Download - Planilha Ágil
CONFIGURAÇÃO DA SPRINT 04/13/2023 10:02:05
Formação do TimeTime Disponibilidade Quant. dias Capacidade em Horas
Developer 1 100% 10 50Developer 2 100% 10 50Developer 3 100% 10 50Developer 4 100% 10 50Developer 5 100% 10 50Developer 6 0% 10 0Developer 7 0% 10 0Developer 8 0% 10 0Developer 9 0% 10 0
Capacidade do time 250Quantidade de pessoas no time 5
Período da SprintData Incial 9/5/2011Data Final 9/16/2011
Qtde de dias da Sprint 10Feriados no Período
Fator de Foco ComprometimentoAmostragem 1 82%
70%Amostragem 2 60%Amostragem 3 72%
Histórico 71%
VelocidadeAmostragem 1 12Amostragem 2 14Amostragem 3 17Amostragem 4 16Amostragem 5 12
Velocidade Média 14
Cone da Incerteza Vel. Mínima Vel. MáximaSprint 1 9 23 Sprint 2 11 18 Sprint 3 12 16
A partir da Sprint 4 13 16
90% de Certeza Vel. Mínima Vel. MáximaVelocidade provável entre 12 17
CONFIGURAÇÃO DA SPRINT 04/13/2023 10:02:05
PremissasPercentual da capacidade do time dedicada ao Backlog Grooming 10%Quantidade de horas dedicadas por dia/pessoa nas atividades do projeto 5
Custo do processo em horas (apenas para referência)Daily meeting 12.5Backlog Grooming (5 horas para o time trabalhar) 25.0
TOTAL 37.5
CapacidadeCapacidade em horas para tarefas planejadas considerando o fator de foco 178.3Capacidade em horas para tarefas não planejadas 71.7
Comprometimento do time durante a Reunião de PlanejamentoVelocidade comprometida na Reunião de Planejamento 30Quantidade de horas do Sprint Backlog 175.0Quantidade de valor comprometido na reunião de planejamento 38.9
Meta de Negócio
SPRINT BACKLOG 04/13/2023 10:02:05
[email protected] www.marciosete.com.br @marciosete
Product Backlog Item Tarefas Pontos Horas Relevância [+] Urgência [+] Oportunidade [+] Dinheiro [+] Complexidade [-] Tempo [-] Custo [-] Risco [-] Incerteza [-] Status Aprovado
38.9 30.0 180.0 Fatores que contribuem para aumentar o valor agregado do ítem Fatores que contribuem para diminuir o valor agregado do ítem 0.016.2
Estória 1
3 Preciso muito e não posso viver sem iss Irrelevante Não Não Anarquia Muito demorado Muito alto Muito alto Muito alta Pendente Não 0Tarefa 1 1
18
PendenteTarefa 2 1 PendenteTarefa 3 4 PendenteTarefa 4 4 PendenteTarefa 5 8 Pendente
13.0
Estória 2
3 Preciso muito e Vivo mau sem isso Irrelevante Não Não Anarquia Muito demorado Muito alto Muito alto Muito alta Pendente Não 0Tarefa 1 1
18
PendenteTarefa 2 1 PendenteTarefa 3 4 PendenteTarefa 4 4 PendenteTarefa 5 8 Pendente
9.7
Estória 3
3 Preciso muito, mas vivo sem isso Irrelevante Não Não Anarquia Muito demorado Muito alto Muito alto Muito alta Pendente Não 0Tarefa 1 1
18
PendenteTarefa 2 1 PendenteTarefa 3 4 PendenteTarefa 4 4 PendenteTarefa 5 8 Pendente
0.0
Estória 4
3 Melhor não fazer isso Irrelevante Não Não Anarquia Muito demorado Muito alto Muito alto Muito alta Pendente Não 0Tarefa 1 1
18
PendenteTarefa 2 1 PendenteTarefa 3 4 PendenteTarefa 4 4 PendenteTarefa 5 8 Pendente
0.0
Estória 5
3 Melhor não fazer isso Irrelevante Não Não Anarquia Muito demorado Muito alto Muito alto Muito alta Pendente Não 0Tarefa 1 1
18
PendenteTarefa 2 1 PendenteTarefa 3 4 PendenteTarefa 4 4 PendenteTarefa 5 8 Pendente
0.0
Estória 6
3 Melhor não fazer isso Irrelevante Não Não Anarquia Muito demorado Muito alto Muito alto Muito alta Pendente Não 0Tarefa 1 1
18
PendenteTarefa 2 1 PendenteTarefa 3 4 PendenteTarefa 4 4 PendenteTarefa 5 8 Pendente
0.0
Estória 7
3 Melhor não fazer isso Irrelevante Não Não Anarquia Muito demorado Muito alto Muito alto Muito alta Pendente Não 0Tarefa 1 1
18
PendenteTarefa 2 1 PendenteTarefa 3 4 PendenteTarefa 4 4 PendenteTarefa 5 8 Pendente
0.0
Estória 8
3 Melhor não fazer isso Irrelevante Não Não Anarquia Muito demorado Muito alto Muito alto Muito alta Pendente Não 0Tarefa 1 1
18
PendenteTarefa 2 1 PendenteTarefa 3 4 PendenteTarefa 4 4 PendenteTarefa 5 8 Pendente
0.0
Estória 9
3 Melhor não fazer isso Irrelevante Não Não Anarquia Muito demorado Muito alto Muito alto Muito alta Pendente Não 0Tarefa 1 1
18
PendenteTarefa 2 1 PendenteTarefa 3 4 PendenteTarefa 4 4 PendenteTarefa 5 8 Pendente
Potencial Business Value
ValocidadeAtingida
SPRINT BACKLOG 04/13/2023 10:02:05
[email protected] www.marciosete.com.br @marciosete
0.0
Estória 10
3 Melhor não fazer isso Irrelevante Não Não Anarquia Muito demorado Muito alto Muito alto Muito alta Pendente Não 0Tarefa 1 1
18
PendenteTarefa 2 1 PendenteTarefa 3 4 PendenteTarefa 4 4 PendenteTarefa 5 8 Pendente
TABELA 04/13/2023 10:02:05
DataDia
Execução Indicadores
Ítens planejados (IP) Ítens não planejados (INP) Ítens removidos Total Planejado IP + INP Pendente Tendência
0 Horas Task ID BV Horas Task ID BV Horas Task ID 0 175.0 175.0 175.0 175.0 0 0
5-Sep 1 0.0 157.5 157.5 175.0 #VALUE! 0.0 0.0
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0.0 0.0 0.0 0.0 ### #VALUE! ### #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!
INP Acumulado
Business Value Acumulado
INDICADORES 04/13/2023 10:02:05
ProgressoData atual 4/13/2023Dia atual da Sprint 1Quantidade de dias da Sprint 10
% de andamento da Sprint 10%% de valor entregue #VALUE!
Total de horas pendentes na Sprint para conclusão #VALUE!
Total de horas realizadas na Sprint #VALUE!Total de horas que deveria ter sido realizadas na sprint até o momento 17.5Total de horas que deveria ter sido realizadas na sprint até o momento considerando INP 24.7% de aproveitamento do time em relação ao planejamento #VALUE!% de aproveitamento do time em relação a sua capacidade máxima #VALUE!
Execução da SprintQuantidade de horas não planejadas 0.0Quantidade total de horas da Sprint (planejados + não planejadas) 175.0
Quantidade de horas planejadas removidas da Sprint 0.0
Total de horas não medidas ou não evidenciadas #VALUE!Horas não medidas ou não evidenciadas por dia #VALUE!
INDICADORES 04/13/2023 10:02:05
CapacidadeQuantidade diária máxima de horas 25.0Quantidade de horas que o time deveria matar por dia 17.5
VelocidadeMédia de horas realizadas por dia #VALUE!Média de horas que deveria ter sido realizada por dia 17.5Média de horas que deveria ter sido realizada por dia considerando INP 24.7
Fator de FocoFator de foco planejado 70%Fator de foco real 100%
% da sprint consumida com ítens planejados #VALUE!% da sprint consumida com ítens não planejados #VALUE!% consumido da reserva para ítens não planejados 0%
EstimativaQuantidade de horas não planejadas suportadas por esta Sprint #VALUE!Capacidade máxima da sprint considerando o cenário atual #VALUE!
SPRINT BURNDOWN 04/13/2023 10:02:05
0
2
4
6
8
10
12
0
Total
Planejado
Pendente
INP Acumulado
IP + INP
Tendência
Business Value
SPRINT BURNDOWN 04/13/2023 10:02:05
0
2
4
6
8
10
12
0
Total
Planejado
Pendente
INP Acumulado
IP + INP
Tendência
Business Value
IMPEDIMENTOS 04/13/2023 10:02:05
Descreva os impedimentos vivenciados pelo Time durante esta Sprint.Ocorrência Causa Efeito Ação tomada
IMPEDIMENTOS 04/13/2023 10:02:05
RETROSPECTIVA 04/13/2023 10:02:05
O que contribuiu para o sucesso da Sprint que o Scrum Team deveria continuar fazendo?Ocorrência Ação
O que contribuiu para o insucesso da Sprint que o Scrum Team deveria parar de fazer?Ocorrência Ação
O que o Scrum Team percebeu que poderia começar a fazer para que as próximas sprints tenham sucesso?Ocorrência Ação
MEDIDAS DE TAMANHO 04/13/2023 10:02:05
Medidas de TamanhoStory Points T-Shirt Size Ideal Day
Escala Fibonacci Potência de 20 0 XXS
0.50.5 2 XS1 4 S2 8 M3 16 L
15 32 XL8 64 XXL
13 128 XXXL
21 256 Epic
40 512 Theme
CONFIGURAÇÃO DE VALOR 04/13/2023 10:02:05
Fatores que contribuem para aumentar o valor agregado do ítem Fatores que contribuem para diminuir o valor agregado do ítemRelevância Urgência Oportunidade Complexidade Tempo Custo Risco Incerteza
Preciso muito e não posso viver sem isso 100 Muito alta 5 Sim 1.1 Anarquia 5 Muito demorado 5 Muito alto 5 Muito alto 5 Muito alta 5Preciso muito e Vivo mau sem isso 80 Alta 4 Não 0.9 Caos 4 Demorado 4 Alto 4 Alto 4 Alta 4Preciso muito, mas vivo sem isso 60 Média 3 Complexo 3 Médio 3 Médio 3 Médio 3 Média 3Seria legal se tivesse 40 Baixa 2 Complicado 2 Rápido 2 Baixo 2 Baixo 2 Baixa 2Não faz muita diferença 20 Irrelevante 1 Simples 1 Muito rápido 1 Irrelevante 1 Irrelevante 1 Irrelevante 1Melhor não fazer isso 0
SOBRE O AUTOR 04/13/2023 10:02:05
Colaboração e RevisãoThiago Bernabé[email protected]
Márcio [email protected]@challengeit.com.br
Visual Studio ALM
Consultor em ALM e processos ágeis de desenvolvimento de software
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