in una serie di linee strategiche che trovano di
anno in anno la propria descrizione puntuale nella Relazione Previsionale e Programmatica.
La Relazione Previsionale e Programmatica vigente riguarda il periodo 2015-2017 e può essere letta
e scaricata dal sito internet istituzionale dell’ente www.unioneadigegua.it . Utilizzando la
terminologia consolidata e prevista dalla legge, l’Ente identifica le aree strategiche con il termine
“Programmi”.
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TABELLE OBBLIGHI PROGRAMMA PERFORMANCE 2015/2017
TABELLE OBBLIGHI PROGRAMMA PERFORMANCE 2015
TABELLA A)
N° OBIETTIVO – DESCRIZIONE OBIETTIVO –
TIPOLOGIA OBIETTIVO
SOGGETTO
OBBLIGAT
O
SCADENZA O
INDICATORI
SCADENZE
2016/2017
1 Attuazione obblighi previsti dal Codice di
comportamento integrativo:
a) monitoraggio violazioni e pubblicazione dati
monitoraggio su “Amministrazione trasparente” in
uno con la Relazione del Responsabile della
prevenzione della corruzione;
b) verifica uso permessi P.O.
OBIETTIVO DI MANTENIMENTO
R.P.C.–
Segretario
Generale
a) gennaio 2015 –
b) - mensile
a)gennaio
2016/2017
b) mensile
2 Controlli regolarità amministrativa secondo le
modalità previste dal regolamento
OBIETTIVO DI MANTENIMENTO
R.P.C.–
Segretario
Generale
quadrimestrale id
3 Proposta piano formazione
OBIETTIVO DI MIGLIORAMENTO
R.P.C.–
Segretario
Generale
Entro il mese di gennaio id
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TABELLA B)
1° SETTORE SEGRETERIA – AFFARI GENERALI E SERVIZI ALLA PERSONA
Comprende:
Attività amministrative istituzionali o delegate di progettazione e programmazione amministrativa
delle metodologie dell’organizzazione del lavoro e dell’elaborazione e supporto degli organi
istituzionali;
Attività legali e legislative con rilevanza interna ed esterna nelle competenti sedi istituzionali;
La gestione dei contributi e situazioni di bisogno socio-assistenziali e materiali;
Tutte le attività dei servizi sociali demandate dai Comuni alla istituzione dell’Unione;
Attività di assistenza e di informazione al pubblico;
Attività di studio e ricerca per progetti e programmi rivolti all’ottimizzazione del settore.
Servizio: AFFARI GENERALI
Servizio Segreteria Generale
Gestione e protocollo corrispondenza propria e del Segretario e relativa archiviazione;
Pubblicazioni albo pretorio;
Assistenza organi istituzionali;
Affari legali e contenzioso;
Segreteria del Presidente;
Relazioni con il pubblico;
Contratti;
Procedure relative all'accesso alle informazioni, alla visione degli atti e dei documenti amministrativi
di competenza del Settore ed al rilascio di copie degli stessi ai richiedenti che ne abbiano diritto;
Privacy e gestione DPS Documento Programmatico sulla Sicurezza
collaborazione con il segretario per l'attività inerente i controlli interni
collaborazione con il segretario per l'attività inerente il codice di comportamento
servizio procedimenti disciplinari
Servizio: SERVIZI ALLA PERSONA
Interventi per l’infanzia e i minori e per asili nido
Interventi per la disabilità
Interventi per gli anziani
Interventi per soggetti a rischio di esclusione sociale
Interventi per le famiglie
Interventi per il diritto alla casa
Programmazione e governo della rete dei servizi sociosanitari e sociali
Cooperazione sociale e associazionismo
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OBIETTIVI
N° OBIETTIVO – DESCRIZIONE OBIETTIVO – TIPOLOGIA
OBIETTIVO
SCADENZA O
INDICATORI
SCADENZE
2016/2017
1 Verifica attuazione obblighi Codice di comportamento in atti di
incarico e disciplinari di gara – rispetto del Codice da parte del
personale di settore – formazione:
a) invio monitoraggio al segretario;
b) dichiarazione su avvenuta formazione sul CCI
OBIETTIVO DI MANTENIMENTO
a) quadrimestrale
b) annuale entro 30/11
id
2 Predisposizione P.T.P.C. - P.T.T.I. 2015/2017:
OBIETTIVO DI MIGLIORAMENTO
Entro 15/12/15 id
3 Collaborazione organizzazione giornata della trasparenza con
l'assunzione degli atti
OBIETTIVO DI MANTENIMENTO
1 volta nel 2015 id
4 Integrale applicazione del D.Lgs 33/12 per quanto concerne il
Settore di competenza: invio di report annuale analitico sulla
pubblicazione nella sezione “Amministrazione trasparente” di
quanto di competenza del settore – come da indicazioni ANAC
OBIETTIVO DI MANTENIMENTO
Entro 10 dicembre 2015 id
5 Formazione nuovi programmi gestionali in dotazione dal
01/01/2015 (Protocollo/Atti amministrativi/Albo
pretorio/Ragioneria)
OBIETTIVO DI MIGLIORAMENTO
giornate di formazione n. No 2016-
2017
6 Informatizzazione degli atti amministrativi
(delibere/determine/ordinanze) e dei dati da pubblicare in
Amministrazione Trasparente:
a) introduzione del nuovo programma/raccordo con gli uffici per
individuazione di modalità operative, soluzione a criticità;
b) pubblicazione informatizzata dei dati.
OBIETTIVO DI MIGLIORAMENTO
a) maggio 2015
b) maggio 2015
Obiettivo di
mantenimen
to
7 Gestione associata della funzione fondamentale “Progettazione
e gestione del sistema locale dei servizi sociali ed erogazione
delle relative prestazioni ai cittadini” :
Incontri di programmazione e raccordo con il personale
comandato per individuazione modalità operative per il
passaggio alla nuova gestione;
Elaborazione modulistica uniforme sul territorio;
Messa a regime dei nuovi procedimenti per trasferimento della
competenza in capo all’Unione;
Convenzionamento con Caf per prestazioni sociali a supporto
degli Uffici decentrati/sportelli del sociale
OBIETTIVO DI MIGLIORAMENTO
Febbraio 2015
Settembre 2015
Giugno 2015
Giugno 2015
Obiettivo di
mantenimen
to
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TABELLA C)
2° SETTORE ECONOMICO-FINANZIARIO
Servizio: PERSONALE
Programmazione ed aggiudicazione delle risorse umane;
Amministrazione giuridica del personale;
Gestione economica, previdenziale ed assistenziale del personale;
Formazione e riqualificazione del personale;
CCDI normativo ed economico
Servizio : BILANCIO E CONSUNTIVO – CONTABILITA’ FINANZIARIA
Formazione bilancio annuale e pluriennale e relazione revisionale e programmatica;
Redazione conto consuntivo;
Analisi finanziaria;
Rapporti con Revisore dei Conti;
Rapporti con il tesoriere;
Mutui e prestiti;
Gestione reversali e mandati;
Controllo di gestione;
Servizio economato;
Gestione cassa dell’Unione;
Tenuta registri IVA;
Gestione dell’inventario;
Tariffe e tasse, accertamenti tributari, emissione ruoli;
Contenzioso tributario;
Rapporti con esattoria;
Altre entrate dell’Unione.
Assicurazioni;
Servizio: C.E.D
Coordinamento centro elaborazione dati;
Gestione banche dati;
Supporti informatici (hardware e software)
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OBIETTIVI
N° OBIETTIVO – DESCRIZIONE OBIETTIVO – TIPOLOGIA
OBIETTIVO
SCADENZA O
INDICATORI
SCADENZ
E 2016/2017
1 Verifica attuazione obblighi Codice di comportamento in atti di
incarico e disciplinari di gara – rispetto del Codice da parte del
personale di settore – formazione:
a) invio monitoraggio al segretario;
b) dichiarazione su avvenuta formazione sul CCI
OBIETTIVO DI MANTENIMENTO
a) quadrimestrale
b) annuale entro 30/011
formazione sul CCI
id
2 Controllo a campione delle dichiarazioni sostitutive ricevute dal
proprio settore: risultante da apposito verbale degli atti totale, di quelli
sottoposti a controlli e del risultato del controllo
OBIETTIVO DI MANTENIMENTO
10% annuale – entro
31/12
id
3 Collaborazione predisposizione P.T.P.C. E P.T.T.I. 2015/2017:
OBIETTIVO DI MIGLIORAMENTO
Entro 01/12/15 id
4 Controllo equilibri finanziari: incontro verbalizzato con il Segretario e
gli altri Responsabili di settore sulla situazione degli equilibri; invio al
Revisore e successiva presa d'atto con deliberazione di Giunta
OBIETTIVO DI MANTENIMENTO
Dopo ogni quadrimestre id
5 Messa in operatività nuovi programmi contabili e formazione del
personale .Messa in operatività programmi informatici relativi al
settore: contabilità, gestione risorse umane. Partecipazione del
personale addetto a vari corsi di formazione programmati dalla ditta
Accatre srl.
OBIETTIVO DI MIGLIORAMENTO
Cont.: 30/03/2015,
Ges.Per.30/03/2015,
No 2016-
2017
6 SPLIT PAYMENT: La legge di stabilità 2015 ha introdotto con
decorrenza 01/01/2015 il meccanismo dello split payment sulle fatture
di acquisto dell'ente, per il quale deve essere versata l'iva addebitata in
fattura direttamente all'erario e non al fornitore. Quindi l'ente deve
adeguare le proprie procedure di pagamento alla nuova normativa.
OBIETTIVO DI MIGLIORAMENTO
Vers. IVA 1° tri. Entro
16/04/2015.
poi diventa mensile con
scadenza il 16 del mese
successivo al pagamento
delle fatture DELLE
FATTURE.
mensile
7 FATTURA ELETTRONICA:A seguito della L. 244/2007 e del D.L.
66/2014 dal 31/05/2015 è diventata obbligatoria l'emissione della
fattura elettronica da parte dei fornitori della P.A. L'ente non può più
ricevere fatture cartacee e deve procedere con la registrazione in
contabilità dei files informatici certificati.
L'inizio dell'attività parte dal 31/05/2015.Le fatture vengono controllate
dall'Ufficio ragioneria, accettate tramite PEC con la notifica al fornitore
entro 15 giorni dal ricevimento, registrate in contabilità e trasmesse
all'ufficio competente per la liquidazione.
OBIETTIVO DI MIGLIORAMENTO
Relazione al Segretario
entro il 10 dicembre della
avvenuta attuazione della
disciplina, regolarità del
servizio e informazione
sugli eventuali problemi
riscontrati
mensile
8 CODIFICA CONTABILITA' E BILANCIO AI SENSI DEL D.LGS.
118/2011: Il D.Lgs. 118/2011 ha introdotto la contabilità armonizzata
ovvero una nuova codifica contabile relativa al bilancio e alla
contabilità dei comuni, che per l'anno 2015 è limitata a funzioni
conoscitive e sarà a regime dall'anno 2016. Si rende necessario
ricodificare tutti i capitoli di bilancio in base alle nuove disposizioni
normative, integrandoli e rettificandoli ove necessario. Inizio attività
già a dicembre 2014 con prosieguo fino a marzo 2015. Partecipazione a
Verbale al Segretario di
avvenuta conclusione
della codifica e della
partecipazione ai corsi di
formazione entro il 30
settembre 2015
No
2016/2017
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n. _2_ corsi di formazione in materia.
OBIETTIVO DI MIGLIORAMENTO
9 RIACCERTAMENTO STRAORDINARIO DEI RESIDUI: Il D.Lgs.
118/2011 prevede che per il passaggio dalla contabilità ex D.Lgs.
267/2000 a quella armonizzata abbia come fase intermedia il
riaccertamento dei residui attivi e passivi inseriti nel rendiconto anno
2014, al fine di ricondurli ai nuovi principi contabili. Di concerto con
tutti i responsabili dei settori è necessaria la verifica dei residui di
competenza di ciascuno e la verifica del loro mantenimento,
eliminazione o riporto all'anno 2015.Deve essere assunta apposita
delibera di Giunta comunale di riaccertamento straordinario dei residui
previo parere del revisore dei conti, subito dopo l'approvazione del
rendiconto 2014, entro il 30/04/2015. La delibera viene
immediatamente comunicata al Consiglio Comunale e della stessa se ne
tiene debitamente conto nella predisposizione e approvazxione del
Bilancio di previsione 2015.
OBIETTIVO DI MIGLIORAMENTO
a) deliberazione di Giunta
Entro 30/04/2015;
b) immediata
comunicazione al
Consiglio Comunale;
c) richiamo in sede di
approvazione Bilancio di
previsione
No 2016-
2017
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TABELLA D)
3° SETTORE POLIZIA LOCALE E AMMINISTRATIVA Comprende:
Funzioni di polizia giudiziaria;
Funzioni di polizia stradale;
Funzioni di polizia amministrativa;
Funzioni ausiliarie di pubblica sicurezza;
Gestione e protocollo corrispondenza propria;
Tutte le attività di polizia locale demandate dai Comuni convenzionati;
Attività di assistenza e di informazione al pubblico;
in particolare:
Vigilanza generale su leggi e altre norme di origine statale e/o regionale;
Vigilanza in materia di regolamenti e provvedimenti adottati dall'Unione e dai Comuni aderenti;
Disciplina della circolazione stradale, prevenzione e repressione degli illeciti ad essa relativi;
Educazione Stradale nelle scuole;
Vigilanza in materia annonaria (vendite al minuto e all'ingrosso, somministrazione, ecc.) ed
amministrativa;
Vigilanza in materia ambientale, anche in collaborazione con enti ed organismi esterni;
Prevenzione e repressione dei reati nelle materie ad essa assegnate ed espletamento delle indagini
delegate dall'Autorità Giudiziaria; Attività di fotosegnalamento su autorizzazione del Ministero
dell’Interno;
Vigilanza in materia di edilizia;
Collaborazione con le altre forze di polizia statali nel controllo del territorio;
Protezione Civile;
Collaborazione con gli uffici comunali e provinciale in materia di sicurezza stradale e viabilità;
Affari legali e contenzioso;
Relazioni con il pubblico;
procedure relative all'accesso alle informazioni, alla visione degli atti e dei documenti amministrativi
di competenza del Settore ed al rilascio di copie degli stessi ai richiedenti che ne abbiano diritto;
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OBIETTIVI
N° OBIETTIVO – DESCRIZIONE OBIETTIVO – TIPOLOGIA
OBIETTIVO
SCADENZA O
INDICATORI
SCADENZE
2016/2017 1 Verifica attuazione obblighi Codice di comportamento in atti di
incarico e disciplinari di gara :
a) invio monitoraggio al segretario;
OBIETTIVO MANTENIMENTO
a) quadrimestrale Id
2 Predisposizione P.T.T.I. 2015/2017:
OBIETTIVO DI MIGLIORAMENTO
Entro 15/12/15 Id
3 Informatizzazione degli atti amministrativi
(delibere/determine/ordinanze) e dei dati da pubblicare in
Amministrazione Trasparente:
a) introduzione del nuovo programma;
b) pubblicazione informatizzata dei dati.
OBIETTIVO DI MIGLIORAMENTO
a) maggio 2015
b) maggio 2015
Id - Obiettivo
di
Mantenimento
4 Attuazione nuova convenzione per il servizio di Polizia Locale
convenzionata con i comuni di: Bonavigo; Boschi Sant’Anna;
Minerbe. Elaborazione convenzione, predisposizione atti,
coordinamento attività deliberativa presso gli etti convenzionati
ed in collaborazione con il Settore Segreteria per l’Unione
Ottobre 2015
5 Gestione convenzionata della funzione di Polizia Locale con i
comuni convenzionati di: Bonavigo; Boschi Sant’Anna;
Minerbe:
a) Incontri di programmazione e raccordo con i Sindaci per
individuazione modalità operative per la definizione delle
priorità di intervento;
b) Rendicontazione economica dell’attività convenzionata;
OBIETTIVO DI MIGLIORAMENTO
a) annuale
b) luglio / gennaio
Id -Obiettivo
di
mantenimento
6 Realizzazione del potenziamento del servizio di
videosorveglianza del territorio sia per l’Unione che per i
comuni convenzionati, al fine di ottenere un contributo regionale
a fondo perduto
a) - Predisposizione del progetto di potenziamento dell’impianto
di videosorveglianza;
b) - redazione degli atti amministrativi diretti alla presentazione
della richiesta di contributo (delibere di giunta, determinazioni);
c) - gestione appalto per la fornitura dei beni e servizi compresi
nel progetto;
d) - supervisione e controllo della realizzazione delle opere;
e) - liquidazione delle competenze economiche;
f) - rendicontazione alla Regione.
OBIETTIVO DI MIGLIORAMENTO
a) entro luglio
b) entro
c) entro
d) dal al
e) entro
f) entro
7 Predisposizione degli atti ed esecutività dei ruoli, pertinenti alle
mancate conciliazioni delle violazioni ammnistrative non
conciliate. Gestione del conseguente contenzione ove instaurato
da ricorsi del contribuente
OBBIETTIVO MANTENIMENTO
Entro ottobre Id.
UNIONE DEI COMUNI ADIGE GUA’
Via Rinascimento n. 29 - 37044 COLOGNA VENETA (VERONA) – Tel. 0442 411751 – Fax 0442 410104
Codice Fiscale 91010090230 - Partita Iva 03201680232
posta cert.: [email protected] – e-mail: [email protected] sito www.unioneadigegua.it
TABELLA E)
4° SETTORE - TECNICO – SUAP, PAESAGGIO E CATASTO
Comprende:
servizio associato edilizia ed urbanistica
servizio associato Suap
servizio associato Commissione Paesaggistica
Tutela dell’ambiente ed interventi per la protezione della natura
Funzioni igienico sanitarie no trasferite all’ULSS
Tutela del patrimonio culturale
Tutela del paesaggio
attività tecniche dell’urbanistica e dell’edilizia privata
Gestione PRG, sue varianti ed altri strumenti di pianificazione
Strumenti di programmazione sovra comunale
Strumenti urbanistici attuativi
Permessi di costruire ed autorizzazioni
Autorizzazioni uniche sportello unico imprese
Controllo e vigilanza sulle costruzioni
Evasione pratiche condono edilizio
Assistenza commissioni edilizie
Manutenzione generica del patrimonio immobiliare ed impianti tecnologici dell’Unione
Servizio di sicurezza e salute dei lavoratori di cui al D. Lgs. n. 81/2008 e s.m.i.
OBIETTIVI
N° OBIETTIVO – DESCRIZIONE OBIETTIVO – TIPOLOGIA
OBIETTIVO
SCADENZA O
INDICATORI
SCADENZE
2016/2017
1 Verifica attuazione obblighi Codice di comportamento in atti di
incarico e disciplinari di gara :
a) invio monitoraggio al segretario;
OBIETTIVO MANTENIMENTO
a) quadrimestrale Id
2 Collaborazione predisposizione P.T.T.I. 2015/2017:
OBIETTIVO DI MIGLIORAMENTO
Entro 01/12/15 Id
3 Informatizzazione degli atti amministrativi
(delibere/determine/ordinanze) e dei dati da pubblicare in
Amministrazione Trasparente:
a) introduzione del nuovo programmA;
b) pubblicazione informatizzata dei dati.
OBIETTIVO DI MIGLIORAMENTO
a) maggio 2015
b) maggio 2015
Id - Obiettivo
di
Manteniment
o
UNIONE DEI COMUNI ADIGE GUA’
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TABELLA F)
5° SETTORE TECNICO – SERVIZI TECNICI MANUTENTIVI - CENTRALE UNICA DI
COMMITTENZA E GESTIONE RIFIUTI.
Comprende:
Centrale Unica di Committenza lavori, forniture e servizi
Servizio necroscopico e cimiteriale (NON ANCORA ATTIVATO)
Gestione integrata dei rifiuti
N° OBIETTIVO – DESCRIZIONE OBIETTIVO – TIPOLOGIA
OBIETTIVO
SCADENZA O
INDICATORI
SCADENZE
2016/2017
1 Verifica attuazione obblighi Codice di comportamento in atti di
incarico e disciplinari di gara :
a) invio monitoraggio al segretario;
OBIETTIVO MANTENIMENTO
a) quadrimestrale Id
2 Collaborazione predisposizione P.T.T.I. 2015/2017:
OBIETTIVO DI MIGLIORAMENTO
Entro 01/12/15 Id
3 Informatizzazione degli atti amministrativi
(delibere/determine/ordinanze) e dei dati da pubblicare in
Amministrazione Trasparente:
a) introduzione del nuovo programmA;
b) pubblicazione informatizzata dei dati.
OBIETTIVO DI MIGLIORAMENTO
a) luglio 2015
b) luglio 2015
Obiettivo di
Manteniment
o
4 Centrale Unica di Committenza:
a) approvazione regolamento;
b) messa in funzione della CUC
OBIETTIVO DI MIGLIORAMENTO
a) settembre 2015
b) termine di legge
Obiettivo di
Manteniment
o
IL SEGRETARIO
Zanini dott.ssa Lauretta