Download - Realisasi Anggaran Publik
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
BAB 8REALISASI ANGGARAN PUBLIK
Oleh :Karlena Aprianti 13820029
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
A. Teori dalam Realisasi Anggaran Publik
Realisasi anggaran merupakan proses pelaksanaan segala sesuatu yang telah direncanakan dan
dianggarkan oleh organisasi publik
Operational Management Proses
Penambahan
Penggunaan
Sumber Daya
KualitasIsu Utama
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
Apa itu Kualitas ? ? ?
Kualitas merupakan bagian yang diukur melalui seberapa dekat hal ini dalam
menyesuaikan spesifikasi (desain kinerja tinggi)
Kualitas sebagai nilai bahwa seberapa pun baiknya produk atau layanan pasti
mempunyai tujuan berupa harga yang diharapkan akan dibayar.
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
Mencegah Permasalahan Kualitas
Isu-isu Organisa
si
Pertimbangan
Pegawai
Lingkara
n Kualitas
Maksud desain
dan proses
Pertimbangan
Pembelian
Berbagai upaya untuk meningkatkan kualitas akan dilakukan demi tercapainya pengelolaan organisasi yang baik. Alasannya adalah bahwa peningkatan kualitas dapat mengembangkan berbagai isu terkait organisasi, pegawai, desain produk, metode proses, dan
pembelian.
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
Pendapat Para Ahli tentang Kualitas dalam Realisasi Anggaran
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
B. Sistem Realisasi Anggaran Publik
INPUT•Pekerja•Manajer•Peralatan•Fasilitas•Bahan•Tanah•Energi•Informasi eksternal
OUTPUT• Barang•Jasa/pelayanan
Partisipasi konsumen/masyarakat
Informasi kinerja
Persiapan
Proses pelaksanaan
Penyelesaian
Realisasi AnggaranOprasional dan transpormasi
Lingkungan Eksternal
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
Tiga persfektif dalam pengelolaan operasi atau realisasi anggaran
•Operasi adalah salah satu dari berbagai fungsi dalam organisasi•Tugas dan tanggung jawab bagaian dalam organisasi
Realisasi anggran
sebagai fungsi
•Operasi telah menjadi tingkatan karier, menuju posisi manajemen yang lebih tinggi dengan baik
Realisasi anggaran sebagai
penujang karir
•Pembuatan keputusan merupakan aspek yang sangat penting bagi seluruh aktivitas manajemen•Langkah-langkah dasar pembuatan keputusan
Realisasi anggaran sebagai perangkat
keputusan
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
C. Siklus Realisasi Anggaran Publik
PERSIAPAN
PENYELESAIAAN
PROSES PELAKSANAAN
Siklus Realisasi Anggran
PENGENDALIAN
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
D. Teknik Realisasi Anggaran Publik
a. PeramalanPeramalan merupakan proses memperkirakan kejadian di masa depan
Karakteristik permintaan
Faktor eksternal Faktor internalPerekonomian negara Desain produkTindakan pemerintahan Harga dan promosi iklanSelera konsumen Desain pengemasanCitra produk oleh masyarakat
Batasan penjualan atau insentif
Tindakan pesaing PerluasaanKetersediaan & biaya produk pekengkap
Bauran produk
Kebijakan jaminan simpanan
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
Pelaksanaan Peramalan dalam Realisasi Anggaran
Dalam buku operation management (1990:349), krajewski dan ritzman menyatakan bahwa tiga jenis teknik peramala yang
digunakan untuk meramalkan permintaan yaitu :Time series
analysis Metode kasual Teknik kualitatif
Merancang Sistem PeramalanPada saat merancang sistem peramalan permintaan, manajer
harus menetapkan :1. Apa yang harus diramalkan ?
3. Bagaimana sistem dapat membantu pembuatan keputusan manajerial ?
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
b. Manajemen BahanManajemen bahan terkait erat dengan persediaan, tingkatan
produksi, pola pegawai, jadwal, dan distribusi
Pembelian dan Distribusi
•Pembelian bahan merupakan manajemen proses perolehan yang melibatkan keputusan tentang penjajakan penggunaan, kontrak negoisasi, dan pemutusan pembelian
Pembelian
•Distribusi merupakan manajemen aliran bahan dari bagian pembuatan ke pengguna atau masyarakat, yang melibatkan bagian penyimpanan dan transportasi
Distribusi
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
c. Sistem Persediaan
Ecomomic order
quanity
Sistem review
berkelanjutan
Sistem review
periodikSistem Hybrid
Praktek sistem
persediaan
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
d. Sistem ProduksiProduct family adalah kelompok barang dan jasa yang mempunyai kesamaan permintaan dan proses, SDM, serta permintaan bahan. Barang atau jasa organisasi dapat dikelompokkan ke dalam product family untuk menghindari tahapan yang terlalu banyak pada proses perencanaan
Strategi Perencanaan Produksi
Strategi perencanaan bertujuan untuk memilih alternatif tertentu yang akan dgunakan organisasi dalam sistem produksi
Proses Perencanaan Produksi
Menetapkan permintaan untuk perecenaan ke depan
Mengidentifikasi alternatif, keterbatasan, dan biaya
Memperiapkan rencana prosfektif untuk perencanaan ke depan
Apakah rencana dapat diterima ?
Melaksanakan keputusan untuk periode pertama dari perencanaan
Menuju periode berikutnya
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
e. Perencanaan Sumber Daya Manusia
Strategi perencanaan bertujuan memilih alternatif tertentu yang akan digunakan organisasi dalam perencanaan SDM
Strategi Perencanaan SDM
Proses Perencanaan SDM
Rencana SDM bertujuan melayani organisasi terkait dengan rencana produksi. Perencanaan SDM berperan penting dalam
pencapaian tujuan organisasi
Dalam perencanaan SDM, perencanaan seorang perencana menyangkut permintaan SDM bagi masing-masing kelompok
SDM didasarkan pada penilaian sejarah permintaan atau penilaian pendapat dan jaminan simpanan yang ada untuk
pelayanan.
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
f. Penjadwalan Proses penjadwalan produksi dimulai dengan penggunaan perencanaan produksi yang telah disahkan oleh organisasi sebagai dasar pengembangan skedul prosfektif produk/jasaPerencanaan produksi yang
telah diotorisasi
Skedul induk prospektif produksi
Apakah sumber daya tersedia ?
Skedul induk produksi yang telah diotorisasi
Perencanaan permintaan bahan
Pengembangan Skedul Induk Produksi Prospektif
Penghitungan proyeksi persediaan yang ada
Penetapan waktu dan ukuran kuantitas skedul
induk produksiPenghitungan kuantitas
yang dijanjikan (available to promise quantities = ATP
)
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
g. Pengendalian Pengendalian adalah pengendalian kualitas yang berfokus pada pencegahan permasalahan kualitas, yang ditujukan ke implikasi
biaya dari kualitas yang rendah
Pelaksanaan Total Quality Control (TQC)
Pengukuran Kualitas1. atribut
2. Variabel
Parameter manajerial
Metode Statistik
pengendalian Proses
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
h. Keuangan
Time value of money
Nilai masa depan
investasi
Nilai sekarang dari jumlah masa depan
i. Pemasaran Produk/Jasa
Pemasaran produk/jasa merupakan muara dari proses
produksi organisasi. Pemasaran yang baik akan
mengalirkan pendapat organisasi secara maksimal,
bahkan dapat melebihi target organisasi yang bersangkutan
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
j. Pemberian Jasa
Pemberian jasa merupakan produk organisasi selain yang berwujud barang. Pada kegiatan umum pemberian jasa,
tahap persiapan yaitu, kegiatan merencanakan pelayanan, kedua tahap proses pelaksanaan pemberian jasa kepada
pengguna, ketiga tahap penyelesaian
k. Kualitas (kinerja)
Untuk mencapai kualitas atau kinerja produk/jasa organisasi, kegiatan yang harus dilakukan pertama kali
adalah merencanakan kualitas produk/jasa, tahap kedua proses pelaksanaan kualitas atau kinerja terdiri dari
kegiatan pengendalian atas batas kualitas, pada tahap penyelesaian kegiatan yang dilakukan untuk memastikan
bahwa kualitas yang sesuai dengan permintaan pasar atau pengguna produk/jasa telah terpenuhi
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
E. Contoh Realisasi Anggaran Di Organisasi Sektor Publik
Pemerintahan pusat
Pemerintah daerah LSM Yayasan Partai
politik
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta