Liderazgo Innovador.

En el contexto donde los cambios y los retos llegan de forma constante y

de forma inesperada, gestionar un equipo implica compartir una visión, ins-

pirar a los demás, fomentar el desarrollo de ideas creativas y originales, es-

timular el riesgo... en definitiva... construir juntos. Autor: Simone Serasini

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¿Preparado para ser un Líder innovador?

En el contexto de una realidad donde

los cambios y los retos llegan de forma

constante e inesperada, gestionar una

organización, una empresa o incluso un

pequeño equipo de personas no es ta-

rea sencilla.

Liderar es todavía más complicado. Im-

plica compartir una visión, inspirar a los

demás, fomentar la generación y el

desarrollo de ideas atrevidas y origina-

les, estimular el riesgo y construir juntos.

Es un trabajo que requiere cultivar y

desarrollar rasgos y habilidades bien de-

finidas y poco usuales. Todo esto se

complica aún más cuando el liderazgo

se tiene que aplicar a equipos innova-

dores.

Vivimos en un momento donde la inno-

vación se hace necesaria prácticamen-

te en cualquier entorno y organización,

y donde incluso el propio estilo de lide-

razgo que se viene ejerciendo se tiene

que adaptar.

“Un liderazgo proactivo y creativo es

condición hoy indispensable para

conseguir el compromiso y los resul-

tados que necesitan las organiza-

ciones.”

La importancia de medirse

Ser un líder y ser un jefe no es lo mismo.

Hay que entender muy bien la diferen-

cia de naturaleza de estas dos figuras

que pocos rasgos tienen en común y al

mismo tiempo hay que saber y recono-

cer a cuáles de las dos categorías se

pertenece y a cuál se quiere pertene-

cer.

Medir la propia forma de liderazgo signi-

fica ponerse a prueba y medir el nivel

de capacidad de liderar y la tipología

de liderazgo a la que se pertenece, si es

que se pertenece a alguna.

Entender y entrenar los rasgos que nos

permitan convertirnos en un líder que

pueda guiar equipos de profesionales

en entornos empresariales orientados a

la innovación es hoy en día fundamen-

tal.

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Claves para ser un Líder Innovador

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Claves para ser un Líder Innovador

En ocasiones consideramos que las perso-

nas creativas, ya nacen con esta capaci-

dad, lo asociamos a los grandes pintores, a

escritores o personajes famosos del arte.

“Cualquiera de nosotros puede con-

vertirse en un líder innovador que

aporte valor a su negocio y genere

una dinámica de valor en sus equi-

pos”

Sin embargo, a diario afrontamos retos que

exigen nuestra capacidad para encontrar

soluciones de forma rápida, con recursos

limitados y promoviendo una actitud frente

a nuestro equipo.

Para promover una actividad proactiva, el

líder innovador puede ejercitarse siguiendo

4 fases, claramente definidas.

Fase 1 - MEDIRSE

Conocer qué nivel de liderazgo tenemos y

a qué tipología de líder pertenecemos.

FASE 2 – ENTENDER la INNOVACIÓN

La innovación es un proceso pero también

un camino hacia lo inesperado. Para lide-

rar en un entorno innovador necesitamos

saber entender la innovación y desarrollar

una serie de actitudes y habilidades que

nos permitan vivir de forma cómoda las in-

comodidades que innovar supone.

FASE 3 – DESARROLLAR RASGOS INNOVA-

DORES

Tan importante cómo ser un buen líder es

desarrollar determinados rasgos que nos

permitan adaptar nuestro liderazgo a los

entornos innovadores y prepararnos para

guiar equipos de profesionales orientados

a la innovación

FASE 4 – ENFRENTAR los RETOS

Finalmente, una vez medido el nivel y la

tipología de liderazgo a la que se pertene-

ce y después de haber entendido la inno-

vación y haber desarrollado los rasgos ne-

cesarios para guiar equipos orientados a la

innovación, tenemos que enfrentarnos a

los retos que ser un líder innovador supone

y poner en práctica las acciones que nos

permitan llevar a cabo las tareas necesa-

rias para cumplimiento de los objetivos.

A diario afrontamos retos que exigen nuestra capacidad para en-

contrar soluciones de forma rápida, con recursos limitados y promo-

viendo una actitud frente a nuestro equipo.

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