manual de organizaciÓn y de procedimientos de la...

MANUAL DE ORGANIZACIÓN

Y DE PROCEDIMIENTOS DE

LA DIRECCIÓN GENERAL DE

POLÍTICAS SOCIALES

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES

CONTENIDO

Página 3

DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES

SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO

CONTENIDO

INTRODUCCIÓN 4

SISTEMA DE VALORES DE LA SECRETARÍA DE DESARROLLO

SOCIAL

5

CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA

1.1. Atribuciones 23

1.2. Marco legal 29

CAPÍTULO SEGUNDO: MARCO ESTRATÉGICO

2.1. Misión 62

2.2. Visión 62

2.3. Objetivos Específicos 62

CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN

3.1. Ubicación de la Dirección General de Políticas Sociales en la estructura orgánica

básica (organigrama general) de la Secretaría 64

3.2. Organigrama de la Dirección General de Políticas Sociales 65

3.3. Estructura Orgánica de la Dirección General de Políticas Sociales 66

3.4. Descripciones de los Puestos de la Dirección General de Políticas Sociales

Objetivo General del Puesto

Funciones del puesto

68

CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS

4.1. Ubicación de los procesos de la UA en el Mapa de Procesos de la Secretaría 113

4.2.Matriz de Roles 114

4.3. Listado de Procedimientos 123

4.4. Glosario 125

Hoja de firmas 449




INTRODUCCION

Página 4



INTRODUCCIÓN

En correspondencia a lo señalado en el Artículo 19 de la Ley Orgánica de la Administración

Pública Federal (y sus reformas), donde se determina la obligación de mantener actualizados los

Manuales de Organización y Procedimientos y su conformación como parte de las acciones para

implementar el Control Interno en los diferentes ámbitos de actuación, se actualizó el presente

documento.

El objetivo fundamental en materia de Organización, es presentar una visión en conjunto de la

estructura del área y precisar las funciones encomendadas a cada uno de los Órganos que

integran la Dirección General de Políticas Sociales, lo que permitirá evitar duplicidades o

traslapes durante el desarrollo de las mismas, propiciando ahorro de tiempo y esfuerzo en la

ejecución de trabajos, así como el mejor aprovechamiento de los recursos con que cuenta el área.

Asimismo, está dirigido a toda persona interesada en la información que contiene, pero

específicamente a los integrantes del área, quienes podrán contar con el documento que les

permita enterarse de su ubicación en la misma, así como de las funciones que deberán

desempeñar dentro de ella.

Referente al tema de Procedimientos es importante mencionar que el presente Manual

contribuye al conocimiento de cómo, cuándo y por quién son efectuadas las acciones en el

quehacer de una Organización, favoreciendo la transparencia y el Control Interno. Es así que,

para contribuir con el proceso de mejora organizacional, en ésta versión se incluyen los mapas de

procesos, donde se identifican los que ejecuta la Dirección General de Políticas Sociales como

nuevo componente del presente documento. El resto del contenido está conformado por los

procedimientos específicos que en esta Unidad Administrativa se operan.




SISTEMA DE VALORES

Página 5



La Dirección General de Políticas Sociales, como parte de la Administración Pública Federal,

incluye en este Manual de Organización y de Procedimientos, el siguiente Sistema de Valores

Institucional, dándolo a conocer a todo el personal para su debido cumplimiento.

Atendiendo los principios que rigen el servicio público contenidos en la Ley General de

Responsabilidades Administrativas, se establece el siguiente Código de Ética como un

instrumento que contiene las reglas que guían la actuación institucional, favoreciendo el

desempeño de nuestras funciones, propiciando así nuestra vocación de servicio, en beneficio de

nuestra sociedad.

CÓDIGO DE ÉTICA DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DE LA

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL.

(publicado en el D.O.F. el 20 de agosto de 2015 y ACUERDO por el que se modifica el diverso

que tiene por objeto emitir el Código de Ética de los servidores públicos del Gobierno Federal,

las Reglas de Integridad para el ejercicio de la función pública, y los Lineamientos generales para

propiciar la integridad de los servidores públicos y para implementar acciones permanentes que

favorezcan su comportamiento ético, a través de los Comités de Ética y de Prevención de

Conflictos de Interés publicado en el D.O.F. el 22 de agosto de 2017).

I. Principios constitucionales que todo servidor público debe observar en el desempeño de

su empleo, cargo, comisión o función:

1. Legalidad.- Los servidores públicos hacen sólo aquello que las normas

expresamente les confieren y en todo momento someten su actuación a las

facultades que las leyes, reglamentos y demás disposiciones jurídicas atribuyen a

su empleo, cargo, o comisión, por lo que conocen y cumplen las disposiciones que

regulan el ejercicio de sus funciones, facultades y atribuciones.




SISTEMA DE VALORES

Página 6



2. Honradez.- Los servidores públicos se conducen con rectitud sin utilizar su

empleo, cargo o comisión para obtener o pretender obtener algún beneficio,

provecho o ventaja personal o a favor de terceros, ni buscan o aceptan

compensaciones, prestaciones, dádivas, obsequios o regalos de cualquier persona

u organización, debido a que están conscientes que ello compromete sus

funciones y que el ejercicio de cualquier cargo público implica un alto sentido de

austeridad y vocación de servicio.

3. Lealtad.- Los servidores públicos corresponden a la confianza que el Estado les

ha conferido; tienen una vocación absoluta de servicio a la sociedad, y satisfacen

el interés superior de las necesidades colectivas por encima de intereses

particulares, personales o ajenos al interés general y bienestar de la población.

4. Imparcialidad.- Los servidores públicos dan a los ciudadanos y a la población en

general el mismo trato, no conceden privilegios o preferencias a organizaciones o

personas, ni permiten que influencias, intereses o prejuicios indebidos afecten su

compromiso para tomar decisiones o ejercer sus funciones de manera objetiva.

5. Eficiencia.- Los servidores públicos actúan conforme a una cultura de servicio

orientada al logro de resultados, procurando en todo momento un mejor

desempeño de sus funciones a fin de alcanzar las metas institucionales según sus

responsabilidades y mediante el uso responsable y claro de los recursos públicos,

eliminando cualquier ostentación y discrecionalidad indebida en su aplicación.

II. Valores que todo servidor público debe anteponer en el desempeño de su empleo, cargo,

comisión o funciones:

1. Interés Público.- Los servidores públicos actúan buscando en todo momento la

máxima atención de las necesidades y demandas de la sociedad por encima de

intereses y beneficios particulares, ajenos a la satisfacción colectiva.

2. Respeto.- Los servidores públicos se conducen con austeridad y sin ostentación, y

otorgan un trato digno y cordial a las personas en general y a sus compañeros de

trabajo, superiores y subordinados, considerando sus derechos, de tal manera que




SISTEMA DE VALORES

Página 7



propician el diálogo cortés y la aplicación armónica de instrumentos que

conduzcan al entendimiento, a través de la eficacia y el interés público.

3. Respeto a los Derechos Humanos.- Los servidores públicos respetan los derechos

humanos, y en el ámbito de sus competencias y atribuciones, los garantizan,

promueven y protegen de conformidad con los Principios de: Universalidad que

establece que los derechos humanos corresponden a toda persona por el simple

hecho de serlo; de Interdependencia que implica que los derechos humanos se

encuentran vinculados íntimamente entre sí; de Indivisibilidad que refiere que los

derechos humanos conforman una totalidad de tal forma que son

complementarios e inseparables, y de Progresividad que prevé que los derechos

humanos están en constante evolución y bajo ninguna circunstancia se justifica un

retroceso en su protección.

4. Igualdad y no discriminación.- Los servidores públicos prestan sus servicios a

todas las personas sin distinción, exclusión, restricción, o preferencia basada en el

origen étnico o nacional, el color de piel, la cultura, el sexo, el género, la edad, las

discapacidades, la condición social, económica, de salud o jurídica, la religión, la

apariencia física, las características genéticas, la situación migratoria, el embarazo,

la lengua, las opiniones, las preferencias sexuales, la identidad o filiación política,

el estado civil, la situación familiar, las responsabilidades familiares, el idioma, los

antecedentes penales o en cualquier otro motivo.

5. Equidad de género.- Los servidores públicos, en el ámbito de sus competencias y

atribuciones, garantizan que tanto mujeres como hombres accedan con las

mismas condiciones, posibilidades y oportunidades a los bienes y servicios

públicos; a los programas y beneficios institucionales, y a los empleos, cargos y

comisiones gubernamentales.

6. Entorno Cultural y Ecológico.- Los servidores públicos en el desarrollo de sus

actividades evitan la afectación del patrimonio cultural de cualquier nación y de

los ecosistemas del planeta; asumen una férrea voluntad de respeto, defensa y

preservación de la cultura y del medio ambiente, y en el ejercicio de sus funciones




SISTEMA DE VALORES

Página 8



y conforme a sus atribuciones, promueven en la sociedad la protección y

conservación de la cultura y el medio ambiente, al ser el principal legado para las

generaciones futuras.

7. Integridad.- Los servidores públicos actúan siempre de manera congruente con

los principios que se deben observar en el desempeño de un empleo, cargo,

comisión o función, convencidos en el compromiso de ajustar su conducta para

que impere en su desempeño una ética que responda al interés público y generen

certeza plena de su conducta frente a todas las personas con las que se vincule u

observen su actuar.

8. Cooperación.- Los servidores públicos colaboran entre sí y propician el trabajo en

equipo para alcanzar los objetivos comunes previstos en los planes y programas

gubernamentales, generando así una plena vocación de servicio público en

beneficio de la colectividad y confianza de los ciudadanos en sus instituciones.

9. Liderazgo.- Los servidores públicos son guía, ejemplo y promotores del Código

de Ética y las Reglas de Integridad; fomentan y aplican en el desempeño de sus

funciones los principios que la Constitución y la ley les impone, así como aquellos

valores adicionales que por su importancia son intrínsecos a la función pública.

10. Transparencia.- Los servidores públicos en el ejercicio de sus funciones protegen

los datos personales que estén bajo su custodia; privilegian el principio de máxima

publicidad de la información pública, atendiendo con diligencia los

requerimientos de acceso y proporcionando la documentación que generan,

obtienen, adquieren, transforman o conservan; y en el ámbito de su competencia,

difunden de manera proactiva información gubernamental, como un elemento

que genera valor a la sociedad y promueve un gobierno abierto.

11. Rendición de Cuentas.- Los servidores públicos asumen plenamente ante la

sociedad y sus autoridades la responsabilidad que deriva del ejercicio de su

empleo, cargo o comisión, por lo que informan, explican y justifican sus

decisiones y acciones, y se sujetan a un sistema de sanciones, así como a la

evaluación y al escrutinio público de sus funciones por parte de la ciudadanía.




SISTEMA DE VALORES

Página 9



Con la finalidad de que el Sistema de Valores Institucional esté alineado al citado Código de

Ética, y relacionado directamente con la Misión de la Secretaría, se establece un Código de

Conducta, que fungirá como guía de actuación de acuerdo a nuestros valores éticos, pues señala

cual debe ser nuestro comportamiento como servidores públicos integrantes de la SEDESOL,

contribuyendo con esto al logro de sus metas y objetivos.

SENTIDO Y ALCANCE DE LOS VALORES ESPECÍFICOS QUE RIGEN EL

COMPORTAMIENTO ÉTICO DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DE LA

SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL

1. Respetar las Leyes y Normas. Ejercer las funciones dentro del marco de la ley y denunciar

conductas ilícitas.

1.1 Conoceré, cumpliré y respetaré los ordenamientos jurídicos que regulan las funciones y

obligaciones que tengo encomendadas como servidor público.

1.2 Actuaré y regiré el ejercicio de mis funciones bajo los principios de simplificación, agilidad,

austeridad, precisión, legalidad, honradez, lealtad, eficiencia, transparencia, imparcialidad,

respeto a los derechos humanos, objetividad y discreción en los asuntos que me sean

conferidos e involucren riesgos de posible incumplimiento de la normatividad, los Códigos

de Ética y Conducta, así como las Reglas de Integridad.

1.3 Me abstendré de cometer actos de corrupción en el ejercicio de mis funciones.

1.4 Comunicaré a las instancias competentes, así como al Comité, sobre las situaciones,

conductas o hechos contrarios a la ley de los que tenga los medios probatorios.

1.5 Llevaré a cabo la presentación de delación de las que tenga los medios probatorios,

relacionados con conductas contrarias a la normatividad, los Códigos de Ética y Conducta,

así como las Reglas de Integridad, así como informar, declarar o testificar en las

investigaciones a que tengan lugar.




SISTEMA DE VALORES

Página 10



1.6 Atenderé con diligencia en el ámbito de mis atribuciones, las recomendaciones emitidas por

los organismos públicos protectores de los derechos humanos y de prevención de la

discriminación.

1.7 Atenderé sin discriminación o distinción alguna tanto a la ciudadanía como a otros

servidores públicos.

1.8 Abstendré de fungir como abogado o procurador en juicios de carácter penal, civil,

mercantil o laboral interpuestos en contra de instituciones públicas de cualquiera de los Tres

Órdenes y nivel de Gobierno.

1.9 Estableceré las medidas preventivas y correctivas que correspondan en mi ámbito de

competencia y con total apego a la normatividad aplicable al momento de ser informado por

escrito sobre una posible situación de riesgo o de conflicto de interés.

1.10 Notificaré con base a mis funciones, a aquellos servidores públicos que en su caso sean

sujetos del inicio de un procedimiento y sus consecuencias, con total apego a lo establecido

en la normatividad aplicable en la materia.

1.11 Facilitaré con base en mis funciones que el servidor público denunciado ejerza su derecho de

defensa mediante el ofrecimiento de pruebas y su desahogo, la presentación de alegatos y en

su caso, la posibilidad de interponer cualquier medio de impugnación contra una resolución.

1.12 Proporcionaré al Comité y a la autoridad competente los medios probatorios que requiera,

sin interferir en el cumplimiento de sus funciones.

2. Promover el Desarrollo Institucional. Conocer y contribuir al cumplimiento de la Misión,

Visión y Objetivos Generales de la Sedesol desde una perspectiva de mejora continua y calidad

en el servicio.

2.1 Trabajaré con total compromiso hacia el cumplimiento de los objetivos de la política social

en el desempeño diario de mis tareas.

2.2 Informaré y me abstendré de participar en cualquier situación o acto que ponga en riesgo el

cumplimiento de los objetivos institucionales, así como aquellas relacionadas con corrupción

y posibles conflictos de interés que afecten los recursos de la Secretaría. En caso de duda

deberé hacerlo del conocimiento de mi superior jerárquico.




SISTEMA DE VALORES

Página 11



2.3 Buscaré alternativas para solucionar las dificultades que se presenten para la consecución de

las metas previstas en los planes y programas sociales de la Secretaría.

2.4 Diseñaré, actualizaré y mejoraré las políticas y procedimientos de operación de los

programas sociales, así como el desarrollo de las actividades de la Secretaría, promoviendo

con ello la mejora continua y el desarrollo institucional, teniendo especial cuidado en

aquellas áreas o funciones susceptibles o proclives a que se comentan actos de corrupción o

de conflictos de interés.

2.5 Propondré, promoveré y supervisaré los planes, programas o proyectos a mi cargo y generaré

propuestas de mejora a los procesos, así como establecer y ejecutar tramos de control,

conforme a mis atribuciones, que pudieran poner en riesgo el adecuado desempeño de las

actividades y funciones del personal a mi cargo.

2.6 Propondré cambios a las estructuras con base a los procesos, incentivando las

manifestaciones o propuestas de mejora que permitan fortalecer la operación, los procesos,

la calidad de trámites y servicios de la Secretaría, estableciendo tramos de control que

favorezcan la prevención de actos de corrupción y conductas antiéticas.

2.7 Estableceré, cumpliré y haré respetar los estándares o protocolos de actuación en aquellos

trámites o servicios de atención directa al público.

2.8 Generaré e integraré la información financiera, presupuestaria y de operación con apego a

los requerimientos establecidos en la normatividad aplicable, con el fin de dar certeza,

legalidad y transparencia sobre los procesos.

2.9 Resguardaré la documentación e información que deba conservarse por su relevancia,

aspectos técnicos, jurídicos, económicos o de seguridad.

3. Ejercer el Cargo Público. Ejercer mis funciones con apego a los principios de legalidad,

honradez, lealtad, imparcialidad y eficiencia.

3.1 Promoveré y fomentaré la cultura de la denuncia, a efecto de combatir y erradicar la

corrupción y el conflicto de interés en el servicio público.




SISTEMA DE VALORES

Página 12



3.2 Denunciaré cualquier probable conflicto de interés, actos de corrupción y violación a la

normatividad ante la autoridad competente que afecte el respeto de los derechos humanos

de los ciudadanos y a la Secretaría.

3.3 Actuaré con honestidad e integridad para fomentar la confianza de la ciudadanía en la

Sedesol.

3.4 Vigilaré que los servidores públicos a mi cargo cumplan con su jornada laboral y sus

actividades con calidad, tiempo y forma.

3.5 Implementaré las medidas necesarias para el uso eficiente, transparente y eficaz de los

bienes y servicios para cumplir con las funciones que tengo encomendadas, sin hacer

distinción de: género, preferencia sexual, personas adultas, con discapacidad, condición

migratoria, origen étnico, preferencias políticas o religiosas, estado civil, condición social o

cualquier otro que atente contra la dignidad humana.

3.6 Me abstendré de recibir por sí o por interpósita persona, dinero, favores, regalo/obsequios,

dádivas y compensación con la intención de verse favorecidos en el otorgamiento de

trámites o servicios; así como adquirir bienes o servicios de personas u organizaciones

beneficiadas con programas sociales o contratos gubernamentales.

3.7 Ejerceré las funciones de mi empleo, cargo o comisión sin gozar u obtener privilegios, tratos

preferenciales o beneficios personales o de terceros.

3.8 Respetaré las decisiones que se tomen al interior de la Secretaría sin obtener beneficios

personales, familiares, de conocidos, grupos u organizaciones específicas.

3.9 Trataré cordialmente a la ciudadanía y en su caso las orientaré actuando con apego a la

normatividad y observando los Códigos de Ética y Conducta, así como las Reglas de

Integridad.

3.10 Evitaré intervenir o participar cuando tenga conflictos de interés.

3.11 Cumpliré las instrucciones que me sean asignadas, respetando la dignidad e integridad de la

ciudadanía y la armonía laboral.

3.12 Asignaré y delegaré responsabilidades y funciones con apego las disposiciones normativas

aplicables.




SISTEMA DE VALORES

Página 13



3.13 Atenderé en igualdad de condiciones de manera objetiva e imparcial, sin fines de lucro,

personales, partidistas o electorales a la ciudadanía beneficiaria de los programas sociales de

la Sedesol y/o a la población interesada en su incorporación.

3.14 Evitaré realizar y/o participar en actos de proselitismo durante las jornadas laborales e

influir en las preferencias político-electorales de mis compañeros, personal bajo mi mando o

de la ciudadanía con quienes que tenga contacto por mi empleo, cargo o comisión.

3.15 Daré seguimiento puntual sobre la atención prestada a cada uno de los asuntos que se

encuentren en mi ámbito de competencia y bajo mi responsabilidad, para resolverlos de

manera ágil y expedita.

4. Proteger los Programas Sociales de la Secretaría. Promover y ejecutar los programas sociales

con apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad y eficiencia.

4.1 Promoveré y mantendré las condiciones para que dentro de un ámbito de equidad, igualdad,

justicia, paz y libertad, la ciudadanía ejerza su derecho para ser beneficiaria de los programas

sociales.

4.2 Otorgaré a los beneficiarios de los programas sociales, así como a la ciudadanía, un trato

digno, cordial y respetuoso, teniendo siempre presente el compromiso de servir.

4.3 Proporcionaré un servicio de calidad a los beneficiarios de los programas sociales en

condiciones de igualdad y sin discriminación alguna.

4.4 Atenderé, canalizaré y daré seguimiento oportuno a las peticiones e inconformidades

ciudadanas, respetando su derecho de audiencia.

4.5 Realizaré los trámites otorgando un servicio eficiente, cumpliendo con los tiempos de

respuesta, consultas y gestiones correspondientes.

4.6 Solicitaré únicamente los requisitos establecidos en las reglas de operación de los programas

sociales y las disposiciones aplicables que regulen los trámites y/o servicios que se estén

llevando a cabo.

4.7 Gestionaré en mi ámbito de competencia, la entrega de subsidios o apoyos de los programas

sociales de la Secretaría conforme a lo establecido en las reglas de operación.




SISTEMA DE VALORES

Página 14



4.8 Brindaré apoyos o beneficios de los programas sociales solamente a quienes cumplan con los

requisitos y criterios de elegibilidad establecidos en las reglas de operación.

4.9 Ejecutaré actos de prevención de discriminación en la atención de consultas, la realización

de trámites y gestiones, así como la prestación de servicios tanto a otros servidores públicos

como a cualquier ciudadano.

4.10 Proporcionaré un trato equitativo y sin preferencia a cualquier ciudadano u organización en

la gestión de subsidios o apoyos de los programas sociales, evitando el ocultamiento, retraso

o entrega engañosa o privilegiada de información.

4.11 Evitaré utilizar mi cargo o comisión para ser beneficiario directo o a través de familiares

hasta el cuarto grado o para beneficiar a personas, agrupaciones o entes para recibir

subsidios o apoyos de los programas sociales de la Secretaría.

4.12 Respetaré los periodos restringidos por la autoridad electoral, salvo en casos de excepción

por desastres naturales o de otro tipo de contingencia declarada por las autoridades

competentes, para proporcionar los subsidios o apoyos de los programas sociales de la

Secretaría.

4.13 Evitaré alterar, ocultar, negar o eliminar información que esté bajo mi resguardo o del

personal con que laboro que impida el control y evaluación sobre el otorgamiento de los

beneficios o apoyos a personas, agrupaciones o entes.

4.14 Entregaré, dispondré o haré uso de la información de los padrones de beneficiarios de los

programas sociales únicamente para realizar las funciones que tengo encomendadas.

5. Salvaguardar la Transparencia y Acceso a la Información Pública. Promover el adecuado uso

y manejo en el acceso de la información pública, así como fomentar una cultura de la legalidad y

transparencia.

5.1 Conoceré y cumpliré la normatividad en materia de transparencia y acceso a la información

pública.

5.2 Mantendré ordenada y accesible la información bajo mi resguardo.




SISTEMA DE VALORES

Página 15



5.3 Informaré a las instancias competentes sobre el ocultamiento, alteración, eliminación

deliberada o uso indebido de información o aquellas acciones que pretendan entorpecer la

atención de las solicitudes de acceso a la información pública.

5.4 Garantizaré la integridad y conservación de la información, expedientes y documentos, para

facilitar y controlar su uso y destino final, así como permitir la adecuada conformación de la

memoria institucional y nacional.

5.5 Promoveré las acciones que permitan atender de forma ágil y expedita las solicitudes de

acceso a la información pública y en su caso, denunciaré cualquier acción que intente

retrasar su entrega.

5.6 Denunciaré y evitaré ejercer cualquier actitud intimidatoria sobre la ciudadanía que requiera

orientación para la presentación de una solicitud de acceso a la información pública.

5.7 Realizaré la búsqueda exhaustiva de información o documentación pública en los

expedientes y archivos institucionales bajo mi resguardo de acuerdo con las funciones que

tengo conferidas.

5.8 Denunciaré cualquier intento de ocultar información y/o documentación pública en los

archivos personales de los servidores públicos, ya sea dentro o fuera de los espacios

institucionales.

5.9 Evitaré proporcionar documentación e información confidencial o reservada.

5.10 Prevendré el uso con fines lucro de las bases de datos a las que tenga acceso o que haya

obtenido con motivo de mi empleo, cargo, comisión o funciones.

5.11 Apoyaré en las actividades para la identificación, generación, procesamiento, difusión y

evaluación de la información en materia de transparencia proactiva y gobierno abierto, así

como en su caso la difusión en formatos que, de manera deliberada, no permitan su uso,

reutilización o redistribución por cualquier interesado.

5.12 Denunciaré a quienes pretendan proporcionar información falsa sobre el proceso y/o

requisitos para acceder a consultas, trámites, gestiones y servicios.




SISTEMA DE VALORES

Página 16



6. Actuar responsable en el Manejo de los Recursos y la Rendición de Cuentas. Utilizar los

recursos de la Sedesol de manera eficaz, eficiente, equitativa y transparente, rindiendo cuentas

sobre su uso y aplicación ante las instancias competentes.

6.1. Asumiré la responsabilidad de desempeñar mis funciones y utilizar los recursos que me han

sido asignados en forma adecuada.

6.2. Utilizaré los recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos de la Secretaría

únicamente para los fines que me fueron asignados.

6.3. Resguardaré la información y documentación justificatoria y comprobatoria del ingreso,

gasto y deuda pública; así como todos aquellos elementos que posibiliten la adecuada

rendición de cuentas y la atención a las auditorías.

6.4. Informaré conforme a las disposiciones aplicables los posibles conflictos de interés, negocios

y transacciones comerciales que de manera particular haya tenido con personas u

organizaciones inscritas en el Registro Único de Contratistas para la Administración

Pública Federal, con el fin de que se tomen las medidas necesarias para no afectar el proceso

o actividades correspondientes.

6.5. Utilizaré los bienes que se encuentren en buen estado, sin solicitar su baja, enajenación,

transferencia o destrucción.

6.6. Denunciaré y evitaré beneficiar a terceros, proporcionando información confidencial,

sustituyendo o alterando documentos, sobre la ejecución del procedimiento de baja,

enajenación, transferencia o destrucción de bienes públicos.

6.7. Denunciaré y evitaré recibir o solicitar cualquier tipo de compensación, dádiva, obsequio o

regalo, a cambio de beneficiar a los participantes en los procedimientos de enajenación de

bienes muebles e inmuebles.

6.8. Evitaré intervenir o influenciar en las decisiones de otros servidores públicos para que se

beneficie a algún participante en los procedimientos de enajenación de bienes muebles e

inmuebles, así como en la adjudicación de prestaciones de servicios.

6.9. Tomaré decisiones en los procedimientos de enajenación de bienes muebles e inmuebles,

sin beneficiar a terceros.




SISTEMA DE VALORES

Página 17



6.10. Utilizaré el parque vehicular e inmuebles únicamente en actividades y/o eventos de

carácter oficial y para los fines públicos que fueron destinados.

6.11. Actuaré acorde a mi remuneración y apoyos que perciba con motivo de mi encargo, con el

fin de que no se preste a sospechas de corrupción y uso indebido del cargo público.

6.12. Aplicaré en todo momento el principio de equidad de la competencia que debe prevalecer

entre los participantes dentro de los procedimientos de contratación.

6.13. Aseguraré una rendición de cuentas oportuna, clara, imparcial y transparente en el ámbito

de mi competencia.

6.14. Buscaré los mecanismos necesarios para evitar gastos excesivos e innecesarios en el

ejercicio del cargo público.

6.15. Estableceré condiciones en las invitaciones o convocatorias para licitaciones,

arrendamientos y servicios, que estén bajo mi cargo, sin dar ventaja o trato preferencial en

los licitantes.

6.16. Vigilaré el cumplimiento de los procesos y la entrega en tiempo y forma de la

documentación requerida en los procesos de licitación, arrendamientos y servicios.

6.17. Denegaré proporcionar información de los particulares que participen en los

procedimientos de contrataciones públicas y en su caso, denunciaré las acciones de cualquier

funcionario que puedan alterar los procesos de licitación, arrendamientos y servicios.

6.18. Actuaré de manera imparcial y objetiva en la selección, designación, contratación y en su

caso, remoción o rescisión de contratos.

6.19. Seré imparcial en las decisiones de otros servidores públicos para que los procedimientos

de contratación o para el otorgamiento de licencias, permisos, autorizaciones y concesiones

se realicen conforme a la ley.

6.20. Impondré en el ámbito de mis atribuciones sanciones a licitantes, proveedores y

contratistas que infrinjan las disposiciones jurídicas aplicables.

6.21. Utilizaré únicamente medios institucionales para establecer cualquier tipo de

comunicación con licitantes, proveedores, contratistas o concesionarios.

6.22. Citaré a los licitantes, proveedores, contratistas y concesionarios únicamente en los

inmuebles oficiales, salvo para los actos correspondientes a la visita al sitio.




SISTEMA DE VALORES

Página 18



6.23. Respetaré y haré respetar el cumplimiento de los requisitos establecidos y no daré un trato

preferencial en cuanto a prórroga de licencias, permisos, autorizaciones y concesiones que

contravengan la normatividad aplicable.

6.24. Observaré el cumplimiento del protocolo de actuación en materia de contrataciones

públicas y otorgamiento de licencias, permisos, autorizaciones, concesiones y sus prórrogas.

6.25. Evitaré ser beneficiario directo o a través de familiares hasta el cuarto grado, de contratos

gubernamentales relacionados con la dependencia o entidad en la que presto mis servicios y

que propicien actos de corrupción y conflictos de interés.

6.26. Revisaré que la documentación comprobatoria de gastos de representación, viáticos,

pasajes, alimentación, telefonía celular, entre otros, cumpla con los requisitos fiscales

correspondientes.

7. Fortalecer el Clima Organizacional. Crear y fomentar un ambiente laboral cordial y

organizado, en un marco de respeto, comunicación y apertura con el equipo de trabajo y el resto

de las áreas que integran la Secretaría.

7.1. Mantendré una comunicación incluyente, clara, respetuosa y tolerante con el personal bajo

mi cargo y compañeros de trabajo.

7.2. Denunciaré cualquier acto de hostigamiento, agresión, amedrentamiento, acoso,

intimidación, extorsión o amenaza en contra al personal bajo mi cargo o compañeros de

trabajo.

7.3. Daré un trato digno y respetuoso al personal bajo mi cargo o compañeros de trabajo.

7.4. Identificaré las capacidades del personal bajo mi cargo y compañeros para fortalecer el

trabajo en equipo y lograr mejores resultados en el área.

7.5. Fomentaré la colaboración con otros servidores públicos y el trabajo en equipo para alcanzar

los objetivos comunes previstos en los planes y programas institucionales.

7.6. Reconoceré e incentivaré las ideas o iniciativas del personal bajo mi cargo y mis

compañeros.

7.7. Desempeñaré mis funciones con respeto irrestricto de los derechos fundamentales,

priorizando la protección, el respeto y dignidad de las personas.




SISTEMA DE VALORES

Página 19



7.8. Apoyaré y colaboraré en el ámbito de mi competencia en el desarrollo de proyectos con

áreas internas y externas a la Sedesol.

7.9. Propondré a mi superior jerárquico nuevas y eficientes formas de trabajo, tomando en

cuenta mi experiencia y creatividad, así como la del personal bajo mi cargo y mis

compañeros.

7.10. Tomaré decisiones orientadas hacia el bien común, valorando situaciones particulares y

resolviendo conflictos de la forma más benéfica para todas las partes.

7.11. Respetaré las formas de trabajo expuestas por mis superiores jerárquicos.

8. Promover el Desarrollo Laboral institucional. Fortalecer y mejorar las capacidades de los

servidores públicos, con la finalidad de ampliar sus opciones de crecimiento laboral, mejorando

su desempeño y compromiso en las actividades que le fueron encomendadas.

8.1. Desarrollaré habilidades que me permitan mejorar mi desempeño laboral.

8.2. Asistiré a cursos de capacitación que mejoren el desempeño de mis funciones y las

relaciones interpersonales.

8.3. Brindaré al personal a mi cargo facilidades para su capacitación y evaluaré su desempeño

con objetividad.

8.4. Evaluaré los conocimientos, actitudes, capacidades o desempeño del personal bajo mi

mando de manera objetiva e imparcial.

8.5. Presentaré información y documentación fidedigna sobre el cumplimiento de metas de la

evaluación del desempeño.

8.6. Otorgaré reconocimiento al personal a mi cargo por el buen desempeño en sus labores, de

manera objetiva e incluyente.

8.7. Garantizaré la igualdad de oportunidades en el acceso a la función pública con base en el

mérito.

8.8. Designaré, contrataré o nombraré en un empleo, cargo, comisión o función, a personas

cuyos intereses particulares, laborales, profesionales, económicos o de negocios no se

contrapongan o se perciban como contrarios a los intereses institucionales.




SISTEMA DE VALORES

Página 20



8.9. Evitaré proporcionar información contenida en expedientes del personal y en archivos de

recursos humanos bajo mi resguardo a personas no autorizadas.

8.10. Cuidaré la confidencialidad de los reactivos de los exámenes elaborados para la ocupación

de plazas vacantes a personas ajenas a la organización de los concursos.

8.11. Verificaré que las personas que se seleccionen para su contratación, nombramiento o

designación, cuenten con la constancia de no inhabilitación, cubran el perfil del puesto,

reúnan los requisitos y documentos establecidos.

8.12. Evitaré seleccionar, contratar, designar o nombrar directa o indirectamente como

subalternos a familiares hasta el cuarto grado de parentesco.

8.13. Seré imparcial con las personas que quieran formular o presentar inconformidades o

recursos que se prevean en las disposiciones aplicables para los procesos de ingreso.

8.14. Dispondré del personal a mi cargo exclusivamente para que realice trámites, asuntos o

actividades relacionadas con el servicio público.

8.15. Solicitaré exclusivamente la remoción, cesión, despido o separación del cargo de servidores

públicos apegándome a los procedimientos previstos en las leyes aplicables y no por causas

personales.

8.16. Notificaré a la autoridad competente en caso de conocer asuntos que puedan implicar

cualquier conflicto de interés.

8.17. Solicitaré a mi superior jerárquico se me excluya de participar en la atención, tramitación o

resolución de asuntos en los que tenga conflicto de intereses personales, familiares, de

negocios o de cualquier otra índole.

8.18. Informaré conforme a mis atribuciones, la reestructuración de áreas identificadas como

sensibles o vulnerables a la corrupción o en las que se observe una alta incidencia de

conductas contrarias a los Código de Ética y Conducta, así como a las Reglas de Integridad.

8.19. Desempeñaré exclusivamente un cargo público, a menos de que cuente con dictamen de

compatibilidad para poder ejecutar dos o más puestos o celebrar dos o más contratos de

prestación de servicios profesionales o la combinación de unos con otros.




SISTEMA DE VALORES

Página 21



9. Salvaguardar la Salud, Seguridad e Higiene, Protección Civil y Medio Ambiente. Participar

activamente en todas las acciones y actividades que promuevan y preserven la salud, la seguridad

e higiene, protección civil y medio ambiente en mi entorno laboral.

9.1. Evitaré acciones que puedan dañar o poner en riesgo la salud de los servidores públicos de la

Sedesol.

9.2. Mantendré limpio y ordenado mi espacio laboral, baños y áreas comunes.

9.3. Respetaré los espacios designados como zonas de no fumar.

9.4. Utilizaré los recursos de manera responsable, observando las políticas de austeridad, uso

apropiado de los bienes y medios que disponga con motivo del ejercicio del cargo público,

cuidando en todo momento la protección al medio ambiente.

9.5. Identificaré las rutas de evacuación, así como la ubicación de los equipos de seguridad.

9.6. Atenderé las indicaciones del personal asignado a las Brigadas de Protección Civil, en los

casos de contingencia que se presenten.

10. Reconocimiento de la Igualdad de Género y la no discriminación. Reconocer, fortalecer y

alcanzar el respeto irrestricto de los derechos humanos, desde una perspectiva de género, para

evitar las limitaciones provocadas por los roles socialmente establecidos.

10.1. Respetaré y haré respetar el derecho a la igualdad y la no discriminación, a través de la

promoción y protección de los derechos humanos en el ámbito de mi competencia.

10.2. Atenderé y realizaré las gestiones necesarias, para la incorporación de los ciudadanos que

soliciten los apoyos de los programas sociales de la Sedesol, con apego a la normatividad y

cuidando en todo momento la perspectiva de género.

10.3. Potenciaré el desarrollo de los conocimientos, habilidades, aptitudes y actitudes de los

servidores públicos sin distinción de género, preferencia sexual, discapacidad, origen étnico,

entre otros.

10.4. Garantizaré el trato igualitario en las condiciones de trabajo, así como el respeto de los

derechos y obligaciones de los servidores públicos.




SISTEMA DE VALORES

Página 22



10.5. Prevendré y atenderé todo tipo de violencia laboral, discriminación, hostigamiento y/o

acoso sexual en cualquiera de sus manifestaciones y en su caso, presentaré la queja o

denuncia ante la instancia correspondiente.

10.6. Impulsaré el desarrollo laboral de los servidores públicos para que cuenten con igualdad de

condiciones para su promoción y ascenso.




CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA

Página 23



CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA

1.1. Atribuciones:

El Reglamento Interior de la Secretaría de Desarrollo Social, publicado en el Diario Oficial de la

Federación el 24 de agosto de 2012, última reforma en el DOF de la última reforma el 24 de

abril de 2018, establece:

Artículo 11.- Las Unidades y Direcciones Generales, estarán a cargo de un Titular quien para el

ejercicio de sus atribuciones se auxiliará de sus Directores Generales Adjuntos, Directores de

Área, Subdirectores y Jefes de Departamento, conforme a su estructura orgánica autorizada, así

como por el personal que se requiera para satisfacer las necesidades del servicio, de conformidad

con las disposiciones aplicables.

Artículo 12.- Los titulares de las Unidades y de las Direcciones Generales tendrán las siguientes

atribuciones genéricas:

I. Planear, programar, organizar, dirigir, coordinar, controlar y evaluar la operación y el

desempeño de los programas, proyectos y acciones a su cargo;

II. Acordar con su superior jerárquico, el despacho y resolución de los asuntos cuya

tramitación sea de su competencia;

III. Representar a la Secretaría en los actos que su superior jerárquico determine y

desempeñar las comisiones que le encomiende;

III Bis. Participar en las comisiones, comités u otros cuerpos colegiados cuando así se

establezca por ley, lo señalen las disposiciones aplicables o lo disponga el Titular de la

Secretaría;

IV. Proponer a su superior jerárquico los anteproyectos de iniciativas de leyes,

reglamentos, decretos, acuerdos, órdenes, circulares y demás disposiciones jurídicas,

en los asuntos cuya tramitación sea de su competencia, previo dictamen de la Unidad





Página 24



del Abogado General y Comisionado para la Transparencia, de conformidad con las

disposiciones aplicables;

V. Formular y mantener actualizados en coordinación con la Dirección General de

Procesos y Estructuras Organizacionales, conforme a los lineamientos establecidos

por el Titular de la Oficialía Mayor, los proyectos de manuales de organización

específicos y de procedimientos correspondientes;

VI. Formular los dictámenes, opiniones e informes que les sean solicitados por su

superior jerárquico, por las diferentes unidades administrativas de la Secretaría y por

las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, conforme al

ámbito de sus respectivas competencias;

VII. Proponer a su superior jerárquico las políticas, lineamientos y criterios, así como

proporcionar el apoyo técnico y supervisión que se requiera, para la formulación,

implementación, seguimiento, control, evaluación, revisión y actualización de los

programas y proyectos de su competencia;

VIII. Coordinar sus actividades con las unidades administrativas y órganos administrativos

desconcentrados de la Secretaría, así como con otras dependencias y entidades de la

Administración Pública Federal y de las entidades federativas, cuando así lo

requieran para su mejor funcionamiento, conforme a las atribuciones que a cada una

de ellas correspondan;

IX. Contribuir, en su caso, al proceso de integración de los padrones de personas

beneficiarias de los programas sociales a su cargo;

X. Realizar los estudios, investigaciones, diagnósticos y proyectos en las materias de sus

respectivas competencias, promoviendo y difundiendo su contenido;

XI. Participar, en coordinación con la Dirección General de Programación y

Presupuesto, en la formulación del anteproyecto del presupuesto, conforme a las

disposiciones jurídicas aplicables;

XI Bis. Autorizar, instruir y vigilar el ejercicio del presupuesto asignado a la unidad

administrativa a su cargo, de conformidad con las disposiciones jurídicas aplicables;





Página 25



XI Ter .Elaborar con la antelación suficiente, la justificación de la contratación que se

pretenda, proporcionando a la Dirección General de Recursos Materiales los

insumos correspondientes, que servirán debase para dictar el fallo respectivo y

participar en todos los actos relacionados en los procedimientos de contratación y los

posteriores que deriven de ellos;

XII. Suscribir los convenios, contratos, acuerdos, autorizaciones y demás instrumentos

jurídicos y administrativos relativos al ejercicio de sus atribuciones;

XII Bis. Verificar, en coordinación con la Dirección General de Recursos Materiales, que los

convenios, contratos y pedidos que la Secretaría celebre con arrendadores,

contratistas, proveedores y prestadores de servicios, que sean administrados por la

unidad administrativa a su cargo, sean cumplidos en los términos pactados;

XII Ter. Validar las facturas que presenten los contratistas, proveedores y prestadores de

servicios a la Secretaría, por haber recibido los bienes y servicios conforme a lo

pactado, a efecto de que se gestionen los pagos correspondientes ante la Dirección

General de Programación y Presupuesto;

XII Quáter. Gestionar ante la Dirección General de Recursos Materiales con la antelación

suficiente, los trámites necesarios para la prórroga de los contratos o pedidos y, la

entrega de cualquier tipo de bienes o prestación de servicios, en los que sean la

unidad requirente o administradora, debiendo proporcionar la justificación

correspondiente;

XII Quintus. Solicitar y gestionar ante los contratistas, proveedores y prestadores de

servicios, la entrega de las garantías de cumplimiento de los contratos y convenios

que hubiesen suscrito en representación de la Secretaría, solicitando posteriormente

su resguardo a la Dirección General de Recursos Materiales;

XII Sextus. Informar a la Dirección General de Recursos Materiales el incumplimiento de

los contratos, que requiera hacer efectiva la garantía otorgada;

XIII. Proponer a su superior jerárquico, la creación, modificación, reorganización, fusión o

desaparición de las áreas de su adscripción;





Página 26



XIV. Proponer el ingreso, promoción, licencia y la terminación de la relación laboral del

personal adscrito a la unidad administrativa a su cargo, así como la contratación de

prestadores de servicios profesionales bajo el régimen de honorarios; y extender las

autorizaciones a que tenga derecho el personal, de conformidad con las disposiciones

normativas aplicables;

XV. Derogada.

XVI. Acordar con los servidores públicos subalternos asuntos de su competencia, así como

conceder audiencia al público que lo solicite;

XVII. Proporcionar la información, los datos y la cooperación técnica que le soliciten otras

unidades administrativas, los órganos administrativos desconcentrados de la

Secretaría y las entidades del Sector, así como la que le sea requerida por otras

dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, en el ámbito de su

competencia;

XVII Bis. Rendir los informes que en materia de su competencia les requieran la Comisión

Nacional de los Derechos Humanos y el Consejo Nacional para Prevenir la

Discriminación, o cualquier otra autoridad, en coordinación con la Unidad del

Abogado General y Comisionado para la Transparencia;

XVII Ter. Atender y dar seguimiento a las observaciones determinadas por las instancias

fiscalizadoras a las unidades administrativas a su cargo, para garantizar la total

solventación de las mismas, debiendo mantener informada a la Oficialía Mayor, a la

Unidad del Abogado General y Comisionado para la Transparencia y al Órgano

Interno de Control en la Secretaría;

XVIII. Expedir copias certificadas de los documentos y constancias que obren en sus

archivos, a petición del Ministerio Público, autoridades jurisdiccionales,

administrativas y del trabajo, o bien, cuando sean materia de solicitudes de acceso a la

información o solicitudes de acceso o corrección a datos personales;

XVIII Bis. Clasificar los expedientes de los asuntos de su competencia de conformidad con

la legislación aplicable en la materia o de transparencia y acceso a la información

pública;





Página 27



XVIII Ter. Implementar las medidas administrativas, técnicas y operativas necesarias

aplicables para garantizar el exacto, adecuado, pertinente y no excesivo tratamiento

de datos personales a su cargo, observando en todo momento los principios de

licitud, calidad de los datos, acceso y corrección, información, seguridad, custodia y

cuidado en los términos de las disposiciones jurídicas aplicables;

XIX. Resolver los recursos administrativos de su competencia;

XX. Suscribir los documentos relativos al ejercicio de sus atribuciones y aquellos que les

sean señalados por delegación o le correspondan por suplencia;

XXI. Firmar y notificar, por conducto del servidor público que comisionen, los oficios de

trámite, así como las resoluciones y acuerdos de la autoridad superior de conformidad

con las facultades que les correspondan;

XXI Bis. Contribuir con las acciones que se establezcan en materia de ética, integridad,

igualdad de género, prevención de conflictos de interés, hostigamiento y acoso

sexual, así como actos de discriminación y violencia laboral;

XXI Ter. Impulsar el desarrollo organizacional mediante la participación en la evaluación

del clima, cultura y sus acciones de mejora;

XXII. Promover, organizar y participar en cursos, programas, congresos, foros, talleres,

seminarios y eventos en general, sobre las materias del ámbito de su competencia, de

acuerdo a la disponibilidad presupuestal, y

XXIII. Las demás que les señalen otras disposiciones legales y administrativas, así como las

que le confiera el Titular de la Secretaría o su superior jerárquico dentro del ámbito

de su competencia.,

Artículo 22.- La Dirección General de Políticas Sociales, además de las atribuciones genéricas

previstas en el artículo 12 del presente Reglamento, tendrá las siguientes:

I. Proponer a su superior jerárquico políticas, estrategias, programas, proyectos y

acciones destinados a vincular y articular la participación de la sociedad, las





Página 28



organizaciones de la sociedad, las instituciones académicas, así como organismos

internacionales, con el propósito de que contribuyan al desarrollo social y humano;

II. Articular programas, proyectos y acciones con los sectores social y privado, las

organizaciones de la sociedad civil, instituciones académicas, así como organismos

internacionales para que contribuyan a la ejecución de los programas a su cargo;

III. Promover la celebración de convenios entre la Secretaría, la sociedad, las

organizaciones de la sociedad, instituciones académicas, así como organismos

internacionales, que contribuyan al desarrollo de los niños, personas o grupos sociales

en situación de vulnerabilidad y a la integración familiar en coordinación con el

Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia, a favor de los programas y

proyectos que sean de su competencia;

IV. Promover la formulación de convenios y acuerdos entre los tres órdenes de gobierno

para coordinar sus respectivas acciones en materia de desarrollo social y humano

dirigidas a las personas beneficiarias de los programas a su cargo;

V. Proponer a su superior jerárquico las disposiciones normativas de los programas a su

cargo;

VI. Implementar y monitorear la operación de los programas a su cargo, supervisar el

ejercicio de los recursos y, en su caso, autorizar propuestas de inversión, cancelar

autorizaciones y ejercer los recursos correspondientes, de conformidad con las

disposiciones aplicables;

VII. Dar a conocer las disposiciones normativas y presupuestarias a las y a los operadores

de los programas a su cargo, y

VIII. Capacitar y asesorar a las y a los operadores de los programas en la materia cuando

así lo requieran y verificar que hagan lo propio entre las autoridades locales y las

instancias ejecutoras.





Página 29



1.2. Marco legal

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, publicada en el D.O.F. 5-II-

1917. Última reforma D.O.F. 27-VIII-2018.

Tratados Internacionales

Acuerdo entre el Gobierno de los Estados Unidos Mexicanos y el Gobierno de la

República de Guatemala sobre Cooperación para la Prevención y Atención en Casos de

Desastres Naturales, firmado en la ciudad de Guatemala el 10 de abril de 1987,

publicado en el D.O.F. 23-VI-1988.

Acuerdo entre el Gobierno de los Estados Unidos Mexicanos y el Gobierno de los

Estados Unidos de América sobre la Cooperación en la Administración de Emergencias

en Casos de Desastres Naturales y Accidentes, firmado en Puerto Vallarta, México, el 23

de octubre de 2008, publicado en el D.O.F. 18-III-2011.

Pacto Internacional de Derechos Económicos, Sociales y Culturales, adoptado en Nueva

York el 16 de diciembre de 1966, publicado en el D.O.F. 12-V-1981.

Convenio Constitutivo de la Organización Latinoamericana de Vivienda y Desarrollo de

los Asentamientos Humanos (OLAVI), suscrito en Quito, Ecuador, el 14 de enero de

1982, publicado en el D.O.F. 1-VI-1983.

Convención Internacional sobre la Protección de los Derechos de Todos los

Trabajadores Migratorios y de sus Familiares, firmada en Nueva York el 18 de diciembre

de 1990, publicada en el D.O.F. 13-VIII-1999.

Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático, firmada en

Nueva york el 9 de mayo de 1992, publicada en el D.O.F. 7-V-1993.





Página 30



Convenio Constitutivo del Fondo para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas de

América Latina y el Caribe, adoptado en Madrid, España, el 24 de julio de 1992,

publicado en el D.O.F. 25-X-1993.

Protocolo de Kyoto a la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre Cambio

Climático, adoptado en Kyoto, Japón, el 11 de diciembre de 1997, publicado en el

D.O.F. 24-XI-2000.

Convención Sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad, adoptada en Nueva

York el 13 de diciembre de 2006, publicada en el D.O.F. 2-V-2008.

Protocolo Facultativo de la Convención sobre los Derechos de las Personas con

Discapacidad, adoptado en Nueva York el 13 de diciembre de 2006, publicada en el

D.O.F. 2-V-2008.

Leyes

Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado, Reglamentaria del Apartado B)

del Artículo 123 Constitucional, publicada en el D.O.F. 28-XII-1963. Última reforma

D.O.F. 22-VI-2018.

Ley Federal del Trabajo, publicada en el D.O.F. el 01-IV-1970. Última reforma D.O.F.

22-VI-2018.

Ley de Premios, Estímulos y Recompensas Civiles, publicada en el D.O.F. 31-XII-

1975. Última reforma D.O.F. 17-XII-2015.

Ley Orgánica de la Administración Pública Federal, publicada en el D.O.F. 29-XII-

1976. Última reforma D.O.F. 24-IV-2018.

Ley de Coordinación Fiscal, publicada en el D.O.F. 27-XII-1978. Última reforma

D.O.F. 30-I-2018.

Ley Federal de Derechos, publicada en el D.O.F. 31-XII-1981. Última reforma D.O.F.

22-XII2017.





Página 31



Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Públicos, publicada en el D.O.F. el

31-XII-1982. Última reforma D.O.F. 18-VII-2016.

Ley de Planeación, publicada en el D.O.F. 05-I-1983. Última reforma D.O.F. 16-II-

2018.

Ley General de Salud, publicada en el D.O.F. 07-II-1984. Última reforma D.O.F. 12-

VII-2018.

Ley sobre el Escudo, la Bandera y el Himno Nacionales, publicada en el D.O.F. 08-II-

1984. Última reforma D.O.F. 11-V-2018.

Ley Federal de las Entidades Paraestatales, publicada en el D.O.F. 14-V-1986. Última

reforma D.O.F. 12-XII-2015.

Ley del Diario Oficial de la Federación y Gacetas Gubernamentales, publicada en el

D.O.F. 24-XII-1986. Última reforma D.O.F. 05-VI-2012.

Ley Federal para el Fomento de la Microindustria y la Actividad Artesanal, publicada en

el D.O.F. 26-I-1988. Última reforma D.O.F. 09-IV-2012.

Ley sobre la Celebración de Tratados, publicada en el D.O.F. 02-I-1992. Sin reforma.

Ley de la Comisión Nacional de los Derechos Humanos, publicada en el D.O.F. 29-VI-

1992. Última reforma D.O.F. 25-VI-2018.

Ley General de Educación, publicada en el D.O.F. 17-VII-1993. Última reforma

D.O.F. 19-I-2018.

Ley de Comercio Exterior, publicada en el D.O.F. 27-VII-1993. Última reforma

D.O.F. 21-XII-2006.

Ley Federal de Procedimiento Administrativo, publicada en el D.O.F. 04-VIII-1994.

Última reforma D.O.F. 18-V-2018.

Ley Reglamentaria de las Fracciones I y II del Artículo 105 de la Constitución Política

de los Estados Unidos Mexicanos, publicada en el D.O.F. 11-V-1995. Última reforma

D.O.F. 27-I-2015.

Ley General del Sistema de Medios de Impugnación en Materia Electoral, publicada en

el D.O.F. 22-XI-1996. Última reforma D.O.F. 19-I-2018.





Página 32



Ley de Nacionalidad, publicada en el D.O.F. 23-I-1998. Última reforma D.O.F. 23-IV-

2012.

Ley del Instituto Mexicano de la Juventud, publicada en el D.O.F. 06-I-1999. Última

reforma D.O.F. 02-IV-2015.

Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, publicada en el

D.O.F. 04-I-2000. Última reforma D.O.F. 10-XI-2014.

Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, publicada en el D.O.F.

04-I-2000. Última reforma D.O.F. 13-I-2016.

Ley del Instituto Nacional de las Mujeres, publicada en el D.O.F. 12-I-2001. Última

reforma D.O.F. 16-II-2018.

Ley Orgánica de Sociedad Hipotecaria Federal, publicada en el D.O.F. 11-X-2001.

Última reforma D.O.F. 10-I-2014.

Ley de Desarrollo Rural Sustentable, publicada en el D.O.F. 07-XII-2001. Última

reforma D.O.F. 12-I-2012.

Ley del Sistema de Horario en los Estados Unidos Mexicanos, publicada en el D.O.F.

29-XII-2001. Última reforma D.O.F. 31-I-2015.

Ley de los Derechos de las Personas Adultas Mayores, publicada en el D.O.F. 25-VI-

2002. Última reforma D.O.F. 12-VII-2018.

Ley Federal para la Administración y Enajenación de Bienes del Sector Público,

publicada en el D.O.F. 19-XII-2002. Última reforma D.O.F. 09-IV-2012.

Ley para el Desarrollo de la Competitividad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa,

publicada en el D.O.F. 30-XII-2002. Última reforma D.O.F. 24-V-2018.

Ley General de Derechos Lingüísticos de los Pueblos Indígenas, publicada en el D.O.F.

13-III-2003. Última reforma D.O.F. 20-VI-2018.

Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal, publicada

en el D.O.F. 10-IV-2003. Última reforma D.O.F. 09-I-2006.

Ley de la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas, publicada en

el D.O.F. 21-V-2003. Última reforma D.O.F. 22-VI-2017.





Página 33



Ley Federal para Prevenir y Eliminar la Discriminación, publicada en el D.O.F. 11-VI-


Ley General de Desarrollo Social, publicada en el D.O.F. 20-I-2004. Última reforma

D.O.F. 25-VI-2018.

Ley Federal de Fomento a las Actividades Realizadas por Organizaciones de la Sociedad

Civil, publicada en el D.O.F. 09-II-2004. Última reforma D.O.F. 24-IV-2018.

Ley de Asistencia Social, publicada en el D.O.F. 02-IX-2004. Última reforma D.O.F.

24-IV-2018.

Ley Federal de Responsabilidad Patrimonial del Estado, publicada en el D.O.F. 31-XII-


Ley que crea el Fideicomiso que administrará el Fondo de Apoyo Social para Ex

trabajadores Migratorios Mexicanos, publicada en el D.O.F. 25-V-2005. Última reforma

D.O.F. 10-IX-2010.

Ley Federal de Procedimiento Contencioso Administrativo, publicada en el D.O.F. 01-

XII-2005. Última reforma D.O.F. 27-I-2017.

Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, publicada en el D.O.F. 30-

III-2006. Última reforma D.O.F. 30-XII-2015.

Ley General para la Igualdad entre Mujeres y Hombres, publicada en el D.O.F. 02-

VIII-2006. Última reforma D.O.F. 14-VI-2018.

Ley General de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia, publicada en el

D.O.F. 01-II-2007. Última reforma D.O.F. 13-IV-2018.

Ley del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado,

publicada en el D.O.F. 31-III-2007. Última reforma D.O.F. 22-VI-2018.

Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica, publicada en el

D.O.F. 16-IV-2008. Última reforma D.O.F. 25-VI-2018.

Ley General para el Control del Tabaco, publicada en el D.O.F. 30-V-2008. Última

reforma D.O.F. 15-VI-2018.

Ley para el Aprovechamiento Sustentable de Energía, publicada en el D.O.F. 28-XI-

2008. Sin reforma.





Página 34



Ley General de Contabilidad Gubernamental, publicada en el D.O.F. 31-XII-2008.

Última reforma D.O.F. 30-I-2018.

Ley General de Turismo, publicada en el D.O.F. 17-VI-2009. Última reforma 13-IV-

2018.

Ley Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de los Particulares,

publicada en el D.O.F. 05-VII-2010. Sin reforma.

Ley de Cooperación Internacional para el Desarrollo, publicada en el D.O.F. 06-IV-

2011. Última reforma 17-XII-2015.

Ley de Migración, publicada en el D.O.F. 25-V-2011. Última reforma 12-VII-2018.

Ley General para la Inclusión de las Personas con Discapacidad, publicada en el D.O.F.

30-V-2011. Última reforma D.O.F. 12-VII-2018.

Ley General de Prestación de Servicios para la Atención, Cuidado y Desarrollo Integral

Infantil, publicada en el D.O.F. 24-X-2011. Última reforma D.O.F. 26-I-2018.

Ley de Asociaciones Público Privadas, publicado D.O.F. 16-I-2012. Última reforma

D.O.F. 21-IV-2016.

Ley de Firma Electrónica Avanzada, publicado en el D.O.F. 11-I-2012. Sin reforma.

Ley Federal de Archivos, publicada en el D.O.F. 23-I-2012. Última reforma D.O.F. 19-

I-2018.

Ley General de Protección Civil, publicada en el D.O.F. 06-VI-2012. Última reforma

D.O.F. 19-I-2018.

Ley Federal Anticorrupción en Contrataciones Públicas, publicada en el D.O.F. 11-VI-

2012. Última modificación D.O.F. 18-VII-2016.

Ley General para Prevenir, Sancionar y Erradicar los Delitos en Materia de Trata de

Personas y para la Protección y Asistencia a las Víctimas de estos Delitos, publicada en el

D.O.F. 14-VI-2012. Última reforma D.O.F. 19-I-2018.

Ley General de Víctimas, publicada en el D.O.F. 09-I-2013. Última reforma D.O.F.

03-I-2017.





Página 35



Ley de Amparo, Reglamentaria de los Artículos 103 y 107 de la Constitución Política de

los Estados Unidos Mexicanos, publicada en el D.O.F. 02-IV-2013. Última reforma

D.O.F. 19-I-2018.

Ley General de Cultura Física y Deporte, publicada en el D.O.F. 07-VI-2013. Última

reforma D.O.F. 19-I-2018.

Ley General de Instituciones y Procedimientos Electorales, publicada en el D.O.F. 23-

V-2014. Notificación 27-I-2017.

Ley General en Materia de Delitos Electorales, publicada en el D.O.F 23-V-2014.

Última reforma D.O.F. 27-VI-2014.

Ley Federal de Telecomunicaciones y Radiodifusión, publicada en el D.O.F. 14-VII-

2014. Última reforma D.O.F. 27-I-2017.

Ley General de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes, publicada en el D.O.F.

04-XII-2014. Última reforma 20-VI-2018.

Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública, publicada en el

D.O.F. 04-V-2015. Sin reforma.

Ley General para la Atención y Protección a Personas con la Condición del Espectro

Autista, publicado en el D.O.F. 04-V-2015. Última reforma D.O.F. 27-V-2016.

Ley de la Tesorería de la Federación, publicada en el D.O.F. 30-XII-2015. Sin reforma.

Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública, publicada en el D.O.F.

09-V-2016. Última reforma D.O.F. 27-I-2017.

Ley Federal de Zonas Económicas Especiales, publicada en el D.O.F. 01-VI-2016.

Última reforma 29-IX-2017.

Ley de Fiscalización y Rendición de Cuentas de la Federación, publicada en el D.O.F.

18-VII-2016. Sin reforma.

Ley General del Sistema Nacional Anticorrupción, publicada en el D.O.F. 18-VII-2016.

Sin reforma.

Ley General de Responsabilidades Administrativas, publicada en el D.O.F. 18-VII-

2016. Sin reforma.





Página 36



Ley General de Protección de Datos Personales en Posesión de Sujetos Obligados,

publicada en el D.O.F. 26-I-2017. Sin reforma.

Ley General de Cultura y Derechos Culturales, publicada en el D.O.F. 19-VI-2017.

Ley de Mejora Regulatoria, publicada en el D.O.F. 18-V-2018. Sin reformas.

Ley General de Desarrollo Forestal Sustentable, publicada en el D.O.F. 05-VI-2018.

Ley General de Archivos, publicada en el D.O.F. 15-VI-2018.

Códigos

Código Civil Federal, publicado en el D.O.F. 26-V-1928. Última reforma D.O.F. 09-

III-2018.

Código Penal Federal, publicado en el D.O.F. 14-VIII-1931. Última reforma D.O.F.

21-VI-2018.

Código Federal de Procedimientos Civiles, publicado en el D.O.F. 24-II-1943. Última

reforma D.O.F. 09-IV-2012.

Código Fiscal de la Federación, publicado en el D.O.F. 31-XII-1981. Última reforma

D.O.F. 25-VI-2018.

Código Nacional de Procedimientos Penales, publicado en el D.O.F. 05-III-2014.

Última reforma D.O.F. 17-VI-2016.

Reglamentos

Reglamento de la Ley de Información Estadística y Geográfica, publicada en el D.O.F.

03-XI-1982. Última reforma D.O.F. 24-III-2004.

Reglamento de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales, publicado D.O.F. 26-I-

1990. Última reforma D.O.F. 23-XI-2010.

http://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/regley/Reg_LFEP_ref070495.doc

http://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/regley/Reg_LFEP_ref070495.doc





Página 37



Reglamento de la Ley de Comercio Exterior, publicado en el D.O.F. 30-XII-1993.

Última reforma 20-V-2014.

Reglamento Interno de la Comisión Intersecretarial para el Desarrollo Rural

Sustentable, publicado en el D.O.F. 19-VI-2002. Sin reforma.

Reglamento de la Ley Federal de Radio y Televisión, en Materia de Concesiones,

Permisos y Contenido de las Transmisiones de Radio y Televisión, publicado en el

D.O.F. 10-X-2002. Sin Reforma.

Reglamento de la Ley Federal para la Administración y Enajenación de Bienes del

Sector Público, publicado en el D.O.F. 17-VI-2003. Última reforma D.O.F. 29-XI-

2006.

Reglamento de la Ley de Desarrollo Rural Sustentable en Materia de Organismos,

Instancias de Representación, Sistemas y Servicios Especializados, publicado en el

D.O.F. 5-X-2004. Sin reformas.

Reglamento Interno del Registro Federal de las Organizaciones de la Sociedad Civil,

publicado en el D.O.F. 23-XI-2004. Sin reforma.

Reglamento Interno de la Comisión de Fomento de las Actividades de las

Organizaciones de la Sociedad Civil, publicado en el D.O.F. 23-XI-2004. Sin reforma.

Reglamento de la Ley Federal de Fomento a las Actividades realizadas por

Organizaciones de la Sociedad Civil, publicado en el D.O.F. 07-VI-2005. Sin reforma.

Reglamento de la Ley General de Desarrollo Social, publicado en el D.O.F. 18-I-2006.

Última reforma D.O.F. 28-VIII-2008.

Reglamento de la Ley para el Desarrollo de la Competitividad de la Micro, Pequeña y

Mediana Empresa, publicado en el D.O.F. 24-V-2006.

Reglamento de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, publicado

en el D.O.F. 28-VI-2006. Última reforma D.O.F. 30-III-2016.

Reglamento de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente en el Trabajo del Sector Público

Federal, publicado en el D.O.F. 29-XI-2006. Sin reforma

Reglamento de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública

Federal, publicado en el D.O.F. 06-IX-2007. Sin reforma.

http://www.ordenjuridico.gob.mx/Federal/Combo/R-326.pdf





Página 38



Reglamento de la Ley General de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia,

publicado en el D.O.F. 11-III-2008. Última reforma D.O.F. 14-III-2014.

Reglamento Interior del Instituto Nacional de Estadística y Geografía, publicado en el

D.O.F. 31-IV-2009. Última reforma D.O.F. 23-XII-2016.

Reglamento de la Ley General para el Control del Tabaco, publicado en el D.O.F. 31-

V-2009. Última reforma D.O.F. 09-X-2012.

Reglamento de la Ley de Nacionalidad, publicado en el D.O.F. 17-VI-2009. Última

reforma D.O.F. 21-XI-2013.

Reglamento Interno del Consejo Consultivo de Desarrollo Social, publicado en el

D.O.F. 03-VII-2009. Sin reforma.

Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público,

publicado en el D.O.F. 28-VII-2010. Sin reforma.

Reglamento de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas,

publicado en el D.O.F. 28-VII-2010. Sin reforma.

Reglamento de la Ley Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de los

Particulares, publicado en el D.O.F. 21-XII-2011.

Reglamento de la Ley General de Prestación de Servicios para la Atención, Cuidado y

Desarrollo Integral Infantil, publicado en el D.O.F. 22-VIII-2012. Última reforma

D.O.F. 10-V-2016.

Reglamento Interior de la Secretaría de Desarrollo Social, publicado en el D.O.F. 24-

VIII-2012. Última reforma D.O.F. 24-IV-2018.

Reglamento de la Ley de Migración, publicado en el D.O.F. 28-IX-2012. Última

reforma 25-V-2014.

Reglamento de la Ley de Asociaciones Público Privadas, publicada en el D.O.F. 06-XI-

2012. Última reforma D.O.F. 20-II-2017.

Reglamento de la Ley General para la Inclusión de las Personas con Discapacidad,

publicado D.O.F. 30-XI-2012. Sin reforma.





Página 39



Reglamento de la Ley General para Prevenir, Sancionar y Erradicar los Delitos en

Materia de Trata de Personas y para la Protección y Asistencia a las Víctimas de estos

Delitos, publicado en el D.O.F. 23-IX-2013. Sin reforma.

Reglamento de la Ley de Firma Electrónica Avanzada, publicado en el D.O.F. 21-III-

2014. Sin reforma.

Reglamento del Código Fiscal de la Federación, publicado en el D.O.F. 02-IV-2014.

Sin reforma.

Reglamento de la Ley Federal de Archivos, publicado en el D.O.F. 13-V-2014. Sin

reforma.

Reglamento de la Ley General de Protección Civil, publicado en el D.O.F. 13-V-2014.

Última reforma D.O.F. 09-XII-2015.

Reglamento Interno del Comité Técnico de la Coordinación Nacional del Programa de

Desarrollo Humano Oportunidades, publicado en el D.O.F. 22-V-2014. Sin reforma.

Reglamento de la Ley General de Cultura Física y Deporte, publicado en el D.O.F. 23-

V-2014. Última reforma D.O.F. 27-II-2015.

Reglamento de la Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo, publicado en el

D.O.F. 29-X-2014. Sin reforma.

Reglamento de la Ley General de Víctimas, publicado en el D.O.F. 28-XI-2014. Sin

reforma.

Reglamento de la Ley General de Turismo, publicado el 06-VII-2015. Última reforma

16-VIII-2017.

Reglamento de la Ley General de Derechos de Niñas Niños y Adolescentes, Publicado

en el D.O.F. 02-XII-2015. Sin reforma.

Reglamento de la Ley General para la Atención y Protección de Personas con la

Condición del Espectro Autista, publicado en el D.O.F. 21-VII-2016. Sin reforma.

Reglamento de la Ley Federal de Zonas Económicas Especiales, publicada en el D.O.F.

30-VI-2016. Última reforma 29-IX-2017.

Reglamento de la Ley de Tesorería de la Federación, publicado en el D.O.F. 30-VI-

2017. Sin reforma.





Página 40



Reglamento Interior de la Auditoría Superior de la Federación, publicado en el D.O.F.

20-I-2017. Sin reforma.

Decretos

Decreto por el que se establece el procedimiento y los requisitos para la inscripción en los

Registros de Personas Acreditadas operados por las dependencias y organismos

descentralizados de la Administración Pública Federal y las bases para la interconexión

informática de los mismos, publicado en el D.O.F. 04-V-2004.

Decreto por el que se crea el Consejo Consultivo de Desarrollo Social, publicado en el

D.O.F. 20-VII-2004.

Decreto por el que se regula la Comisión Nacional de Desarrollo Social, publicado en el

D.O.F. 20-VII-2004.

Decreto por el que se regula la Comisión Intersecretarial de Desarrollo Social, publicado

en el D.O.F. 03-IX-2004.

Decreto por el que se regula el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de

Desarrollo Social, publicado en el D.O.F. 24-VIII-2005.

Decreto por el que se crea el Sistema Integral de Información de Padrones

Gubernamentales, publicado en el D.O.F. 12-I-2006.

Decreto por el que las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, la

Procuraduría General de la República, las unidades administrativas de la Presidencia de

la República y los órganos desconcentrados donarán a título gratuito a la Comisión

Nacional de Libros de Texto Gratuitos, el desecho de papel y cartón a su servicio cuando

ya no les sean útiles, publicado en el D.O.F. 21-II-2006.

Decreto que establece las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los

recursos públicos, y las acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto

público, así como para la modernización de la Administración Pública Federal, publicado

en el D.O.F. 10-XII-2012.





Página 41



Decreto por el que se establece el Sistema Nacional para la Cruzada contra el Hambre,

publicado en el D.O.F. 22-I-2013.

Decreto por el que se establece el Comité Nacional de Productividad, publicado en el

D.O.F. 17-V-2013.

Decreto por el que se aprueba el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018, publicado en el

D.O.F. 20-V-2013.

Decreto por el que se establece el Programa Seguro de Vida para Jefas de Familia como

acción prioritaria y de interés público, publicado en el D.O.F. 30-IX-2013.

Decreto por el que se aprueba el Programa Sectorial de Desarrollo Social 2013-2018,

publicado en el D.O.F. 13-XII-2013. Fe de erratas, publicada en el D.O.F. 28-III-2014.

Decreto por el que se aprueba el Programa Nacional de Desarrollo Social 2014-2018,

publicado en el D.O.F. 30-IV-2014.

Decreto por el que se aprueba el Programa Nacional México sin Hambre 2014-2018,


Decreto por el que se aprueba el Programa Nacional de Juventud 2014-2018, publicado

en el D.O.F. 30-IV-2014.

Decreto por el que se aprueba el Programa Nacional para el Desarrollo y la Inclusión de

las Personas con Discapacidad 2014-2018, publicado en el D.O.F. 30-IV-2014.

Decreto por el que se aprueba el Programa Nacional para la Igualdad de Oportunidades

y no Discriminación contra las Mujeres 2014-2018, publicado en el D.O.F. 30-IV-2014.

Decreto por el que se aprueba el Programa Integral para Prevenir, Atender, Sancionar y

Erradicar la Violencia contra las Mujeres 2014-2018, publicado en el D.O.F. 30-IV-

2014.

Decreto por el que se aprueba el Programa Nacional de Prestación de Servicios para la

Atención, Cuidado y Desarrollo Integral Infantil 2014-2018, publicado en el D.O.F. 30-

IV-2014.

Decreto por el que se aprueba el Programa Nacional de Asistencia Social 2014-2018,






Página 42



Decreto por el que se aprueba el Programa Sectorial de Vivienda 2014-2018, publicado

en el D.O.F. 30-IV-2014.

Decreto por el que se aprueba el Programa Nacional de Derechos Humanos 2014-2018,


Decreto por el que se aprueba el Programa Especial Concurrente para el Desarrollo

Rural Sustentable 2014-2018, publicado en el D.O.F. 02-V-2014.

Decreto por el que se crea la Coordinación Nacional de PROSPERA Programa de

Inclusión Social, publicado en el D.O.F 05-IX-2014.

Decreto por el que se establece la Ventanilla Única Nacional para los trámites e

Información del Gobierno, publicado en el D.O.F. 03-II-2015.

Decreto por el que se establece la regulación en materia de Datos Abiertos, publicado en

el D.O.F. 20-II-2015.

Decreto por el que se aprueba el Programa Nacional de Protección de Niñas, Niños y

Adolescentes 2016-2018. publicado en el D.O.F. 16-VIII-2017.

Decreto por el que se expide la Ley de Ingresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal

2018, publicado en el D.O.F. 15-XI-2017.

Decreto por el que se formula la Declaratoria de las Zonas de Atención Prioritaria para

el año 2018, publicado en el D.O.F. 29-XI-2017.

Decreto de Declaratoria de la Zona Económica Especial de Progreso, publicado en el

D.O.F. 19-XII-2017.

Decreto de Declaratoria de la Zona Económica Especial de Salina Cruz, publicado en el

D.O.F. 19-XII-2017.

Decreto de Declaratoria de la Zona Económica Especial de Campeche, publicado en el

D.O.F. 18-IV-2018.

Decreto de Declaratoria de la Zona Económica Especial de Tabasco, publicado en el

D.O.F. 18-IV-2018.





Página 43



Acuerdos

Acuerdo por el que se establecen reglas sobre el Sistema de Ahorro para el retiro de los

Trabajadores sujetos a la Ley del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los

Trabajadores del Estado, publicado en el D.O.F. 22-IX-1994.

Acuerdo para la adopción y uso por la Administración Pública Federal de la Clave Única

del Registro de Población, publicado en el D.O.F. 23-X-1996.

Acuerdo de la Directora General del ISSSTE, por el que se expide el Manual

Institucional de Prestaciones y Servicios a la Derechohabiencia, publicado en el D.O.F.

30-XII-1998.

Acuerdo por el que se crea el Consejo Nacional para la Infancia y la Adolescencia,

publicado en el D.O.F. 25-VII-2001. Última reforma D.O.F. 05-XII-2002.

Acuerdo por el que se delega en los titulares de las coordinaciones estatales de la

Coordinación Nacional del Programa de Desarrollo Humano Oportunidades la facultad

que se indica, publicado en el D.O.F. 02-VII-2002.

Acuerdo por el que se crea el Consejo Nacional para las Comunidades Mexicanas en el

Exterior, publicado en el D.O.F. 08-VIII-2002. Última reforma D.O.F. 16-III-2004.

Acuerdo para la difusión y transparencia del marco normativo interno de la gestión

gubernamental, publicado en el D.O.F. 06-XII-2002.

Acuerdo por el cual el organismo descentralizado denominado Instituto Nacional de las

Personas Adultas Mayores, queda agrupado en el sector coordinado por la Secretaría de

Desarrollo Social, publicado en el D.O.F. 13-III-2003.

Acuerdo por el que se expide el Manual Institucional de Prestaciones y Servicios a la

Derechohabiencia del ISSSTE, publicado en el D.O.F. 03-VI-2003.

Acuerdo que establece las disposiciones generales para el Programa de Ahorro de

Energía en la Administración Pública Federal, publicado en el D.O.F. 27-VI-2003.

Acuerdo por el que se emiten los Lineamientos para la elaboración, revisión y

seguimiento de iniciativas de Leyes y Decretos del Ejecutivo Federal, publicado en el

D.O.F. 09-IX-2003. Última modificación 14-IV-2005.





Página 44



Acuerdo que establece los Lineamientos para la instalación y facultades de los Comités

Técnicos de Profesionalización y Selección de las dependencias y órganos

desconcentrados de la Administración Pública Federal Centralizada, publicado en el

D.O.F. 18-IX-2003.

Acuerdo por el que se crea el Registro de Personas Acreditadas para realizar trámites

ante la Secretaría de Desarrollo Social, publicado en el D.O.F. 26-IX-2003.

Acuerdo por el que se emiten los Lineamientos para la conducción y coordinación de las

relaciones del Poder Ejecutivo Federal con el Poder Legislativo de la Unión, publicado

en el D.O.F. 01-X-2003.

Acuerdo por el que se emiten los Lineamientos para la accesibilidad de las personas con

discapacidad a inmuebles federales, publicado en el D.O.F. 12-I-2004.

Acuerdo por el que se constituye la Comisión de Fomento de las Actividades de las

Organizaciones de la Sociedad Civil como una Comisión Intersecretarial de carácter

permanente, publicado en el D.O.F. 14-V-2004.

Acuerdo que tiene por objeto establecer los Lineamientos que deberán observar las

dependencias de la Administración Pública Federal Centralizada y sus órganos

desconcentrados en la operación del Subsistema de Ingreso; así como en la elaboración y

aplicación de mecanismos y herramientas de evaluación para los procesos de selección,

emitidos por Acuerdo publicado en el D.O.F. 04-VI-2004.

Acuerdo por el que se emiten los Lineamientos para la elaboración, revisión y trámite de

Reglamentos del Ejecutivo Federal, publicado en el D.O.F. 02-XII-2004.

Acuerdo mediante el cual se regula la organización y funcionamiento del órgano

administrativo desconcentrado de la Secretaría de Desarrollo Social, denominado

Instituto Nacional de Desarrollo Social, publicado en el D.O.F. 26-VII-2005.

Acuerdo por el que se expiden los Lineamientos que se deberán observar para el

otorgamiento del seguro de responsabilidad civil y asistencia legal a los servidores

públicos de las dependencias de la Administración Pública Federal, publicados en el

D.O.F. 13-XII-2005. Ultima reforma D.O.F. 16-III-2012.





Página 45



Acuerdo mediante el cual se da a conocer el Manual de Operación del Sistema Integral

de Información de Padrones de Programas Gubernamentales, publicado en el D.O.F.20-

III-2006.

Acuerdo que tiene por objeto fijar los medios y la forma con los que la Secretaría de

Gobernación solicitará y, en su caso, recibirá de las dependencias y entidades de la

Administración Pública Federal información, datos y cooperación técnica que requiera

para el funcionamiento del sistema de compilación de las disposiciones jurídicas

aplicables al Poder Ejecutivo Federal para su difusión a través de la red electrónica de

datos, publicado en el D.O.F. 14-XII-2006.

Acuerdo por el que se emiten los lineamientos generales para la evaluación de los

Programas Federales de la Administración Pública Federal, publicado en el D.O.F. 30-

III-2007. Última modificación D.O.F. 09-X-2007.

Acuerdo por el que se establecen las disposiciones generales del Sistema de Evaluación

de Desempeño, publicado en el D.O.F. 31-III-2008.

Acuerdo por el que se crea con carácter permanente la Comisión Intersecretarial de

Gasto Público, Financiamiento y Desincorporación, publicado en el D.O.F. 31-XII-

2008. Última reforma 25-XI-2013.

Acuerdo por el que se da a conocer la Agenda de Gobierno Digital, publicado en el

D.O.F. 16-I-2009.

Acuerdo que determina como obligatoria la presentación de las declaraciones de los

servicios públicos federales, por medios de comunicación electrónica, utilizando para tal

efecto, firma electrónica avanzada, publicado en el D.O.F. 25-III-2009. Última reforma

D.O.F. 25-IV-2013.

Acuerdo por el que se establecen las Disposiciones Generales para la Realización de

Auditorías, Revisiones y Visitas de Inspección, publicado en el D.O.F. 12-VII-2010.

Última modificación 23-X-2017.

Acuerdo por el que se emiten las Disposiciones en las materias de Recursos Humanos y

del Servicio Profesional de Carrera, así como el Manual Administrativo de Aplicación

General en materia de Recursos Humanos y Organización y el Manual del Servicio





Página 46



Profesional de Carrera, publicado en el D.O.F. 12-VII-2010. Última reforma D.O.F.

06-IV-2017.

Acuerdo por el que se establecen las disposiciones en Materia de Recursos Materiales y

Servicios Generales, publicado en el D.O.F. 16-VII-2010. Última reforma 05-IV-2016.

Acuerdo por el que se establecen Reglas para la determinación de la Información de

Interés Nacional, publicado en el D.O.F. 02-VIII-2010.

Acuerdo por el que se expide el Manual Administrativo de Aplicación General en

Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, publicado en

el D.O.F. 09-VIII-2010. Última reforma D.O.F. 03-II-2016.

Acuerdo por el que se expide el Manual Administrativo de Aplicación General en

Materia de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, publicado en el

D.O.F. 09-VIII-2010. Última reforma D.O.F. 03-II-2016.

Acuerdo por el que se instruye a las dependencias y entidades de la Administración

Pública Federal, así como a la Procuraduría General de la República a abstenerse de

emitir regulación en las materias que se indican, publicado el 10-VIII-2010. Última

modificación D.O.F. 21-VIII-2012.

Acuerdo por el que se emiten diversos lineamientos en Materia de Adquisiciones,

Arrendamientos y Servicios y de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las

Mismas, publicado en el D.O.F. 09-IX-2010.

Acuerdo por el que se emite el Manual de Contabilidad Gubernamental, publicado en el

D.O.F. 22-XI-2010. Última reforma D.O.F. 23-XII-2015.

Acuerdo que da a conocer el Manual de Operación del Sistema Integral de Información

de Padrones de Programas Gubernamentales, publicado en el D.O.F. 29-VI-2011.

Acuerdo por el que se expide la información relativa a las características a las que debe

apegarse el Seguro de Responsabilidad Civil y Daños a Terceros, que contraten las

personas responsables de las estancias infantiles afiliadas a la Red del Programa, en

cumplimiento a lo establecido en el artículo transitorio quinto de las Reglas de

Operación del Programa de Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras

http://dof.gob.mx/nota_detalle.php?codigo=5252199&fecha=14/06/2012









Página 47



para el ejercicio fiscal 2012, publicadas el 31 de diciembre de 2011, publicado en el

D.O.F. 14-VI-2012.

Acuerdo por el que se agrupan las entidades paraestatales denominadas Instituto

Mexicano de la Juventud y Consejo Nacional para el Desarrollo y la Inclusión de las

Personas con Discapacidad, al Sector coordinado por la Secretaría de Desarrollo Social,

publicado D.O.F. 29-III-2013.

Acuerdo por el que se establece la integración y el funcionamiento de los gabinetes,


Acuerdo por el que se emiten los Lineamientos Generales para la Operación del Fondo

de Aportaciones para la Infraestructura Social, publicado en el D.O.F. el 14-II-2014.

Última modificación D.O.F. 01-IX-2017.

Acuerdo que emite las Reglas de Operación de la Comisión Intersecretarial del Gasto

Público, Financiamiento y Desincorporación, publicado en el D.O.F. 04-IV-2014.

Acuerdo que aprueba el Programa Nacional para la Igualdad y no Discriminación 2014-

2018, publicado en el D.O.F. 30-IV-2014.

Acuerdo por el que se constituye la Comisión de Fomento de las Actividades de las

Organizaciones de la Sociedad Civil como una comisión intersecretarial de carácter

permanente, publicado en el D.O.F. 14-V-2014.

Acuerdo que tiene por objeto emitir las políticas y disposiciones para la Estrategia

Digital Nacional, en materia de tecnologías de la información y comunicaciones, y en la

de seguridad de la información, así como establecer el Manual Administrativo de

Aplicación General en dichas materias, publicado en el D.O.F. 8-IV-2014. Última

modificación 04-II-2016.

Acuerdo mediante el cual se expide el Estatuto Orgánico del Sistema Nacional para el

Desarrollo Integral de la Familia, publicado en el D.O.F. 02-IV-2015.

Acuerdo mediante el cual el Pleno del Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la

Información y Protección de Datos Personales, establece las bases de Interpretación y

aplicación de la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública,







Página 48



Acuerdo mediante el cual se aprueban las modificaciones a la Estructura Orgánica del

Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos

Personales, publicado en el D.O.F. 01-VII-2015.

Acuerdo por el que se dan a conocer dos formatos oficiales derivados de los programas

Seguro de Vida para Jefas de Familia y Estancias Infantiles para Apoyar a Madres

Trabajadoras, ambos a cargo de la Secretaría de Desarrollo Social, publicado en el

D.O.F. 31-VII-2015.

Acuerdo que tiene por objeto emitir el Código de Ética de los servidores públicos del

Gobierno Federal, las Reglas de Integridad para el ejercicio de La función pública, y los

Lineamientos generales para propiciar la integridad de los servidores públicos y para

implementar acciones permanentes que favorezcan su comportamiento ético, a través de

los Comités de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés, publicado en el D.O.F.

20-VIII-2015. Última modificación D.O.F. 22-VIII-2017.

Acuerdo por el que se expide el protocolo de actuación en materia de contrataciones

públicas, otorgamiento y prorroga de licencias, permisos, autorizaciones y concesiones,

publicado en el D.O.F. 20-VIII-2015.

Acuerdo mediante el cual se designa al Secretario Ejecutivo del Sistema Nacional de

Transparencia, Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales,

publicado en el D.O.F. 01-IX-2015.

Acuerdo que tiene por objeto emitir las Disposiciones Generales en las materias de

archivos y transparencia para la Administración Pública Federal y su Anexo Único,

publicado en el D.O.F. 03-III-2016.

Acuerdo del Consejo Nacional del Sistema Nacional de Transparencia, Acceso a la

Información Pública y Protección de Datos Personales, por el que se aprueban los

Lineamientos generales en materia de clasificación y desclasificación de la información

para la elaboración de versiones públicas, publicado en el D.O.F. 15-IV-2016

Acuerdo para la igualdad de género de la Secretaría de Desarrollo Social, publicado en el

D.O.F. 11-IV-2016.





Página 49





Lineamientos generales en materia de clasificación y desclasificación de la información

para la elaboración de versiones públicas, publicado en el D.O.F. 15-IV-2016.



Lineamientos técnicos generales para la publicación, homologación y estandarización de

la información de las obligaciones establecidas en el título quinto y en la fracción IV del

artículo 31 de la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública, que

deben de difundir los sujetos obligados en los portales de Internet y en la Plataforma

Nacional de Transparencia, publicado en el D.O.F. 04-V-2016. Última modificación

D.O.F. 28-XII-2017.

Acuerdo por el que se establecen los lineamientos para la promoción y operación de la

Contraloría Social en los programas federales de desarrollo social, publicado en el

D.O.F. 28-X-2016.

Acuerdo por el que se emiten las Disposiciones y el Manual Administrativo de

Aplicación General en Materia de Control Interno, publicado en el D.O.F. 3-XI-2016.

Acuerdo por el que se establece la obligación de incorporar a CompraNet, la información

relativa a la planeación de las contrataciones y a ejecución de los contratos que regula la

Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público y de la Ley de

Obras y Servicios Relacionadas con las Mismas, publicado en el D.O.F. 5-I-2017.

Acuerdo por el que se emiten los Lineamientos para la integración del Padrón Único de

Beneficiarios, publicado en el D.O.F. 09-II-2017.

Acuerdo por el que se dejan sin efectos diversos acuerdos por los que se establecen las

funciones a cargo de los titulares de los órganos internos de control de diversas

dependencias, publicado en el D.O.F. 02-III-2017.

Acuerdo que fija los lineamientos que deberán ser observados por las dependencias y

organismos descentralizados de la Administración Pública Federal, en cuanto a la

emisión de los actos administrativos de carácter general a los que les resulta aplicable el





Página 50



artículo 69-H de la Ley Federal de Procedimiento Administrativo, publicado en el

D.O.F. 08-III-2017.

Acuerdo por el que se delega en el Oficial Mayor de la Secretaría de Desarrollo Social la

facultad para determinar la separación inmediata de servidores públicos sujetos al

Servicio Profesional de Carrera, publicado en el D.O.F. 02-V-2017.

Acuerdo por el que se establecen las bases generales para la rendición de cuentas de la

Administración Pública Federal y para realizar la entrega-recepción de los asuntos a

cargo de los servidores públicos y de los recursos que tengan asignados al momento de

separarse de su empleo, cargo o comisión, publicado en el D.O.F. 06-VII-2017.

Acuerdo por el que se establecen los Lineamientos Generales para la regulación de los

procesos de entrega-recepción y rendición de cuentas de la Administración Pública

Federal, publicado D.O.F. 24-VII-2017.

Acuerdo que tiene por objeto dar cumplimiento a lo dispuesto en el último párrafo del

artículo 34 de la Ley de Coordinación Fiscal, para los efectos de la formulación del

Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio fiscal 2019,


Acuerdo por el que se adiciona un conjunto de indicadores clave en materia de Juventud

al Catálogo Nacional de Indicadores, publicado en el D.O.F. 18-IX-2017.

Acuerdo por el que se indican los servidores públicos de la Secretaría de Desarrollo

Social que deberán rendir al separarse de su empleo, cargo o comisión, un informe de

separación que refiera los asuntos a su cargo y del estado que guardan, y entregar los

recursos presupuestarios, financieros, humanos y materiales que, en su caso, hayan tenido

asignados para el ejercicio de sus atribuciones, publicado en el D.O.F. 17-XI-2017.

Acuerdo por el que se da a conocer el calendario mensual del pronóstico de los ingresos

contenidos en el artículo 1o. de la Ley de Ingresos de la Federación para el Ejercicio

Fiscal de 2018 y la metodología utilizada para realizar dicho pronostico, publicado en el

D.O.F. 07-XII-2017.

Acuerdo por el que se da a conocer a los gobiernos de las entidades federativas la

distribución y calendarización para la ministración durante el ejercicio fiscal 2018, de los





Página 51



recursos correspondientes a los Ramos Generales 28 Participaciones a Entidades

Federativas y Municipios y 33 Aportaciones Federales para Entidades Federativas y

Municipios, publicado en el D.O.F. 20-XII-2017.

Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Fortalecimiento

a la Transversalidad de la Perspectiva de Género para el Ejercicio Fiscal 2018, publicado

en el D.O.F. 26-XII-2017.

Acuerdo por el que se modifican las Reglas de operación del Programa para

Mejoramiento de la Producción y Productividad Indígena a cargo de la Coordinación

General de Fomento a la Producción y Productividad Indígena de la Comisión Nacional

para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas, para el Ejercicio Fiscal 2018, publicado en el

D.O.F. 28-XII-2017.

Acuerdo mediante el cual se aprueba el Programa Anual para la verificación del

cumplimiento de las obligaciones en materia de transparencia por parte de los sujetos

obligados del ámbito federal, correspondiente al ejercicio 2018, publicado en el D.O.F.

28-XII-2017.

Acuerdo mediante el cual se aprueba el procedimiento de atención de los recursos de

revisión que sean presentados con motivo de las solicitudes en materia de datos

personales, realizadas a la Suprema Corte de Justicia de la Nación, publicado en el

D.O.F. 28-XII-2017.

Acuerdo por el que se establecen los Lineamientos Generales para las campañas de

comunicación social de las dependencias y entidades de la Administración Pública

Federal para el ejercicio fiscal 2018, publicado D.O.F. 29-XII-2017.

Acuerdo que tiene por objeto dar a conocer las variables y fuentes de información para

apoyar a las entidades federativas en la aplicación de la fórmula de distribución del

Fondo para la Infraestructura Social Municipal y de las Demarcaciones Territoriales del

Distrito Federal para el ejercicio fiscal 2018, publicado en el D.O.F. 10-I-2018.

Acuerdo mediante el cual se aprueban los Lineamientos Generales de Protección de

Datos Personales para el Sector Público, publicado en el D.O.F. 26-I-2018.





Página 52



Acuerdo mediante el cual se aprueba el Programa Nacional de Protección de Datos

Personales, publicado en el D.O.F. 26-I-2018.

Acuerdo por el que se da a conocer el calendario de suspensión de labores de la Secretaría

de Desarrollo Social para el año 2018, publicado en el D.O.F. 29-I-2018.

Acuerdo por el que se da a conocer el informe anual sobre la situación de pobreza y

rezago social de las entidades, municipios y demarcaciones territoriales, para el ejercicio

fiscal 2018, publicada en el D.O.F. 30-I-2018.

Acuerdo mediante el cual se aprueban los Lineamientos que establecen los parámetros,

modalidades y procedimientos para la portabilidad de datos personales, publicado en el

D.O.F. 12-II-2018.

Acuerdo mediante el cual se expide el Manual de Percepciones de los Servidores

Públicos de las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal,

publicado en el D.O.F. 14-II-2018.

Acuerdo mediante el cual se aprueba el Programa Nacional de Transparencia y Acceso a

la Información, publicado en el D.O.F. 05-III-2018.

Acuerdo por el que se adscriben orgánicamente las unidades administrativas a que se

refiere el Reglamento Interior de la Secretaría de Desarrollo Social, publicado el D.O.F.

30-IV-2018.

Acuerdo del Instituto Nacional de Desarrollo Social, por el que se difiere la publicación

de los resultados que se prevén en los numerales 4.2.4.3 y 4.2.4.4 de las Reglas de

Operación del Programa de Coinversión Social para el ejercicio fiscal 2018, publicado en

el D.O.F. 11-V-2018.

Acuerdo de organización y funcionamiento del Instituto Nacional de la Economía

Social, publicado en el D.O.F. 31-V-2018.





Página 53



Acuerdos relativos a las Reglas de Operación de Programas de Desarrollo Social.

Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Abasto Rural a

cargo de Diconsa, S.A. de C.V. (DICONSA), para el ejercicio fiscal 2018, publicado en

el D.O.F. 28-XII-2017.

Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Coinversión

Social, para el ejercicio fiscal 2018, publicado en el D.O.F. 28-XII-2017.

Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Pensión para

Adultos Mayores, para el ejercicio fiscal 2018, publicado en el D.O.F. 28-XII-2017.

Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa Seguro de Vida para

Jefas de Familia para el ejercicio fiscal 2018, publicado en el D.O.F. 28-XII-2017.

Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Abasto Social de

Leche, a cargo de Liconsa, S.A. de C.V., para el ejercicio fiscal 2018, publicado en el

D.O.F. 28-XII-2017. Última modificación 10-IV-2018.

Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa 3x1 para Migrantes,

para el ejercicio fiscal 2018, publicado en el D.O.F. 28-XII-2017.

Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Atención a

Jornaleros Agrícolas, para el ejercicio fiscal 2018, publicado en el D.O.F. 28-XII-2017.

Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación de PROSPERA Programa de

Inclusión Social, para el ejercicio fiscal 2018, publicado en el D.O.F. 29-XII-2017.

Última modificación 20-VIII-2018.

Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Fomento a la

Economía Social para el ejercicio fiscal 2018, publicado en el D.O.F. 29-XII-2017. Nota

aclaratoria D.O.F. 11-IV-2018.

Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa del Fondo Nacional

para el Fomento de las Artesanías (FONART), para el ejercicio fiscal 2018, publicado en

el D.O.F. 30-XII-2017. Última modificación 03-V-2018.





Página 54



Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Empleo

Temporal (PET) para el ejercicio fiscal 2018, publicado en el D.O.F. 30-XII-2017.

Nota aclaratoria 26-II-2018.

Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Estancias

Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras, para el ejercicio fiscal 2018, publicado en

el D.O.F. 30-XII-2017.

Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Apoyo a las

Instancias de Mujeres en las Entidades Federativas (PAIMEF), para el ejercicio fiscal

2018, publicadas en el D.O.F. 30-XII-2017.

Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa Comedores

Comunitarios para el ejercicio fiscal 2018, publicado en el D.O.F. 30-XII-2017. Nota

aclaratoria D.O.F. 29-III-2018.

Acuerdo por el que se delegan en los servidores públicos de la Secretaría de Desarrollo

Social las facultades que se indican, publicado en el D.O.F. 22-VIII-2018.

Acuerdo por el que se crea el Sistema de Información Social Integral y se emiten sus

Lineamientos, publicado en el Diario Oficial de la Federación 05-IX-2018.

Disposiciones diversas

Aviso por el que se notifican los sitios de Internet en los que aparecen los resultados de

las evaluaciones externas a los programas federales de desarrollo social correspondientes a

los años 2013, 2014 y 2015, así como un resumen de los mismos, que ya se habían dado

a conocer en la página del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo

Social en los años correspondientes, publicado en el D.O.F. el 01-XII-2015.

Aviso por el que se notifican los sitios de Internet en los que aparecen los resultados de

las evaluaciones externas a los programas federales de desarrollo social correspondientes a

los años 2016 y 2017, así como un resumen de los mismos, que ya se habían dado a





Página 55



conocer en la página del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo

Social en los años correspondientes, publicado en el D.O.F. el 22-XII-2017.

Aviso mediante el cual se informa de la publicación de diversas disposiciones normativas

del Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores en el Sistema de Administración

de Normas Internas de la Administración Pública Federal, publicado en el D.O.F. 13-

III-2018.

Aviso mediante el cual se informa de la publicación de diversas normas de Diconsa, S.A.

de C.V., en el Sistema de Administración de Normas Internas de la Administración

Pública Federal, publicado en el D.O.F. 10-IV-2018.

Bases de Coordinación que celebra la Secretaría de Educación Pública y la Secretaría de

Desarrollo Social a través de su Órgano Administrativo desconcentrado la Coordinación

Nacional de PROSPERA Programa de Inclusión Social, para establecer, instrumentar e

implementar al Programa Nacional de Becas del tipo superior, publicadas en el Diario

Oficial de la Federación el 16-V-2016.

Calendarios de Presupuesto Autorizados para el Ejercicio Fiscal 2018, publicado en el

D.O.F. 13-XII-2017.

Calendario de Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2018,

correspondiente al Ramo 20 Desarrollo Social, publicado en el D.O.F. 19-XII-2017.

Condiciones Generales de Trabajo de la Secretaría de Desarrollo Social, publicadas en la

Normateca Interna de la dependencia

(http://normatecainterna.sedesol.gob.mx/disposiciones/DGRH-016-03-07.pdf).

Criterios y disposiciones generales para aprobar puestos de libre designación, publicados

en el D.O.F.09-IV-2010.

Criterios de Elegibilidad de Programas con Base en las Erogaciones de Partidas

Específicas Relacionadas con Subsidios y Apoyos, publicados en la liga,

http://www.funcionpublica.gob.mx/index.php/ua/ssfp/uegdg/siipp-g.html

Criterios relativos a la Ejecución de Auditorías, publicados en el D.O.F. 30-I-2018.

Disposiciones Generales a que se sujetarán las garantías otorgadas a favor del Gobierno

Federal para el cumplimiento de obligaciones distintas de las fiscales que constituyan las

http://www.funcionpublica.gob.mx/index.php/ua/ssfp/uegdg/siipp-g.html





Página 56



dependencias y entidades en los actos y contratos que celebren, publicadas en el D.O.F.

08-IX-2015.

Esquema General de Evaluación de la Cruzada Nacional contra el Hambre 2013-2018,

publicado en la dirección de internet, www.coneval.gob.mx

Estatutos Sociales de Diconsa, S.A. de C.V. (Asamblea General Extraordinaria de

Accionistas celebrada el 8 de octubre de 1999), publicados en la Normateca DICONSA.

Estatuto Orgánico del Instituto Mexicano de la Juventud, publicado en el D.O.F. 01-

IX-1999. Última reforma D.O.F.02-XII-2011, Nota Aclaratoria D.O.F. 20-I-2012.

Estatuto Orgánico del Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación, publicado en

el D.O.F. 20-IX-2006. Nota Aclaratoria D.O.F. 10-XI-2006.

Estatuto Orgánico del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo

Social, publicado en el D.O.F 16-VII-2007. Última Reforma D.O.F. 23-X-2015.

Estatutos Sociales de LICONSA, S.A. de C.V., 25-II-2010, publicados en la

Normateca LICONSA.

Estatuto Orgánico de la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas,

publicado en el D.O.F.26-VII-2010.

Estatuto Orgánico del Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores, publicado en

el D.O.F. 16-VI-2014.

Estatuto Orgánico del Consejo Nacional para el Desarrollo y la Inclusión de las Personas

con Discapacidad, publicado en el D.O.F. 18-VI-2018.

Formato de solicitud de inscripción al Registro Federal de las Organizaciones de la

Sociedad Civil, publicado en el D.O.F. 04-II-2005.

Lineamientos para la operación del Sistema Informático RH net, publicados en el

D.O.F. 15- XII-2005.

Lineamientos para el ejercicio eficaz, transparente, ágil y eficiente de los recursos que

transfieren las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal a las

entidades federativas mediante convenios de coordinación en materia de reasignación de

recursos, publicados en el D.O.F. 28-III-2007.

http://www.sedesol.gob.mx/archivos/8014/File/22_Lineamientios_Convenios_Coordinacion.pdf








Página 57



Lineamientos generales para la evaluación de los Programas Federales de la

Administración Pública Federal, publicados en el D.O.F. 30-III-2007. Última

modificación D.O.F. 09-X-2007.

Lineamientos generales y normas técnicas para el funcionamiento del Sistema de

Compilación de las Disposiciones Jurídicas Aplicables al Poder Ejecutivo Federal para su

difusión a través de la red electrónica de datos, publicados en el D.O.F. 26-IV-2007.

Lineamientos para la operación del Subsistema de Ingreso, publicados en el D.O.F. 10-

XI-2008.

Lineamientos y criterios generales para la definición, identificación y medición de la

pobreza, publicado en el D.O.F. 16-VI-2010.

Lineamientos para la elaboración y presentación de los análisis costo y beneficio de los

programas y proyectos de inversión, publicado en el D.O.F. 30-XII-2013.

Lineamientos para la determinación de la información que deberá contener el

mecanismo de planeación de programas y proyectos de inversión, publicado en el D.O.F.

27-IV-2012.

Lineamientos para la aplicación y seguimiento de las medidas para el uso eficiente,

transparente y eficaz de los recursos públicos, y las acciones de disciplina presupuestaria

en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la Administración

Pública Federal, publicados en el D.O.F. 30-I-2013.

Lineamientos de organización y funcionamiento del Consejo Nacional de la Cruzada

contra el Hambre, publicados en el D.O.F. 13-III-2013.

Lineamientos de organización y funcionamiento de los Comités Comunitarios de la

Cruzada contra el Hambre y de los Programas Sociales Federales, publicados en el

D.O.F. 04-VII-2013.

Lineamientos para informar sobre los recursos federales transferidos a las entidades

federativas, municipios y demarcaciones territoriales del Distrito Federal, y de operación

de los recursos del Ramo General 33, publicados en el D.O.F. 25-IV-2013.

http://www.sedesol.gob.mx/archivos/8014/File/23_Lineamientos_evaluacion_programas.pdf

http://www.sedesol.gob.mx/archivos/8014/File/23_Lineamientos_evaluacion_programas.pdf





Página 58



Lineamientos para la identificación de personas u hogares en situación de pobreza.

(actualizado), publicados en la Normateca Interna de la SEDESOL,

www.normateca.sedesol.gob.mx

Lineamientos para la elaboración y actualización del Manual de Organización General y

los Manuales de Organización y de Procedimientos 2018, publicados en la Normateca

SEDESOL.

Lineamientos de Comunicación Interna de la Sedesol, publicada en la Normateca de

Sedesol el 13-III-2014.

Lineamientos para los Procesos de Recolección de Información Socioeconómica y

Captura, publicado en la Normateca de Sedesol el 12-IV-2014.

Lineamientos de Evaluación de Condiciones Socioeconómicas de los Hogares de fecha

01-I-2015, publicados en la Normateca Interna de la SEDESO,

www.normateca.sedesol.gob.mx

Lineamientos para la creación y uso de Sistemas Autorizados de Gestión y Control de

Documentos, publicados en el D.O.F. 03-VII-2015.

Lineamientos Generales para la organización y conservación de los archivos del Poder

Ejecutivo Federal, publicados en el D.O.F. 03-VII-2015.

Lineamientos del Sistema Integral de Información de los Ingresos y Gasto Público,

publicados en el D.O.F. 21-XI-2014.

Lineamientos por los que se establecen medidas de austeridad en el gasto de operación

en las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Federal, publicados en el

D.O.F. 22-II-2016.

Lineamientos para analizar, valorar y decidir el destino final de la documentación de las

dependencias y entidades del Poder Ejecutivo Federal, publicado en el D.O.F. 16-III-

2016.

Lineamientos de Operación del Fondo Metropolitano, publicado en el D.O.F. 31-I-

2018.

Lineamientos Generales del Programa de Blindaje Electoral 2018, publicado en la

Normateca de SEDESOL.

http://www.normateca.sedesol.gob.mx/





Página 59



Lineamientos de Suspensión de Propaganda Gubernamental, publicado en la Normateca

de SEDESOL.

Lineamientos de eficiencia energética para la Administración Pública Federal,

publicados en el D.O.F. 11-V-2018.

Manual de Organización General de la Secretaría de Desarrollo Social, publicado en el

D.O.F. 14-VII-2015.

Manual de Organización General y Específico del Consejo Nacional de Evaluación de la

Política de Desarrollo Social, publicado en el D.O.F. 13-VIII-2012.

Manual de Organización y Operación del Sistema Nacional de Protección Integral de

Niñas, Niños y Adolescentes, publicado en el D.O.F. 03-III-2016, Última reforma 04-

IV-2018.

Manual de Programación y Presupuesto para el ejercicio Fiscal 2018, publicado

enhttp://transparenciapresupuestaria.gob.mx/work/models/PTP/Presupuesto/Programac

ion/manual_de_programacion_y_presupuesto_2018.pdf

Norma que regula las jornadas y horarios de labores en la Administración Pública

Federal centralizada, publicada en el D.O.F 15-III-1999.

Norma para el otorgamiento de Estímulos por Productividad, Eficiencia y Calidad en el

Desempeño a los Servidores Públicos de la Administración Pública Federal, publicada en

el D.O.F 28-II-2001.

Norma para el sistema de evaluación del desempeño de los servidores públicos de nivel

operativo, publicada en el D.O.F. 31-VIII-2004.

Normas Generales para el registro, afectación, disposición final y baja de bienes muebles

de la Administración Pública Federal Centralizada, publicadas en el D.O.F. 30-XII-

2004.

Norma para la capacitación de los servidores públicos, así como su Anexo, publicada en

el D.O.F. 02-V-2005.

Norma para la Liberación del Aviso de Cambio de Situación de Personal Federal de la

SEDESOL del sector central, aprobada en el COMERI el 16-VIII-2006 y publicada en

la Normateca SEDESOL.

http://www.sedesol.gob.mx/archivos/8014/File/12_MANUAL_GENERAL_ORGANIZACION.pdf





Página 60



Oficio mediante el cual se comunican los lineamientos que regirán la coordinación con el

H. Congreso de la Unión en lo relativo a la agenda legislativa, presentación de iniciativas

del Ejecutivo Federal, atención de solicitudes de comparecencias, entrevistas y reuniones

de trabajo con servidores públicos de la Administración Pública Federal y demás

peticiones que formulen los órganos legislativos federales, publicado en el D.O.F. 24-V-

2001.

Oficio Circular 003, de 31 de julio de 2014, mediante el cual la Abogada General y

Comisionada para la Transparencia, hace del conocimiento de los funcionarios de la

SEDESOL, diversos aspectos formales que deberán observarse en la suscripción de

documentos en suplencia por ausencia, publicado en la Normateca de SEDESOL.

Oficio circular mediante el cual se emiten diversas directrices para los Oficiales Mayores

de las dependencias y equivalentes en las entidades de la Administración Pública Federal

y titulares de los Órganos Internos de Control, que deberán observarse en las

contrataciones que se realicen entre entes públicos, publicado en el D.O.F. 06-XI-2017.

Oficio Circular que establece el dar cumplimiento a lo establecido en el Artículo Noveno

del Acuerdo por el que se establecen las bases generales para la rendición de cuentas de la

Administración Pública Federal y para realizar la entrega-recepción de los asuntos a

cargo de los servidores públicos y de los recursos que tengan asignados al momento de

separarse de su empleo, cargo o comisión, publicado en el D.O.F. 09-XI-2017.

Oficio Circular 012/2017, de 9 de noviembre de 2017, por el que la Unidad del Abogado

General y Comisionado para la Transparencia y el Titular del Órgano Interno de

Control de la Secretaría de Desarrollo Social, hacen del conocimiento de los servidores

públicos de las dependencias y entidades sectorizadas de la Secretaría de Desarrollo

Social, las directrices a observar del Programa de Blindaje Electoral para las elecciones a

celebrarse el 1 de julio de 2018, en las 32 entidades de la República, publicado en la

Normateca Interna de la SEDESOL.

Oficio Circular 01/2018, de 11 de enero de 2018, por el que la Unidad del Abogado

General y Comisionado para la Transparencia, hace del conocimiento a todo el personal

el contenido de las recomendaciones No. 02/2017 y No. 60/2017 hecha a la Secretaría de





Página 61



Desarrollo Social por la Comisión Nacional de los Derechos Humanos, para que se

atiendan dichas recomendaciones en el ámbito de su competencia, publicado en la


Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal de 2018, publicado en el

D.O.F. 29-XI-2017.

Programa Nacional de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes 2016-2018, publicado

en el D.O.F. 16-VIII-2017.

Protocolo para la prevención, atención y sanción del hostigamiento sexual y acoso sexual,


Recomendaciones sobre Portales Institucionales y Uso de Redes Sociales, publicado en la


Reglas para la organización y funcionamiento del Sistema Nacional para la Igualdad

entre Mujeres y Hombres, publicado en el D.O.F. 18-XI-2012.

Relación única de la normativa de la Secretaría de Desarrollo Social, publicada en el

D.O.F 10-IX-2010. Última modificación 10-VIII-2018.

Relación de Entidades Paraestatales de la Administración Pública Federal, publicada en

el D.O.F. 15-VIII-2018.

Resolución del Consejo General del Instituto Nacional Electoral mediante el cual se

ejerce la facultad de atracción para fijar los criterios tendientes a garantizar los principios

de imparcialidad en el uso de los recursos públicos y equidad en la contienda para los

Procesos Electorales 2017-2018, publicado en el D.O.F. 18-IX-2017.

Actualización al 05 de septiembre de 2018.

Nota: El presente marco normativo incorpora disposiciones vigentes al momento de su elaboración, con independencia

de la expedición y/o modificación de disposiciones realizadas de manera posterior, particularmente de aquellas cuya

vigencia queda sujeta al ejercicio fiscal en curso.





Página 62



CAPITULO SEGUNDO: MARCO ESTRATÉGICO DE LA DIRECCIÓN GENERAL

DE POLÍTICAS SOCIALES

2.1 Misión

Definir y proponer Políticas y Estrategias de Desarrollo Social y Humano, implementar

mecanismos que coadyuven corresponsable y subsidiariamente a fomentar la participación de la

Sociedad Civil, a mejorar la calidad de vida de la población que habita en las localidades rurales

y urbanas, en condiciones de pobreza, así como promover la aplicación de los recursos fiscales

asignados a los Programas Sociales a su cargo, para la superación de la pobreza, con criterios de

justicia, equidad de género y transparencia, para lograr el Desarrollo Humano Integral de las

personas, procurando la congruencia de sus acciones con las estrategias de las Secretaría y con el

PND.

2.2 Visión

Con la aplicación de la Política Social y a través de los Programas de Desarrollo Social y

Humano, aplicar los recursos fiscales en beneficio de las comunidades urbanas y rurales más

vulnerables, llevando más oportunidades para una mejor calidad de vida, coadyuvando al

progreso y disminuir las diferencias entre las familias del país.

2.3 Objetivos Específicos

Implementar estudios y análisis que apoyen y den un fuerte impulso a la promoción de

Políticas y Estrategias de Desarrollo Social y Humano en las Entidades Federativas.

Disponer de instrumentos jurídico-políticos que promuevan y apoyen la coordinación de

esfuerzos y recursos a favor de las Políticas y Estrategias de Desarrollo Social y Humano.

Elevar los niveles de bienestar y calidad de vida de la población, extendiendo las

oportunidades para la superación individual y comunitaria bajo el principio de equidad,





Página 63



mediante el abatimiento de la pobreza, el apoyo a los grupos más vulnerable y la integración de

las regiones de mayor marginación a las corrientes de desarrollo económico y social.

Lograr la máxima congruencia de los Programas, Subprogramas y actividades que lleve a

cabo la Unidad Administrativa, con base en las Políticas y objetivos establecidos en el Plan

Nacional de Desarrollo, en materia de su competencia.





Página 64



CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN

3.1. Ubicación de la Dirección General de Políticas Sociales en la estructura orgánica

básica (organigrama general) de la Secretaría:

SECRETARÍA

SUBSECRETARÍA DE

PLANEACIÓN,

EVALUACIÓN Y

DESARROLLO REGIONAL

UNIDAD DE PLANEACIÓN

Y RELACIONES

INTERNACIONALES

DIRECCIÓN GENERAL DE

GEOESTADÍSTICA Y

PADRONES DE

BENEFICIARIOS


ANÁLISIS Y PROSPECTIVA


EVALUACIÓN Y

MONITOREO DE LOS

PROGRAMAS SOCIALES


SEGUIMIENTO

SUBSECRETARÍA DE

DESARROLLO SOCIAL Y

HUMANO


OPCIONES PRODUCTIVAS


ATENCIÓN A GRUPOS

PRIORITARIOS


POLÍTICAS SOCIALES

OFICIALÍA MAYOR


RECURSOS HUMANOS


RECURSOS MATERIALES


PROGRAMACIÓN Y

PRESUPUESTO


PROCESOS Y

ESTRUCTURAS

ORGANIZACIONALES


TECNOLOGÍAS DE LA

INFORMACIÓN Y

COMUNICACIONES

UNIDAD DEL ABOGADO

GENERAL Y

COMISIONADO PARA LA

TRANSPARENCIA

UNIDAD DE

COORDINACIÓN DE

DELEGACIONES

ÓRGANO INTERNO DE

CONTROL

UNIDAD DE LA OFICINA

DE LA SECRETARÍA Y

COMUNICACIÓN SOCIAL


VINCULACIÓN

INTERINSTITUCIONAL


NORMATIVIDAD Y

ASUNTOS

CONTENCIOSOS

SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL

ESTRUCTURA ORGÁNICA BÁSICA

VIGENCIA: 10 DE JUNIO DE 2018

DELEGACIONES DE LA

SECRETARÍA EN LAS

ENTIDADES FEDERATIVAS

(32*)

INSTITUTO NACIONAL DE

DESARROLLO SOCIAL

COORDINACIÓN NACIONAL

DE PROSPERA PROGRAMA

DE INCLUSIÓN SOCIAL

* DELEGACIONES SEDESOL

- AGUASCALIENTES

- BAJA CALIFORNIA

- BAJA CALIFORNIA SUR

- CAMPECHE

- COAHUILA

- COLIMA

- CHIAPAS

- CHIHUAHUA

- CIUDAD DE MÉXICO

- DURANGO

- GUANAJUATO

- GUERRERO

- HIDALGO

- JALISCO

- MÉXICO

- MICHOACÁN

- MORELOS

- NAYARIT

- NUEVO LEÓN

- OAXACA

- PUEBLA

- QUERÉTARO

- QUINTANA ROO

- SAN LUÍS POTOSÍ

- SINALOA

- SONORA

- TABASCO

- TAMAULIPAS

- TLAXCALA

- VERACRUZ

- YUCATÁN

- ZACATECAS


PARTICIPACIÓN SOCIAL


DESARROLLO REGIONAL


SEGURO DE VIDA PARA

JEFAS DE FAMILIA

INSTITUTO NACIONAL DE LA

ECONOMÍA SOCIAL

DICTAMEN N°.- OM-DGPEO-002/2018





Página 65



3.2. Organigrama de la Dirección General de Políticas Sociales:

SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIALU.A.- 211 DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES

VIGENCIA: 30 DE AGOSTO DE 2018

K32DIRECCIÓN GENERAL DE

POLÍTICAS SOCIALES 315

PLAZA 1420

L11DIRECCIÓN GENERAL

ADJUNTA DE ENLACE DE PROGRAMAS

244PLAZA 478

M21DIRECCIÓN DE

OPERACIÓN 242

PLAZA 3261

M11DIRECCIÓN DE ANÁLISIS Y ESTUDIO PRESUPUESTAL

DE PROGRAMAS243

PLAZA 15328

O21DEPARTAMENTO DE

ANÁLISIS PRESUPUESTAL 256

PLAZA 15148

M11DIRECCIÓN DE ANÁLISIS Y

MONITOREO DE OPERACIÓN DE PROGRAMAS

261PLAZA 15326

O31DEPARTAMENTO DE

ANÁLISIS DE RESULTADOS

263PLAZA 5416

N22SUBDIRECCIÓN DE

SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROGRAMAS

246PLAZA 15270

M21DIRECCIÓN DE SUPERVISIÓN

247PLAZA 15327

M11DIRECCIÓN DE

CONVENIOS Y ACUERDOS 245

PLAZA 3292

O11DEPARTAMENTO ZONA

NORTE 250

PLAZA 7936


CENTRO 249

PLAZA 15198


SUR 251

PLAZA 7819

N11SUBDIRECCIÓN DE

GESTIÓN DE SISTEMAS266

PLAZA 15252

M11DIRECCIÓN DE RELACIONES

INTERINSTITUCIONALES 253

PLAZA 41608

M11DIRECCIÓN DE SISTEMAS

DE INFORMACIÓN Y PADRONES

260PLAZA 562

N11SUBDIRECCIÓN DE

VINCULACIÓN Y FORMACIÓN

265PLAZA 40945

O11DEPARTAMENTO DE

IMPACTO SOCIAL DE LOS PROGRAMAS

238PLAZA 6547

PUESTO DE LIBRE DESIGNACIÓN

PUESTO DE CARRERA

DICTAMEN N°.- OM-DGPEO-003/2018

O11DEPARTAMENTO DE

OPERACIÓN B 273

PLAZA 7940

L32DIRECCIÓN GENERAL

ADJUNTA DEL PROGRAMA 3X1 PARA

MIGRANTES 267

PLAZA 20319

N11SUBDIRECCIÓN DE CONCERTACIÓN Y

ANÁLISIS 271

PLAZA 3854

O11DEPARTAMENTO DE

OPERACIÓN A 272

PLAZA 7221

N11REPRESENTANTE EN

CHICAGO ILLINOIS316

PLAZA 15245

M11REPRESENTANTE EN

DALLAS TEXAS 268

PLAZA 23599

ASIMILADA AL SERVICIO EXTERIOR MEXICANO

N11REPRESENTANTE EN LOS

ÁNGELES CALIFORNIA 269

PLAZA 15248





Página 66



3.3. Estructura Orgánica de la Dirección General de Políticas Sociales:

Dirección General de Políticas Sociales

Dirección de Operación

Dirección de Convenios y Acuerdos

Departamento Zona Centro

Departamento Zona Sur

Departamento Zona Norte

Dirección de Análisis y Monitoreo de Operación de Programas

Departamento de Impacto Social de los Programas

Departamento de Análisis de Resultados

Dirección General Adjunta de Enlace de Programas

Dirección de Relaciones Interinstitucionales

Dirección de Análisis y Estudio Presupuestal de Programas

Departamento de Análisis Presupuestal

Dirección de Supervisión

Subdirección de Seguimiento y Control de Programas

Dirección de Sistemas de Información y Padrones

Subdirección de Vinculación y Formación

Subdirección de Gestión de Sistemas





Página 67



Dirección General Adjunta del Programa 3X1 para Migrantes

Subdirección de Concertación y Análisis

Departamento de Operación A

Departamento de Operación B

Representante en Los Ángeles California

Representante en Chicago Illinois

Representante en Dallas Texas





Página 68



3.4. Descripción de los Puestos de la Dirección General de Políticas Sociales

Dirección General de Políticas Sociales

Objetivo General del Puesto: Definir, concertar y proponer estrategias y políticas que permitan

generar vínculos y acuerdos con instituciones, organismos, órdenes de gobierno y Clubes de

Migrantes interesados en contribuir en la implementación de mecanismos que contribuyan a la

operación de los programas sociales asignados y con ello favorecer el desarrollo social y humano

de la personas, familias, grupos y comunidades en situación de pobreza, vulnerabilidad y

exclusión, en congruencia con las estrategias sectoriales nacionales de desarrollo.

Funciones:

1. Emitir y proponer al superior jerárquico la implementación de políticas, estrategias,

programas, proyectos y acciones necesarias para vincular la participación ciudadana, las

organizaciones de la sociedad civil, las instituciones académicas y los organismos

internacionales en favor del desarrollo social y humano de las personas en situación de

pobreza.

2. Establecer y coordinar las acciones para la articulación de los programas, proyectos y

acciones entre las entidades del sector y las organizaciones de la sociedad civil, las

instituciones académicas, así como organismos internacionales, con el propósito de

fomentar la participación de la sociedad, contribuyendo al desarrollo social y humano de

las personas, familias, grupos y comunidades en situación de pobreza, vulnerabilidad y

exclusión.

3. Promover la celebración de convenios y acuerdos entre la Secretaría de Desarrollo Social,

la sociedad, las organizaciones de la sociedad civil y las instituciones académicas, así

como Organismos Internacionales con el propósito de que contribuyan al desarrollo

social y humano de las personas, familias, grupos y comunidades en situación de pobreza,

vulnerabilidad y exclusión.





Página 69



4. Coordinar en conjunto con los órganos administrativos desconcentrados de la Secretaría

de Desarrollo Social, dependencias y organismos del ejecutivo federal y los gobiernos de

las entidades federativas la formulación, promoción, suscripción y seguimiento de

convenios y acuerdos en materia de desarrollo social y humano que contribuyan en la

implementación de los programas sociales a su cargo.

5. Emitir propuestas para presentarlas a su superior jerárquico referente a las disposiciones

normativas de los programas a su cargo, con el fin de normar la operación de los mismos.

6. Dirigir la operación, supervisión del ejercicio de los recursos y, en su caso, autorizar

propuestas de inversión, cancelar autorizaciones y ejercer recursos de los programas a su

cargo, vigilando que dichas acciones se realicen con oportunidad, eficacia y de manera

congruente con los objetivos institucionales, de conformidad con las disposiciones

aplicables.

7. Coordinar las estrategias y acciones orientadas a la difusión de materiales, las

disposiciones normativas y presupuestarias de los programas a su cargo con el fin de

coadyuvar al cumplimiento normativo en la materia.

8. Coordinar las acciones de capacitación y asesoría a los operadores de los programas en la

materia, las autoridades locales y las instancias ejecutoras, con el fin de estandarizar los

procesos de ejecución de los programas sociales a su cargo.

9. Dirigir y coordinar las líneas de acción en materia de derechos humanos, de

transparencia, de acuerdo a la información pública gubernamental y de combate a la

corrupción, apegándose a los lineamientos que emita la Unidad Administrativa

responsable en la Secretaría, con el fin de dar cumplimiento normativo.

10. Definir los procesos orientados a proveer información relacionada con los programas a

cargo de la Dirección General, a fin de agilizar la respuesta a los requerimientos que

realicen las personas beneficiarias, áreas interesadas y público en general.

11. Coordinar la celebración de las sesiones del Comité Técnico del Programa a su cargo de

conformidad con las Reglas de Operación de los Programas, con el fin de dar

cumplimiento normativo.





Página 70



12. Promover con los tres órdenes de gobierno, acciones y programas para fortalecer la

participación social y fomentar el desarrollo social comunitario, a través de proyectos

productivos, cofinanciados por las comunidades de origen migrante y organizaciones de

la sociedad civil, para mejorar las condiciones de vida de hombres y mujeres en situación

de vulnerabilidad.

13. Definir las políticas, procesos y procedimientos operativos de los programas que le señale

su superior jerárquico y proponer los indicadores para su seguimiento.

14. Promover en las áreas responsables, con base en los resultados operativos, las mejoras en

la operación de los programas, dentro del ámbito de su competencia.

15. Implementar mecanismos para promover la participación de las personas beneficiarias en

los programas a su cargo, con la finalidad de vigilar y evaluar la ejecución de los mismos.

16. Proponer a su superior jerárquico las adecuaciones organizacionales que requiera la

Dirección General para atender la operación de los Programas a su cargo.

17. Definir y establecer los contenidos de las acciones de capacitación y asesoría que se

otorgan a las instancias ejecutoras, operadores y promotores de los programas sociales a

su cargo.

Dirección de Operación

Objetivo General del Puesto: Planear y coordinar las estrategias en relación a la capacitación,

difusión y operación del Programa adscrito a la Dirección General de Políticas Sociales en

colaboración con las Delegaciones y otras instituciones gubernamentales, con la finalidad de

ampliar la cobertura de la población objetivo del Programa y mejorar la calidad de los servicios

que presta el programa adscrito a la Dirección General de Políticas Sociales.





Página 71



Funciones:

1. Evaluar la situación de la operación de los programas adscritos a la Dirección General de

Políticas Sociales en las Delegaciones Federales, para identificar las fortalezas y

debilidades de los procesos operativos en las mismas y plantear las propuestas de

mejoramiento de los procesos operativos de los Programas.

2. Difundir y dar seguimiento a los criterios establecidos, de acuerdo con la normatividad

vigente, para la operación de los programas adscritos a la Dirección General, en las

Delegaciones Federales.

3. Dar cumplimiento a los requerimientos de la COFEMER sobre las reglas de operación

de los programas adscritos a la Dirección General.

4. Identificar las áreas que requieren ser fortalecidas por los operadores, definir y coordinar

las capacitaciones necesarias, con el fin de brindar apoyo a las coordinaciones de los

Programas en las Delegaciones Federales.

5. Proponer, organizar y gestionar las capacitaciones requeridas de los proyectos adicionales

que coadyuvan a la operación de los Programas adscritos a la Dirección General.

6. Dirigir la asesoría y seguimiento operativo a las coordinaciones de los Programas en las

Delegaciones sobre la operación de los Programas adscritos a la Dirección General

apegada a la normatividad vigente, para reforzar la labor de las coordinaciones.

7. Plantear, organizar y difundir a nivel nacional las capacitaciones establecidas en las reglas

de operación de los programas, sus aspectos administrativo financieros y cualquier otro

tema que incida en la operación de los mismos y en la formación de los co-ejecutores de

los Programas, a nivel nacional para generar un impacto en la calidad de vida de los co-

ejecutores y beneficiarios.

8. Evaluar las propuestas y los contenidos finales de los Manuales de Operación y

presentaciones utilizados en las capacitaciones para los co-ejecutores y beneficiarios de

los programas, con el fin de vigilar la calidad de estos insumos para dichas

capacitaciones.





Página 72



9. Proponer el desarrollo de estrategias para implementar mejoras a los Programas de

capacitación en conjunto con otras instituciones, para mejorar la calidad de los mismos.

10. Establecer y dirigir la relación establecida con la Unidad de Comunicación Social, para la

elaboración de los materiales y el desarrollo de las estrategias de comunicación de los

programas adscritos a la Dirección General de Políticas Sociales, para que la difusión del

Programa esté apegada a la normatividad correspondiente.

11. Establecer y mantener contacto permanente con las Delegaciones Federales para la

difusión de los programas adscritos a la Dirección General de Políticas Sociales, con el

fin de aumentar el interés generado por los programas entre la población en general y de

manera particular con los posibles beneficiarios del mismo.

12. Coordinar, evaluar y autorizar el diseño, los contenidos, la impresión y distribución de

los materiales de difusión de los programas adscritos a la Dirección General de Políticas

Sociales, para la correcta transmisión del contenido de la normatividad que rige a los

mismos entre la población general y los posibles beneficiarios.

13. Aprobar, dirigir y evaluar la implementación de proyectos complementarios que

contribuyan al fortalecimiento de los programas adscritos a la Dirección General de

Políticas Sociales, con el fin de promover la participación de los beneficiarios, en los

mecanismos de vigilancia y control de los mismos.

14. Plantear y difundir proyectos complementarios que eviten el mal uso de los programas

sociales adscritos a la Dirección General de Políticas Sociales, para dar certeza de la

transparencia, legalidad y buen uso de los recursos asignados a los programas.

15. Aprobar, dirigir y evaluar el diseño, implementación y operación de los proyectos

complementarios, para reducir tiempo en los procesos operativos de los programas

adscritos a la Dirección General de Políticas Sociales y eficientar los recursos asignados y

garantizar la calidad de los servicios otorgados por los programas a los co-ejecutores y

beneficiarios de los mismos.

16. Establecer los requerimientos técnicos y operativos de los proyectos complementarios,

para elaborar los anexos técnicos correspondientes para participar en los procesos de





Página 73



contratación de los servicios necesarios para la implementación de los proyectos

complementarios, que permitan reducir los tiempos en los procesos operativos.

17. Planear las gestiones administrativas necesarias a realizar para participar en los procesos

de contratación de los servicios para la implementación de los proyectos


18. Proponer la participación de la Dirección General de Políticas Sociales, en los procesos

de contratación de los servicios para la implementación de los proyectos


19. Proponer y difundir las funciones del personal que opera los programas adscritos a la

Dirección General de Políticas Sociales en las Delegaciones, de acuerdo con los procesos

operativos definidos, para una operación adecuada de los mismos en las Delegaciones

Federales.

20. Evaluar las funciones del personal que opera los programas adscritos a la Dirección

General en las Delegaciones, de acuerdo con los procesos operativos definidos para

identificar si existe la concordancia entre las funciones asignadas y los procesos

operativos requeridos.

21. Proponer los cambios necesarios en la asignación de las funciones del personal, para una

mejora en los procesos operativos de los programas adscritos a la Dirección General en

las Delegaciones Federales.

Dirección de Convenios y Acuerdos

Objetivo General del Puesto: Dirigir la formulación de convenios generales en materia de

desarrollo para que dichos documentos vinculen la planeación nacional con la estatal de

desarrollo y las políticas generales de desarrollo social, con estricto apego a las disposiciones

legales; dirigir y coordinar la formulación de dictámenes de congruencia de los convenios

específicos derivados de los convenios generales en materia de desarrollo social, con estricto

apego a las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables, y compilar la información y





Página 74



redactar oficios para responder a solicitudes de información pública, quejas o denuncias en torno

al Programa a cargo de la Dirección General de Políticas Sociales, por presuntas violaciones a

los derechos humanos de los beneficiarios del Programa.

Funciones:

1. Formular proyectos de convenios y acuerdos entre la Secretaría y los diversos organismos

de la sociedad civil, con la solicitud y participación de las unidades administrativas de la

SEDESOL, dependencias de la Administración Pública Federal, y diversas instituciones

públicas y privadas que permitan alcanzar los objetivos de la planeación Nacional de

Desarrollo.

2. Formular proyectos de convenios con organizaciones de la sociedad civil y entidades

paraestatales, así como con diversas dependencias de la Administración Pública Federal,

involucradas en las acciones del Programa a cargo de la Unidad Administrativa que

permitan alcanzar los objetivos de la planeación Nacional de Desarrollo.

3. Coordinar el seguimiento de la suscripción de los convenios y acuerdos entre la

Secretaría con organizaciones de la sociedad civil, entidades paraestatales y diversas

dependencias de la Administración Pública federal, involucradas en las acciones del

programa a cargo de la Unidad Administrativa.

4. Participar en la opinión de disposiciones normativas, encaminadas a la instrumentación

de políticas sociales.

5. Emitir opiniones o comentarios al anteproyecto del acuerdo de coordinación anual para

la distribución y ejercicio de recursos de los programas de Desarrollo Social y Humano,

en coordinación con las unidades administrativas de la Subsecretaría de Desarrollo Social

y Humano y formular criterios para realizar opiniones o comentarios al texto del

anteproyecto de acuerdo de coordinación para la distribución y ejercicio de recursos de

los Programas de Desarrollo Social y Humano de los 31 estados y el Distrito Federal.

6. Asesorar a las áreas que operan el Programa a cargo de la Unidad Administrativa en las

Delegaciones respecto de la terminación de la relación entre los beneficiarios del





Página 75



Programa, así como investigar e integrar respuestas para informes solicitados por la

Comisión Nacional de los Derechos Humanos.

7. Revisar las disposiciones legales y normatividad vigente para incorporarse al anteproyecto

de convenio general en materia de Desarrollo Social (prototipo).

8. Proponer los criterios que deben considerarse en la formulación del anteproyecto del

convenio general en materia de Desarrollo Social (prototipo) para su aprobación por las

unidades administrativas de la Dependencia y las dependencias y entidades de la

Administración Pública Federal.

9. Coordinar la suscripción y publicación de convenios generales en materia de desarrollo

social entre los titulares de las dependencias federales y estados.

10. Establecer comunicación oficial con la Coordinación de Delegaciones para agilizar la

firma de los convenios generales en materia de Desarrollo Social, en donde se presenten

problemas de formalización de los mismos.

11. Coordinar con la Unidad de la Abogada General la firma de los convenios generales en

materia de Desarrollo Social, así como para su revisión previa a la publicación en el

Diario Oficial de la Federación.

12. Realizar informes periódicos a la Subsecretaría de Desarrollo Social y Humano, así como

a la Coordinación de Delegaciones sobre el avance en el trámite de firma de los

convenios generales en materia de Desarrollo Social a fin de agilizar su trámite.

13. Formular dictámenes de congruencia de los diversos instrumentos derivados de los

convenios generales, con la participación de las unidades administrativas de la Secretaría,

dependencias de la Administración Pública Federal, así como con diversas instituciones

públicas y privadas.

14. Gestionar ante las diversas unidades administrativas criterios y lineamientos que aplican

en la operación de sus programas a fin de emitir el dictamen de congruencia de los

proyectos de instrumentos de coordinación y concertación que presenten dichas

unidades, con el convenio general en materia de Desarrollo Social.

15. Realizar reuniones con las diversas áreas operativas de los programas de Desarrollo Social

y Humano para definir los términos y criterios con los que operan sus programas y con





Página 76



ello poder dictaminar la congruencia de los proyectos que se presenten, con los convenios

generales en materia de Desarrollo Social.


Objetivo General del Puesto: Elaboración de los proyectos de convenios generales en materia de

desarrollo social y elaboración de dictámenes de congruencia de los convenios específicos que se

suscriban en el marco de los convenios generales de desarrollo social de 10 estados

correspondientes a la Zona Norte, con estricto apego a las disposiciones jurídicas y

administrativas aplicables.

Funciones:

1. Analizar los criterios que deben considerarse en la formulación del anteproyecto del

convenio de coordinación general en materia de Desarrollo Social (prototipo) para su

aprobación por las unidades administrativas de la Dependencia y las dependencias y

entidades de La Administración Pública Federal.

2. Analiza los criterios que deben considerarse en la formulación del anteproyecto del

convenio de coordinación anual para la distribución y ejercicio de recursos de los

programas de Desarrollo Social y Humano, en coordinación con las unidades

administrativas de la Subsecretaría de Desarrollo y Humano.

3. Compilar los convenios generales, de los diez estados de la Zona Norte asignados,

publicados por el ejecutivo federal y los estados en el diario informativo del estado con la

finalidad de contar con un registro puntual.

4. Elaborar proyectos de convenios con organizaciones de la Sociedad Civil, dependencias y

en su caso entidades celebrados en el marco del Programa a cargo de la Unidad

Administrativa.





Página 77



5. Elaborar proyectos de convenios entre la SEDESOL y los diversos organismos de la

sociedad civil con la finalidad de llevar a cabo proyectos y acciones derivadas de acciones

del Programa a cargo de la Unidad Administrativa.

6. Elaborar dictámenes de congruencia de los diversos instrumentos derivados del convenio

general en materia de desarrollo social, de los diez estados zona norte asignados, a través

de leyes y otros ordenamientos jurídicos, con la finalidad de corroborar su congruencia

con los convenios generales.

7. Colaborar en la elaboración de disposiciones normativas encaminadas a la

instrumentación de políticas sociales.

8. Revisar en cada caso la terminación de la relación entre beneficiarios del Programa a

cargo de la Unidad Administrativa, las causales y motivos a justificar y fundar con apego

a las reglas de operación de cada programa y en su caso en la legislación y normatividad

aplicable.

9. Participar en la Gestión de la información y datos necesarios para responder fundada y

motivadamente a las quejas y orientaciones que se presenten a la Dirección General de

Políticas Sociales por presuntas violaciones a los derechos humanos de los diez estados

Zona Norte asignados.


Objetivo General del Puesto: Elaboración de los Proyectos de Convenios Generales en materia

de Desarrollo Social y elaboración de dictámenes de congruencia de los convenios específicos

que se suscriban en el marco de los Convenios Generales de Desarrollo Social de 11 Estados que

corresponden a la Zona Sur, con estricto apego a las disposiciones jurídicas y administrativas

aplicables.





Página 78



Funciones:



aprobación por las Unidades Administrativas de la Dependencia y las dependencias y

entidades de la Administración Pública Federal.


acuerdo de coordinación anual para la distribución y ejercicio de recursos de los

programas de Desarrollo Social y Humano, en coordinación con las Unidades

Administrativas de la Subsecretaría de Desarrollo Social y Humano.

3. Compilar los convenios generales, de los once Estados de la zona sur asignados,

publicados por el Ejecutivo Federal y los Estados en el Diario Informativo del Estado

con la finalidad de contar con un registro puntual.

4. Elaborar proyectos de convenios con Organizaciones de la Sociedad Civil, dependencias

y en su caso Entidades celebrados en el marco del Programa a cargo de la Unidad

Administrativa.

5. Elaborar proyectos de convenios entre la SEDESOL y los diversos Organismos de la

Sociedad Civil con la finalidad de llevar a cabo proyectos y acciones derivadas de

acciones del Programa a cargo de la Unidad Administrativa.

6. Elaborar dictámenes de congruencia de los diversos instrumentos derivados del convenio

General en materia de Desarrollo Social, de los once Estados zona sur asignados, a través

de las leyes y otros ordenamientos jurídicos, con la finalidad de corroborar su

congruencia con los convenios generales.


instrumentación de Políticas Sociales.

8. Revisar en cada caso la terminación de la relación entre las y los beneficiarios del

Programa a cargo de la Unidad Administrativa, las causales y motivos a justificar y

fundar con apego a las reglas de operación de cada Programa y en su caso en la

legislación y normatividad aplicable.





Página 79





Políticas Sociales por presuntas violaciones a los Derechos Humanos de los once Estados

zona sur asignados.


Objetivo General del Puesto: Elaboración de los proyectos de convenios generales en materia de

Desarrollo Social y elaboración de Dictámenes de Congruencia de los Convenios Específicos

que se suscriban en el marco de los Convenios Generales de Desarrollo Social de 10 Estados

correspondientes a la Zona Norte, con estricto apego a las disposiciones jurídicas y

administrativas aplicables.

Funciones:



aprobación por las Unidades Administrativas de la Dependencia y las Dependencias y

Entidades de la Administración Pública Federal.

2. Analiza los criterios que deben considerarse en la formulación del anteproyecto del

convenio de coordinación anual para la distribución y ejercicio de recursos de los

Programas de Desarrollo Social y Humano, en coordinación con las Unidades

Administrativas de la Subsecretaría de Desarrollo y Humano.

3. Compilar los Convenios Generales, de los diez Estados de la Zona Norte asignados,

publicados por el Ejecutivo Federal y los Estados en el Diario Informativo del Estado

con la finalidad de contar con un registro puntual.





Página 80



4. Elaborar proyectos de convenios con Organizaciones de la Sociedad Civil, Dependencias

y en su caso Entidades celebrados en el marco del Programa a cargo de la Unidad

Administrativa.

5. Elaborar proyectos de convenios entre la SEDESOL y los diversos Organismos de la

Sociedad Civil con la finalidad de llevar a cabo proyectos y acciones derivadas de

acciones del Programa a cargo de la Unidad Administrativa.

6. Elaborar Dictámenes de Congruencia de los diversos instrumentos derivados del

Convenio General en materia de Desarrollo Social, de los diez Estados zona norte

asignados, a través de leyes y otros ordenamientos jurídicos, con la finalidad de

corroborar su congruencia con los Convenios Generales.


instrumentación de Políticas Sociales.

8. Revisar en cada caso la terminación de la relación entre beneficiarios del Programa a

cargo de la Unidad Administrativa, las causales y motivos a justificar y fundar con apego

a las reglas de operación de cada Programa y en su caso en la legislación y normatividad

aplicable.



Políticas Sociales por presuntas violaciones a los Derechos Humanos de los diez10

Estados Zona Norte asignados.

Dirección de Análisis y Monitoreo de Operación de Programas

Objetivo General del Puesto: Dirigir y controlar las funciones de operación, validación y

supervisión de los proyectos autorizados por los Programas Adscritos a la Dirección General de

Políticas Sociales e interpretación de resultados, para verificar el cumplimiento de las metas y

objetivos establecidos por los Programas, con el propósito de tomar las medidas correctivas de

fortalecimiento y/o retroalimentación necesaria.





Página 81



Funciones:

1. Coordinar que la ejecución de los programas adscritos a la Dirección General de

Políticas Sociales, se lleve a cabo de manera óptima en lo correspondiente a su operación,

validación y supervisión, para dar cumplimiento a los objetivos establecidos en materia de

desarrollo social.

2. Dirigir las acciones de monitoreo de los programas adscritos a la Dirección General de

Políticas Sociales, con la finalidad de dar cumplimiento a los objetivos y metas

establecidos.

3. Vigilar el cumplimiento normativo en la ejecución de los programas adscritos a la

Dirección General de Políticas Sociales, con la finalidad evitar observaciones por parte

de los órganos fiscalizadores.

4. Supervisar, que la aplicación de los recursos asignados a esta Dirección General para la

operación de los programas adscritos, sea acorde con lo autorizado en el PEF

(Presupuesto de Egresos de la Federación), para cumplir con los objetivos institucionales

de conformidad con la normatividad aplicable.

5. Proponer cambios normativos y operativos en materia de desarrollo social a su superior

jerárquico, con base en los resultados de las supervisiones y evaluaciones realizadas, a fin

de mejorar la ejecución de los programas a cargo de la Dirección General de Políticas

Sociales.

6. Participar en el diseño e impartición de la capacitación a los organismos públicos y

privados, con base en los resultados obtenidos del monitoreo, seguimiento, evaluaciones

y/o supervisiones realizadas en la ejecución de los programas, para obtener resultados de

las mejoras y avances de los mismos.

7. Supervisar el desempeño de las labores encomendadas a las áreas de su adscripción, para

la alimentación de las herramientas de monitoreo y seguimiento que ayudan a

diagnosticar adecuadamente la operación de los programas adscritos a esta Dirección

General de Políticas Sociales.





Página 82



Departamento de Impacto Social de los Programas

Objetivo General del Puesto: Sistematizar y clasificar las bases de datos surgidas de los

instrumentos de recolección de información para mantener al día la información referida al

avance de los programas, identificando y ubicando geográficamente a la población objetivo, y

establecer un calendario de avance físico para proponer innovaciones en la operación y ejecución

de los programas adscritos a la DGPS trazando distintos escenarios (pronósticos) y proponiendo

soluciones integrales que aseguren el funcionamiento óptimo de los programas.

Funciones:

1. Participar en la elaboración, coordinación y mantenimiento del Tablero de Control para

la evaluación, seguimiento y control de resultados que contribuyen a la toma de

decisiones.

2. Analizar los resultados obtenidos por los instrumentos informáticos de medición para

presentar áreas de oportunidad y fortalezas de los programas adscritos a esta unidad

administrativa para su depuración y posterior tratamiento estadístico.

3. Analizar la información proveniente de las delegaciones para ser capturada, con la

finalidad de garantizar que es de acuerdo a los insumos necesarios para el mantenimiento

del tablero de control.

4. Diseñar indicadores, instrumentos y mecanismos de control y evaluación conforme a

metas para los programas a través de pronósticos, así como pronósticos de la evolución

de los programas.

5. Analizar la información para la focalización y cobertura de los programas de apoyo a la

sociedad para establecer los parámetros de medición y alcance de los mismos.

6. Coordinar con las diferentes direcciones que integran la Unidad Administrativa con la

finalidad de apoyar en los procedimientos de operación en los programas autorizados a

esta Dirección General.

7. Organizar y clasificar las cedulas de información socioeconómica.





Página 83



8. Diseñar los mecanismos de control de la información recibida por las delegaciones, con

la finalidad de llevar una correcta administración de registros.

9. Revisar la información obtenida de los operarios de los programas con la finalidad de

convertirlos en mecanismos de medición.

Departamento de Análisis de Resultados

Objetivo General del Puesto: Coordinar la elaboración de los análisis de resultados de los los

Programas a cargo de la Dirección General, para verificar el nivel de cumplimiento de la

normatividad vigente, y estar en posición de otorgar los informes que soliciten las diversas áreas

de la Secretaría. Al mes de diciembre se debe contar con la versión definitiva de cada Programa.

Funciones:

1. Definir mecanismos que permitan medir el cumplimiento de los objetivos y metas

institucionales en base a las disposiciones normativas aplicables a los Programas.

2. Evaluar conforme a metas e indicadores, los resultados obtenidos en la ejecución de los

Programas.

3. Evaluar la operación de los Programas adscritos a la Dirección General de Políticas

Sociales, en base a los resultados de las entrevistas u otros instrumentos de valoración, a

las y los ejecutores y beneficiarios de los Programas.

4. Proponer cambios y modificaciones a las reglas de operación y diversas disposiciones

normativas aplicables a los Programas, con base al análisis estadístico y operativo de los

resultados de los mismos.





Página 84



Dirección General Adjunta de Enlace de Programas

Objetivo General del Puesto: Implementar mecanismos que coadyuven corresponsable y

subsidiariamente en coordinación con los tres órdenes de Gobierno y la participación de la

sociedad civil, a mejorar la calidad de vida de la población que habita en las microrregiones,

localidades rurales y urbanas, en condiciones de pobreza, así como promover la aplicación de los

recursos fiscales asignados a los programas sociales a cargo de la DGPS, para la superación de la

pobreza, con criterios de justicia, equidad de género y transparencia, para lograr el desarrollo

humano integral de las personas, procurando la congruencia de sus acciones con las estrategias

de la Secretaría y con el PND.

Funciones:

1. Coordinar la elaboración de los manuales de organización, de procedimientos y, en su

caso, de servicios al público, relativos a la Dirección General de Políticas Sociales en

coordinación con la Dirección General de Organización.

2. Elaborar opiniones e informes, que le sean solicitados por su superior jerárquico, en lo

relativo a los asuntos bajo su adscripción.

3. Proponer modificaciones de estructuras de la Dirección General, que permitan el mejor

funcionamiento y de cumplimiento a las atribuciones que tiene encomendadas.

4. Elaborar propuestas de contratación, desarrollo, capacitación, promoción, adscripción del

personal a su cargo y tramitar todas las gestiones administrativas del personal de

conformidad con la normatividad aplicable.

5. Organizar de instrumentos jurídico-políticos que promuevan y apoyen la coordinación de

esfuerzos y recursos a favor de las políticas y estrategias de desarrollo social y humano.

6. Acordar la suscripción de instrumentos jurídicos con los organismos públicos y privados,

de conformidad con la operación de los programas asignados a la Dirección General de

Políticas Sociales.





Página 85



7. Coordinar la administración de recursos financieros, materiales, humanos y técnicos,

asignados a la Dirección General, para lograr una mejor difusión y vinculación de los

programas adscritos a la Unidad Administrativa y dar seguimiento a los procedimientos

de adquisiciones que lleve a cabo la Dirección General de Políticas Sociales.

8. Supervisar la integración de expedientes del personal adscrito a la Dirección General de


9. Participar en la definición del anteproyecto del programa-presupuesto anual, de la

Dirección General de Políticas Sociales y una vez autorizado participar en su ejecución.

10. Participar en la promoción y organización de cursos, programas, congresos, foros,

talleres, seminarios y eventos en general, sobre las materias del ámbito de la competencia

de la Dirección General, de acuerdo a la disponibilidad presupuestal.

11. Participar en el diseño, definición y coordinación de herramientas que contribuyan a la

transparencia y rendición de cuentas en los programas a cargo de la Dirección General.

12. Implementar estudios y análisis que apoyen e impulsen la promoción de políticas y

estrategias de desarrollo social y humano en las entidades federativas.

13. Coordinar que la ejecución de los programas adscritos a la Dirección General de

Políticas Sociales, se lleve a cabo de manera óptima en lo correspondiente a su operación,

validación y supervisión de las Direcciones de Área a su cargo.

14. Programar, organizar, medir, dar seguimiento a la operación de los programas y el

desempeño de las labores encomendadas a las áreas de su adscripción.

15. Participar en la elaboración de propuestas de políticas, estrategias, programas, proyectos

y acciones destinados a vincular y articular la participación de la sociedad, las

organizaciones de la sociedad y las instituciones académicas, tomando en consideración

los resultados de la operación, validación y supervisión de los programas.

16. Gestionar con las entidades del Sector, mecanismos que articule esfuerzos y recursos para

lograr la participación de la sociedad, las organizaciones de la sociedad y las instituciones

académicas, con el propósito de que contribuyan al desarrollo social y humano de las

personas, familias, grupos y comunidades en situación de pobreza, vulnerabilidad y

exclusión.





Página 86



17. Gestionar la celebración de convenios y acuerdos entre la Secretaría, la sociedad, las

organizaciones de la sociedad y las instituciones académicas y organismos

internacionales, con el propósito de que contribuyan al desarrollo social y humano de las

personas, familias, grupos y comunidades en situación de pobreza, vulnerabilidad y

exclusión.

Dirección de Relaciones Interinstitucionales

Objetivo General del Puesto: Coordinar y proponer estrategias de vinculación para la

realización de proyectos y acciones con Instituciones Educativas, Organizaciones de la Sociedad

Civil y otras entidades, para sumar esfuerzos y recursos que potencien y fortalezcan las acciones

de los Programas asignados a la Dirección General de Políticas Sociales en beneficio de la

Población atendida.

Funciones:

1. Coordinar reuniones y actividades de vinculación con Instituciones Educativas,

Organizaciones de la Sociedad Civil y otras Entidades para promover acciones a favor

del desarrollo de proyectos conjuntos que fortalezcan la operación de los programas

asignados a la Dirección General de Políticas Sociales.

2. Establecer estrategias de difusión para las Instituciones Educativas, Organismos de la

Sociedad Civil y otras Entidades, integren proyectos para fortalecer la operación de los

programas asignados a la Dirección General de Políticas Sociales.

3. Evaluar y determinar actividades de vinculación con Instituciones Educativas,

Organizaciones de la Sociedad Civil y otras entidades, para verificar que cumplan los

objetivos previstos y proponer mejoras que fortalezcan la operación de los programas

asignados a la Dirección General de Políticas Sociales.





Página 87



4. Organizar reuniones de trabajo con Instituciones Educativas, Organismos de la Sociedad

Civil y otras Entidades con la finalidad de difundir los programas asignados a la

Dirección General de Políticas Sociales.

5. Evaluar los proyectos realizados por las Instituciones Educativas, Organismos de la

Sociedad Civil y Entidades para verificar el cumplimiento de la normatividad vigente

establecida.

6. Supervisar los proyectos aprobados de Instituciones Educativas, Organismos de la

Sociedad Civil y otras Entidades para garantizar el cumplimiento de sus acciones.

7. Analizar y proponer acciones a las Instituciones Educativas, Organismos de la Sociedad

Civil y otras Entidades que fortalezcan la operación de los programas asignados a la


8. Gestionar la celebración de instrumentos jurídicos de coordinación y colaboración con

Organismos Públicos para la realización de acciones y proyectos en beneficio de la

población atendida en los programas asignados a la Dirección General de Políticas

Sociales.

9. Gestionar la celebración de instrumentos jurídicos de concertación con Organismos de la

Sociedad Civil y otras Entidades Privadas para la realización de acciones y proyectos en

beneficio de la población atendida en los programas asignados a la Dirección General de


10. Difundir la programación de acciones de capacitación y formación a las y los

beneficiarios de los programas asignados a la Dirección General de Políticas Sociales a

través de las Delegaciones Federales de la Secretaría en los Estados, en beneficio de la

población atendida.

11. Coordinar y supervisar reuniones para garantizar el cumplimiento de las acciones

programadas con los representantes de las Instituciones Educativas, Organismos de la

Sociedad Civil y otras Entidades.

12. Evaluar el desarrollo de los proyectos de las Instituciones Educativas, Organismos de la

Sociedad Civil y otras Entidades con la finalidad de asegurar el cumplimiento de

acciones acordadas en beneficio de la población atendida.





Página 88



13. Inspeccionar la correcta utilización de los recursos otorgados para el desarrollo de

proyectos con Instituciones Educativas, Organismos de la Sociedad Civil y otras

Entidades con la finalidad de transparentar los recursos públicos utilizados para su

ejecución.

14. Establecer estrategias de seguimiento físico y documental a través de las delegaciones

Federales en los Estados, para el correcto desarrollo de los proyectos aprobados a las

Instituciones Educativas, Organismos de la Sociedad Civil y otras Entidades.

15. Participar con las Delegaciones Federales en los Estados, en las actividades que se

generen con el desarrollo de los proyectos aprobados a las Instituciones Educativas,

Organismos de la Sociedad Civil y otras Entidades, para beneficio de la población

atendida.

16. Evaluar el desarrollo de los proyectos de capacitación con la finalidad de asegurar el

cumplimiento de acciones acordadas en beneficio de la población atendida.

17. Revisar la utilización de los recursos otorgados para el desarrollo de proyectos de

capacitación, para que se realicen con oportunidad, eficacia y de manera congruente con

los objetivos institucionales.

18. Establecer estrategias de seguimiento físico y documental a través de las Coordinaciones

Estatales del Programa Estancias Infantiles, para el correcto desarrollo de los proyectos

de capacitación.

19. Evaluar el desarrollo de los proyectos de atención a la primera infancia, con la finalidad

de detectar áreas de mejora y fortalecer el programa de actividades.

20. Elaborar e integrar los materiales que darán seguimiento a las acciones que se realicen en

materia de atención y cuidado infantil, con el fin de alcanzar las metas del Programa.

21. Establecer estrategias de seguimiento físico y documental a través de las delegaciones

Federales en los Estados, para el correcto desarrollo de las acciones en materia de

atención y cuidado infantil.





Página 89



Dirección de Análisis y Estudio Presupuestal de Programas

Objetivo General del Puesto: Dirigir y gestionar el presupuesto autorizado a la Dirección

General de Políticas Sociales, para proveer de recursos suficientes y de manera oportuna con el

fin de lograr una adecuada operación de sus distintas Áreas y de las Delegaciones Federales de la

Secretaría de Desarrollo Social (SEDESOL) en los estados.

Funciones:

1. Establecer los techos financieros, con base en la normatividad vigente, a fin de otorgar

recursos suficientes a cada una de las Delegaciones y Oficinas Centrales para su mejor

funcionamiento.

2. Dirigir y supervisar la integración y el envió de los diversos informes del ejercicio

presupuestario, con base en la normatividad establecida y los requerimientos de las

instancias solicitantes, con el fin de transparentar el ejercicio de los recursos autorizados.

3. Comunicar en coordinación con la Dirección General de Informática, Dirección General

de Programación y Presupuesto, así como la Dirección General de Seguimiento, las

modificaciones que se lleven a cabo de los sistemas implementados para el manejo y

control de los recursos asignados a las Delegaciones y Oficinas Centrales con el fin de

capacitar al personal que realiza las funciones inherentes a éstos.

4. Proponer modificaciones conjuntamente con la Dirección de Convenios y Acuerdos, a

los instrumentos jurídicos que permitan la eficiencia y eficacia en la operación y

aplicación de los recursos autorizados a la Dirección General.

5. Formular mecanismos que permitan la adecuada distribución de los recursos a las

Delegaciones Federales de la SEDESOL en los estados y las diversas áreas de la

Dirección General, conforme al desempeño y necesidades existentes, con el fin de lograr

una eficiente operación de los Programas.

6. Establecer las estructuras ocupacionales del personal por honorarios previo estudio de las

necesidades y con base en las peticiones presentadas por las Delegaciones Federales de la





Página 90



SEDESOL en los estados y las diversas áreas de la Dirección General de Políticas

Sociales para un óptimo funcionamiento de los Programas.

7. Proponer políticas para el establecimiento del presupuesto de operación de los Programas

que opera la Dirección General de Políticas Sociales con base en la normatividad

establecida vigente.

8. Difundir a las Delegaciones Federales de la SEDESOL en los estados y las diversas áreas

de la Dirección General, los lineamientos presupuestarios que emite la Secretaría de

Hacienda y Crédito Público para el cierre del ejercicio presupuestal, con el fin de que se

tomen las medidas que el caso requiera.

9. Difundir a las Delegaciones Federales de la SEDESOL en los estados y las diversas áreas

de la Dirección General, los distintos lineamientos y disposiciones normativas en materia

presupuestal que emiten las instancias superiores para un mejor funcionamiento de las

mismas.

10. Evaluar en casos especiales, las propuestas de inversión emitidas por las Delegaciones a

través del SIIPSO y en forma física, para su opinión normativa.

11. Dirigir la elaboración del presupuesto para cubrir los adeudos de ejercicios fiscales

anteriores, con base en los lineamientos emitidos por la Secretaría de Hacienda y Crédito

Público para cubrir los compromisos contraídos al cierre del ejercicio.

12. Tramitar las solicitudes de adecuación presupuestal solicitadas por las Delegaciones y

Oficinas Centrales, conforme a necesidades existentes para un adecuado ejercicio del

gasto en los Programas.

13. Dirigir la elaboración del presupuesto para cubrir los adeudos de ejercicios fiscales

anteriores, con base en los lineamientos emitidos por la Secretaría de Hacienda y Crédito

Público para cubrir los compromisos contraídos al cierre del ejercicio.

14. Supervisar el cumplimiento de los reportes mensuales de las propuestas de inversión que,

de acuerdo a los Lineamientos de Operación de los Programas de Desarrollo Social y

Humano, deben elaborar las Delegaciones Federales de la SEDESOL en los estados.

15. Dirigir la elaboración del anteproyecto de presupuesto de egresos con base en los

lineamientos emitidos por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y la Secretaría de





Página 91



Desarrollo Social, para la autorización del presupuesto por parte de la H. Cámara de

Diputados.

16. Gestionar ante las instancias correspondientes las suficiencias presupuestarias y las

adecuaciones que éstas generen, con la finalidad de atender las necesidades existentes en

la adquisición de bienes y servicios para la operación de los programas en las

Delegaciones Federales de la SEDESOL en los estados y Oficinas Centrales.

17. Provisionar los recursos del Programa de Inversión, de acuerdo con las necesidades

presentadas por las Delegaciones Federales de la SEDESOL en los estados y las diversas

áreas de la Dirección General de Políticas Sociales.

Departamento de Análisis Presupuestal

Objetivo General del Puesto: Revisar e Integrar las solicitudes que presenten las áreas de la

Dirección General de Políticas Sociales, de los proyectos de inversión y de gastos de operación

de acuerdo a la normatividad correspondiente; así como revisar que cumplan con los requisitos

solicitados, contribuyendo a que los pagos a los proveedores se realicen en tiempo y forma.

Funciones:

1. Analizar que los cambios y modificaciones a las disposiciones normativas, sean aplicadas

adecuadamente por las áreas de la Dirección General en la elaboración de los diversos

proyectos, para una eficiente y eficaz operación de los Programas Sociales.

2. Revisar que las solicitudes de recursos financieros, cumplan con lo establecido en los

Lineamientos de Operación de los Programas de Desarrollo Social y Humano, para dar

transparencia a la emisión de las Cuentas por Liquidar Certificadas.

3. Elaborar las propuestas de los proyectos que remiten las áreas de la Dirección General,

para la validación normativa.





Página 92



4. Revisar y solicitar la documentación normativa para dar de alta en el SIAFF a los

proveedores de bienes y servicios para la operación de los Programas.

5. Elaborar y controlar el presupuesto ejercido de Oficinas Centrales con la finalidad de

contar con información oportuna para una adecuada toma de decisiones.

6. Asesorar en la integración de los expedientes técnicos de los proyectos que elaboran las

distintas áreas de la Dirección General, con el fin de solicitar en tiempo y forma los

bienes y servicios que se requieren para una adecuada operación de los Programas.

7. Revisar la documentación soporte de las solicitudes de recursos presentadas por las áreas

de la Dirección General, con el fin de proceder a la emisión de las Cuentas por Liquidar

Certificadas.

8. Tramitar ante la Dirección General de Seguimiento, los números de oficio de

autorización del presupuesto a ejercer por las áreas de la Dirección General.

9. Elaborar y tramitar los anexos técnicos de los gastos de operación y de inversión de la

Dirección General ante la Dirección General de Seguimiento, con el fin de dar

cumplimiento a lo establecido en la normatividad vigente.

10. Elaborar los oficios de autorización del presupuesto a ejercer por las áreas de la Dirección

General, con el fin de controlar el ejercicio del gasto.

11. Asesorar a las áreas de la Dirección General en el manejo de los recursos de inversión y

de operación de los proyectos que coadyuvan a la operación de los Programas.

Dirección de Supervisión

Objetivo General del Puesto: Coordinar la promoción de instrumentos y diseñar mecanismos y

estrategias de Desarrollo Social y Humano y de superación de la pobreza, para vincular y

articular la participación y la corresponsabilidad de Instituciones Públicas y Privadas, que

contribuyan al Desarrollo Humano Integral superando la pobreza.





Página 93



Funciones:

1. Diseñar mecanismos y estrategias para vincular y articular acciones que propicien la

participación corresponsable de las diversas instituciones públicas y privadas con la

SEDESOL, para contribuir al Desarrollo Social y Humano.

2. Coordinar la promoción de instrumentos jurídicos entre la Secretaría y las diversas

instituciones públicas y privadas, así como establecer los términos de cooperación para

contribuir al Desarrollo Social y Humano.


instrumentación de Políticas Sociales para contribuir al Desarrollo Social y Humano.

Subdirección de Seguimiento y Control de Programas

Objetivo General del Puesto: Proponer mejoras en los servicios otorgados a la población

objetivo de los Programas a nivel nacional, a través de instrumentos de supervisión que permitan

medir y verificar el cumplimiento de la Normatividad, orientando a las ejecutoras de los

Programas para su correcta aplicación, así como dar seguimiento a las observaciones que emitan

los diferentes órganos fiscalizadores, operarios, beneficiarios del Programa y la población en

general, en coordinación con las Delegaciones Federales de la SEDESOL.

Funciones:

1. Coordinar la elaboración de instrumentos de supervisión que permitan conocer el nivel

de cumplimiento de la normatividad vigente y los avances de los proyectos autorizados

por los programas, además de conocer la satisfacción de los beneficiarios de los

proyectos.





Página 94



2. Coordinar la elaboración y actualización del Manual de Capacitación para la aplicación

de los instrumentos de supervisión para su implementación a cada Delegación Federal de

la SEDESOL para unificar criterios y estandarizar los trabajos de supervisión.

3. Coordinar el diseño de sistemas lógicos de información para realizar informes de

supervisión y concentrar los datos que arrojan dicha actividad, reflejando los resultados

obtenidos (fortalezas y debilidades) para retro alimentar, reorientar y establecer mejoras

en la operación de los programas.

4. Proponer cambios y modificaciones a las Disposiciones Normativas de los Programas,

con base a los resultados de las supervisiones en campo, con el propósito de mejorar la

calidad de los servicios que los Programas otorgan.

5. Proponer acciones de mejora que nos permitan mayor calidad en las tareas de supervisión

reflejado en el buen funcionamiento de los Programas con el propósito de mejorar la

satisfacción en los beneficios del Programa.

6. Verificar y documentar las distintas quejas o situaciones especiales remitidas ante el área

para su resolución de acuerdo a la normatividad vigente de los Programas, con la

finalidad de atender las causas y realizar las mejoras pertinentes.

7. Coordinar la atención y seguimiento a las observaciones que emitan los diferentes

Órganos Fiscalizadores al Programa que opera la Dirección General, con el propósito de

fortalecer su operación.

8. Integrar la información que se genera de la supervisión, para alimentar los sistemas que

opera la Dirección General de Políticas Sociales.

9. Analizar la información recabada y almacenada a fin de obtener reportes que

proporcionen datos relevantes y significativos del proceso de la operación de los

Programas asignados a la Dirección General en los Estados.

10. Apoyar a la Dirección General de Políticas Sociales en la atención de los asuntos

relativos a los desastres naturales, contingencias y casos especiales; con la finalidad de

participar en la solución oportuna de problemáticas inesperadas.





Página 95



Dirección de Sistemas de Información de Padrones

Objetivo General del Puesto: Coordinar la integración y actualización del padrón de

beneficiarios, a través de herramientas informáticas que contribuyan a eficientar, transparentar,

adecuar y/o mejorar procesos sobre la operación de los programas adscritos a la Dirección

General de Políticas Sociales y sus beneficiarios.

Funciones:

1. Depurar la información contenida en las bases de datos, con la finalidad de mantener la

actualización de la información del padrón de beneficiarios de los programas adscritos a

la Dirección General de Políticas Sociales.

2. Administrar y coordinar el procesamiento de la información con objeto de evaluar el

alcance de los resultados de los programas, conforme a los objetivos establecidos.

3. Supervisar la correcta operación del sistema de información que facilita la obtención

datos relacionados con los beneficiarios de los programas adscritos a la Dirección

General de Políticas Sociales, con la finalidad de mantener actualizadas las bases de

datos que contienen dicha información.

4. Planear y gestionar los trabajos para el desarrollo de sistemas informáticos de acuerdo a

las necesidades de los programas adscritos a la Dirección General de Políticas Sociales.

5. Definir los mecanismos para la implementación de sistemas para los programas adscritos

a la Dirección General de Políticas sociales.

6. Coordinar los trabajos para el mantenimiento y actualización de los sistemas

informáticos de acuerdo a las necesidades de los programas adscritos a la Dirección


7. Planear de manera conjunta con la Unidad del Abogado General y Comisionado para la

transparencia a fin de establecer acciones que permitan dar cumplimiento a las

obligaciones que estipulan los mandatos de organismos, leyes y reglamentos federales en





Página 96



materia de protección de datos y transparencia en la ejecución de los programas sociales

adscritos a la Dirección General de Políticas Sociales.

8. Proponer los mecanismos para dar el debido seguimiento en las delegaciones sobre el

adecuado uso y manejo de los datos personales de los beneficiarios de los programas

adscritos a la Dirección General de Políticas Sociales.

9. Establecer mecanismos para el respaldo y aseguramiento de la información de los

programas adscritos a la Dirección General de Políticas Sociales.

10. Establecer la estrategia necesaria para la integración y actualización de los padrones de

beneficiarios de los programas adscritos a la Dirección general de Políticas Sociales.

11. Dirigir el procesamiento de la información contenida en las bases de datos, con la

finalidad de actualizar los datos contenidos en los padrones de beneficiarios de los

programas adscritos a La Dirección General de Políticas Sociales.

12. Coordinar las estrategias para el procesamiento de la información, depuración,

corrección, actualización y validación de los datos reportados por las delegaciones

estatales de Sedesol, para la integración del padrón de beneficiarios.

13. Coordinar el manejo de la información de los padrones de beneficiarios conjuntamente

con las direcciones que integran esta unidad administrativa, con el objeto de mantener

actualizadas las bases de datos de los programas.

14. Establecer con La Dirección General de Geoestadística y Padrones de Beneficiarios las

estrategias de trabajo que permitan la debida integración, actualización y mantenimiento

de los padrones de beneficiarios de los programas adscritos de acuerdo a lo que la norma

establece.

15. Establecer los mecanismos para mantener comunicación efectiva y permanente con las

Delegaciones Estatales de Sedesol, a fin de garantizar que la información relativa a los

padrones de beneficiarios reúna las características necesarias para contar con información

veraz y actualizada para su debida integración.

16. Dirigir y organizar la recepción de los reportes de las Delegaciones respecto a los

beneficiarios atendidos en cada entidad, a fin de contar con los insumos necesarios para

la integración del padrón de beneficiarios.





Página 97



17. Supervisar la correcta operación del sistema de información que facilita la obtención de

datos relacionados con los beneficiarios de los programas adscritos a La Dirección

General de Políticas Sociales, con la finalidad de mantener actualizadas las bases de

datos que contienen dicha información, así como para proponer mejoras en las

herramientas informáticas.

18. Establecer mecanismos para poder responder en tiempo y forma a los requerimientos de

información relativos a los beneficiarios de los programas adscritos a esta Dirección

General.

19. Definir mecanismos de capacitación a todos los usuarios de sistemas de los programas

adscritos.

20. Proponer sistemas que permitan automatizar y eficientar la administración y seguimiento

de los procesos de operación, control y registro de la información que se genere de los

programas adscritos a esta Dirección General.

21. Proponer tecnologías que permitan eficientar el seguimiento de los procesos de

operación, control y registro de la información que se genere de los programas adscritos a

esta Dirección General.

22. Proponer sistemas de comunicación que permitan automatizar la administración de los

procesos de operación, control y registro de la información que se genere de los

programas adscritos a esta Dirección General.

Subdirección de Vinculación y Formación

Objetivo General del Puesto: Coordinar y establecer la vinculación con Instituciones

Educativas, Organizaciones de la Sociedad Civil y otras entidades, mediante proyectos y

acciones que fortalezcan la operación de los Programas asignados a la Dirección General de






Página 98



Funciones:

1. Proponer reuniones de trabajo y difusión de los Programas asignados a la Dirección

General de Políticas Sociales con la finalidad de lograr la participación de Instituciones

Educativas, Organizaciones de la Sociedad Civil y otras entidades en proyectos y

acciones de atención a la población atendida en los Programas asignados a la Dirección


2. Elaborar y adecuar lineamientos o convocatorias para la presentación de proyectos y

acciones en los programas asignados a la Dirección General de Políticas Sociales con la

finalidad de apegarnos a la normatividad establecida en los Programas asignados a la


3. Participar en reuniones de trabajo, para dar seguimiento al desarrollo de proyectos y

acciones de capacitación y formación en la búsqueda de que fortalezcan la operación de

los programas asignados a la Dirección General de Políticas Sociales.

4. Verificar que los proyectos y acciones propuestos se apeguen a la normatividad

establecida en los programas asignados a la Dirección General de Políticas Sociales.

5. Proponer el diseño de instrumentos jurídicos de colaboración para que se celebren con

Instituciones Educativas, Organizaciones de la Sociedad Civil y otras entidades en el

desarrollo de proyectos y acciones que fortalezcan los programas asignados a la Dirección


6. Verificar la documentación requerida para la firma de instrumentos jurídicos de

colaboración con la finalidad de cumplir con la normatividad establecida.

7. Supervisar el desarrollo de los proyectos y acciones con la finalidad de garantizar el

cumplimiento de objetivos y metas planteados para el fortalecimiento de la población

atendida por los programas asignados a la Dirección General de Políticas Sociales.

8. Verificar la correcta utilización de recursos otorgados para el desarrollo de proyectos y

acciones con la finalidad de trasparentar los recursos públicos utilizados para su

ejecución.





Página 99



Subdirección de Gestión de Sistemas

Objetivo General del Puesto: Coordinar y gestionar ante la Dirección General de Informática el

desarrollo de aplicaciones automatizadas para optimizar la capacidad de procesamiento de los

datos que se originan de la operación de los sistemas de los programas de la Dirección General

de Políticas Sociales, proponer mejora a los procesos de los sistemas y detectar errores de

funcionamiento en los sistemas.

Funciones:

1. Desarrollar los procesos de los sistemas conforme a las necesidades de la operación de los

programas de la Dirección General de Políticas Sociales, con la finalidad de mantener el

correcto funcionamiento y la estabilidad de los programas de la Dirección General de


2. Supervisar el correcto funcionamiento de los sistemas realizando pruebas periódicamente

para detectar posibles fallas y funcionamiento incorrectos de los sistemas de la Dirección.

3. Dar seguimiento a los sistemas con los usuarios para poder detectar posibles anomalías

del sistema, sin causar atrasos en su captura y con esto mantener el correcto flujo de

información.

4. Dar seguimiento al funcionamiento de los sistemas, detectar fallas e inconsistencias,

realizando evaluaciones, pruebas y resultados de los mismos será insumo para proponer

nuevas herramientas tecnológicas para el mejor funcionamiento de los programas de la


5. Proponer y gestionar adecuaciones a la Dirección General de Informática de los sistemas

de los programas de la Dirección General de Políticas Sociales, las nuevas mejoras se

apegarán a la operación de los programas con el propósito de mejorar el rendimiento y el

mejor funcionamiento de los sistemas en los programas de la Dirección General de






Página 100



6. Conformar una mejor y más confiable fuente de información manteniendo el contacto

con las otras áreas de tal manera que sean incluidas en los sistemas sus necesidades.

7. Recabar información acerca de las necesidades que otras áreas presentan para incluir sus

necesidades dentro de las acciones de los Sistemas y de este modo obtener la información

de una sola fuente de información.

8. Asesorar a las otras áreas en cuanto a lo que es posible y lo que no se puede obtener de

los Sistemas, al mismo tiempo que se propone una posible solución en corto plazo y de

igual forma contar con un insumo a largo plazo.

9. Verificar que los insumos proporcionados por los Sistemas sean adecuados a lo que las

necesidades de cada área de la Dirección General solicitaron para que cumplan en

tiempo y forma con su entrega de información.

10. Atender solicitudes de las Delegaciones, referentes a la operación de los sistemas, con la

finalidad de eficientar el funcionamiento de los sistemas para que los usuarios hagan uso

correcto y obtengan mejoras en la operación de los programas de la Dirección General de


11. Dar seguimiento y supervisión a la operación de los sistemas por parte de las

Delegaciones, con el objetivo de obtener la información oportuna y veraz de los

beneficiarios pertenecientes a los programas de la Dirección General de Políticas

Sociales.

12. Proponer y coordinar junto con el personal de la Dirección General de Informática al

personal y los temas referidos a las actualizaciones más recientes para convocar a las

capacitaciones con el propósito de llevar un control del personal que ya ha sido

actualizada en cuanto al manejo de los sistemas.

Dirección General Adjunta del Programa 3X1 para Migrantes

Objetivo General del Puesto: Definir y concertar las estrategias y acciones de las

Representaciones de la SEDESOL en el exterior, destinadas a vincular y articular la





Página 101



participación de la sociedad, a través de los Clubes u Organizaciones de Migrantes, de forma

coordinada con los tres órdenes de gobierno para impulsar el desarrollo de proyectos de

inversión en infraestructura social, de servicios comunitarios, educativos y/o proyectos

productivos, que propongan los migrantes mexicanos para impulsar el desarrollo de sus

comunidades de origen.

Funciones:

1. Definir las estrategias de promoción y colaboración corresponsable entre la SEDESOL y

los Clubes u Organizaciones de Migrantes mexicanos que residen en los EE.UU. y

Canadá, con el fin de apoyar a las localidades que tienen grado de marginación muy alto,

alto o medio, seleccionadas por los Clubes u Organizaciones de Migrantes.

2. Dirigir la promoción, difusión, asesoría y capacitación sobre el Programa 3 X 1 para

Migrantes, enfocada a la población de origen mexicano que reside en EE.UU. y Canadá,

a cargo de las Representaciones de la SEDESOL en el exterior.

3. Establecer los mecanismos de operación, supervisión y evaluación del Programa 3 X 1

para Migrantes en materia de Contraloría Social, así como del Padrón de Beneficiarios,

fomentando la transparencia en la aplicación de los recursos a fin de contar con

información verídica y confiable para la rendición de cuentas.

4. Diseñar los mecanismos de operación de los Comités de Validación y Atención a

Migrantes para definir sus atribuciones y funciones que permitan la asignación de

recursos a partir de la difusión del Programa a nivel local, así como en los EE.UU. y

Canadá.

5. Proponer al superior jerárquico la implementación de las estrategias y acciones para la

operación del Programa, que apoyen las iniciativas de los migrantes mexicanos en el

desarrollo comunitario de las localidades seleccionadas por ellos, a través de la

participación coordinada con los tres órdenes de gobierno y Organismos Internacionales.





Página 102



6. Proponer e implementar mecanismos de coordinación con los tres órdenes de gobierno u

Organizaciones Internacionales, con el propósito de coadyuvar en el cumplimiento de los

objetivos del Programa 3 X 1 para Migrantes.

7. Determinar un soporte metodológico de planeación con apego a la normatividad

establecida, dirigiendo el proceso de evaluación y los sistemas de información que

coadyuven a la correcta toma de decisiones, a efecto de impulsar el desarrollo del

Programa 3 X 1 para Migrantes.

8. Desarrollar el diseño y contenido de los materiales para la difusión y promoción del

Programa 3 X 1 para Migrantes a fin de brindar a las Representaciones de la SEDESOL

en E.U.A. así como a las Delegaciones Federales de la SEDESOL, las disposiciones

aplicables para la participación en el programa.

9. Coordinar e implementar las acciones de operación y ejecución del Programa 3 X 1 para

Migrantes, conforme a los tipos de apoyo establecidos para el desarrollo de proyectos,

obras o acciones, en coordinación con las Delegaciones Federales de la SEDESOL, a

efecto de que se lleven a cabo en función de las disposiciones normativas aplicables.

10. Revisar, diseñar e implementar las políticas sociales a través de la elaboración de las

Reglas de Operación que permitan el funcionamiento del Programa 3 X 1 para

Migrantes con apego a la normatividad aplicable.

11. Supervisar y realizar el seguimiento a las propuestas de inversión, de autorización,

modificación y/o cancelación de los recursos del Programa 3 X 1 para Migrantes,

incluyendo sus gastos de operación conforme a los lineamientos establecidos.

12. Evaluar las actividades de las Representaciones de la SEDESOL en E.U.A. verificando

que cada propuesta y resultado de trabajo se acote a las actividades y funciones

encomendadas y dirigidas al cumplimiento de las metas institucionales del Programa 3 X

1 para Migrantes.

13. Supervisar y controlar el ejercicio del presupuesto asignado al Programa 3 X 1 para

Migrantes, en cada Delegación Federal de la SEDESOL de conformidad con las

disposiciones aplicables, a fin de lograr un mejor nivel de ejercicio y aprovechamiento de

los recursos.





Página 103



14. Determinar, planear y ejecutar los procesos para la integración, registro, revisión,

validación y actualización de la información en las etapas de la mecánica de operación del

Programa 3 X 1 para Migrantes en los sistemas informáticos utilizados para tal fin.

15. Formular iniciativas y propuestas referentes a las disposiciones normativas para la

operación del Programa 3 X 1 para Migrantes, a fin de presentarlos a su superior

jerárquico.

16. Coordinar a las Representaciones de la SEDESOL en el exterior para la promoción,

difusión, asesoramiento y capacitación sobre el Programa 3 X 1 para Migrantes, a la

población de origen mexicano que reside en EE.UU. y Canadá.

17. Desarrollar e implementar la actualización de la Matriz de Indicadores de Resultados del


18. Atender las líneas de acción en materia de Transparencia del Programa 3 X 1 para

Migrantes.

Subdirección de Concertación y Análisis

Objetivo General del Puesto: Realizar el seguimiento a las acciones de las Representaciones de

la SEDESOL en el exterior, respecto a los Clubes u Organizaciones de Migrantes, a fin de

generar la coordinación con los tres órdenes de gobierno para el desarrollo de proyectos de

inversión propuestos por los migrantes mexicanos procurando el desarrollo de sus comunidades

de origen.

Funciones:

1. Desarrollar y coordinar las estrategias de implementación para la promoción del

Programa 3 X 1 para Migrantes entre la SEDESOL y los Clubes u Organizaciones de

Migrantes mexicanos que residen en los EE.UU. y Canadá, con el objeto de apoyar a las





Página 104



localidades que tienen grado de marginación muy alto, alto o medio, seleccionadas por

los Clubes u Organizaciones de Migrantes.

2. Coordinar la implementación de los mecanismos de operación y supervisión del

Programa 3 X 1 para Migrantes en materia de Contraloría Social así como del Padrón de

Beneficiarios, fomentando la transparencia en la aplicación de los recursos para contar

con información confiable para la rendición de cuentas.

3. Coordinar las acciones para la elaboración del documento que contenga el soporte

metodológico de planeación con apego a la normatividad establecida, respecto al proceso

de evaluación que coadyuve a la toma de decisiones a efecto de impulsar el desarrollo del


4. Realizar el seguimiento a las acciones realizadas por las Representaciones de la

SEDESOL en el exterior respecto a la promoción, difusión, asesoramiento y

capacitación sobre el Programa 3 X 1 para Migrantes, a la población de origen mexicano

que reside en EE.UU. y Canadá.

5. Desarrollar el modelo de evaluación de las actividades relativas a las Representaciones de

la SEDESOL en E.U.A. a fin de verificar que éstas se dirijan al cumplimiento de las

metas institucionales del Programa 3 X 1 para Migrantes.

6. Elaborar la propuesta para el desarrollo, diseño y contenido de los materiales para la

difusión y promoción del Programa 3 X 1 para Migrantes a fin de brindar a las

Representaciones de la SEDESOL en E.U.A. así como a las Delegaciones Federales de

la SEDESOL, las disposiciones aplicables para la participación en el programa.

7. Compilar las iniciativas y propuestas para la operación del Programa 3 X 1 para

Migrantes.

8. Apoyar en el seguimiento a las propuestas de inversión, de autorización, modificación

y/o cancelación de los recursos del Programa 3 X 1 para Migrantes, incluyendo sus

gastos de operación conforme a los lineamientos establecidos.

9. Elaborar los proyectos de respuestas a las peticiones en materia de Transparencia del

Programa 3 X 1 para Migrantes y analizar la información a ser registrada en los sistemas

informáticos aplicables en esta materia.





Página 105



Departamento de Operación A

Objetivo General del Puesto: Integrar las acciones reportadas por las Representaciones de la

SEDESOL en el exterior, respecto a los Clubes u Organizaciones de Migrantes, con el

propósito de fomentar el desarrollo de proyectos de inversión propuestos por los migrantes

mexicanos procurando el desarrollo de sus comunidades de origen.

Funciones:

1. Integrar y analizar los instrumentos para la promoción entre la SEDESOL y los Clubes

u Organizaciones de Migrantes mexicanos que residen en los EE.UU. y Canadá.

2. Participar en la ejecución de los mecanismos de operación y supervisión del Programa 3

X 1 para Migrantes en materia de Contraloría Social a fin de asegurar la transparencia en

la aplicación de los recursos del programa y que éste cuente con información confiable

para la rendición de cuentas.

3. Participar en la ejecución de los mecanismos para la integración del Padrón de

Beneficiarios del Programa 3 x 1 para Migrantes fomentando la transparencia en la

aplicación de los recursos y rendición de cuentas.

4. Elaborar el documento que contenga el soporte metodológico de planeación con apego a

la normatividad establecida, respecto al proceso de evaluación que coadyuve a la toma de

decisiones para impulsar el desarrollo del Programa 3 X 1 para Migrantes.

5. Monitorear y analizar las acciones realizadas por las Representaciones de la SEDESOL

en el exterior respecto a la promoción, difusión, asesoramiento y capacitación sobre el

Programa 3 X 1 para Migrantes, a la población de origen mexicano que reside en

EE.UU. y Canadá para asegurar el cumplimiento de los objetivos del programa.

6. Generar las propuestas para el desarrollo del modelo de evaluación de las actividades

relativas a las Representaciones de la SEDESOL en E.U.A. a fin de verificar que éstas se

dirijan al cumplimiento de las metas institucionales del Programa 3 X 1 para Migrantes.





Página 106



Departamento de Operación B

Objetivo General del Puesto: Integrar las acciones reportadas por las Representaciones de la

SEDESOL en el exterior, respecto a las estrategias de promoción realizadas con los Clubes u

Organizaciones de Migrantes, con el propósito de fomentar el desarrollo de proyectos de

inversión propuestos por los migrantes mexicanos procurando el desarrollo de sus comunidades

de origen.

Funciones:

1. Proponer las estrategias de promoción entre la SEDESOL y los Clubes u

Organizaciones de Migrantes mexicanos que residen en los EE.UU. y Canadá.

2. Analizar y redactar las iniciativas y propuestas para la operación del Programa 3 X 1 para

Migrantes.

3. Analizar y registrar la información de las propuestas de inversión, de autorización,

modificación y/o cancelación de los recursos del Programa 3 X 1 para Migrantes,

conforme a los lineamientos establecidos.

4. Documentar la información de las propuestas de inversión, de autorización, modificación

y/o cancelación de los recursos del Programa 3 X 1 para Migrantes, incluyendo los

recursos de gastos de operación acorde a los lineamientos establecidos.

5. Gestionar las autorizaciones para el desarrollo, diseño y contenido de los materiales para

la difusión y promoción del Programa 3 X 1 para Migrantes.

6. Recopilar información para atender las respuestas y peticiones en materia de

Transparencia del Programa 3 X 1 para Migrantes y actualizar la información en los

sistemas informáticos aplicables en esta materia.





Página 107



Representante en Los Ángeles California

Objetivo General del Puesto: Promover, difundir, asesorar y capacitar a la población de origen

mexicano que reside en EE.UU. y Canadá sobre el Programa 3 X 1 para Migrantes para que

participen coordinadamente con el Gobierno Municipal, Estatal y Federal en beneficio de sus

comunidades de origen en México.

Funciones:

1. Promover y difundir el Programa 3 X 1 para Migrantes como una herramienta de apoyo

y soporte del Gobierno Federal entre la comunidad migrante mexicana que reside en el

exterior, principalmente en EE.UU. y Canadá.

2. Brindar capacitación y asesoría, a través de talleres, a los migrantes integrados en Clubes

u Organizaciones de Migrantes en temas de Reglas de Operación del Programa 3 X 1

para Migrantes y uso del sistema informático.

3. Promover la organización de la comunidad mexicana en el exterior en Clubes u

Organizaciones de Migrantes, en coordinación con las representaciones consulares de

México en EE.UU. y Canadá, para su participación dentro del Programa 3 X 1 para

Migrantes.

4. Capacitar y asesorar a los responsables de atención a comunidades dentro de los

Consulados de México en EE.UU. y Canadá en los aspectos relacionados con el


5. Desarrollar y proponer a la Dirección General Adjunta del Programa 3 X 1 para

Migrantes la planeación y diseño de proyectos seleccionados por los mismos migrantes,

contribuyendo a resolver las carencias o generar fuentes de ocupación e ingreso en

beneficio de los habitantes de las localidades que tienen grado de marginación muy alto,






Página 108



6. Ejecutar actividades de enlace, entre la Dirección General Adjunta del Programa 3 X 1

para Migrantes, las Delegaciones Federales de la SEDESOL y los Clubes u

Organizaciones de Migrantes, para los efectos del propio Programa.

7. Participar con voz, previa autorización de la Dirección General Adjunta del Programa 3

X 1 para Migrantes, a las sesiones del Comité de Validación y Atención a Migrantes

(COVAM) que se realicen en las sedes de su circunscripción consular.

8. Representar a la SEDESOL en las actividades en materia de Desarrollo Social que sean

requeridas, en EE.UU. y Canadá.

9. Monitorear el funcionamiento del sistema de gestión del Programa 3 X 1 para Migrantes

y, en su caso, proponer mejoras en beneficio del propio Programa.

10. Orientar y atender a la población mexicana que reside en los Consulados de su

circunscripción sobre el Programa 3 X 1 para Migrantes.

11. Instrumentar las acciones para la colaboración corresponsable entre la SEDESOL y los

Clubes u Organizaciones de Migrantes mexicanos que residen en los EE.UU. y Canadá

para el desarrollo de propuestas de proyectos en beneficio de sus comunidades de origen.

12. Elaborar y entregar los reportes de sus actividades y reuniones que le sean requeridos por

la Dirección General Adjunta del Programa 3 X 1 para Migrantes para su evaluación y

seguimiento.

13. Participar en eventos, reuniones, foros y talleres de capacitación, entre otros, a los que

convoque la Red Consular, Organismos Internacionales o los Clubes u Organizaciones

de Migrantes para la difusión y promoción del Programa 3 X 1 para Migrantes.

Representante en Chicago Illinois









Página 109



Funciones:










Migrantes.





















Página 110












seguimiento.




14. Realizar reuniones de trabajo con los Clubes u Organizaciones de Migrantes con el

objeto de recabar y analizar propuestas para la actualización de las Reglas de Operación

del Programa 3 X 1 para Migrantes.

Representante en Dallas Texas









Página 111



Funciones:










Migrantes.





















Página 112












seguimiento




14. Realizar reuniones de trabajo con los Clubes u Organizaciones de Migrantes con el

objeto de recabar y analizar propuestas para la actualización de las Reglas de Operación

del Programa 3 X 1 para Migrantes.





Página 113




4.1. Ubicación de los procesos de Dirección General de Políticas Sociales en el Mapa de

Procesos Institucional de la Secretaría

Macro proceso de Gestión de RecursosGestión de Recursos

Materiales y Servicios Generales

Gestión de

Recursos Financieros

Gestión de Recursos

Humanos

Gestión de

Recursos Tecnológicos

Macro proceso de Planeación Institucional

Planeación del Desarrollo Social

Planeación Estratégica

Planeación de la

Organización

Apl icación del modelo de Control

Interno

Mac

ro p

roce

so d

e E

valu

ació

n d

el D

esa

rro

llo

So

cial

Cumpl imiento

de Metas Institucionales

Contra loría

Social

Seguimiento a

Quejas y Observaciones

Evaluación del Desempeño de

Personal

Seguimiento a

Recursos

Resultado e Impacto de las

Pol íticas Sociales

Comunicación y Vinculación

Organizacional

Atención y

Seguimiento a Estrategias Nacionales

Estrategias de

protección a la operación

(Bl indaje electoral)

Afiliación a los Programas Sociales

Seguimiento operativoIntegración de

Información y Transparencia

Macro proceso Definición Táctica para la Operación SustantivaActual ización de las Reglas de Operación / Lineamientos Apoyo Normativo

Macro proceso de Operación

Mejora Continua

Padrón de Beneficiarios

Operación de los Programas SocialesPe

rsp

ect

iva

de

Gé

ne

ro

MAPA DE PROCESOS INSTITUCIONAL

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE PROCEDIMIENTOS

DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES


Página 114



4.2. Matriz de Roles:

Para validar la alineación de Funciones y Procedimientos

Rol Puesto Funciones Relevantes

Código del

Procedimiento(s) donde

interviene

Dirección

General

Dirección General de Políticas

Sociales

Definir y proponer políticas y estrategias de Desarrollo Social y

Humano, implementar mecanismos que coadyuven corresponsable y

subsidiariamente en coordinación con los tres órdenes de Gobierno y la

participación de la Sociedad Civil, a mejorar la calidad de vida de la

población residentes en Estados Unidos y Canadá, localidades rurales y

urbanas, en condiciones de pobreza, así como promover la aplicación de

los recursos fiscales asignados a los Programas Sociales a su cargo, para

la superación de la pobreza, con criterios de justicia, equidad de género

y transparencia, para lograr el Desarrollo Humano integral de las

personas, procurando la congruencia de sus acciones con las estrategias

de la Secretaría y con el PND.

211-PR-DOP-01

211-PR-DOP-03

211-PR-DOP-05

211-PR-DCA-01

211-PR-DCA-02

211-PR-DCA-03

211-PR-DCA-04

211-PR-DAMOP-01

211-PR-DAMOP-02

211-PR-DGAEP-01

211-PR-DRI-01

211-PR-DAEPP-01




Página 115



211-PR-DAEPP-02

211-PR-DAEPP-03

211-PR-DAEPP-04

211-PR-DRS-01

Dirección 1 Dirección de Operación

Planear y coordinar las estrategias en relación a la capacitación, difusión

y operación del Programa adscrito a la Dirección General de Políticas

Sociales en colaboración con las Delegaciones y otras Instituciones

Gubernamentales, con la finalidad de ampliar la cobertura de la

población objetivo del Programa y mejorar la calidad de los Servicios

que presta el programa adscrito a la Dirección General de Políticas

Sociales.

211-PR-DOP-01

211-PR-DOP-02

211-PR-DOP-03

211-PR-DOP-04

211-PR-DOP-05

Personal de

Apoyo 1

Enlace de Apoyo a la Difusión. Sus

actividades están supervisadas por la

Subdirección Operativa Sur

Realizar análisis documentales y estadísticos, así como apoyar al registro

y sistematización de la información cuantitativa y cualitativa que

generen los Programas asignados a la Dirección General de Políticas

Sociales, reportando a través de documentos y estadísticas informes

que, contribuyan a los objetivos institucionales.

211-PR-DOP-04

211-PR-DOP-05

Dirección 2 Dirección de Convenios y Acuerdos

Dirigir la formulación de convenios generales en materia de Desarrollo

para que dichos documentos vinculen la planeación nacional con la

Estatal de Desarrollo y las Políticas Generales de Desarrollo Social, con

estricto apego a las disposiciones legales; dirigir y coordinar la

formulación de dictámenes de congruencia de los convenios específicos

211-PR-DCA-01

211-PR-DCA-02

211-PR-DCA-03

211-PR-DGAEP-01




Página 116



derivados de los Convenios Generales en materia de Desarrollo Social,

con estricto apego a las disposiciones jurídicas y administrativas

aplicables, y compilar la información y redactar oficios para responder a

solicitudes de información pública, quejas o denuncias en torno al

Programa a cargo de la Dirección General de Políticas Sociales, por

presuntas violaciones a los derechos humanos de las y los beneficiarios

del Programa.

Departamento 1




Elaboración de los proyectos de convenios generales en materia de

Desarrollo Social y elaboración de dictámenes de congruencia de los

convenios específicos que se suscriban en el marco de los Convenios

Generales de Desarrollo Social de los Estados correspondientes a cada

zona, con estricto apego a las disposiciones jurídicas y administrativas

aplicables.

211-PR-DCA-01

211-PR-DCA-02

211-PR-DCA-03

211-PR-DCA-04

Dirección 3 Dirección de Análisis y Monitoreo

de Operación de Programas

Dirigir y controlar las funciones de operación, validación y supervisión

de los proyectos autorizados por los Programas Adscritos a la Dirección

General de Políticas Sociales e interpretación de resultados, para

verificar el cumplimiento de las metas y objetivos establecidos por los

Programas, con el propósito de tomar las medidas correctivas de

fortalecimiento y/o retroalimentación necesarias.

211-PR-DAMOP-01

211-PR-DAMOP-02

Departamento 2

Departamento de Análisis de

Resultados

Coordinar la elaboración de los análisis de resultados de los dos

programas a cargo de la Dirección General, para verificar el nivel de

cumplimiento de la normatividad vigente, y estar en posición de otorgar

211-PR-DAMOP-02




Página 117



los informes que soliciten las diversas áreas de la Secretaría. Al mes de

diciembre se debe contar con la versión definitiva de cada Programa.

Departamento 3 Departamento de Impacto Social de

los Programas

Sistematizar y clasificar las Bases de Datos surgidas de los instrumentos

de recolección de información para mantener al día la información

referida al avance de los programas, identificando y ubicando

geográficamente a la población objetivo, y establecer un calendario de

avance físico para proponer innovaciones en la operación y ejecución de

los programas adscritos a la Dirección General de Políticas Sociales

trazando distintos escenarios (pronósticos) y proponiendo soluciones

integrales que aseguren el funcionamiento óptimo de los Programas.

211-PR-DAMOP-01

Personal de

Apoyo 2

Auxiliar de Análisis de Resultados.

Sus Actividades están supervisadas

por el Departamento de Impacto

Social de los Programas.

Revisar la información para el análisis de resultados de los dos

programas a cargo de la Dirección General, para verificar el nivel de

cumplimiento de la normatividad vigente, y estar en posición de otorgar

los informes que soliciten las diversas Áreas de la Secretaría, ya que al

mes de diciembre se debe contar con la versión definitiva de cada

programa.

211-PR-DAMOP-01

Dirección

General Adjunta

Dirección General Adjunta de

Enlace de Programas

Implementar mecanismos que coadyuven corresponsable y

subsidiariamente en coordinación con los Tres Órdenes de Gobierno y

la participación de la Sociedad Civil, a mejorar la calidad de vida de la

población que habita en Estados Unidos y Canadá, localidades rurales y

urbanas, en condiciones de pobreza, así como promover la aplicación de

los recursos fiscales asignados a los Programas Sociales a cargo de la

211-PR-DGAEP-01

211-PR-DRI-01

211-PR-DRS-01




Página 118



DGPS, para la superación de la pobreza, con criterios de justicia,

equidad de género y transparencia, para lograr el Desarrollo Humano

integral de las personas, procurando la congruencia de sus acciones con

las estrategias de la Secretaría y con el PND.

Dirección 4 Dirección de Relaciones

Interinstitucionales

Coordinar y proponer estrategias de vinculación para la realización de

proyectos y acciones con Instituciones Educativas, Organizaciones de la

Sociedad Civil y otras Entidades, para sumar esfuerzos y recursos que

potencien y fortalezcan las acciones de los programas asignados a la

Dirección General de Políticas Sociales en beneficio de la población

atendida.

211-PR-DGAEP-01

211-PR-DRI-01

Dirección 5 Dirección de Análisis y Estudio

Presupuestal de Programas

Dirigir y gestionar el presupuesto autorizado a la Dirección General de

Políticas Sociales, para proveer de recursos suficientes y de manera

oportuna con el fin de lograr una adecuada operación de sus distintas

Áreas y de las Delegaciones Federales de la Secretaría de Desarrollo

Social (SEDESOL) en los Estados.

211-PR-DAEPP-01

211-PR-DAEPP-02

211-PR-DAEPP-03

211-PR-DAEPP-04

Departamento 4 Departamento de Análisis

Presupuestal

Revisar e Integrar las solicitudes que presenten las áreas de la

Dirección General de Políticas Sociales, de los proyectos de

inversión y de gastos de operación de acuerdo a la normatividad

correspondiente; así como revisar que cumplan con los requisitos

solicitados, contribuyendo a que los pagos a los proveedores se

realicen en tiempo y forma.

211-PR-DAEPP-01

211-PR-DAEPP-02




Página 119



Personal de

Apoyo 3

Auxiliar de Control Presupuestal.

Sus actividades están supervisadas

por el Departamento de Análisis

Presupuestal

Capturar y registrar propuestas de inversión de las instancias ejecutoras,

para llevar un control y dar información sobre el avance de las gestiones

realizadas.

211-PR-DAEPP-01

211-PR-DAEPP-02

211-PR-DAEPP-03

211-PR-DAEPP-04

Dirección 6 Dirección de Supervisión

Coordinar la promoción de instrumentos y diseñar mecanismos y

estrategias de Desarrollo Social y Humano y de superación de la

pobreza, para vincular y articular la participación y la

corresponsabilidad de instituciones públicas y privadas, que

contribuyan al Desarrollo Humano Integral superando la

pobreza.

211-PR-DAEPP-01

211-PR-DRS-01

Dirección 7 Dirección de Sistemas de

Información y Padrones

Coordinar la integración y actualización del Padrón de

Beneficiarios, a través de herramientas informáticas que

contribuyan a eficientar, transparentar, adecuar y/o mejorar

procesos sobre la operación de los programas adscritos a la

Dirección General de Políticas Sociales y sus beneficiarios.

211-PR-DSIP-01

211-PR-DSIP-02

Subdirección 8 Subdirección de Gestión de Sistemas

Coordinar y gestionar ante la Dirección General de Informática

el desarrollo de aplicaciones automatizadas para optimizar la

capacidad de procesamiento de los datos que se originan de la

operación de los sistemas de los programas de la Dirección

211-PR-DSIP-02




Página 120



General de Políticas Sociales, proponer mejora a los procesos de

los sistemas y detectar errores de funcionamiento en los sistemas.

Dirección

General Adjunta

1

Dirección Adjunta del Programa 3x1

para migrantes

Asegurar la promoción y la colaboración entre el programa 3x1

para Migrantes y los diferentes clubes de migrantes mexicanos en

los Estados Unidos y Canadá que impulsen iniciativas

corresponsables con el fin de apoyar a comunidades de alta

migración y pobreza en México.

211-PR-DGA3X1-01

211-PR-DGA3X1-02

211-PR-DGA3X1-03

211-PR-DGA3X1-04

211-PR-DGA3X1-05

Representante 1 Representante en Dallas Texas

Promover, difundir, asesorar y capacitar sobre el Programa 3x1

para Migrantes, a través de talleres a la población de origen

mexicano que residen en E.E.U.U., en los consulados de

Austin, Dallas, Houston, Laredo, El Paso, San Antonio,

Brownsville, Del Río, Eagle Pass, McAllen y Presidio,

Nueva Orleans, Luisiana, Little Rock, Arkansas, Denver,

Colorado y Alburquerque, Nuevo México.

211-PR-DGA3X1-04

Representante 2 Representante en los Ángeles

California



mexicano que residen en E.E.U.U., en los consulados de

Nogales, Phoenix, Douglas, Tucson, Yuma, Los Ángeles,

211-PR-DGA3X1-04




Página 121



Sacramento, San Diego, San Francisco, San José, Santa

Ana, San Bernardino, Oxnard, Fresno, Calexico, Salt Lake

City, Las Vegas, Portland, Seattle y Boise, Calgary,

Alberta, Vancouver, Costa Pacífica, Canadá.

Representante 3 Representante en Chicago Illinois



mexicano que residen en E.E.U.U. en los consulados de Saint

Paul, Chicago, Indianapolis, Kansas City, Detroit, Omaha,

Nueva York, Filadelfia, Miami, Orlando, Atlanta, Boston,

Raleigh, Washington, D.C. y Milwaukee, Montreal,

Quebec, Toronto, Ontario y Leamington, Ontario, Canadá.

211-PR-DGA3X1-04

Subdirección 9 Subdirección de Concertación y

Análisis

Supervisar y vigilar las acciones de contraloría social de las 32

delegaciones a fin de transparentar la implementación de los

apoyos que otorga el programa, conforme a la normatividad

vigente. Asegurar una oportuna comunicación con la Secretaria

de la Función Pública sobre la información del SICS.

211-PR-DGA3X1-05

Departamento 6 Departamento de Operación A

Desarrollar actividades de programación del calendario

establecidos en el Programa Anual de Trabajo, así como la

capacitación y asesoría de los operadores del programa en los

211-PR-DGA3X1-05




Página 122



Estados

Departamento 7 Departamento de Operación B

Revisar junto con los responsables del Programa 3x1 para

migrantes en las 32 delegaciones, los resultados sobre los

compromisos y acuerdos establecidos en el Programa Anual de

Trabajo para su consolidación., Dar seguimiento al

cumplimiento de lineamientos y reglas de operación vigentes del

Programa 3x1 para migrantes con la contraloría social .

211-PR-DGA3X1-03





Página 123



4.3. Listado de Procedimientos:

No. Código Nombre del Procedimiento

1. 211-PR-DOP-01 Aprobación y Seguimiento a la Afiliación

2. 211-PR-DOP-02 Cambio de Domicilio

3. 211-PR-DOP-03 Cambio de Responsable

4. 211-PR-DOP-04 Modificación de la Capacidad

5. 211-PR-DOP-05 Contratación y Seguimiento del Seguro contra Accidentes

Personales Colectivo

6. 211-PR-DCA-01

Gestión de Información para dar respuesta a las Peticiones

del Instituto Federal de Acceso a la Información y

Protección de Datos.

7. 211-PR-DCA-02 Atención de solicitudes de la UAGCT por quejas

interpuestas ante CNDH

8. 211-PR-DCA-03 Atención de Solicitudes de Asesorías Diversas de las

Delegaciones de la SEDESOL

9. 211-PR-DCA-04 Atención y Seguimiento a Quejas

10. 211-PR-DAMOP-01 Cálculo de los Indicadores de la Matriz de Marco Lógico

11. 211-PR-DAMOP-02 Encuesta Nacional de Evaluación y Resultados

12. 211-PR-DGAEP-01 Vinculación para la suscripción de convenios, contratos,

acuerdos u otro instrumento jurídico

13. 211-PR-DRI-01 Seguimiento a los convenios, contratos, acuerdos u otro

instrumento jurídico

14. 211-PR-DAEPP-01 Elaboración del Anteproyecto de Presupuesto de Egresos

15. 211-PR-DAEPP-02 Asignación de Techos Presupuéstales por Unidad

Responsable





Página 124



16. 211-PR-DAEPP-03 Adecuaciones Externas

17. 211-PR-DAEPP-04 Adecuaciones Internas

18. 211-PR-DRS-01 Operativos de Supervisión

19. 211-PR-DSIP-01 Generación de Padrones de Beneficiarios

20. 211-PR-DSIP-02 Mejora en los Sistemas de Información

21. 211-PR-DGA3X1-

01

Registro de Solicitudes de Apoyo de Clubes u

Organizaciones de Migrantes

22. 211-PR-DGA3X1-

02 Generación de Padrones de Beneficiarios

23. 211-PR-DGA3X1-

03 Contraloría Social a través del Club Espejo

24. 211-PR-DGA3X1-

04

Representaciones del Programa en Estados Unidos y

Canadá

25 211-PR-DGA3X1-

05

Seguimiento a los Recursos Humanos, Financieros ,

Materiales y Tecnológicos





Página 125



4.4. Glosario General:

Término Descripción

1. Actores Sociales Instituciones Públicas y Privadas, abarcando Organizaciones de la

Sociedad Civil y Organismos Internacionales

2. Afiliaciones Forma parte como Beneficiarias/Beneficiarios del Programa que opera la

Dirección General de Políticas Sociales, en sus distintas modalidades

3. Área Solicitante Área que solicita la asesoría de la Dirección

4. Atención

Ciudadana

Se refiere a los asuntos turnados por la Dirección General de Vinculación

Interinstitucional y de la Presidencia de la República

5. Beneficiario /

Beneficiaria (s)

Beneficiarias/Beneficiarios del Programa

6. CEDH Comisión Estatal de Derechos Humanos

7. Cía. Aseguradora Compañía emisora de la póliza del Seguro contra Accidentes Personales

Colectivo

8.

Clubes Espejo Representación informal en México de los clubes u Organizaciones de

Migrantes, mismos que dan seguimiento y vigilancia al uso de los

recursos y la ejecución de proyectos, e informan as los Clubes De

Migrantes sobre su avance.

9.

Club de Migrantes

Migrante

Es la agrupación de al menos 10 personas mayores de 18 años, de origen

mexicano con intereses comunes, radicadas en el extranjero que, entre

otras, realizan actividades en favor de sus comunidades de origen en

México y que cuentan con Toma de Nota1 vigente.

10.

CONAPO Son las siglas que identifican al Consejo Nacional de Población, quien

por mandato de ley de Población; tiene la misión de regular los

fenómenos que afectan a la población en cuanto a su volumen, estructura,

dinámica y distribución en el territorio nacional, con el fin de lograr que





Página 126



esta participe justa y equitativamente de los beneficios del desarrollo

económico y social.

11. CPEI Coordinación del Programa en las 31 Entidades Federativas y el Distrito

Federal

12. CNCH Cruzada Nacional Contra el Hambre

13. CNDH Comisión Nacional de los Derechos Humanos

14. CONEVAL Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social

15.

Consulado de

México

Oficinas de Representación del Gobierno Federal Mexicano que tienen

como misión fundamental brindar servicios de protección,

documentación, asesoría y atención a la comunidad de origen mexicano.

16.

Contraloría Social Es el conjunto de acciones de control, vigilancia y evaluación que realizan

las personas, de manera organizada o independiente, en un modelo de

derechos y compromisos ciudadanos, con el propósito de contribuir a la

gestión gubernamental y el manejo de los recursos públicos se realicen en

términos de transparencia, eficacia, legalidad y honradez, así como para

exigir la rendición de cuentas a sus gobernantes.

17.

Convenio de

Concertación

Instrumento jurídico que se firma por los Clubes y Organizaciones de

Migrantes a través de su representante en México, los tres órdenes de

gobierno y las instancias ejecutoras, a través del cual se formaliza y

asegura el cumplimiento de la normatividad del Programa y el

establecimiento de los mecanismos de información para el seguimiento de

obras o acciones en el transcurso de su ejecución.

18. COVAM Comité de Validación y Atención a Migrantes

19. Delegación Delegación Federal de la SEDESOL en las 31 Entidades Federativas y el

Distrito Federal.

20. DFSEDESOL Delegación Federal de la Secretaría de Desarrollo Social

21. DGAP Dirección General de Análisis y Prospectiva





Página 127



22. DGEMPS Dirección General de Evaluación y Monitoreo de los Programas Sociales

23. DGGPB Dirección General de Geoestadística y Padrones

24. DGRM Dirección General de Recursos Materiales

25. DGS Dirección General de Seguimiento

26. DGTIC Dirección General de Tecnología de la Información y Comunicaciones

27. Documentación

Soporte

Respuesta de la Delegación y/o Coordinación del Programa a la solicitud

de información de la Dirección.

28. Guía Operativa Guía Operativa del Seguro contra Accidentes Personales que emite la

compañía emisora de la póliza

29. IFAI Instituto Federal de Acceso a la Información y Protección de Datos

30. LFPRH Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria

31. LOPDSYH Lineamientos de Operación de los Programas de Desarrollo Social y

Humano

32. MAP Módulo de Adecuaciones Presupuestarias

33. MC Modificación de Capacidad de las Estancias Infantiles

34. MML Matriz de Marco Lógico de los Programas

35. OIC Órgano Interno de Control de la SEDESOL

36. PASH Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda

37. PIPP Programa Integral de Programación y Presupuesto

38. Programa Programa de Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras

39. PSDS Programa Sectorial de Desarrollo Social





Página 128



40.

PUB Padrón Único de Beneficiarios

41.

Responsable Persona que conviene y se compromete con la SEDESOL en cumplir los

criterios, requisitos y obligaciones que requiere la normatividad del

Programa de Desarrollo Social que opera la Dirección General de

Políticas Sociales

42.

Representante en

México del club u

Organización de

Migrantes

Es la persona designada por el Club de Migrantes que se encargara de

realizar los trámites y de recibir las notificaciones en México, en caso de

que el proyecto sea evaluado y dictaminado como elegible por el

COVAM relacionados con el proyecto presentado por la organización

que representa. Este representante no podrá pertenecer a ninguna

instancia de cualquiera de los tres órganos de gobierno. Asimismo,

contará, entre otras, con la facultad de celebrar y suscribir, en su caso, el

43. ROP Reglas de Operación del Programa

44. SDSyH Subsecretaría de Desarrollo Social y Humano

45. SEDESOL Secretaría de Desarrollo Social

46. Seguro Seguro contra Accidentes Personales Colectivo

47. SFP Secretaría de la Función Pública

48.

SGEI Sistema de Gestión de Estancias Infantiles, para el registro de datos e

información relevante de cada estancia





Página 129



49. SGII Subdirección de Gestión e Integración de Información

50. SHCP Secretaría de Hacienda y Crédito Público

51. SICOP Sistema Integral de Contabilidad y Presupuesto

52.

SIFODE Sistema de Focalización de Desarrollo, es una herramienta administrada

por la Secretaria de Desarrollo Social, mediante la Dirección General de

Geoestadistica y Padrones de Beneficiarios, cuyo objetivo es la

focalización de participantes para la atención por parte de los programas

sociales a través de la integración socioeconómica , modelos de evaluación

y la contribución al establecimiento de criterios de elegibilidad para la

atención de las y los beneficiarios.

53. SISGE Sistema de Información Social Georreferenciada

54.

SPSS Statistical Package for the Social Sciences. Es un Programa estadístico

ampliamente usado para el manejo y análisis de datos principalmente en

las Ciencias Sociales. Permite manejar fácilmente bases de datos mucho

más extensas y complejas que las que pueden procesar otros manejadores

de datos comunes como Excel o Access. El SPSS permite manejar y

procesar bases de datos de miles de variables con diferentes

características, transformar, recodificar y calcular nuevas variables, hacer

descripciones estadísticas de los datos, distribuciones gráficas, medir

relaciones entre variables, predecir tendencias, entre otras funciones.

55. Sub-

Coordinaciones

Sub-coordinación Operativa y Sub-coordinación Administrativa de las

Delegaciones de la SEDESOL en cada una de las Entidades Federativas

56.

Toma de Nota Documento mediante el cual los Consulados verifican y registran la

existencia, conformación y objetivos del Club u Organización de

Migrantes. las Federaciones de Clubes de Migrantes que a su vez cuenten

con toma de nota vigente emitida por un consulado, podrán emitir toma

de nota a sus clubes de migrantes afiliados, la vigencia de toma de nota es

de tres años fiscales a partir de la fecha de expedición y hasta el 31 de





Página 130



diciembre del año que corresponda en este plazo se incluyen cualquier

actualización o modificación al Club de Migrantes.

57.

Toma de Nota

Nueva

Se refiere al registro de un nuevo Club u Organización de Migrantes; es

decir trata de la primera vez que la agrupación solicita el documento de

Toma de Nota.

58. UAJ Unidad de Asuntos Jurídicos en la Delegación correspondiente

59. URP Unidad Responsable del Programa




FO-DGPEO-001

Presentación

Página 131



(12)

Procedimiento

Aprobación y Seguimiento a la Afiliación

Código: 211-PR-DOP-01

Área responsable del procedimiento: Dirección de Operación

Objetivo(s): Revisión y Seguimiento de las solicitudes y procesos de afiliación de nuevas

Estancias Infantiles al Programa, que llevan a cabo las Delegaciones de la SEDESOL asignado

a la Dirección General de Políticas Sociales, con la finalidad de que cumplan con los requisitos

y se realicen los procedimientos establecidos en las Reglas de Operación del Programa, en

cumplimiento de los Objetivos del Plan Nacional de Desarrollo y del Programa Sectorial según

el ejercicio fiscal correspondiente.

Alcance: Aplicar a todas las solicitudes realizadas por las Delegaciones Federales que operan el

Programa a cargo de la Dirección General de Políticas Sociales, de acuerdo con la normatividad

establecida en cada uno de sus procesos.

Fecha de revisión:

212 de noviembre de 2018

Revisión número:

09




FO-DGPEO-002

Descripción de Actividades

Núm. Rol Responsable Actividad

Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 132



(12)



1. Dirección General

Recibe las propuestas y solicitudes de afiliación de las

Delegaciones de la SEDESOL aprobadas, vía electrónica.

Correo

electrónico

FO-211-DOP-

01-01

Documento

Oficio

FO-211-DOP-

01-02

1 día

2. Dirección 1

Recibe de la Delegación de SEDESOL formato electrónico

de aprobación de solicitud de afiliación al Programa operado

por la Dirección General, para revisión ,análisis y seguimiento

correspondiente.

Correo

electrónico

FO-211-DOP-

01-01

Documento

Oficio

FO-211-DOP-

01-02

1 día




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 133



(12)



3. Dirección 1

Recibe solicitud y verifica que en el Sistema de Gestión de

Estancias Infantiles (SGEI) haya sido registrada la

documentación y la información de:

Documentos que acrediten la escolaridad y la

certificación en el Estándar de competencia

correspondiente.

Resultados de la aplicación de Herramienta

Psicométrica (PACI).

Comprobantes otorgados a la persona Responsable

por haber cumplido la Capacitación Básica.

Viabilidad del inmueble seleccionado para operar

como estancia infantil (aprobación del inmueble,

adecuaciones y/o recomendaciones y número

aproximado de niñas(os) a atender).

y la obtenida por el personal facultado en las Delegaciones de

la SEDESOL (Coordinaciones del Programa), relativa al

cumplimiento de criterios de elegibilidad conforme a la

normatividad establecida para el Programa de desarrollo

social y la disponibilidad presupuestaria.

Si cumple con los requisitos continua en el paso 6.

No cumple con los requisitos continúa en el paso 4.

Nota.- Si el resultado de la aplicación de la Herramienta

Psicométrica (PACI) fue negativo.

Correo

electrónico

FO-211-DOP-

01-01

Documento

Oficio

FO-211-DOP-

01-02

Cedula de

Viabilidad FO-

211-DOP-02-01

Tiempo de

Gestión de la

Delegación

Federal de

Sedesol

60 días




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 134



(12)



4. Dirección 1

Elabora comunicado mediante correo electrónico u oficio

indicando las inconsistencias detectadas en la revisión de

documentación e informa a la Delegación de la SEDESOL.

Correo

electrónico

FO-211-DOP-

01-01

Documento

Oficio

FO-211-DOP-

01-02

3 días

5. Dirección 1

Recibe comunicado con la justificación de inconsistencias y

verifica el cumplimiento normativo:

Posesión del inmueble propuesto para E. I. y,

Presupuesto de adecuaciones,

Así como la consistencia de la documentación e información

registrada por el personal facultado de la Delegación de la

SEDESOL correspondiente, en el Sistema de Gestión

SGEI.

Si la información mantiene inconsistencias, regresa a paso 4.

De lo contrario continúa en el paso 6.

Correo

electrónico

FO-211-DOP-

01-01

Documento

Oficio

FO-211-DOP-

01-02

15 días




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 135



(12)



6. Dirección 1

Emite comunicado mediante correo electrónico u oficio a la

Delegación de la SEDESOL para que proceda a la firma del

Convenio de Concertación con la persona Responsable.

Correo

electrónico

FO-211-DOP-

01-01

Documento

Oficio

FO-211-DOP-

01-02

15 días




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 136



(12)



7. Dirección 1

Recibe comunicado de la firma del Convenio de

Concertación entre la Delegación de la SEDESOL y la

persona Responsable, revisa en el Sistema de Gestión de

Estancias Infantiles (SGEI) el correcto registro de la

documentación,

verifica el cumplimiento normativo de:

Comprobantes otorgados a la persona Responsable por haber

cumplido la Capacitación Inicial por el DIF Nacional, así

como de la información obtenida a través del personal

facultado en las Delegaciones de la SEDESOL

(Coordinaciones del Programa) relativa al cumplimiento del

marco normativo establecido para el Programa de Desarrollo

Social y de las autoridades locales.

Cédula de Verificación con los resultados de la visita

de verificación al inmueble propuesto como estancia

infantil

Programa Interno de Protección Civil,

Póliza de Seguro de Responsabilidad Civil y daños a

Terceros, de conformidad con la normatividad

establecida para el programa de desarrollo social y,

Verifica que el registro de los datos se haya realizado

correctamente en el Sistema de Gestión de Estancias

Infantiles (SGEI).

Correo

electrónico

FO-211-DOP-

01-01

Documento

Oficio

FO-211-DOP-

01-02

Cédula de

Verificación

FO-211-DOP-

02-02

Tiempo de

gestión de la

Delegación

Federal de la

SEDESOL

75 días




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 137



(12)



Si no cumple con requisitos continúa en el paso 8.

Si cumple con los requisitos continúa en el paso 9.

8. Dirección 1



documentación e informa a la Delegación de la SEDESOL.

FIN DEL PROCEDIMIENTO.

Tiempo de espera

3 días

9. Dirección 1

Recibe comunicado de haber concluido la entrega completa

y consistente de la documentación por parte de la persona

Responsable conforme a la normatividad aprobada para el

proceso de Afiliación y, de que la Delegación de la

SEDESOL haya emitido el Oficio de Autorización del

Modelo y, verifica que el registro de la misma se haya

realizado correctamente en el Sistema de Gestión de

Estancias Infantiles (SGEI).

Si no cumple con los requisitos regresa paso 8.

Si la información es consistente, continúa en paso 10.

Correo

electrónico

FO-211- DOP-

01-01

Documento

Oficio

FO-211- DOP-

01-02

14 días




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 138



(12)



10. Dirección 1

Elabora comunicado de cumplimiento a la Normatividad

establecida por el Programa y solicita al área competente de

la Dirección General, la modificación del "estatus" en el

Sistema de Gestión de Estancias Infantiles (SGEI). que

opera el Programa para que se registre la fecha oficial de

inicio de operaciones de la Estancia Infantil.

Correo

electrónico

FO-211- DOP-

01-01

Documento

Oficio

FO-211- DOP-

01-02

1 día

11. Dirección 1

Notifica a la Delegación de la SEDESOL correspondiente,

la actualización del "estatus" a Operación de la Estancia

Infantil en el Sistema de Gestión de Estancias Infantiles

(SGEI).

FIN DE PROCEDIMIENTO

Correo

electrónico

FO-211- DOP-

01-01

Documento

Oficio

FO-211- DOP-

01-02

1 día

TIEMPO TOTAL.- 189 DÍAS




FO-DGPEO-003

Descripción de Documentos de Trabajo

Clave Nombre del Documento de

Trabajo

Responsable de

Retención

Tiempo de

Retención

Tipo de

Documento

Página 139



(12)


CÓDIGO: 211-PR-DOP-01

FO-211-

DOP-01-

01

Correo electrónico N/A N/A Anexo

FO-211-

DOP-01-

02

Documento Oficio N/A N/A Anexo

FO-211-

DOP-02-

01

Cédula de Viabilidad Dirección 1 5 años Registro /

Anexo

FO-211-

DOP-02-

02

Cédula de Verificación Dirección 1 5 años Registro /

Anexo




FO-DGPEO-004

Historial de cambios

Revisión

núm.

Fecha de

aprobación

Descripción del cambio Motivo(s)

Página 140



(12)



00 07-11-11 Emisión Emisión

01 20-05-13

Integración del Manual de Organización

y de Procedimientos.

Actualización del nombre y de la

descripción del procedimiento,

anteriormente se denominaba

Seguimiento a la Aprobación de

Afiliación

Con base en los

lineamientos para la

elaboración del Manual de

Organización General y de

los Manuales de

Organización y

Procedimientos además de

la estructura orgánica del

16 de julio de 2012.

02 04/09/2014

Revisión del Manual de Organización y

Procedimientos con base en los

Lineamientos para la Elaboración y

Actualización de los Manuales de

Organización y de Procedimientos 2013.

Actualización de

conformidad con el

Reglamento Interior de la

Secretaría de Desarrollo

Social, publicado en el

Diario Oficial de la

Federación el 02 de abril

de 2013.

03 22/10/2015

Cambio en la Estructura Orgánica Básica

del 09 de septiembre de 2014

Reforma al Reglamento

Interior del 08 de

septiembre de 2014




FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 141



(12)



04 30/07/2018

Actualización del MOP de acuerdo al

escenario del 31 de marzo de 2016.

Se fusionan los procedimientos 211-PR-

DOP-01 y 211-PR-DOP-02 en uno

solo, se ajusta la numeración de los

subsecuentes.

Aplicación de los

lineamientos emitidos en

el Oficio Circular

Números

SSFP/408/001/2016 y

Oficio No. 307-A.-0410

05 01/08/2018


escenario del 15 de mayo de 2016.

Aplicación de los


el Oficio Circular

Números

SSFP/408/001/2016 y


06 07/08/2018

Se actualiza el Manual de acuerdo al

organigrama de la Dirección General de

Políticas Sociales correspondiente al

escenario del 01 de agosto de 2017.

Instrumentación de las

Específicas

para la aplicación del

tabulador de sueldos y

salarios a que se refiere el

Percepciones 2016.

07 14/08/2018 Se actualiza el Manual de acuerdo al






FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 142



(12)








Percepciones 2016.

08 20/11/2018

Se realiza la actualización integral del

Manual de Organización y de

Procedimientos de la Dirección General

de Políticas Sociales correspondiente al

escenario del 10 de junio de 2018.

Publicación de la última

reforma al Reglamento

Interior publicado en el



de 2018 y registro del

escenario organizacional

ante la Secretaría de la

Función Pública del 10 de

junio de 2018.

09 21/11/2018
















FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 143



(12)





agosto de 2018.




Página 144



(12)




Página 145



(12)




Página 146



(12)




Página 147



(12)




Página 148



(12)




Página 149



(12)




Página 150



(12)




Página 151



(12)




Página 152



(12)




Página 153



(12)




Página 154



(12)




Página 155



(12)




Página 156



(12)




Página 157



(12)




Página 158



(12)




Página 159



(12)




Página 160



(12)




Página 161



(12)




Página 162



(12)




Página 163



(12)




Página 164



(12)




Página 165



(12)




Página 166



(12)




Página 167



(12)




Página 168



(12)




Página 169



(12)




Página 170



(12)




FO-DGPEO-001

Presentación

Página 171



(12)

Procedimiento

Cambio de Domicilio de las Estancias Infantiles



Objetivo(s): Realizar el seguimiento a los procesos de Cambio de Domicilio que llevan a cabo

las Responsables afiliadas al Programa de Desarrollo Social a cargo de la Dirección General de

Políticas Sociales, que cuenten con la autorización de las Delegaciones de la SEDESOL, con la

finalidad de que se cumpla con la normatividad (ROP) establecida para el Programa.

Alcance: Aplica a la totalidad de los procesos de Cambio de Domicilio solicitados por las

Responsables afiliadas al Programa de Desarrollo Social que opera la Dirección General de

Políticas Sociales y que son autorizados por las Delegaciones de la SEDESOL conforme a la

normatividad establecida.

Fecha de revisión:


Revisión número:

09




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 172



(12)



1. Dirección 1

Recibe notificación por el personal facultado en las

Delegaciones de la SEDESOL (Coordinaciones del

Programa), relativa al cumplimiento de criterios de

elegibilidad conforme a la normatividad establecida para el

Programa de desarrollo social, en lo relativo a Cambio de

Domicilio de las Estancias Infantiles y de la persona

Responsable de la Estancia Infantil a reubicarse.

En caso de que el cambio de domicilio sea en distinta entidad

federativa, la Delegación de la SEDESOL en la entidad de

origen enviará expediente de la Estancia Infantil a la

Delegación de la SEDESOL en la entidad de destino para

que en esa se continúe el trámite.

Correo

electrónico

FO-211-DOP-

01-01

Docto. Oficio

FO-211-DOP-

01-02

1 día




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 173



(12)



2. Dirección 1

Recibe notificación por el personal facultado en las Delegaciones

de la SEDESOL (Coordinaciones del Programa), relativa al

cumplimiento de criterios de elegibilidad conforme a la

normatividad establecida para el Programa de desarrollo social, en

lo relativo a Cambio de Domicilio.

Viabilidad del inmueble seleccionado para operar como

estancia infantil en un nuevo domicilio (aprobación del

inmueble, adecuaciones y/o recomendaciones y número

aproximado de niñas(os) a atender).

Escrito simple de la Responsable en que se compromete a

realizar las gestiones para obtener: licencias, permisos o

autorizaciones aplicables.

Verificación del inmueble seleccionado para operar como

estancia infantil en un nuevo domicilio de acuerdo a las

adecuaciones y/o recomendaciones indicadas y capacidad

instalada definitiva de niñas(os) a atender).

Póliza de Responsabilidad Civil vigente.

Licencias, permisos y autorizaciones aplicables a los centros de

atención y cuidado infantil.

Programa Interno de Protección Civil.

Documento del entorno avalado por la autoridad competente,

en materia de Protección Civil.

Si no cumple requisitos, inicia una nueva propuesta.

Si cumple con los requisitos, pero presenta inconsistencias en la

documentación, continúa en paso 3.

Si cumple requisitos, continua en paso 5.

Correo

electrónico

FO-211-DOP-

01-01

Documento

Oficio

FO-211- DOP-

01-02

Cédula de

Viabilidad

FO-211- DOP-

02-01

Cédula de

Verificación

FO-211- DOP-

02-02

Tiempo de

gestión de la

Delegación de la

SEDESOL

65 días




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 174



(12)



3. Dirección 1



documentación e información y en su caso emite

recomendaciones a la Delegación de la SEDESOL

correspondiente.

Correo

electrónico

FO-211- DOP-

01-01

Documento

Oficio

FO-211- DOP-

01-02

1 día

4. Dirección 1

Recibe comunicado de justificación de inconsistencias y

verifica el cumplimiento normativo y la consistencia de la

documentación e información registrada por el personal

facultado de la Delegación de la SEDESOL

correspondiente, referente al Cambio de Domicilio, en el

Sistema de Gestión de Estancias Infantiles (SGEI).

Si la información mantiene inconsistencias, regresa a paso 2.

Si la información es consistente continúa en paso 5.

Correo

electrónico

FO-211- DOP-

01-01

Documento

Oficio

FO-211- DOP-

01-02

1 día




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 175



(12)



5. Dirección 1

Emite comunicado mediante correo electrónico u oficio a la


Convenio Modificatorio al Convenio de Concertación en

caso de que el cambio de domicilio sea en la misma entidad.

En caso de que el cambio de domicilio sea en distinta entidad

emite comunicado mediante correo electrónico u oficio a la


Convenio de terminación anticipada en la entidad de origen

y el Convenio de Concertación en la entidad de destino.

En ambos casos, una vez concluida la firma del (los)

Convenio(s) la Delegación de la SEDESOL podrá emitir el

Oficio de Autorización del Modelo en el que indique la fecha

de inicio de operaciones en el nuevo domicilio con la persona

Responsable.

Correo

electrónico

FO-211- DOP-

01-01

Documento

Oficio

FO-211- DOP-

01-02

1 día

6. Dirección 1



Responsable conforme a la normatividad aprobada para el

Cambio de Domicilio y de que la Delegación de la


Modelo y, verifica que el registro de la misma se haya

realizado correctamente en el Sistema de Gestión de


Si no cumple con los requisitos continúa paso 7.


Correo

electrónico

FO-211- DOP-

01-01

Documento

Oficio

FO-211- DOP-

01-02

14 días




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 176



(12)



7. Dirección 1



documentación e información a la Delegación de la

SEDESOL correspondiente.

Correo

electrónico

FO-211- DOP-

01-01

Documento

Oficio

FO-211- DOP-

01-02

1 día

8. Dirección 1 Recibe copia del reporte de inconsistencias y en su caso

determina acciones a realizar.

Tiempo de espera

3 días

9. Dirección 1






inicio de operaciones de la Estancia Infantil en el nuevo

domicilio.

Correo

electrónico

FO-211- DOP-

01-01

Documento

Oficio

FO-211- DOP-

01-02

1 día




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 177



(12)



10. Dirección 1


la actualización del "estatus" del nuevo domicilio de la

Estancia Infantil en el Sistema de Gestión de Estancias

Infantiles (SGEI).


Correo

electrónico

FO-211- DOP-

01-01

Documento

Oficio

FO-211- DOP-

01-02

1 día





FO-DGPEO-003



Trabajo

Responsable de

Retención

Tiempo de

Retención

Tipo de

Documento

Página 178



(12)



FO-211-

DOP-01-

01

Correo electrónico Dirección 1 5 años Anexo

FO-211-

DOP-01-

02

Documento Oficio Dirección 1 5 años Anexo

FO-211-

DOP-02-

01

Cédula de Viabilidad Dirección 1 5 años Anexo

FO-211-

DOP-02-

02

Cédula de Verificación Dirección 1 5 años Anexo




FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 179



(12)




01






Actualización de

conformidad con el






de 2013.

02 22/10/2015




Interior del 08 de

septiembre de 2014

03 27/03/2018



Aplicación de los


el Oficio Circular

Números

SSFP/408/001/2016 y


04 30/07/2018



Aplicación de los


el Oficio Circular




FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 180



(12)






subsecuentes.

Números

SSFP/408/001/2016 y


05 01/08/2018



Aplicación de los


el Oficio Circular

Números

SSFP/408/001/2016 y


06 07/08/2018









Percepciones 2016.

07 14/08/2018











FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 181



(12)




Percepciones 2016.

08 20/11/2018















junio de 2018.

09 21/11/2018

















FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 182



(12)




agosto de 2018.




FO-DGPEO-001

Presentación

Página 183



(12)

Procedimiento

Cambio de persona Responsable



Objetivo(s): Realizar el seguimiento a los procesos de Cambio de Responsable que se llevan a

cabo en las Delegaciones de la SEDESOL con la finalidad de que se cumpla con la normatividad

(ROP) establecida para el Programa de Desarrollo Social asignado de la Dirección General de


Alcance: Aplica a la totalidad de los procesos de Cambio de Responsable solicitados por las

afiliadas al Programa de Desarrollo Social a cargo de la Dirección General de Políticas Sociales

y que son autorizados por las Delegaciones de la SEDESOL conforme a la normatividad

establecida.

Fecha de revisión:


Revisión número:

08




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 184



(12)



1. Dirección 1



Programa), relativa al cumplimiento de criterios de

elegibilidad conforme a la normatividad establecida para el

Programa de desarrollo social, en lo relativo a Cambio de

persona Responsable.

Correo

electrónico

FO-211-DOP-

01-01

Docto. Oficio

FO-211-DOP-

01-02

1 día




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 185



(12)



2. Dirección 1

Recibe solicitud de Cambio de persona Responsable y

verifica que la documentación registrada en el Sistema de

Gestión de Estancias Infantiles (SGEI) cumpla con la

normatividad establecida para el Programa de Desarrollo

Social.

Documentos que acrediten la escolaridad y la

certificación en la competencia correspondiente.

Resultados de la aplicación de Herramienta Psicométrica

(PACI).

Comprobantes otorgados a la persona Responsable por

haber cumplido la Capacitación Básica e Inicial.

Póliza(s) de Seguro de Responsabilidad Civil y Daños a

Terceros.

Convenio de terminación anticipada por cambio de

Responsable.

Convenio de Concertación con la persona que fungirá

como nueva Responsable.

Oficio de Autorización del Modelo.

Si la información es consistente, continúa en el paso 4.

Si la información presenta inconsistencias, continúa en el

paso 3.

Nota .- Si el resultado de la aplicación de la Herramienta

Psicométrica (PACI) fue negativo.

Termina procedimiento.

Correo

electrónico

FO-211-DOP-

01-01

Docto. Oficio

FO-211-DOP-

01-02

Tiempo de

gestión de la

Delegación de la

SEDESOL

35 día




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 186



(12)



3. Dirección 1




SEDESOL correspondiente, marcando copia a la Dirección

1, para su conocimiento y consideración.

Correo

electrónico

FO-211-DOP-

01-01

Documento

Oficio

FO-211- DOP-

01-02

2 días

4. Dirección 1

Recibe comunicado mediante correo electrónico u oficio a la

Delegación de la SEDESOL para que proceda a la revisión

del proyecto de los Convenios de Terminación anticipada

(persona Responsable saliente) y Convenio de Concertación

(persona Responsable entrante) y Oficio de Autorización del

Modelo que indiquen la fecha de inicio de operaciones de la

nueva Responsable.

Correo

electrónico

FO-211- DOP-

01-01

Documento

Oficio

FO-211- DOP-

01-02

1 día




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 187



(12)



5. Dirección 1



Responsable, conforme a la normatividad aprobada para el

Cambio de Responsable y de que la Delegación de la


Modelo que indique la fecha de inicio de operaciones de la

nueva Responsable; verifica que el registro de la misma se

haya realizado correctamente en el Sistema de Gestión de


Si no cumple con los requisitos regresa al paso 4.


Correo

electrónico

FO-211- DOP-

01-01

Documento

Oficio

FO-211- DOP-

01-02

14 días

6. Dirección 1






inicio de operaciones de la o del nuevo Responsable de la

Estancia Infantil.

Correo

electrónico

FO-211- DOP-

01-01

Documento

Oficio

FO-211- DOP-

01-02

1 día




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 188



(12)



7. Dirección 1


la actualización del "estatus" del o de la nueva Responsable

en el Sistema de Gestión de Estancias Infantiles (SGEI).


Correo

electrónico

FO-211- DOP-

01-01

Documento

Oficio

FO-211- DOP-

01-02

1 día





FO-DGPEO-003



Trabajo

Responsable de

Retención

Tiempo de

Retención

Tipo de

Documento

Página 189



(12)



FO-211-

DOP-01-

01


FO-211-

DOP-01-

02





FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 190



(12)




01 04/09/2014






Actualización de

conformidad con el






de 2013.

02 22/10/2015




Interior del 08 de

septiembre de 2014

03 27/03/2018






subsecuentes.

Aplicación de los


el Oficio Circular

Números

SSFP/408/001/2016 y


04 01/08/2018 Actualización del MOP de acuerdo al


Aplicación de los





FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 191



(12)



el Oficio Circular

Números

SSFP/408/001/2016 y


05 07/08/2018









Percepciones 2016.

06 14/08/2018









Percepciones 2016.

07 20/11/2018










FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 192



(12)











junio de 2018.

08 21/11/2018















agosto de 2018.




FO-DGPEO-001

Presentación

Página 193



(12)

Procedimiento

Modificación de la Capacidad Instalada de las Estancias Infantiles



Objetivo(s): Realizar el seguimiento a los procesos de Modificación de Capacidad Instalada de

las Estancias Infantiles que llevan a cabo las Delegaciones de la SEDESOL relativo al Programa

de Estancias Infantiles para apoyar a Madres Trabajadoras asignado a la Dirección General de

Políticas Sociales, con la finalidad de que se cumpla con la normatividad establecida (ROP).

Alcance: Aplica a la totalidad de los procesos de Modificación de Capacidad Instalada de las

Estancias Infantiles ejecutados por las Delegaciones de la SEDESOL conforme a la

normatividad establecida para el programa de Desarrollo Social a cargo de la Dirección General

de Políticas Sociales.

Fecha de revisión:


Revisión número:

08




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 194



(12)



1. Dirección 1



Programa), relativa al cumplimiento de lo establecido en la

normatividad establecida para el Programa de desarrollo

social, en lo relativo a la Modificación de Capacidad

Instalada de Estancias Infantiles.

Escrito simple de la persona Responsable que solicita la

Modificación de Capacidad de su Estancia Infantil.

Cédula Anexo de Modificación de Capacidad.

Póliza de Responsabilidad Civil vigente (endoso).

En su caso, Programa Interno de Protección Civil.

La información presenta inconsistencias, continúa en paso 2.

La información es consistente, continúa en el paso 4.

Correo

electrónico

FO-211-DOP-

01-01

Documento

Oficio

FO-211-DOP-

01-02

Cédula de

Modificación de

la Capacidad

FO-211-DOP-

05-01

1 día

2.

Dirección 1

Personal de Apoyo

1





Correo

electrónico

FO-211-DOP-

01-01

Docto. Oficio

FO-211-DOP-

01-02

1 día

3. Dirección 1 Determina alternativas de solución derivadas de las

inconsistencias. 2 días




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 195



(12)



4.

Dirección 1

Personal de Apoyo

1

Verifica el cumplimiento normativo y la consistencia de la

documentación e información enviada por el personal

facultado de la Delegación de la SEDESOL

correspondiente, referente a la Modificación de Capacidad.

La información mantiene inconsistencias, regresa a paso 2.

La información es consistente, continua al paso 5.

Correo

electrónico

FO-211-DOP-

01-01

Docto. Oficio

FO-211-DOP-

01-02

1 día

5. Dirección 1


y consistente de la documentación correspondiente a haber

concluido el proceso de Modificación de Capacidad por parte

de la persona Responsable conforme a la normatividad

aprobada y de que la Delegación de la SEDESOL haya

emitido el Oficio de Autorización del Modelo, verifica que el

registro de la misma se haya realizado correctamente en el

Sistema de Gestión de Estancias Infantiles (SGEI).

Si no cumple con los requisitos regresa al paso 2.

Si cumple con los requisitos continua en el paso 6.

Correo

electrónico

FO-211-DOP-

01-01

Docto. Oficio

FO-211-DOP-

01-02

10 días




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 196



(12)



6. Dirección 1



la Dirección General, la modificación del dato de capacidad

instalada de la Estancia Infantil en el Sistema de Gestión de

Estancias Infantiles (SGEI), que opera el Programa, para que

se registre la fecha oficial del nuevo "cupo" de la Estancia

Infantil.

Correo

electrónico

FO-211-DOP-

01-01

Docto. Oficio

FO-211-DOP-

01-02

1 día

7. Dirección 1


la actualización del dato del "nuevo cupo" en el Sistema de

Gestión de Estancias Infantiles (SGEI).


Correo

electrónico

FO-211-DOP-

01-01

Docto. Oficio

FO-211-DOP-

01-02

1 día





FO-DGPEO-003



Trabajo

Responsable de

Retención

Tiempo de

Retención

Tipo de

Documento

Página 197



(12)



FO-211-

DOP-01-

01


FO-211-

DOP-01-

02


FO-211-

DOP-05-

01

Cédula Anexo de Modificación

de Capacidad Dirección 1 5 años

Registro /

Anexo




FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 198



(12)




01 04/09/2014






Actualización de

conformidad con el






de 2013.

02 22/10/2015




Interior del 08 de

septiembre de 2014

03 27/03/2018






subsecuentes.

Aplicación de los


el Oficio Circular

Números

SSFP/408/001/2016 y




Aplicación de los





FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 199



(12)



el Oficio Circular

Números

SSFP/408/001/2016 y


05 07/08/2018









Percepciones 2016.

06 14/08/2018









Percepciones 2016.

07 20/11/2018










FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 200



(12)











junio de 2018.

08 21/11/2018















agosto de 2018.




Página 201



(12)




Página 202



(12)




Página 203



(12)




Página 204



(12)




Página 205



(12)




Página 206



(12)




FO-DGPEO-001

Presentación

Página 207



(12)

Procedimiento

Contratación y Seguimiento del Seguro contra Accidentes Personales Colectivo



Objetivo(s): Dar cumplimiento a lo establecido en el marco normativo establecido en el

Programa de Estancias Infantiles para apoyar a Madres Trabajadoras ejecutado por la Dirección

General de Políticas Sociales, en lo que corresponde a la contratación y administración de la

Póliza de Seguro contra Accidentes Personales.

Alcance: El Seguro contra Accidentes Personales Colectivo cubre a todas(os) las(os) hijas(os) o

niñas(os) bajo el cuidado de personas beneficiarlas del Programa de Estancias Infantiles para

Apoyar a Madres Trabajadoras en la modalidad de Apoyo a Madres Trabajadoras y Padres Solos,

que asisten a las Estancias Infantiles afiliadas al Programa que opera la Dirección General de

Políticas Sociales a través de las Delegaciones de la SEDESOL. La contratación del servicio y el

seguimiento al mismo se requiere para asegurar el cumplimiento normativo (ROP) del Programa

de Desarrollo Social.

Fecha de revisión:


Revisión número:

08




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 208



(12)



1. Dirección 1

Recibe de parte de la Dirección General para su revisión y

resguardo, el Contrato y la Carta Cobertura correspondientes

al Seguro contra Accidentes Personales Colectivo, así como

los Directorios de la Red Médica correspondientes para la

prestación del servicio.

1 día

2. Dirección 1

Revisa la Carta Cobertura, con el fin de que esté apegada a las

condiciones del Seguro.

Si existen observaciones a la Carta Cobertura, continua en el

paso 3.

Si no existen observaciones a la Carta Cobertura, continua en

el paso 4.

2 día

3. Dirección 1

Solicita se solventen las observaciones hechas a la Carta

Cobertura correspondiente al servicio contratado, por parte de

la Cía. Aseguradora.

Si no existen observaciones a la Carta Cobertura, continua en

el paso 4.

2 días

4. Dirección 1

Actualiza, Revisa y aprueba la Guía Operativa para las

Coordinaciones del Programa.

Si existen observaciones, continua en el paso 5. Si no existen

observaciones, continua en el paso 6.

Guía Operativa

del Seguro contra

Accidentes

Personales

Colectivo

FO-211-DOP-

06-01

5 días




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 209



(12)



5. Dirección 1

Solventa las observaciones de la Guía Operativa para las


Si existen observaciones, regresa al paso 4.

Si no existen observaciones, continua en el paso 6.

Guía Operativa

del Seguro contra

Accidentes

Personales

Colectivo

FO-211-DOP-

06-01

1 día

6. Personal de Apoyo

1

Prepara correo electrónico para el envío de la Guía Operativa,

la Carta Cobertura y los Directorios correspondientes, a las


1 día

7. Dirección 1

Remite correo electrónico para el envío de la Guía Operativa

del Seguro contra Accidentes Personales Colectivo, la Carta

Cobertura y los Directorios correspondientes, a las


Carta Cobertura

FO-211-DOP-

06-02

1 día

8. Dirección 1

Brinda asesoría permanente a las Coordinaciones del

Programa en las Delegaciones, sobre las características y

procedimientos del Seguro.

1 día


1

Periódicamente solicita al Área de la DGPS correspondiente,

el registro electrónico del padrón de niñas(os) inscritos al

Programa y elabora propuesta de oficio para remitirlo a la Cía.

Aseguradora.

1 día

10. Dirección 1

Emite y firma oficio dirigido a la Cía. Aseguradora con el

padrón de niñas(os) inscritos al Programa que Opera la

Dirección General y lo turna a Cía. Aseguradora.

1 día




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 210



(12)



11. Dirección 1

Recibe factura mensual de la Cía. Aseguradora

correspondiente a la prestación del servicio para su pago y turna

al Personal de Apoyo 1 para su revisión.

10 días


1

Revisa factura para cotejar temporalidad y número de niñas(os)

cubiertas(os) por el servicio y prepara propuesta de tarjeta para

solicitar el pago al prestador del servicio.

1 día

13. Dirección 1

Revisa y firma la tarjeta para cotejar los datos de la factura

Si existen observaciones, continua en el paso 14.

Si no existen observaciones paso 15.

1 día


1

Solventa las observaciones de la tarjeta. Mismo día

15. Dirección 1

Remite la tarjeta y la factura al área correspondiente para la

generación del pago al prestador del servicio.

Tarjeta de

solicitud de pago

FO-211-DOP-

06-04

1 día

16. Dirección 1 Mensualmente recibe el reporte de siniestralidad, generado por

la Cía. Aseguradora y lo remite al Personal de Apoyo 1.

1 día

17. Personal de Apoyo 1

Realiza análisis estadístico mensual de la siniestralidad reportada por

el prestador del servicio y detecta anomalías o retrasos en la

prestación del servicio.

Si existen anomalías o retrasos en la prestación del servicio, continúa

en el paso 18.

Si no existen anomalías o retrasos en la prestación del servicio,

continúa en el paso 23.

Cuadro estadístico

de la siniestralidad

FO-211-DOP-06-

03

10 días




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 211



(12)



18. Dirección1

Verifica y Analiza las anomalías detectadas, con el fin de

aplicar, en su caso, las penalizaciones establecidas en el,

contrato del servicio.

1 día


1

Realiza el cálculo correspondiente a las anomalías detectadas,

de acuerdo con lo establecido en el contrato del servicio.

2 días


1

Elabora oficio para dar a conocer las penalizaciones a la Cía.

Aseguradora y remite a la Dirección 1 para su revisión.

1 día

21. Dirección 1

Remite el Oficio correspondiente a las inconsistencias

detectadas para que se aplique la penalización correspondiente

mediante nota de crédito.

Oficio para

informar

penalizaciones

FO-211-DOP-

06-05

1 día

22. Dirección 1

Recibe nota de crédito y turna al área de la Dirección General

correspondiente, para su aplicación.


5 días





FO-DGPEO-003



Trabajo

Responsable de

Retención

Tiempo de

Retención

Tipo de

Documento

Página 212



(12)



FO-211-

DOP-06-

01

Guía Operativa del Seguro contra

Accidentes Personales Colectivo Dirección 1 5 años Anexo

FO-211-

DOP-06-

02

Carta Cobertura Dirección 1 5 años Anexo

FO-211-

DOP-06-

03

Cuadro estadístico de la

siniestralidad Dirección 1 5 años Anexo

FO-211-

DOP-06-

04

Tarjeta de solicitud de pago Dirección 1 5 años Registro

FO-211-

DOP-06-

05

Oficio para informar

penalizaciones Dirección 1 5 años Registro




FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 213



(12)




01 04/09/2014






Actualización de

conformidad con el






de 2013.

02 22/10/2015




Interior del 08 de

septiembre de 2014

03 27/03/2018






subsecuentes.

Aplicación de los


el Oficio Circular

Números

SSFP/408/001/2016 y




Aplicación de los





FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 214



(12)



el Oficio Circular

Números

SSFP/408/001/2016 y


05 07/08/2018









Percepciones 2016.

06 14/08/2018









Percepciones 2016.

07 20/11/2018










FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 215



(12)











junio de 2018.

08 21/11/2018















agosto de 2018.




Página 216



(12)




Página 217



(12)




Página 218



(12)




Página 219



(12)




Página 220



(12)




Página 221



(12)




Página 222



(12)




Página 223



(12)




Página 224



(12)




Página 225



(12)




Página 226



(12)




Página 227



(12)




Página 228



(12)




Página 229



(12)




Página 230



(12)




FO-DGPEO-001

Presentación

Página 231



(12)

Procedimiento

Gestión de Información para dar respuesta a las Peticiones del Instituto Federal de Acceso a

la Información y Protección de Datos.

Código: 211-PR-DCA-01

Área responsable del procedimiento: Dirección de Convenios y Acuerdos

Objetivo(s): Dar respuesta a las solicitudes de información formuladas por el Instituto Federal

de Acceso a la Información y Protección de Datos, a solicitud de la Dirección General de

Seguimiento, a la Dirección General de Políticas Sociales, con el fin de cumplir con la

normatividad aplicable.

Revisar y analizar la información proporcionada por las diversas áreas para que ésta sea acorde a

la información solicitada.

Alcance: Aplica a las 32 Delegaciones de la SEDESOL en las Entidades Federativas.

Fecha de revisión:


Revisión número:

09




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 232



(12)




1. Dirección 2

Recibe de la SGII tarjeta con la petición, la analiza y procede

conforme a lo siguiente:

a) Si la información solicitada por el peticionario es

entendible y correcta, le entrega la tarjeta con la petición

al Departamento 1 y se continúa con el paso 3.

b) Si la Información solicitada por el peticionario no es

suficiente o no es clara, se elabora oficio de aclaración de

información para la SGII solicitándole que el

peticionario aclare la información requerida y se continúa

con el paso 2. Pidiendo prórroga legal a la SGII,

mediante correo electrónico.

Tarjeta DGS

FO-211-DCA-

01-02

1 día

2. Dirección 2

Elabora correo electrónico a SGII informándole que la

solicitud no es clara, a efecto de que se requiera al peticionario

más datos sobre su petición, regresa al paso 1.

Correo

electrónico

Tarjeta

FO-211-DCA-

01-01

1 hora

3. Departamento 1

Elabora proyecto de correo electrónico para solicitar la

información que se requiere a las áreas de la Dirección General,

para atender la petición, y turna a la Dirección 2 para su

revisión.

Correo

electrónico

FO-211-DCA-

01-01

6 horas




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 233



(12)




4. Dirección 2

Recibe y revisa en forma económica el proyecto de correo

electrónico y procede a lo siguiente:

a) Si el proyecto de correo no tiene observaciones, lo envía a

las áreas de la Dirección General, señalándoles un plazo de 3

días hábiles para entregar la información.

b) Si el proyecto de correo tiene observaciones, lo manda al

departamento 1 para que realice las correcciones

correspondientes .

Correo

electrónico

FO-211-DCA-

01-01

3 horas

5. Departamento 1

Elabora proyecto de oficio de respuesta para atender la

petición, y lo turna a la Dirección 2 para su validación.

Proyecto oficio

FO-211-DCA-

01-03

1 día

6. Dirección 2

Recibe personalmente de la Departamento 1 el proyecto de

oficio de respuesta, lo analiza y lleva a cabo las siguientes

acciones:

a) Si el proyecto de oficio no tiene observaciones, entrega a la

Dirección General para su aprobación, pasa a la actividad 7

b) Si el proyecto de oficio tiene observaciones, lo devuelve a la

Departamento 1, para su modificación, pasa a la actividad 5

Proyecto oficio

FO-211-DCA-

01-03

3 horas




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 234



(12)





Recibe de la Dirección 2 el proyecto de oficio para firma, lo

revisa y lleva a cabo las siguientes acciones:

a) Si el proyecto de oficio no tiene observaciones, lo firma, se

pone número de oficio, turnándose a la Dirección 2,

continuando con el paso 09.

b) Si el proyecto de oficio tiene observaciones, lo devuelve a la

Dirección 2, para que a su vez lo turne al Departamento 1,

paso 5 para su modificación.

Proyecto de

oficio

FO-211-DCA-

01-03

1 día

8. Dirección 2

Recibe del Departamento 1 el proyecto de oficio con las

observaciones realizadas y lo turna a la Dirección General para

firma, paso 7.

Proyecto de oficio

FO-211-DCA-

01-03

1 horas

9. Dirección 2

Recibe el oficio de respuesta firmado por la Dirección General,

y lo turna al Departamento 1 para su trámite ante la SGII y se

archiva el acuse.

FIN DEL PROCEDIMIENTO

Oficio

FO-211-DCA-

01-03

2 horas





FO-DGPEO-003



Trabajo

Responsable de

Retención

Tiempo de

Retención

Tipo de

Documento

Página 235



(12)



CÓDIGO: 211-PR-DCA-01

FO-211-

DCA-01-

01

Correo solicitud del

Departamento 1 a las áreas de

Dirección General

Dirección 2 5 años Registro /

Anexo

FO-211-

DCA-01-

02

Oficio de aclaración de

información


Anexo

FO-211-

DCA-01-

03

Oficio de respuesta a la DGII Dirección 2 5 años Registro /

Anexo




FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 236



(12)





01 20-05-13

Se elimina el procedimiento de

"Formulación del Convenio de

Coordinación para el Desarrollo Social y

Humano" y se sustituye por el de

"Gestión de Información para dar

Respuesta a las Peticiones del Instituto

Federal de Acceso a la Información y

Protección de Datos".

Con base a los

Lineamientos para la



los Manuales de

Organización y




02 04/09/2014






Actualización de

conformidad con el






de 2013.

03 22/10/2015




Interior del 08 de

septiembre de 2014




FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 237



(12)




04 27/03/2018



Aplicación de los


el Oficio Circular

Números

SSFP/408/001/2016 y


05 01/08/2018



Aplicación de los


el Oficio Circular

Números

SSFP/408/001/2016 y


06 07/08/2018









Percepciones 2016.







FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 238



(12)









Percepciones 2016.

08 20/11/2018















junio de 2018.

09 21/11/2018















FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 239



(12)







agosto de 2018.




Página 240



(12)




Página 241



(12)




Página 242



(12)




FO-DGPEO-001

Presentación

Página 243



(12)

Procedimiento

Atención de solicitudes de la UAGCT por quejas interpuestas ante CNDH



Objetivo(s): Atender las quejas presentadas por beneficiarios del programa que opera la

Dirección General de Políticas Sociales, ante la Comisión Nacional de los Derechos Humanos

y turnadas a esta Unidad Administrativa por parte de la Unidad del Abogado General y

Comisionado para la Transparencia de esta Secretaría, con el fin de dar respuesta en tiempo y

forma con los elementos suficientes a la queja


Fecha de revisión:


Revisión número:

09




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 244



(12)




Recibe de la UAGCT, oficio acompañado de escrito de la

queja interpuesto ante la CNDH o la CEDH, por parte de

una o un beneficiario, o de un tercero, solicitando se le remita

el informe sobre la queja presentada ante CNDH o la

CEDH.

Oficio

1 día


Remite mediante Volante de Trabajo a la Dirección 2, para su

atención, junto con el oficio de la UAGCT, y copias simples

del oficio de CNDH del escrito de la queja interpuesto ante

la CNDH o la CEDH, por parte de un beneficiario, o de un

tercero.

Volante de

Trabajo y oficio

2 horas

3. Dirección 2

Recibe de la Dirección General el Volante de Trabajo, junto

con las copias simples del oficio de CNDH, el escrito de la

queja interpuesto ante la CNDH o la CEDH, por parte de

un beneficiario, o de un tercero, la instrucción de dar

respuesta a la UAGCT.

Volante de trabajo

y oficio

1 hora

4. Departamento 1

Recibe de la Dirección 2, el Volante de Trabajo, junto con las

copias simples del oficio de CNDH, el escrito de la queja

interpuesto ante la CNDH o la CEDH, por parte de un

beneficiario, o de un tercero, con la instrucción de solicitar

información a la CPEI con base en la cual deberá elaborar el

proyecto de Informe para atender la solicitud de la UAGCT.

Volante de trabajo

1 día




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 245



(12)



5. Departamento 1

Elabora el proyecto de oficio de solicitud de información y

documentación dirigido a la CPEI o proyecto de oficio

recordatorio dirigido a la Delegación Federal de la

SEDESOL correspondiente, y lo turna al Dirección 2, para

su revisión, análisis y visto bueno.

Proyecto de oficio

FO-211-DCA-

02-01

Proyecto de oficio

recordatorio

FO-211-DCA-

02-02

1 día

6. Dirección 2

Recibe en forma personal de la Departamento 1, el proyecto

de oficio de solicitud de información y documentación

dirigido a la CPEI o proyecto de oficio recordatorio dirigido

a la Delegación Federal de la SEDESOL correspondiente

para revisión, análisis y visto bueno.

En caso de existir observaciones lo regresa a la Departamento

1, y este a su vez lo regresa al volviendo al punto No. 5.

En caso de no haber observaciones firma el proyecto de oficio

de solicitud de información y documentación dirigido a la

CPEI o proyecto de oficio recordatorio dirigido a la

Delegación Federal de la SEDESOL correspondiente y se lo

entrega a la Departamento 1, continuándose con el punto 9.

Proyecto de oficio

FO-211-DCA-

02-01

Proyecto de oficio

recordatorio

FO-211-DCA-

02-02

3 horas




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 246



(12)



7. Departamento 1

Recibe de forma personal de la Dirección 2, el oficio de

solicitud de información y documentación dirigido a la CPEI

o proyecto de oficio recordatorio dirigido a la Delegación

Federal de la SEDESOL correspondiente, y lo envía

mediante mensajería especializada a la CPEI o Delegación

Federal de la SEDESOL correspondiente, junto con las

copias simples del Oficio de CNDH, el escrito de la queja

interpuesto ante la CNDH o la CEDH, por parte de un

beneficiario, o de un tercero.

Oficio de

solicitud

FO-211-DCA-

02-01

Oficio

recordatorio

FO-211-DCA-

02-02

1 día

8. Dirección 2

Recibe oficio con la respuesta, la información y

documentación enviada por la CPEI o la Delegación Federal

de la SEDESOL correspondiente, turnándolo al

Departamento 1 para la elaboración del proyecto de oficio que

contiene el informe para la UAGCT, continuándose en el

paso 12.

Oficio de

respuesta

FO-211-DCA-

02-02

1 día




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 247



(12)



9. Departamento 1

Recibe del Departamento 1, el oficio con la respuesta, la

información y documentación enviada por la CPEI, la revisa

y determina si es suficiente para atender cada uno de los

puntos solicitados por la UAGCT.

En caso de que la respuesta, información y documentación

enviada por la CPEI no sea suficiente, elabora el proyecto de

oficio de solicitud de ampliación de información dirigido a la

Delegación Federal de la SEDESOL correspondiente, el

cual debe ser firmado por la Dirección General, para atender

la solicitud de la UAGCT.

El proyecto de oficio de solicitud de ampliación de

información dirigido a la Delegación es entregado a la

Dirección 2 para su revisión.

En caso de que la respuesta, información y documentación

enviada por la CPEI sea suficiente, elabora el proyecto de

Oficio que contiene el informe dirigido a la UAGCT.

Volante de

Trabajo

Copias simples

de: oficio

UAGCT. oficio

CNDH Escrito

de la queja ante la

CNDH. Escrito

de la queja ante la

CEDH. oficio de

la CPEI

Documentos

soporte enviados

por la CPEI.

1 día




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 248



(12)



10. Dirección 2

Recibe en forma personal del Departamento 1 el proyecto de

Oficio de ampliación de información dirigido a la Delegación

Federal de SEDESOL correspondiente para su visto bueno,

o bien para corrección.

De tener observaciones el proyecto de oficio de ampliación

de información dirigido a la Delegación, lo devuelve a

Departamento 1 con las observaciones, en cuyo caso se regresa

al punto 9.

De ser procedente lo rubrica y se lo entrega en forma personal

a la Dirección General para su análisis y revisión, en cuyo caso

se continúa con el punto 11.

Proyecto de oficio

de ampliación

FO-211-DCA-

02-03

3 horas


Recibe personalmente de la Dirección 2, el proyecto de oficio

de ampliación de información dirigido a la Delegación

Federal de la SEDESOL correspondiente para revisión y en

su caso aprobación.

De tener observaciones, regresa a la Dirección 2, el proyecto

de oficio de ampliación de información dirigido a la

Delegación Federal de la SEDESOL correspondiente, para

hacer las correcciones.

De no tener observaciones el proyecto de oficio al Delegado,

lo firma y lo turna a la Dirección 2, para su trámite, se procede

ir al paso 12.

Proyecto de oficio

de ampliación

FO-211-DCA-

02-03

1 día




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 249



(12)



12. Dirección 2

Recibe personalmente de la Dirección General el oficio

firmado y con número de registro, el cual a su vez lo entrega

al Departamento 1, con la indicación de que se envíe por

mensajería especializada a la Delegación Federal de la


Oficio

FO-211-DCA-

02-03

1 hora

13. Departamento 1

Recibe personalmente de la Dirección 2, el oficio firmado por

la Dirección General y lo envía por mensajería especializada a

la Delegación. Federal de la SEDESOL correspondiente.

Oficio

FO-211-DCA-

02-03

1 hora


Recibe Oficio respuesta de la Delegación Federal de la

SEDESOL y lo turna mediante Volante de Trabajo a la

Dirección 2.

Oficio de

respuesta

FO-211-DCA-

02-04

1 día

15. Dirección 2

Recibe oficio mediante volante: con la respuesta, la

información y documentación enviada por la CPEI o la

Delegación correspondiente, turnándolo a la Departamento 1,

para la elaboración del proyecto de oficio que contiene el

informe para la UAGCT.

Oficio, volante

FO-211-DCA-

02-04

2 horas

16. Departamento 1

Recibe Oficio y volante con la respuesta, la información y

documentación enviada por la CPEI o la Delegación Federal

de la SEDESOL, elabora el proyecto de oficio que contiene

el informe para la UAGCT y lo turna la Dirección 2 para su

revisión.

Oficio

3 días




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 250



(12)



17. Dirección 2

Recibe personalmente del Departamento 1 el proyecto de

oficio que contiene el informe a la UAGCT, para revisión,

análisis y en caso visto bueno.

De tener observaciones al proyecto de oficio, lo devuelve en

forma personal al Departamento 1, en cuyo caso se regresa al

punto 16.

De ser procedente lo rubrica y se lo entrega en forma personal

a la Dirección General para su revisión, análisis y en su caso

visto bueno, en cuyo caso se continúa con el punto 18.

Oficio

FO-211-DCA-

02-04

3 horas


Recibe personalmente de la Dirección 2 el proyecto de oficio

que contiene el informe a la UAGCT para revisión, análisis

y en su caso aprobación.

De tener observaciones, regresa a la Dirección 2, el proyecto

de oficio al Delegado, para hacer las correcciones, en cuyo

caso se regresa al punto 17.

De no tener observaciones el proyecto de oficio, lo firma y se

continúa con el punto 19.

Oficio

FO-211-DCA-

02-04

1 día

19. Dirección 2

Recibe personalmente de la Dirección General el oficio que

contiene el informe firmado y con número de registro, el cual

a su vez lo entrega a la Departamento 1, con la indicación de

que se entregue en la Oficialía de Partes de la UAGCT.

Oficio, Oficio

FO-211-DCA-

02-04

1 hora




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 251



(12)



20. Departamento 1

Recibe personalmente de la Dirección 2 el oficio firmado que

contiene el informe y lo entrega en la Oficialía de Partes de

la UAGCT.


Oficio

FO-211-DCA-

02-04

3 horas

TIEMPO TOTAL.- 12 DIAS




FO-DGPEO-003



Trabajo

Responsable de

Retención

Tiempo de

Retención

Tipo de

Documento

Página 252



(12)



FO-211-

DCA-02-

01

Oficio de primer requerimiento de

informe de la DGPS a la

Delegación


Anexo

FO-211-

DCA-02-

02

Oficio recordatorio de solicitud de

informe a la Delegación Dirección 2 5 años

Registro /

Anexo

FO-211-

DCA-02-

03

Oficio de solicitud de ampliación

de información Dirección 2 5 años

Registro /

Anexo

FO-211-

DCA-02-

04

Oficio firmado que contiene el

informe de la DGPS a la UAGCT Dirección 2 5 años

Registro /

Anexo




FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 253



(12)




01 20-05-13 Integración del MOP

Con base a los




los Manuales de

Organización y




02 04/09/2014






Actualización de

conformidad con el






de 2013.

03 22/10/2015




Interior del 08 de

septiembre de 2014




FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 254



(12)



04 30/07/2018



Aplicación de los


el Oficio Circular

Números

SSFP/408/001/2016 y


05 01/08/2018



Aplicación de los


el Oficio Circular

Números

SSFP/408/001/2016 y


06 07/08/2018









Percepciones 2016.







FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 255



(12)








Percepciones 2016.

08 20/11/2018















junio de 2018.

09 21/11/2018
















FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 256



(12)





agosto de 2018.




Página 257



(12)




Página 258



(12)




Página 259



(12)




Página 260



(12)




Página 261



(12)




Página 262



(12)




Página 263



(12)




Página 264



(12)




FO-DGPEO-001

Presentación

Página 265



(12)

Procedimiento

Atención de Solicitudes de Asesorías Diversas de las Delegaciones de la SEDESOL



Objetivo(s): Dar respuesta a las solicitudes de Asesorías Diversas, requeridas por las

Delegaciones de la SEDESOL en las diversas Entidades Federativas (Unidades Jurídicas y

Coordinaciones del Programa), a la Dirección de Convenios y Acuerdos, adscrita a la Dirección

General de Políticas Sociales, con el fin de cumplir con la normatividad aplicable.


Fecha de revisión:


Revisión número:

09




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 266



(12)



1. Dirección 2

Recibe la solicitud de asesoría formulada por parte del Área

solicitante ya sea vía telefónica, correo electrónico u otros

medios y lo turna a la Departamento 1 para dar respuesta.

Solicitud de

Asesoría

1 día

2. Departamento 1

Recibe de la Dirección 2, la solicitud para la atención de la

asesoría para elaborar el proyecto de respuesta, procediendo

a lo siguiente:

a) Sí la solicitud de asesoría no requiere de mayor

documentación soporte, se continua en el paso 7.

b) Si se requiere de mayor documentación soporte para

elaborar el proyecto respuesta se continua con el paso 3.

Solicitud de

Asesoría

FO-211-DCA-

02-01

FO-211-DCA-

02-03

3 horas

3. Departamento 1

Elabora el proyecto de oficio o de correo electrónico para

requerir al Área solicitante mayor documentación

soporte.

Proyecto de oficio

o correo

electrónico

FO-211-DCA-

02-01

FO-211-DCA-

02-03

1 día




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 267



(12)



4. Dirección 2

Recibe del Departamento 1, el proyecto de oficio o correo

electrónico para revisión, análisis o visto bueno, junto con la

solicitud de asesoría, y lleva a cabo las siguientes acciones:

a) Sí es correcto lo firma, y lo devuelve al Departamento 1,

junto con la solicitud de asesoría, continua con el paso 5.

b) No es correcto, lo devuelve a la Departamento 1 para

realizar las correcciones correspondientes.

Oficio o correo

electrónico

FO-211-DCA-

02-03

FO-211-DCA-

02-02

1 día

5. Departamento 1

Recibe el oficio firmado o correo electrónico por la Dirección

2, junto con la solicitud de asesoría, para que sea enviado al

Área solicitante, o bien, a la Delegación Federal de la


FO-211-DCA-

02-03

FO-211-DCA-

02-02

1 hora

6. Departamento 1

Recibe del Área solicitante o de Delegación Federal de la

SEDESOL correspondiente la documentación soporte e

información solicitada.

3 días

7. Departamento 1 Elabora proyecto de oficio de respuesta o correo electrónico y

lo turna a la Dirección 2 para su visto bueno.

Proyecto de

Oficio

Correo

electrónico

FO-211-DCA-

02-04

1 día




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 268



(12)



8. Dirección 2

Recibe del Departamento 1, proyecto de oficio o correo

electrónico para su visto bueno, y lleva a cabo las siguientes

acciones:

a) Sí es correcto lo firma, y lo devuelve al Departamento

1, junto con la solicitud de asesoría, continua con el

paso 10.

b) No es correcto, lo devuelve al Departamento 1 para

realizar las correcciones correspondientes.

proyecto de oficio

o correo

electrónico

FO-211-DCA-

02-04

3 horas

9. Departamento 1

Recibe de la Dirección 2, oficio firmado o correo electrónico

para ser enviada la respuesta de asesoría al Área o a la

Delegación Federal de la SEDESOL correspondiente.

Oficio o correo

electrónico

FO-211-DCA-

02-04

2 horas

10. Departamento 1

Envía mediante correo electrónico o valija el oficio de la

solicitud de asesoría al Área solicitante o a la Delegación

Federal de la SEDESOL correspondiente.


Oficio

FO-211-DCA-

02-04

2 horas





FO-DGPEO-003



Trabajo

Responsable de

Retención

Tiempo de

Retención

Tipo de

Documento

Página 269



(12)



FO-211-

DCA-02-

01

Oficio de primer requerimiento

de informe de la DGPS a la

Delegación

Departamento 1 5 años Registro /

Anexo

FO-211-

DCA-02-

02

Oficio recordatorio de solicitud

de informe a la Delegación Departamento 1 5 años

Registro /

Anexo

FO-211-

DCA-02-

03

Correo electrónico para solicitar

ampliación de información Departamento 1 5 años

Registro /

Anexo

FO-211-

DCA-02-

04

Oficio firmado que contiene el

informe de la DGPS a la

UAGCT

Departamento 1 5 años Registro /

Anexo




FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 270



(12)



00 20-05-13 Emisión

Emisión

Con base a los




los Manuales de

Organización y


la estructura orgánica del 16

de julio de 2012.

01 04/09/2014






Actualización de

conformidad con el





Federación el 02 de abril de

2013.

03 22/10/2015




Interior del 08 de

septiembre de 2014




FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 271



(12)



04 30/07/2018



Aplicación de los

lineamientos emitidos en el

Oficio Circular Números

SSFP/408/001/2016 y


05 01/08/2018



Aplicación de los

lineamientos emitidos en el

Oficio Circular Números

SSFP/408/001/2016 y


06 07/08/2018









Percepciones 2016.

07 14/08/2018












FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 272



(12)



Percepciones 2016.

08 20/11/2018



Procedimientos de la Dirección General de








2018 y registro del escenario

organizacional ante la

Secretaría de la Función

Pública del 10 de junio de

2018.

09 21/11/2018



Procedimientos de la Dirección General de








2018 y registro del escenario

organizacional ante la

Secretaría de la Función

Pública del 30 de agosto de

2018.




FO-DGPEO-001

Presentación

Página 273



(12)

Procedimiento

Atención y Seguimiento a Quejas



Objetivo(s): Brindar atención y seguimiento a quejas relacionadas con la operación del Programa

de Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras presentadas por las personas

beneficiarías del mismo en sus distintas modalidades, así como a la ciudadanía en general.

Alcance: Aplica para el seguimiento y la atención a todas las quejas e inconformidades

presentadas por las personas beneficiarias del Programa en sus distintas modalidades, así como

por cualquier ciudadano que presente una queja o inconformidad relacionada con la operación

del mismo.

Fecha de revisión:


Revisión número:

08




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 274



(12)



1. Departamento 1

Recibe inconformidad por: vía telefónica, de manera

presencial, por correo electrónico y documento oficial, misma

que deberá ser ratificada por escrito por la persona quejosa.

1 Día

2. Departamento 1

Queda a la espera de que la persona quejosa ratifique su queja,

mediante escrito, en caso de no hacerlo, se desecha la

inconformidad.

Escrito

5 días de espera.

3. Departamento 1

Una vez ratificada, se envía oficio dirigido a la persona titular

de la Delegación Federal de la Sedesol correspondiente,

mediante el cual se solicita se brinde seguimiento a la

inconformidad.

Oficio

FO-211-DCA-

04-01

2 Días

4. Departamento 1

Captura información relevante acerca de la inconformidad

recibida en el Formato de Atención y Seguimiento a Quejas.

Formato

FO-211-DCA-

04-02

1 Día

5. Departamento 1 Recibe y revisa el reporte de información y documentación

enviada por la Delegación Correspondientes o la CPEI.

Reporte

3 Días

6. Departamento 1

Elabora proyecto de oficio de respuesta que será enviada a la

persona quejosa o al área solicitante, misma que es turnada a

la Dirección 2 para su visto bueno.

Proyecto de Oficio

FO-211-DCA-

04-03

3 Días




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 275



(12)




Recibe el proyecto de oficio para firma y revisa que la

información de respuesta a los puntos establecidos en la

queja, cumpla con lo requerido.

Si la información da respuesta a la queja, continúa con el paso

8.

Si la información no cumple con los puntos establecidos en

la queja, regresa al paso 6.

FO-211-DCA-

04-03

2 Días

8. Dirección 2 Recibe oficio de la Dirección General y lo turna al

Departamento 1 para su envío a la persona quejosa.

Oficio

FO-211-DCA-

04-03

1 Día

9. Departamento 1 Recibe oficio firmado de la Dirección 2, se envía mediante

valija y por correo electrónico a la persona quejosa.

Oficio

Correo electrónico

FO-211-DCA-

04-03

1 Día

10. Departamento 1 Archiva el acuse de recibido.


FO-211-DCA-

04-03

1 Día





FO-DGPEO-003



Trabajo

Responsable de

Retención

Tiempo de

Retención

Tipo de

Documento

Página 276



(12)



FO-211-

DCA-04-

01

Oficio Departamento 1 5 años Registro

FO-211-

DCA-04-

02

Formato de Atención y Seguimiento

a Quejas Departamento 1 5 años Registro

FO-211-

DCA-04-

03

Oficio Departamento 1 5 años Registro




FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 277



(12)



00 20-05-13 Emisión

Emisión

Integración del Manual de

Organización y de

Procedimientos, conforme

a los Lineamientos para la

Elaboración y

Actualización del Manual

de Organización General y

los Manuales de

Organización y de

Procedimientos 2012.

01 04/09/2014






Actualización de

conformidad con el






de 2013.

02 22/10/2015




Interior del 08 de

septiembre de 2014




FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 278



(12)



03 30/07/2018



Aplicación de los


el Oficio Circular

Números

SSFP/408/001/2016 y


04 01/08/2018



Aplicación de los


el Oficio Circular

Números

SSFP/408/001/2016 y


05 07/08/2018









Percepciones 2016.







FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 279



(12)








Percepciones 2016.

07 20/11/2018















junio de 2018.

08 21/11/2018
















FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 280



(12)





agosto de 2018.




Página 281



(12)




Página 282



(12)




Página 283



(12)




Página 284



(12)




Página 285



(12)




Página 286



(12)




FO-DGPEO-001

Presentación

Página 287



(12)

Procedimiento

Calculo de los Indicadores de la Matriz de Marco Lógico

Código: 211-PR-DAMOP-01

Área responsable del procedimiento: Dirección de Análisis y Monitoreo de Operación de

Programas

Objetivo(s): Desarrollar e instrumentar las acciones para dar cumplimiento a los indicadores de

fin, componentes y actividades de la Matriz del Marco Lógico del Programa, definida por la

SHCP, la SFP y el CONEVAL.

Alcance:

Identificación de los indicadores del programa adscrito a la DGPS, que den respuesta a

los posibles componentes de la Matriz del Marco Lógico, en coordinación con las DGEMPS,

la DGS y la DGAP.

Recolectar la información necesaria para el cálculo de los indicadores establecidos en la

Matriz del Marco Lógico.

Desarrollar e instrumentar las acciones para el cálculo de los indicadores del fin,

componentes y actividades de la Matriz del Marco Lógico.

Fecha de revisión:


Revisión número:

09

../AppData/Local/Microsoft/Windows/INetCache/Content.Outlook/leticia.rodriguez/Documents/2013/mops/PROYECTO%20DEFINITIVO%20PARA%20MOP/AppData/Local/Microsoft/Windows/Temporary%20Internet%20Files/Content.Outlook/YO23DNFK/04%20instLlenado.doc#uapiedepag

../AppData/Local/Microsoft/Windows/INetCache/Content.Outlook/leticia.rodriguez/Documents/2013/mops/PROYECTO%20DEFINITIVO%20PARA%20MOP/AppData/Local/Microsoft/Windows/Temporary%20Internet%20Files/Content.Outlook/YO23DNFK/04%20instLlenado.doc#areamayor


../AppData/Local/Microsoft/Windows/INetCache/Content.Outlook/leticia.rodriguez/Documents/2013/mops/PROYECTO%20DEFINITIVO%20PARA%20MOP/AppData/Local/Microsoft/Windows/Temporary%20Internet%20Files/Content.Outlook/YO23DNFK/04%20instLlenado.doc#DA




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 288



(12)




Recibe oficio en donde se le informan las fechas y plazos en

que se deberán actualizar los indicadores de la MML en el

PASH del Programa de Estancias Infantiles para Apoyar a

Madres trabajadoras, así como la solicitud de los

documentos en donde reporten resultados del Programa a

su cargo.

Oficio Solicitud

Recibida

FO-211-

DAMOP-01-01

1 día

2. Dirección General Turna el oficio a la Dirección 3, para que comience con los

trabajos requeridos.

Volante Interno

Oficio Solicitud

Recibida

1 día

3. Dirección 3 Recibe turno con los lineamientos de actualización en el

PASH e inicia trabajos requeridos.

Volante Interno

Oficio Solicitud

Recibida

1 día

(actividades

simultáneas 2 y 3)

4. Dirección 3

Realiza los procesos necesarios para llevar a cabo el

procedimiento de contratación de una empresa que realice el

levantamiento de encuestas a los beneficiarios del programa,

para recabar la información necesaria para el cálculo de los

indicadores de nivel Propósito de la MML del Programa de

Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras,

informando de los avances a la Dirección General, y asigna a

la Subdirección 3 las actividades relacionadas.

Contrato del

Servicio

50 días







FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 289



(12)



5. Subdirección 3 Coordina el levantamiento y captura de las encuestas y

notifica a la Dirección 3. 30 días

6. Dirección 3 Envía los productos entregables a la Subdirección 3 para su

revisión, validación y análisis de la base de datos.

Productos

Entregables del

Servicio

7 días

(actividades

simultáneas 5 y 6)

7. Subdirección 3 Reciben base de datos y envía al Departamento 2 para

realizar el cálculo de los indicadores.

Productos

Entregables del

Servicio

7 días

8. Subdirección 3

Realizan la validación de los datos y el cálculo de los

indicadores de acuerdo con las fórmulas establecidas.

Elabora informe.

Estimación y

Cálculo de

Indicadores

7 días

(actividades

simultaneas 7 y 8)







FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 290



(12)



9. Subdirección 3 Envía a la Dirección 3 los indicadores y el informe

preliminar de resultados para su revisión y validación.

Estimación y

Cálculo de

Indicadores

Informe de

Resultados

1 día (actividades

simultáneas 9 y

10)

10. Dirección 3

Recibe documentos, realiza observaciones según el caso y

envía a la Dirección General, para su autorización.

Si hay observaciones regresa al paso 8

No hay observaciones continua en el paso 11

Estimación y

Cálculo de

Indicadores SPSS

y el Informe de

Resultados

3 días


Revisa y en su caso, realiza observaciones o adecuaciones a

los documentos y resultados.

Si hay observaciones regresa al paso 8.

No hay observaciones, continua en el paso 12.

Estimación y

Cálculo de

Indicadores y el

Informe de

Resultados

2 días


Autoriza los cálculos realizados para la obtención de los

Indicadores de la MML y sean cargados en el PASH para

actualizar la información referente del Programa de

Estancias Infantiles para Apoyar a Madres trabajadoras.

Indicadores

MML finales

1 día (simultáneo

12 y 13)







FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 291



(12)




Autoriza documentos realizados con información obtenida

del levantamiento de encuestas, para la integración de los

informes solicitados por las distintas áreas de la SEDESOL

y externos.

Informe de

Resultados

1 día

14. Dirección General Envía a la Dirección 3 los documentos autorizados.

Indicadores

MML finales y

Informe de

Resultados

1 día

15. Dirección 3 Recibe autorizaciones de los indicadores realizados y el

informe, e instruye a la Subdirección 3 cargar la información.

Indicadores

MML finales y

Informe de

Resultados

1 día

16. Subdirección 3

Carga la información obtenida en el PASH, actualizando

los indicadores de la MML y demás requerimientos del

portal, conforme a lo solicitado por la DGS, las normas

aplicables y los plazos establecidos. Informa a la Dirección 3

de la captura en el PASH para su revisión.

7 días

17. Dirección 3

Revisión final y envío de información solicitada en el

PASH, y solicita elaboración de Oficio de contestación e

impresión de pantallas y el informe a la Subdirección 3.

Es correcta continua en el paso 18.

No es correcta regresa al paso 16.

1 día







FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 292



(12)



18. Subdirección 3 Realiza la Impresión de las pantallas del PASH y elabora el

oficio de contestación.

Oficio Respuesta

a DGS

FS-211-

DAMOP-01-02

1 día

19. Subdirección 3 Envía el oficio de contestación para revisión a la Dirección 3.

Oficio Respuesta

a DGS

FS-211-

DAMOP-01-02

1 día (actividades

simultáneas 19 y

20)

20. Dirección 3

Recibe y revisa oficio. Turna oficio de contestación con

documentos requeridos a la Dirección General para firma.

Es correcto continua en el paso 21.

No es correcta regresa al paso 19.

Indicadores

MML finales e

Informe de

Resultados

Oficio de

Respuesta a DGS

FS-211-

DAMOP-01-02

1 día







FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 293



(12)




Recibe oficio con documentos adjuntos, firma y envía a la

DGS, en los plazos establecidos y conforme a los

lineamientos establecidos en el oficio de solicitud y las

normas aplicables. Turna acuse de recibo del oficio al

Personal de Apoyo 2 (Auxiliar de Análisis de Resultados) para

su archivado.

Oficio de

Respuesta a DGS

FS-211-

DAMOP-01-02

1 día


2

El Auxiliar y Análisis de Resultados, archiva acuse de oficio.


Oficio de

Respuesta a DGS

FS-211-

DAMOP-01-02

1 día








FO-DGPEO-003



Trabajo

Responsable de

Retención

Tiempo de

Retención

Tipo de

Documento

Página 294



(12)


CÓDIGO: 211-PR-DAMOP-01

FO-211-

DAMOP-

01-01

Oficio Solicitud Recibida Dirección General 5 Años Registro

FO-211-

DAMOP-

01-02

Oficio Respuesta a DGS Dirección General 5 Años Registro







FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 295



(12)




01 20-05-13

Cambio de código del procedimiento,

anterior versión tenía 211-PR-DAEP-

01

Con base a los



Organización General y

de los Manuales de

Organización y

Procedimientos además

de la estructura orgánica

del 16 de julio de 2012.

02 04/09/2014





Organización y de Procedimientos

2013.

Actualización de

conformidad con el






de 2013.

03 22/10/2015

Cambio en la Estructura Orgánica

Básica del 09 de septiembre de 2014


Interior del 08 de

septiembre de 2014







FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 296



(12)



04 27/03/2018



Aplicación de los


el Oficio Circular

Números

SSFP/408/001/2016 y


05 01/08/2018



Aplicación de los


el Oficio Circular

Números

SSFP/408/001/2016 y


06 07/08/2018









Percepciones 2016.










FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 297



(12)








Percepciones 2016.

08 20/11/2018















junio de 2018.

09 21/11/2018



















FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 298



(12)





agosto de 2018.







Página 299



(12)







Página 300



(12)







Página 301



(12)







Página 302



(12)







FO-DGPEO-001

Presentación

Página 303



(12)

Procedimiento

Encuesta Nacional de Evaluación y Resultados


Área responsable del procedimiento: Dirección de Análisis y Monitoreo de Operación de Programas.

Objetivo(s): Diseñar y elaborar los documentos, indicadores y metodologías básicas, a través de entrevistas

u otros instrumentos de seguimiento y monitoreo a los ejecutores y beneficiarios del Programa adscrito a

la Dirección General de Políticas Sociales, con la finalidad de obtener información de las modalidades de

operación del Programa; la elaboración de indicadores para la actualización de la Matriz de Indicadores

para Resultados (MIR) segundo semestre; la incorporación de la perspectiva de género mediante la

desagregación de la información por sexo y la construcción de indicadores, y el análisis de la satisfacción.

Alcance:

Se verificará el nivel de cumplimiento de la normatividad vigente, para otorgar los informes oficiales

y reportes solicitados por diversas áreas de la SEDESOL e instancias externas.

Se definirán los mecanismos periódicos de seguimiento, que permiten el cumplimiento de los

objetivos y el alcance de las metas institucionales.

Se identificarán las características socioeconómicas de las personas beneficiarías inscritas

actualmente en la modalidad de Apoyo a Madres Trabajadoras y Padres Solos del Programa.

Recabar información del segundo semestre del ejercicio fiscal para construir Indicadores de la Matriz

de Indicadores para Resultados (MIR), del Programa de Estancias Infantiles para Apoyar a Madres

Trabajadoras.

Fecha de revisión: 21 de noviembre de 2018

Revisión número: 08




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 304



(12)




Derivado de las distintas solicitudes que se generan en el

transcurso de cada ejercicio fiscal, da la instrucción a la

Dirección 3 para que comience los trámites y gestiones

necesarias para la contratación del servicio para la Encuesta y

elabore los informes oficiales y reportes pertinentes.

Programación de

Proyectos

FO-211-

DAMOP-02-01

(actividades

simultáneas 1 y 2)

2. Dirección 3

Recibe la instrucción de comenzar las gestiones necesarias

para realizar la Encuesta y elaborar los informes oficiales y

reportes pertinentes.

Programación de

Proyectos

FO-211-

DAMOP-02-01

1 semana

(actividades

simultáneas 1 y 2)

3. Dirección 3

Realiza los procesos necesarios para llevar a cabo el

procedimiento de contratación de una empresa que realice el

levantamiento de encuestas a los beneficiarios del Programa,

para recabar la información necesaria, informando de los

avances a la Dirección General, y asigna a la Subdirección 3 las

actividades relacionadas.

Contrato del

Servicio

12 semanas

4. Subdirección 4

Coordina la implementación del servicio para el

levantamiento y captura de las encuestas, realiza las

actividades relacionadas y notifica a la Dirección 3.

13 semanas




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 305



(12)



5. Dirección 3

Recibe los productos entregables derivados del servicio

(cuestionarios y demás información recabada).

Productos

Entregables del

Servicio

(actividades

simultáneas 5, 6 y

7)

6. Dirección 3

Envía los productos entregables a la Subdirección 4 para su

revisión, validación y análisis.

Productos

Entregables del

Servicio

(actividades

simultáneas 5, 6 y

7)

7. Subdirección 4

Recibe y analiza la información de los Productos Entregables

del Servicio con base a criterios estadísticos, elaborando la

propuesta de informe de resultados.

Productos

Entregables del

Servicio

(actividades

simultáneas 5, 6 y

7)

Informe de

Resultados

FO-DAMOP-

02-02

3 semanas




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 306



(12)



8. Subdirección 4

Envía a la Dirección 3 la propuesta del informe de resultados

para su validación.

Informe de

Resultados

FO-DAMOP-

02-02

1 semana

9. Dirección 3

Recibe documentos, realiza observaciones según el caso y

envía a la Dirección General, para su autorización.



Informe de

Resultados

FO-DAMOP-

02-02

1 semana


Recibe y revisa, y en su caso, realiza observaciones o

adecuaciones a los documentos y resultados.



Informe de

Resultados

FO-DAMOP-

02-02

1 semana


Envía a la Dirección 3 los documentos autorizados, para que

sean utilizados en los distintos requerimientos a la Dirección

General por áreas de la SEDESOL y externos.

Informe de

Resultados

FO-DAMOP-

02-02

(actividades

simultáneas 11 y

12)




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 307



(12)



12. Dirección 3

Recibe los documentos autorizados, y los mantiene en

resguardo de manera electrónica e impresa, para responder a

los distintos requerimientos de información a la Dirección

General por áreas de la SEDESOL y externos durante todo

el ejercicio fiscal vigente.


Informe de

Resultados

FO-DAMOP-

02-02

1 semana

(actividades

simultáneas 11 y

12)

TIEMPO TOTAL.- 33 semanas (para la obtención de la información)




FO-DGPEO-003



Trabajo

Responsable de

Retención

Tiempo de

Retención

Tipo de

Documento

Página 308



(12)



FO-211-

DAMOP-

02-01

Programación de Proyectos Dirección General 5 Años Registro

FO-211-

DAMOP-

02-02

Informe de Resultados Dirección General 5 Años Registro




FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 309



(12)




01 20-05-13

Cambio de código del procedimiento, en

versión anterior correspondía 211-

DAEP-02

Integración del Manual de

Organización y

Procedimientos conforme

a los Lineamientos para la

elaboración y

Actualización del Manual


los Manuales de

Organización y

Procedimientos 2012,

conforme a la estructura

orgánica del 16 de julio de

2012.

02 04/09/2014






Actualización de

conformidad con el






de 2013.




FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 310



(12)



03 22/10/2015




Interior del 08 de

septiembre de 2014

04 30/07/2018



Aplicación de los


el Oficio Circular

Números

SSFP/408/001/2016 y


05 01/08/2018



Aplicación de los


el Oficio Circular

Números

SSFP/408/001/2016 y


06 07/08/2018









Percepciones 2016.




FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 311



(12)



07 14/08/2018









Percepciones 2016.

08 20/11/2018















junio de 2018.

09 21/11/2018














FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 312



(12)







agosto de 2018.




Página 313



(12)




Página 314



(12)




Página 315



(12)




Página 316



(12)




Página 317



(12)




FO-DGPEO-001

Presentación

Página 318



(12)

Procedimiento

Vinculación para la suscripción de convenios, contratos, acuerdos u otro instrumento jurídico

Código: 211-PR-DGAEP-01

Área responsable del procedimiento: Dirección General Adjunta de Enlace de Programas

Objetivo(s): Verifica y supervisa la elaboración e implementación de mecanismos de

vinculación para la realización de proyectos y acciones con instituciones del sector público,

privado, organizaciones de la sociedad civil y organismos internacionales, para sumar esfuerzos

y recursos que potencien y fortalezcan las acciones del Programa operado por la Dirección

General de Políticas Sociales en beneficio de la población beneficiaria establecida en las Reglas

de Operación del Programa vigentes.

Alcance: Fortalecer y/o complementar los apoyos otorgados a la población beneficiaría del

Programa asignado a la Dirección General de Políticas Sociales, a partir de la suscripción de

convenios, contratos, acuerdos u otro instrumento jurídico con instituciones del sector público,

privado, organizaciones de la sociedad civil y organismos internacionales.

Fecha de revisión:


Revisión número:

09




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 319



(12)



1. Subdirección 5

Elabora las propuestas de vinculación para el análisis y la

mejora de la información sobre posibles actores sociales con

los que se pueden generar estrategias de vinculación y

coordinación interinstitucional y las envía a la Dirección 4.

3 días

2. Dirección 4

Recibe y revisa las propuestas de vinculación, sometiéndolas

a consideración de la Dirección General Adjunta a fin de

determinar la viabilidad de concretar las estrategias de

vinculación y coordinación interinstitucional con los actores

sociales propuestos.

La viabilidad es informada a la Subdirección 5.

En caso de que SI se determinen viables los actores sociales

y estrategias de vinculación y coordinación

interinstitucional: continúa en el punto 4.

En caso de que NO se determinen viables los actores

sociales y estrategias de vinculación y coordinación

interinstitucional, regresa al punto 1.

3 días

3. Subdirección 5

Recibe las propuestas viables y establece contacto con los

actores sociales a fin de solicitar un acercamiento y dar a

conocer la estrategia de vinculación y coordinación

interinstitucional.

Se informa la hora y fecha de la cita a la Dirección 4.

Correo

electrónico o Vía

telefónica

1 día




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 320



(12)



4. Dirección 4

Realiza el acercamiento con los actores sociales para analizar

y acordar la estrategia de vinculación y coordinación e

informa a la Dirección General para su conocimiento.

En caso de que, SI se establezcan acuerdos de vinculación y

coordinación, continúa el proceso en el punto 6.

En caso de que NO se logren establecer acuerdos de

vinculación, regresa al punto 1.

1 día

5. Dirección 4

Analiza el marco jurídico y propone la celebración de un

convenio, contrato, acuerdo u otro instrumento jurídico en

el cual se enmarquen las estrategias de vinculación y

coordinación interinstitucional, mismos que en su caso,

elabora junto con la Dirección 2.

La propuesta del convenio o acuerdo es enviada a la

Dirección General Adjunta.

Acuerdos y

propuestas de

convenio

45 días


Adjunta

Recibe y analiza la propuesta de convenio, contrato, acuerdo

u otro instrumento jurídico y Anexos; envía a la Dirección

General para formalizar la acción de vinculación y

coordinación interinstitucional mediante la firma de la

Dirección General.

En caso de que SI se valide la acción de vinculación ir al

paso 7.

En caso de que NO se valide realiza observaciones y regresa

al paso 5.

Acuerdos y

Convenios

5 días




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 321



(12)




Recibe la propuesta de convenio, contrato, acuerdo u otro

instrumento jurídico y Anexos para revisión y firma, y envía

a la Dirección 4.

En caso de que, SI se lleva a cabo la firma del convenio,

continua el proceso en el punto 8.

En caso de que NO se lleve a cabo la firma del convenio,

regresa al punto 5.

Convenio,

contrato, acuerdo

u otro

instrumento

jurídico

5 días

8. Dirección 4

Recibe la notificación de la suscripción del convenio y

define los materiales y herramientas necesarias para la

implementación del instrumento jurídico suscrito, los cuales

informa a la Subdirección 5.

Correo

electrónico

1 día

9. Subdirección 5

Elabora los lineamientos, ruta crítica, estrategia y formatos

de información (electrónicos y documentales). Los cuales

envía a la Dirección 4.

10 días

10. Dirección 4

Recibe los materiales y herramientas para el seguimiento del

convenio, acuerdo o contrato suscrito y elabora el oficio de

notificación dirigido a las Delegaciones Federales de la

SEDESOL para revisión de la Dirección General Adjunta.

Oficio

FO-211-

DGAEP-01-02

Anexos

1 día


Adjunta

Revisa el oficio de notificación dirigido a las Delegaciones

Federales de la SEDESOL para firma de la Dirección General

o en su caso, firma de la Dirección General Adjunta.

Oficio

FO-211-

DGAEP-01-02

Anexos

1 día




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 322



(12)



12. Dirección General Recibe y firma el oficio de notificación y turna a la Dirección

4.

Oficio

FO-211-

DGAEP-01-02

Anexos

1 día

13. Dirección 4

Informa y envía a las Delegaciones Federales de la

SEDESOL el oficio vía correo electrónico para notificar el

actor social con quien se suscribió el convenio, contrato,

acuerdo u otro instrumento jurídico suscrito,

proporcionando las herramientas de seguimiento, ruta

crítica y el material de apoyo.

Correo

electrónico

1 día

14. Subdirección 5

Recibe oficio físico dirigido a las DFSEDESOL para el

archivado correspondiente.


1 día

TIEMPO TOTAL.- 79 DÍAS. Sin considerar el tiempo de revisión y análisis

del convenio o acuerdo de vinculación y coordinación interinstitucional.




FO-DGPEO-003



Trabajo

Responsable de

Retención

Tiempo de

Retención

Tipo de

Documento

Página 323



(12)


CÓDIGO: 211-PR-DGAEP-01

FO-211-

DGAEP-

01-01

Convenios, contratos, acuerdos u

otro instrumento jurídico suscrito Dirección 4

Vigencia

establecida en

el instrumento

jurídico

Registro /

Anexo

FO-211-

DGAEP-

01-02

Formato de Oficios Subdirección 5 5 Años Registro /

Anexo




Página 324



(12)


01 20-05-13

Cambio de nombre y código del

procedimiento, anterior versión tenía el

código 211-PR-DAEP-03 denominado

Vinculación para la suscripción de

convenios, contratos y acuerdos.

Con base a los




de los Manuales de

Organización y




02 04/09/2014






2013.

Actualización de

conformidad con el






de 2013.

03 22/10/2015




Interior del 08 de

septiembre de 2014

04 30/07/2018



Aplicación de los


el Oficio Circular

Números

SSFP/408/001/2016 y





Página 325



(12)

05 01/08/2018



Aplicación de los


el Oficio Circular

Números

SSFP/408/001/2016 y


06 07/08/2018









Percepciones 2016.

07 14/08/2018









Percepciones 2016.

08 20/11/2018
















Página 326



(12)



junio de 2018.

09 21/11/2018















agosto de 2018.




Página 327



(12)




Página 328



(12)




Página 329



(12)




FO-DGPEO-001

Presentación

Página 330



(12)

Procedimiento

Seguimiento a los convenios, contratos, acuerdos u otro instrumento jurídico

Código: 211-PR-DRI-01

Área responsable del procedimiento: Dirección de Relaciones Interinstitucionales

Objetivo(s):.

Planear y dirigir estrategias de vinculación y capacitación con Instituciones Educativas, Sector

público, Sector Privado, Organizaciones de la Sociedad Civil, Organismos Internacionales y

otras entidades, para sumar esfuerzos y recursos que fortalezcan las acciones del Programa

asignado a la Dirección General de Políticas Sociales.

Alcance: Realizar el seguimiento al convenio, contrato, acuerdo u otro instrumento jurídico

que se asigne por parte de la Dirección General de Políticas Sociales con Instituciones del

sector público, privado, Organizaciones de la Sociedad Civil y Organismos Internacionales, con

el objeto de contribuir a complementar y/o fortalecer las acciones que se realizan dentro del

Programa de acuerdo con los objetivos establecidos en las Reglas de Operación del Programa

vigentes.

Fecha de revisión:


Revisión número:

09




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 331



(12)



1. Subdirección 5

Brinda asesoría a las Coordinaciones Estatales del Programa

sobre las herramientas de seguimiento, así como de los

materiales de difusión y ruta crítica de las estrategias de

vinculación y/o capacitación en apego a los convenios,

contrato, acuerdos y Anexos u otro instrumento jurídico

suscrito.

FO-211-DRI-

01-01, FO-211-

DRI-01-02,

1 día

2. Subdirección 5

Coordina a través de las Delegaciones Federales de la

SEDESOL la integración de listas de asistencia de

capacitación o vinculación dirigidas a personas beneficiarías

conforme lo señalado en Reglas de Operación vigentes del

Programa.

Controles

Establecidos para

el apoyo

5 días

3. Subdirección 5

Valida las pre- listas de asistencia conforme el Sistema de

Gestión de Estancias Infantiles, verificando que las personas

beneficiarías se encuentren registradas. Envía dicha

información a la Coordinación Estatal del PEI con copia a

la Dirección 4.

Controles

Establecidos para

el apoyo

3 día

4. Dirección 4

Revisa que las listas de asistencia de capacitación y/o

vinculación se integren conforme lo establecido en los,

convenios, contratos, acuerdos u otro instrumento jurídico.

En caso de que, SI sea correcta continua el proceso en el

punto 5.

En caso de que, NO sea correcta lo informa a la Subdirección

5. Regresa al punto 2.

Controles

Establecidos para

el apoyo

2 días




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 332



(12)



5. Subdirección 5

Verifica a través de las Coordinaciones Estatales del Programa

que la estrategia de capacitación y vinculación se llevé a cabo

conforme lo establecido a los convenios, contratos, acuerdos u

otro instrumento jurídico.

En caso de que, SI se lleve a cabo la estrategia. Continua en

el punto 6.

En caso de que, NO se llevé a cabo la estrategia, lo informa

a la Dirección 4. Pasa al punto 7.

Correo

electrónico, vía

telefónica

1 día

6. Subdirección 5 Integra el informe de resultados de la estrategia de capacitación

y vinculación y lo entrega a la Dirección 4 para revisión.

Medios

establecidos

1 día

7. Dirección 4

Gestiona con los Actores Sociales vinculados al convenio,

contrato, acuerdo u otro instrumento jurídico que se cumpla

con lo acordado. Informa a la Subdirección 5.

Medios

establecidos

1 día

8. Subdirección 5

Comunica a las Coordinaciones Estatales del PEI, las

acciones de seguimiento para el cumplimiento de la

estrategia de capacitación y vinculación, proporcionando los

resultados a la Dirección 4.

Correo

electrónico, vía

telefónica

1 día

9. Dirección 4 Elabora el informe de resultados de capacitación y/o

vinculación para conocimiento de la Dirección General Adjunta.

Medios

establecidos

1 día


Adjunta

Analiza el informe de resultados de capacitación y/o

vinculación y opina sobre las acciones de seguimiento y en su

caso mejora, lo cual informa a la Dirección 4.

Medios

establecidos

1 día




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 333



(12)



11. Dirección 4

Gestiona con los Actores Sociales vinculados las acciones de

seguimiento y en su caso mejora. Informa a la Subdirección

5.

Medios

establecidos

1 día

12. Subdirección 5

Comunica a la Delegaciones Federales de la SEDESOL del

Programa las acciones de seguimiento y en su caso mejora

establecidas con los Actores Sociales.

Correo

electrónico, vía

telefónica

1 día

13. Subdirección 5

Da seguimiento a los convenios, contratos, acuerdos u otro

instrumento jurídico establecido a través de la Delegaciones

Federales de la SEDESOL del Programa con el objetivo de

detectar y eliminar problemáticas posibles para garantizar la

eficaz aplicación del convenio.


Correo

electrónico, vía

telefónica

Permanente

TIEMPO TOTAL.- 19 días de forma mensual




FO-DGPEO-003



Trabajo

Responsable de

Retención

Tiempo de

Retención

Tipo de

Documento

Página 334



(12)


CÓDIGO: 211-PR-DRI-01

FO-211-

DRI-01-

01

Convenio, contratos, acuerdos u

otro instrumento jurídico suscrito Dirección 4

Vigencia

establecida en

el instrumento

jurídico

Registro /

Anexo

FO-211-

DRI-01-

02

Formato de Oficio Subdirección 5 5 Años Registro /

Anexo




FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 335



(12)




01 20-05-13

Cambio de código y nombre

del procedimiento, anterior

versión tenía el código 211-

PR-DAEP-04 denominado

Seguimiento a los convenios y

acuerdos suscritos por la

DGPS.

Con base a los Lineamientos para la


Organización General y de los

Manuales de Organización y

Procedimientos además de la

estructura orgánica del 16 de julio de

2012.

02 04/09/2014

Revisión del Manual de

Organización y

Procedimientos con base en

los Lineamientos para la

Elaboración y Actualización

de los Manuales de

Organización y de

Procedimientos 2013.

Actualización de conformidad con el

Reglamento Interior de la Secretaría

de Desarrollo Social, publicado en el

Diario Oficial de la Federación el 02

de abril de 2013.

03 22/10/2015

Cambio en la Estructura

Orgánica Básica del 09 de

septiembre de 2014

Reforma al Reglamento Interior del

08 de septiembre de 2014

04 27/03/2018 Actualización del MOP de

acuerdo al escenario del 31 de

Aplicación de los lineamientos

emitidos en el Oficio Circular




FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 336



(12)



marzo de 2016.

Se modifica de acuerdo al

escenario de funciones

vigente y a la ocupación de la

plaza de la Dirección 4

(Dirección de Relaciones

Interinstitucionales).

Números SSFP/408/001/2016 y


Se actualiza nomenclatura del

anterior código 211-PR-DGAEP-

02 por el nuevo código: 211-PR-

DRI-01 en virtud de que fue

ocupada la plaza de la Dirección de

Relaciones Interinstitucionales, cabe

señalar que éste procedimiento se

encontraba correlacionado al área

inmediata superior (Dirección

General Adjunta de Enlace de

Programas) porque anteriormente la

Dirección 4 se encontraba vacante.

05 01/08/2018

Actualización del MOP de

acuerdo al escenario del 15 de

mayo de 2016.

Aplicación de los lineamientos

emitidos en el Oficio Circular

Números SSFP/408/001/2016 y


06 07/08/2018

Se actualiza el Manual de

acuerdo al organigrama de la

Dirección General de


aplicación del tabulador de sueldos y




FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 337



(12)



Políticas Sociales

correspondiente al escenario

del 01 de agosto de 2017.

del Manual de Percepciones 2016.

07 14/08/2018

Se actualiza el Manual de

acuerdo al organigrama de la


Políticas Sociales


del 19 de marzo de 2018.


aplicación del tabulador de sueldos y

del Manual de Percepciones 2016.

08 20/11/2018

Se realiza la actualización

integral del Manual de

Organización y de

Procedimientos de la


Políticas Sociales


del 10 de junio de 2018.

Publicación de la última reforma al

Reglamento Interior publicado en el


de abril de 2018 y registro del

escenario organizacional ante la

Secretaría de la Función Pública del

10 de junio de 2018.

09 21/11/2018

Se realiza la actualización

integral del Manual de

Organización y de

Procedimientos de la

Publicación de la última reforma al

Reglamento Interior publicado en el


de abril de 2018 y registro del




FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 338



(12)




Políticas Sociales


del 30 de agosto de 2018.

escenario organizacional ante la

Secretaría de la Función Pública del

30 de agosto de 2018.




FO-DGPEO-001

Presentación

Página 339



(12)

Procedimiento

Elaboración del Anteproyecto de Presupuesto de Egresos

Código: 211-PR-DAEPP-01

Área responsable del procedimiento: Dirección de Análisis y Estudio Presupuestal de

Programas

Objetivo(s): Gestionar los recursos necesarios que requiere la Dirección General de Políticas

Sociales para la operación de los Programas Sociales a su cargo, mediante la elaboración del

anteproyecto de presupuesto, con base en la normatividad establecida.

Alcance: Los procedimientos consideran las actividades a desarrollar por la Dirección de

Análisis y Estudio Presupuestal de Programas para la elaboración del Anteproyecto de

Presupuesto de la Dirección General de Políticas Sociales, con base en la normatividad

establecida.

Fecha de revisión:


Revisión número:

09




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 340



(12)




Recibe correo electrónico de Comunicación, Lineamientos

y plantillas de Excel emitidos por la SHCP, toma nota, y

turna a la Dirección 5 con los criterios Institucionales, para la

cuantificación del Presupuesto.

Correo

electrónico de

Comunicación y

Lineamientos de

Programación-

Presupuestación

emitidos por la

SHCP.

(actividades

simultáneas 1, 2)

1 día

2. Dirección 5 Recibe los lineamientos y plantillas de Excel emitidos por la

SHCP, así como los criterios de la Dirección General.

(actividades

simultáneas 1, 2)

3. Dirección 5

Solicita vía correo electrónico a la Dirección 6, la Estructura

Programática aprobada por la SHCP y las metas

establecidas para el ejercicio fiscal siguiente.

Estructura

Programática

Aprobada por la

SHCP y Metas

Programadas

(actividades

simultáneas 3 y 4)

1 día

4. Dirección 6 Recibe correo electrónico con el requerimiento de la

Dirección 5 y envía respuesta.

(actividades

simultáneas 3 y 4)




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 341



(12)



5. Dirección 5 Recibe correo electrónico con la información solicitada.

1 día

(actividades

simultáneas 5 y 6)

6. Dirección 5

Turna a la Subdirección 6 los lineamientos, plantillas de

Excel, estructura Programática y Metas Programadas, para

su integración en la documentación que será utilizada para

la elaboración del Anteproyecto de Presupuesto.

(actividades

simultáneas 5 y 6)

7. Subdirección 6

Recibe información y solicita al Departamento 5, le

proporcione el ejercicio del presupuesto de inversión y de

gastos indirectos, así como el costo de la plantilla de

personal autorizada al Programa.

(actividades

simultáneas 7 y 8)

1 día

8. Departamento 5 Integra la información solicitada y turna a la Subdirección 6.

Ejercicio del

Presupuesto de

inversión y de

Gastos Indirectos,

Plantilla de

Personal

Autorizado al

Programa

(actividades

simultáneas 7 y 8)

9. Subdirección 6 Recibe del Departamento 5 la información solicitada e inicia

el análisis de la información.

(actividades

simultáneas 9 y

10)

1 día




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 342



(12)



10. Subdirección 6

Cuantifica el presupuesto total, requerido por la Dirección

General para hacer frente a sus compromisos del ejercicio

siguiente y turna a la Dirección 5 para su aprobación.

Presupuesto

estimado a

considerar en el

Anteproyecto de

Presupuesto

(actividades

simultáneas 9 y

10)

11. Dirección 5

Recibe el presupuesto estimado a considerar en el

Anteproyecto de Presupuesto.

Si las cifras no son correctas, turna a la Subdirección 6 con las

observaciones efectuadas para que realice las modificaciones

correspondientes (paso 10).

Si los cálculos son correctos turna a la Subdirección 6 para el

llenado de las plantillas de Excel.

1 día

12. Subdirección 6

Recibe de la Dirección 5, las cifras aprobadas para la

integración del Anteproyecto de Presupuesto y turna al

Departamento 5 para el llenado de las plantillas de Excel.

1 día




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 343



(12)



13. Departamento 5

Recibe de la Subdirección 6 las cifras aprobadas por la

Dirección 5 y procede a requisitar las plantillas en hojas de

Excel proporcionadas con los Lineamientos de la SHCP, las

cuales contienen los diversos campos para capturar el Ciclo,

Unidad Responsable, Clave Presupuestal, tipo de gasto,

fuente de financiamiento, partidas de gasto e importe, con

los cuales la SHCP generará a través del PIPP los diversos

formatos señalados en el Manual de Programación y

Presupuestación. Elabora oficio de remisión para firma de la

Dirección General.

Anteproyecto de

Presupuesto

FO-211-

DAEPP-01-01

(actividades

simultáneas 13,

14 y 15)

1 día

14. Departamento 5 Turna a la Subdirección 6 por correo electrónico, las

plantillas de Excel requisitadas para su revisión.

(actividades

simultáneas 13,

14 y 15)

15. Subdirección 6

Recibe las plantillas de Excel que contienen la información

del Anteproyecto de Presupuesto.

Si las plantillas no fueron requisitadas correctamente, turna

al Departamento 5 para que realice las modificaciones

asentadas. (Paso 14).

Si las plantillas fueron requisitadas correctamente, elabora

Oficio de Remisión dirigido a la DGS para el trámite

correspondiente, y turna a la Dirección 5 para su trámite ante

la Dirección General.

(actividades

simultáneas 13,

14 y 15)




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 344



(12)



16. Dirección 5

Recibe las plantillas del Anteproyecto de presupuesto y el

Oficio de remisión dirigido a la DGS.

Si el contenido del Oficio no es correcto, turna a la

Subdirección 6 para que efectúe las modificaciones señaladas.

(Paso 15)

Si el contenido del Oficio es correcto, turna a la Dirección

General junto con las plantillas de Excel para su autorización

y firma.

1 día

(actividades

simultáneas 16,

17, 18 y 19)


Recibe Anteproyecto de Presupuesto y oficio de remisión.

Si el contenido es correcto, firma oficio de remisión y turna

a la Dirección 5 para su envío a la DGS.

Si el contenido es incorrecto, efectúa las observaciones

necesarias y turna a la Dirección 5 para su aclaración o

modificación (paso 10) respectiva.

(actividades

simultáneas 16,

17, 18 y 19)

18. Dirección 5

Recibe formatos y Oficio de Remisión debidamente

firmados por la Dirección General y turna al Personal de Apoyo

3 para que realice el trámite ante la DGS. Además,

mediante correo electrónico, los envía a la D.G.P.P.

marcando copia a la D.G.S.

(actividades

simultáneas 16,

17, 18 y 19)


3

Recibe oficio con el anteproyecto de presupuesto, genera

una copia del Oficio firmado que le servirá como acuse de

recibo y Turna a la DGS.


3

Archiva en el expediente respectivo.





FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 345



(12)







FO-DGPEO-003



Trabajo

Responsable de

Retención

Tiempo de

Retención

Tipo de

Documento

Página 346



(12)


CÓDIGO: 211-PR-DAEPP-01

FO-211-

DAEPP-

01-01

Anteproyecto de Presupuesto Dirección 5 2 años Registro




FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 347



(12)




01 20-05-13


anterior versión tenía el código 211-PR-

DAP-01

Con base a los




de los Manuales de

Organización y




02 04/09/2014






2013.

Actualización de

conformidad con el






de 2013.

03 22/10/2015




Interior del 08 de

septiembre de 2014




FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 348



(12)



04 30/07/2018



Aplicación de los


el Oficio Circular

Números

SSFP/408/001/2016 y


05 01/08/2018



Aplicación de los


el Oficio Circular

Números

SSFP/408/001/2016 y


06 07/08/2018









Percepciones 2016.







FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 349



(12)








Percepciones 2016.

08 20/11/2018















junio de 2018.

09 21/11/2018
















FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 350



(12)





agosto de 2018.




Página 351



(12)




FO-DGPEO-001

Presentación

Página 352



(12)

+Procedimiento

Asignación de Techos Presupuestales por Unidad Responsable


Área responsable del procedimiento: Dirección de Análisis y Estudio Presupuestal de Programas

Objetivo(s): Proveer de recursos suficientes y de manera oportuna a cada una de las Delegaciones

Federales de la SEDESOL en los estados, mediante una adecuada distribución de los mismos y

utilizando la fórmula aprobada por la Subsecretaría de Desarrollo Social y Humano, a fin de que

los Programas autorizados a la DGPS operen con eficiencia, eficacia y efectividad.

Alcance: Los procedimientos consideran las actividades a desarrollar por la Dirección de Análisis

y Estudio Presupuestal de Programas para la asignación de Techos Presupuéstales por parte de

la Dirección General de Políticas Sociales a las diversas Unidades Responsables, con base en la

normatividad establecida.

Fecha de revisión:


Revisión número:

09




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 353



(12)




Recibe el Presupuesto Autorizado, toma nota y turna a la

Dirección 5.

Oficio de

comunicación del

Presupuesto

Autorizado

1 día

2. Dirección 5

Recibe el Oficio de Comunicación, verifica los montos

autorizados y turna a la Subdirección 6 para que proceda a la

distribución del presupuesto autorizado.

FO-211-

DAEPP-02-01

(actividades

simultáneas 1y 2)

3. Dirección 5

Procede a establecer los montos para Inversión y Gastos

Indirectos de la siguiente manera:

Al monto total del Presupuesto Autorizado, le aplica el

porcentaje de gastos de operación establecido en las Reglas

de Operación, con lo que se obtiene el Presupuesto de Gastos

Indirectos.

Presupuesto de

Inversión, Gastos

Indirectos y

Servicios

Personales

1 día

4. Dirección 5

Una vez definidos los montos de Inversión, Gastos de

Operación y Servicios Personales, turna a la Subdirección 6

para que proceda a la distribución de los recursos a nivel

Delegación, y Oficinas centrales, Partida de Gasto y con

desglose mensual.

(actividades

simultáneas 3 y 4)




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 354



(12)



5. Subdirección 6

Recibe el Oficio de Comunicación con el Presupuesto

Autorizado y procede a solicitar mediante correo electrónico

al Departamento 5, la plantilla de personal por Delegación

actualizada, Programa de Necesidades de Oficinas Centrales,

así como la distribución del Presupuesto de Gastos Indirectos

solicitado por las Delegaciones a nivel de partida y en valores

relativos.

1 día

6. Departamento 5

Recibe la petición de la Subdirección 6, integra los

documentos solicitados y remite mediante correo electrónico.

Plantilla de

personal por

Delegación

actualizada;

Programa de

Adquisiciones

Oficinas

Centrales;

Distribución del

Presupuesto de

Gastos Indirectos

solicitado por las

Delegaciones a

nivel de partida y

en valores

relativos

1 día




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 355



(12)



7. Subdirección 6

En el capítulo 1000.- Servicios personales (honorarios), la

distribución se efectúa con base en la plantilla de personal

autorizada a los Programas de la Dirección General en cada

Delegación y Oficinas Centrales, así como el Tabulador de

sueldos autorizado comunicado por la Dirección General de

Recursos Humanos.

Plantillas de

Personal

Autorizadas,

Tabulador de

Sueldos

Autorizados

1 día

(actividades

simultáneas 1, 7 y

8)

8. Subdirección 6

Para el Capítulo 1000, la distribución se realiza en forma

mensual, con base en el número de plazas, nivel y sueldo más

repercusiones. Para los Capítulos 2000 y 3000, efectúa la

distribución a nivel de Dirección General y Delegación, por

mes y por partida de gasto.

(actividades

simultáneas 1, 7 y

8)

9. Subdirección 6

Una vez cuantificado el monto de las plantillas, se elabora

oficio dirigido a la DGS y relación de importes de

presupuesto autorizado a cada Delegación para que tramite

la asignación de recursos a través del Sistema SIHO. Para el

caso de las partidas de los Capítulos 2000 y 3000, elabora la

Solicitud de Adecuación Presupuestaria, a nivel de Dirección

General y por Delegación, con desglose mensual.

Oficio de envío y

Presupuesto

distribuido a nivel

de Delegaciones y

Oficinas

Centrales

1 día

10. Subdirección 6

Turna a la Dirección 5 para su aprobación y trámite ante la

Dirección General

(actividades

simultáneas 9 y

10)




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 356



(12)



11. Dirección 5

Recibe Oficio de remisión y Presupuesto de Servicios

Personales y la Solicitud de Adecuación Presupuestaria y

procede a la verificación:

Si los montos no son correctos, turna a la Subdirección 6 con

las observaciones efectuadas para que realice las

modificaciones correspondientes (paso 8).

Si los cálculos son correctos, turna a la Dirección General para

su autorización y firma.

FO-211-

DAEPP-02-01

1 día


Recibe y analiza la información.

Si las cifras no son correctas, turna a la Dirección 5 con las

observaciones efectuadas para que realice las modificaciones

correspondientes (paso 12).

Si la información es correcta, firma el oficio de remisión y

turna a la Dirección 5 para su trámite correspondiente.

FO-211-

DAEPP-02-01

1 día

13. Dirección 5

Recibe Oficio de envío firmado con relación de techos

financieros a nivel Delegación, así como la Solicitud de

Adecuación Presupuestaria y turna al Personal de Apoyo 3 para

su trámite ante la DGS.

(actividades

simultáneas 12,

13, 14 y 15)


3

Recibe Oficio de envío firmado junto con su anexo

correspondiente, así como la Solicitud de Adecuación

Presupuestaria y procede a sacar copia de ambas, que utilizará

como acuse de recibo.

(actividades

simultáneas 12,

13, 14 y 15)


3

Envía a la DGS, Oficio y Distribución del presupuesto a

nivel de Delegaciones y oficinas Centrales.

(actividades

simultáneas 12,

13, 14 y 15)




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 357



(12)




3

Archiva en el expediente respectivo.


1 día





FO-DGPEO-003



Trabajo

Responsable de

Retención

Tiempo de

Retención

Tipo de

Documento

Página 358



(12)



FO-211-

DAEPP-

02-01

Presupuesto Autorizado Capítulo

1000.- Servicios Personales Subdirección 6 2 años Registro




FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 359



(12)




01 20-05-13


anterior versión tenía el código 211-PR-

DAP-02

Con base a los




los Manuales de

Organización y




02 04/09/2014






Actualización de

conformidad con el






de 2013.

03 22/10/2015




Interior del 08 de

septiembre de 2014




FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 360



(12)



04 30/07/2018



Aplicación de los


el Oficio Circular

Números

SSFP/408/001/2016 y


05 01/08/2018



Aplicación de los


el Oficio Circular

Números

SSFP/408/001/2016 y


06 07/08/2018









Percepciones 2016.







FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 361



(12)








Percepciones 2016.

08 20/11/2018















junio de 2018.




Página 362



(12)




FO-DGPEO-001

Presentación

Página 363



(12)

Procedimiento

Adecuaciones Externas



Objetivo(s): Gestionar las Adecuaciones Presupuestarias Externas que requieran las

Delegaciones Federales de la SEDESOL en los estados para el cumplimiento de sus metas y

operación del Programa de Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras.


y Estudio Presupuestal de Programas para el trámite de Adecuaciones Externas del Presupuesto

autorizado a la Dirección General de Políticas Sociales, con base en la normatividad establecida.

Fecha de revisión:


Revisión número:

08




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 364



(12)




Recibe Oficio de Solicitud de Adecuación Presupuestaria con

su respectiva justificación y formato de calendario con las

afectaciones a las partidas y turna a la Dirección 5 para su

atención.

1 día

2. Dirección 5

Recibe oficio de Solicitud de Adecuación Presupuestaria,

verifica que la Adecuación sea Externa y turna a la

Subdirección 6.

(actividades

simultáneas 1 y 2)

3. Subdirección 6


verifica el calendario del presupuesto disponible en los

sistemas SICOP y MAP y se llevan a cabo las siguientes

acciones.

Si no es procedente se turna a las Delegaciones con las

observaciones correspondientes mediante correo electrónico.


Si es Procedente se elabora Oficio de Adecuación

Presupuestaria y se turna a DGS.

Correo

Electrónico

Oficio de

Adecuación

Presupuestaria

FO-211-

DAEPP-03-01

1 día

4. Subdirección 6 Se tramita Oficio de Adecuaciones Presupuestarias y se

espera respuesta de la DGS y se archiva acuse. 1 día

5. Subdirección 6

Mediante correo electrónico, recibe de la D.G.S.

comunicación de la autorización de la Solicitud de

Adecuación Presupuestaria. Lo reenvía al Personal de Apoyo 3

para que solicite números de oficio de autorización para la(s)

Unidad(es) Responsable(s) involucradas.

1 día




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 365



(12)




3

En base a la Solicitud de Adecuación Presupuestaria

autorizada, captura en el Sistema Integral de Información de

los Programas Sociales (SIIPSO), la información por partida

y monto autorizado por cada Unidad Responsable, que sirve

de mecanismo para solicitar números de oficio de

autorización.

1 día

7 Personal de Apoyo

3

Mediante correo electrónico, recibe números de oficio de

autorización por cada Unidad Responsable. Procede a

elaborar los oficios de autorización y los entrega a la

Subdirección 6 para su revisión

1 día

8. Subdirección 6

Revisa los oficios de autorización.

Si no están correctos, los devuelve al Personal de Apoyo 3 para

las correcciones procedentes.

Si están correctos, los entrega a la Dirección 5

1 día

9. Dirección 5

Recibe los oficios de autorización.

Si no están correctos, los devuelve a la Subdirección 6 para las

correcciones procedentes.

Si están correctos, los entrega a la Dirección General para firma

del Titular

1 día



Si no están correctos, los devuelve a la Dirección 5 para las


Si están correctos firma y remite a la Dirección 5 para el

trámite de envío.

1 día




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 366



(12)



11. Dirección 5

Recibe los oficios firmados por la Dirección General y los

entrega al Personal de Apoyo 3 para su envío tanto por correo

electrónico, como por valija


1 día

Tiempo total.- 10 días




FO-DGPEO-003



Trabajo

Responsable de

Retención

Tiempo de

Retención

Tipo de

Documento

Página 367



(12)



FO-211-

DAEPP-

03-01

Oficio de Adecuación

Presupuestaria Subdirección 6 5 años Registro




FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 368



(12)




01 04/09/2014






Actualización de

conformidad con el






de 2013.

02 22/10/2015




Interior del 08 de

septiembre de 2014

03 30/07/2018



Aplicación de los


el Oficio Circular

Números

SSFP/408/001/2016 y


05 01/08/2018



Aplicación de los


el Oficio Circular




FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 369



(12)



Números

SSFP/408/001/2016 y


06 14/08/2018









Percepciones 2016.

07 20/11/2018















junio de 2018.




FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 370



(12)



08 21/11/2018















agosto de 2018.




Página 371



(12)




FO-DGPEO-001

Presentación

Página 372



(12)

Procedimiento

Adecuaciones Internas



Objetivo(s): Gestionar los recursos necesarios que requieran las Delegaciones Federales de la

SEDESOL en los estados para el cumplimiento de sus metas y operación del Programa de

Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras.


y Estudio Presupuestal de Programas para el trámite de Adecuaciones Internas del Presupuesto

autorizado a la Dirección General de Políticas Sociales, con base en la normatividad establecida.

Fecha de revisión:


Revisión número:

08




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 373



(12)




Recibe Oficio de Solicitud de Adecuación Presupuestaria con

su respectiva justificación y formato de calendario con las

afectaciones a las partidas y turna a la Dirección 5 para su

atención.

1 día

2. Dirección 5


verifica que la Adecuación sea Interna y turna a la

Subdirección 6.

1 día

(actividades

simultáneas 1 y 2)

3. Subdirección 6


verifica el calendario del presupuesto disponible en los

sistemas SICOP y MAP y se llevan a cabo las siguientes

acciones.

Si no es procedente se turna a las Delegaciones con las

observaciones correspondientes mediante correo electrónico.


Si es Procedente se elabora Oficio de Adecuación

Presupuestaria y se turna a DGS.

Correo

Electrónico

Oficio de

Adecuación

Presupuestaria

FO-211-

DAEPP-03-01

1 día

4. Subdirección 6 Se tramita Oficio de Adecuaciones Presupuestarias, se espera

respuesta de la DGS y se archiva acuse. 1 día

5. Subdirección 6

Mediante correo electrónico, recibe de la DGS comunicación

de la autorización de la Solicitud de Adecuación

Presupuestaria. Lo reenvía al Personal de Apoyo 3 para que

solicite números de oficio de autorización para la(s)

Unidad(es) Responsable(s) involucradas.

1 día




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 374



(12)




3

En base a la Solicitud de Adecuación Presupuestaria

autorizada, captura en el Sistema Integral de Información de

los Programas Sociales (SIIPSO), la información por partida

y monto autorizado por cada Unidad Responsable, que sirve

de mecanismo para solicitar números de oficio de

autorización.

1 día

7 Personal de Apoyo

3

Mediante correo electrónico, recibe números de oficio de

autorización por cada Unidad Responsable. Procede a

elaborar los oficios de autorización y los entrega a la

Subdirección 6 para su revisión

1 día

8. Subdirección 6

Revisa los oficios de autorización.

Si no están correctos, los devuelve al Personal de Apoyo 3 para

las correcciones procedentes.

Si están correctos, los entrega a la Dirección 5

1 día

9. Dirección 5


Si no están correctos, los devuelve a la Subdirección 6 para las


Si están correctos, los entrega a la Dirección General para

firma del Titular.

1 día



Si no están correctos, los devuelve a la Dirección 5 para las


Si están correctos, firma del y los entrega a la Dirección 5 para

el trámite de envío.

1 día




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 375



(12)



11. Dirección 5

Recibe los oficios firmados por el Director General y los

entrega al Personal de Apoyo 3 para su envío tanto por correo

electrónico, como por valija


1 día

TIEMPO TOTAL.- 11 días




FO-DGPEO-003



Trabajo

Responsable de

Retención

Tiempo de

Retención

Tipo de

Documento

Página 376



(12)



FO-211-

DAEPP-

03-01

Oficio de Adecuación

Presupuestaria Subdirección 6 5 años Registro




FO-DGPEO-004


Página 377



(12)




01 04/09/2014






Actualización de

conformidad con el






de 2013.

02 22/10/2015




Interior del 08 de

septiembre de 2014

03 30/07/2018



Aplicación de los


el Oficio Circular

Números

SSFP/408/001/2016 y


04 01/08/2018



Aplicación de los


el Oficio Circular

Números




FO-DGPEO-004


Página 378



(12)



SSFP/408/001/2016 y


05 07/08/2018






Específicas




Percepciones 2016.

06 14/08/2018









Percepciones 2016.

07 20/11/2018

















FO-DGPEO-004


Página 379



(12)




junio de 2018.

08 21/11/2018















agosto de 2018.




FO-DGPEO-001

Presentación

Página 380



(12)

Procedimiento

Operativos de Supervisión

Código: 211-PR-DRS-01

Área responsable del procedimiento: Dirección de Supervisión

Objetivo(s): Coordinar la promoción de instrumentos y diseñar mecanismos y estrategias de

Desarrollo Social y Humano y de superación de la pobreza, para vincular y articular la

participación y la corresponsabilidad de Instituciones Públicas y Privadas, que contribuyan al

Desarrollo Humano Integral superando la pobreza.

Alcance: Aplicar para todas las entidades federativas en las cuales tenga presencia el Programa.

Fecha de revisión:


Revisión número:

08




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 381



(12)



1. Dirección 6

Elabora propuestas para análisis y aprobación de la Dirección

General Adjunta en la implementación de Operativos de

Supervisión a las Estancias Infantiles afiliadas al Programa en

las diferentes Coordinaciones del Programa de las

Delegaciones Federales de la SEDESOL en las entidades

federativas.

5 días

2. Dirección 6

Designa en forma conjunta con la Dirección General

Adjunta al personal que participará en el Operativo de

Supervisión, estableciendo las rutas del operativo y

distribución del personal a las actividades asignadas del

propio operativo.

2 días


Adjunta

Informa a la Dirección General sobre la propuesta de

Operativo de Supervisión a las Estancias Infantiles afiliadas

al Programa en las diferentes Coordinaciones del Programa

de las Delegaciones Federales de la SEDESOL en las

entidades federativas.

1 día

4. Dirección 6

Prepara, revisa y firma el Oficio de Comisión, o en su caso,

Orden de Visita que se utilizarán en el operativo programado y

entregándosele al personal comisionado, en el cual se informa la

fecha en la que se llevará a cabo el Operativo de Supervisión,

para hacer del conocimiento a el Delegado(a) Federal de la

SEDESOL en la entidad federativa, así como al Coordinador(a)

del Programa de dicho Operativo incluyendo fechas, número de

personas y recursos solicitados.

Si están correctos continua en el paso 5.

Oficio de

Comisión

FO-211-DS-01-

01

5 días




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 382



(12)



5. Dirección 6

Coordina el Operativo de Supervisión de Campo y solicita al

personal de supervisión adscrito a las diferentes Delegaciones

de la SEDESOL la captura de las Cédulas de Supervisión en

el Módulo de captura habilitado en el Sistema de Gestión de

Estancias Infantiles (SGEI)

Oficio de

Comisión

FO-211-DRS-

01-01

5 días

6. Dirección 6

El personal comisionado al término de la comisión, elabora

Minuta de Trabajo con los resultados del Operativo de

Supervisión, y se turna a la Dirección General Adjunta para su

análisis.

1 día


Adjunta

Informa a la Dirección General sobre los resultados obtenidos

en el Operativo de Supervisión a las Estancias Infantiles. 5 día

8. Dirección 6

Entrega a la Dirección General Adjunta copia y archiva el acuse

del mismo.


1 día





FO-DGPEO-003



Trabajo

Responsable de

Retención

Tiempo de

Retención

Tipo de

Documento

Página 383



(12)


CÓDIGO: 211-PR-DRS-01

FO-211-

DS-01-01 Oficio de Comisión Dirección 6 5 años Registro




FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 384



(12)




01 20-05-13

Integración del MOP.

Cambio del código de procedimiento,

anteriormente era 211-PR-DSU-02.

Con base a los


Elaboración del Manual


los Manuales de

Organización y


la Estructura Orgánica

vigente del 16 de julio de

2012.

02 04/09/2014






Actualización de

conformidad con el






de 2013.

03 22/10/2015




Interior del 08 de

septiembre de 2014




FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 385



(12)



04 30/07/2018



Aplicación de los


el Oficio Circular

Números

SSFP/408/001/2016 y


05 01/08/2018



Aplicación de los


el Oficio Circular

Números

SSFP/408/001/2016 y


06 07/08/2018









Percepciones 2016.

07 14/08/2018








FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 386



(12)







Percepciones 2016.

08 21/11/2018















agosto de 2018.




Página 387



(12)




Página 388



(12)




Página 389



(12)




Página 390



(12)




FO-DGPEO-001

Presentación

Página 391



(12)

Procedimiento

Generación de Padrones de Beneficiarios

Código: 211-PR-DSIP-01

Área responsable del procedimiento: Dirección de Sistemas de Información y Padrones

Objetivo(s): Coordinar la conformación de los padrones de beneficiarios, a través de las

herramientas informáticas mismas que contribuyen a eficientar, adecuar y/o mejorar los procesos

de la operación de los programas adscritos a la Dirección General de Políticas Sociales y sus

beneficiarios.

Alcance: Conformación del Padrón de Beneficiarios a nivel Nacional de los programas adscritos

a la Dirección General de Políticas Sociales con la finalidad de dar claridad a los recursos

destinados de los programas adscritos, manteniendo un manejo adecuado en los procesos de

captura y haciendo las observaciones de la información inconsistente para su corrección y

actualización en los sistemas informáticos.

Fecha de revisión:


Revisión número:

09




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 392



(12)



1. Dirección 7

Consulta de vigencia de los Lineamientos Normativos para

la Integración del Padrón Único de Beneficiarios de la

SEDESOL.

Lineamientos

Normativos

DGGPB

1 día

2. Dirección 7 Envía a la DGGPB el calendario de entrega del Padrón de

Beneficiarios. (se realiza una vez al año)

1 día

3. Dirección 7

Informa a la DGGPB la asignación de Responsable y Enlace

Operativo de los programas adscritos a la DGPS. (se realiza

una vez al año)

4. Dirección 7 Analiza la información de los beneficiarios de los programas

adscritos a la DGPS. 1 día

5. Dirección 7 Extrae la información de la base de datos de los beneficiarios

de los programas adscritos a la DGPS. 1 día

6. Dirección 7 Procesamiento y consolidación de la información de los

beneficiarios de los programas adscritos a la DGPS.

7. Dirección 7

Encripta la información para la protección de datos

personales con la finalidad de asegurar el traslado de la

información de los beneficiarios de los programas adscritos a

la DGPS. 1 día

8. Dirección 7

Envía el Padrón de Beneficiarios de los programas adscritos

a la DGPB, mediante los mecanismos establecidos por la

DGGPB.

9. Dirección 7

Envía oficio a la DGGPB las cifras de control de los padrones

de beneficiarios de los programas adscritos a la DGPS, para

la integración del Padrón Único de Beneficiarios.

1 día




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 393



(12)



10. Dirección 7

Recibe el oficio de integración y calidad de la Información

por parte de la DGGPB.


1día





FO-DGPEO-003



Trabajo

Responsable de

Retención

Tiempo de

Retención

Tipo de

Documento

Página 394



(12)


CÓDIGO: 211-PR-DSIP-01

N/A N/A N/A N/A N/A




FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 395



(12)





Con base a los




los Manuales de

Organización y


la Estructura Orgánica


2012.

02 04/09/2014






Actualización de

conformidad con el






de 2013.

03 22/10/2015




Interior del 08 de

septiembre de 2014




FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 396



(12)



04 30/07/2018



Aplicación de los


el Oficio Circular

Números

SSFP/408/001/2016 y


05 01/08/2018



Aplicación de los


el Oficio Circular

Números

SSFP/408/001/2016 y


06 07/08/2018









Manual de

Percepciones 2016.

07 14/08/2018








FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 397



(12)







Percepciones 2016.

08 20/11/2018















junio de 2018.

09 21/11/2018

















FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 398



(12)




agosto de 2018.




FO-DGPEO-001

Presentación

Página 399



(12)

Procedimiento

Mejora en los Sistemas de Información


Área responsable del procedimiento: Dirección de Sistemas de Información y Padrones

Objetivo(s): Proponer mejoras o nuevas funcionalidades a los Sistemas Informáticos de los

Programas adscritos a la Dirección General de Políticas Sociales, así como detectar errores en el

funcionamiento y coordinar con las áreas competentes el desarrollo e interoperabilidad de

dichas funcionalidades.

Alcance: Gestionar el mantenimiento y actualización de los Sistemas Informáticos de acuerdo a

las Reglas de Operación, para permitir la correcta gestión y operación de los procesos en las

diversas áreas de los Programas adscritos a la Dirección General de Políticas Sociales, así como

programar capacitaciones para el personal que utiliza los sistemas informáticos.

Fecha de revisión:


Revisión número:

09

../../../../leticia.rodriguez/Documents/2013/mops/PROYECTO%20DEFINITIVO%20PARA%20MOP/AppData/Local/Microsoft/Windows/Temporary%20Internet%20Files/Content.Outlook/YO23DNFK/04%20instLlenado.doc#uapiedepag

../../../../leticia.rodriguez/Documents/2013/mops/PROYECTO%20DEFINITIVO%20PARA%20MOP/AppData/Local/Microsoft/Windows/Temporary%20Internet%20Files/Content.Outlook/YO23DNFK/04%20instLlenado.doc#areamayor


../../../../leticia.rodriguez/Documents/2013/mops/PROYECTO%20DEFINITIVO%20PARA%20MOP/AppData/Local/Microsoft/Windows/Temporary%20Internet%20Files/Content.Outlook/YO23DNFK/04%20instLlenado.doc#DA

../../../../leticia.rodriguez/Documents/Escritorio/ANEXOS/GUIA%20VERSION%202007.04.doc#FECHA

../../../../leticia.rodriguez/Documents/Escritorio/ANEXOS/GUIA%20VERSION%202007.04.doc#REV




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 400



(12)



1. Subdirección 8

Se supervisan y se realizan pruebas a los Sistemas

Informáticos utilizados por los programas adscritos a la

Dirección General de Políticas Sociales para detectar:

Reingeniería de procesos.

Nuevos desarrollos.

Errores e incidencias.

Integridad de los datos.

2 días

2. Subdirección 8

Con los resultados de las pruebas se realiza un análisis y en

su caso se genera una propuesta viable de solución y/o

mejora.

2 día

3. Subdirección 8

Informar a la Dirección 7 acerca de los hallazgos encontrados

en las pruebas realizadas a los Sistemas Informáticos y la

propuesta de posible solución.

1 días

4. Dirección 7

Analiza la viabilidad de la solución para su aprobación; en

caso de no ser viable, la Subdirección 8 realiza un nuevo

análisis para su aprobación.

1 día

5. Subdirección 8

Recibe de la Dirección 7 la propuesta y solicita al área

encargada el nuevo desarrollo o la implementación de dicha

propuesta de mejora en el Sistema Informático.

1 día







FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 401



(12)



6. Subdirección 8

Recibe aviso del área encargada sobre la implementación de

la propuesta y realiza las pruebas pertinentes para verificar la

funcionalidad de acuerdo a lo solicitado y a las necesidades

de los Programas adscritos a la Dirección General de


2 días

7. Subdirección 8 Informa a la Dirección 7 acerca del resultado de las pruebas. 1 día

8. Dirección 7

En caso de que las pruebas realizadas sean satisfactorias, se

da el Visto Bueno para la liberación de dicha modificación

en el Sistema.

1 día

9. Subdirección 8

Hace del conocimiento a los usuarios las nuevas

implementaciones en los Sistemas y en su caso capacita.


1 día








FO-DGPEO-003



Trabajo

Responsable de

Retención

Tiempo de

Retención

Tipo de

Documento

Página 402



(12)



FO-211-

DSIP-02-

01

Minuta de solicitud de

implementación de cambios Dirección 7 5 años Registro







FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 403



(12)





Con base a los



de Organización General

y los Manuales de

Organización y


de la Estructura Orgánica


2012.

02 04/09/2014






2013.

Actualización de

conformidad con el






de 2013.

03 22/10/2015




Interior del 08 de

septiembre de 2014







FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 404



(12)



04 27/03/2018



Aplicación de los


el Oficio Circular

Números

SSFP/408/001/2016 y


05 01/08/2018



Aplicación de los


el Oficio Circular

Números

SSFP/408/001/2016 y


06 07/08/2018









Percepciones 2016.

07 14/08/2018












FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 405



(12)



escenario del 19 de marzo de 2018. tabulador de sueldos y


Percepciones 2016.

08 20/11/2018















junio de 2018.

09 21/11/2018




















FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 406



(12)




agosto de 2018.







Página 407



(12)







FO-DGPEO-001

Presentación

Página 408



(12)

Procedimiento

Registro de Clubes u Organizaciones de Migrantes y solicitudes de Apoyo al Programa 3x1

Migrantes

Código: 211-PR-DGA3X1-01

Área responsable del procedimiento: Dirección General Adjunta del Programa 3x1 para

Migrantes

Objetivo(s): Revisar y dar seguimiento a las solicitudes de apoyo presentadas por los Clubes de

Migrantes, a través de los procesos de operación al Programa que llevan a cabo las Delegaciones

de la SEDESOL y oficinas centrales, ejecutado por la Dirección General de Políticas Sociales

con la finalidad de verificar el cumplimiento de los requisitos de participación y se realicen los

procedimientos establecidos en las Reglas de Operación del Programa, en cumplimiento con los

Objetivos del Plan Nacional de Desarrollo y Programa Sectorial según el ejercicio fiscal

correspondiente.

Alcance: Aplicar a todas las solicitudes recibidas de los Clubes de Migrantes con el apoyo de las

Delegaciones Federales de SEDESOL que operan el Programa adscrito a la Dirección General

de Políticas Sociales, de acuerdo con la normatividad establecida en cada uno de sus procesos.

Fecha de revisión: 21 de noviembre de 2018

Revisión número: 01




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 409



(12)


Migrantes



Adjunta 1

Verifica que el Club de Migrantes hayan solicitado al

consulado, su registro a través del módulo de Toma Nota del

Sistema de Información y Gestión del Programa 3x1 para

Migrantes (SIG-P3X1)

Documento

Toma Nota


Adjunta 1

Verifica que el Consulado Registre al grupo de Migrantes y

en su caso, emite el documento denominado Toma de Nota

con un número de folio.

Documento

Toma Nota


Adjunta 1

Valida que el Club de Migrantes haya presentado a la

Delegación de Sedesol a través del módulo de recepción de

proyectos del SIG-P3X1 la solicitud de apoyo para la

proyecto y entrega de documentación señalada en los criterios

y requisitos de participación.


Adjunta 1

Coordina con la delegación la recepción a través del SIG -

P3x1 la solicitud de apoyo al proyecto, si cumple los criterios

y requisitos de participación, se le asigna un folio de

participante y registra en una ficha de recepción la

documentación entregada y la faltante según los requisitos,

así como el plazo para complementarla.


Adjunta 1

La Dirección General revisa y da el visto bueno a la

documentación, en su caso, la ficha de recepción con estatus

completo, se envía por medio del SIG-P3X1 al Club de

Migrantes.




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 410



(12)


Migrantes



Adjunta 1

Coordina con el Club de Migrantes la recepción de la ficha ,

y si es el caso, envía a través del SIG-P3x1, la documentación

faltante, a fin de que la Delegación de SEDESOL la revise y

en su caso la Dirección General otorgue el visto bueno para

emitir la ficha de recepción con estatus completo

Ficha de

recepción

1 día


Adjunta 1

Instruye a la Delegación a emitir la convocatoria a través del

SIG-P3X1 para la sesión de evaluación y dictaminación de

proyectos de acuerdo a las fechas establecidas en las Reglas

de Operación.


Adjunta 1

Coordina con la Delegación y se presentan al COVAM, las

solicitudes de apoyo de proyectos que cumplieron con los

criterios y requisitos de participación en los plazos señalados,

para su evaluación, dictaminación y, en su caso, asignación de

recursos.


Adjunta 1

Se le solicita a la Delegación informe a través del SIG-P3X1

a los clubes de Migrantes acerca de los resultados de los

trabajos del COVAM con la justificación de su aprobación o

no aprobación.


Adjunta

Solicita a la Delegación remita las propuestas de inversión

acorde a los resultados del COVAM.




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 411



(12)


Migrantes



Adjunta 1

Solicita a la Delegación que registre la información e

incorpora la documentación necesaria para la suscripción del

instrumento jurídico de cada proyecto susceptible de apoyo.


Adjunta 1

Emite el Vo.Bo. o en su caso las observaciones

correspondientes a las Delegaciones

Si es viable pasa al punto 15

Si no es viable regresa al 13


Adjunta 1

Da seguimiento a la programación de la firma de cada

instrumento jurídico y programa la ministración del recurso

federal a la instancia ejecutora en la Delegación.


Adjunta 1

Solicita los reportes de las visitas de campo que realiza la

Delegación de acuerdo a la disponibilidad presupuestal a cada

proyecto apoyado, recibe y revisa los formatos de avance

físicos financiero de cada proyecto apoyado.


Adjunta 1

Monitorea a través del SIG-P3X1 las actividades de

seguimiento a la ejecución de cada proyecto apoyado, hasta

su conclusión.





FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 412



(12)


Migrantes


TIEMPO TOTAL.- 1 día




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 413



(12)


Migrantes





FO-DGPEO-003



Trabajo

Responsable de

Retención

Tiempo de

Retención

Tipo de

Documento

Página 414



(12)


Migrantes

CÓDIGO: 211-PR-DGA3X1-01

NA NA NA NA NA




FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 415



(12)


Migrantes

CÓDIGO: 211-PR-DGA3X1-01

00 20/09/2018 Emisión Emisión

01 21/11/2018















agosto de 2018.




Página 416



(12)




Página 417



(12)




Página 418



(12)




Página 419



(12)




Página 420



(12)




Página 421



(12)




Página 422



(12)




Página 423



(12)




FO-DGPEO-001

Presentación

Página 424



Procedimiento


Código: 211-DGA3X1- 02

Área responsable del procedimiento: Dirección General Adjunta del Programa 3X1 para Migrantes

Objetivo(s):

Coordinar la integración y actualización del padrón de beneficiarios, a través de herramientas

informáticas que contribuyan a eficientar, transparentar, adecuar y/o mejorar procesos sobre la

operación del Programa 3X1 para Migrantes adscrito a la Dirección General de Políticas Sociales y

sus beneficiarios.

Establecer con la Dirección General de Geoestadística y Padrones de Beneficiarios las

estrategias de trabajo que permitan la debida integración, actualización y mantenimiento de los

padrones de beneficiarios del Programa 3x1 para Migrantes adscrito de acuerdo a lo que la norma

establece.

Alcance: Control del Padrón de Beneficiarios a nivel Nacional de la parte ejecutada por la Dirección

General de Políticas Sociales mejorando y actualizando el Sistema establecido en las delegaciones

federales de la SEDESOL; en que opera el Programa acorde a lo establecido.

Fecha de revisión:


Revisión número:

01




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 425





1. Jefatura

Departamento A

Revisa la Publicación de los Lineamientos Normativos para


SEDESOL para el Programa 3x1 vigente en el ejercicio

fiscal.

Lineamientos

Normativos

DGGPB

1 día


Adjunta 1

Envía a la DGGPB el calendario de entrega del Padrón de

Beneficiarios.

1 día

3. Subdirección 9

Genera la base fuente de Proyectos aprobados extrayendo la

información de los sistemas institucionales disponibles.

1 día

4. Jefatura

Departamento A

Verifica la Información de los beneficiarios del programa

3x1.

5 días

5. Jefatura

Departamento A

Realiza el Análisis de la información para corte trimestral 5 días

6. Jefatura

Departamento A

Verifica la Información los beneficiarios del programa 3x1. 5 días

7. Jefatura

Departamento A

Integra el Padrón de Beneficiarios y Padrón de Poblaciones

beneficiadas conforme a los Lineamientos Normativos para


SEDESOL.

10 días

8. Jefatura

Departamento A

Descarga la información que procede del SIFODE 2 días




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 426





9. Jefatura

Departamento A

Valida y analiza el Padrón de Beneficiarios en RENAPO,

SISGE y mapa digital para la entrega de información a la

DGGPB.

Si esta correcta se pasa al punto 11

Si no está correcta se regresa a la delegación mediante

45 días

10. Jefatura

Departamento A

Carga de información al sitio definido por a DGGPB. 1día


Adjunta 1

Envía oficio informando a la DGGPB las cifras

correspondientes al Padrón de Beneficiarios, quienes

verifican la Integridad del Padrón de Beneficiarios.

Oficio

1 día


Adjunta 1

Recibe la respuesta al oficio mediante el mismo medio de la

recepción y conformación del Padrón de Beneficiarios.


3 días





FO-DGPEO-003



Trabajo

Responsable de

Retención

Tiempo de

Retención

Tipo de

Documento

Página 427



Generación de Padrones de Beneficiarios.

Código: 211-DGA3X1-02

NA NA NA NA NA




FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 428



Generación de Padrones de Beneficiarios.



01 21/11/2018















agosto de 2018.




Página 429






FO-DGPEO-001

Presentación

Página 430


SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO (12)

Procedimiento

Contraloría Social a través del Club Espejo del Programa 3x1 para Migrantes


Área responsable del procedimiento: Dirección General Adjunta del Programa 3X1 para

Migrantes

Objetivo(s): Promover la participación de las personas beneficiarias del Programa a través de la

integración y operación de Comités de la Contraloría Social (Clubes espejo), para el seguimiento,

supervisión y vigilancia del cumplimiento de metas y acciones comprometidas en el programa, así

como la correcta aplicación de los recursos públicos asignados al mismo.

Alcance: A los beneficiarios del Programa 3x1 para Migrantes con un proyecto autorizado.

Fecha de revisión:


Revisión número:

01

}




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 431



¡Error! No se encuentra el origen de la referencia. ¡Error! No se encuentra el origen de la referencia.

1 Subdirección 9 Establecer metas en cada Delegación para el ejercicio

fiscal correspondiente.

1 día

2 Jefatura de

Departamento A

Dar de alta en sistema SICS las Delegaciones que

participan en el programa.

1 día

3 Jefatura de

Departamento A

Elaboración de la Guía operativa de la Contraloría

Social, el esquema de la contraloría.

2 días

4 Jefatura de

Departamento A

Actualizar los documentos normativos para subirlos al

sistema.

1 día guía

operativa

5 Subdirección 9

Turna al Jefe de Departamento A el presupuesto

autorizado y asignado para la ejecución de proyectos de

cada Delegación.

1 día

6 Jefatura de

Departamento B

Diseña el material de difusión. 2 días

7 Jefatura de

Departamento A

Capturar el presupuesto asignado en cada Delegación. 1 día

8

Dirección

General Adjunta

1

Solicitar mediante oficio a las Delegaciones los

responsables de la Contraloría Social.

15 días oficio

10 Subdirección 9 Se envía mediante oficio Carta responsiva con el

usuario y contraseña para tener acceso al sistema SICS.

1 día

11 Jefatura de

Departamento B

Capacitar y Asesorar en materia de contraloría social a

los responsables en las entidades federativas.

30 días




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 432



¡Error! No se encuentra el origen de la referencia. ¡Error! No se encuentra el origen de la referencia.

12 Jefatura de

Departamento B

Solicitar a la Delegación el PET (Programa Estatal de

Trabajo) donde se calendarizan sus actividades para

subirse al sistema.

30 días

13 Subdirección 9 Solicita a la Delegación que valide la asignación del

recurso para la captura los proyectos autorizados

Durante el

ejercicio fiscal

14 Subdirección 9 Solicita a la delegación que integre los Clubes Espejo. Durante el

ejercicio fiscal

15 Jefatura de

Departamento B

Monitorea cada uno de los proyectos que fueron

autorizados y los comités integrados.

120 días

16 Jefatura de

Departamento B

Solicita a la Delegación el Informe de evidencias

fotográficas.

Durante el

ejercicio fiscal

17

Jefatura de

departamento

B

Realizar informe y entregar mediante oficio a la

Función Pública en los plazos establecidos en los

lineamientos emitidos por la Secretaria de la Función

Pública.


30 días





FO-DGPEO-003



Trabajo

Responsable de

Retención

Tiempo de

Retención

Tipo de

Documento

Página 433



Contraloría Social a través del Club Espejo del Programa 3x1 para Migrantes.


NA NA NA NA NA




FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 434



Contraloría Social a través del Club Espejo del Programa 3x1 para Migrantes.



01 21/11/2018















agosto de 2018.




FO-DGPEO-001

Presentación

Página 435



Procedimiento

Representaciones del programa 3x1 para migrantes en E.E.U.U y Canadá



Migrantes

Objetivo(s):

Difundir , asesorar y capacitar sobre el programa 3x1 para migrantes a la población de

origen mexicano que residen en Estados Unidos y Canadá .

Alcance: Captar el mayor número de población Migrante que reside en Estados Unidos y

Canadá para participar en el programa 3x1 para Migrantes.

Fecha de revisión:


Revisión número:

01




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 436





1. Representante

Promover el Programa de 3x1 para migrantes en los

consulados y/o foros donde son solicitados .

Cuadernillo y

Tríptico

indefinido

2. Representante

Registrar y Asesorar sobre los lineamientos y criterios de

participación a aquellos migrantes interesados en participar

en el programa.

Si decide recibir los beneficios del programa pasa a la

actividad 3.

Si no decide recibir los beneficios del programa se termina

el Procedimiento.

Base de datos

2 días

3. Representante

Asesora para el registro de la solicitud de toma de nota al

club de migrantes para ingresar a la plataforma del Sistema

de Información y Gestión del Programa 3X1 para

Migrantes.

4 días

4. Representante

Solicita al Consulado la validación de la Toma de Nota que

fue ingresada por el Club de Migrantes.

Si es correcta pasa al punto 5

Si no es aprobada pasa al punto 6

45 días




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 437





5. Representante

Coordina con el Consulado la asignación del folio que es

emitido por el sistema para poder participar en los

diferentes tipos de proyectos que tiene el programa. Con

ello el Club de Migrantes está en posibilidad de solicitar

apoyo al programa.

1 día

6.

Representante Apoya al Club de Migrantes a solventar las observaciones y

complementar documentación en caso de que estuviera

incompleta.

15 días

7. Representante Asesora al Club de Migrantes para ingresar al sistema su

Proyecto.

1 día

8.

Representante Verifica que el Club de Migrantes haya ingreso y enviado

vía sistema SIG-3X1 con su usuario y contraseña y el tipo

de proyecto que va solicitar para beneficiar a su comunidad

de origen.

1 día

9.

Representante Solicita a la Delegación que reciba y revise la solicitud de

proyecto que cumpla con los criterios y requisitos de

participación con base a las ROP notificando a Dirección

General Adjunta del programa 3x1 para migrantes.

Solicitud vía

sistema

10 días


Adjunta 1

Da seguimiento a las observaciones emitidas por Delegación

del proyecto solicitado.

Si hay observaciones pasa al punto 11

Si no hay observaciones pasa al punto 12

2 días




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 438





11. Representante Dan seguimiento a las Solventación las observaciones

realizadas conjuntamente con el club de migrantes.

2 días

12. Representante

Verifica que la delegación haya notificado al Club su

Estatus de Completo y realiza el corte de los proyectos

correctos.

2 días


Adjunta

Revisa el corte de los proyectos y monitorea la

calendarización de los COVAM de las 32 delegaciones.

5 días

14. Represente

Da seguimiento constante al proceso de integración de

clubes y sus proyectos.


Permanente

durante el

ejercicio fiscal





FO-DGPEO-003



Trabajo

Responsable de

Retención

Tiempo de

Retención

Tipo de

Documento

Página 439



Representaciones del programa 3x1 para migrantes en E.E.U.U y Canadá.

CÓDIGO: 211-DGA3X1-04

NA NA NA NA NA




FO-DGPEO-004


Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 440



Representaciones del programa 3x1 para migrantes en E.E.U.U y Canadá.



01 21/11/2018















agosto de 2018.




Página 441






Página 442






Página 443






FO-DGPEO-001

Presentación

Página 444



Procedimiento

Seguimiento a los Recursos Humanos , Financieros , Materiales y Tecnológicos



Migrantes

Objetivo(s): Asegurar y coordinar la administración de los Recursos Humanos, Materiales,

Financieros y Tecnológicos para facilitar los procesos y el óptimo aprovechamiento de los

recursos asignados, a fin de contribuir al fortalecimiento del Programa 3x1 para Migrantes.

Alcance: Asegurar de manera oportuna el control de los recursos asignados al Programa 3x1 para

Migrantes a fin de contribuir al uso eficiente de los mismos por parte de la Dirección General de

Políticas Sociales proponiendo mejoras que permitan la correcta toma de decisiones.

Fecha de revisión:


Revisión número:

00




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 445





1. Subdirección 9

Evalúa y coordinar la integración de reportes que se generan

a través de la asignación correspondiente de recursos al

Programa 3x1 para Migrantes, con la finalidad de eficientar

y transparentar el uso de los mismos.

Lineamientos

Normativos

DGPP

2 día


Adjunta 1

Asegura la calendarización y asignación correspondiente de

los recursos autorizados al Programa 3x1 para Migrantes.

1 día


Adjunta

Desarrolla la proyección por cada ejercicio fiscal de acuerdo a

la calendarización de los recursos asignados al Programa 3x1

para Migrantes.

1 día

4. Jefatura

Departamento A

Verifica que los recursos que se asignaron al Programa 3x1

para Migrantes, se estén asignando conforme a lo instruido.

1 días

5. Jefatura

Departamento A

Realiza una propuesta de asignación a recursos conforme a la

normatividad vigente estipulada por la propia Secretaría.

1 días

6. Jefatura

Departamento A

Recomienda a su superior jerárquico una calendarización de

asignación de los recursos Financieros para efectos de viáticos

y comprobación de gastos de operación del Programa 3x1

para Migrantes.

3 días

Formato de

viáticos

7. Subdirección 9

Asegura en coordinación con personal a su cargo una

calendarización de asignación de recursos a las

representaciones del Programa 3x1 para Migrantes en los EE.

UU. a fin de permitir en coordinación con las mismas un

trabajo de calidad a las metas institucionales.

3 días




FO-DGPEO-002



Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 446





8. Subdirección 9

Apoyar a su superior jerárquico con los trámites

administrativos requeridos a fin de atender las solicitudes

hechas por el personal adscrito al Programa 3x1 para

Migrantes.

2 días

9. Subdirección 9

Verificar en coordinación con las áreas involucradas en los

procesos de asignación de recursos financieros, el correcto

usos de los mismos.

2 días

Formato de

viáticos





FO-DGPEO-003



Trabajo

Responsable de

Retención

Tiempo de

Retención

Tipo de

Documento

Página 447





NA NA NA NA NA




FO-DGPEO-004

Historial de Cambio



Revisión

núm.

Fecha de

aprobación


Página 448


