Download - Jak budować markę, kiedy każą ciąć koszty?
JAK INWESTOWAĆ W MARKĘkiedy każą ciąć koszty?
KRYZYS TO STAN UMYSŁUnie portfela
DWIE NAJGORSZE RZECZY, KTÓRE MOŻESZ ZROBIĆ
• Robić dalej tak, jakby nic się nie zmieniło.
• Robić wszystko to, co robią inni.
KONSUMENT W KRYZYSIEJak się zachowuje?
UWAŻNIE OGLĄDA KAŻDĄ ZŁOTÓWKĘ
Efekt?• Średni tracą. • Mali giną. • Dobrzy rosną. •
TA ZMIANA TO SZANSABiorą Cię pod uwagę ci, którzy wcześniej Cię olewali.
DWA RODZAJE INNOWACJIdisruptive innovation • non-disruptive innovation
DWA RODZAJE INNOWACJI
• W czasie kryzysu non-disruptive innovation = przetrwanie
• Disruptive innovation = przeskakiwanie
EFEKT SZMINKIDrobna nagroda za małe niepowodzenia.
DISRUPTIVE INNOVATIONWhen others zig, you zag.
GDZIE CIĄĆ?
AUTOMATYZUJNaucz się mądrze korzystać z technologii.
AUTOMATYZUJ
• FreshMail, GetResponse, MailChimp – mailing
• miniCRM, LiveSpace, Highrise – CRM
• Landingi, GetResponse, Unbounce – landing page
TESTUJ I ANALIZUJPołowa pieniędzy, które wydajesz na marketing jest
wyrzucana w błoto. Wiesz, która połowa?
TESTUJ I ANALIZUJ
• Google Analytics, analityka mailingów
• Testy A/B landing pages
• Testowanie reklam online i o.ine
CO ZACHOWAĆ I ROZWIJAĆ?
EMOCJEWięcej emocji oznacza więcej zapamiętania.
SKĄD WZIĄĆ EMOCJE?
• Konflikt.
• Najlepiej taki, którego rozwiązaniem będzie Twój produkt.
ROZWIJAJ SWOICH KLIENTÓWJeśli zobaczą, że dzięki Tobie rosną, pokochają Cię.
PAMIĘTAŁEŚ O „ZAG”?Nie rób tego, co wszyscy!
DZIĘKUJĘ BARDZO!
Paweł Tkaczykhttp://pl.paweltkaczyk.com