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PIANO DELLA PERFORMANCE ANNI 2015 – 2017

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PARTE PRIMA

1. PRESENTAZIONE DEL PIANO

1.1 Obiettivi e tempi Il presente documento costituisce la prima parte del Piano della performance 2015-2017

dell’Unione dei Comuni Adige Guà.

Esso risponde a tre principi:

Continuare nel programma di miglioramento continuo dei sistemi di gestione della

performance e della trasparenza dell’Ente;

Continuare nella progressiva e sempre migliore integrazione tra sistemi di performance e

quelli di pianificazione e programmazione (RPP, Bilancio e PEG);

Integrare sistemi di performance e sistemi di prevenzione della corruzione.

Il Piano della performance 2015 – 2017 dell’Unione Comuni Adige Guà si realizza in due fasi:

la presente fase preventiva, con indicazione di obiettivi in concomitanza con l'adozione del

PEG;

la valutazione consuntiva (Relazione sulla performance)

1.2 Processo nel 2015

FASE ATTIVITA' TEMPI

1 Adozione del presente documento (“Piano

Performance”), contenente gli obiettivi

trasversali di:

prevenzione corruzione

controlli interni

trasparenza

assegnazione degli obiettivi di

performance collegati con le risorse

assegnate a Bilancio e PEG

In concomitanza e coerenza con l'adozione del

PEG 2015-2017

2 I responsabili dei settori traducono gli obiettivi

assegnati in obiettivi per gli altri dipendenti al

fine di garantire la partecipazione di tutto il

personale al perseguimento degli obiettivi

stessi.

Entro il mese successivo

3 Monitoraggio intermedio Lungo tutto l'anno di esercizio e almeno uno

formale a settembre 2015

4 Redazione della Relazione sulla performance In concomitanza e coerenza con la valutazione

consuntiva di PEG 2015

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Il presente Piano è rivolto sia al personale, sia ai cittadini. Esso persegue quindi obiettivi di

leggibilità e di affidabilità dei dati. Il primo aspetto si rispecchia nella scelta di adottare un

linguaggio il più possibile comprensibile e non burocratico. Il secondo aspetto è garantito dalla

seguente dichiarazione.

1.3 Dichiarazione di affidabilità dai dati

L’Unione Comuni Adige Guà dichiara che tutti i dati qui contenuti derivano da documenti pubblici

dell’Amministrazione, indicati nell'elenco precedente. Tali documenti sono stati elaborati e

pubblicati nel rispetto della vigente normativa in materia di certezza, chiarezza e precisione dei dati.

1.4 Principio di miglioramento continuo

L’Unione Comuni Adige Guà persegue il fine di migliorare continuamente e progressivamente il

Sistema di gestione della performance e la sua integrazione con i sistemi di pianificazione e

programmazione, prevenzione corruzione, nonché con gli altri sistemi di trasparenza, gestione della

qualità e del benessere organizzativo.

2. OBIETTIVI TRASVERSALI

I seguenti obiettivi sono assegnati in questa prima fase del Piano e sono immediatamente operativi.

Sono assegnati in modo comune e trasversale a tutti i Settore dell'Ente.

Ne sono titolari sia i responsabili dei Settore, sia i loro collaboratori, ognuno per quanto compete al

proprio ruolo.

I responsabili dei Settore dovranno rendere adeguatamente informati e supportati i loro collaboratori

per il raggiungimento dei presenti obiettivi.

2.1 Prevenzione della corruzione

Ogni dipendente e collaboratore dell’ente deve collaborare fattivamente e lealmente con il

Responsabile della prevenzione della corruzione di questa Amministrazione per l'attuazione del

Piano triennale di prevenzione della corruzione (legge 6 novembre 2012 n. 190), ognuno per quanto

compete al proprio ruolo, secondo quanto previsto dal Piano stesso, in particolare nell'articolo

declinante i compiti dei Responsabili dei Settore e dei dipendenti.

Saranno attuati tempi e le modalità di controllo previste dal Piano di prevenzione della corruzione,

dal Codice di comportamento e dal Sistema di performance di questo Ente.

2.2 Trasparenza

Ogni dipendente e collaboratore dell’ente deve collaborare fattivamente e lealmente, per quanto

attinente al perimetro del proprio ruolo in materia, con il Responsabile della trasparenza per

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l'attuazione del Programma triennale della trasparenza e dell'integrità e l'adempimento degli

obblighi di pubblicazione previsti dal D.lgs n. 33/2013.

Saranno attuati i tempi e le modalità di controllo previste dal Programma della trasparenza e

dell'integrità e dal Sistema della performance di questo Ente.

2.3 Controlli interni

Ogni dipendente e collaboratore dell’ente deve collaborare fattivamente e lealmente, per quanto

attinente al perimetro del proprio ruolo in materia, con il Segretario per l'attuazione del sistema dei

controlli interni secondo il Regolamento per l'attuazione di tali controlli previsti dall'art. 147 del

D.Lgs. 267/2000 e dalla Legge 213/2012.

3. NOTE ATTUATIVE

3.1 Integrazioni successive Come previsto dalla tabella del paragrafo 1.2 il presente documento verrà progressivamente

incrementato:

con una Parte 2 riportante la Relazione consuntiva sulla performance.

3.2 Trasparenza Il presente Piano e i suoi progressivi incrementi sono tempestivamente comunicati ai dipendenti, ai

cittadini e a tutti gli stakeholders dell’Ente con la pubblicazione sul sito istituzionale dell'Ente.

In aggiunta a quanto da esso previsto, è compito assegnato ad ogni Responsabile di Settore quello di

informare i propri collaboratori in merito al presente Piano, rendendosi disponibili a soddisfare

eventuali esigenze di chiarimenti al fine di migliorare la comprensione, facilitare e supportare il

raggiungimento degli obiettivi.

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PARTE SECONDA

1. PRESENTAZIONE

1.1 Introduzione

Con il presente documento l’Unione Comuni Adige Guà fornisce un quadro completo in merito a:

gli indirizzi e gli obiettivi strategici che guideranno la sua azione nei prossimi tre anni

(individuati nella Relazione Previsionale Programmatica, qui richiamati e collegati al

prossimo punto);

gli obiettivi assegnati al personale ricoprente la posizione organizzativa (qui individuati in

coerenza con il PEG);

i relativi indicatori che permetteranno la misurazione e la valutazione della performance

ottenuta, che l'Amministrazione effettua tramite il Nucleo di Valutazione.

In attuazione della normativa vigente diviene sempre più stretto il collegamento tra PEG, Piano

degli Obiettivi e Piano della Performance da riunire in un unico documento.

In sintesi, il lettore trova:

Nel PEG Gli obiettivi e le risorse che riguardano il funzionamento complessivo

dell’ente per l'anno 2015-2017

Nell'allegato A) al PEG (questo

documento)

Il PIANO DELLA PERFORMANCE, ovvero come l’ente tiene sotto

controllo la propria performance annuale, e in particolare come gli

obiettivi strategici dell'Amministrazione si traducono in obiettivi sfidanti

e innovativi, in un contesto di trasparenza verso i cittadini.

Nel capitolo 5 del presente Piano

della performance

Il PIANO DEGLI OBIETTIVI, ovvero l'elenco dettagliato degli

obiettivi sfidanti e innovativi di cui si dice al punto precedente di questa

tabella. Questi obiettivi sono collegati alle risorse dei premi di

produttività.

1.2 Principio di miglioramento continuo

Il Piano della Performance è stato redatto per la prima volta nel 2014.

L’Unione Comuni Adige Guà ha come obiettivo il miglioramento e l'affinamento, anno dopo anno,

del sistema di raccolta e comunicazione dei dati relativi agli obiettivi e al loro raggiungimento.

Questo processo di miglioramento continuo prosegue anche nell'anno 2015, nel corso del quale

saranno rilevati ulteriori dati che siano necessari a integrare il presente documento, aggiornato

tempestivamente anche in funzione della sua visibilità al cittadino.

2. ALBERO DELLA PERFORMANCE Il sistema della performance nell’ente si basa su due aspetti integrati e complementari:

1. la performance organizzativa, ovvero la garanzia quotidiana dei servizi e delle politiche (si

veda il prossimo capitolo 3)

2. gli obiettivi con cui si persegue il continuo miglioramento e lo sviluppo dei servizi e delle

politiche (cui sono dedicati più avanti i capitoli 4 e 5).

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3. PERFORMANCE ORGANIZZATIVA Ogni obiettivo è misurato da uno o più indicatori che danno informazioni su quali sfide quella

funzione sta fronteggiando e come sta raggiungendo obiettivi apprezzabili per i cittadini e per gli

altri stakeholders.

OBIETTIVI STRATEGICI L'Amministrazione ha tradotto il proprio programma in una serie di linee strategiche che trovano di

anno in anno la propria descrizione puntuale nella Relazione Previsionale e Programmatica.

La Relazione Previsionale e Programmatica vigente riguarda il periodo 2015-2017 e può essere letta

e scaricata dal sito internet istituzionale dell’ente www.unioneadigegua.it . Utilizzando la

terminologia consolidata e prevista dalla legge, l’Ente identifica le aree strategiche con il termine

“Programmi”.

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TABELLE OBBLIGHI PROGRAMMA PERFORMANCE 2015/2017

TABELLE OBBLIGHI PROGRAMMA PERFORMANCE 2015

TABELLA A)

N° OBIETTIVO – DESCRIZIONE OBIETTIVO –

TIPOLOGIA OBIETTIVO

SOGGETTO

OBBLIGAT

O

SCADENZA O

INDICATORI

SCADENZE

2016/2017

1 Attuazione obblighi previsti dal Codice di

comportamento integrativo:

a) monitoraggio violazioni e pubblicazione dati

monitoraggio su “Amministrazione trasparente” in

uno con la Relazione del Responsabile della

prevenzione della corruzione;

b) verifica uso permessi P.O.

OBIETTIVO DI MANTENIMENTO

R.P.C.–

Segretario

Generale

a) gennaio 2015 –

b) - mensile

a)gennaio

2016/2017

b) mensile

2 Controlli regolarità amministrativa secondo le

modalità previste dal regolamento

OBIETTIVO DI MANTENIMENTO

R.P.C.–

Segretario

Generale

quadrimestrale id

3 Proposta piano formazione

OBIETTIVO DI MIGLIORAMENTO

R.P.C.–

Segretario

Generale

Entro il mese di gennaio id

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TABELLA B)

1° SETTORE SEGRETERIA – AFFARI GENERALI E SERVIZI ALLA PERSONA

Comprende:

Attività amministrative istituzionali o delegate di progettazione e programmazione amministrativa

delle metodologie dell’organizzazione del lavoro e dell’elaborazione e supporto degli organi

istituzionali;

Attività legali e legislative con rilevanza interna ed esterna nelle competenti sedi istituzionali;

La gestione dei contributi e situazioni di bisogno socio-assistenziali e materiali;

Tutte le attività dei servizi sociali demandate dai Comuni alla istituzione dell’Unione;

Attività di assistenza e di informazione al pubblico;

Attività di studio e ricerca per progetti e programmi rivolti all’ottimizzazione del settore.

Servizio: AFFARI GENERALI

Servizio Segreteria Generale

Gestione e protocollo corrispondenza propria e del Segretario e relativa archiviazione;

Pubblicazioni albo pretorio;

Assistenza organi istituzionali;

Affari legali e contenzioso;

Segreteria del Presidente;

Relazioni con il pubblico;

Contratti;

Procedure relative all'accesso alle informazioni, alla visione degli atti e dei documenti amministrativi

di competenza del Settore ed al rilascio di copie degli stessi ai richiedenti che ne abbiano diritto;

Privacy e gestione DPS Documento Programmatico sulla Sicurezza

collaborazione con il segretario per l'attività inerente i controlli interni

collaborazione con il segretario per l'attività inerente il codice di comportamento

servizio procedimenti disciplinari

Servizio: SERVIZI ALLA PERSONA

Interventi per l’infanzia e i minori e per asili nido

Interventi per la disabilità

Interventi per gli anziani

Interventi per soggetti a rischio di esclusione sociale

Interventi per le famiglie

Interventi per il diritto alla casa

Programmazione e governo della rete dei servizi sociosanitari e sociali

Cooperazione sociale e associazionismo

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OBIETTIVI

N° OBIETTIVO – DESCRIZIONE OBIETTIVO – TIPOLOGIA

OBIETTIVO

SCADENZA O

INDICATORI

SCADENZE

2016/2017

1 Verifica attuazione obblighi Codice di comportamento in atti di

incarico e disciplinari di gara – rispetto del Codice da parte del

personale di settore – formazione:

a) invio monitoraggio al segretario;

b) dichiarazione su avvenuta formazione sul CCI

OBIETTIVO DI MANTENIMENTO

a) quadrimestrale

b) annuale entro 30/11

id

2 Predisposizione P.T.P.C. - P.T.T.I. 2015/2017:

OBIETTIVO DI MIGLIORAMENTO

Entro 15/12/15 id

3 Collaborazione organizzazione giornata della trasparenza con

l'assunzione degli atti

OBIETTIVO DI MANTENIMENTO

1 volta nel 2015 id

4 Integrale applicazione del D.Lgs 33/12 per quanto concerne il

Settore di competenza: invio di report annuale analitico sulla

pubblicazione nella sezione “Amministrazione trasparente” di

quanto di competenza del settore – come da indicazioni ANAC

OBIETTIVO DI MANTENIMENTO

Entro 10 dicembre 2015 id

5 Formazione nuovi programmi gestionali in dotazione dal

01/01/2015 (Protocollo/Atti amministrativi/Albo

pretorio/Ragioneria)

OBIETTIVO DI MIGLIORAMENTO

giornate di formazione n. No 2016-

2017

6 Informatizzazione degli atti amministrativi

(delibere/determine/ordinanze) e dei dati da pubblicare in

Amministrazione Trasparente:

a) introduzione del nuovo programma/raccordo con gli uffici per

individuazione di modalità operative, soluzione a criticità;

b) pubblicazione informatizzata dei dati.

OBIETTIVO DI MIGLIORAMENTO

a) maggio 2015

b) maggio 2015

Obiettivo di

mantenimen

to

7 Gestione associata della funzione fondamentale “Progettazione

e gestione del sistema locale dei servizi sociali ed erogazione

delle relative prestazioni ai cittadini” :

Incontri di programmazione e raccordo con il personale

comandato per individuazione modalità operative per il

passaggio alla nuova gestione;

Elaborazione modulistica uniforme sul territorio;

Messa a regime dei nuovi procedimenti per trasferimento della

competenza in capo all’Unione;

Convenzionamento con Caf per prestazioni sociali a supporto

degli Uffici decentrati/sportelli del sociale

OBIETTIVO DI MIGLIORAMENTO

Febbraio 2015

Settembre 2015

Giugno 2015

Giugno 2015

Obiettivo di

mantenimen

to

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TABELLA C)

2° SETTORE ECONOMICO-FINANZIARIO

Servizio: PERSONALE

Programmazione ed aggiudicazione delle risorse umane;

Amministrazione giuridica del personale;

Gestione economica, previdenziale ed assistenziale del personale;

Formazione e riqualificazione del personale;

CCDI normativo ed economico

Servizio : BILANCIO E CONSUNTIVO – CONTABILITA’ FINANZIARIA

Formazione bilancio annuale e pluriennale e relazione revisionale e programmatica;

Redazione conto consuntivo;

Analisi finanziaria;

Rapporti con Revisore dei Conti;

Rapporti con il tesoriere;

Mutui e prestiti;

Gestione reversali e mandati;

Controllo di gestione;

Servizio economato;

Gestione cassa dell’Unione;

Tenuta registri IVA;

Gestione dell’inventario;

Tariffe e tasse, accertamenti tributari, emissione ruoli;

Contenzioso tributario;

Rapporti con esattoria;

Altre entrate dell’Unione.

Assicurazioni;

Servizio: C.E.D

Coordinamento centro elaborazione dati;

Gestione banche dati;

Supporti informatici (hardware e software)

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OBIETTIVI

N° OBIETTIVO – DESCRIZIONE OBIETTIVO – TIPOLOGIA

OBIETTIVO

SCADENZA O

INDICATORI

SCADENZ

E 2016/2017

1 Verifica attuazione obblighi Codice di comportamento in atti di

incarico e disciplinari di gara – rispetto del Codice da parte del

personale di settore – formazione:

a) invio monitoraggio al segretario;

b) dichiarazione su avvenuta formazione sul CCI

OBIETTIVO DI MANTENIMENTO

a) quadrimestrale

b) annuale entro 30/011

formazione sul CCI

id

2 Controllo a campione delle dichiarazioni sostitutive ricevute dal

proprio settore: risultante da apposito verbale degli atti totale, di quelli

sottoposti a controlli e del risultato del controllo

OBIETTIVO DI MANTENIMENTO

10% annuale – entro

31/12

id

3 Collaborazione predisposizione P.T.P.C. E P.T.T.I. 2015/2017:

OBIETTIVO DI MIGLIORAMENTO

Entro 01/12/15 id

4 Controllo equilibri finanziari: incontro verbalizzato con il Segretario e

gli altri Responsabili di settore sulla situazione degli equilibri; invio al

Revisore e successiva presa d'atto con deliberazione di Giunta

OBIETTIVO DI MANTENIMENTO

Dopo ogni quadrimestre id

5 Messa in operatività nuovi programmi contabili e formazione del

personale .Messa in operatività programmi informatici relativi al

settore: contabilità, gestione risorse umane. Partecipazione del

personale addetto a vari corsi di formazione programmati dalla ditta

Accatre srl.

OBIETTIVO DI MIGLIORAMENTO

Cont.: 30/03/2015,

Ges.Per.30/03/2015,

No 2016-

2017

6 SPLIT PAYMENT: La legge di stabilità 2015 ha introdotto con

decorrenza 01/01/2015 il meccanismo dello split payment sulle fatture

di acquisto dell'ente, per il quale deve essere versata l'iva addebitata in

fattura direttamente all'erario e non al fornitore. Quindi l'ente deve

adeguare le proprie procedure di pagamento alla nuova normativa.

OBIETTIVO DI MIGLIORAMENTO

Vers. IVA 1° tri. Entro

16/04/2015.

poi diventa mensile con

scadenza il 16 del mese

successivo al pagamento

delle fatture DELLE

FATTURE.

mensile

7 FATTURA ELETTRONICA:A seguito della L. 244/2007 e del D.L.

66/2014 dal 31/05/2015 è diventata obbligatoria l'emissione della

fattura elettronica da parte dei fornitori della P.A. L'ente non può più

ricevere fatture cartacee e deve procedere con la registrazione in

contabilità dei files informatici certificati.

L'inizio dell'attività parte dal 31/05/2015.Le fatture vengono controllate

dall'Ufficio ragioneria, accettate tramite PEC con la notifica al fornitore

entro 15 giorni dal ricevimento, registrate in contabilità e trasmesse

all'ufficio competente per la liquidazione.

OBIETTIVO DI MIGLIORAMENTO

Relazione al Segretario

entro il 10 dicembre della

avvenuta attuazione della

disciplina, regolarità del

servizio e informazione

sugli eventuali problemi

riscontrati

mensile

8 CODIFICA CONTABILITA' E BILANCIO AI SENSI DEL D.LGS.

118/2011: Il D.Lgs. 118/2011 ha introdotto la contabilità armonizzata

ovvero una nuova codifica contabile relativa al bilancio e alla

contabilità dei comuni, che per l'anno 2015 è limitata a funzioni

conoscitive e sarà a regime dall'anno 2016. Si rende necessario

ricodificare tutti i capitoli di bilancio in base alle nuove disposizioni

normative, integrandoli e rettificandoli ove necessario. Inizio attività

già a dicembre 2014 con prosieguo fino a marzo 2015. Partecipazione a

Verbale al Segretario di

avvenuta conclusione

della codifica e della

partecipazione ai corsi di

formazione entro il 30

settembre 2015

No

2016/2017

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n. _2_ corsi di formazione in materia.

OBIETTIVO DI MIGLIORAMENTO

9 RIACCERTAMENTO STRAORDINARIO DEI RESIDUI: Il D.Lgs.

118/2011 prevede che per il passaggio dalla contabilità ex D.Lgs.

267/2000 a quella armonizzata abbia come fase intermedia il

riaccertamento dei residui attivi e passivi inseriti nel rendiconto anno

2014, al fine di ricondurli ai nuovi principi contabili. Di concerto con

tutti i responsabili dei settori è necessaria la verifica dei residui di

competenza di ciascuno e la verifica del loro mantenimento,

eliminazione o riporto all'anno 2015.Deve essere assunta apposita

delibera di Giunta comunale di riaccertamento straordinario dei residui

previo parere del revisore dei conti, subito dopo l'approvazione del

rendiconto 2014, entro il 30/04/2015. La delibera viene

immediatamente comunicata al Consiglio Comunale e della stessa se ne

tiene debitamente conto nella predisposizione e approvazxione del

Bilancio di previsione 2015.

OBIETTIVO DI MIGLIORAMENTO

a) deliberazione di Giunta

Entro 30/04/2015;

b) immediata

comunicazione al

Consiglio Comunale;

c) richiamo in sede di

approvazione Bilancio di

previsione

No 2016-

2017

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TABELLA D)

3° SETTORE POLIZIA LOCALE E AMMINISTRATIVA Comprende:

Funzioni di polizia giudiziaria;

Funzioni di polizia stradale;

Funzioni di polizia amministrativa;

Funzioni ausiliarie di pubblica sicurezza;

Gestione e protocollo corrispondenza propria;

Tutte le attività di polizia locale demandate dai Comuni convenzionati;

Attività di assistenza e di informazione al pubblico;

in particolare:

Vigilanza generale su leggi e altre norme di origine statale e/o regionale;

Vigilanza in materia di regolamenti e provvedimenti adottati dall'Unione e dai Comuni aderenti;

Disciplina della circolazione stradale, prevenzione e repressione degli illeciti ad essa relativi;

Educazione Stradale nelle scuole;

Vigilanza in materia annonaria (vendite al minuto e all'ingrosso, somministrazione, ecc.) ed

amministrativa;

Vigilanza in materia ambientale, anche in collaborazione con enti ed organismi esterni;

Prevenzione e repressione dei reati nelle materie ad essa assegnate ed espletamento delle indagini

delegate dall'Autorità Giudiziaria; Attività di fotosegnalamento su autorizzazione del Ministero

dell’Interno;

Vigilanza in materia di edilizia;

Collaborazione con le altre forze di polizia statali nel controllo del territorio;

Protezione Civile;

Collaborazione con gli uffici comunali e provinciale in materia di sicurezza stradale e viabilità;

Affari legali e contenzioso;

Relazioni con il pubblico;

procedure relative all'accesso alle informazioni, alla visione degli atti e dei documenti amministrativi

di competenza del Settore ed al rilascio di copie degli stessi ai richiedenti che ne abbiano diritto;

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OBIETTIVI

N° OBIETTIVO – DESCRIZIONE OBIETTIVO – TIPOLOGIA

OBIETTIVO

SCADENZA O

INDICATORI

SCADENZE

2016/2017 1 Verifica attuazione obblighi Codice di comportamento in atti di

incarico e disciplinari di gara :

a) invio monitoraggio al segretario;

OBIETTIVO MANTENIMENTO

a) quadrimestrale Id

2 Predisposizione P.T.T.I. 2015/2017:

OBIETTIVO DI MIGLIORAMENTO

Entro 15/12/15 Id

3 Informatizzazione degli atti amministrativi

(delibere/determine/ordinanze) e dei dati da pubblicare in

Amministrazione Trasparente:

a) introduzione del nuovo programma;

b) pubblicazione informatizzata dei dati.

OBIETTIVO DI MIGLIORAMENTO

a) maggio 2015

b) maggio 2015

Id - Obiettivo

di

Mantenimento

4 Attuazione nuova convenzione per il servizio di Polizia Locale

convenzionata con i comuni di: Bonavigo; Boschi Sant’Anna;

Minerbe. Elaborazione convenzione, predisposizione atti,

coordinamento attività deliberativa presso gli etti convenzionati

ed in collaborazione con il Settore Segreteria per l’Unione

Ottobre 2015

5 Gestione convenzionata della funzione di Polizia Locale con i

comuni convenzionati di: Bonavigo; Boschi Sant’Anna;

Minerbe:

a) Incontri di programmazione e raccordo con i Sindaci per

individuazione modalità operative per la definizione delle

priorità di intervento;

b) Rendicontazione economica dell’attività convenzionata;

OBIETTIVO DI MIGLIORAMENTO

a) annuale

b) luglio / gennaio

Id -Obiettivo

di

mantenimento

6 Realizzazione del potenziamento del servizio di

videosorveglianza del territorio sia per l’Unione che per i

comuni convenzionati, al fine di ottenere un contributo regionale

a fondo perduto

a) - Predisposizione del progetto di potenziamento dell’impianto

di videosorveglianza;

b) - redazione degli atti amministrativi diretti alla presentazione

della richiesta di contributo (delibere di giunta, determinazioni);

c) - gestione appalto per la fornitura dei beni e servizi compresi

nel progetto;

d) - supervisione e controllo della realizzazione delle opere;

e) - liquidazione delle competenze economiche;

f) - rendicontazione alla Regione.

OBIETTIVO DI MIGLIORAMENTO

a) entro luglio

b) entro

c) entro

d) dal al

e) entro

f) entro

7 Predisposizione degli atti ed esecutività dei ruoli, pertinenti alle

mancate conciliazioni delle violazioni ammnistrative non

conciliate. Gestione del conseguente contenzione ove instaurato

da ricorsi del contribuente

OBBIETTIVO MANTENIMENTO

Entro ottobre Id.

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TABELLA E)

4° SETTORE - TECNICO – SUAP, PAESAGGIO E CATASTO

Comprende:

servizio associato edilizia ed urbanistica

servizio associato Suap

servizio associato Commissione Paesaggistica

Tutela dell’ambiente ed interventi per la protezione della natura

Funzioni igienico sanitarie no trasferite all’ULSS

Tutela del patrimonio culturale

Tutela del paesaggio

attività tecniche dell’urbanistica e dell’edilizia privata

Gestione PRG, sue varianti ed altri strumenti di pianificazione

Strumenti di programmazione sovra comunale

Strumenti urbanistici attuativi

Permessi di costruire ed autorizzazioni

Autorizzazioni uniche sportello unico imprese

Controllo e vigilanza sulle costruzioni

Evasione pratiche condono edilizio

Assistenza commissioni edilizie

Manutenzione generica del patrimonio immobiliare ed impianti tecnologici dell’Unione

Servizio di sicurezza e salute dei lavoratori di cui al D. Lgs. n. 81/2008 e s.m.i.

OBIETTIVI

N° OBIETTIVO – DESCRIZIONE OBIETTIVO – TIPOLOGIA

OBIETTIVO

SCADENZA O

INDICATORI

SCADENZE

2016/2017

1 Verifica attuazione obblighi Codice di comportamento in atti di

incarico e disciplinari di gara :

a) invio monitoraggio al segretario;

OBIETTIVO MANTENIMENTO

a) quadrimestrale Id

2 Collaborazione predisposizione P.T.T.I. 2015/2017:

OBIETTIVO DI MIGLIORAMENTO

Entro 01/12/15 Id

3 Informatizzazione degli atti amministrativi

(delibere/determine/ordinanze) e dei dati da pubblicare in

Amministrazione Trasparente:

a) introduzione del nuovo programmA;

b) pubblicazione informatizzata dei dati.

OBIETTIVO DI MIGLIORAMENTO

a) maggio 2015

b) maggio 2015

Id - Obiettivo

di

Manteniment

o

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TABELLA F)

5° SETTORE TECNICO – SERVIZI TECNICI MANUTENTIVI - CENTRALE UNICA DI

COMMITTENZA E GESTIONE RIFIUTI.

Comprende:

Centrale Unica di Committenza lavori, forniture e servizi

Servizio necroscopico e cimiteriale (NON ANCORA ATTIVATO)

Gestione integrata dei rifiuti

N° OBIETTIVO – DESCRIZIONE OBIETTIVO – TIPOLOGIA

OBIETTIVO

SCADENZA O

INDICATORI

SCADENZE

2016/2017

1 Verifica attuazione obblighi Codice di comportamento in atti di

incarico e disciplinari di gara :

a) invio monitoraggio al segretario;

OBIETTIVO MANTENIMENTO

a) quadrimestrale Id

2 Collaborazione predisposizione P.T.T.I. 2015/2017:

OBIETTIVO DI MIGLIORAMENTO

Entro 01/12/15 Id

3 Informatizzazione degli atti amministrativi

(delibere/determine/ordinanze) e dei dati da pubblicare in

Amministrazione Trasparente:

a) introduzione del nuovo programmA;

b) pubblicazione informatizzata dei dati.

OBIETTIVO DI MIGLIORAMENTO

a) luglio 2015

b) luglio 2015

Obiettivo di

Manteniment

o

4 Centrale Unica di Committenza:

a) approvazione regolamento;

b) messa in funzione della CUC

OBIETTIVO DI MIGLIORAMENTO

a) settembre 2015

b) termine di legge

Obiettivo di

Manteniment

o

IL SEGRETARIO

Zanini dott.ssa Lauretta