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Liderazgo Innovador.
En el contexto donde los cambios y los retos llegan de forma constante y
de forma inesperada, gestionar un equipo implica compartir una visión, ins-
pirar a los demás, fomentar el desarrollo de ideas creativas y originales, es-
timular el riesgo... en definitiva... construir juntos. Autor: Simone Serasini
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¿Preparado para ser un Líder innovador?
En el contexto de una realidad donde
los cambios y los retos llegan de forma
constante e inesperada, gestionar una
organización, una empresa o incluso un
pequeño equipo de personas no es ta-
rea sencilla.
Liderar es todavía más complicado. Im-
plica compartir una visión, inspirar a los
demás, fomentar la generación y el
desarrollo de ideas atrevidas y origina-
les, estimular el riesgo y construir juntos.
Es un trabajo que requiere cultivar y
desarrollar rasgos y habilidades bien de-
finidas y poco usuales. Todo esto se
complica aún más cuando el liderazgo
se tiene que aplicar a equipos innova-
dores.
Vivimos en un momento donde la inno-
vación se hace necesaria prácticamen-
te en cualquier entorno y organización,
y donde incluso el propio estilo de lide-
razgo que se viene ejerciendo se tiene
que adaptar.
“Un liderazgo proactivo y creativo es
condición hoy indispensable para
conseguir el compromiso y los resul-
tados que necesitan las organiza-
ciones.”
La importancia de medirse
Ser un líder y ser un jefe no es lo mismo.
Hay que entender muy bien la diferen-
cia de naturaleza de estas dos figuras
que pocos rasgos tienen en común y al
mismo tiempo hay que saber y recono-
cer a cuáles de las dos categorías se
pertenece y a cuál se quiere pertene-
cer.
Medir la propia forma de liderazgo signi-
fica ponerse a prueba y medir el nivel
de capacidad de liderar y la tipología
de liderazgo a la que se pertenece, si es
que se pertenece a alguna.
Entender y entrenar los rasgos que nos
permitan convertirnos en un líder que
pueda guiar equipos de profesionales
en entornos empresariales orientados a
la innovación es hoy en día fundamen-
tal.
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Claves para ser un Líder Innovador
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Claves para ser un Líder Innovador
En ocasiones consideramos que las perso-
nas creativas, ya nacen con esta capaci-
dad, lo asociamos a los grandes pintores, a
escritores o personajes famosos del arte.
“Cualquiera de nosotros puede con-
vertirse en un líder innovador que
aporte valor a su negocio y genere
una dinámica de valor en sus equi-
pos”
Sin embargo, a diario afrontamos retos que
exigen nuestra capacidad para encontrar
soluciones de forma rápida, con recursos
limitados y promoviendo una actitud frente
a nuestro equipo.
Para promover una actividad proactiva, el
líder innovador puede ejercitarse siguiendo
4 fases, claramente definidas.
Fase 1 - MEDIRSE
Conocer qué nivel de liderazgo tenemos y
a qué tipología de líder pertenecemos.
FASE 2 – ENTENDER la INNOVACIÓN
La innovación es un proceso pero también
un camino hacia lo inesperado. Para lide-
rar en un entorno innovador necesitamos
saber entender la innovación y desarrollar
una serie de actitudes y habilidades que
nos permitan vivir de forma cómoda las in-
comodidades que innovar supone.
FASE 3 – DESARROLLAR RASGOS INNOVA-
DORES
Tan importante cómo ser un buen líder es
desarrollar determinados rasgos que nos
permitan adaptar nuestro liderazgo a los
entornos innovadores y prepararnos para
guiar equipos de profesionales orientados
a la innovación
FASE 4 – ENFRENTAR los RETOS
Finalmente, una vez medido el nivel y la
tipología de liderazgo a la que se pertene-
ce y después de haber entendido la inno-
vación y haber desarrollado los rasgos ne-
cesarios para guiar equipos orientados a la
innovación, tenemos que enfrentarnos a
los retos que ser un líder innovador supone
y poner en práctica las acciones que nos
permitan llevar a cabo las tareas necesa-
rias para cumplimiento de los objetivos.
A diario afrontamos retos que exigen nuestra capacidad para en-
contrar soluciones de forma rápida, con recursos limitados y promo-
viendo una actitud frente a nuestro equipo.
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