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RHEINISCHE FRIEDRICH-WILHELMS-UNIVERSITÄT BONN

EINE INTERNATIONALE

FORSCHUNGSUNIVERSITÄT

Professor Dr. Michael Hoch

Rektor

20.07.2017 DAAD-Lektoren-Sommertreffen 2

EINE REICHE TRADITION…

Gründung 1818 durch Friedrich Wilhelm III. von Preußen

Berühmte Alumni:

• Friedrich Nietzsche

• Konrad Adenauer

• Karl Marx

• Heinrich Heine

• Robert Schuman

• Papst Benedikt XVI

2 Nobelpreisträger:

• Wolfgang Paul (Physik, 1989)

• Reinhard Selten (Wirtschaft, 1994)


… UND EINE LEBHAFTE GEGENWART!

Kennzahlen:

36 000 Studierende

4 200 Absolventen pro Jahr

700 Promotionen pro Jahr

550 Professorinnen und Professoren

4 000 wissenschaftliche Mitarbeiter

370 Gebäude

100 Bibliotheken

Stärken in der Forschung:

2 Exzellenzcluster Mathematik und Immunologie

1 ExGrad Schule in Physik/Astronomie

13 DFG-Sonderforschungsbereiche

4 DFG-Graduiertenkollegs

13 BMBF-Verbundprojekte

19 ERC Grants

1 Fields-Medaille

4 AvH-Professuren

16 Gottfried-Wilhelm-Leibniz-Preisträger

DRITTMITTELBUDGET 2017: 154 Mio. €

PROFILBEREICHE - KEY PROFILE AREAS

1. Mathematics, Modelling, and Simulation of Complex Systems

2. Building Blocks of Matter and Fundamental Interactions

3. Life and Health

4. Individuals, Institutions and Societies

5. PreModern Orders and Their Configurations in Transcultural Comparison. Continuities and Dynamics

6. Innovation and Technology for Sustainable Development



ZAHLEN & FAKTEN ZUR INTERNATIONALITÄT

4 600 Ausländische Studierende (12,7%) aus 140 Ländern, davon 900 Promovenden (Wintersemester 2016/2017) 19 335 Web Of Science-Publikationen (2011-2015), davon 10 260 in internationaler Kooperation (53% internationale Ko-Publikationen) Platz 48 „The World’s Most International Universities 2017“-Ranking der Times Higher Education (THE), Platz 2 in Deutschland 24 Internationale Studiengänge (14,4%)

AUSLÄNDISCHE STUDIERENDE NACH FAKULTÄTEN


AUSLÄNDISCHE STUDIERENDE NACH LÄNDERN


358

289

237

177 157 157

131 130

123 120 109 102 101

0

50

100

150

200

250

300

350

400

Länder mit mehr als 100 Studierenden an der Universität Bonn (Sommersemester 2016)

20.07.2017 Präsentationstitel/Autor/Veranstaltung 8

AUSLÄNDISCHES PERSONAL


86%

14%

Academic Staff in Total

Domestic

Foreign

70 universitätsweite Kooperationsabkommen mit Partneruniversitäten (Schwerpunkte: Nordamerika, Lateinamerika, Ostasien) und viele mehr auf Fakultäts- und Institutsebene

1 000 Kooperationsprojekte in 80 Ländern

10 internationale Double/Joint Degrees, 20 englischsprachige Master-Programme

Joint Master Degree Programm in Risk Management mit der UN University

PARTNERUNIVERSITÄTEN UND WELTWEITE KOOPERATIONEN

ERASMUS


300 Partneruniversitäten aus 31 europäischen Ländern (Budget: ca 1Mio €)

570 outgoing (SMS, SMP) und 300 incoming Erasmus-Studierende p. a.

50 outgoing wissenschaftliches Personal und 10 outgoing Verwaltungspersonal

Teilnahme am Erasmus Programm seit 1987

ERASMUS Quality Award in 2012

BONN INTERNATIONAL GRADUATE SCHOOLS

STRATEGISCHE INTERNATIONALISIERUNGSZIELE

1. Festigung und Verbesserung des internationalen Spitzenplatzes in der Forschung

2. Strukturelle und inhaltliche Internationalisierung von Studium und Lehre

3. Etablierung strategischer Partnerschaften für Forschung, Studium und Lehre

4. Stärkung der Rahmenbedingungen für die Internationalisierung

5. Nutzung des Standortvorteils von Bonn als internationaler Wissenschafts- und UN-Stadt


ExzellenzStrategie als Momentum für universitäre Veränderungsprozesse

Förderlinien Exzellenzcluster und Exzellenzuniversitäten/-verbünde

TO DO

1. Internationalisierung des wiss. Personals vorantreiben –internat. Gäste in Berufungskommissionen

2. Fachliche Differenzierung – Qualität vor Quantität („kluge Köpfe“) – Englisch-sprachige Studienangebote in allen Fakultäten ausbauen; zielorientiertes Monitoring aufbauen

3. Breites Betreuungsangebot ausländischer Studierender, jedoch Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten noch klarer herausarbeiten; interkulturelle Sensibilität des Uni-Personals stärken

4. „Internationales Bewusstsein“ in allen Teilen der Universität fördern

5. Außenkommunikation (z.B. website) auf allen Ebenen in Englischer Sprache anbieten

6. Strukturen hinreichend mit Ressourcen ausstatten

7. Auslandsmarketingkonzept erarbeiten

8. Fundraising Initiative unter Alumni für incomings und outgoings etablieren


EXZELLENZSTRATEGIE


ExzellenzStrategie als Momentum für universitäre Veränderungsprozesse

Förderlinien Exzellenzcluster und Exzellenzuniversitäten/-verbünde

Jährlich 533 Mio Euro dauerhaft

EXZELLENZCLUSTER – VORANTRÄGE

ImmunoSensation2 - the immune sensory system

Mathematics: Foundations, Models, Applications

PhenoRob - Robotics and Phenotyping for Sustainable Crop Production

Beyond Slavery and Freedom: Agency within Asymmetrical Structures of Individual and Group Dependencies in Premodern Societies

Computational Science for Complex Systems (CASCADE)

ECONtribute: Markets & Public Policy

Towards a Habitable Earth – Milestones and Crises (CEES)

Matter and light for quantum computing (ML4Q) 20.07.2017 DAAD-Lektoren-Sommertreffen 15

RHEINISCHE FRIEDRICH-WILHELMS-UNIVERSITÄT BONN

EINE INTERNATIONALE

FORSCHUNGSUNIVERSITÄT

20.07.2017 Präsentationstitel/Autor/Veranstaltung 17

INTERNATIONALE FORSCHENDE


HUMBOLDT-STIPENDIATEN UND

-PREISTRÄGER auf Platz 5 aller großen deutschen Universitäten (ab 20 000 Studierende)

PARTNERHOCHSCHULEN

Unter vielen anderen:

Europa: Paris/Sorbonne, Florenz, Prag, Toulouse, Warschau

Asien: Waseda, Kyoto, Seoul, Taipeh, Jerusalem

Australien: New South Wales

USA: Harvard, NYU, Duke University, University of Wisconsin

Kanada: UoBC Vancouver, U Toronto, McGill University


ERASMUS

• Studium und Praktikum in Europa (in und

out) Budget: ca. 1 Mio.

300 Partnerhochschulen

über 800 Agreements

jährlich: ca. 900 Mobilitäten

AUSLANDSMOBILITÄT STUDIERENDE


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