RHEINISCHE FRIEDRICH-WILHELMS-UNIVERSITÄT BONN
EINE INTERNATIONALE
FORSCHUNGSUNIVERSITÄT
Professor Dr. Michael Hoch
Rektor
20.07.2017 DAAD-Lektoren-Sommertreffen 2
EINE REICHE TRADITION…
Gründung 1818 durch Friedrich Wilhelm III. von Preußen
Berühmte Alumni:
• Friedrich Nietzsche
• Konrad Adenauer
• Karl Marx
• Heinrich Heine
• Robert Schuman
• Papst Benedikt XVI
2 Nobelpreisträger:
• Wolfgang Paul (Physik, 1989)
• Reinhard Selten (Wirtschaft, 1994)
20.07.2017 DAAD-Lektoren-Sommertreffen 3
… UND EINE LEBHAFTE GEGENWART!
Kennzahlen:
36 000 Studierende
4 200 Absolventen pro Jahr
700 Promotionen pro Jahr
550 Professorinnen und Professoren
4 000 wissenschaftliche Mitarbeiter
370 Gebäude
100 Bibliotheken
Stärken in der Forschung:
2 Exzellenzcluster Mathematik und Immunologie
1 ExGrad Schule in Physik/Astronomie
13 DFG-Sonderforschungsbereiche
4 DFG-Graduiertenkollegs
13 BMBF-Verbundprojekte
19 ERC Grants
1 Fields-Medaille
4 AvH-Professuren
16 Gottfried-Wilhelm-Leibniz-Preisträger
DRITTMITTELBUDGET 2017: 154 Mio. €
PROFILBEREICHE - KEY PROFILE AREAS
1. Mathematics, Modelling, and Simulation of Complex Systems
2. Building Blocks of Matter and Fundamental Interactions
3. Life and Health
4. Individuals, Institutions and Societies
5. PreModern Orders and Their Configurations in Transcultural Comparison. Continuities and Dynamics
6. Innovation and Technology for Sustainable Development
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20.07.2017 DAAD-Lektoren-Sommertreffen 5
ZAHLEN & FAKTEN ZUR INTERNATIONALITÄT
4 600 Ausländische Studierende (12,7%) aus 140 Ländern, davon 900 Promovenden (Wintersemester 2016/2017) 19 335 Web Of Science-Publikationen (2011-2015), davon 10 260 in internationaler Kooperation (53% internationale Ko-Publikationen) Platz 48 „The World’s Most International Universities 2017“-Ranking der Times Higher Education (THE), Platz 2 in Deutschland 24 Internationale Studiengänge (14,4%)
AUSLÄNDISCHE STUDIERENDE NACH FAKULTÄTEN
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AUSLÄNDISCHE STUDIERENDE NACH LÄNDERN
20.07.2017 DAAD-Lektoren-Sommertreffen 7
358
289
237
177 157 157
131 130
123 120 109 102 101
0
50
100
150
200
250
300
350
400
Länder mit mehr als 100 Studierenden an der Universität Bonn (Sommersemester 2016)
20.07.2017 Präsentationstitel/Autor/Veranstaltung 8
AUSLÄNDISCHES PERSONAL
20.07.2017 DAAD-Lektoren-Sommertreffen 8
86%
14%
Academic Staff in Total
Domestic
Foreign
70 universitätsweite Kooperationsabkommen mit Partneruniversitäten (Schwerpunkte: Nordamerika, Lateinamerika, Ostasien) und viele mehr auf Fakultäts- und Institutsebene
1 000 Kooperationsprojekte in 80 Ländern
10 internationale Double/Joint Degrees, 20 englischsprachige Master-Programme
Joint Master Degree Programm in Risk Management mit der UN University
PARTNERUNIVERSITÄTEN UND WELTWEITE KOOPERATIONEN
ERASMUS
20.07.2017 DAAD-Lektoren-Sommertreffen 10
300 Partneruniversitäten aus 31 europäischen Ländern (Budget: ca 1Mio €)
570 outgoing (SMS, SMP) und 300 incoming Erasmus-Studierende p. a.
50 outgoing wissenschaftliches Personal und 10 outgoing Verwaltungspersonal
Teilnahme am Erasmus Programm seit 1987
ERASMUS Quality Award in 2012
BONN INTERNATIONAL GRADUATE SCHOOLS
STRATEGISCHE INTERNATIONALISIERUNGSZIELE
1. Festigung und Verbesserung des internationalen Spitzenplatzes in der Forschung
2. Strukturelle und inhaltliche Internationalisierung von Studium und Lehre
3. Etablierung strategischer Partnerschaften für Forschung, Studium und Lehre
4. Stärkung der Rahmenbedingungen für die Internationalisierung
5. Nutzung des Standortvorteils von Bonn als internationaler Wissenschafts- und UN-Stadt
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ExzellenzStrategie als Momentum für universitäre Veränderungsprozesse
Förderlinien Exzellenzcluster und Exzellenzuniversitäten/-verbünde
TO DO
1. Internationalisierung des wiss. Personals vorantreiben –internat. Gäste in Berufungskommissionen
2. Fachliche Differenzierung – Qualität vor Quantität („kluge Köpfe“) – Englisch-sprachige Studienangebote in allen Fakultäten ausbauen; zielorientiertes Monitoring aufbauen
3. Breites Betreuungsangebot ausländischer Studierender, jedoch Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten noch klarer herausarbeiten; interkulturelle Sensibilität des Uni-Personals stärken
4. „Internationales Bewusstsein“ in allen Teilen der Universität fördern
5. Außenkommunikation (z.B. website) auf allen Ebenen in Englischer Sprache anbieten
6. Strukturen hinreichend mit Ressourcen ausstatten
7. Auslandsmarketingkonzept erarbeiten
8. Fundraising Initiative unter Alumni für incomings und outgoings etablieren
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EXZELLENZSTRATEGIE
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ExzellenzStrategie als Momentum für universitäre Veränderungsprozesse
Förderlinien Exzellenzcluster und Exzellenzuniversitäten/-verbünde
Jährlich 533 Mio Euro dauerhaft
EXZELLENZCLUSTER – VORANTRÄGE
ImmunoSensation2 - the immune sensory system
Mathematics: Foundations, Models, Applications
PhenoRob - Robotics and Phenotyping for Sustainable Crop Production
Beyond Slavery and Freedom: Agency within Asymmetrical Structures of Individual and Group Dependencies in Premodern Societies
Computational Science for Complex Systems (CASCADE)
ECONtribute: Markets & Public Policy
Towards a Habitable Earth – Milestones and Crises (CEES)
Matter and light for quantum computing (ML4Q) 20.07.2017 DAAD-Lektoren-Sommertreffen 15
RHEINISCHE FRIEDRICH-WILHELMS-UNIVERSITÄT BONN
EINE INTERNATIONALE
FORSCHUNGSUNIVERSITÄT
20.07.2017 Präsentationstitel/Autor/Veranstaltung 17
INTERNATIONALE FORSCHENDE
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HUMBOLDT-STIPENDIATEN UND
-PREISTRÄGER auf Platz 5 aller großen deutschen Universitäten (ab 20 000 Studierende)
PARTNERHOCHSCHULEN
Unter vielen anderen:
Europa: Paris/Sorbonne, Florenz, Prag, Toulouse, Warschau
Asien: Waseda, Kyoto, Seoul, Taipeh, Jerusalem
Australien: New South Wales
USA: Harvard, NYU, Duke University, University of Wisconsin
Kanada: UoBC Vancouver, U Toronto, McGill University
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ERASMUS
• Studium und Praktikum in Europa (in und
out) Budget: ca. 1 Mio.
300 Partnerhochschulen
über 800 Agreements
jährlich: ca. 900 Mobilitäten
AUSLANDSMOBILITÄT STUDIERENDE
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