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EL AUTOCONTROL
ADRIANA CÓRDOBA HENAO - Jefe de Control Interno
CESAR DARÍO GARCIA CABRERA – Psicólogo
Zarzal ( Valle) , Marzo de 2017
HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN RAFAEL E.S.E. VALLE DEL CAUCA
Nit: 891900441-1
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AUTORREGULACIÓN
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AUTOCONTROL
Capacidad de cada servidor público de considerar el control como inherente e intrínseco a sus responsabilidades, acciones, decisiones, tareas y actuaciones.
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AUTOCONTROL
Control realizado por uno mismo.Implica dirigir la mirada hacia nosotrosmismos, hacia nuestroscomportamientos y actitudes, dejaratrás la tendencia de atribuir a lascircunstancias externas, a las demáspersonas, al destino y al azar de lascausas de nuestras decisiones, accionesy de los resultados que alcanzamos.Podría definirse el autocontrol comotoda acción operativa ejecutada por losfuncionarios, en el marco de la ética, lalegalidad y la efectividad, tendiente agarantizar el cumplimiento de laspolíticas y estrategias de unaorganización
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EL AUTOCONTROL
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EL AUTOCONTROL
Es evaluar la propia gestión
Es detectar las desviaciones
Es efectuar correctivos
Es mejorar
Es solicitar ayuda, si es necesario
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• CARACTERÍSTICAS PERSONALES PARA EL AUTOCONTROL
CONCIENCIA
COMPETENCIA
RESPONSABILIDAD
COMPROMISO
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EL AUTOCONTROL
Nos genera una mejor convivencia.
Nos regula y mejora los resultados.
Trabajamos con responsabilidad
Se tiene disciplina, organización y excelencia.
Genera calidad de vida personal y laboral
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EL AUTOCONTROLEs hacer las cosas bien para no tener que
repetirlas.
Es el sello personal que usted le coloca a su trabajo.
Nos hace ser dueños y responder por nuestros actos.
Es el resultado de la aplicación de los principios y valores.
Es una filosofía de vida enmarcada en una actitud positiva y permanente para hacer las cosas bien.
Es el mejoramiento continuo en la forma de realizar nuestra labor diaria. Implica planeación, organización y toma de decisiones para alcanzar los objetivos propuestos
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LA CULTURA DE AUTOCONTROL NOS …..
Lleva a hacer :
las cosas en condiciones de calidad, oportunidad, transparencia y participación.
Un mejoramiento continuo en la forma de realizar nuestra labor diaria.
Un desarrollo del talento humano.
Protección del Patrimonio Público.
Respetuosos por las nomas.
Crecimiento y desarrollo personal.
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Manifestaciones del autocontrol en las instituciones reflejan…
Se dan cumplimiento a las metas
El talento humano es participativo y proactivo
Un Ambiente laboral en armonía Una comunicación fluida y oportuna
Un respeto a las ideas de los demás
Una excelente prestación de los servicios que presta
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CARACTERÍSTICAS DEL AUTOCONTROL
Es voluntario
Personal
Debe tener herramientas y medios para ejercerlo
Hay que tener los parámetros de comparación
Promueve el mejoramiento y autoevaluación
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REGLAS DE CONVIVENCIA PARA EL AUTOCONTROL
Hable por usted Escuche a los demás
No subestime las ideas de los demás
Ocúpese de usted mismo Sea respetuoso
Aprenda a dialogar
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FACTORES NEGATIVOS QUE AFECTAN EL AUTOCONTROLPERSONALES:
Pereza
Preocupación
Desorden
Incompetencia
Falta de metas
ORGANIZACIONES:
Improvisación
Carencia de objetivos
Incoherencia administrativa
Ausencia de S.C.I.
Inadecuadas practicas institucionales
Activismo
Falta de sentido de pertenencia
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COMO COMENZAR A TRABAJAR EL TEMA DEL AUTOCONTROL EN LA ORGANIZACIÓN
Dando a conocerlo en la institución (Inducción y re inducción)
Generando espacios para la reflexión
Creando conciencia positiva (motivación, estímulos, reconocimiento)
Siendo realistas (mi trabajo es lo que tengo ahora, aceptar las condiciones)
Estableciendo parámetros de rendimiento (trabajar con indicadores)
Disciplina (establecer parámetros de autorregulación)
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Los valores institucionales son base del Autocontrol facilitan ….
La Cultura del Autocontrol
Compromiso
Pertenencia
Responsabilidad
Solidaridad
Lealtad
Confianza
Participación
Honestidad
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AUTOGESTIÓN
Es la capacidad institucional de toda entidad pública para
interpretar, coordinar y aplicar de manera efectiva eficiente y eficaz
la función administrativa que le ha sido delegada por la Constitución
y la ley.
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FÁBULA DEL RATÓN
Mirando por un agujero en la pared el ratón ve a un
granjero que está colocando algo Descubrió que era una
trampa para ratones.
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Fue corriendo al patio de la granja a advertir a todos: -¡Hay una
ratonera en la casa,! La gallina, que estaba cacareando y
escarbando, levanto la cabeza y dijo: - Discúlpeme Sr. Ratón, yo
entiendo que es un gran problema para usted, más no me perjudica
en nada, no me incomoda.
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El ratón fue hasta el cordero y le dice: - ¡Hay una ratonera en la casa, una ratonera! -
Discúlpeme Sr. Ratón, mas no hay nada que yo pueda hacer,
solamente pedir por usted. Quédese tranquilo que será recordado en mis oraciones.
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El ratón se dirigió entonces a la vaca, y la vaca le dijo: -
Pero acaso, ¿estoy en peligro? Pienso que no dijo
la vaca
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Aquella noche se oyó un gran barullo, como el de una ratonera atrapando su
víctima. La mujer del granjero corrió para ver
lo que había atrapado. En la oscuridad, ella no vio que la
ratonera atrapó la cola de una serpiente venenosa.
La serpiente veloz picó a la mujer. El granjero la llevó inmediatamente al
hospital. Ella volvió con fiebre alta.
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Todo el mundo sabe que para reconfortar a alguien con fiebre,
nada mejor que una nutritiva sopa. El granjero agarró su cuchillo y fue a
buscar el ingrediente principal: la gallina.
Como la enfermedad de la mujer continuaba, los amigos y vecinos
fueron a visitarla.
Para alimentarios el granjero mató el cordero
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La mujer no mejoró y acabó muriendo. El granjero
entonces vendió la vaca al matadero para cubrir los
gastos del funeral.
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MORALEJA
La próxima vez que escuches que alguien tiene un problema y creas que como no te afecta no es tuyo y no le prestas atención, piénsalo dos veces...
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