Download - 2013-2-00795-MC Bab4001
-
8/15/2019 2013-2-00795-MC Bab4001
1/45
BAB 4
HASIL PENELITIAN
4.1 Gambaran Obyek Penelitian
4.1.1 Profil Perusaaan
Sumber profil perusahaan termasuk sejarah, logo perusahan, visi
dan misi, struktur organisasi, CSR, visi misi CSR, landasan dan road
map dan juga hasil wawancara dari informan data yang diambil
merupakan data yang dapat di percaya. Website perusahaan adalah
www.pertanina.com.
P Pertamina !Persero" adalah perusahaan minyak dan gas bumi
yang dimiliki oleh Pemerintah #ndonesia (National Oil
Company),yang bergerak di bidang usaha minyak dan gas bumi dari
sektor hulu hingga hilir beserta kegiatan usaha terkait lainnya baik di
dalam maupun luar negeri. P Pertamina !Persero" yang sebelumnya
merupakan perusahaan monopoli di bidang minyak dan gas bumi
nasional, kini bertransformasi menjadi perusahaan energy yang antara
lain menangani geothermal energy, bio energy yang berasal dari
kelapa sawit, energi angin dan energi terbarukan lainnya seperti energi
yang berasal dari batu bara (Coal to liquid) dan energi yang berasal
dari sampah (waste to energy) .
$isnis sektor hulu P Pertamina !Persero" yang dilaksanakan di
beberapa wilayah di #ndonesia dan luar negeri meliputi kegiatan di
bidang%bidang eksplorasi, produksi, serta transmisi minyak dan gas
bumi.&alam pengusahaan migas baik di dalam mapun di luar negeri,
P Pertamina !Persero" beroperasi baik secara independen maupun
melalui beberapa pola kerja sama dengan mitra kerja yaitu 'erja
Sama (perasi !'S(", )oint (peration $ody !)($", echnical
*ssistance Contract !*C", #ndonesia Participating+ P Pertamina
!Persero" Participating #nterest !#P+PP#", dan $adan (perasi $ersama
!$($".
$isnis sektor hilir P Pertamina !Persero" meliputi kegiatan
pengolahan minyak mentah, pemasaran dan niaga produk hasil
minyak, gas dan petrokimia, dan bisnis perkapalan terkait untuk
-
-
8/15/2019 2013-2-00795-MC Bab4001
2/45
pendistribusian produk perusahaan. 'egiatan pengolahan terdiri dari
R/ ## !&umai", R/ ### !Plaju", R/ #0 !Cilacap", R/ 0 !$alikpapan",
R/ 0# !$alongan" dan R/ 0## !Sorong". Selain itu PPertamina
!Persero" juga mengoperasikan /nit 'ilang 123 *run !*ceh" dan
/nit 'ilang 123 $ontang !'alimantan imur".
Produk yang dihasilkan dari kegiatan pengolahan dan kedua
kilang 123 di atas meliputi bahan bakar minyak !$$4" seperti
premium, minyak tanah, minyak solar, minyak diesel, minyak bakar
dan 2on $$4 seperti pelumas, aspal, 1i5uefied Petroleum 3as
!1P3", 4usicool, serta 1i5uefied 2atural 3as !123", Para6ylene,
Propylene, Polytam dan produk lainnya.
4.1.! Se"ara #an Perkemban$an Perusaaan
Pertaminamerupakan$adan /saha 4ilik 2egara !$/42"
yang ditugaskan Pemerintah untuk mengelola kegiatan migas
dan panas bumi di #ndonesia. erbentuknya Pertamina
berlangsung melalui serangkaian proses panjang dan tidak
terlepas dari semangat perjuangan bangsa #ndonesia.
Perjuangan bangsa #ndonesia dalam merebut kembali
keutuhan 2egara #ndonesia dari tangan penjajah berhasil pada
tahun 789:. 2amun, perjuangan bangsa #ndonesia tidak berhenti
begitu saja.Pada tahun 78:;%an, Pemerintah Republik #ndonesia
mulai menginventarisasi sumber sumber pendapatan negara,
diantaranya dari minyak dan gas. 2amun saat itu, pengelolaan
ladang%ladang minyak peninggalan $elanda terlihat tidak
terkendali dan penuh dengan sengketa.&i Propinsi Sumatera/tara misalnya, banyak perusahaan%perusahaan kecil saling
berebut untuk menguasai lading < lading tersebut.
/ntuk meredamnya, Pemerintah menyerahkan penguasaan
ladang%ladang itu kepada *ngkatan &arat, yang kemudian
mendirikan P =ksploitasi ambang 4inyak Sumatera /tara.
Perusahaan ini kemudian berubah nama menjadi P Perusahaan
4inyak 2asional, disingkat P=R4#2* pada 7; &esember 78:-.
Pada tahun 78>;, P P=R4#2* direstrukturisasi menjadi P2
?
-
8/15/2019 2013-2-00795-MC Bab4001
3/45
P=R4#2* sebagai tindak lanjut dari kebijakan Pemerintah,
bahwa pihak yang berhak melakukan eksplorasi minyak dan gas
di #ndonesia adalah negara. 4elalui satu Peraturan Pemerintah
yang dikeluarkan Presiden pada @; *gustus 78>?, P2
P=R4#2* yang bergerak di bidang produksi digabung dengan
P2 P=R*4#2 yang bergerak di bidang pemasaran guna
menyatukan tenaga, modal dan sumber daya yang kala itu
sangat terbatas. Perusahaan gabungan tersebut dinamakan P2
Pertambangan 4inyak dan 3as $umi 2asional !P Pertamina".
/ntuk memperkokoh perusahaan yang masih muda ini,
Pemerintah menerbitkan /ndang%/ndang 2o. ? tahun 78-7,
dimana di dalamnya mengatur peran P Pertamina !Persero"
sebagai satu%satunya perusahaan milik negara yang ditugaskan
melaksanakan pengusahaan migas mulai dari mengelola dan
menghasilkan migas dari ladang%ladang minyak di seluruh
wilayah #ndonesia, mengolahnya menjadi berbagai produk dan
menyediakan serta melayani kebutuhan bahan bakar minyak A
gas di seluruh #ndonesia.
Seiring dengan waktu, menghadapi dinamika perubahan di
industri minyak dan gas nasional maupun global, Pemerintah
menerapkan /ndang%/ndang 2o. @@+@;;7.Pengaturan kebijakan
sektor hulu dilaksanakan oleh Satuan 'erja 'egiatan 4igas
!S'' 4igas", sedangkan yang mengatur kebijakan di sektor
hilir dilaksanakan oleh $adan Pengatur Bilir 4igas !$PB
4igas".Paska penerapan tersebut, P Pertamina !Persero"
memiliki kedudukan yang sama dengan perusahaan minyak
lainnya.
Penyelenggaraan kegiatan bisnis PublicService Obligasi
!PS(" tersebut akandiserahkan kepada mekanisme persaingan
usaha yang wajar, sehat, dan transparan dengan penetapan harga
sesuai yang berlaku di pasar. Pada 7- September @;; P
Pertamina !Persero" berubah bentuk menjadi P Pertamina
!Persero" berdasarkan PP 2o. 7+@;;. /ndang%/ndang tersebut
8
-
8/15/2019 2013-2-00795-MC Bab4001
4/45
antara lain juga mengharuskan pemisahan antara kegiatan usaha
migas di sisi hilir dan hulu.
Pada 7; &esember @;;:, sebagai bagian dari upaya
menghadapi persaingan bisnis, P Pertamina !Persero"
mengubah logo dari lambang kuda laut menjadi anak panah
dengan tiga warna dasar hijau%biru%merah. 1ogo tersebut
menunjukkan unsur kedinamisan serta mengisyaratkan wawasan
lingkungan yang diterapkan dalam aktivitas usaha
Perseroan.Selanjutnya pada @; )uli @;;>, P Pertamina
!Persero" mencanangkan program transformasi perusahaan
dengan @ tema besar yakni fundamental dan bisnis./ntuk lebih
memantapkan program transformasi itu, pada 7; &esember
@;;- PPertamina !Persero" mengubah visi perusahaan yaitu,
4enjadi Perusahaan 4inyak 2asional 'elas &uniaD.
4enyikapi perkembangan global yang berlaku, P Pertamina
!Persero" mengupayakan perluasan bidang usaha dari minyak
dan gas menuju ke arah pengembangan energi baru dan
terbarukan, berlandaskan hal tersebut di tahun @;77 P
Pertamina !Persero" menetapkan visi baru perusahaannya yaitu,
4enjadi Perusahaan =nergi 2asional 'elas &uniaD. Pada
tanggal 78 )uli @;7@ melalui mekanisme R/PS 1$, P
Pertamina !Persero" melakukan perubahan *nggaran &asar
Perusahaan Perseroan yang terkait dengan perubahan 4odal
&itempatkan+&isetor, Penambahan 'egiatan /saha serta
Perubahan Pasal 7; ayat !7", Pasal 77 *yat !78" dan !@;", serta
Pasal @7 *yat !".
4.1.% &isi' (isi' #an Nilai)Nilai Perusaaan
7" 0isi Pertamina
4enjadi Perusahaan =nergi 2asional $erkelas &uniaD
@" 4isi Pertamina
9;
-
8/15/2019 2013-2-00795-MC Bab4001
5/45
4enjalankan usaha minyak, gas serta energy baru dan
terbarukan secarater integrasi, berdasarkan prinsip%prinsip
komersial yang kuatD
" ata 2ilai
P Pertamina !Persero" menetapkan enam tata nilai perusahaan
yang dapa tmenjadi pedoman bagi seluruh karyawan dalam
menjalankan perusahaan. 'eenam tata nilai perusahaan P
Pertamina !Persero" adalah sebagai berikut
1 Clean
&ikelola secara profesional, menghindari benturan
kepentingan, tidak menoleransi suap, menjunjung tinggi
kepercayaan dan integritas. $erpedoman pada asas%asas tata
kelola korporasi yang baik.
! Competitive
4ampu berkompetisi dalam skala regional maupun
internasional, mendorong pertumbuhan melalui investasi,
membangun budaya sadar biaya dan menghargai kinerja.
" Con#ident
$erperan dalam pembangunan ekonomi nasional, menjadi
pelopor dalam reformasi $/42, dan membangun
kebanggaan bangsa.
4. Customer $ocused
$erorientasi pada kepentingan pelanggan, dan berkomitmen
untuk memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan.
% Commercial
4enciptakan nilai tambah dengan orientasi komersial,
mngambil keputusan berdasarkan prinsip%prinsip bisnis
yang sehat.
& Capable&ikelola oleh pemimpin dan pekerja yang professional dan
memiliki talenta dan penguasaan teknis tinggi, berkomitmen
dalam membangun kemampuan riset dan pengembangan.
9" 1ogo Pertamina
$erikut logo P Pertamina !Persero"
97
-
8/15/2019 2013-2-00795-MC Bab4001
6/45
3ambar 9.7 1ogo P Pertamina !Persero"
Sumber website Pertamina www.pertamina.com
1ogo P Pertamina !Persero" secara tidak langsung
membentuk huruf PD yang secara keseluruhan merupakan
representasi bentuk panah yang menggambarkan P Pertamina
!Persero" bergerak maju dan progresif.1ogo tersebut terdiri dari
tiga warna yang menunjukkan langkah besar yang diambil P
Pertamina !Persero" dan aspirasi perusahaan akanmasa depan yang
lebih positif dan dinamis. Warna merah berarti keuletan dan
ketegasan, serta keberanian dalam menghadapi berbagai kesulitanE
hijau mencerminkan sumber daya energi berwawasan lingkunganE
dan biru mencerminkan andal, dapat dipercaya, dan bertanggung
jawab.
1ogo P Pertamina !Persero" dirancang untuk
merefleksikan identitas yang lebih segar, lebih modern dan lebih
dinamis serta menunjukkan posisi dan arah baru organisasi
perusahaan.
4.1.4 Struktur Or$anisasi PT Pertamina *Persero+
9@
http://www.pertamina.com/http://www.pertamina.com/
-
8/15/2019 2013-2-00795-MC Bab4001
7/45
3ambar 9.@ Struktur(rganisasi P Pertamina !Persero"
Sumber website Pertamina www.pertamina.com
4.1.5 Corporate Social Responsibility *,S-+ Pertamina
CSR adalah komitmen korporat atas tanggung jawab sosial dan
lingkungan akan memberikan nilai tambah kepada semua pemangku
kepentingan untuk mendukung pertumbuhan perusahaan. &an Pertamina
pun terus menguatkan kegiatan CSR dengan memasukkan pengelolaan
kegiatan ini ke dalam fungsi tersendiri dengan pimpinan setingkat
4anager. CSR adalah komitmen Pertamina sebagai asset nasional untuk
turut memajukan masyarakat #ndonesia.
9
http://www.pertamina.com/http://www.pertamina.com/
-
8/15/2019 2013-2-00795-MC Bab4001
8/45
Program CSR diselaraskan dengan kebutuhan komunitas disekitar
wilayah operasi Pertamina, sebagai salah satu stakeholder penting,
sekaligus untuk mendukung keberhasilan bisnis Pertamina secara
berkelanjutan.
4.1. ST-/0T/- O-GANISASI ,S-
Gambar 4.% Struktur Corporate Social Responsibility
Sumber website Pertamina www.pertamina.com
CSR Pertamina di pimpin oleh seorang 4anager yangmempunyai tugas pokok 4enyusun dan merealisasikan rencana
99
Manager
CSR
Ifky
Sukarya
SeniorOcer
Public
Health
-
SeniorOcer
Environment
Binu Boo I!
"
SeniorOcer
E#ucational
Ernayetti
Senior OcerInfra$tructure %
&i$a$ter
Ponco "oe$antoro
Ocer
'#mini$tration %
Re(orting
Rika )re$ia *!
Ocer
Public
Health
-
Ocer
E#ucational
Eko
"ri$tiaan
Ocer
Infra$tructure
% &i$a$ter
-
Ocer
Environment
'chma#
+eman
http://www.pertamina.com/http://www.pertamina.com/http://www.pertamina.com/
-
8/15/2019 2013-2-00795-MC Bab4001
9/45
kerja dan anggaran fungsi CSR yang mendukung pencitraan positif
perusahaan. &an memutuskan, mengarahkan serta mengendalikan
program%program CSR bidang Pendidikan, 'esehatan,
1ingkungan, #nfrastruktur dan pemberdayaan serta *dministrasi
pelaporan yang terpadu antara korporat, unit operasi di Pengolahan,
Pemasaran dan 2iaga serta *nak Perusahaan sejalan dengan
kebijakan CSR Perusahaan.
&ibawahi empat orang 'ssistant anager yang merangkap
sebagai Senior (fficer pada setiap masing%masing bidang di CSR,
yaitu Senior O##icer ducation mempunyai tugas untuk
menganalisa dan mengevaluasi kerjasama dengan /nit (perasi di
bidang pendidikan terpadu antara korporat dengan unit operasi di
pengolahan, pemasaran dan niaga, serta anak perusahaan sejalan
dengan kebijakan CSR perusahaan.
Senior O##icer *n#rastru+tur and isaster mempunyai tugas
untuk 4engendalikan laporan pelaksanaan program kerja CSR di
bidang #nfrastruktur dan $encana *lam yang yang terpadu antara
korporat dengan unit operasi di Pengolahan, Pemasaran dan 2iaga
serta *nak Perusahaan selaras dengan kebijakan CSR Perusahaan.
Senior O##icer Public -ealth mempunyai tugas untuk
4engendalikan laporan pelaksanaan program kerja CSR di bidang
kesehatan yang yang terpadu antara korporat dengan unit operasi di
Pengolahan, Pemasaran dan 2iaga serta *nak Perusahaan selaras
dengan kebijakan CSR Perusahaan.
Senior O##icer nvironment mempunyai tugas untuk
4engevaluasi dan menganalisa kerjasama dengan /nit (perasi,
*nak Perusahaan dan pihak ### dalam pelaksanaan program
-
8/15/2019 2013-2-00795-MC Bab4001
10/45
Pengolahan, Pemasaran dan 2iaga serta *nak Perusahaan, sejalan
dengan kebijakan CSR perusahaan.
O##icer ducational mempunyai tugas 4engevaluasi dan
menganalisa kerjasama dengan /nit (perasi, *nak Perusahaan dan
Pihak ### dalam pelaksanaan program < program kerja CSR di
bidang Pendidikan.
O##icer 'dministration and /eporting mempunyai tugas
4enganalisa dan mengevaluasi program%program kerja CSR di
bidang *dministrasi dan Pelaporan yang terpadu antara korporat
dengan unit operasi di hulu, Pengolahan, Pemasaran dan *nak
Perusahaan sejalan dengan kebijakan internal dan eksternal
perusahaan dalam rangka membangun dan menciptakan citra sertakredibilitas perusahaan.
.unior O##icer Public -ealth mempunyai tugas 4engevaluasi
dan menganalisa kerjasama dengan /nit (perasi, *nak Perusahaan
dan Pihak ### dalam pelaksanaan program < program kerja CSR di
bidang 'esehatan.
.unior O##icer nvironment mempunyai tugas
4engendalikan laporan pelaksanaan program kerja CSR di bidang
1ingkungan yang tertib dan sesuai dengan ketentuanperusahaan.
&an mengendalikan laporan pelaksanaan program CSR yang
bekerjasama dengan unit operasi dan pemasaran niaga
4.1. &isi' (isi #an Tu"uan ,S- Pertamina
0isi CSR 4enuju 'ehidupan 1ebih $aikD
4isi CSR
7. 4elaksanakan komitmen korporat atas anggung )awab Sosial dan
1ingkungan !)S1" yang akan memberikan nilai tambah kepada
semua pemangku kepentingan untuk mendukung pertumbuhan
perusahaan.
@. 4elaksanakan tanggung jawab korporat dan kepedulian social
untuk sebuah pembangunan masyarakat yang berkelanjutan.
ujuan CSR
7. Secara =ksternal adalah membantu Pemerintah #ndonesia
memperbaiki #ndeks Pembangunan 4anusia !#P4" #ndonesia,
melalui pelaksanaan program%program yang membantu pencapaian
9>
-
8/15/2019 2013-2-00795-MC Bab4001
11/45
target pembangunan millennium atau illenium evelopment
0oals !4&3s".
@. Secara #nternal adalah membangun hubungan yang harmonis dan
kondusif dengan semua pemangku kepentingan !stakeholder" untuk
mendukung pencapaian tujuan korporasi terutama dalam
membangun reputasi korporasi !Pertamina".
4.1.2 Lan#asan ,S- Pertamina
'egiatan program%program CSR Pertamina didasarkan pada
beberapa landasan regulasi, walaupun kegiatan memberikan kontribusi
kepada masyarakat sudah dilakukan Pertamina sejak kelahirannya, 7;
&esember 78:- karena perusahaan didirikan dengan perjuangan. &anuntuk membiayai perjuangan, pembangunan dan manfaat sebesar%nesar
kemakmuran rakyat, sesuai proprosinya sebagai perusahaan. landasan%
landasan itu adalah
7. $ab 0 Pasal 9- /ndang%/ndang Perseroan erbatas 2o. 9; tahun
@;;- tanggung jawab social dan lingkungan merupakan
kewajiban perseroan yang dianggarkan dan diperhitungkan sebagai
biaya perseroan yang pelaksanaannya dilakukan dengan kepatutan
dan kewajaran.
@. Surat =daran 4enteri $/42 2omor S=%@7+4$/+@;;?
anggung )awab Sosial dan 1ingkungan diwajibkan kepada
$/42 yang kegiatan usahanya di bidang sumber daya alam, atau
kegiatan usahanya berdampak pada fungsi kemampuan sumber
daya alam. Walaupun $/42 di bidang lain pun dapat saja
melaksankannya.
. Pasal ?? // 2o. 78 ahun @;; tentang $/42 $/42 dapatmenyisihkan sebagian laba bersihnya untuk keperluan pembinaan
usaha kecil+koperasi serta pembinaan masyarakat sekitar $/42.
4.1.3 Road Map Pro$ram
9-
-
8/15/2019 2013-2-00795-MC Bab4001
12/45
3ambar 9.9 Road 4ap Program Corporate Social /esponsibility
Sumber website Pertamina www.pertamina.com
Road 4ap merupakan targetan setiap tahunnya ingin melakukan apa
saja selama : tahun dari tahun @;7; sampai dengan @;79. #ni road map :
tahunan agar setiap pergerakan CSR jelas dan terarah. Pada tahun @;7;
dilakukan * Mainstreaming + #su Pendidikan sebagai Program /tama CSR
dengan &ukungan Program 1ain. ahun @;77 Pro$ram ,S- Inte$ratif
melalui Program Pembangunan &esa $inaan dan fokus pada program
lingkungan, perbaikan pendidikan sekolah+ dengan dukungan Program
'esehatan, kemandirian masyarakat, dan infrastruktur untuk mendukung
pencapaian peringkat Proper Bijau dan =mas.
ahun @;7@, Pro$ram ,S- Inte$ratif melalui Program
Pembangunan &esa $inaan, mendukung pencapaian peringkat PR(P=R
Bijau dan =mas, dan role out model program CSR yang diintegrasikan
9?
http://www.pertamina.com/http://www.pertamina.com/
-
8/15/2019 2013-2-00795-MC Bab4001
13/45
dengan bisnis inti Pelumas, 3as &(m, $$4+$$' < Fase #. ahun
@;7, Pro$ram ,S- Inte$ratif melalui Program Pembangunan &esa
$inaan, mendukung pencapaian peringkat PR(P=R Bijau dan =mas, dan
role out model program CSR yang diintegrasikan dengan bisnis inti
Pelumas, 3as &om, $$4+$$' < Fase ##.ahun @;79, 'onsolidasi dan
roll out Program #ntegrated CSR pada &esa%&esa $inaan di area
#nstalasi%#nstalasi Pertamina.
4.1. Pro$ram ,S-
Seperti sudah dijelaskan sebelumnya, CSR Pertamina memiliki dua
misi, yaitu, Pertama, melaksanakan komitmen korporat atas anggung
)awab Sosial dan 1ingkungan !)S1" yang akan memberikan nilai
tambah kepada semua pemangku kepentingan untuk mendukung
pertumbuhan perusahaan. 'edua, melaksanakan tanggung jawab
korporat dan kepedulian sosial untuk sebuah pembangunan masyarakat
yang berkelanjutan.
'edua 4isi tersebut kemudian diimplementasikan menjadi tiga
belas program CSR yang dimiliki oleh P'P/ sebagai indikator
ukurannya, yang tertuang di dalam laporan tahunan corporate secretary,
yaitu
7. 4enanam 7;; juta Pohon
@. Satu *ksi untuk Ciliwung
. &esa $inaan
9. *C 4ilan )unior Camp
:. Pertamina S=B*#
>. (perasi )antung *nak
-. $antuan (ptik
?. $easiswa Sobat $umi
8. (S2 Pertamina
7;. Pertamina Peduli Pendidikan
77. Clino 3igi Sehat
7@. Rehabilitasi 4angrove
7. Pertamina Peduli
98
-
8/15/2019 2013-2-00795-MC Bab4001
14/45
4.! Penya"ian 5ata Penelitian
Proses penyajian data penelitian berisi seluruh keterangan dan
informasi yang diperlukan dalam hasil penelitian. #nformasi yang
diperoleh akan dianalisis sehingga menjadi sebuah data fakta. Peneliti
akan membagi penyajian data dalam dua pembahasan teknik
pengumpulan data, yaitu data primer berdasarkan wawancara dan
observasiE Serta data sekunder berupa dokumentasi. Penyajian data
penelitian akan dipaparkan sebagai berikut
4.!.1 Gambaran Sub"ek Penelitian
#nforman pertama adalah $apak #fki Sukarya, selaku anager
Corporate Social /esponsibility dari P Pertamina !Persero". &ivisi CS/
merupakan divisi yang sangat penting di Pertamina karena perusahaan
bergerak di bidang gas dan bumi dan mencemarkan lingkungan akibat
penyebab yang ditimbulkan perusahaan. &ivisi CS/ juga sangat penting
untuk membangun *mage positif perusahaan.
#nforman kedua adalah $apak $inu $owo, selaku Senior O##icer
nvironment di bagian lingkungan. &ivisi ini merupakan bagian dari
pelaksanaan program program CS/ Pertamina khususnya dibagian
lingkungan. Peneliti memilih $apak $inu $owo sebagai informan karena
terkait program%program CS/ perusahaan dibagian lingkungan untuk
membangun image positif di mata masyarakat luas.
#nforman ketiga adalah $apak &idier 2eonisa, S.'om., 4.Si. sebagai
pakar ahli dan informan untuk wawancara triangulasi sumber dalam
bidang #lmu 'omunikasi khususnya dalam Corporate Social
/esponsibility
#nforman ke empat dan kelima adalah warga masyarakat &esa 4uara
/jung anjung Pasir yaitu $apak Gatno sebagai lurah dan *bdul khalik
sebagai masyarakat &esa 4uara /jung. 4ereka adalah informan yang
dapat digali ionformasinya terkait program CSR P Pertamina khususnya
dalam penanaman pohon 4nagrove di wilayah desa tersebut.
4.% Penya"ian Hasil 6a7an8ara
:;
-
8/15/2019 2013-2-00795-MC Bab4001
15/45
Peneliti menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif, maka
dalam teknik pengumpulan data, peneliti memilih menggunakan
Penelitian ini menggunakan wawancara semi terstruktur, biasanya
pewawancara memiliki daftar pertanyaan tertulis tapi memungkinkan
untuk menyakan pertanyaan%pertanyaan secara bebas, yang terkait
dengan permasalahan. *rtinya, wawancara dilakukan secara bebas tapi
terarah dengan tetap berada pada jalur pokok permasalahan yang akan
ditanyakan dan telah disiapkan terlebih dahulu. &alam konteks
penelitian, narasumber harus memiliki pengetahuan mendalam program
CSR yaitu penanaman 4angrove di &esa 4uara /jung anjung Pasir
$anten yang dilakukan oleh P Pertamina.&ari hasil wawancara tersebut,
jawaban akan dianalisa melalui pendekatan data deskriptif.
4.%.1 Peranan Public Relations PT Pertamina 5alam (ensosialisasikan
Pro$ram ,S- 9enanaman 9oon (an$ro:e #i 5esa (uara
/"un$Tan"un$ Pasir Banten.
Peranan yang telah dilakukan oleh Public /elations P Pertamina
!Persero" melalui wawancara dengan narasumber sudah sesuai dengan
teori yang telah dipaparkan, dimana diantaranya yaitu
1. Sebagai seorang teknisi komunikasi, menurut #fki Sukarya selaku
4anager CSR P Pertamina !Persero"
2ami #ungsi CS/ sebagai salah satu bagian yang
menger3a+an peran P/ be+er3a sama dengan manager
#ungsi media dalam mensosialisasi+an program program enabung 144 3uta pohon +husus tanaman angrove di
esa uara 53ung melalui media (bai+ media internal
maupun e+sternal) guna mempermudah proses sosialisasi
dan mencapai audiens yang lebih luas6
4elalui observasi yang dilakukan dilapangan, dinyatakan bahwa
memang P Pertamina bekerjasama dengan fungsi media untuk
mensosialisasikan program CSR ini kepada khalayak luas dan CSR
juga sering mengundang divisi edia /elations P Pertamina untuk
:7
-
8/15/2019 2013-2-00795-MC Bab4001
16/45
terjun kelapangan guna untuk meliput kegiatan dan progress dari
program penanaman 4angrove tersebut.
!. 7pert Prescriber , pada tahapan ini menurut $inu $owo selaku Senior
=nvironment dan PR dari CSR P Pertamina bahwa
2ami turut andil dalam mensosialisasi+an program
program enabung 144 3uta pohon +husus tanaman
angrove di esa uara 53ung +ami *+ut berperan
langsung +e lapangan dan melihat langsung +eadaan di
wilayah tersebut an mencari tahu apa sa3a yang
dibutuh+an masyara+at sesuai tida+ dengan Program P8
Pertamina dan ini sudah dila+u+an oleh Pertamina sehingga
awal masu+ program penanaman ini ber3alan bai+6
4elalui observasi yang dilakukan dilapangan, dinyatakan bahwa
memang P Pertamina melakukan komunikasi dengan baik kepada
masyarakat &esa 4uara /jung terkait program penanaman 4angrove
tersebut.
%. Fasilitator komunikasi yaitu gunanya untuk menjembatani komunikasi
antara Pertamina dengan 4asyarakat sekitar. 4enurut #fki Sukarya
selaku 4anager CSR Pertamina
alam program ini +ami terus mensosialisasi+an
program +ami dan memberi tahu tentang tu3uan +ami guna
untu+ memecah+an permasalahan yag ter3adi di daerah
tersebut melalui program csr +ami lalu memberi+an edu+asi
tentang man#aat dari program dan dampa+ positi# untu+
masyara+at setempat agar +ami mendapat du+ungan penuh
dan +ei+hlasan hati para masyara+at setempat unut+
membantu menssu+ses+an program +ami, yang senang bu+an
hanya perusahaan tetapi masyara+at sendiri yang a+an
menerima dampa+ positi#nya6
&ari hasil observasi memang P Pertamina mendapat dukungan
penuh dari masyarakat sekitar dan dalam proses penanaman
4angrove masyarakat setempat sukarela membantu dan ingin
dilibatkan dalam proses penanaman tersebut.
4. Fasilitator pemecahan masalah, 4enurut #fki Sukarya selaku 4anager
CSR P Pertamina
:@
-
8/15/2019 2013-2-00795-MC Bab4001
17/45
2ami memang meng+omuni+asi+an program +ami
+epada masyara+at setempat dan +ami 3uga sering
mengada+an muyawarah dengan masyara+at setempat guna
mendengar+an +eluh +esah mere+a tu3uannya adalah agar
Pertamina dapat mengetahui tanaman apa yang coco+ dan
ternyata angrove dan dapat mengedu+asi masyara+at tentang man#aat pohon mangrove untu+ wilayah esa uara
53ung, dan +ami dapat memecah+an +eluh +esah mere+a di
bidang e+onomi dan e+ologis dengan cara memberdaya+an
masyara+at se+itar dalam agar mere+a mendapat+an
pe+er3aan dari penanaman angrove ini6
&ari (bservasi di lapangan dengan P Pertamina menjembatani
komunikasi akhirnya keduanya saling menguntumgkan dan nilai
ekonmi masyarakat sekitar meningkat salah satu contoh dengan
membuka usaha tempat makan dan penjualan bibit 4angrove karena
&esa 4uara /jung sudah menjadi tempat wisata dan sudah banyak
pengunjungnya
4elalui beberapa pernyataan diatas mengenai bagaimana
peranan Public /elations P Pertamina, dapat disimpulkan bahwa
a. P Pertamina sudah menjalankan 9 peranan Public /elations
sesuai dengan teori yaitu 7pert Prescriber,Communications
$acilitator, Problem Solving Process $acilitator,
Communications 8echnician
b. *danya kerjasama yang baik antara perusahaan dengan
masyarakat setempat.
Basil wawancara triangulasi sumber, menurut pendapat pakar ahli
tentang peranan Public /elations P Pertamina dalam mensosialisasikan
Program CSR yaitu penanaman pohon 4nagrove di &esa 4uara /jung
anjung Pasir $anten sudah menjalankannya dengan baik sesuai dengan teori
peranan Public Relations.
#nforman ketiga mengatakan
6Peranan Public /elations sangat penting dalam
proses mensosialisasi+an program CS/ +arena ma+sut dari
program yang dibuat oleh suatu perusahaan a+an dengan
bai+ dipahami oleh masyara+at luas apabila didalamnya ada
penghubung +omuni+asi yang bai+ yaitu berupa peranan dari
Public /elations .adi ma+sutnya dalah seorang Public
/elations harus ter3un langsung +elapangan dan
memperhati+an apa yang ter3adi dilapangan guna untu+ mensus+ses+an program dan 3uga seorang P/ harus dapat
:
-
8/15/2019 2013-2-00795-MC Bab4001
18/45
bersosialisasi dengan bai+ terhadap masyara+at yang a+an
ditu3u sebagai program CS/ yang a+an dila+u+an oleh
perusahaan6
4.%.! Penera9an Corporate Social Responsibilty di PT Pertamina
&alam penerapan kegiatan CS/ dalam program menabung 7;; juta
pohon khusus penanaman pohon 4angrove di &esa 4uara /jung tidak
terlalu mendapatkan kendala yang besar karena program P Pertamina
memberikan keuntungan bagi kedua belah pihak. P Pertamina sendiri
mendapat keuntungan berupa image yang baik dan memenuhi tanggung
jawab sebagai perusahaan bonafit di #ndonesia untuk membantu
masyarakat dan melestarikan lingkungan. 4enurut #fki Sukarya selaku
manager CS/ P Pertamina
CS/ P8 Pertamina (Persero) adalah 3embatan
perusahaan terhadap +epedulian perusahaan terhadap
masyara+at dari bidang pendidi+an, ling+ungan, in#astru+tur
dan disaster dan +esehatan ari 9 aspe+ bidang tersebut
sudah menca+up segala +eluhan masyara+at di *ndonesia
enurut Pertamina sendiri pato+an mere+a mengada+an CS/
adalah berasal dari *SO !&444, alam *SO !&444, CS/ dide#inisi+an sebagai: 8anggung3awab suatu organisasi atas
dampa+ dari +eputusan dan a+tivitasnya terhadap masyara+at
dan ling+ungan, melalui perila+u yang transparan dan etis,
yang : +onsisten dengan pembangunan ber+elan3utan dan
+ese3ahteraan masyara+at, memperhati+an +epentingan dari
para sta+eholders sesuai hu+um yang berl a+u dan +onsistensi
dengan norma norma international, terintegrasi di seluruh
a+tivitas organisasi, dalam pengertian ini meliputi bai+
+egiatan, produ+ maupun 3asa i dalam program +husunya
menabung 144 3uta pohon ini di desa uara 53ung Pertamina
membantu dari segi aspe+ ling+ungan dengan tu3uanmemberdaya+an masyara+at setempat agar mening+atnya
nilai e+ologis dan e+onomis masyara+at setempat dengan di
ada+annya program menabung dan menanam pohon
mangrove 2onsep CS/ dari P8 Pertamina (Persero) ini
menganut " +onsep yaitu People, Pro#it, Planet dan semuanya
+ami 3alani isini +ami men3alan+an program CS/ ini bu+an
se+edar menanam sa3a lalu tinggal+an, disini +ita menanam
dan menabung dan otomatis ada tanggung 3awab dan +ita
selalu pantau program +ita dengan bai+ dan harus mening+at
progressnya6
:9
-
8/15/2019 2013-2-00795-MC Bab4001
19/45
1alu menurut $inu $owo selaku Senior =nvironment P Pertamina
yaitu
alam CS/ P8 Pertamina bahwa perusahaan +ami
bergera+ di bidang gas dan bumi dan +ami mendapat+an
+euntungan dari bumi, ma+a dari itu divisi CS/ P8
Pertamina sangat penting guna membangun image positi#
perusahaan di mata masyara+at, setelah sudah apa yang
telah men3adi dampa+ +iner3a perusahaan untu+ ling+ungan
dll CS/ P8 Pertamina 3uga sangat men3un3ung tinggi pro#it
people and planet +arena dari +e tiga itulah men3adi
landasan CS/ P8 Pertamina dalam mengada+an program;
program CS/ untu+ mendapat +eunutngan bagi +edua belah
piha+ yaitu perusahaan dan masyara+at
Basil wawancara triangulasi sumber, menurut pendapat pakar ahli tentang
penerpaan Corporate Social /esponsibility di P Pertamina sudah baik,
dalam artian perusahaan sudah mengadopsi pedoman dari #S( @>;;; yang
definisi menjadi landasan untuk seluruh perusahaan di #ndonesia maupun
didunia dalam mengadakan program CSR.
#nforman ketiga mengatakan
CS/ adalah bagian penting dari perusahaan yang
dila+u+an oleh divisi Public /elations perusahaan
-
8/15/2019 2013-2-00795-MC Bab4001
20/45
dengan para masyarakat secara langsung dan ikut berpartisipasi dalam
proses menanam mangrove dan adanya komunikasi yang baik antara
masyarakat sekitar dan Pertamina sehingga mengurangi miss
communications yang berlebihan. 4enurut $inu $owo selaku Senior
=nvironment dan PR dari CSR P Pertamina
Proses +ami mensosialisasi+an program +ami +epada
masyara+at esa uara 53ung pertama +ami sering
mengada+an pertemuan atau musyawarah dengan
masyara+at dan disitu +ami membicara+an tentang
program penanaman mangrove dan sebelumnya+ami
mendengar+an permasalahan mere+a terlebih dahulu dan
ternyata banya+ masyara+at yang tida+ tahu tentang
bahaya abrasi bahwasanya daerah mere+a adalah daerah peisisir pantai yang apabila tida+ dia3aga a+an ter+i+is
daratannya isitulah +ami memberi+an edu+asi tentang
man#aat pohon mangrove dan dengan penanaman
angrove dapat di3adi+an hutan wisata engan daerah
mere+a men3adi tempat wisata mangrove ma+a banya+
pengun3ung yang datang di situlah mere+a dapat
mening+at+an e+onomi mere+a dengan membu+a usaha
tempat ma+an dll6
Proses sosialisasi yang dilakukan oleh P Pertamina terkait program
penanaman 4angrove terlebih dahulu perusahaan membuat program
programnya sebelum melakukan proses selanjutnya. 4enurut ifki sukarya
6alam mela+u+an proses sosialisasi sebelum
mela+u+an prosesnya +ami terlebih dahulu membuat
rencana seperti pendamping masyara+at, melihat +ondisi
tanah yang a+an ditanami seperti apa, membentu+
+elompo+ +er3a dll 0unanya adalah untu+ mempermudah
dalam proses sosialisasi program CS/ dalam penanaman
angrove agar masyara+at mengerti bahwa tu3uan dari
sosialisasi ini dampa+nya buat daerah mere+a sendiri 2ami 3uga mengada+an musyawarah dengan warga se+itar
dan memberi+an edu+asi tentang man#aat pohon mangrove
dan dengan penanaman angrove dapat di3adi+an hutan
wisata engan daerah mere+a men3adi tempat wisata
mangrove ma+a banya+ pengun3ung yang datang di situlah
mere+a dapat mening+at+an e+onomi mere+a dengan
membu+a usaha restaurant6
anggapan masyarakat &esa 4uara /jung tentang Sosialisasi
penanaman pohon 4angrove yang dilakukan P Pertamina menurut
abdul chodir yaitu
:>
-
8/15/2019 2013-2-00795-MC Bab4001
21/45
idalam proses sosialisasi penanaman pohon
angrove P8 Pertamina di wilayah +ami memang ber3alan
bai+ +arena cara pende+atan P8 Pertamina dengan warga
bai+ dan dapat diterima oleh warga disiniperusahaan 3uga
membentu+ +elompo+ +er3a dan Sebagian besar warga
setempat menerima sosialisasi berupa edu+asi tentang
pohon angrove yang tu3uanya 3uga untu+ wilayah +ami
3uga +arena banya+ man#aat yang +ami tida+ tahu dari
pohon angrove an 3uga ada warga yang menola+nya
+arena mere+a tida+ bersedia lahan mere+a di3adi+an titi+
titi+ penanaman pohon angrove 8etapi disini hebatnya
P8 Pertamina *alah mere+a sabar menghadapi warga yang
menola+ dan terus berupaya mengedu+asi dan memberi+an
pen3elasan bahwa man#aatnya banya+ bu+an untu+
perusahaan sa3a tetapi +ami sendiri sebagai warga yang a+an mendapat+an dampa+ dari man#aat pohon angrove
tersebutalam proses penanaman perusahaan be+er3a
sama dengan ana+;ana+ 8risa+ti dan 3uga di bantu warga
setempat
Bambatan yang terjadi pada saat P Pertamina mensosialisasikan
program penanaman 4angrove di &esa 4uara /jung menurut $inu
Wibowo sebagai Senior =nvironment lingkungan P Pertamina
=a+tu +ami lagi mensosialisasi+an program +ami
pertama +ali di esa uara 53ung ada beberapa orang
yang menola+ program +ami +arena mere+a tida+ mau
mendengar+an apa ma+sut tu3uan +ita dan man#aatnya
ere+a ber#i+ir tanahnya ingin di+uasai oleh P8
Pertamina Sempat aga+ lama mere+a menola+ dan pada
a+hirnya mere+a a+hirnya mau menerima setelah +ami
mengada+an sosialisasi lagi dan dengan pende+atan yang
bai+ lalu mengedu+asi+an tentang penanaman dan man#aat
pohon angrove a+hirnya mere+a mau menerima program+ami6
Basil wawancara triangulasi sumber, menurut pendapat pakar ahli tentang
sosialiasi program CSR P pertamina di wilayah &esa 4uara /jung sudah
terstruktur dengan baik karena perusahaan membuat tahapan sebelum
mengadakan sosialisasi maupun sesudah mengadakan sosialisasi,
#nforman ketiga mengatakan
alam mengada+an sosialisasi tentang suatu
program yang perusahaan ada+an untu+ masyara+at luas
:-
-
8/15/2019 2013-2-00795-MC Bab4001
22/45
memang tida+ mudah, perusahaan harus membuat
planning terlebih dahulu agar dalam proses sosialisai
tida+ ter3adi hal;hal yang tida+ diingin+an Perusahaan
harus pintar dalam mela+u+an pende+atan terhadap
masyara+at, +arena masyara+at tida+ bisa dila+u+an
dengan cara mema+sa tetapi harus dibicara+an dari hati+e hati agar tu3uan dari perusahaan dapat tersampai+an
dengan bai+ dan dapat dipahami oleh masyara+at6
4.%.4 Tu"uan PT Pertamina memban$un Brand Image #i 5esa (uara
/"un$ Tan"un$ Pasir Banten
Cara membangun alu dengan diada+an
sosialisasi tentang prgram ini masyara+at dengan senang
hati membantu dan menerima program ini dengan terbu+adan ini salah satu lang+ah P8 Pertamina berhasil
membangun image positi# dipi+iran masyara+at se+itar dan
di wilayah esa uara 53ung P8 Pertamina menanam+an
bahwa Pertamina adalah perusahaan yang bertanggung
3awab atas semua yang sudah perusahaan ling+ungan yang
berdampa+ pada ling+ungan an dengan 3alannya
program menabung 144 3uta pohon di esa uara 53ung
bertu3uan untu+ membang+it+an e+onomi masyara+at
se+itar6
4enurut $inu $owo cara P Pertamina membangun $rand #mage di
&esa 4uara /jung dan tujuannya yaitu
embangun
-
8/15/2019 2013-2-00795-MC Bab4001
23/45
perusahaan yang menimbul+an hal negative berupa
pencemaran ling+ungan a+a dari itu dengan adanya
program CS/ di wilayah ini diharap+an masyara+at a+an
sadar bahwa P8 Pertamina 3uga perduli terhadap
ling+ungan dan warga yang terpencil6
ujuan P Pertamina membangun
-
8/15/2019 2013-2-00795-MC Bab4001
24/45
Basil wawancara triangulasi sumber, menurut pendapat pakar ahli
tentang $rand #mage yang dilakukan perusahaan pasti mempunyai
tujuan dan tujuannya adalah bahwa didaerah tersebut ada produk P
Pertamina agar menguntungkan bagi kedua belah pihak. #nforman ketiga
mengatakan
-
8/15/2019 2013-2-00795-MC Bab4001
25/45
lainnya, 7
-
8/15/2019 2013-2-00795-MC Bab4001
26/45
lingkungan atau environment di &esa 4uara /jung anjung Pasir,
$anten.
4elalui hasil penelitian penulis melalui observasi partisipan
yang dilakukan, kegiatan < kegiatan public relations di P Pertamina
!Persero" dijalankan oleh divisi corporate secretary khususnya divisi
komunikasi yang didalamnya terdapat divisi < divisi yang
menjalankan tugas seorang public relations *dapun divisi < divisi
yang dimaksudkan yaitu e7ternal realtion, internal relation, media
relation dan brand management Corporate Social /esponsibility juga
merupakan salah satu divisi yang digunakan Pertamina untuk
menjalankan tugas dan peran public relations, dimana dalam hal ini
Pertamina menugaskan fungsi CSR untuk menjalankan tugas dan
peran public relations dengan membuat program < program CSR yang
unggul untuk membangun dan mempertahankan reputasi baik
perusahaan.
CSR Pertamina terbagi menjadi lima bagian khusus, yaitu
educational, public health, environment, in#rastructure and disaster,
dan administration and reporting &alam penelitian ini peneliti
berfokus pada penelitian mengenai program 2ampung angrove
terpadu6 yang merupakan salah satu program unggulan CSR dalam
bidang lingkungan atau environment Penulis melakukan penelitian
mengenai peranan public relations dalam mensosialisasikan program
'ampung 4angrove erpaduD di &esa 4uara /jung anjung Pasir,
$anten.
Saat melakukan observasi di P Pertamina !Persero" proses
sosialisasi mengenai program 'ampung 4angrove erpaduD ke &esa
4uara /jung anjung Pasir, $anten telah berlangsung, sehingga
penulis hanya sempat berpartisipasi langsung dalam pengecekan
tempat di &esa 4uara /jung dari program sosialisasi yang telah
berjalan dan meneliti mengenai peranan public relations dalam
mensosialisasikan program 'ampung 4angrove erpaduD di &esa
>@
-
8/15/2019 2013-2-00795-MC Bab4001
27/45
4uara /jung anjung Pasir, $anten melalui pengamatan dengan
menggunakan data sekunder dan proses wawancara.
4elalui hasil observasi yang telah dilakukan oleh penulis, maka
penulis ingin memaparkan hasil observasi mengenai peranan public
relations dalam mensosialisasikan program 'ampung 4angrove
erpaduD di &esa 4uara /jung anjung Pasir, $anten. Proses
sosialisasi program 'ampung 4angrove erpaduD Peneliti
mengamati bagaimana program CSR P Pertamina dalam
mensosialisasikan program programnya ke pada masyarakat luas dan
melihat bagaimana kinerja peranan Public /elations dalam menangani
program%program CSR perusahaan. &ari hasil observasi yang
dilakukan peneliti, Peneliti akan membahas hasil observasi dalam
melaksanakan program ini, tim CSR P. Pertamina !Persero"
melakukan beberapa tahapan, yakni sebagai berikut.
1. Persia9an
&alam tahap ini Pertamina melakukan persiapan mulai dari
pembuatan proposal, pencarian dan pemilihan mitra kerja, dan
memikirkan setiap detail hal%hal yang dibutuhkan saat menjalankan
program ini.
2. Community Maping
Pada tahap ini Pertamina bersama mitra dari 1PP4 risakti
melakukan maping terhadap komunitas sekitar tempat program ini
berlangsung, yaitu komunitas%komunitas seperti nelayan di daerah
eluk 2aga, angerang Selatan ataupun masyarakat setempat yang
secara terintegrasi bersedia ikut menjalankan program. Bal ini
nantinya akan mempermudah Pertamina untuk melakukan monitoring
terhadapa program.
%. I#entifikasi 0arakteristik laan #an kon#isi sosial ekonomi
masyarakat *9enelitian+
&i tahap ini dilakukan penelitian terhadap kondisi sosial dan
ekonomi masyarakat sekitar tempat pelaksanaan program. Bal ini
sangat berguna untuk banyak hal. Selain menyasar lingkungan, tetapi
Pertamina mendambakan adanya dampak yang juga nantinya
>
-
8/15/2019 2013-2-00795-MC Bab4001
28/45
dirasakan oleh masyarakat sekitar sebagai efek dari pelaksanaan
program. 'esejahteraan rakyat yang berada disekitar tempat
pelaksanaan program CS/ tersebut juga dijadikan salah satu
inndikator keberhasilan program secara jangka panjang.
4. Pembentukan Struktur 0elemba$aan atau 0elom9ok 0er"a
&alam menjalankan program ini Pertamina membentuk
kelembagaan ataupun struktur pelaksana di lapangan yang dijadikan
perpanjangan tangan Pertamina dan sekaligus yang menjalankan
program di lapangan serta bertanggung jawab pada setiap deadline
yang telah dibuat oleh pihak Perusahaan. 2amun, sistem komunikasi
yang dilakukan bukan bersifat komando tetapi lebih mengajak bekerja
sama untuk menciptakan suasana kerja yang saling menguntungkan.
&alam hal ini kelembagaan dan kelompok kerja dibicarakan bersama
dengan beberapa opinion leader di lapangan dan mitra kerja yang
telah ditentukan sebelumnya.
. Pen#am9in$an (asyarakat
Setelah kelompok atau lembaga kerja dibentuk dan materi
sudah matang lalu dilakukan proses pendampingan kepada
masyarakat setempat perihal program dan hal%hal apa saja yang akan
dan ingin dicapai bersama. Pendampingan dilakukan untuk
mempersiapkan masyarakat sebelum nantinya turun ke lapangan
untuk melakukan persemaian dan penanaman mangrove. 'arena pada
dasarnya program ini dilakukan dengan melibatkan masyarakat dan
untuk mengembangkan sosial perekonomian masyarakat setempat
juga.
6. -eabilitasi *Persemaian #an Penanaman (an$ro:e+
Pada tahap ini dilakukan persemaian dan penanaman mangrove
yang langsung dilaksanakan oleh kelompoknkerja dan diawasi oleh
Pertamina dan mitra. Penanaman dilakukan bertahap sesuai dengan
target jumlah pohon bakau yang akan ditanam dan luasnya area yang
akan ditanami. Penanaman tidak dilakukan sekaligus mengingat ada
begitu luas area yang akan ditanami. Program ini dilakukan secara
bertahap dan penanaman selesai pada tahun @;79 ini.
>9
-
8/15/2019 2013-2-00795-MC Bab4001
29/45
4elalui sosialisasi mengenai program 'ampung 4angrove
erpaduD di &esa 4uara /jung anjung Pasir, akhirnya warga &esa
4uara /jung dapat mengerti tentang tujuan program CSR P
Pertamina di wilayah mereka bahwa keuntungan program ini bukan
hanya untuk perusahaan semata melainkan untuk wilayah &esa 4uara
ujung juga dari segi ekonomi maupun geografis. Contoh nyata bahwa
wilayah ini mendapatkan keuntungan dari program P Peramina
dalam penanaman 4nagrove ini adalah tempat pohon 4angrove
menjadi tempat ekoswisata dan sudah banyak dikunjungi orang orang
di luar wilayah mereka. Warga sudah membuat tempat makan untuk
para pengunjung dan membuat tempat pemancingan di sekitar
wilayah pohon 4angrove. Sudah membuat kapal atau perahu untuk
membantu para pengunjung mengelilingi kawasan pohon 4angrove.
&emikian pemaparan peneliti mengenai proses sosialisasi
mengenai program 'ampung 4angrove erpaduD di &esa 4uara
/jung anjung Pasir. Basil akhir yang didapat yaitu, peranan public
relations dalam mensosialisasikan program 'ampung 4angrove
erpaduD di &esa 4uara /jung anjung Pasir berhasil dilakukan.'arena sejak awal proses sosialisasi berlangsung hingga akhirnya
&esa 4uara /jung menjadi tempat ekowisata pohon 4angrove
manfaat program ini sangat dirasakan oleh warga dan perusahaan dan
sudah ada peningkatan dari segi ekonomi dan penghijauan.
Sebuah program dinyatakan berhasil apabila mampu mengadakan
perbaikan dan berguna bagi orang banyak dan pembuat program itu
sendiri. $erikut beberapa hasil yang positif yang dihasilkan dari
program ini.
1. Tela tertanam sebanyak 1%=.=== bibit (an$ro:e.
Sejauh ini menurut dokumen internal P Pertamina dirasakan cukup
membantu bagi warga dalam mengurangi abrasi oleh pasang air laut.
Sebelum ditanami bakau, daerah pesisir pantai di &esa 4uara ujung
sangat gersang. *brasi yang terjadi pun sangat luas karena tidak ada
pohon bakau yang menopang kala itu. Setelah ditanami bakau, saat ini
>:
-
8/15/2019 2013-2-00795-MC Bab4001
30/45
kondisi pesisir pantai &esa 4uara /jung telah hijau kembali dan
sedikit demi sedikit wilayah yang dulu mengalami abrasi kini telah
ter%rehabilitasi dengan sendirinya semenjak ada pohon bakau.
2. Ter#a9at 9ersemaian #en$an ka9asitas 4.=== bibit (an$ro:e.
Basil positif lainnya yang dihasilkan, kali ini telah tersedia lahan yang
mampu menampung sekitar 9:.;;; bibit mangrove yang disemai dan
kemudian akan disebarkan bibitnya di tempat lain yang belum
ditanami.
%. Terbentuknya 0omunitas (an$ro:e S7a#aya (asyarakat
(uara /"un$.
Basil berikutnya yang sangat membantu program ini bisa berlangsung
secara terus%menerus adalah dengan terbentuknya 'omunitas
4angrove Swadaya 4asyarakat 4uara /jung yang dibentuk atas
dasar kesadaran masyarakat sendiri sebagai bentuk rasa kepedulian
terhadap lingkungan tempat mereka tinggal dan mencari penghidupan.
4. Pemanfaatan Akar Bakau Seba$ai 0olam Ban#en$ #an /#an$
Sumber Pen8aarian Nelayan.
4asyarakat sangat antusias dengan adanya program penanaman
pohon bakau ini. Bal ini dapat dilihat dari banyaknya masyarakat ata
nelayan yang memanfaatkan akar%akar pohon bakau ang etlah dewasa
untuk ditebar benih ikan bandeng dan udang untuk dijadikan sumber
mata pencaharian yang membantu perekonomian warga. Selain itu,
&esa 4uara ujung di jadikan objek wisata dan pemancingan yang
mana fasilitas dan segala sesuatunya dibuat atas swadaya masyarakat
&esa 4uara /jung dan didukung oleh Pertamina.
4elihat dampak positif yang dihasilkan cukup memuaskan, kedepan
pun Pertamina berencana melakukan tindak lanjut terhadap kegiatan
ini dengan concern yang sedikit diperluas bukan hanya pada
penanaman pohon bakau saja, melainkan
>>
-
8/15/2019 2013-2-00795-MC Bab4001
31/45
7. Rehabilitasi ekosistem mangrove sebanyak ;;.;;; bibit
@. Suplai kebutuhan bibit mangrove untuk donasi tanaman mangrove
sebagai program lingkungan P=R*4#2* !4enunjang program 7;;
juta bibit mangrove"
. 'awasan percontohan edukasi dan ekowisata mangrove dengan energi
terbarukan
9. 'awasan percontohan konservasi jenis mangrove
:. Pengembangan kapasitas kelembangaan masyarakat melalui kegiatan
pelatihan dan studi banding.
4. 5okumentasi
4etode pengumpulan data yang terakhir adalah dengan dokumen yang
digunakan sebagai bahan informasi berdasarkan data < data baik itu foto, catatan dan
segala bentuk dokumentasi yang berhubungan dengan kegiatan program CSR
dibidang lingkungan yaitu tentang program penanaman pohon 4angrove yang
diadakan di &esa 4uara /jung anjung Pasir $anten.
3ambare 9.: lokasi Butan 4angrove di &esa 4uara /jung
sumber &ata internal P Petrtamina
#ni adalah lokasi penanaman pohon 4angrove di &esa 4uara /jung anjung Pasir
$anten. &an sekarang sudah menjadi hutan ekowisata yang dapat dikunjungi oleh
para warga.
>-
-
8/15/2019 2013-2-00795-MC Bab4001
32/45
3ambar 9.> 4asyarakat &esa 4uara /jung
sumber &ata internal P Petrtamina
#ni adalah gambar warga &esa 4uara /jung yang sedang merawat pohon 4angrove
dan memeriksa apakah pohon 4angrove dalam kondisi baik atau tidak.
3ambar 9.- Plang milik P Pertamina
Sumber &ata #nternal P Pertamina
$ukti bahwa P Pertamina membranding lokasi penanaman 4angrove
melalui plang yang bertuliskan nama P Pertamina di lokasi penanaman
4. Pembaasan Penelitian
>?
-
8/15/2019 2013-2-00795-MC Bab4001
33/45
4..1 Penelitian Sebelumnya
Penelitian sebelumnya berfungsi untuk memperlihatkan persamaan dan
perbedaan yang ada di penelitian sebelumnya dengan penelitian setelahnya.
Penelitian sebelumnya harus memberikan kontribusi dalam mengembangkan
ilmu pengetahuan. (leh karena itu, literasi yang berhubungan dengan kegiatan
CSR yang digunakan perusahaan untuk mengelola citra merek dicari dan
dikumpulkan untuk dapat membantu penelitian ini. )urnal tersebut antara lain
7. Penelitian pertama berjudul Sikap Warga &usun Rejoso &esa
Sumber Rejo 'abupaten Pasuruan 4engenai *ktivitas Corporate
Social Responsibility $#(3*S P. P)$. &iambil dari /niversitas
'risten Petra Surabaya. Penelitian ini dilakukan oleh Rahayu
Florensia pada tahun @;7 bertempat di Surabaya yang
menceritakan tentang Sikap Warga &usun Rejeso 'abupaten
Pasuruan mengenai aktiitas CSR $#(3*S P.P)$. Basil dalam
melaksanakan aktivitas corporate social responsibility setiap
langkah mulai dari perencanaan, pelaksanaan hingga evaluasi
kegiatan perlu dilakukan serta perlunya strategi komunikasi yang
baik yang dapat mendapatkan tanggapan positif dari publik. datanyadiolah melalui pendekatan kuantitatif. 'eterkaitan antara jurnal ini
dengan penelitian adalah bahwa aktivitas CSR sangat penting
direncanakan terlebih dahulu agar tidak terjadi kegagaln dalam
melaksanakan program CSR di wilayah yang dituju. 'omunikasi
harus dilaksanakan dengan baik agar tidak terjadi kesalahpahaman
antara perusahaan dengan masyarkat.
@. Penelitian kedua berjudul Pengaruh Corporate Social /esponsibility
erhadap Citra !Survei pada Warga Sekitar P. Sasa #nti 3ending%
Probolinggo". &iambil dari /niversitas $rawijaya 4alang.
Penelitian ini dilakukan oleh $ahrul /lum Hainul dan *rifin &ahlan
Fanani pada tahun @;79, bertempat di Probolinggo. Penelitian ini
membuktikan Pelaksanaan CSR !Corporate Social /esponsibility"
pada perusahaan meskipun sudah di anjurkan untuk melakukannya
namun masih belum terpenuhi secara maksimal, dengan kekuranganyang belum terpenuhi dari masyarakat sekitar harapannya variabel%
>8
-
8/15/2019 2013-2-00795-MC Bab4001
34/45
variabel dengan pengaruh yang kecil supaya menjadi bahan evaluasi
bagi perusahaan untuk melaksanakan secara baik dan benar demi
meningkatkan Citra Perusahaan. 'eterkaitan antara jurnal dengan
penelitian adalah kegiatan CSR sangat membantu dalam proses
meningkatkan citra perusahaan dimata masyarakat. 'arena CSR
adalah program yang membantu memberdayakan masyarakat.
. Penelitian ketiga berjudul Strategi Public /elations P P)$
!P=4$*23'#*2 )*W*%$*1#" &alam Program CSR $ank
Sampah. &iambil dari /niversitas 'risten Petra Surabaya. Penelitian
ini dilakukan oleh 1esthia Chrysantin pada tahun @;7, bertempat di
#ndonesia. Basil penelitian menunjukkan bahwa dari pengamatansemua tahapan pelaksanaan CS/ $ank Sampah P P)$ oleh bidang
Bumas A CSR P P)$, peneliti melihat bahwa P P)$ memiliki
tipe cooperative grand strategy, yang memandang lingkungan dan
perusahaan saling terkait !interdependen", isu sebagai hal yang harus
diselesaikan !dan itu berasal dari publik", publik dianggap bisa
terpisah atau sejajar kedudukannya dengan perusahaan, memandang
perubahan sebagai hal yang negatif, dimana komunikasi dipandang
layaknya aliran darah, dan posisi PR seperti manajer komunikasi
bagi perusahaan. 'esemua aspek itu mempengaruhi peranan dan
posisi PR P)$ melakukan tahap mengidentifikasi lingkungan dari
publik dalam scanning lingkungan, menetapkan tujuan, sasaran,
mitra, dan isu dalam formulasi strategi, serta menjalin komunikasi
untuk implementrasi strategi yang ada dan evalusi dan control
program. 'eterkaitan antara jurnal dengan penelitian ini adalah
strategi dan peran Public /elations sangat penting untuk mendukung
program CSR perusahaan. 'alau tidak ada PR yang baik maka akan
sulit mensukseskan program CSR perusahaan.
9. Penelitian keempat berjudul Strategi 'omunikasi &alam
Pelaksanaan Program Corporate Social /esponsibility (leh Bumas
P. S=4=2 (2*S* erhadap 'omunitas 1okal &i 'abupaten
Pangakjene &an 'epulauan &iambil dari Program Studi #lmu
'omunikasi, Fakultas #lmu Sosial dan Politik /niversitas
-;
-
8/15/2019 2013-2-00795-MC Bab4001
35/45
Basanuddin 4akassar. Penelitian ini dilakukan oleh Siti 4urniati
4uhtar, Bafid Cangara, *limudian /nde pada tahun @;7@,
bertempat di #ndonesia. Penelitian ini menyimpulkan bahwa strategi
komunikasi merupakan hal penting bagi P. Semen onasa. Strategi
komunikasi menjadi tanggungjawab seluruh karyawan yang
tentunya tidak lepas dari manajemen perusahaan. Strategi
komunikasi P. Semen onasa diterapkan melalui pelaksanaan
kegiatan%kegiatan program CSR dengan target capaian yang sifatnya
jangka pendek dan jangka panjang. &alam pelaksanaan program
CSR, terdapat banyak penilaian masyarakat yang berujung pada pro
dan kontra. /ntuk itu, pihak manajemen perusahaan terus
melakukan upaya%upaya pembenahan diri khususnya berkaitan
dengan penerapan strategi komunikasi yang lebih efektif .keterkaitan
jurnal dengan penelitian adalah perusahaan harus menunjukkan
sikap ingin membantu sesama melalui CSR. Pewrusahaan harus
mendekatkan diri dengan masyarakat melalui sosialisasi yang baik
dan strategi yang bagus agar tujuan CSR dapat dijalani dengan baik.
:. Penelitian kelima berjudul Corporate Social /esponsibility:
-
8/15/2019 2013-2-00795-MC Bab4001
36/45
untuk negara%negara atau daerah%daerah yang perlu dibantu dan
perusahaan harus sadar akan pentingnya CSR.
4..! Peranan Public Relations PT Pertamina 5alam
(ensosialisasikan Pro$ram ,S- 9enanaman 9oon (an$ro:e
#i 5esa (uara /"un$Tan"un$ Pasir Banten.
Peranan public relations seperti yang &oIier dan $room dalam
ana3emen Public /elations @ edia 2omuni+asi : 2onsep dan
'pli+asi !Ruslan, @;;-78" terdiri dari empat bagian, yaitu teknisi
komunikasi, penasihat ahli, fasilitator komunikasi, dan fasilitator
pemecahan masalah. &alam menjalankan peran%peran tersebut
melalui hasil wawancara dan observasi yang telah dilakukan oleh
peneliti, menjelaskan bahwa peran PR pada P Pertamina !Persero"
dijalankan oleh fungsi%fungsi yang berada dibawah divisi corporate
secretary &ivisi corporate secretary yang menajalankan peran PR
yaitu terdiri dari divisi komunikasi !brand management, interanal
relations, e7ternal relations dan media", investor relations, dan CSR.
Peran public relations tersebut dibagi menjadi kebeberapa
bagian, karena P Pertamina !Persero" berharap agar kegiatan PR
dapat lebih terfokus sesuai dengan fungsinya masing%masing. &ilihat
dari kegiatan yang harus dikerjakan, keputusan untuk membagi
peran PR tersebut menjadi kebeberapa bagian merupakan hal yang
sangat baik. 'arena mengingat P Pertamina !Persero" merupakan
perusahaan oil and gas yang dimiliki oleh pemerintah Republik
#ndonesia, untuk itu kegiatan, sta+eholder, rekan kerja, dan masalahyang akan dihadapi pun berlingkup besar. /ntuk itu diperlukan
beberapa divisi yang menjalankan peran PR agar kinerjanya lebih
optimal dan spesifik. 'ita juga perlu meninjau bahwa dalam sebuah
perusahaan besar khususnya P Pertamina !Persero" kegiatan PR
tidaklah mungkin ditangani oleh satu orang atau sekelompok tim
kerja yang menjalankan peran PR, tentu dibutuhkan beberapa tim
kerja yang menjalankan peran PR agar tujuan utama PR dalam
-@
-
8/15/2019 2013-2-00795-MC Bab4001
37/45
menjaga dan membangun reputasi baik pada perusahaan dapat
tercapai dengan baik dan efektif.
Fungsi Corporate Social /esponsibility (CS/) dalam
menjalankan peran Public /elations yaitu dengan membuat dan
menjalankan program%program CSR yang unggulan, bermanfaat dan
berkelanjutan. Program%program tersebut selain dapat bermanfaat
bagi para penerima manfaat dan lingkungan, program%program yang
ada dapat menciptakan dan membangun citra posotif pada
perusahaan. &alam hal ini lebih tepatnya adalah, CSR merupakan
media P Pertamina dalam menjaga dan membangun reputasi
perusahaan. ujuan utama dari tugas seorang PR adalah untuk
membangun dan mempertahankan citra positif pada perusahaan,
CSR juga mampu melakukan hal itu melalui program%program yang
ada.
Peranan public relations yang dijalankan oleh fungsi
corporate social responsibility dalam program 'ampung 4angrove
erpaduD ke &esa 4uara /jung anjung Pasir, $anten yaitu,
1. 7pert Prescriber , pada tahapan ini Public /elations Pertamina
turut berperan sebagai penasehat ahli, maksudnya adalah Fungsi
CSR sebagai salah satu bagian yang mengerjakan peranan Public
/elations bekerja sama dengan manager fungsi media dalam
mensosialisasikan program 2ampung angrove 8erpadu melalui
edia /elations guna mempermudah proses sosialisasi dan
mencapai target yang lebih luas.
!. Sebagai seorang teknisi komunikasi, Public /elations ikut serta
dalam mensosialisasikan program 2ampung angrove 8erpadu.
Seperti membuat video tentang penanaman dan sosialisasi di
&esa 4uara /jung. 3unanya sebagai bukti nyata bahwa
bagaimana kegiatan penanaman itu berlangsung.
%. Selanjutnya Public /elations P Pertamina berperan sebagai
fasilitator komunikasi diantaranya adalah dengan menanyakan
tanggapan ataupun saran yang membangun dari warga &esa
4uara /jung dan juga dengan anak%anak risakti yang juga
-
-
8/15/2019 2013-2-00795-MC Bab4001
38/45
membantu dalam proses penanaman 4angrove, hal ini
digunakan untuk dijadikan masukan yang berarti bagi CSR
Pertamina untuk mengembangkan program 2ampung angrove
8erpadu kedepannya.
4. Fasilitator pemecahan masalah, dalam menjalankan dan
mensosialisasikan program Pertamina yaitu 2ampung angrove
8erpadu tentunya terdapat berbagai macam kendala yang
membuat hal tersebut menghambat kinerja Public /elations
untuk mensosialisasikan program ini secara efektif. entunya
saat melihat terdapat masalah dalam melaksanakan pekerjaannya,
seorang Public /elations akan berfikir untuk keluar dari masalahtersebut. Contohnya pada program 2ampung angrove 8erpadu
ada yang menolak program tersebut dan juga pertamina wajib
mengedukasi warga tentang manfaat pohon 4angrove untuk
wilayah mereka. 'arena wilayah &esa 4uara /jung sudah
terkena abrasi air laut akibat kurang pahamnya warga tentang
manfaat pohon 4angrove untuk daerah pesisir pantai seperti
&esa 4uara /jung anjung Pasir, $anten.
4..% Pro$ram)9ro$ram yan$ #ibuat PT Pertamina #alam 9roses
sosialisasi 9ro$ram ,S- #i #esa (uara /"un$ Tan"un$ Pasir
Banten.
&alam melaksanakan program ini, tim CSR P. Pertamina
!Persero" melakukan beberapa tahapan, yakni sebagai berikut.
1. Persia9an
&alam tahap ini Pertamina melakukan persiapan mulai dari
pembuatan proposal, pencarian dan pemilihan mitra kerja, dan
memikirkan setiap detail hal%hal yang dibutuhkan saat menjalankan
program ini.
2. Community Maping
Pada tahap ini Pertamina bersama mitra dari 1PP4 risakti
melakukan maping terhadap komunitas sekitar tempat program ini
-9
-
8/15/2019 2013-2-00795-MC Bab4001
39/45
berlangsung, yaitu komunitas%komunitas seperti nelayan di daerah
eluk 2aga, angerang Selatan ataupun masyarakat setempat yang
secara terintegrasi bersedia ikut menjalankan program. Bal ini
nantinya akan mempermudah Pertamina untuk melakukan monitoring
terhadapa program.
%. I#entifikasi 0arakteristik laan #an kon#isi sosial ekonomi
masyarakat *9enelitian+
&i tahap ini dilakukan penelitian terhadap kondisi sosial dan
ekonomi masyarakat sekitar tempat pelaksanaan program. Bal ini
sangat berguna untuk banyak hal. Selain menyasar lingkungan, tetapi
Pertamina mendambakan adanya dampak yang juga nantinya
dirasakan oleh masyarakat sekitar sebagai efek dari pelaksanaan
program. 'esejahteraan rakyat yang berada disekitar tempat
pelaksanaan program CS/ tersebut juga dijadikan salah satu
inndikator keberhasilan program secara jangka panjang.
4. Pembentukan Struktur 0elemba$aan>0elom9ok 0er"a
&alam menjalankan program ini Pertamina membetuk
kelembagaan ataupun struktur pelaksana di lapangan yang dijadikan
perpanjangan tangan Pertamina dan sekaligus yang menjalankan
program di lapangan serta bertanggung jawab pada setiap deadline
yang telah dibuat oleh pihak Perusahaan. 2amun, sistem komunikasi
yang dilakukan bukan bersifat komando tetapi lebih mengajak bekerja
sama untuk menciptakan suasana kerja yang saling menguntungkan.
&alam hal ini kelembagaan dan kelompok kerja dibicarakan bersama
dengan beberapa opinion leader di lapangan dan mitra kerja yang
telah ditentukan sebelumnya.
. Pen#am9in$an (asyarakat
Setelah kelompok atau lembaga kerja dibentuk dan materi
sudah matang lalu dilakukan proses pendampingan kepada
masyarakat setempat perihal program dan hal%hal apa saja yang akan
dan ingin dicapai bersama. Pendampingan dilakukan untuk
mempersiapkan masyarakat sebelum nantinya turun ke lapangan
untuk melakukan persemaian dan penanaman mangrove. 'arena pada
dasarnya program ini dilakukan dengan melibatkan masyarakat dan
-:
-
8/15/2019 2013-2-00795-MC Bab4001
40/45
untuk mengembangkan sosial perekonomian masyarakat setempat
juga.
6. -eabilitasi *Persemaian #an Penanaman (an$ro:e+
Pada tahap ini dilakukan persemaian dan penanaman
mangrove yang langsung dilaksanakan oleh kelompoknkerja dan
diawasi oleh Pertamina dan mitra. Penanaman dilakukan bertahap
sesuai dengan target jumlah pohon bakau yang akan ditanam dan
luasnya area yang akan ditanami. Penanaman tidak dilakukan
sekaligus mengingat ada begitu luas area yang akan ditanami.
Program ini dilakukan secara bertahap dan penanaman selesai pada
tahun @;79 ini.
4..4 Tu"uan sosialisasi PT Pertamina men$enai 9ro$ram
;0am9un$(an$ro:e Ter9a#u
-
8/15/2019 2013-2-00795-MC Bab4001
41/45
a. 4enjaga garis pantai agar tetap stabil
'ehadiran hutan mangrove di pesisir pantai sangat berperan penting
dalam menjaga garis pantai agar tetap stabil. 4engingat, kehadiran
populasi pohon dan semak yang ada pada hutan mangrove tersebut dapat
melindungi tepian pantai dari terjangan ombak langsung yang berpotensi
menghantam dan merusak bibir pantai. Butan mangrove mampu
meredam energi dari terjangan gelombang arus air laut tersebut.
Rumpun%rumpun tanaman bakau mampu memantulkan, meneruskan dan
menyerap energi gelombang yang datang, sehingga gelombang yang
sampai ke sisi pantai hanya riak%riaknya saja.
b. 4elindungi pantai dan tebing sungai dari kerusakan, seperti erosi atau
abrasi.
Sebagaimana tebing gunung atau jurang yang gundul berpotensi
mengalami erosi atau terkikis oleh aliran air hujan. &emikian juga halnya
dengan bibir pantai yang gundul tanpa tanaman. 'ehadiran populasi
tanaman bakau dan populasi hutan mangrove lainnya, sangat berperan
penting dalam menjaga dan melindungi bibir pantai dari bahaya erosi
atau abrasi.
c. 4enahan atau menyerap tiupan angin kencang dari laut ke darat pada
malam hari.
Pada malam hari, biasanya angin laut bertiup dengan kencang ke darat.
)ika tiupan angin terlalu kencang, tentu akan sangat berbahaya bagi
lingkungan daratan terutama di daerah pinggiran pantai. anaman akan
menjadi rusak, hewan ternak dan satwa liar akan terganggu kenyamanan
hidupnya, demikian juga dengan manusia. &engan adanya hutan
mangrove yang menjadi barier atau pelindung pada pesisir pantai,
kuatnya angin laut yang bertiup ke darat akan dapat ditahan dan diserap.
d. 'awasan penyangga atau penyaring rembesan air laut ke darat, sehingga
air laut yang asin menjadi tawar ketika merembes ke danau atau kolam di
darat.
--
-
8/15/2019 2013-2-00795-MC Bab4001
42/45
e. &aun tanaman berfungsi sebagai penyerap karbondioksida.
Populasi tanaman pada hutan mangrove akan akan stomata yang siap
menyerap gas karbondioksida dari lingkungan dan melepaskan oksigen
ke lingkungan, sehingga udara di lingkungan pesisir pantai tetap bersih,
segar dan bebas dari polusi.
f. Sebagai tempat perlindungan dan perkembangbiakan berbagai jenis
burung dan satwa lainnya.
Butan mangrove juga menjadi habitat yang nyaman bagi
perkembangbiakan berbagai jenis burung dan satwa lainnya. 'arena itu,
keberadaannya sangat dibutuhkan untuk kelestarian berbagai satwa%satwa
pantai.
g. $ermanfaat sebagai habitat alami bagi berbagai biota darat dan laut
Butan mangrove juga menjadi habitat alami berbagai biota laut. Seperti
udang, berbagai jenis ikan dan sejenisnya. 'arenanya, sangat keliru jika
ada yang dengan sengaja menebang hutan mangrove untuk tujuan
memperluas tambak mereka. 'arena, tindakan tersebut dapat merusak
kelestarian biota%biota laut.
h. $erperan penting sebagai sumber makanan bagi berbagai hewan kecil
maupun besar. !4ajalah CSR internal P Pertamina bagian lingkungan"
4.. Hambatan yan$ ter"a#i #alam 9roses sosialisasi yan$ #ilakukan
PT Pertamina #i 5esa (uara /"un$ Tan"un$ Pasir Banten.
Bambatan yang terjadi dalam proses sosialisasi adalah
adanya masyarakat yang pro dan kontra terhadap program CSR
penanaman pohon 4angrove tersebut. *lasan masyarakat yang
menolak adalah mereka tidak mau tahu tentang program tersebut dan
merasa terganggu dengan kehairan P Pertamina diwilayah mereka.
2amun P Pertamina tidak membiarkan begitu saja terhadap
masyarakat yang menolak, karena tujuan perusahaan aalah
memberdayakan masyarakat dan ingin melibatkan semua masyarakat
dalam proses penanaman 4angrove agar semua masyarakat di desa
merasa bertanggung jawab terhadap pohon yang ditanam. Solusinya
-?
-
8/15/2019 2013-2-00795-MC Bab4001
43/45
yang diambil oleh perusahaan adalah terus mengadakan musyawarah
di &esa 4uara /jung dan memberikan edukasi tentang program
penanaman 4angrove bahwa manfaatnya ari pohon 4angrove
sangat banyak bukan hanya untuk masyarakat itu sendiri tetapi untuk
wilayah mereka berhubung dengan letak &esa 4uara /jung persis di
pesisir pantai yang rawan terkena abrasi air laut. &alam proses
pelaksanaannya Pertamina yang dibantu oleh mitra dari /niversitas
risakti dan warga setempat merasa program ini sudah dapat
dilaksanakan dengan baik. entunya ini bisa terjadi dikarenakan
adanya penanganan yang serius dari pihak%pihak yang terlibat.
'oordinasi yang baik serta monitoring yang sering dilakukan
membuat program ini menjadi sebuah kebutuhan bagi masyarakat
dan juga Pertamina. 'endala%kendala kecil yang mungkin terjadi di
lapangan dengan cepat diatasi sehingga tidak menjadi hambatan
dalam proses pelaksanaan program kampung terpadu mangrove
dengan energi terbarukan ini.
4.. Pelaksanaan 9ro$ram ,S- #i PT Pertamina *Persero+
&alam menjalankan program CSR P Pertamina sudah sesuaidengan konsep yang ada di teori tentang CSR. P Pertamina juga
dalam menjalankan CSR meggunakan konsep CSR yaitu Profit,
People dan Planet. P Pertamina sadar bhawa perusahaanya bergerak
di bidang oil and gas yang banyak sekali menimbulkan hal negatif
untuk lingkungan dan menyebabkan polusi udara dari hasil kendaraan
bermobil. 4aka dari itu P Pertamina ingin membuat masyarakat
tahu bahwa perusahaan juga melakukan hal positif untuk
memperbaiki hal negatif yang telah dilakukan oleh perusahaan. P
Pertamina juga dalam menjalankan program CSR, mereka menjadikan
#S( @>;;; sebagai pedoman mereka dalam menjalan CSR, karena di
dalam definisi #S( @>;;; sudah menjelaskan bahwa CSR merupakan
tanggung jawab sosial yang harus dilakukan oleh perusahaan.
&idalam definisinya juga bahwa kegiatan CSR harus berkelanjutan
dan perusahaan harus tetap berorientasi di dalam mencari keuntungan
dan juga harus peduli terhadap sesama manusia. tujuan utama
-8
-
8/15/2019 2013-2-00795-MC Bab4001
44/45
corporate social responsibility pada P Pertamina !Persero" adalah
untuk membangun reputasi perusahaan, melalui penerapan dan
pembuatan program < program CSR yang sifatnya berkelanjutan dan
memberdayakan. Sedangkan untuk kelebihan dari CSR Pertamina
sendiri dapat dilihat melalui banyaknya award yang diberikan kepada
CSR P Pertamina dan banyaknya program%program unggulan yang
dijalankan.
4..2 Tu"uan PT Pertamina memban$un Brand Image #i 5esa (uara
/"un$ Tan"un$ Pasir Banten
ujuan P Pertamina membangun
-
8/15/2019 2013-2-00795-MC Bab4001
45/45
?7