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8 lunes 25 de mayo del 2015 GestinneGocios
Hayduk empezar a producir marcas blancas para crecer en volumen
Este ao ser de cautela para Corporacin Hayduk en lo que a inversin se refiere. An siguen ajustando cifras, pero lo cierto es que este ao tratarn de ganar solvencia y liquidez para ganar renta-bilidad y crecer con lo mni-mo de inversin posible.
Con estas ltimas pala-bras, Walter Martnez, ge-rente de directorio de la pes-quera, esquematiza lo que ser el plan para lo que queda del ao. De esta manera, se espera recuperar de dos aos no muy buenos para el sector en general a causa de la esca-sez de la biomasa. Realiza-mos en el 2013 una inversin en mejora de una planta, pe-ro an no vemos que se d el retorno de lo invertido. No vemos nuevas compras por ahora, enfatiz.
Sin embargo, dentro de su divisin de consumo hu-mano directo (CHD) s tie-nen planes de avance. Uno
Est en negociaciones para cerrar acuerdos con empresas para tener alian-zas estratgicas y generar sinergias al momento de la distribucin.
vanessa ochoa [email protected]
La petrolera britnica Clon-tarf Energy Plc prev contar con ingresos por la produc-cin del lote 183 (ubicado en Loreto y San Martn), ba-sndose en posibles conver-saciones de su socia Peru Oil & Gas Exploration Limited (Pogel) con una empresa petrolera en Sudamrica.
A travs de esta alianza, se contempla iniciar trabajos de perforacin en la selva.
Clontarf Energy tambin considera obtener una re-gala de 3% por los descu-brimientos de petrleo en el lote 183.
De otro lado, la empresa ha firmado un acuerdo con la fabricante de estaciones Rurelec, a la que abastece-r, dado el dficit de in-fraestructura de energa en la selva.
Renace la posibilidad de perforacin en lote 183
Hidrocarburossector pesquero
Proyecciones. Walter Martnez estima que a mitad de junio debe-ran terminar la cuota asignada.
Alianza estratgica de Pogel permitira explorar lote 183.
de ellos es el ingreso por primera vez a la produccin de marcas blancas. As, este ao esperan producir un milln de cajas y la expec-tativa es que en los prxi-mos dos aos 50% de su produccin sea marca blan-ca y el otro 50% Campomar y Perfecta.
Estamos en negociacio-nes con varias marcas. Esto va en lnea con nuestro plan de crecer en formatos que nos generen mayor volu-men, precis el ejecutivo.
Y este no es el nico plan que tiene la empresa. Otro est en la cadena de distribu-cin. Nuestro crecimiento
se va a dar con conservas. Es-tamos entrando con fuerza al canal tradicional, pero en el caso de los congelados no ocurre lo mismo, ah solo po-demos explotar el canal mo-derno, coment.
Para reforzar su presen-cia, Hayduk cerrar acuer-dos con otras marcas que tengan un canal de distribu-cin propio y mediante si-nergias asegurar su ingreso.
Son tres marcas con las que estamos negociando. Queremos crear alianzas es-tratgicas y aprovechar la mayor penetracin que ten-gan en el mercado para as poder ingresar pegados a esas marcas y generar un va-lor agregado, manifest Martnez.
Harina de pescadoOtro producto que es parte importante del portafolio es la harina de pescado. Un fac-tor importante es el precio, pero si bien no se atreve a dar un pronstico, refiere que los precios estn en-contrando su equilibrio ante la nueva oferta de harina de pescado.
Per tiene un stock y so-mos conscientes de que en Asia est asegurada la de-manda, y la produccin de esta campaa tiene que sa-tisfacer esta demanda. Sabe-mos que el mercado se ha co-rregido, el precio no llegar por encima de los US$ 2,000, pero ahora con un nuevo nivel de actividad se equilibra, dijo Martnez tras anotar que esperan un precio razonable.
Produccin. Se espera crecer en produccin de conservas y congelados. Tanto la caballa como el atn los han ayudado en trminos de biomasa.
Montos. La facturacin de la empresa es de US$ 40 millo-nes. De ese monto, el CHD re-presenta el 30%.
Pesca. Esta temporada, la cuota de Hayduk eran 2 .6 millones; se va avanzando al 80%.
precisiones
el impacto del isc en la exportacin
El Per ha empezado la pesca de atn con muy buen augurio. Sin embar-go, no todo es positivo. Y es que si se busca in-centivar la industria, no solo atunera, dice Wal-ter Martnez, el Impues-to Selectivo al Consumo (ISC) implica un freno al desarrollo.
Desde la extraccin hasta la produccin en harina y aceite, el 30% de la estructura de cos-tos lo representa el pe-trleo, que est grava-do con un luxury tax, que no debera tenerlo la industria, ya que el 100% de la produccin se exporta. Es decir, ex-portamos impuestos y debemos asumir cos-tos, precis.
Ante ello, propone que dicho ISC se debe incluir como un crdito fiscal pa-ra el sector pesca.
Otra opcin es que si el Gobierno quiere promo-ver la industria nacional, lo que se debe proponer a travs de poltica fiscal es que el ISC que se paga se emplee para impul-sar inversiones dentro del CHD, al menos lo que aporta el sector, reco-mend Martnez.
elena lacambra es la nueva Directora de Recursos Humanos de Telefnica del Per.
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alfredo Jochamovitz, Presidente de Directorio de Pro-tecta, asumir interinamente la Gerencia General de la empresa, en reemplazo de Alfredo Salazar.
luigi lizza mendoza fue nombrado Gerente de Tecno-logas de Informacin de Efact.
erick barrionuevo fue
nombrado Gerente General en Quatra APX, empresa de Quatra Corp.
francisco daz fue nom-brado Gerente Comercial de la empresa de tecnologa Sistec.
arturo garca se incorpora a Apoyo Consultora como Director de Proyectos del rea de Finanzas Corporativas.
tim sheldon fue nombra-do Presidente de Marriott International Inc. para la regin del Caribe y Amrica latina. Reemplaza a Craig S. Smith, quien liderar la operacin en la regin Asia y el Pacfico.
Javier lPez del hierro fue incorporado al Consejo Directivo del Captulo Ibrico
del Consejo Empresarial de Amrica latina (CEAl Ibrico).
ezequiel cademartori asumir el cargo de Country leader para Bolivia de Amadeus.
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