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LA EMPRESA Y EL MEDIO AMBIENTE
• Una empresa es un sistema que interacciona consu entorno, materializando una idea de formaplanificada, dando satisfacción a una demanda ydeseos de clientes, a través de una actividadeconómica.
• Se entiende por medio ambiente al entorno queafecta y condiciona especialmente lascircunstancias de vida de las personas o lasociedad en su vida, es decir, no se trata sólo delespacio en el que se desarrolla la vida sino quetambién abarca seres vivos, objetos, agua, suelo,aire y las relaciones entre ellos, así comoelementos tan intangibles como la cultura.
DE LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL A LOS MOVIMIENTOS ECOLOGISTAS
• La Revolución Industrial es, sin duda, el inicio y punto de partida del
crecimiento económico basado en los procesos tecnificados de
producción. La Revolución Industrial desató, no sólo, el auge económico,
científico y técnico, sino que, con el inicio de ésta, se promulgó el uso
intensivo, extensivo e irracional de los recursos naturales en busca de
modelos de acelerado crecimiento económico.
• Una vez llegada la Revolución Industrial, los nuevos mecanismos y formasde producción asociado a la explotación intensiva y sistemática de losrecursos naturales, se fue generalizando y extendiendo de maneraincontrolada, sin prever las consecuencias irreparables de la indiferenciaambiental. Los procesos de industrialización no sólo fueron en aumento,sino que estos fueron concebidos de forma irracional, dando comoresultado la grave problemática ambiental que hoy día nos invade.
• Tal problemática no fue abordada sino hasta 1970 principalmente,en donde los cuestionamientos sobre la irracionalidad de losmodelos de crecimiento, ocuparon los principales focos de atencióne incursionaron a los más altos niveles de dirección internacional ymundial. Es así como la década de los 70's marca el inicio de unamayor conciencia ambiental. Distintas teorías y postulados,plantean no sólo la posibilidad de conjuntar desarrollo económicocon conservación ambiental, sino que incluso postulan unacorrelación positiva entre uno y otro (necesidad de uno para eldesarrollo del otro).
• Posterior a los años 70's, el desarrollo de temas ecológico-económicos y su presentación en foros internacionales, se haevidenciado y ha adquirido dimensiones importantes, ahora yaincluso los tratados de libre comercio y acuerdos comerciales engeneral, buscan introducir normas y reglamentos ecológicos quecoadyuven a resolver el problema ambiental.
LA PREOCUPACIÓN GUBERNAMENTAL POR EL MEDIO AMBIENTE
• Nuestro mundo ha vivido cambios fundamentales y profundos durante los últimos
50 años. Las economías nacionales se integran cada vez más a una estructura
económica global en la cual todos los elementos necesarios para producir un bien
o un servicio final pueden contratarse en cualquier lugar del mundo dentro de un
sistema ligado por poderosas tecnologías de comunicación e información.
• La preocupación por el medio ambiente se está transformando en el nuevo
horizonte de la práctica humana. Sus efectos se hacen sentir tanto en el
comportamiento individual y privado como en las decisiones empresariales, en las
políticas de gobierno y de los organismos internacionales.
• El tema tiene naturalmente dimensiones propiamente científicas y ecológicas,
pero también económicas y políticas, filosóficas y jurídicas. Más que un tema
especial es un trasfondo en función del cual surgen nuevos objetivos y actitudes.
• No se puede ignorar lo que representa actualmente elrol de las empresas, su operatividad en el entorno,medio ambiente en donde se desenvuelve, Se requiereque realmente se cumpla con la responsabilidad sociala la que están obligadas, entre ellas preservar el medioambiente, evitar su contaminación, todo lo que puedadeteriorar con la operatividad de la empresa.
• El problema estriba, en que cuanto más se producemás recursos se necesitan y cuanto más se consumemás desperdicios se generan.
LOS RECURSOS NATURALES COMO EXTERNALIDADES Y LA NECESIDAD DE
UNA POLÍTICA MEDIOAMBIENTAL• Hoy en día es bastante generalizada la visión que los mercados, son las
instituciones más efectivas y eficientes para asignar los recursos escasos,sin embargo, sabemos que en presencia de externalidades, los mercadosno producen asignaciones socialmente eficientes (ejemplos:contaminación, congestión, etc.). Para la sociedad, el desafíomedioambiental consiste en encontrar los niveles óptimos decontaminación, que surgen de comparar los beneficios que deriva lasociedad de las actividades que generan contaminación con los costossociales que la contaminación genera.
• El crecimiento de la población, la extensión de los asentamientoshumanos y la industrialización provocan creciente contaminación en losfactores físico-naturales más importantes para la supervivencia de lasespecies vivas. Estos problemas son el resultado de un desarrolloinadecuado y parte de su solución se encuentra en un crecimientoeconómico bien planificado.
• El empleo de los métodos de valoración económicaambiental permite conocer los beneficios que lasociedad atribuye a mejorar la calidad ambiental y loscostos que los distintos niveles de intervenciónimplican en el desempeño de los bienes y serviciosambientales.
• El crecimiento económico por sí mismo,frecuentemente ocasiona degradación del medioambiente y de los recursos naturales. El asunto no esescoger entre desarrollo y medio ambiente, sinoproponer incorporar medidas de costo-eficiencia pararestablecer, sustentar y proteger los sistemas naturales.
El Medio Ambiente en las Estrategias Funcionales
Funciona como modelo o plan que integra losprincipales objetivos, políticas y sucesión deacciones de una organización.
Ayuda a la empresa a asignar los recursos y a
competir en base a sus capacidades, a laanticipación a los cambios del entorno y a lasmaniobras de los adversarios. La estrategiaempresarial, en una palabra, es ventajaCompetitiva, su propósito es permitir que laempresa obtenga una ventaja competitivasostenible sobre sus competidores.
La manifestación de la gestión medioambiental en la estructura
organizativa
• La manifestación de la gestión
ambiental es la parte del sistema
de una organización que centra su
atención en las interacciones de
ésta con el medio ambiente. La
gestión ambiental integra todos
los aspectos de las gestión de la
organización que tienen efectos
sobre el entorno ambiental.
Área social
Conjunto de acciones llevadas a cabo por instituciones sin fines delucro (administraciones, grupos ecologistas) para difundir ideas ycomportamientos medioambientalmente deseables entre losciudadanos y los distintos agentes sociales y económicos. Susprincipales objetivos son informar/educar sobre temasmedioambientales, estimular acciones beneficiosas para el medioambiente, cambiar comportamientos nocivos para el entornonatural y cambiar los valores de la sociedad en cuanto a ecología.
Área empresarial
Busca realizar esfuerzos internamente en la empresa para lograrofertar productos y servicios que generen un menor daño alentorno, dichos esfuerzos van desde una nueva selección dematerias primas, nuevas formas de transportar dichos productos,ahorro de recursos dentro de la empresa, y acciones en pro delambiente como son las reforestaciones o patrocinio para cuidado ypreservación de aéreas verdes (parques, jardines), áreasambientales protegidas (bosques, santuarios), o incluso de algunaespecie animal (puma, ballena azul). Toda esta información generamas detalle e información de este mercadeo.
Dirección Estratégica del Medio Ambiente La dirección estratégica se refiere a la toma de
decisiones sobre los problemas más
importantes que se presentan en una
organización, pero también ha de procurar
formular una estrategia y ponerla en práctica.
Productos de la empresa
Creciente importancia de la responsabilidad
social
Tres áreas : económica, inversión social y
calidad de vida
Grupos de interés: internos y externos
Necesidad de considerar objetivos
medioambientales junto con los tradicionales.