“TRANSFORMANDO UNA
VISIÓN EN RESULTADOS”
““TTRANSFORMANDORANSFORMANDO UNA UNA
VVISIISIÓÓN EN N EN RRESULTADOSESULTADOS””
Desayunos de TrabajoDesayunos de TrabajoDesayunos de Trabajo
¡Bienvenidos!¡¡Bienvenidos!Bienvenidos!
TallerTallerTaller
Bienvenida y presentaciones
� Plan de este desayuno
� Celulares Apagados
� Participación Activa
� Aprovechando al protagonista en vivo
Normas del Encuentro
¿¿Por quPor quéé estamos estamos HOY aquHOY aquíí??
Introducción
Por quPor quéé la gente no termina de la gente no termina de hacer lo que tiene que hacerhacer lo que tiene que hacer
2: Facilitación Plenaria
El juego de la culpaEl juego de la culpaEsperar a ver Esperar a ver
ququéé sucedesucede
Cubrirse las Cubrirse las espaldasespaldas
Culpar a Culpar a otrootro
Ignorar / Ignorar /
NegarNegar
““No es mi No es mi
trabajotrabajo””
ConfusiConfusióón n
““DDíígame qugame quéé hacerhacer””
� Parte del Juego del NO Hacer
QuQuéé es es AccountabilityAccountability
3: Facilitación Plenaria
““Es una promesa y una obligaciEs una promesa y una obligacióón de la persona n de la persona consigo misma y con los demconsigo misma y con los demáás que le rodean s que le rodean de entregar resultados concretos y definidos, de entregar resultados concretos y definidos, haciendose cargo de las acciones que tome haciendose cargo de las acciones que tome para lograr los mismos y sus consecuencias, para lograr los mismos y sus consecuencias,
positivas o negativaspositivas o negativas””
Se trata de que el colaborador se adueñe del problema y de la iniciativa que sea necesaria, y mueva “cielo y tierra”
para lograr los resultados que se esperan de su ejecución y tenga el coraje de rendir cuentas sobre los mismos.
¿¿QuQuéé entendemos por entendemos por AccountabilityAccountability??
Ser ResponsableResponsable por lo que ddááss
RESPONRESPONDABILIDADDABILIDAD
� Pasos para el AccountabilityAccountability:
ADUEADUEÑÁÑÁ
VERLOVERLO
AccountabilityAccountability
ADUEÑARSELO
RESOLVERLO
HACERLO
Realizar el Trabajo vs Lograr el Resultado
4: Proyección de Video
““Transformando una VisiTransformando una Visióón n en Resultadosen Resultados””
VERLO = VISIÓNVERLO = VISIÓN
ADUEÑARSELO
RESOLVERLO
HACERLO
VVisiisióón, n, AAccountabilityccountability y y RResultadosesultados
LLa a PPiriráámide de mide de RResultadosesultados
Crear mayor Crear mayor AccountabilityAccountability generagenera……
�� Mejores resultadosMejores resultados
�� Mayor liderazgoMayor liderazgo
�� Cambio aceleradoCambio acelerado
�� Equipos mEquipos máás ss sóólidoslidos
�� Cambio de culturaCambio de cultura
�� Incremento en la efectividadIncremento en la efectividad
�� Clientes satisfechosClientes satisfechos
Cuatro Clases de PersonasCuatro Clases de Personas
� Las personas que conviertenconvierten las cosas en realidad
� Las personas que observanobservan cómo se hacen realidad
� Las personas que se preguntanse preguntan qué sucedió
� Las personas que nuncanunca se enteraron de que algo sucedió
¡Muchas Gracias y hasta la próxima!¡Muchas Gracias y hasta la próxima!
Links:Links:
Búscanos en como Umana
Búscanos en como Umana Consultora