18 jaar SPP in Heerhugowaard
Good to great
1995 – 2008 Zwaan kleef aan
Zwaan kleef aan
SPP
1995 – 2008 zwaan kleef aan
1998: opleidingsbudget 2% 2000: jobmarketing 2001: ziekteverzuim 2002: modellenstudie 2002 – 2014: excellente gemeente 2003: trainees 2004: benchmark berenschot 2006: prijs A+O Fonds: het betere
werk voor POM 2006: ontvlechting middelen
2009: breaktrough
Relatie met politiek: Bedrijfsvoering ding van MT
0,5 % per jaar
2009 – 2014 integraal
Sturen op vertrouwen Geen gedwongen ontslagen Eigenaarschap Meesterschap Omgevingsbewustzijn SPP integraal onderdeel van
bedrijfsvoeringsfilosofie Waakhonden
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
150
200
250
300
350
400
450
267278 281
308 305321
337346
365
392 394 395 399 403417
424414
406
387
369
Formatie 1995 - 2014
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
0
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
aantal inwoners 1995 t/m 2014
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
6.00
6.50
7.00
7.50
8.00
8.50
9.00
6.94 6.946.85
7.38
7.107.25
7.40 7.45
7.78
8.308.16
7.99 8.00 8.00
8.19 8.25
8.01
7.81
7.41
7.03
Formatie per 1000 inwoners 1995 - 2014
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 20140
2
4
6
8
10
12
VERZUIM% (INCL. ZW.)
Manier om belemmeringen te overwinnen
Stap voor stap; al lang mee bezig, iedere SPP werd weer een slagje beter.
Verweven met andere instrumenten, bv. Model excellente gemeente vanaf 2002, later met nog meer, OO, strategische dialogen, heisessies MT, HHW academie, ziekteverzuim aanpak, cultuurkracht, budgetcyclus,
Check met Benchmark; conclusie: cijfers niet heilig, wel opstap voor dialoog
Conclusie
Stap voor stap levert verbetering op in personeel
Stap voor stap levert ook geld op
Bedankt voor uw aandacht