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CRUZADA VASCAÍNA15 de Fevereiro de 2011
PLANO DE GOVERNO
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PLANO DE GOVERNO 2
ENCARANDO A CRISE
NO CAMPO POLITICO
NO CAMPOADMINISTRATIVO
NO CAMPO ECONOMICO
NO CAMPO PSICOSSOCIAL
PLANO DE GOVERNO 3
ENCARANDO A CRISE Política
Guerra civil no clube, desentendimento entre os poderes, falta de representatividade externa, discussão de virtudes e defeitos individuais, ausência de propostas e programas e valorização de projetos pessoais em detrimento do Vasco
Administrativa Caos estrutural, falta de motivação, uso político de cargos, organização arcaica,
desvalorização do corpo funcional, não utilização de ferramentas administrativo-financeiras básicas, terceirização descontrolada e práticas mistificadoras
Econômica Endividamento descontrolado, gestão de dívida deficiente, distorções graves entre o
orçamento e o realizado do clube e falta de direcionamento para recuperação financeira
Psicossocial Opinião dos vascaínos desorientada, tensão entre a atual e antiga administração, meios de
comunicação ainda pressionados por essa dicotomia, desânimo na torcida, incentivo do conformismo com o apequenamento do clube
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OBJETIVOS PERMANENTES DO VASCO
AUTO
DETERMINAÇÃO EXPANSÃO CRESCENTE
PROSPERIDADE E
PRESTÍGIO
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AUTODETERMINAÇÃO
O Vasco criou ao longo de toda a sua jornada identidade e valores que não podem ser abandonados ou apartados em função de conjunturas políticas ou arranjos comerciais. As decisões sobre suas orientações e ações devem ser soberanas, discutidas e decididas dentro do clube, não podem ser tomadas ou influenciadas sobremaneira por terceiros.
PLANO DE GOVERNO 6
EXPANSÃO CRESCENTE
A reafirmação e renovação de seus valores e tradições devem trazer um crescimento contínuo da instituição. Esse crescimento deve ser traduzido em incremento do quadro social, aumento do número de torcedores em âmbito nacional, divulgação do clube em nível internacional e ampliação do patrimônio.
PLANO DE GOVERNO 7
PROSPERIDADE E PRESTÍGIO
O Vasco deve se manter como uma instituição saudável, sólida e respeitada pelo exemplo de aplicação dos seus princípios e valores. O Vasco deve ser visto como uma reserva de responsabilidade, respeito e solidariedade. Suas práticas e ações devem ser um reflexo de sua identidade.
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O RESGATE DO VASCO
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RELAÇÕES EXTERNAS
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RELAÇÕES INTERNAS
SUSTENTABILIDADE
GOVERNANÇAEXPANSÃO
FUTEBOL, REMO E OUTROS ESPORTES
INOVAÇÃO RESPONSABILIDADE SOCIAL
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GOVERNANÇA
Trata exatamente do modus operandi da administração do clube. É a área em cujas ações vão tirar o Vasco do modelo arcaico de gestão, da administração empírica, baseada no conhecimento e vontade individual, e colocá-lo em um regime de modernidade. Nossas propostas visam a reafirmação dos princípios e valores básicos do clube no tocante à sua condução.
PLANO DE GOVERNO 10
RELAÇÕES EXTERNAS
É a área de interação com todo ambiente externo ao clube, de relacionamentos nos âmbitos políticos, esportivos, comerciais e sociais. Nossas propostas se concentram na integração e otimização desses contatos, valorização das posições do Vasco e estabelecimento de relações de parceria e cooperação .
PLANO DE GOVERNO 11
RELAÇÕES INTERNAS
Área de relacionamento entre os poderes do clube, corpo social e torcedores. Nossas propostas para essa área estratégica objetivam a maior integração entre os poderes, redução das áreas de atrito e respeito aos papéis e responsabilidades de cada um.
PLANO DE GOVERNO 12
EXPANSÃO
Área estratégica que concentra as ações para manutenção e ampliação dos sócios e torcedores. As propostas da Cruzada se concentram na quantificação e qualificação da base de torcedores e no desenvolvimento de iniciativas para captação de novos vascaínos.
PLANO DE GOVERNO 13
SUSTENTABILIDADE
Área não só estratégica como crítica face ao atual endividamento e passivo judicial do clube. Temos propostas para estabelecer um programa de recuperação financeira, criar novas receitas, reduzir racionalmente as despesas e estabelecer ferramentas de administração financeira e jurídica mais efetiva.
PLANO DE GOVERNO 14
FUTEBOL, REMO E OUTROS ESPORTES
Área estratégica central do clube. Apresentaremos aqui nossas propostas para esportes profissionais e amadores.
PLANO DE GOVERNO 15
RESPONSABILIDADE SOCIAL
Área estratégica em importância com a área de esportes, já que envolve atividades fim do clube. Concentra as ações ligadas ao estreitamento dos laços com as comunidades onde o Vasco da Gama está inserido.
PLANO DE GOVERNO 16
INOVAÇÃO
Área estratégica onde estão as ações de desenvolvimento tecnológico, de desenvolvimento da imagem do clube e de marketing. É uma área que não existe por si só, mas é fundamental ao prover o ferramental necessário ao bom desenvolvimento das ações das demais áreas estratégicas.
PLANO DE GOVERNO 17
GOVERNANÇA REFORMA E MODERNIZAÇÃO DO ESTATUTO
FICHA LIMPA ELEIÇÕES ADEQUAÇÃO DAS CATEGORIAS DE SÓCIOS FACILIDADE DE PAGAMENTO DAS MENSALIDADESDE SÓCIOS ALTERAÇÃO DO TEMPO PARA TER DIREITO A REMISSÃO INDICAÇÃO DE BENEMÉRITOS DEVIDO PROCESSO LEGAL UNIFORME
CÓDIGO DE ÉTICA PLANEJAMENTO,ORÇAMENTO E GESTÃO GESTÃO DE COLABORADORES
PLANO DE GOVERNO 18
RELAÇÕES EXTERNAS COORDENAÇÃO LIGADA A PRESIDÊNCIA
PARCERIAS NACIONAIS E INTERNACIONAIS COM ENTIDADES ESPORTIVAS
FORTALECIMENTO DAS RELAÇÕES COM GOVERNO E MEMBROS DA COMUNIDADE PORTUGUESA
PARCERIA COM GOVERNO ESTADUAL E ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL
PARCERIA COM ASSOCIAÇÃO COMERCIAL DE SÃO CRISTOVÃO
RELAÇÃO COM O IBGE PARA UTILIZAÇÃO DO CENSO COMO FERRAMENTA PARA O POSICIONAMENTO DO CLUBE
PLANO DE GOVERNO 19
RELAÇÕES INTERNAS OUVIDORIA
Funcionários, atletas e pais de atletas
Sócios
CONSELHO FISCAL
CONSELHO DE BENEMÉRITOS E CONSELHO DELIBERATIVO
PLANO DE GOVERNO 20
EXPANSÃO CENSO VASCAÍNO
CASA DO VASCAÍNO
PONTO DE ENCONTRO DO VASCAÍNO
DIA DO VASCAÍNO
TORCIDAS ORGANIZADAS
TORCIDAS INFANTIS
PACOTE DE INGRESSOS
PROGRAMA DE SÓCIOS
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EXPANSÃO
PROGRAMA DE SÓCIOSTraslado para torcedores de outros municípios que
vierem assistir jogos no RioIngressos mais baratos que meia-entrada para sóciosDescontos em lojas e/ou franquias oficiaisDescontos para publicações oficiaisParceria com agências de viagem para assistir jogos fora
do RioRetomada do parcelamento para sócio-proprietário
PLANO DE GOVERNO 22
EXPANSÃO
PROGRAMA DE SÓCIOS Criação de camisa para sócio Manutenção do dia de exclusividade para compra de
ingressos Melhoria das condições para aquisição de ingressos Horário diferenciado da central do programa de sócios nos
dias que antecederem jogos Disponibilização online do extrato do sócio Possibilidade de cobrança de anuidade ao invés de
mensalidade
PLANO DE GOVERNO 23
SUSTENTABILIDADE
JURÍDICO - PLANEJAMENTO
Definição de visão, missão, valores e objetivos corporativos, com base no quadro encontrado, para aplicação das soluções imediatas, levando em consideração a disponibilidade financeira e as condições do mercado
Desenvolvimento do plano de gestão, composto de atividades que envolvam o contencioso e o consultivo
PLANO DE GOVERNO 24
SUSTENTABILIDADE JURÍDICO - ALGUMAS AÇÕES
Levantamento dos processos judiciais e administrativos em curso
Estudo jurisprudencial para identificar as chances de êxito das ações
Análise dos serviços de contencioso e de consultoria
Elaboração de normas para terceirização e remodelagem do setor
Planejamento interno de regulamentação do departamento
Criação de procedimentos de rotina, seleção e contratação de pessoal
Negociação, incentivo ao desligamento e fórmulas de descentralização dos serviços
PLANO DE GOVERNO 25
SUSTENTABILIDADE FINANÇAS
Implantação de processos de controle e planejamento financeiro
Compromisso com a regularidade no funcionamento da contabilidade do clube
Definição de uma abordagem estratégica na utilização do fluxo de caixa dos negócios do clube
Adoção de políticas responsáveis e disciplinadas de redução de despesas administrativas e dos departamentos
Levantamento minucioso dos processos judiciais com a situação detalhada para cada caso
Sistematização de compras e contratação de serviços
Ações Antipirataria
PLANO DE GOVERNO 26
FUTEBOL, REMO E OUTROS ESPORTES DIVISÃO DE FUTEBOL SOCIAL
GAROTOS DA COLINA
DIVISÃO DE FUTEBOL DE FORMAÇÃO (CATEGORIAS DE BASE)
ESTRUTURA
METODOLOGIA
EQUIPE MULTI-DISCIPLINAR
TRANSIÇÃO FUTSAL-CAMPO
LABORATÓRIO CIENTÍFICO
PLANO DE GOVERNO 27
FUTEBOL, REMO E OUTROS ESPORTES FUTEBOL PROFISSIONAL
ESTRUTURA
ELENCO
COMISSÃO TÉCNICA
MARKETING DO FUTEBOL
COMPORTAMENTO
RELAÇÃO ELENCO E TORCIDA
RELACIONAMENTO COM AGENTES
PLANO DE GOVERNO 28
FUTEBOL, REMO E OUTROS ESPORTES
REMOSalários em dia
Estrutura para treinamento
Alimentação adequada
Receitas da Sede Náutica revertidas para o Remo
Lei de Incentivo ao Esporte para os programas de categoria de base
Patrocínio exclusivo
Médio/longo prazo:
Compra de dez barcos, Compra de vinte remoergômetros, Reforma do píer, Construção de tanque de treinamento
Adequação dos uniformes
PLANO DE GOVERNO 29
RESPONSABILIDADE SOCIAL
InstitutoColégio Vasco da GamaNecessidades Especiais
INOVAÇÃO TECNOLOGIA
Papel fundamental no processo como impulsionadora de resultados e melhoria da gestão.
MARKETING MARKETING INSTITUCIONAL
trabalhada segundo os princípios de governança
MARKETING DE RELACIONAMENTO
Projetar e lançar ações voltadas aos torcedores e sócios buscando sempre que estes tornem-se cada vez mais próximos de produtos e serviços com a nossa marca .
MARKETING COMERCIAL
Será uma quebra de paradigma no mercado brasileiro, a captação será por parceiros oficiais para o Vasco
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