Transcript
Page 1: Project-based Management project planning

การจั�ดทำ�า Work Breakdown Structure และ Responsibility Assignment Matrix ในการบร�หารโครงการแบบ Project-based Management

รศ.ดร . วี�ระพงษ์� แพสุ�วีรรณ ปล�ดกระทำรวีงวี�ทำยาศาสุตร�และเทำคโนโลย�

21 กรกฎาคม 2557สุ�าน�กงานปล�ดกระทำรวีงวี�ทำยาศาสุตร�และเทำคโนโลย�

Page 2: Project-based Management project planning

2 กระทำรวีงวี�ทำยาศาสุตร�และเทำคโนโลย�

Project-based Management Project Planning Work Breakdown Structure (WBS) Responsibility Assignment Matrix (RAM) Time Duration & Cost

Case Study

Page 3: Project-based Management project planning

3 กระทำรวีงวี�ทำยาศาสุตร�และเทำคโนโลย�

Project

A unique process, consisting of a set of coordinated and controlled activities with start and finish dates, undertaken to achieve an objective conforming to specific requirements including constraints of time, cost and resources

-- Lockyer and Gordon, 1996

’’

Page 4: Project-based Management project planning

4 กระทำรวีงวี�ทำยาศาสุตร�และเทำคโนโลย�

Project Planning

Page 5: Project-based Management project planning

5 กระทำรวีงวี�ทำยาศาสุตร�และเทำคโนโลย�

Project Planning : WBS + RAM

โครงการอะไร ชื่'(อโครงการ

ทำ�าไมต)องทำ�า หล�กการและเหต�ผล

ทำ�าเพ'(ออะไร วี�ตถุ�ประสุงค�

ปร�มาณทำ�(จัะทำ�าเทำ,าไร เป-าหมาย

ทำ�าอย,างไร วี�ธี�และขั้�0นตอนการด�าเน�นงาน

จัะทำ�าเม'(อไร นานเทำ,าไร ระยะเวีลาในการด�าเน�นการ

ใชื่)ทำร�พยากรเทำ,าใด/จัากไหน งบประมาณ/แหล,งทำ�(มา

ใครทำ�า ผ1)ร �บผ�ดชื่อบโครงการ/ผ1)ร,วีมโครงการ

ต)องประสุานงานก�บใคร หน,วียงานทำ�(ให)การสุน�บสุน�น

บรรล�วี�ตถุ�ประสุงค�หร'อไม, การประเม�นผล/ต�วีชื่�0วี�ด

เสุร2จัแล)วีจัะได)อะไร ผลประโยชื่น�ทำ�(คาดวี,าจัะได)ร�บ

งาน+เวีลา+เง�น+บ�คลากร

Work Breakdown Structure

+Responsibility

Assignment Matrix

Page 6: Project-based Management project planning

กระทำรวีงวี�ทำยาศาสุตร�และเทำคโนโลย�6

Deliverable-Oriented WBS ควีรม�,งเน)นสุ�(งทำ�(สุ,งมอบ (deliverable-oriented) 100% rule - ก�จักรรมล1กรวีมก�นต)องได) 100% ขั้องก�จักรรมแม,

(ต)องรวีมผลผล�ต/ชื่�0นงานทำ�กอ�นทำ�(จัะสุ,งมอบ) WBS ต)องสุมบ1รณ�

โครงสุร)างก�จักรรมขั้อง WBS ไม,ใชื่,โครงสุร)างองค�กร ไม,จั�าเป3นต)องแบ,งงานตามฝ่5ายเสุมอไป cross-functional team

Level of Detail WBS ควีรม�ระด�บควีามละเอ�ยดทำ�(เหมาะสุมทำ�(สุน�บสุน�น

การวีางแผนและการควีบค�มโครงการ แต,ละโครงการน�0นแตกต,างก�น ด�งน�0น WBS ทำ�(เหมาะ

สุมขั้องโครงการก2จัะแตกต,างก�นไป (ขั้60นอย1,ก�บ PM + Supervisor วี,าจัะบร�หารโครงการอย,างไร) แบ,งตามขั้�0นตอน/กระบวีนการ แบ,งตามชื่�0นสุ,วีนขั้อง deliverable แบ,งตามล�กษ์ณะงาน

Participation ควีรจัะให)ผ1)ทำ�(เก�(ยวีขั้)อง (stakeholders)

ม�สุ,วีนร,วีมในการจั�ดทำ�า WBS

Weighting ขั้นาดขั้องเน'0องาน ขั้นาดขั้องงบประมาณ จั�านวีนบ�คลากร ควีามสุ�าค�ญขั้องงาน (เชื่,น

งานทำ�(อย1,บน critical path)

Things to Keep in Mind

WBS

Page 7: Project-based Management project planning

7 กระทำรวีงวี�ทำยาศาสุตร�และเทำคโนโลย�

WBS Example: Web Design Project Web Design Project

1.1 Planning 1.1.1 Product Definition 1.1.2 Stakeholder Approval

1.2 Definition 1.2.1 Requirements Development

1.2.1.1 Business Requirement Development 1.2.1.2 System Requirement Development

1.2.2 Conceptual Design Development 1.2.2.1 Conceptual Data Design 1.2.2.2 Conceptual Process Design

1.2.3 Architectural Design Development 1.2.3.1 Web Design Methods Evaluation 1.2.3.2 Web Design Method Selection

1.2.4 Bill of Materials (BoM) Creation 1.2.5 Resource Procurement

1.2.5.1 Human Resource Procurement 1.2.5.2 Hardware Procurement 1.2.5.3 Software Procurement 1.2.5.4 Telecom Procurement

1.3 Construction 1.3.1 Detailed Designed

Development 1.3.2 High-Level Test Plan

Development 1.3.3 System Components – Code,

Unit Test 1.3.3.1 Database Components 1.3.3.2 Code/Logic Components 1.3.3.3 Web GUI Interface Components

1.4 Testing 1.4.1 Testing Execution

1.4.1.1 System Test 1.4.1.2 User Acceptance Test 1.4.1.3 Performance Test

1.4.2 Analyze Defects/Correct 1.4.3 Production Readiness

Verification1.5 Deployment

1.5.1 Transition 1.2.1.1 Support Personnel Training 1.2.1.2 Support Procedures

Documentation 1.5.1.3 Software 1.5.1.4 Hardware

1.5.2 Legacy System Decommissioning

1.6 Project Management

Page 8: Project-based Management project planning

กระทำรวีงวี�ทำยาศาสุตร�และเทำคโนโลย�8

WBS: tree structures

งาน: 10%, เง�น: 10K

งาน: 15%, เง�น: 150K

งาน: 40%, เง�น: 100K

งาน: 15%, เง�น: 20K

งาน: 10%, เง�น: 50K

งาน: 10%, เง�น: 30K

Page 9: Project-based Management project planning

9 กระทำรวีงวี�ทำยาศาสุตร�และเทำคโนโลย�

Responsibility Assignment Matrix (RAM)

Responsibility Assignment Matrix

Responsibility Assignment Matrix

Work Breakdown Structures

+Organization Breakdown Structures

Responsibility Assignment Matrix

Page 10: Project-based Management project planning

10 กระทำรวีงวี�ทำยาศาสุตร�และเทำคโนโลย�

การประมาณการค,าใชื่)จั,ายและทำร�พยากรเวีลา

เทำคน�คในการประมาณค,า

1.Guesstimating

2.Delphi Technique

3.Time-Boxing

4.Analogous Estimates (Past experiences)

5.Top-Down

6.Bottom-Up

7.Parametric Modeling (Statistical)

Page 11: Project-based Management project planning

11 กระทำรวีงวี�ทำยาศาสุตร�และเทำคโนโลย�

เทำคน�คในการประมาณค,า (1)

Page 12: Project-based Management project planning

12 กระทำรวีงวี�ทำยาศาสุตร�และเทำคโนโลย�

เทำคน�คในการประมาณค,า (2)

Page 13: Project-based Management project planning

กระทำรวีงวี�ทำยาศาสุตร�และเทำคโนโลย�13

Case Study

Page 14: Project-based Management project planning

14 กระทำรวีงวี�ทำยาศาสุตร�และเทำคโนโลย�

โครงการการปร�บปร�งอ�ปกรณ�ในระบบการวี�ดและศ6กษ์าพาราม�เตอร�ขั้องล�าอ�เล2กตรอน

1. ชื่��อโครงการ โครงการการปร�บปร�งอ�ปกรณ�ในระบบการวี�ดและศ6กษ์าพาราม�เตอร�ขั้องล�าอ�เล2กตรอน

2. หลั กการแลัะเหตุ�ผลั เน'(องจัากควีามเสุถุ�ยรเชื่�งต�าแหน,งขั้องล�าอ�เล2กตรอนน�0นม�ควีามสุ�าค�ญอย,างมากต,องานวี�จั�ยทำ�(ใชื่)แสุงซิ�นโครตรอน โดยเฉพาะอย,างย�(งก�บระบบ

ล�าเล�ยงแสุงทำ�(ม�การโฟก�สุล�าอ�เล2กตรอนให)ม�ขั้นาดเล2กลง หร'อระบบล�าเล�ยงแสุงทำ�(ใชื่)เทำคน�คการแทำรกสุอดก�นขั้องแสุง เชื่,น เทำคน�คการทำดลอง FTIR (Fourier Transform Infrared Spectroscopy) เพราะฉะน�0นการปร�บปร�งล�าอ�เล2กตรอนให)ม�ควีามเสุถุ�ยรจั6งม�ควีามจั�าเป3นอย,างมาก ซิ6(งทำางฝ่5ายเทำคโนโลย�เคร'(องเร,งอน�ภาคได)ให)ควีามสุ�าค�ญและม�การพ�ฒนาปร�บปร�งมาอย,างต,อเน'(อง เชื่,น การปร�บปร�งระบบการวี�ดต�าแหน,งขั้องล�าอ�เล2กตรอน การปร�บปร�งระบบการควีบค�มอ�ณภ1ม�ในวีงก�กเก2บอ�เล2กตรอน การต�ดต�0งอ�ปกรณ�เพ'(อสุ'บค)นและวี�เคราะห�ขั้)อม1ลควีามสุ�มพ�นธี� รวีมถุ6งการทำดสุอบโปรแกรมการควีบค�มควีามเสุถุ�ยรเชื่�งต�าแหน,งอ�ตโนม�ต� (global slow orbit feedback ) ทำ�าให)ป=จัจั�บ�นน�0อ�เล2กตรอนม�ควีามเสุถุ�ยรเชื่�งต�าแหน,งมากขั้60น โดยวี�ดค,าการเปล�(ยนแปลงต�าแหน,งทำ�0งในแนวีนอน และในแนวีด�(งได)ประมาณ 5 ไมโครเมตร ทำ�0งน�0เพ'(อเป3นการปร�บปร�งประสุ�ทำธี�ภาพการควีบค�ม และวี�เคราะห�ต�าแหน,งขั้องล�าอ�เล2กตรอน อ�ปกรณ�วี�ดต�าแหน,งแสุงโฟตอน (Photon Beam Position Monitor : PBPM) เป3นอ�กหน6(งอ�ปกรณ�ทำ�(สุ�าค�ญทำ�(ใชื่)ในการระบ�ต�าแหน,งขั้องแสุงโฟตอนทำ�(เปล�(ยนแปลงไปในแต,ละสุถุาน�วี�จั�ย และสุามารถุน�าขั้)อม1ลการวี�ดมาใชื่)ในการปร�บปร�งระบบควีบค�มควีามเสุถุ�ยรเชื่�งต�าแหน,งน�0ได)

3. วั ตุถุ�ประสงค�ของโครงการ เพ'(อเพ�(มเต�มระบบการวี�ดต�าแหน,งแสุงโฟตอน เพ'(อศ6กษ์าและลดผลกระทำบต,อควีามไม,เสุถุ�ยรเชื่�งต�าแหน,งขั้องล�าอ�เล2กตรอน จัากการเปล�(ยนแปลงขั้องอ�ณหภ1ม� ทำ�0งอ�ณหภ1ม�อากาศ และ

อ�ณหภ1ม�น�0าหล,อเย2นขั้องแม,เหล2ก ฯ เพ'(อลดผลกระทำบต,อควีามไม,เสุถุ�ยรเชื่�งต�าแหน,งขั้องล�าอ�เล2กตรอน จัากการเปล�(ยนแปลง Gap ขั้องอ�ปกรณ�แทำรก เชื่,น อ�ลด1เลเตอร� ม�ลต�โพล

วี�กเลอร� เพ'(อลดผลกระทำบต,อควีามไม,เสุถุ�ยรเชื่�งต�าแหน,งขั้องล�าอ�เล2กตรอน จัากการการทำร�ดต�วีขั้องโครงสุร)างอาคาร

4. เป�าหมาย/ตุ วัชื่��วั ด อ�ปกรณ�วี�ดต�าแหน,งแสุงโฟตอนได)ต�ดต�0งแล)วีเสุร2จัภายในเด'อนต�ลาคม 2558 บร�เวีณสุถุาน�วี�จั�ยทำ�( 2 บร�เวีณสุถุาน�วี�จั�ยทำ�( 4 ม� Diagnostic Beamline เพ'(อศ6กษ์าพาราม�เตอร�ขั้องล�าอ�เล2กตรอน

Page 15: Project-based Management project planning

15 กระทำรวีงวี�ทำยาศาสุตร�และเทำคโนโลย�

5. วี�ธี�และขั้�0นตอนการด�าเน�นงาน (WBS)

พรทำ�พย�งาน: 10%, เง�น: 0.16M

พรทำ�พย�, สุ�พรรณ, ศร�ญญู1งาน: 15%, เง�น: 0.24M

พรทำ�พย�, ศ�ร�วีรรณ, มาล�งาน: 20%, เง�น: 2.47M

ศร�ญญู1, พรทำ�พย�งาน: 10%, เง�น: 0.16M

ศร�ญญู1, พรทำ�พย�, สุ�โขั้งาน: 10%, เง�น: 0.16M

สุ�พรรณ, ศร�ญญู1, พรทำ�พย�, สุ�โขั้

งาน: 10%, เง�น: 0.16M

พรทำ�พย�, สุ�โขั้, ศ�ร�วีรรณงาน: 25%, เง�น: 0.40M

PM: พรทำ�พย�เง�น: 3.7M

Page 16: Project-based Management project planning

16 กระทำรวีงวี�ทำยาศาสุตร�และเทำคโนโลย�

6. แผนการด�าเน�นงานและระยะเวีลาในการด�าเน�นงานก จกรรมการด"าเนิ นิงานิ นิ"�าหนิ ก

(%)น�0าหน�กย,อย

ร$อยลัะควัามก$าวัหนิ$า (สะสม)

ต.ค. พ.ย. ธี.ค. ม.ค. ก.พ. ม�.ค. เม.ย. พ.ค. ม�.ย. ก.ค. สุ.ค. ก.ย.

โครงการการปร�บปร�งอ�ปกรณ�ในระบบการวี�ดและศ6กษ์าพาราม�เตอร�ขั้องล�าอ�เล2กตรอน 11.2 32.2 41 45 47 50 53 55 65 70 87.5 100

1. ออกแบบและก�าหนดต�าแหน,งขั้องระบบวี�ดต�าแหน,งโฟตอนทำ�(สุถุาน�วี�จั�ย (พรทำ�พย�, ดร.ย�(งยศ)

10 50 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

1.1 ก�าหนดต�าแหน,งการต�ดต�0งร,วีมก�บน�กวี�จั�ยประจั�าสุถุาน�วี�จั�ย 50 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

1.2 ค�านวีณหาพาราม�เตอร�ขั้องแสุงซิ�นโครตรอน ณ ต�าแหน,งทำ�(จัะต�ดต�0ง 50 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

2. ออกแบบ Diagnostic Beam line (พรทำ�พย�, สุ�พรรณ, ศร�ญญู1, ดร.ย�(งยศ) 15 28 68 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

2.1 ออกแบบ BM chamber 20 50 75 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

2.2 ออกแบบ PBPM box 20 50 75 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

2.3 ออกแบบ PBPM Chamber, Absorber และ support 20 40 70 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

2.4 ออกแบบระบบควีบค�ม 40 60 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

3. จั�ดซิ'0อวี�สุด�และคร�ภ�ณฑ์� (พรทำ�พย�, ศ�ร�วีรรณ, มาล�) 20 10 60 80 100 100 100 100 100 100 100 100 100

4. ประกอบชื่�0นงาน (ศร�ญญู1, พรทำ�พย�) 10 20 50 80 100 100 100 100 100

4.1 ทำดสุอบการร�(วีขั้องอ�ปกรณ� 50 40 80 100 100 100 100 100

4.2 จั�ดเร�ยงอ�ปกรณ�ภายใน PBPM พร)อมก�บ Alignment 50 40 60 80 100 100 100 100 100

5. ต�ดต�0งอ�ปกรณ�วี�ดต�าแหน,งโฟตอน (ศร�ญญู1, พรทำ�พย�, สุ�โขั้) 10 50 75 100 100

5.1 – 5.5 [ซิ,อน] …

6. ต�ดต�0ง BM Chamber (สุ�พรรณ, ศร�ญญู1,พรทำ�พย�, สุ�โขั้) 10 50 75 100 100

6.1 – 6.3 [ซิ,อน] …

7. Commissioning (พรทำ�พย�, สุ�โขั้, ศ�ร�วีรรณ) 25 50 100

7.1 ปร�บเทำ�ยบ PBPM 50 50 100

7.2 วี�เคราะห�ต�าแหน,ง แสุดงผล และจั�ดเก2บขั้)อม1ลเขั้)าสุ1,ระบบกลาง 50 50 100

Page 17: Project-based Management project planning

17 กระทำรวีงวี�ทำยาศาสุตร�และเทำคโนโลย�

7. งบประมาณและแผนการใชื่)จั,ายงบประมาณ 7.1 หมวีดงบประมาณ

Page 18: Project-based Management project planning

18 กระทำรวีงวี�ทำยาศาสุตร�และเทำคโนโลย�

7.2 แผนการใชื่)จั,ายงบประมาณก จกรรมการด"าเนิ นิงานิ งบประมาณ

(ลั$านิบาท)

จ"านิวันิเง นิเบ กจ(ายสะสม (ลั$านิบาท)

ต.ค. พ.ย. ธี.ค. ม.ค. ก.พ. ม�.ค. เม.ย. พ.ค. ม�.ย. ก.ค. สุ.ค. ก.ย.

โครงการการปร�บปร�งอ�ปกรณ�ในระบบการวี�ดและศ6กษ์าพาราม�เตอร�ขั้องล�าอ�เล2กตรอน 3.75 0.2 0.34 2.14 2.87 2.99 3.03 3.03 3.03 3.19 3.27 3.55 3.75

1. ออกแบบและก�าหนดต�าแหน,งขั้องระบบวี�ดต�าแหน,งโฟตอนทำ�(สุถุาน�วี�จั�ย (พรทำ�พย�, ดร.ย�(งยศ)

0.16 0.08 0.16 0.16 0.16 0.16 0.16 0.16 0.16 0.16 0.16 0.16 0.16

1.1 ก�าหนดต�าแหน,งการต�ดต�0งร,วีมก�บน�กวี�จั�ยประจั�าสุถุาน�วี�จั�ย 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08

1.2 ค�านวีณหาพาราม�เตอร�ขั้องแสุงซิ�นโครตรอน ณ ต�าแหน,งทำ�(จัะต�ดต�0ง 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08

2. ออกแบบ Diagnostic Beam line (พรทำ�พย�, สุ�พรรณ, ศร�ญญู1, ดร.ย�(งยศ) 0.24 0.12 0.18 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24

2.1 ออกแบบ BM chamber 0.05 0.04 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05

2.2 ออกแบบ PBPM box 0.05 0.04 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05

2.3 ออกแบบ PBPM Chamber, Absorber และ support 0.05 0.04 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05

2.4 ออกแบบระบบควีบค�ม 0.09 0.03 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09

3. จั�ดซิ'0อวี�สุด�และคร�ภ�ณฑ์� (พรทำ�พย�, ศ�ร�วีรรณ, มาล�) 2.47 1.74 2.47 2.47 2.47 2.47 2.47 2.47 2.47 2.47 2.47

4. ประกอบชื่�0นงาน (ศร�ญญู1, พรทำ�พย�) 0.16 0.12 0.16 0.16 0.16 0.16 0.16 0.16 0.16

4.1 ทำดสุอบการร�(วีขั้องอ�ปกรณ� 0.10 0.08 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10

4.2 จั�ดเร�ยงอ�ปกรณ�ภายใน PBPM พร)อมก�บ Alignment 0.06 0.04 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06

5. ต�ดต�0งอ�ปกรณ�วี�ดต�าแหน,งโฟตอน (ศร�ญญู1, พรทำ�พย�, สุ�โขั้) 0.16 0.08 0.12 0.16 0.16

5.1 – 5.5 [ซิ,อน]

6. ต�ดต�0ง BM Chamber (สุ�พรรณ, ศร�ญญู1,พรทำ�พย�, สุ�โขั้) 0.16 0.08 0.12 0.16 0.16

6.1 – 6.3 [ซิ,อน]

7. Commissioning (พรทำ�พย�, สุ�โขั้, ศ�ร�วีรรณ) 0.40 0.20 0.40

7.1 ปร�บเทำ�ยบ PBPM 0.30 0.15 0.30

7.2 วี�เคราะห�ต�าแหน,ง แสุดงผล และจั�ดเก2บขั้)อม1ลเขั้)าสุ1,ระบบกลาง 0.10 0.05 0.10

Page 19: Project-based Management project planning

19 กระทำรวีงวี�ทำยาศาสุตร�และเทำคโนโลย�

8. ผ1)ร �บผ�ดชื่อบโครงการ

Page 20: Project-based Management project planning

20 กระทำรวีงวี�ทำยาศาสุตร�และเทำคโนโลย�

8.1 ผ1)ร �บผ�ดชื่อบโครงการก จกรรมการด"าเนิ นิงานิ ร$อยลัะควัามก$าวัหนิ$า (สะสม)

ต.ค. พ.ย. ธี.ค. ม.ค. ก.พ. ม�.ค. เม.ย. พ.ค. ม�.ย. ก.ค. สุ.ค. ก.ย.

โครงการการปร�บปร�งอ�ปกรณ�ในระบบการวี�ดและศ6กษ์าพาราม�เตอร�ขั้องล�าอ�เล2กตรอน I I A

1. ออกแบบและก�าหนดต�าแหน,งขั้องระบบวี�ดต�าแหน,งโฟตอนทำ�(สุถุาน�วี�จั�ย (พรทำ�พย�, ดร.ย�(งยศ)

A

1.1 ก�าหนดต�าแหน,งการต�ดต�0งร,วีมก�บน�กวี�จั�ยประจั�าสุถุาน�วี�จั�ย A R R R R

1.2 ค�านวีณหาพาราม�เตอร�ขั้องแสุงซิ�นโครตรอน ณ ต�าแหน,งทำ�(จัะต�ดต�0ง A R R R R

2. ออกแบบ Diagnostic Beam line (พรทำ�พย�, สุ�พรรณ, ศร�ญญู1, ดร.ย�(งยศ) C A C

2.1 ออกแบบ BM chamber A R R C

2.2 ออกแบบ PBPM box A R R C

2.3 ออกแบบ PBPM Chamber, Absorber และ support A R R C

2.4 ออกแบบระบบควีบค�ม R R

3. จั�ดซิ'0อวี�สุด�และคร�ภ�ณฑ์� (พรทำ�พย�, ศ�ร�วีรรณ, มาล�) C C A

4. ประกอบชื่�0นงาน (ศร�ญญู1, พรทำ�พย�) C A

4.1 ทำดสุอบการร�(วีขั้องอ�ปกรณ�

4.2 จั�ดเร�ยงอ�ปกรณ�ภายใน PBPM พร)อมก�บ Alignment

5. ต�ดต�0งอ�ปกรณ�วี�ดต�าแหน,งโฟตอน (ศร�ญญู1, พรทำ�พย�, สุ�โขั้) C A

5.1 – 5.5 [ซิ,อน] R C

6. ต�ดต�0ง BM Chamber (สุ�พรรณ, ศร�ญญู1,พรทำ�พย�, สุ�โขั้) C A

6.1 – 6.6 [ซิ,อน] R C R

7. Commissioning (พรทำ�พย�, สุ�โขั้, ศ�ร�วีรรณ) C A

7.1 ปร�บเทำ�ยบ PBPM C R

7.2 วี�เคราะห�ต�าแหน,ง แสุดงผล และจั�ดเก2บขั้)อม1ลเขั้)าสุ1,ระบบกลาง C R

R: Responsible •ผ1)ทำ�างานA: Accountable•ผ1)ร �บผ�ดชื่อบ เป3นผ1)แจักจั,ายงานให)ผ1)ทำ�างาน (R)C: Consulted•ให)ค�าปร6กษ์า/ชื่�0แนะ ม�กเป3น 2-way communicationI: Informed•ต)องรายงายผล/ควีามก)าวีหน)าให) เป3น 1-way communication

Page 21: Project-based Management project planning

21 กระทำรวีงวี�ทำยาศาสุตร�และเทำคโนโลย�

9. หนิ(วัยงานิท��ให$การสนิ บสนิ�นิ ฝ่5ายเทำคโนโลย�เคร'(องเร,งอน�ภาค

สุ,วีนพลศาสุตร�ล�าอน�ภาค สุ,วีนงานปฏิ�บ�ต�การเคร'(องเร,งอน�ภาค สุ,วีนงานระบบควีบค�ม

ฝ่5ายพ�สุด�

10. การประเม นิผลั (KPI) อ�ปกรณ�วี�ดต�าแหน,งแสุงโฟตอนได)ต�ดต�0งแล)วีเสุร2จัภายในเด'อนต�ลาคม 2558 บร�เวีณสุถุาน�วี�จั�ยทำ�( 2 บร�เวีณสุถุาน�วี�จั�ยทำ�( 4 ม� Diagnostic Beamline เพ'(อศ6กษ์าพาราม�เตอร�ขั้องล�าอ�เล2กตรอน

11. ผลัท��คาดวั(าจะได$ร บ ได)อ�ปกรณ�สุ�าหร�บงานในระบบวี�ดต�าแหน,งแสุงโฟตอนเพ�(มเต�ม ทำ�( สุถุาน�วี�จั�ยทำ�( 2 และสุถุาน�วี�จั�ยทำ�( 4รวีมทำ�0ง Diagnostic Beam

line ซิ6(งอ�ปกรณ�ทำ�0งสุองระบบจัะเป3นอ�ปกรณ�ทำ�(สุ�าค�ญสุ�าหร�บใชื่)วี�เคราะห�ค�ณล�กษ์ณะขั้องแสุงซิ�นโครตรอน พร)อมทำ�0งใชื่)หาสุาเหต�และปร�บปร�งควีามไม,เสุถุ�ยรขั้องล�าอ�เล2กตรอนทำ�(เก�ดขั้60นจัาก อ�ณหภ1ม� การทำร�ดต�วีขั้องโครงสุร)าง อาคาร และอ�ปกรณ�แทำรก

Page 22: Project-based Management project planning

22 กระทำรวีงวี�ทำยาศาสุตร�และเทำคโนโลย�

12. การด1แผนการด�าเน�นงานโครงการด)วีย S-Curve

Page 23: Project-based Management project planning

23 กระทำรวีงวี�ทำยาศาสุตร�และเทำคโนโลย�

Any Questions?

Page 24: Project-based Management project planning

24 กระทำรวีงวี�ทำยาศาสุตร�และเทำคโนโลย�

Project Planning: Project Manager Checklist


Top Related