Ruimte voor vertrouwenRob Vink
Waar het om draait
1.Morele oordeelsvorming over wat ‘goed’ is2.Verwachtingen ten aanzien van goed
werkgeverschap en goed werknemerschap3.Individuele handelingsruimte4.Richtlijnen, normen en kaders
De tastbaarheid van kwaliteit
De rationaliteit van bestuur en beleid
Over wat ‘goed’ is
De gouden standaard
Het belang van professionele dialoog
Gewenste verbondenheid met collega’s de beroepsgroep
Actieve loyaliteit aan professionele standaardenen de ontwikkeling daarvan
Het timmermansoog van de professional
Vertrouwen in vakmanschap
Oefening baart kunst
Beroepssocialisatie en informeel leren op de werkplek
Eigenaarschap bij de professional
Conclusies
Nieuwe balans tussen rationaliteiten nodig
Nog onvoldoende vertrouwen in vakmanschap
Onverstandige sturingsfilosofie
Het debat verder brengenOntwikkeling beroepsgroep
Ontwikkeling professionele standaarden (professional wisdom)
Ontwikkeling beroepsethiek (codes of conduct)Vormgeving en ontwikkeling inhoud van het vakmanschap
Richting geven
Nieuw psychologisch contract
Goed werkgeverschap en goed werknemerschapActief conformeren/loyaliteit aan beroepsgroep
Vertrouwen als centraal besturingsprincipe
Vorm geven
Beroepssocialisatie
TeamontwikkelingIntervisie/supervisie
Ontwikkeling practical wisdom
Uitwerken
Stelling
Hogeschooldocenten zijn op dit moment niet in staat de professionele ruimte te nemen