![Page 1: HIC en F-ACT Hoe kunnen we elkaar versterken? Amersfoort, 16 mei 2014 Frits Bovenberg](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081519/5681365c550346895d9de8de/html5/thumbnails/1.jpg)
HIC en F-ACT Hoe kunnen we elkaar versterken?
Amersfoort, 16 mei 2014Frits Bovenberg
![Page 2: HIC en F-ACT Hoe kunnen we elkaar versterken? Amersfoort, 16 mei 2014 Frits Bovenberg](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081519/5681365c550346895d9de8de/html5/thumbnails/2.jpg)
Wat is dit?
![Page 3: HIC en F-ACT Hoe kunnen we elkaar versterken? Amersfoort, 16 mei 2014 Frits Bovenberg](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081519/5681365c550346895d9de8de/html5/thumbnails/3.jpg)
De meest gewenste situatie
• Om het HIC-model goed te funderen is een gedegen samenwerking met ambulante teams essentieel
• De samenwerking is transparant en toetsbaar• Kwaliteit toetsen en borgen met moderne
technologie i.s.m. cliënten, familie en ambulante professionals
• Blijvend leren en verbeteren (PDCA) draagt bij aan minder dwang en drang
![Page 4: HIC en F-ACT Hoe kunnen we elkaar versterken? Amersfoort, 16 mei 2014 Frits Bovenberg](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081519/5681365c550346895d9de8de/html5/thumbnails/4.jpg)
Organiseer samenwerking
![Page 5: HIC en F-ACT Hoe kunnen we elkaar versterken? Amersfoort, 16 mei 2014 Frits Bovenberg](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081519/5681365c550346895d9de8de/html5/thumbnails/5.jpg)
Uitgangspunten• Visie op herstel ondersteunende zorg combineren met
medisch model• Lerende organisaties; continu samen verbeteren• Empowerment van cliënten bevorderen; ook klinisch• Zelfregie vervangt zelfstigma• Jargon en taal aanpassen• Eigen kracht cliënten en familie is uitgangspunt• Meer ervaringsdeskundigen en familie, inzetten• Bezieling terug bij een ondernemende professional • Triade van cliënt, familie en professional toetst en
borgt de kwaliteit en voortgang van de teams
![Page 6: HIC en F-ACT Hoe kunnen we elkaar versterken? Amersfoort, 16 mei 2014 Frits Bovenberg](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081519/5681365c550346895d9de8de/html5/thumbnails/6.jpg)
Wat staat hier?
![Page 7: HIC en F-ACT Hoe kunnen we elkaar versterken? Amersfoort, 16 mei 2014 Frits Bovenberg](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081519/5681365c550346895d9de8de/html5/thumbnails/7.jpg)
Doel van een ZAG
• Het efficiënt afstemmen van de behandeling voor de cliënt tijdens opname op de kliniek.
• Duidelijkheid in behandelvraag voor alle betrokken partijen.
• Duidelijkheid over verantwoordelijkheden tijdens opname in de kliniek.
• Opnameverkortend en vooral opnamevoorkomend werken.
• Goede samenwerking met ambulante teams.
![Page 8: HIC en F-ACT Hoe kunnen we elkaar versterken? Amersfoort, 16 mei 2014 Frits Bovenberg](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081519/5681365c550346895d9de8de/html5/thumbnails/8.jpg)
Wat is de oplossing?
![Page 9: HIC en F-ACT Hoe kunnen we elkaar versterken? Amersfoort, 16 mei 2014 Frits Bovenberg](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081519/5681365c550346895d9de8de/html5/thumbnails/9.jpg)
Wanneer een ZAG?
• Een begin-ZAG bij aanmelding, een tussen-ZAG en een eind-ZAG.
• Er vinden geen andere cliëntenbesprekingen plaats. • Zo nodig vinden meerdere tussen-ZAGs plaats.• Het behandelplan wordt besproken en gemaakt
tijdens begin-ZAG. • Dit wordt eventueel geëvalueerd en bijgesteld bij
een tussen-ZAG en geëvalueerd bij een eindZAG.
![Page 10: HIC en F-ACT Hoe kunnen we elkaar versterken? Amersfoort, 16 mei 2014 Frits Bovenberg](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081519/5681365c550346895d9de8de/html5/thumbnails/10.jpg)
Wat wil de overheid?
![Page 11: HIC en F-ACT Hoe kunnen we elkaar versterken? Amersfoort, 16 mei 2014 Frits Bovenberg](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081519/5681365c550346895d9de8de/html5/thumbnails/11.jpg)
Wat wordt er besproken tijdens een ZAG?
• Wat is er aan de hand (probleemomschrijving)? • Wat is het behandeldoel? Wat zijn de hersteldoelen van de cliënt?• Wat gaat de kliniek inzetten (welke middelen, welke therapie)? • Wat kan de familie tijdens opname doen? • Wanneer het doel bereikt is? (een beoogde einddatum wordt afgesproken met
cliënt en aanwezigen). • Afspraken dwang en drang (wat kunnen wij verwachten en wat verwacht cliënt) • Wanneer wordt er geëvalueerd?• Wat gaat het FACT-team in de opnameperiode regelen/bereiken? • Wat doet het ambulante team gedurende opname? Wat kan de rol zijn van de
ervaringswerker en de familie-ervaringsdeskundige? • Wanneer is het doel bereikt (ontslagvoorwaarden)? • Een beoogde einddatum wordt afgesproken met de cliënt en aanwezigen
(=eindZAG)
![Page 12: HIC en F-ACT Hoe kunnen we elkaar versterken? Amersfoort, 16 mei 2014 Frits Bovenberg](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081519/5681365c550346895d9de8de/html5/thumbnails/12.jpg)
Checklist?
![Page 13: HIC en F-ACT Hoe kunnen we elkaar versterken? Amersfoort, 16 mei 2014 Frits Bovenberg](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081519/5681365c550346895d9de8de/html5/thumbnails/13.jpg)
Checklist bij Eind-ZAG
• Hoe heeft u de opname ervaren?• Zijn er punten waar u het over wil hebben? • Is er sprake geweest van dwang en drang? Zo, ja evalueren. • Hoe heeft u de samenwerking tussen het ambulante en
klinische team ervaren tijdens opname? • Heeft u adviezen aan een van beide teams om dingen te
veranderen? • Hoe hebben uw familieleden de opname ervaren? • Zijn er verbeterpunten en zo ja welke? • En voor wie?
![Page 14: HIC en F-ACT Hoe kunnen we elkaar versterken? Amersfoort, 16 mei 2014 Frits Bovenberg](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081519/5681365c550346895d9de8de/html5/thumbnails/14.jpg)
Kwaliteit bewaken
• Medewerkers van klinische en ambulante teams komen geregeld samen en vormen een hecht samenwerkingsverband
• Nieuwe kennis, ervaringen, vaardigheden, inzichten etc. worden zo snel mogelijk gedeeld en doorgevoerd
• Accreditatie van aangesloten medewerkers, door spiegelsessies in triade van cliënten, familie en professionals