![Page 1: „FACHOWCY I EKSPERCI NIE NARZUCAJ ZMIAN TYM, CO …strategialean.pl/wp-content/uploads/2016/04/rybotycki_konferencja.pdf · Konsekwencja i determinacja - samodyscyplina. Title:](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022020416/5c7739c509d3f21d538b9f77/html5/thumbnails/1.jpg)
„FACHOWCY I EKSPERCI -NIE NARZUCAJ ZMIAN TYM,
CO WIEDZĄ LEPIEJ”Wyzwaniem stojącym przed liderem jest zmiana postaw
oraz budowanie zaangażowania tych, którzy znają swój proces najlepiej
![Page 2: „FACHOWCY I EKSPERCI NIE NARZUCAJ ZMIAN TYM, CO …strategialean.pl/wp-content/uploads/2016/04/rybotycki_konferencja.pdf · Konsekwencja i determinacja - samodyscyplina. Title:](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022020416/5c7739c509d3f21d538b9f77/html5/thumbnails/2.jpg)
2
• Urodziłem się 16 lat po II wojnie światowej
• ….• ….
![Page 3: „FACHOWCY I EKSPERCI NIE NARZUCAJ ZMIAN TYM, CO …strategialean.pl/wp-content/uploads/2016/04/rybotycki_konferencja.pdf · Konsekwencja i determinacja - samodyscyplina. Title:](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022020416/5c7739c509d3f21d538b9f77/html5/thumbnails/3.jpg)
3
• Urodziłem się 16 lat po II wojnie światowej
• ….• ….
![Page 4: „FACHOWCY I EKSPERCI NIE NARZUCAJ ZMIAN TYM, CO …strategialean.pl/wp-content/uploads/2016/04/rybotycki_konferencja.pdf · Konsekwencja i determinacja - samodyscyplina. Title:](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022020416/5c7739c509d3f21d538b9f77/html5/thumbnails/4.jpg)
4
![Page 5: „FACHOWCY I EKSPERCI NIE NARZUCAJ ZMIAN TYM, CO …strategialean.pl/wp-content/uploads/2016/04/rybotycki_konferencja.pdf · Konsekwencja i determinacja - samodyscyplina. Title:](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022020416/5c7739c509d3f21d538b9f77/html5/thumbnails/5.jpg)
Skuteczne transformacje
• Zaangażowanie wielu ludzi w różnych miejscach organizacji
• Wiara w to, co się robi
• Pozytywne zarażanie
• Wciąganie do koalicji coraz większej liczby osób niezdecydowanych
![Page 6: „FACHOWCY I EKSPERCI NIE NARZUCAJ ZMIAN TYM, CO …strategialean.pl/wp-content/uploads/2016/04/rybotycki_konferencja.pdf · Konsekwencja i determinacja - samodyscyplina. Title:](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022020416/5c7739c509d3f21d538b9f77/html5/thumbnails/6.jpg)
Czynniki sukcesu
• Szeroka komunikacja strategii – wspólne cele
• Wybór metody, narzędzi wdrożenia strategii – lean
• Prawidłowy wybór obszarów pilotażowych
• Budowanie koalicji zmian
• Szkolenia i warsztaty w konwencji – „learning by doing”
• Obecność najwyższego kierownictwa we wszystkich eventach – przełamywanie barier
• Proces (transfer odpowiedzialności na najniższy możliwy szczebel zarządzania, opomiarowanie - kaskadowane celów, ciągłe doskonalenie)
![Page 7: „FACHOWCY I EKSPERCI NIE NARZUCAJ ZMIAN TYM, CO …strategialean.pl/wp-content/uploads/2016/04/rybotycki_konferencja.pdf · Konsekwencja i determinacja - samodyscyplina. Title:](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022020416/5c7739c509d3f21d538b9f77/html5/thumbnails/7.jpg)
24%
13%63%
Instytut Gallupa
60%25%
15%Zaangażowani
0
1
2
3
4
5
6
7
EBIT/pracownika 3 x średnia w branży
![Page 8: „FACHOWCY I EKSPERCI NIE NARZUCAJ ZMIAN TYM, CO …strategialean.pl/wp-content/uploads/2016/04/rybotycki_konferencja.pdf · Konsekwencja i determinacja - samodyscyplina. Title:](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022020416/5c7739c509d3f21d538b9f77/html5/thumbnails/8.jpg)
![Page 9: „FACHOWCY I EKSPERCI NIE NARZUCAJ ZMIAN TYM, CO …strategialean.pl/wp-content/uploads/2016/04/rybotycki_konferencja.pdf · Konsekwencja i determinacja - samodyscyplina. Title:](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022020416/5c7739c509d3f21d538b9f77/html5/thumbnails/9.jpg)
![Page 10: „FACHOWCY I EKSPERCI NIE NARZUCAJ ZMIAN TYM, CO …strategialean.pl/wp-content/uploads/2016/04/rybotycki_konferencja.pdf · Konsekwencja i determinacja - samodyscyplina. Title:](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022020416/5c7739c509d3f21d538b9f77/html5/thumbnails/10.jpg)
POWOLI
KONSEKWENTNIE
W OBRANYM KIERUNKU
![Page 11: „FACHOWCY I EKSPERCI NIE NARZUCAJ ZMIAN TYM, CO …strategialean.pl/wp-content/uploads/2016/04/rybotycki_konferencja.pdf · Konsekwencja i determinacja - samodyscyplina. Title:](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022020416/5c7739c509d3f21d538b9f77/html5/thumbnails/11.jpg)
POWOLI
KONSEKWENTNIE
W OBRANYM KIERUNKU
IMPULS
ZAANGAŻOWANIE
PASJA
![Page 12: „FACHOWCY I EKSPERCI NIE NARZUCAJ ZMIAN TYM, CO …strategialean.pl/wp-content/uploads/2016/04/rybotycki_konferencja.pdf · Konsekwencja i determinacja - samodyscyplina. Title:](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022020416/5c7739c509d3f21d538b9f77/html5/thumbnails/12.jpg)
DLACZEGO?
CO?
JAK?
![Page 13: „FACHOWCY I EKSPERCI NIE NARZUCAJ ZMIAN TYM, CO …strategialean.pl/wp-content/uploads/2016/04/rybotycki_konferencja.pdf · Konsekwencja i determinacja - samodyscyplina. Title:](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022020416/5c7739c509d3f21d538b9f77/html5/thumbnails/13.jpg)
Poprzez wszystko to, co robimy, rzucamy wyzwanie status quo.Wierzymy w myślenie inaczej.
Wyzywamy status quo tworząc pięknie zaprojektowane produkty, łatwe do użytku i przyjazne dla użytkownika.
Tak się stało, że produkujemy świetne komputery.Chcesz kupić jeden?
DLACZEGO?
JAK?
CO?
![Page 14: „FACHOWCY I EKSPERCI NIE NARZUCAJ ZMIAN TYM, CO …strategialean.pl/wp-content/uploads/2016/04/rybotycki_konferencja.pdf · Konsekwencja i determinacja - samodyscyplina. Title:](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022020416/5c7739c509d3f21d538b9f77/html5/thumbnails/14.jpg)
DLACZEGO?
CO?
JAK?
![Page 15: „FACHOWCY I EKSPERCI NIE NARZUCAJ ZMIAN TYM, CO …strategialean.pl/wp-content/uploads/2016/04/rybotycki_konferencja.pdf · Konsekwencja i determinacja - samodyscyplina. Title:](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022020416/5c7739c509d3f21d538b9f77/html5/thumbnails/15.jpg)
+6,5 cm +21 cm+20 cm
![Page 16: „FACHOWCY I EKSPERCI NIE NARZUCAJ ZMIAN TYM, CO …strategialean.pl/wp-content/uploads/2016/04/rybotycki_konferencja.pdf · Konsekwencja i determinacja - samodyscyplina. Title:](https://reader030.vdocuments.mx/reader030/viewer/2022020416/5c7739c509d3f21d538b9f77/html5/thumbnails/16.jpg)
Muszą być stworzone odpowiednie warunki (RAMY DLA DOSKONALENIA):
1. Zrozumiała i powszechnie komunikowana strategia
2. Znane przez wszystkich, wspólne cele organizacji
3. Świadomość, że każdy z nas ma wpływ – kaskadowanie celów
4. Systemowe podejście – jednolita metoda budowy nowej rutyny
5. Zaangażowanie „top mgt” – przełamanie formalnych barier
6. Kwestionowanie status quo - ciągłe doskonalenie
7. Wspólna praca z ludźmi – rozwijanie talentów
8. Konsekwencja i determinacja - samodyscyplina