LeergangTeamcoaching
Visie op teamcoaching
• Het begeleiden van team's op weg naarzelfsturing:
• Methodisch ontwikkelen van kwaliteiten van het team
• Focus gericht op team- en organisatiedoelen
• Leren en handelen wordt bevorderd
• Gaat om concrete resultaten
• Verantwoordelijkheid bij teamleden
• Methode gedurende bepaalde tijddoelgericht toepassen
Maatschappelijke ontwikkelingen
• Verantwoordelijkheden steeds lager in organisaties: zelfsturende teams, zelfverantwoordelijke teams, agile, lean.
• Dat gaat niet vanzelf
• Vraagt om een andere houding en vaardigheden van de leidinggevende en de teamleden.
Doelgroep
• Gericht op professionals uit profit en non-profit, zoals:
• Leidinggevenden, HRM-ers, managers, teamleiders, docenten, schooldirecteuren, trainers, coaches,…..
Na afronding van de Leergang Teamcoaching:
• Ben je in staat om de dynamieken in groepen te herkennen en te duiden.
• Ben je in staat om een ontwikkeltraject voor een team vorm te geven.
• Weet je welke interventies ingezet kunnen worden op welke momenten om het team naar een hoger plan te tillen.
• Weet je jezelf op een persoonlijke en professionele manier in te zetten als teamcoach.
Doelen van de leergang
Op weg naar…..
• Combinatie van denken, voelen, ervaren en verwoorden.
• De teamcoach benadert het team vanuit eigen authenticiteit en is onbevooroordeeld nieuwsgierig.
• Openheid, gelijkwaardigheid en doelgerichtheid.
• TC zorgt dat team verantwoordelijkheid draagt.
• TC kan zijn handelen verklaren: als hij weet wat hij doet, waarom, vanuit welke visie en mogelijke effecten, dan zien we een “congruente coach”.
Certificering
• NOBCO: 60 PE uren
• STIR : Erkend Teamcoach
Studieprogramma
• Doorlooptijd van 9 maanden
• De eerste bijeenkomst is een tweedaagse op een externe locatie
• Totaal 12 lesdagen van tweedaagses en een afsluitende dag
• Start maart en oktober, zie data op de site van Windesheim
• Circa 7 uur tijdsinvestering per week
• Aantal deelnemers per groep is minimaal 8 en maximaal 15
• Intensieve studiebegeleiding gedurende opleiding, individueel en in intervisie.
Leergang is praktijkgericht
• Onderdelen:
• Kennis thuis voorbereiden
• Theorieblokjes en methodieken ervaren
• Opdoen ervaringen met groepsdynamiek en rol van teamcoach daarin
• Cursisten doen een groepsinterventie
• Zelf een teamcoachingstraject vormgeven
• Reflectie op theorie, eigen interventies
Overzicht leergang
1 en 2 Tweedaagse op externe locatie met overnachting: kennismaking / Inleiding teamcoaching / fase 1 in teamcoaching / de teamcoach als instrument / DISC
3 en 4 Zelfwerkende teams / voorbereidend werk voor de teaminterventie / patronen herkennen / analyse en diagnose teams / intake contact / contract
5 en 6 Teaminterventies trainen / rollen / helder krijgen wat er speelt / Appreciative Inquiry / intervisie
7 en 8 Teaminterventies trainen / persoonlijke ontwikkeling als Teamcoach / diversiteit / dialoog / systeemdenken / intervisie
9 en 10 Teaminterventies trainen / conflicten / leiderschap / macht en kracht / afstand en nabijheid / spanningen en dilemma's in teams / lastige teams / eigen kracht / intervisie
11 en 12 Oefenen interventies / zelfstandige teams / resultaten in teams / werkvormen / assessment / intervisie
13 Presentaties teamcoachtrajecten / afsluiting en afscheid
Neem contact op voor een vrijblijvende intake gesprek met de programmaleider van de leergang, Ingrid Hullen via mail:
Opgeven of interesse?
Proeven?
• Bezoek de proefles
• op maandag 14 september.
• van 19.00 uur tot 21.30 uur!
• Maatwerk
We maken een afspraak.
• Vragen?