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Gestione Gestione dell’Innovazionedell’Innovazione
La Scelta dei ProgettiLa Scelta dei Progettidi Innovazionedi Innovazione
Antonio Messeni PetruzzelliAntonio Messeni Petruzzelli
Politecnico di Bari, ItalyPolitecnico di Bari, Italy
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AgendaAgenda
Il budget di R&S
Metodi di analisi quantitativa
Metodi di analisi qualitativa
Metodi di analisi quali-quantitativa
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L’ImbutoL’Imbutodell’Innovazionedell’Innovazione
3000 nuove idee
1 nuovo prodotto di successo
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Budget di R&SBudget di R&S
Viene stabilito un budget fisso in R&S e stilata una graduatoria dei progetti da finanziare
Industry benchmark
Historical benchmark
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Spese in R&S – dati EU 2006 1/2Spese in R&S – dati EU 2006 1/2
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Spese in R&S – dati EU 2006 2/2Spese in R&S – dati EU 2006 2/2
SocietàSocietà Spese in R&SSpese in R&S
(miliardi di $) (miliardi di $)
Intensità di R&S (% Intensità di R&S (% del fatturato)del fatturato)
STMicroelectronicsSTMicroelectronics 1,2231,223 16,416,4
FinmeccanicaFinmeccanica 1,8691,869 16,116,1
Sanofi-AventisSanofi-Aventis 4,4044,404 15,515,5
EricssonEricsson 2,9762,976 15,115,1
GlaxoSmithKlineGlaxoSmithKline 5,1315,131 14,914,9
AstraZenecaAstraZeneca 2,9592,959 14,714,7
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Fonti di Finanziamento EsterneFonti di Finanziamento Esterne
Business angels
Fondi di venture capital
Incubatori tecnologici
Corporate venturing
Finanziamenti pubblici
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Business AngelsBusiness Angels
Family
Friends
Fools
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Venture CapitalVenture Capital
Fondi che investono il denaro dei propri soci
in imprese tecnologici ad elevate potenzialità
Oltre al denaro, apportano anche competenze
di natura manageriale all’interno dell’impresa
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Venture CapitalVenture Capital
Negli USA i fondi di VC hanno investito
oltre 2 miliardi di dollari all’anno in
imprese biotech
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Venture Capital in Europa - 2001Venture Capital in Europa - 2001
PaesePaese Intensità di investimentoIntensità di investimento
(% del PIL)(% del PIL)
SveziaSvezia 0,980,98
DanimarcaDanimarca 0,750,75
BelgioBelgio 0,360,36
Regno UnitoRegno Unito 0,360,36
UEUE 0,280,28
GermaniaGermania 0,270,27
FranciaFrancia 0,260,26
IrlandaIrlanda 0,210,21
SpagnaSpagna 0,150,15
GreciaGrecia 0,090,09
ItaliaItalia 0,050,05
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Venture Capital vs. Private EquityVenture Capital vs. Private Equity
o Diverso il tempo di ingresso
o Diverso il rischio assunto
o Diversa la remunerazione attesa
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Il Venture Capital in ItaliaIl Venture Capital in Italia
Il Polo Italiano del Venture Capital di Torino riunisce 11 operatori e
gestisce risorse per 1 miliardo di euro complessivamente
l Polo è costituito da sei fondi italiani (Piemontech, Innogest Capital,
Club degli Investitori, Strategia Italia, Eporgen Venture, Principia
Fund) e da cinque fondi internazionali (TLcom Capital, Doughty
Hanson &co Technology Limited, Intel Capital, 360 Capital Partner,
Jupiter Venture)
Ha sede nella Cittadella Politecnica, nuovo campus realizzato dal
Politecnico di Torino
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Incubatori TecnologiciIncubatori Tecnologici
Supportano attraverso risorse di natura
non finanziaria le start-up hi-tech nei
primi anni di vita (0-3 anni)
I3P del Politecnico di Torino
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Corporate VenturingCorporate Venturing
Fondi di finanziamento appartenenti a
grandi multinazionali (es. Johnson &
Johnsons) mosse da un intento
strategico
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Finanziamenti PubbliciFinanziamenti Pubblici
Facilitazioni fiscali
Finanziamenti a fondo perduto
Finanziamenti a tasso agevolato
…
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Finanziamenti e Tempo di IngressoFinanziamenti e Tempo di Ingresso
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Metodi di Analisi QuantitativaMetodi di Analisi Quantitativa
Valore Interno Netto (VAN)
Tasso Interno di Rendimento (TIR)
Opzioni Reali
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VANVAN
N
tt
t
r
FVAN
0 1
Ft = flusso di cassa netto all’anno t
N = vita economica dell’investimento
r = tasso di attualizzazione
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TIRTIR
010
N
tt
t
r
F
Il tasso che rende nullo il VAN
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Opzioni Reali 1/2Opzioni Reali 1/2
Diritto di opzione su un titolo azionario
L’opzione di acquisto (call option) permette all’investitore di riservarsi il diritto di acquistare un’azione in futuro (maturity) ad un prezzo prefissato (prezzo di esercizio o strike price)
![Page 22: Gestione dell’Innovazione La Scelta dei Progetti di Innovazione Antonio Messeni Petruzzelli Politecnico di Bari, Italy](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062702/5542eb75497959361e8dddf1/html5/thumbnails/22.jpg)
Opzioni Reali 2/2Opzioni Reali 2/2
Call option: costi del programma di R&S
Strike price: costi di investimento futuro in R&S (brevettazione, commercializzazione,…)
![Page 23: Gestione dell’Innovazione La Scelta dei Progetti di Innovazione Antonio Messeni Petruzzelli Politecnico di Bari, Italy](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062702/5542eb75497959361e8dddf1/html5/thumbnails/23.jpg)
Valore dell’Opzione di AcquistoValore dell’Opzione di Acquisto
E
S1<E S1>E
Valore dell’opzione alla scadenza
S1 = prezzo dell’azione
E = prezzo d’esercizio
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……Tuttavia…Tuttavia…
In attività di R&S non si può sempre aspettare
Il valore futuro dell’azione (dell’investimento) non è indipendente dal comportamento dell’investitore … STRATEGIA!!!
![Page 25: Gestione dell’Innovazione La Scelta dei Progetti di Innovazione Antonio Messeni Petruzzelli Politecnico di Bari, Italy](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062702/5542eb75497959361e8dddf1/html5/thumbnails/25.jpg)
Metodi di Analisi QualitativaMetodi di Analisi Qualitativa
Domande filtro
Mappa del portafoglio di R&S
Q-sort
![Page 26: Gestione dell’Innovazione La Scelta dei Progetti di Innovazione Antonio Messeni Petruzzelli Politecnico di Bari, Italy](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062702/5542eb75497959361e8dddf1/html5/thumbnails/26.jpg)
Domande FiltroDomande Filtro
Ruolo del cliente (mercato, utilizzo del prodotto, strategie di prezzo,…)
Capacità dell’impresa (esistenti, future, dei concorrenti,…)
Tempi & costi del progetto
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Mappa del Portafoglio di R&SMappa del Portafoglio di R&S
Progetti di ricerca di base
Progetti breakthrough
Progetti piattaforma
Progetti derivati
Cambiamento del prodotto
Cam
bia
men
to d
el
pro
cess
o
+
+
-
-
![Page 28: Gestione dell’Innovazione La Scelta dei Progetti di Innovazione Antonio Messeni Petruzzelli Politecnico di Bari, Italy](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062702/5542eb75497959361e8dddf1/html5/thumbnails/28.jpg)
Equilibrio del Portafoglio ProgettiEquilibrio del Portafoglio Progetti
Nell’industrial farmaceutica il processo di sviluppo e
commercializzazione di un nuovo farmaco impiega dai 10 ai
15 anni
Solo 250 su 5000 composti identificati in fase di ricerca
entrano nel percorso di testing; solo 5 sono ammessi ai test
clinici; solo 1 è approvato per la messa in commercio
Il costo medio di sviluppo di un farmaco è di circa 880 milioni
di dollari
![Page 29: Gestione dell’Innovazione La Scelta dei Progetti di Innovazione Antonio Messeni Petruzzelli Politecnico di Bari, Italy](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062702/5542eb75497959361e8dddf1/html5/thumbnails/29.jpg)
Q-sortQ-sort
Selezione qualitativa di una serie di
progetti di R&S attraverso l’applicazione di
alcuni parametri (fattibilità tecnica, impatto
sul mercato, coerenza strategica,…)
![Page 30: Gestione dell’Innovazione La Scelta dei Progetti di Innovazione Antonio Messeni Petruzzelli Politecnico di Bari, Italy](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062702/5542eb75497959361e8dddf1/html5/thumbnails/30.jpg)
Metodi di Analisi Mista:Metodi di Analisi Mista:Conjoint AnalysisConjoint Analysis
Tecnica utilizzata per stimare il valore che i
clienti attribuiscono a determinati fattori di
scelta attraverso l’utilizzo di survey su
larga scala ed analisi statistiche