MANUAL DE ORGANIZACIÓN
Y DE PROCEDIMIENTOS DE
LA DIRECCIÓN GENERAL DE
POLÍTICAS SOCIALES
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CONTENIDO
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CONTENIDO
INTRODUCCIÓN 4
SISTEMA DE VALORES DE LA SECRETARÍA DE DESARROLLO
SOCIAL
5
CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA
1.1. Atribuciones 23
1.2. Marco legal 29
CAPÍTULO SEGUNDO: MARCO ESTRATÉGICO
2.1. Misión 62
2.2. Visión 62
2.3. Objetivos Específicos 62
CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN
3.1. Ubicación de la Dirección General de Políticas Sociales en la estructura orgánica
básica (organigrama general) de la Secretaría 64
3.2. Organigrama de la Dirección General de Políticas Sociales 65
3.3. Estructura Orgánica de la Dirección General de Políticas Sociales 66
3.4. Descripciones de los Puestos de la Dirección General de Políticas Sociales
Objetivo General del Puesto
Funciones del puesto
68
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
4.1. Ubicación de los procesos de la UA en el Mapa de Procesos de la Secretaría 113
4.2.Matriz de Roles 114
4.3. Listado de Procedimientos 123
4.4. Glosario 125
Hoja de firmas 449
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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INTRODUCCION
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INTRODUCCIÓN
En correspondencia a lo señalado en el Artículo 19 de la Ley Orgánica de la Administración
Pública Federal (y sus reformas), donde se determina la obligación de mantener actualizados los
Manuales de Organización y Procedimientos y su conformación como parte de las acciones para
implementar el Control Interno en los diferentes ámbitos de actuación, se actualizó el presente
documento.
El objetivo fundamental en materia de Organización, es presentar una visión en conjunto de la
estructura del área y precisar las funciones encomendadas a cada uno de los Órganos que
integran la Dirección General de Políticas Sociales, lo que permitirá evitar duplicidades o
traslapes durante el desarrollo de las mismas, propiciando ahorro de tiempo y esfuerzo en la
ejecución de trabajos, así como el mejor aprovechamiento de los recursos con que cuenta el área.
Asimismo, está dirigido a toda persona interesada en la información que contiene, pero
específicamente a los integrantes del área, quienes podrán contar con el documento que les
permita enterarse de su ubicación en la misma, así como de las funciones que deberán
desempeñar dentro de ella.
Referente al tema de Procedimientos es importante mencionar que el presente Manual
contribuye al conocimiento de cómo, cuándo y por quién son efectuadas las acciones en el
quehacer de una Organización, favoreciendo la transparencia y el Control Interno. Es así que,
para contribuir con el proceso de mejora organizacional, en ésta versión se incluyen los mapas de
procesos, donde se identifican los que ejecuta la Dirección General de Políticas Sociales como
nuevo componente del presente documento. El resto del contenido está conformado por los
procedimientos específicos que en esta Unidad Administrativa se operan.
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La Dirección General de Políticas Sociales, como parte de la Administración Pública Federal,
incluye en este Manual de Organización y de Procedimientos, el siguiente Sistema de Valores
Institucional, dándolo a conocer a todo el personal para su debido cumplimiento.
Atendiendo los principios que rigen el servicio público contenidos en la Ley General de
Responsabilidades Administrativas, se establece el siguiente Código de Ética como un
instrumento que contiene las reglas que guían la actuación institucional, favoreciendo el
desempeño de nuestras funciones, propiciando así nuestra vocación de servicio, en beneficio de
nuestra sociedad.
CÓDIGO DE ÉTICA DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DE LA
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL.
(publicado en el D.O.F. el 20 de agosto de 2015 y ACUERDO por el que se modifica el diverso
que tiene por objeto emitir el Código de Ética de los servidores públicos del Gobierno Federal,
las Reglas de Integridad para el ejercicio de la función pública, y los Lineamientos generales para
propiciar la integridad de los servidores públicos y para implementar acciones permanentes que
favorezcan su comportamiento ético, a través de los Comités de Ética y de Prevención de
Conflictos de Interés publicado en el D.O.F. el 22 de agosto de 2017).
I. Principios constitucionales que todo servidor público debe observar en el desempeño de
su empleo, cargo, comisión o función:
1. Legalidad.- Los servidores públicos hacen sólo aquello que las normas
expresamente les confieren y en todo momento someten su actuación a las
facultades que las leyes, reglamentos y demás disposiciones jurídicas atribuyen a
su empleo, cargo, o comisión, por lo que conocen y cumplen las disposiciones que
regulan el ejercicio de sus funciones, facultades y atribuciones.
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2. Honradez.- Los servidores públicos se conducen con rectitud sin utilizar su
empleo, cargo o comisión para obtener o pretender obtener algún beneficio,
provecho o ventaja personal o a favor de terceros, ni buscan o aceptan
compensaciones, prestaciones, dádivas, obsequios o regalos de cualquier persona
u organización, debido a que están conscientes que ello compromete sus
funciones y que el ejercicio de cualquier cargo público implica un alto sentido de
austeridad y vocación de servicio.
3. Lealtad.- Los servidores públicos corresponden a la confianza que el Estado les
ha conferido; tienen una vocación absoluta de servicio a la sociedad, y satisfacen
el interés superior de las necesidades colectivas por encima de intereses
particulares, personales o ajenos al interés general y bienestar de la población.
4. Imparcialidad.- Los servidores públicos dan a los ciudadanos y a la población en
general el mismo trato, no conceden privilegios o preferencias a organizaciones o
personas, ni permiten que influencias, intereses o prejuicios indebidos afecten su
compromiso para tomar decisiones o ejercer sus funciones de manera objetiva.
5. Eficiencia.- Los servidores públicos actúan conforme a una cultura de servicio
orientada al logro de resultados, procurando en todo momento un mejor
desempeño de sus funciones a fin de alcanzar las metas institucionales según sus
responsabilidades y mediante el uso responsable y claro de los recursos públicos,
eliminando cualquier ostentación y discrecionalidad indebida en su aplicación.
II. Valores que todo servidor público debe anteponer en el desempeño de su empleo, cargo,
comisión o funciones:
1. Interés Público.- Los servidores públicos actúan buscando en todo momento la
máxima atención de las necesidades y demandas de la sociedad por encima de
intereses y beneficios particulares, ajenos a la satisfacción colectiva.
2. Respeto.- Los servidores públicos se conducen con austeridad y sin ostentación, y
otorgan un trato digno y cordial a las personas en general y a sus compañeros de
trabajo, superiores y subordinados, considerando sus derechos, de tal manera que
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propician el diálogo cortés y la aplicación armónica de instrumentos que
conduzcan al entendimiento, a través de la eficacia y el interés público.
3. Respeto a los Derechos Humanos.- Los servidores públicos respetan los derechos
humanos, y en el ámbito de sus competencias y atribuciones, los garantizan,
promueven y protegen de conformidad con los Principios de: Universalidad que
establece que los derechos humanos corresponden a toda persona por el simple
hecho de serlo; de Interdependencia que implica que los derechos humanos se
encuentran vinculados íntimamente entre sí; de Indivisibilidad que refiere que los
derechos humanos conforman una totalidad de tal forma que son
complementarios e inseparables, y de Progresividad que prevé que los derechos
humanos están en constante evolución y bajo ninguna circunstancia se justifica un
retroceso en su protección.
4. Igualdad y no discriminación.- Los servidores públicos prestan sus servicios a
todas las personas sin distinción, exclusión, restricción, o preferencia basada en el
origen étnico o nacional, el color de piel, la cultura, el sexo, el género, la edad, las
discapacidades, la condición social, económica, de salud o jurídica, la religión, la
apariencia física, las características genéticas, la situación migratoria, el embarazo,
la lengua, las opiniones, las preferencias sexuales, la identidad o filiación política,
el estado civil, la situación familiar, las responsabilidades familiares, el idioma, los
antecedentes penales o en cualquier otro motivo.
5. Equidad de género.- Los servidores públicos, en el ámbito de sus competencias y
atribuciones, garantizan que tanto mujeres como hombres accedan con las
mismas condiciones, posibilidades y oportunidades a los bienes y servicios
públicos; a los programas y beneficios institucionales, y a los empleos, cargos y
comisiones gubernamentales.
6. Entorno Cultural y Ecológico.- Los servidores públicos en el desarrollo de sus
actividades evitan la afectación del patrimonio cultural de cualquier nación y de
los ecosistemas del planeta; asumen una férrea voluntad de respeto, defensa y
preservación de la cultura y del medio ambiente, y en el ejercicio de sus funciones
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y conforme a sus atribuciones, promueven en la sociedad la protección y
conservación de la cultura y el medio ambiente, al ser el principal legado para las
generaciones futuras.
7. Integridad.- Los servidores públicos actúan siempre de manera congruente con
los principios que se deben observar en el desempeño de un empleo, cargo,
comisión o función, convencidos en el compromiso de ajustar su conducta para
que impere en su desempeño una ética que responda al interés público y generen
certeza plena de su conducta frente a todas las personas con las que se vincule u
observen su actuar.
8. Cooperación.- Los servidores públicos colaboran entre sí y propician el trabajo en
equipo para alcanzar los objetivos comunes previstos en los planes y programas
gubernamentales, generando así una plena vocación de servicio público en
beneficio de la colectividad y confianza de los ciudadanos en sus instituciones.
9. Liderazgo.- Los servidores públicos son guía, ejemplo y promotores del Código
de Ética y las Reglas de Integridad; fomentan y aplican en el desempeño de sus
funciones los principios que la Constitución y la ley les impone, así como aquellos
valores adicionales que por su importancia son intrínsecos a la función pública.
10. Transparencia.- Los servidores públicos en el ejercicio de sus funciones protegen
los datos personales que estén bajo su custodia; privilegian el principio de máxima
publicidad de la información pública, atendiendo con diligencia los
requerimientos de acceso y proporcionando la documentación que generan,
obtienen, adquieren, transforman o conservan; y en el ámbito de su competencia,
difunden de manera proactiva información gubernamental, como un elemento
que genera valor a la sociedad y promueve un gobierno abierto.
11. Rendición de Cuentas.- Los servidores públicos asumen plenamente ante la
sociedad y sus autoridades la responsabilidad que deriva del ejercicio de su
empleo, cargo o comisión, por lo que informan, explican y justifican sus
decisiones y acciones, y se sujetan a un sistema de sanciones, así como a la
evaluación y al escrutinio público de sus funciones por parte de la ciudadanía.
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Con la finalidad de que el Sistema de Valores Institucional esté alineado al citado Código de
Ética, y relacionado directamente con la Misión de la Secretaría, se establece un Código de
Conducta, que fungirá como guía de actuación de acuerdo a nuestros valores éticos, pues señala
cual debe ser nuestro comportamiento como servidores públicos integrantes de la SEDESOL,
contribuyendo con esto al logro de sus metas y objetivos.
SENTIDO Y ALCANCE DE LOS VALORES ESPECÍFICOS QUE RIGEN EL
COMPORTAMIENTO ÉTICO DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DE LA
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1. Respetar las Leyes y Normas. Ejercer las funciones dentro del marco de la ley y denunciar
conductas ilícitas.
1.1 Conoceré, cumpliré y respetaré los ordenamientos jurídicos que regulan las funciones y
obligaciones que tengo encomendadas como servidor público.
1.2 Actuaré y regiré el ejercicio de mis funciones bajo los principios de simplificación, agilidad,
austeridad, precisión, legalidad, honradez, lealtad, eficiencia, transparencia, imparcialidad,
respeto a los derechos humanos, objetividad y discreción en los asuntos que me sean
conferidos e involucren riesgos de posible incumplimiento de la normatividad, los Códigos
de Ética y Conducta, así como las Reglas de Integridad.
1.3 Me abstendré de cometer actos de corrupción en el ejercicio de mis funciones.
1.4 Comunicaré a las instancias competentes, así como al Comité, sobre las situaciones,
conductas o hechos contrarios a la ley de los que tenga los medios probatorios.
1.5 Llevaré a cabo la presentación de delación de las que tenga los medios probatorios,
relacionados con conductas contrarias a la normatividad, los Códigos de Ética y Conducta,
así como las Reglas de Integridad, así como informar, declarar o testificar en las
investigaciones a que tengan lugar.
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1.6 Atenderé con diligencia en el ámbito de mis atribuciones, las recomendaciones emitidas por
los organismos públicos protectores de los derechos humanos y de prevención de la
discriminación.
1.7 Atenderé sin discriminación o distinción alguna tanto a la ciudadanía como a otros
servidores públicos.
1.8 Abstendré de fungir como abogado o procurador en juicios de carácter penal, civil,
mercantil o laboral interpuestos en contra de instituciones públicas de cualquiera de los Tres
Órdenes y nivel de Gobierno.
1.9 Estableceré las medidas preventivas y correctivas que correspondan en mi ámbito de
competencia y con total apego a la normatividad aplicable al momento de ser informado por
escrito sobre una posible situación de riesgo o de conflicto de interés.
1.10 Notificaré con base a mis funciones, a aquellos servidores públicos que en su caso sean
sujetos del inicio de un procedimiento y sus consecuencias, con total apego a lo establecido
en la normatividad aplicable en la materia.
1.11 Facilitaré con base en mis funciones que el servidor público denunciado ejerza su derecho de
defensa mediante el ofrecimiento de pruebas y su desahogo, la presentación de alegatos y en
su caso, la posibilidad de interponer cualquier medio de impugnación contra una resolución.
1.12 Proporcionaré al Comité y a la autoridad competente los medios probatorios que requiera,
sin interferir en el cumplimiento de sus funciones.
2. Promover el Desarrollo Institucional. Conocer y contribuir al cumplimiento de la Misión,
Visión y Objetivos Generales de la Sedesol desde una perspectiva de mejora continua y calidad
en el servicio.
2.1 Trabajaré con total compromiso hacia el cumplimiento de los objetivos de la política social
en el desempeño diario de mis tareas.
2.2 Informaré y me abstendré de participar en cualquier situación o acto que ponga en riesgo el
cumplimiento de los objetivos institucionales, así como aquellas relacionadas con corrupción
y posibles conflictos de interés que afecten los recursos de la Secretaría. En caso de duda
deberé hacerlo del conocimiento de mi superior jerárquico.
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2.3 Buscaré alternativas para solucionar las dificultades que se presenten para la consecución de
las metas previstas en los planes y programas sociales de la Secretaría.
2.4 Diseñaré, actualizaré y mejoraré las políticas y procedimientos de operación de los
programas sociales, así como el desarrollo de las actividades de la Secretaría, promoviendo
con ello la mejora continua y el desarrollo institucional, teniendo especial cuidado en
aquellas áreas o funciones susceptibles o proclives a que se comentan actos de corrupción o
de conflictos de interés.
2.5 Propondré, promoveré y supervisaré los planes, programas o proyectos a mi cargo y generaré
propuestas de mejora a los procesos, así como establecer y ejecutar tramos de control,
conforme a mis atribuciones, que pudieran poner en riesgo el adecuado desempeño de las
actividades y funciones del personal a mi cargo.
2.6 Propondré cambios a las estructuras con base a los procesos, incentivando las
manifestaciones o propuestas de mejora que permitan fortalecer la operación, los procesos,
la calidad de trámites y servicios de la Secretaría, estableciendo tramos de control que
favorezcan la prevención de actos de corrupción y conductas antiéticas.
2.7 Estableceré, cumpliré y haré respetar los estándares o protocolos de actuación en aquellos
trámites o servicios de atención directa al público.
2.8 Generaré e integraré la información financiera, presupuestaria y de operación con apego a
los requerimientos establecidos en la normatividad aplicable, con el fin de dar certeza,
legalidad y transparencia sobre los procesos.
2.9 Resguardaré la documentación e información que deba conservarse por su relevancia,
aspectos técnicos, jurídicos, económicos o de seguridad.
3. Ejercer el Cargo Público. Ejercer mis funciones con apego a los principios de legalidad,
honradez, lealtad, imparcialidad y eficiencia.
3.1 Promoveré y fomentaré la cultura de la denuncia, a efecto de combatir y erradicar la
corrupción y el conflicto de interés en el servicio público.
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3.2 Denunciaré cualquier probable conflicto de interés, actos de corrupción y violación a la
normatividad ante la autoridad competente que afecte el respeto de los derechos humanos
de los ciudadanos y a la Secretaría.
3.3 Actuaré con honestidad e integridad para fomentar la confianza de la ciudadanía en la
Sedesol.
3.4 Vigilaré que los servidores públicos a mi cargo cumplan con su jornada laboral y sus
actividades con calidad, tiempo y forma.
3.5 Implementaré las medidas necesarias para el uso eficiente, transparente y eficaz de los
bienes y servicios para cumplir con las funciones que tengo encomendadas, sin hacer
distinción de: género, preferencia sexual, personas adultas, con discapacidad, condición
migratoria, origen étnico, preferencias políticas o religiosas, estado civil, condición social o
cualquier otro que atente contra la dignidad humana.
3.6 Me abstendré de recibir por sí o por interpósita persona, dinero, favores, regalo/obsequios,
dádivas y compensación con la intención de verse favorecidos en el otorgamiento de
trámites o servicios; así como adquirir bienes o servicios de personas u organizaciones
beneficiadas con programas sociales o contratos gubernamentales.
3.7 Ejerceré las funciones de mi empleo, cargo o comisión sin gozar u obtener privilegios, tratos
preferenciales o beneficios personales o de terceros.
3.8 Respetaré las decisiones que se tomen al interior de la Secretaría sin obtener beneficios
personales, familiares, de conocidos, grupos u organizaciones específicas.
3.9 Trataré cordialmente a la ciudadanía y en su caso las orientaré actuando con apego a la
normatividad y observando los Códigos de Ética y Conducta, así como las Reglas de
Integridad.
3.10 Evitaré intervenir o participar cuando tenga conflictos de interés.
3.11 Cumpliré las instrucciones que me sean asignadas, respetando la dignidad e integridad de la
ciudadanía y la armonía laboral.
3.12 Asignaré y delegaré responsabilidades y funciones con apego las disposiciones normativas
aplicables.
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3.13 Atenderé en igualdad de condiciones de manera objetiva e imparcial, sin fines de lucro,
personales, partidistas o electorales a la ciudadanía beneficiaria de los programas sociales de
la Sedesol y/o a la población interesada en su incorporación.
3.14 Evitaré realizar y/o participar en actos de proselitismo durante las jornadas laborales e
influir en las preferencias político-electorales de mis compañeros, personal bajo mi mando o
de la ciudadanía con quienes que tenga contacto por mi empleo, cargo o comisión.
3.15 Daré seguimiento puntual sobre la atención prestada a cada uno de los asuntos que se
encuentren en mi ámbito de competencia y bajo mi responsabilidad, para resolverlos de
manera ágil y expedita.
4. Proteger los Programas Sociales de la Secretaría. Promover y ejecutar los programas sociales
con apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad y eficiencia.
4.1 Promoveré y mantendré las condiciones para que dentro de un ámbito de equidad, igualdad,
justicia, paz y libertad, la ciudadanía ejerza su derecho para ser beneficiaria de los programas
sociales.
4.2 Otorgaré a los beneficiarios de los programas sociales, así como a la ciudadanía, un trato
digno, cordial y respetuoso, teniendo siempre presente el compromiso de servir.
4.3 Proporcionaré un servicio de calidad a los beneficiarios de los programas sociales en
condiciones de igualdad y sin discriminación alguna.
4.4 Atenderé, canalizaré y daré seguimiento oportuno a las peticiones e inconformidades
ciudadanas, respetando su derecho de audiencia.
4.5 Realizaré los trámites otorgando un servicio eficiente, cumpliendo con los tiempos de
respuesta, consultas y gestiones correspondientes.
4.6 Solicitaré únicamente los requisitos establecidos en las reglas de operación de los programas
sociales y las disposiciones aplicables que regulen los trámites y/o servicios que se estén
llevando a cabo.
4.7 Gestionaré en mi ámbito de competencia, la entrega de subsidios o apoyos de los programas
sociales de la Secretaría conforme a lo establecido en las reglas de operación.
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4.8 Brindaré apoyos o beneficios de los programas sociales solamente a quienes cumplan con los
requisitos y criterios de elegibilidad establecidos en las reglas de operación.
4.9 Ejecutaré actos de prevención de discriminación en la atención de consultas, la realización
de trámites y gestiones, así como la prestación de servicios tanto a otros servidores públicos
como a cualquier ciudadano.
4.10 Proporcionaré un trato equitativo y sin preferencia a cualquier ciudadano u organización en
la gestión de subsidios o apoyos de los programas sociales, evitando el ocultamiento, retraso
o entrega engañosa o privilegiada de información.
4.11 Evitaré utilizar mi cargo o comisión para ser beneficiario directo o a través de familiares
hasta el cuarto grado o para beneficiar a personas, agrupaciones o entes para recibir
subsidios o apoyos de los programas sociales de la Secretaría.
4.12 Respetaré los periodos restringidos por la autoridad electoral, salvo en casos de excepción
por desastres naturales o de otro tipo de contingencia declarada por las autoridades
competentes, para proporcionar los subsidios o apoyos de los programas sociales de la
Secretaría.
4.13 Evitaré alterar, ocultar, negar o eliminar información que esté bajo mi resguardo o del
personal con que laboro que impida el control y evaluación sobre el otorgamiento de los
beneficios o apoyos a personas, agrupaciones o entes.
4.14 Entregaré, dispondré o haré uso de la información de los padrones de beneficiarios de los
programas sociales únicamente para realizar las funciones que tengo encomendadas.
5. Salvaguardar la Transparencia y Acceso a la Información Pública. Promover el adecuado uso
y manejo en el acceso de la información pública, así como fomentar una cultura de la legalidad y
transparencia.
5.1 Conoceré y cumpliré la normatividad en materia de transparencia y acceso a la información
pública.
5.2 Mantendré ordenada y accesible la información bajo mi resguardo.
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5.3 Informaré a las instancias competentes sobre el ocultamiento, alteración, eliminación
deliberada o uso indebido de información o aquellas acciones que pretendan entorpecer la
atención de las solicitudes de acceso a la información pública.
5.4 Garantizaré la integridad y conservación de la información, expedientes y documentos, para
facilitar y controlar su uso y destino final, así como permitir la adecuada conformación de la
memoria institucional y nacional.
5.5 Promoveré las acciones que permitan atender de forma ágil y expedita las solicitudes de
acceso a la información pública y en su caso, denunciaré cualquier acción que intente
retrasar su entrega.
5.6 Denunciaré y evitaré ejercer cualquier actitud intimidatoria sobre la ciudadanía que requiera
orientación para la presentación de una solicitud de acceso a la información pública.
5.7 Realizaré la búsqueda exhaustiva de información o documentación pública en los
expedientes y archivos institucionales bajo mi resguardo de acuerdo con las funciones que
tengo conferidas.
5.8 Denunciaré cualquier intento de ocultar información y/o documentación pública en los
archivos personales de los servidores públicos, ya sea dentro o fuera de los espacios
institucionales.
5.9 Evitaré proporcionar documentación e información confidencial o reservada.
5.10 Prevendré el uso con fines lucro de las bases de datos a las que tenga acceso o que haya
obtenido con motivo de mi empleo, cargo, comisión o funciones.
5.11 Apoyaré en las actividades para la identificación, generación, procesamiento, difusión y
evaluación de la información en materia de transparencia proactiva y gobierno abierto, así
como en su caso la difusión en formatos que, de manera deliberada, no permitan su uso,
reutilización o redistribución por cualquier interesado.
5.12 Denunciaré a quienes pretendan proporcionar información falsa sobre el proceso y/o
requisitos para acceder a consultas, trámites, gestiones y servicios.
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6. Actuar responsable en el Manejo de los Recursos y la Rendición de Cuentas. Utilizar los
recursos de la Sedesol de manera eficaz, eficiente, equitativa y transparente, rindiendo cuentas
sobre su uso y aplicación ante las instancias competentes.
6.1. Asumiré la responsabilidad de desempeñar mis funciones y utilizar los recursos que me han
sido asignados en forma adecuada.
6.2. Utilizaré los recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos de la Secretaría
únicamente para los fines que me fueron asignados.
6.3. Resguardaré la información y documentación justificatoria y comprobatoria del ingreso,
gasto y deuda pública; así como todos aquellos elementos que posibiliten la adecuada
rendición de cuentas y la atención a las auditorías.
6.4. Informaré conforme a las disposiciones aplicables los posibles conflictos de interés, negocios
y transacciones comerciales que de manera particular haya tenido con personas u
organizaciones inscritas en el Registro Único de Contratistas para la Administración
Pública Federal, con el fin de que se tomen las medidas necesarias para no afectar el proceso
o actividades correspondientes.
6.5. Utilizaré los bienes que se encuentren en buen estado, sin solicitar su baja, enajenación,
transferencia o destrucción.
6.6. Denunciaré y evitaré beneficiar a terceros, proporcionando información confidencial,
sustituyendo o alterando documentos, sobre la ejecución del procedimiento de baja,
enajenación, transferencia o destrucción de bienes públicos.
6.7. Denunciaré y evitaré recibir o solicitar cualquier tipo de compensación, dádiva, obsequio o
regalo, a cambio de beneficiar a los participantes en los procedimientos de enajenación de
bienes muebles e inmuebles.
6.8. Evitaré intervenir o influenciar en las decisiones de otros servidores públicos para que se
beneficie a algún participante en los procedimientos de enajenación de bienes muebles e
inmuebles, así como en la adjudicación de prestaciones de servicios.
6.9. Tomaré decisiones en los procedimientos de enajenación de bienes muebles e inmuebles,
sin beneficiar a terceros.
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6.10. Utilizaré el parque vehicular e inmuebles únicamente en actividades y/o eventos de
carácter oficial y para los fines públicos que fueron destinados.
6.11. Actuaré acorde a mi remuneración y apoyos que perciba con motivo de mi encargo, con el
fin de que no se preste a sospechas de corrupción y uso indebido del cargo público.
6.12. Aplicaré en todo momento el principio de equidad de la competencia que debe prevalecer
entre los participantes dentro de los procedimientos de contratación.
6.13. Aseguraré una rendición de cuentas oportuna, clara, imparcial y transparente en el ámbito
de mi competencia.
6.14. Buscaré los mecanismos necesarios para evitar gastos excesivos e innecesarios en el
ejercicio del cargo público.
6.15. Estableceré condiciones en las invitaciones o convocatorias para licitaciones,
arrendamientos y servicios, que estén bajo mi cargo, sin dar ventaja o trato preferencial en
los licitantes.
6.16. Vigilaré el cumplimiento de los procesos y la entrega en tiempo y forma de la
documentación requerida en los procesos de licitación, arrendamientos y servicios.
6.17. Denegaré proporcionar información de los particulares que participen en los
procedimientos de contrataciones públicas y en su caso, denunciaré las acciones de cualquier
funcionario que puedan alterar los procesos de licitación, arrendamientos y servicios.
6.18. Actuaré de manera imparcial y objetiva en la selección, designación, contratación y en su
caso, remoción o rescisión de contratos.
6.19. Seré imparcial en las decisiones de otros servidores públicos para que los procedimientos
de contratación o para el otorgamiento de licencias, permisos, autorizaciones y concesiones
se realicen conforme a la ley.
6.20. Impondré en el ámbito de mis atribuciones sanciones a licitantes, proveedores y
contratistas que infrinjan las disposiciones jurídicas aplicables.
6.21. Utilizaré únicamente medios institucionales para establecer cualquier tipo de
comunicación con licitantes, proveedores, contratistas o concesionarios.
6.22. Citaré a los licitantes, proveedores, contratistas y concesionarios únicamente en los
inmuebles oficiales, salvo para los actos correspondientes a la visita al sitio.
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6.23. Respetaré y haré respetar el cumplimiento de los requisitos establecidos y no daré un trato
preferencial en cuanto a prórroga de licencias, permisos, autorizaciones y concesiones que
contravengan la normatividad aplicable.
6.24. Observaré el cumplimiento del protocolo de actuación en materia de contrataciones
públicas y otorgamiento de licencias, permisos, autorizaciones, concesiones y sus prórrogas.
6.25. Evitaré ser beneficiario directo o a través de familiares hasta el cuarto grado, de contratos
gubernamentales relacionados con la dependencia o entidad en la que presto mis servicios y
que propicien actos de corrupción y conflictos de interés.
6.26. Revisaré que la documentación comprobatoria de gastos de representación, viáticos,
pasajes, alimentación, telefonía celular, entre otros, cumpla con los requisitos fiscales
correspondientes.
7. Fortalecer el Clima Organizacional. Crear y fomentar un ambiente laboral cordial y
organizado, en un marco de respeto, comunicación y apertura con el equipo de trabajo y el resto
de las áreas que integran la Secretaría.
7.1. Mantendré una comunicación incluyente, clara, respetuosa y tolerante con el personal bajo
mi cargo y compañeros de trabajo.
7.2. Denunciaré cualquier acto de hostigamiento, agresión, amedrentamiento, acoso,
intimidación, extorsión o amenaza en contra al personal bajo mi cargo o compañeros de
trabajo.
7.3. Daré un trato digno y respetuoso al personal bajo mi cargo o compañeros de trabajo.
7.4. Identificaré las capacidades del personal bajo mi cargo y compañeros para fortalecer el
trabajo en equipo y lograr mejores resultados en el área.
7.5. Fomentaré la colaboración con otros servidores públicos y el trabajo en equipo para alcanzar
los objetivos comunes previstos en los planes y programas institucionales.
7.6. Reconoceré e incentivaré las ideas o iniciativas del personal bajo mi cargo y mis
compañeros.
7.7. Desempeñaré mis funciones con respeto irrestricto de los derechos fundamentales,
priorizando la protección, el respeto y dignidad de las personas.
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7.8. Apoyaré y colaboraré en el ámbito de mi competencia en el desarrollo de proyectos con
áreas internas y externas a la Sedesol.
7.9. Propondré a mi superior jerárquico nuevas y eficientes formas de trabajo, tomando en
cuenta mi experiencia y creatividad, así como la del personal bajo mi cargo y mis
compañeros.
7.10. Tomaré decisiones orientadas hacia el bien común, valorando situaciones particulares y
resolviendo conflictos de la forma más benéfica para todas las partes.
7.11. Respetaré las formas de trabajo expuestas por mis superiores jerárquicos.
8. Promover el Desarrollo Laboral institucional. Fortalecer y mejorar las capacidades de los
servidores públicos, con la finalidad de ampliar sus opciones de crecimiento laboral, mejorando
su desempeño y compromiso en las actividades que le fueron encomendadas.
8.1. Desarrollaré habilidades que me permitan mejorar mi desempeño laboral.
8.2. Asistiré a cursos de capacitación que mejoren el desempeño de mis funciones y las
relaciones interpersonales.
8.3. Brindaré al personal a mi cargo facilidades para su capacitación y evaluaré su desempeño
con objetividad.
8.4. Evaluaré los conocimientos, actitudes, capacidades o desempeño del personal bajo mi
mando de manera objetiva e imparcial.
8.5. Presentaré información y documentación fidedigna sobre el cumplimiento de metas de la
evaluación del desempeño.
8.6. Otorgaré reconocimiento al personal a mi cargo por el buen desempeño en sus labores, de
manera objetiva e incluyente.
8.7. Garantizaré la igualdad de oportunidades en el acceso a la función pública con base en el
mérito.
8.8. Designaré, contrataré o nombraré en un empleo, cargo, comisión o función, a personas
cuyos intereses particulares, laborales, profesionales, económicos o de negocios no se
contrapongan o se perciban como contrarios a los intereses institucionales.
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8.9. Evitaré proporcionar información contenida en expedientes del personal y en archivos de
recursos humanos bajo mi resguardo a personas no autorizadas.
8.10. Cuidaré la confidencialidad de los reactivos de los exámenes elaborados para la ocupación
de plazas vacantes a personas ajenas a la organización de los concursos.
8.11. Verificaré que las personas que se seleccionen para su contratación, nombramiento o
designación, cuenten con la constancia de no inhabilitación, cubran el perfil del puesto,
reúnan los requisitos y documentos establecidos.
8.12. Evitaré seleccionar, contratar, designar o nombrar directa o indirectamente como
subalternos a familiares hasta el cuarto grado de parentesco.
8.13. Seré imparcial con las personas que quieran formular o presentar inconformidades o
recursos que se prevean en las disposiciones aplicables para los procesos de ingreso.
8.14. Dispondré del personal a mi cargo exclusivamente para que realice trámites, asuntos o
actividades relacionadas con el servicio público.
8.15. Solicitaré exclusivamente la remoción, cesión, despido o separación del cargo de servidores
públicos apegándome a los procedimientos previstos en las leyes aplicables y no por causas
personales.
8.16. Notificaré a la autoridad competente en caso de conocer asuntos que puedan implicar
cualquier conflicto de interés.
8.17. Solicitaré a mi superior jerárquico se me excluya de participar en la atención, tramitación o
resolución de asuntos en los que tenga conflicto de intereses personales, familiares, de
negocios o de cualquier otra índole.
8.18. Informaré conforme a mis atribuciones, la reestructuración de áreas identificadas como
sensibles o vulnerables a la corrupción o en las que se observe una alta incidencia de
conductas contrarias a los Código de Ética y Conducta, así como a las Reglas de Integridad.
8.19. Desempeñaré exclusivamente un cargo público, a menos de que cuente con dictamen de
compatibilidad para poder ejecutar dos o más puestos o celebrar dos o más contratos de
prestación de servicios profesionales o la combinación de unos con otros.
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9. Salvaguardar la Salud, Seguridad e Higiene, Protección Civil y Medio Ambiente. Participar
activamente en todas las acciones y actividades que promuevan y preserven la salud, la seguridad
e higiene, protección civil y medio ambiente en mi entorno laboral.
9.1. Evitaré acciones que puedan dañar o poner en riesgo la salud de los servidores públicos de la
Sedesol.
9.2. Mantendré limpio y ordenado mi espacio laboral, baños y áreas comunes.
9.3. Respetaré los espacios designados como zonas de no fumar.
9.4. Utilizaré los recursos de manera responsable, observando las políticas de austeridad, uso
apropiado de los bienes y medios que disponga con motivo del ejercicio del cargo público,
cuidando en todo momento la protección al medio ambiente.
9.5. Identificaré las rutas de evacuación, así como la ubicación de los equipos de seguridad.
9.6. Atenderé las indicaciones del personal asignado a las Brigadas de Protección Civil, en los
casos de contingencia que se presenten.
10. Reconocimiento de la Igualdad de Género y la no discriminación. Reconocer, fortalecer y
alcanzar el respeto irrestricto de los derechos humanos, desde una perspectiva de género, para
evitar las limitaciones provocadas por los roles socialmente establecidos.
10.1. Respetaré y haré respetar el derecho a la igualdad y la no discriminación, a través de la
promoción y protección de los derechos humanos en el ámbito de mi competencia.
10.2. Atenderé y realizaré las gestiones necesarias, para la incorporación de los ciudadanos que
soliciten los apoyos de los programas sociales de la Sedesol, con apego a la normatividad y
cuidando en todo momento la perspectiva de género.
10.3. Potenciaré el desarrollo de los conocimientos, habilidades, aptitudes y actitudes de los
servidores públicos sin distinción de género, preferencia sexual, discapacidad, origen étnico,
entre otros.
10.4. Garantizaré el trato igualitario en las condiciones de trabajo, así como el respeto de los
derechos y obligaciones de los servidores públicos.
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10.5. Prevendré y atenderé todo tipo de violencia laboral, discriminación, hostigamiento y/o
acoso sexual en cualquiera de sus manifestaciones y en su caso, presentaré la queja o
denuncia ante la instancia correspondiente.
10.6. Impulsaré el desarrollo laboral de los servidores públicos para que cuenten con igualdad de
condiciones para su promoción y ascenso.
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CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
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CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA
1.1. Atribuciones:
El Reglamento Interior de la Secretaría de Desarrollo Social, publicado en el Diario Oficial de la
Federación el 24 de agosto de 2012, última reforma en el DOF de la última reforma el 24 de
abril de 2018, establece:
Artículo 11.- Las Unidades y Direcciones Generales, estarán a cargo de un Titular quien para el
ejercicio de sus atribuciones se auxiliará de sus Directores Generales Adjuntos, Directores de
Área, Subdirectores y Jefes de Departamento, conforme a su estructura orgánica autorizada, así
como por el personal que se requiera para satisfacer las necesidades del servicio, de conformidad
con las disposiciones aplicables.
Artículo 12.- Los titulares de las Unidades y de las Direcciones Generales tendrán las siguientes
atribuciones genéricas:
I. Planear, programar, organizar, dirigir, coordinar, controlar y evaluar la operación y el
desempeño de los programas, proyectos y acciones a su cargo;
II. Acordar con su superior jerárquico, el despacho y resolución de los asuntos cuya
tramitación sea de su competencia;
III. Representar a la Secretaría en los actos que su superior jerárquico determine y
desempeñar las comisiones que le encomiende;
III Bis. Participar en las comisiones, comités u otros cuerpos colegiados cuando así se
establezca por ley, lo señalen las disposiciones aplicables o lo disponga el Titular de la
Secretaría;
IV. Proponer a su superior jerárquico los anteproyectos de iniciativas de leyes,
reglamentos, decretos, acuerdos, órdenes, circulares y demás disposiciones jurídicas,
en los asuntos cuya tramitación sea de su competencia, previo dictamen de la Unidad
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CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
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del Abogado General y Comisionado para la Transparencia, de conformidad con las
disposiciones aplicables;
V. Formular y mantener actualizados en coordinación con la Dirección General de
Procesos y Estructuras Organizacionales, conforme a los lineamientos establecidos
por el Titular de la Oficialía Mayor, los proyectos de manuales de organización
específicos y de procedimientos correspondientes;
VI. Formular los dictámenes, opiniones e informes que les sean solicitados por su
superior jerárquico, por las diferentes unidades administrativas de la Secretaría y por
las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, conforme al
ámbito de sus respectivas competencias;
VII. Proponer a su superior jerárquico las políticas, lineamientos y criterios, así como
proporcionar el apoyo técnico y supervisión que se requiera, para la formulación,
implementación, seguimiento, control, evaluación, revisión y actualización de los
programas y proyectos de su competencia;
VIII. Coordinar sus actividades con las unidades administrativas y órganos administrativos
desconcentrados de la Secretaría, así como con otras dependencias y entidades de la
Administración Pública Federal y de las entidades federativas, cuando así lo
requieran para su mejor funcionamiento, conforme a las atribuciones que a cada una
de ellas correspondan;
IX. Contribuir, en su caso, al proceso de integración de los padrones de personas
beneficiarias de los programas sociales a su cargo;
X. Realizar los estudios, investigaciones, diagnósticos y proyectos en las materias de sus
respectivas competencias, promoviendo y difundiendo su contenido;
XI. Participar, en coordinación con la Dirección General de Programación y
Presupuesto, en la formulación del anteproyecto del presupuesto, conforme a las
disposiciones jurídicas aplicables;
XI Bis. Autorizar, instruir y vigilar el ejercicio del presupuesto asignado a la unidad
administrativa a su cargo, de conformidad con las disposiciones jurídicas aplicables;
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CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
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XI Ter .Elaborar con la antelación suficiente, la justificación de la contratación que se
pretenda, proporcionando a la Dirección General de Recursos Materiales los
insumos correspondientes, que servirán debase para dictar el fallo respectivo y
participar en todos los actos relacionados en los procedimientos de contratación y los
posteriores que deriven de ellos;
XII. Suscribir los convenios, contratos, acuerdos, autorizaciones y demás instrumentos
jurídicos y administrativos relativos al ejercicio de sus atribuciones;
XII Bis. Verificar, en coordinación con la Dirección General de Recursos Materiales, que los
convenios, contratos y pedidos que la Secretaría celebre con arrendadores,
contratistas, proveedores y prestadores de servicios, que sean administrados por la
unidad administrativa a su cargo, sean cumplidos en los términos pactados;
XII Ter. Validar las facturas que presenten los contratistas, proveedores y prestadores de
servicios a la Secretaría, por haber recibido los bienes y servicios conforme a lo
pactado, a efecto de que se gestionen los pagos correspondientes ante la Dirección
General de Programación y Presupuesto;
XII Quáter. Gestionar ante la Dirección General de Recursos Materiales con la antelación
suficiente, los trámites necesarios para la prórroga de los contratos o pedidos y, la
entrega de cualquier tipo de bienes o prestación de servicios, en los que sean la
unidad requirente o administradora, debiendo proporcionar la justificación
correspondiente;
XII Quintus. Solicitar y gestionar ante los contratistas, proveedores y prestadores de
servicios, la entrega de las garantías de cumplimiento de los contratos y convenios
que hubiesen suscrito en representación de la Secretaría, solicitando posteriormente
su resguardo a la Dirección General de Recursos Materiales;
XII Sextus. Informar a la Dirección General de Recursos Materiales el incumplimiento de
los contratos, que requiera hacer efectiva la garantía otorgada;
XIII. Proponer a su superior jerárquico, la creación, modificación, reorganización, fusión o
desaparición de las áreas de su adscripción;
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CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
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XIV. Proponer el ingreso, promoción, licencia y la terminación de la relación laboral del
personal adscrito a la unidad administrativa a su cargo, así como la contratación de
prestadores de servicios profesionales bajo el régimen de honorarios; y extender las
autorizaciones a que tenga derecho el personal, de conformidad con las disposiciones
normativas aplicables;
XV. Derogada.
XVI. Acordar con los servidores públicos subalternos asuntos de su competencia, así como
conceder audiencia al público que lo solicite;
XVII. Proporcionar la información, los datos y la cooperación técnica que le soliciten otras
unidades administrativas, los órganos administrativos desconcentrados de la
Secretaría y las entidades del Sector, así como la que le sea requerida por otras
dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, en el ámbito de su
competencia;
XVII Bis. Rendir los informes que en materia de su competencia les requieran la Comisión
Nacional de los Derechos Humanos y el Consejo Nacional para Prevenir la
Discriminación, o cualquier otra autoridad, en coordinación con la Unidad del
Abogado General y Comisionado para la Transparencia;
XVII Ter. Atender y dar seguimiento a las observaciones determinadas por las instancias
fiscalizadoras a las unidades administrativas a su cargo, para garantizar la total
solventación de las mismas, debiendo mantener informada a la Oficialía Mayor, a la
Unidad del Abogado General y Comisionado para la Transparencia y al Órgano
Interno de Control en la Secretaría;
XVIII. Expedir copias certificadas de los documentos y constancias que obren en sus
archivos, a petición del Ministerio Público, autoridades jurisdiccionales,
administrativas y del trabajo, o bien, cuando sean materia de solicitudes de acceso a la
información o solicitudes de acceso o corrección a datos personales;
XVIII Bis. Clasificar los expedientes de los asuntos de su competencia de conformidad con
la legislación aplicable en la materia o de transparencia y acceso a la información
pública;
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CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
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XVIII Ter. Implementar las medidas administrativas, técnicas y operativas necesarias
aplicables para garantizar el exacto, adecuado, pertinente y no excesivo tratamiento
de datos personales a su cargo, observando en todo momento los principios de
licitud, calidad de los datos, acceso y corrección, información, seguridad, custodia y
cuidado en los términos de las disposiciones jurídicas aplicables;
XIX. Resolver los recursos administrativos de su competencia;
XX. Suscribir los documentos relativos al ejercicio de sus atribuciones y aquellos que les
sean señalados por delegación o le correspondan por suplencia;
XXI. Firmar y notificar, por conducto del servidor público que comisionen, los oficios de
trámite, así como las resoluciones y acuerdos de la autoridad superior de conformidad
con las facultades que les correspondan;
XXI Bis. Contribuir con las acciones que se establezcan en materia de ética, integridad,
igualdad de género, prevención de conflictos de interés, hostigamiento y acoso
sexual, así como actos de discriminación y violencia laboral;
XXI Ter. Impulsar el desarrollo organizacional mediante la participación en la evaluación
del clima, cultura y sus acciones de mejora;
XXII. Promover, organizar y participar en cursos, programas, congresos, foros, talleres,
seminarios y eventos en general, sobre las materias del ámbito de su competencia, de
acuerdo a la disponibilidad presupuestal, y
XXIII. Las demás que les señalen otras disposiciones legales y administrativas, así como las
que le confiera el Titular de la Secretaría o su superior jerárquico dentro del ámbito
de su competencia.,
Artículo 22.- La Dirección General de Políticas Sociales, además de las atribuciones genéricas
previstas en el artículo 12 del presente Reglamento, tendrá las siguientes:
I. Proponer a su superior jerárquico políticas, estrategias, programas, proyectos y
acciones destinados a vincular y articular la participación de la sociedad, las
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CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
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organizaciones de la sociedad, las instituciones académicas, así como organismos
internacionales, con el propósito de que contribuyan al desarrollo social y humano;
II. Articular programas, proyectos y acciones con los sectores social y privado, las
organizaciones de la sociedad civil, instituciones académicas, así como organismos
internacionales para que contribuyan a la ejecución de los programas a su cargo;
III. Promover la celebración de convenios entre la Secretaría, la sociedad, las
organizaciones de la sociedad, instituciones académicas, así como organismos
internacionales, que contribuyan al desarrollo de los niños, personas o grupos sociales
en situación de vulnerabilidad y a la integración familiar en coordinación con el
Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia, a favor de los programas y
proyectos que sean de su competencia;
IV. Promover la formulación de convenios y acuerdos entre los tres órdenes de gobierno
para coordinar sus respectivas acciones en materia de desarrollo social y humano
dirigidas a las personas beneficiarias de los programas a su cargo;
V. Proponer a su superior jerárquico las disposiciones normativas de los programas a su
cargo;
VI. Implementar y monitorear la operación de los programas a su cargo, supervisar el
ejercicio de los recursos y, en su caso, autorizar propuestas de inversión, cancelar
autorizaciones y ejercer los recursos correspondientes, de conformidad con las
disposiciones aplicables;
VII. Dar a conocer las disposiciones normativas y presupuestarias a las y a los operadores
de los programas a su cargo, y
VIII. Capacitar y asesorar a las y a los operadores de los programas en la materia cuando
así lo requieran y verificar que hagan lo propio entre las autoridades locales y las
instancias ejecutoras.
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CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
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1.2. Marco legal
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, publicada en el D.O.F. 5-II-
1917. Última reforma D.O.F. 27-VIII-2018.
Tratados Internacionales
Acuerdo entre el Gobierno de los Estados Unidos Mexicanos y el Gobierno de la
República de Guatemala sobre Cooperación para la Prevención y Atención en Casos de
Desastres Naturales, firmado en la ciudad de Guatemala el 10 de abril de 1987,
publicado en el D.O.F. 23-VI-1988.
Acuerdo entre el Gobierno de los Estados Unidos Mexicanos y el Gobierno de los
Estados Unidos de América sobre la Cooperación en la Administración de Emergencias
en Casos de Desastres Naturales y Accidentes, firmado en Puerto Vallarta, México, el 23
de octubre de 2008, publicado en el D.O.F. 18-III-2011.
Pacto Internacional de Derechos Económicos, Sociales y Culturales, adoptado en Nueva
York el 16 de diciembre de 1966, publicado en el D.O.F. 12-V-1981.
Convenio Constitutivo de la Organización Latinoamericana de Vivienda y Desarrollo de
los Asentamientos Humanos (OLAVI), suscrito en Quito, Ecuador, el 14 de enero de
1982, publicado en el D.O.F. 1-VI-1983.
Convención Internacional sobre la Protección de los Derechos de Todos los
Trabajadores Migratorios y de sus Familiares, firmada en Nueva York el 18 de diciembre
de 1990, publicada en el D.O.F. 13-VIII-1999.
Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático, firmada en
Nueva york el 9 de mayo de 1992, publicada en el D.O.F. 7-V-1993.
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CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
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Convenio Constitutivo del Fondo para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas de
América Latina y el Caribe, adoptado en Madrid, España, el 24 de julio de 1992,
publicado en el D.O.F. 25-X-1993.
Protocolo de Kyoto a la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre Cambio
Climático, adoptado en Kyoto, Japón, el 11 de diciembre de 1997, publicado en el
D.O.F. 24-XI-2000.
Convención Sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad, adoptada en Nueva
York el 13 de diciembre de 2006, publicada en el D.O.F. 2-V-2008.
Protocolo Facultativo de la Convención sobre los Derechos de las Personas con
Discapacidad, adoptado en Nueva York el 13 de diciembre de 2006, publicada en el
D.O.F. 2-V-2008.
Leyes
Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado, Reglamentaria del Apartado B)
del Artículo 123 Constitucional, publicada en el D.O.F. 28-XII-1963. Última reforma
D.O.F. 22-VI-2018.
Ley Federal del Trabajo, publicada en el D.O.F. el 01-IV-1970. Última reforma D.O.F.
22-VI-2018.
Ley de Premios, Estímulos y Recompensas Civiles, publicada en el D.O.F. 31-XII-
1975. Última reforma D.O.F. 17-XII-2015.
Ley Orgánica de la Administración Pública Federal, publicada en el D.O.F. 29-XII-
1976. Última reforma D.O.F. 24-IV-2018.
Ley de Coordinación Fiscal, publicada en el D.O.F. 27-XII-1978. Última reforma
D.O.F. 30-I-2018.
Ley Federal de Derechos, publicada en el D.O.F. 31-XII-1981. Última reforma D.O.F.
22-XII2017.
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CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
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Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Públicos, publicada en el D.O.F. el
31-XII-1982. Última reforma D.O.F. 18-VII-2016.
Ley de Planeación, publicada en el D.O.F. 05-I-1983. Última reforma D.O.F. 16-II-
2018.
Ley General de Salud, publicada en el D.O.F. 07-II-1984. Última reforma D.O.F. 12-
VII-2018.
Ley sobre el Escudo, la Bandera y el Himno Nacionales, publicada en el D.O.F. 08-II-
1984. Última reforma D.O.F. 11-V-2018.
Ley Federal de las Entidades Paraestatales, publicada en el D.O.F. 14-V-1986. Última
reforma D.O.F. 12-XII-2015.
Ley del Diario Oficial de la Federación y Gacetas Gubernamentales, publicada en el
D.O.F. 24-XII-1986. Última reforma D.O.F. 05-VI-2012.
Ley Federal para el Fomento de la Microindustria y la Actividad Artesanal, publicada en
el D.O.F. 26-I-1988. Última reforma D.O.F. 09-IV-2012.
Ley sobre la Celebración de Tratados, publicada en el D.O.F. 02-I-1992. Sin reforma.
Ley de la Comisión Nacional de los Derechos Humanos, publicada en el D.O.F. 29-VI-
1992. Última reforma D.O.F. 25-VI-2018.
Ley General de Educación, publicada en el D.O.F. 17-VII-1993. Última reforma
D.O.F. 19-I-2018.
Ley de Comercio Exterior, publicada en el D.O.F. 27-VII-1993. Última reforma
D.O.F. 21-XII-2006.
Ley Federal de Procedimiento Administrativo, publicada en el D.O.F. 04-VIII-1994.
Última reforma D.O.F. 18-V-2018.
Ley Reglamentaria de las Fracciones I y II del Artículo 105 de la Constitución Política
de los Estados Unidos Mexicanos, publicada en el D.O.F. 11-V-1995. Última reforma
D.O.F. 27-I-2015.
Ley General del Sistema de Medios de Impugnación en Materia Electoral, publicada en
el D.O.F. 22-XI-1996. Última reforma D.O.F. 19-I-2018.
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CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
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Ley de Nacionalidad, publicada en el D.O.F. 23-I-1998. Última reforma D.O.F. 23-IV-
2012.
Ley del Instituto Mexicano de la Juventud, publicada en el D.O.F. 06-I-1999. Última
reforma D.O.F. 02-IV-2015.
Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, publicada en el
D.O.F. 04-I-2000. Última reforma D.O.F. 10-XI-2014.
Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, publicada en el D.O.F.
04-I-2000. Última reforma D.O.F. 13-I-2016.
Ley del Instituto Nacional de las Mujeres, publicada en el D.O.F. 12-I-2001. Última
reforma D.O.F. 16-II-2018.
Ley Orgánica de Sociedad Hipotecaria Federal, publicada en el D.O.F. 11-X-2001.
Última reforma D.O.F. 10-I-2014.
Ley de Desarrollo Rural Sustentable, publicada en el D.O.F. 07-XII-2001. Última
reforma D.O.F. 12-I-2012.
Ley del Sistema de Horario en los Estados Unidos Mexicanos, publicada en el D.O.F.
29-XII-2001. Última reforma D.O.F. 31-I-2015.
Ley de los Derechos de las Personas Adultas Mayores, publicada en el D.O.F. 25-VI-
2002. Última reforma D.O.F. 12-VII-2018.
Ley Federal para la Administración y Enajenación de Bienes del Sector Público,
publicada en el D.O.F. 19-XII-2002. Última reforma D.O.F. 09-IV-2012.
Ley para el Desarrollo de la Competitividad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa,
publicada en el D.O.F. 30-XII-2002. Última reforma D.O.F. 24-V-2018.
Ley General de Derechos Lingüísticos de los Pueblos Indígenas, publicada en el D.O.F.
13-III-2003. Última reforma D.O.F. 20-VI-2018.
Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal, publicada
en el D.O.F. 10-IV-2003. Última reforma D.O.F. 09-I-2006.
Ley de la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas, publicada en
el D.O.F. 21-V-2003. Última reforma D.O.F. 22-VI-2017.
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SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Ley Federal para Prevenir y Eliminar la Discriminación, publicada en el D.O.F. 11-VI-
2003. Última reforma D.O.F. 21-VI-2018.
Ley General de Desarrollo Social, publicada en el D.O.F. 20-I-2004. Última reforma
D.O.F. 25-VI-2018.
Ley Federal de Fomento a las Actividades Realizadas por Organizaciones de la Sociedad
Civil, publicada en el D.O.F. 09-II-2004. Última reforma D.O.F. 24-IV-2018.
Ley de Asistencia Social, publicada en el D.O.F. 02-IX-2004. Última reforma D.O.F.
24-IV-2018.
Ley Federal de Responsabilidad Patrimonial del Estado, publicada en el D.O.F. 31-XII-
2004. Última reforma D.O.F. 12-VI-2009.
Ley que crea el Fideicomiso que administrará el Fondo de Apoyo Social para Ex
trabajadores Migratorios Mexicanos, publicada en el D.O.F. 25-V-2005. Última reforma
D.O.F. 10-IX-2010.
Ley Federal de Procedimiento Contencioso Administrativo, publicada en el D.O.F. 01-
XII-2005. Última reforma D.O.F. 27-I-2017.
Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, publicada en el D.O.F. 30-
III-2006. Última reforma D.O.F. 30-XII-2015.
Ley General para la Igualdad entre Mujeres y Hombres, publicada en el D.O.F. 02-
VIII-2006. Última reforma D.O.F. 14-VI-2018.
Ley General de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia, publicada en el
D.O.F. 01-II-2007. Última reforma D.O.F. 13-IV-2018.
Ley del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado,
publicada en el D.O.F. 31-III-2007. Última reforma D.O.F. 22-VI-2018.
Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica, publicada en el
D.O.F. 16-IV-2008. Última reforma D.O.F. 25-VI-2018.
Ley General para el Control del Tabaco, publicada en el D.O.F. 30-V-2008. Última
reforma D.O.F. 15-VI-2018.
Ley para el Aprovechamiento Sustentable de Energía, publicada en el D.O.F. 28-XI-
2008. Sin reforma.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 34
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Ley General de Contabilidad Gubernamental, publicada en el D.O.F. 31-XII-2008.
Última reforma D.O.F. 30-I-2018.
Ley General de Turismo, publicada en el D.O.F. 17-VI-2009. Última reforma 13-IV-
2018.
Ley Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de los Particulares,
publicada en el D.O.F. 05-VII-2010. Sin reforma.
Ley de Cooperación Internacional para el Desarrollo, publicada en el D.O.F. 06-IV-
2011. Última reforma 17-XII-2015.
Ley de Migración, publicada en el D.O.F. 25-V-2011. Última reforma 12-VII-2018.
Ley General para la Inclusión de las Personas con Discapacidad, publicada en el D.O.F.
30-V-2011. Última reforma D.O.F. 12-VII-2018.
Ley General de Prestación de Servicios para la Atención, Cuidado y Desarrollo Integral
Infantil, publicada en el D.O.F. 24-X-2011. Última reforma D.O.F. 26-I-2018.
Ley de Asociaciones Público Privadas, publicado D.O.F. 16-I-2012. Última reforma
D.O.F. 21-IV-2016.
Ley de Firma Electrónica Avanzada, publicado en el D.O.F. 11-I-2012. Sin reforma.
Ley Federal de Archivos, publicada en el D.O.F. 23-I-2012. Última reforma D.O.F. 19-
I-2018.
Ley General de Protección Civil, publicada en el D.O.F. 06-VI-2012. Última reforma
D.O.F. 19-I-2018.
Ley Federal Anticorrupción en Contrataciones Públicas, publicada en el D.O.F. 11-VI-
2012. Última modificación D.O.F. 18-VII-2016.
Ley General para Prevenir, Sancionar y Erradicar los Delitos en Materia de Trata de
Personas y para la Protección y Asistencia a las Víctimas de estos Delitos, publicada en el
D.O.F. 14-VI-2012. Última reforma D.O.F. 19-I-2018.
Ley General de Víctimas, publicada en el D.O.F. 09-I-2013. Última reforma D.O.F.
03-I-2017.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 35
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Ley de Amparo, Reglamentaria de los Artículos 103 y 107 de la Constitución Política de
los Estados Unidos Mexicanos, publicada en el D.O.F. 02-IV-2013. Última reforma
D.O.F. 19-I-2018.
Ley General de Cultura Física y Deporte, publicada en el D.O.F. 07-VI-2013. Última
reforma D.O.F. 19-I-2018.
Ley General de Instituciones y Procedimientos Electorales, publicada en el D.O.F. 23-
V-2014. Notificación 27-I-2017.
Ley General en Materia de Delitos Electorales, publicada en el D.O.F 23-V-2014.
Última reforma D.O.F. 27-VI-2014.
Ley Federal de Telecomunicaciones y Radiodifusión, publicada en el D.O.F. 14-VII-
2014. Última reforma D.O.F. 27-I-2017.
Ley General de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes, publicada en el D.O.F.
04-XII-2014. Última reforma 20-VI-2018.
Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública, publicada en el
D.O.F. 04-V-2015. Sin reforma.
Ley General para la Atención y Protección a Personas con la Condición del Espectro
Autista, publicado en el D.O.F. 04-V-2015. Última reforma D.O.F. 27-V-2016.
Ley de la Tesorería de la Federación, publicada en el D.O.F. 30-XII-2015. Sin reforma.
Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública, publicada en el D.O.F.
09-V-2016. Última reforma D.O.F. 27-I-2017.
Ley Federal de Zonas Económicas Especiales, publicada en el D.O.F. 01-VI-2016.
Última reforma 29-IX-2017.
Ley de Fiscalización y Rendición de Cuentas de la Federación, publicada en el D.O.F.
18-VII-2016. Sin reforma.
Ley General del Sistema Nacional Anticorrupción, publicada en el D.O.F. 18-VII-2016.
Sin reforma.
Ley General de Responsabilidades Administrativas, publicada en el D.O.F. 18-VII-
2016. Sin reforma.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 36
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Ley General de Protección de Datos Personales en Posesión de Sujetos Obligados,
publicada en el D.O.F. 26-I-2017. Sin reforma.
Ley General de Cultura y Derechos Culturales, publicada en el D.O.F. 19-VI-2017.
Ley de Mejora Regulatoria, publicada en el D.O.F. 18-V-2018. Sin reformas.
Ley General de Desarrollo Forestal Sustentable, publicada en el D.O.F. 05-VI-2018.
Ley General de Archivos, publicada en el D.O.F. 15-VI-2018.
Códigos
Código Civil Federal, publicado en el D.O.F. 26-V-1928. Última reforma D.O.F. 09-
III-2018.
Código Penal Federal, publicado en el D.O.F. 14-VIII-1931. Última reforma D.O.F.
21-VI-2018.
Código Federal de Procedimientos Civiles, publicado en el D.O.F. 24-II-1943. Última
reforma D.O.F. 09-IV-2012.
Código Fiscal de la Federación, publicado en el D.O.F. 31-XII-1981. Última reforma
D.O.F. 25-VI-2018.
Código Nacional de Procedimientos Penales, publicado en el D.O.F. 05-III-2014.
Última reforma D.O.F. 17-VI-2016.
Reglamentos
Reglamento de la Ley de Información Estadística y Geográfica, publicada en el D.O.F.
03-XI-1982. Última reforma D.O.F. 24-III-2004.
Reglamento de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales, publicado D.O.F. 26-I-
1990. Última reforma D.O.F. 23-XI-2010.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 37
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
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Reglamento de la Ley de Comercio Exterior, publicado en el D.O.F. 30-XII-1993.
Última reforma 20-V-2014.
Reglamento Interno de la Comisión Intersecretarial para el Desarrollo Rural
Sustentable, publicado en el D.O.F. 19-VI-2002. Sin reforma.
Reglamento de la Ley Federal de Radio y Televisión, en Materia de Concesiones,
Permisos y Contenido de las Transmisiones de Radio y Televisión, publicado en el
D.O.F. 10-X-2002. Sin Reforma.
Reglamento de la Ley Federal para la Administración y Enajenación de Bienes del
Sector Público, publicado en el D.O.F. 17-VI-2003. Última reforma D.O.F. 29-XI-
2006.
Reglamento de la Ley de Desarrollo Rural Sustentable en Materia de Organismos,
Instancias de Representación, Sistemas y Servicios Especializados, publicado en el
D.O.F. 5-X-2004. Sin reformas.
Reglamento Interno del Registro Federal de las Organizaciones de la Sociedad Civil,
publicado en el D.O.F. 23-XI-2004. Sin reforma.
Reglamento Interno de la Comisión de Fomento de las Actividades de las
Organizaciones de la Sociedad Civil, publicado en el D.O.F. 23-XI-2004. Sin reforma.
Reglamento de la Ley Federal de Fomento a las Actividades realizadas por
Organizaciones de la Sociedad Civil, publicado en el D.O.F. 07-VI-2005. Sin reforma.
Reglamento de la Ley General de Desarrollo Social, publicado en el D.O.F. 18-I-2006.
Última reforma D.O.F. 28-VIII-2008.
Reglamento de la Ley para el Desarrollo de la Competitividad de la Micro, Pequeña y
Mediana Empresa, publicado en el D.O.F. 24-V-2006.
Reglamento de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, publicado
en el D.O.F. 28-VI-2006. Última reforma D.O.F. 30-III-2016.
Reglamento de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente en el Trabajo del Sector Público
Federal, publicado en el D.O.F. 29-XI-2006. Sin reforma
Reglamento de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública
Federal, publicado en el D.O.F. 06-IX-2007. Sin reforma.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 38
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Reglamento de la Ley General de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia,
publicado en el D.O.F. 11-III-2008. Última reforma D.O.F. 14-III-2014.
Reglamento Interior del Instituto Nacional de Estadística y Geografía, publicado en el
D.O.F. 31-IV-2009. Última reforma D.O.F. 23-XII-2016.
Reglamento de la Ley General para el Control del Tabaco, publicado en el D.O.F. 31-
V-2009. Última reforma D.O.F. 09-X-2012.
Reglamento de la Ley de Nacionalidad, publicado en el D.O.F. 17-VI-2009. Última
reforma D.O.F. 21-XI-2013.
Reglamento Interno del Consejo Consultivo de Desarrollo Social, publicado en el
D.O.F. 03-VII-2009. Sin reforma.
Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público,
publicado en el D.O.F. 28-VII-2010. Sin reforma.
Reglamento de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas,
publicado en el D.O.F. 28-VII-2010. Sin reforma.
Reglamento de la Ley Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de los
Particulares, publicado en el D.O.F. 21-XII-2011.
Reglamento de la Ley General de Prestación de Servicios para la Atención, Cuidado y
Desarrollo Integral Infantil, publicado en el D.O.F. 22-VIII-2012. Última reforma
D.O.F. 10-V-2016.
Reglamento Interior de la Secretaría de Desarrollo Social, publicado en el D.O.F. 24-
VIII-2012. Última reforma D.O.F. 24-IV-2018.
Reglamento de la Ley de Migración, publicado en el D.O.F. 28-IX-2012. Última
reforma 25-V-2014.
Reglamento de la Ley de Asociaciones Público Privadas, publicada en el D.O.F. 06-XI-
2012. Última reforma D.O.F. 20-II-2017.
Reglamento de la Ley General para la Inclusión de las Personas con Discapacidad,
publicado D.O.F. 30-XI-2012. Sin reforma.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 39
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
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Reglamento de la Ley General para Prevenir, Sancionar y Erradicar los Delitos en
Materia de Trata de Personas y para la Protección y Asistencia a las Víctimas de estos
Delitos, publicado en el D.O.F. 23-IX-2013. Sin reforma.
Reglamento de la Ley de Firma Electrónica Avanzada, publicado en el D.O.F. 21-III-
2014. Sin reforma.
Reglamento del Código Fiscal de la Federación, publicado en el D.O.F. 02-IV-2014.
Sin reforma.
Reglamento de la Ley Federal de Archivos, publicado en el D.O.F. 13-V-2014. Sin
reforma.
Reglamento de la Ley General de Protección Civil, publicado en el D.O.F. 13-V-2014.
Última reforma D.O.F. 09-XII-2015.
Reglamento Interno del Comité Técnico de la Coordinación Nacional del Programa de
Desarrollo Humano Oportunidades, publicado en el D.O.F. 22-V-2014. Sin reforma.
Reglamento de la Ley General de Cultura Física y Deporte, publicado en el D.O.F. 23-
V-2014. Última reforma D.O.F. 27-II-2015.
Reglamento de la Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo, publicado en el
D.O.F. 29-X-2014. Sin reforma.
Reglamento de la Ley General de Víctimas, publicado en el D.O.F. 28-XI-2014. Sin
reforma.
Reglamento de la Ley General de Turismo, publicado el 06-VII-2015. Última reforma
16-VIII-2017.
Reglamento de la Ley General de Derechos de Niñas Niños y Adolescentes, Publicado
en el D.O.F. 02-XII-2015. Sin reforma.
Reglamento de la Ley General para la Atención y Protección de Personas con la
Condición del Espectro Autista, publicado en el D.O.F. 21-VII-2016. Sin reforma.
Reglamento de la Ley Federal de Zonas Económicas Especiales, publicada en el D.O.F.
30-VI-2016. Última reforma 29-IX-2017.
Reglamento de la Ley de Tesorería de la Federación, publicado en el D.O.F. 30-VI-
2017. Sin reforma.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 40
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Reglamento Interior de la Auditoría Superior de la Federación, publicado en el D.O.F.
20-I-2017. Sin reforma.
Decretos
Decreto por el que se establece el procedimiento y los requisitos para la inscripción en los
Registros de Personas Acreditadas operados por las dependencias y organismos
descentralizados de la Administración Pública Federal y las bases para la interconexión
informática de los mismos, publicado en el D.O.F. 04-V-2004.
Decreto por el que se crea el Consejo Consultivo de Desarrollo Social, publicado en el
D.O.F. 20-VII-2004.
Decreto por el que se regula la Comisión Nacional de Desarrollo Social, publicado en el
D.O.F. 20-VII-2004.
Decreto por el que se regula la Comisión Intersecretarial de Desarrollo Social, publicado
en el D.O.F. 03-IX-2004.
Decreto por el que se regula el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de
Desarrollo Social, publicado en el D.O.F. 24-VIII-2005.
Decreto por el que se crea el Sistema Integral de Información de Padrones
Gubernamentales, publicado en el D.O.F. 12-I-2006.
Decreto por el que las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, la
Procuraduría General de la República, las unidades administrativas de la Presidencia de
la República y los órganos desconcentrados donarán a título gratuito a la Comisión
Nacional de Libros de Texto Gratuitos, el desecho de papel y cartón a su servicio cuando
ya no les sean útiles, publicado en el D.O.F. 21-II-2006.
Decreto que establece las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los
recursos públicos, y las acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto
público, así como para la modernización de la Administración Pública Federal, publicado
en el D.O.F. 10-XII-2012.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 41
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Decreto por el que se establece el Sistema Nacional para la Cruzada contra el Hambre,
publicado en el D.O.F. 22-I-2013.
Decreto por el que se establece el Comité Nacional de Productividad, publicado en el
D.O.F. 17-V-2013.
Decreto por el que se aprueba el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018, publicado en el
D.O.F. 20-V-2013.
Decreto por el que se establece el Programa Seguro de Vida para Jefas de Familia como
acción prioritaria y de interés público, publicado en el D.O.F. 30-IX-2013.
Decreto por el que se aprueba el Programa Sectorial de Desarrollo Social 2013-2018,
publicado en el D.O.F. 13-XII-2013. Fe de erratas, publicada en el D.O.F. 28-III-2014.
Decreto por el que se aprueba el Programa Nacional de Desarrollo Social 2014-2018,
publicado en el D.O.F. 30-IV-2014.
Decreto por el que se aprueba el Programa Nacional México sin Hambre 2014-2018,
publicado en el D.O.F. 30-IV-2014.
Decreto por el que se aprueba el Programa Nacional de Juventud 2014-2018, publicado
en el D.O.F. 30-IV-2014.
Decreto por el que se aprueba el Programa Nacional para el Desarrollo y la Inclusión de
las Personas con Discapacidad 2014-2018, publicado en el D.O.F. 30-IV-2014.
Decreto por el que se aprueba el Programa Nacional para la Igualdad de Oportunidades
y no Discriminación contra las Mujeres 2014-2018, publicado en el D.O.F. 30-IV-2014.
Decreto por el que se aprueba el Programa Integral para Prevenir, Atender, Sancionar y
Erradicar la Violencia contra las Mujeres 2014-2018, publicado en el D.O.F. 30-IV-
2014.
Decreto por el que se aprueba el Programa Nacional de Prestación de Servicios para la
Atención, Cuidado y Desarrollo Integral Infantil 2014-2018, publicado en el D.O.F. 30-
IV-2014.
Decreto por el que se aprueba el Programa Nacional de Asistencia Social 2014-2018,
publicado en el D.O.F. 30-IV-2014.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 42
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Decreto por el que se aprueba el Programa Sectorial de Vivienda 2014-2018, publicado
en el D.O.F. 30-IV-2014.
Decreto por el que se aprueba el Programa Nacional de Derechos Humanos 2014-2018,
publicado en el D.O.F. 30-IV-2014.
Decreto por el que se aprueba el Programa Especial Concurrente para el Desarrollo
Rural Sustentable 2014-2018, publicado en el D.O.F. 02-V-2014.
Decreto por el que se crea la Coordinación Nacional de PROSPERA Programa de
Inclusión Social, publicado en el D.O.F 05-IX-2014.
Decreto por el que se establece la Ventanilla Única Nacional para los trámites e
Información del Gobierno, publicado en el D.O.F. 03-II-2015.
Decreto por el que se establece la regulación en materia de Datos Abiertos, publicado en
el D.O.F. 20-II-2015.
Decreto por el que se aprueba el Programa Nacional de Protección de Niñas, Niños y
Adolescentes 2016-2018. publicado en el D.O.F. 16-VIII-2017.
Decreto por el que se expide la Ley de Ingresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal
2018, publicado en el D.O.F. 15-XI-2017.
Decreto por el que se formula la Declaratoria de las Zonas de Atención Prioritaria para
el año 2018, publicado en el D.O.F. 29-XI-2017.
Decreto de Declaratoria de la Zona Económica Especial de Progreso, publicado en el
D.O.F. 19-XII-2017.
Decreto de Declaratoria de la Zona Económica Especial de Salina Cruz, publicado en el
D.O.F. 19-XII-2017.
Decreto de Declaratoria de la Zona Económica Especial de Campeche, publicado en el
D.O.F. 18-IV-2018.
Decreto de Declaratoria de la Zona Económica Especial de Tabasco, publicado en el
D.O.F. 18-IV-2018.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 43
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Acuerdos
Acuerdo por el que se establecen reglas sobre el Sistema de Ahorro para el retiro de los
Trabajadores sujetos a la Ley del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los
Trabajadores del Estado, publicado en el D.O.F. 22-IX-1994.
Acuerdo para la adopción y uso por la Administración Pública Federal de la Clave Única
del Registro de Población, publicado en el D.O.F. 23-X-1996.
Acuerdo de la Directora General del ISSSTE, por el que se expide el Manual
Institucional de Prestaciones y Servicios a la Derechohabiencia, publicado en el D.O.F.
30-XII-1998.
Acuerdo por el que se crea el Consejo Nacional para la Infancia y la Adolescencia,
publicado en el D.O.F. 25-VII-2001. Última reforma D.O.F. 05-XII-2002.
Acuerdo por el que se delega en los titulares de las coordinaciones estatales de la
Coordinación Nacional del Programa de Desarrollo Humano Oportunidades la facultad
que se indica, publicado en el D.O.F. 02-VII-2002.
Acuerdo por el que se crea el Consejo Nacional para las Comunidades Mexicanas en el
Exterior, publicado en el D.O.F. 08-VIII-2002. Última reforma D.O.F. 16-III-2004.
Acuerdo para la difusión y transparencia del marco normativo interno de la gestión
gubernamental, publicado en el D.O.F. 06-XII-2002.
Acuerdo por el cual el organismo descentralizado denominado Instituto Nacional de las
Personas Adultas Mayores, queda agrupado en el sector coordinado por la Secretaría de
Desarrollo Social, publicado en el D.O.F. 13-III-2003.
Acuerdo por el que se expide el Manual Institucional de Prestaciones y Servicios a la
Derechohabiencia del ISSSTE, publicado en el D.O.F. 03-VI-2003.
Acuerdo que establece las disposiciones generales para el Programa de Ahorro de
Energía en la Administración Pública Federal, publicado en el D.O.F. 27-VI-2003.
Acuerdo por el que se emiten los Lineamientos para la elaboración, revisión y
seguimiento de iniciativas de Leyes y Decretos del Ejecutivo Federal, publicado en el
D.O.F. 09-IX-2003. Última modificación 14-IV-2005.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 44
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
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Acuerdo que establece los Lineamientos para la instalación y facultades de los Comités
Técnicos de Profesionalización y Selección de las dependencias y órganos
desconcentrados de la Administración Pública Federal Centralizada, publicado en el
D.O.F. 18-IX-2003.
Acuerdo por el que se crea el Registro de Personas Acreditadas para realizar trámites
ante la Secretaría de Desarrollo Social, publicado en el D.O.F. 26-IX-2003.
Acuerdo por el que se emiten los Lineamientos para la conducción y coordinación de las
relaciones del Poder Ejecutivo Federal con el Poder Legislativo de la Unión, publicado
en el D.O.F. 01-X-2003.
Acuerdo por el que se emiten los Lineamientos para la accesibilidad de las personas con
discapacidad a inmuebles federales, publicado en el D.O.F. 12-I-2004.
Acuerdo por el que se constituye la Comisión de Fomento de las Actividades de las
Organizaciones de la Sociedad Civil como una Comisión Intersecretarial de carácter
permanente, publicado en el D.O.F. 14-V-2004.
Acuerdo que tiene por objeto establecer los Lineamientos que deberán observar las
dependencias de la Administración Pública Federal Centralizada y sus órganos
desconcentrados en la operación del Subsistema de Ingreso; así como en la elaboración y
aplicación de mecanismos y herramientas de evaluación para los procesos de selección,
emitidos por Acuerdo publicado en el D.O.F. 04-VI-2004.
Acuerdo por el que se emiten los Lineamientos para la elaboración, revisión y trámite de
Reglamentos del Ejecutivo Federal, publicado en el D.O.F. 02-XII-2004.
Acuerdo mediante el cual se regula la organización y funcionamiento del órgano
administrativo desconcentrado de la Secretaría de Desarrollo Social, denominado
Instituto Nacional de Desarrollo Social, publicado en el D.O.F. 26-VII-2005.
Acuerdo por el que se expiden los Lineamientos que se deberán observar para el
otorgamiento del seguro de responsabilidad civil y asistencia legal a los servidores
públicos de las dependencias de la Administración Pública Federal, publicados en el
D.O.F. 13-XII-2005. Ultima reforma D.O.F. 16-III-2012.
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
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Acuerdo mediante el cual se da a conocer el Manual de Operación del Sistema Integral
de Información de Padrones de Programas Gubernamentales, publicado en el D.O.F.20-
III-2006.
Acuerdo que tiene por objeto fijar los medios y la forma con los que la Secretaría de
Gobernación solicitará y, en su caso, recibirá de las dependencias y entidades de la
Administración Pública Federal información, datos y cooperación técnica que requiera
para el funcionamiento del sistema de compilación de las disposiciones jurídicas
aplicables al Poder Ejecutivo Federal para su difusión a través de la red electrónica de
datos, publicado en el D.O.F. 14-XII-2006.
Acuerdo por el que se emiten los lineamientos generales para la evaluación de los
Programas Federales de la Administración Pública Federal, publicado en el D.O.F. 30-
III-2007. Última modificación D.O.F. 09-X-2007.
Acuerdo por el que se establecen las disposiciones generales del Sistema de Evaluación
de Desempeño, publicado en el D.O.F. 31-III-2008.
Acuerdo por el que se crea con carácter permanente la Comisión Intersecretarial de
Gasto Público, Financiamiento y Desincorporación, publicado en el D.O.F. 31-XII-
2008. Última reforma 25-XI-2013.
Acuerdo por el que se da a conocer la Agenda de Gobierno Digital, publicado en el
D.O.F. 16-I-2009.
Acuerdo que determina como obligatoria la presentación de las declaraciones de los
servicios públicos federales, por medios de comunicación electrónica, utilizando para tal
efecto, firma electrónica avanzada, publicado en el D.O.F. 25-III-2009. Última reforma
D.O.F. 25-IV-2013.
Acuerdo por el que se establecen las Disposiciones Generales para la Realización de
Auditorías, Revisiones y Visitas de Inspección, publicado en el D.O.F. 12-VII-2010.
Última modificación 23-X-2017.
Acuerdo por el que se emiten las Disposiciones en las materias de Recursos Humanos y
del Servicio Profesional de Carrera, así como el Manual Administrativo de Aplicación
General en materia de Recursos Humanos y Organización y el Manual del Servicio
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
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Profesional de Carrera, publicado en el D.O.F. 12-VII-2010. Última reforma D.O.F.
06-IV-2017.
Acuerdo por el que se establecen las disposiciones en Materia de Recursos Materiales y
Servicios Generales, publicado en el D.O.F. 16-VII-2010. Última reforma 05-IV-2016.
Acuerdo por el que se establecen Reglas para la determinación de la Información de
Interés Nacional, publicado en el D.O.F. 02-VIII-2010.
Acuerdo por el que se expide el Manual Administrativo de Aplicación General en
Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, publicado en
el D.O.F. 09-VIII-2010. Última reforma D.O.F. 03-II-2016.
Acuerdo por el que se expide el Manual Administrativo de Aplicación General en
Materia de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, publicado en el
D.O.F. 09-VIII-2010. Última reforma D.O.F. 03-II-2016.
Acuerdo por el que se instruye a las dependencias y entidades de la Administración
Pública Federal, así como a la Procuraduría General de la República a abstenerse de
emitir regulación en las materias que se indican, publicado el 10-VIII-2010. Última
modificación D.O.F. 21-VIII-2012.
Acuerdo por el que se emiten diversos lineamientos en Materia de Adquisiciones,
Arrendamientos y Servicios y de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las
Mismas, publicado en el D.O.F. 09-IX-2010.
Acuerdo por el que se emite el Manual de Contabilidad Gubernamental, publicado en el
D.O.F. 22-XI-2010. Última reforma D.O.F. 23-XII-2015.
Acuerdo que da a conocer el Manual de Operación del Sistema Integral de Información
de Padrones de Programas Gubernamentales, publicado en el D.O.F. 29-VI-2011.
Acuerdo por el que se expide la información relativa a las características a las que debe
apegarse el Seguro de Responsabilidad Civil y Daños a Terceros, que contraten las
personas responsables de las estancias infantiles afiliadas a la Red del Programa, en
cumplimiento a lo establecido en el artículo transitorio quinto de las Reglas de
Operación del Programa de Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
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para el ejercicio fiscal 2012, publicadas el 31 de diciembre de 2011, publicado en el
D.O.F. 14-VI-2012.
Acuerdo por el que se agrupan las entidades paraestatales denominadas Instituto
Mexicano de la Juventud y Consejo Nacional para el Desarrollo y la Inclusión de las
Personas con Discapacidad, al Sector coordinado por la Secretaría de Desarrollo Social,
publicado D.O.F. 29-III-2013.
Acuerdo por el que se establece la integración y el funcionamiento de los gabinetes,
publicado en el D.O.F. 01-VI-2013.
Acuerdo por el que se emiten los Lineamientos Generales para la Operación del Fondo
de Aportaciones para la Infraestructura Social, publicado en el D.O.F. el 14-II-2014.
Última modificación D.O.F. 01-IX-2017.
Acuerdo que emite las Reglas de Operación de la Comisión Intersecretarial del Gasto
Público, Financiamiento y Desincorporación, publicado en el D.O.F. 04-IV-2014.
Acuerdo que aprueba el Programa Nacional para la Igualdad y no Discriminación 2014-
2018, publicado en el D.O.F. 30-IV-2014.
Acuerdo por el que se constituye la Comisión de Fomento de las Actividades de las
Organizaciones de la Sociedad Civil como una comisión intersecretarial de carácter
permanente, publicado en el D.O.F. 14-V-2014.
Acuerdo que tiene por objeto emitir las políticas y disposiciones para la Estrategia
Digital Nacional, en materia de tecnologías de la información y comunicaciones, y en la
de seguridad de la información, así como establecer el Manual Administrativo de
Aplicación General en dichas materias, publicado en el D.O.F. 8-IV-2014. Última
modificación 04-II-2016.
Acuerdo mediante el cual se expide el Estatuto Orgánico del Sistema Nacional para el
Desarrollo Integral de la Familia, publicado en el D.O.F. 02-IV-2015.
Acuerdo mediante el cual el Pleno del Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la
Información y Protección de Datos Personales, establece las bases de Interpretación y
aplicación de la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública,
publicado en el D.O.F. 17-VI-2015.
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CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
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Acuerdo mediante el cual se aprueban las modificaciones a la Estructura Orgánica del
Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos
Personales, publicado en el D.O.F. 01-VII-2015.
Acuerdo por el que se dan a conocer dos formatos oficiales derivados de los programas
Seguro de Vida para Jefas de Familia y Estancias Infantiles para Apoyar a Madres
Trabajadoras, ambos a cargo de la Secretaría de Desarrollo Social, publicado en el
D.O.F. 31-VII-2015.
Acuerdo que tiene por objeto emitir el Código de Ética de los servidores públicos del
Gobierno Federal, las Reglas de Integridad para el ejercicio de La función pública, y los
Lineamientos generales para propiciar la integridad de los servidores públicos y para
implementar acciones permanentes que favorezcan su comportamiento ético, a través de
los Comités de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés, publicado en el D.O.F.
20-VIII-2015. Última modificación D.O.F. 22-VIII-2017.
Acuerdo por el que se expide el protocolo de actuación en materia de contrataciones
públicas, otorgamiento y prorroga de licencias, permisos, autorizaciones y concesiones,
publicado en el D.O.F. 20-VIII-2015.
Acuerdo mediante el cual se designa al Secretario Ejecutivo del Sistema Nacional de
Transparencia, Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales,
publicado en el D.O.F. 01-IX-2015.
Acuerdo que tiene por objeto emitir las Disposiciones Generales en las materias de
archivos y transparencia para la Administración Pública Federal y su Anexo Único,
publicado en el D.O.F. 03-III-2016.
Acuerdo del Consejo Nacional del Sistema Nacional de Transparencia, Acceso a la
Información Pública y Protección de Datos Personales, por el que se aprueban los
Lineamientos generales en materia de clasificación y desclasificación de la información
para la elaboración de versiones públicas, publicado en el D.O.F. 15-IV-2016
Acuerdo para la igualdad de género de la Secretaría de Desarrollo Social, publicado en el
D.O.F. 11-IV-2016.
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CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
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Acuerdo del Consejo Nacional del Sistema Nacional de Transparencia, Acceso a la
Información Pública y Protección de Datos Personales, por el que se aprueban los
Lineamientos generales en materia de clasificación y desclasificación de la información
para la elaboración de versiones públicas, publicado en el D.O.F. 15-IV-2016.
Acuerdo del Consejo Nacional del Sistema Nacional de Transparencia, Acceso a la
Información Pública y Protección de Datos Personales, por el que se aprueban los
Lineamientos técnicos generales para la publicación, homologación y estandarización de
la información de las obligaciones establecidas en el título quinto y en la fracción IV del
artículo 31 de la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública, que
deben de difundir los sujetos obligados en los portales de Internet y en la Plataforma
Nacional de Transparencia, publicado en el D.O.F. 04-V-2016. Última modificación
D.O.F. 28-XII-2017.
Acuerdo por el que se establecen los lineamientos para la promoción y operación de la
Contraloría Social en los programas federales de desarrollo social, publicado en el
D.O.F. 28-X-2016.
Acuerdo por el que se emiten las Disposiciones y el Manual Administrativo de
Aplicación General en Materia de Control Interno, publicado en el D.O.F. 3-XI-2016.
Acuerdo por el que se establece la obligación de incorporar a CompraNet, la información
relativa a la planeación de las contrataciones y a ejecución de los contratos que regula la
Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público y de la Ley de
Obras y Servicios Relacionadas con las Mismas, publicado en el D.O.F. 5-I-2017.
Acuerdo por el que se emiten los Lineamientos para la integración del Padrón Único de
Beneficiarios, publicado en el D.O.F. 09-II-2017.
Acuerdo por el que se dejan sin efectos diversos acuerdos por los que se establecen las
funciones a cargo de los titulares de los órganos internos de control de diversas
dependencias, publicado en el D.O.F. 02-III-2017.
Acuerdo que fija los lineamientos que deberán ser observados por las dependencias y
organismos descentralizados de la Administración Pública Federal, en cuanto a la
emisión de los actos administrativos de carácter general a los que les resulta aplicable el
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artículo 69-H de la Ley Federal de Procedimiento Administrativo, publicado en el
D.O.F. 08-III-2017.
Acuerdo por el que se delega en el Oficial Mayor de la Secretaría de Desarrollo Social la
facultad para determinar la separación inmediata de servidores públicos sujetos al
Servicio Profesional de Carrera, publicado en el D.O.F. 02-V-2017.
Acuerdo por el que se establecen las bases generales para la rendición de cuentas de la
Administración Pública Federal y para realizar la entrega-recepción de los asuntos a
cargo de los servidores públicos y de los recursos que tengan asignados al momento de
separarse de su empleo, cargo o comisión, publicado en el D.O.F. 06-VII-2017.
Acuerdo por el que se establecen los Lineamientos Generales para la regulación de los
procesos de entrega-recepción y rendición de cuentas de la Administración Pública
Federal, publicado D.O.F. 24-VII-2017.
Acuerdo que tiene por objeto dar cumplimiento a lo dispuesto en el último párrafo del
artículo 34 de la Ley de Coordinación Fiscal, para los efectos de la formulación del
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio fiscal 2019,
publicado en el D.O.F. 15-VIII-2018.
Acuerdo por el que se adiciona un conjunto de indicadores clave en materia de Juventud
al Catálogo Nacional de Indicadores, publicado en el D.O.F. 18-IX-2017.
Acuerdo por el que se indican los servidores públicos de la Secretaría de Desarrollo
Social que deberán rendir al separarse de su empleo, cargo o comisión, un informe de
separación que refiera los asuntos a su cargo y del estado que guardan, y entregar los
recursos presupuestarios, financieros, humanos y materiales que, en su caso, hayan tenido
asignados para el ejercicio de sus atribuciones, publicado en el D.O.F. 17-XI-2017.
Acuerdo por el que se da a conocer el calendario mensual del pronóstico de los ingresos
contenidos en el artículo 1o. de la Ley de Ingresos de la Federación para el Ejercicio
Fiscal de 2018 y la metodología utilizada para realizar dicho pronostico, publicado en el
D.O.F. 07-XII-2017.
Acuerdo por el que se da a conocer a los gobiernos de las entidades federativas la
distribución y calendarización para la ministración durante el ejercicio fiscal 2018, de los
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recursos correspondientes a los Ramos Generales 28 Participaciones a Entidades
Federativas y Municipios y 33 Aportaciones Federales para Entidades Federativas y
Municipios, publicado en el D.O.F. 20-XII-2017.
Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Fortalecimiento
a la Transversalidad de la Perspectiva de Género para el Ejercicio Fiscal 2018, publicado
en el D.O.F. 26-XII-2017.
Acuerdo por el que se modifican las Reglas de operación del Programa para
Mejoramiento de la Producción y Productividad Indígena a cargo de la Coordinación
General de Fomento a la Producción y Productividad Indígena de la Comisión Nacional
para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas, para el Ejercicio Fiscal 2018, publicado en el
D.O.F. 28-XII-2017.
Acuerdo mediante el cual se aprueba el Programa Anual para la verificación del
cumplimiento de las obligaciones en materia de transparencia por parte de los sujetos
obligados del ámbito federal, correspondiente al ejercicio 2018, publicado en el D.O.F.
28-XII-2017.
Acuerdo mediante el cual se aprueba el procedimiento de atención de los recursos de
revisión que sean presentados con motivo de las solicitudes en materia de datos
personales, realizadas a la Suprema Corte de Justicia de la Nación, publicado en el
D.O.F. 28-XII-2017.
Acuerdo por el que se establecen los Lineamientos Generales para las campañas de
comunicación social de las dependencias y entidades de la Administración Pública
Federal para el ejercicio fiscal 2018, publicado D.O.F. 29-XII-2017.
Acuerdo que tiene por objeto dar a conocer las variables y fuentes de información para
apoyar a las entidades federativas en la aplicación de la fórmula de distribución del
Fondo para la Infraestructura Social Municipal y de las Demarcaciones Territoriales del
Distrito Federal para el ejercicio fiscal 2018, publicado en el D.O.F. 10-I-2018.
Acuerdo mediante el cual se aprueban los Lineamientos Generales de Protección de
Datos Personales para el Sector Público, publicado en el D.O.F. 26-I-2018.
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CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
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Acuerdo mediante el cual se aprueba el Programa Nacional de Protección de Datos
Personales, publicado en el D.O.F. 26-I-2018.
Acuerdo por el que se da a conocer el calendario de suspensión de labores de la Secretaría
de Desarrollo Social para el año 2018, publicado en el D.O.F. 29-I-2018.
Acuerdo por el que se da a conocer el informe anual sobre la situación de pobreza y
rezago social de las entidades, municipios y demarcaciones territoriales, para el ejercicio
fiscal 2018, publicada en el D.O.F. 30-I-2018.
Acuerdo mediante el cual se aprueban los Lineamientos que establecen los parámetros,
modalidades y procedimientos para la portabilidad de datos personales, publicado en el
D.O.F. 12-II-2018.
Acuerdo mediante el cual se expide el Manual de Percepciones de los Servidores
Públicos de las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal,
publicado en el D.O.F. 14-II-2018.
Acuerdo mediante el cual se aprueba el Programa Nacional de Transparencia y Acceso a
la Información, publicado en el D.O.F. 05-III-2018.
Acuerdo por el que se adscriben orgánicamente las unidades administrativas a que se
refiere el Reglamento Interior de la Secretaría de Desarrollo Social, publicado el D.O.F.
30-IV-2018.
Acuerdo del Instituto Nacional de Desarrollo Social, por el que se difiere la publicación
de los resultados que se prevén en los numerales 4.2.4.3 y 4.2.4.4 de las Reglas de
Operación del Programa de Coinversión Social para el ejercicio fiscal 2018, publicado en
el D.O.F. 11-V-2018.
Acuerdo de organización y funcionamiento del Instituto Nacional de la Economía
Social, publicado en el D.O.F. 31-V-2018.
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CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
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Acuerdos relativos a las Reglas de Operación de Programas de Desarrollo Social.
Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Abasto Rural a
cargo de Diconsa, S.A. de C.V. (DICONSA), para el ejercicio fiscal 2018, publicado en
el D.O.F. 28-XII-2017.
Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Coinversión
Social, para el ejercicio fiscal 2018, publicado en el D.O.F. 28-XII-2017.
Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Pensión para
Adultos Mayores, para el ejercicio fiscal 2018, publicado en el D.O.F. 28-XII-2017.
Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa Seguro de Vida para
Jefas de Familia para el ejercicio fiscal 2018, publicado en el D.O.F. 28-XII-2017.
Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Abasto Social de
Leche, a cargo de Liconsa, S.A. de C.V., para el ejercicio fiscal 2018, publicado en el
D.O.F. 28-XII-2017. Última modificación 10-IV-2018.
Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa 3x1 para Migrantes,
para el ejercicio fiscal 2018, publicado en el D.O.F. 28-XII-2017.
Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Atención a
Jornaleros Agrícolas, para el ejercicio fiscal 2018, publicado en el D.O.F. 28-XII-2017.
Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación de PROSPERA Programa de
Inclusión Social, para el ejercicio fiscal 2018, publicado en el D.O.F. 29-XII-2017.
Última modificación 20-VIII-2018.
Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Fomento a la
Economía Social para el ejercicio fiscal 2018, publicado en el D.O.F. 29-XII-2017. Nota
aclaratoria D.O.F. 11-IV-2018.
Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa del Fondo Nacional
para el Fomento de las Artesanías (FONART), para el ejercicio fiscal 2018, publicado en
el D.O.F. 30-XII-2017. Última modificación 03-V-2018.
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Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Empleo
Temporal (PET) para el ejercicio fiscal 2018, publicado en el D.O.F. 30-XII-2017.
Nota aclaratoria 26-II-2018.
Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Estancias
Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras, para el ejercicio fiscal 2018, publicado en
el D.O.F. 30-XII-2017.
Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Apoyo a las
Instancias de Mujeres en las Entidades Federativas (PAIMEF), para el ejercicio fiscal
2018, publicadas en el D.O.F. 30-XII-2017.
Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa Comedores
Comunitarios para el ejercicio fiscal 2018, publicado en el D.O.F. 30-XII-2017. Nota
aclaratoria D.O.F. 29-III-2018.
Acuerdo por el que se delegan en los servidores públicos de la Secretaría de Desarrollo
Social las facultades que se indican, publicado en el D.O.F. 22-VIII-2018.
Acuerdo por el que se crea el Sistema de Información Social Integral y se emiten sus
Lineamientos, publicado en el Diario Oficial de la Federación 05-IX-2018.
Disposiciones diversas
Aviso por el que se notifican los sitios de Internet en los que aparecen los resultados de
las evaluaciones externas a los programas federales de desarrollo social correspondientes a
los años 2013, 2014 y 2015, así como un resumen de los mismos, que ya se habían dado
a conocer en la página del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo
Social en los años correspondientes, publicado en el D.O.F. el 01-XII-2015.
Aviso por el que se notifican los sitios de Internet en los que aparecen los resultados de
las evaluaciones externas a los programas federales de desarrollo social correspondientes a
los años 2016 y 2017, así como un resumen de los mismos, que ya se habían dado a
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conocer en la página del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo
Social en los años correspondientes, publicado en el D.O.F. el 22-XII-2017.
Aviso mediante el cual se informa de la publicación de diversas disposiciones normativas
del Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores en el Sistema de Administración
de Normas Internas de la Administración Pública Federal, publicado en el D.O.F. 13-
III-2018.
Aviso mediante el cual se informa de la publicación de diversas normas de Diconsa, S.A.
de C.V., en el Sistema de Administración de Normas Internas de la Administración
Pública Federal, publicado en el D.O.F. 10-IV-2018.
Bases de Coordinación que celebra la Secretaría de Educación Pública y la Secretaría de
Desarrollo Social a través de su Órgano Administrativo desconcentrado la Coordinación
Nacional de PROSPERA Programa de Inclusión Social, para establecer, instrumentar e
implementar al Programa Nacional de Becas del tipo superior, publicadas en el Diario
Oficial de la Federación el 16-V-2016.
Calendarios de Presupuesto Autorizados para el Ejercicio Fiscal 2018, publicado en el
D.O.F. 13-XII-2017.
Calendario de Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2018,
correspondiente al Ramo 20 Desarrollo Social, publicado en el D.O.F. 19-XII-2017.
Condiciones Generales de Trabajo de la Secretaría de Desarrollo Social, publicadas en la
Normateca Interna de la dependencia
(http://normatecainterna.sedesol.gob.mx/disposiciones/DGRH-016-03-07.pdf).
Criterios y disposiciones generales para aprobar puestos de libre designación, publicados
en el D.O.F.09-IV-2010.
Criterios de Elegibilidad de Programas con Base en las Erogaciones de Partidas
Específicas Relacionadas con Subsidios y Apoyos, publicados en la liga,
http://www.funcionpublica.gob.mx/index.php/ua/ssfp/uegdg/siipp-g.html
Criterios relativos a la Ejecución de Auditorías, publicados en el D.O.F. 30-I-2018.
Disposiciones Generales a que se sujetarán las garantías otorgadas a favor del Gobierno
Federal para el cumplimiento de obligaciones distintas de las fiscales que constituyan las
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CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
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dependencias y entidades en los actos y contratos que celebren, publicadas en el D.O.F.
08-IX-2015.
Esquema General de Evaluación de la Cruzada Nacional contra el Hambre 2013-2018,
publicado en la dirección de internet, www.coneval.gob.mx
Estatutos Sociales de Diconsa, S.A. de C.V. (Asamblea General Extraordinaria de
Accionistas celebrada el 8 de octubre de 1999), publicados en la Normateca DICONSA.
Estatuto Orgánico del Instituto Mexicano de la Juventud, publicado en el D.O.F. 01-
IX-1999. Última reforma D.O.F.02-XII-2011, Nota Aclaratoria D.O.F. 20-I-2012.
Estatuto Orgánico del Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación, publicado en
el D.O.F. 20-IX-2006. Nota Aclaratoria D.O.F. 10-XI-2006.
Estatuto Orgánico del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo
Social, publicado en el D.O.F 16-VII-2007. Última Reforma D.O.F. 23-X-2015.
Estatutos Sociales de LICONSA, S.A. de C.V., 25-II-2010, publicados en la
Normateca LICONSA.
Estatuto Orgánico de la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas,
publicado en el D.O.F.26-VII-2010.
Estatuto Orgánico del Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores, publicado en
el D.O.F. 16-VI-2014.
Estatuto Orgánico del Consejo Nacional para el Desarrollo y la Inclusión de las Personas
con Discapacidad, publicado en el D.O.F. 18-VI-2018.
Formato de solicitud de inscripción al Registro Federal de las Organizaciones de la
Sociedad Civil, publicado en el D.O.F. 04-II-2005.
Lineamientos para la operación del Sistema Informático RH net, publicados en el
D.O.F. 15- XII-2005.
Lineamientos para el ejercicio eficaz, transparente, ágil y eficiente de los recursos que
transfieren las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal a las
entidades federativas mediante convenios de coordinación en materia de reasignación de
recursos, publicados en el D.O.F. 28-III-2007.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 57
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Lineamientos generales para la evaluación de los Programas Federales de la
Administración Pública Federal, publicados en el D.O.F. 30-III-2007. Última
modificación D.O.F. 09-X-2007.
Lineamientos generales y normas técnicas para el funcionamiento del Sistema de
Compilación de las Disposiciones Jurídicas Aplicables al Poder Ejecutivo Federal para su
difusión a través de la red electrónica de datos, publicados en el D.O.F. 26-IV-2007.
Lineamientos para la operación del Subsistema de Ingreso, publicados en el D.O.F. 10-
XI-2008.
Lineamientos y criterios generales para la definición, identificación y medición de la
pobreza, publicado en el D.O.F. 16-VI-2010.
Lineamientos para la elaboración y presentación de los análisis costo y beneficio de los
programas y proyectos de inversión, publicado en el D.O.F. 30-XII-2013.
Lineamientos para la determinación de la información que deberá contener el
mecanismo de planeación de programas y proyectos de inversión, publicado en el D.O.F.
27-IV-2012.
Lineamientos para la aplicación y seguimiento de las medidas para el uso eficiente,
transparente y eficaz de los recursos públicos, y las acciones de disciplina presupuestaria
en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la Administración
Pública Federal, publicados en el D.O.F. 30-I-2013.
Lineamientos de organización y funcionamiento del Consejo Nacional de la Cruzada
contra el Hambre, publicados en el D.O.F. 13-III-2013.
Lineamientos de organización y funcionamiento de los Comités Comunitarios de la
Cruzada contra el Hambre y de los Programas Sociales Federales, publicados en el
D.O.F. 04-VII-2013.
Lineamientos para informar sobre los recursos federales transferidos a las entidades
federativas, municipios y demarcaciones territoriales del Distrito Federal, y de operación
de los recursos del Ramo General 33, publicados en el D.O.F. 25-IV-2013.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 58
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Lineamientos para la identificación de personas u hogares en situación de pobreza.
(actualizado), publicados en la Normateca Interna de la SEDESOL,
www.normateca.sedesol.gob.mx
Lineamientos para la elaboración y actualización del Manual de Organización General y
los Manuales de Organización y de Procedimientos 2018, publicados en la Normateca
SEDESOL.
Lineamientos de Comunicación Interna de la Sedesol, publicada en la Normateca de
Sedesol el 13-III-2014.
Lineamientos para los Procesos de Recolección de Información Socioeconómica y
Captura, publicado en la Normateca de Sedesol el 12-IV-2014.
Lineamientos de Evaluación de Condiciones Socioeconómicas de los Hogares de fecha
01-I-2015, publicados en la Normateca Interna de la SEDESO,
www.normateca.sedesol.gob.mx
Lineamientos para la creación y uso de Sistemas Autorizados de Gestión y Control de
Documentos, publicados en el D.O.F. 03-VII-2015.
Lineamientos Generales para la organización y conservación de los archivos del Poder
Ejecutivo Federal, publicados en el D.O.F. 03-VII-2015.
Lineamientos del Sistema Integral de Información de los Ingresos y Gasto Público,
publicados en el D.O.F. 21-XI-2014.
Lineamientos por los que se establecen medidas de austeridad en el gasto de operación
en las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Federal, publicados en el
D.O.F. 22-II-2016.
Lineamientos para analizar, valorar y decidir el destino final de la documentación de las
dependencias y entidades del Poder Ejecutivo Federal, publicado en el D.O.F. 16-III-
2016.
Lineamientos de Operación del Fondo Metropolitano, publicado en el D.O.F. 31-I-
2018.
Lineamientos Generales del Programa de Blindaje Electoral 2018, publicado en la
Normateca de SEDESOL.
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 59
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
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Lineamientos de Suspensión de Propaganda Gubernamental, publicado en la Normateca
de SEDESOL.
Lineamientos de eficiencia energética para la Administración Pública Federal,
publicados en el D.O.F. 11-V-2018.
Manual de Organización General de la Secretaría de Desarrollo Social, publicado en el
D.O.F. 14-VII-2015.
Manual de Organización General y Específico del Consejo Nacional de Evaluación de la
Política de Desarrollo Social, publicado en el D.O.F. 13-VIII-2012.
Manual de Organización y Operación del Sistema Nacional de Protección Integral de
Niñas, Niños y Adolescentes, publicado en el D.O.F. 03-III-2016, Última reforma 04-
IV-2018.
Manual de Programación y Presupuesto para el ejercicio Fiscal 2018, publicado
enhttp://transparenciapresupuestaria.gob.mx/work/models/PTP/Presupuesto/Programac
ion/manual_de_programacion_y_presupuesto_2018.pdf
Norma que regula las jornadas y horarios de labores en la Administración Pública
Federal centralizada, publicada en el D.O.F 15-III-1999.
Norma para el otorgamiento de Estímulos por Productividad, Eficiencia y Calidad en el
Desempeño a los Servidores Públicos de la Administración Pública Federal, publicada en
el D.O.F 28-II-2001.
Norma para el sistema de evaluación del desempeño de los servidores públicos de nivel
operativo, publicada en el D.O.F. 31-VIII-2004.
Normas Generales para el registro, afectación, disposición final y baja de bienes muebles
de la Administración Pública Federal Centralizada, publicadas en el D.O.F. 30-XII-
2004.
Norma para la capacitación de los servidores públicos, así como su Anexo, publicada en
el D.O.F. 02-V-2005.
Norma para la Liberación del Aviso de Cambio de Situación de Personal Federal de la
SEDESOL del sector central, aprobada en el COMERI el 16-VIII-2006 y publicada en
la Normateca SEDESOL.
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 60
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Oficio mediante el cual se comunican los lineamientos que regirán la coordinación con el
H. Congreso de la Unión en lo relativo a la agenda legislativa, presentación de iniciativas
del Ejecutivo Federal, atención de solicitudes de comparecencias, entrevistas y reuniones
de trabajo con servidores públicos de la Administración Pública Federal y demás
peticiones que formulen los órganos legislativos federales, publicado en el D.O.F. 24-V-
2001.
Oficio Circular 003, de 31 de julio de 2014, mediante el cual la Abogada General y
Comisionada para la Transparencia, hace del conocimiento de los funcionarios de la
SEDESOL, diversos aspectos formales que deberán observarse en la suscripción de
documentos en suplencia por ausencia, publicado en la Normateca de SEDESOL.
Oficio circular mediante el cual se emiten diversas directrices para los Oficiales Mayores
de las dependencias y equivalentes en las entidades de la Administración Pública Federal
y titulares de los Órganos Internos de Control, que deberán observarse en las
contrataciones que se realicen entre entes públicos, publicado en el D.O.F. 06-XI-2017.
Oficio Circular que establece el dar cumplimiento a lo establecido en el Artículo Noveno
del Acuerdo por el que se establecen las bases generales para la rendición de cuentas de la
Administración Pública Federal y para realizar la entrega-recepción de los asuntos a
cargo de los servidores públicos y de los recursos que tengan asignados al momento de
separarse de su empleo, cargo o comisión, publicado en el D.O.F. 09-XI-2017.
Oficio Circular 012/2017, de 9 de noviembre de 2017, por el que la Unidad del Abogado
General y Comisionado para la Transparencia y el Titular del Órgano Interno de
Control de la Secretaría de Desarrollo Social, hacen del conocimiento de los servidores
públicos de las dependencias y entidades sectorizadas de la Secretaría de Desarrollo
Social, las directrices a observar del Programa de Blindaje Electoral para las elecciones a
celebrarse el 1 de julio de 2018, en las 32 entidades de la República, publicado en la
Normateca Interna de la SEDESOL.
Oficio Circular 01/2018, de 11 de enero de 2018, por el que la Unidad del Abogado
General y Comisionado para la Transparencia, hace del conocimiento a todo el personal
el contenido de las recomendaciones No. 02/2017 y No. 60/2017 hecha a la Secretaría de
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 61
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Desarrollo Social por la Comisión Nacional de los Derechos Humanos, para que se
atiendan dichas recomendaciones en el ámbito de su competencia, publicado en la
Normateca Interna de la SEDESOL.
Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal de 2018, publicado en el
D.O.F. 29-XI-2017.
Programa Nacional de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes 2016-2018, publicado
en el D.O.F. 16-VIII-2017.
Protocolo para la prevención, atención y sanción del hostigamiento sexual y acoso sexual,
publicado en el D.O.F. 31-VIII-2016.
Recomendaciones sobre Portales Institucionales y Uso de Redes Sociales, publicado en la
Normateca Interna de la SEDESOL.
Reglas para la organización y funcionamiento del Sistema Nacional para la Igualdad
entre Mujeres y Hombres, publicado en el D.O.F. 18-XI-2012.
Relación única de la normativa de la Secretaría de Desarrollo Social, publicada en el
D.O.F 10-IX-2010. Última modificación 10-VIII-2018.
Relación de Entidades Paraestatales de la Administración Pública Federal, publicada en
el D.O.F. 15-VIII-2018.
Resolución del Consejo General del Instituto Nacional Electoral mediante el cual se
ejerce la facultad de atracción para fijar los criterios tendientes a garantizar los principios
de imparcialidad en el uso de los recursos públicos y equidad en la contienda para los
Procesos Electorales 2017-2018, publicado en el D.O.F. 18-IX-2017.
Actualización al 05 de septiembre de 2018.
Nota: El presente marco normativo incorpora disposiciones vigentes al momento de su elaboración, con independencia
de la expedición y/o modificación de disposiciones realizadas de manera posterior, particularmente de aquellas cuya
vigencia queda sujeta al ejercicio fiscal en curso.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPÍTULO SEGUNDO: MARCO ESTRATÉGICO
Página 62
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
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CAPITULO SEGUNDO: MARCO ESTRATÉGICO DE LA DIRECCIÓN GENERAL
DE POLÍTICAS SOCIALES
2.1 Misión
Definir y proponer Políticas y Estrategias de Desarrollo Social y Humano, implementar
mecanismos que coadyuven corresponsable y subsidiariamente a fomentar la participación de la
Sociedad Civil, a mejorar la calidad de vida de la población que habita en las localidades rurales
y urbanas, en condiciones de pobreza, así como promover la aplicación de los recursos fiscales
asignados a los Programas Sociales a su cargo, para la superación de la pobreza, con criterios de
justicia, equidad de género y transparencia, para lograr el Desarrollo Humano Integral de las
personas, procurando la congruencia de sus acciones con las estrategias de las Secretaría y con el
PND.
2.2 Visión
Con la aplicación de la Política Social y a través de los Programas de Desarrollo Social y
Humano, aplicar los recursos fiscales en beneficio de las comunidades urbanas y rurales más
vulnerables, llevando más oportunidades para una mejor calidad de vida, coadyuvando al
progreso y disminuir las diferencias entre las familias del país.
2.3 Objetivos Específicos
Implementar estudios y análisis que apoyen y den un fuerte impulso a la promoción de
Políticas y Estrategias de Desarrollo Social y Humano en las Entidades Federativas.
Disponer de instrumentos jurídico-políticos que promuevan y apoyen la coordinación de
esfuerzos y recursos a favor de las Políticas y Estrategias de Desarrollo Social y Humano.
Elevar los niveles de bienestar y calidad de vida de la población, extendiendo las
oportunidades para la superación individual y comunitaria bajo el principio de equidad,
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPÍTULO SEGUNDO: MARCO ESTRATÉGICO
Página 63
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
mediante el abatimiento de la pobreza, el apoyo a los grupos más vulnerable y la integración de
las regiones de mayor marginación a las corrientes de desarrollo económico y social.
Lograr la máxima congruencia de los Programas, Subprogramas y actividades que lleve a
cabo la Unidad Administrativa, con base en las Políticas y objetivos establecidos en el Plan
Nacional de Desarrollo, en materia de su competencia.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 64
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
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CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN
3.1. Ubicación de la Dirección General de Políticas Sociales en la estructura orgánica
básica (organigrama general) de la Secretaría:
SECRETARÍA
SUBSECRETARÍA DE
PLANEACIÓN,
EVALUACIÓN Y
DESARROLLO REGIONAL
UNIDAD DE PLANEACIÓN
Y RELACIONES
INTERNACIONALES
DIRECCIÓN GENERAL DE
GEOESTADÍSTICA Y
PADRONES DE
BENEFICIARIOS
DIRECCIÓN GENERAL DE
ANÁLISIS Y PROSPECTIVA
DIRECCIÓN GENERAL DE
EVALUACIÓN Y
MONITOREO DE LOS
PROGRAMAS SOCIALES
DIRECCIÓN GENERAL DE
SEGUIMIENTO
SUBSECRETARÍA DE
DESARROLLO SOCIAL Y
HUMANO
DIRECCIÓN GENERAL DE
OPCIONES PRODUCTIVAS
DIRECCIÓN GENERAL DE
ATENCIÓN A GRUPOS
PRIORITARIOS
DIRECCIÓN GENERAL DE
POLÍTICAS SOCIALES
OFICIALÍA MAYOR
DIRECCIÓN GENERAL DE
RECURSOS HUMANOS
DIRECCIÓN GENERAL DE
RECURSOS MATERIALES
DIRECCIÓN GENERAL DE
PROGRAMACIÓN Y
PRESUPUESTO
DIRECCIÓN GENERAL DE
PROCESOS Y
ESTRUCTURAS
ORGANIZACIONALES
DIRECCIÓN GENERAL DE
TECNOLOGÍAS DE LA
INFORMACIÓN Y
COMUNICACIONES
UNIDAD DEL ABOGADO
GENERAL Y
COMISIONADO PARA LA
TRANSPARENCIA
UNIDAD DE
COORDINACIÓN DE
DELEGACIONES
ÓRGANO INTERNO DE
CONTROL
UNIDAD DE LA OFICINA
DE LA SECRETARÍA Y
COMUNICACIÓN SOCIAL
DIRECCIÓN GENERAL DE
VINCULACIÓN
INTERINSTITUCIONAL
DIRECCIÓN GENERAL DE
NORMATIVIDAD Y
ASUNTOS
CONTENCIOSOS
SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
ESTRUCTURA ORGÁNICA BÁSICA
VIGENCIA: 10 DE JUNIO DE 2018
DELEGACIONES DE LA
SECRETARÍA EN LAS
ENTIDADES FEDERATIVAS
(32*)
INSTITUTO NACIONAL DE
DESARROLLO SOCIAL
COORDINACIÓN NACIONAL
DE PROSPERA PROGRAMA
DE INCLUSIÓN SOCIAL
* DELEGACIONES SEDESOL
- AGUASCALIENTES
- BAJA CALIFORNIA
- BAJA CALIFORNIA SUR
- CAMPECHE
- COAHUILA
- COLIMA
- CHIAPAS
- CHIHUAHUA
- CIUDAD DE MÉXICO
- DURANGO
- GUANAJUATO
- GUERRERO
- HIDALGO
- JALISCO
- MÉXICO
- MICHOACÁN
- MORELOS
- NAYARIT
- NUEVO LEÓN
- OAXACA
- PUEBLA
- QUERÉTARO
- QUINTANA ROO
- SAN LUÍS POTOSÍ
- SINALOA
- SONORA
- TABASCO
- TAMAULIPAS
- TLAXCALA
- VERACRUZ
- YUCATÁN
- ZACATECAS
DIRECCIÓN GENERAL DE
PARTICIPACIÓN SOCIAL
DIRECCIÓN GENERAL DE
DESARROLLO REGIONAL
DIRECCIÓN GENERAL DE
SEGURO DE VIDA PARA
JEFAS DE FAMILIA
INSTITUTO NACIONAL DE LA
ECONOMÍA SOCIAL
DICTAMEN N°.- OM-DGPEO-002/2018
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 65
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
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3.2. Organigrama de la Dirección General de Políticas Sociales:
SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIALU.A.- 211 DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
VIGENCIA: 30 DE AGOSTO DE 2018
K32DIRECCIÓN GENERAL DE
POLÍTICAS SOCIALES 315
PLAZA 1420
L11DIRECCIÓN GENERAL
ADJUNTA DE ENLACE DE PROGRAMAS
244PLAZA 478
M21DIRECCIÓN DE
OPERACIÓN 242
PLAZA 3261
M11DIRECCIÓN DE ANÁLISIS Y ESTUDIO PRESUPUESTAL
DE PROGRAMAS243
PLAZA 15328
O21DEPARTAMENTO DE
ANÁLISIS PRESUPUESTAL 256
PLAZA 15148
M11DIRECCIÓN DE ANÁLISIS Y
MONITOREO DE OPERACIÓN DE PROGRAMAS
261PLAZA 15326
O31DEPARTAMENTO DE
ANÁLISIS DE RESULTADOS
263PLAZA 5416
N22SUBDIRECCIÓN DE
SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROGRAMAS
246PLAZA 15270
M21DIRECCIÓN DE SUPERVISIÓN
247PLAZA 15327
M11DIRECCIÓN DE
CONVENIOS Y ACUERDOS 245
PLAZA 3292
O11DEPARTAMENTO ZONA
NORTE 250
PLAZA 7936
O11DEPARTAMENTO ZONA
CENTRO 249
PLAZA 15198
O11DEPARTAMENTO ZONA
SUR 251
PLAZA 7819
N11SUBDIRECCIÓN DE
GESTIÓN DE SISTEMAS266
PLAZA 15252
M11DIRECCIÓN DE RELACIONES
INTERINSTITUCIONALES 253
PLAZA 41608
M11DIRECCIÓN DE SISTEMAS
DE INFORMACIÓN Y PADRONES
260PLAZA 562
N11SUBDIRECCIÓN DE
VINCULACIÓN Y FORMACIÓN
265PLAZA 40945
O11DEPARTAMENTO DE
IMPACTO SOCIAL DE LOS PROGRAMAS
238PLAZA 6547
PUESTO DE LIBRE DESIGNACIÓN
PUESTO DE CARRERA
DICTAMEN N°.- OM-DGPEO-003/2018
O11DEPARTAMENTO DE
OPERACIÓN B 273
PLAZA 7940
L32DIRECCIÓN GENERAL
ADJUNTA DEL PROGRAMA 3X1 PARA
MIGRANTES 267
PLAZA 20319
N11SUBDIRECCIÓN DE CONCERTACIÓN Y
ANÁLISIS 271
PLAZA 3854
O11DEPARTAMENTO DE
OPERACIÓN A 272
PLAZA 7221
N11REPRESENTANTE EN
CHICAGO ILLINOIS316
PLAZA 15245
M11REPRESENTANTE EN
DALLAS TEXAS 268
PLAZA 23599
ASIMILADA AL SERVICIO EXTERIOR MEXICANO
N11REPRESENTANTE EN LOS
ÁNGELES CALIFORNIA 269
PLAZA 15248
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 66
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
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3.3. Estructura Orgánica de la Dirección General de Políticas Sociales:
Dirección General de Políticas Sociales
Dirección de Operación
Dirección de Convenios y Acuerdos
Departamento Zona Centro
Departamento Zona Sur
Departamento Zona Norte
Dirección de Análisis y Monitoreo de Operación de Programas
Departamento de Impacto Social de los Programas
Departamento de Análisis de Resultados
Dirección General Adjunta de Enlace de Programas
Dirección de Relaciones Interinstitucionales
Dirección de Análisis y Estudio Presupuestal de Programas
Departamento de Análisis Presupuestal
Dirección de Supervisión
Subdirección de Seguimiento y Control de Programas
Dirección de Sistemas de Información y Padrones
Subdirección de Vinculación y Formación
Subdirección de Gestión de Sistemas
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 67
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
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Dirección General Adjunta del Programa 3X1 para Migrantes
Subdirección de Concertación y Análisis
Departamento de Operación A
Departamento de Operación B
Representante en Los Ángeles California
Representante en Chicago Illinois
Representante en Dallas Texas
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 68
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3.4. Descripción de los Puestos de la Dirección General de Políticas Sociales
Dirección General de Políticas Sociales
Objetivo General del Puesto: Definir, concertar y proponer estrategias y políticas que permitan
generar vínculos y acuerdos con instituciones, organismos, órdenes de gobierno y Clubes de
Migrantes interesados en contribuir en la implementación de mecanismos que contribuyan a la
operación de los programas sociales asignados y con ello favorecer el desarrollo social y humano
de la personas, familias, grupos y comunidades en situación de pobreza, vulnerabilidad y
exclusión, en congruencia con las estrategias sectoriales nacionales de desarrollo.
Funciones:
1. Emitir y proponer al superior jerárquico la implementación de políticas, estrategias,
programas, proyectos y acciones necesarias para vincular la participación ciudadana, las
organizaciones de la sociedad civil, las instituciones académicas y los organismos
internacionales en favor del desarrollo social y humano de las personas en situación de
pobreza.
2. Establecer y coordinar las acciones para la articulación de los programas, proyectos y
acciones entre las entidades del sector y las organizaciones de la sociedad civil, las
instituciones académicas, así como organismos internacionales, con el propósito de
fomentar la participación de la sociedad, contribuyendo al desarrollo social y humano de
las personas, familias, grupos y comunidades en situación de pobreza, vulnerabilidad y
exclusión.
3. Promover la celebración de convenios y acuerdos entre la Secretaría de Desarrollo Social,
la sociedad, las organizaciones de la sociedad civil y las instituciones académicas, así
como Organismos Internacionales con el propósito de que contribuyan al desarrollo
social y humano de las personas, familias, grupos y comunidades en situación de pobreza,
vulnerabilidad y exclusión.
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 69
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4. Coordinar en conjunto con los órganos administrativos desconcentrados de la Secretaría
de Desarrollo Social, dependencias y organismos del ejecutivo federal y los gobiernos de
las entidades federativas la formulación, promoción, suscripción y seguimiento de
convenios y acuerdos en materia de desarrollo social y humano que contribuyan en la
implementación de los programas sociales a su cargo.
5. Emitir propuestas para presentarlas a su superior jerárquico referente a las disposiciones
normativas de los programas a su cargo, con el fin de normar la operación de los mismos.
6. Dirigir la operación, supervisión del ejercicio de los recursos y, en su caso, autorizar
propuestas de inversión, cancelar autorizaciones y ejercer recursos de los programas a su
cargo, vigilando que dichas acciones se realicen con oportunidad, eficacia y de manera
congruente con los objetivos institucionales, de conformidad con las disposiciones
aplicables.
7. Coordinar las estrategias y acciones orientadas a la difusión de materiales, las
disposiciones normativas y presupuestarias de los programas a su cargo con el fin de
coadyuvar al cumplimiento normativo en la materia.
8. Coordinar las acciones de capacitación y asesoría a los operadores de los programas en la
materia, las autoridades locales y las instancias ejecutoras, con el fin de estandarizar los
procesos de ejecución de los programas sociales a su cargo.
9. Dirigir y coordinar las líneas de acción en materia de derechos humanos, de
transparencia, de acuerdo a la información pública gubernamental y de combate a la
corrupción, apegándose a los lineamientos que emita la Unidad Administrativa
responsable en la Secretaría, con el fin de dar cumplimiento normativo.
10. Definir los procesos orientados a proveer información relacionada con los programas a
cargo de la Dirección General, a fin de agilizar la respuesta a los requerimientos que
realicen las personas beneficiarias, áreas interesadas y público en general.
11. Coordinar la celebración de las sesiones del Comité Técnico del Programa a su cargo de
conformidad con las Reglas de Operación de los Programas, con el fin de dar
cumplimiento normativo.
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
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12. Promover con los tres órdenes de gobierno, acciones y programas para fortalecer la
participación social y fomentar el desarrollo social comunitario, a través de proyectos
productivos, cofinanciados por las comunidades de origen migrante y organizaciones de
la sociedad civil, para mejorar las condiciones de vida de hombres y mujeres en situación
de vulnerabilidad.
13. Definir las políticas, procesos y procedimientos operativos de los programas que le señale
su superior jerárquico y proponer los indicadores para su seguimiento.
14. Promover en las áreas responsables, con base en los resultados operativos, las mejoras en
la operación de los programas, dentro del ámbito de su competencia.
15. Implementar mecanismos para promover la participación de las personas beneficiarias en
los programas a su cargo, con la finalidad de vigilar y evaluar la ejecución de los mismos.
16. Proponer a su superior jerárquico las adecuaciones organizacionales que requiera la
Dirección General para atender la operación de los Programas a su cargo.
17. Definir y establecer los contenidos de las acciones de capacitación y asesoría que se
otorgan a las instancias ejecutoras, operadores y promotores de los programas sociales a
su cargo.
Dirección de Operación
Objetivo General del Puesto: Planear y coordinar las estrategias en relación a la capacitación,
difusión y operación del Programa adscrito a la Dirección General de Políticas Sociales en
colaboración con las Delegaciones y otras instituciones gubernamentales, con la finalidad de
ampliar la cobertura de la población objetivo del Programa y mejorar la calidad de los servicios
que presta el programa adscrito a la Dirección General de Políticas Sociales.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 71
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Funciones:
1. Evaluar la situación de la operación de los programas adscritos a la Dirección General de
Políticas Sociales en las Delegaciones Federales, para identificar las fortalezas y
debilidades de los procesos operativos en las mismas y plantear las propuestas de
mejoramiento de los procesos operativos de los Programas.
2. Difundir y dar seguimiento a los criterios establecidos, de acuerdo con la normatividad
vigente, para la operación de los programas adscritos a la Dirección General, en las
Delegaciones Federales.
3. Dar cumplimiento a los requerimientos de la COFEMER sobre las reglas de operación
de los programas adscritos a la Dirección General.
4. Identificar las áreas que requieren ser fortalecidas por los operadores, definir y coordinar
las capacitaciones necesarias, con el fin de brindar apoyo a las coordinaciones de los
Programas en las Delegaciones Federales.
5. Proponer, organizar y gestionar las capacitaciones requeridas de los proyectos adicionales
que coadyuvan a la operación de los Programas adscritos a la Dirección General.
6. Dirigir la asesoría y seguimiento operativo a las coordinaciones de los Programas en las
Delegaciones sobre la operación de los Programas adscritos a la Dirección General
apegada a la normatividad vigente, para reforzar la labor de las coordinaciones.
7. Plantear, organizar y difundir a nivel nacional las capacitaciones establecidas en las reglas
de operación de los programas, sus aspectos administrativo financieros y cualquier otro
tema que incida en la operación de los mismos y en la formación de los co-ejecutores de
los Programas, a nivel nacional para generar un impacto en la calidad de vida de los co-
ejecutores y beneficiarios.
8. Evaluar las propuestas y los contenidos finales de los Manuales de Operación y
presentaciones utilizados en las capacitaciones para los co-ejecutores y beneficiarios de
los programas, con el fin de vigilar la calidad de estos insumos para dichas
capacitaciones.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 72
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
9. Proponer el desarrollo de estrategias para implementar mejoras a los Programas de
capacitación en conjunto con otras instituciones, para mejorar la calidad de los mismos.
10. Establecer y dirigir la relación establecida con la Unidad de Comunicación Social, para la
elaboración de los materiales y el desarrollo de las estrategias de comunicación de los
programas adscritos a la Dirección General de Políticas Sociales, para que la difusión del
Programa esté apegada a la normatividad correspondiente.
11. Establecer y mantener contacto permanente con las Delegaciones Federales para la
difusión de los programas adscritos a la Dirección General de Políticas Sociales, con el
fin de aumentar el interés generado por los programas entre la población en general y de
manera particular con los posibles beneficiarios del mismo.
12. Coordinar, evaluar y autorizar el diseño, los contenidos, la impresión y distribución de
los materiales de difusión de los programas adscritos a la Dirección General de Políticas
Sociales, para la correcta transmisión del contenido de la normatividad que rige a los
mismos entre la población general y los posibles beneficiarios.
13. Aprobar, dirigir y evaluar la implementación de proyectos complementarios que
contribuyan al fortalecimiento de los programas adscritos a la Dirección General de
Políticas Sociales, con el fin de promover la participación de los beneficiarios, en los
mecanismos de vigilancia y control de los mismos.
14. Plantear y difundir proyectos complementarios que eviten el mal uso de los programas
sociales adscritos a la Dirección General de Políticas Sociales, para dar certeza de la
transparencia, legalidad y buen uso de los recursos asignados a los programas.
15. Aprobar, dirigir y evaluar el diseño, implementación y operación de los proyectos
complementarios, para reducir tiempo en los procesos operativos de los programas
adscritos a la Dirección General de Políticas Sociales y eficientar los recursos asignados y
garantizar la calidad de los servicios otorgados por los programas a los co-ejecutores y
beneficiarios de los mismos.
16. Establecer los requerimientos técnicos y operativos de los proyectos complementarios,
para elaborar los anexos técnicos correspondientes para participar en los procesos de
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
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SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
contratación de los servicios necesarios para la implementación de los proyectos
complementarios, que permitan reducir los tiempos en los procesos operativos.
17. Planear las gestiones administrativas necesarias a realizar para participar en los procesos
de contratación de los servicios para la implementación de los proyectos
complementarios, que permitan reducir los tiempos en los procesos operativos.
18. Proponer la participación de la Dirección General de Políticas Sociales, en los procesos
de contratación de los servicios para la implementación de los proyectos
complementarios, que permitan reducir los tiempos en los procesos operativos.
19. Proponer y difundir las funciones del personal que opera los programas adscritos a la
Dirección General de Políticas Sociales en las Delegaciones, de acuerdo con los procesos
operativos definidos, para una operación adecuada de los mismos en las Delegaciones
Federales.
20. Evaluar las funciones del personal que opera los programas adscritos a la Dirección
General en las Delegaciones, de acuerdo con los procesos operativos definidos para
identificar si existe la concordancia entre las funciones asignadas y los procesos
operativos requeridos.
21. Proponer los cambios necesarios en la asignación de las funciones del personal, para una
mejora en los procesos operativos de los programas adscritos a la Dirección General en
las Delegaciones Federales.
Dirección de Convenios y Acuerdos
Objetivo General del Puesto: Dirigir la formulación de convenios generales en materia de
desarrollo para que dichos documentos vinculen la planeación nacional con la estatal de
desarrollo y las políticas generales de desarrollo social, con estricto apego a las disposiciones
legales; dirigir y coordinar la formulación de dictámenes de congruencia de los convenios
específicos derivados de los convenios generales en materia de desarrollo social, con estricto
apego a las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables, y compilar la información y
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
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redactar oficios para responder a solicitudes de información pública, quejas o denuncias en torno
al Programa a cargo de la Dirección General de Políticas Sociales, por presuntas violaciones a
los derechos humanos de los beneficiarios del Programa.
Funciones:
1. Formular proyectos de convenios y acuerdos entre la Secretaría y los diversos organismos
de la sociedad civil, con la solicitud y participación de las unidades administrativas de la
SEDESOL, dependencias de la Administración Pública Federal, y diversas instituciones
públicas y privadas que permitan alcanzar los objetivos de la planeación Nacional de
Desarrollo.
2. Formular proyectos de convenios con organizaciones de la sociedad civil y entidades
paraestatales, así como con diversas dependencias de la Administración Pública Federal,
involucradas en las acciones del Programa a cargo de la Unidad Administrativa que
permitan alcanzar los objetivos de la planeación Nacional de Desarrollo.
3. Coordinar el seguimiento de la suscripción de los convenios y acuerdos entre la
Secretaría con organizaciones de la sociedad civil, entidades paraestatales y diversas
dependencias de la Administración Pública federal, involucradas en las acciones del
programa a cargo de la Unidad Administrativa.
4. Participar en la opinión de disposiciones normativas, encaminadas a la instrumentación
de políticas sociales.
5. Emitir opiniones o comentarios al anteproyecto del acuerdo de coordinación anual para
la distribución y ejercicio de recursos de los programas de Desarrollo Social y Humano,
en coordinación con las unidades administrativas de la Subsecretaría de Desarrollo Social
y Humano y formular criterios para realizar opiniones o comentarios al texto del
anteproyecto de acuerdo de coordinación para la distribución y ejercicio de recursos de
los Programas de Desarrollo Social y Humano de los 31 estados y el Distrito Federal.
6. Asesorar a las áreas que operan el Programa a cargo de la Unidad Administrativa en las
Delegaciones respecto de la terminación de la relación entre los beneficiarios del
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
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Programa, así como investigar e integrar respuestas para informes solicitados por la
Comisión Nacional de los Derechos Humanos.
7. Revisar las disposiciones legales y normatividad vigente para incorporarse al anteproyecto
de convenio general en materia de Desarrollo Social (prototipo).
8. Proponer los criterios que deben considerarse en la formulación del anteproyecto del
convenio general en materia de Desarrollo Social (prototipo) para su aprobación por las
unidades administrativas de la Dependencia y las dependencias y entidades de la
Administración Pública Federal.
9. Coordinar la suscripción y publicación de convenios generales en materia de desarrollo
social entre los titulares de las dependencias federales y estados.
10. Establecer comunicación oficial con la Coordinación de Delegaciones para agilizar la
firma de los convenios generales en materia de Desarrollo Social, en donde se presenten
problemas de formalización de los mismos.
11. Coordinar con la Unidad de la Abogada General la firma de los convenios generales en
materia de Desarrollo Social, así como para su revisión previa a la publicación en el
Diario Oficial de la Federación.
12. Realizar informes periódicos a la Subsecretaría de Desarrollo Social y Humano, así como
a la Coordinación de Delegaciones sobre el avance en el trámite de firma de los
convenios generales en materia de Desarrollo Social a fin de agilizar su trámite.
13. Formular dictámenes de congruencia de los diversos instrumentos derivados de los
convenios generales, con la participación de las unidades administrativas de la Secretaría,
dependencias de la Administración Pública Federal, así como con diversas instituciones
públicas y privadas.
14. Gestionar ante las diversas unidades administrativas criterios y lineamientos que aplican
en la operación de sus programas a fin de emitir el dictamen de congruencia de los
proyectos de instrumentos de coordinación y concertación que presenten dichas
unidades, con el convenio general en materia de Desarrollo Social.
15. Realizar reuniones con las diversas áreas operativas de los programas de Desarrollo Social
y Humano para definir los términos y criterios con los que operan sus programas y con
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
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ello poder dictaminar la congruencia de los proyectos que se presenten, con los convenios
generales en materia de Desarrollo Social.
Departamento Zona Centro
Objetivo General del Puesto: Elaboración de los proyectos de convenios generales en materia de
desarrollo social y elaboración de dictámenes de congruencia de los convenios específicos que se
suscriban en el marco de los convenios generales de desarrollo social de 10 estados
correspondientes a la Zona Norte, con estricto apego a las disposiciones jurídicas y
administrativas aplicables.
Funciones:
1. Analizar los criterios que deben considerarse en la formulación del anteproyecto del
convenio de coordinación general en materia de Desarrollo Social (prototipo) para su
aprobación por las unidades administrativas de la Dependencia y las dependencias y
entidades de La Administración Pública Federal.
2. Analiza los criterios que deben considerarse en la formulación del anteproyecto del
convenio de coordinación anual para la distribución y ejercicio de recursos de los
programas de Desarrollo Social y Humano, en coordinación con las unidades
administrativas de la Subsecretaría de Desarrollo y Humano.
3. Compilar los convenios generales, de los diez estados de la Zona Norte asignados,
publicados por el ejecutivo federal y los estados en el diario informativo del estado con la
finalidad de contar con un registro puntual.
4. Elaborar proyectos de convenios con organizaciones de la Sociedad Civil, dependencias y
en su caso entidades celebrados en el marco del Programa a cargo de la Unidad
Administrativa.
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
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5. Elaborar proyectos de convenios entre la SEDESOL y los diversos organismos de la
sociedad civil con la finalidad de llevar a cabo proyectos y acciones derivadas de acciones
del Programa a cargo de la Unidad Administrativa.
6. Elaborar dictámenes de congruencia de los diversos instrumentos derivados del convenio
general en materia de desarrollo social, de los diez estados zona norte asignados, a través
de leyes y otros ordenamientos jurídicos, con la finalidad de corroborar su congruencia
con los convenios generales.
7. Colaborar en la elaboración de disposiciones normativas encaminadas a la
instrumentación de políticas sociales.
8. Revisar en cada caso la terminación de la relación entre beneficiarios del Programa a
cargo de la Unidad Administrativa, las causales y motivos a justificar y fundar con apego
a las reglas de operación de cada programa y en su caso en la legislación y normatividad
aplicable.
9. Participar en la Gestión de la información y datos necesarios para responder fundada y
motivadamente a las quejas y orientaciones que se presenten a la Dirección General de
Políticas Sociales por presuntas violaciones a los derechos humanos de los diez estados
Zona Norte asignados.
Departamento Zona Sur
Objetivo General del Puesto: Elaboración de los Proyectos de Convenios Generales en materia
de Desarrollo Social y elaboración de dictámenes de congruencia de los convenios específicos
que se suscriban en el marco de los Convenios Generales de Desarrollo Social de 11 Estados que
corresponden a la Zona Sur, con estricto apego a las disposiciones jurídicas y administrativas
aplicables.
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
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DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Funciones:
1. Analizar los criterios que deben considerarse en la formulación del anteproyecto del
convenio de coordinación general en materia de Desarrollo Social (prototipo) para su
aprobación por las Unidades Administrativas de la Dependencia y las dependencias y
entidades de la Administración Pública Federal.
2. Analizar los criterios que deben considerarse en la formulación del anteproyecto del
acuerdo de coordinación anual para la distribución y ejercicio de recursos de los
programas de Desarrollo Social y Humano, en coordinación con las Unidades
Administrativas de la Subsecretaría de Desarrollo Social y Humano.
3. Compilar los convenios generales, de los once Estados de la zona sur asignados,
publicados por el Ejecutivo Federal y los Estados en el Diario Informativo del Estado
con la finalidad de contar con un registro puntual.
4. Elaborar proyectos de convenios con Organizaciones de la Sociedad Civil, dependencias
y en su caso Entidades celebrados en el marco del Programa a cargo de la Unidad
Administrativa.
5. Elaborar proyectos de convenios entre la SEDESOL y los diversos Organismos de la
Sociedad Civil con la finalidad de llevar a cabo proyectos y acciones derivadas de
acciones del Programa a cargo de la Unidad Administrativa.
6. Elaborar dictámenes de congruencia de los diversos instrumentos derivados del convenio
General en materia de Desarrollo Social, de los once Estados zona sur asignados, a través
de las leyes y otros ordenamientos jurídicos, con la finalidad de corroborar su
congruencia con los convenios generales.
7. Colaborar en la elaboración de disposiciones normativas encaminadas a la
instrumentación de Políticas Sociales.
8. Revisar en cada caso la terminación de la relación entre las y los beneficiarios del
Programa a cargo de la Unidad Administrativa, las causales y motivos a justificar y
fundar con apego a las reglas de operación de cada Programa y en su caso en la
legislación y normatividad aplicable.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
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DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
9. Participar en la Gestión de la información y datos necesarios para responder fundada y
motivadamente a las quejas y orientaciones que se presenten a la Dirección General de
Políticas Sociales por presuntas violaciones a los Derechos Humanos de los once Estados
zona sur asignados.
Departamento Zona Norte
Objetivo General del Puesto: Elaboración de los proyectos de convenios generales en materia de
Desarrollo Social y elaboración de Dictámenes de Congruencia de los Convenios Específicos
que se suscriban en el marco de los Convenios Generales de Desarrollo Social de 10 Estados
correspondientes a la Zona Norte, con estricto apego a las disposiciones jurídicas y
administrativas aplicables.
Funciones:
1. Analizar los criterios que deben considerarse en la formulación del anteproyecto del
convenio de coordinación general en materia de Desarrollo Social (prototipo) para su
aprobación por las Unidades Administrativas de la Dependencia y las Dependencias y
Entidades de la Administración Pública Federal.
2. Analiza los criterios que deben considerarse en la formulación del anteproyecto del
convenio de coordinación anual para la distribución y ejercicio de recursos de los
Programas de Desarrollo Social y Humano, en coordinación con las Unidades
Administrativas de la Subsecretaría de Desarrollo y Humano.
3. Compilar los Convenios Generales, de los diez Estados de la Zona Norte asignados,
publicados por el Ejecutivo Federal y los Estados en el Diario Informativo del Estado
con la finalidad de contar con un registro puntual.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
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DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
4. Elaborar proyectos de convenios con Organizaciones de la Sociedad Civil, Dependencias
y en su caso Entidades celebrados en el marco del Programa a cargo de la Unidad
Administrativa.
5. Elaborar proyectos de convenios entre la SEDESOL y los diversos Organismos de la
Sociedad Civil con la finalidad de llevar a cabo proyectos y acciones derivadas de
acciones del Programa a cargo de la Unidad Administrativa.
6. Elaborar Dictámenes de Congruencia de los diversos instrumentos derivados del
Convenio General en materia de Desarrollo Social, de los diez Estados zona norte
asignados, a través de leyes y otros ordenamientos jurídicos, con la finalidad de
corroborar su congruencia con los Convenios Generales.
7. Colaborar en la elaboración de disposiciones normativas encaminadas a la
instrumentación de Políticas Sociales.
8. Revisar en cada caso la terminación de la relación entre beneficiarios del Programa a
cargo de la Unidad Administrativa, las causales y motivos a justificar y fundar con apego
a las reglas de operación de cada Programa y en su caso en la legislación y normatividad
aplicable.
9. Participar en la Gestión de la información y datos necesarios para responder fundada y
motivadamente a las quejas y orientaciones que se presenten a la Dirección General de
Políticas Sociales por presuntas violaciones a los Derechos Humanos de los diez10
Estados Zona Norte asignados.
Dirección de Análisis y Monitoreo de Operación de Programas
Objetivo General del Puesto: Dirigir y controlar las funciones de operación, validación y
supervisión de los proyectos autorizados por los Programas Adscritos a la Dirección General de
Políticas Sociales e interpretación de resultados, para verificar el cumplimiento de las metas y
objetivos establecidos por los Programas, con el propósito de tomar las medidas correctivas de
fortalecimiento y/o retroalimentación necesaria.
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
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DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Funciones:
1. Coordinar que la ejecución de los programas adscritos a la Dirección General de
Políticas Sociales, se lleve a cabo de manera óptima en lo correspondiente a su operación,
validación y supervisión, para dar cumplimiento a los objetivos establecidos en materia de
desarrollo social.
2. Dirigir las acciones de monitoreo de los programas adscritos a la Dirección General de
Políticas Sociales, con la finalidad de dar cumplimiento a los objetivos y metas
establecidos.
3. Vigilar el cumplimiento normativo en la ejecución de los programas adscritos a la
Dirección General de Políticas Sociales, con la finalidad evitar observaciones por parte
de los órganos fiscalizadores.
4. Supervisar, que la aplicación de los recursos asignados a esta Dirección General para la
operación de los programas adscritos, sea acorde con lo autorizado en el PEF
(Presupuesto de Egresos de la Federación), para cumplir con los objetivos institucionales
de conformidad con la normatividad aplicable.
5. Proponer cambios normativos y operativos en materia de desarrollo social a su superior
jerárquico, con base en los resultados de las supervisiones y evaluaciones realizadas, a fin
de mejorar la ejecución de los programas a cargo de la Dirección General de Políticas
Sociales.
6. Participar en el diseño e impartición de la capacitación a los organismos públicos y
privados, con base en los resultados obtenidos del monitoreo, seguimiento, evaluaciones
y/o supervisiones realizadas en la ejecución de los programas, para obtener resultados de
las mejoras y avances de los mismos.
7. Supervisar el desempeño de las labores encomendadas a las áreas de su adscripción, para
la alimentación de las herramientas de monitoreo y seguimiento que ayudan a
diagnosticar adecuadamente la operación de los programas adscritos a esta Dirección
General de Políticas Sociales.
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
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Departamento de Impacto Social de los Programas
Objetivo General del Puesto: Sistematizar y clasificar las bases de datos surgidas de los
instrumentos de recolección de información para mantener al día la información referida al
avance de los programas, identificando y ubicando geográficamente a la población objetivo, y
establecer un calendario de avance físico para proponer innovaciones en la operación y ejecución
de los programas adscritos a la DGPS trazando distintos escenarios (pronósticos) y proponiendo
soluciones integrales que aseguren el funcionamiento óptimo de los programas.
Funciones:
1. Participar en la elaboración, coordinación y mantenimiento del Tablero de Control para
la evaluación, seguimiento y control de resultados que contribuyen a la toma de
decisiones.
2. Analizar los resultados obtenidos por los instrumentos informáticos de medición para
presentar áreas de oportunidad y fortalezas de los programas adscritos a esta unidad
administrativa para su depuración y posterior tratamiento estadístico.
3. Analizar la información proveniente de las delegaciones para ser capturada, con la
finalidad de garantizar que es de acuerdo a los insumos necesarios para el mantenimiento
del tablero de control.
4. Diseñar indicadores, instrumentos y mecanismos de control y evaluación conforme a
metas para los programas a través de pronósticos, así como pronósticos de la evolución
de los programas.
5. Analizar la información para la focalización y cobertura de los programas de apoyo a la
sociedad para establecer los parámetros de medición y alcance de los mismos.
6. Coordinar con las diferentes direcciones que integran la Unidad Administrativa con la
finalidad de apoyar en los procedimientos de operación en los programas autorizados a
esta Dirección General.
7. Organizar y clasificar las cedulas de información socioeconómica.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
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DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
8. Diseñar los mecanismos de control de la información recibida por las delegaciones, con
la finalidad de llevar una correcta administración de registros.
9. Revisar la información obtenida de los operarios de los programas con la finalidad de
convertirlos en mecanismos de medición.
Departamento de Análisis de Resultados
Objetivo General del Puesto: Coordinar la elaboración de los análisis de resultados de los los
Programas a cargo de la Dirección General, para verificar el nivel de cumplimiento de la
normatividad vigente, y estar en posición de otorgar los informes que soliciten las diversas áreas
de la Secretaría. Al mes de diciembre se debe contar con la versión definitiva de cada Programa.
Funciones:
1. Definir mecanismos que permitan medir el cumplimiento de los objetivos y metas
institucionales en base a las disposiciones normativas aplicables a los Programas.
2. Evaluar conforme a metas e indicadores, los resultados obtenidos en la ejecución de los
Programas.
3. Evaluar la operación de los Programas adscritos a la Dirección General de Políticas
Sociales, en base a los resultados de las entrevistas u otros instrumentos de valoración, a
las y los ejecutores y beneficiarios de los Programas.
4. Proponer cambios y modificaciones a las reglas de operación y diversas disposiciones
normativas aplicables a los Programas, con base al análisis estadístico y operativo de los
resultados de los mismos.
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
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DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Dirección General Adjunta de Enlace de Programas
Objetivo General del Puesto: Implementar mecanismos que coadyuven corresponsable y
subsidiariamente en coordinación con los tres órdenes de Gobierno y la participación de la
sociedad civil, a mejorar la calidad de vida de la población que habita en las microrregiones,
localidades rurales y urbanas, en condiciones de pobreza, así como promover la aplicación de los
recursos fiscales asignados a los programas sociales a cargo de la DGPS, para la superación de la
pobreza, con criterios de justicia, equidad de género y transparencia, para lograr el desarrollo
humano integral de las personas, procurando la congruencia de sus acciones con las estrategias
de la Secretaría y con el PND.
Funciones:
1. Coordinar la elaboración de los manuales de organización, de procedimientos y, en su
caso, de servicios al público, relativos a la Dirección General de Políticas Sociales en
coordinación con la Dirección General de Organización.
2. Elaborar opiniones e informes, que le sean solicitados por su superior jerárquico, en lo
relativo a los asuntos bajo su adscripción.
3. Proponer modificaciones de estructuras de la Dirección General, que permitan el mejor
funcionamiento y de cumplimiento a las atribuciones que tiene encomendadas.
4. Elaborar propuestas de contratación, desarrollo, capacitación, promoción, adscripción del
personal a su cargo y tramitar todas las gestiones administrativas del personal de
conformidad con la normatividad aplicable.
5. Organizar de instrumentos jurídico-políticos que promuevan y apoyen la coordinación de
esfuerzos y recursos a favor de las políticas y estrategias de desarrollo social y humano.
6. Acordar la suscripción de instrumentos jurídicos con los organismos públicos y privados,
de conformidad con la operación de los programas asignados a la Dirección General de
Políticas Sociales.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
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SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
7. Coordinar la administración de recursos financieros, materiales, humanos y técnicos,
asignados a la Dirección General, para lograr una mejor difusión y vinculación de los
programas adscritos a la Unidad Administrativa y dar seguimiento a los procedimientos
de adquisiciones que lleve a cabo la Dirección General de Políticas Sociales.
8. Supervisar la integración de expedientes del personal adscrito a la Dirección General de
Políticas Sociales.
9. Participar en la definición del anteproyecto del programa-presupuesto anual, de la
Dirección General de Políticas Sociales y una vez autorizado participar en su ejecución.
10. Participar en la promoción y organización de cursos, programas, congresos, foros,
talleres, seminarios y eventos en general, sobre las materias del ámbito de la competencia
de la Dirección General, de acuerdo a la disponibilidad presupuestal.
11. Participar en el diseño, definición y coordinación de herramientas que contribuyan a la
transparencia y rendición de cuentas en los programas a cargo de la Dirección General.
12. Implementar estudios y análisis que apoyen e impulsen la promoción de políticas y
estrategias de desarrollo social y humano en las entidades federativas.
13. Coordinar que la ejecución de los programas adscritos a la Dirección General de
Políticas Sociales, se lleve a cabo de manera óptima en lo correspondiente a su operación,
validación y supervisión de las Direcciones de Área a su cargo.
14. Programar, organizar, medir, dar seguimiento a la operación de los programas y el
desempeño de las labores encomendadas a las áreas de su adscripción.
15. Participar en la elaboración de propuestas de políticas, estrategias, programas, proyectos
y acciones destinados a vincular y articular la participación de la sociedad, las
organizaciones de la sociedad y las instituciones académicas, tomando en consideración
los resultados de la operación, validación y supervisión de los programas.
16. Gestionar con las entidades del Sector, mecanismos que articule esfuerzos y recursos para
lograr la participación de la sociedad, las organizaciones de la sociedad y las instituciones
académicas, con el propósito de que contribuyan al desarrollo social y humano de las
personas, familias, grupos y comunidades en situación de pobreza, vulnerabilidad y
exclusión.
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
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17. Gestionar la celebración de convenios y acuerdos entre la Secretaría, la sociedad, las
organizaciones de la sociedad y las instituciones académicas y organismos
internacionales, con el propósito de que contribuyan al desarrollo social y humano de las
personas, familias, grupos y comunidades en situación de pobreza, vulnerabilidad y
exclusión.
Dirección de Relaciones Interinstitucionales
Objetivo General del Puesto: Coordinar y proponer estrategias de vinculación para la
realización de proyectos y acciones con Instituciones Educativas, Organizaciones de la Sociedad
Civil y otras entidades, para sumar esfuerzos y recursos que potencien y fortalezcan las acciones
de los Programas asignados a la Dirección General de Políticas Sociales en beneficio de la
Población atendida.
Funciones:
1. Coordinar reuniones y actividades de vinculación con Instituciones Educativas,
Organizaciones de la Sociedad Civil y otras Entidades para promover acciones a favor
del desarrollo de proyectos conjuntos que fortalezcan la operación de los programas
asignados a la Dirección General de Políticas Sociales.
2. Establecer estrategias de difusión para las Instituciones Educativas, Organismos de la
Sociedad Civil y otras Entidades, integren proyectos para fortalecer la operación de los
programas asignados a la Dirección General de Políticas Sociales.
3. Evaluar y determinar actividades de vinculación con Instituciones Educativas,
Organizaciones de la Sociedad Civil y otras entidades, para verificar que cumplan los
objetivos previstos y proponer mejoras que fortalezcan la operación de los programas
asignados a la Dirección General de Políticas Sociales.
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
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4. Organizar reuniones de trabajo con Instituciones Educativas, Organismos de la Sociedad
Civil y otras Entidades con la finalidad de difundir los programas asignados a la
Dirección General de Políticas Sociales.
5. Evaluar los proyectos realizados por las Instituciones Educativas, Organismos de la
Sociedad Civil y Entidades para verificar el cumplimiento de la normatividad vigente
establecida.
6. Supervisar los proyectos aprobados de Instituciones Educativas, Organismos de la
Sociedad Civil y otras Entidades para garantizar el cumplimiento de sus acciones.
7. Analizar y proponer acciones a las Instituciones Educativas, Organismos de la Sociedad
Civil y otras Entidades que fortalezcan la operación de los programas asignados a la
Dirección General de Políticas Sociales.
8. Gestionar la celebración de instrumentos jurídicos de coordinación y colaboración con
Organismos Públicos para la realización de acciones y proyectos en beneficio de la
población atendida en los programas asignados a la Dirección General de Políticas
Sociales.
9. Gestionar la celebración de instrumentos jurídicos de concertación con Organismos de la
Sociedad Civil y otras Entidades Privadas para la realización de acciones y proyectos en
beneficio de la población atendida en los programas asignados a la Dirección General de
Políticas Sociales.
10. Difundir la programación de acciones de capacitación y formación a las y los
beneficiarios de los programas asignados a la Dirección General de Políticas Sociales a
través de las Delegaciones Federales de la Secretaría en los Estados, en beneficio de la
población atendida.
11. Coordinar y supervisar reuniones para garantizar el cumplimiento de las acciones
programadas con los representantes de las Instituciones Educativas, Organismos de la
Sociedad Civil y otras Entidades.
12. Evaluar el desarrollo de los proyectos de las Instituciones Educativas, Organismos de la
Sociedad Civil y otras Entidades con la finalidad de asegurar el cumplimiento de
acciones acordadas en beneficio de la población atendida.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
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13. Inspeccionar la correcta utilización de los recursos otorgados para el desarrollo de
proyectos con Instituciones Educativas, Organismos de la Sociedad Civil y otras
Entidades con la finalidad de transparentar los recursos públicos utilizados para su
ejecución.
14. Establecer estrategias de seguimiento físico y documental a través de las delegaciones
Federales en los Estados, para el correcto desarrollo de los proyectos aprobados a las
Instituciones Educativas, Organismos de la Sociedad Civil y otras Entidades.
15. Participar con las Delegaciones Federales en los Estados, en las actividades que se
generen con el desarrollo de los proyectos aprobados a las Instituciones Educativas,
Organismos de la Sociedad Civil y otras Entidades, para beneficio de la población
atendida.
16. Evaluar el desarrollo de los proyectos de capacitación con la finalidad de asegurar el
cumplimiento de acciones acordadas en beneficio de la población atendida.
17. Revisar la utilización de los recursos otorgados para el desarrollo de proyectos de
capacitación, para que se realicen con oportunidad, eficacia y de manera congruente con
los objetivos institucionales.
18. Establecer estrategias de seguimiento físico y documental a través de las Coordinaciones
Estatales del Programa Estancias Infantiles, para el correcto desarrollo de los proyectos
de capacitación.
19. Evaluar el desarrollo de los proyectos de atención a la primera infancia, con la finalidad
de detectar áreas de mejora y fortalecer el programa de actividades.
20. Elaborar e integrar los materiales que darán seguimiento a las acciones que se realicen en
materia de atención y cuidado infantil, con el fin de alcanzar las metas del Programa.
21. Establecer estrategias de seguimiento físico y documental a través de las delegaciones
Federales en los Estados, para el correcto desarrollo de las acciones en materia de
atención y cuidado infantil.
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
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SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Dirección de Análisis y Estudio Presupuestal de Programas
Objetivo General del Puesto: Dirigir y gestionar el presupuesto autorizado a la Dirección
General de Políticas Sociales, para proveer de recursos suficientes y de manera oportuna con el
fin de lograr una adecuada operación de sus distintas Áreas y de las Delegaciones Federales de la
Secretaría de Desarrollo Social (SEDESOL) en los estados.
Funciones:
1. Establecer los techos financieros, con base en la normatividad vigente, a fin de otorgar
recursos suficientes a cada una de las Delegaciones y Oficinas Centrales para su mejor
funcionamiento.
2. Dirigir y supervisar la integración y el envió de los diversos informes del ejercicio
presupuestario, con base en la normatividad establecida y los requerimientos de las
instancias solicitantes, con el fin de transparentar el ejercicio de los recursos autorizados.
3. Comunicar en coordinación con la Dirección General de Informática, Dirección General
de Programación y Presupuesto, así como la Dirección General de Seguimiento, las
modificaciones que se lleven a cabo de los sistemas implementados para el manejo y
control de los recursos asignados a las Delegaciones y Oficinas Centrales con el fin de
capacitar al personal que realiza las funciones inherentes a éstos.
4. Proponer modificaciones conjuntamente con la Dirección de Convenios y Acuerdos, a
los instrumentos jurídicos que permitan la eficiencia y eficacia en la operación y
aplicación de los recursos autorizados a la Dirección General.
5. Formular mecanismos que permitan la adecuada distribución de los recursos a las
Delegaciones Federales de la SEDESOL en los estados y las diversas áreas de la
Dirección General, conforme al desempeño y necesidades existentes, con el fin de lograr
una eficiente operación de los Programas.
6. Establecer las estructuras ocupacionales del personal por honorarios previo estudio de las
necesidades y con base en las peticiones presentadas por las Delegaciones Federales de la
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
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SEDESOL en los estados y las diversas áreas de la Dirección General de Políticas
Sociales para un óptimo funcionamiento de los Programas.
7. Proponer políticas para el establecimiento del presupuesto de operación de los Programas
que opera la Dirección General de Políticas Sociales con base en la normatividad
establecida vigente.
8. Difundir a las Delegaciones Federales de la SEDESOL en los estados y las diversas áreas
de la Dirección General, los lineamientos presupuestarios que emite la Secretaría de
Hacienda y Crédito Público para el cierre del ejercicio presupuestal, con el fin de que se
tomen las medidas que el caso requiera.
9. Difundir a las Delegaciones Federales de la SEDESOL en los estados y las diversas áreas
de la Dirección General, los distintos lineamientos y disposiciones normativas en materia
presupuestal que emiten las instancias superiores para un mejor funcionamiento de las
mismas.
10. Evaluar en casos especiales, las propuestas de inversión emitidas por las Delegaciones a
través del SIIPSO y en forma física, para su opinión normativa.
11. Dirigir la elaboración del presupuesto para cubrir los adeudos de ejercicios fiscales
anteriores, con base en los lineamientos emitidos por la Secretaría de Hacienda y Crédito
Público para cubrir los compromisos contraídos al cierre del ejercicio.
12. Tramitar las solicitudes de adecuación presupuestal solicitadas por las Delegaciones y
Oficinas Centrales, conforme a necesidades existentes para un adecuado ejercicio del
gasto en los Programas.
13. Dirigir la elaboración del presupuesto para cubrir los adeudos de ejercicios fiscales
anteriores, con base en los lineamientos emitidos por la Secretaría de Hacienda y Crédito
Público para cubrir los compromisos contraídos al cierre del ejercicio.
14. Supervisar el cumplimiento de los reportes mensuales de las propuestas de inversión que,
de acuerdo a los Lineamientos de Operación de los Programas de Desarrollo Social y
Humano, deben elaborar las Delegaciones Federales de la SEDESOL en los estados.
15. Dirigir la elaboración del anteproyecto de presupuesto de egresos con base en los
lineamientos emitidos por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y la Secretaría de
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Desarrollo Social, para la autorización del presupuesto por parte de la H. Cámara de
Diputados.
16. Gestionar ante las instancias correspondientes las suficiencias presupuestarias y las
adecuaciones que éstas generen, con la finalidad de atender las necesidades existentes en
la adquisición de bienes y servicios para la operación de los programas en las
Delegaciones Federales de la SEDESOL en los estados y Oficinas Centrales.
17. Provisionar los recursos del Programa de Inversión, de acuerdo con las necesidades
presentadas por las Delegaciones Federales de la SEDESOL en los estados y las diversas
áreas de la Dirección General de Políticas Sociales.
Departamento de Análisis Presupuestal
Objetivo General del Puesto: Revisar e Integrar las solicitudes que presenten las áreas de la
Dirección General de Políticas Sociales, de los proyectos de inversión y de gastos de operación
de acuerdo a la normatividad correspondiente; así como revisar que cumplan con los requisitos
solicitados, contribuyendo a que los pagos a los proveedores se realicen en tiempo y forma.
Funciones:
1. Analizar que los cambios y modificaciones a las disposiciones normativas, sean aplicadas
adecuadamente por las áreas de la Dirección General en la elaboración de los diversos
proyectos, para una eficiente y eficaz operación de los Programas Sociales.
2. Revisar que las solicitudes de recursos financieros, cumplan con lo establecido en los
Lineamientos de Operación de los Programas de Desarrollo Social y Humano, para dar
transparencia a la emisión de las Cuentas por Liquidar Certificadas.
3. Elaborar las propuestas de los proyectos que remiten las áreas de la Dirección General,
para la validación normativa.
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CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
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4. Revisar y solicitar la documentación normativa para dar de alta en el SIAFF a los
proveedores de bienes y servicios para la operación de los Programas.
5. Elaborar y controlar el presupuesto ejercido de Oficinas Centrales con la finalidad de
contar con información oportuna para una adecuada toma de decisiones.
6. Asesorar en la integración de los expedientes técnicos de los proyectos que elaboran las
distintas áreas de la Dirección General, con el fin de solicitar en tiempo y forma los
bienes y servicios que se requieren para una adecuada operación de los Programas.
7. Revisar la documentación soporte de las solicitudes de recursos presentadas por las áreas
de la Dirección General, con el fin de proceder a la emisión de las Cuentas por Liquidar
Certificadas.
8. Tramitar ante la Dirección General de Seguimiento, los números de oficio de
autorización del presupuesto a ejercer por las áreas de la Dirección General.
9. Elaborar y tramitar los anexos técnicos de los gastos de operación y de inversión de la
Dirección General ante la Dirección General de Seguimiento, con el fin de dar
cumplimiento a lo establecido en la normatividad vigente.
10. Elaborar los oficios de autorización del presupuesto a ejercer por las áreas de la Dirección
General, con el fin de controlar el ejercicio del gasto.
11. Asesorar a las áreas de la Dirección General en el manejo de los recursos de inversión y
de operación de los proyectos que coadyuvan a la operación de los Programas.
Dirección de Supervisión
Objetivo General del Puesto: Coordinar la promoción de instrumentos y diseñar mecanismos y
estrategias de Desarrollo Social y Humano y de superación de la pobreza, para vincular y
articular la participación y la corresponsabilidad de Instituciones Públicas y Privadas, que
contribuyan al Desarrollo Humano Integral superando la pobreza.
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SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Funciones:
1. Diseñar mecanismos y estrategias para vincular y articular acciones que propicien la
participación corresponsable de las diversas instituciones públicas y privadas con la
SEDESOL, para contribuir al Desarrollo Social y Humano.
2. Coordinar la promoción de instrumentos jurídicos entre la Secretaría y las diversas
instituciones públicas y privadas, así como establecer los términos de cooperación para
contribuir al Desarrollo Social y Humano.
3. Colaborar en la elaboración de disposiciones normativas encaminadas a la
instrumentación de Políticas Sociales para contribuir al Desarrollo Social y Humano.
Subdirección de Seguimiento y Control de Programas
Objetivo General del Puesto: Proponer mejoras en los servicios otorgados a la población
objetivo de los Programas a nivel nacional, a través de instrumentos de supervisión que permitan
medir y verificar el cumplimiento de la Normatividad, orientando a las ejecutoras de los
Programas para su correcta aplicación, así como dar seguimiento a las observaciones que emitan
los diferentes órganos fiscalizadores, operarios, beneficiarios del Programa y la población en
general, en coordinación con las Delegaciones Federales de la SEDESOL.
Funciones:
1. Coordinar la elaboración de instrumentos de supervisión que permitan conocer el nivel
de cumplimiento de la normatividad vigente y los avances de los proyectos autorizados
por los programas, además de conocer la satisfacción de los beneficiarios de los
proyectos.
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CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
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2. Coordinar la elaboración y actualización del Manual de Capacitación para la aplicación
de los instrumentos de supervisión para su implementación a cada Delegación Federal de
la SEDESOL para unificar criterios y estandarizar los trabajos de supervisión.
3. Coordinar el diseño de sistemas lógicos de información para realizar informes de
supervisión y concentrar los datos que arrojan dicha actividad, reflejando los resultados
obtenidos (fortalezas y debilidades) para retro alimentar, reorientar y establecer mejoras
en la operación de los programas.
4. Proponer cambios y modificaciones a las Disposiciones Normativas de los Programas,
con base a los resultados de las supervisiones en campo, con el propósito de mejorar la
calidad de los servicios que los Programas otorgan.
5. Proponer acciones de mejora que nos permitan mayor calidad en las tareas de supervisión
reflejado en el buen funcionamiento de los Programas con el propósito de mejorar la
satisfacción en los beneficios del Programa.
6. Verificar y documentar las distintas quejas o situaciones especiales remitidas ante el área
para su resolución de acuerdo a la normatividad vigente de los Programas, con la
finalidad de atender las causas y realizar las mejoras pertinentes.
7. Coordinar la atención y seguimiento a las observaciones que emitan los diferentes
Órganos Fiscalizadores al Programa que opera la Dirección General, con el propósito de
fortalecer su operación.
8. Integrar la información que se genera de la supervisión, para alimentar los sistemas que
opera la Dirección General de Políticas Sociales.
9. Analizar la información recabada y almacenada a fin de obtener reportes que
proporcionen datos relevantes y significativos del proceso de la operación de los
Programas asignados a la Dirección General en los Estados.
10. Apoyar a la Dirección General de Políticas Sociales en la atención de los asuntos
relativos a los desastres naturales, contingencias y casos especiales; con la finalidad de
participar en la solución oportuna de problemáticas inesperadas.
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CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
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Dirección de Sistemas de Información de Padrones
Objetivo General del Puesto: Coordinar la integración y actualización del padrón de
beneficiarios, a través de herramientas informáticas que contribuyan a eficientar, transparentar,
adecuar y/o mejorar procesos sobre la operación de los programas adscritos a la Dirección
General de Políticas Sociales y sus beneficiarios.
Funciones:
1. Depurar la información contenida en las bases de datos, con la finalidad de mantener la
actualización de la información del padrón de beneficiarios de los programas adscritos a
la Dirección General de Políticas Sociales.
2. Administrar y coordinar el procesamiento de la información con objeto de evaluar el
alcance de los resultados de los programas, conforme a los objetivos establecidos.
3. Supervisar la correcta operación del sistema de información que facilita la obtención
datos relacionados con los beneficiarios de los programas adscritos a la Dirección
General de Políticas Sociales, con la finalidad de mantener actualizadas las bases de
datos que contienen dicha información.
4. Planear y gestionar los trabajos para el desarrollo de sistemas informáticos de acuerdo a
las necesidades de los programas adscritos a la Dirección General de Políticas Sociales.
5. Definir los mecanismos para la implementación de sistemas para los programas adscritos
a la Dirección General de Políticas sociales.
6. Coordinar los trabajos para el mantenimiento y actualización de los sistemas
informáticos de acuerdo a las necesidades de los programas adscritos a la Dirección
General de Políticas Sociales.
7. Planear de manera conjunta con la Unidad del Abogado General y Comisionado para la
transparencia a fin de establecer acciones que permitan dar cumplimiento a las
obligaciones que estipulan los mandatos de organismos, leyes y reglamentos federales en
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materia de protección de datos y transparencia en la ejecución de los programas sociales
adscritos a la Dirección General de Políticas Sociales.
8. Proponer los mecanismos para dar el debido seguimiento en las delegaciones sobre el
adecuado uso y manejo de los datos personales de los beneficiarios de los programas
adscritos a la Dirección General de Políticas Sociales.
9. Establecer mecanismos para el respaldo y aseguramiento de la información de los
programas adscritos a la Dirección General de Políticas Sociales.
10. Establecer la estrategia necesaria para la integración y actualización de los padrones de
beneficiarios de los programas adscritos a la Dirección general de Políticas Sociales.
11. Dirigir el procesamiento de la información contenida en las bases de datos, con la
finalidad de actualizar los datos contenidos en los padrones de beneficiarios de los
programas adscritos a La Dirección General de Políticas Sociales.
12. Coordinar las estrategias para el procesamiento de la información, depuración,
corrección, actualización y validación de los datos reportados por las delegaciones
estatales de Sedesol, para la integración del padrón de beneficiarios.
13. Coordinar el manejo de la información de los padrones de beneficiarios conjuntamente
con las direcciones que integran esta unidad administrativa, con el objeto de mantener
actualizadas las bases de datos de los programas.
14. Establecer con La Dirección General de Geoestadística y Padrones de Beneficiarios las
estrategias de trabajo que permitan la debida integración, actualización y mantenimiento
de los padrones de beneficiarios de los programas adscritos de acuerdo a lo que la norma
establece.
15. Establecer los mecanismos para mantener comunicación efectiva y permanente con las
Delegaciones Estatales de Sedesol, a fin de garantizar que la información relativa a los
padrones de beneficiarios reúna las características necesarias para contar con información
veraz y actualizada para su debida integración.
16. Dirigir y organizar la recepción de los reportes de las Delegaciones respecto a los
beneficiarios atendidos en cada entidad, a fin de contar con los insumos necesarios para
la integración del padrón de beneficiarios.
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CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
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17. Supervisar la correcta operación del sistema de información que facilita la obtención de
datos relacionados con los beneficiarios de los programas adscritos a La Dirección
General de Políticas Sociales, con la finalidad de mantener actualizadas las bases de
datos que contienen dicha información, así como para proponer mejoras en las
herramientas informáticas.
18. Establecer mecanismos para poder responder en tiempo y forma a los requerimientos de
información relativos a los beneficiarios de los programas adscritos a esta Dirección
General.
19. Definir mecanismos de capacitación a todos los usuarios de sistemas de los programas
adscritos.
20. Proponer sistemas que permitan automatizar y eficientar la administración y seguimiento
de los procesos de operación, control y registro de la información que se genere de los
programas adscritos a esta Dirección General.
21. Proponer tecnologías que permitan eficientar el seguimiento de los procesos de
operación, control y registro de la información que se genere de los programas adscritos a
esta Dirección General.
22. Proponer sistemas de comunicación que permitan automatizar la administración de los
procesos de operación, control y registro de la información que se genere de los
programas adscritos a esta Dirección General.
Subdirección de Vinculación y Formación
Objetivo General del Puesto: Coordinar y establecer la vinculación con Instituciones
Educativas, Organizaciones de la Sociedad Civil y otras entidades, mediante proyectos y
acciones que fortalezcan la operación de los Programas asignados a la Dirección General de
Políticas Sociales.
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Funciones:
1. Proponer reuniones de trabajo y difusión de los Programas asignados a la Dirección
General de Políticas Sociales con la finalidad de lograr la participación de Instituciones
Educativas, Organizaciones de la Sociedad Civil y otras entidades en proyectos y
acciones de atención a la población atendida en los Programas asignados a la Dirección
General de Políticas Sociales.
2. Elaborar y adecuar lineamientos o convocatorias para la presentación de proyectos y
acciones en los programas asignados a la Dirección General de Políticas Sociales con la
finalidad de apegarnos a la normatividad establecida en los Programas asignados a la
Dirección General de Políticas Sociales.
3. Participar en reuniones de trabajo, para dar seguimiento al desarrollo de proyectos y
acciones de capacitación y formación en la búsqueda de que fortalezcan la operación de
los programas asignados a la Dirección General de Políticas Sociales.
4. Verificar que los proyectos y acciones propuestos se apeguen a la normatividad
establecida en los programas asignados a la Dirección General de Políticas Sociales.
5. Proponer el diseño de instrumentos jurídicos de colaboración para que se celebren con
Instituciones Educativas, Organizaciones de la Sociedad Civil y otras entidades en el
desarrollo de proyectos y acciones que fortalezcan los programas asignados a la Dirección
General de Políticas Sociales.
6. Verificar la documentación requerida para la firma de instrumentos jurídicos de
colaboración con la finalidad de cumplir con la normatividad establecida.
7. Supervisar el desarrollo de los proyectos y acciones con la finalidad de garantizar el
cumplimiento de objetivos y metas planteados para el fortalecimiento de la población
atendida por los programas asignados a la Dirección General de Políticas Sociales.
8. Verificar la correcta utilización de recursos otorgados para el desarrollo de proyectos y
acciones con la finalidad de trasparentar los recursos públicos utilizados para su
ejecución.
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CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
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Subdirección de Gestión de Sistemas
Objetivo General del Puesto: Coordinar y gestionar ante la Dirección General de Informática el
desarrollo de aplicaciones automatizadas para optimizar la capacidad de procesamiento de los
datos que se originan de la operación de los sistemas de los programas de la Dirección General
de Políticas Sociales, proponer mejora a los procesos de los sistemas y detectar errores de
funcionamiento en los sistemas.
Funciones:
1. Desarrollar los procesos de los sistemas conforme a las necesidades de la operación de los
programas de la Dirección General de Políticas Sociales, con la finalidad de mantener el
correcto funcionamiento y la estabilidad de los programas de la Dirección General de
Políticas Sociales.
2. Supervisar el correcto funcionamiento de los sistemas realizando pruebas periódicamente
para detectar posibles fallas y funcionamiento incorrectos de los sistemas de la Dirección.
3. Dar seguimiento a los sistemas con los usuarios para poder detectar posibles anomalías
del sistema, sin causar atrasos en su captura y con esto mantener el correcto flujo de
información.
4. Dar seguimiento al funcionamiento de los sistemas, detectar fallas e inconsistencias,
realizando evaluaciones, pruebas y resultados de los mismos será insumo para proponer
nuevas herramientas tecnológicas para el mejor funcionamiento de los programas de la
Dirección General de Políticas Sociales.
5. Proponer y gestionar adecuaciones a la Dirección General de Informática de los sistemas
de los programas de la Dirección General de Políticas Sociales, las nuevas mejoras se
apegarán a la operación de los programas con el propósito de mejorar el rendimiento y el
mejor funcionamiento de los sistemas en los programas de la Dirección General de
Políticas Sociales.
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CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
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6. Conformar una mejor y más confiable fuente de información manteniendo el contacto
con las otras áreas de tal manera que sean incluidas en los sistemas sus necesidades.
7. Recabar información acerca de las necesidades que otras áreas presentan para incluir sus
necesidades dentro de las acciones de los Sistemas y de este modo obtener la información
de una sola fuente de información.
8. Asesorar a las otras áreas en cuanto a lo que es posible y lo que no se puede obtener de
los Sistemas, al mismo tiempo que se propone una posible solución en corto plazo y de
igual forma contar con un insumo a largo plazo.
9. Verificar que los insumos proporcionados por los Sistemas sean adecuados a lo que las
necesidades de cada área de la Dirección General solicitaron para que cumplan en
tiempo y forma con su entrega de información.
10. Atender solicitudes de las Delegaciones, referentes a la operación de los sistemas, con la
finalidad de eficientar el funcionamiento de los sistemas para que los usuarios hagan uso
correcto y obtengan mejoras en la operación de los programas de la Dirección General de
Políticas Sociales.
11. Dar seguimiento y supervisión a la operación de los sistemas por parte de las
Delegaciones, con el objetivo de obtener la información oportuna y veraz de los
beneficiarios pertenecientes a los programas de la Dirección General de Políticas
Sociales.
12. Proponer y coordinar junto con el personal de la Dirección General de Informática al
personal y los temas referidos a las actualizaciones más recientes para convocar a las
capacitaciones con el propósito de llevar un control del personal que ya ha sido
actualizada en cuanto al manejo de los sistemas.
Dirección General Adjunta del Programa 3X1 para Migrantes
Objetivo General del Puesto: Definir y concertar las estrategias y acciones de las
Representaciones de la SEDESOL en el exterior, destinadas a vincular y articular la
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CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
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participación de la sociedad, a través de los Clubes u Organizaciones de Migrantes, de forma
coordinada con los tres órdenes de gobierno para impulsar el desarrollo de proyectos de
inversión en infraestructura social, de servicios comunitarios, educativos y/o proyectos
productivos, que propongan los migrantes mexicanos para impulsar el desarrollo de sus
comunidades de origen.
Funciones:
1. Definir las estrategias de promoción y colaboración corresponsable entre la SEDESOL y
los Clubes u Organizaciones de Migrantes mexicanos que residen en los EE.UU. y
Canadá, con el fin de apoyar a las localidades que tienen grado de marginación muy alto,
alto o medio, seleccionadas por los Clubes u Organizaciones de Migrantes.
2. Dirigir la promoción, difusión, asesoría y capacitación sobre el Programa 3 X 1 para
Migrantes, enfocada a la población de origen mexicano que reside en EE.UU. y Canadá,
a cargo de las Representaciones de la SEDESOL en el exterior.
3. Establecer los mecanismos de operación, supervisión y evaluación del Programa 3 X 1
para Migrantes en materia de Contraloría Social, así como del Padrón de Beneficiarios,
fomentando la transparencia en la aplicación de los recursos a fin de contar con
información verídica y confiable para la rendición de cuentas.
4. Diseñar los mecanismos de operación de los Comités de Validación y Atención a
Migrantes para definir sus atribuciones y funciones que permitan la asignación de
recursos a partir de la difusión del Programa a nivel local, así como en los EE.UU. y
Canadá.
5. Proponer al superior jerárquico la implementación de las estrategias y acciones para la
operación del Programa, que apoyen las iniciativas de los migrantes mexicanos en el
desarrollo comunitario de las localidades seleccionadas por ellos, a través de la
participación coordinada con los tres órdenes de gobierno y Organismos Internacionales.
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
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6. Proponer e implementar mecanismos de coordinación con los tres órdenes de gobierno u
Organizaciones Internacionales, con el propósito de coadyuvar en el cumplimiento de los
objetivos del Programa 3 X 1 para Migrantes.
7. Determinar un soporte metodológico de planeación con apego a la normatividad
establecida, dirigiendo el proceso de evaluación y los sistemas de información que
coadyuven a la correcta toma de decisiones, a efecto de impulsar el desarrollo del
Programa 3 X 1 para Migrantes.
8. Desarrollar el diseño y contenido de los materiales para la difusión y promoción del
Programa 3 X 1 para Migrantes a fin de brindar a las Representaciones de la SEDESOL
en E.U.A. así como a las Delegaciones Federales de la SEDESOL, las disposiciones
aplicables para la participación en el programa.
9. Coordinar e implementar las acciones de operación y ejecución del Programa 3 X 1 para
Migrantes, conforme a los tipos de apoyo establecidos para el desarrollo de proyectos,
obras o acciones, en coordinación con las Delegaciones Federales de la SEDESOL, a
efecto de que se lleven a cabo en función de las disposiciones normativas aplicables.
10. Revisar, diseñar e implementar las políticas sociales a través de la elaboración de las
Reglas de Operación que permitan el funcionamiento del Programa 3 X 1 para
Migrantes con apego a la normatividad aplicable.
11. Supervisar y realizar el seguimiento a las propuestas de inversión, de autorización,
modificación y/o cancelación de los recursos del Programa 3 X 1 para Migrantes,
incluyendo sus gastos de operación conforme a los lineamientos establecidos.
12. Evaluar las actividades de las Representaciones de la SEDESOL en E.U.A. verificando
que cada propuesta y resultado de trabajo se acote a las actividades y funciones
encomendadas y dirigidas al cumplimiento de las metas institucionales del Programa 3 X
1 para Migrantes.
13. Supervisar y controlar el ejercicio del presupuesto asignado al Programa 3 X 1 para
Migrantes, en cada Delegación Federal de la SEDESOL de conformidad con las
disposiciones aplicables, a fin de lograr un mejor nivel de ejercicio y aprovechamiento de
los recursos.
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
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14. Determinar, planear y ejecutar los procesos para la integración, registro, revisión,
validación y actualización de la información en las etapas de la mecánica de operación del
Programa 3 X 1 para Migrantes en los sistemas informáticos utilizados para tal fin.
15. Formular iniciativas y propuestas referentes a las disposiciones normativas para la
operación del Programa 3 X 1 para Migrantes, a fin de presentarlos a su superior
jerárquico.
16. Coordinar a las Representaciones de la SEDESOL en el exterior para la promoción,
difusión, asesoramiento y capacitación sobre el Programa 3 X 1 para Migrantes, a la
población de origen mexicano que reside en EE.UU. y Canadá.
17. Desarrollar e implementar la actualización de la Matriz de Indicadores de Resultados del
Programa 3 X 1 para Migrantes.
18. Atender las líneas de acción en materia de Transparencia del Programa 3 X 1 para
Migrantes.
Subdirección de Concertación y Análisis
Objetivo General del Puesto: Realizar el seguimiento a las acciones de las Representaciones de
la SEDESOL en el exterior, respecto a los Clubes u Organizaciones de Migrantes, a fin de
generar la coordinación con los tres órdenes de gobierno para el desarrollo de proyectos de
inversión propuestos por los migrantes mexicanos procurando el desarrollo de sus comunidades
de origen.
Funciones:
1. Desarrollar y coordinar las estrategias de implementación para la promoción del
Programa 3 X 1 para Migrantes entre la SEDESOL y los Clubes u Organizaciones de
Migrantes mexicanos que residen en los EE.UU. y Canadá, con el objeto de apoyar a las
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localidades que tienen grado de marginación muy alto, alto o medio, seleccionadas por
los Clubes u Organizaciones de Migrantes.
2. Coordinar la implementación de los mecanismos de operación y supervisión del
Programa 3 X 1 para Migrantes en materia de Contraloría Social así como del Padrón de
Beneficiarios, fomentando la transparencia en la aplicación de los recursos para contar
con información confiable para la rendición de cuentas.
3. Coordinar las acciones para la elaboración del documento que contenga el soporte
metodológico de planeación con apego a la normatividad establecida, respecto al proceso
de evaluación que coadyuve a la toma de decisiones a efecto de impulsar el desarrollo del
Programa 3 X 1 para Migrantes.
4. Realizar el seguimiento a las acciones realizadas por las Representaciones de la
SEDESOL en el exterior respecto a la promoción, difusión, asesoramiento y
capacitación sobre el Programa 3 X 1 para Migrantes, a la población de origen mexicano
que reside en EE.UU. y Canadá.
5. Desarrollar el modelo de evaluación de las actividades relativas a las Representaciones de
la SEDESOL en E.U.A. a fin de verificar que éstas se dirijan al cumplimiento de las
metas institucionales del Programa 3 X 1 para Migrantes.
6. Elaborar la propuesta para el desarrollo, diseño y contenido de los materiales para la
difusión y promoción del Programa 3 X 1 para Migrantes a fin de brindar a las
Representaciones de la SEDESOL en E.U.A. así como a las Delegaciones Federales de
la SEDESOL, las disposiciones aplicables para la participación en el programa.
7. Compilar las iniciativas y propuestas para la operación del Programa 3 X 1 para
Migrantes.
8. Apoyar en el seguimiento a las propuestas de inversión, de autorización, modificación
y/o cancelación de los recursos del Programa 3 X 1 para Migrantes, incluyendo sus
gastos de operación conforme a los lineamientos establecidos.
9. Elaborar los proyectos de respuestas a las peticiones en materia de Transparencia del
Programa 3 X 1 para Migrantes y analizar la información a ser registrada en los sistemas
informáticos aplicables en esta materia.
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CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
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SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Departamento de Operación A
Objetivo General del Puesto: Integrar las acciones reportadas por las Representaciones de la
SEDESOL en el exterior, respecto a los Clubes u Organizaciones de Migrantes, con el
propósito de fomentar el desarrollo de proyectos de inversión propuestos por los migrantes
mexicanos procurando el desarrollo de sus comunidades de origen.
Funciones:
1. Integrar y analizar los instrumentos para la promoción entre la SEDESOL y los Clubes
u Organizaciones de Migrantes mexicanos que residen en los EE.UU. y Canadá.
2. Participar en la ejecución de los mecanismos de operación y supervisión del Programa 3
X 1 para Migrantes en materia de Contraloría Social a fin de asegurar la transparencia en
la aplicación de los recursos del programa y que éste cuente con información confiable
para la rendición de cuentas.
3. Participar en la ejecución de los mecanismos para la integración del Padrón de
Beneficiarios del Programa 3 x 1 para Migrantes fomentando la transparencia en la
aplicación de los recursos y rendición de cuentas.
4. Elaborar el documento que contenga el soporte metodológico de planeación con apego a
la normatividad establecida, respecto al proceso de evaluación que coadyuve a la toma de
decisiones para impulsar el desarrollo del Programa 3 X 1 para Migrantes.
5. Monitorear y analizar las acciones realizadas por las Representaciones de la SEDESOL
en el exterior respecto a la promoción, difusión, asesoramiento y capacitación sobre el
Programa 3 X 1 para Migrantes, a la población de origen mexicano que reside en
EE.UU. y Canadá para asegurar el cumplimiento de los objetivos del programa.
6. Generar las propuestas para el desarrollo del modelo de evaluación de las actividades
relativas a las Representaciones de la SEDESOL en E.U.A. a fin de verificar que éstas se
dirijan al cumplimiento de las metas institucionales del Programa 3 X 1 para Migrantes.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 106
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Departamento de Operación B
Objetivo General del Puesto: Integrar las acciones reportadas por las Representaciones de la
SEDESOL en el exterior, respecto a las estrategias de promoción realizadas con los Clubes u
Organizaciones de Migrantes, con el propósito de fomentar el desarrollo de proyectos de
inversión propuestos por los migrantes mexicanos procurando el desarrollo de sus comunidades
de origen.
Funciones:
1. Proponer las estrategias de promoción entre la SEDESOL y los Clubes u
Organizaciones de Migrantes mexicanos que residen en los EE.UU. y Canadá.
2. Analizar y redactar las iniciativas y propuestas para la operación del Programa 3 X 1 para
Migrantes.
3. Analizar y registrar la información de las propuestas de inversión, de autorización,
modificación y/o cancelación de los recursos del Programa 3 X 1 para Migrantes,
conforme a los lineamientos establecidos.
4. Documentar la información de las propuestas de inversión, de autorización, modificación
y/o cancelación de los recursos del Programa 3 X 1 para Migrantes, incluyendo los
recursos de gastos de operación acorde a los lineamientos establecidos.
5. Gestionar las autorizaciones para el desarrollo, diseño y contenido de los materiales para
la difusión y promoción del Programa 3 X 1 para Migrantes.
6. Recopilar información para atender las respuestas y peticiones en materia de
Transparencia del Programa 3 X 1 para Migrantes y actualizar la información en los
sistemas informáticos aplicables en esta materia.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 107
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Representante en Los Ángeles California
Objetivo General del Puesto: Promover, difundir, asesorar y capacitar a la población de origen
mexicano que reside en EE.UU. y Canadá sobre el Programa 3 X 1 para Migrantes para que
participen coordinadamente con el Gobierno Municipal, Estatal y Federal en beneficio de sus
comunidades de origen en México.
Funciones:
1. Promover y difundir el Programa 3 X 1 para Migrantes como una herramienta de apoyo
y soporte del Gobierno Federal entre la comunidad migrante mexicana que reside en el
exterior, principalmente en EE.UU. y Canadá.
2. Brindar capacitación y asesoría, a través de talleres, a los migrantes integrados en Clubes
u Organizaciones de Migrantes en temas de Reglas de Operación del Programa 3 X 1
para Migrantes y uso del sistema informático.
3. Promover la organización de la comunidad mexicana en el exterior en Clubes u
Organizaciones de Migrantes, en coordinación con las representaciones consulares de
México en EE.UU. y Canadá, para su participación dentro del Programa 3 X 1 para
Migrantes.
4. Capacitar y asesorar a los responsables de atención a comunidades dentro de los
Consulados de México en EE.UU. y Canadá en los aspectos relacionados con el
Programa 3 X 1 para Migrantes.
5. Desarrollar y proponer a la Dirección General Adjunta del Programa 3 X 1 para
Migrantes la planeación y diseño de proyectos seleccionados por los mismos migrantes,
contribuyendo a resolver las carencias o generar fuentes de ocupación e ingreso en
beneficio de los habitantes de las localidades que tienen grado de marginación muy alto,
alto o medio, seleccionadas por los Clubes u Organizaciones de Migrantes.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 108
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
6. Ejecutar actividades de enlace, entre la Dirección General Adjunta del Programa 3 X 1
para Migrantes, las Delegaciones Federales de la SEDESOL y los Clubes u
Organizaciones de Migrantes, para los efectos del propio Programa.
7. Participar con voz, previa autorización de la Dirección General Adjunta del Programa 3
X 1 para Migrantes, a las sesiones del Comité de Validación y Atención a Migrantes
(COVAM) que se realicen en las sedes de su circunscripción consular.
8. Representar a la SEDESOL en las actividades en materia de Desarrollo Social que sean
requeridas, en EE.UU. y Canadá.
9. Monitorear el funcionamiento del sistema de gestión del Programa 3 X 1 para Migrantes
y, en su caso, proponer mejoras en beneficio del propio Programa.
10. Orientar y atender a la población mexicana que reside en los Consulados de su
circunscripción sobre el Programa 3 X 1 para Migrantes.
11. Instrumentar las acciones para la colaboración corresponsable entre la SEDESOL y los
Clubes u Organizaciones de Migrantes mexicanos que residen en los EE.UU. y Canadá
para el desarrollo de propuestas de proyectos en beneficio de sus comunidades de origen.
12. Elaborar y entregar los reportes de sus actividades y reuniones que le sean requeridos por
la Dirección General Adjunta del Programa 3 X 1 para Migrantes para su evaluación y
seguimiento.
13. Participar en eventos, reuniones, foros y talleres de capacitación, entre otros, a los que
convoque la Red Consular, Organismos Internacionales o los Clubes u Organizaciones
de Migrantes para la difusión y promoción del Programa 3 X 1 para Migrantes.
Representante en Chicago Illinois
Objetivo General del Puesto: Promover, difundir, asesorar y capacitar a la población de origen
mexicano que reside en EE.UU. y Canadá sobre el Programa 3 X 1 para Migrantes para que
participen coordinadamente con el Gobierno Municipal, Estatal y Federal en beneficio de sus
comunidades de origen en México.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 109
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Funciones:
1. Promover y difundir el Programa 3 X 1 para Migrantes como una herramienta de apoyo
y soporte del Gobierno Federal entre la comunidad migrante mexicana que reside en el
exterior, principalmente en EE.UU. y Canadá.
2. Brindar capacitación y asesoría, a través de talleres, a los migrantes integrados en Clubes
u Organizaciones de Migrantes en temas de Reglas de Operación del Programa 3 X 1
para Migrantes y uso del sistema informático.
3. Promover la organización de la comunidad mexicana en el exterior en Clubes u
Organizaciones de Migrantes, en coordinación con las representaciones consulares de
México en EE.UU. y Canadá, para su participación dentro del Programa 3 X 1 para
Migrantes.
4. Capacitar y asesorar a los responsables de atención a comunidades dentro de los
Consulados de México en EE.UU. y Canadá en los aspectos relacionados con el
Programa 3 X 1 para Migrantes.
5. Desarrollar y proponer a la Dirección General Adjunta del Programa 3 X 1 para
Migrantes la planeación y diseño de proyectos seleccionados por los mismos migrantes,
contribuyendo a resolver las carencias o generar fuentes de ocupación e ingreso en
beneficio de los habitantes de las localidades que tienen grado de marginación muy alto,
alto o medio, seleccionadas por los Clubes u Organizaciones de Migrantes.
6. Ejecutar actividades de enlace, entre la Dirección General Adjunta del Programa 3 X 1
para Migrantes, las Delegaciones Federales de la SEDESOL y los Clubes u
Organizaciones de Migrantes, para los efectos del propio Programa.
7. Participar con voz, previa autorización de la Dirección General Adjunta del Programa 3
X 1 para Migrantes, a las sesiones del Comité de Validación y Atención a Migrantes
(COVAM) que se realicen en las sedes de su circunscripción consular.
8. Representar a la SEDESOL en las actividades en materia de Desarrollo Social que sean
requeridas, en EE.UU. y Canadá.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 110
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
9. Monitorear el funcionamiento del sistema de gestión del Programa 3 X 1 para Migrantes
y, en su caso, proponer mejoras en beneficio del propio Programa.
10. Orientar y atender a la población mexicana que reside en los Consulados de su
circunscripción sobre el Programa 3 X 1 para Migrantes.
11. Instrumentar las acciones para la colaboración corresponsable entre la SEDESOL y los
Clubes u Organizaciones de Migrantes mexicanos que residen en los EE.UU. y Canadá
para el desarrollo de propuestas de proyectos en beneficio de sus comunidades de origen.
12. Elaborar y entregar los reportes de sus actividades y reuniones que le sean requeridos por
la Dirección General Adjunta del Programa 3 X 1 para Migrantes para su evaluación y
seguimiento.
13. Participar en eventos, reuniones, foros y talleres de capacitación, entre otros, a los que
convoque la Red Consular, Organismos Internacionales o los Clubes u Organizaciones
de Migrantes para la difusión y promoción del Programa 3 X 1 para Migrantes.
14. Realizar reuniones de trabajo con los Clubes u Organizaciones de Migrantes con el
objeto de recabar y analizar propuestas para la actualización de las Reglas de Operación
del Programa 3 X 1 para Migrantes.
Representante en Dallas Texas
Objetivo General del Puesto: Promover, difundir, asesorar y capacitar a la población de origen
mexicano que reside en EE.UU. y Canadá sobre el Programa 3 X 1 para Migrantes para que
participen coordinadamente con el Gobierno Municipal, Estatal y Federal en beneficio de sus
comunidades de origen en México.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 111
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Funciones:
1. Promover y difundir el Programa 3 X 1 para Migrantes como una herramienta de apoyo
y soporte del Gobierno Federal entre la comunidad migrante mexicana que reside en el
exterior, principalmente en EE.UU. y Canadá.
2. Brindar capacitación y asesoría, a través de talleres, a los migrantes integrados en Clubes
u Organizaciones de Migrantes en temas de Reglas de Operación del Programa 3 X 1
para Migrantes y uso del sistema informático.
3. Promover la organización de la comunidad mexicana en el exterior en Clubes u
Organizaciones de Migrantes, en coordinación con las representaciones consulares de
México en EE.UU. y Canadá, para su participación dentro del Programa 3 X 1 para
Migrantes.
4. Capacitar y asesorar a los responsables de atención a comunidades dentro de los
Consulados de México en EE.UU. y Canadá en los aspectos relacionados con el
Programa 3 X 1 para Migrantes.
5. Desarrollar y proponer a la Dirección General Adjunta del Programa 3 X 1 para
Migrantes la planeación y diseño de proyectos seleccionados por los mismos migrantes,
contribuyendo a resolver las carencias o generar fuentes de ocupación e ingreso en
beneficio de los habitantes de las localidades que tienen grado de marginación muy alto,
alto o medio, seleccionadas por los Clubes u Organizaciones de Migrantes.
6. Ejecutar actividades de enlace, entre la Dirección General Adjunta del Programa 3 X 1
para Migrantes, las Delegaciones Federales de la SEDESOL y los Clubes u
Organizaciones de Migrantes, para los efectos del propio Programa.
7. Participar con voz, previa autorización de la Dirección General Adjunta del Programa 3
X 1 para Migrantes, a las sesiones del Comité de Validación y Atención a Migrantes
(COVAM) que se realicen en las sedes de su circunscripción consular.
8. Representar a la SEDESOL en las actividades en materia de Desarrollo Social que sean
requeridas, en EE.UU. y Canadá.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 112
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
9. Monitorear el funcionamiento del sistema de gestión del Programa 3 X 1 para Migrantes
y, en su caso, proponer mejoras en beneficio del propio Programa.
10. Orientar y atender a la población mexicana que reside en los Consulados de su
circunscripción sobre el Programa 3 X 1 para Migrantes.
11. Instrumentar las acciones para la colaboración corresponsable entre la SEDESOL y los
Clubes u Organizaciones de Migrantes mexicanos que residen en los EE.UU. y Canadá
para el desarrollo de propuestas de proyectos en beneficio de sus comunidades de origen.
12. Elaborar y entregar los reportes de sus actividades y reuniones que le sean requeridos por
la Dirección General Adjunta del Programa 3 X 1 para Migrantes para su evaluación y
seguimiento
13. Participar en eventos, reuniones, foros y talleres de capacitación, entre otros, a los que
convoque la Red Consular, Organismos Internacionales o los Clubes u Organizaciones
de Migrantes para la difusión y promoción del Programa 3 X 1 para Migrantes.
14. Realizar reuniones de trabajo con los Clubes u Organizaciones de Migrantes con el
objeto de recabar y analizar propuestas para la actualización de las Reglas de Operación
del Programa 3 X 1 para Migrantes.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 113
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SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
4.1. Ubicación de los procesos de Dirección General de Políticas Sociales en el Mapa de
Procesos Institucional de la Secretaría
Macro proceso de Gestión de RecursosGestión de Recursos
Materiales y Servicios Generales
Gestión de
Recursos Financieros
Gestión de Recursos
Humanos
Gestión de
Recursos Tecnológicos
Macro proceso de Planeación Institucional
Planeación del Desarrollo Social
Planeación Estratégica
Planeación de la
Organización
Apl icación del modelo de Control
Interno
Mac
ro p
roce
so d
e E
valu
ació
n d
el D
esa
rro
llo
So
cial
Cumpl imiento
de Metas Institucionales
Contra loría
Social
Seguimiento a
Quejas y Observaciones
Evaluación del Desempeño de
Personal
Seguimiento a
Recursos
Resultado e Impacto de las
Pol íticas Sociales
Comunicación y Vinculación
Organizacional
Atención y
Seguimiento a Estrategias Nacionales
Estrategias de
protección a la operación
(Bl indaje electoral)
Afiliación a los Programas Sociales
Seguimiento operativoIntegración de
Información y Transparencia
Macro proceso Definición Táctica para la Operación SustantivaActual ización de las Reglas de Operación / Lineamientos Apoyo Normativo
Macro proceso de Operación
Mejora Continua
Padrón de Beneficiarios
Operación de los Programas SocialesPe
rsp
ect
iva
de
Gé
ne
ro
MAPA DE PROCESOS INSTITUCIONAL
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE PROCEDIMIENTOS
DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 114
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
4.2. Matriz de Roles:
Para validar la alineación de Funciones y Procedimientos
Rol Puesto Funciones Relevantes
Código del
Procedimiento(s) donde
interviene
Dirección
General
Dirección General de Políticas
Sociales
Definir y proponer políticas y estrategias de Desarrollo Social y
Humano, implementar mecanismos que coadyuven corresponsable y
subsidiariamente en coordinación con los tres órdenes de Gobierno y la
participación de la Sociedad Civil, a mejorar la calidad de vida de la
población residentes en Estados Unidos y Canadá, localidades rurales y
urbanas, en condiciones de pobreza, así como promover la aplicación de
los recursos fiscales asignados a los Programas Sociales a su cargo, para
la superación de la pobreza, con criterios de justicia, equidad de género
y transparencia, para lograr el Desarrollo Humano integral de las
personas, procurando la congruencia de sus acciones con las estrategias
de la Secretaría y con el PND.
211-PR-DOP-01
211-PR-DOP-03
211-PR-DOP-05
211-PR-DCA-01
211-PR-DCA-02
211-PR-DCA-03
211-PR-DCA-04
211-PR-DAMOP-01
211-PR-DAMOP-02
211-PR-DGAEP-01
211-PR-DRI-01
211-PR-DAEPP-01
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE PROCEDIMIENTOS
DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 115
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
211-PR-DAEPP-02
211-PR-DAEPP-03
211-PR-DAEPP-04
211-PR-DRS-01
Dirección 1 Dirección de Operación
Planear y coordinar las estrategias en relación a la capacitación, difusión
y operación del Programa adscrito a la Dirección General de Políticas
Sociales en colaboración con las Delegaciones y otras Instituciones
Gubernamentales, con la finalidad de ampliar la cobertura de la
población objetivo del Programa y mejorar la calidad de los Servicios
que presta el programa adscrito a la Dirección General de Políticas
Sociales.
211-PR-DOP-01
211-PR-DOP-02
211-PR-DOP-03
211-PR-DOP-04
211-PR-DOP-05
Personal de
Apoyo 1
Enlace de Apoyo a la Difusión. Sus
actividades están supervisadas por la
Subdirección Operativa Sur
Realizar análisis documentales y estadísticos, así como apoyar al registro
y sistematización de la información cuantitativa y cualitativa que
generen los Programas asignados a la Dirección General de Políticas
Sociales, reportando a través de documentos y estadísticas informes
que, contribuyan a los objetivos institucionales.
211-PR-DOP-04
211-PR-DOP-05
Dirección 2 Dirección de Convenios y Acuerdos
Dirigir la formulación de convenios generales en materia de Desarrollo
para que dichos documentos vinculen la planeación nacional con la
Estatal de Desarrollo y las Políticas Generales de Desarrollo Social, con
estricto apego a las disposiciones legales; dirigir y coordinar la
formulación de dictámenes de congruencia de los convenios específicos
211-PR-DCA-01
211-PR-DCA-02
211-PR-DCA-03
211-PR-DGAEP-01
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE PROCEDIMIENTOS
DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 116
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
derivados de los Convenios Generales en materia de Desarrollo Social,
con estricto apego a las disposiciones jurídicas y administrativas
aplicables, y compilar la información y redactar oficios para responder a
solicitudes de información pública, quejas o denuncias en torno al
Programa a cargo de la Dirección General de Políticas Sociales, por
presuntas violaciones a los derechos humanos de las y los beneficiarios
del Programa.
Departamento 1
Departamento Zona Centro
Departamento Zona Sur
Departamento Zona Norte
Elaboración de los proyectos de convenios generales en materia de
Desarrollo Social y elaboración de dictámenes de congruencia de los
convenios específicos que se suscriban en el marco de los Convenios
Generales de Desarrollo Social de los Estados correspondientes a cada
zona, con estricto apego a las disposiciones jurídicas y administrativas
aplicables.
211-PR-DCA-01
211-PR-DCA-02
211-PR-DCA-03
211-PR-DCA-04
Dirección 3 Dirección de Análisis y Monitoreo
de Operación de Programas
Dirigir y controlar las funciones de operación, validación y supervisión
de los proyectos autorizados por los Programas Adscritos a la Dirección
General de Políticas Sociales e interpretación de resultados, para
verificar el cumplimiento de las metas y objetivos establecidos por los
Programas, con el propósito de tomar las medidas correctivas de
fortalecimiento y/o retroalimentación necesarias.
211-PR-DAMOP-01
211-PR-DAMOP-02
Departamento 2
Departamento de Análisis de
Resultados
Coordinar la elaboración de los análisis de resultados de los dos
programas a cargo de la Dirección General, para verificar el nivel de
cumplimiento de la normatividad vigente, y estar en posición de otorgar
211-PR-DAMOP-02
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE PROCEDIMIENTOS
DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 117
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
los informes que soliciten las diversas áreas de la Secretaría. Al mes de
diciembre se debe contar con la versión definitiva de cada Programa.
Departamento 3 Departamento de Impacto Social de
los Programas
Sistematizar y clasificar las Bases de Datos surgidas de los instrumentos
de recolección de información para mantener al día la información
referida al avance de los programas, identificando y ubicando
geográficamente a la población objetivo, y establecer un calendario de
avance físico para proponer innovaciones en la operación y ejecución de
los programas adscritos a la Dirección General de Políticas Sociales
trazando distintos escenarios (pronósticos) y proponiendo soluciones
integrales que aseguren el funcionamiento óptimo de los Programas.
211-PR-DAMOP-01
Personal de
Apoyo 2
Auxiliar de Análisis de Resultados.
Sus Actividades están supervisadas
por el Departamento de Impacto
Social de los Programas.
Revisar la información para el análisis de resultados de los dos
programas a cargo de la Dirección General, para verificar el nivel de
cumplimiento de la normatividad vigente, y estar en posición de otorgar
los informes que soliciten las diversas Áreas de la Secretaría, ya que al
mes de diciembre se debe contar con la versión definitiva de cada
programa.
211-PR-DAMOP-01
Dirección
General Adjunta
Dirección General Adjunta de
Enlace de Programas
Implementar mecanismos que coadyuven corresponsable y
subsidiariamente en coordinación con los Tres Órdenes de Gobierno y
la participación de la Sociedad Civil, a mejorar la calidad de vida de la
población que habita en Estados Unidos y Canadá, localidades rurales y
urbanas, en condiciones de pobreza, así como promover la aplicación de
los recursos fiscales asignados a los Programas Sociales a cargo de la
211-PR-DGAEP-01
211-PR-DRI-01
211-PR-DRS-01
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE PROCEDIMIENTOS
DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 118
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
DGPS, para la superación de la pobreza, con criterios de justicia,
equidad de género y transparencia, para lograr el Desarrollo Humano
integral de las personas, procurando la congruencia de sus acciones con
las estrategias de la Secretaría y con el PND.
Dirección 4 Dirección de Relaciones
Interinstitucionales
Coordinar y proponer estrategias de vinculación para la realización de
proyectos y acciones con Instituciones Educativas, Organizaciones de la
Sociedad Civil y otras Entidades, para sumar esfuerzos y recursos que
potencien y fortalezcan las acciones de los programas asignados a la
Dirección General de Políticas Sociales en beneficio de la población
atendida.
211-PR-DGAEP-01
211-PR-DRI-01
Dirección 5 Dirección de Análisis y Estudio
Presupuestal de Programas
Dirigir y gestionar el presupuesto autorizado a la Dirección General de
Políticas Sociales, para proveer de recursos suficientes y de manera
oportuna con el fin de lograr una adecuada operación de sus distintas
Áreas y de las Delegaciones Federales de la Secretaría de Desarrollo
Social (SEDESOL) en los Estados.
211-PR-DAEPP-01
211-PR-DAEPP-02
211-PR-DAEPP-03
211-PR-DAEPP-04
Departamento 4 Departamento de Análisis
Presupuestal
Revisar e Integrar las solicitudes que presenten las áreas de la
Dirección General de Políticas Sociales, de los proyectos de
inversión y de gastos de operación de acuerdo a la normatividad
correspondiente; así como revisar que cumplan con los requisitos
solicitados, contribuyendo a que los pagos a los proveedores se
realicen en tiempo y forma.
211-PR-DAEPP-01
211-PR-DAEPP-02
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE PROCEDIMIENTOS
DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 119
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Personal de
Apoyo 3
Auxiliar de Control Presupuestal.
Sus actividades están supervisadas
por el Departamento de Análisis
Presupuestal
Capturar y registrar propuestas de inversión de las instancias ejecutoras,
para llevar un control y dar información sobre el avance de las gestiones
realizadas.
211-PR-DAEPP-01
211-PR-DAEPP-02
211-PR-DAEPP-03
211-PR-DAEPP-04
Dirección 6 Dirección de Supervisión
Coordinar la promoción de instrumentos y diseñar mecanismos y
estrategias de Desarrollo Social y Humano y de superación de la
pobreza, para vincular y articular la participación y la
corresponsabilidad de instituciones públicas y privadas, que
contribuyan al Desarrollo Humano Integral superando la
pobreza.
211-PR-DAEPP-01
211-PR-DRS-01
Dirección 7 Dirección de Sistemas de
Información y Padrones
Coordinar la integración y actualización del Padrón de
Beneficiarios, a través de herramientas informáticas que
contribuyan a eficientar, transparentar, adecuar y/o mejorar
procesos sobre la operación de los programas adscritos a la
Dirección General de Políticas Sociales y sus beneficiarios.
211-PR-DSIP-01
211-PR-DSIP-02
Subdirección 8 Subdirección de Gestión de Sistemas
Coordinar y gestionar ante la Dirección General de Informática
el desarrollo de aplicaciones automatizadas para optimizar la
capacidad de procesamiento de los datos que se originan de la
operación de los sistemas de los programas de la Dirección
211-PR-DSIP-02
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE PROCEDIMIENTOS
DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 120
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
General de Políticas Sociales, proponer mejora a los procesos de
los sistemas y detectar errores de funcionamiento en los sistemas.
Dirección
General Adjunta
1
Dirección Adjunta del Programa 3x1
para migrantes
Asegurar la promoción y la colaboración entre el programa 3x1
para Migrantes y los diferentes clubes de migrantes mexicanos en
los Estados Unidos y Canadá que impulsen iniciativas
corresponsables con el fin de apoyar a comunidades de alta
migración y pobreza en México.
211-PR-DGA3X1-01
211-PR-DGA3X1-02
211-PR-DGA3X1-03
211-PR-DGA3X1-04
211-PR-DGA3X1-05
Representante 1 Representante en Dallas Texas
Promover, difundir, asesorar y capacitar sobre el Programa 3x1
para Migrantes, a través de talleres a la población de origen
mexicano que residen en E.E.U.U., en los consulados de
Austin, Dallas, Houston, Laredo, El Paso, San Antonio,
Brownsville, Del Río, Eagle Pass, McAllen y Presidio,
Nueva Orleans, Luisiana, Little Rock, Arkansas, Denver,
Colorado y Alburquerque, Nuevo México.
211-PR-DGA3X1-04
Representante 2 Representante en los Ángeles
California
Promover, difundir, asesorar y capacitar sobre el Programa 3x1
para Migrantes, a través de talleres a la población de origen
mexicano que residen en E.E.U.U., en los consulados de
Nogales, Phoenix, Douglas, Tucson, Yuma, Los Ángeles,
211-PR-DGA3X1-04
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE PROCEDIMIENTOS
DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 121
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Sacramento, San Diego, San Francisco, San José, Santa
Ana, San Bernardino, Oxnard, Fresno, Calexico, Salt Lake
City, Las Vegas, Portland, Seattle y Boise, Calgary,
Alberta, Vancouver, Costa Pacífica, Canadá.
Representante 3 Representante en Chicago Illinois
Promover, difundir, asesorar y capacitar sobre el Programa 3x1
para Migrantes, a través de talleres a la población de origen
mexicano que residen en E.E.U.U. en los consulados de Saint
Paul, Chicago, Indianapolis, Kansas City, Detroit, Omaha,
Nueva York, Filadelfia, Miami, Orlando, Atlanta, Boston,
Raleigh, Washington, D.C. y Milwaukee, Montreal,
Quebec, Toronto, Ontario y Leamington, Ontario, Canadá.
211-PR-DGA3X1-04
Subdirección 9 Subdirección de Concertación y
Análisis
Supervisar y vigilar las acciones de contraloría social de las 32
delegaciones a fin de transparentar la implementación de los
apoyos que otorga el programa, conforme a la normatividad
vigente. Asegurar una oportuna comunicación con la Secretaria
de la Función Pública sobre la información del SICS.
211-PR-DGA3X1-05
Departamento 6 Departamento de Operación A
Desarrollar actividades de programación del calendario
establecidos en el Programa Anual de Trabajo, así como la
capacitación y asesoría de los operadores del programa en los
211-PR-DGA3X1-05
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE PROCEDIMIENTOS
DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 122
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Estados
Departamento 7 Departamento de Operación B
Revisar junto con los responsables del Programa 3x1 para
migrantes en las 32 delegaciones, los resultados sobre los
compromisos y acuerdos establecidos en el Programa Anual de
Trabajo para su consolidación., Dar seguimiento al
cumplimiento de lineamientos y reglas de operación vigentes del
Programa 3x1 para migrantes con la contraloría social .
211-PR-DGA3X1-03
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 123
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
4.3. Listado de Procedimientos:
No. Código Nombre del Procedimiento
1. 211-PR-DOP-01 Aprobación y Seguimiento a la Afiliación
2. 211-PR-DOP-02 Cambio de Domicilio
3. 211-PR-DOP-03 Cambio de Responsable
4. 211-PR-DOP-04 Modificación de la Capacidad
5. 211-PR-DOP-05 Contratación y Seguimiento del Seguro contra Accidentes
Personales Colectivo
6. 211-PR-DCA-01
Gestión de Información para dar respuesta a las Peticiones
del Instituto Federal de Acceso a la Información y
Protección de Datos.
7. 211-PR-DCA-02 Atención de solicitudes de la UAGCT por quejas
interpuestas ante CNDH
8. 211-PR-DCA-03 Atención de Solicitudes de Asesorías Diversas de las
Delegaciones de la SEDESOL
9. 211-PR-DCA-04 Atención y Seguimiento a Quejas
10. 211-PR-DAMOP-01 Cálculo de los Indicadores de la Matriz de Marco Lógico
11. 211-PR-DAMOP-02 Encuesta Nacional de Evaluación y Resultados
12. 211-PR-DGAEP-01 Vinculación para la suscripción de convenios, contratos,
acuerdos u otro instrumento jurídico
13. 211-PR-DRI-01 Seguimiento a los convenios, contratos, acuerdos u otro
instrumento jurídico
14. 211-PR-DAEPP-01 Elaboración del Anteproyecto de Presupuesto de Egresos
15. 211-PR-DAEPP-02 Asignación de Techos Presupuéstales por Unidad
Responsable
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 124
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
16. 211-PR-DAEPP-03 Adecuaciones Externas
17. 211-PR-DAEPP-04 Adecuaciones Internas
18. 211-PR-DRS-01 Operativos de Supervisión
19. 211-PR-DSIP-01 Generación de Padrones de Beneficiarios
20. 211-PR-DSIP-02 Mejora en los Sistemas de Información
21. 211-PR-DGA3X1-
01
Registro de Solicitudes de Apoyo de Clubes u
Organizaciones de Migrantes
22. 211-PR-DGA3X1-
02 Generación de Padrones de Beneficiarios
23. 211-PR-DGA3X1-
03 Contraloría Social a través del Club Espejo
24. 211-PR-DGA3X1-
04
Representaciones del Programa en Estados Unidos y
Canadá
25 211-PR-DGA3X1-
05
Seguimiento a los Recursos Humanos, Financieros ,
Materiales y Tecnológicos
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 125
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
4.4. Glosario General:
Término Descripción
1. Actores Sociales Instituciones Públicas y Privadas, abarcando Organizaciones de la
Sociedad Civil y Organismos Internacionales
2. Afiliaciones Forma parte como Beneficiarias/Beneficiarios del Programa que opera la
Dirección General de Políticas Sociales, en sus distintas modalidades
3. Área Solicitante Área que solicita la asesoría de la Dirección
4. Atención
Ciudadana
Se refiere a los asuntos turnados por la Dirección General de Vinculación
Interinstitucional y de la Presidencia de la República
5. Beneficiario /
Beneficiaria (s)
Beneficiarias/Beneficiarios del Programa
6. CEDH Comisión Estatal de Derechos Humanos
7. Cía. Aseguradora Compañía emisora de la póliza del Seguro contra Accidentes Personales
Colectivo
8.
Clubes Espejo Representación informal en México de los clubes u Organizaciones de
Migrantes, mismos que dan seguimiento y vigilancia al uso de los
recursos y la ejecución de proyectos, e informan as los Clubes De
Migrantes sobre su avance.
9.
Club de Migrantes
Migrante
Es la agrupación de al menos 10 personas mayores de 18 años, de origen
mexicano con intereses comunes, radicadas en el extranjero que, entre
otras, realizan actividades en favor de sus comunidades de origen en
México y que cuentan con Toma de Nota1 vigente.
10.
CONAPO Son las siglas que identifican al Consejo Nacional de Población, quien
por mandato de ley de Población; tiene la misión de regular los
fenómenos que afectan a la población en cuanto a su volumen, estructura,
dinámica y distribución en el territorio nacional, con el fin de lograr que
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 126
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
esta participe justa y equitativamente de los beneficios del desarrollo
económico y social.
11. CPEI Coordinación del Programa en las 31 Entidades Federativas y el Distrito
Federal
12. CNCH Cruzada Nacional Contra el Hambre
13. CNDH Comisión Nacional de los Derechos Humanos
14. CONEVAL Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social
15.
Consulado de
México
Oficinas de Representación del Gobierno Federal Mexicano que tienen
como misión fundamental brindar servicios de protección,
documentación, asesoría y atención a la comunidad de origen mexicano.
16.
Contraloría Social Es el conjunto de acciones de control, vigilancia y evaluación que realizan
las personas, de manera organizada o independiente, en un modelo de
derechos y compromisos ciudadanos, con el propósito de contribuir a la
gestión gubernamental y el manejo de los recursos públicos se realicen en
términos de transparencia, eficacia, legalidad y honradez, así como para
exigir la rendición de cuentas a sus gobernantes.
17.
Convenio de
Concertación
Instrumento jurídico que se firma por los Clubes y Organizaciones de
Migrantes a través de su representante en México, los tres órdenes de
gobierno y las instancias ejecutoras, a través del cual se formaliza y
asegura el cumplimiento de la normatividad del Programa y el
establecimiento de los mecanismos de información para el seguimiento de
obras o acciones en el transcurso de su ejecución.
18. COVAM Comité de Validación y Atención a Migrantes
19. Delegación Delegación Federal de la SEDESOL en las 31 Entidades Federativas y el
Distrito Federal.
20. DFSEDESOL Delegación Federal de la Secretaría de Desarrollo Social
21. DGAP Dirección General de Análisis y Prospectiva
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 127
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
22. DGEMPS Dirección General de Evaluación y Monitoreo de los Programas Sociales
23. DGGPB Dirección General de Geoestadística y Padrones
24. DGRM Dirección General de Recursos Materiales
25. DGS Dirección General de Seguimiento
26. DGTIC Dirección General de Tecnología de la Información y Comunicaciones
27. Documentación
Soporte
Respuesta de la Delegación y/o Coordinación del Programa a la solicitud
de información de la Dirección.
28. Guía Operativa Guía Operativa del Seguro contra Accidentes Personales que emite la
compañía emisora de la póliza
29. IFAI Instituto Federal de Acceso a la Información y Protección de Datos
30. LFPRH Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria
31. LOPDSYH Lineamientos de Operación de los Programas de Desarrollo Social y
Humano
32. MAP Módulo de Adecuaciones Presupuestarias
33. MC Modificación de Capacidad de las Estancias Infantiles
34. MML Matriz de Marco Lógico de los Programas
35. OIC Órgano Interno de Control de la SEDESOL
36. PASH Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda
37. PIPP Programa Integral de Programación y Presupuesto
38. Programa Programa de Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras
39. PSDS Programa Sectorial de Desarrollo Social
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 128
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
40.
PUB Padrón Único de Beneficiarios
41.
Responsable Persona que conviene y se compromete con la SEDESOL en cumplir los
criterios, requisitos y obligaciones que requiere la normatividad del
Programa de Desarrollo Social que opera la Dirección General de
Políticas Sociales
42.
Representante en
México del club u
Organización de
Migrantes
Es la persona designada por el Club de Migrantes que se encargara de
realizar los trámites y de recibir las notificaciones en México, en caso de
que el proyecto sea evaluado y dictaminado como elegible por el
COVAM relacionados con el proyecto presentado por la organización
que representa. Este representante no podrá pertenecer a ninguna
instancia de cualquiera de los tres órganos de gobierno. Asimismo,
contará, entre otras, con la facultad de celebrar y suscribir, en su caso, el
43. ROP Reglas de Operación del Programa
44. SDSyH Subsecretaría de Desarrollo Social y Humano
45. SEDESOL Secretaría de Desarrollo Social
46. Seguro Seguro contra Accidentes Personales Colectivo
47. SFP Secretaría de la Función Pública
48.
SGEI Sistema de Gestión de Estancias Infantiles, para el registro de datos e
información relevante de cada estancia
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 129
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
49. SGII Subdirección de Gestión e Integración de Información
50. SHCP Secretaría de Hacienda y Crédito Público
51. SICOP Sistema Integral de Contabilidad y Presupuesto
52.
SIFODE Sistema de Focalización de Desarrollo, es una herramienta administrada
por la Secretaria de Desarrollo Social, mediante la Dirección General de
Geoestadistica y Padrones de Beneficiarios, cuyo objetivo es la
focalización de participantes para la atención por parte de los programas
sociales a través de la integración socioeconómica , modelos de evaluación
y la contribución al establecimiento de criterios de elegibilidad para la
atención de las y los beneficiarios.
53. SISGE Sistema de Información Social Georreferenciada
54.
SPSS Statistical Package for the Social Sciences. Es un Programa estadístico
ampliamente usado para el manejo y análisis de datos principalmente en
las Ciencias Sociales. Permite manejar fácilmente bases de datos mucho
más extensas y complejas que las que pueden procesar otros manejadores
de datos comunes como Excel o Access. El SPSS permite manejar y
procesar bases de datos de miles de variables con diferentes
características, transformar, recodificar y calcular nuevas variables, hacer
descripciones estadísticas de los datos, distribuciones gráficas, medir
relaciones entre variables, predecir tendencias, entre otras funciones.
55. Sub-
Coordinaciones
Sub-coordinación Operativa y Sub-coordinación Administrativa de las
Delegaciones de la SEDESOL en cada una de las Entidades Federativas
56.
Toma de Nota Documento mediante el cual los Consulados verifican y registran la
existencia, conformación y objetivos del Club u Organización de
Migrantes. las Federaciones de Clubes de Migrantes que a su vez cuenten
con toma de nota vigente emitida por un consulado, podrán emitir toma
de nota a sus clubes de migrantes afiliados, la vigencia de toma de nota es
de tres años fiscales a partir de la fecha de expedición y hasta el 31 de
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 130
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
diciembre del año que corresponda en este plazo se incluyen cualquier
actualización o modificación al Club de Migrantes.
57.
Toma de Nota
Nueva
Se refiere al registro de un nuevo Club u Organización de Migrantes; es
decir trata de la primera vez que la agrupación solicita el documento de
Toma de Nota.
58. UAJ Unidad de Asuntos Jurídicos en la Delegación correspondiente
59. URP Unidad Responsable del Programa
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-001
Presentación
Página 131
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Procedimiento
Aprobación y Seguimiento a la Afiliación
Código: 211-PR-DOP-01
Área responsable del procedimiento: Dirección de Operación
Objetivo(s): Revisión y Seguimiento de las solicitudes y procesos de afiliación de nuevas
Estancias Infantiles al Programa, que llevan a cabo las Delegaciones de la SEDESOL asignado
a la Dirección General de Políticas Sociales, con la finalidad de que cumplan con los requisitos
y se realicen los procedimientos establecidos en las Reglas de Operación del Programa, en
cumplimiento de los Objetivos del Plan Nacional de Desarrollo y del Programa Sectorial según
el ejercicio fiscal correspondiente.
Alcance: Aplicar a todas las solicitudes realizadas por las Delegaciones Federales que operan el
Programa a cargo de la Dirección General de Políticas Sociales, de acuerdo con la normatividad
establecida en cada uno de sus procesos.
Fecha de revisión:
212 de noviembre de 2018
Revisión número:
09
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 132
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Aprobación y Seguimiento a la Afiliación
Código: 211-PR-DOP-01
1. Dirección General
Recibe las propuestas y solicitudes de afiliación de las
Delegaciones de la SEDESOL aprobadas, vía electrónica.
Correo
electrónico
FO-211-DOP-
01-01
Documento
Oficio
FO-211-DOP-
01-02
1 día
2. Dirección 1
Recibe de la Delegación de SEDESOL formato electrónico
de aprobación de solicitud de afiliación al Programa operado
por la Dirección General, para revisión ,análisis y seguimiento
correspondiente.
Correo
electrónico
FO-211-DOP-
01-01
Documento
Oficio
FO-211-DOP-
01-02
1 día
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 133
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Aprobación y Seguimiento a la Afiliación
Código: 211-PR-DOP-01
3. Dirección 1
Recibe solicitud y verifica que en el Sistema de Gestión de
Estancias Infantiles (SGEI) haya sido registrada la
documentación y la información de:
Documentos que acrediten la escolaridad y la
certificación en el Estándar de competencia
correspondiente.
Resultados de la aplicación de Herramienta
Psicométrica (PACI).
Comprobantes otorgados a la persona Responsable
por haber cumplido la Capacitación Básica.
Viabilidad del inmueble seleccionado para operar
como estancia infantil (aprobación del inmueble,
adecuaciones y/o recomendaciones y número
aproximado de niñas(os) a atender).
y la obtenida por el personal facultado en las Delegaciones de
la SEDESOL (Coordinaciones del Programa), relativa al
cumplimiento de criterios de elegibilidad conforme a la
normatividad establecida para el Programa de desarrollo
social y la disponibilidad presupuestaria.
Si cumple con los requisitos continua en el paso 6.
No cumple con los requisitos continúa en el paso 4.
Nota.- Si el resultado de la aplicación de la Herramienta
Psicométrica (PACI) fue negativo.
Correo
electrónico
FO-211-DOP-
01-01
Documento
Oficio
FO-211-DOP-
01-02
Cedula de
Viabilidad FO-
211-DOP-02-01
Tiempo de
Gestión de la
Delegación
Federal de
Sedesol
60 días
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 134
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Aprobación y Seguimiento a la Afiliación
Código: 211-PR-DOP-01
4. Dirección 1
Elabora comunicado mediante correo electrónico u oficio
indicando las inconsistencias detectadas en la revisión de
documentación e informa a la Delegación de la SEDESOL.
Correo
electrónico
FO-211-DOP-
01-01
Documento
Oficio
FO-211-DOP-
01-02
3 días
5. Dirección 1
Recibe comunicado con la justificación de inconsistencias y
verifica el cumplimiento normativo:
Posesión del inmueble propuesto para E. I. y,
Presupuesto de adecuaciones,
Así como la consistencia de la documentación e información
registrada por el personal facultado de la Delegación de la
SEDESOL correspondiente, en el Sistema de Gestión
SGEI.
Si la información mantiene inconsistencias, regresa a paso 4.
De lo contrario continúa en el paso 6.
Correo
electrónico
FO-211-DOP-
01-01
Documento
Oficio
FO-211-DOP-
01-02
15 días
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 135
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Aprobación y Seguimiento a la Afiliación
Código: 211-PR-DOP-01
6. Dirección 1
Emite comunicado mediante correo electrónico u oficio a la
Delegación de la SEDESOL para que proceda a la firma del
Convenio de Concertación con la persona Responsable.
Correo
electrónico
FO-211-DOP-
01-01
Documento
Oficio
FO-211-DOP-
01-02
15 días
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 136
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Aprobación y Seguimiento a la Afiliación
Código: 211-PR-DOP-01
7. Dirección 1
Recibe comunicado de la firma del Convenio de
Concertación entre la Delegación de la SEDESOL y la
persona Responsable, revisa en el Sistema de Gestión de
Estancias Infantiles (SGEI) el correcto registro de la
documentación,
verifica el cumplimiento normativo de:
Comprobantes otorgados a la persona Responsable por haber
cumplido la Capacitación Inicial por el DIF Nacional, así
como de la información obtenida a través del personal
facultado en las Delegaciones de la SEDESOL
(Coordinaciones del Programa) relativa al cumplimiento del
marco normativo establecido para el Programa de Desarrollo
Social y de las autoridades locales.
Cédula de Verificación con los resultados de la visita
de verificación al inmueble propuesto como estancia
infantil
Programa Interno de Protección Civil,
Póliza de Seguro de Responsabilidad Civil y daños a
Terceros, de conformidad con la normatividad
establecida para el programa de desarrollo social y,
Verifica que el registro de los datos se haya realizado
correctamente en el Sistema de Gestión de Estancias
Infantiles (SGEI).
Correo
electrónico
FO-211-DOP-
01-01
Documento
Oficio
FO-211-DOP-
01-02
Cédula de
Verificación
FO-211-DOP-
02-02
Tiempo de
gestión de la
Delegación
Federal de la
SEDESOL
75 días
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 137
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Aprobación y Seguimiento a la Afiliación
Código: 211-PR-DOP-01
Si no cumple con requisitos continúa en el paso 8.
Si cumple con los requisitos continúa en el paso 9.
8. Dirección 1
Elabora comunicado mediante correo electrónico u oficio
indicando las inconsistencias detectadas en la revisión de
documentación e informa a la Delegación de la SEDESOL.
FIN DEL PROCEDIMIENTO.
Tiempo de espera
3 días
9. Dirección 1
Recibe comunicado de haber concluido la entrega completa
y consistente de la documentación por parte de la persona
Responsable conforme a la normatividad aprobada para el
proceso de Afiliación y, de que la Delegación de la
SEDESOL haya emitido el Oficio de Autorización del
Modelo y, verifica que el registro de la misma se haya
realizado correctamente en el Sistema de Gestión de
Estancias Infantiles (SGEI).
Si no cumple con los requisitos regresa paso 8.
Si la información es consistente, continúa en paso 10.
Correo
electrónico
FO-211- DOP-
01-01
Documento
Oficio
FO-211- DOP-
01-02
14 días
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 138
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Aprobación y Seguimiento a la Afiliación
Código: 211-PR-DOP-01
10. Dirección 1
Elabora comunicado de cumplimiento a la Normatividad
establecida por el Programa y solicita al área competente de
la Dirección General, la modificación del "estatus" en el
Sistema de Gestión de Estancias Infantiles (SGEI). que
opera el Programa para que se registre la fecha oficial de
inicio de operaciones de la Estancia Infantil.
Correo
electrónico
FO-211- DOP-
01-01
Documento
Oficio
FO-211- DOP-
01-02
1 día
11. Dirección 1
Notifica a la Delegación de la SEDESOL correspondiente,
la actualización del "estatus" a Operación de la Estancia
Infantil en el Sistema de Gestión de Estancias Infantiles
(SGEI).
FIN DE PROCEDIMIENTO
Correo
electrónico
FO-211- DOP-
01-01
Documento
Oficio
FO-211- DOP-
01-02
1 día
TIEMPO TOTAL.- 189 DÍAS
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
Página 139
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Aprobación y Seguimiento a la Afiliación
CÓDIGO: 211-PR-DOP-01
FO-211-
DOP-01-
01
Correo electrónico N/A N/A Anexo
FO-211-
DOP-01-
02
Documento Oficio N/A N/A Anexo
FO-211-
DOP-02-
01
Cédula de Viabilidad Dirección 1 5 años Registro /
Anexo
FO-211-
DOP-02-
02
Cédula de Verificación Dirección 1 5 años Registro /
Anexo
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 140
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Aprobación y Seguimiento a la Afiliación
CÓDIGO: 211-PR-DOP-01
00 07-11-11 Emisión Emisión
01 20-05-13
Integración del Manual de Organización
y de Procedimientos.
Actualización del nombre y de la
descripción del procedimiento,
anteriormente se denominaba
Seguimiento a la Aprobación de
Afiliación
Con base en los
lineamientos para la
elaboración del Manual de
Organización General y de
los Manuales de
Organización y
Procedimientos además de
la estructura orgánica del
16 de julio de 2012.
02 04/09/2014
Revisión del Manual de Organización y
Procedimientos con base en los
Lineamientos para la Elaboración y
Actualización de los Manuales de
Organización y de Procedimientos 2013.
Actualización de
conformidad con el
Reglamento Interior de la
Secretaría de Desarrollo
Social, publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 02 de abril
de 2013.
03 22/10/2015
Cambio en la Estructura Orgánica Básica
del 09 de septiembre de 2014
Reforma al Reglamento
Interior del 08 de
septiembre de 2014
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 141
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Aprobación y Seguimiento a la Afiliación
CÓDIGO: 211-PR-DOP-01
04 30/07/2018
Actualización del MOP de acuerdo al
escenario del 31 de marzo de 2016.
Se fusionan los procedimientos 211-PR-
DOP-01 y 211-PR-DOP-02 en uno
solo, se ajusta la numeración de los
subsecuentes.
Aplicación de los
lineamientos emitidos en
el Oficio Circular
Números
SSFP/408/001/2016 y
Oficio No. 307-A.-0410
05 01/08/2018
Actualización del MOP de acuerdo al
escenario del 15 de mayo de 2016.
Aplicación de los
lineamientos emitidos en
el Oficio Circular
Números
SSFP/408/001/2016 y
Oficio No. 307-A.-0410
06 07/08/2018
Se actualiza el Manual de acuerdo al
organigrama de la Dirección General de
Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 01 de agosto de 2017.
Instrumentación de las
Específicas
para la aplicación del
tabulador de sueldos y
salarios a que se refiere el
Percepciones 2016.
07 14/08/2018 Se actualiza el Manual de acuerdo al
organigrama de la Dirección General de
Instrumentación de las
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 142
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Aprobación y Seguimiento a la Afiliación
CÓDIGO: 211-PR-DOP-01
Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 19 de marzo de 2018.
para la aplicación del
tabulador de sueldos y
salarios a que se refiere el
Percepciones 2016.
08 20/11/2018
Se realiza la actualización integral del
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección General
de Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 10 de junio de 2018.
Publicación de la última
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 24 de abril
de 2018 y registro del
escenario organizacional
ante la Secretaría de la
Función Pública del 10 de
junio de 2018.
09 21/11/2018
Se realiza la actualización integral del
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección General
de Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 30 de agosto de 2018.
Publicación de la última
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 24 de abril
de 2018 y registro del
escenario organizacional
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 143
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Aprobación y Seguimiento a la Afiliación
CÓDIGO: 211-PR-DOP-01
ante la Secretaría de la
Función Pública del 30 de
agosto de 2018.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 144
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 145
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 146
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 147
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SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 148
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(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 149
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(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 150
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(12)
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 151
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SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 152
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(12)
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 153
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(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 154
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 155
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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Página 156
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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Página 166
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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Página 167
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 168
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(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 169
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SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 170
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-001
Presentación
Página 171
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Procedimiento
Cambio de Domicilio de las Estancias Infantiles
Código: 211-PR-DOP-02
Área responsable del procedimiento: Dirección de Operación
Objetivo(s): Realizar el seguimiento a los procesos de Cambio de Domicilio que llevan a cabo
las Responsables afiliadas al Programa de Desarrollo Social a cargo de la Dirección General de
Políticas Sociales, que cuenten con la autorización de las Delegaciones de la SEDESOL, con la
finalidad de que se cumpla con la normatividad (ROP) establecida para el Programa.
Alcance: Aplica a la totalidad de los procesos de Cambio de Domicilio solicitados por las
Responsables afiliadas al Programa de Desarrollo Social que opera la Dirección General de
Políticas Sociales y que son autorizados por las Delegaciones de la SEDESOL conforme a la
normatividad establecida.
Fecha de revisión:
21 de noviembre de 2018
Revisión número:
09
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 172
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Cambio de Domicilio de las Estancias Infantiles
Código: 211-PR-DOP-02
1. Dirección 1
Recibe notificación por el personal facultado en las
Delegaciones de la SEDESOL (Coordinaciones del
Programa), relativa al cumplimiento de criterios de
elegibilidad conforme a la normatividad establecida para el
Programa de desarrollo social, en lo relativo a Cambio de
Domicilio de las Estancias Infantiles y de la persona
Responsable de la Estancia Infantil a reubicarse.
En caso de que el cambio de domicilio sea en distinta entidad
federativa, la Delegación de la SEDESOL en la entidad de
origen enviará expediente de la Estancia Infantil a la
Delegación de la SEDESOL en la entidad de destino para
que en esa se continúe el trámite.
Correo
electrónico
FO-211-DOP-
01-01
Docto. Oficio
FO-211-DOP-
01-02
1 día
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 173
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Cambio de Domicilio de las Estancias Infantiles
Código: 211-PR-DOP-02
2. Dirección 1
Recibe notificación por el personal facultado en las Delegaciones
de la SEDESOL (Coordinaciones del Programa), relativa al
cumplimiento de criterios de elegibilidad conforme a la
normatividad establecida para el Programa de desarrollo social, en
lo relativo a Cambio de Domicilio.
Viabilidad del inmueble seleccionado para operar como
estancia infantil en un nuevo domicilio (aprobación del
inmueble, adecuaciones y/o recomendaciones y número
aproximado de niñas(os) a atender).
Escrito simple de la Responsable en que se compromete a
realizar las gestiones para obtener: licencias, permisos o
autorizaciones aplicables.
Verificación del inmueble seleccionado para operar como
estancia infantil en un nuevo domicilio de acuerdo a las
adecuaciones y/o recomendaciones indicadas y capacidad
instalada definitiva de niñas(os) a atender).
Póliza de Responsabilidad Civil vigente.
Licencias, permisos y autorizaciones aplicables a los centros de
atención y cuidado infantil.
Programa Interno de Protección Civil.
Documento del entorno avalado por la autoridad competente,
en materia de Protección Civil.
Si no cumple requisitos, inicia una nueva propuesta.
Si cumple con los requisitos, pero presenta inconsistencias en la
documentación, continúa en paso 3.
Si cumple requisitos, continua en paso 5.
Correo
electrónico
FO-211-DOP-
01-01
Documento
Oficio
FO-211- DOP-
01-02
Cédula de
Viabilidad
FO-211- DOP-
02-01
Cédula de
Verificación
FO-211- DOP-
02-02
Tiempo de
gestión de la
Delegación de la
SEDESOL
65 días
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 174
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Cambio de Domicilio de las Estancias Infantiles
Código: 211-PR-DOP-02
3. Dirección 1
Elabora comunicado mediante correo electrónico u oficio
indicando las inconsistencias detectadas en la revisión de
documentación e información y en su caso emite
recomendaciones a la Delegación de la SEDESOL
correspondiente.
Correo
electrónico
FO-211- DOP-
01-01
Documento
Oficio
FO-211- DOP-
01-02
1 día
4. Dirección 1
Recibe comunicado de justificación de inconsistencias y
verifica el cumplimiento normativo y la consistencia de la
documentación e información registrada por el personal
facultado de la Delegación de la SEDESOL
correspondiente, referente al Cambio de Domicilio, en el
Sistema de Gestión de Estancias Infantiles (SGEI).
Si la información mantiene inconsistencias, regresa a paso 2.
Si la información es consistente continúa en paso 5.
Correo
electrónico
FO-211- DOP-
01-01
Documento
Oficio
FO-211- DOP-
01-02
1 día
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 175
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Cambio de Domicilio de las Estancias Infantiles
Código: 211-PR-DOP-02
5. Dirección 1
Emite comunicado mediante correo electrónico u oficio a la
Delegación de la SEDESOL para que proceda a la firma del
Convenio Modificatorio al Convenio de Concertación en
caso de que el cambio de domicilio sea en la misma entidad.
En caso de que el cambio de domicilio sea en distinta entidad
emite comunicado mediante correo electrónico u oficio a la
Delegación de la SEDESOL para que proceda a la firma del
Convenio de terminación anticipada en la entidad de origen
y el Convenio de Concertación en la entidad de destino.
En ambos casos, una vez concluida la firma del (los)
Convenio(s) la Delegación de la SEDESOL podrá emitir el
Oficio de Autorización del Modelo en el que indique la fecha
de inicio de operaciones en el nuevo domicilio con la persona
Responsable.
Correo
electrónico
FO-211- DOP-
01-01
Documento
Oficio
FO-211- DOP-
01-02
1 día
6. Dirección 1
Recibe comunicado de haber concluido la entrega completa
y consistente de la documentación por parte de la persona
Responsable conforme a la normatividad aprobada para el
Cambio de Domicilio y de que la Delegación de la
SEDESOL haya emitido el Oficio de Autorización del
Modelo y, verifica que el registro de la misma se haya
realizado correctamente en el Sistema de Gestión de
Estancias Infantiles (SGEI).
Si no cumple con los requisitos continúa paso 7.
Si la información es consistente, continúa en paso 9.
Correo
electrónico
FO-211- DOP-
01-01
Documento
Oficio
FO-211- DOP-
01-02
14 días
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 176
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Cambio de Domicilio de las Estancias Infantiles
Código: 211-PR-DOP-02
7. Dirección 1
Elabora comunicado mediante correo electrónico u oficio
indicando las inconsistencias detectadas en la revisión de
documentación e información a la Delegación de la
SEDESOL correspondiente.
Correo
electrónico
FO-211- DOP-
01-01
Documento
Oficio
FO-211- DOP-
01-02
1 día
8. Dirección 1 Recibe copia del reporte de inconsistencias y en su caso
determina acciones a realizar.
Tiempo de espera
3 días
9. Dirección 1
Elabora comunicado de cumplimiento a la Normatividad
establecida por el Programa y solicita al área competente de
la Dirección General, la modificación del "estatus" en el
Sistema de Gestión de Estancias Infantiles (SGEI). que
opera el Programa para que se registre la fecha oficial de
inicio de operaciones de la Estancia Infantil en el nuevo
domicilio.
Correo
electrónico
FO-211- DOP-
01-01
Documento
Oficio
FO-211- DOP-
01-02
1 día
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 177
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Cambio de Domicilio de las Estancias Infantiles
Código: 211-PR-DOP-02
10. Dirección 1
Notifica a la Delegación de la SEDESOL correspondiente,
la actualización del "estatus" del nuevo domicilio de la
Estancia Infantil en el Sistema de Gestión de Estancias
Infantiles (SGEI).
FIN DE PROCEDIMIENTO
Correo
electrónico
FO-211- DOP-
01-01
Documento
Oficio
FO-211- DOP-
01-02
1 día
TIEMPO TOTAL.- 89 DÍAS
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
Página 178
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Cambio de Domicilio de las Estancias Infantiles
CÓDIGO: 211-PR-DOP-02
FO-211-
DOP-01-
01
Correo electrónico Dirección 1 5 años Anexo
FO-211-
DOP-01-
02
Documento Oficio Dirección 1 5 años Anexo
FO-211-
DOP-02-
01
Cédula de Viabilidad Dirección 1 5 años Anexo
FO-211-
DOP-02-
02
Cédula de Verificación Dirección 1 5 años Anexo
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 179
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Cambio de Domicilio de las Estancias Infantiles
CÓDIGO: 211-PR-DOP-02
00 20-05-13 Emisión Emisión
01
Revisión del Manual de Organización y
Procedimientos con base en los
Lineamientos para la Elaboración y
Actualización de los Manuales de
Organización y de Procedimientos 2013.
Actualización de
conformidad con el
Reglamento Interior de la
Secretaría de Desarrollo
Social, publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 02 de abril
de 2013.
02 22/10/2015
Cambio en la Estructura Orgánica Básica
del 09 de septiembre de 2014
Reforma al Reglamento
Interior del 08 de
septiembre de 2014
03 27/03/2018
Actualización del MOP de acuerdo al
escenario del 31 de marzo de 2016.
Aplicación de los
lineamientos emitidos en
el Oficio Circular
Números
SSFP/408/001/2016 y
Oficio No. 307-A.-0410
04 30/07/2018
Actualización del MOP de acuerdo al
escenario del 31 de marzo de 2016.
Aplicación de los
lineamientos emitidos en
el Oficio Circular
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 180
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Cambio de Domicilio de las Estancias Infantiles
CÓDIGO: 211-PR-DOP-02
Se fusionan los procedimientos 211-PR-
DOP-01 y 211-PR-DOP-02 en uno
solo, se ajusta la numeración de los
subsecuentes.
Números
SSFP/408/001/2016 y
Oficio No. 307-A.-0410
05 01/08/2018
Actualización del MOP de acuerdo al
escenario del 15 de mayo de 2016.
Aplicación de los
lineamientos emitidos en
el Oficio Circular
Números
SSFP/408/001/2016 y
Oficio No. 307-A.-0410
06 07/08/2018
Se actualiza el Manual de acuerdo al
organigrama de la Dirección General de
Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 01 de agosto de 2017.
Instrumentación de las
para la aplicación del
tabulador de sueldos y
salarios a que se refiere el
Percepciones 2016.
07 14/08/2018
Se actualiza el Manual de acuerdo al
organigrama de la Dirección General de
Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 19 de marzo de 2018.
Instrumentación de las
para la aplicación del
tabulador de sueldos y
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 181
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Cambio de Domicilio de las Estancias Infantiles
CÓDIGO: 211-PR-DOP-02
salarios a que se refiere el
Percepciones 2016.
08 20/11/2018
Se realiza la actualización integral del
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección General
de Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 10 de junio de 2018.
Publicación de la última
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 24 de abril
de 2018 y registro del
escenario organizacional
ante la Secretaría de la
Función Pública del 10 de
junio de 2018.
09 21/11/2018
Se realiza la actualización integral del
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección General
de Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 30 de agosto de 2018.
Publicación de la última
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 24 de abril
de 2018 y registro del
escenario organizacional
ante la Secretaría de la
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 182
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Cambio de Domicilio de las Estancias Infantiles
CÓDIGO: 211-PR-DOP-02
Función Pública del 30 de
agosto de 2018.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-001
Presentación
Página 183
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Procedimiento
Cambio de persona Responsable
Código: 211-PR-DOP-03
Área responsable del procedimiento: Dirección de Operación
Objetivo(s): Realizar el seguimiento a los procesos de Cambio de Responsable que se llevan a
cabo en las Delegaciones de la SEDESOL con la finalidad de que se cumpla con la normatividad
(ROP) establecida para el Programa de Desarrollo Social asignado de la Dirección General de
Políticas Sociales.
Alcance: Aplica a la totalidad de los procesos de Cambio de Responsable solicitados por las
afiliadas al Programa de Desarrollo Social a cargo de la Dirección General de Políticas Sociales
y que son autorizados por las Delegaciones de la SEDESOL conforme a la normatividad
establecida.
Fecha de revisión:
21 de noviembre de 2018
Revisión número:
08
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 184
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Cambio de persona Responsable
Código: 211-PR-DOP-03
1. Dirección 1
Recibe notificación por el personal facultado en las
Delegaciones de la SEDESOL (Coordinaciones del
Programa), relativa al cumplimiento de criterios de
elegibilidad conforme a la normatividad establecida para el
Programa de desarrollo social, en lo relativo a Cambio de
persona Responsable.
Correo
electrónico
FO-211-DOP-
01-01
Docto. Oficio
FO-211-DOP-
01-02
1 día
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 185
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Cambio de persona Responsable
Código: 211-PR-DOP-03
2. Dirección 1
Recibe solicitud de Cambio de persona Responsable y
verifica que la documentación registrada en el Sistema de
Gestión de Estancias Infantiles (SGEI) cumpla con la
normatividad establecida para el Programa de Desarrollo
Social.
Documentos que acrediten la escolaridad y la
certificación en la competencia correspondiente.
Resultados de la aplicación de Herramienta Psicométrica
(PACI).
Comprobantes otorgados a la persona Responsable por
haber cumplido la Capacitación Básica e Inicial.
Póliza(s) de Seguro de Responsabilidad Civil y Daños a
Terceros.
Convenio de terminación anticipada por cambio de
Responsable.
Convenio de Concertación con la persona que fungirá
como nueva Responsable.
Oficio de Autorización del Modelo.
Si la información es consistente, continúa en el paso 4.
Si la información presenta inconsistencias, continúa en el
paso 3.
Nota .- Si el resultado de la aplicación de la Herramienta
Psicométrica (PACI) fue negativo.
Termina procedimiento.
Correo
electrónico
FO-211-DOP-
01-01
Docto. Oficio
FO-211-DOP-
01-02
Tiempo de
gestión de la
Delegación de la
SEDESOL
35 día
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 186
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Cambio de persona Responsable
Código: 211-PR-DOP-03
3. Dirección 1
Elabora comunicado mediante correo electrónico u oficio
indicando las inconsistencias detectadas en la revisión de
documentación e información a la Delegación de la
SEDESOL correspondiente, marcando copia a la Dirección
1, para su conocimiento y consideración.
Correo
electrónico
FO-211-DOP-
01-01
Documento
Oficio
FO-211- DOP-
01-02
2 días
4. Dirección 1
Recibe comunicado mediante correo electrónico u oficio a la
Delegación de la SEDESOL para que proceda a la revisión
del proyecto de los Convenios de Terminación anticipada
(persona Responsable saliente) y Convenio de Concertación
(persona Responsable entrante) y Oficio de Autorización del
Modelo que indiquen la fecha de inicio de operaciones de la
nueva Responsable.
Correo
electrónico
FO-211- DOP-
01-01
Documento
Oficio
FO-211- DOP-
01-02
1 día
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 187
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Cambio de persona Responsable
Código: 211-PR-DOP-03
5. Dirección 1
Recibe comunicado de haber concluido la entrega completa
y consistente de la documentación por parte de la persona
Responsable, conforme a la normatividad aprobada para el
Cambio de Responsable y de que la Delegación de la
SEDESOL haya emitido el Oficio de Autorización del
Modelo que indique la fecha de inicio de operaciones de la
nueva Responsable; verifica que el registro de la misma se
haya realizado correctamente en el Sistema de Gestión de
Estancias Infantiles (SGEI).
Si no cumple con los requisitos regresa al paso 4.
Si la información es consistente, continúa en paso 7.
Correo
electrónico
FO-211- DOP-
01-01
Documento
Oficio
FO-211- DOP-
01-02
14 días
6. Dirección 1
Elabora comunicado de cumplimiento a la Normatividad
establecida por el Programa y solicita al área competente de
la Dirección General, la modificación del "estatus" en el
Sistema de Gestión de Estancias Infantiles (SGEI). que
opera el Programa para que se registre la fecha oficial de
inicio de operaciones de la o del nuevo Responsable de la
Estancia Infantil.
Correo
electrónico
FO-211- DOP-
01-01
Documento
Oficio
FO-211- DOP-
01-02
1 día
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 188
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Cambio de persona Responsable
Código: 211-PR-DOP-03
7. Dirección 1
Notifica a la Delegación de la SEDESOL correspondiente,
la actualización del "estatus" del o de la nueva Responsable
en el Sistema de Gestión de Estancias Infantiles (SGEI).
FIN DE PROCEDIMIENTO
Correo
electrónico
FO-211- DOP-
01-01
Documento
Oficio
FO-211- DOP-
01-02
1 día
TIEMPO TOTAL.- 54 DÍAS
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
Página 189
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Cambio de persona Responsable
CÓDIGO: 211-PR-DOP-03
FO-211-
DOP-01-
01
Correo electrónico Dirección 1 5 años Anexo
FO-211-
DOP-01-
02
Documento Oficio Dirección 1 5 años Anexo
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 190
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Cambio de persona Responsable
CÓDIGO: 211-PR-DOP-03
00 25-05-13 Emisión Emisión
01 04/09/2014
Revisión del Manual de Organización y
Procedimientos con base en los
Lineamientos para la Elaboración y
Actualización de los Manuales de
Organización y de Procedimientos 2013.
Actualización de
conformidad con el
Reglamento Interior de la
Secretaría de Desarrollo
Social, publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 02 de abril
de 2013.
02 22/10/2015
Cambio en la Estructura Orgánica Básica
del 09 de septiembre de 2014
Reforma al Reglamento
Interior del 08 de
septiembre de 2014
03 27/03/2018
Actualización del MOP de acuerdo al
escenario del 31 de marzo de 2016.
Se fusionan los procedimientos 211-PR-
DOP-01 y 211-PR-DOP-02 en uno
solo, se ajusta la numeración de los
subsecuentes.
Aplicación de los
lineamientos emitidos en
el Oficio Circular
Números
SSFP/408/001/2016 y
Oficio No. 307-A.-0410
04 01/08/2018 Actualización del MOP de acuerdo al
escenario del 15 de mayo de 2016.
Aplicación de los
lineamientos emitidos en
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 191
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Cambio de persona Responsable
CÓDIGO: 211-PR-DOP-03
el Oficio Circular
Números
SSFP/408/001/2016 y
Oficio No. 307-A.-0410
05 07/08/2018
Se actualiza el Manual de acuerdo al
organigrama de la Dirección General de
Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 01 de agosto de 2017.
Instrumentación de las
para la aplicación del
tabulador de sueldos y
salarios a que se refiere el
Percepciones 2016.
06 14/08/2018
Se actualiza el Manual de acuerdo al
organigrama de la Dirección General de
Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 19 de marzo de 2018.
Instrumentación de las
para la aplicación del
tabulador de sueldos y
salarios a que se refiere el
Percepciones 2016.
07 20/11/2018
Se realiza la actualización integral del
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección General
Publicación de la última
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 192
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Cambio de persona Responsable
CÓDIGO: 211-PR-DOP-03
de Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 10 de junio de 2018.
Diario Oficial de la
Federación el 24 de abril
de 2018 y registro del
escenario organizacional
ante la Secretaría de la
Función Pública del 10 de
junio de 2018.
08 21/11/2018
Se realiza la actualización integral del
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección General
de Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 30 de agosto de 2018.
Publicación de la última
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 24 de abril
de 2018 y registro del
escenario organizacional
ante la Secretaría de la
Función Pública del 30 de
agosto de 2018.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-001
Presentación
Página 193
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Procedimiento
Modificación de la Capacidad Instalada de las Estancias Infantiles
Código: 211-PR-DOP-04
Área responsable del procedimiento: Dirección de Operación
Objetivo(s): Realizar el seguimiento a los procesos de Modificación de Capacidad Instalada de
las Estancias Infantiles que llevan a cabo las Delegaciones de la SEDESOL relativo al Programa
de Estancias Infantiles para apoyar a Madres Trabajadoras asignado a la Dirección General de
Políticas Sociales, con la finalidad de que se cumpla con la normatividad establecida (ROP).
Alcance: Aplica a la totalidad de los procesos de Modificación de Capacidad Instalada de las
Estancias Infantiles ejecutados por las Delegaciones de la SEDESOL conforme a la
normatividad establecida para el programa de Desarrollo Social a cargo de la Dirección General
de Políticas Sociales.
Fecha de revisión:
21 de noviembre de 2018
Revisión número:
08
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 194
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Modificación de la Capacidad Instalada de las Estancias Infantiles
Código: 211-PR-DOP-04
1. Dirección 1
Recibe notificación por el personal facultado en las
Delegaciones de la SEDESOL (Coordinaciones del
Programa), relativa al cumplimiento de lo establecido en la
normatividad establecida para el Programa de desarrollo
social, en lo relativo a la Modificación de Capacidad
Instalada de Estancias Infantiles.
Escrito simple de la persona Responsable que solicita la
Modificación de Capacidad de su Estancia Infantil.
Cédula Anexo de Modificación de Capacidad.
Póliza de Responsabilidad Civil vigente (endoso).
En su caso, Programa Interno de Protección Civil.
La información presenta inconsistencias, continúa en paso 2.
La información es consistente, continúa en el paso 4.
Correo
electrónico
FO-211-DOP-
01-01
Documento
Oficio
FO-211-DOP-
01-02
Cédula de
Modificación de
la Capacidad
FO-211-DOP-
05-01
1 día
2.
Dirección 1
Personal de Apoyo
1
Elabora comunicado mediante correo electrónico u oficio
indicando las inconsistencias detectadas en la revisión de
documentación e información a la Delegación de la
SEDESOL correspondiente.
Correo
electrónico
FO-211-DOP-
01-01
Docto. Oficio
FO-211-DOP-
01-02
1 día
3. Dirección 1 Determina alternativas de solución derivadas de las
inconsistencias. 2 días
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 195
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Modificación de la Capacidad Instalada de las Estancias Infantiles
Código: 211-PR-DOP-04
4.
Dirección 1
Personal de Apoyo
1
Verifica el cumplimiento normativo y la consistencia de la
documentación e información enviada por el personal
facultado de la Delegación de la SEDESOL
correspondiente, referente a la Modificación de Capacidad.
La información mantiene inconsistencias, regresa a paso 2.
La información es consistente, continua al paso 5.
Correo
electrónico
FO-211-DOP-
01-01
Docto. Oficio
FO-211-DOP-
01-02
1 día
5. Dirección 1
Recibe comunicado de haber concluido la entrega completa
y consistente de la documentación correspondiente a haber
concluido el proceso de Modificación de Capacidad por parte
de la persona Responsable conforme a la normatividad
aprobada y de que la Delegación de la SEDESOL haya
emitido el Oficio de Autorización del Modelo, verifica que el
registro de la misma se haya realizado correctamente en el
Sistema de Gestión de Estancias Infantiles (SGEI).
Si no cumple con los requisitos regresa al paso 2.
Si cumple con los requisitos continua en el paso 6.
Correo
electrónico
FO-211-DOP-
01-01
Docto. Oficio
FO-211-DOP-
01-02
10 días
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 196
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Modificación de la Capacidad Instalada de las Estancias Infantiles
Código: 211-PR-DOP-04
6. Dirección 1
Elabora comunicado de cumplimiento a la Normatividad
establecida por el Programa y solicita al área competente de
la Dirección General, la modificación del dato de capacidad
instalada de la Estancia Infantil en el Sistema de Gestión de
Estancias Infantiles (SGEI), que opera el Programa, para que
se registre la fecha oficial del nuevo "cupo" de la Estancia
Infantil.
Correo
electrónico
FO-211-DOP-
01-01
Docto. Oficio
FO-211-DOP-
01-02
1 día
7. Dirección 1
Notifica a la Delegación de la SEDESOL correspondiente,
la actualización del dato del "nuevo cupo" en el Sistema de
Gestión de Estancias Infantiles (SGEI).
FIN DE PROCEDIMIENTO
Correo
electrónico
FO-211-DOP-
01-01
Docto. Oficio
FO-211-DOP-
01-02
1 día
TIEMPO TOTAL.- 17 DÍAS
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
Página 197
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Modificación de la Capacidad Instalada de las Estancias Infantiles
CÓDIGO: 211-PR-DOP-04
FO-211-
DOP-01-
01
Correo electrónico Dirección 1 5 años Anexo
FO-211-
DOP-01-
02
Documento Oficio Dirección 1 5 años Anexo
FO-211-
DOP-05-
01
Cédula Anexo de Modificación
de Capacidad Dirección 1 5 años
Registro /
Anexo
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 198
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Modificación de la Capacidad Instalada de las Estancias Infantiles
CÓDIGO: 211-PR-DOP-04
00 20-05-13 Emisión Emisión
01 04/09/2014
Revisión del Manual de Organización y
Procedimientos con base en los
Lineamientos para la Elaboración y
Actualización de los Manuales de
Organización y de Procedimientos 2013.
Actualización de
conformidad con el
Reglamento Interior de la
Secretaría de Desarrollo
Social, publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 02 de abril
de 2013.
02 22/10/2015
Cambio en la Estructura Orgánica Básica
del 09 de septiembre de 2014
Reforma al Reglamento
Interior del 08 de
septiembre de 2014
03 27/03/2018
Actualización del MOP de acuerdo al
escenario del 31 de marzo de 2016.
Se fusionan los procedimientos 211-PR-
DOP-01 y 211-PR-DOP-02 en uno
solo, se ajusta la numeración de los
subsecuentes.
Aplicación de los
lineamientos emitidos en
el Oficio Circular
Números
SSFP/408/001/2016 y
Oficio No. 307-A.-0410
04 01/08/2018 Actualización del MOP de acuerdo al
escenario del 15 de mayo de 2016.
Aplicación de los
lineamientos emitidos en
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 199
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Modificación de la Capacidad Instalada de las Estancias Infantiles
CÓDIGO: 211-PR-DOP-04
el Oficio Circular
Números
SSFP/408/001/2016 y
Oficio No. 307-A.-0410
05 07/08/2018
Se actualiza el Manual de acuerdo al
organigrama de la Dirección General de
Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 01 de agosto de 2017.
Instrumentación de las
para la aplicación del
tabulador de sueldos y
salarios a que se refiere el
Percepciones 2016.
06 14/08/2018
Se actualiza el Manual de acuerdo al
organigrama de la Dirección General de
Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 19 de marzo de 2018.
Instrumentación de las
para la aplicación del
tabulador de sueldos y
salarios a que se refiere el
Percepciones 2016.
07 20/11/2018
Se realiza la actualización integral del
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección General
Publicación de la última
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 200
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Modificación de la Capacidad Instalada de las Estancias Infantiles
CÓDIGO: 211-PR-DOP-04
de Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 10 de junio de 2018.
Diario Oficial de la
Federación el 24 de abril
de 2018 y registro del
escenario organizacional
ante la Secretaría de la
Función Pública del 10 de
junio de 2018.
08 21/11/2018
Se realiza la actualización integral del
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección General
de Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 30 de agosto de 2018.
Publicación de la última
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 24 de abril
de 2018 y registro del
escenario organizacional
ante la Secretaría de la
Función Pública del 30 de
agosto de 2018.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 201
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 202
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 203
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 204
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 205
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 206
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-001
Presentación
Página 207
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Procedimiento
Contratación y Seguimiento del Seguro contra Accidentes Personales Colectivo
Código: 211-PR-DOP-05
Área responsable del procedimiento: Dirección de Operación
Objetivo(s): Dar cumplimiento a lo establecido en el marco normativo establecido en el
Programa de Estancias Infantiles para apoyar a Madres Trabajadoras ejecutado por la Dirección
General de Políticas Sociales, en lo que corresponde a la contratación y administración de la
Póliza de Seguro contra Accidentes Personales.
Alcance: El Seguro contra Accidentes Personales Colectivo cubre a todas(os) las(os) hijas(os) o
niñas(os) bajo el cuidado de personas beneficiarlas del Programa de Estancias Infantiles para
Apoyar a Madres Trabajadoras en la modalidad de Apoyo a Madres Trabajadoras y Padres Solos,
que asisten a las Estancias Infantiles afiliadas al Programa que opera la Dirección General de
Políticas Sociales a través de las Delegaciones de la SEDESOL. La contratación del servicio y el
seguimiento al mismo se requiere para asegurar el cumplimiento normativo (ROP) del Programa
de Desarrollo Social.
Fecha de revisión:
21 de noviembre de 2018
Revisión número:
08
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 208
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Contratación y Seguimiento del Seguro contra Accidentes Personales Colectivo
Código: 211-PR-DOP-05
1. Dirección 1
Recibe de parte de la Dirección General para su revisión y
resguardo, el Contrato y la Carta Cobertura correspondientes
al Seguro contra Accidentes Personales Colectivo, así como
los Directorios de la Red Médica correspondientes para la
prestación del servicio.
1 día
2. Dirección 1
Revisa la Carta Cobertura, con el fin de que esté apegada a las
condiciones del Seguro.
Si existen observaciones a la Carta Cobertura, continua en el
paso 3.
Si no existen observaciones a la Carta Cobertura, continua en
el paso 4.
2 día
3. Dirección 1
Solicita se solventen las observaciones hechas a la Carta
Cobertura correspondiente al servicio contratado, por parte de
la Cía. Aseguradora.
Si no existen observaciones a la Carta Cobertura, continua en
el paso 4.
2 días
4. Dirección 1
Actualiza, Revisa y aprueba la Guía Operativa para las
Coordinaciones del Programa.
Si existen observaciones, continua en el paso 5. Si no existen
observaciones, continua en el paso 6.
Guía Operativa
del Seguro contra
Accidentes
Personales
Colectivo
FO-211-DOP-
06-01
5 días
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 209
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Contratación y Seguimiento del Seguro contra Accidentes Personales Colectivo
Código: 211-PR-DOP-05
5. Dirección 1
Solventa las observaciones de la Guía Operativa para las
Coordinaciones del Programa.
Si existen observaciones, regresa al paso 4.
Si no existen observaciones, continua en el paso 6.
Guía Operativa
del Seguro contra
Accidentes
Personales
Colectivo
FO-211-DOP-
06-01
1 día
6. Personal de Apoyo
1
Prepara correo electrónico para el envío de la Guía Operativa,
la Carta Cobertura y los Directorios correspondientes, a las
Coordinaciones del Programa.
1 día
7. Dirección 1
Remite correo electrónico para el envío de la Guía Operativa
del Seguro contra Accidentes Personales Colectivo, la Carta
Cobertura y los Directorios correspondientes, a las
Coordinaciones del Programa.
Carta Cobertura
FO-211-DOP-
06-02
1 día
8. Dirección 1
Brinda asesoría permanente a las Coordinaciones del
Programa en las Delegaciones, sobre las características y
procedimientos del Seguro.
1 día
9. Personal de Apoyo
1
Periódicamente solicita al Área de la DGPS correspondiente,
el registro electrónico del padrón de niñas(os) inscritos al
Programa y elabora propuesta de oficio para remitirlo a la Cía.
Aseguradora.
1 día
10. Dirección 1
Emite y firma oficio dirigido a la Cía. Aseguradora con el
padrón de niñas(os) inscritos al Programa que Opera la
Dirección General y lo turna a Cía. Aseguradora.
1 día
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 210
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Contratación y Seguimiento del Seguro contra Accidentes Personales Colectivo
Código: 211-PR-DOP-05
11. Dirección 1
Recibe factura mensual de la Cía. Aseguradora
correspondiente a la prestación del servicio para su pago y turna
al Personal de Apoyo 1 para su revisión.
10 días
12. Personal de Apoyo
1
Revisa factura para cotejar temporalidad y número de niñas(os)
cubiertas(os) por el servicio y prepara propuesta de tarjeta para
solicitar el pago al prestador del servicio.
1 día
13. Dirección 1
Revisa y firma la tarjeta para cotejar los datos de la factura
Si existen observaciones, continua en el paso 14.
Si no existen observaciones paso 15.
1 día
14. Personal de Apoyo
1
Solventa las observaciones de la tarjeta. Mismo día
15. Dirección 1
Remite la tarjeta y la factura al área correspondiente para la
generación del pago al prestador del servicio.
Tarjeta de
solicitud de pago
FO-211-DOP-
06-04
1 día
16. Dirección 1 Mensualmente recibe el reporte de siniestralidad, generado por
la Cía. Aseguradora y lo remite al Personal de Apoyo 1.
1 día
17. Personal de Apoyo 1
Realiza análisis estadístico mensual de la siniestralidad reportada por
el prestador del servicio y detecta anomalías o retrasos en la
prestación del servicio.
Si existen anomalías o retrasos en la prestación del servicio, continúa
en el paso 18.
Si no existen anomalías o retrasos en la prestación del servicio,
continúa en el paso 23.
Cuadro estadístico
de la siniestralidad
FO-211-DOP-06-
03
10 días
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 211
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Contratación y Seguimiento del Seguro contra Accidentes Personales Colectivo
Código: 211-PR-DOP-05
18. Dirección1
Verifica y Analiza las anomalías detectadas, con el fin de
aplicar, en su caso, las penalizaciones establecidas en el,
contrato del servicio.
1 día
19. Personal de Apoyo
1
Realiza el cálculo correspondiente a las anomalías detectadas,
de acuerdo con lo establecido en el contrato del servicio.
2 días
20. Personal de Apoyo
1
Elabora oficio para dar a conocer las penalizaciones a la Cía.
Aseguradora y remite a la Dirección 1 para su revisión.
1 día
21. Dirección 1
Remite el Oficio correspondiente a las inconsistencias
detectadas para que se aplique la penalización correspondiente
mediante nota de crédito.
Oficio para
informar
penalizaciones
FO-211-DOP-
06-05
1 día
22. Dirección 1
Recibe nota de crédito y turna al área de la Dirección General
correspondiente, para su aplicación.
FIN DEL PROCEDIMIENTO.
5 días
TIEMPO TOTAL.- 49 DÍAS
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
Página 212
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Contratación y Seguimiento del Seguro contra Accidentes Personales Colectivo
CÓDIGO: 211-PR-DOP-05
FO-211-
DOP-06-
01
Guía Operativa del Seguro contra
Accidentes Personales Colectivo Dirección 1 5 años Anexo
FO-211-
DOP-06-
02
Carta Cobertura Dirección 1 5 años Anexo
FO-211-
DOP-06-
03
Cuadro estadístico de la
siniestralidad Dirección 1 5 años Anexo
FO-211-
DOP-06-
04
Tarjeta de solicitud de pago Dirección 1 5 años Registro
FO-211-
DOP-06-
05
Oficio para informar
penalizaciones Dirección 1 5 años Registro
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 213
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Contratación y Seguimiento del Seguro contra Accidentes Personales Colectivo
CÓDIGO: 211-PR-DOP-05
00 20-05-13 Emisión Emisión
01 04/09/2014
Revisión del Manual de Organización y
Procedimientos con base en los
Lineamientos para la Elaboración y
Actualización de los Manuales de
Organización y de Procedimientos 2013.
Actualización de
conformidad con el
Reglamento Interior de la
Secretaría de Desarrollo
Social, publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 02 de abril
de 2013.
02 22/10/2015
Cambio en la Estructura Orgánica Básica
del 09 de septiembre de 2014
Reforma al Reglamento
Interior del 08 de
septiembre de 2014
03 27/03/2018
Actualización del MOP de acuerdo al
escenario del 31 de marzo de 2016.
Se fusionan los procedimientos 211-PR-
DOP-01 y 211-PR-DOP-02 en uno
solo, se ajusta la numeración de los
subsecuentes.
Aplicación de los
lineamientos emitidos en
el Oficio Circular
Números
SSFP/408/001/2016 y
Oficio No. 307-A.-0410
04 01/08/2018 Actualización del MOP de acuerdo al
escenario del 15 de mayo de 2016.
Aplicación de los
lineamientos emitidos en
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 214
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Contratación y Seguimiento del Seguro contra Accidentes Personales Colectivo
CÓDIGO: 211-PR-DOP-05
el Oficio Circular
Números
SSFP/408/001/2016 y
Oficio No. 307-A.-0410
05 07/08/2018
Se actualiza el Manual de acuerdo al
organigrama de la Dirección General de
Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 01 de agosto de 2017.
Instrumentación de las
para la aplicación del
tabulador de sueldos y
salarios a que se refiere el
Percepciones 2016.
06 14/08/2018
Se actualiza el Manual de acuerdo al
organigrama de la Dirección General de
Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 19 de marzo de 2018.
Instrumentación de las
para la aplicación del
tabulador de sueldos y
salarios a que se refiere el
Percepciones 2016.
07 20/11/2018
Se realiza la actualización integral del
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección General
Publicación de la última
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 215
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SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Contratación y Seguimiento del Seguro contra Accidentes Personales Colectivo
CÓDIGO: 211-PR-DOP-05
de Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 10 de junio de 2018.
Diario Oficial de la
Federación el 24 de abril
de 2018 y registro del
escenario organizacional
ante la Secretaría de la
Función Pública del 10 de
junio de 2018.
08 21/11/2018
Se realiza la actualización integral del
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección General
de Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 30 de agosto de 2018.
Publicación de la última
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 24 de abril
de 2018 y registro del
escenario organizacional
ante la Secretaría de la
Función Pública del 30 de
agosto de 2018.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 216
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 217
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 218
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 219
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 220
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 221
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 222
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
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(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 223
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(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 224
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 225
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
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(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 226
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 227
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 228
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 229
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 230
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-001
Presentación
Página 231
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Procedimiento
Gestión de Información para dar respuesta a las Peticiones del Instituto Federal de Acceso a
la Información y Protección de Datos.
Código: 211-PR-DCA-01
Área responsable del procedimiento: Dirección de Convenios y Acuerdos
Objetivo(s): Dar respuesta a las solicitudes de información formuladas por el Instituto Federal
de Acceso a la Información y Protección de Datos, a solicitud de la Dirección General de
Seguimiento, a la Dirección General de Políticas Sociales, con el fin de cumplir con la
normatividad aplicable.
Revisar y analizar la información proporcionada por las diversas áreas para que ésta sea acorde a
la información solicitada.
Alcance: Aplica a las 32 Delegaciones de la SEDESOL en las Entidades Federativas.
Fecha de revisión:
21 de noviembre de 2018
Revisión número:
09
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 232
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(12)
Gestión de Información para dar respuesta a las Peticiones del Instituto Federal de Acceso a
la Información y Protección de Datos.
Código: 211-PR-DCA-01
1. Dirección 2
Recibe de la SGII tarjeta con la petición, la analiza y procede
conforme a lo siguiente:
a) Si la información solicitada por el peticionario es
entendible y correcta, le entrega la tarjeta con la petición
al Departamento 1 y se continúa con el paso 3.
b) Si la Información solicitada por el peticionario no es
suficiente o no es clara, se elabora oficio de aclaración de
información para la SGII solicitándole que el
peticionario aclare la información requerida y se continúa
con el paso 2. Pidiendo prórroga legal a la SGII,
mediante correo electrónico.
Tarjeta DGS
FO-211-DCA-
01-02
1 día
2. Dirección 2
Elabora correo electrónico a SGII informándole que la
solicitud no es clara, a efecto de que se requiera al peticionario
más datos sobre su petición, regresa al paso 1.
Correo
electrónico
Tarjeta
FO-211-DCA-
01-01
1 hora
3. Departamento 1
Elabora proyecto de correo electrónico para solicitar la
información que se requiere a las áreas de la Dirección General,
para atender la petición, y turna a la Dirección 2 para su
revisión.
Correo
electrónico
FO-211-DCA-
01-01
6 horas
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 233
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Gestión de Información para dar respuesta a las Peticiones del Instituto Federal de Acceso a
la Información y Protección de Datos.
Código: 211-PR-DCA-01
4. Dirección 2
Recibe y revisa en forma económica el proyecto de correo
electrónico y procede a lo siguiente:
a) Si el proyecto de correo no tiene observaciones, lo envía a
las áreas de la Dirección General, señalándoles un plazo de 3
días hábiles para entregar la información.
b) Si el proyecto de correo tiene observaciones, lo manda al
departamento 1 para que realice las correcciones
correspondientes .
Correo
electrónico
FO-211-DCA-
01-01
3 horas
5. Departamento 1
Elabora proyecto de oficio de respuesta para atender la
petición, y lo turna a la Dirección 2 para su validación.
Proyecto oficio
FO-211-DCA-
01-03
1 día
6. Dirección 2
Recibe personalmente de la Departamento 1 el proyecto de
oficio de respuesta, lo analiza y lleva a cabo las siguientes
acciones:
a) Si el proyecto de oficio no tiene observaciones, entrega a la
Dirección General para su aprobación, pasa a la actividad 7
b) Si el proyecto de oficio tiene observaciones, lo devuelve a la
Departamento 1, para su modificación, pasa a la actividad 5
Proyecto oficio
FO-211-DCA-
01-03
3 horas
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 234
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Gestión de Información para dar respuesta a las Peticiones del Instituto Federal de Acceso a
la Información y Protección de Datos.
Código: 211-PR-DCA-01
7. Dirección General
Recibe de la Dirección 2 el proyecto de oficio para firma, lo
revisa y lleva a cabo las siguientes acciones:
a) Si el proyecto de oficio no tiene observaciones, lo firma, se
pone número de oficio, turnándose a la Dirección 2,
continuando con el paso 09.
b) Si el proyecto de oficio tiene observaciones, lo devuelve a la
Dirección 2, para que a su vez lo turne al Departamento 1,
paso 5 para su modificación.
Proyecto de
oficio
FO-211-DCA-
01-03
1 día
8. Dirección 2
Recibe del Departamento 1 el proyecto de oficio con las
observaciones realizadas y lo turna a la Dirección General para
firma, paso 7.
Proyecto de oficio
FO-211-DCA-
01-03
1 horas
9. Dirección 2
Recibe el oficio de respuesta firmado por la Dirección General,
y lo turna al Departamento 1 para su trámite ante la SGII y se
archiva el acuse.
FIN DEL PROCEDIMIENTO
Oficio
FO-211-DCA-
01-03
2 horas
TIEMPO TOTAL.- 4 DÍAS
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
Página 235
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Gestión de Información para dar respuesta a las Peticiones del Instituto Federal de Acceso a
la Información y Protección de Datos.
CÓDIGO: 211-PR-DCA-01
FO-211-
DCA-01-
01
Correo solicitud del
Departamento 1 a las áreas de
Dirección General
Dirección 2 5 años Registro /
Anexo
FO-211-
DCA-01-
02
Oficio de aclaración de
información
Dirección 2 5 años Registro /
Anexo
FO-211-
DCA-01-
03
Oficio de respuesta a la DGII Dirección 2 5 años Registro /
Anexo
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 236
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Gestión de Información para dar respuesta a las Peticiones del Instituto Federal de Acceso a
la Información y Protección de Datos.
CÓDIGO: 211-PR-DCA-01
00 16-11-11 Emisión Emisión
01 20-05-13
Se elimina el procedimiento de
"Formulación del Convenio de
Coordinación para el Desarrollo Social y
Humano" y se sustituye por el de
"Gestión de Información para dar
Respuesta a las Peticiones del Instituto
Federal de Acceso a la Información y
Protección de Datos".
Con base a los
Lineamientos para la
elaboración del Manual de
Organización General y de
los Manuales de
Organización y
Procedimientos además de
la estructura orgánica del
16 de julio de 2012.
02 04/09/2014
Revisión del Manual de Organización y
Procedimientos con base en los
Lineamientos para la Elaboración y
Actualización de los Manuales de
Organización y de Procedimientos 2013.
Actualización de
conformidad con el
Reglamento Interior de la
Secretaría de Desarrollo
Social, publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 02 de abril
de 2013.
03 22/10/2015
Cambio en la Estructura Orgánica Básica
del 09 de septiembre de 2014
Reforma al Reglamento
Interior del 08 de
septiembre de 2014
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 237
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Gestión de Información para dar respuesta a las Peticiones del Instituto Federal de Acceso a
la Información y Protección de Datos.
CÓDIGO: 211-PR-DCA-01
04 27/03/2018
Actualización del MOP de acuerdo al
escenario del 31 de marzo de 2016.
Aplicación de los
lineamientos emitidos en
el Oficio Circular
Números
SSFP/408/001/2016 y
Oficio No. 307-A.-0410
05 01/08/2018
Actualización del MOP de acuerdo al
escenario del 15 de mayo de 2016.
Aplicación de los
lineamientos emitidos en
el Oficio Circular
Números
SSFP/408/001/2016 y
Oficio No. 307-A.-0410
06 07/08/2018
Se actualiza el Manual de acuerdo al
organigrama de la Dirección General de
Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 01 de agosto de 2017.
Instrumentación de las
para la aplicación del
tabulador de sueldos y
salarios a que se refiere el
Percepciones 2016.
07 14/08/2018 Se actualiza el Manual de acuerdo al
organigrama de la Dirección General de
Instrumentación de las
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 238
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Gestión de Información para dar respuesta a las Peticiones del Instituto Federal de Acceso a
la Información y Protección de Datos.
CÓDIGO: 211-PR-DCA-01
Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 19 de marzo de 2018.
para la aplicación del
tabulador de sueldos y
salarios a que se refiere el
Percepciones 2016.
08 20/11/2018
Se realiza la actualización integral del
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección General
de Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 10 de junio de 2018.
Publicación de la última
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 24 de abril
de 2018 y registro del
escenario organizacional
ante la Secretaría de la
Función Pública del 10 de
junio de 2018.
09 21/11/2018
Se realiza la actualización integral del
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección General
de Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 30 de agosto de 2018.
Publicación de la última
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 24 de abril
de 2018 y registro del
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 239
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Gestión de Información para dar respuesta a las Peticiones del Instituto Federal de Acceso a
la Información y Protección de Datos.
CÓDIGO: 211-PR-DCA-01
escenario organizacional
ante la Secretaría de la
Función Pública del 30 de
agosto de 2018.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 240
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 241
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 242
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-001
Presentación
Página 243
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Procedimiento
Atención de solicitudes de la UAGCT por quejas interpuestas ante CNDH
Código: 211-PR-DCA-02
Área responsable del procedimiento: Dirección de Convenios y Acuerdos
Objetivo(s): Atender las quejas presentadas por beneficiarios del programa que opera la
Dirección General de Políticas Sociales, ante la Comisión Nacional de los Derechos Humanos
y turnadas a esta Unidad Administrativa por parte de la Unidad del Abogado General y
Comisionado para la Transparencia de esta Secretaría, con el fin de dar respuesta en tiempo y
forma con los elementos suficientes a la queja
Alcance: Aplica a las 32 Delegaciones de la SEDESOL en las Entidades Federativas.
Fecha de revisión:
21 de noviembre de 2018
Revisión número:
09
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 244
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Atención de solicitudes de la UAGCT por quejas interpuestas ante CNDH
Código: 211-PR-DCA-02
1. Dirección General
Recibe de la UAGCT, oficio acompañado de escrito de la
queja interpuesto ante la CNDH o la CEDH, por parte de
una o un beneficiario, o de un tercero, solicitando se le remita
el informe sobre la queja presentada ante CNDH o la
CEDH.
Oficio
1 día
2. Dirección General
Remite mediante Volante de Trabajo a la Dirección 2, para su
atención, junto con el oficio de la UAGCT, y copias simples
del oficio de CNDH del escrito de la queja interpuesto ante
la CNDH o la CEDH, por parte de un beneficiario, o de un
tercero.
Volante de
Trabajo y oficio
2 horas
3. Dirección 2
Recibe de la Dirección General el Volante de Trabajo, junto
con las copias simples del oficio de CNDH, el escrito de la
queja interpuesto ante la CNDH o la CEDH, por parte de
un beneficiario, o de un tercero, la instrucción de dar
respuesta a la UAGCT.
Volante de trabajo
y oficio
1 hora
4. Departamento 1
Recibe de la Dirección 2, el Volante de Trabajo, junto con las
copias simples del oficio de CNDH, el escrito de la queja
interpuesto ante la CNDH o la CEDH, por parte de un
beneficiario, o de un tercero, con la instrucción de solicitar
información a la CPEI con base en la cual deberá elaborar el
proyecto de Informe para atender la solicitud de la UAGCT.
Volante de trabajo
1 día
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 245
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Atención de solicitudes de la UAGCT por quejas interpuestas ante CNDH
Código: 211-PR-DCA-02
5. Departamento 1
Elabora el proyecto de oficio de solicitud de información y
documentación dirigido a la CPEI o proyecto de oficio
recordatorio dirigido a la Delegación Federal de la
SEDESOL correspondiente, y lo turna al Dirección 2, para
su revisión, análisis y visto bueno.
Proyecto de oficio
FO-211-DCA-
02-01
Proyecto de oficio
recordatorio
FO-211-DCA-
02-02
1 día
6. Dirección 2
Recibe en forma personal de la Departamento 1, el proyecto
de oficio de solicitud de información y documentación
dirigido a la CPEI o proyecto de oficio recordatorio dirigido
a la Delegación Federal de la SEDESOL correspondiente
para revisión, análisis y visto bueno.
En caso de existir observaciones lo regresa a la Departamento
1, y este a su vez lo regresa al volviendo al punto No. 5.
En caso de no haber observaciones firma el proyecto de oficio
de solicitud de información y documentación dirigido a la
CPEI o proyecto de oficio recordatorio dirigido a la
Delegación Federal de la SEDESOL correspondiente y se lo
entrega a la Departamento 1, continuándose con el punto 9.
Proyecto de oficio
FO-211-DCA-
02-01
Proyecto de oficio
recordatorio
FO-211-DCA-
02-02
3 horas
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 246
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Atención de solicitudes de la UAGCT por quejas interpuestas ante CNDH
Código: 211-PR-DCA-02
7. Departamento 1
Recibe de forma personal de la Dirección 2, el oficio de
solicitud de información y documentación dirigido a la CPEI
o proyecto de oficio recordatorio dirigido a la Delegación
Federal de la SEDESOL correspondiente, y lo envía
mediante mensajería especializada a la CPEI o Delegación
Federal de la SEDESOL correspondiente, junto con las
copias simples del Oficio de CNDH, el escrito de la queja
interpuesto ante la CNDH o la CEDH, por parte de un
beneficiario, o de un tercero.
Oficio de
solicitud
FO-211-DCA-
02-01
Oficio
recordatorio
FO-211-DCA-
02-02
1 día
8. Dirección 2
Recibe oficio con la respuesta, la información y
documentación enviada por la CPEI o la Delegación Federal
de la SEDESOL correspondiente, turnándolo al
Departamento 1 para la elaboración del proyecto de oficio que
contiene el informe para la UAGCT, continuándose en el
paso 12.
Oficio de
respuesta
FO-211-DCA-
02-02
1 día
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 247
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Atención de solicitudes de la UAGCT por quejas interpuestas ante CNDH
Código: 211-PR-DCA-02
9. Departamento 1
Recibe del Departamento 1, el oficio con la respuesta, la
información y documentación enviada por la CPEI, la revisa
y determina si es suficiente para atender cada uno de los
puntos solicitados por la UAGCT.
En caso de que la respuesta, información y documentación
enviada por la CPEI no sea suficiente, elabora el proyecto de
oficio de solicitud de ampliación de información dirigido a la
Delegación Federal de la SEDESOL correspondiente, el
cual debe ser firmado por la Dirección General, para atender
la solicitud de la UAGCT.
El proyecto de oficio de solicitud de ampliación de
información dirigido a la Delegación es entregado a la
Dirección 2 para su revisión.
En caso de que la respuesta, información y documentación
enviada por la CPEI sea suficiente, elabora el proyecto de
Oficio que contiene el informe dirigido a la UAGCT.
Volante de
Trabajo
Copias simples
de: oficio
UAGCT. oficio
CNDH Escrito
de la queja ante la
CNDH. Escrito
de la queja ante la
CEDH. oficio de
la CPEI
Documentos
soporte enviados
por la CPEI.
1 día
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 248
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Atención de solicitudes de la UAGCT por quejas interpuestas ante CNDH
Código: 211-PR-DCA-02
10. Dirección 2
Recibe en forma personal del Departamento 1 el proyecto de
Oficio de ampliación de información dirigido a la Delegación
Federal de SEDESOL correspondiente para su visto bueno,
o bien para corrección.
De tener observaciones el proyecto de oficio de ampliación
de información dirigido a la Delegación, lo devuelve a
Departamento 1 con las observaciones, en cuyo caso se regresa
al punto 9.
De ser procedente lo rubrica y se lo entrega en forma personal
a la Dirección General para su análisis y revisión, en cuyo caso
se continúa con el punto 11.
Proyecto de oficio
de ampliación
FO-211-DCA-
02-03
3 horas
11. Dirección General
Recibe personalmente de la Dirección 2, el proyecto de oficio
de ampliación de información dirigido a la Delegación
Federal de la SEDESOL correspondiente para revisión y en
su caso aprobación.
De tener observaciones, regresa a la Dirección 2, el proyecto
de oficio de ampliación de información dirigido a la
Delegación Federal de la SEDESOL correspondiente, para
hacer las correcciones.
De no tener observaciones el proyecto de oficio al Delegado,
lo firma y lo turna a la Dirección 2, para su trámite, se procede
ir al paso 12.
Proyecto de oficio
de ampliación
FO-211-DCA-
02-03
1 día
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 249
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Atención de solicitudes de la UAGCT por quejas interpuestas ante CNDH
Código: 211-PR-DCA-02
12. Dirección 2
Recibe personalmente de la Dirección General el oficio
firmado y con número de registro, el cual a su vez lo entrega
al Departamento 1, con la indicación de que se envíe por
mensajería especializada a la Delegación Federal de la
SEDESOL correspondiente.
Oficio
FO-211-DCA-
02-03
1 hora
13. Departamento 1
Recibe personalmente de la Dirección 2, el oficio firmado por
la Dirección General y lo envía por mensajería especializada a
la Delegación. Federal de la SEDESOL correspondiente.
Oficio
FO-211-DCA-
02-03
1 hora
14. Dirección General
Recibe Oficio respuesta de la Delegación Federal de la
SEDESOL y lo turna mediante Volante de Trabajo a la
Dirección 2.
Oficio de
respuesta
FO-211-DCA-
02-04
1 día
15. Dirección 2
Recibe oficio mediante volante: con la respuesta, la
información y documentación enviada por la CPEI o la
Delegación correspondiente, turnándolo a la Departamento 1,
para la elaboración del proyecto de oficio que contiene el
informe para la UAGCT.
Oficio, volante
FO-211-DCA-
02-04
2 horas
16. Departamento 1
Recibe Oficio y volante con la respuesta, la información y
documentación enviada por la CPEI o la Delegación Federal
de la SEDESOL, elabora el proyecto de oficio que contiene
el informe para la UAGCT y lo turna la Dirección 2 para su
revisión.
Oficio
3 días
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 250
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Atención de solicitudes de la UAGCT por quejas interpuestas ante CNDH
Código: 211-PR-DCA-02
17. Dirección 2
Recibe personalmente del Departamento 1 el proyecto de
oficio que contiene el informe a la UAGCT, para revisión,
análisis y en caso visto bueno.
De tener observaciones al proyecto de oficio, lo devuelve en
forma personal al Departamento 1, en cuyo caso se regresa al
punto 16.
De ser procedente lo rubrica y se lo entrega en forma personal
a la Dirección General para su revisión, análisis y en su caso
visto bueno, en cuyo caso se continúa con el punto 18.
Oficio
FO-211-DCA-
02-04
3 horas
18. Dirección General
Recibe personalmente de la Dirección 2 el proyecto de oficio
que contiene el informe a la UAGCT para revisión, análisis
y en su caso aprobación.
De tener observaciones, regresa a la Dirección 2, el proyecto
de oficio al Delegado, para hacer las correcciones, en cuyo
caso se regresa al punto 17.
De no tener observaciones el proyecto de oficio, lo firma y se
continúa con el punto 19.
Oficio
FO-211-DCA-
02-04
1 día
19. Dirección 2
Recibe personalmente de la Dirección General el oficio que
contiene el informe firmado y con número de registro, el cual
a su vez lo entrega a la Departamento 1, con la indicación de
que se entregue en la Oficialía de Partes de la UAGCT.
Oficio, Oficio
FO-211-DCA-
02-04
1 hora
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 251
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Atención de solicitudes de la UAGCT por quejas interpuestas ante CNDH
Código: 211-PR-DCA-02
20. Departamento 1
Recibe personalmente de la Dirección 2 el oficio firmado que
contiene el informe y lo entrega en la Oficialía de Partes de
la UAGCT.
FIN DEL PROCEDIMIENTO
Oficio
FO-211-DCA-
02-04
3 horas
TIEMPO TOTAL.- 12 DIAS
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
Página 252
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Atención de solicitudes de la UAGCT por quejas interpuestas ante CNDH
CÓDIGO: 211-PR-DCA-02
FO-211-
DCA-02-
01
Oficio de primer requerimiento de
informe de la DGPS a la
Delegación
Dirección 2 5 años Registro /
Anexo
FO-211-
DCA-02-
02
Oficio recordatorio de solicitud de
informe a la Delegación Dirección 2 5 años
Registro /
Anexo
FO-211-
DCA-02-
03
Oficio de solicitud de ampliación
de información Dirección 2 5 años
Registro /
Anexo
FO-211-
DCA-02-
04
Oficio firmado que contiene el
informe de la DGPS a la UAGCT Dirección 2 5 años
Registro /
Anexo
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 253
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Atención de solicitudes de la UAGCT por quejas interpuestas ante CNDH
CÓDIGO: 211-PR-DCA-02
00 16-11-11 Emisión Emisión
01 20-05-13 Integración del MOP
Con base a los
Lineamientos para la
elaboración del Manual de
Organización General y de
los Manuales de
Organización y
Procedimientos además de
la estructura orgánica del
16 de julio de 2012.
02 04/09/2014
Revisión del Manual de Organización y
Procedimientos con base en los
Lineamientos para la Elaboración y
Actualización de los Manuales de
Organización y de Procedimientos 2013.
Actualización de
conformidad con el
Reglamento Interior de la
Secretaría de Desarrollo
Social, publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 02 de abril
de 2013.
03 22/10/2015
Cambio en la Estructura Orgánica Básica
del 09 de septiembre de 2014
Reforma al Reglamento
Interior del 08 de
septiembre de 2014
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 254
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Atención de solicitudes de la UAGCT por quejas interpuestas ante CNDH
CÓDIGO: 211-PR-DCA-02
04 30/07/2018
Actualización del MOP de acuerdo al
escenario del 31 de marzo de 2016.
Aplicación de los
lineamientos emitidos en
el Oficio Circular
Números
SSFP/408/001/2016 y
Oficio No. 307-A.-0410
05 01/08/2018
Actualización del MOP de acuerdo al
escenario del 15 de mayo de 2016.
Aplicación de los
lineamientos emitidos en
el Oficio Circular
Números
SSFP/408/001/2016 y
Oficio No. 307-A.-0410
06 07/08/2018
Se actualiza el Manual de acuerdo al
organigrama de la Dirección General de
Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 01 de agosto de 2017.
Instrumentación de las
para la aplicación del
tabulador de sueldos y
salarios a que se refiere el
Percepciones 2016.
07 14/08/2018 Se actualiza el Manual de acuerdo al
organigrama de la Dirección General de
Instrumentación de las
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 255
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Atención de solicitudes de la UAGCT por quejas interpuestas ante CNDH
CÓDIGO: 211-PR-DCA-02
Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 19 de marzo de 2018.
para la aplicación del
tabulador de sueldos y
salarios a que se refiere el
Percepciones 2016.
08 20/11/2018
Se realiza la actualización integral del
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección General
de Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 10 de junio de 2018.
Publicación de la última
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 24 de abril
de 2018 y registro del
escenario organizacional
ante la Secretaría de la
Función Pública del 10 de
junio de 2018.
09 21/11/2018
Se realiza la actualización integral del
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección General
de Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 30 de agosto de 2018.
Publicación de la última
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 24 de abril
de 2018 y registro del
escenario organizacional
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 256
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Atención de solicitudes de la UAGCT por quejas interpuestas ante CNDH
CÓDIGO: 211-PR-DCA-02
ante la Secretaría de la
Función Pública del 30 de
agosto de 2018.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 257
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 258
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 259
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 260
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 261
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 262
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 263
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 264
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-001
Presentación
Página 265
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Procedimiento
Atención de Solicitudes de Asesorías Diversas de las Delegaciones de la SEDESOL
Código: 211-PR-DCA-03
Área responsable del procedimiento: Dirección de Convenios y Acuerdos
Objetivo(s): Dar respuesta a las solicitudes de Asesorías Diversas, requeridas por las
Delegaciones de la SEDESOL en las diversas Entidades Federativas (Unidades Jurídicas y
Coordinaciones del Programa), a la Dirección de Convenios y Acuerdos, adscrita a la Dirección
General de Políticas Sociales, con el fin de cumplir con la normatividad aplicable.
Alcance: Aplica a las 32 Delegaciones de la SEDESOL en las Entidades Federativas.
Fecha de revisión:
21 de noviembre de 2018
Revisión número:
09
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 266
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Atención de Solicitudes de Asesorías Diversas de las Delegaciones de la SEDESOL
Código: 211-PR-DCA-03
1. Dirección 2
Recibe la solicitud de asesoría formulada por parte del Área
solicitante ya sea vía telefónica, correo electrónico u otros
medios y lo turna a la Departamento 1 para dar respuesta.
Solicitud de
Asesoría
1 día
2. Departamento 1
Recibe de la Dirección 2, la solicitud para la atención de la
asesoría para elaborar el proyecto de respuesta, procediendo
a lo siguiente:
a) Sí la solicitud de asesoría no requiere de mayor
documentación soporte, se continua en el paso 7.
b) Si se requiere de mayor documentación soporte para
elaborar el proyecto respuesta se continua con el paso 3.
Solicitud de
Asesoría
FO-211-DCA-
02-01
FO-211-DCA-
02-03
3 horas
3. Departamento 1
Elabora el proyecto de oficio o de correo electrónico para
requerir al Área solicitante mayor documentación
soporte.
Proyecto de oficio
o correo
electrónico
FO-211-DCA-
02-01
FO-211-DCA-
02-03
1 día
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 267
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Atención de Solicitudes de Asesorías Diversas de las Delegaciones de la SEDESOL
Código: 211-PR-DCA-03
4. Dirección 2
Recibe del Departamento 1, el proyecto de oficio o correo
electrónico para revisión, análisis o visto bueno, junto con la
solicitud de asesoría, y lleva a cabo las siguientes acciones:
a) Sí es correcto lo firma, y lo devuelve al Departamento 1,
junto con la solicitud de asesoría, continua con el paso 5.
b) No es correcto, lo devuelve a la Departamento 1 para
realizar las correcciones correspondientes.
Oficio o correo
electrónico
FO-211-DCA-
02-03
FO-211-DCA-
02-02
1 día
5. Departamento 1
Recibe el oficio firmado o correo electrónico por la Dirección
2, junto con la solicitud de asesoría, para que sea enviado al
Área solicitante, o bien, a la Delegación Federal de la
SEDESOL correspondiente.
FO-211-DCA-
02-03
FO-211-DCA-
02-02
1 hora
6. Departamento 1
Recibe del Área solicitante o de Delegación Federal de la
SEDESOL correspondiente la documentación soporte e
información solicitada.
3 días
7. Departamento 1 Elabora proyecto de oficio de respuesta o correo electrónico y
lo turna a la Dirección 2 para su visto bueno.
Proyecto de
Oficio
Correo
electrónico
FO-211-DCA-
02-04
1 día
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 268
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Atención de Solicitudes de Asesorías Diversas de las Delegaciones de la SEDESOL
Código: 211-PR-DCA-03
8. Dirección 2
Recibe del Departamento 1, proyecto de oficio o correo
electrónico para su visto bueno, y lleva a cabo las siguientes
acciones:
a) Sí es correcto lo firma, y lo devuelve al Departamento
1, junto con la solicitud de asesoría, continua con el
paso 10.
b) No es correcto, lo devuelve al Departamento 1 para
realizar las correcciones correspondientes.
proyecto de oficio
o correo
electrónico
FO-211-DCA-
02-04
3 horas
9. Departamento 1
Recibe de la Dirección 2, oficio firmado o correo electrónico
para ser enviada la respuesta de asesoría al Área o a la
Delegación Federal de la SEDESOL correspondiente.
Oficio o correo
electrónico
FO-211-DCA-
02-04
2 horas
10. Departamento 1
Envía mediante correo electrónico o valija el oficio de la
solicitud de asesoría al Área solicitante o a la Delegación
Federal de la SEDESOL correspondiente.
FIN DEL PROCEDIMIENTO
Oficio
FO-211-DCA-
02-04
2 horas
TIEMPO TOTAL.- 9 DÍAS
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
Página 269
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Atención de Solicitudes de Asesorías Diversas de las Delegaciones de la SEDESOL
CÓDIGO: 211-PR-DCA-03
FO-211-
DCA-02-
01
Oficio de primer requerimiento
de informe de la DGPS a la
Delegación
Departamento 1 5 años Registro /
Anexo
FO-211-
DCA-02-
02
Oficio recordatorio de solicitud
de informe a la Delegación Departamento 1 5 años
Registro /
Anexo
FO-211-
DCA-02-
03
Correo electrónico para solicitar
ampliación de información Departamento 1 5 años
Registro /
Anexo
FO-211-
DCA-02-
04
Oficio firmado que contiene el
informe de la DGPS a la
UAGCT
Departamento 1 5 años Registro /
Anexo
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 270
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Atención de Solicitudes de Asesorías Diversas de las Delegaciones de la SEDESOL
CÓDIGO: 211-PR-DCA-03
00 20-05-13 Emisión
Emisión
Con base a los
Lineamientos para la
elaboración del Manual de
Organización General y de
los Manuales de
Organización y
Procedimientos además de
la estructura orgánica del 16
de julio de 2012.
01 04/09/2014
Revisión del Manual de Organización y
Procedimientos con base en los
Lineamientos para la Elaboración y
Actualización de los Manuales de
Organización y de Procedimientos 2013.
Actualización de
conformidad con el
Reglamento Interior de la
Secretaría de Desarrollo
Social, publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 02 de abril de
2013.
03 22/10/2015
Cambio en la Estructura Orgánica Básica
del 09 de septiembre de 2014
Reforma al Reglamento
Interior del 08 de
septiembre de 2014
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 271
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Atención de Solicitudes de Asesorías Diversas de las Delegaciones de la SEDESOL
CÓDIGO: 211-PR-DCA-03
04 30/07/2018
Actualización del MOP de acuerdo al
escenario del 31 de marzo de 2016.
Aplicación de los
lineamientos emitidos en el
Oficio Circular Números
SSFP/408/001/2016 y
Oficio No. 307-A.-0410
05 01/08/2018
Actualización del MOP de acuerdo al
escenario del 15 de mayo de 2016.
Aplicación de los
lineamientos emitidos en el
Oficio Circular Números
SSFP/408/001/2016 y
Oficio No. 307-A.-0410
06 07/08/2018
Se actualiza el Manual de acuerdo al
organigrama de la Dirección General de
Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 01 de agosto de 2017.
Instrumentación de las
para la aplicación del
tabulador de sueldos y
salarios a que se refiere el
Percepciones 2016.
07 14/08/2018
Se actualiza el Manual de acuerdo al
organigrama de la Dirección General de
Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 19 de marzo de 2018.
Instrumentación de las
para la aplicación del
tabulador de sueldos y
salarios a que se refiere el
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 272
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Atención de Solicitudes de Asesorías Diversas de las Delegaciones de la SEDESOL
CÓDIGO: 211-PR-DCA-03
Percepciones 2016.
08 20/11/2018
Se realiza la actualización integral del
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección General de
Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 10 de junio de 2018.
Publicación de la última
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 24 de abril de
2018 y registro del escenario
organizacional ante la
Secretaría de la Función
Pública del 10 de junio de
2018.
09 21/11/2018
Se realiza la actualización integral del
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección General de
Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 30 de agosto de 2018.
Publicación de la última
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 24 de abril de
2018 y registro del escenario
organizacional ante la
Secretaría de la Función
Pública del 30 de agosto de
2018.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-001
Presentación
Página 273
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Procedimiento
Atención y Seguimiento a Quejas
Código: 211-PR-DCA-04
Área responsable del procedimiento: Dirección de Convenios y Acuerdos
Objetivo(s): Brindar atención y seguimiento a quejas relacionadas con la operación del Programa
de Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras presentadas por las personas
beneficiarías del mismo en sus distintas modalidades, así como a la ciudadanía en general.
Alcance: Aplica para el seguimiento y la atención a todas las quejas e inconformidades
presentadas por las personas beneficiarias del Programa en sus distintas modalidades, así como
por cualquier ciudadano que presente una queja o inconformidad relacionada con la operación
del mismo.
Fecha de revisión:
21 de noviembre de 2018
Revisión número:
08
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 274
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Atención y Seguimiento a Quejas
Código: 211-PR-DCA-04
1. Departamento 1
Recibe inconformidad por: vía telefónica, de manera
presencial, por correo electrónico y documento oficial, misma
que deberá ser ratificada por escrito por la persona quejosa.
1 Día
2. Departamento 1
Queda a la espera de que la persona quejosa ratifique su queja,
mediante escrito, en caso de no hacerlo, se desecha la
inconformidad.
Escrito
5 días de espera.
3. Departamento 1
Una vez ratificada, se envía oficio dirigido a la persona titular
de la Delegación Federal de la Sedesol correspondiente,
mediante el cual se solicita se brinde seguimiento a la
inconformidad.
Oficio
FO-211-DCA-
04-01
2 Días
4. Departamento 1
Captura información relevante acerca de la inconformidad
recibida en el Formato de Atención y Seguimiento a Quejas.
Formato
FO-211-DCA-
04-02
1 Día
5. Departamento 1 Recibe y revisa el reporte de información y documentación
enviada por la Delegación Correspondientes o la CPEI.
Reporte
3 Días
6. Departamento 1
Elabora proyecto de oficio de respuesta que será enviada a la
persona quejosa o al área solicitante, misma que es turnada a
la Dirección 2 para su visto bueno.
Proyecto de Oficio
FO-211-DCA-
04-03
3 Días
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 275
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Atención y Seguimiento a Quejas
Código: 211-PR-DCA-04
7. Dirección General
Recibe el proyecto de oficio para firma y revisa que la
información de respuesta a los puntos establecidos en la
queja, cumpla con lo requerido.
Si la información da respuesta a la queja, continúa con el paso
8.
Si la información no cumple con los puntos establecidos en
la queja, regresa al paso 6.
FO-211-DCA-
04-03
2 Días
8. Dirección 2 Recibe oficio de la Dirección General y lo turna al
Departamento 1 para su envío a la persona quejosa.
Oficio
FO-211-DCA-
04-03
1 Día
9. Departamento 1 Recibe oficio firmado de la Dirección 2, se envía mediante
valija y por correo electrónico a la persona quejosa.
Oficio
Correo electrónico
FO-211-DCA-
04-03
1 Día
10. Departamento 1 Archiva el acuse de recibido.
FIN DEL PROCEDIMIENTO
FO-211-DCA-
04-03
1 Día
TIEMPO TOTAL.- 20 DÍAS
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
Página 276
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Atención y Seguimiento a Quejas
CÓDIGO: 211-PR-DCA-04
FO-211-
DCA-04-
01
Oficio Departamento 1 5 años Registro
FO-211-
DCA-04-
02
Formato de Atención y Seguimiento
a Quejas Departamento 1 5 años Registro
FO-211-
DCA-04-
03
Oficio Departamento 1 5 años Registro
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 277
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Atención y Seguimiento a Quejas
CÓDIGO: 211-PR-DCA-04
00 20-05-13 Emisión
Emisión
Integración del Manual de
Organización y de
Procedimientos, conforme
a los Lineamientos para la
Elaboración y
Actualización del Manual
de Organización General y
los Manuales de
Organización y de
Procedimientos 2012.
01 04/09/2014
Revisión del Manual de Organización y
Procedimientos con base en los
Lineamientos para la Elaboración y
Actualización de los Manuales de
Organización y de Procedimientos 2013.
Actualización de
conformidad con el
Reglamento Interior de la
Secretaría de Desarrollo
Social, publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 02 de abril
de 2013.
02 22/10/2015
Cambio en la Estructura Orgánica Básica
del 09 de septiembre de 2014
Reforma al Reglamento
Interior del 08 de
septiembre de 2014
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 278
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Atención y Seguimiento a Quejas
CÓDIGO: 211-PR-DCA-04
03 30/07/2018
Actualización del MOP de acuerdo al
escenario del 31 de marzo de 2016.
Aplicación de los
lineamientos emitidos en
el Oficio Circular
Números
SSFP/408/001/2016 y
Oficio No. 307-A.-0410
04 01/08/2018
Actualización del MOP de acuerdo al
escenario del 15 de mayo de 2016.
Aplicación de los
lineamientos emitidos en
el Oficio Circular
Números
SSFP/408/001/2016 y
Oficio No. 307-A.-0410
05 07/08/2018
Se actualiza el Manual de acuerdo al
organigrama de la Dirección General de
Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 01 de agosto de 2017.
Instrumentación de las
para la aplicación del
tabulador de sueldos y
salarios a que se refiere el
Percepciones 2016.
06 14/08/2018 Se actualiza el Manual de acuerdo al
organigrama de la Dirección General de
Instrumentación de las
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 279
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Atención y Seguimiento a Quejas
CÓDIGO: 211-PR-DCA-04
Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 19 de marzo de 2018.
para la aplicación del
tabulador de sueldos y
salarios a que se refiere el
Percepciones 2016.
07 20/11/2018
Se realiza la actualización integral del
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección General
de Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 10 de junio de 2018.
Publicación de la última
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 24 de abril
de 2018 y registro del
escenario organizacional
ante la Secretaría de la
Función Pública del 10 de
junio de 2018.
08 21/11/2018
Se realiza la actualización integral del
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección General
de Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 30 de agosto de 2018.
Publicación de la última
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 24 de abril
de 2018 y registro del
escenario organizacional
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 280
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Atención y Seguimiento a Quejas
CÓDIGO: 211-PR-DCA-04
ante la Secretaría de la
Función Pública del 30 de
agosto de 2018.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 281
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 282
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 283
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 284
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 285
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 286
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-001
Presentación
Página 287
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Procedimiento
Calculo de los Indicadores de la Matriz de Marco Lógico
Código: 211-PR-DAMOP-01
Área responsable del procedimiento: Dirección de Análisis y Monitoreo de Operación de
Programas
Objetivo(s): Desarrollar e instrumentar las acciones para dar cumplimiento a los indicadores de
fin, componentes y actividades de la Matriz del Marco Lógico del Programa, definida por la
SHCP, la SFP y el CONEVAL.
Alcance:
Identificación de los indicadores del programa adscrito a la DGPS, que den respuesta a
los posibles componentes de la Matriz del Marco Lógico, en coordinación con las DGEMPS,
la DGS y la DGAP.
Recolectar la información necesaria para el cálculo de los indicadores establecidos en la
Matriz del Marco Lógico.
Desarrollar e instrumentar las acciones para el cálculo de los indicadores del fin,
componentes y actividades de la Matriz del Marco Lógico.
Fecha de revisión:
21 de noviembre de 2018
Revisión número:
09
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 288
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Calculo de los Indicadores de la Matriz de Marco Lógico
Código: 211-PR-DAMOP-01
1. Dirección General
Recibe oficio en donde se le informan las fechas y plazos en
que se deberán actualizar los indicadores de la MML en el
PASH del Programa de Estancias Infantiles para Apoyar a
Madres trabajadoras, así como la solicitud de los
documentos en donde reporten resultados del Programa a
su cargo.
Oficio Solicitud
Recibida
FO-211-
DAMOP-01-01
1 día
2. Dirección General Turna el oficio a la Dirección 3, para que comience con los
trabajos requeridos.
Volante Interno
Oficio Solicitud
Recibida
1 día
3. Dirección 3 Recibe turno con los lineamientos de actualización en el
PASH e inicia trabajos requeridos.
Volante Interno
Oficio Solicitud
Recibida
1 día
(actividades
simultáneas 2 y 3)
4. Dirección 3
Realiza los procesos necesarios para llevar a cabo el
procedimiento de contratación de una empresa que realice el
levantamiento de encuestas a los beneficiarios del programa,
para recabar la información necesaria para el cálculo de los
indicadores de nivel Propósito de la MML del Programa de
Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras,
informando de los avances a la Dirección General, y asigna a
la Subdirección 3 las actividades relacionadas.
Contrato del
Servicio
50 días
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 289
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Calculo de los Indicadores de la Matriz de Marco Lógico
Código: 211-PR-DAMOP-01
5. Subdirección 3 Coordina el levantamiento y captura de las encuestas y
notifica a la Dirección 3. 30 días
6. Dirección 3 Envía los productos entregables a la Subdirección 3 para su
revisión, validación y análisis de la base de datos.
Productos
Entregables del
Servicio
7 días
(actividades
simultáneas 5 y 6)
7. Subdirección 3 Reciben base de datos y envía al Departamento 2 para
realizar el cálculo de los indicadores.
Productos
Entregables del
Servicio
7 días
8. Subdirección 3
Realizan la validación de los datos y el cálculo de los
indicadores de acuerdo con las fórmulas establecidas.
Elabora informe.
Estimación y
Cálculo de
Indicadores
7 días
(actividades
simultaneas 7 y 8)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 290
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Calculo de los Indicadores de la Matriz de Marco Lógico
Código: 211-PR-DAMOP-01
9. Subdirección 3 Envía a la Dirección 3 los indicadores y el informe
preliminar de resultados para su revisión y validación.
Estimación y
Cálculo de
Indicadores
Informe de
Resultados
1 día (actividades
simultáneas 9 y
10)
10. Dirección 3
Recibe documentos, realiza observaciones según el caso y
envía a la Dirección General, para su autorización.
Si hay observaciones regresa al paso 8
No hay observaciones continua en el paso 11
Estimación y
Cálculo de
Indicadores SPSS
y el Informe de
Resultados
3 días
11. Dirección General
Revisa y en su caso, realiza observaciones o adecuaciones a
los documentos y resultados.
Si hay observaciones regresa al paso 8.
No hay observaciones, continua en el paso 12.
Estimación y
Cálculo de
Indicadores y el
Informe de
Resultados
2 días
12. Dirección General
Autoriza los cálculos realizados para la obtención de los
Indicadores de la MML y sean cargados en el PASH para
actualizar la información referente del Programa de
Estancias Infantiles para Apoyar a Madres trabajadoras.
Indicadores
MML finales
1 día (simultáneo
12 y 13)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 291
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Calculo de los Indicadores de la Matriz de Marco Lógico
Código: 211-PR-DAMOP-01
13. Dirección General
Autoriza documentos realizados con información obtenida
del levantamiento de encuestas, para la integración de los
informes solicitados por las distintas áreas de la SEDESOL
y externos.
Informe de
Resultados
1 día
14. Dirección General Envía a la Dirección 3 los documentos autorizados.
Indicadores
MML finales y
Informe de
Resultados
1 día
15. Dirección 3 Recibe autorizaciones de los indicadores realizados y el
informe, e instruye a la Subdirección 3 cargar la información.
Indicadores
MML finales y
Informe de
Resultados
1 día
16. Subdirección 3
Carga la información obtenida en el PASH, actualizando
los indicadores de la MML y demás requerimientos del
portal, conforme a lo solicitado por la DGS, las normas
aplicables y los plazos establecidos. Informa a la Dirección 3
de la captura en el PASH para su revisión.
7 días
17. Dirección 3
Revisión final y envío de información solicitada en el
PASH, y solicita elaboración de Oficio de contestación e
impresión de pantallas y el informe a la Subdirección 3.
Es correcta continua en el paso 18.
No es correcta regresa al paso 16.
1 día
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 292
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Calculo de los Indicadores de la Matriz de Marco Lógico
Código: 211-PR-DAMOP-01
18. Subdirección 3 Realiza la Impresión de las pantallas del PASH y elabora el
oficio de contestación.
Oficio Respuesta
a DGS
FS-211-
DAMOP-01-02
1 día
19. Subdirección 3 Envía el oficio de contestación para revisión a la Dirección 3.
Oficio Respuesta
a DGS
FS-211-
DAMOP-01-02
1 día (actividades
simultáneas 19 y
20)
20. Dirección 3
Recibe y revisa oficio. Turna oficio de contestación con
documentos requeridos a la Dirección General para firma.
Es correcto continua en el paso 21.
No es correcta regresa al paso 19.
Indicadores
MML finales e
Informe de
Resultados
Oficio de
Respuesta a DGS
FS-211-
DAMOP-01-02
1 día
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 293
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Calculo de los Indicadores de la Matriz de Marco Lógico
Código: 211-PR-DAMOP-01
21. Dirección General
Recibe oficio con documentos adjuntos, firma y envía a la
DGS, en los plazos establecidos y conforme a los
lineamientos establecidos en el oficio de solicitud y las
normas aplicables. Turna acuse de recibo del oficio al
Personal de Apoyo 2 (Auxiliar de Análisis de Resultados) para
su archivado.
Oficio de
Respuesta a DGS
FS-211-
DAMOP-01-02
1 día
22. Personal de Apoyo
2
El Auxiliar y Análisis de Resultados, archiva acuse de oficio.
FIN DEL PROCEDIMIENTO
Oficio de
Respuesta a DGS
FS-211-
DAMOP-01-02
1 día
TIEMPO TOTAL.- 127 DÍAS
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
Página 294
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Calculo de los Indicadores de la Matriz de Marco Lógico
CÓDIGO: 211-PR-DAMOP-01
FO-211-
DAMOP-
01-01
Oficio Solicitud Recibida Dirección General 5 Años Registro
FO-211-
DAMOP-
01-02
Oficio Respuesta a DGS Dirección General 5 Años Registro
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 295
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Calculo de los Indicadores de la Matriz de Marco Lógico
CÓDIGO: 211-PR-DAMOP-01
00 16-01-11 Emisión Emisión
01 20-05-13
Cambio de código del procedimiento,
anterior versión tenía 211-PR-DAEP-
01
Con base a los
Lineamientos para la
elaboración del Manual de
Organización General y
de los Manuales de
Organización y
Procedimientos además
de la estructura orgánica
del 16 de julio de 2012.
02 04/09/2014
Revisión del Manual de Organización y
Procedimientos con base en los
Lineamientos para la Elaboración y
Actualización de los Manuales de
Organización y de Procedimientos
2013.
Actualización de
conformidad con el
Reglamento Interior de la
Secretaría de Desarrollo
Social, publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 02 de abril
de 2013.
03 22/10/2015
Cambio en la Estructura Orgánica
Básica del 09 de septiembre de 2014
Reforma al Reglamento
Interior del 08 de
septiembre de 2014
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 296
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Calculo de los Indicadores de la Matriz de Marco Lógico
CÓDIGO: 211-PR-DAMOP-01
04 27/03/2018
Actualización del MOP de acuerdo al
escenario del 31 de marzo de 2016.
Aplicación de los
lineamientos emitidos en
el Oficio Circular
Números
SSFP/408/001/2016 y
Oficio No. 307-A.-0410
05 01/08/2018
Actualización del MOP de acuerdo al
escenario del 15 de mayo de 2016.
Aplicación de los
lineamientos emitidos en
el Oficio Circular
Números
SSFP/408/001/2016 y
Oficio No. 307-A.-0410
06 07/08/2018
Se actualiza el Manual de acuerdo al
organigrama de la Dirección General de
Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 01 de agosto de 2017.
Instrumentación de las
para la aplicación del
tabulador de sueldos y
salarios a que se refiere el
Percepciones 2016.
07 14/08/2018 Se actualiza el Manual de acuerdo al
organigrama de la Dirección General de
Instrumentación de las
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 297
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Calculo de los Indicadores de la Matriz de Marco Lógico
CÓDIGO: 211-PR-DAMOP-01
Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 19 de marzo de 2018.
para la aplicación del
tabulador de sueldos y
salarios a que se refiere el
Percepciones 2016.
08 20/11/2018
Se realiza la actualización integral del
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección General
de Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 10 de junio de 2018.
Publicación de la última
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 24 de abril
de 2018 y registro del
escenario organizacional
ante la Secretaría de la
Función Pública del 10 de
junio de 2018.
09 21/11/2018
Se realiza la actualización integral del
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección General
de Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 30 de agosto de 2018.
Publicación de la última
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 24 de abril
de 2018 y registro del
escenario organizacional
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 298
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Calculo de los Indicadores de la Matriz de Marco Lógico
CÓDIGO: 211-PR-DAMOP-01
ante la Secretaría de la
Función Pública del 30 de
agosto de 2018.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 299
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 300
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 301
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 302
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-001
Presentación
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Procedimiento
Encuesta Nacional de Evaluación y Resultados
Código: 211-PR-DAMOP-02
Área responsable del procedimiento: Dirección de Análisis y Monitoreo de Operación de Programas.
Objetivo(s): Diseñar y elaborar los documentos, indicadores y metodologías básicas, a través de entrevistas
u otros instrumentos de seguimiento y monitoreo a los ejecutores y beneficiarios del Programa adscrito a
la Dirección General de Políticas Sociales, con la finalidad de obtener información de las modalidades de
operación del Programa; la elaboración de indicadores para la actualización de la Matriz de Indicadores
para Resultados (MIR) segundo semestre; la incorporación de la perspectiva de género mediante la
desagregación de la información por sexo y la construcción de indicadores, y el análisis de la satisfacción.
Alcance:
Se verificará el nivel de cumplimiento de la normatividad vigente, para otorgar los informes oficiales
y reportes solicitados por diversas áreas de la SEDESOL e instancias externas.
Se definirán los mecanismos periódicos de seguimiento, que permiten el cumplimiento de los
objetivos y el alcance de las metas institucionales.
Se identificarán las características socioeconómicas de las personas beneficiarías inscritas
actualmente en la modalidad de Apoyo a Madres Trabajadoras y Padres Solos del Programa.
Recabar información del segundo semestre del ejercicio fiscal para construir Indicadores de la Matriz
de Indicadores para Resultados (MIR), del Programa de Estancias Infantiles para Apoyar a Madres
Trabajadoras.
Fecha de revisión: 21 de noviembre de 2018
Revisión número: 08
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
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Encuesta Nacional de Evaluación y Resultados
Código: 211-PR-DAMOP-02
1. Dirección General
Derivado de las distintas solicitudes que se generan en el
transcurso de cada ejercicio fiscal, da la instrucción a la
Dirección 3 para que comience los trámites y gestiones
necesarias para la contratación del servicio para la Encuesta y
elabore los informes oficiales y reportes pertinentes.
Programación de
Proyectos
FO-211-
DAMOP-02-01
(actividades
simultáneas 1 y 2)
2. Dirección 3
Recibe la instrucción de comenzar las gestiones necesarias
para realizar la Encuesta y elaborar los informes oficiales y
reportes pertinentes.
Programación de
Proyectos
FO-211-
DAMOP-02-01
1 semana
(actividades
simultáneas 1 y 2)
3. Dirección 3
Realiza los procesos necesarios para llevar a cabo el
procedimiento de contratación de una empresa que realice el
levantamiento de encuestas a los beneficiarios del Programa,
para recabar la información necesaria, informando de los
avances a la Dirección General, y asigna a la Subdirección 3 las
actividades relacionadas.
Contrato del
Servicio
12 semanas
4. Subdirección 4
Coordina la implementación del servicio para el
levantamiento y captura de las encuestas, realiza las
actividades relacionadas y notifica a la Dirección 3.
13 semanas
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
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Encuesta Nacional de Evaluación y Resultados
Código: 211-PR-DAMOP-02
5. Dirección 3
Recibe los productos entregables derivados del servicio
(cuestionarios y demás información recabada).
Productos
Entregables del
Servicio
(actividades
simultáneas 5, 6 y
7)
6. Dirección 3
Envía los productos entregables a la Subdirección 4 para su
revisión, validación y análisis.
Productos
Entregables del
Servicio
(actividades
simultáneas 5, 6 y
7)
7. Subdirección 4
Recibe y analiza la información de los Productos Entregables
del Servicio con base a criterios estadísticos, elaborando la
propuesta de informe de resultados.
Productos
Entregables del
Servicio
(actividades
simultáneas 5, 6 y
7)
Informe de
Resultados
FO-DAMOP-
02-02
3 semanas
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
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Encuesta Nacional de Evaluación y Resultados
Código: 211-PR-DAMOP-02
8. Subdirección 4
Envía a la Dirección 3 la propuesta del informe de resultados
para su validación.
Informe de
Resultados
FO-DAMOP-
02-02
1 semana
9. Dirección 3
Recibe documentos, realiza observaciones según el caso y
envía a la Dirección General, para su autorización.
Si hay observaciones regresa al paso 8.
No hay observaciones, continua en el paso 10.
Informe de
Resultados
FO-DAMOP-
02-02
1 semana
10. Dirección General
Recibe y revisa, y en su caso, realiza observaciones o
adecuaciones a los documentos y resultados.
Si hay observaciones regresa al paso 8.
No hay observaciones, continua en el paso 11.
Informe de
Resultados
FO-DAMOP-
02-02
1 semana
11. Dirección General
Envía a la Dirección 3 los documentos autorizados, para que
sean utilizados en los distintos requerimientos a la Dirección
General por áreas de la SEDESOL y externos.
Informe de
Resultados
FO-DAMOP-
02-02
(actividades
simultáneas 11 y
12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 307
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Encuesta Nacional de Evaluación y Resultados
Código: 211-PR-DAMOP-02
12. Dirección 3
Recibe los documentos autorizados, y los mantiene en
resguardo de manera electrónica e impresa, para responder a
los distintos requerimientos de información a la Dirección
General por áreas de la SEDESOL y externos durante todo
el ejercicio fiscal vigente.
FIN DEL PROCEDIMIENTO
Informe de
Resultados
FO-DAMOP-
02-02
1 semana
(actividades
simultáneas 11 y
12)
TIEMPO TOTAL.- 33 semanas (para la obtención de la información)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
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Encuesta Nacional de Evaluación y Resultados
CÓDIGO: 211-PR-DAMOP-02
FO-211-
DAMOP-
02-01
Programación de Proyectos Dirección General 5 Años Registro
FO-211-
DAMOP-
02-02
Informe de Resultados Dirección General 5 Años Registro
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 309
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Encuesta Nacional de Evaluación y Resultados
CÓDIGO: 211-PR-DAMOP-02
00 16-11-11 Emisión Emisión
01 20-05-13
Cambio de código del procedimiento, en
versión anterior correspondía 211-
DAEP-02
Integración del Manual de
Organización y
Procedimientos conforme
a los Lineamientos para la
elaboración y
Actualización del Manual
de Organización General y
los Manuales de
Organización y
Procedimientos 2012,
conforme a la estructura
orgánica del 16 de julio de
2012.
02 04/09/2014
Revisión del Manual de Organización y
Procedimientos con base en los
Lineamientos para la Elaboración y
Actualización de los Manuales de
Organización y de Procedimientos 2013.
Actualización de
conformidad con el
Reglamento Interior de la
Secretaría de Desarrollo
Social, publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 02 de abril
de 2013.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
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Encuesta Nacional de Evaluación y Resultados
CÓDIGO: 211-PR-DAMOP-02
03 22/10/2015
Cambio en la Estructura Orgánica Básica
del 09 de septiembre de 2014
Reforma al Reglamento
Interior del 08 de
septiembre de 2014
04 30/07/2018
Actualización del MOP de acuerdo al
escenario del 31 de marzo de 2016.
Aplicación de los
lineamientos emitidos en
el Oficio Circular
Números
SSFP/408/001/2016 y
Oficio No. 307-A.-0410
05 01/08/2018
Actualización del MOP de acuerdo al
escenario del 15 de mayo de 2016.
Aplicación de los
lineamientos emitidos en
el Oficio Circular
Números
SSFP/408/001/2016 y
Oficio No. 307-A.-0410
06 07/08/2018
Se actualiza el Manual de acuerdo al
organigrama de la Dirección General de
Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 01 de agosto de 2017.
Instrumentación de las
para la aplicación del
tabulador de sueldos y
salarios a que se refiere el
Percepciones 2016.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
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Encuesta Nacional de Evaluación y Resultados
CÓDIGO: 211-PR-DAMOP-02
07 14/08/2018
Se actualiza el Manual de acuerdo al
organigrama de la Dirección General de
Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 19 de marzo de 2018.
Instrumentación de las
para la aplicación del
tabulador de sueldos y
salarios a que se refiere el
Percepciones 2016.
08 20/11/2018
Se realiza la actualización integral del
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección General
de Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 10 de junio de 2018.
Publicación de la última
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 24 de abril
de 2018 y registro del
escenario organizacional
ante la Secretaría de la
Función Pública del 10 de
junio de 2018.
09 21/11/2018
Se realiza la actualización integral del
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección General
de Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 30 de agosto de 2018.
Publicación de la última
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 24 de abril
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
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Encuesta Nacional de Evaluación y Resultados
CÓDIGO: 211-PR-DAMOP-02
de 2018 y registro del
escenario organizacional
ante la Secretaría de la
Función Pública del 30 de
agosto de 2018.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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FO-DGPEO-001
Presentación
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Procedimiento
Vinculación para la suscripción de convenios, contratos, acuerdos u otro instrumento jurídico
Código: 211-PR-DGAEP-01
Área responsable del procedimiento: Dirección General Adjunta de Enlace de Programas
Objetivo(s): Verifica y supervisa la elaboración e implementación de mecanismos de
vinculación para la realización de proyectos y acciones con instituciones del sector público,
privado, organizaciones de la sociedad civil y organismos internacionales, para sumar esfuerzos
y recursos que potencien y fortalezcan las acciones del Programa operado por la Dirección
General de Políticas Sociales en beneficio de la población beneficiaria establecida en las Reglas
de Operación del Programa vigentes.
Alcance: Fortalecer y/o complementar los apoyos otorgados a la población beneficiaría del
Programa asignado a la Dirección General de Políticas Sociales, a partir de la suscripción de
convenios, contratos, acuerdos u otro instrumento jurídico con instituciones del sector público,
privado, organizaciones de la sociedad civil y organismos internacionales.
Fecha de revisión:
21 de noviembre de 2018
Revisión número:
09
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
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Vinculación para la suscripción de convenios, contratos, acuerdos u otro instrumento jurídico
Código: 211-PR-DGAEP-01
1. Subdirección 5
Elabora las propuestas de vinculación para el análisis y la
mejora de la información sobre posibles actores sociales con
los que se pueden generar estrategias de vinculación y
coordinación interinstitucional y las envía a la Dirección 4.
3 días
2. Dirección 4
Recibe y revisa las propuestas de vinculación, sometiéndolas
a consideración de la Dirección General Adjunta a fin de
determinar la viabilidad de concretar las estrategias de
vinculación y coordinación interinstitucional con los actores
sociales propuestos.
La viabilidad es informada a la Subdirección 5.
En caso de que SI se determinen viables los actores sociales
y estrategias de vinculación y coordinación
interinstitucional: continúa en el punto 4.
En caso de que NO se determinen viables los actores
sociales y estrategias de vinculación y coordinación
interinstitucional, regresa al punto 1.
3 días
3. Subdirección 5
Recibe las propuestas viables y establece contacto con los
actores sociales a fin de solicitar un acercamiento y dar a
conocer la estrategia de vinculación y coordinación
interinstitucional.
Se informa la hora y fecha de la cita a la Dirección 4.
Correo
electrónico o Vía
telefónica
1 día
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 320
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Vinculación para la suscripción de convenios, contratos, acuerdos u otro instrumento jurídico
Código: 211-PR-DGAEP-01
4. Dirección 4
Realiza el acercamiento con los actores sociales para analizar
y acordar la estrategia de vinculación y coordinación e
informa a la Dirección General para su conocimiento.
En caso de que, SI se establezcan acuerdos de vinculación y
coordinación, continúa el proceso en el punto 6.
En caso de que NO se logren establecer acuerdos de
vinculación, regresa al punto 1.
1 día
5. Dirección 4
Analiza el marco jurídico y propone la celebración de un
convenio, contrato, acuerdo u otro instrumento jurídico en
el cual se enmarquen las estrategias de vinculación y
coordinación interinstitucional, mismos que en su caso,
elabora junto con la Dirección 2.
La propuesta del convenio o acuerdo es enviada a la
Dirección General Adjunta.
Acuerdos y
propuestas de
convenio
45 días
6. Dirección General
Adjunta
Recibe y analiza la propuesta de convenio, contrato, acuerdo
u otro instrumento jurídico y Anexos; envía a la Dirección
General para formalizar la acción de vinculación y
coordinación interinstitucional mediante la firma de la
Dirección General.
En caso de que SI se valide la acción de vinculación ir al
paso 7.
En caso de que NO se valide realiza observaciones y regresa
al paso 5.
Acuerdos y
Convenios
5 días
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 321
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Vinculación para la suscripción de convenios, contratos, acuerdos u otro instrumento jurídico
Código: 211-PR-DGAEP-01
7. Dirección General
Recibe la propuesta de convenio, contrato, acuerdo u otro
instrumento jurídico y Anexos para revisión y firma, y envía
a la Dirección 4.
En caso de que, SI se lleva a cabo la firma del convenio,
continua el proceso en el punto 8.
En caso de que NO se lleve a cabo la firma del convenio,
regresa al punto 5.
Convenio,
contrato, acuerdo
u otro
instrumento
jurídico
5 días
8. Dirección 4
Recibe la notificación de la suscripción del convenio y
define los materiales y herramientas necesarias para la
implementación del instrumento jurídico suscrito, los cuales
informa a la Subdirección 5.
Correo
electrónico
1 día
9. Subdirección 5
Elabora los lineamientos, ruta crítica, estrategia y formatos
de información (electrónicos y documentales). Los cuales
envía a la Dirección 4.
10 días
10. Dirección 4
Recibe los materiales y herramientas para el seguimiento del
convenio, acuerdo o contrato suscrito y elabora el oficio de
notificación dirigido a las Delegaciones Federales de la
SEDESOL para revisión de la Dirección General Adjunta.
Oficio
FO-211-
DGAEP-01-02
Anexos
1 día
11. Dirección General
Adjunta
Revisa el oficio de notificación dirigido a las Delegaciones
Federales de la SEDESOL para firma de la Dirección General
o en su caso, firma de la Dirección General Adjunta.
Oficio
FO-211-
DGAEP-01-02
Anexos
1 día
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
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Vinculación para la suscripción de convenios, contratos, acuerdos u otro instrumento jurídico
Código: 211-PR-DGAEP-01
12. Dirección General Recibe y firma el oficio de notificación y turna a la Dirección
4.
Oficio
FO-211-
DGAEP-01-02
Anexos
1 día
13. Dirección 4
Informa y envía a las Delegaciones Federales de la
SEDESOL el oficio vía correo electrónico para notificar el
actor social con quien se suscribió el convenio, contrato,
acuerdo u otro instrumento jurídico suscrito,
proporcionando las herramientas de seguimiento, ruta
crítica y el material de apoyo.
Correo
electrónico
1 día
14. Subdirección 5
Recibe oficio físico dirigido a las DFSEDESOL para el
archivado correspondiente.
FIN DEL PROCEDIMIENTO
1 día
TIEMPO TOTAL.- 79 DÍAS. Sin considerar el tiempo de revisión y análisis
del convenio o acuerdo de vinculación y coordinación interinstitucional.
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FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
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Vinculación para la suscripción de convenios, contratos, acuerdos u otro instrumento jurídico
CÓDIGO: 211-PR-DGAEP-01
FO-211-
DGAEP-
01-01
Convenios, contratos, acuerdos u
otro instrumento jurídico suscrito Dirección 4
Vigencia
establecida en
el instrumento
jurídico
Registro /
Anexo
FO-211-
DGAEP-
01-02
Formato de Oficios Subdirección 5 5 Años Registro /
Anexo
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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00 16-11-11 Emisión Emisión
01 20-05-13
Cambio de nombre y código del
procedimiento, anterior versión tenía el
código 211-PR-DAEP-03 denominado
Vinculación para la suscripción de
convenios, contratos y acuerdos.
Con base a los
Lineamientos para la
elaboración del Manual de
Organización General y
de los Manuales de
Organización y
Procedimientos además
de la estructura orgánica
del 16 de julio de 2012.
02 04/09/2014
Revisión del Manual de Organización y
Procedimientos con base en los
Lineamientos para la Elaboración y
Actualización de los Manuales de
Organización y de Procedimientos
2013.
Actualización de
conformidad con el
Reglamento Interior de la
Secretaría de Desarrollo
Social, publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 02 de abril
de 2013.
03 22/10/2015
Cambio en la Estructura Orgánica
Básica del 09 de septiembre de 2014
Reforma al Reglamento
Interior del 08 de
septiembre de 2014
04 30/07/2018
Actualización del MOP de acuerdo al
escenario del 31 de marzo de 2016.
Aplicación de los
lineamientos emitidos en
el Oficio Circular
Números
SSFP/408/001/2016 y
Oficio No. 307-A.-0410
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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05 01/08/2018
Actualización del MOP de acuerdo al
escenario del 15 de mayo de 2016.
Aplicación de los
lineamientos emitidos en
el Oficio Circular
Números
SSFP/408/001/2016 y
Oficio No. 307-A.-0410
06 07/08/2018
Se actualiza el Manual de acuerdo al
organigrama de la Dirección General de
Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 01 de agosto de 2017.
Instrumentación de las
para la aplicación del
tabulador de sueldos y
salarios a que se refiere el
Percepciones 2016.
07 14/08/2018
Se actualiza el Manual de acuerdo al
organigrama de la Dirección General de
Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 19 de marzo de 2018.
Instrumentación de las
para la aplicación del
tabulador de sueldos y
salarios a que se refiere el
Percepciones 2016.
08 20/11/2018
Se realiza la actualización integral del
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección General
de Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 10 de junio de 2018.
Publicación de la última
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 24 de abril
de 2018 y registro del
escenario organizacional
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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ante la Secretaría de la
Función Pública del 10 de
junio de 2018.
09 21/11/2018
Se realiza la actualización integral del
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección General
de Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 30 de agosto de 2018.
Publicación de la última
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 24 de abril
de 2018 y registro del
escenario organizacional
ante la Secretaría de la
Función Pública del 30 de
agosto de 2018.
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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Procedimiento
Seguimiento a los convenios, contratos, acuerdos u otro instrumento jurídico
Código: 211-PR-DRI-01
Área responsable del procedimiento: Dirección de Relaciones Interinstitucionales
Objetivo(s):.
Planear y dirigir estrategias de vinculación y capacitación con Instituciones Educativas, Sector
público, Sector Privado, Organizaciones de la Sociedad Civil, Organismos Internacionales y
otras entidades, para sumar esfuerzos y recursos que fortalezcan las acciones del Programa
asignado a la Dirección General de Políticas Sociales.
Alcance: Realizar el seguimiento al convenio, contrato, acuerdo u otro instrumento jurídico
que se asigne por parte de la Dirección General de Políticas Sociales con Instituciones del
sector público, privado, Organizaciones de la Sociedad Civil y Organismos Internacionales, con
el objeto de contribuir a complementar y/o fortalecer las acciones que se realizan dentro del
Programa de acuerdo con los objetivos establecidos en las Reglas de Operación del Programa
vigentes.
Fecha de revisión:
21 de noviembre de 2018
Revisión número:
09
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 331
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Seguimiento a los convenios, contratos, acuerdos u otro instrumento jurídico
Código: 211-PR-DRI-01
1. Subdirección 5
Brinda asesoría a las Coordinaciones Estatales del Programa
sobre las herramientas de seguimiento, así como de los
materiales de difusión y ruta crítica de las estrategias de
vinculación y/o capacitación en apego a los convenios,
contrato, acuerdos y Anexos u otro instrumento jurídico
suscrito.
FO-211-DRI-
01-01, FO-211-
DRI-01-02,
1 día
2. Subdirección 5
Coordina a través de las Delegaciones Federales de la
SEDESOL la integración de listas de asistencia de
capacitación o vinculación dirigidas a personas beneficiarías
conforme lo señalado en Reglas de Operación vigentes del
Programa.
Controles
Establecidos para
el apoyo
5 días
3. Subdirección 5
Valida las pre- listas de asistencia conforme el Sistema de
Gestión de Estancias Infantiles, verificando que las personas
beneficiarías se encuentren registradas. Envía dicha
información a la Coordinación Estatal del PEI con copia a
la Dirección 4.
Controles
Establecidos para
el apoyo
3 día
4. Dirección 4
Revisa que las listas de asistencia de capacitación y/o
vinculación se integren conforme lo establecido en los,
convenios, contratos, acuerdos u otro instrumento jurídico.
En caso de que, SI sea correcta continua el proceso en el
punto 5.
En caso de que, NO sea correcta lo informa a la Subdirección
5. Regresa al punto 2.
Controles
Establecidos para
el apoyo
2 días
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 332
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Seguimiento a los convenios, contratos, acuerdos u otro instrumento jurídico
Código: 211-PR-DRI-01
5. Subdirección 5
Verifica a través de las Coordinaciones Estatales del Programa
que la estrategia de capacitación y vinculación se llevé a cabo
conforme lo establecido a los convenios, contratos, acuerdos u
otro instrumento jurídico.
En caso de que, SI se lleve a cabo la estrategia. Continua en
el punto 6.
En caso de que, NO se llevé a cabo la estrategia, lo informa
a la Dirección 4. Pasa al punto 7.
Correo
electrónico, vía
telefónica
1 día
6. Subdirección 5 Integra el informe de resultados de la estrategia de capacitación
y vinculación y lo entrega a la Dirección 4 para revisión.
Medios
establecidos
1 día
7. Dirección 4
Gestiona con los Actores Sociales vinculados al convenio,
contrato, acuerdo u otro instrumento jurídico que se cumpla
con lo acordado. Informa a la Subdirección 5.
Medios
establecidos
1 día
8. Subdirección 5
Comunica a las Coordinaciones Estatales del PEI, las
acciones de seguimiento para el cumplimiento de la
estrategia de capacitación y vinculación, proporcionando los
resultados a la Dirección 4.
Correo
electrónico, vía
telefónica
1 día
9. Dirección 4 Elabora el informe de resultados de capacitación y/o
vinculación para conocimiento de la Dirección General Adjunta.
Medios
establecidos
1 día
10. Dirección General
Adjunta
Analiza el informe de resultados de capacitación y/o
vinculación y opina sobre las acciones de seguimiento y en su
caso mejora, lo cual informa a la Dirección 4.
Medios
establecidos
1 día
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 333
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Seguimiento a los convenios, contratos, acuerdos u otro instrumento jurídico
Código: 211-PR-DRI-01
11. Dirección 4
Gestiona con los Actores Sociales vinculados las acciones de
seguimiento y en su caso mejora. Informa a la Subdirección
5.
Medios
establecidos
1 día
12. Subdirección 5
Comunica a la Delegaciones Federales de la SEDESOL del
Programa las acciones de seguimiento y en su caso mejora
establecidas con los Actores Sociales.
Correo
electrónico, vía
telefónica
1 día
13. Subdirección 5
Da seguimiento a los convenios, contratos, acuerdos u otro
instrumento jurídico establecido a través de la Delegaciones
Federales de la SEDESOL del Programa con el objetivo de
detectar y eliminar problemáticas posibles para garantizar la
eficaz aplicación del convenio.
FIN DEL PROCEDIMIENTO
Correo
electrónico, vía
telefónica
Permanente
TIEMPO TOTAL.- 19 días de forma mensual
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
Página 334
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Seguimiento a los convenios, contratos, acuerdos u otro instrumento jurídico
CÓDIGO: 211-PR-DRI-01
FO-211-
DRI-01-
01
Convenio, contratos, acuerdos u
otro instrumento jurídico suscrito Dirección 4
Vigencia
establecida en
el instrumento
jurídico
Registro /
Anexo
FO-211-
DRI-01-
02
Formato de Oficio Subdirección 5 5 Años Registro /
Anexo
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 335
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Seguimiento a los convenios, contratos, acuerdos u otro instrumento jurídico
CÓDIGO: 211-PR-DRI-01
00 16-11-11 Emisión Emisión
01 20-05-13
Cambio de código y nombre
del procedimiento, anterior
versión tenía el código 211-
PR-DAEP-04 denominado
Seguimiento a los convenios y
acuerdos suscritos por la
DGPS.
Con base a los Lineamientos para la
elaboración del Manual de
Organización General y de los
Manuales de Organización y
Procedimientos además de la
estructura orgánica del 16 de julio de
2012.
02 04/09/2014
Revisión del Manual de
Organización y
Procedimientos con base en
los Lineamientos para la
Elaboración y Actualización
de los Manuales de
Organización y de
Procedimientos 2013.
Actualización de conformidad con el
Reglamento Interior de la Secretaría
de Desarrollo Social, publicado en el
Diario Oficial de la Federación el 02
de abril de 2013.
03 22/10/2015
Cambio en la Estructura
Orgánica Básica del 09 de
septiembre de 2014
Reforma al Reglamento Interior del
08 de septiembre de 2014
04 27/03/2018 Actualización del MOP de
acuerdo al escenario del 31 de
Aplicación de los lineamientos
emitidos en el Oficio Circular
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 336
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Seguimiento a los convenios, contratos, acuerdos u otro instrumento jurídico
CÓDIGO: 211-PR-DRI-01
marzo de 2016.
Se modifica de acuerdo al
escenario de funciones
vigente y a la ocupación de la
plaza de la Dirección 4
(Dirección de Relaciones
Interinstitucionales).
Números SSFP/408/001/2016 y
Oficio No. 307-A.-0410
Se actualiza nomenclatura del
anterior código 211-PR-DGAEP-
02 por el nuevo código: 211-PR-
DRI-01 en virtud de que fue
ocupada la plaza de la Dirección de
Relaciones Interinstitucionales, cabe
señalar que éste procedimiento se
encontraba correlacionado al área
inmediata superior (Dirección
General Adjunta de Enlace de
Programas) porque anteriormente la
Dirección 4 se encontraba vacante.
05 01/08/2018
Actualización del MOP de
acuerdo al escenario del 15 de
mayo de 2016.
Aplicación de los lineamientos
emitidos en el Oficio Circular
Números SSFP/408/001/2016 y
Oficio No. 307-A.-0410
06 07/08/2018
Se actualiza el Manual de
acuerdo al organigrama de la
Dirección General de
Instrumentación de las
aplicación del tabulador de sueldos y
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 337
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Seguimiento a los convenios, contratos, acuerdos u otro instrumento jurídico
CÓDIGO: 211-PR-DRI-01
Políticas Sociales
correspondiente al escenario
del 01 de agosto de 2017.
del Manual de Percepciones 2016.
07 14/08/2018
Se actualiza el Manual de
acuerdo al organigrama de la
Dirección General de
Políticas Sociales
correspondiente al escenario
del 19 de marzo de 2018.
Instrumentación de las
aplicación del tabulador de sueldos y
del Manual de Percepciones 2016.
08 20/11/2018
Se realiza la actualización
integral del Manual de
Organización y de
Procedimientos de la
Dirección General de
Políticas Sociales
correspondiente al escenario
del 10 de junio de 2018.
Publicación de la última reforma al
Reglamento Interior publicado en el
Diario Oficial de la Federación el 24
de abril de 2018 y registro del
escenario organizacional ante la
Secretaría de la Función Pública del
10 de junio de 2018.
09 21/11/2018
Se realiza la actualización
integral del Manual de
Organización y de
Procedimientos de la
Publicación de la última reforma al
Reglamento Interior publicado en el
Diario Oficial de la Federación el 24
de abril de 2018 y registro del
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 338
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Seguimiento a los convenios, contratos, acuerdos u otro instrumento jurídico
CÓDIGO: 211-PR-DRI-01
Dirección General de
Políticas Sociales
correspondiente al escenario
del 30 de agosto de 2018.
escenario organizacional ante la
Secretaría de la Función Pública del
30 de agosto de 2018.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-001
Presentación
Página 339
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Procedimiento
Elaboración del Anteproyecto de Presupuesto de Egresos
Código: 211-PR-DAEPP-01
Área responsable del procedimiento: Dirección de Análisis y Estudio Presupuestal de
Programas
Objetivo(s): Gestionar los recursos necesarios que requiere la Dirección General de Políticas
Sociales para la operación de los Programas Sociales a su cargo, mediante la elaboración del
anteproyecto de presupuesto, con base en la normatividad establecida.
Alcance: Los procedimientos consideran las actividades a desarrollar por la Dirección de
Análisis y Estudio Presupuestal de Programas para la elaboración del Anteproyecto de
Presupuesto de la Dirección General de Políticas Sociales, con base en la normatividad
establecida.
Fecha de revisión:
21 de noviembre de 2018
Revisión número:
09
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 340
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Elaboración del Anteproyecto de Presupuesto de Egresos
Código: 211-PR-DAEPP-01
1. Dirección General
Recibe correo electrónico de Comunicación, Lineamientos
y plantillas de Excel emitidos por la SHCP, toma nota, y
turna a la Dirección 5 con los criterios Institucionales, para la
cuantificación del Presupuesto.
Correo
electrónico de
Comunicación y
Lineamientos de
Programación-
Presupuestación
emitidos por la
SHCP.
(actividades
simultáneas 1, 2)
1 día
2. Dirección 5 Recibe los lineamientos y plantillas de Excel emitidos por la
SHCP, así como los criterios de la Dirección General.
(actividades
simultáneas 1, 2)
3. Dirección 5
Solicita vía correo electrónico a la Dirección 6, la Estructura
Programática aprobada por la SHCP y las metas
establecidas para el ejercicio fiscal siguiente.
Estructura
Programática
Aprobada por la
SHCP y Metas
Programadas
(actividades
simultáneas 3 y 4)
1 día
4. Dirección 6 Recibe correo electrónico con el requerimiento de la
Dirección 5 y envía respuesta.
(actividades
simultáneas 3 y 4)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 341
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Elaboración del Anteproyecto de Presupuesto de Egresos
Código: 211-PR-DAEPP-01
5. Dirección 5 Recibe correo electrónico con la información solicitada.
1 día
(actividades
simultáneas 5 y 6)
6. Dirección 5
Turna a la Subdirección 6 los lineamientos, plantillas de
Excel, estructura Programática y Metas Programadas, para
su integración en la documentación que será utilizada para
la elaboración del Anteproyecto de Presupuesto.
(actividades
simultáneas 5 y 6)
7. Subdirección 6
Recibe información y solicita al Departamento 5, le
proporcione el ejercicio del presupuesto de inversión y de
gastos indirectos, así como el costo de la plantilla de
personal autorizada al Programa.
(actividades
simultáneas 7 y 8)
1 día
8. Departamento 5 Integra la información solicitada y turna a la Subdirección 6.
Ejercicio del
Presupuesto de
inversión y de
Gastos Indirectos,
Plantilla de
Personal
Autorizado al
Programa
(actividades
simultáneas 7 y 8)
9. Subdirección 6 Recibe del Departamento 5 la información solicitada e inicia
el análisis de la información.
(actividades
simultáneas 9 y
10)
1 día
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 342
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Elaboración del Anteproyecto de Presupuesto de Egresos
Código: 211-PR-DAEPP-01
10. Subdirección 6
Cuantifica el presupuesto total, requerido por la Dirección
General para hacer frente a sus compromisos del ejercicio
siguiente y turna a la Dirección 5 para su aprobación.
Presupuesto
estimado a
considerar en el
Anteproyecto de
Presupuesto
(actividades
simultáneas 9 y
10)
11. Dirección 5
Recibe el presupuesto estimado a considerar en el
Anteproyecto de Presupuesto.
Si las cifras no son correctas, turna a la Subdirección 6 con las
observaciones efectuadas para que realice las modificaciones
correspondientes (paso 10).
Si los cálculos son correctos turna a la Subdirección 6 para el
llenado de las plantillas de Excel.
1 día
12. Subdirección 6
Recibe de la Dirección 5, las cifras aprobadas para la
integración del Anteproyecto de Presupuesto y turna al
Departamento 5 para el llenado de las plantillas de Excel.
1 día
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 343
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Elaboración del Anteproyecto de Presupuesto de Egresos
Código: 211-PR-DAEPP-01
13. Departamento 5
Recibe de la Subdirección 6 las cifras aprobadas por la
Dirección 5 y procede a requisitar las plantillas en hojas de
Excel proporcionadas con los Lineamientos de la SHCP, las
cuales contienen los diversos campos para capturar el Ciclo,
Unidad Responsable, Clave Presupuestal, tipo de gasto,
fuente de financiamiento, partidas de gasto e importe, con
los cuales la SHCP generará a través del PIPP los diversos
formatos señalados en el Manual de Programación y
Presupuestación. Elabora oficio de remisión para firma de la
Dirección General.
Anteproyecto de
Presupuesto
FO-211-
DAEPP-01-01
(actividades
simultáneas 13,
14 y 15)
1 día
14. Departamento 5 Turna a la Subdirección 6 por correo electrónico, las
plantillas de Excel requisitadas para su revisión.
(actividades
simultáneas 13,
14 y 15)
15. Subdirección 6
Recibe las plantillas de Excel que contienen la información
del Anteproyecto de Presupuesto.
Si las plantillas no fueron requisitadas correctamente, turna
al Departamento 5 para que realice las modificaciones
asentadas. (Paso 14).
Si las plantillas fueron requisitadas correctamente, elabora
Oficio de Remisión dirigido a la DGS para el trámite
correspondiente, y turna a la Dirección 5 para su trámite ante
la Dirección General.
(actividades
simultáneas 13,
14 y 15)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 344
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Elaboración del Anteproyecto de Presupuesto de Egresos
Código: 211-PR-DAEPP-01
16. Dirección 5
Recibe las plantillas del Anteproyecto de presupuesto y el
Oficio de remisión dirigido a la DGS.
Si el contenido del Oficio no es correcto, turna a la
Subdirección 6 para que efectúe las modificaciones señaladas.
(Paso 15)
Si el contenido del Oficio es correcto, turna a la Dirección
General junto con las plantillas de Excel para su autorización
y firma.
1 día
(actividades
simultáneas 16,
17, 18 y 19)
17. Dirección General
Recibe Anteproyecto de Presupuesto y oficio de remisión.
Si el contenido es correcto, firma oficio de remisión y turna
a la Dirección 5 para su envío a la DGS.
Si el contenido es incorrecto, efectúa las observaciones
necesarias y turna a la Dirección 5 para su aclaración o
modificación (paso 10) respectiva.
(actividades
simultáneas 16,
17, 18 y 19)
18. Dirección 5
Recibe formatos y Oficio de Remisión debidamente
firmados por la Dirección General y turna al Personal de Apoyo
3 para que realice el trámite ante la DGS. Además,
mediante correo electrónico, los envía a la D.G.P.P.
marcando copia a la D.G.S.
(actividades
simultáneas 16,
17, 18 y 19)
19. Personal de Apoyo
3
Recibe oficio con el anteproyecto de presupuesto, genera
una copia del Oficio firmado que le servirá como acuse de
recibo y Turna a la DGS.
20. Personal de Apoyo
3
Archiva en el expediente respectivo.
FIN DEL PROCEDIMIENTO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 345
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Elaboración del Anteproyecto de Presupuesto de Egresos
Código: 211-PR-DAEPP-01
TIEMPO TOTAL.- 09 DÍAS
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
Página 346
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Elaboración del Anteproyecto de Presupuesto de Egresos
CÓDIGO: 211-PR-DAEPP-01
FO-211-
DAEPP-
01-01
Anteproyecto de Presupuesto Dirección 5 2 años Registro
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 347
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Elaboración del Anteproyecto de Presupuesto de Egresos
CÓDIGO: 211-PR-DAEPP-01
00 16-11-11 Emisión Emisión
01 20-05-13
Cambio de código del procedimiento,
anterior versión tenía el código 211-PR-
DAP-01
Con base a los
Lineamientos para la
elaboración del Manual de
Organización General y
de los Manuales de
Organización y
Procedimientos además
de la estructura orgánica
del 16 de julio de 2012.
02 04/09/2014
Revisión del Manual de Organización y
Procedimientos con base en los
Lineamientos para la Elaboración y
Actualización de los Manuales de
Organización y de Procedimientos
2013.
Actualización de
conformidad con el
Reglamento Interior de la
Secretaría de Desarrollo
Social, publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 02 de abril
de 2013.
03 22/10/2015
Cambio en la Estructura Orgánica
Básica del 09 de septiembre de 2014
Reforma al Reglamento
Interior del 08 de
septiembre de 2014
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 348
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Elaboración del Anteproyecto de Presupuesto de Egresos
CÓDIGO: 211-PR-DAEPP-01
04 30/07/2018
Actualización del MOP de acuerdo al
escenario del 31 de marzo de 2016.
Aplicación de los
lineamientos emitidos en
el Oficio Circular
Números
SSFP/408/001/2016 y
Oficio No. 307-A.-0410
05 01/08/2018
Actualización del MOP de acuerdo al
escenario del 15 de mayo de 2016.
Aplicación de los
lineamientos emitidos en
el Oficio Circular
Números
SSFP/408/001/2016 y
Oficio No. 307-A.-0410
06 07/08/2018
Se actualiza el Manual de acuerdo al
organigrama de la Dirección General de
Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 01 de agosto de 2017.
Instrumentación de las
para la aplicación del
tabulador de sueldos y
salarios a que se refiere el
Percepciones 2016.
07 14/08/2018 Se actualiza el Manual de acuerdo al
organigrama de la Dirección General de
Instrumentación de las
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 349
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Elaboración del Anteproyecto de Presupuesto de Egresos
CÓDIGO: 211-PR-DAEPP-01
Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 19 de marzo de 2018.
para la aplicación del
tabulador de sueldos y
salarios a que se refiere el
Percepciones 2016.
08 20/11/2018
Se realiza la actualización integral del
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección General
de Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 10 de junio de 2018.
Publicación de la última
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 24 de abril
de 2018 y registro del
escenario organizacional
ante la Secretaría de la
Función Pública del 10 de
junio de 2018.
09 21/11/2018
Se realiza la actualización integral del
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección General
de Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 30 de agosto de 2018.
Publicación de la última
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 24 de abril
de 2018 y registro del
escenario organizacional
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 350
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Elaboración del Anteproyecto de Presupuesto de Egresos
CÓDIGO: 211-PR-DAEPP-01
ante la Secretaría de la
Función Pública del 30 de
agosto de 2018.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 351
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-001
Presentación
Página 352
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SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
+Procedimiento
Asignación de Techos Presupuestales por Unidad Responsable
Código: 211-PR-DAEPP-02
Área responsable del procedimiento: Dirección de Análisis y Estudio Presupuestal de Programas
Objetivo(s): Proveer de recursos suficientes y de manera oportuna a cada una de las Delegaciones
Federales de la SEDESOL en los estados, mediante una adecuada distribución de los mismos y
utilizando la fórmula aprobada por la Subsecretaría de Desarrollo Social y Humano, a fin de que
los Programas autorizados a la DGPS operen con eficiencia, eficacia y efectividad.
Alcance: Los procedimientos consideran las actividades a desarrollar por la Dirección de Análisis
y Estudio Presupuestal de Programas para la asignación de Techos Presupuéstales por parte de
la Dirección General de Políticas Sociales a las diversas Unidades Responsables, con base en la
normatividad establecida.
Fecha de revisión:
21 de noviembre de 2018
Revisión número:
09
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
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(12)
Asignación de Techos Presupuestales por Unidad Responsable
Código: 211-PR-DAEPP-02
1. Dirección General
Recibe el Presupuesto Autorizado, toma nota y turna a la
Dirección 5.
Oficio de
comunicación del
Presupuesto
Autorizado
1 día
2. Dirección 5
Recibe el Oficio de Comunicación, verifica los montos
autorizados y turna a la Subdirección 6 para que proceda a la
distribución del presupuesto autorizado.
FO-211-
DAEPP-02-01
(actividades
simultáneas 1y 2)
3. Dirección 5
Procede a establecer los montos para Inversión y Gastos
Indirectos de la siguiente manera:
Al monto total del Presupuesto Autorizado, le aplica el
porcentaje de gastos de operación establecido en las Reglas
de Operación, con lo que se obtiene el Presupuesto de Gastos
Indirectos.
Presupuesto de
Inversión, Gastos
Indirectos y
Servicios
Personales
1 día
4. Dirección 5
Una vez definidos los montos de Inversión, Gastos de
Operación y Servicios Personales, turna a la Subdirección 6
para que proceda a la distribución de los recursos a nivel
Delegación, y Oficinas centrales, Partida de Gasto y con
desglose mensual.
(actividades
simultáneas 3 y 4)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
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Asignación de Techos Presupuestales por Unidad Responsable
Código: 211-PR-DAEPP-02
5. Subdirección 6
Recibe el Oficio de Comunicación con el Presupuesto
Autorizado y procede a solicitar mediante correo electrónico
al Departamento 5, la plantilla de personal por Delegación
actualizada, Programa de Necesidades de Oficinas Centrales,
así como la distribución del Presupuesto de Gastos Indirectos
solicitado por las Delegaciones a nivel de partida y en valores
relativos.
1 día
6. Departamento 5
Recibe la petición de la Subdirección 6, integra los
documentos solicitados y remite mediante correo electrónico.
Plantilla de
personal por
Delegación
actualizada;
Programa de
Adquisiciones
Oficinas
Centrales;
Distribución del
Presupuesto de
Gastos Indirectos
solicitado por las
Delegaciones a
nivel de partida y
en valores
relativos
1 día
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
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Asignación de Techos Presupuestales por Unidad Responsable
Código: 211-PR-DAEPP-02
7. Subdirección 6
En el capítulo 1000.- Servicios personales (honorarios), la
distribución se efectúa con base en la plantilla de personal
autorizada a los Programas de la Dirección General en cada
Delegación y Oficinas Centrales, así como el Tabulador de
sueldos autorizado comunicado por la Dirección General de
Recursos Humanos.
Plantillas de
Personal
Autorizadas,
Tabulador de
Sueldos
Autorizados
1 día
(actividades
simultáneas 1, 7 y
8)
8. Subdirección 6
Para el Capítulo 1000, la distribución se realiza en forma
mensual, con base en el número de plazas, nivel y sueldo más
repercusiones. Para los Capítulos 2000 y 3000, efectúa la
distribución a nivel de Dirección General y Delegación, por
mes y por partida de gasto.
(actividades
simultáneas 1, 7 y
8)
9. Subdirección 6
Una vez cuantificado el monto de las plantillas, se elabora
oficio dirigido a la DGS y relación de importes de
presupuesto autorizado a cada Delegación para que tramite
la asignación de recursos a través del Sistema SIHO. Para el
caso de las partidas de los Capítulos 2000 y 3000, elabora la
Solicitud de Adecuación Presupuestaria, a nivel de Dirección
General y por Delegación, con desglose mensual.
Oficio de envío y
Presupuesto
distribuido a nivel
de Delegaciones y
Oficinas
Centrales
1 día
10. Subdirección 6
Turna a la Dirección 5 para su aprobación y trámite ante la
Dirección General
(actividades
simultáneas 9 y
10)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 356
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Asignación de Techos Presupuestales por Unidad Responsable
Código: 211-PR-DAEPP-02
11. Dirección 5
Recibe Oficio de remisión y Presupuesto de Servicios
Personales y la Solicitud de Adecuación Presupuestaria y
procede a la verificación:
Si los montos no son correctos, turna a la Subdirección 6 con
las observaciones efectuadas para que realice las
modificaciones correspondientes (paso 8).
Si los cálculos son correctos, turna a la Dirección General para
su autorización y firma.
FO-211-
DAEPP-02-01
1 día
12. Dirección General
Recibe y analiza la información.
Si las cifras no son correctas, turna a la Dirección 5 con las
observaciones efectuadas para que realice las modificaciones
correspondientes (paso 12).
Si la información es correcta, firma el oficio de remisión y
turna a la Dirección 5 para su trámite correspondiente.
FO-211-
DAEPP-02-01
1 día
13. Dirección 5
Recibe Oficio de envío firmado con relación de techos
financieros a nivel Delegación, así como la Solicitud de
Adecuación Presupuestaria y turna al Personal de Apoyo 3 para
su trámite ante la DGS.
(actividades
simultáneas 12,
13, 14 y 15)
14. Personal de Apoyo
3
Recibe Oficio de envío firmado junto con su anexo
correspondiente, así como la Solicitud de Adecuación
Presupuestaria y procede a sacar copia de ambas, que utilizará
como acuse de recibo.
(actividades
simultáneas 12,
13, 14 y 15)
15. Personal de Apoyo
3
Envía a la DGS, Oficio y Distribución del presupuesto a
nivel de Delegaciones y oficinas Centrales.
(actividades
simultáneas 12,
13, 14 y 15)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 357
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Asignación de Techos Presupuestales por Unidad Responsable
Código: 211-PR-DAEPP-02
16. Personal de Apoyo
3
Archiva en el expediente respectivo.
FIN DEL PROCEDIMIENTO
1 día
TIEMPO TOTAL.- 9 DÍAS
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
Página 358
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Asignación de Techos Presupuestales por Unidad Responsable
CÓDIGO: 211-PR-DAEPP-02
FO-211-
DAEPP-
02-01
Presupuesto Autorizado Capítulo
1000.- Servicios Personales Subdirección 6 2 años Registro
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 359
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(12)
Asignación de Techos Presupuestales por Unidad Responsable
CÓDIGO: 211-PR-DAEPP-02
00 16-11-11 Emisión Emisión
01 20-05-13
Cambio de código del procedimiento,
anterior versión tenía el código 211-PR-
DAP-02
Con base a los
Lineamientos para la
elaboración del Manual de
Organización General y de
los Manuales de
Organización y
Procedimientos además de
la estructura orgánica del
16 de julio de 2012.
02 04/09/2014
Revisión del Manual de Organización y
Procedimientos con base en los
Lineamientos para la Elaboración y
Actualización de los Manuales de
Organización y de Procedimientos 2013.
Actualización de
conformidad con el
Reglamento Interior de la
Secretaría de Desarrollo
Social, publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 02 de abril
de 2013.
03 22/10/2015
Cambio en la Estructura Orgánica Básica
del 09 de septiembre de 2014
Reforma al Reglamento
Interior del 08 de
septiembre de 2014
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 360
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Asignación de Techos Presupuestales por Unidad Responsable
CÓDIGO: 211-PR-DAEPP-02
04 30/07/2018
Actualización del MOP de acuerdo al
escenario del 31 de marzo de 2016.
Aplicación de los
lineamientos emitidos en
el Oficio Circular
Números
SSFP/408/001/2016 y
Oficio No. 307-A.-0410
05 01/08/2018
Actualización del MOP de acuerdo al
escenario del 15 de mayo de 2016.
Aplicación de los
lineamientos emitidos en
el Oficio Circular
Números
SSFP/408/001/2016 y
Oficio No. 307-A.-0410
06 07/08/2018
Se actualiza el Manual de acuerdo al
organigrama de la Dirección General de
Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 01 de agosto de 2017.
Instrumentación de las
para la aplicación del
tabulador de sueldos y
salarios a que se refiere el
Percepciones 2016.
07 14/08/2018 Se actualiza el Manual de acuerdo al
organigrama de la Dirección General de
Instrumentación de las
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 361
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Asignación de Techos Presupuestales por Unidad Responsable
CÓDIGO: 211-PR-DAEPP-02
Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 19 de marzo de 2018.
para la aplicación del
tabulador de sueldos y
salarios a que se refiere el
Percepciones 2016.
08 20/11/2018
Se realiza la actualización integral del
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección General
de Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 10 de junio de 2018.
Publicación de la última
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 24 de abril
de 2018 y registro del
escenario organizacional
ante la Secretaría de la
Función Pública del 10 de
junio de 2018.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 362
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-001
Presentación
Página 363
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(12)
Procedimiento
Adecuaciones Externas
Código: 211-PR-DAEPP-03
Área responsable del procedimiento: Dirección de Análisis y Estudio Presupuestal de Programas
Objetivo(s): Gestionar las Adecuaciones Presupuestarias Externas que requieran las
Delegaciones Federales de la SEDESOL en los estados para el cumplimiento de sus metas y
operación del Programa de Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras.
Alcance: Los procedimientos consideran las actividades a desarrollar por la Dirección de Análisis
y Estudio Presupuestal de Programas para el trámite de Adecuaciones Externas del Presupuesto
autorizado a la Dirección General de Políticas Sociales, con base en la normatividad establecida.
Fecha de revisión:
21 de noviembre de 2018
Revisión número:
08
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 364
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
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Adecuaciones Externas
Código: 211-PR-DAEPP-03
1. Dirección General
Recibe Oficio de Solicitud de Adecuación Presupuestaria con
su respectiva justificación y formato de calendario con las
afectaciones a las partidas y turna a la Dirección 5 para su
atención.
1 día
2. Dirección 5
Recibe oficio de Solicitud de Adecuación Presupuestaria,
verifica que la Adecuación sea Externa y turna a la
Subdirección 6.
(actividades
simultáneas 1 y 2)
3. Subdirección 6
Recibe oficio de Solicitud de Adecuación Presupuestaria,
verifica el calendario del presupuesto disponible en los
sistemas SICOP y MAP y se llevan a cabo las siguientes
acciones.
Si no es procedente se turna a las Delegaciones con las
observaciones correspondientes mediante correo electrónico.
FIN DEL PROCEDIMIENTO.
Si es Procedente se elabora Oficio de Adecuación
Presupuestaria y se turna a DGS.
Correo
Electrónico
Oficio de
Adecuación
Presupuestaria
FO-211-
DAEPP-03-01
1 día
4. Subdirección 6 Se tramita Oficio de Adecuaciones Presupuestarias y se
espera respuesta de la DGS y se archiva acuse. 1 día
5. Subdirección 6
Mediante correo electrónico, recibe de la D.G.S.
comunicación de la autorización de la Solicitud de
Adecuación Presupuestaria. Lo reenvía al Personal de Apoyo 3
para que solicite números de oficio de autorización para la(s)
Unidad(es) Responsable(s) involucradas.
1 día
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 365
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Adecuaciones Externas
Código: 211-PR-DAEPP-03
6. Personal de Apoyo
3
En base a la Solicitud de Adecuación Presupuestaria
autorizada, captura en el Sistema Integral de Información de
los Programas Sociales (SIIPSO), la información por partida
y monto autorizado por cada Unidad Responsable, que sirve
de mecanismo para solicitar números de oficio de
autorización.
1 día
7 Personal de Apoyo
3
Mediante correo electrónico, recibe números de oficio de
autorización por cada Unidad Responsable. Procede a
elaborar los oficios de autorización y los entrega a la
Subdirección 6 para su revisión
1 día
8. Subdirección 6
Revisa los oficios de autorización.
Si no están correctos, los devuelve al Personal de Apoyo 3 para
las correcciones procedentes.
Si están correctos, los entrega a la Dirección 5
1 día
9. Dirección 5
Recibe los oficios de autorización.
Si no están correctos, los devuelve a la Subdirección 6 para las
correcciones procedentes.
Si están correctos, los entrega a la Dirección General para firma
del Titular
1 día
10. Dirección General
Recibe los oficios de autorización.
Si no están correctos, los devuelve a la Dirección 5 para las
correcciones procedentes.
Si están correctos firma y remite a la Dirección 5 para el
trámite de envío.
1 día
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 366
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Adecuaciones Externas
Código: 211-PR-DAEPP-03
11. Dirección 5
Recibe los oficios firmados por la Dirección General y los
entrega al Personal de Apoyo 3 para su envío tanto por correo
electrónico, como por valija
FIN DEL PROCEDIMIENTO
1 día
Tiempo total.- 10 días
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
Página 367
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Adecuaciones Externas
CÓDIGO: 211-PR-DAEPP-03
FO-211-
DAEPP-
03-01
Oficio de Adecuación
Presupuestaria Subdirección 6 5 años Registro
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 368
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
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(12)
Adecuaciones Externas
CÓDIGO: 211-PR-DAEPP-03
00 20-05-13 Emisión Emisión
01 04/09/2014
Revisión del Manual de Organización y
Procedimientos con base en los
Lineamientos para la Elaboración y
Actualización de los Manuales de
Organización y de Procedimientos 2013.
Actualización de
conformidad con el
Reglamento Interior de la
Secretaría de Desarrollo
Social, publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 02 de abril
de 2013.
02 22/10/2015
Cambio en la Estructura Orgánica Básica
del 09 de septiembre de 2014
Reforma al Reglamento
Interior del 08 de
septiembre de 2014
03 30/07/2018
Actualización del MOP de acuerdo al
escenario del 31 de marzo de 2016.
Aplicación de los
lineamientos emitidos en
el Oficio Circular
Números
SSFP/408/001/2016 y
Oficio No. 307-A.-0410
05 01/08/2018
Actualización del MOP de acuerdo al
escenario del 15 de mayo de 2016.
Aplicación de los
lineamientos emitidos en
el Oficio Circular
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 369
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Adecuaciones Externas
CÓDIGO: 211-PR-DAEPP-03
Números
SSFP/408/001/2016 y
Oficio No. 307-A.-0410
06 14/08/2018
Se actualiza el Manual de acuerdo al
organigrama de la Dirección General de
Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 19 de marzo de 2018.
Instrumentación de las
para la aplicación del
tabulador de sueldos y
salarios a que se refiere el
Percepciones 2016.
07 20/11/2018
Se realiza la actualización integral del
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección General
de Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 10 de junio de 2018.
Publicación de la última
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 24 de abril
de 2018 y registro del
escenario organizacional
ante la Secretaría de la
Función Pública del 10 de
junio de 2018.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 370
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Adecuaciones Externas
CÓDIGO: 211-PR-DAEPP-03
08 21/11/2018
Se realiza la actualización integral del
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección General
de Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 30 de agosto de 2018.
Publicación de la última
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 24 de abril
de 2018 y registro del
escenario organizacional
ante la Secretaría de la
Función Pública del 30 de
agosto de 2018.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 371
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-001
Presentación
Página 372
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Procedimiento
Adecuaciones Internas
Código: 211-PR-DAEPP-04
Área responsable del procedimiento: Dirección de Análisis y Estudio Presupuestal de Programas
Objetivo(s): Gestionar los recursos necesarios que requieran las Delegaciones Federales de la
SEDESOL en los estados para el cumplimiento de sus metas y operación del Programa de
Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras.
Alcance: Los procedimientos consideran las actividades a desarrollar por la Dirección de Análisis
y Estudio Presupuestal de Programas para el trámite de Adecuaciones Internas del Presupuesto
autorizado a la Dirección General de Políticas Sociales, con base en la normatividad establecida.
Fecha de revisión:
21 de noviembre de 2018
Revisión número:
08
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 373
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Adecuaciones Internas
Código: 211-PR-DAEPP-04
1. Dirección General
Recibe Oficio de Solicitud de Adecuación Presupuestaria con
su respectiva justificación y formato de calendario con las
afectaciones a las partidas y turna a la Dirección 5 para su
atención.
1 día
2. Dirección 5
Recibe oficio de Solicitud de Adecuación Presupuestaria,
verifica que la Adecuación sea Interna y turna a la
Subdirección 6.
1 día
(actividades
simultáneas 1 y 2)
3. Subdirección 6
Recibe oficio de Solicitud de Adecuación Presupuestaria,
verifica el calendario del presupuesto disponible en los
sistemas SICOP y MAP y se llevan a cabo las siguientes
acciones.
Si no es procedente se turna a las Delegaciones con las
observaciones correspondientes mediante correo electrónico.
FIN DEL PROCEDIMIENTO.
Si es Procedente se elabora Oficio de Adecuación
Presupuestaria y se turna a DGS.
Correo
Electrónico
Oficio de
Adecuación
Presupuestaria
FO-211-
DAEPP-03-01
1 día
4. Subdirección 6 Se tramita Oficio de Adecuaciones Presupuestarias, se espera
respuesta de la DGS y se archiva acuse. 1 día
5. Subdirección 6
Mediante correo electrónico, recibe de la DGS comunicación
de la autorización de la Solicitud de Adecuación
Presupuestaria. Lo reenvía al Personal de Apoyo 3 para que
solicite números de oficio de autorización para la(s)
Unidad(es) Responsable(s) involucradas.
1 día
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 374
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Adecuaciones Internas
Código: 211-PR-DAEPP-04
6. Personal de Apoyo
3
En base a la Solicitud de Adecuación Presupuestaria
autorizada, captura en el Sistema Integral de Información de
los Programas Sociales (SIIPSO), la información por partida
y monto autorizado por cada Unidad Responsable, que sirve
de mecanismo para solicitar números de oficio de
autorización.
1 día
7 Personal de Apoyo
3
Mediante correo electrónico, recibe números de oficio de
autorización por cada Unidad Responsable. Procede a
elaborar los oficios de autorización y los entrega a la
Subdirección 6 para su revisión
1 día
8. Subdirección 6
Revisa los oficios de autorización.
Si no están correctos, los devuelve al Personal de Apoyo 3 para
las correcciones procedentes.
Si están correctos, los entrega a la Dirección 5
1 día
9. Dirección 5
Recibe los oficios de autorización.
Si no están correctos, los devuelve a la Subdirección 6 para las
correcciones procedentes.
Si están correctos, los entrega a la Dirección General para
firma del Titular.
1 día
10. Dirección General
Recibe los oficios de autorización.
Si no están correctos, los devuelve a la Dirección 5 para las
correcciones procedentes.
Si están correctos, firma del y los entrega a la Dirección 5 para
el trámite de envío.
1 día
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 375
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Adecuaciones Internas
Código: 211-PR-DAEPP-04
11. Dirección 5
Recibe los oficios firmados por el Director General y los
entrega al Personal de Apoyo 3 para su envío tanto por correo
electrónico, como por valija
FIN DEL PROCEDIMIENTO
1 día
TIEMPO TOTAL.- 11 días
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
Página 376
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Adecuaciones Internas
CÓDIGO: 211-PR-DAEPP-04
FO-211-
DAEPP-
03-01
Oficio de Adecuación
Presupuestaria Subdirección 6 5 años Registro
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Página 377
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Adecuaciones Internas
CÓDIGO: 211-PR-DAEPP-04
00 20-05-13 Emisión Emisión
01 04/09/2014
Revisión del Manual de Organización y
Procedimientos con base en los
Lineamientos para la Elaboración y
Actualización de los Manuales de
Organización y de Procedimientos 2013.
Actualización de
conformidad con el
Reglamento Interior de la
Secretaría de Desarrollo
Social, publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 02 de abril
de 2013.
02 22/10/2015
Cambio en la Estructura Orgánica Básica
del 09 de septiembre de 2014
Reforma al Reglamento
Interior del 08 de
septiembre de 2014
03 30/07/2018
Actualización del MOP de acuerdo al
escenario del 31 de marzo de 2016.
Aplicación de los
lineamientos emitidos en
el Oficio Circular
Números
SSFP/408/001/2016 y
Oficio No. 307-A.-0410
04 01/08/2018
Actualización del MOP de acuerdo al
escenario del 15 de mayo de 2016.
Aplicación de los
lineamientos emitidos en
el Oficio Circular
Números
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Página 378
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Adecuaciones Internas
CÓDIGO: 211-PR-DAEPP-04
SSFP/408/001/2016 y
Oficio No. 307-A.-0410
05 07/08/2018
Se actualiza el Manual de acuerdo al
organigrama de la Dirección General de
Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 01 de agosto de 2017.
Instrumentación de las
Específicas
para la aplicación del
tabulador de sueldos y
salarios a que se refiere el
Percepciones 2016.
06 14/08/2018
Se actualiza el Manual de acuerdo al
organigrama de la Dirección General de
Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 19 de marzo de 2018.
Instrumentación de las
para la aplicación del
tabulador de sueldos y
salarios a que se refiere el
Percepciones 2016.
07 20/11/2018
Se realiza la actualización integral del
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección General
de Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 10 de junio de 2018.
Publicación de la última
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 24 de abril
de 2018 y registro del
escenario organizacional
ante la Secretaría de la
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Página 379
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Adecuaciones Internas
CÓDIGO: 211-PR-DAEPP-04
Función Pública del 10 de
junio de 2018.
08 21/11/2018
Se realiza la actualización integral del
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección General
de Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 30 de agosto de 2018.
Publicación de la última
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 24 de abril
de 2018 y registro del
escenario organizacional
ante la Secretaría de la
Función Pública del 30 de
agosto de 2018.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-001
Presentación
Página 380
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Procedimiento
Operativos de Supervisión
Código: 211-PR-DRS-01
Área responsable del procedimiento: Dirección de Supervisión
Objetivo(s): Coordinar la promoción de instrumentos y diseñar mecanismos y estrategias de
Desarrollo Social y Humano y de superación de la pobreza, para vincular y articular la
participación y la corresponsabilidad de Instituciones Públicas y Privadas, que contribuyan al
Desarrollo Humano Integral superando la pobreza.
Alcance: Aplicar para todas las entidades federativas en las cuales tenga presencia el Programa.
Fecha de revisión:
21 de noviembre de 2018
Revisión número:
08
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 381
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Operativos de Supervisión
Código: 211-PR-DRS-01
1. Dirección 6
Elabora propuestas para análisis y aprobación de la Dirección
General Adjunta en la implementación de Operativos de
Supervisión a las Estancias Infantiles afiliadas al Programa en
las diferentes Coordinaciones del Programa de las
Delegaciones Federales de la SEDESOL en las entidades
federativas.
5 días
2. Dirección 6
Designa en forma conjunta con la Dirección General
Adjunta al personal que participará en el Operativo de
Supervisión, estableciendo las rutas del operativo y
distribución del personal a las actividades asignadas del
propio operativo.
2 días
3. Dirección General
Adjunta
Informa a la Dirección General sobre la propuesta de
Operativo de Supervisión a las Estancias Infantiles afiliadas
al Programa en las diferentes Coordinaciones del Programa
de las Delegaciones Federales de la SEDESOL en las
entidades federativas.
1 día
4. Dirección 6
Prepara, revisa y firma el Oficio de Comisión, o en su caso,
Orden de Visita que se utilizarán en el operativo programado y
entregándosele al personal comisionado, en el cual se informa la
fecha en la que se llevará a cabo el Operativo de Supervisión,
para hacer del conocimiento a el Delegado(a) Federal de la
SEDESOL en la entidad federativa, así como al Coordinador(a)
del Programa de dicho Operativo incluyendo fechas, número de
personas y recursos solicitados.
Si están correctos continua en el paso 5.
Oficio de
Comisión
FO-211-DS-01-
01
5 días
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 382
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Operativos de Supervisión
Código: 211-PR-DRS-01
5. Dirección 6
Coordina el Operativo de Supervisión de Campo y solicita al
personal de supervisión adscrito a las diferentes Delegaciones
de la SEDESOL la captura de las Cédulas de Supervisión en
el Módulo de captura habilitado en el Sistema de Gestión de
Estancias Infantiles (SGEI)
Oficio de
Comisión
FO-211-DRS-
01-01
5 días
6. Dirección 6
El personal comisionado al término de la comisión, elabora
Minuta de Trabajo con los resultados del Operativo de
Supervisión, y se turna a la Dirección General Adjunta para su
análisis.
1 día
7. Dirección General
Adjunta
Informa a la Dirección General sobre los resultados obtenidos
en el Operativo de Supervisión a las Estancias Infantiles. 5 día
8. Dirección 6
Entrega a la Dirección General Adjunta copia y archiva el acuse
del mismo.
FIN DEL PROCEDIMIENTO
1 día
TIEMPO TOTAL.- 25 DÍAS
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
Página 383
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Operativos de Supervisión
CÓDIGO: 211-PR-DRS-01
FO-211-
DS-01-01 Oficio de Comisión Dirección 6 5 años Registro
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 384
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Operativos de Supervisión
CÓDIGO: 211-PR-DRS-01
00 16-11-11 Emisión Emisión
01 20-05-13
Integración del MOP.
Cambio del código de procedimiento,
anteriormente era 211-PR-DSU-02.
Con base a los
Lineamientos para la
Elaboración del Manual
de Organización General y
los Manuales de
Organización y
Procedimientos además de
la Estructura Orgánica
vigente del 16 de julio de
2012.
02 04/09/2014
Revisión del Manual de Organización y
Procedimientos con base en los
Lineamientos para la Elaboración y
Actualización de los Manuales de
Organización y de Procedimientos 2013.
Actualización de
conformidad con el
Reglamento Interior de la
Secretaría de Desarrollo
Social, publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 02 de abril
de 2013.
03 22/10/2015
Cambio en la Estructura Orgánica Básica
del 09 de septiembre de 2014
Reforma al Reglamento
Interior del 08 de
septiembre de 2014
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 385
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Operativos de Supervisión
CÓDIGO: 211-PR-DRS-01
04 30/07/2018
Actualización del MOP de acuerdo al
escenario del 31 de marzo de 2016.
Aplicación de los
lineamientos emitidos en
el Oficio Circular
Números
SSFP/408/001/2016 y
Oficio No. 307-A.-0410
05 01/08/2018
Actualización del MOP de acuerdo al
escenario del 15 de mayo de 2016.
Aplicación de los
lineamientos emitidos en
el Oficio Circular
Números
SSFP/408/001/2016 y
Oficio No. 307-A.-0410
06 07/08/2018
Se actualiza el Manual de acuerdo al
organigrama de la Dirección General de
Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 01 de agosto de 2017.
Instrumentación de las
para la aplicación del
tabulador de sueldos y
salarios a que se refiere el
Percepciones 2016.
07 14/08/2018
Se actualiza el Manual de acuerdo al
organigrama de la Dirección General de
Instrumentación de las
para la aplicación del
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 386
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Operativos de Supervisión
CÓDIGO: 211-PR-DRS-01
Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 19 de marzo de 2018.
tabulador de sueldos y
salarios a que se refiere el
Percepciones 2016.
08 21/11/2018
Se realiza la actualización integral del
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección General
de Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 30 de agosto de 2018.
Publicación de la última
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 24 de abril
de 2018 y registro del
escenario organizacional
ante la Secretaría de la
Función Pública del 30 de
agosto de 2018.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 387
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 388
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 389
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 390
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-001
Presentación
Página 391
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Procedimiento
Generación de Padrones de Beneficiarios
Código: 211-PR-DSIP-01
Área responsable del procedimiento: Dirección de Sistemas de Información y Padrones
Objetivo(s): Coordinar la conformación de los padrones de beneficiarios, a través de las
herramientas informáticas mismas que contribuyen a eficientar, adecuar y/o mejorar los procesos
de la operación de los programas adscritos a la Dirección General de Políticas Sociales y sus
beneficiarios.
Alcance: Conformación del Padrón de Beneficiarios a nivel Nacional de los programas adscritos
a la Dirección General de Políticas Sociales con la finalidad de dar claridad a los recursos
destinados de los programas adscritos, manteniendo un manejo adecuado en los procesos de
captura y haciendo las observaciones de la información inconsistente para su corrección y
actualización en los sistemas informáticos.
Fecha de revisión:
21 de noviembre de 2018
Revisión número:
09
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 392
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Generación de Padrones de Beneficiarios
Código: 211-PR-DSIP-01
1. Dirección 7
Consulta de vigencia de los Lineamientos Normativos para
la Integración del Padrón Único de Beneficiarios de la
SEDESOL.
Lineamientos
Normativos
DGGPB
1 día
2. Dirección 7 Envía a la DGGPB el calendario de entrega del Padrón de
Beneficiarios. (se realiza una vez al año)
1 día
3. Dirección 7
Informa a la DGGPB la asignación de Responsable y Enlace
Operativo de los programas adscritos a la DGPS. (se realiza
una vez al año)
4. Dirección 7 Analiza la información de los beneficiarios de los programas
adscritos a la DGPS. 1 día
5. Dirección 7 Extrae la información de la base de datos de los beneficiarios
de los programas adscritos a la DGPS. 1 día
6. Dirección 7 Procesamiento y consolidación de la información de los
beneficiarios de los programas adscritos a la DGPS.
7. Dirección 7
Encripta la información para la protección de datos
personales con la finalidad de asegurar el traslado de la
información de los beneficiarios de los programas adscritos a
la DGPS. 1 día
8. Dirección 7
Envía el Padrón de Beneficiarios de los programas adscritos
a la DGPB, mediante los mecanismos establecidos por la
DGGPB.
9. Dirección 7
Envía oficio a la DGGPB las cifras de control de los padrones
de beneficiarios de los programas adscritos a la DGPS, para
la integración del Padrón Único de Beneficiarios.
1 día
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 393
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Generación de Padrones de Beneficiarios
Código: 211-PR-DSIP-01
10. Dirección 7
Recibe el oficio de integración y calidad de la Información
por parte de la DGGPB.
FIN DEL PROCEDIMIENTO
1día
TIEMPO TOTAL.- 7 DÍAS
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
Página 394
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Generación de Padrones de Beneficiarios
CÓDIGO: 211-PR-DSIP-01
N/A N/A N/A N/A N/A
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 395
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Generación de Padrones de Beneficiarios
CÓDIGO: 211-PR-DSIP-01
00 16-11-11 Emisión Emisión
01 20-05-13 Integración del MOP
Con base a los
Lineamientos para la
Elaboración del Manual
de Organización General y
los Manuales de
Organización y
Procedimientos además de
la Estructura Orgánica
vigente del 16 de julio de
2012.
02 04/09/2014
Revisión del Manual de Organización y
Procedimientos con base en los
Lineamientos para la Elaboración y
Actualización de los Manuales de
Organización y de Procedimientos 2013.
Actualización de
conformidad con el
Reglamento Interior de la
Secretaría de Desarrollo
Social, publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 02 de abril
de 2013.
03 22/10/2015
Cambio en la Estructura Orgánica Básica
del 09 de septiembre de 2014
Reforma al Reglamento
Interior del 08 de
septiembre de 2014
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 396
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Generación de Padrones de Beneficiarios
CÓDIGO: 211-PR-DSIP-01
04 30/07/2018
Actualización del MOP de acuerdo al
escenario del 31 de marzo de 2016.
Aplicación de los
lineamientos emitidos en
el Oficio Circular
Números
SSFP/408/001/2016 y
Oficio No. 307-A.-0410
05 01/08/2018
Actualización del MOP de acuerdo al
escenario del 15 de mayo de 2016.
Aplicación de los
lineamientos emitidos en
el Oficio Circular
Números
SSFP/408/001/2016 y
Oficio No. 307-A.-0410
06 07/08/2018
Se actualiza el Manual de acuerdo al
organigrama de la Dirección General de
Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 01 de agosto de 2017.
Instrumentación de las
para la aplicación del
tabulador de sueldos y
salarios a que se refiere el
Manual de
Percepciones 2016.
07 14/08/2018
Se actualiza el Manual de acuerdo al
organigrama de la Dirección General de
Instrumentación de las
para la aplicación del
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 397
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Generación de Padrones de Beneficiarios
CÓDIGO: 211-PR-DSIP-01
Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 19 de marzo de 2018.
tabulador de sueldos y
salarios a que se refiere el
Percepciones 2016.
08 20/11/2018
Se realiza la actualización integral del
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección General
de Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 10 de junio de 2018.
Publicación de la última
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 24 de abril
de 2018 y registro del
escenario organizacional
ante la Secretaría de la
Función Pública del 10 de
junio de 2018.
09 21/11/2018
Se realiza la actualización integral del
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección General
de Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 30 de agosto de 2018.
Publicación de la última
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 24 de abril
de 2018 y registro del
escenario organizacional
ante la Secretaría de la
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 398
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Generación de Padrones de Beneficiarios
CÓDIGO: 211-PR-DSIP-01
Función Pública del 30 de
agosto de 2018.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-001
Presentación
Página 399
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Procedimiento
Mejora en los Sistemas de Información
Código: 211-PR-DSIP-02
Área responsable del procedimiento: Dirección de Sistemas de Información y Padrones
Objetivo(s): Proponer mejoras o nuevas funcionalidades a los Sistemas Informáticos de los
Programas adscritos a la Dirección General de Políticas Sociales, así como detectar errores en el
funcionamiento y coordinar con las áreas competentes el desarrollo e interoperabilidad de
dichas funcionalidades.
Alcance: Gestionar el mantenimiento y actualización de los Sistemas Informáticos de acuerdo a
las Reglas de Operación, para permitir la correcta gestión y operación de los procesos en las
diversas áreas de los Programas adscritos a la Dirección General de Políticas Sociales, así como
programar capacitaciones para el personal que utiliza los sistemas informáticos.
Fecha de revisión:
21 de noviembre de 2018
Revisión número:
09
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 400
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Mejora en los Sistemas de Información
Código: 211-PR-DSIP-02
1. Subdirección 8
Se supervisan y se realizan pruebas a los Sistemas
Informáticos utilizados por los programas adscritos a la
Dirección General de Políticas Sociales para detectar:
Reingeniería de procesos.
Nuevos desarrollos.
Errores e incidencias.
Integridad de los datos.
2 días
2. Subdirección 8
Con los resultados de las pruebas se realiza un análisis y en
su caso se genera una propuesta viable de solución y/o
mejora.
2 día
3. Subdirección 8
Informar a la Dirección 7 acerca de los hallazgos encontrados
en las pruebas realizadas a los Sistemas Informáticos y la
propuesta de posible solución.
1 días
4. Dirección 7
Analiza la viabilidad de la solución para su aprobación; en
caso de no ser viable, la Subdirección 8 realiza un nuevo
análisis para su aprobación.
1 día
5. Subdirección 8
Recibe de la Dirección 7 la propuesta y solicita al área
encargada el nuevo desarrollo o la implementación de dicha
propuesta de mejora en el Sistema Informático.
1 día
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 401
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Mejora en los Sistemas de Información
Código: 211-PR-DSIP-02
6. Subdirección 8
Recibe aviso del área encargada sobre la implementación de
la propuesta y realiza las pruebas pertinentes para verificar la
funcionalidad de acuerdo a lo solicitado y a las necesidades
de los Programas adscritos a la Dirección General de
Políticas Sociales.
2 días
7. Subdirección 8 Informa a la Dirección 7 acerca del resultado de las pruebas. 1 día
8. Dirección 7
En caso de que las pruebas realizadas sean satisfactorias, se
da el Visto Bueno para la liberación de dicha modificación
en el Sistema.
1 día
9. Subdirección 8
Hace del conocimiento a los usuarios las nuevas
implementaciones en los Sistemas y en su caso capacita.
FIN DEL PROCEDIMIENTO
1 día
TIEMPO TOTAL.- 12 DÍAS
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
Página 402
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Mejora en los Sistemas de Información
CÓDIGO: 211-PR-DSIP-02
FO-211-
DSIP-02-
01
Minuta de solicitud de
implementación de cambios Dirección 7 5 años Registro
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
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Mejora en los Sistemas de Información
CÓDIGO: 211-PR-DSIP-02
00 16-11-11 Emisión Emisión
01 20-05-13 Integración del MOP
Con base a los
Lineamientos para la
Elaboración del Manual
de Organización General
y los Manuales de
Organización y
Procedimientos además
de la Estructura Orgánica
vigente del 16 de julio de
2012.
02 04/09/2014
Revisión del Manual de Organización y
Procedimientos con base en los
Lineamientos para la Elaboración y
Actualización de los Manuales de
Organización y de Procedimientos
2013.
Actualización de
conformidad con el
Reglamento Interior de la
Secretaría de Desarrollo
Social, publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 02 de abril
de 2013.
03 22/10/2015
Cambio en la Estructura Orgánica
Básica del 09 de septiembre de 2014
Reforma al Reglamento
Interior del 08 de
septiembre de 2014
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 404
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Mejora en los Sistemas de Información
CÓDIGO: 211-PR-DSIP-02
04 27/03/2018
Actualización del MOP de acuerdo al
escenario del 31 de marzo de 2016.
Aplicación de los
lineamientos emitidos en
el Oficio Circular
Números
SSFP/408/001/2016 y
Oficio No. 307-A.-0410
05 01/08/2018
Actualización del MOP de acuerdo al
escenario del 15 de mayo de 2016.
Aplicación de los
lineamientos emitidos en
el Oficio Circular
Números
SSFP/408/001/2016 y
Oficio No. 307-A.-0410
06 07/08/2018
Se actualiza el Manual de acuerdo al
organigrama de la Dirección General de
Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 01 de agosto de 2017.
Instrumentación de las
para la aplicación del
tabulador de sueldos y
salarios a que se refiere el
Percepciones 2016.
07 14/08/2018
Se actualiza el Manual de acuerdo al
organigrama de la Dirección General de
Políticas Sociales correspondiente al
Instrumentación de las
para la aplicación del
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 405
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(12)
Mejora en los Sistemas de Información
CÓDIGO: 211-PR-DSIP-02
escenario del 19 de marzo de 2018. tabulador de sueldos y
salarios a que se refiere el
Percepciones 2016.
08 20/11/2018
Se realiza la actualización integral del
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección General
de Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 10 de junio de 2018.
Publicación de la última
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 24 de abril
de 2018 y registro del
escenario organizacional
ante la Secretaría de la
Función Pública del 10 de
junio de 2018.
09 21/11/2018
Se realiza la actualización integral del
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección General
de Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 30 de agosto de 2018.
Publicación de la última
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 24 de abril
de 2018 y registro del
escenario organizacional
ante la Secretaría de la
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 406
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SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Mejora en los Sistemas de Información
CÓDIGO: 211-PR-DSIP-02
Función Pública del 30 de
agosto de 2018.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 407
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-001
Presentación
Página 408
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Procedimiento
Registro de Clubes u Organizaciones de Migrantes y solicitudes de Apoyo al Programa 3x1
Migrantes
Código: 211-PR-DGA3X1-01
Área responsable del procedimiento: Dirección General Adjunta del Programa 3x1 para
Migrantes
Objetivo(s): Revisar y dar seguimiento a las solicitudes de apoyo presentadas por los Clubes de
Migrantes, a través de los procesos de operación al Programa que llevan a cabo las Delegaciones
de la SEDESOL y oficinas centrales, ejecutado por la Dirección General de Políticas Sociales
con la finalidad de verificar el cumplimiento de los requisitos de participación y se realicen los
procedimientos establecidos en las Reglas de Operación del Programa, en cumplimiento con los
Objetivos del Plan Nacional de Desarrollo y Programa Sectorial según el ejercicio fiscal
correspondiente.
Alcance: Aplicar a todas las solicitudes recibidas de los Clubes de Migrantes con el apoyo de las
Delegaciones Federales de SEDESOL que operan el Programa adscrito a la Dirección General
de Políticas Sociales, de acuerdo con la normatividad establecida en cada uno de sus procesos.
Fecha de revisión: 21 de noviembre de 2018
Revisión número: 01
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 409
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Registro de Clubes u Organizaciones de Migrantes y solicitudes de Apoyo al Programa 3x1
Migrantes
Código: 211-PR-DGA3X1-01
1. Dirección General
Adjunta 1
Verifica que el Club de Migrantes hayan solicitado al
consulado, su registro a través del módulo de Toma Nota del
Sistema de Información y Gestión del Programa 3x1 para
Migrantes (SIG-P3X1)
Documento
Toma Nota
2. Dirección General
Adjunta 1
Verifica que el Consulado Registre al grupo de Migrantes y
en su caso, emite el documento denominado Toma de Nota
con un número de folio.
Documento
Toma Nota
3. Dirección General
Adjunta 1
Valida que el Club de Migrantes haya presentado a la
Delegación de Sedesol a través del módulo de recepción de
proyectos del SIG-P3X1 la solicitud de apoyo para la
proyecto y entrega de documentación señalada en los criterios
y requisitos de participación.
4. Dirección General
Adjunta 1
Coordina con la delegación la recepción a través del SIG -
P3x1 la solicitud de apoyo al proyecto, si cumple los criterios
y requisitos de participación, se le asigna un folio de
participante y registra en una ficha de recepción la
documentación entregada y la faltante según los requisitos,
así como el plazo para complementarla.
5. Dirección General
Adjunta 1
La Dirección General revisa y da el visto bueno a la
documentación, en su caso, la ficha de recepción con estatus
completo, se envía por medio del SIG-P3X1 al Club de
Migrantes.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 410
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
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(12)
Registro de Clubes u Organizaciones de Migrantes y solicitudes de Apoyo al Programa 3x1
Migrantes
Código: 211-PR-DGA3X1-01
6. Dirección General
Adjunta 1
Coordina con el Club de Migrantes la recepción de la ficha ,
y si es el caso, envía a través del SIG-P3x1, la documentación
faltante, a fin de que la Delegación de SEDESOL la revise y
en su caso la Dirección General otorgue el visto bueno para
emitir la ficha de recepción con estatus completo
Ficha de
recepción
1 día
7. Dirección General
Adjunta 1
Instruye a la Delegación a emitir la convocatoria a través del
SIG-P3X1 para la sesión de evaluación y dictaminación de
proyectos de acuerdo a las fechas establecidas en las Reglas
de Operación.
8. Dirección General
Adjunta 1
Coordina con la Delegación y se presentan al COVAM, las
solicitudes de apoyo de proyectos que cumplieron con los
criterios y requisitos de participación en los plazos señalados,
para su evaluación, dictaminación y, en su caso, asignación de
recursos.
9. Dirección General
Adjunta 1
Se le solicita a la Delegación informe a través del SIG-P3X1
a los clubes de Migrantes acerca de los resultados de los
trabajos del COVAM con la justificación de su aprobación o
no aprobación.
10. Dirección General
Adjunta
Solicita a la Delegación remita las propuestas de inversión
acorde a los resultados del COVAM.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 411
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
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(12)
Registro de Clubes u Organizaciones de Migrantes y solicitudes de Apoyo al Programa 3x1
Migrantes
Código: 211-PR-DGA3X1-01
11. Dirección General
Adjunta 1
Solicita a la Delegación que registre la información e
incorpora la documentación necesaria para la suscripción del
instrumento jurídico de cada proyecto susceptible de apoyo.
12. Dirección General
Adjunta 1
Emite el Vo.Bo. o en su caso las observaciones
correspondientes a las Delegaciones
Si es viable pasa al punto 15
Si no es viable regresa al 13
13. Dirección General
Adjunta 1
Da seguimiento a la programación de la firma de cada
instrumento jurídico y programa la ministración del recurso
federal a la instancia ejecutora en la Delegación.
14. Dirección General
Adjunta 1
Solicita los reportes de las visitas de campo que realiza la
Delegación de acuerdo a la disponibilidad presupuestal a cada
proyecto apoyado, recibe y revisa los formatos de avance
físicos financiero de cada proyecto apoyado.
15. Dirección General
Adjunta 1
Monitorea a través del SIG-P3X1 las actividades de
seguimiento a la ejecución de cada proyecto apoyado, hasta
su conclusión.
FIN DE PROCEDIMIENTO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 412
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Registro de Clubes u Organizaciones de Migrantes y solicitudes de Apoyo al Programa 3x1
Migrantes
Código: 211-PR-DGA3X1-01
TIEMPO TOTAL.- 1 día
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 413
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Registro de Clubes u Organizaciones de Migrantes y solicitudes de Apoyo al Programa 3x1
Migrantes
Código: 211-PR-DGA3X1-01
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
Página 414
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Registro de Clubes u Organizaciones de Migrantes y solicitudes de Apoyo al Programa 3x1
Migrantes
CÓDIGO: 211-PR-DGA3X1-01
NA NA NA NA NA
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 415
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
Registro de Clubes u Organizaciones de Migrantes y solicitudes de Apoyo al Programa 3x1
Migrantes
CÓDIGO: 211-PR-DGA3X1-01
00 20/09/2018 Emisión Emisión
01 21/11/2018
Se realiza la actualización integral del
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección General
de Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 30 de agosto de 2018.
Publicación de la última
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 24 de abril
de 2018 y registro del
escenario organizacional
ante la Secretaría de la
Función Pública del 30 de
agosto de 2018.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 416
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 417
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 418
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
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(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 419
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
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(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 420
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
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(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 421
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 422
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 423
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
(12)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-001
Presentación
Página 424
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Procedimiento
Generación de Padrones de Beneficiarios
Código: 211-DGA3X1- 02
Área responsable del procedimiento: Dirección General Adjunta del Programa 3X1 para Migrantes
Objetivo(s):
Coordinar la integración y actualización del padrón de beneficiarios, a través de herramientas
informáticas que contribuyan a eficientar, transparentar, adecuar y/o mejorar procesos sobre la
operación del Programa 3X1 para Migrantes adscrito a la Dirección General de Políticas Sociales y
sus beneficiarios.
Establecer con la Dirección General de Geoestadística y Padrones de Beneficiarios las
estrategias de trabajo que permitan la debida integración, actualización y mantenimiento de los
padrones de beneficiarios del Programa 3x1 para Migrantes adscrito de acuerdo a lo que la norma
establece.
Alcance: Control del Padrón de Beneficiarios a nivel Nacional de la parte ejecutada por la Dirección
General de Políticas Sociales mejorando y actualizando el Sistema establecido en las delegaciones
federales de la SEDESOL; en que opera el Programa acorde a lo establecido.
Fecha de revisión:
21 de noviembre de 2018
Revisión número:
01
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 425
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Generación de Padrones de Beneficiarios
Código: 211-DGA3X1- 02
1. Jefatura
Departamento A
Revisa la Publicación de los Lineamientos Normativos para
la Integración del Padrón Único de Beneficiarios de la
SEDESOL para el Programa 3x1 vigente en el ejercicio
fiscal.
Lineamientos
Normativos
DGGPB
1 día
2. Dirección General
Adjunta 1
Envía a la DGGPB el calendario de entrega del Padrón de
Beneficiarios.
1 día
3. Subdirección 9
Genera la base fuente de Proyectos aprobados extrayendo la
información de los sistemas institucionales disponibles.
1 día
4. Jefatura
Departamento A
Verifica la Información de los beneficiarios del programa
3x1.
5 días
5. Jefatura
Departamento A
Realiza el Análisis de la información para corte trimestral 5 días
6. Jefatura
Departamento A
Verifica la Información los beneficiarios del programa 3x1. 5 días
7. Jefatura
Departamento A
Integra el Padrón de Beneficiarios y Padrón de Poblaciones
beneficiadas conforme a los Lineamientos Normativos para
la Integración del Padrón Único de Beneficiarios de la
SEDESOL.
10 días
8. Jefatura
Departamento A
Descarga la información que procede del SIFODE 2 días
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 426
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Generación de Padrones de Beneficiarios
Código: 211-DGA3X1- 02
9. Jefatura
Departamento A
Valida y analiza el Padrón de Beneficiarios en RENAPO,
SISGE y mapa digital para la entrega de información a la
DGGPB.
Si esta correcta se pasa al punto 11
Si no está correcta se regresa a la delegación mediante
45 días
10. Jefatura
Departamento A
Carga de información al sitio definido por a DGGPB. 1día
11. Dirección General
Adjunta 1
Envía oficio informando a la DGGPB las cifras
correspondientes al Padrón de Beneficiarios, quienes
verifican la Integridad del Padrón de Beneficiarios.
Oficio
1 día
12. Dirección General
Adjunta 1
Recibe la respuesta al oficio mediante el mismo medio de la
recepción y conformación del Padrón de Beneficiarios.
FIN DEL PROCEDIMIENTO
3 días
TIEMPO TOTAL.- 80 DÍAS
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
Página 427
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Generación de Padrones de Beneficiarios.
Código: 211-DGA3X1-02
NA NA NA NA NA
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 428
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Generación de Padrones de Beneficiarios.
Código: 211-DGA3X1-02
00 20/11/2018 Emisión Emisión
01 21/11/2018
Se realiza la actualización integral del
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección General
de Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 30 de agosto de 2018.
Publicación de la última
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 24 de abril
de 2018 y registro del
escenario organizacional
ante la Secretaría de la
Función Pública del 30 de
agosto de 2018.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
Página 429
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-001
Presentación
Página 430
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO (12)
Procedimiento
Contraloría Social a través del Club Espejo del Programa 3x1 para Migrantes
Código: 211-DGA3X1-03
Área responsable del procedimiento: Dirección General Adjunta del Programa 3X1 para
Migrantes
Objetivo(s): Promover la participación de las personas beneficiarias del Programa a través de la
integración y operación de Comités de la Contraloría Social (Clubes espejo), para el seguimiento,
supervisión y vigilancia del cumplimiento de metas y acciones comprometidas en el programa, así
como la correcta aplicación de los recursos públicos asignados al mismo.
Alcance: A los beneficiarios del Programa 3x1 para Migrantes con un proyecto autorizado.
Fecha de revisión:
21 de noviembre de 2018
Revisión número:
01
}
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 431
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO (12)
¡Error! No se encuentra el origen de la referencia. ¡Error! No se encuentra el origen de la referencia.
1 Subdirección 9 Establecer metas en cada Delegación para el ejercicio
fiscal correspondiente.
1 día
2 Jefatura de
Departamento A
Dar de alta en sistema SICS las Delegaciones que
participan en el programa.
1 día
3 Jefatura de
Departamento A
Elaboración de la Guía operativa de la Contraloría
Social, el esquema de la contraloría.
2 días
4 Jefatura de
Departamento A
Actualizar los documentos normativos para subirlos al
sistema.
1 día guía
operativa
5 Subdirección 9
Turna al Jefe de Departamento A el presupuesto
autorizado y asignado para la ejecución de proyectos de
cada Delegación.
1 día
6 Jefatura de
Departamento B
Diseña el material de difusión. 2 días
7 Jefatura de
Departamento A
Capturar el presupuesto asignado en cada Delegación. 1 día
8
Dirección
General Adjunta
1
Solicitar mediante oficio a las Delegaciones los
responsables de la Contraloría Social.
15 días oficio
10 Subdirección 9 Se envía mediante oficio Carta responsiva con el
usuario y contraseña para tener acceso al sistema SICS.
1 día
11 Jefatura de
Departamento B
Capacitar y Asesorar en materia de contraloría social a
los responsables en las entidades federativas.
30 días
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 432
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO (12)
¡Error! No se encuentra el origen de la referencia. ¡Error! No se encuentra el origen de la referencia.
12 Jefatura de
Departamento B
Solicitar a la Delegación el PET (Programa Estatal de
Trabajo) donde se calendarizan sus actividades para
subirse al sistema.
30 días
13 Subdirección 9 Solicita a la Delegación que valide la asignación del
recurso para la captura los proyectos autorizados
Durante el
ejercicio fiscal
14 Subdirección 9 Solicita a la delegación que integre los Clubes Espejo. Durante el
ejercicio fiscal
15 Jefatura de
Departamento B
Monitorea cada uno de los proyectos que fueron
autorizados y los comités integrados.
120 días
16 Jefatura de
Departamento B
Solicita a la Delegación el Informe de evidencias
fotográficas.
Durante el
ejercicio fiscal
17
Jefatura de
departamento
B
Realizar informe y entregar mediante oficio a la
Función Pública en los plazos establecidos en los
lineamientos emitidos por la Secretaria de la Función
Pública.
FIN DEL PROCEDIMIENTO
30 días
TIEMPO TOTAL.- 235 días
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
Página 433
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO (12)
Contraloría Social a través del Club Espejo del Programa 3x1 para Migrantes.
Código: 211-DGA3X1-03
NA NA NA NA NA
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 434
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO (12)
Contraloría Social a través del Club Espejo del Programa 3x1 para Migrantes.
Código: 211-DGA3X1-03
00 20/11/2018 Emisión Emisión
01 21/11/2018
Se realiza la actualización integral del
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección General
de Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 30 de agosto de 2018.
Publicación de la última
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 24 de abril
de 2018 y registro del
escenario organizacional
ante la Secretaría de la
Función Pública del 30 de
agosto de 2018.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
FO-DGPEO-001
Presentación
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DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO (12)
Procedimiento
Representaciones del programa 3x1 para migrantes en E.E.U.U y Canadá
Código: 211-DGA3X1-04
Área responsable del procedimiento: Dirección General Adjunta del Programa 3X1 para
Migrantes
Objetivo(s):
Difundir , asesorar y capacitar sobre el programa 3x1 para migrantes a la población de
origen mexicano que residen en Estados Unidos y Canadá .
Alcance: Captar el mayor número de población Migrante que reside en Estados Unidos y
Canadá para participar en el programa 3x1 para Migrantes.
Fecha de revisión:
21 de noviembre de 2018
Revisión número:
01
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
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Representaciones del programa 3x1 para migrantes en E.E.U.U y Canadá
Código: 211-DGA3X1-04
1. Representante
Promover el Programa de 3x1 para migrantes en los
consulados y/o foros donde son solicitados .
Cuadernillo y
Tríptico
indefinido
2. Representante
Registrar y Asesorar sobre los lineamientos y criterios de
participación a aquellos migrantes interesados en participar
en el programa.
Si decide recibir los beneficios del programa pasa a la
actividad 3.
Si no decide recibir los beneficios del programa se termina
el Procedimiento.
Base de datos
2 días
3. Representante
Asesora para el registro de la solicitud de toma de nota al
club de migrantes para ingresar a la plataforma del Sistema
de Información y Gestión del Programa 3X1 para
Migrantes.
4 días
4. Representante
Solicita al Consulado la validación de la Toma de Nota que
fue ingresada por el Club de Migrantes.
Si es correcta pasa al punto 5
Si no es aprobada pasa al punto 6
45 días
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Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
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Representaciones del programa 3x1 para migrantes en E.E.U.U y Canadá
Código: 211-DGA3X1-04
5. Representante
Coordina con el Consulado la asignación del folio que es
emitido por el sistema para poder participar en los
diferentes tipos de proyectos que tiene el programa. Con
ello el Club de Migrantes está en posibilidad de solicitar
apoyo al programa.
1 día
6.
Representante Apoya al Club de Migrantes a solventar las observaciones y
complementar documentación en caso de que estuviera
incompleta.
15 días
7. Representante Asesora al Club de Migrantes para ingresar al sistema su
Proyecto.
1 día
8.
Representante Verifica que el Club de Migrantes haya ingreso y enviado
vía sistema SIG-3X1 con su usuario y contraseña y el tipo
de proyecto que va solicitar para beneficiar a su comunidad
de origen.
1 día
9.
Representante Solicita a la Delegación que reciba y revise la solicitud de
proyecto que cumpla con los criterios y requisitos de
participación con base a las ROP notificando a Dirección
General Adjunta del programa 3x1 para migrantes.
Solicitud vía
sistema
10 días
10. Dirección General
Adjunta 1
Da seguimiento a las observaciones emitidas por Delegación
del proyecto solicitado.
Si hay observaciones pasa al punto 11
Si no hay observaciones pasa al punto 12
2 días
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Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
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Representaciones del programa 3x1 para migrantes en E.E.U.U y Canadá
Código: 211-DGA3X1-04
11. Representante Dan seguimiento a las Solventación las observaciones
realizadas conjuntamente con el club de migrantes.
2 días
12. Representante
Verifica que la delegación haya notificado al Club su
Estatus de Completo y realiza el corte de los proyectos
correctos.
2 días
13. Dirección General
Adjunta
Revisa el corte de los proyectos y monitorea la
calendarización de los COVAM de las 32 delegaciones.
5 días
14. Represente
Da seguimiento constante al proceso de integración de
clubes y sus proyectos.
FIN DE PROCEDIMIENTO
Permanente
durante el
ejercicio fiscal
TIEMPO TOTAL.- 88 días
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FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
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Representaciones del programa 3x1 para migrantes en E.E.U.U y Canadá.
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NA NA NA NA NA
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Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
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00 20/11/2018 Emisión Emisión
01 21/11/2018
Se realiza la actualización integral del
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección General
de Políticas Sociales correspondiente al
escenario del 30 de agosto de 2018.
Publicación de la última
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 24 de abril
de 2018 y registro del
escenario organizacional
ante la Secretaría de la
Función Pública del 30 de
agosto de 2018.
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Presentación
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Procedimiento
Seguimiento a los Recursos Humanos , Financieros , Materiales y Tecnológicos
Código: 211-DGA3X1-05
Área responsable del procedimiento: Dirección General Adjunta del Programa 3X1 para
Migrantes
Objetivo(s): Asegurar y coordinar la administración de los Recursos Humanos, Materiales,
Financieros y Tecnológicos para facilitar los procesos y el óptimo aprovechamiento de los
recursos asignados, a fin de contribuir al fortalecimiento del Programa 3x1 para Migrantes.
Alcance: Asegurar de manera oportuna el control de los recursos asignados al Programa 3x1 para
Migrantes a fin de contribuir al uso eficiente de los mismos por parte de la Dirección General de
Políticas Sociales proponiendo mejoras que permitan la correcta toma de decisiones.
Fecha de revisión:
20 de noviembre de 2018
Revisión número:
00
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Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
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SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Seguimiento a los Recursos Humanos , Financieros , Materiales y Tecnológicos
Código: 211-DGA3X1-05
1. Subdirección 9
Evalúa y coordinar la integración de reportes que se generan
a través de la asignación correspondiente de recursos al
Programa 3x1 para Migrantes, con la finalidad de eficientar
y transparentar el uso de los mismos.
Lineamientos
Normativos
DGPP
2 día
2. Dirección General
Adjunta 1
Asegura la calendarización y asignación correspondiente de
los recursos autorizados al Programa 3x1 para Migrantes.
1 día
3. Dirección General
Adjunta
Desarrolla la proyección por cada ejercicio fiscal de acuerdo a
la calendarización de los recursos asignados al Programa 3x1
para Migrantes.
1 día
4. Jefatura
Departamento A
Verifica que los recursos que se asignaron al Programa 3x1
para Migrantes, se estén asignando conforme a lo instruido.
1 días
5. Jefatura
Departamento A
Realiza una propuesta de asignación a recursos conforme a la
normatividad vigente estipulada por la propia Secretaría.
1 días
6. Jefatura
Departamento A
Recomienda a su superior jerárquico una calendarización de
asignación de los recursos Financieros para efectos de viáticos
y comprobación de gastos de operación del Programa 3x1
para Migrantes.
3 días
Formato de
viáticos
7. Subdirección 9
Asegura en coordinación con personal a su cargo una
calendarización de asignación de recursos a las
representaciones del Programa 3x1 para Migrantes en los EE.
UU. a fin de permitir en coordinación con las mismas un
trabajo de calidad a las metas institucionales.
3 días
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Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
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Seguimiento a los Recursos Humanos , Financieros , Materiales y Tecnológicos
Código: 211-DGA3X1-05
8. Subdirección 9
Apoyar a su superior jerárquico con los trámites
administrativos requeridos a fin de atender las solicitudes
hechas por el personal adscrito al Programa 3x1 para
Migrantes.
2 días
9. Subdirección 9
Verificar en coordinación con las áreas involucradas en los
procesos de asignación de recursos financieros, el correcto
usos de los mismos.
2 días
Formato de
viáticos
TIEMPO TOTAL.- 16 DÍAS
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Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
Página 447
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Seguimiento a los Recursos Humanos , Financieros , Materiales y Tecnológicos
CÓDIGO: 211-DGA3X1-05
NA NA NA NA NA
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Historial de Cambio
Seguimiento a los Recursos Humanos , Financieros , Materiales y Tecnológicos
CÓDIGO: 211-DGA3X1-05
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
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00 20/11/2018 Emisión Emisión