lítio pode alavancar a economia mineira - diário do comércio

Lítio pode alavancar a economia mineira

Bares e restaurantes perdem com inflação

Custos altos desestimulam pecuária leiteira

Justiça libera leilão do Rodoanel Metropolitano

Cine Theatro Brasil comemora os 90 anos

Avanço do setor de serviços é maior em MG

EDITORIAL

Em busca de uma menor dependên-cia do minério de ferro, Minas Gerais encontra alternativas para impulsionar um crescimento econômico responsável nos chamados minerais industriais, como litio, nióbio e grafeno. Insumo estratégico na cadeia de energia limpa,

o lítio pode ter a sua demanda mundial multiplicada em 40 vezes até 2040. O metal é usado nas baterias de veículos elétricos e de produtos eletroeletrônicos.

Minas concentra a maior parte das reservas de lítio no País. Apenas duas empresas produzem o mineral no País,

a CBL e a AMG Brasil,ambas no Estado. Um projeto promissor é o da Sigma Lithium Resources Corporation, que planeja fabricar 440 mil toneladas de concentrado de lítio grau bateria de alta pureza ao ano no Vale do Jequitinhonha, com aportes de R$ 2 bilhões. Pág. 3

Os bares e restaurantes não con-seguem repassar na íntegra a alta da inflação para o cardápio. Pesquisa realizada pela Abrasel-MG com empre-sários do segmento aponta que 67% dos consultados trabalham com margens

menores de lucro e 21% registram pre-juízos. O aumento nos preços do leite e seus derivados é o que mais impacta o setor, principalmente da muçarela, que subiu mais de 100% nos últimos 60 dias. Outro problema é o fantasma do

endividamento. O levantamento aponta que 14,2% do faturamento dos bares e restaurentes estão comprometidos com a quitação de dívidas acumuladas pelas empresas durante a pandemia da Covid-19. Pág. 5

Símbolo da Praça Sete, no coração de Belo Horizonte, o Cine Theatro Brasil Vallourec completa 90 anos amanhã com uma extensa programação comemorativa. Além do patrocínio da siderúrgica Vallourec e do Instituto Uni-med BH, o equipamento cultural busca outras formas de viabilidade econômica, diversificando as atividades de olho no público corporativo e social. Uma das fontes mais importantes de recursos é a cessão de espaços e in-fraestrutura para eventos, sob uma curadoria que preza pela história e valores das instituições envolvidas. Pág. 9

Em Minas Gerais, o setor de serviços cresceu 3,3% em maio frente a abril, um desempenho muito acima da média nacional, que avançou 0,9% na mesma base de comparação. De acordo com a pesquisa do IBGE, no acumulado do ano, o volume da atividade apresentou um aumento de 8,3% no Estado, enquanto no País a alta foi de 1,6%. O maior destaque em Minas foi dos serviços prestados às famílias, que, na comparação com maio de 2022, subiu 46,5%. Pág. 4

Pressionado pela com-binação entre aumento nos custos, entressafra e oferta menor, o preço do leite disparou para o consumi-dor. Em Belo Horizonte, o produto pasteurizado acumula alta de 38,57% de janeiro a julho. Entretanto, estudo do Cepea revela que o Custo Operacional Efetivo (COE) na pecuária leiteira deu um salto de 56% de janeiro de 2019 a maio deste ano. Com os produtores desestimula-dos diante da falta de lu-cro, a captação de leite em Minas Gerais caiu 9,55% no primeiro trimestre de 2022 em relação ao mesmo período de 2021. Em junho, o preço no mercado spot (entre indústrias) subiu 42,5% e atingiu a R$ 4,96 o litro. Pág. 8

Ganharam força nos últimos dias as preocupações com a falta, no País, de medicamentos básicos, evidência de um processo de desabastecimento que pode se agravar ao extremo. Está sendo percebida a gravidade da situação, cujo fulcro é a dependência de importações e a concentração da produção em países como China e Índia. Não faz o menor sentido, em termos de segurança e até de logística, que a produção de itens essenciais, caso das drogas que servem de base à produção da maioria dos medicamentos, estejam concentradas em apenas dois países, ambos vivendo num contexto político que é bastante instável. A luz vermelha foi acionada, ficou suficientemente claro que a dependência não pode atingir tais proporções. “Conceitos a revisar”, pág. 2

Com a derrubada da liminar que suspendia o edital, a licitação está mantida para 28 de julho Pág. 6

DIVULGAÇÃO

DIVULGAÇÃO

A captação de leite registrou queda de 9,55% em Minas Gerais no primeiro trimestre

GABRIEL ARAUJO

O Cine Theatro Brasil Vallourec busca diversificação

BOVESPA

Comercial

Turismo

Ptax (BC)

IPCA-IBGE (Junho): ............

IPCA-Ipead (Junho): ............

IGP-M (Junho): .........................

0,0000%0,7303%

TR (dia 13): .............................

Poupança (dia 13): ........... Compra: R$ 5,4477Compra: R$ 5,4390

Compra: R$ 5,4114

Compra: R$ 5,5500 Nova York (onça-troy): US$ 1.726,34

BM&F (g): R$ 301,13

Venda: R$ 5,4390

Venda: R$ 5,4120

Venda: R$ 5,6450

Euro - dia 12Dólar - dia 12

Ouro - dia 12 0,67%1,45%0,59% 06/07 07/07 08/07 11/07 12/07

Venda: R$ 5,4504

-0,44 -2,07

+0,43 +0,06+2,04

Em busca de um novo projeto educacional

A importância da alta gestão para o Compliance

(Catarina Lutero Mendes)

(Gabriela Diehl)

ARTIGOS Pág. 2

A Sigma pretende produzir 440 mil toneladas por ano de concentrado de lítio grau bateria de alta pureza em Minas

Estado concentra a maior parte das reservas nacionais do mineral

1 8 1 0 1 9 3 2 1 6 6 0 2

Fundador:

José CostaPresidente:

Adriana Costa Muls

Belo Horizonte, quarta-feira, 13 de julho de 2022

89 ANOSDESDE 1932EDIÇÃO 24.635

R$ 2,50www.diariodocomercio.com.br

A maioria de nós não conhece a histó-ria por trás de nomes como Lise Meitner, Bertha Lutz, Maryam Mirzakhani ou Enedina Alves Marques. Como outras tantas, essas são algumas das mulheres que revolucionaram a ciência mundial e tiveram seus legados desmerecidos.

A primeira descobriu como se dava a divisão do núcleo dos átomos (fissão nuclear), e em 1944 - durante a ocu-pação nazista da Alemanha - quem recebeu o Prêmio Nobel de Química foi Otto Hahn, seu colega no Instituto Kaiser Wilhelm de Berlim. Bertha foi uma das maiores biólogas do Brasil e, formada também em Direito, foi uma figura ativa no processo de aprovação do voto feminino no Brasil em 1932, e poucas pessoas sabem disso. Já a iraniana Maryam Mirzakhani foi a primeira e é a única mulher a receber a Medalha Fields, conhecida como o Nobel da Matemática, em 2014, por contribuições que impactaram o estudo de números primos e a criptografia. A curitibana Enedina Alves Marques deixou o seu nome na história em 1940, quando ingressou na Faculdade de Engenharia Civil do Paraná e se tornou, cinco anos depois, a primei-ra mulher engenheira do estado e a primeira mulher negra graduada em engenharia no Brasil.

No mês em que celebramos o Dia Nacional da Ciência e do Pesquisador (8 de julho), os números revelam que

esse passado não é distante. De acordo com a publicação “Uma equação dese-quilibrada: aumentar a participação das mulheres na Stem (sigla para Ciência, Tecnologia, Engenharia e Matemática) na LAC”, feita pela Unesco este ano, 71% dos pesquisadores universitários são homens, somente 3% dos prêmios Nobel de ciências foram concedidos a mulheres e, no Brasil, a representação de mulheres em cargos de liderança na área de Ciência e Tecnologia está entre 0% e 2%.

Atentos à realidade das mulheres, há dois anos lançamos o Steam Girls, uma série de ações que buscam despertar o interesse e incentivar meninas a segui-rem carreira em Ciências, Tecnologia, Engenharia, Artes e Matemática (Steam). De encontros virtuais com mulheres profissionais das áreas Steam a experi-ências multidisciplinares com oficinas, palestras e peças teatrais, desenvolvemos atividades para trazer cada vez mais o universo feminino para áreas em que a presença masculina é maior.

Para quebrar esse ciclo que reduz a presença feminina nas ciências exatas e na tecnologia, devemos começar pela base. Somente a partir de uma formação integral teremos indivíduos críticos, com uma visão ampla de mundo e conectados com as reais necessidades do mercado. Sabemos que esse movimento pede uma ação em rede, com a união de esforços em torno de um objetivo comum: en-

contrar caminhos para uma educação cada vez mais qualificada, inclusiva, acessível e que ofereça igualmente a homens e mulheres as oportunidades de fazerem a diferença.

Na Fundação ArcelorMittal aposta-mos nessa construção coletiva e sabemos que o futuro transformador e sustentável que desejamos começa a ser erguido hoje. A educação – ao lado da cultura e do esporte – é um eixo prioritário de ação, e nesse sentido o Steam Girls integra uma estratégia que busca res-ponder aos desafios atuais no Brasil, com abordagens inovadoras, focadas no desenvolvimento do raciocínio crí-tico, na sensibilidade e na capacidade de conexões entre teoria e mundo real. Educadores de todo o País estão conosco em uma jornada rumo à formação de professores em práticas pedagógicas que integram as áreas Steam e que resultam no desenvolvimento integral dos alunos.

Na Fundação ArcelorMittal, acredi-tamos que essa batalha por igualdade é de todos e para todos, e por isso seguimos motivados em busca de um projeto educacional que abra portas e prepare as novas gerações para os desafios futuros.

*Business Partner de Investimento Social da Fundação ArcelorMittal - [email protected]

O primeiro pilar de um Programa de Integridade é o engajamento da alta gestão, é o que diz a Controladoria Geral da União em seu Manual sobre Programas de Integridade, afinal o programa tem por objetivo mudar a cultura da empresa em direção à ética e tal propósito só pode ser alcançado com o patrocínio da alta gestão ao Programa de Integridade.

Alta gestão também é um pilar de suma importância para o FCPA (Foreign Corrupt Practices Act), a legislação norte-americana sobre programas de integridade. O FCPA foi criado em 1977 para combater fraudes financeiras, desde então a legislação tornou-se um marco no Compliance, inspirando diversas outras leis. Nesse sentido, o Depar-tamento de Justiça dos Estados Unidos da América (DOJ) em parceria com a Securities and Exchange Commission (SEC) estabelecem que o Compliance começa com um quadro de diretores e executivos sênior estabelecendo o tom de cultura adequado para o restante da empresa. A disposição de “tom de cultura” veio a ser conhecido com o chamado “tone at the top”, o que traduz para “o tom do topo”, ou seja, o tom da cultura deve sempre vir do topo. O comprometimento da alta gestão é considerado parte da cultura de Compliance.

Ademais, consta no manual do FCPA o expresso apontamento de que diversas empresas possuem pro-gramas de Compliance bem desenhados no papel, no entanto, tais programas acabam por se tornar ineficaz diante da falta de comprometimento da alta gestão ou atuação contrária aos preceitos éticos. É o que acontece quando a empresa possui um Programa de Integridade bem desenhado, mas possui uma alta gestão e líderes com perfil de vendas agressivo, numa busca de “lucro a qualquer custo” que acaba por impede a atuação ética de colaboradores e favorece o aumento de fraudes e atitudes de não Compliance.

Os colaboradores da empresa frequentemente olham para os chefes, principalmente para a alta gestão da em-presa como fonte de inspiração para as suas ações diárias. Sempre que nos encontramos em um grupo, seja social ou empresarial, os integrantes desses grupos olham para os integrantes líderes daquele grupo e tendem então a imitar as suas ações, este é um comportamento normal e inerente a todos.

Por esse motivo, a alta gestão da empresa deve sempre manter as ações éticas, devendo agir sempre dentro do código de ética e conduta e dentro das demais políticas internas da empresa. A alta gestão é quem dita a cultura ética da empresa, assim é essencial atuar com moral em seu dia a dia.

Além disso deve também apoiar o Programa de Inte-gridade promovendo recursos para que o setor se desen-volva. É essencial determinar uma equipe responsável pelo programa, bem como é essencial determinar orça-mentos e metas de crescimento para a área. Assim como as demais áreas da empresa, a área de Compliance deve ser envolvido no Planejamento Estratégico da empresa.

Ainda, a alta gestão apoia o Compliance ao conferir liberdade e autonomia para os seus integrantes no que se refere a investigação de denúncias e promoção de treinamentos voltados a elevar a moral da empresa.

Dessa forma, com atitudes éticas diárias, com o for-necimento de recursos ao setor e reconhecimento dos profissionais envolvidos com a promoção de autonomia, a Alta Gestão é capaz de apoiar o Programa de Compliance e, assim, cumprir com o primeiro pilar dos programas de integridade de sucesso.

* Advogada, pós-graduada em Direito Empresarial, cofundadora da Be Compliance

OPINIÃO2

Em busca de um novo projeto educacional

A importância da alta gestão para o Compliance

CATARINA LUTERO MENDES *

GABRIELA DIEHL *

BELO HORIZONTE, QUARTA-FEIRA, 13 DE JULHO DE 2022

Conceitosa revisar

Ganharam força nos últimos dias as preocupações com a falta, no País, de medicamentos básicos, evidência de um processo de desabastecimento que pode se agravar ao extremo. Pelo que se sabe e pelo que vem sendo dito, consequência, ainda da pandemia, agravada mais recentemente pela guerra no Leste europeu, problema portanto que teria abrangência global. No caso do Brasil são ainda confusas as informações, faltando um balanço confiável dos estoques, previsões de reposição e, evidentemente, sinais de que está sendo percebida a gravidade da situação, cujo fulcro é a dependência de importações e a concentração da produção em países como China e Índia.

O que num primeiro momento pareceu vantagem e assim foi muito festejado, o deslocamento da produção em busca de redução de custos com eufemismos que não resistiram à primeira grande crise, convida à reflexão. Não faz o menor sentido,

em termos de segurança e até de logística, que a produção de itens essenciais, caso das drogas que servem de base à produção da maioria dos medicamentos, estejam concentradas em apenas dois países, ambos vivendo num contexto político que, dizendo o mínimo, é bastante instável, fato aliás já sobejamente demonstrado com o de abastecimento

de componentes eletrônicos, que vem afetando a indústria de material de transportes, além de outras, em todo o mundo.

A luz vermelha foi acionada, ficou suficientemente claro que a dependência não pode atingir tais proporções, assim como que os conceitos até há pouco tão defendidos da globalização, que deveria representar tanto eficiência quanto o bem de todos, são imperfeitos, além de muito perigosos. As nações altamente industrializadas, aquelas que mais correram atrás da mão de obra abundante e barata, agora se dão conta de que exportaram empregos ao mesmo tempo em que a dependência passou a ser muito arriscada. Estes países começam a reagir, revendo conceitos que se traduzem em recuperar autonomia nas áreas mais críticas. Daqui para frente não há como duvidar que será esta a tendência.

Enquanto isso o Brasil parece navegar em outros mares, algo suficientemente evidenciado no anúncio de que serão feitas importações diretas e imediatas de óleo diesel russo, sem levar em conta, certo ou errado, o bloqueio a que os produtos daquele país estão submetidos. Deveria sim estar pensando em expandir, com a velocidade possível, a capacidade de refino, ao mesmo tempo cuidando de retomar a produção de insumos para produção de medicamentos, respostas definitivas para problemas críticos dos quais não se tem notícias de que tenham chegado a Brasília.

Não faz o menor sentido, em termos de segurança e até de logística, que a produção de itens essenciais, caso das drogas que servem de base à produção da maioria dos medicamentos, estejam concentradas em apenas dois países

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ECONOMIA

Lítio surge como grande aposta para futuro de MG

Força da cadeia é fundamental para valor agregado

Insumo tem potencial, mas grandes desafios pela frente

Diante de tamanho poten-cial e aposta, especialistas alertam para a necessidade de atrair e reter investimentos na cadeia produtiva como um todo, conferindo maior valor agregado ao mineral. A preocupação se ancora no que ocorreu com o minério de fer-ro há décadas. Para isso, são necessárias ações para além da mineração, abarcando da lavra ao beneficiamento, da concentração à produção dos sais até o desenvolvimento de tecnologia para as peças das baterias ou outros com-ponentes elétricos.

“Todas as empresas que estão entrando nessa área estão voltadas para a expor-tação da matéria-prima. Va-mos repetir o erro? Exportar

pedra e importar baterias caríssimas? Perder toda a geração de valor, pagar fretes altíssimos e sucatear mais uma vez nossa indústria?”, questiona o presidente da Associação dos Engenhei-ros de Minas do Estado de Minas Gerais (Assemg), João Hilário.

Ele pondera que o capital estrangeiro é bem-vindo, porém, são necessárias ini-ciativas acerca da produção de riqueza para a origem do mineral. “O lítio é uma nova janela de oportunidade que se abre para a mineração, para o Brasil e especialmente para Minas Gerais. Temos uma indústria automobilís-tica forte no País e as bases necessárias para surfar na

onda da transição energéti-ca. Já temos investimentos anunciados em fábricas de baterias no Estado, como a Bravo Company, em Nova Lima (RMBH). Precisamos deste tipo de articulação com o envolvimento de todos os atores. Com política de Es-tado, empresarial, científica e social”, alerta.

O professor de lavra da Escola de Minas da Uni-versidade Federal de Ouro Preto (Ufop) José Margarida da Silva completa que a falta de políticas integradas e a competição capitalista po-dem dificultar esse processo. Entretanto, cita esforços para conduzir esse tipo de atua-ção, como estudos e cursos de universidades como a

própria Ufop trazendo luz à questão e, ao mesmo tem-po, formando mão de obra para colocar o movimento em prática.

“Ainda é cedo para tra-çarmos um cenário. Não se muda uma base econômica e industrial de uma hora para outra. Mas o contexto vai ajudar o Brasil a des-lanchar no segmento, pois temos a matéria-prima em abundância a nosso favor. Porém, precisamos de um diferencial competitivo, para deixarmos de ser seguidores de mercado e nos tornarmos influenciadores de mercado. Potencial temos”, afirma.

O professor do Depar-tamento de Engenharia de Minas da Ufop Hernani Mota

de Lima pondera, porém, que esse potencial de de-senvolvimento depende dos incentivos à indústria de baterias. “Sem isso, seremos novamente meros exporta-dores”, diz.

Já o assessor especial do Sindicato da Indústria Mi-neral do Estado de Minas Gerais (Sindiextra), Cristiano Parreiras, reforça que a ex-pectativa acerca do potencial da cadeia é muito positiva e que já há, inclusive, estudos para associar o lítio ao nióbio (também presente no Estado) para o desenvolvimento de baterias ainda mais dura-douras e eficientes.

Por fim, para o consultor de Relações Institucionais e Econômicas da Associação

dos Municípios Mineradores de Minas Gerais (Amig), Waldir Salvador, a definição dos integrantes desta cadeia é que vai estabelecer o peso da atividade para a economia mineira. “Quando falamos em diminuir a dependência ou substituir uma atividade temos que considerar todos os aspectos. Ainda não conhe-cemos em profundidade esse setor. Precisamos entender o potencial de produção, mercados de destino, cotação de preços, empregabilidade, entre outros quesitos im-portantes. Mas dificilmente o lítio conseguirá fazer essa substituição, dada a força e a representatividade do minério de ferro em Minas Gerais”, conclui. (MB)

MARA BIANCHETTI

Se, por um lado, Minas Gerais tenta diminuir a de-pendência pelo minério de ferro, que há décadas dita o ritmo econômico do Es-tado, por outro, devido às suas próprias características geográficas e históricas, en-contra na própria mineração alternativas para um futuro rentável e socioambiental-mente responsável. Nióbio, grafeno e lítio estão entre as grandes apostas dos chama-dos minerais industriais, a partir de suas funcionalida-des e potenciais relacionados especialmente às energias renováveis e novas tecno-logias.

O lítio, por exemplo, in-sumo estratégico à cadeia de energia limpa, poderá ter sua demanda mundial multiplicada em 40 vezes até 2040, segundo relatório da Agência Internacional de Energia (AIE). O mineral e seus derivados são maté-ria-prima essencial para a transição energética - pauta urgente e atual em todo o mundo.

Presente nas baterias de veículos elétricos, de pro-dutos eletroeletrônicos, o metal tem sido alvo de in-vestimentos bilionários em importantes projetos que prometem revolucionar e - literalmente - abastecer o mercado nos próximos anos. Na América Latina, onde está a maior parte das reservas mundiais de lítio, Bolívia, Argentina, Chile e, claro, o Brasil vêm se movi-mentando para deslanchar a exploração e produção do mineral.

A mais recente sinaliza-ção nacional neste sentido ocorreu no início do mês, quando o governo brasi-leiro publicou decreto que flexibiliza as exportações de lítio do Brasil. A decisão tem potencial de viabilizar mais de R$ 15 bilhões em investimentos na produção do minério até 2030, segun-do o Ministério de Minas e Energia.

O lítio interessa a vários países que buscam subs-titutos do petróleo para reduzir suas emissões de gases de efeito estufa. As-sim, vem ganhando cada vez mais valor no mercado internacional, com preços oscilando abruptamente em poucos meses. Por isso, e não à toa, já foi batizado

de petróleo do futuro ou ouro branco.

A Austrália lidera o ranking de produção mun-dial, ao lado do Chile. No Brasil, conforme o Institu-to Brasileiro de Mineração (Ibram), as reservas minerais lavráveis de lítio são da ordem de 48 mil toneladas de óxido de lítio contido, representando 0,33% das reservas mundiais. Enquan-to isso, dados do Serviço Geológico dos Estados Uni-dos (USGS) publicados em

2021 colocam o Brasil como detentor da sétima maior reserva de lítio conhecida no mundo: 95 mil toneladas. Já o total de recursos de lítio no País (que soma as reservas ao total ainda inacessível) está estimado em 470 mil toneladas.

Minas Gerais concentra a maior parte das reservas minerais conhecidas para produção do metal no País e deseja participar ativamente desta transformação. O que

não pode fazer, segundo especialistas, é repetir o erro de quase um século e nova-mente se concentrar apenas na exploração, deixando a manufatura e o valor agrega-do de lado. Se assim o fizer, estará fadado a buscar, no futuro, um novo substituto para sua economia, como faz agora em relação ao minério de ferro.

Produção de lítio em Mi-nas - O Brasil produz lítio desde 1991, por meio da

Companhia Brasileira de Lítio (CBL). Atualmente, apenas duas empresas pro-duzem o mineral no País: a CBL e a AMG Brasil - ambas em Minas Gerais.

A CBL é a única empresa brasileira produtora de car-bonato e hidróxido de lítio e conta com uma unidade de mineração em Araçuaí (Vale do Jequitinhonha) e uma planta de processa-mento químico em Divisa Alegre (Norte de Minas),

além de um escritório em São Paulo. A empresa tem 100% de capital nacional e acaba de passar por um pro-cesso de desestatização por parte do governo estadual. A participação do Executivo mineiro no ativo, por meio da Companhia de Desen-volvimento de Minas Gerais (Codemge), foi arrematada pela Ore Investment por R$ 208 milhões.

Já a AMG Brasil opera um complexo industrial na mina Volta Grande, entre

os municípios de Nazare-no e São Tiago, na região Central de Minas Gerais, e está investindo na expansão da produção na mina e em uma nova planta química de lítio. Sob aportes de R$ 1,2 bilhão, a unidade de be-neficiamento transformará o concentrado em carbonato de lítio, conferindo maior valor agregado ao mineral extraído em terras mineiras. As operações estão previstas para 2026.

Além disso, há várias

empresas com projetos de mineração em andamento. Um dos mais promissores também está no Estado e pertence à canadense Sigma Lithium Resources Corpo-ration, que promete pro-duzir 440 mil toneladas de concentrado de lítio grau bateria de alta pureza ao ano no Vale do Jequitinhonha. O empreendimento está sendo implantado em duas etapas, mediante aportes de R$ 2 bilhões. As operações terão início ainda em 2022.

MINERAÇÃO

Estratégico à cadeia de energia limpa, mineral pode ter demanda mundial multiplicada em 40 vezes até 2040

Hoje, apenas duas empresas produzem lítio no País: a CBL e a AMG Brasil (foto) - ambas em Minas

AMG /DIVULGAÇÃO

3BELO HORIZONTE, QUARTA-FEIRA, 13 DE JULHO DE 2022

Minas Gerais concentra a maior parte das reservas minerais conhecidas para produção do metal no País e deseja participar ativamente desta transformação

De acordo com a Secretaria de Estado de Desenvolvimen-to Econômico (Sede), a expec-tativa quanto ao mercado de lítio é grande. Técnicos da Pasta chegam a classificá-lo como “bem mineral do mo-mento”. Entretanto, ressaltam que a indústria de baterias vei-culares de lítio, maior aposta para o segmento nos próximos anos, tem grandes desafios a serem superados. Entre eles, a implementação de estrutu-ra tecnológica, capacitação da mão de obra, legislação, regulação, PD&I, difusão do uso e desenvolvimento de infraestrutura de postos de recarga, etc.

De toda maneira, a pro-dução estadual do lítio vem apresentando forte crescimen-to e passou da média de 7,3 mil toneladas em 2006 para 67,6 mil toneladas em 2020. Isso significa um salto de 630% entre os períodos. No mesmo intervalo, o valor total

comercializado apresentou uma curva de crescimento ainda maior, passando de R$ 4,10 milhões (2006) para R$ 111,2 milhões em 2020. Elevação superior a 2.600%.

Ainda conforme o gover-no estadual, levando-se em

conta a escala de produção atual de lítio, a projeção de exploração do metal é de 80 anos em Minas Gerais. Porém, essa estimativa poderá ser reduzida devido à crescente demanda. Fazendo um com-parativo com o minério de

ferro, metal mais utilizado no mundo e altamente presente em Minas Gerais (o Estado detém aproximadamente 77% das reservas nacionais), consi-derando a escala de produção atual, a projeção de exploração do mineral chega a 177 anos.

MARCELO CAMARGO / AGÊNCIA BRASIL

Indústria de baterias veiculares de lítio, maior aposta para o segmento, tem, porém, alguns obstáculos

“A cadeia produtiva do ferro é uma das mais ver-ticalizadas e consolidadas de Minas Gerais, o que não acontece com o lítio, já que existem grandes desafios a ser superados. Atualmente existem no Estado 306 minas ativas de minério de ferro e apenas duas de lítio. Além disso, o valor da produção mineral beneficiada em ter-ras mineiras foi de R$ 134,3 bilhões em 2021. Deste total, o minério de ferro atingiu um montante de R$ 117,8 bilhões (87,74%) e o lítio, R$ 344,3 milhões (0,26%). No primeiro semestre de 2022, a arrecadação da Compensação Financeira pela Exploração de Recursos Minerais (Cfem) do minério de ferro em Minas foi de R$ 1,277 bilhão (90,42% do total), e a arrecadação referente a minério de lítio foi de R$ 6,80 milhões (0,48% do total)”, detalhou a Pasta. (MB)

4ECONOMIA


Setor em Minas cresce acima da média nacional

Estrangeiras desistem de oferta pela Enel

BIANCA ALVES

O setor de serviços em Mi-nas Gerais avançou 3,3% em maio, frente ao mês anterior. O resultado ficou bem acima da média nacional no período, que atingiu 0,9%. O setor vem evoluindo exponencialmente no Estado e, desde março, quando cresceu 6,6%, mostra níveis superiores ao do perí-odo pré-pandemia. Os dados são da Pesquisa Mensal de Serviços (PMS), divulgada ontem pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística.

No acumulado entre janeiro e maio, Minas Gerais apre-sentou um avanço de 8,3% (três taxas positivas e duas negativas), enquanto no Brasil o crescimento do volume de serviços foi de 1,6%.

Com esses resultados, o setor de serviços em Minas ficou 22,5% acima do patamar pré-pandemia, registrado em fevereiro de 2020. “Podemos dizer que o setor não está mais apenas se recuperando em relação a um período difícil como foi o primeiro semestre de 2021. Ele está crescendo e em níveis expressivos”, apon-ta o analista de Informações do IBGE, Daniel Dutra.

Em Minas, a atividade que mais cresceu foi a de serviços prestados às famílias, que, na comparação com maio de 2022, teve um incremen-to de 46,5%. O segmento é um grupo de atividades que inclui hotéis, restaurantes, academias de ginástica e sa-lões de beleza, entre outros, que, não por acaso, foram os que sofreram maior impacto

nos momentos de maiores restrições da pandemia.

No País, as áreas que mais avançaram entre abril e maio foram as de tecnologia da informação e o transporte de cargas. Não é possível replicar esta análise em nível regional, já que a PMS não tem um recorte mensal por Estado. “Mas pelo peso que Minas tem na economia nacional, nós podemos supor que estes serviços tiveram uma partici-pação expressiva no aumento de 3,3% do volume de serviços no Estado”, observa Dutra.

Segundo o analista, o trans-porte de cargas atende, em especial, à demanda do co-mércio eletrônico e do setor agropecuário, categorias que operam acima do nível pré--pandemia. “Já as empresas de tecnologia da informação, como as de desenvolvimento de aplicativos e as ferramen-tas de busca na internet, se desenvolveram demais du-rante a pandemia e continuam aproveitando a demanda por parte das empresas”, observa.

“É um reflexo das mudan-ças no nosso modo de viver e trabalhar, que se refletiram na evolução desses setores”, acrescenta.

Segundo a PMS, na compa-ração com o mês anterior, 16 das 27 unidades da Federação apresentaram expansão. Des-taque para as maiores contri-buições positivas vindas de São Paulo (0,6%) e de Minas Gerais (3,3%), seguidos por Santa Catarina (3,3%), Mato Grosso do Sul (5,3%) e Ama-zonas (3,7%). Pernambuco, com -3,1%, liderou as perdas

do setor em maio.

Crescimento em 12 meses - Nos últimos 12 meses, em Minas Gerais, foram 7 taxas positivas e 5 taxas negativas – as primeiras foram mais expressivas, o que resultou em um avanço de 13,6%. Nos últimos seis meses foram 2 taxas negativas e 4 positivas, com um avanço de 11,8%. Na comparação com o mesmo mês do ano anterior, 26 das 27 UFs apresentaram taxas positivas, com destaque para São Paulo (11,1%), seguido por Minas (15,0%) e Rio Grande do

Sul (14,8%). Em contrapartida, o Distrito Federal (-4,3%) teve o único resultado negativo do mês.

Na variação acumulada no ano (janeiro a maio), 26 das 27 UFs apresentaram taxas positivas, com destaque para São Paulo (11,0%), seguido por Minas (12,0%) e Rio Grande do Sul (15,5%). Em sentido oposto, Rondônia (- 1,0%) apontou o único resultado negativo.

Os resultados por ativi-dades em Minas Gerais, na comparação com o mesmo mês do ano anterior, apon-

tam variações positivas do volume de serviços em 3 das 5 atividades investigadas, com destaque para serviços prestados às famílias (46,5%) e serviços profissionais e ad-ministrativos (31,2%).

A categoria Outros serviços (-33,8%) apresentou o único recuo, mantendo a tendência

de baixa dos últimos meses. Nesta categoria, estão reuni-dos serviços como atividades de apoio à produção florestal, imobiliárias, consertos de automóveis, além de serviços financeiros auxiliares como administração de bolsas e corretoras de títulos e valores imobiliários.

São Paulo - Companhias elétricas controladas por gru-pos internacionais de energia desistiram de apresentar ofertas pela distribuidora que está sendo vendida pela italiana Enel em Goiás, deixando na disputa apenas duas empresas brasileiras, segundo três fontes com conhecimento do assunto.

Equatorial Energia e Ener-gisa SA eram as duas únicas empresas ainda interessadas na compra da Celg-D depois de analisar os detalhes operacio-nais da empresa colocados no data room, segundo as fontes.

As ofertas deveriam ser apre-sentadas na semana passada. Entre as empresas que anali-saram o negócio e desistiram de fazer ofertas estão a CPFL Energia, controlada pela chine-sa State Grid Corporation, e a

EDP Brasil, da portuguesa EDP.Segundo as fontes, EDP e

CPFL preferiram não entrar na concorrência pela Celg-D por não adquirir usualmente negócios que precisam de tur-naround. A empresa de Goiás tem um dos piores índices de qualidade entre as distribui-doras brasileiras.

Enel, Energisa, EDP Brasil e Equatorial preferiram não comentar. A CPFL disse ape-nas que está “constantemente olhando as oportunidades que surgem no setor elétrico”.

A Enel espera conseguir per-to de R$ 10 bilhões pela Celg-D, incluindo a transferência de dívida. A companhia italiana pagou R$ 2,1 bilhões há seis anos para comprar a Celg-D da Eletrobras e do Estado de Goiás

Mas a Enel está com dificul-dades para melhorar os índices operacionais. Se determinados índices de qualidade não forem alcançados, a concessão pode ser extinta.

Mesmo depois de anos de altos investimentos, alguns indicadores ainda estão abaixo do exigido pela Aneel.

O índice de duração de interrupções de energia não alcançou o patamar exigido no ano passado, e a empresa poderia perder a concessão se continuar abaixo do exigi-do esse ano. A empresa pode apresentar à Aneel como al-ternativa ao descumprimento um plano para mudança de controle acionário.

Em resposta a questiona-mento da Reuters, a Enel disse que quintuplicou os inves-

timentos anuais em relação ao que era feito antes da pri-vatização, para cerca de R$ 1 bilhão por ano. Disse ainda que a duração das interrupções de energia caiu 40% desde 2017. “A companhia tem trabalhado para melhorar este indicador e atingir a meta estabelecida para o fim do ano”, afirma o comunicado. Se o índice não for atingido, a Enel pode apre-sentar um plano para mudança de controle acionário.

Uma das fontes disse que representantes da Equatorial e Energisa tiveram encontros com políticos durante o proces-so de due diligence da Celg-D. As duas empresas são expe-rientes em assumir empresas de energia com índices ruins de qualidade e torná-las rentáveis (Reuters)

SERVIÇOS

SETOR ELÉTRICO

FILÓ ALVES / ARQUIVO DC

Transporte de cargas é um dos segmentos que mais cresce

Em maio, foi registrado crescimento de 3,3%, de acordo com o IBGE

CANOPUS DESENVOLVIMENTO IMOBILIÁRIO LTDA.CNPJ nº 04.505.660/0001-85 - NIRE (JUCEMG) nº 312.0625275-2

17ª ALTERAÇÃO CONTRATUALPelo presente instrumento particular, os abaixo assinados: (a) CANOPUSHOLDING S.A., sociedade anônima de capital fechado, inscrita no CNPJ sobo nº 97.552.976/0001-09, com sede na Rua Maria Luiza Santiago, 200 Sala2402-B, Bairro Santa Lúcia, na cidade de Belo Horizonte, Estado de MinasGerais, CEP 30.360-740, inscrita na Junta Comercial do Estado de MinasGerais (“JUCEMG”) sob o nº 313.0009759-5, em 12/07/2011, representada,neste ato, por seus diretores estatutários Lucas Botelho Mattos, brasileiro,engenheiro civil, casado, portador da Cédula de Identidade nº M-1.032.142,expedida pela SSP/MG, inscrito no CPF sob o nº 463.294.986-87, com endereçocomercial na Rua Maria Luiza Santiago, nº 200, sala 2401-C, bairro SantaLúcia, CEP 30.360-740, Belo Horizonte/MG e Túlio Botelho Mattos ,brasileiro, engenheiro civil, divorciado, inscrito no CPF sob o nº 463.295.016-53, portador da Carteira de Identidade nº M-1. 005.827, expedida pelaSecretaria de Segurança Pública de Minas Gerais – SSP/MG, domiciliado àRua Maria Luiza Santiago, 200 sala 2402-C bairro Santa Lúcia, na cidade deBelo Horizonte, Estado de Minas Gerais, CEP 30.360-740. (b) LACASAENGENHARIA LTDA., sociedade empresária limitada, inscrita no CNPJ sobo nº 01.466.447/0001-13, com sede na Rua Maria Luiza Santiago, 200 Sala2401-B, Bairro Santa Lúcia, Belo Horizonte – MG CEP 30360-740, inscrita naJUCEMG sob nº 312.0497580-3, representada, neste ato, por seus diretoresLucas Botelho Mattos e Túlio Botelho Mattos acima qualificados; Únicosquotistas da sociedade empresária limitada, denominada CANOPUSDESENVOLVIMENTO IMOBILIÁRIO LTDA. (“CDI”), inscrita no CNPJsob o nº 04.505.660/0001-85 e na Junta Comercial do Estado de Minas Gerais sobo número 312.0625275-2 em 12/06/2001, com sede na Rua Maria LuizaSantiago, 200 Sala 2301-D, Bairro Santa Lúcia, Belo Horizonte / MG, CEP30.360-740, com filiais à Rua Fidêncio Ramos, 302 Conjunto 64-D Bairro VilaOlímpia, São Paulo – SP CEP 04551-010, inscrita na Junta Comercial do Estadode São Paulo sob o nº 3590494642-7, em 30/03/2015e no CNPJ sob o número04.505.660/0004-28 e Avenida das Américas, 3.500, Bloco 6 Salas 501, 502, 503e 504, Barra da Tijuca – Rio de Janeiro – RJ CEP 22.640-102, inscrita na JuntaComercial do Estado do Rio de Janeiro sob o nº 33901344092 em 11/06/2015,CNPJ 04.505.660/0005-09, resolvem, de comum acordo, promover a décimasétima alteração ao seu Contrato Social, conforme as seguintes cláusulas econdições, sendo dispensada a realização de reunião de quotistas, por força dodisposto no §3º, do artigo 1.072, da Lei nº 10.406/2002 (Código Civil): 1. Reduçãodo Capital Social: Por ser considerado excessivo em relação ao objeto social, osquotistas da CDI resolvem por unanimidade reduzir o capital social da sociedadedo montante de R$ 150.456.235,00 (cento e cinquenta milhões, quatrocentos ecinquenta e seis mil, duzentos e trinta e cinco reais) totalmente integralizado, parao montante R$ 115.456.235,00 (cento e quinze milhões, quatrocentos e cinquentae seis mil, duzentos e trinta e cinco reais), mediante a extinção de 35.000.000(trinta e cinco milhões) de quotas no valor nominal de R$ 1,00 (um real) cada,totalizando R$ 35.000.000,00 (trinta e cinco milhões de reais). As quotas extintasserão pagas aos quotistas da C DI, em moeda corrente nacional, na seguinteproporção:

Quotista Quantidade de Quotas Valor em RSCanopus Holding S.A. 34.999.999 34.999.999,00Lacasa Engenharia Ltda. 1 1,00Total 35.000.000 35.000.000,00

Em virtude da alteração ora aprovada, o Capital Social passa a ser de R$115.456.235,00 (cento e quinze milhões, quatrocentos e cinquenta e seis mil,duzentos e trinta e cinco reais), assim distribuído:

Quotista Quantidade de Quotas Valor em RSCanopus Holding S.A. 115.456.213 115.456.213,00Lacasa Engenharia Ltda 22 22,00Total 115.456.235 115.456.235,00

Em razão da alteração havida e aprovada pela unanimidade dos quotistas, aCláusula Quinta do Contrato Social passa a vigorar com a redação transcrita noContrato Social abaixo consolidado:

CANOPUS DESENVOLVIMENTO IMOBILIÁRIO LTDA.CNPJ n. º 04.505.660/0001-85 - NIRE (JUCEMG) n. º 312.0625275-2

CONSOLIDAÇÃO DO CONTRATO SOCIALCAPÍTULO I – DENOMINAÇÃO, SEDE, OBJETIVO SOCIAL EDURAÇÃO. Cláusula 1ª. A denominação social é CANOPUSDESENVOLVIMENTO IMOBILIÁRIO LTDA. e a Sociedade é regida poreste Contrato Social e pela legislação aplicável, especialmente pelasdisposições do Capítulo IV, Título II do Livro II da Parte Especial da Lei nº10.406/2002 (Código Civil) e, subsidiariamente, pela Lei nº 6.404/1976 emodificações posteriores (Lei das Sociedades por Ações). Cláusula 2ª. A sededa Sociedade situa-se na Rua Maria Luiza Santiago, 200 sala 2301-D, bairroSanta Lúcia, Belo Horizonte – MG CEP 30.360-740, tendo filiais à Rua FidencioRamos, 302 Conjunto 64-D Bairro Vila Olímpia, São Paulo – SP, CEP 04551-010 e Av das Américas, 3.500, Bloco 6 Salas 501, 502, 503 e 504, Barra daTijuca – Rio de Janeiro – RJ CEP 22.640-102. Parágrafo único. A Sociedadepoderá abrir filiais, a qualquer tempo, no Brasil e/ou no exterior, mediantedeliberação de quotistas que detenham quotas representando 100% (cem porcento) do capital social. Nesse caso, por razões fiscais e com a devidaobservância das leis aplicáveis em vigor, uma parcela do capital social poderáser atribuída a cada filial. Cláusula 3ª. A Sociedade tem por objeto social: a)A construção civil em geral, sob qualquer modalidade; b) A incorporação deimóveis; c) A incorporação de edifício em condomínio; d) Compra e venda debens imóveis. e) Locação de imóveis próprios. Cláusula 4ª. O início dasatividades ocorreu em 15 de junho de 2001 e a Sociedade possui prazoindeterminado. CAPÍTULO II – CAPITAL SOCIAL - Cláusula 5ª. O CapitalSocial totaliza R$ 115.456.235,00 (cento e quinze milhões, quatrocentos ecinquenta e seis mil, duzentos e trinta e cinco reais), dividido em115.456.235,00 (cento e quinze milhões, quatrocentas e cinquenta e seis mil,duzentas e trinta e cinco) novas quotas, com valor nominal de R$1,00 (um real)cada, totalmente integralizado, assim distribuído entre os quotistas:

Quotista Quantidade de Quotas Valor em RSCanopus Holding S.A. 115.456.213 115.456.213,00Lacasa Engenharia Ltda 22 22,00Total 115.456.235 115.456.235,00

CAPÍTULO III – RESPONSABILIDADE DOS QUOTISTAS - Cláusula 6ª.A responsabilidade de cada quotista é restrita ao valor de suas quotas, mastodos respondem solidariamente pela integralização do capital social. Osquotistas e seus patrimônios, após integralização do capital social, nãoresponderão, em qualquer tempo, solidária e/ou subsidiariamente pelasobrigações sociais. CAPÍTULO IV – ADMINISTRAÇÃO EREPRESENTAÇÃO - Cláusula 7ª. A Sociedade será administrada por umaDiretoria composta por 2 (dois) membros, quotistas ou não quotistas, que serãoresponsáveis, por um prazo indeterminado, pela administração e representaçãosocial, ativa e passivamente, em juízo ou fora dele, podendo assinarisoladamente, observadas as exceções previstas no parágrafo 2º desta cláusula,nas transações relacionadas à manutenção das atividades de rotina e

administração de modo geral da Sociedade, tais como: a) Movimentações esolicitações de documentos junto aos órgãos públicos municipais, estaduais efederais, autarquias, bem como em suas ramificações; b) Movimentaçõesbancárias (cheques, depósitos, endossos, aplicações, saques, transferências,descontos, extratos); c) Constituição de procuradores com cláusula “ad-judicia” para defesa dos direitos da Sociedade e nomeação de prepostos emcausas trabalhistas; d) Realização de notificações, judiciais e extrajudiciais,assinatura de correspondências, cartas ou memorandos; e e) Convenção deCondomínio, Registro de Incorporação e documentos correlacionados, NBR12.721 da ABNT. Parágrafo 1º. Os quotistas indicaram Túlio Botelho Mattos eLucas Botelho Mattos, acima qualificados, para ocupar os cargos de diretores.Parágrafo 2º. Em atenção ao disposto no caput desta Cláusula 7ª, a prática dosatos de representação da Sociedade abaixo estipulados, terá validade somentemediante a assinatura conjunta dos Diretores da Sociedade, ou pela assinaturaconjunta de (i) 1 (um) Diretor e 1 (um) procurador devidamente constituídopelo diretor não subscritor ou (ii) 2 (dois) procuradores devidamenteconstituídos e representantes de cada um dos Diretores respectivamente: a) Acompra, liquidação, venda, transferência, penhor ou instituição de qualquertipo de ônus relativamente aos bens imóveis de propriedade da Sociedade,cujos valores sejam superiores a R$2.000.000,00 (dois milhões de reais), emtransações isoladas ou em conjunto. b) A celebração de qualquer espécie decontrato que envolva a constituição de ônus, alienação, transferência, cessãoou subcontratação de parte ou da totalidade do patrimônio da Sociedade, cujosvalores sejam superiores a R$2.000.000,00 (dois milhões de reais), emtransações isoladas ou em conjunto. c) A assinatura de qualquer tipo de ordensde pagamento, contratos, compromisso, instrumento de crédito, documentoque estabeleça qualquer tipo de garantia, confissão ou assunção de dívidas e/ouobrigações em nome da Sociedade e/ou qualquer documento que represente arenúncia a obrigações e responsabilidades de terceiros, em valores queexcedam R$2.000.000,00 (dois milhões de reais), em transações isoladas ouem conjunto. d) A aceitação de notas promissórias ou faturas, ou a contrataçãode seguros, em valores que excedam a R$2.000.000,00 (dois milhões de reais),em transações isoladas ou em conjunto. e) A compra, liquidação, venda,transferência, penhor de qualquer participação da Sociedade em outrassociedades, bem como a instituição de qualquer tipo de ônus sobre taisparticipações. f) A assinatura de contratos, escrituras públicas, instrumentos decrédito, garantias, ou qualquer tipo de documento que estabeleça a terceiros odireito à aquisição de novas quotas emitidas pela Sociedade. g) O exercício dodireito de voto em nome da Sociedade no que concerne às decisões desociedades nas quais a Sociedade detenha participação societária. h) Acompra, venda, transferência ou concessão de licença acerca de patentes,direitos autorais, segredos de comércio, tecnologia, “know-how”, marcasregistradas, nomes comerciais, logotipos ou qualquer tipo de propriedadeintelectual que seja de propriedade da Sociedade. i) A celebração de contratosque determinem a participação da Sociedade em joint ventures, sociedades,grupos, consórcios ou qualquer outro tipo de parceria com terceiros. j) Ainstituição de empréstimos a terceiros e/ou ao Diretor, exceto nos casos deinstituição de créditos a clientes que estejam relacionados às atividadesregulares da Sociedade. k) Ajuizar ou entrar em acordo, no que concerne aprocessos judiciais e procedimentos administrativos, que envolvam aSociedade, cujos valores envolvidos sejam superiores a R$2.000.000,00 (doismilhões de reais). Parágrafo 3º. Os Diretores ficam dispensados de prestarcaução e poderão receber remuneração, a título de pro labore pelos seus serviços,a ser determinada por deliberação dos quotistas representando 100% (cem porcento) do capital social, de acordo com as condições econômicas e financeiras daSociedade e com a experiência, dedicação e qualificação profissional do Diretor.Cláusula 8ª. Em casos especiais, a Sociedade poderá ser representada porprocurador(es), devidamente constituídos, com poderes específicos erepresentantes de cada um dos Diretores respectivamente. Parágrafo 1º. Oinstrumento de mandato deverá conter obrigatoriamente os atos e operações queo(s) mandatário(s) poderá(ão) praticar e o prazo de validade do mandato, comexceção dos mandatos outorgados a advogado(s) para representação em juízo ouem processos administrativos, que poderão ser outorgados por prazoindeterminado. Parágrafo 2º. A constituição de procuração para a defesa dosdireitos relacionados aos interesses da Sociedade poderá ser efetivadaindividualmente por qualquer um dos Diretores. Cláusula 9ª. Os Diretores não estãoautorizados a contratar obrigações estranhas ao objeto social da Sociedade, nem aprestar aval, fiança ou qualquer outro tipo de garantia em nome da Sociedade,como mero favor a terceiros, sendo tais atos considerados nulos de pleno direito.CAPÍTULO V – DISSOLUÇÃO E LIQUIDAÇÃO DA SOCIEDADE -Cláusula 10ª. A dissolução e liquidação da Sociedade poderão ser efetivadas combase nas circunstâncias previstas na legislação ou por decisão dos quotistasrepresentantes de 100% (cem por cento) das quotas do capital social, os quaisdeverão indicar o liquidante responsável pelo processo. CAPÍTULO VI –EXERCÍCIO SOCIAL - Cláusula 11ª. O exercício social coincidirá com o anocivil, iniciando-se em 1º de janeiro e findando-se em 31 de dezembro de cada ano.Parágrafo 1º. Ao final do exercício social serão elaboradas as demonstraçõesfinanceiras e contábeis da Sociedade, em consonância com as exigências legaisvigentes. Parágrafo 2º. A destinação dos lucros líquidos da Sociedade, verificadosao final de cada exercício, será determinada pelos quotistas representantes de100% (cem por cento) do capital social, sendo possível: a) a distribuição dos lucrosdo exercício aos quotistas, na proporção de suas respectivas participações capitalsocial; b) a distribuição dos lucros do exercício aos quotistas desproporcionalmenteà sua participação no capital da Sociedade; c) a retenção, total ou parcial, emconta de reserva da Sociedade; e/ou d) a capitalizado na proporção das respectivasparticipações dos quotistas no capital social da Sociedade. Parágrafo 3º. ASociedade poderá levantar balanços e demonstrações de resultado intermediários,em periodicidade mensal, trimestral e semestral, preparados com propósitosfiscais ou para distribuição de lucros apurados com base em tais balanços, naproporção ou não de suas participações no capital social da Sociedade, observada areposição de lucros quando a distribuição afetar o capital social. CAPÍTULO VII –IMPEDIMENTOS - Cláusula 12ª. Os diretores declaram, sob as penas da Lei, quenão estão impedidos de exercer o comércio ou a administração de sociedadesempresariais em virtude de condenação criminal, que vede, ainda quetemporariamente, o acesso a cargos públicos; ou por crime falimentar, deprevaricação, peita ou suborno, concussão, peculato; ou contra a economiapopular, contra o sistema financeiro nacional, contra as normas de defesa daconcorrência, contra as relações de consumo, a fé pública ou a propriedade, nãoestando incurso em quaisquer dos crimes previstos em Lei ou nas restrições legaisque possam impedi-los de exercer atividades empresariais, em observância aodisposto no inciso II do art. 37, da Lei n. 8.934, de 18.11.94, com redação dada pelaLei n. 10.194, de 14.02.01, e no art. 1.011, §1º da Lei n. 10.406/02, ciente de quequalquer declaração falsa importa em responsabilidade criminal. CAPÍTULOVIII – JURISDIÇÃO E FORO - Cláusula 13ª. Quaisquer controvérsias oudisputas oriundas do presente Contrato Social serão submetidas ao foro da comarcade Belo Horizonte/MG, com a exclusão de qualquer outro por mais privilegiadoque seja. E, estando os quotistas justos e contratados, assinam este instrumento pararegistro. Assinarão digitalmente para registro na Junta Comercial do Estado deMinas Gerais Lucas Botelho Mattos e Túlio Botelho Mattos. Belo Horizonte, 24 dejunho de 2022. QUOTISTAS: CANOPUS HOLDING S.A. - Lucas BotelhoMattos - CANOPUS HOLDING S.A. Túlio Botelho Mattos - LACASAENGENHARIA LTDA - Lucas Botelho Mattos - LACASA ENGENHARIALTDA - Túlio Botelho Mattos

CONSTRUTORA CANOPUS SÃO PAULO LTDA.CNPJ nº 01.466.445/0001-24 - NIRE (JUCEMG) nº 312.0497586-2

22ª ALTERAÇÃO CONTRATUALPelo presente instrumento particular, os abaixo assinados: CANOPUSHOLDING S.A., sociedade anônima de capital fechado, inscrita no CNPJ sobo nº 97.552.976/0001-09, com sede na Rua Maria Luiza Santiago, 200 Sala2402-B, Bairro Santa Lúcia, na cidade de Belo Horizonte, Estado de MinasGerais, CEP 30.360-740, inscrita na Junta Comercial do Estado de MinasGerais (“JUCEMG”) sob o nº 313.0009759-5, em 12/07/2011, representada,neste ato, por seus diretores estatutários Lucas Botelho Mattos, brasileiro,engenheiro civil, casado, portador da Cédula de Identidade nº M-1.032.142,expedida pela SSP/MG, inscrito no CPF sob o nº 463.294.986-87, com endereçocomercial na Rua Maria Luiza Santiago, nº 200, sala 2401-C, bairro SantaLúcia, CEP 30.360-740, Belo Horizonte/MG, Túlio Botelho Mattos, brasileiro,engenheiro civil, divorciado, inscrito no CPF sob o nº 463.295.016-53, portadorda Carteira de Identidade nº M-1. 005.827, expedida pela Secretaria deSegurança Pública de Minas Gerais – SSP/MG, domiciliado à Rua Maria LuizaSantiago, 200 sala 2402-C bairro Santa Lúcia, na cidade de Belo Horizonte,Estado de Minas Gerais, CEP 30.360-740. LACASA ENGENHARIA LTDA.,sociedade empresária limitada, inscrita no CNPJ sob o nº 01.466.447/0001-13,com sede na Rua Maria Luiza Santiago, 200 Sala 2401-B, Bairro Santa Lúcia,Belo Horizonte – MG CEP 30360-740, inscrita na JUCEMG sob nº312.0497580-3, representada, neste ato, por seus diretores Lucas BotelhoMattos e Túlio Botelho Mattos acima qualificados; Únicos quotistas dasociedade empresária limitada, denominada CONSTRUTORA CANOPUSSÃO PAULO LTDA. (“CSP”), inscrita no CNPJ sob o nº 01.466.445/0001-24,com sede na Rua Maria Luiza Santiago, 200 Sala 2401-A, Bairro Santa Lúcia,Belo Horizonte / MG, CEP 30.360-740, inscrita na Junta Comercial do Estadode Minas Gerais - JUCEMG sob o nº 312.0497586-2, em 15/07/1996, e comfiliais à Av. Tamboré, nº 267, Bairro Tamboré, Barueri / SP, CEP 06.460-000,inscrita na Junta Comercial do Estado de São Paulo – JUCESP sob o nº359.0360210-4, em 20/05/2009 e CNPJ 01.466.445/0002-05 e à Rua FidêncioRamos, 302 Conjunto 64, Bairro Vila Olímpia, São Paulo – SP CEP 04.551-010, inscrita na Junta Comercial do Estado de São Paulo sob o número35904300209 e CNPJ 01.466.445/0003-96, resolvem, de comum acordo,promover a vigésima segunda alteração a seu Contrato Social, conforme asseguintes cláusulas e condições, sendo dispensada a realização de reunião dequotistas, por força do disposto no §3º, do artigo 1.072, da Lei nº 10.406/2002(Código Civil): 1. REDUÇÃO DO CAPITAL SOCIAL - Por ser consideradoexcessivo em relação ao objeto social, os quotistas da CSP resolvem porunanimidade reduzir o capital social da sociedade do montante de R$30.864.716,00 (trinta milhões, oitocentos e sessenta e quatro mil, setecentos edezesseis reais) totalmente integralizado, para o montante de R$ 19.864.716,00(dezenove milhões, oitocentos e sessenta e quatro mil, setecentos e dezesseisreais), mediante a extinção de 11.000.000 (onze milhões) de quotas no valornominal de R$ 1,00 (um real) cada, totalizando R$ 11.000.000,00 (onze milhõesde reais). As quotas extintas serão pagas exclusivamente à quotista CanopusHolding S.A. em moeda corrente nacional na seguinte forma:

Quotista Quantidade de Quotas Valor em R$Canopus Holding S.A. 11.000.000 11.000.000,00Total 11.000.000 11.000.000,00

Em virtude da alteração ora aprovada, o Capital Social passa a ser de R$19.864.716,00 (dezenove milhões, oitocentos e sessenta e quatro mil,setecentos e dezesseis reais), assim distribuído:Quotista Quantidade de Quotas Valor em R$Canopus Holding S.A. 19..864.715 19.864.715,00Lacasa Engenharia Ltda 1 1,00Total 19.864.716 19.864.716,00


CONSTRUTORA CANOPUS SÃO PAULO LTDA.CNPJ nº 01.466.445/0001-24 - NIRE (JUCEMG) nº 312.0497586-2

CONSOLIDAÇÃO DO CONTRATO SOCIALCAPÍTULO I – DENOMINAÇÃO, SEDE, OBJETIVO SOCIAL EDURAÇÃO: Cláusula 1ª. A denominação social é CONSTRUTORACANOPUS SÃO PAULO LTDA e a Sociedade é regida por este ContratoSocial e pela legislação aplicável, especialmente pelas disposições do CapítuloIV, Título II do Livro II da Parte Especial da Lei nº 10.406/2002 (Código Civil)e, subsidiariamente, pela Lei nº 6.404/1976 e modificações posteriores (Lei dasSociedades por Ações). Cláusula 2ª. A sede da Sociedade situa-se na RuaMaria Luiza Santiago, 200 sala 2401-A, Bairro Santa Lúcia Belo Horizonte -MG, CEP 30.360-740, tendo filiais na Av. Tamboré, nº 267, Bairro Tamboré,Barueri / SP, CEP 06.460-000 inscrita na Junta Comercial do Estado de SãoPaulo – JUCESP sob o nº 359.0360210-4, em 20/05/2009 e CNPJ 01.466.445/0002-05 e à Rua Fidêncio Ramos, 302 Conjunto 64, Bairro Vila Olímpia, SãoPaulo – SP CEP 04.551-010, inscrita na Junta Comercial do Estado de SãoPaulo sob número 35904300209 e CNPJ 01.466.445/0003-96. Parágrafo único.A Sociedade poderá abrir filiais, a qualquer tempo, no Brasil e/ou no exterior,mediante deliberação de quotistas que detenham quotas representando 100%(cem por cento) do capital social. Nesse caso, por razões fiscais e com adevida observância das leis aplicáveis em vigor, uma parcela do capital socialpoderá ser atribuída a cada filial. Cláusula 3ª. A Sociedade tem por objetosocial: a. A construção civil em geral, sob qualquer modalidade; b. Aincorporação de imóveis; c. A incorporação de edifício em condomínio; d.Aluguel de imóveis próprios; e. Compra e venda de bens imóveis. Cláusula 4ª.O início das atividades ocorreu em 15 de junho de 1996 e a Sociedade possuiprazo indeterminado. CAPÍTULO II – CAPITAL SOCIAL - Cláusula 5ª. OCapital Social é de R$ 19.864.716,00 (dezenove milhões, oitocentos e sessenta equatro mil, setecentos e dezesseis reais), dividido em 19.864.716,00 (dezenovemilhões, oitocentas e sessenta e quatro mil, setecentas e dezesseis) quotas comvalor nominal de R$1,00 (um real), totalmente integralizado, assim distribuídoentre os quotistas:

Quotista Quantidade de Quotas Valor em R$Canopus Holding S.A. 19..864.715 19.864.715,00Lacasa Engenharia Ltda 1 1,00Total 19.864.716 19.864.716,00

CAPÍTULO III – RESPONSABILIDADE DOS QUOTISTAS - Cláusula 6ª.A responsabilidade de cada quotista é restrita ao valor de suas quotas, mastodos respondem solidariamente pela integralização do capital social. Osquotistas e seus patrimônios, após integralização do capital social, nãoresponderão, em qualquer tempo, solidária e/ou subsidiariamente pelasobrigações sociais. CAPÍTULO IV – ADMINISTRAÇÃO EREPRESENTAÇÃO - Cláusula 7ª. A Sociedade será administrada por umaDiretoria composta por 2 (dois) membros, quotistas ou não quotistas, que serãoresponsáveis, por um prazo indeterminado, pela administração e representaçãosocial, ativa e passivamente, em juízo ou fora dele, podendo assinarisoladamente, observadas as exceções previstas no parágrafo 2º desta cláusula,nas transações relacionadas à manutenção das atividades de rotina eadministração de modo geral da Sociedade, tais como: a) Movimentações e

solicitações de documentos junto aos órgãos públicos municipais, estaduais efederais, autarquias, bem como em suas ramificações; b) Movimentaçõesbancárias (cheques, depósitos, endossos, aplicações, saques, transferências,descontos, extratos); c) Constituição de procuradores com cláusula “ad-judicia” para defesa dos direitos da Sociedade e nomeação de prepostos emcausas trabalhistas; d) Realização de notificações, judiciais e extra-judiciais,assinatura de correspondências, cartas ou memorandos; e e) Convenção deCondomínio, Registro de Incorporação e documentos correlacionados, NBR12.721 da ABNT. Parágrafo 1º. Os quotistas indicaram Túlio Botelho Mattos eLucas Botelho Mattos, acima qualificados, para ocupar os cargos de diretores.Parágrafo 2º. Em atenção ao disposto no caput desta Cláusula 7ª, a prática dosatos de representação da Sociedade abaixo estipulados, terá validade somentemediante a assinatura conjunta dos Diretores da Sociedade, ou pela assinaturaconjunta de (i) 1 (um) Diretor e 1 (um) procurador devidamente constituídopelo diretor não subscritor ou (ii) 2 (dois) procuradores devidamenteconstituídos e representantes de cada um dos Diretores respectivamente: a) Acompra, liquidação, venda, transferência, penhor ou instituição de qualquertipo de ônus relativamente aos bens imóveis de propriedade da Sociedade,cujos valores sejam superiores a R$2.000.000,00 (dois milhões de reais), emtransações isoladas ou em conjunto. b) A celebração de qualquer espécie decontrato que envolva a constituição de ônus, alienação, transferência, cessãoou subcontratação de parte ou da totalidade do patrimônio da Sociedade, cujosvalores sejam superiores a R$2.000.000,00 (dois milhões de reais), emtransações isoladas ou em conjunto. c) A assinatura de qualquer tipo de ordensde pagamento, contratos, compromisso, instrumento de crédito, documentoque estabeleça qualquer tipo de garantia, confissão ou assunção de dívidas e/ouobrigações em nome da Sociedade e/ou qualquer documento que represente arenúncia a obrigações e responsabilidades de terceiros, em valores queexcedam R$2.000.000,00 (dois milhões de reais), em transações isoladas ouem conjunto. d) A aceitação de notas promissórias ou faturas, ou a contrataçãode seguros, em valores que excedam a R$2.000.000,00 (dois milhões de reais),em transações isoladas ou em conjunto. e) A compra, liquidação, venda,transferência, penhor de qualquer participação da Sociedade em outrassociedades, bem como a instituição de qualquer tipo de ônus sobre taisparticipações. f) A assinatura de contratos, escrituras públicas, instrumentos decrédito, garantias, ou qualquer tipo de documento que estabeleça a terceiros odireito à aquisição de novas quotas emitidas pela Sociedade. g) O exercício dodireito de voto em nome da Sociedade no que concerne às decisões desociedades nas quais a Sociedade detenha participação societária. h) Acompra, venda, transferência ou concessão de licença acerca de patentes,direitos autorais, segredos de comércio, tecnologia, “know-how”, marcasregistradas, nomes comerciais, logotipos ou qualquer tipo de propriedadeintelectual que seja de propriedade da Sociedade. i) A celebração de contratosque determinem a participação da Sociedade em joint ventures, sociedades,grupos, consórcios ou qualquer outro tipo de parceria com terceiros. j) Ainstituição de empréstimos a terceiros e/ou ao Diretor, exceto nos casos deinstituição de créditos a clientes que estejam relacionados às atividadesregulares da Sociedade. k) Ajuizar ou entrar em acordo, no que concerne aprocessos judiciais e procedimentos administrativos, que envolvam aSociedade, cujos valores envolvidos sejam superiores a R$2.000.000,00 (doismilhões de reais). Parágrafo 3º. Os Diretores ficam dispensados de prestarcaução e poderão receber remuneração, a título de pro labore pelos seusserviços, a ser determinada por deliberação dos quotistas representando 100%(cem por cento) do capital social, de acordo com as condições econômicas efinanceiras da Sociedade e com a experiência, dedicação e qualificaçãoprofissional do Diretor. Cláusula 8ª. Em casos especiais, a Sociedade poderáser representada por procurador(es), devidamente constituídos, com poderesespecíficos e representantes de cada um dos Diretores respectivamente.Parágrafo 1º. O instrumento de mandato deverá conter obrigatoriamente osatos e operações que o(s) mandatário(s) poderá(ão) praticar e o prazo devalidade do mandato, com exceção dos mandatos outorgados a advogado(s)para representação em juízo ou em processos administrativos, que poderão seroutorgados por prazo indeterminado. Parágrafo 2º. A constituição deprocuração para a defesa dos direitos relacionados aos interesses da Sociedadepoderá ser efetivada individualmente por qualquer um dos Diretores. Cláusula9ª. Os Diretores não estão autorizados a contratar obrigações estranhas aoobjeto social da Sociedade, nem a prestar aval, fiança ou qualquer outro tipode garantia em nome da Sociedade, como mero favor a terceiros, sendo taisatos considerados nulos de pleno direito. CAPÍTULO V – DISSOLUÇÃO ELIQUIDAÇÃO DA SOCIEDADE - Cláusula 10ª. A dissolução e liquidaçãoda Sociedade poderão ser efetivadas com base nas circunstâncias previstas nalegislação ou por decisão dos quotistas representantes de 100% (cem porcento) das quotas do capital social, os quais deverão indicar o liquidanteresponsável pelo processo. CAPÍTULO VI – EXERCÍCIO SOCIAL -Cláusula 11ª. O exercício social coincidirá com o ano civil, iniciando-se em 1ºde janeiro e findando-se em 31 de dezembro de cada ano. Parágrafo 1º. Aofinal do exercício social serão elaboradas as demonstrações financeiras econtábeis da Sociedade, em consonância com as exigências legais vigentes.Parágrafo 2º. A destinação dos lucros líquidos da Sociedade, verificados aofinal de cada exercício, será determinada pelos quotistas representantes de100% (cem por cento) do capital social, sendo possível: a. a distribuição doslucros do exercício aos quotistas, na proporção de suas respectivasparticipações capital social; b. a distribuição dos lucros do exercício aosquotistas desproporcionalmente à sua participação no capital da Sociedade; c. aretenção, total ou parcial, em conta de reserva da Sociedade; e/ou d. acapitalizado na proporção das respectivas participações dos quotistas no capitalsocial da Sociedade. Parágrafo 3º. A Sociedade poderá levantar balanços edemonstrações de resultado intermediários, em periodicidade mensal,trimestral e semestral, preparados com propósitos fiscais ou para distribuiçãode lucros apurados com base em tais balanços, na proporção ou não de suasparticipações no capital social da Sociedade, observada a reposição de lucrosquando a distribuição afetar o capital social. CAPÍTULO VII –IMPEDIMENTOS - Cláusula 12ª. Os diretores declaram, sob as penas da Lei,que não estão impedidos de exercer o comércio ou a administração desociedades empresariais em virtude de condenação criminal, que vede, aindaque temporariamente, o acesso a cargos públicos; ou por crime falimentar, deprevaricação, peita ou suborno, concussão, peculato; ou contra a economiapopular, contra o sistema financeiro nacional, contra as normas de defesa daconcorrência, contra as relações de consumo, a fé pública ou a propriedade,não estando incurso em quaisquer dos crimes previstos em Lei ou nasrestrições legais que possam impedi-los de exercer atividades empresariais,em observância ao disposto no inciso II do art. 37, da Lei n. 8.934, de 18.11.94,com redação dada pela Lei n. 10.194, de 14.02.01, e no art. 1.011, §1º da Lei n.10.406/02, ciente de que qualquer declaração falsa importa emresponsabilidade criminal. CAPÍTULO VIII – JURISDIÇÃO E FORO -Cláusula 13ª. Quaisquer controvérsias ou disputas oriundas do presenteContrato Social serão submetidas ao foro da comarca de Belo Horizonte/MG,com a exclusão de qualquer outro por mais privilegiado que seja. E, estando osquotistas justos e contratados, assinam este instrumento para registro. BeloHorizonte, 24 de junho de 2022. QUOTISTAS: CANOPUS HOLDING S.A -Lucas Botelho Mattos - CANOPUS HOLDING S.A. - Túlio Botelho MattosLACASA ENGENHARIA LTDA - Túlio Botelho Mattos - LACASAENGENHARIA LTDA Lucas Botelho Mattos

5ECONOMIA


Inflação abocanha parte do lucro de empresas BIANCA ALVES

Os empresários do setor de bares e restaurantes con-tinuam absorvendo a infla-ção sem conseguir repassar todo o aumento de custos ao cardápio. O resultado é que 67% deles estão trabalhando com menores margens de lucro e 21% contabilizam prejuízos. As conclusões são da pesquisa realizada pela Abrasel-MG com 306 donos de bares e restaurantes entre os dias 21 e 28 de junho.

O setor tem sido impactado por uma série de aumentos. Neste momento, o que mais está desequilibrando as con-tas é a alta do leite e seus deri-vados, que se reflete no preço de um produto importante para bares e restaurantes: a muçarela, que aumentou mais de 100% nos últimos 60 dias.

“Dobrou o preço de um único insumo, o que é sentido especialmente nas pizzarias. Mas não tem como repassar integralmente ao cardápio. O dono do bar fica ‘entre a cruz e a caldeirinha’, porque se ele aumenta o preço, ele corre o risco de perder o cliente. E se não aumentar, ele com certeza vai traba-lhar no prejuízo”, pontua o presidente da Abrasel-MG, Matheus Daniel.

A nova pesquisa da enti-dade também revelou que 46% dos empresários entre-vistados tiveram lucro em maio (oscilação positiva de um ponto percentual em re-lação a abril, quando o índice era de 45%), enquanto 21% trabalharam com prejuízo (em abril, foram 20%) e 33% ficaram em equilíbrio.

Entre o grupo que operou no prejuízo, 66% citaram a queda nas vendas do mês

como um fator que contribuiu para o resultado negativo. Entre outros fatores citados estão a redução do número de clientes (60%), aumento dos principais insumos, como alimentos e bebidas (56%), dívidas com empréstimos bancários (46%) e pendências com impostos (34%).

Para o presidente da Abra-sel-MG, a pesquisa deixa claro o quanto os empreendedores ainda sofrem com os efeitos inflacionários. “Apesar de observarmos uma queda de 10 pontos percentuais em re-lação à pesquisa anterior, (na última pesquisa da entidade,

divulgada em maio, 77% dos entrevistados afirmaram não ter conseguido reajustar seus preços acima da inflação), ainda é alto o número de empresários que estão re-féns da oscilação predatória dos preços. Como os nossos negócios vivem basicamente desses insumos que vêm aumentando dia após dia, o lucro, inevitavelmente, não é percebido, mesmo que este-jamos vivenciando um mo-mento de plena retomada”.

De acordo com o levanta-mento, 41% dos entrevistados fizeram reajustes, mas abaixo da inflação oficial de junho. O IPCA do mês na Grande Belo Horizonte, divulgado pelo IBGE, foi de 0,83% - com

um aumento na alimentação fora do domicílio de 1,61%. O número, no entanto, não sinaliza um repasse efetivo dos custos, garante Matheus Daniel. Em março, por exem-plo, a inflação da alimentação fora do lar ficou em 0,62%, enquanto a de alimentos e bebidas chegou a 2,06%.

“É preciso esperar. É mui-to cedo para falar que o setor está começando a repassar os custos. O que a gente tem em mãos hoje não é essa realidade, ou seja, não é por conta de um mês em que os preços no setor aumentaram acima do IPCA que se pode dizer que os restaurantes es-tão repassando. É prematuro esse entendimento”, afirma.

A redução do ICMS, anun-ciada pelo governador Ro-meu Zema no dia 1º de julho, não se reflete diretamente em benefícios para o setor. “Mas vai ajudar indireta-mente, porque vai deixar

BARES E RESTAURANTES

CHARLES SILVA DUARTE /ARQUIVO DC

Entre bares e restaurantes que tiveram prejuízos no Estado, a redução do número de clientes também contribuiu para diminuir ganhos

Setor tem sido afetado por diversas altas de preços, mas, no momento, o maior peso vem do aumento do leite e derivados

“Dobrou o preço de um único insumo (muçarela), o que é sentido especialmente nas pizzarias. Mas não tem como repassar integralmente ao cardápio”

Outro fantasma que as-sombra o setor de bares e restaurantes é o do endivi-damento. O levantamen-to da Abrasel aponta que 14,2% do faturamento dos empresários do setor estão comprometidos com a quita-ção de dívidas acumuladas pelas empresas durante a crise sanitária.

Quando lançada em maio de 2020, a linha de crédito Pronampe tinha prazo de pagamento de 48 meses e juros de 1,25% ao ano, mais taxa Selic, na época de 3% ao ano. Em agosto de 2020, baixou a 2% ao ano. Isso

fazia com que os créditos concedidos tivessem juros totais de 3,25% ao ano, o equivalente a 0,27% ao mês, taxa muito atrativa para as empresas que se valeram do empréstimo.

A partir de março de 2021, porém, o Copom começou a elevar a Selic para tentar controlar a inflação. A taxa fechou o ano em 9,25% e, no último mês de junho, atin-giu 13,25% ao ano. “Quem pegou crédito em meados de 2020 pensando que iria pagar juros de 3,5% ao ano já está pagando, hoje, juros de 14,5%, e o Pronampe, que

veio com a proposta de aju-dar o empresário na pande-mia, hoje está causando um grande problema”, lamenta o presidente da Abrasel-MG, Matheus Daniel.

“Nossa recomendação é tentar aumentar a produtivi-dade ao máximo, fazer mais com menos. E aproveitar os benefícios: os associa-dos têm taxas especiais de cartão, no voucher-refeição, descontos na conta de luz. Recentemente, a Abrasel fechou uma parceria para venda do óleo usado, o que pode aliviar um pouco as contas”, sugere. (BA)

Endividamento assombra setor

BH CAIÇARA EMPREENDIMENTO IMOBILIÁRIO SPE LTDACNPJ nº 08.729.583/0001-06 - NIRE (JUCEMG) nº 312.0873155-1

18ª ALTERAÇÃO CONTRATUALPelo presente instrumento particular, os abaixo assinados: (a) CANOPUSHOLDING S.A., sociedade anônima de capital fechado, inscrita no CNPJ sobo nº 97.552.976/0001-09, com sede na Rua Maria Luiza Santiago, 200 Sala2402-B, Bairro Santa Lúcia, na cidade de Belo Horizonte, Estado de MinasGerais, CEP 30.360-740, inscrita na Junta Comercial do Estado de MinasGerais (“JUCEMG”) sob o nº 313.0009759-5, em 12/07/2011, representada,neste ato, por seus diretores estatutários Lucas Botelho Mattos, brasileiro,engenheiro civil, casado, portador da Cédula de Identidade nº M-1.032.142,expedida pela SSP/MG, inscrito no CPF sob o nº 463.294.986-87, com endereçocomercial na Rua Maria Luiza Santiago, nº 200, sala 2401-C, bairro SantaLúcia, CEP 30.360-740, Belo Horizonte/MG e Túlio Botelho Mattos,brasileiro, engenheiro civil, divorciado, inscrito no CPF sob o nº 463.295.016-53, portador da Carteira de Identidade nº M-1. 005.827, expedida pelaSecretaria de Segurança Pública de Minas Gerais – SSP/MG, domiciliado àRua Maria Luiza Santiago, 200 sala 2402-C bairro Santa Lúcia, na cidade deBelo Horizonte, Estado de Minas Gerais, CEP 30.360-740, Belo Horizonte/MG.(b) CANOPUS DESENVOLVIMENTO IMOBILIÁRIO LTDA, sociedadeempresária limitada, sediada em Belo Horizonte, estado de Minas Gerais, naRua Maria Luiza Santiago, 200 Sala 2301-D, Bairro Santa Lúcia, CEP 30.360-740, inscrita na Junta Comercial do Estado de Minas Gerais sob. número312.0625275-2, em 12/06/2001 e no CNPJ sob número 04.505.660/0001-85neste ato representada por seus diretores Túlio Botelho Mattos e LucasBotelho Mattos, acima qualificados. Únicos quotistas da sociedadeempresarial limitada, denominada BH CAIÇARA EMPREENDIMENTOIMOBILIÁRIO SPE LTDA (BHC), inscrita no CNPJ sob o nº 08.729.583/0001-06, com sede na Rua Maria Luiza Santiago, nº 200, sala 2301-B, BairroSanta Lúcia, Belo Horizonte / MG, CEP 30.360-740, inscrita na JUCEMG sob onº 312.087.3155-1, em 09/04/2013, resolve promover a décima oitavaalteração a seu Contrato Social, conforme as seguintes cláusulas e condições,sendo dispensada a realização de reunião de quotistas, por força do disposto no§3º, do artigo 1.072, da Lei nº 10.406/2002 (Código Civil): 1. REDUÇÃO DOCAPITAL SOCIAL - Por ser considerado excessivo em relação ao objetosocial, os quotistas da BH Caiçara resolvem por unanimidade reduzir o capitalsocial da sociedade do montante de R$ 7.346.448,00 (sete milhões, trezentos equarenta e seis mil, quatrocentos e quarenta e oito reais) totalmenteintegralizado, para o montante de R$ 346.448,00 (trezentos e quarenta e seismil, quatrocentos e quarenta e oito reais), mediante a extinção de 7.000.000(sete milhões) de quotas no valor nominal de R$ 1,00 (um real) cada,totalizando R$ 7.000.000,00 (sete milhões de reais). As quotas extintas serãopagas aos quotistas em moeda corrente nacional na seguinte proporção:Quotista Quantidade de Quotas Valor em R$Canopus Holding S.A. 6.999.999 6.999.999,00Canopus DesenvolvimentoImobiliário Ltda 1 1,00Total 7.000.000 7.000.000,00

Em virtude da alteração ora aprovada, o Capital Social passa a ser de R$346.448,00 (trezentos e quarenta e seis mil, quatrocentos e quarenta e oitoreais), assim distribuído:Quotista Quantidade de Quotas Valor em R$Canopus Holding S.A. 346.442 346.442,00Canopus DesenvolvimentoImobiliário Ltda 6 6,00Total 346.448 346.448,00


BH CAIÇARA EMPREENDIMENTO IMOBILIÁRIO SPE LTDACNPJ nº 08.729.583/0001-06 - NIRE (JUCEMG) nº 312.0873155-1

CONSOLIDAÇÃO DO CONTRATO SOCIALCAPÍTULO I – DENOMINAÇÃO, SEDE, OBJETIVO SOCIAL EDURAÇÃO - Cláusula 1ª. A denominação social é BH CAIÇARAEMPREENDIMENTO IMOBILIÁRIO SPE LTDA. e a Sociedade é regidapor este Contrato Social e pela legislação aplicável, especialmente pelasdisposições do Capítulo IV, Título II do Livro II da Parte Especial da Lei nº10.406/2002 (Código Civil) e, subsidiariamente, pela Lei nº 6.404/1976 emodificações posteriores (Lei das Sociedades por Ações). Cláusula 2ª. A sededa Sociedade situa-se na Rua Maria Luiza Santiago, nº 200, sala 2301-B, BairroSanta Lúcia, Belo Horizonte / MG, CEP 30.360-740. Parágrafo único. ASociedade poderá abrir filiais, a qualquer tempo, no Brasil e/ou no exterior,mediante deliberação de quotistas que detenham quotas representando 100%(cem por cento) do capital social. Nesse caso, por razões fiscais e com adevida observância das leis aplicáveis em vigor, uma parcela do capital socialpoderá ser atribuída a cada filial. Cláusula 3ª. A sociedade, de propósitoespecífico, tem por objeto empreender uma incorporação imobiliária, nostermos da Lei n.º 4.591/64, bem como promover, por si ou por terceiros, aconstrução, divulgação e comercialização das unidades autônomas dorespectivo empreendimento imobiliário, a ser implantado na Cidade de BeloHorizonte, estado de Minas Gerais, objeto da matrícula n.º 94.904 do 6º Ofíciodo Registro de Imóveis de Belo Horizonte. Cláusula 4ª. O prazo de duração daSociedade é determinado estando vinculado à completa execução do objetosocial descrito na Cláusula 3ª. CAPÍTULO II – CAPITAL SOCIAL - Cláusula5ª. O Capital Social totaliza R$ 346.448,00 (trezentos e quarenta e seis mil,quatrocentos e quarenta e oito reais), dividido em 346.448 (trezentos e quarentae seis mil, quatrocentas e quarenta e oito) novas quotas, com valor nominal deR$1,00 (um real) cada, totalmente integralizado, assim distribuído entre osquotistas:Quotista Quantidade de Quotas Valor em R$Canopus Holding S.A. 346.442 346.442,00Canopus DesenvolvimentoImobiliário Ltda 6 6,00Total 346.448 346.448,00

CAPÍTULO III – RESPONSABILIDADE DOS QUOTISTAS - Cláusula 6ª.A responsabilidade de cada quotista é restrita ao valor de suas quotas, mastodos respondem solidariamente pela integralização do capital social. Osquotistas e seus patrimônios, após integralização do capital social, nãoresponderão, em qualquer tempo, solidária e/ou subsidiariamente pelasobrigações sociais. CAPÍTULO IV – ADMINISTRAÇÃO EREPRESENTAÇÃO - Cláusula 7ª. A Sociedade será administrada por umaDiretoria composta por 2 (dois) membros, quotistas ou não quotistas, que serãoresponsáveis, por um prazo indeterminado, pela administração e representaçãosocial, ativa e passivamente, em juízo ou fora dele, podendo assinarisoladamente, observadas as exceções previstas no parágrafo 2º desta cláusula,nas transações relacionadas à manutenção das atividades de rotina eadministração de modo geral da Sociedade, tais como: a) Movimentações esolicitações de documentos junto aos órgãos públicos municipais, estaduais efederais, autarquias, bem como em suas ramificações; b) Movimentações

bancárias (cheques, depósitos, endossos, aplicações, saques, transferências,descontos, extratos); c) Constituição de procuradores com cláusula “ad-judicia” para defesa dos direitos da Sociedade e nomeação de prepostos emcausas trabalhistas; d) Realização de notificações, judiciais e extra-judiciais,assinatura de correspondências, cartas ou memorandos; e e) Convenção deCondomínio, Registro de Incorporação e documentos correlacionados, NBR12.721 da ABNT. Parágrafo 1º. Os quotistas indicaram Túlio Botelho Mattos eLucas Botelho Mattos, acima qualificados, para ocupar os cargos de diretores.Parágrafo 2º. Em atenção ao disposto no caput desta Cláusula 7ª, a prática dosatos de representação da Sociedade abaixo estipulados, terá validade somentemediante a assinatura conjunta dos Diretores da Sociedade, ou pela assinaturaconjunta de (i) 1 (um) Diretor e 1 (um) procurador devidamente constituídopelo diretor não subscritor ou (ii) 2 (dois) procuradores devidamenteconstituídos e representantes de cada um dos Diretores respectivamente: a) Acompra, liquidação, venda, transferência, penhor ou instituição de qualquertipo de ônus relativamente aos bens imóveis de propriedade da Sociedade,cujos valores sejam superiores a R$2.000.000,00 (dois milhões de reais), emtransações isoladas ou em conjunto b) A celebração de qualquer espécie decontrato que envolva a constituição de ônus, alienação, transferência, cessãoou subcontratação de parte ou da totalidade do patrimônio da Sociedade, cujosvalores sejam superiores a R$2.000.000,00 (dois milhões de reais), emtransações isoladas ou em conjunto. c) A assinatura de qualquer tipo de ordensde pagamento, contratos, compromisso, instrumento de crédito, documentoque estabeleça qualquer tipo de garantia, confissão ou assunção de dívidas e/ouobrigações em nome da Sociedade e/ou qualquer documento que represente arenúncia a obrigações e responsabilidades de terceiros, em valores queexcedam R$2.000.000,00 (dois milhões de reais), em transações isoladas ouem conjunto. d) A aceitação de notas promissórias ou faturas, ou a contrataçãode seguros, em valores que excedam a R$2.000.000,00 (dois milhões de reais),em transações isoladas ou em conjunto. e) A compra, liquidação, venda,transferência, penhor de qualquer participação da Sociedade em outrassociedades, bem como a instituição de qualquer tipo de ônus sobre taisparticipações. f) A assinatura de contratos, escrituras públicas, instrumentos decrédito, garantias, ou qualquer tipo de documento que estabeleça a terceiros odireito à aquisição de novas quotas emitidas pela Sociedade. g) O exercício dodireito de voto em nome da Sociedade no que concerne às decisões desociedades nas quais a Sociedade detenha participação societária. h) A compravenda transferência ou concessão de licença acerca de patentes, direitosautorais, segredos de comércio, tecnologia, “know-how”, marcas registradas,nomes comerciais, logotipos ou qualquer tipo de propriedade intelectual queseja de propriedade da Sociedade. i) A celebração de contratos quedeterminem a participação da Sociedade em joint ventures, sociedades,grupos, consórcios ou qualquer outro tipo de parceria com terceiros. j) Ainstituição de empréstimos a terceiros e/ou ao Diretor, exceto nos casos deinstituição de créditos a clientes que estejam relacionados às atividadesregulares da Sociedade. k) Ajuizar ou entrar em acordo, no que concerne aprocessos judiciais e procedimentos administrativos, que envolvam aSociedade, cujos valores envolvidos sejam superiores a R$2.000.000,00 (doismilhões de reais). Parágrafo 3º. Os Diretores ficam dispensados de prestarcaução e poderão receber remuneração, a título de pro labore pelos seusserviços, a ser determinada por deliberação dos quotistas representando 100%(cem por cento) do capital social, de acordo com as condições econômicas efinanceiras da Sociedade e com a experiência, dedicação e qualificaçãoprofissional do Diretor. Cláusula 8ª. Em casos especiais, a Sociedade poderáser representada por procurador (es), devidamente constituídos, com poderesespecíficos e representantes de cada um dos Diretores respectivamente.Parágrafo 1º. O instrumento de mandato deverá conter obrigatoriamente osatos e operações que o(s) mandatário(s) poderá (ão) praticar e o prazo devalidade do mandato, com exceção dos mandatos outorgados a advogado(s)para representação em juízo ou em processos administrativos, que poderão seroutorgados por prazo indeterminado. Parágrafo 2º. A constituição deprocuração para a defesa dos direitos relacionados aos interesses da Sociedadepoderá ser efetivada individualmente por qualquer um dos Diretores. Cláusula9ª. Os Diretores não estão autorizados a contratar obrigações estranhas aoobjeto social da Sociedade, nem a prestar aval, fiança ou qualquer outro tipode garantia em nome da Sociedade, como mero favor a terceiros, sendo taisatos considerados nulos de pleno direito. CAPÍTULO V – DISSOLUÇÃO ELIQUIDAÇÃO DA SOCIEDADE - Cláusula 10ª. A dissolução e liquidaçãoda Sociedade poderão ser efetivadas com base nas circunstâncias previstas nalegislação ou por decisão dos quotistas representantes de 100% (cem porcento) das quotas do capital social, os quais deverão indicar o liquidanteresponsável pelo processo. CAPÍTULO VI – EXERCÍCIO SOCIAL -Cláusula 11ª. O exercício social coincidirá com o ano civil, iniciando-se em 1ºde janeiro e findando-se em 31 de dezembro de cada ano. Parágrafo 1º. Aofinal do exercício social serão elaboradas as demonstraçõesfinanceiras e contábeis da Sociedade, em consonância com as exigênciaslegais vigentes. Parágrafo 2º. A destinação dos lucros líquidos da Sociedade,verificados ao final de cada exercício, será determinada pelos quotistasrepresentantes de 100% (cem por cento) do capital social, sendo possível: a) adistribuição dos lucros do exercício aos quotistas, na proporção de suasrespectivas participações capital social; b) a distribuição dos lucros doexercício aos quotistas desproporcionalmente à sua participação no capital daSociedade; c) a retenção, total ou parcial, em conta de reserva da Sociedade;e/ou d) a capitalizado na proporção das respectivas participações dos quotistasno capital social da Sociedade. Parágrafo 3º. A Sociedade poderá levantarbalanços e demonstrações de resultado intermediários, em periodicidademensal, trimestral e semestral, preparados com propósitos fiscais ou paradistribuição de lucros apurados com base em tais balanços, na proporção ounão de suas participações no capital social da Sociedade, observada areposição de lucros quando a distribuição afetar o capital social. CAPÍTULOVII – IMPEDIMENTOS - Cláusula 12ª. Os diretores declaram, sob as penasda Lei, que não estão impedidos de exercer o comércio ou a administração desociedades empresariais em virtude de condenação criminal, que vede, aindaque temporariamente, o acesso a cargos públicos; ou por crime falimentar, deprevaricação, peita ou suborno, concussão, peculato; ou contra a economiapopular, contra o sistema financeiro nacional, contra as normas de defesa daconcorrência, contra as relações de consumo, a fé pública ou a propriedade,não estando incurso em quaisquer dos crimes previstos em Lei ou nasrestrições legais que possam impedi-los de exercer atividades empresariais,em observância ao disposto no inciso II do art. 37, da Lei n. 8.934, de 18.11.94,com redação dada pela Lei n. 10.194, de 14.02.01, e no art. 1.011, §1º da Lei n.10.406/02, ciente de que qualquer declaração falsa importa emresponsabilidade criminal. CAPÍTULO VIII – JURISDIÇÃO E FORO -Cláusula 13ª. Quaisquer controvérsias ou disputas oriunda do presente ContratoSocial serão submetidas ao foro da comarca de Belo Horizonte/MG, com aexclusão de qualquer outro por mais privilegiado que seja. E, estando osquotistas justos e contratados, assinam este instrumento. Assinarão digitalmentepara registro na Junta Comercial do Estado de Minas Gerais Lucas BotelhoMattos e Túlio Botelho Mattos. Belo Horizonte, 24 de junho de 2022.QUOTISTAS: CANOPUS HOLDING S.A. - Lucas Botelho Mattos -CANOPUS HOLDING S.A - Túlio Botelho Mattos - CANOPUS DESENVOL.IMOBILIÁRIO LTDA - Lucas Botelho Mattos - CANOPUS DESENVOL.IMOBILIÁRIO LTDA - Túlio Botelho Mattos

LACASA ENGENHARIA LTDA.CNPJ nº 01.466.447/0001-13 - NIRE (JUCEMG) nº 312.0497580-3

22ª ALTERAÇÃO CONTRATUALPelo presente instrumento particular, os abaixo assinados: CANOPUS HOLDINGS.A., sociedade anônima de capital fechado, inscrita no CNPJ sob o nº 97.552.976/0001-09, com sede na Rua Maria Luiza Santiago, 200 Sala 2402-B, Bairro SantaLúcia, na cidade de Belo Horizonte, Estado de Minas Gerais, CEP 30.360-740,inscrita na Junta Comercial do Estado de Minas Gerais (“JUCEMG”) sob o nº313.0009759-5, em 12/07/2011, representada, neste ato, por seus diretoresestatutários Lucas Botelho Mattos, brasileiro, engenheiro civil, casado, portadorda Cédula de Identidade nº M-1.032.142, expedida pela SSP/MG, inscrito no CPFsob o nº 463.294.986-87, com endereço comercial na Rua Maria Luiza Santiago, nº200, sala 2401-C, bairro Santa Lúcia, CEP 30.360-740, Belo Horizonte/MG e TúlioBotelho Mattos, brasileiro, engenheiro civil, divorciado, inscrito no CPF sob o nº463.295.016-53, portador da Carteira de Identidade nº M-1. 005.827, expedida pelaSecretaria de Segurança Pública de Minas Gerais – SSP/MG, domiciliado à RuaMaria Luiza Santiago, 200 sala 2402-C bairro Santa Lúcia, na cidade de BeloHorizonte, Estado de Minas Gerais, CEP 30.360-740, Belo Horizonte/MG. LUCASBOTELHO MATTOS, brasileiro, engenheiro civil, casado em regime deseparação total de bens de acordo com pacto antenupcial lavrado no Cartório do 8ºOfício de Notas à folha nº 037, livro 445N, inscrito no CPF sob o nº 463.294.986-87e portador da Carteira de Identidade nº M-1. 032.142, expedida pela Secretaria deSegurança Pública de Minas Gerais – SSP/MG, residente na Rua Maria LuizaSantiago, 200 sala 2402-C Bairro Santa Lúcia, Belo Horizonte / MG, CEP 30.360-740. TÚLIO BOTELHO MATTOS, brasileiro, engenheiro civil, divorciado,inscrito no CPF sob o nº 463.295.016-53 e portador da Carteira de Identidade nº M-1.005.827, expedida pela Secretaria de Segurança Pública de Minas Gerais – SSP/MG, residente na Rua Maria Luiza Santiago, 200 sala 2402-C Bairro Santa Lúcia,Belo Horizonte / MG, CEP 30.360-740. Únicos quotistas da sociedade empresárialimitada, denominada LACASA ENGENHARIA LTDA. (“LCS”), inscrita noCNPJ sob o nº 01.466.447/0001-13, com sede na Rua Maria Luiza Santiago, 200sala 2401-B, Bairro Santa Lúcia, Belo Horizonte – MG CEP 30.360-740, inscrita naJunta Comercial do Estado de Minas Gerais – JUCEMG sob o nº 312.0497580-3em 15/07/1996, resolvem, de comum acordo, promover a vigésima segundaalteração a seu Contrato Social, conforme as seguintes cláusulas e condições,sendo dispensada a realização de reunião de quotistas, por força do disposto no §3º,do artigo 1.072, da Lei nº 10.406/2002 (Código Civil): 1. Redução do CapitalSocial: Por ser considerado excessivo em relação ao objeto social, os quotistas daLACASA resolvem por unanimidade reduzir o capital social da sociedade domontante de R$ 32.148.000,00 (trinta e dois milhões, cento e quarenta e oito milreais) totalmente integralizado, para o montante de R$ 21.148.000,00 (vinte e ummilhões, cento e quarenta e oito mil reais), mediante a extinção de 11.000.000(onze milhões) de quotas no valor nominal de R$ 1,00 (um real) cada, totalizandoR$ 11.000.000,00 (onze milhões de reais). As quotas extintas serão pagas aosquotistas da Lacasa, em moeda corrente nacional, na seguinte proporção:Quotista Quantidadede Quotas Valor em R$Canopus Holding S.A. 10.999.998 10.999.998,00Túlio Botelho Mattos 1 1,00Lucas Botelho Mattos 1 1,00Total 11.000.000 11.000.000,00

Em virtude da redução ora aprovada, o Capital Social da LACASA passa a ser deR$ 21.148.000,00 (vinte e um milhões, cento e quarenta e oito mil reais), assimdistribuído:Quotista Quantidadede Quotas Valor em R$Canopus Holding S.A. 21.147.976 21.147.976,00Túlio Botelho Mattos 12 12,00Lucas Botelho Mattos 12 12,00Total 21.148.000 21.148.000,00

Em razão da redução havida e aprovada pela unanimidade dos quotistas, aCláusula 5ª do Capítulo II do Contrato Social, passa a vigorar com a redaçãotranscrita no Contrato Social, abaixo consolidado:

LACASA ENGENHARIA LTDACNPJ nº 01.466.447/0001-13 - NIRE (JUCEMG) nº 312.0497580-3

CONSOLIDAÇÃO DO CONTRATO SOCIALCAPÍTULO I – DENOMINAÇÃO, SEDE, OBJETIVO SOCIAL EDURAÇÃO: Cláusula 1ª. A denominação social é LACASA ENGENHARIALTDA e a Sociedade é regida por este Contrato Social e pela legislação aplicável,especialmente pelas disposições do Capítulo IV, Título II do Livro II da ParteEspecial da Lei nº 10.406/2002 (Código Civil) e, subsidiariamente, pela Lei nº6.404/1976 e modificações posteriores (Lei das Sociedades por Ações). Cláusula2ª. A sede da Sociedade situa-se na Rua Maria Luiza Santiago, 200 Sala 2401-BBairro Santa Lúcia em Belo Horizonte – MG CEP 30.360-740. Parágrafo único. ASociedade poderá abrir filial, a qualquer tempo, no Brasil e/ou no exterior,mediante deliberação de quotistas que detenham quotas representando 100% (cempor cento) do capital social. Nesse caso, por razões fiscais e com a devidaobservância das leis aplicáveis em vigor, uma parcela do capital social poderá seratribuída a cada filial. Cláusula 3ª. A Sociedade tem por objeto social a: a)Construção Civil em geral sob qualquer modalidade; b) Incorporação de imóveis;c) Incorporação de edifício em condomínio; d) Compra e venda de bens imóveis;e) Locação de imóveis próprios; f) Locação de hangares; g) Prestação de serviçosde hangaragem para empresas coligadas e terceiros; h) Prestação de serviços deconsultoria na área de engenharia; i) Manutenção de aeronaves próprias e deempresas coligadas; e j) Operação de aeronaves próprias e de empresascoligadas. Cláusula 4ª. O início das atividades ocorreu em 15 de junho de 1996 e aSociedade possui prazo indeterminado. CAPÍTULO II – CAPITAL SOCIALCláusula 5ª. O Capital Social totaliza R$ 21.148.000,00 (vinte e um milhões, cento equarenta e oito mil reais) dividido em 21.148.000,00 (vinte e um milhões, cento equarenta e oito mil) quotas com valor nominal de R$1,00 (um real) cada,totalmente integralizado, assim distribuído entre os quotistas:Quotista Quantidadede Quotas Valor em R$Canopus Holding S.A. 21.147.976 21.147.976,00Túlio Botelho Mattos 12 12,00Lucas Botelho Mattos 12 12,00Total 21.148.000 21.148.000,00

Cláusula 6ª. A responsabilidade de cada quotista é restrita ao valor de suas quotas,mas todos respondem solidariamente pela integralização do capital social. Osquotistas e seus patrimônios, após integralização do capital social, não responderão,em qualquer tempo, solidária e/ou subsidiariamente pelas obrigações sociais.CAPÍTULO III – ADMINISTRAÇÃO E REPRESENTAÇÃO Cláusula 7ª. ASociedade será administrada por uma Diretoria composta por 2 (dois) membros,quotistas ou não quotistas, que serão responsáveis, por um prazo indeterminado,pela administração e representação social, ativa e passivamente, em juízo ou foradele, podendo assinar isoladamente, observadas as exceções previstas noparágrafo 2º desta cláusula, nas transações relacionadas à manutenção das

atividades de rotina e administração de modo geral da Sociedade, tais como: a)Movimentações e solicitações de documentos junto aos órgãos públicosmunicipais, estaduais e federais, autarquias, bem como em suas ramificações; b)Movimentações bancárias (cheques, depósitos, endossos, aplicações, saques,transferências, descontos, extratos); c) Constituição de procuradores com cláusula“ad-judicia” para defesa dos direitos da Sociedade e nomeação de prepostos emcausas trabalhistas; d) Realização de notificações, judiciais e extra-judiciais,assinatura de correspondências, cartas ou memorandos; e e) Convenção deCondomínio, Registro de Incorporação e documentos correlacionados, NBR12.721 da ABNT. Parágrafo 1º. Os quotistas indicaram Túlio Botelho Mattos eLucas Botelho Mattos, acima qualificados, para ocupar os cargos de diretores.Parágrafo 2º. Em atenção ao disposto no caput desta Cláusula 7ª, a prática dos atosde representação da Sociedade abaixo estipulados, terá validade somente mediantea assinatura conjunta dos Diretores da Sociedade, ou pela assinatura conjunta de(i) 1 (um) Diretor e 1 (um) procurador devidamente constituído pelo diretor nãosubscritor ou (ii) 2 (dois) procuradores devidamente constituídos e representantesde cada um dos Diretores respectivamente: a) A compra, liquidação, venda,transferência, penhor ou instituição de qualquer tipo de ônus relativamente aosbens imóveis de propriedade da Sociedade, cujos valores sejam superiores aR$2.000.000,00 (dois milhões de reais), em transações isoladas ou em conjunto. b)A celebração de qualquer espécie de contrato que envolva a constituição de ônus,alienação, transferência, cessão ou subcontratação de parte ou da totalidade dopatrimônio da Sociedade, cujos valores sejam superiores a R$2.000.000,00 (doismilhões de reais), em transações isoladas ou em conjunto. c) A assinatura dequalquer tipo de ordens de pagamento, contratos, compromissos, instrumento decrédito, documentos que estabeleça qualquer tipo de garantia, confissão ouassunção de dívidas e/ou obrigações em nome da Sociedade e/ou qualquerdocumento que represente a renúncia a obrigações e responsabilidades deterceiros, em valores que excedam R$ 2.000.000,00 (dois milhões de reais), emtransações isoladas ou em conjunto. d) A aceitação de notas promissórias oufaturas, ou a contratação de seguros, em valores que excedam a R$2.000.000,00(dois milhões de reais), em transações isoladas ou em conjunto. e) A compra,liquidação, venda, transferência, penhor de qualquer participação da Sociedadeem outras sociedades, bem como a instituição de qualquer tipo de ônus sobre taisparticipações. f) A assinatura de contratos, escrituras públicas, instrumentos decrédito, garantias, ou qualquer tipo de documento que estabeleça a terceiros odireito à aquisição de novas quotas emitidas pela Sociedade. g) O exercício dodireito de voto em nome da Sociedade no que concerne às decisões de sociedadesnas quais a Sociedade detenha participação societária. h) A compra, venda,transferência ou concessão de licença acerca de patentes, direitos autorais,segredos de comércio, tecnologia, “know-how”, marcas registradas, nomescomerciais, logotipos ou qualquer tipo de propriedade intelectual que seja depropriedade da Sociedade. i) A celebração de contratos que determinem aparticipação da Sociedade em joint ventures, sociedades, grupos, consórcios ouqualquer outro tipo de parceria com terceiros. j) A instituição de empréstimos aterceiros e/ou ao Diretor, exceto nos casos de instituição de créditos a clientes queestejam relacionados às atividades regulares da Sociedade. k) Ajuizar ou entrarem acordo, no que concerne a processos judiciais e procedimentosadministrativos, que envolvam a Sociedade, cujos valores envolvidos sejamsuperiores a R$2.000.000,00 (dois milhões de reais). Parágrafo 3º. Os Diretoresficam dispensados de prestar caução e poderão receber remuneração, a título depro labore pelos seus serviços, a ser determinada por deliberação dos quotistasrepresentando 100% (cem por cento) do capital social, de acordo com ascondições econômicas e financeiras da Sociedade e com a experiência, dedicaçãoe qualificação profissional do Diretor. Cláusula 8ª. Em casos especiais, aSociedade poderá ser representada por procurador(es), devidamente constituídos,com poderes específicos e representantes de cada um dos Diretoresrespectivamente. Parágrafo 1º. O instrumento de mandato deverá conterobrigatoriamente os atos e operações que o(s) mandatário(s) poderá(ão) praticar eo prazo de validade do mandato, com exceção dos mandatos outorgados aadvogado(s) para representação em juízo ou em processos administrativos, quepoderão ser outorgados por prazo indeterminado. Parágrafo 2º. A constituição deprocuração para a defesa dos direitos relacionados aos interesses da Sociedadepoderá ser efetivada individualmente por qualquer um dos Diretores. Cláusula 9ª.Os Diretores não estão autorizados a contratar obrigações estranhas ao objetosocial da Sociedade, nem a prestar aval, fiança ou qualquer outro tipo de garantiaem nome da Sociedade, como mero favor a terceiros, sendo tais atos consideradosnulos de pleno direito. CAPÍTULO IV – DISSOLUÇÃO E LIQUIDAÇÃO DASOCIEDADE - Cláusula 10ª. A dissolução e liquidação da Sociedade poderão serefetivadas com base nas circunstâncias previstas na legislação ou por decisão dosquotistas representantes de 100% (cem por cento) das quotas do capital social, osquais deverão indicar o liquidante responsável pelo processo. CAPÍTULO V –EXERCÍCIO SOCIAL - Cláusula 11ª. O exercício social coincidirá com o anocivil, iniciando-se em 1º de janeiro e findando-se em 31 de dezembro de cada ano.Parágrafo 1º. Ao final do exercício social serão elaboradas as demonstraçõesfinanceiras e contábeis da Sociedade, em consonância com as exigências legaisvigentes. Parágrafo 2º. A destinação dos lucros líquidos da Sociedade, verificadosao final de cada exercício, será determinada pelos quotistas representantes de100% (cem por cento) do capital social, sendo possível: a. a distribuição dos lucrosdo exercício aos quotistas, na proporção de suas respectivas participações capitalsocial; b. a distribuição dos lucros do exercício aos quotistas desproporcionalmenteà sua participação no capital da Sociedade; c. a retenção, total ou parcial, em contade reserva da Sociedade; e/ou d. a capitalizado na proporção das respectivasparticipações dos quotistas no capital social da Sociedade. Parágrafo 3º. ASociedade poderá levantar balanços e demonstrações de resultado intermediários,em periodicidade mensal, trimestral e semestral, preparados com propósitosfiscais ou para distribuição de lucros apurados com base em tais balanços, naproporção ou não de suas participações no capital social da Sociedade, observada areposição de lucros quando a distribuição afetar o capital social. CAPÍTULO VI –IMPEDIMENTOS - Cláusula 12ª. Os diretores declaram, sob as penas da Lei, quenão estão impedidos de exercer o comércio ou a administração de sociedadesempresariais em virtude de condenação criminal, que vede, ainda quetemporariamente, o acesso a cargos públicos; ou por crime falimentar, deprevaricação, peita ou suborno, concussão, peculato; ou contra a economiapopular, contra o sistema financeiro nacional, contra as normas de defesa daconcorrência, contra as relações de consumo, a fé pública ou a propriedade, nãoestando incurso em quaisquer dos crimes previstos em Lei ou nas restrições legaisque possam impedi-los de exercer atividades empresariais, em observância aodisposto no inciso II do art. 37, da Lei n. 8.934, de 18.11.94, com redação dada pelaLei n. 10.194, de 14.02.01, e no art. 1.011, §1º da Lei n. 10.406/02, ciente de quequalquer declaração falsa importa em responsabilidade criminal. CAPÍTULO VII– JURISDIÇÃO E FORO Cláusula 13ª. Quaisquer controvérsias ou disputasoriunda do presente Contrato Social serão submetidas ao foro da comarca de BeloHorizonte/MG, com a exclusão de qualquer outro por mais privilegiado que seja.E, estando os quotistas justos e contratados, assinam este instrumento. BeloHorizonte, 24 de junho de 2022. QUOTISTAS: CANOPUS HOLDING S.A -Lucas Botelho Mattos - CANOPUS HOLDING S.A - Túlio Botelho Mattos - LucasBotelho Mattos - Túlio Botelho Mattos

de encarecer o frete para os produtos chegarem até os restaurantes. Mas o gás

de cozinha, por exemplo, não sofreu queda, já que o ICMS, no seu caso, já era de

18%”, aponta o presidente da Abrasel-MG. (Mais matéria sobre leite na pág. 8)

6ECONOMIA


Rodoanel deve ser licitado no dia 28

Preço da gasolina caiu 11,9% em Minas GeraisMICHELLE VALVERDE

O efeito da redução do Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Prestação de Serviços (ICMS) sobre a gasolina já está chegando ao consumidor. Em Minas Ge-rais, de acordo com a Agência Nacional de Petróleo (ANP), comparando os valores das úl-timas quatro semanas, houve queda de 11,9% no valor da gasolina ou R$ 0,89 a menos por litro. Já no caso do diesel, cuja alíquota do ICMS pra-ticada no Estado é de 15%, ou seja, menor que o teto de 18%, não houve impacto e devido ao novo reajuste, no final de junho, o combustível apresentou alta na cotação. Em Minas Gerais, o litro do diesel, no mesmo período, ficou 9,62% mais caro.

A redução da alíquota do ICMS foi sancionada pelo governador de Minas Gerais, Romeu Zema, no dia 1º de julho. Conforme estabeleceu a Lei Complementar 194/22, o ICMS sobre combustíveis

e energia elétrica em Minas Gerais será limitado em 18%. No Estado, o ICMS da gasolina era de 31% e do diesel de 15%.

Com a redução do imposto e repasse da cadeia, os preços da gasolina ficaram mais aces-síveis nos postos do Estado e também em Belo Horizonte.

Conforme os dados da ANP, o litro da gasolina, em Minas Gerais, na última semana estava cotado a R$ 6,57, valor que caiu 11,93% em um mês, já que o litro, na semana de 12 a 18 de junho era negociado, em média a R$ 7,46. Em uma semana, a redução foi de 11,09% com o preço caindo de R$ 7,39 para R$ 6,57 praticado na semana passada.

Em Belo Horizonte, os pre-ços também caíram. O litro que em junho era negociado, em média, a R$ 7,37 caiu para atuais R$ 6,25, uma diferença de R$ 1,12 ou 17,92% a menos. Em apenas uma semana, a cotação caiu 13,31%.

De acordo com nota do Sin-

dicato do Comércio Varejista de Derivados do Petróleo do Estado de Minas Gerais (Mi-naspetro), no caso da gasolina, a maioria das distribuidoras já repassou integralmente o des-conto gerado com a queda do ICMS. A redução repassada depende do acordo comercial de cada distribuidora.

“O que o Minaspetro tem visto é que a maioria das distribuidoras já repassou o reajuste. Com a redução do preço, temos visto um maior movimento nos postos. Preço mais baixo gera mais venda”.

Diesel - Já os preços do diesel continuam em alta. De acordo com a nota do Minaspetro, a alíquota do ICMS foi limita-da a 18%, porém, em Minas Gerais, o índice praticado é de 15%, então, não houve impacto na redução.

Além disso, segundo o Minaspetro, no Estado, o preço médio ponderado ao consumidor final (PMPF) está abaixo do preço do preço

médio praticado e também da média do PMPF no Brasil que é de R$ 5,77. De acordo com o convênio 110 do Confaz, quando isso acontece, para a base de cálculo do ICMS pre-valece o maior valor. Então, o ICMS do diesel está sendo calculado sobre o valor de R$ 5,77.

Nas últimas quatro sema-nas, outro fator que elevou os preços do diesel foi o reajuste de quase 15% anunciado pela Petrobras.

Devido à situação e a no-vos reajustes anunciados, em quatro semanas, encerradas no dia 9 de julho, o preço do diesel, em Minas Gerais, avançou 9,62%, com o litro saindo de R$ 6,89 na semana de 12 a 18 de junho, para R$ 7,52 na última semana.

Em Belo Horizonte, a alta é de 10,08%, com o preço su-bindo de R$ 6,74 para atuais R$ 7,42.

Segundo o Minaspetro, uma redução do preço do diesel depende da Petrobras e do mercado externo. Hoje, o cálculo da arbitragem - comparação dos preços do mercado interno com o ex-terno - está equivalente, com apenas R$ 0,01 centavo a mais no exterior. Como o preço

do petróleo está em queda, pode ser que ocorra redução do valor.

Etanol - O etanol também não teve a alíquota do ICMS reduzida, já que a pratica-da,16%, está abaixo do teto. Com a safra de cana-de-açúcar avançando, no Estado, o preço

do biocombustível apresentou queda de 6,4%, com o preço de quatro semanas atrás caindo de R$ 5 para atuais R$ 4,68.

Em Belo Horizonte, abas-tecer com etanol hidratado ficou 5,27% mais barato. O litro foi cotado a R$ 4,67 na última semana, ante R$ 4,93 praticado há quase um mês.

DIONE AS

O Tribunal de Justiça do Es-tado de Minas Gerais (TJMG) derrubou ontem a liminar que suspendia o edital de licitação do Rodoanel Metro-politano de Belo Horizonte. Com a mudança, o Governo de Minas manteve o leilão do projeto para o dia 28 de julho. A determinação é do desembargador José Arthur Filho.

A liminar concedida em 7 de julho pela 3ª Vara Em-presarial de Fazenda Pú-blica e Registros Públicos de Contagem determinava a suspensão do processo licitatório até o julgamento do mérito ou até uma reade-quação do projeto de forma que não afetasse a Área de Proteção Ambiental (APA) da Vargem das Flores. A ação foi movida pela Prefeitura de Contagem, que alerta para possíveis danos irreversíveis ao manancial.

No entanto, o desembar-

gador José Arthur Filho, em sua decisão, afirma que a licitação de um edital para a obra “é incapaz de causar dano ambiental”.

O magistrado afirma que o referido projeto merece aten-

ção especial para o acompa-nhamento de todo o processo de obras, consideravelmente longo, a evitar possíveis preju-ízos à população, assim como aos cofres públicos.

Arthur Filho destaca ainda a relevância do projeto para o desenvolvimento econômico do Estado. “Não se pode deixar de considerar que o cenário de crise econômica, social e sanitária trazida pela

pandemia do novo corona-vírus ainda causa enormes transtornos, pelo que não se revela razoável o impe-dimento da continuidade de projeto de considerável valor social e econômico,

mormente quando o mon-tante para sua realização já foi obtido pelo Estado de Minas Gerais”, diz o trecho do documento que ainda informa “Assim, necessária se faz a suspensão dos efeitos da decisão como forma de se resguardar interesse público tutelado pela legislação de regência”.

Dentro do projeto de obra do Governo de Minas, está

Rio - Distribuidoras de combustíveis e entidades que representam o setor de distribuição criticaram, ontem, a proposta da Agência Nacio-nal de Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP) de aumento dos estoques de die-sel A (puro) S-10 para mitigar os riscos de desabastecimento no Brasil.

Durante audiência pública realizada pela agência para debater o tema, o gerente de Relações Institucionais da Raízen, Luciano Libório, afirmou que não ficou claro o porquê de a ANP ter fixado o percentual de 8% ou mais de market share para as dis-tribuidoras serem obrigadas a manter estoques mínimos equivalentes a nove dias do volume comercializado no mesmo mês do ano anterior.

“Quando você obriga al-guns agentes, dentro dessa estrutura do corte de 8% a ter no mínimo 9 dias, significa que outros, que estão com estoque acima de 9 não pre-cisam fazer nada, podem até baixar o nível”, disse Libório.

O gerente de Processos Regulatórios do Instituto Bra-sileiro de Petróleo e Gás (IBP), Samuel Carvalho, disse que o setor entende as preocupações do regulador com os impactos da oferta global mais restrita do diesel no mercado interno, mas que a proposta cria assi-metrias e tende a aumentar os custos das empresas.

“É importante destacar que esses estoques são definidos por cada agente, para cada instalação, de acordo com a estratégia de cada um. A

demanda em cada localidade pode variar muito ao longo de um período. Na medida em que a ANP coloca essa obriga-ção, ela limita um pouco essas estratégias”, disse Carvalho.

Segundo Carvalho, na práti-ca, a obrigatoriedade estudada pela agência exclui 33% do mercado de distribuição.” Fica, basicamente, o peso do atendimento ao mercado em cima de três agentes”, disse, referindo-se às empresas Vi-bra, Raízen e Ipiranga.

Uma fonte do setor disse à Reuters, sob condição de ano-nimato, que, hoje, as empresas são obrigadas a manter um estoque de 3 a 5 dias. Elevar os níveis para 9 dias, disse a fonte, aumentaria os custos em “centenas de milhões de reais” por mês e não resolveria o problema.

Esse aumento de custos se refere principalmente à expansão da capacidade de armazenamento e a operacio-nalização logística para levar esse combustível estocado às regiões que são mais susce-tíveis ao desabastecimento.

“Pouco importa a gente fazer estoque em SP, RJ ou no Sul para atender a uma emergência no Amazonas. Não tem como. Essa é uma distorção. Você tem que fazer estoque onde pode haver problemas”, disse a fonte.

Diante do risco de faltar diesel no País, o presiden-te Jair Bolsonaro disse na segunda-feira (11) que o Bra-sil estava perto de fechar um acordo com a Rússia para importar o combustível. (Reuters)

INFRAESTRUTURA

COMBUSTÍVEIS

CHARLES SILVA DUARTE - ARQUIVO DC

Decisão TJMG destacou a importância econômica do projeto

TJMG derrubou a liminar concedida à Prefeitura de Contagem, que suspendia o edital do projeto da via

“Assim, necessária se faz a suspensão dos efeitos da decisão como forma de se resguardar interesse público tutelado pela legislação de regência”

Decisão da ANP é criticada por distribuidoras

Monte Alegre Participações S/ACNPJ/ME: 19.019.512/0001-28

Aviso Aos AcionistasA Diretoria da Monte Alegre Participações S/A comunica que se encontram à disposi-ção dos Srs. Acionistas, na sede social, Fa-zenda Monte Alegre S/N, Zona rural, municí-pio de Monte Belo - MG os documentos rela-cionados no artigo 133, da Lei 6.404/76, re-ferentes ao exercício findo em 31/12/2021, a saber: I.Relatório da Administração; II.Cópia das demonstrações financeiras; III.Parecer dos auditores independentes; e IV.Parecer do conselho fiscal. Monte Belo – MG, 09 de julho de 2022. A Diretoria

DECLARAÇÃO DE PROPÓSITOBruna Luisa Capellini Vilela, CPF: 057.859.776-48, DECLARA, nos termos do art. 6º do Regu-lamento Anexo II à Resolução nº 4.122, de 2 de agosto de 2012, sua intenção de exercer cargo de administração no Banco Semear S.A. – CNPJ: 00.795.423/0001-45. ESCLARECE que eventuais objeções à presente de-claração, acompanhadas da documentação compro-batória, devem ser apresentadas diretamente ao Ban-co Central do Brasil, por meio do Protocolo Digital, na forma especificada abaixo, no prazo de quinze dias contados da divulgação, por aquela Autarquia, de comunicado público acerca desta, observado que a declarante pode, na forma da legislação em vigor, ter direito a vistas do processo respectivo. Protocolo Digital (disponível na página do Banco Central do Brasil na internet). Selecionar, no campo “Assunto”: Autorizações e Licenciamentos para Ins-tituições Supervisionadas e para Integrantes do SPB. Selecionar, no campo “Destino”: o componente do Departamento de Organização do Sistema Financei-ro – Deorf mencionado abaixo.BANCO CENTRAL DO BRASIL – DEORF/GTBHO – Departamento de Organização do Sistema Financeiro – Gerência Técnica em Belo Horizonte.Belo Horizonte/MG, 12 de julho de 2022.

DÁVILA ARQUITETURA E ENGENHARIA S/A.CNPJ: 05391.121/0001-25 - NIRE 3130009942-3

EDITAL Nº 01/2022 – CONVOCAÇÃO DA ASSEMBLÉIA GERAL ORDINÁRIA E EXTRAORDINÁRIACONVOCAÇÃO

Ficam convocados os Senhores Acionistas, a se reunirem em Assembleia Geral Ordinária e Extraordinária, a ser realizada no dia 22 de Julho de 2022 às 10 (dez) horas e 30 (trinta) minutos, na sede social, na Av. Augusto de Lima, 479, 20º andar, sala 2016, Bairro Centro, Belo Horizonte/MG, a fim de deliberarem sobre os seguintes assuntos: ORDEM DO DIA: 1. Assembleia Geral Ordinária e Extraordinária: (i) examinar, discutir e votar as contas e as demonstrações financeiras relativas ao exercício social findo em 31 de dezembro de 2021; (ii) examinar, discutir e votar a proposta de destinação do resultado do exercício social encerrado em 31 de dezembro de 2021 e a distribuição de dividendos; (iii) encerramento das atividades da filial Brasília e São Paulo; (iv) assuntos gerais. Belo Horizonte, 08 de Julho de 2022.

Alberto Enrique Dávila Bravo - Presidente do Conselho Administrativo

OMEGA GERAÇÃO S.A.CNPJ nº 09.149.503/0001-06 - NIRE 31.300.093.107

ATA DA REUNIÃO DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO REALIZADA EM 24 DE JUNHO DE 2022

1. DATA, HORA E LOCAL. Realizada às 14 horas do dia 24 de junho de 2022, por meio de conferência telefônica na forma prevista no art. 34, § 4º, § 5º, do Estatuto Social da Omega Geração S.A. (“Compa-nhia”). 2. CONVOCAÇÃO E PRESENÇA. Dispensada a convocação, nos termos do disposto no artigo 34, § 2º, do Estatuto Social, em razão de estarem presentes todos os membros do Conselho de Administração da Companhia. 3. MESA. Os trabalhos foram presididos pela Sra. Andrea Sztajn e secretariados pelo Sr. Henrique Narvaez Leite. 4. ORDEM DO DIA. Reuniram-se os membros do Conselho de Administração para deliberar sobre a seguinte ordem do dia: (i) aprovar a participação da Companhia como associada fundadora da associação sem fins lucrativos denominada “Instituto Janela Para o Mundo”; (ii) consignar a extinção do Comitê de Ética da Companhia e tomar conhecimento da renúncia de seus membros; e (iii) autorizar a administração da Companhia a realizar todos os atos necessários para efetivar a deliberação anterior. 5. DE-LIBERAÇÕES. Após análise e discussão das matérias constantes da ordem do dia, os membros do Conselho de Administração presentes deliberaram: 5.1. Aprovar, nos termos do artigo 32, inciso XVI, do estatuto social, a participação Companhia como associada fundadora da associação sem fins lucrativos denominada “Insti-tuto Janela Para o Mundo”. 5.2. Consignar a extinção do Comitê de Ética da Companhia, bem como tomar conhecimento da renúncia de seus membros. 5.3. Autorizar os administradores da Companhia a praticarem todos os atos necessários à efetivação da deliberação acima. 6. ENCERRAMENTO. Nada mais havendo a ser tratado, foi encerrada a presente reunião, da qual se lavrou a presente ata que, lida e aprovada, foi por todos assinada. Mesa: Andrea Sztajn (Presidente) e Henrique Narvaez Leite (Secretário). Conselheiros Presentes: Andrea Sztajn, Manuella Carvalho Campos de Oliveira e Alexandre Tadao Amoroso Suguita. São Paulo, 24 de junho de 2022.

Gustavo Costa A. Oliveira, Leiloeiro MAT. JU-CEMG nº 507, realizará os leilões online, por meio do Portal: www.gpleiloes.com.br. Abertu-ra: 14/07/22. Encerramento: 03/08/22 a partir das 15 hs. Bens: Máquinas e equipamentos. Comitentes: CSA Ferramentas. Informações sobre visitação e edital completo pelo site ou tel. (31) 3241-4164.

Gustavo Costa A. Oliveira, Leiloeiro MAT. JUCEMG nº 507, realizará os leilões online, por meio do Portal: www.gpleiloes.com.br. Abertura: 14/07/22. Encerramento: 27/07/22 a partir das 10 hs. Bens: Eletrônicos e gerador. Comitentes: Globo Comunicações e Parti-cipações S/A. Informações sobre visitação e edital completo pelo site ou tel. (31) 3241-4164.

EDITAL DE CONVOCAÇÃODE CONVOCAÇÃO ASSEMBLÉIA GERAL

SINDICATO DOS SERVIDORES PÚBLICOS MUNICIPAIS DE BELO HORIZONTE – SINDIBEL - EDITAL DE CONVOCAÇÃO ASSEMBLÉIA GERAL - O Coordenador Administrativo do Sindicato dos Servidores Públicos Municipais de Belo Horizonte - SINDIBEL, Sr. Israel Arimar de Moura, no uso de suas atribuições estatutárias, convoca todos, os trabalhadores efetivos integrantes Empresa Municipal de Turismo de Belo Horizonte S/A – Belotur, associados ou não a entidade sindical, para participarem de Assembleia Geral, a ser realizada na sede da entidade sindical localizada na Av. Afonso Pena, nº 726, 18º andar, Centro, Belo Horizonte/MG, no dia 22 de julho de 2022, sexta-feira, às 10 horas em primeira chamada e às 10horas e 30 minutos, em segunda e última chamada, com qualquer número de presentes, para debater e deliberar sobre a seguinte pauta: a) Deliberação acerca da proposta de Acordo coletivo 2022/2023, b) eleição da comissão de negociação do ACT 2022/2023 e demais encaminhamentos; c) deliberação acerca do estado de greve da categoria, caso seja frustrada as negociações; c) deliberar sobre a autorização para a instauração de Dissídio Coletivo de Greve, caso seja frustrada as negociações, d) deliberar sobre o desconto da taxa de negociação em favor do sindicato. Belo Horizonte, 12 de julho de 2022. ISRAEL ARIMAR DE MOURA – Coordenador Administrativo do SINDIBEL

A MSM SOLUÇÕES AUTOMOTIVAS LTDA, por determinação do Conselho Municipal de Desenvolvi-mento Ambiental do Município de Betim - CODEMA, torna público que foi solicitado através do Processo Ad-ministrativo nº 5452222608, a Licença Ambiental Sim-plificada, para a atividade de serviços de manutenção e reparação mecânica de veículos automotores, comércio a varejo de peças e acessórios novos para veículos automo-tores e comércio a varejo de pneumáticos e câmaras-de-ar, localizada na Avenida Presidente Kubitschek – 320 – Centro – CEP: 32.600-225 – Betim.

Cia. Agropecuária Monte AlegreCNPJ/ME: 19.053.206/0001-08

Aviso Aos AcionistasA Diretoria da Cia. Agropecuária Monte Ale-gre comunica que se encontram à disposição dos Srs. Acionistas, na sede social, Fazenda Monte Alegre S/N, Zona rural, município de Monte Belo - MG os documentos relaciona-dos no artigo 133, da Lei 6.404/76, referen-tes ao exercício findo em 31/12/2021, a sa-ber: I. Relatório da Administração; II.Cópia das demonstrações financeiras; III.Parecer dos auditores independentes; e IV.Parecer do conselho fiscal. Monte Belo – MG, 09 de julho de 2022. A Diretoria

A PURLAVI SOLUÇÕES EM GESTÃO DE RESÍDUOS PERIGOSOS LTDA

Por determinação da Secretaria Muni-cipal de Meio Ambiente e Desenvolvi-mento Sustentável – SEMMAD, torna público que foi solicitado através do Pro-cesso Administrativo nº 5452142716, a Licença Ambiental Simplificada – Classe 2, para a atividade de central de armazenamento temporário e/ou transferência de resíduos classe I – Pe-rigosos, localizada na Rua José Balbino da Costa, nº 597, Bairro Pingo d’água, CEP 32.601-410, Betim/MG.

prevista a implantação de um percurso rodoviário com cerca de 100 km, além da concessão, que inclui obras e manutenção para operacionalizar a via.

Certame - Procurada, a Se-cretaria de Estado de Infraes-trutura e Mobilidade (Seinfra) informou que a sessão pública para a licitação do projeto está mantida para de 28 de julho, a partir de 9h, na sede da B3, em São Paulo (SP).

Diante da decisão, a Secre-taria ainda informa que não dependerá de autorização do Tribunal de Contas do Estado de Minas Gerais (TCE-MG) para dar prosseguimento ao processo licitatório.

Prefeitura de Contagem - A Prefeitura de Contagem informou em nota “que tomou conhecimento da suspensão da liminar antes deferida, nesta terça-feira (12/7), e está analisando junto a Procura-doria Geral do Município as medidas cabíveis”.

POLÍTICA7BELO HORIZONTE, QUARTA-FEIRA, 13 DE JULHO DE 2022

Projeto de lei cria cargos de confiança na Defensoria Pública

Aprovado PLN com crédito de R$ 312,7 mi

Congresso Nacional aprova LDO de 2023

O Plenário da Assembleia Legislativa de Minas Gerais (ALMG) recebeu, na Reunião Ordinária de ontem, ofício da Defensoria Pública Estadual encaminhando o Projeto de Lei (PL) 3.852/22. A proposi-ção tem por objetivo ampliar o quantitativo de cargos de provimento em comissão (de livre nomeação e exoneração), a criação de cargos de assessora-mento técnico ou especializado do órgão e de ouvidor-geral.

O PL altera a Lei 22.790, de 2017, que institui as carreiras de Técnico da Defensoria Pública e Analista da Defensoria Pública. Pela proposição, são criados 200 cargos comissionados de asses-soramento técnico no âmbito da Defensoria Pública (Cate), dos quais 180 sem necessidade de concurso público e 20 para servidores efetivos.

Os cargos são privativos de profissionais com nível superior de escolaridade, para assessoramento de defensor público ou administrativo, por designação do defensor--público-geral. O salário é de R$ 7.150 para uma jornada de trabalho de 40 horas semanais.

Também de livre nomea-ção, o cargo de ouvidor-geral tem escolha e atribuições previstas em regulamento interno do órgão. O venci-mento é de R$ 19.500.

Demanda crescente - Con-forme justificativa que acom-panha o projeto, a medida visa adequar a Defensoria à nova realidade trazida pela pandemia de Covid-19, seja pelo aumento de procura dos serviços ou de demandas internas, especialmente para adaptação a rotinas remotas e de atendimentos virtuais.

Segundo a Defensoria, mes-mo com a revisão do quantitavo previsto pela Lei 23.608, de

2020, os 66 cargos comissio-nados atuais não são mais suficientes para atender o pú-blico de aproximadamente 600 mil pessoas por ano, nas 114 comarcas do Estado.

“Alem disso, a reestrutura-ção institucional determinada pela Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) ainda demanda

a alocação de estrutura adequa-da, especialmente de pessoal, o que também depende das modificações ora propostas”, continua o texto.

O cargo de ouvidor, segundo a justificativa, permite maior transparência da Defensoria Pública, ampliando o acesso e a participação da sociedade

em atos e ações institucionais.O impacto anual da criação

de cargos será de R$ 18,3 mi-lhões, neste ano, e de R$ 29,9 milhões nos exercícios de 2023 e 2024. Segundo o órgão, as despesas correrão por conta das dotações orçamentárias já consignadas à Defensoria Publica e não haverá neces-

ASSEMBLEIA

INSS

CONTAS PÚBLICAS

LUIZ SANTANA / ALMG

Proposta da Defensoria foi recebida em reunião de ontem

Se aprovada, a medida teria um impacto de R$ 18,3 milhões neste ano

CONCESSIONÁRIA DO AEROPORTO DA PAMPULHA S.A.

CNPJ/MF Nº. 44.140.908/0001-76 - NIRE Nº. 31300144186 - COMPANHIA FECHADAATA DE REUNIÃO DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO REALIZADA EM 01 DE JUNHO DE 2022

1. DATA, HORA E LOCAL: Em 01 de junho de 2022, às 14h30, na sede social da Companhia, localizada na Praça Ba-gatelle, nº. 204, bairro São Luiz, CEP 31.270-705, Belo Horizonte/MG. 2. PRESENÇA: Presente a totalidade dos mem-bros do Conselho de Administração da Companhia. 3. MESA: Presidente: Fábio Russo Corrêa. Secretário: Roberto Pen-na Chaves Neto. 4. ORDEM DO DIA: (i) Tomar conhecimento da renúncia da Sra. CRISTIANE ALEXANDRA LOPES GOMES, ao cargo de Diretora Presidente da Companhia; e (ii) deliberar sobre a eleição de seu respectivo substituto. 5. DELIBERAÇÕES: Os Senhores Conselheiros, após debates e discussões, por unanimidade de votos, conforme pre-visto no Artigo 21 do Estatuto Social da Companhia, deliberaram: (i) tomar conhecimento do pedido de renúncia for-mulado pela Sra. CRISTIANE ALEXANDRA LOPES GOMES, ao cargo de Diretora Presidente da Companhia, confor-me carta de renúncia apresentada à Companhia nesta data, agradecendo à mesma pelos relevantes serviços presta-dos à Companhia enquanto exerceu referida função; e (ii) aprovar a eleição do Sr. FÁBIO RUSSO CORRÊA, brasilei-ro, casado, engenheiro civil, portador da Cédula de Identidade RG nº. 16830417/SSP/SP e inscrito no CPF/MF sob o nº. 014.930.467-64, com endereço profi ssional na Avenida Chedid Jafet, nº. 222, Bloco B, 4º Andar, bairro Vila Olímpia, São Paulo/SP, CEP: 04.551-065, para ocupar o cargo de Diretor Presidente, cujo mandato se encerrará na data prevista para término do mandato da Diretora ora substituída, ou seja, até 29/10/2023, devendo o mesmo permanecer em seu car-go até a eleição e posse de seu substituto, tudo conforme termos e condições apresentados nesta reunião. O Diretor aceita sua nomeação, declarando neste ato ter conhecimento do art. 147 da Lei nº. 6.404, de 15/12/1976, e consequen-temente, não estar incurso em quaisquer dos crimes previstos em lei que o impeça de exercer as atividades mercantis, conforme Termos de Posse e Declaração de Desimpedimento arquivados na sede da Companhia. Com as deliberações acima, a Diretoria da Companhia, a partir da presente data, passa a ser composta pelos seguintes membros: (i) FÁBIO RUSSO CORRÊA, brasileiro, casado, engenheiro civil, portador da Cédula de Identidade RG n.º 16830417 SSP/SP e inscrito no CPF/MF sob o n.º 014.930.467-64, Diretor Presidente, eleito na presente data; e (ii) MIGUEL DAU, brasi-leiro, divorciado, aeronauta, portador da Cédula de Identidade RG n.º 314.336 MAER/RJ e inscrito no CPF/MF sob o n.º 967.655.858-34, Diretor sem designação específi ca, eleito na Reunião do Conselho de Administração realizada em 18/04/2022; ambos com endereço profi ssional na Avenida Chedid Jafet, nº. 222, Bloco B, 4º Andar, bairro Vila Olímpia, São Paulo/SP, CEP: 04.551-065 e com mandato até 29/10/2023, devendo os mesmos permanecerem em seus cargos até a eleição e posse de seus substitutos. 6. ENCERRAMENTO: Nada mais havendo a tratar, foi encerrada a reunião, da qual foi lavrada a presente ata, que, após lida e aprovada, é assinada por todos os presentes. Belo Horizonte/MG, 01 de junho de 2022. Assinaturas: Fábio Russo Corrêa, Presidente e Roberto Penna Chaves Neto, Secretário. Conse-lheiros: (1) Fábio Russo Corrêa; (2) Gustavo Marques do Canto Lopes; (3) Pedro Paulo Archer Sutter; (4) Roberto Pen-na Chaves Neto; e (5) Waldo Edwin Pérez Leskovar. Certifi co que a presente é cópia fi el do original lavrado em Livro próprio. Fábio Russo Corrêa - Presidente da Mesa, Roberto Penna Chaves Neto - Secretário. JUCEMG 9456563 em 08/07/2022 e Protocolo 222876221 em 05/07/2022. Marinely de Paula Bomfim - Secretária Geral.

Floema Soluções Nutricionais de Cultivos LtdaCNPJ 07.334.155/0001-03 – NIRE – 3120726284-1 EM 18/04/2005

Extrato da Nona Alteração ContratualMario Sergio Zanotto brasileiro, engenheiro agrônomo, casado, CPF nº 290.067.081-00, RG nº MG-5.747.154-SSP/MG; Sérgio Gomide de Menezes, brasileiro, administrador de empresas, casado, CPF nº 031.893.396-94, RG nº M-7.840.412 - SSP/MG; Henrique Fernandes Ramos, brasileiro, engenheiro agrônomo, casado, CPF nº 049.985.836-03, RG nº MG-11.393.563-SSP/MG; Gustavo Marchetti Carneiro de Souza Zanotto, brasileiro, empresário, sol-teiro, CPF nº 078.032.006-99, RG nº MG-11.944.883-SSP/MG, todos residentes em Uberlândia-MG. Únicos sócios da sociedade, deliberam, promoverem a presente alteração contratual: 1. A sociedade resolve neste ato atualizar os da-dos dos Sócios Sérgio Gomide de Menezes e Gustavo Marchetti Carneiro de Souza Zanotto: Sérgio Gomide de Me-nezes, brasileiro, administrador de empresas, divorciado, nascido em 03/11/1978, natural de Uberlândia-MG, CPF nº 031.893.396-94, RG nº M-7.840.412 - SSP/MG, residente em Uberlândia-MG; Gustavo Marchetti Carneiro de Souza Zanotto, brasileiro, empresário, casado sob o regime de separação de bens, nascido em 04/02/1986, natural de Tupaciguara-MG, CPF nº 078.032.006-99, RG nº MG-11.944.883-SSP/MG, residente em Uberlândia-MG. 2. Tendo em vista o disposto no Protocolo de Cisão Parcial e Jutifi cativa, datado em 31.05.2022, à sociedade neste ato formaliza que a parcela do patrimônio liquido e a ser vertido em favor de uma sociedade limitada a ser constituída (MGZ 63 PARTICIPAÇÕES LTDA, situada em Uberlândia-MG), atinge uma cifra de R$ 1.487.517,00, enquanto o acer-vo líquido contábil da Sociedade, após a referida cisão parcial será de R$ 102.899.584,81, na data base de 31/05/2022. O capital social da empresa cindida, permanece inalterado, mantendo-se inclusive o mesmo número de quotas que compõem o capital, face o valor vertido do patrimônio líquido ser originário somente de reservas. Sócio: Mário Sérgio Zanotto - Quotas: 367.867 - Valor (R$): R$ 367.867,00 - (%): 66%; Sócio: Sérgio Gomide de Mene-zes - Quotas: 83.606 - Valor (R$): R$ 83.606,00 - (%): 15%; Sócio: Henrique Fernandes Ramos - Quotas: 83.606 - Valor (R$): R$ 83.606,00 - (%): 15%; Sócio: Gustavo Marchetti Carneiro de Souza Zanotto - Quotas: 22.295 - Va-lor (R$): R$ 22.295,00 - (%): 4%; Total: Quotas: 557.374 - Valor (R$): R$ 557.374,00 - (%): 100%. Em confor-midade com o disposto no Art. 1.116, da Lei 10.406/01, esta cisão parcial será realizada sem solidariedade, de manei-ra que a MGZ 63 Participações Ltda será responsável apenas pelas obrigações que lhe forem transferidas como parte do acervo cindido, conforme Protocolo de Cisão Parcial e Jutifi cativa, datado em 31.05.2022. Os sócios decidem consolidar o contrato social. E por estarem assim justos e contratados, autorizam a redação em 01 via de igual teor, para um só efeito legal. Uberlândia-MG, 31.05.2022. Assinam digitalmente os sócios/administradores Gustavo Mar-chetti Carneiro de Souza Zanotto, Sérgio Gomide de Menezes, Henrique Fernandes Ramos e Mario Sergio Zanotto. JU-CEMG 9449475 em 05/07/2022 e Protocolo 223266299 em 29/06/2022. Marinely de Paula Bomfi m - Secretária Geral.

JB Cursos de Enfermagem S.A.CNPJ/MF nº 10.800.436/0001-19

Balanços Patrimoniais Individuais e Consolidados em 31 de dezembro de 2021 e 2020 (Em milhares de Reais)Ativo 31/12/2021 31/12/2020CirculanteCaixa e equivalentes de caixa 8.705 8.901Contas a receber 2.460 859Impostos a recuperar 35 1Outras contas a receber – partes relacionadas 3 3Outras contas a receber 1.113 127

12.316 9.891Não circulanteImobilizado 6.751 479Ativo de direito de uso 10.923 988Intangível 106 –

17.780 1.467Total do ativo 30.096 11.358

Passivo 31/12/2021 31/12/2020CirculanteEmpréstimos e financiamentos 17 55Fornecedores 469 356Salários, férias e encargos sociais 1.600 670Impostos e contribuições a recolher 245 261Outras contas a pagar – partes relacionadas 91 176Passivo de arrendamento CP 692 350Outras contas a pagar 96 –

3.210 1.868Não circulanteEmpréstimos e financiamentos LP 19 –Passivo de arrendamento LP 10.459 661

10.478 661Patrimônio líquidoCapital social 11.002 1.002Reserva de ágio 9.440 9.440(Prejuízos) lucros acumulados (4.034) (1.613)Total do patrimônio líquido 16.408 8.829Total do passivo e patrimônio liquido 30.096 11.358

Demonstrações de Resultados Individuais e Consolidados Exercícios findos em 31 de dezembro de 2021 e 2020

(Em milhares de Reais)31/12/2021 31/12/2020

Receita operacional, líquida 12.586 1.284Custos dos produtos vendidos e dos serviços prestadosCustos dos serviços prestados (3.801) (688)Custos dos produtos vendidos (325) (87)

(4.126) (775)Lucro Bruto 8.460 509Outras (despesas) receitas operacionais(Perda) ganho por valor recuperável de contas a receber (1.212) (183)

Despesas gerais e administrativas (8.873) (1.011)Resultado antes das receitas (despesas) financeiras e impostos (1.625) (685)

Receitas financeiras 249 45Despesas financeiras (1.046) (38)(Despesas) financeiras, líquidas (797) 7(Prejuízo) lucro antes dos impostos (2.422) (678)Imposto de renda e contribuição social – corrente – –Imposto de renda diferido resultado – –(Prejuízo) lucro líquido do exercício (2.422) (678)

Demonstrações das Mutações do Patrimônio Líquido Individuais e Consolidados – Exercícios findos

em 31 de dezembro de 2021 e 2020 (Em milhares de Reais)

Saldos em 1º de outubro de 2020

Capital social

Capital social a integra-

lizar

Reser-va de

capital

Lucros (Prejuízos)

acumu-lados

Patri-mônio

Líquido Contro-

ladora442 – – (935) (493)

Aquisição de participação – – – – –Aumento de capital 560 – 9.440 – 10.000Resultado do exercício – – – (678) (678)Saldos em 31 de dezembro de 2020 1.002 – 9.440 (1.613) 8.830

Aumento de capital 10.000 – – – 10.000Resultado do exercício – – – (2.422) (2.422)Saldos em 31 de dezembro de 2021 11.002 – 9.440 (4.034) 16.408

31/12/2021 31/12/2020Caixa líquido gerado ou (aplicado) pelas atividades de investimentos (7.064) (443)

Fluxo de caixa das atividades de financiamentoArrendamento mercantil – (35)Integralização de capital 10.000 10.158Empréstimos e financiamentos – amortização (principal e juros) (918) 20

Dividendos pagos – (378)Caixa líquido gerado ou (aplicado) pelas atividades de financiamentos 9.082 9.765

Aumento líquido/(redução) de caixa e equivalentes de caixa (196) 8.722

Demonstração do aumento nas disponibilidadesNo início do ano 8.901 179No fim do período 8.705 8.901Aumento (redução) das disponibilidades (196) 8.722

Bernardo Sleumer Hamacek – DiretorOsny Gussoni Junior – Contador CRC 1SP 247.825/O-9

Demonstrações dos Fluxos de Caixa Individuais e Consolidados – Exercícios findos

em 31 de dezembro de 2021 e 2020 (Em milhares de Reais)31/12/2021 31/12/2020

Fluxo de Caixa das Atividades OperacionaisPrejuízo do exercício (2.422) (678)Depreciações e amortizações 1.790 38Provisão de juros arrendamento – 10Provisão para crédito de liquidação duvidosa 1.212 183Outras provisões – (16)Lucro líquido ajustado 580 (463)(Aumento)/redução nos ativos operacionaisContas a receber de clientes (2.813) (366)Outros créditos a receber (985) (114)Intercompany 31Impostos a recuperar (34) (1)Aumento/(redução) nos passivos operacionaisFornecedores 113 86Obrigações trabalhistas 930 290Obrigações tributárias (16) (239)Contas a pagar partes relacionadas (85) 176Outras contas a pagar 96 –Caixa líquido gerado ou (aplicado) pelas atividades operacionais (2.214) (600)

Fluxos de caixa das atividades de investimentoAquisição de bens do imobilizado/intangível (7.064) (443)

As Demonstrações Financeiras completas, acompanhadas das Notas Explicativas e do Relatório dos Auditores Independentes estão à disposição dos Srs. Acionistas na sede da Companhia.

MGZ 63 Participações LtdaCNPJ em Constituição

Extrato do Contrato de Constituição1. Gustavo Marchetti Carneiro de Souza Zanotto, brasileiro, empresario, casado, CPF 078.032.006-99, identi-dade MG11944883, SSP, MG e 2. Henrique Fernandes Ramos, brasileiro, engenheiro agrônomo, casado, CPF 049.985.836-03, identidade MG11393563, SSP, MG, e 3. Mario Sergio Zanotto, brasileiro, engenheiro agrônomo, casado, CPF 290.067.081-00, identidade MG5.747.154, SSP, MG, e 4. Sergio Gomide de Menezes, brasileiro, ad-ministrador de empresas, Divorciado(a), CPF 031.893.396-94, identidade M- 7.840.412, SSP, MG, todos com domicílio Uberlândia/MG. Constituem uma sociedade empresária limitada, mediante as seguintes cláusulas: A sociedade adota-rá o nome empresarial de MGZ 63 PARTICIPAÇÕES LTDA. O objeto social será administrar os bens próprios. A sede da sociedade é na rua Guaira, número 393, sala 01, bairro / distrito Karaiba, Uberlândia/MG. A sociedade iniciará suas ati-vidades em 29/06/2022 e seu prazo de duração é indeterminado. O capital social é R$ 1.487.517,00 dividido em 1.487.517 quotas no valor de R$ 1,00 cada uma, totalmente subscritas e integralizadas através da cisão realizada pela empresa cindida Floema Soluções Nutricionais de Cultivos Ltda de seus bens e direitos. A avaliação do patrimônio lí-quido da cindida teve como base o valor contábil, conforme previsto nos artigos 183, 184 e 185 da Lei 6404/76 e arti-go 1.187 do Código Civil Brasileiro (Lei 10.406/2002). Os bens e direitos objeto da cisão, em proposição, são os seguin-tes: Imóvel 1 - Um terreno situado na Rua Whashington, nº 145, quadra 29, lote 24, Bairro Novo Mundo, com área de 847,50 m², situado em Uberlândia/MG, de matrícula nº 131.643 perfazendo um valor atualizado em R$ 586.808,35. IMÓVEL: Um terreno situado nesta cidade, no Loteamento Novo Mundo, designado por lote nº 24 da quadra nº 29, com o valor venal da construção de R$ 84.522,87. Imóvel cadastrado na Prefeitura Municipal local sob o nº 00-03-0401-03-01-0024-0000. Imóvel 2 - Um terreno situado na Rua Whashington, nº 131, quadra 29, lote 25, Bairro Novo Mundo, com área de 847,50 m², situado Uberlândia/MG, de matrícula nº 131.644, perfazendo um valor atualizado de R$ 581.508,65. IMÓVEL: Um terreno situado nesta cidade, no Loteamento Novo Mundo, designado por lote nº. 25 da qua-dra nº. 29, com o valor venal da construção de R$ 78.568,33. Imóvel cadastrado na Prefeitura Municipal local, sob o nº 00-030401-03-01-0025-0000. Imóvel 3 - Um terreno situado na Avenida Nova York, quadra 29, lote 04, Bairro Novo Mundo, com área de 1.200,00m², situado em Uberlândia/MG, de matrícula nº 131.623, no valor de 319.200,00. IMÓ-VEL: Um terreno situado nesta cidade, no Loteamento Novo Mundo, designado por lote nº 04 da quadra nº 29. Sendo assim, o Capital Social fi ca distribuído entre os sócios: Nome: Gustavo Marchetti Carneiro de Souza Zanotto - Nº de Quotas: 59.500 - Valor R$: 59.500,00; Nome: Henrique Fernandes Ramos - Nº de Quotas: 223.128 - Valor R$: 223.128,00; Nome: Mario Sergio Zanotto - Nº de Quotas: 981.761 - Valor R$: 981.761,00; Nome: Sergio Gomide de Me-nezes - Nº de Quotas: 223.128 - Valor R$: 223.128,00; Total: Nº de Quotas: 1.487.517 - Valor R$: 1.487.517,00. E, es-tando o(s) sócio(s) justo(s) e contratado(s), assinam o presente instrumento. Uberlândia-MG, 31 de Maio de 2022. Só-cios/Administradores: Gustavo Marchetti Carneiro de Souza Zanotto; Henrique Fernandes Ramos; Mario Sergio Zanot-to; Sergio Gomide de Menezes; Jose Alexandre de Santana Marques - OAB/GO: 57801. JUCEMG 31213241205 em 05/07/2022 e Protocolo 223280178 em 29/06/2022. Marinely de Paula Bomfi m - Secretária Geral.

OMEGA GERAÇÃO S.A.CNPJ nº 09.149.503/0001-06 - NIRE 31.300.093.107 | Código CVM 02342-6

ATA DA ASSEMBLEIA GERAL EXTRAORDINÁRIA REALIZADA EM 06 DE MAIO DE 2022

1. DATA, HORA E LOCAL. Realizada às 14:00 horas do dia 06 de maio de 2022, na sede da Omega Geração S.A. (“Companhia”), localizada na cidade de Belo Horizonte, Estado de Minas Gerais, na Avenida Barbacena, 472, 4º andar, sala 401, Bairro Barro Preto, CEP 30190-130. 2. CONVOCAÇÃO E PRESENÇA. Dispensada a publicação de Editais de Convocação, nos termos do artigo 124, §4º, da Lei nº 6.404, de 15 de dezembro de 1976, conforme alterada (“Lei das S.A.”), por estar presente a única acionista da Companhia, Omega Energia S.A. (“Omega Energia”). 3. MESA. Os trabalhos foram presididos pela Sra. Andrea Sztajn e secretariados pelo Sr. Henrique Narvaez Leite. 4. ORDEM DO DIA. Examinar, discutir e deliberar a respeito da seguinte ordem do dia: retificar e ratificar a ata de assembleia geral ordinária e extraordinária realizada em 19 de abril de 2022 cuja ata foi arquivada na Junta Comercial do Estado de Minas Gerais (“JUCEMG”) sob o nº 9328350, em 03/05/2022 (“AGOE 19.04.22”) para excluir o inciso (i) da ordem do dia da AGOE 19.04.22. 5. DELI-BERAÇÕES. Iniciados os trabalhos, após análise e discussão das matérias constantes da ordem do dia, a assembleia geral da Companhia, por unanimidade de votos, representando a totalidade do capital social, e sem quaisquer reservas ou ressalvas, deliberou: 5.1. Retificar a AGOE 19.04.22 para excluir o inciso (i), o qual foi equivocadamente inserido na ordem do dia conforme abaixo e ratificar todas as demais deliberações tomadas na respectiva assembleia. Deste modo, o acionista consigna que não houve alteração do jornal de grande circulação em que as publicações legais da Companhia são feitas. (i) Consignar a alteração do jornal de grande circulação em que as publicações legais da Companhia são feitas do “Diário de Notícias de São Paulo” para o “Gazeta de São Paulo”, jornal de grande circulação editado em São Paulo e com certificação digital de autenticidade dos documentos mantidos em página própria e emitida por autoridade certificadora no âmbito da Infraestrutura de Chaves Públicas Brasileiras (ICP-Brasil). 6. ENCERRAMENTO. Nada mais havendo a tratar, foram encerrados os trabalhos, lavrando-se a presente ata que, lida e achada conforme, foi por todos os presentes assinada. Mesa: Sra. Andrea Sztajn (Presidente) e Sr. Henrique Narvaez Leite (Secretário). Acionista Presente: Omega Energia S.A. (representado por seus diretores Andrea Sztajn e Alexandre Tadao Amoroso Suguita). Belo Horizonte, 06 de maio de 2022.

Brasília - O impasse que envolve a falta de paga-mento de peritos judiciais pode estar perto de chegar ao fim. O Congresso Nacio-nal aprovou, ontem, o PLN (projeto de lei do Congresso Nacional) 13, de 2022, que libera um crédito especial de R$ 312,7 milhões para o Ministério do Trabalho e Previdência custear as pe-rícias médicas do Instituto Nacional do Seguro Social (INSS) na Justiça.

Desde 23 de setembro, o pagamento deixou de ser feito pela União conforme a lei 13.876, de 2019. Segundo a legislação, os exames feitos no Judiciário em processos de benefícios por incapacidade nos quais o INSS é parte se-riam custeados pelo Poder Executivo por até dois anos. O prazo venceu em setembro de 2021 e os pagamentos deixaram de ser feitos.

O crédito especial é neces-sário devido à Lei 14.331, que

mudou as regras de honorá-rios periciais nos processos que envolvem o INSS.

Na prática, o Executivo irá custear as perícias necessá-rias e, ao final do processo, se houver derrota do segurado e caso ele seja beneficiário da Justiça gratuita, o pagamento segue por conta do Executivo. Caso contrário, o cidadão terá de arcar com o custo.

Segundo o Instituto Bra-sileiro de Perícia Social, os cerca de 4.000 peritos têm

trabalhado de graça neste ano. A categoria envolve mé-dicos e também assistentes sociais. Em média, médicos fazem de 10 a 20 perícias por dia. O custo é de R$ 200. Já os assistentes sociais fazem uma média de duas perícias por dia

A perícia social ocorre nas ações que envolvem conces-são ou revisão de Benefício de Prestação Continuada (BPC), quando é necessário avaliar a condição social do

segurado, além da situação geral no caso das pessoas com deficiência que vão à Justiça em busca do benefício.

Para o vice-presidente do Instituto Brasileiro de Direito Previdenciário (IBDP), Diego Cherulli, a medida acaba de forma definitiva com um im-passe que e arrasta há meses. “Esta é uma grande vitória para os jurisdicionados dos processos previdenciários”, afirma. (Cristiane Gercina/Folhapress)

Brasília - O Congresso Nacional aprovou, ontem, o projeto da Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) de 2023 sem a determinação para que as emendas de relator - conhecidas como “orçamento secreto” - sejam impositivas, em uma vitória para o presidente do Senado e do Congresso, Ro-drigo Pacheco (PSD-MG), que atuou para que o expediente não fosse aprovado.

A votação da proposta foi concluída após os deputados

e senadores terem acatado sete dos nove destaques, que foram votados separadamente. A matéria seguirá agora para a sanção do presidente Jair Bolsonaro.

A ideia inicial de Pacheco era que a votação da LDO fosse realizada na segunda-feira (11), mas um impasse em torno da impositividade das emendas de relator adiou a definição do texto.

No Orçamento deste ano, essas emendas somam cerca

de R$ 16,5 bilhões, podendo chegar a R$ 19 bilhões em 2023.

Parâmetros - Segundo o pro-jeto de LDO, que é a base do Orçamento do próximo ano, o Produto Interno Bruto (PIB) terá crescimento de 2,5%, a taxa de câmbio será de 5,30 reais, a taxa básica de juros (Selic) ficará em 10% e a inflação (IPCA) em 3,3%. O salário mínimo será de R$ 1.294, com reajuste de 6,7%, que não corrige as perdas.

O texto prevê ainda um

déficit primário para os Orça-mentos fiscal e da seguridade social de R$ 65,9 bilhões.

Entre os sete destaques aprovados, conforme a Agên-cia Senado, houve um do se-nador Izalci Lucas (PSDB-DF) sobre despesas que não podem ser objeto de limitação de em-penho e constituem obrigações constitucionais ou legais da União.

A emenda inclui nesse rol as despesas relativas à aplicação das receitas da cobrança pelo

uso de recursos hídricos rela-tivas ao aproveitamento dos potenciais hidrelétricos.

Das emendas rejeitadas, uma do deputado Reginaldo Lopes (PT-MG) previa regras para correção do salário mínimo em 2023. O aumento seria equiva-lente ao valor de 2022, mais a variação do Índice Nacional de Preços ao Consumidor (INPC) e o percentual equivalente à taxa de crescimento real do Produto Interno Bruto (PIB) apurada em 2021. (Reuters)

sidade de suplementação de verbas.

O projeto será analisado em dois turnos e vai passar, no 1º turno, pelas Comissões

de Constituição e Justiça, de Administração Pública e de Fiscalização Financeira e Orça-mentária. (Com informações da ALMG)

Preço do leite dispara com custos e entressafra

VBP nacional em 2022 é calculado em R$ 1,241 tri

com ajuda de lavourasPaís pode exportar à China antes do fim do ano O Valor Bruto da Produção

Agropecuária (VBP) de 2022, com base nas informações de junho, atinge R$ 1,241 trilhão, 1,6% acima do obtido em 2021. As lavouras, com faturamento de R$ 875,50 bilhões, foram as principais responsáveis pelo crescimento do VBP e apresentaram alta real de 5,2%. Sua participação no VBP é de 70,0% e a pecuária, de 30,0%.

A pecuária teve uma retra-ção de 6,2% e seu valor é de R$ 365,71 bilhões. Pode-se atri-buir esta redução do valor da pecuária à queda dos preços internos, que tem se mostrado acentuada, principalmente, para suínos, bovinos e frangos.

O melhor desempenho do VBP ocorreu em soja, milho, cana-de-açúcar, café e algo-dão. Esses são os mais bem classificados entre os produtos analisados.

Os preços têm sido deci-sivos para esses resultados.

Representam 59,4% do VBP total. A esses, somam-se ou-tros, cujo destaque se deve à elevação do VBP, embora os valores absolutos não sejam tão expressivos. Este conjunto é representado por banana, batata-inglesa, feijão, tomate e trigo, que têm peso relevante no IPCA.

Um grupo pequeno de pro-dutos, formado por arroz, cacau, laranja, uva e soja, teve retração do valor da produção, devido a preços mais baixos. Entretanto, para alguns desses, como soja e arroz, a redução se deve à seca, que atingiu Rio Grande do Sul, Paraná e Mato Grosso do Sul.

Como tem sido mostrado em relatórios anteriores, o VBP regional é liderado por cinco estados: Mato Grosso, São Paulo, Paraná, Minas Ge-rais e Goiás, que contribuem com 63,0% do VBP nacional. (Com informações do Mapa)

MICHELLE VALVERDE

Os custos em alta, aliados ao período de entressafra e a uma oferta menor, têm feito com que os preços do leite continuem subindo nos supermercados. Com a forte valorização, o acesso dos bra-sileiros ao alimento básico tem ficado cada vez mais difícil. De acordo com a pesquisa da Fun-dação Instituto de Pesquisas Econômicas, Administrativas e Contábeis de Minas Gerais (Ipead), somente em Belo Horizonte, no acumulado do ano até junho, o valor do leite pasteurizado já subiu 38,57%. Representantes do setor produtivo, da indústria e dos supermercados atribuem a elevação exagerada aos cus-tos de produção, que subiram mais de 50% em três anos, puxados, principalmente, pelos preços da alimentação.

O analista de Agronegócios do Sistema da Federação da Agricultura e Pecuária do Es-tado de Minas Gerais (Sistema Faemg) Alexandre Gonzaga explica que, devido à alta dos custos, principalmente com a alimentação, a produção de leite no Estado teve queda. E, com a margem comprometi-da, produtores têm reduzido investimentos e até mesmo saído da atividade.

“Quando se pega a capta-ção de leite em Minas Gerais, somente no primeiro trimestre de 2022, frente a igual período de 2021, houve uma redução na produção de 9,55%. Isso é resultado dos custos elevados, que já vêm de algum tempo devido à pandemia”, analisa.

Ainda segundo Gonza-ga, estudo feito pelo Centro de Estudos Avançados em Economia Aplicada (Cepea) mostra que o Custo Operacio-nal Efetivo (COE) na pecuária de leite, de janeiro de 2019 até maio de 2022, subiu 56%.

“O resultado dos custos elevados já estamos vendo, que é a queda na captação. Estes gastos estão subindo há mais de três anos. Realmente, os produtores estão investindo menos, reduzindo rebanho, a alimentação e alguns sain-do da atividade por falta de lucro. Isso gerou menos leite

no campo e disputa acirrada entre as indústrias”.

Entressafra - Gonzaga explica que a menor oferta, agrava-da também pelo período de entressafra, fez com que, em junho, os preços no mercado spot - entre as indústrias - su-bissem 42,5%, chegando a R$ 4,96 o litro. “Estamos também na entressafra, com pastagem de menor qualidade. Pela produção de maio, o produtor recebeu R$ 2,70 no pagamento de junho, alta de quase 5%. Para julho, a tendência é de nova valorização”, afirma.

Em janeiro, o preço do leite, no campo, estava em R$ 2,15, o que, na comparação com o valor de junho, representa uma alta de 25,5%.

Com a queda de produção no campo, a indústria também tem sido afetada e enfren-ta alta geral dos custos. O diretor-executivo do Sindicato

das Indústrias de Laticínios do Estado de Minas Gerais (Silemg), Celso Moreira, disse que a queda da oferta de leite tem impacto importante no custo das indústrias.

Segundo ele, a baixa de quase 10% na produção re-presenta cerca de 1,8 milhão de litros a menos sendo in-dustrializado no Estado por dia. Nos últimos 12 meses, encerrados em junho, a esti-mativa é que os custos gerais da indústria tenham subido entre 30% e 35%.

“A indústria está sem disponibilidade de leite no mercado, e isso alavanca os custos. Além disso, outros custos industriais foram atin-gidos, e muito. Então, temos aí aumento dos gastos com as embalagens, logística, energia, mão de obra. Todos os custos estão aumentados e, obvia-mente, impactam muito na margem industrial, que fica

entre apertada e até negativa dependendo do produto”.

Celso diz que na produção primária a queda também é justificada pelo aumento crescente dos custos, princi-palmente, devido aos preços dos grãos, como o milho e a soja. “São altas muito signifi-cativas, resultado da deman-da internacional excepcional pelas commodities e agravadas pelo câmbio”.

Além da alta dos gastos, tanto no campo como nas indústrias, a queda da renda da população também afeta a demanda pelos produtos.

“É uma equação difícil de fechar. Temos uma indústria com margens apertadas, assim como o produtor no campo. Do ponto de vista do consu-midor, hoje, com a renda com-prometida pela inflação geral e também dos alimentos, as famílias acabam tendo acesso a uma quantidade menor de

produtos e a cesta de lácteos é uma das atingidas”.

Por hora, segundo Morei-ra, não existe expectativa de mudança de cenário. “Uma redução dos preços vai de-pender de regime de chuvas satisfatório, para recuperação das pastagens e redução dos custos na propriedade, o que vai refletir em toda a cadeia”.

Supermercados - Em relação aos preços nos supermerca-dos, Moreira explica que a margem de lucro é variada e os preços livres. Dentre os produtos, o leite e a muça-rela, que têm maior giro e menor retorno para o setor supermercadista, a margem fica em torno de 15% a 20%. Porém, em produtos mais sofisticados e com giro me-nor, como queijos especiais, a margem pode superar 60%.

O presidente-executivo da Associação Mineira de

Supermercados (Amis), An-tônio Claret Nametala, diz que o aumento expressivo dos produtos lácteos para o consumidor final é resultado, em parte, da entressafra. Mas, este ano, os custos da agricul-tura aumentaram ainda mais os reajustes.

“O aumento no custo do leite é um fator anual. Todo ano esse produto em período de entressafra registra uma

São Paulo - O Brasil pode começar a exportar milho para a China antes do final do ano, disse o chefe de assuntos institucionais da Associação Brasileira dos Produtores de Milho (Abramilho), Cesario Ramalho, ontem.

Ramalho, falando em en-trevista coletiva, disse que o cronograma foi fornecido por funcionários do Ministério da Agricultura, que estão conversando com a China sobre a aprovação de certos tipos de milho transgênico que são cultivados no país sul-americano.

O ministério não comentou imediatamente.

Em maio, a autoridade al-fandegária da China finalizou um acordo para permitir a importação de milho brasilei-ro, preparando uma alterna-tiva ao milho dos EUA para

substituir as importações da Ucrânia.

Mas os embarques não começaram, pois estão em curso negociações para que a China aprove certos tipos de milho transgênico que os agricultores brasileiros já plantam com autorização da comissão brasileira de biossegurança CTNBio, disse Ramalho.

O Brasil vende milho para países como Irã, Japão, Mé-xico e União Europeia, disse Ramalho, e deve continuar ex-portando milho para o maior número possível de mercados para evitar a dependência de apenas um comprador.

Ramalho estima que a Chi-na compre cerca de metade da carne exportada pelo Brasil e cerca de 80% de suas expor-tações de soja a cada ano. (Reuters)

Brasília – Os melhores queijos artesanais do País serão anunciados hoje, dia 13 de julho, pela Confe-deração da Agricultura e Pecuária do Brasil (CNA), em solenidade que será realizada de forma virtual, às 14h30, com transmissão pelo Youtube.

A iniciativa faz parte do Prêmio CNA Brasil Artesa-nal, que valoriza produtos artesanais e tradicionais. Esta edição do prêmio é uma parceria da CNA com a Empresa de Pesquisa Agro-pecuária de Minas Gerais (Epamig) e com o Serviço Brasileiro de Apoio às Mi-cro e Pequenas Empresas (Sebrae).

São 15 finalistas, em três categorias de produtos: ar-tesanais com tratamento térmico; artesanais com 30 a 180 dias de maturação; e artesanais com adições/aro-matizados/condimentados.

Os finalistas de cada uma das três categorias irão re-ceber um prêmio em di-nheiro, os cursos do Sebrae Empretec e Storytelling e um certificado. O primeiro colocado receberá R$ 6 mil, o segundo, R$ 3,5 mil, o terceiro, R$ 2 mil, o quarto lugar, R$ 1 mil, e o quinto colocado, R$ 500.

Conheça os 15 finalistas:

30 a 180 dias de maturação

Queijos Aiuruoca/MG Sabor da Alagoa/MG Roça da Cidade/MG Parmesão da Generosa/MG Queijo Cornélia/PR

Tratamento térmico Maranata Bronze/MG P e r o s a / S C C a n a s t r a M e -lhor de Minas/MG Lendário da Generosa/MG Cana Velha Tradicional/MG

A r o m a t i z a d o s Queijo Sítio da Onça/MG Queijo Cana Velha /MG Queijos Almeida Gui-m a r ã e s R o s s o / M G Queijo 3 Irmãos/MG Queijo Cornélia /PR

Prêmio revela hoje melhores queijos do Brasil

LATICÍNIOS

AGROPECUÁRIA

MILHO

ZINEB BENCHEKCHOU / EMBRAPA

ARQUIVO

Chineses pretendem usar milho brasileiro para substituir grão da Ucrânia

A captação de leite em Minas, somente no 1º trimestre de 2022, identificou uma redução na produção de 9,55%

Combinação de mais despesas no campo e indústria com período de baixa oferta tem pressionado e limitado acesso da população a alimento

AGRONEGÓ[email protected]

BELO HORIZONTE, QUARTA-FEIRA, 13 DE JULHO DE 2022 8

“(...) com a renda comprometida pela inflação geral e também dos alimentos, as famílias acabam tendo acesso a uma quantidade menor de produtos e a cesta de lácteos é uma das atingidas”

alteração que já é prevista. Além disso, é registrado um custo exagerado na agricul-tura. Seja pelo preço da ra-ção ou de outros insumos para o gado, o preço está em

excesso. Então, esses dois fatores influenciam no preço final de mercado, justificado pela inflação e pelo custo de produção”, avalia Nametala. (Colaborou Dione AS.)

Cine Brasil é um ícone cultural da CapitalDANIELA MACIEL

Em plena forma aos 90 anos, o Cine Theatro Brasil Vallou-rec comemora a chegada da nona década de existência na Praça Sete - coração de Belo Horizonte - em grande estilo. O espaço faz parte da memória afetiva da Capital e dos moradores do interior que faziam questão de visitar o lugar entre as décadas de 1970 e 1990 para assistir os “blockbus-ters” da época, especialmente os filmes dos Trapalhões. O Cine Brasil carrega consigo memória, cultura e ajuda a movimentar a economia da cidade, principalmente do hipercentro.

De acordo com a gerente do Cine Theatro Brasil Vallourec, Sandra Campos, a comemo-ração vai além do aniversário, abre também a celebração, em 2023, dos dez anos da recupe-ração do espaço depois de 14 anos fechado, e a retomada de uma programação “quase” normal após a pandemia.

“O Cine Brasil é e sempre foi um ponto de encontro onde a cidade se apresenta, e é aqui que queremos reunir as pessoas. Esse lugar, em Art Déco, é um marco para a arquitetura e história de Belo Horizonte desde 1932, quan-do era o mais alto edifício da Capital e as pessoas vinham aqui para tirar foto da Serra do Curral. Depois, por abrigar grandes espetáculos, os suces-sivos recordes nacionais de bilheteria e, hoje, por ser esse espaço multiúso que retribui à cidade toda essa afetividade, especialmente depois desses dois últimos anos terríveis em que enfrentamos a pandemia”, explica Sandra Campos.

Amanhã, 14 de julho, data exata do aniversário, a pro-gramação será totalmente gra-tuita, diversa e ocupará todo o dia. As atrações começam às 8 horas, com a banda da Guarda Municipal na entra-da principal, na Praça Sete, e seguem até as 21 horas, com uma apresentação de Artes Cênicas no Grande Teatro.

Economia Criativa - Para além do imensurável valor cultural e simbólico mobilizado pelas atividades do Cine Brasil, existe um valor econômico muito grande envolvido na atividade. Sustentado pelos patrocínios da siderúrgica Vallourec e do Instituto Unimed BH, que bancam os custos fixos e de manutenção, o equipamento cultural busca outras fontes de recursos diversificando as atividades para também atender o público corporativo e social. Uma das fontes de recursos mais importantes é a cessão de espaços e infra-estrutura para eventos, tudo sob uma curadoria que preza pela história e valores das instituições envolvidas.

“Hoje é impossível as pro-duções e os espaços viverem apenas da bilheteria. Nossos projetos são realizados, via de regra, por meio das leis de incentivo e além do alu-guel direto dos espaços para apresentações e exposições, também abrigamos eventos corporativos e sociais, como treinamentos, convenções e recepções. Pouca gente sabe, mas ofertamos a estrutura

completa, inclusive com ali-mentação, já que a lanchonete é administrada por nós mes-mos. Quanto aos espetáculos artísticos, tomamos alguns cuidados para não colocar em risco a nossa história e o nome dos nossos parceiros”, destaca.

A estrutura atual abriga, além do Grande Theatro Uni-med BH, com capacidade para mil pessoas; dois andares de galerias que recebem progra-mação que inclui exposições de arte, coquetéis e eventos empresariais; teatro de câmara com 200 lugares – equipado com as poltronas originais do antigo cinema; e o Terraço Brasil, com capacidade para

500 pessoas – com os dois mezaninos, tem 923 metros quadrados e está equipado para receber festas e recepções de grande porte; e lanchonete. Tudo isso é administrado por uma equipe de apenas 18 pes-soas e um orçamento básico de R$ 6 milhões (R$ 4 milhões da Vallourec e R$ 2 milhões do Instituto Unimed BH).

Calcula-se que nesses qua-se nove anos, mais de 5 mil eventos já tenham sido rea-lizados no local. Além dos artistas, técnicos especializados e administrativos, uma longa cadeia produtiva é mobiliza-da a cada evento. Isso vai do famoso e infalível pipoqueiro na porta em dia de espetáculo, aos taxistas e motoristas de aplicativo, os hotéis da região que recebem equipes e plateia que vem de outras cidades, até indústrias e profissionais autônomos como gráficas e costureiras, por exemplo. É a chamada economia criativa em ação.

De acordo com o Mapea-mento da Indústria Criativa no Brasil, de 2019, realizado pela Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro (Firjan), as atividades da cadeia da indústria criativa totaliza-ram R$ 172, 5 bilhões em 2017 e, sob a ótica do mercado de trabalho formal, contaram com 837,2 mil profissionais empregados no País.

“A recuperação do Cine Brasil, em 2013, foi um mo-mento muito importante para a cidade. Uma pena que isso não tenha vindo acompanhado de outras ações do tipo. Agora temos a chance de retomar a verdadeira vocação do Centro que é reunir as pessoas e ser um espaço de lazer e cultura. A abertura do P7 Criativo e o sucesso da ‘Mostra Modernos Eternos’ - bem ao lado do Cine Brasil - demonstra que existe uma possibilidade de fazermos do Centro um eixo de cultura que pode ir do Palácio das Artes até a Rodoviária e ainda utilizar o Parque Municipal como corredor de arte até a Serraria Souza Pinto e inte-grar tudo isso com a Praça da

Estação. O Centro é o lugar ideal para o florescimento da economia criativa de Belo Horizonte. Já estamos ven-do várias empresas de base tecnológica migrando para a região e bairros próximos. E nesse sentido o Cine Brasil tem um papel muito importante pela sua história e por tudo que ainda pode ser”, avalia o vice-presidente da Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais (Fiemg) e um dos idealizadores do Conselho de Desenvolvimento Econômi-co, Sustentável e Estratégico (Codese) de Belo Horizonte, Teodomiro Diniz.

“A pandemia foi um perío-do de grande sofrimento para a humanidade e sentimos a dor que a doença trouxe para a comunidade. O fechamento do espaço e o cancelamento das apresentações era algo que jamais poderíamos imagi-nar. Tudo isso também trouxe aprendizados como a possibi-lidade dos eventos híbridos, que devem permanecer prin-cipalmente no atendimento ao corporativo. Também a questão da segurança. Não que não tivéssemos antes, mas a Covid-19 trouxe uma nova dimensão sobre a segurança do público e de todos que estão envolvidos em cada evento, em cada fase do trabalho. Hoje temos um olhar mais apurado para o outro”, destaca a ge-rente do Cine Theatro Brasil Vallourec.

A importância do Cine Bra-sil para a economia da cidade se mostrou já no seu projeto. Os anos de 1930 marcaram o início do processo de verticalização da cidade onde, até então, pre-dominavam as casas térreas e sobrados ecléticos. Uma nova fase de investimentos tomou conta da Capital, inaugurando o primeiro processo de demo-lição e substituição de antigas edificações.

Nessa época, os cinemas tornavam-se espaços cada vez maiores, vistosos e con-fortáveis. Foi nesse contexto que a Empresa Cine Teatral Ltda idealizou a construção do maior cinema do País, o Cine Theatro Brasil.

Primeiro “arranha-céu” da Capital, a edificação foi uma das primeiras inspiradas no estilo Art Déco. Construído com

Fechado em 1999 e correndo o risco de ser demolido, o espaço foi tomba-do como bem cultural pelo Instituto Estadual do Patrimônio Histórico e Artístico de Minas Gerais (Iepha) no ano seguinte. E foi só em 2006, depois de comprado pela, na época, Vallourec-Manneman, que voltou a ter um destino certo como centro cultural. O trabalho de revitalização foi entregue à população em 2013, ao custo de R$ 53 milhões, sendo 55% do valor através da Lei Rouanet e 45% com recursos próprios.

Quando adquirido, o edifício se encontrava muito degradado, machu-cado pelos anos fechados e sem ma-nutenção e por uma série de reformas e modificações feitas anteriormente. A situação que colocava o patrimô-nio histórico e artístico em risco, entretanto, e surpreendentemente, em alguma medida, não abalou as

estruturas arquitetônicas, o que co-locava em evidência a qualidade da construção comandada pelo arquiteto Alberto Murgel e o calculista Emilio Baugart, entre 1930 e 1932.

O projeto de restauração, elaborado e coordenado pelo arquiteto Alípio Castelo Branco, seguiu as diretrizes determinadas pelos órgãos de proteção do patrimônio cultural, em âmbitos municipal e estadual. O objetivo era reconstituir os elementos arquitetô-nicos e decorativos originais e prover adaptações respeitosas que pudessem atender à segurança do público e qualificações técnicas exigidas pelos espetáculos contemporâneos.

Foi assim que o Grande Teatro perdeu metade dos assentos mas ganhou um foyer que serve também como rota de fuga, atendendo uma exigência dos bombeiros; surgiu o Teatro de Câmara equipado com as

cadeiras originais do antigo cinema, foram restaurados tacos e ladrilhos hidráulicos e aqueles que não tinham recuperação foram refeitos por arte-sãos e fábricas especializadas, foram recuperados os vitrais e varandas. E, principalmente, foi encontrado e restaurado o maior painel em estilo marajoara da América Latina, feito pelo pintor italiano Angel Biggi, que estava encoberto por cinco camadas de tinta.

Na reabertura, no dia 8 de outu-bro, e nos dias seguintes, a exposição Guerra e Paz, que deu aos mineiros a chance de conhecer a mais impor-tante obra de Cândido Portinari e saber detalhes de como ela foi feita, atraiu multidões que faziam filas que dobravam as esquinas do quarteirão fechado que abriga o Cine Brasil, se tornando um marco na história dos eventos culturais da cidade. (DM)

Revitalização gerou ocupação dinâmica

90 ANOS

GABRIEL ARAUJO

DIVULGAÇÃO

A revitalização do Cine Brasil foi entregue à população em 2013, ao custo de R$ 53 milhões

Espaço abrigou grandes espetáculos e acumula sucessivos recordes nacionais de bilheteria

Primeiro “arranha-céu” de Belo Horizonte, a edificação foi uma das primeiras inspiradas no estilo Art Déco

NEGÓ[email protected]


Espaço é administrado por 18 pessoas e um orçamento básico de R$ 6 milhões (R$ 4 milhões da Vallourec e R$ 2 milhões do Instituto Unimed BH)

concreto armado, produzido com cimento importado – grande novidade tecnológica da época, além do cinema, o prédio abrigava 14 lojas, bar e restaurante. Do quinto ao oitavo andares existiam 70 salas para aluguel e, por fim, o terraço que servia como mirante.

Todos os espaços já estavam alugados na noite de 14 de julho de 1932. A inauguração foi realizada com a exibição do filme “Deliciosa” - romance protagonizado por Janet Gay-nor e Raul Roulien. O sucesso foi estrondoso, reunindo 5 mil espectadores em duas sessões.

“Atestando a importância deste empreendimento no campo dos negócios cinema-tográficos, as principais com-panhias de filmes norte-ame-ricanas, como a Paramount

Films, a Fox Films, a Metro Goldwyn Meyer e a Universal Pictures enviaram à empresa telegramas de congratulações pela inauguração”, registra o livro “Cine Theatro Brasil Vallourec na Cultura e na Memória da Cidade”, editado pela companhia em 2019.

Para a idealizadora e pro-prietária do escritório He-lena Antunes Arquitetura e Interiores, o pioneirismo e a qualidade arquitetônica do Cine Brasil e a sua importân-cia para a economia de Belo Horizonte estão intimamente ligados.

“A expansão da capital mi-neira para áreas adjacentes contribuiu muito para de-gradação do hipercentro e, consequentemente, uma des-valorização da região. O Plano de Reabilitação do hipercentro

de Belo Horizonte, desde 2007, visa reverter a situação da região, tornando-a novamente protagonista. A revitalização de edifícios emblemáticos e o resgate de atividades são alguns dos pontos impor-tantes para essa reabilitação. O Cine Brasil trouxe de volta atividades multiuso que nele existiam, além de preservar a história da cidade em um local tão importante. Por ser um equipamento inserido no circuito cultural da cidade e a sua localização privilegiada, reforça positivamente a refe-rência da região e requalifica todo o entorno. Consequen-temente, a requalificação do entorno cria condições favo-ráveis para a dinamização do Hipercentro em um efeito em cadeia”, analisa Helena Antunes.

ANGELA ALVERNAZ*

“Humanizar o humano” é um termo recorrente dian-te de um cenário com fatos entristecedores de crises pes-soais e globais que assolam o nosso planeta: guerras, fome, desrespeito ao humano e à natureza.

Nesse viés, o ponto de partida para uma conversa sobre o tema proposto no presente artigo é iniciar com

grandes perguntas sobre o SER humano. São grandes porque nos proporcionam uma visão mais ampla de realidades e opções maiores do ainda não instituído.

Humanizar é estar coerente com os valores, é afirmar o humano nas ações e não nos discursos. Será uma van-tagem estratégica se houver uma comunidade coerente com valores, vibrante, que carrega o verdadeiro conceito de humanidade nas ações e sustentada por uma teia de relações partícipe, forte e saudável.

Palavra puxa palavra e o contraponto nessa proposta é um olhar para a relação entre humanização e negócios. Todo negócio é idealizado, desenvolvido, executado por humanos e para humanos. Portanto um organismo vivo, composto por valores, pensamentos e sentimentos de todos os envolvidos nessa teia, ressaltando os valores como a semente da alma do negócio.

Tom Johnson, pensador de sistemas e estudioso do modelo Toyota, argumenta que ver os negócios como sistemas vivos oferece um propósito oposto à visão linear mecanicista e representa o único caminho para a melhoria sustentável.

Em oposição à visão mecanicista que vê o negócio como um conjunto de áreas divisíveis e usa ideias simplistas de como adaptá-las para gerar lucro, na visão humanizada, o negócio é visto como uma rede de elementos humanos, tecnológicos e processuais inter-relacionados, o que permite uma panorâmica mais complexa e completa de onde se está e do que precisa acontecer para melhorar o sistema real.

Cabe nesse contexto um pouco da literatura de Guimarães Rosa: “Uma coisa é pôr ideias arranjadas, outra é lidar com país de pessoas”. “O real não está no início nem no fim, ele se mostra pra gente é no meio da travessia”. É nessa travessia que novos rumos e paradigmas se delineiam, com as organizações entendendo a necessidade de uma profunda transformação cultural em sua essência e a importância de sua participação ativa no desenvolvimento da humanidade.

Como exemplo, menciono a Natura que, conforme publi-cação da Exame News publicado em 05/07/22, apurou por meio de sua ferramenta de gestão integrada IP&L (Integrated Profit and Loss) que a cada R$1 em vendas é gerado R$1,5 em benefícios para os capitais humano, social e ambiental associados a suas operações.

O conceito de humanização, que norteia a condução de um negócio consciente e fortalece todo o ecossistema, está em alinhamento com os pilares do Capitalismo Consciente. Apoiador e direcionador desses novos rumos, tendo como objetivo elevar a consciência das lideranças para práticas baseadas na geração de valor alicerçadas em seus pilares - propósito maior, cultura e liderança consciente e orien-tações para os stakeholders - numa abrangência intelectual, físico, ecológico, social, emocional e ética, sem prejuízo à geração de lucros.

A palavra diz, mas o exemplo arrasta. Humanizar, nutrir e cuidar do humano é tarefa de cada um de nós. Humanizar a si, com o outro, pelo outro, pela preservação dessa casa que habitamos – nosso planeta.

Compreender a unicidade do ser humano, seu patrimônio exclusivo, encontra-se nessa percepção de um acoplamento socioestrutural. Sair do que, até pouco tempo atrás, parecia invisível ou intransponível para uma perspectiva mais abrangente, integradora e sustentável, compreendendo que, como seres humanos, só temos o mundo que criamos com o outro.

Segundo o Capitalismo Consciente e as melhores prá-ticas ESG, podemos entender a sustentabilidade como a capacidade de suprir as necessidades do presente sem comprometer as próximas gerações, estando atrelada ao cuidado social, ambiental e na manutenção do lucro.

O universo das possibilidades está dentro de nós. A intencionalidade criativa, a sabedoria e determinação transformada em ação. A evolução da humanidade veio por meio das pessoas que ousaram e grandes tempos requerem tanto grandeza de espírito como grandeza de ação. Nossa missão como humanos é procurar o real significado da vida.

Para Galeano, “Viver está muito mais além da compreen-são. Este mundo possível está na barriga deste, esperando. Este mundo diferente, de nascimento difícil.” Utopia? “Ela está no horizonte (...) Me aproximo dois passos, ela se afasta dois passos. Caminho dez passos e o horizonte corre dez passos. Por mais que eu caminhe, jamais a alcançarei.” Para que serve a utopia? Serve para isso, para caminhar.

Nosso desafio é nos transformar em seres multidimen-sionais totalmente despertos, que não são mais enfeixados pelas ilusões de tempo, espaço e matéria.

*Diretora da Authoria Pessoas & Organizações, Assessora Estratégica da Federaminas, Conselheira da Filial Regional do Capitalismo Consciente em Belo Horizonte, Embaixadora do Capitalismo Consciente Brasil

Prime Talent passa a atender globalmente

Humanização nos negócios - ponto e

contrapontoA Prime Talent mais do que

nunca está no cenário global, passando a fazer parte de um dos maiores grupos de retained executive search: a Agilium Worldwide Executive Search Group. Fundada em 1984, a Agilium Worldwide é uma aliança estratégica presente em mais de 30 países ao redor do mundo. Os integrantes do grupo atuam na consultoria assertiva de busca e seleção de executivos, para organizações que vão desde as 500 maiores da “Fortune”, até as empresas emergentes e iniciantes em todo o mundo.

A Prime Talent Executive Search, ao longo dos seus quase sete anos de existên-cia, tem como foco ofertar a melhor experiência para os candidatos e clientes nos processos que conduzem de busca e seleção de executivos. Desde então, os sócios David Braga, atual CEO, Headhunter e Board Advisor da Prime e Bárbara Nogueira, Diretora, Headhunter e Carreer Advisor têm acumulado um portfólio de clientes dos mais variados setores da economia, com foco em Gerentes Sêniores, Diretores, Presidentes e Con-selheiros de Administração.

“Seguindo as melhores práticas de metodologias internacionais, a Prime tem apoiado na construção de empresas mais fortalecidas quanto a gestão de talen-tos, bem como apresentado aos clientes, candidatos com maior aderência às práticas de ESG (do inglês, social, meio ambiente e governança), o que impacta diretamente não apenas na perenidade das organizações, mas também nos processos de governança corporativa, bem como fatu-ramento”, comenta Bárbara Nogueira.

David Braga, que também é conselheiro e professor con-vidado da Fundação Dom Cabral, destaca que, indepen-dentemente de qual parte do globo seja abordado, o grande desafio dentro das organiza-ções será sempre o mesmo: contratar bons talentos, que façam a real diferença na entrega dos resultados, por meio das pessoas.

“Esta ação nos coloca mais

do que nunca no cenário glo-bal; há anos já atuamos com clientes internacionais, pelos nossos 2 businesses units (São Paulo e Belo Horizonte), agora com esta aliança estratégica, teremos maior capilaridade em nossos projetos, seja para encontrar talentos ao redor do mundo, seja na condução de processos seletivos, que têm

sido cada vez mais desafia-dores”, comenta Braga.

Para o especialista, trazer uma visão humanizada e global, com agilidade e as-sertividade, tem sido um dos maiores diferenciais da Prime Talent ao mercado. “Há a aplicação de novas tecnologias, novas tendências que surgem diariamente e um público cada vez mais diversificado, que escolhe

quais empresas querem tra-balhar, conectados com o seu propósito, trazer uma visão humanizada e global, com agilidade e assertividade”, comenta o executivo.

Propósitos - “Liderar não é uma tarefa fácil nem simples, pois é preciso orquestrar in-teresses, projetos, processos e

pessoas com os mais variados perfis, com a crescente aplica-ção da diversidade em seus variados aspectos. Somado a isso, nunca se buscou tanto a felicidade no ambiente de tra-balho, o que não significa tra-balhar pouco, mas sim, estar em um ambiente corporativo, onde você seja desafiado de forma condizente e com isso melhore constantemente suas competências e habilidades

A inovação é a pauta de hoje para as novidades anun-ciadas pelo Aeroporto Inter-nacional de Belo Horizonte, que fecha o primeiro semestre deste ano com a ampliação e a diversificação do mix de lojas. Ao todo, foram lançadas 10 novas operações comerciais em seis meses, o que reforça o compromisso em oferecer soluções e proporcionar a melhor experiência de via-gem aos clientes.

A novidade desta semana é a inauguração do La Vi-nícola, prevista para o dia 15 de julho, no saguão do aeroporto, o que vem somar à infraestrutura de alimenta-ção, convivência e compras, implementada no primeiro semestre. “Estamos otimistas com o cenário que vem sendo desenhado. A movimentação

embarque. Para completar o semestre, em junho, fo-ram lançados a Pizza Hut e o Rokkon, restaurante de culinária japonesa, ambos no saguão do aeroporto.

Dufry lançará megastore no aeroporto - O segundo semestre tem tudo para se manter aquecido no aero-porto, e uma megastore da Dufry deve abrir as portas até o final do ano. A empresa estendeu seu atual contrato de Duty Free no Aeroporto Internacional de Belo Hori-zonte até 2029. Além disso, um contrato de 10 anos foi concedido, permitindo que a Dufry continue a operar seu portfólio atual de quatro lojas Duty Paid, incluindo os conceitos Dufry Shopping e Hudson, e também construir

de passageiros segue em alta, o que torna o terminal ainda mais atrativo para as grandes marcas. A expectativa é de nos mantermos em evolução, sempre com a confiança dos parceiros”, ressalta Marcos Mandacaru, diretor Comer-cial da BH Airport.

No primeiro trimestre de 2022, foram inaugurados o Califfornia Coffee, os no-vos quiosques de vinhos e balas da Dufry, a Doog e o Liqd Bar, todos na sala de embarque doméstica. Em abril, foi a vez da Pandora, joalheria internacional, abrir sua segunda operação, agora na sala de embarque. No mesmo mês, a Kopenhagen foi lançada no desembarque do Terminal de Passageiros 2. No mês de maio, foi inau-gurado o Subway, na sala de

mais três novas lojas Duty Paid, uma das quais será uma loja walkthrough de 670 metros quadrados.

Essa extensão de contrato consolida ainda mais a pre-sença da Dufry na América do Sul. A Dufry está presente no Aeroporto Internacional de Belo Horizonte desde 2007, operando um total de 10 lojas Duty Free e Duty Paid, cobrindo uma área total de varejo de 1.605 metros quadrados.

“O Aeroporto Interna-cional de Belo Horizonte comemora o sucesso dessa parceria. Temos certeza de que as novas lojas Dufry serão muito importantes para a experiência dos clientes no aeroporto. Agradecemos pela confiança em nossa gestão”, reforça Mandacaru.

Terminal em Confins amplia mix de lojas

UNIÃO DE FORÇAS

AEROPORTO INTERNACIONAL

Empresa agora faz parte de um dos maiores grupos de retained executive search

David Braga e Bárbara Nogueira têm acumulado um portfólio de clientes de variados setores

DIVULGAÇÃO / PRIME TALENT

(soft skills)”, comenta David Braga. O especialista destaca que tem sido latente no C-Le-vel, a procura de conexão com propósito tornando essencial, para os próximos tempos, a busca de forma assertiva, profunda e com agilidade lideranças inovadoras. “Atuar com executive search é deixar um legado para a sociedade, a partir do momento em que se busca e seleciona executivos conectados com as práticas globais de ESG”, reflete.

Segundo o Chairman da Agilium Worldwide - Exe-cutive Search Group, Olivier Bouhoulle, “estar presente no Brasil é fundamental para manter e consolidar uma atividade empresarial relevante na América Latina. Além disso, ter um escritório no Brasil ajuda a intensificar a colaboração comercial da América Latina com a Amé-rica do Norte e a Europa em particular. Estamos muito felizes e convencidos de que a Prime Talent trará um toque moderno, profis-sional e dinâmico à família Agilium.”

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“Liderar não é uma tarefa fácil nem simples, pois é preciso orquestrar interesses, projetos, processos e pessoas com os mais variados perfis, com a crescente aplicação da diversidade em seus variados aspectos”

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Sebrae comemora 50 anos de fundação

1ª plataforma do mundo foi criada em BH

Metaverso começa a movimentar o setor

Embora tudo leve a crer que futebol é sinônimo de glamour e grandes cifras - afinal, somos a “pátria de chuteiras”, a realidade é bem diferente do que se imagina. Segundo um levantamento realizado em 2021 pelo site Cupomvalido, que reuniu dados da CBF, Statista e Ernst & Young, existem cerca de 360 mil jogadores registrados no País e, destes, 25% têm o es-porte como principal fonte de renda. Mas, o que realmente chama a atenção na pesquisa é que mais da metade da cate-goria (55%) tem remuneração mensal de apenas um salário mínimo; outros 33% ganham até R$ 5 mil e somente 12% recebem acima de R$ 5 mil. Foi a partir da análise de dados como esses, e do desejo de ajudar a fomentar a carreira de atletas, que nasceu em

Belo Horizonte a Motbot, a primeira plataforma de finan-ciamento coletivo do mundo voltada para o esporte.

“Os contratos milionários e o glamour da profissão são reservados para poucos. A maioria desses atletas (75%) precisa dividir o sonho de jogar futebol com trabalhos secundários. A Motbot surge para ajudar a impulsionar a carreira desses milhares de jogadores, conectando-os a pessoas, torcedores e incen-tivadores que gostariam de contribuir com essa evolução”, explica o CEO da empresa, Rogerio Herschel.

O executivo lembra que uma prática muito comum no mun-do do futebol é o pagamento do famoso “bicho”, muitas vezes de maneira informal. “A ideia é justamente ter um mecanismo sério, transparente,

que cumpra todos os aspectos legais de uma doação, para realmente fazer a diferença no ambiente esportivo”, afirma.

A Motbot já está no ar e tem previsão inicial de investimento de R$ 8 milhões. “Estamos negociando com fundos que investem em iniciativas inéditas, que promovem a inclusão social. O futebol é só o ponto de partida da plataforma. Nosso objetivo é expandir o financiamento coletivo para outras modalidades esportivas, e não só no Brasil, mas em todo o mundo”, destaca Herschel.

Como funciona a platafor-ma - A Motbot (motbot.com.br) é um site especializado em investimento colaborativo para incentivo ao esporte, onde as pessoas se juntam para premiar e motivar os atletas de sua preferência.

O atleta e/ou o clube se ca-dastra na plataforma e divulga, por meio de seus canais de comunicação e redes sociais, uma campanha incentivando as doações para cada partida realizada. Podem participar atletas e clubes profissionais, que disputam campeonatos das séries A, B, C e D, tanto masculino quanto feminino, sem distinção de poder aqui-sitivo ou popularidade.

O doador, por sua vez, realiza o cadastro no site e escolhe seu time do coração para realizar a doação. Se o time vencer, bola dentro! Do total do valor arrecadado, 17% ficam com a plataforma e o restante é repassado ao atleta, que pode optar por investir na própria carreira, nas categorias de base ou em instituições sociais par-ceiras da Motbot, entre elas

a Apae, LBV, AACD, Inca, ABRAAC, GACC e Médico sem Fronteiras.

Caso o resultado da partida não seja satisfatório, o dinheiro retorna ao doador. Vale desta-car que os doadores também irão receber recompensas, como camisas e outros brindes oficiais dos clubes.

“É tudo muito fácil, on-line e em tempo real. Uma maneira de o torcedor incentivar um clube ou atleta preferido para além dos cantos e aplausos das arquibancadas. Como sempre atuei na área comercial e os benefícios e premiações financeiras são um fator de grande motivação e crescimen-to profissional, tentei trazer esse conceito para a Motbot, movimentando a paixão dos fãs em prol do fomento do esporte”, finaliza Rogerio Herschel.

MARA BIANCHETTI

O Serviço de Apoio às Mi-cro e Pequenas Empresas de Minas Gerais (Sebrae Minas) chega aos 50 anos de atuação com a missão de continuar transformando negócios, empreendedores e o am-biente econômico em prol do desenvolvimento do Estado. Se palavras como inovação e pioneirismo marcaram o primeiro século desta his-tória, também prometem alavancar as próximas ações e projetos da entidade, ga-rantindo que a sintonia entre passado, presente e futuro proporcione perenidade e competitividade aos negó-cios mineiros.

A importância dessa rede de trabalho se justifica pe-los números dos pequenos negócios em Minas Gerais. Ao todo são mais de 3 mi-lhões de empreendimentos formais, que respondem por 58% dos empregos e 40% dos salários pagos no Estado. O segmento representa 99% das empresas ativas nos municípios mineiros.

O superintendente do Sebrae Minas, Afonso Maria Rocha, recorda que a trajetória da entidade até aqui foi marcada por muitos desafios e ajustes, porém, sempre pautada pela confiança na força do empreendedorismo. Para isso, diante de diferentes cenários econômicos, po-líticos e sociais, a entidade vem, desde a sua funda-ção, se reinventando como agente do desenvolvimento. Com soluções, programas e projetos para fortalecer os pequenos negócios, ar-ticulando iniciativas jun-to ao poder público e às mais diversas organizações setoriais, sempre com o propósito de impulsionar o empreendedorismo.

“O Sebrae é um Brasil que deu certo. Nasceu pela von-tade e iniciativa de pioneiros em um contexto em que micro e pequenas empresas eram sequer consideradas para o desenvolvimento. A entidade chega para orientar não apenas sob o ponto de vista da gestão, mas também da tomada de crédito. Desde o início, a entidade busca ter uma atuação de referência”, resume.

Tecnologia e inovação - Em vistas de tornar tantos objetivos em realidade, in-vestimentos em tecnologia, conhecimento e inovação sempre foram prioridade. Prova disso é que para acom-panhar a evolução das mi-cro e pequenas empresas, por exemplo, a instituição desenvolveu soluções que suportaram os pequenos ne-gócios, tanto nos momentos de prosperidade quanto nos difíceis. São diversos projetos impactantes e transforma-dores, entre eles a Escola Técnica de Formação Ge-rencial (ETFG), hoje Escola do Sebrae, o Educampo e o Núcleo de Empreendedo-rismo Juvenil (NEJ).

“O Sebrae Minas vai além e foca também na educação. Tanto que em 2010 fomos escolhidos pelo Sebrae Na-cional para responder, em nível nacional, pelo Centro de Referência em Educação Empreendedora (CER), uma plataforma digital de estu-dos, pesquisas, ferramentas

e tecnologias sobre o tema”, destaca.

Em prol de um ambiente favorável - Mas o trabalho não para por aí. Rocha en-fatiza que o Sebrae Minas inova dia a dia para oferecer soluções adequadas às ne-cessidades das micro e pe-quenas empresas e à criação

de um ambiente favorável ao empreendedorismo. Dessa maneira, também realiza um amplo trabalho de articula-ção e apoio na elaboração e implementação de políticas públicas e medidas legais que ajudam a garantir me-lhores condições de compe-titividade e sustentabilidade

aos pequenos negócios.Um exemplo dessa atu-

ação está na Abordagem DEL – Desenvolvimento Econômico Local. Trata-se de um modelo de intervenção criado, em 2016, para apoiar o poder público municipal e as lideranças locais na estruturação de iniciativas e projetos que contribuam para estimular o empreen-dedorismo, os pequenos negócios e o progresso.

E mais. A instituição pro-move mudanças e melhorias internas de maneira a acom-panhar as transformações impostas pelo contexto, seja ele local, nacional ou exterior. O objetivo é sempre oferecer aos empreendedores o su-porte necessário para superar os desafios e impulsionar os negócios. Tanto que, diante dos inúmeros desafios im-postos pela pandemia aos empreendedores, o Sebrae se consolidou como um serviço essencial à sociedade.

Em meio às turbulências provocadas pela suspen-são das atividades presen-ciais de vários segmentos, a instituição ofereceu amplo

acesso aos empreendedores a produtos e serviços para a atualização dos seus modelos de negócio, por exemplo. “Também tivemos que nos reinventar. É claro que o Sebrae continua muito forte

no presencial com os aten-dimentos físicos, mas ago-ra também estamos muito presentes no digital”, diz.

Os números evidenciam os resultados do trabalho. Somente nos quatro primei-

Um novo mercado muito diferente do habitual vem surgindo para profissionais do mercado imobiliário: os negócios com imóveis no metaverso. Além de vender imóveis virtuais, os correto-res têm a oportunidade de negociar empreendimentos reais, uma vez que o meta-verso possibilita a exposição de apartamentos, casas, salas e lojas, entre outros, de uma forma extremamente realista, o que facilita sobremaneira a venda. Construtoras estão lançando imóveis usando a realidade virtual e aumentada, permitindo ao cliente uma experiência sensorial com o produto que ainda será cons-truído. Existem imobiliárias que atuam exclusivamente no metaverso, operando somente esses ativos.

De acordo com o presidente da Netimóveis Brasil, Ariano Cavalcanti de Paula, esse mun-do virtual ainda é um mercado

incipiente globalmente, mas clientes começam a procu-rar as imobiliárias, buscando orientação e direcionamento para os negócios com imóveis no metaverso.

“É um negócio de risco e altamente desregulamentado, apesar dos ganhos já registra-dos por alguns investidores. Porém, existem indicadores e tendências positivas, como ocorreu no início das cripto-moedas. Para aquele investidor com apetite para risco, pode ser uma alternativa de sair na frente e conquistar seu espaço nesse mundo virtual”, analisa Cavalcanti de Paula, que tam-bém é fundador do Secovi/MG, presidente do Sicoob Imob.vc e diretor executivo da GPO Empreendimentos Imobiliários.

Ele explica que, no metaver-so, há disponíveis para venda terrenos virtuais, nos quais o comprador pode montar sua loja, empresa e até mesmo alu-

gar ou investir para vender no futuro. A comercialização de imóveis nas quatro principais plataformas do metaverso alcançou US$ 501 milhões em 2021, de acordo com a Meta-Metric Solutions. A empresa projeta que esse montante pode chegar a quase US$ 1 bilhão em 2022.

O metaverso possibilita um mundo virtual 3D em que é possível realizar atividades de maneira cada vez mais realista, como fazer compras, assistir a shows, visitar um imóvel, um parque ou um museu, entre várias outras alternativas. “As possibilidades de lucrar com um terreno virtual são muitas: é possível alugá-lo para a instalação de anúncios publicitários, construir uma casa e negociar seu uso para eventos virtuais, como shows e festas, construir uma loja e alugar para uma empresa. Quanto mais bem localizado, mais valor ele tem no mun-

do virtual. Os terrenos mais disputados ficam nos locais onde os frequentadores do metaverso se reúnem.”

Um relatório da BrandEs-sence Market Research indica que o mercado imobiliário no metaverso deve crescer a uma taxa anual de 31% de 2022 a 2028. Aqueles que chegaram cedo já tiveram grandes retor-nos: há menos de um ano, o preço médio do menor terreno disponível para compra no Decentraland ou no Sandbox - duas das maiores platafor-mas do metaverso - estava abaixo de US$ 1.000. Hoje está em torno de US$ 13.000. “O terreno no metaverso é uma mercadoria limitada e, por isso, os investidores estão in-teressados em marcar terreno antes que os melhores lugares sejam conquistados”, ressalta o presidente da Netimóveis Brasil.

Os imóveis virtuais nessas plataformas são garantidos

por meio de registros na for-ma de tokens não fungíveis (NFTs). A compra é registrada na blockchain e o NFT pode ser transferido para a carteira digital, o mesmo local onde são armazenadas as criptomoedas. “O processo é semelhante à compra de um imóvel físico, já que a propriedade tem registro comprovado na blockchain da plataforma”, esclarece.

Cavalcanti de Paula acres-centa que muitas empresas estão garantindo espaço no metaverso, montando lojas e escritórios e usando a tecno-logia para gerar negócios e possibilitar experiências sen-soriais. Companhias como Renner, Nike e PwC já estão no metaverso e uma constru-tora de São Paulo montou um apartamento modelo para o lançamento de um prédio residencial. “São indicadores de que esse mundo virtual está se tornando cada vez mais próximo do real”, comenta.

TRADIÇÃO

CROWDFUNDING ESPORTIVO

MERCADO IMOBILIÁRIO

GLAUCIA RODRIGUES

O Sebrae é um Brasil que deu certo, comemora Afonso Rocha

Trajetória da entidade mineira foi marcada por desafios, porém, pautada pela confiança na força do empreendedorismo

O Sebrae Minas inova dia a dia para oferecer soluções adequadas às necessidades das MPEs e à criação de um ambiente favorável ao empreendedorismo

ros meses de 2022, as micro e pequenas empresas (MPEs) mineiras geraram um saldo de 53.977 novos postos de trabalho, o que representa 74,6% do saldo total do Es-tado. O resultado é quatro vezes maior que o saldo gerado pelas empresas de médio e grande porte, que fecharam o mesmo período com um saldo de 18.333 vagas, 25,4% do total.

Por fim, o superintendente elenca os desafios para o futuro. 1 - fazer o conheci-mento chegar a 100% das micro e pequenas empresas do Estado, tarefa nada sim-ples diante da robustez do mercado em Minas Gerais; 2 - conscientizar o empreen-dedor que o Sebrae é uma agência de apoio disponível para auxiliá-lo; 3 - manter a sobrevivência e apoiar negó-cios em um contexto com-plexo e com interferências externas a todo o momento, como pandemia, guerra, inflação, etc. “A agilidade, a inovação e a renovação é que vão nos permitir conviver e sobreviver a todas essas situações”, conclui.

O instituto do compliance como forma de mitigação de riscos

MATHEUS PAOLINELLI VAZ *

Com o início da pan-demia de Covid-19 e o surgimento de um novo cenário que, até então as empresas nunca tinham visto, surgiu a necessida-de de tomar decisões para garantir a viabilidade de suas operações. Após a declaração de crise sa-nitária pela OMS, foram

publicadas medidas de combate à Covid-19, como isolamento social, necessidade de quarentena e investimentos voltados ao combate à doença, como o home office.

Ocorre que, com a possibilidade de várias pessoas realizarem o trabalho de forma remota, consequen-temente, aumentou o risco de ataques cibernéticos advindos do uso do ambiente virtual pelas empresas, como tentativas de golpes on-line.

Para prevenir tais danos, tem-se necessária a implementação de programas de compliance para que sejam criados processos de gestão para que a empresa consiga resolver seus problemas. A implementação do compliance, além da criação de processos de gestão para que a empresa possa se organizar e entrar em consonância normativa, também implementaria uma “mudança cultural” da empresa, ou seja, semear na atuação interna da empresa, os valores do compliance.

Logo, no caso da implementação do teletrabalho e os riscos cibernéticos que advém do uso de ambien-tes virtuais, seria necessário que toda a cultura de segurança interna fosse repassada aos funcionários, seja através de cursos, exemplos, revisões periódicas de tudo que foi ensinado para que cada vez mais, todos tenham a consciência da necessidade e a importância de um programa bem instituído para a proteção de todos os dados da empresa.

Entrando no ponto de que a criação ou alteração de uma cultura interna da empresa é essencial para um bom programa de compliance, há a necessidade de ressaltar a correlação do programa e governança corporativa.

Para entendermos a relação das duas, precisa-mos explicar que governança corporativa é um sistema de direção, monitoramento e incentivo e que envolve o relacionamento entre sócios. Para tal relacionamento, espera-se a utilização de boas práticas, o qual podem ser definidas como as quais transformam alguns princípios básicos em recomen-dações; colocam em consonância os interesses com o objetivo de preservar e otimizar o valor econômico de longo prazo da organização; facilitam o acesso da empresa à recursos e contribuem para a qualidade e eficácia da gestão.

Já o compliance pode ser definido como a criação de processos de gestão para que a empresa, entendendo as leis que recaem sobre ela, crie mecanismos para garantir a observância dessa legislação e diminuir os riscos do não cumprimento.

Logo, entende-se que o compliance e a governança são complementares. O compliance está relacionado com a adequação da lei e gestão de riscos, enquanto a governança está relacionada a um modelo de gestão que tem como melhores práticas a transparência, prestação de contas, responsabilidade corpora-tiva (sustentabilidade a longo prazo) e equidade (tratamento justo e igualitário), garantindo assim, uma grande eficácia em seus processos internos, resultando em uma sustentabilidade econômica e financeira.

A burocratização precisa ser mais vantajosa do que custosa. Na tentativa de implementar um pro-grama eficiente de compliance, temos que entender a realidade da empresa, ou seja, não adianta tentar implementar um grande mecanismo de investiga-ção para confirmação dos dados e da conduta ética profissional, sendo que, possivelmente a imple-mentação destas ferramentas seriam extremamente caras, atrapalhando ainda mais a evolução interna da empresa.

Para evitar o risco, pode implementado um programa de integridade, no qual consiste em pro-cedimentos internos para otimizar a conduta ética dentro da empresa para combater às irregularidades.

Podemos então, após uma breve análise sobre a importância da implementação de um programa de compliance em uma empresa, observar que não se trata apenas de um programa para adequação à lei, mas também para criação ou alteração de uma cultura interior para que a empresa seja mais eficaz, ética e lucrativa.

* Membro da Comissão de Apoio Jurídico às Micro e Pequenas Empresas da OAB/MG

FALANDO DIREITO PARA PEQUENOS NEGÓCIOS

LEGISLAÇÃO12BELO HORIZONTE, QUARTA-FEIRA, 13 DE JULHO DE 2022

INSS altera o sistema decálculo de aposentadoria

MEI pode enviar DASN e pagar multa

São Paulo - O Instituto Na-cional do Seguro Social (INSS) está adaptando o simulador de aposentadoria para excluir uma regra de cálculo mais vantajosa trazida pela reforma da Previdência. O motivo da exclusão é a publicação da Lei 14.331, que passou a valer em maio deste ano, e acaba com a norma.

A contribuição única foi incluída no cálculo da apo-sentadoria a partir de 13 de novembro de 2019 com a reforma. A regra consistia na possibilidade de o segurado descartar todas as menores contribuições e utilizar apenas uma, de maior valor, em sua média salarial, para elevar a aposentadoria.

Para utilizá-la, no entan-to, era preciso ter o tempo mínimo de ao menos 180 contribuições e desde que os pagamentos descartados não sejam utilizadas nem no INSS nem em outro regime previdenciário.

Depois de calcular a média com uma única contribuição, sobre ela eram aplicados os redutores das regras de transi-ção da reforma. O cálculo era vantajoso porque permitia ao segurado descartar todos os valores baixos que iriam com-prometer a aposentadoria.

O motivo é que, com a reforma, passaram a valer na conta do benefício todos os salários de contribuição após julho de 1994, sem des-carte dos 20% menores. Isso reduzia a média salarial. Mas, ao aprovar as mudanças na aposentadoria, deputados e senadores acabaram com a regra do divisor mínimo, possibilitando a nova nor-ma, chamada de “milagre da aposentadoria”.

Um exemplo de aposenta-doria com uma única contri-buição seria a do trabalhador que tenha completado 15 anos de contribuição antes de julho de 1994 e atualmen-te já tenha atingido a idade mínima exigida. Se ele tiver mais seis contribuições pagas em reais, com valores meno-res, e uma contribuição pelo

teto do INSS (R$ 6.433,57 em 2021), poderia descartar esses seis pagamentos e usar como referência para o cálculo só a contribuição pelo teto.

O perfil que se encaixava era de segurados que reco-lheram contribuições antes de julho de 1994, já têm os 15 anos de carência e não têm muitos pagamentos depois do início do Plano Real.

Simulador fora do ar - Em nota, o INSS informou que o simulador está “tempo-rariamente indisponível até que o sistema seja adequado às alterações legais trazidas pela Lei 14.331/2022 que al-terou a Lei 8.213/1991, com novos parâmetros de cálculo de valor”.

Além disso, o instituto lembra que o cálculo da mé-dia salarial “está disponível apenas para aqueles que estão há cinco anos para realizar o pedido de aposentadoria».

Tanto o instituto quanto os advogados orientam o segurado a utilizar o cálculo da média sempre por meio do Meu INSS. O motivo é que o cálculo não é fácil e pode acabar ocorrendo erros, caso o trabalhador queira fazer por conta própria.

“Acho complicado porque o segurado vai ter que somar todas as contribuições que estão no Cnis (cadastro de contribuições) dele de julho de 94 até agora e dividir pelo número de meses, não é fácil e pode haver erros”, alerta o advogado João Badari, do es-critório Aith, Badari e Luchin.

Mesmo no cálculo feito pelo Meu INSS há falhas,

segundo os especialistas, já que, se todas as contribuições não estiverem no Cnis, o sistema não terá como cal-cular o valor correto. Além disso, o segurado com parti-cularidades na sua trajetória trabalhista, como ter tempo especial, por exemplo, tem um cálculo aproximado e não exato.

A advogada Carolina Cen-

teno de Souza, do Arraes e Centeno Advocacia, afirma que, para o segurado às vés-peras de pedir o benefício, o melhor é procurar um espe-cialista que possa fazer os cálculos e planejar a melhor aposentadoria para o benefi-ciário. “Com o conhecimento profundo de um especialista, o segurado poderá ter um projeto das possibilidades mais favoráveis. No plane-jamento previdenciário, a aposentadoria é tratada como um investimento, como deve ser”, ressalta.

Segundo Carolina, as falhas no simulador do INSS são constantes. “O simulador de aposentadoria do INSS sai do ar ou não funciona direito toda vez que a Previdência tem uma alteração nos requi-sitos de acesso ou na regra de cálculo dos benefícios. Foi assim, em 2019, durante a reforma da previdência e é exatamente isso que está acontecendo agora.”

O instituto diz que a Da-taprev vem fazendo “várias intervenções para melhoria de desempenho do Meu INSS”. Não há prazo para que o simulador volte a funcionar. (Cristiane Gercina/Folha-press)

Brasília - O microempre-endedor individual (MEI) que não entregou no prazo a Declaração Anual Simplifica-da para o MEI (DASN-Simei) ainda pode regularizar a situ-ação e enviar o documento. No entanto, pagará multa de 2% ao mês, com valor mínimo de R$ 50 e máximo de 20% sobre o valor total dos tributos declarados. Tradicio-nalmente, o prazo de entrega da declaração do MEI acaba em 31 de maio de cada ano. Em 2022, no entanto, a data limite foi estendida para 30 de junho.

A guia de pagamento da multa é emitida automatica-mente após a declaração ser transmitida. A Receita Federal orienta todo MEI que atuou em qualquer período de 2021 a enviar o documento, mesmo com o pagamento da multa, para evitar transtornos.

Enquanto não entregar a declaração, o MEI não conse-

guirá gerar o documento de arrecadação do Simples Na-cional (DAS) e ficará devedor com o sistema de pagamento simplificado de tributos. Além disso, o empreendedor pode ter os benefícios previdenciá-rios bloqueados pela falta do pagamento das contribuições devidas e ficar impossibilitado de parcelar os débitos relativos ao período abrangido pela declaração.

Para preencher a declaração do MEI, é preciso acessar o serviço do DASN-Simei, dis-ponível no portal do Simples Nacional, informar o CNPJ da empresa e clicar em avançar. Todo o processo é feito pela internet.

As principais informações a serem apresentadas são as receitas obtidas durante o ano, segundo os diferentes tipos de atividades, como comércio, indústria e prestação de ser-viços. O microempreendedor que estava ativo, mas não

faturou no ano passado, deve preencher o valor R$ 0,00 e concluir a declaração. Quem contratou empregado em 2021 deve marcar sim no campo que aparece no formulário.

Depois disso, o programa listará os pagamentos men-sais de tributos feitos no ano passado. Após transmitir a declaração, o contribuinte obtém o recibo, que deverá ficar guardado por cinco anos. No caso da entrega fora do prazo, é automaticamente gerada a multa referente ao atraso.

Enquadramento - Podem ser enquadradas como MEI as empresas individuais com faturamento até R$ 81 mil por ano (R$ 6.750 por mês). Acima do teto, a pessoa ju-rídica é enquadrada como microempresa.

Na condição de partici-pante do Simples Nacional, o microempresário é obrigado

a recolher mensalmente o documento de arrecadação simplificada do microem-preendedor individual, que unifica numa guia a contribui-ção de 5% do salário mínimo para a Previdência Social e o pagamento de R$ 1 de Im-posto sobre Serviços, caso o autônomo atue nesse ramo, ou de R$ 5 de Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Prestação de Serviços (ICMS), caso o profissional atue no comércio. Existe, ainda, a nova figura do MEI-Caminhoneiro, com alíquotas próprias de contribuição.

Segundo o painel Mapa de Empresas, da Secretaria Especial de Produtividade e Competitividade do Mi-nistério da Economia, há 13.598.106 empresários in-dividuais no país, de um total de 19.381.597 empresas ativas. Isso equivale a 70% do total de negócios em operação no Brasil. (ABr)

PREVIDÊNCIA

SIMPLES NACIONAL

MARCELO CAMARGO / AGÊNCIA BRASIL

O INSS suspendeu o acesso ao simulador de aposentadoria para fazer adequação à nova lei

Lei 14.331, em vigor desde maio, exclui a regra da contribuição única

“O segurado vai ter que somar todas as contribuições que estão no Cnis dele de julho de 94 até agora e dividir pelo número de meses, não é fácil e pode haver erros”

FINANÇAS13BELO HORIZONTE, QUARTA-FEIRA, 13 DE JULHO DE 2022

Déficit primário deve atingir R$ 20 bilhões

BNDES e Sebrae firmam acordo para criar um

fundo garantidor

Dólar avança 1,27% e atinge R$ 5,43São Paulo - O dólar voltou a

subir mais de 1% ontem e rompeu mais uma resistência psicológica ao fechar acima de R$ 5,40, nos valo-res máximos desde janeiro, com o clima externo avesso a risco mais uma vez impulsionando a busca pela segurança da moeda norte--americana antes de aguardados dados de inflação nos EUA previstos para esta quarta-feira.

O dólar à vista subiu 1,27%, a R$ 5,4394 na venda, com a moeda brasileira entre os piores desempe-nhos globais da sessão. Na véspera, a cotação havia encerrado em R$ 5,3713.

O patamar de fechamento é o mais elevado desde 24 de janeiro (R$ 5,507). Em dois dias consecuti-vos de alta, a moeda saltou 3,23%, maior aumento para o período em um mês.

Em julho, o dólar já sobe 3,98%, reduzindo a queda em 2022 para 2,41%. A cotação chegou a acumular queda de 17,33% no ano ao fechar em 4 de abril valendo R$ 4,6075. Desde então, o dólar disparou 18,06%.

A terça-feira começou mais uma vez sob a batuta de um dólar glo-balmente fortalecido. Um índice da moeda frente a uma cesta de rivais alcançou mais cedo nova máxima em 20 anos, enquanto o euro mergulhou rumo à paridade ao descer próximo a US$ 1.

A divisa comum até saiu das mínimas, mas o clima seguiu de fuga de risco, o que se refletiu em nova desvalorização de taxas de câmbio de países emergentes e declínio nos mercados de ações.

As moedas dos vizinhos Chile e Colômbia afundaram as novas mínimas recordes, sob peso da derrocada das commodities. Isso tem pressionado os ativos da América Latina como um todo, que por

meses surfaram no rali das matérias--primas.

“Os riscos de recessão estão mi-nando o último bolsão de resiliência entre as moedas de commodities de mercados emergentes”, disseram profissionais do Bank of America em nota, segundo os quais as posi-ções em moedas latino-americanas parecem “mais vulneráveis” a um desmonte de fluxos de real money (fundos de pensão, por exemplo, com alocações mais de longo prazo).

Apesar das forças ascendentes para o dólar, o BTG Pactual ainda

vê a moeda fechando este ano em R$ 4,80 - queda de 11,75% frente ao encerramento de ontem-, mas faz ressalvas.

Segundo profissionais do banco, a taxa de câmbio tem depreciado desde junho na esteira de um mo-vimento global de valorização do dólar, num movimento agravado no caso brasileiro pelo debate de novos estímulos fiscais e subsídios aos combustíveis que, na percepção do mercado, aumentou o risco fiscal.

“O mercado pode levar algum tempo para assimilar e aceitar uma

nova âncora fiscal, o que pode afastar a taxa de câmbio do valor de R$ 4,80 por dólar, para um pa-tamar mais próximo aos valores do início de julho (acima de R$ 5,30)”, disse o BTG em relatório macro de julho, assinado por economistas e sob chefia de Mansueto Almeida, ex-secretário do Tesouro Nacional.

“Reconhecemos que a probabi-lidade desse cenário (de dólar a R$ 4,80) tem diminuído com a elevação do risco fiscal e a deterioração do cenário internacional”, finalizaram os profissionais do banco. (Reuters)

Brasília - O mercado financeiro piorou a projeção para o resultado primário das contas do governo federal em 2022 após seis meses consecutivos de revisões mais oti-mistas, mostrou relatório Prisma Fiscal divulgado ontem pelo Mi-nistério da Economia, indicando também um aumento na previsão para a dívida bruta no ano.

De acordo com o documento, que capta projeções de agentes de mercado para as contas públicas, a expectativa para o resultado pri-mário do governo central neste ano ficou em déficit de R$ 20,0 bilhões,

ante rombo de R$ 11,9 bilhões pro-jetado em junho.

A mudança de rumo nas expecta-tivas coincide com a proposição pelo governo e análise no Congresso da PEC (Proposta de Emenda à Cons-tituição) para liberar desembolsos por fora do teto de gastos neste ano em aproximadamente R$ 40 bilhões para turbinar benefícios sociais.

As revisões das projeções para resultados mais positivos em 2022 haviam começado em janeiro, quando os agentes de mercado melhoraram a previsão de rombo fiscal neste ano de R$ 95,5 bilhões

para R$ 88,7 bilhões. Os resultados seguintes trouxeram perspectivas melhores para as contas públicas, até a interrupção da trajetória ob-servada no atual levantamento.

As projeções do mercado para o resultado primário refletem uma elevação na estimativa da despesa total do governo, de R$ 1,770 tri-lhão para R$ 1,793 trilhão. Houve uma melhora menos intensa nas expectativas para a receita líquida federal, passando de R$ 1,762 trilhão no relatório anterior para R$ 1,775 trilhão na pesquisa deste mês.

Com a piora nos dados, os ana-listas consultados pela pasta au-mentaram a expectativa para a dívida bruta do governo geral em 2022 para 79,5% do Produto Interno Bruto (PIB), ante 78,9% na pesquisa de junho.

O governo vem registrando re-cordes de arrecadação em meio à retomada da atividade econômica e alta da inflação. Além de afirmar que a estratégia do momento é converter esse ganho de receitas em cortes de tributos, a equipe econômica deu aval para a aprovação da PEC que cria e amplia benefícios sociais em ano eleitoral.

Nos últimos meses, o governo já anunciou cortes de PIS/Cofins de combustíveis, redução de IPI (Imposto sobre Produtos Industria-lizados) para uma série de produtos e cortes de tarifas de importação.

Para 2023, as projeções de mer-cado indicam déficit primário de R$ 30 bilhões no governo central, ante R$ 24,8 bilhões na estimativa trazida pelo relatório anterior.

A dívida bruta no ano que vem, segundo os prognósticos, deve ficar em 82,50% do PIB, ante 81,75%

previstos no mês passado.

Revisão - A projeção oficial do go-verno para o crescimento do Produto Interno Bruto (PIB) brasileiro em 2022 será revisada de 1,5% para 2%, informaram à Reuters duas fontes com conhecimento do assunto, em um movimento de melhora que também tem sido observado nas avaliações de mercado, mas em menor intensidade.

A apresentação pelo Ministério da Economia da nova grade de parâmetros do governo, usada para

acompanhamento das contas públi-cas, está marcada para quinta-feira (14). Os dados servem de base para avaliar o movimento das receitas e despesas federais.

Segundo o boletim Focus mais recente, que coleta as projeções de mercado para indicadores econô-micos, o PIB brasileiro deve crescer 1,59% neste ano. A estimativa dos analistas na semana anterior estava em 1,51%, enquanto a do início do ano havia ficado em 0,3%.

O setor de serviços teve um cresci-mento acima do esperado em maio,

enquanto a produção industrial registrou o quarto mês seguido de ganhos, ainda que abaixo do espera-do. O mercado de trabalho também tem surpreendido positivamente.

Com a atividade mais aquecida, o governo tende a estimar uma arrecadação tributária mais forte. Os recordes registrados até o mo-mento nas receitas federais vêm sendo usados como argumento pela equipe econômica para dar aval a medidas com cortes tributários e ao pacote para turbinar benefícios sociais em ano eleitoral. (Reuters)

Brasília - O Banco Nacional Eco-nômico e Social (BNDES) e o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pe-quenas Empresas (Sebrae) firmaram um acordo de cooperação técnica para a criação de um fundo garan-tidor voltado exclusivamente para operações de crédito envolvendo microempreendedores individuais, microempresas e empresas de pe-queno porte. Espera-se que diversas instituições financeiras atuem como parceiras da iniciativa. A expectativa é que os financiamentos alavanquem inicialmente cerca de R$ 4,5 bilhões, podendo chegar a até R$ 15 bilhões.

Os fundos garantidores são criados para reduzir o risco das operações de crédito das instituições financeiras. Nomeado de BNDES FGI Sebrae, o novo fundo deve estar disponível em todo o País a partir dezembro de 2022. Conforme o acordo, BNDES e Sebrae irão aportar, a princípio, R$ 150 milhões cada um. Esse valor pode ser ampliado para R$ 500 milhões.

O acordo prevê ainda outros servi-ços. Microempreendedores individu-ais e empresários de micro e pequenas empresas poderão receber orientação do Sebrae, por meio do programa Crédito Assistido. A iniciativa envolve acesso a diagnósticos, ferramentas digitais, conteúdos, capacitações e consultorias com o objetivo de reduzir os riscos de inadimplência e ampliar a sustentabilidade financeira dos negócios.

Já o BNDES disponibilizará sua plataforma de gestão para operacio-nalização do novo fundo. Trata-se de um sistema totalmente digital utilizado por dezenas de instituições financeiras parceiras, pelo qual já se viabilizou mais de R$ 100 bilhões em operações de crédito. (ABr)

PRISMA FISCAL

CRÉDITOMERCADO DE CAPITAIS

RMCARVALHOBSB - STOCK.ADOBE.COM

Mercado estima que as despesas do governo devem atingir R$ 1,793 trilhão neste ano, aponta o Prisma Fiscal

Agentes do mercado pioraram as projeções para o desempenho das contas públicas do Brasil neste ano

A mudança de rumo nas expectativas coincide com a proposição pelo governo e análise no Congresso da PEC (Proposta de Emenda à Constituição) para liberar desembolsos por fora do teto de gastos neste ano

São Paulo - O Ibovespa fechou quase estável ontem, quando o forte avanço de ações de consu-mo, principalmente varejistas, compensou a pressão negati-va de Petrobras, na esteira do tombo dos preços do petróleo no exterior.

Índice de referência do mercado acionário brasileiro, o Ibovespa encerrou com variação positiva de 0,06%, a 98.271,21 pontos, após cair a 97.253,19 pontos no pior momento e alcançar 98.736,56 pontos na máxima da sessão. O volume financeiro totalizou cerca de R$ 19,7 bilhões.

De acordo com o analista da Clear Corretora Leandro De Checchi, a bolsa abriu pressio-nada pela aversão a risco global e a retomada dos lockdowns na China, que afetaram os índices acionários no exterior e commo-dities. Mas no final da manhã o Ibovespa mostrou alguma recuperação, com varejistas em destaque.

Ele chamou a atenção para a

divulgação de dados de vendas do varejo brasileiro de maio na quarta-feira. “O mercado parece antecipar em alguma medida o dado, pois demonstrou deman-da pelas ações do setor desde a semana passada”, avaliou.

A pauta externa também estará sob os holofotes no próximo pre-gão, com a divulgação do índice de preços ao consumidor (CPI, na sigla em inglês) dos Estados Unidos do mês passado.

O risco de o Federal Reserve precisar ser muito agressivo em sua política monetária para combater a alta dos preços nos EUA, que se encontra no maior nível em 40 anos, tem preocupado agentes financeiros por causa da chance de uma recessão na maior economia do mundo.

Destaques – Magazine Luiza ON disparou 11,41%, ampliando a recuperação em julho, com o papel já acumulando elevação de 25%, após três meses seguidos de queda, em que acumulou

declínio de mais de 65%. Entre as rivais, Via ON saltou 9,44% e Americanas ON avançou 8,26%.

Natura&Co ON valorizou-se 7,56%, também entre os destaques do setor de consumo na bolsa, com o índice dessas ações na B3 subindo 0,71%.

Petrobras PN recuou 1,5% e Petrobras ON cedeu 1,96%. No exterior, o petróleo Brent caiu 7,1%, fechando abaixo de 100 dólares o barril, com o fortaleci-mento do dólar, as restrições da Covid-19 na China e os crescentes temores de uma desaceleração econômica global.

Vale ON reverteu as perdas e subiu 0,3%, apesar do declínio dos preços do minério de ferro na Ásia.

B3 ON caiu 2,14%, tendo de pano de fundo dados divulgados pala empresa de infraestrutura de mercado mostrando queda na média de volumes negociados em junho tanto no segmento de ações como em derivativos na comparação ano a ano. (Reuters)

Ibovespa tem uma sessão de estabilidade

Continua...

RESUMO NO DIA

Movimento do Pregão 12/07A Bolsa de Valores de São Paulo (Bovespa) fechou o pregão regular de ontem em alta de +0,06% ao marcar 98271.21 pontos, com volume financeiro negociado de R$ 19.723.143.803. As maiores altas foram MAGAZ LUIZA ON, VIA ON, AMERICANAS ON, AZUL PN e GRU-PO NATURA ON. As maiores baixas foram 3R PETROLEUM ON, SLC AGRICOLA ON, P.ACUCAR-CBD ON, CARREFOUR BR ON e ALPARGATAS PN.

Bovespa

Pregão do dia 11/07

MERCADO À VISTALOTE-PADRÃO

14FINANÇAS


Commodity Mercado Número de negócios Contratos negociados Volume total (R$) Volume total (US$)

FPA: OPÇÃO FLEXÍVEL DE VENDA DE AÇÕES E UNITS BALCÃO 709 4.609.150 65.541.149 12.255.950

SUBTOTAL BALCÃO - 2.318 14.571.771 11.177.733.556 2.090.194.574

OZ2: OURO DISPONÍVEL FRACIONÁRIO 10G DISPONÍVEL 33 79 231.450 43.280

OZ3: OURO DISPONÍVEL FRACIONÁRIO 0,225G DISPONÍVEL 16 173 11.419 2.135

WDO: DÓLAR MÍNI FUTURO 1.003.674 3.081.409 165.803.392.305 31.004.617.369

WIN: IBOVESPA MÍNI FUTURO 5.060.691 16.297.052 325.011.717.034 60.775.981.643

SUBTOTAL MÍNIS - 6.064.414 19.378.713 490.815.352.208 91.780.644.427

TOTAL GERAL COM MÍNIS - 6.251.477 44.761.765 805.429.861.498 150.611.867.451

TOTAL GERAL SEM MÍNIS - 187.063 25.383.052 314.614.509.290 58.831.223.024

(*) Valor convertido pelo dólar comercial de hoje (R$ 5,3477), exceto para os seguintes mercados agropecuários, que utilizam a Taxa de Câmbio

Referencial BM&F de hoje (R$ 5,3614): açúcar, algodão, café arábica e conillon e soja.

Ações - Resumo das Operações

Discriminação Negócios Títulos Mil Participação (%) Valor (R$) Mil Participação (%)

LOTE PADRAO 2.106.075 1.093.753 63,95 14.258.971,55 87,14

FRACIONARIO 288.227 3.730 0,21 59.494,04 0,36

DEMAIS ATIVOS 505.008 97.020 5,67 1.428.977,12 8,73

TOTAL A VISTA 2.899.310 1.194.504 69,84 15.747.442,72 96,24

EX OPC COMPRA 4 9 0,00 157,70 0,00

TERMO 1.140 5.518 0,32 74.269,71 0,45

OPCOES COMPRA 86.656 271.838 15,89 150.290,00 0,91

OPCOES VENDA 90.650 237.434 13,88 263.280,20 1,60

OPC.COMP.INDICE 814 26 0,00 28.677,61 0,17

OPC.VEND.INDICE 1.055 56 0,00 82.306,71 0,50

TOTAL DE OPCOES 179.175 509.355 29,78 524.554,53 3,20

BOVESPAFIX 162 24 0,00 1.900,71 0,01

TOTAL GERAL 3.101.327 1.710.170 100,00 16.361.720,45 100,00

PARTIC. AFTER MARKET 14.651 11.770 0,68 82.238,04 0,50

PARTIC. NOVO MERCADO 1.546.248 1.028.837 60,15 8.648.612,10 52,85

PARTIC. NIVEL 1 415.670 242.565 14,18 2.627.231,03 16,05

PARTIC. NIVEL 2 394.829 292.399 17,09 2.606.008,27 15,92

PARTIC BALCÃO ORGANIZADO 212 6 0,00 309,09 0,00

PARTIC. MAIS 23 3 0,00 25,65 0,00

PARTIC. IBOVESPA 1.468.868 889.335 52,00 12.404.150,86 75,81

PARTIC. IBrX 50 1.026.888 720.172 42,11 10.154.877,61 62,06

PARTIC. IBrX 100 1.524.433 915.626 53,54 12.629.152,82 77,18

PARTIC. IBrA 1.941.424 1.053.456 61,59 13.740.257,76 83,97

PARTIC. MIDLARGE 1.149.523 635.280 37,14 10.767.368,86 65,80

PARTIC. SMALL 791.485 418.112 24,44 2.971.874,60 18,16

PARTIC. ISE 729.612 466.745 27,29 5.129.110,76 31,34

PARTIC. ICO2 1.112.143 674.619 39,44 9.036.322,92 55,22

PARTIC. IEE 189.000 60.462 3,53 1.472.079,69 8,99

PARTIC. INDX 386.993 146.386 8,55 2.271.408,97 13,88

PARTIC. ICONSUMO 672.206 478.884 28,00 3.531.872,25 21,58

PARTIC. IMOBILIARIO 137.924 51.699 3,02 457.814,18 2,79

PARTIC. IFINANCEIRO 306.266 170.306 9,95 2.148.769,16 13,13

PARTIC. IMAT 203.712 86.320 5,04 2.620.499,20 16,01

PARTIC. UTIL 237.328 70.128 4,10 1.787.879,60 10,92

PARTIC. IVBX 2 782.493 451.796 26,41 5.355.526,51 32,73

PARTIC. IGC 1.903.282 1.027.817 60,10 13.270.464,88 81,10

PARTIC. IGCT 1.876.301 1.018.512 59,55 13.224.527,73 80,82

PARTIC. IGNM 1.314.594 761.684 44,53 8.278.619,76 50,59

PARTIC. ITAG ALONG 1.772.375 975.455 57,03 12.048.269,88 73,63

PARTIC. IDIV 530.498 214.922 12,56 5.239.730,72 32,02

PARTIC. IFIX 297.226 3.316 0,19 195.615,76 1,19

PARTIC. BDRX 32.347 8.815 0,51 282.432,18 1,72

PARTIC. IFIL 253.271 2.977 0,17 173.479,67 1,06

BDI

REFERENTE A SEGUNDA-FEIRA - 11 DE JULHO DE 2022 - Nº 1315

A Vista, termo e opções

Lote Padrão

Código Empresa/Ação Abertura Mínimo Máximo Médio Fechamento Oscilação (%)Ofertas Negócios Realizados

Compra (R$) Venda (R$) Número Quantidade

5GTK11 INVESTO 5GTK CI 80,17 80,17 80,46 80,31 80,31 0,11↑ 74,01 80,31 6 813

A1AP34 ADVANCE AUTO DRN 60,87 60,79 60,87 60,82 60,79 1,29↑ - - 4 6.467

A1BB34 ABB LTD DRN 35,42 35,42 35,46 35,44 35,42 0,16↑ - - 4 51

A1CR34 AMCOR PLC DRN 66,50 66,50 67,48 67,06 67,48 3,29↑ - - 4 15

A1DI34 ANALOG DEVIC DRN - - - - - - 185,00 - - -

A1DM34 ARCHER DANIE DRN 400,15 400,15 400,15 400,15 400,15 - 198,00 395,35 1 3

A1EG34 AEGON NV DRN 22,29 22,28 22,29 22,28 22,28 -0,58↓ 21,50 - 3 6

A1EP34 AMERICAN ELE DRN 254,45 254,45 254,45 254,45 254,45 -1,24↓ 115,00 - 1 83

A1ES34 AES CORP DRN 114,55 114,55 114,55 114,55 114,55 1,39↑ 50,00 - 1 20

A1GN34 ALLEGION PLC DRN - - - - - - 240,00 - - -

A1IV34 APARTMENT IN DRN 35,19 35,19 35,61 35,40 35,61 2,26↑ 35,34 - 2 2

A1KA34 AKAMAI TECHN DRN - - - - - - 34,75 - - -

A1LB34 ALBEMARLE CO DRN - - - - - - - 1.238,85 - -

A1LG34 ALIGN TECHNO DRN - - - - - - 263,20 371,00 - -

A1LL34 BREAD FINAN DRN - - - - - - 45,00 - - -

A1LN34 ALNYLAM PHAR DRN - - - - - - 27,98 - - -

A1MB34 AMERISOURCEB DRN 378,80 378,80 378,80 378,80 378,80 -1,78↓ - 385,69 1 8

A1MD34 ADVANCED MIC DRN 416,63 408,24 417,99 412,95 412,88 -1,66↓ 392,00 438,00 29 16.294

A1MP34 AMERIPRISE F DRN 310,31 310,31 310,31 310,31 310,31 -1,14↓ - - 1 25

A1MT34 APPLIED MATE DRN 476,71 474,57 481,00 475,28 474,57 -0,99↓ 474,57 594,00 3 12

A1MX34 AMERICAMOVIL DRN 53,00 53,00 53,15 53,07 53,15 2,17↑ - - 2 2

A1NE34 ARISTA NETWO DRN 136,50 136,47 136,50 136,49 136,47 -0,11↓ - 200,00 2 290

A1PA34 APA CORP DRN 181,24 181,24 182,50 181,87 182,50 -0,45↓ 95,00 - 2 4

A1PD34 AIR PRODUCTS DRN ED - - - - - - 275,20 - - -

A1PH34 AMPHENOL COR DRN - - - - - - - 190,00 - -

A1SN34 ASCENDIS PHA DRN - - - - - - 31,74 60,00 - -

A1SU34 ASSURANT INC DRN - - - - - - 114,00 - - -

A1TH34 AUTOHOME INC DRN 18,74 18,74 18,74 18,74 18,74 -7,18↓ 11,00 23,00 1 1

A1TM34 ATMOS ENERGY DRN 301,14 301,14 301,14 301,14 301,14 -1,40↓ - - 1 1

A1UA34 ANGLOGOLD AS DRN 19,67 19,64 19,75 19,66 19,64 -0,15↓ 19,50 30,00 7 128

A1UT34 AUTODESK INC DRN 237,26 237,26 237,26 237,26 237,26 0,09↑ 205,00 287,77 1 9

A1VB34 AVALONBAY CO DRN 254,71 254,71 254,71 254,71 254,71 1,04↑ - - 1 2

A1VY34 AVERY DENNIS DRN 438,45 438,45 438,45 438,45 438,45 -1,97↓ - - 1 10

A1YX34 ALTERYX INC DRN 13,59 13,59 13,61 13,60 13,61 -1,16↓ 11,00 40,00 2 17

A1ZN34 ASTRAZENECA DRN 58,69 58,68 60,28 59,88 59,76 1,82↑ 58,75 59,78 36 1.769

A2MC34 AMC ENTERT H DRN 13,05 12,81 13,28 13,10 13,28 2,70↑ 9,00 14,85 6 16

A2MR34 AMYRIS INC DRN - - - - - - 10,50 - - -

A2RE34 ARES MANAGEM DRN 31,95 31,95 31,95 31,95 31,95 -0,86↓ - - 1 250

A2RR34 ARROWHEAD PH DRN 27,11 27,11 27,11 27,11 27,11 -0,80↓ - 40,00 1 1

A2SO34 ACADEMY SPOR DRN 51,31 51,31 51,31 51,31 51,31 11,72↑ - - 2 310

A2VL34 AVALARA INC DRN - - - - - - 19,00 - - -

AAGO34 ANGLOAMERICA DRN - - - - - - 49,23 - - -

AALL34 AMERICAN AIR DRN 73,85 71,21 74,50 72,38 72,00 -1,93↓ 71,50 75,50 57 9.904

AALR3 ALLIAR ON NM 20,01 19,81 20,21 19,97 20,00 -0,94↓ 19,95 20,00 857 139.800

AAPL34 APPLE DRN 77,79 76,98 78,49 77,89 77,50 0,24↑ 77,47 77,50 1.230 113.218

ABBV34 ABBVIE DRN 820,99 818,84 825,00 822,87 824,00 2,15↑ 335,00 - 20 110

ABCB4 ABC BRASIL PN EJ N2 15,57 15,55 16,10 15,81 15,66 -0,57↓ 15,66 15,67 5.268 769.900

ABEV3 AMBEV S/A ON 14,21 14,03 14,34 14,14 14,10 -1,46↓ 14,09 14,10 22.568 11.468.600

ABTT34 ABBOTT DRN 146,02 146,02 146,04 146,02 146,04 1,15↑ 111,00 155,00 3 56

ABUD34 AB INBEV DRN - - - - - - 48,30 51,10 - -

ACNB34 ACCENTURE DRN - - - - - - 1.448,17 1.583,00 - -

ACWI11 TREND ACWI CI 9,21 9,17 9,32 9,29 9,30 0,97↑ 9,17 9,30 606 468.460

ADBE34 ADOBE INC DRN 41,18 40,99 41,48 41,26 40,99 0,24↑ 40,99 41,79 34 21.015

ADPR34 AUTOMATIC DT DRN - - - - - - 396,97 - - -

AERI3 AERIS ON NM 2,64 2,54 2,72 2,61 2,56 -3,75↓ 2,56 2,57 3.802 1.802.500

AESB3 AES BRASIL ON NM 10,68 10,55 10,76 10,61 10,62 -0,84↓ 10,62 10,63 3.246 866.300

AFLT3 AFLUENTE T ON - - - - - - 8,52 9,36 - -

AGRI11 BB ETF IAGRO CI 45,98 45,60 45,98 45,91 45,60 -1,78↓ 45,01 45,91 8 51

AGRO3 BRASILAGRO ON NM 23,56 22,70 23,57 23,01 22,83 -3,18↓ 22,82 22,88 2.690 579.500

AGXY3 AGROGALAXY ON NM 7,85 7,58 8,15 7,70 7,66 -2,42↓ 7,66 7,80 302 56.100

AHEB3 SPTURIS ON - - - - - - - 63,00 - -

AHEB5 SPTURIS PNA - - - - - - - 27,50 - -

AHEB6 SPTURIS PNB - - - - - - - 33,00 - -

BDI



Lote Padrão





A1BB34 ABB LTD DRN 35,42 35,42 35,46 35,44 35,42 0,16↑ - - 4 51

A1CR34 AMCOR PLC DRN 66,50 66,50 67,48 67,06 67,48 3,29↑ - - 4 15



A1EG34 AEGON NV DRN 22,29 22,28 22,29 22,28 22,28 -0,58↓ 21,50 - 3 6


A1ES34 AES CORP DRN 114,55 114,55 114,55 114,55 114,55 1,39↑ 50,00 - 1 20














A1PA34 APA CORP DRN 181,24 181,24 182,50 181,87 182,50 -0,45↓ 95,00 - 2 4





















AALR3 ALLIAR ON NM 20,01 19,81 20,21 19,97 20,00 -0,94↓ 19,95 20,00 857 139.800

AAPL34 APPLE DRN 77,79 76,98 78,49 77,89 77,50 0,24↑ 77,47 77,50 1.230 113.218

ABBV34 ABBVIE DRN 820,99 818,84 825,00 822,87 824,00 2,15↑ 335,00 - 20 110


ABEV3 AMBEV S/A ON 14,21 14,03 14,34 14,14 14,10 -1,46↓ 14,09 14,10 22.568 11.468.600

ABTT34 ABBOTT DRN 146,02 146,02 146,04 146,02 146,04 1,15↑ 111,00 155,00 3 56

ABUD34 AB INBEV DRN - - - - - - 48,30 51,10 - -





AERI3 AERIS ON NM 2,64 2,54 2,72 2,61 2,56 -3,75↓ 2,56 2,57 3.802 1.802.500






AHEB3 SPTURIS ON - - - - - - - 63,00 - -

AHEB5 SPTURIS PNA - - - - - - - 27,50 - -

AHEB6 SPTURIS PNB - - - - - - - 33,00 - -

BDI




AIGB34 AIG GROUP DRN 274,32 274,32 274,32 274,32 274,32 -0,55↓ - - 1 1

AIRB34 AIRBNB DRN 25,56 25,02 25,73 25,49 25,42 -0,43↓ 25,30 25,80 30 7.502

ALLD3 ALLIED ON NM 9,84 9,66 9,99 9,84 9,90 -1,00↓ 9,81 9,90 157 23.500

ALPA3 ALPARGATAS ON N1 17,01 16,90 17,11 16,97 16,90 -3,04↓ 16,04 17,21 6 700

ALPA4 ALPARGATAS PN N1 20,27 19,59 20,47 19,86 19,74 -3,89↓ 19,74 19,80 11.772 1.829.900

ALPK3 ESTAPAR ON NM 1,80 1,66 1,80 1,73 1,66 -7,26↓ 1,66 1,72 82 50.500

ALSO3 ALIANSCSONAE ON NM 16,62 16,20 16,66 16,33 16,21 -3,56↓ 16,21 16,22 5.341 1.251.100

ALUG11 INVESTO ALUG CI 38,10 37,76 38,77 38,23 38,76 1,73↑ 38,37 38,77 48 4.889

ALUP11 ALUPAR UNT N2 26,43 26,29 26,68 26,42 26,40 -0,75↓ 26,37 26,40 4.578 1.123.400

ALUP3 ALUPAR ON N2 8,86 8,86 8,97 8,94 8,96 -0,11↓ 8,87 8,96 30 7.600

ALUP4 ALUPAR PN N2 8,83 8,73 8,83 8,78 8,77 -1,46↓ 8,70 8,77 39 5.500

AMAR3 LOJAS MARISA ON NM 2,06 1,98 2,11 2,03 1,98 -6,16↓ 1,98 1,99 6.609 5.208.800

AMBP3 AMBIPAR ON NM 24,54 23,61 24,54 23,91 23,72 -3,45↓ 23,72 23,75 4.389 777.000

AMER3 AMERICANAS ON NM 15,57 15,20 15,91 15,56 15,61 -1,20↓ 15,61 15,62 14.593 7.589.400

AMGN34 AMGEN DRN 47,43 47,43 47,76 47,57 47,62 2,07↑ 41,88 90,00 6 253

AMZO34 AMAZON DRN 3,86 3,77 3,93 3,83 3,79 -1,81↓ 3,79 3,82 7.942 3.114.367

ANIM3 ANIMA ON NM 4,28 4,19 4,44 4,32 4,31 -0,23↓ 4,30 4,31 6.259 1.952.100

APER3 ALPER S.A. ON NM 27,20 26,40 27,20 26,59 26,89 -1,35↓ 26,75 27,00 56 19.700

APTI3 ALIPERTI ON - - - - - - 3.000,00 - - -

APTI4 ALIPERTI PN - - - - - - 3.000,00 - - -

ARML3 ARMAC ON EDJ NM 11,95 11,28 11,95 11,51 11,41 -5,31↓ 11,38 11,41 718 142.500

ARMT34 ARCELOR DRN 58,00 57,60 58,46 57,90 58,46 0,27↑ 57,96 59,00 14 403

ARNC34 HOWMET AERO DRN - - - - - - 88,00 - - -

ARZZ3 AREZZO CO ON EJ NM 71,35 68,97 71,64 69,93 69,17 -4,32↓ 69,16 69,23 3.475 508.100

ASAI3 ASSAI ON NM 15,13 15,08 15,46 15,31 15,35 0,45↑ 15,34 15,35 9.302 3.651.400

ASIA11 TREND ASIA CI 7,80 7,73 7,80 7,76 7,78 -1,01↓ 7,77 8,19 53 89.493

ASML34 ASML HOLD DRN - - - - - - 2.130,00 - - -

ATOM3 ATOMPAR ON 2,62 2,52 2,65 2,54 2,52 -3,81↓ 2,50 2,52 130 20.200

ATTB34 ATT INC DRN ED 36,48 36,48 37,16 36,95 36,86 1,12↑ 36,86 37,09 98 1.897

ATVI34 ACTIVISION DRN 416,37 415,76 420,11 419,10 419,14 2,12↑ 375,00 419,82 13 101

AURA33 AURA 360 DR3 30,26 29,51 30,26 29,80 29,51 -2,57↓ 29,51 29,61 5.035 55.837

AURE3 AUREN ON NM 14,12 13,83 14,28 14,12 14,18 -0,42↓ 14,13 14,18 5.766 1.880.800

AVGO34 BROADCOM INC DRN 73,91 73,91 74,83 74,15 74,27 -0,62↓ - 79,73 11 4.285

AVLL3 ALPHAVILLE ON NM 20,99 20,89 20,99 20,92 20,89 12,73↑ 17,55 20,89 3 300

AXPB34 AMERICAN EXP DRN ED 75,17 75,17 75,74 75,30 75,74 1,33↑ 75,00 75,74 4 128

AZEV3 AZEVEDO ON 3,40 3,20 3,41 3,29 3,37 -1,17↓ 3,25 3,37 51 16.300

AZEV4 AZEVEDO PN 2,21 2,15 2,24 2,18 2,15 -4,86↓ 2,15 2,19 245 189.400

AZOI34 AUTOZONE INC DRN - - - - - - 570,00 - - -

AZUL4 AZUL PN N2 12,12 11,46 12,28 11,69 11,51 -7,55↓ 11,50 11,51 19.140 13.398.700

B1AM34 BROOKFIELD A DRN 59,45 59,45 59,81 59,77 59,78 0,25↑ 57,97 59,78 3 144

B1AX34 BAXTER INTER DRN 173,07 172,44 173,07 172,75 172,44 -0,14↓ 87,00 - 2 82

B1BW34 BATHBODY DRN - - - - - - 35,35 - - -

B1CS34 BARCLAYS PLC DRN 38,96 38,96 39,18 39,17 39,18 0,53↑ 35,19 39,18 2 325

B1DX34 BECTON DICKI DRN - - - - - - 125,00 - - -

B1GN34 BEIGENE LTD DRN - - - - - - 25,00 - - -

B1IL34 BILIBILI INC DRN 26,26 25,77 26,26 25,90 25,98 -7,93↓ 25,90 30,11 15 3.188

B1KR34 BAKER HUGHES DRN - - - - - - - 159,00 - -

B1LL34 BALL CORP DRN - - - - - - 88,00 - - -

B1MR34 BIOMARIN PHA DRN 236,00 236,00 236,00 236,00 236,00 4,72↑ 215,68 - 1 100

B1NT34 BIONTECH SE DRN 111,85 111,39 114,50 112,76 112,09 0,21↑ 111,15 112,09 129 10.416

B1PP34 BP PLC DRN 36,64 36,64 36,85 36,69 36,85 0,73↑ 36,23 45,00 4 460

B1RF34 BROADRIDGE F DRN - - - - - - 165,00 - - -

B1SA34 BANCO SANTAN DRN 40,02 39,76 40,02 39,93 39,96 -0,14↓ 39,70 39,96 4 30

B1SX34 BOSTON SCIEN DRN 201,35 201,35 201,35 201,35 201,35 0,70↑ - - 1 38

B1TI34 BRITISH AMER DRN ED 43,08 43,01 43,23 43,08 43,10 1,26↑ 43,10 48,00 14 798

B1WA34 BORGWARNER I DRN - - - - - - 116,00 195,80 - -

B2HI34 BILLCOM HOLD DRN - - - - - - 24,28 60,00 - -

B2RK34 BRUKER CORP DRN - - - - - - 25,00 - - -

B2UR34 BURLINGTONST DRN 26,37 26,37 26,37 26,37 26,37 -2,51↓ - - 1 174

B2YN34 BEYOND MEAT DRN 8,59 7,86 8,59 7,97 7,87 -5,06↓ 5,50 9,50 4 19

B3SA3 B3 ON NM 11,21 10,69 11,22 10,86 10,77 -5,85↓ 10,77 10,78 50.267 44.981.400

BAAX39 MSCI ASIA JP DRE 36,19 35,97 36,24 36,13 36,13 -0,98↓ 35,98 37,00 52 25.265

BABA34 ALIBABAGR DRN 22,00 20,98 22,18 21,33 21,00 -7,61↓ 21,00 21,05 1.453 485.521

BACW39 MSCI ACWI DRE 45,80 45,13 45,80 45,24 45,19 0,19↑ 41,75 45,80 55 66.542

BAER39 US AEROSPACE DRE - - - - - - 26,13 - - -

BAHI3 BAHEMA ON MA - - - - - - 10,30 10,69 - -

BALM3 BAUMER ON 11,96 11,82 11,96 11,89 11,82 -15,93↓ 9,56 11,82 2 200

BALM4 BAUMER PN - - - - - - 10,00 10,50 - -

BAUH4 EXCELSIOR PN 72,99 70,50 72,99 71,74 70,50 -4,72↓ - 73,00 2 200

BAZA3 AMAZONIA ON 39,50 39,00 39,50 39,09 39,00 -1,26↓ 38,96 39,00 5 1.100

BBAS3 BRASIL ON NM 33,13 32,75 33,31 33,00 32,90 -1,64↓ 32,89 32,90 22.539 7.029.900

BDI




AIGB34 AIG GROUP DRN 274,32 274,32 274,32 274,32 274,32 -0,55↓ - - 1 1

AIRB34 AIRBNB DRN 25,56 25,02 25,73 25,49 25,42 -0,43↓ 25,30 25,80 30 7.502

ALLD3 ALLIED ON NM 9,84 9,66 9,99 9,84 9,90 -1,00↓ 9,81 9,90 157 23.500

ALPA3 ALPARGATAS ON N1 17,01 16,90 17,11 16,97 16,90 -3,04↓ 16,04 17,21 6 700

ALPA4 ALPARGATAS PN N1 20,27 19,59 20,47 19,86 19,74 -3,89↓ 19,74 19,80 11.772 1.829.900

ALPK3 ESTAPAR ON NM 1,80 1,66 1,80 1,73 1,66 -7,26↓ 1,66 1,72 82 50.500

ALSO3 ALIANSCSONAE ON NM 16,62 16,20 16,66 16,33 16,21 -3,56↓ 16,21 16,22 5.341 1.251.100

ALUG11 INVESTO ALUG CI 38,10 37,76 38,77 38,23 38,76 1,73↑ 38,37 38,77 48 4.889

ALUP11 ALUPAR UNT N2 26,43 26,29 26,68 26,42 26,40 -0,75↓ 26,37 26,40 4.578 1.123.400

ALUP3 ALUPAR ON N2 8,86 8,86 8,97 8,94 8,96 -0,11↓ 8,87 8,96 30 7.600

ALUP4 ALUPAR PN N2 8,83 8,73 8,83 8,78 8,77 -1,46↓ 8,70 8,77 39 5.500

AMAR3 LOJAS MARISA ON NM 2,06 1,98 2,11 2,03 1,98 -6,16↓ 1,98 1,99 6.609 5.208.800

AMBP3 AMBIPAR ON NM 24,54 23,61 24,54 23,91 23,72 -3,45↓ 23,72 23,75 4.389 777.000

AMER3 AMERICANAS ON NM 15,57 15,20 15,91 15,56 15,61 -1,20↓ 15,61 15,62 14.593 7.589.400

AMGN34 AMGEN DRN 47,43 47,43 47,76 47,57 47,62 2,07↑ 41,88 90,00 6 253

AMZO34 AMAZON DRN 3,86 3,77 3,93 3,83 3,79 -1,81↓ 3,79 3,82 7.942 3.114.367

ANIM3 ANIMA ON NM 4,28 4,19 4,44 4,32 4,31 -0,23↓ 4,30 4,31 6.259 1.952.100

APER3 ALPER S.A. ON NM 27,20 26,40 27,20 26,59 26,89 -1,35↓ 26,75 27,00 56 19.700

APTI3 ALIPERTI ON - - - - - - 3.000,00 - - -

APTI4 ALIPERTI PN - - - - - - 3.000,00 - - -

ARML3 ARMAC ON EDJ NM 11,95 11,28 11,95 11,51 11,41 -5,31↓ 11,38 11,41 718 142.500

ARMT34 ARCELOR DRN 58,00 57,60 58,46 57,90 58,46 0,27↑ 57,96 59,00 14 403

ARNC34 HOWMET AERO DRN - - - - - - 88,00 - - -

ARZZ3 AREZZO CO ON EJ NM 71,35 68,97 71,64 69,93 69,17 -4,32↓ 69,16 69,23 3.475 508.100

ASAI3 ASSAI ON NM 15,13 15,08 15,46 15,31 15,35 0,45↑ 15,34 15,35 9.302 3.651.400

ASIA11 TREND ASIA CI 7,80 7,73 7,80 7,76 7,78 -1,01↓ 7,77 8,19 53 89.493

ASML34 ASML HOLD DRN - - - - - - 2.130,00 - - -

ATOM3 ATOMPAR ON 2,62 2,52 2,65 2,54 2,52 -3,81↓ 2,50 2,52 130 20.200

ATTB34 ATT INC DRN ED 36,48 36,48 37,16 36,95 36,86 1,12↑ 36,86 37,09 98 1.897

ATVI34 ACTIVISION DRN 416,37 415,76 420,11 419,10 419,14 2,12↑ 375,00 419,82 13 101

AURA33 AURA 360 DR3 30,26 29,51 30,26 29,80 29,51 -2,57↓ 29,51 29,61 5.035 55.837

AURE3 AUREN ON NM 14,12 13,83 14,28 14,12 14,18 -0,42↓ 14,13 14,18 5.766 1.880.800

AVGO34 BROADCOM INC DRN 73,91 73,91 74,83 74,15 74,27 -0,62↓ - 79,73 11 4.285

AVLL3 ALPHAVILLE ON NM 20,99 20,89 20,99 20,92 20,89 12,73↑ 17,55 20,89 3 300

AXPB34 AMERICAN EXP DRN ED 75,17 75,17 75,74 75,30 75,74 1,33↑ 75,00 75,74 4 128

AZEV3 AZEVEDO ON 3,40 3,20 3,41 3,29 3,37 -1,17↓ 3,25 3,37 51 16.300

AZEV4 AZEVEDO PN 2,21 2,15 2,24 2,18 2,15 -4,86↓ 2,15 2,19 245 189.400

AZOI34 AUTOZONE INC DRN - - - - - - 570,00 - - -

AZUL4 AZUL PN N2 12,12 11,46 12,28 11,69 11,51 -7,55↓ 11,50 11,51 19.140 13.398.700

B1AM34 BROOKFIELD A DRN 59,45 59,45 59,81 59,77 59,78 0,25↑ 57,97 59,78 3 144

B1AX34 BAXTER INTER DRN 173,07 172,44 173,07 172,75 172,44 -0,14↓ 87,00 - 2 82

B1BW34 BATHBODY DRN - - - - - - 35,35 - - -

B1CS34 BARCLAYS PLC DRN 38,96 38,96 39,18 39,17 39,18 0,53↑ 35,19 39,18 2 325

B1DX34 BECTON DICKI DRN - - - - - - 125,00 - - -

B1GN34 BEIGENE LTD DRN - - - - - - 25,00 - - -

B1IL34 BILIBILI INC DRN 26,26 25,77 26,26 25,90 25,98 -7,93↓ 25,90 30,11 15 3.188

B1KR34 BAKER HUGHES DRN - - - - - - - 159,00 - -

B1LL34 BALL CORP DRN - - - - - - 88,00 - - -

B1MR34 BIOMARIN PHA DRN 236,00 236,00 236,00 236,00 236,00 4,72↑ 215,68 - 1 100

B1NT34 BIONTECH SE DRN 111,85 111,39 114,50 112,76 112,09 0,21↑ 111,15 112,09 129 10.416

B1PP34 BP PLC DRN 36,64 36,64 36,85 36,69 36,85 0,73↑ 36,23 45,00 4 460

B1RF34 BROADRIDGE F DRN - - - - - - 165,00 - - -

B1SA34 BANCO SANTAN DRN 40,02 39,76 40,02 39,93 39,96 -0,14↓ 39,70 39,96 4 30

B1SX34 BOSTON SCIEN DRN 201,35 201,35 201,35 201,35 201,35 0,70↑ - - 1 38

B1TI34 BRITISH AMER DRN ED 43,08 43,01 43,23 43,08 43,10 1,26↑ 43,10 48,00 14 798

B1WA34 BORGWARNER I DRN - - - - - - 116,00 195,80 - -

B2HI34 BILLCOM HOLD DRN - - - - - - 24,28 60,00 - -

B2RK34 BRUKER CORP DRN - - - - - - 25,00 - - -

B2UR34 BURLINGTONST DRN 26,37 26,37 26,37 26,37 26,37 -2,51↓ - - 1 174

B2YN34 BEYOND MEAT DRN 8,59 7,86 8,59 7,97 7,87 -5,06↓ 5,50 9,50 4 19

B3SA3 B3 ON NM 11,21 10,69 11,22 10,86 10,77 -5,85↓ 10,77 10,78 50.267 44.981.400

BAAX39 MSCI ASIA JP DRE 36,19 35,97 36,24 36,13 36,13 -0,98↓ 35,98 37,00 52 25.265

BABA34 ALIBABAGR DRN 22,00 20,98 22,18 21,33 21,00 -7,61↓ 21,00 21,05 1.453 485.521

BACW39 MSCI ACWI DRE 45,80 45,13 45,80 45,24 45,19 0,19↑ 41,75 45,80 55 66.542

BAER39 US AEROSPACE DRE - - - - - - 26,13 - - -

BAHI3 BAHEMA ON MA - - - - - - 10,30 10,69 - -

BALM3 BAUMER ON 11,96 11,82 11,96 11,89 11,82 -15,93↓ 9,56 11,82 2 200

BALM4 BAUMER PN - - - - - - 10,00 10,50 - -

BAUH4 EXCELSIOR PN 72,99 70,50 72,99 71,74 70,50 -4,72↓ - 73,00 2 200

BAZA3 AMAZONIA ON 39,50 39,00 39,50 39,09 39,00 -1,26↓ 38,96 39,00 5 1.100

BBAS3 BRASIL ON NM 33,13 32,75 33,31 33,00 32,90 -1,64↓ 32,89 32,90 22.539 7.029.900

BDI




BIVB39 CORE SP 500 DRE 51,70 51,62 52,20 51,86 51,70 0,64↑ 48,74 52,50 1.495 11.944

BIVE39 SP500 VALUE DRE 48,90 48,90 49,39 49,34 49,35 1,02↑ 40,00 52,00 6 1.426

BIVW39 SP500GROWTH DRE 41,88 41,70 41,88 41,76 41,70 -0,11↓ 36,20 - 2 3

BIWF39 RUSSEL1000GR DRE - - - - - - 40,00 - - -

BIWM39 RUSSELL 2000 DRE - - - - - - - 48,73 - -

BIXJ39 GLOBALHEALTH DRE - - - - - - 45,90 55,62 - -

BIXN39 GLOBAL TECH DRE 8,29 8,29 8,42 8,38 8,42 0,71↑ 5,96 8,39 6 564

BIYE39 BKR US ENER DRE 66,12 66,12 67,02 66,90 67,02 0,07↑ 67,02 - 3 4.205

BIYF39 US FINANCIAL DRE 25,20 25,20 25,35 25,26 25,26 0,47↑ 25,14 26,20 24 10.085

BIYG39 USFINANCSERV DRE - - - - - - 30,00 - - -

BIYT39 BKR 7 10 YRT DRE ED 54,89 54,89 54,89 54,89 54,89 1,42↑ 51,77 - 1 36

BIYW39 US TECHNOLOG DRE 12,67 12,67 12,73 12,72 12,73 0,47↑ 11,18 13,84 4 3.653

BKBR3 BK BRASIL ON NM 5,89 5,71 5,98 5,80 5,72 -3,86↓ 5,72 5,75 3.136 803.000

BKNG34 BOOKING DRN 53,23 52,60 53,64 52,83 52,91 -0,22↓ 51,10 57,28 27 8.597

BLAK34 BLACKROCK DRN 553,50 541,00 553,50 541,94 542,16 -0,13↓ 525,00 555,80 29 101

BLAU3 BLAU ON EJ NM 26,36 25,37 26,52 25,83 26,22 -1,65↓ 25,99 26,22 2.494 452.300

BLBT39 GX LITHIUM B DRE 48,00 47,65 48,00 47,80 47,75 -2,96↓ 45,08 - 3 3

BLPA39 GX MLP ETF DRE 49,80 49,65 50,15 49,65 50,15 1,00↑ 45,18 - 3 101

BLPX39 GX MLP EN IN DRE 51,20 51,20 51,35 51,27 51,35 0,88↑ 44,18 - 2 2

BLQD39 BKR IBOX IGC DRE ED 59,64 59,50 59,64 59,57 59,50 -0,23↓ 54,72 - 3 31

BLUT3 B TECH EQI ON 0,96 0,91 0,97 0,93 0,93 -2,10↓ 0,92 0,94 88 53.400

BLUT4 B TECH EQI PN 0,50 0,48 0,50 0,49 0,48 -2,04↓ 0,49 0,50 77 81.000

BMEB3 MERC BRASIL ON N1 - - - - - - 10,37 11,65 - -

BMEB4 MERC BRASIL PN N1 10,40 10,11 10,40 10,29 10,11 -2,78↓ 10,08 10,49 4 400

BMGB4 BANCO BMG PN N1 2,44 2,38 2,45 2,40 2,39 -2,44↓ 2,39 2,41 1.562 522.100

BMIN3 MERC INVEST ON - - - - - - - 26,92 - -

BMIN4 MERC INVEST PN 13,57 13,57 13,57 13,57 13,57 -1,16↓ 13,00 13,41 1 100

BMKS3 BIC MONARK ON - - - - - - 231,05 260,00 - -

BMOB3 BEMOBI TECH ON NM 11,16 10,72 11,20 11,01 10,99 -2,13↓ 10,99 11,00 4.039 792.800

BMTU39 MSCIUSAMOM F DRE 36,84 36,65 36,84 36,82 36,65 -0,40↓ 36,64 - 2 54

BMYB34 BRISTOLMYERS DRN ED 403,70 403,70 403,70 403,70 403,70 1,72↑ - - 1 140

BNBR3 NORD BRASIL ON - - - - - - 67,00 75,09 - -

BNDA39 MSCI INDIA DRE 53,57 53,50 54,00 53,64 54,00 2,09↑ 52,22 54,00 22 1.673

BOAC34 BANK AMERICA DRN 42,37 41,98 42,40 42,24 42,09 0,62↑ 42,09 42,18 78 6.689

BOAS3 BOA VISTA ON NM 5,56 5,18 5,59 5,30 5,36 -3,77↓ 5,35 5,36 7.005 4.196.100

BOBR3 BOMBRIL ON - - - - - - 0,01 - - -

BOBR4 BOMBRIL PN 1,26 1,24 1,27 1,25 1,26 -1,56↓ 1,25 1,27 30 13.200

BOEI34 BOEING DRN 737,30 733,65 737,30 734,67 733,65 -0,19↓ 600,00 736,13 3 15

BONY34 BNY MELLON DRN 222,86 222,86 224,18 223,30 223,30 1,22↑ 220,00 - 7 219

BOTZ39 GX ROBOTC AI DRE 27,99 27,84 27,99 27,91 27,84 -1,06↓ - 29,82 2 4

BOVA11 ISHARES BOVA CI 95,36 94,35 95,76 94,93 94,80 -2,14↓ 94,71 94,80 64.183 7.295.507

BOVB11 ETF BRA IBOV CI 100,70 98,48 100,70 98,70 98,70 -2,04↓ 98,70 109,45 32 16.268

BOVS11 SAFRAETFIBOV CI 76,30 75,43 76,46 75,87 75,73 -2,06↓ 39,00 75,73 403 502

BOVV11 IT NOW IBOV CI ATZ 99,98 98,66 100,05 99,11 98,87 -2,07↓ 98,87 98,99 10.393 1.724.430

BOVX11 TREND IBOVX CI 10,03 9,80 10,03 9,86 9,83 -2,09↓ 9,83 9,85 550 370.236

BOXP34 BOSTON PROP DRN 46,52 46,52 46,90 46,77 46,90 -0,69↓ 46,45 51,00 2 3

BPAC11 BTGP BANCO UNT N2 22,20 21,58 22,41 21,87 21,74 -3,29↓ 21,72 21,74 20.051 5.884.000

BPAC3 BTGP BANCO ON N2 12,09 11,80 12,09 11,92 11,87 -3,57↓ 11,88 12,03 30 4.500

BPAC5 BTGP BANCO PNA N2 5,07 4,82 5,11 4,98 4,83 -4,73↓ 4,83 5,09 35 8.700

BPAN4 BANCO PAN PN N1 6,45 6,23 6,50 6,32 6,32 -3,51↓ 6,31 6,32 6.879 3.321.400

BPAR3 BANPARA ON - - - - - - - 300,00 - -

BPVE39 GX INFRA DEV DRE 41,16 41,16 41,24 41,20 41,24 1,07↑ - - 2 2

BQCL39 FT NSQ GREEN DRE - - - - - - 31,18 - - -

BQUA39 MSCIUSQUAL F DRE 40,74 40,74 41,00 40,98 41,00 1,03↑ 39,88 - 3 161

BQYL39 GX NASDAQ100 DRE 31,77 31,77 31,86 31,81 31,86 2,31↑ - - 2 2

BRAP3 BRADESPAR ON N1 22,23 21,70 22,24 21,94 21,71 -3,63↓ 21,71 21,82 438 87.300

BRAP4 BRADESPAR PN N1 24,62 24,12 24,75 24,34 24,22 -3,73↓ 24,20 24,22 7.172 1.663.900

BRAX11 ISHARES BRAX CI 84,52 82,70 84,52 82,99 82,75 -2,38↓ 82,20 82,75 28 3.300

BRBI11 BR PARTNERS UNT N2 13,34 12,95 13,34 13,05 12,98 -1,06↓ 12,95 12,98 564 90.100

BRFS3 BRF SA ON NM 15,55 15,42 15,89 15,58 15,49 -1,21↓ 15,48 15,50 19.474 5.629.700

BRGE11 ALFA CONSORC PNE - - - - - - 6,71 6,99 - -

BRGE12 ALFA CONSORC PNF - - - - - - - 6,88 - -

BRGE3 ALFA CONSORC ON - - - - - - 5,12 6,45 - -

BRGE5 ALFA CONSORC PNA - - - - - - 3,75 8,98 - -

BRGE6 ALFA CONSORC PNB - - - - - - - 11,50 - -

BRGE7 ALFA CONSORC PNC - - - - - - 5,00 - - -

BRGE8 ALFA CONSORC PND - - - - - - - 8,65 - -

BRIT3 BRISANET ON NM 2,14 1,99 2,14 2,04 2,10 -2,77↓ 2,04 2,10 2.051 926.100

BRIV3 ALFA INVEST ON - - - - - - 5,30 5,99 - -

BRIV4 ALFA INVEST PN - - - - - - 6,41 6,82 - -

BRKM3 BRASKEM ON N1 34,31 34,25 35,02 34,70 34,47 -1,93↓ 34,47 38,00 24 3.900

BDI




BRKM5 BRASKEM PNA N1 33,40 33,35 34,28 33,92 34,15 -0,95↓ 34,10 34,15 8.591 1.751.400

BRKM6 BRASKEM PNB N1 - - - - - - 25,00 26,00 - -

BRML3 BR MALLS PAR ON NM 7,79 7,55 7,82 7,63 7,61 -3,18↓ 7,61 7,62 13.055 7.025.600

BRPR3 BR PROPERT ON NM 8,52 8,42 8,61 8,51 8,45 -1,74↓ 8,45 8,46 7.705 2.522.400

BRSR3 BANRISUL ON N1 11,37 11,23 11,38 11,31 11,36 -0,08↓ 11,31 11,38 14 2.700

BRSR5 BANRISUL PNA N1 - - - - - - - 16,05 - -

BRSR6 BANRISUL PNB N1 9,32 9,28 9,43 9,34 9,36 0,10↑ 9,32 9,36 4.926 1.388.100

BSCZ39 BKR MS EAFE DRE - - - - - - - 39,87 - -

BSDV39 GX SUPERDIVD DRE ED 24,20 24,04 24,20 24,09 24,14 0,24↑ - - 4 19

BSHV39 BKR SHORT TR DRE ED 60,47 58,98 60,47 59,15 59,18 -2,14↓ 56,39 - 4 2.523

BSHY39 BKR 1 3 YRTR DRE ED 55,36 55,36 55,36 55,36 55,36 1,54↑ 52,72 - 1 2

BSIL39 GX SILVER MN DRE 26,31 26,31 26,46 26,34 26,31 -0,22↓ - - 3 5

BSIZ39 MSCIUSASIZF DRE - - - - - - 19,89 - - -

BSLI3 BRB BANCO ON - - - - - - 10,00 20,00 - -

BSLI4 BRB BANCO PN - - - - - - 14,00 15,00 - -

BSLV39 SILVER TRUST DRE 31,50 31,41 31,70 31,52 31,41 0,51↑ 31,20 31,83 21 1.750

BSOC39 GX SOCIAL MD DRE ED 22,30 22,02 22,30 22,02 22,04 -3,58↓ - - 3 228

BSOX39 BKR SEMICOND DRE 47,43 46,80 47,45 46,95 46,90 -1,65↓ - 50,45 4 18

BSTP39 PMCO 1T5 YRT DRE ED - - - - - - 53,23 - - -

BSUS39 ESGMSCIUSA L DRE - - - - - - - 49,56 - -

BTEK11 INVESTO BTEK CI 69,24 68,46 69,43 69,06 68,46 -2,08↓ 50,70 68,46 5 131

BTLT39 BKR 20YR TRS DRE ED 40,95 40,95 40,95 40,95 40,95 2,76↑ 39,50 - 1 2

BURA39 GX URANIUM DRE 33,57 33,36 33,57 33,49 33,51 -1,32↓ 31,00 35,13 6 1.017

BUSM39 MSCI US MVOL DRE 47,79 47,79 47,79 47,79 47,79 1,61↑ 40,00 - 1 1.088

BUSR39 CORE US REIT DRE 47,79 47,70 48,33 48,16 47,70 0,02↑ 40,00 50,12 3 14

BVLU39 MSCIUSVALUEF DRE - - - - - - 40,00 - - -

BXTC39 EXPON TECHNL DRE 43,62 43,40 43,62 43,49 43,40 -1,98↓ 29,75 - 248 253

C1AB34 CABLE ONE IN DRN 35,48 35,07 35,48 35,27 35,16 5,26↑ - - 4 1.325

C1AH34 CARDINAL HEA DRN ED 279,45 279,45 279,45 279,45 279,45 - - - 1 4

C1BL34 CHUBB LTD DRN 259,25 259,25 259,25 259,25 259,25 1,48↑ 255,46 - 1 31

C1BO34 CBOE GLOBAL DRN 322,00 322,00 322,00 322,00 322,00 2,74↑ 238,13 - 1 23

C1BS34 PARAMOUNT GL DRN 130,31 129,36 130,31 129,43 129,36 -4,31↓ 60,00 157,66 3 54

C1CI34 CROWN CASTLE DRN 230,72 230,72 230,72 230,72 230,72 -2,12↓ - - 1 280

C1CL34 CARNIVAL COR DRN 47,30 45,82 47,33 46,58 45,82 -3,82↓ 45,30 51,50 15 10.019

C1FG34 CITIZENS FIN DRN - - - - - - - 225,00 - -

C1FI34 CF INDUSTRIE DRN 448,65 448,65 448,65 448,65 448,65 0,14↑ - - 1 1

C1GP34 COSTAR GROUP DRN 3,28 3,28 3,32 3,31 3,32 2,78↑ 3,30 10,00 2 18

C1HI34 CHINA PETROL DRN 39,52 39,36 39,76 39,44 39,48 1,12↑ 39,48 42,00 6 15

C1HK34 CHECK POINT DRN 329,80 329,80 336,98 336,20 336,64 10,16↑ 159,00 - 5 14

C1HR34 CH ROBINSON DRN - - - - - - 135,00 - - -

C1HT34 CHUNGHWA TEL DRN - - - - - - - 67,44 - -

C1IC34 CIGNA CORP DRN 373,30 373,30 373,68 373,41 373,38 1,81↑ 329,03 - 3 7

C1MG34 CHIPOTLE MEX DRN 346,15 346,15 346,15 346,15 346,15 -2,58↓ 160,00 - 1 13

C1NS34 CELANESE COR DRN 298,15 298,15 298,15 298,14 298,15 -0,95↓ 279,89 - 1 13

C1OG34 COTERRA ENER DRN 141,38 141,38 142,24 141,38 142,24 0,26↑ 70,00 - 3 1.002

C1OU34 COUPA SOFTWA DRN 10,93 10,93 11,00 10,99 11,00 -1,34↓ 8,98 11,73 3 75

C1PB34 CAMPBELL SOU DRN ED - - - - - - 169,26 - - -

C1RR34 CARRIER GLOB DRN - - - - - - - 60,00 - -

C1SU34 CREDIT SUISS DRN 14,68 14,65 14,68 14,67 14,65 -0,40↓ 14,50 15,00 2 6

C1TV34 CORTEVA INC DRN - - - - - - 66,46 - - -

C2HP34 CHARGEPOINTH DRN - - - - - - 19,80 - - -

C2OI34 COINBASEGLOB DRN 12,30 11,48 12,30 11,72 11,48 -9,89↓ 11,48 12,50 90 7.963

C2RS34 CRISPR THERA DRN - - - - - - 28,50 - - -

C2RW34 CROWDSTRIKE DRN 44,46 44,46 44,46 44,46 44,46 -2,71↓ 44,46 46,16 1 1

C2ZR34 CAESARS ENTT DRN - - - - - - 18,18 - - -

CAJI34 CANON INC DRN 122,31 122,31 122,31 122,31 122,31 - - - 1 1

CALI3 CONST A LIND ON - - - - - - 5,16 6,90 - -

CAMB3 CAMBUCI ON 4,26 4,26 4,55 4,43 4,48 1,81↑ 4,31 4,48 23 7.900

CAML3 CAMIL ON NM 10,80 10,65 10,85 10,72 10,74 -1,10↓ 10,71 10,74 2.862 893.000

CAON34 CAPITAL ONE DRN 288,02 288,02 288,40 288,27 288,40 -0,25↓ - - 2 30

CARD3 CSU CARDSYST ON NM 13,53 13,10 13,53 13,19 13,17 -2,80↓ 13,16 13,20 860 110.600

CASH3 MELIUZ ON NM 1,22 1,14 1,23 1,17 1,15 -8,00↓ 1,14 1,15 9.783 24.420.600

CATP34 CATERPILLAR DRN 59,04 58,55 59,44 58,97 58,86 -0,03↓ 58,70 58,80 12 161

CBAV3 CBA ON NM 10,45 10,16 10,50 10,28 10,25 -4,02↓ 10,25 10,26 9.736 2.939.100

CBEE3 AMPLA ENERG ON - - - - - - 11,00 27,22 - -

CCRO3 CCR SA ON NM 11,99 11,93 12,15 11,99 11,93 -1,72↓ 11,93 11,98 17.835 5.550.900

CEAB3 CEA MODAS ON NM 2,56 2,48 2,60 2,55 2,55 -2,67↓ 2,53 2,55 6.687 1.805.800

CEBR3 CEB ON 14,90 14,31 14,92 14,70 14,80 -0,93↓ 14,32 14,80 7 900

CEBR5 CEB PNA 12,38 12,22 12,38 12,29 12,22 -1,29↓ 10,98 12,33 5 500

CEBR6 CEB PNB 13,13 13,08 13,60 13,19 13,14 -1,94↓ 13,13 13,54 13 2.000

CEDO3 CEDRO ON N1 - - - - - - 6,73 7,20 - -

BDI




BBDC3 BRADESCO ON EJ N1 14,37 14,16 14,44 14,30 14,25 -1,52↓ 14,25 14,26 12.850 5.229.800

BBDC4 BRADESCO PN EJ N1 17,19 16,93 17,31 17,08 17,04 -2,01↓ 17,04 17,05 28.852 15.073.000

BBOV11 BB ETF IBOV CI 51,01 50,40 51,06 50,87 50,42 -1,94↓ 49,15 49,42 26 841

BBSD11 BB ETF SP DV CI 83,17 81,66 83,18 82,34 81,66 -1,82↓ 80,44 83,18 31 191

BBSE3 BBSEGURIDADE ON NM 25,14 25,01 25,45 25,21 25,14 -0,78↓ 25,14 25,17 12.588 3.132.700

BBUG39 GX CYBERSECT DRE 47,65 47,60 47,65 47,62 47,60 0,42↑ - - 2 2

BBYY34 BEST BUY DRN 373,78 373,78 374,32 374,24 374,32 0,14↑ 374,32 - 2 23

BCHI39 MSCI CHINA DRE 35,43 35,43 35,67 35,52 35,67 -2,43↓ 35,40 36,12 18 492

BCHQ39 GX MSCICHINA DRE ED 29,98 29,98 30,00 29,98 30,00 -3,84↓ - - 4 154

BCIR39 FT NASDCYBER DRE - - - - - - - 100,00 - -

BCLO39 GX CLOUD CPT DRE 31,02 30,48 31,02 30,71 30,48 -3,05↓ - - 3 5

BCPX39 GX COPPER MN DRE 30,42 30,36 30,42 30,39 30,36 -2,59↓ - - 2 4

BCSA34 SANTANDER DRN 14,07 13,76 14,07 13,85 13,87 -1,42↓ 13,87 14,80 42 499

BCWV39 MSCIGLMIVOLF DRE - - - - - - 49,01 - - -

BDRI39 GX AEVEHICLE DRE 38,88 38,60 38,88 38,68 38,60 -1,63↓ - - 3 27

BDVD39 GX SUPDIV US DRE ED 52,25 52,10 52,25 52,17 52,10 1,46↑ - - 2 2

BDVY39 SELECT DIVID DRE 62,80 62,71 63,26 63,25 63,26 1,88↑ 63,25 63,87 7 100.486

BEDC39 GX TLMEDC DH DRE 33,00 32,64 33,00 32,82 32,64 -1,53↓ - - 2 2

BEEF3 MINERVA ON NM 14,12 14,08 14,35 14,20 14,15 -0,77↓ 14,15 14,16 13.440 4.052.700

BEEM39 MSCI EMGMARK DRE 34,92 34,76 34,93 34,91 34,89 -0,93↓ 33,17 36,32 24 5.777

BEES3 BANESTES ON EJ 5,10 5,04 5,11 5,08 5,08 -0,58↓ 5,07 5,10 70 11.400

BEES4 BANESTES PN EJ 5,33 5,16 5,33 5,23 5,25 -1,50↓ 5,20 5,25 19 2.300

BEFA39 MSCI EAFE DRE 41,23 41,23 41,28 41,27 41,24 0,38↑ 38,00 49,99 4 272

BEFV39 MSCIEAFEVALU DRE - - - - - - 35,00 - - -

BEGD39 TRTMSCI EAFE DRE - - - - - - 39,01 - - -

BEGE39 INC ESG AWAR DRE - - - - - - 22,00 - - -

BEGU39 TRUSTMSCI US DRE 45,94 45,94 45,94 45,94 45,94 0,63↑ 40,00 56,00 1 9

BERK34 BERKSHIRE DRN 73,96 73,96 75,16 74,79 74,54 0,86↑ 74,54 75,10 500 20.040

BEWA39 MSCIAUSTRALI DRE - - - - - - 35,71 39,13 - -

BEWC39 MSCI CANADA DRE - - - - - - 41,53 45,46 - -

BEWG39 MSCI GERMANY DRE 39,41 39,41 39,55 39,54 39,49 -0,90↓ 39,38 39,60 3 68

BEWH39 MSCIHONGKONG DRE 38,43 38,43 38,43 38,43 38,43 -1,30↓ - 39,02 1 1

BEWJ39 MSCI JAPAN DRE 35,57 35,48 35,84 35,54 35,48 -0,25↓ 33,00 36,00 8 47

BEWL39 MSCI SWITZER DRE - - - - - - 41,51 45,46 - -

BEWQ39 MSCI FRANCE DRE - - - - - - 38,12 41,77 - -

BEWT39 MSCI TAIWAN DRE 43,44 43,44 43,44 43,44 43,44 -1,27↓ 40,00 47,73 1 30

BEWU39 MSCI UK DRE 51,88 51,88 52,26 51,90 52,26 1,04↑ 49,67 54,10 8 2.529

BEWW39 MSCI MEXICO DRE - - - - - - 56,00 - - -

BEWY39 MSCISOUTHKOR DRE 38,00 38,00 38,00 38,00 38,00 -1,73↓ 29,80 38,83 1 9

BEWZ39 MSCI BRAZIL DRE 47,78 47,65 47,78 47,73 47,65 -1,89↓ 40,00 48,30 3 4

BEZU39 MSCIEUROZONE DRE - - - - - - 46,00 51,50 - -

BFBI39 FT NYSE BIOT DRE 36,68 36,68 38,12 37,40 38,12 3,92↑ - 43,99 2 4

BFCG39 FT NAT GAS DRE - - - - - - 53,08 - - -

BFDN39 FT DJ INTERN DRE - - - - - - 20,08 - - -

BFNX39 GX FINTECH DRE ED 23,74 23,60 23,74 23,67 23,60 -1,25↓ 20,08 25,40 2 4

BFXH39 FT HCAREALPH DRE - - - - - - - 43,99 - -

BGIP3 BANESE ON - - - - - - - 41,48 - -

BGIP4 BANESE PN 18,98 18,78 18,98 18,88 18,78 -4,18↓ 18,00 18,80 4 500

BGOV39 BKR US TREAS DRE ED 42,88 42,80 42,88 42,80 42,80 1,90↑ 38,30 - 2 37

BGRT39 GLOBAL REIT DRE 43,28 43,08 43,28 43,12 43,09 -1,35↓ 40,20 45,16 3 17

BGWH39 COREDIVGROWT DRE 51,75 51,70 51,75 51,74 51,70 1,39↑ 45,00 56,64 2 142

BHER39 GX GAMES SPT DRE 28,56 28,38 28,56 28,45 28,38 -0,83↓ - - 3 5

BHYG39 BKR IBOXX HY DRE ED 49,99 49,99 49,99 49,99 49,99 0,08↑ - - 1 2

BIAU39 GOLD TRUST DRE 44,01 43,96 44,28 44,12 44,12 1,40↑ 43,01 44,35 114 14.029

BIBB39 ICE BIOTECH DRE 44,60 44,45 44,72 44,52 44,46 0,09↑ 43,88 45,69 14 240

BICL39 BKR GL CLEAN DRE 52,10 51,95 52,15 52,07 52,10 0,19↑ 48,08 - 64 64

BIDU34 BAIDU INC DRN 770,63 770,63 778,56 773,27 771,20 -3,58↓ 600,26 850,00 103 194

BIEF39 COREMSCIEAFE DRE 38,72 38,72 38,83 38,82 38,83 0,36↑ 38,72 - 2 16

BIEI39 BKR 3 7 YRTR DRE ED - - - - - - 48,08 54,08 - -

BIEM39 COREMSCI EMK DRE 42,59 42,47 42,77 42,75 42,77 -0,46↓ 42,45 52,29 5 941

BIEU39 COREMSCI EUR DRE 39,16 39,09 39,40 39,25 39,21 0,35↑ 38,12 40,00 43 52.848

BIEV39 EUROPE ETF DRE 44,77 44,72 44,80 44,78 44,80 0,31↑ 29,78 - 3 18

BIGF39 GLOBAL INFRA DRE 61,02 61,02 61,58 61,57 61,58 0,91↑ 54,00 63,00 2 331

BIHI39 USMEDICDEVIC DRE - - - - - - 7,44 - - -

BIIB34 BIOGEN DRN 191,97 191,97 191,97 191,97 191,97 = 161,16 - 1 5

BIJH39 CORE MIDCAP DRE 61,40 61,38 61,40 61,38 61,38 0,65↑ 56,88 63,73 2 962

BIJR39 CORESMALLCAP DRE 62,22 62,08 62,22 62,15 62,08 0,59↑ 56,90 62,21 2 2

BILB34 BILBAOVIZ DRN - - - - - - - 26,00 - -

BILF39 LATIN AMER40 DRE 38,24 38,24 38,24 38,24 38,24 -3,23↓ 35,00 - 1 20

BIOM3 BIOMM ON MA 7,57 7,50 7,84 7,53 7,51 0,13↑ 7,51 7,80 17 3.200

BITO39 CORE SP TOTA DRE 45,65 45,55 45,95 45,81 45,55 0,10↑ 40,01 45,85 422 22.580

BDI


PregãoContinuação

15FINANÇAS



Lote Padrão





A1BB34 ABB LTD DRN 35,42 35,42 35,46 35,44 35,42 0,16↑ - - 4 51

A1CR34 AMCOR PLC DRN 66,50 66,50 67,48 67,06 67,48 3,29↑ - - 4 15



A1EG34 AEGON NV DRN 22,29 22,28 22,29 22,28 22,28 -0,58↓ 21,50 - 3 6


A1ES34 AES CORP DRN 114,55 114,55 114,55 114,55 114,55 1,39↑ 50,00 - 1 20














A1PA34 APA CORP DRN 181,24 181,24 182,50 181,87 182,50 -0,45↓ 95,00 - 2 4





















AALR3 ALLIAR ON NM 20,01 19,81 20,21 19,97 20,00 -0,94↓ 19,95 20,00 857 139.800

AAPL34 APPLE DRN 77,79 76,98 78,49 77,89 77,50 0,24↑ 77,47 77,50 1.230 113.218

ABBV34 ABBVIE DRN 820,99 818,84 825,00 822,87 824,00 2,15↑ 335,00 - 20 110


ABEV3 AMBEV S/A ON 14,21 14,03 14,34 14,14 14,10 -1,46↓ 14,09 14,10 22.568 11.468.600

ABTT34 ABBOTT DRN 146,02 146,02 146,04 146,02 146,04 1,15↑ 111,00 155,00 3 56

ABUD34 AB INBEV DRN - - - - - - 48,30 51,10 - -





AERI3 AERIS ON NM 2,64 2,54 2,72 2,61 2,56 -3,75↓ 2,56 2,57 3.802 1.802.500






AHEB3 SPTURIS ON - - - - - - - 63,00 - -

AHEB5 SPTURIS PNA - - - - - - - 27,50 - -

AHEB6 SPTURIS PNB - - - - - - - 33,00 - -

BDI



Lote Padrão





A1BB34 ABB LTD DRN 35,42 35,42 35,46 35,44 35,42 0,16↑ - - 4 51

A1CR34 AMCOR PLC DRN 66,50 66,50 67,48 67,06 67,48 3,29↑ - - 4 15



A1EG34 AEGON NV DRN 22,29 22,28 22,29 22,28 22,28 -0,58↓ 21,50 - 3 6


A1ES34 AES CORP DRN 114,55 114,55 114,55 114,55 114,55 1,39↑ 50,00 - 1 20














A1PA34 APA CORP DRN 181,24 181,24 182,50 181,87 182,50 -0,45↓ 95,00 - 2 4





















AALR3 ALLIAR ON NM 20,01 19,81 20,21 19,97 20,00 -0,94↓ 19,95 20,00 857 139.800

AAPL34 APPLE DRN 77,79 76,98 78,49 77,89 77,50 0,24↑ 77,47 77,50 1.230 113.218

ABBV34 ABBVIE DRN 820,99 818,84 825,00 822,87 824,00 2,15↑ 335,00 - 20 110


ABEV3 AMBEV S/A ON 14,21 14,03 14,34 14,14 14,10 -1,46↓ 14,09 14,10 22.568 11.468.600

ABTT34 ABBOTT DRN 146,02 146,02 146,04 146,02 146,04 1,15↑ 111,00 155,00 3 56

ABUD34 AB INBEV DRN - - - - - - 48,30 51,10 - -





AERI3 AERIS ON NM 2,64 2,54 2,72 2,61 2,56 -3,75↓ 2,56 2,57 3.802 1.802.500






AHEB3 SPTURIS ON - - - - - - - 63,00 - -

AHEB5 SPTURIS PNA - - - - - - - 27,50 - -

AHEB6 SPTURIS PNB - - - - - - - 33,00 - -

BDI




BRKM5 BRASKEM PNA N1 33,40 33,35 34,28 33,92 34,15 -0,95↓ 34,10 34,15 8.591 1.751.400

BRKM6 BRASKEM PNB N1 - - - - - - 25,00 26,00 - -

BRML3 BR MALLS PAR ON NM 7,79 7,55 7,82 7,63 7,61 -3,18↓ 7,61 7,62 13.055 7.025.600

BRPR3 BR PROPERT ON NM 8,52 8,42 8,61 8,51 8,45 -1,74↓ 8,45 8,46 7.705 2.522.400

BRSR3 BANRISUL ON N1 11,37 11,23 11,38 11,31 11,36 -0,08↓ 11,31 11,38 14 2.700

BRSR5 BANRISUL PNA N1 - - - - - - - 16,05 - -

BRSR6 BANRISUL PNB N1 9,32 9,28 9,43 9,34 9,36 0,10↑ 9,32 9,36 4.926 1.388.100

BSCZ39 BKR MS EAFE DRE - - - - - - - 39,87 - -

BSDV39 GX SUPERDIVD DRE ED 24,20 24,04 24,20 24,09 24,14 0,24↑ - - 4 19

BSHV39 BKR SHORT TR DRE ED 60,47 58,98 60,47 59,15 59,18 -2,14↓ 56,39 - 4 2.523

BSHY39 BKR 1 3 YRTR DRE ED 55,36 55,36 55,36 55,36 55,36 1,54↑ 52,72 - 1 2

BSIL39 GX SILVER MN DRE 26,31 26,31 26,46 26,34 26,31 -0,22↓ - - 3 5

BSIZ39 MSCIUSASIZF DRE - - - - - - 19,89 - - -

BSLI3 BRB BANCO ON - - - - - - 10,00 20,00 - -

BSLI4 BRB BANCO PN - - - - - - 14,00 15,00 - -

BSLV39 SILVER TRUST DRE 31,50 31,41 31,70 31,52 31,41 0,51↑ 31,20 31,83 21 1.750

BSOC39 GX SOCIAL MD DRE ED 22,30 22,02 22,30 22,02 22,04 -3,58↓ - - 3 228

BSOX39 BKR SEMICOND DRE 47,43 46,80 47,45 46,95 46,90 -1,65↓ - 50,45 4 18

BSTP39 PMCO 1T5 YRT DRE ED - - - - - - 53,23 - - -

BSUS39 ESGMSCIUSA L DRE - - - - - - - 49,56 - -

BTEK11 INVESTO BTEK CI 69,24 68,46 69,43 69,06 68,46 -2,08↓ 50,70 68,46 5 131

BTLT39 BKR 20YR TRS DRE ED 40,95 40,95 40,95 40,95 40,95 2,76↑ 39,50 - 1 2

BURA39 GX URANIUM DRE 33,57 33,36 33,57 33,49 33,51 -1,32↓ 31,00 35,13 6 1.017

BUSM39 MSCI US MVOL DRE 47,79 47,79 47,79 47,79 47,79 1,61↑ 40,00 - 1 1.088

BUSR39 CORE US REIT DRE 47,79 47,70 48,33 48,16 47,70 0,02↑ 40,00 50,12 3 14

BVLU39 MSCIUSVALUEF DRE - - - - - - 40,00 - - -

BXTC39 EXPON TECHNL DRE 43,62 43,40 43,62 43,49 43,40 -1,98↓ 29,75 - 248 253

C1AB34 CABLE ONE IN DRN 35,48 35,07 35,48 35,27 35,16 5,26↑ - - 4 1.325

C1AH34 CARDINAL HEA DRN ED 279,45 279,45 279,45 279,45 279,45 - - - 1 4

C1BL34 CHUBB LTD DRN 259,25 259,25 259,25 259,25 259,25 1,48↑ 255,46 - 1 31

C1BO34 CBOE GLOBAL DRN 322,00 322,00 322,00 322,00 322,00 2,74↑ 238,13 - 1 23

C1BS34 PARAMOUNT GL DRN 130,31 129,36 130,31 129,43 129,36 -4,31↓ 60,00 157,66 3 54

C1CI34 CROWN CASTLE DRN 230,72 230,72 230,72 230,72 230,72 -2,12↓ - - 1 280

C1CL34 CARNIVAL COR DRN 47,30 45,82 47,33 46,58 45,82 -3,82↓ 45,30 51,50 15 10.019

C1FG34 CITIZENS FIN DRN - - - - - - - 225,00 - -

C1FI34 CF INDUSTRIE DRN 448,65 448,65 448,65 448,65 448,65 0,14↑ - - 1 1

C1GP34 COSTAR GROUP DRN 3,28 3,28 3,32 3,31 3,32 2,78↑ 3,30 10,00 2 18

C1HI34 CHINA PETROL DRN 39,52 39,36 39,76 39,44 39,48 1,12↑ 39,48 42,00 6 15

C1HK34 CHECK POINT DRN 329,80 329,80 336,98 336,20 336,64 10,16↑ 159,00 - 5 14

C1HR34 CH ROBINSON DRN - - - - - - 135,00 - - -

C1HT34 CHUNGHWA TEL DRN - - - - - - - 67,44 - -

C1IC34 CIGNA CORP DRN 373,30 373,30 373,68 373,41 373,38 1,81↑ 329,03 - 3 7

C1MG34 CHIPOTLE MEX DRN 346,15 346,15 346,15 346,15 346,15 -2,58↓ 160,00 - 1 13

C1NS34 CELANESE COR DRN 298,15 298,15 298,15 298,14 298,15 -0,95↓ 279,89 - 1 13

C1OG34 COTERRA ENER DRN 141,38 141,38 142,24 141,38 142,24 0,26↑ 70,00 - 3 1.002

C1OU34 COUPA SOFTWA DRN 10,93 10,93 11,00 10,99 11,00 -1,34↓ 8,98 11,73 3 75

C1PB34 CAMPBELL SOU DRN ED - - - - - - 169,26 - - -

C1RR34 CARRIER GLOB DRN - - - - - - - 60,00 - -

C1SU34 CREDIT SUISS DRN 14,68 14,65 14,68 14,67 14,65 -0,40↓ 14,50 15,00 2 6

C1TV34 CORTEVA INC DRN - - - - - - 66,46 - - -

C2HP34 CHARGEPOINTH DRN - - - - - - 19,80 - - -

C2OI34 COINBASEGLOB DRN 12,30 11,48 12,30 11,72 11,48 -9,89↓ 11,48 12,50 90 7.963

C2RS34 CRISPR THERA DRN - - - - - - 28,50 - - -

C2RW34 CROWDSTRIKE DRN 44,46 44,46 44,46 44,46 44,46 -2,71↓ 44,46 46,16 1 1

C2ZR34 CAESARS ENTT DRN - - - - - - 18,18 - - -

CAJI34 CANON INC DRN 122,31 122,31 122,31 122,31 122,31 - - - 1 1

CALI3 CONST A LIND ON - - - - - - 5,16 6,90 - -

CAMB3 CAMBUCI ON 4,26 4,26 4,55 4,43 4,48 1,81↑ 4,31 4,48 23 7.900

CAML3 CAMIL ON NM 10,80 10,65 10,85 10,72 10,74 -1,10↓ 10,71 10,74 2.862 893.000

CAON34 CAPITAL ONE DRN 288,02 288,02 288,40 288,27 288,40 -0,25↓ - - 2 30

CARD3 CSU CARDSYST ON NM 13,53 13,10 13,53 13,19 13,17 -2,80↓ 13,16 13,20 860 110.600

CASH3 MELIUZ ON NM 1,22 1,14 1,23 1,17 1,15 -8,00↓ 1,14 1,15 9.783 24.420.600

CATP34 CATERPILLAR DRN 59,04 58,55 59,44 58,97 58,86 -0,03↓ 58,70 58,80 12 161

CBAV3 CBA ON NM 10,45 10,16 10,50 10,28 10,25 -4,02↓ 10,25 10,26 9.736 2.939.100

CBEE3 AMPLA ENERG ON - - - - - - 11,00 27,22 - -

CCRO3 CCR SA ON NM 11,99 11,93 12,15 11,99 11,93 -1,72↓ 11,93 11,98 17.835 5.550.900

CEAB3 CEA MODAS ON NM 2,56 2,48 2,60 2,55 2,55 -2,67↓ 2,53 2,55 6.687 1.805.800

CEBR3 CEB ON 14,90 14,31 14,92 14,70 14,80 -0,93↓ 14,32 14,80 7 900

CEBR5 CEB PNA 12,38 12,22 12,38 12,29 12,22 -1,29↓ 10,98 12,33 5 500

CEBR6 CEB PNB 13,13 13,08 13,60 13,19 13,14 -1,94↓ 13,13 13,54 13 2.000

CEDO3 CEDRO ON N1 - - - - - - 6,73 7,20 - -

BDI




CEDO4 CEDRO PN N1 4,64 4,63 4,69 4,65 4,63 -0,85↓ 4,59 4,66 7 900

CEEB3 COELBA ON EJ - - - - - - 35,50 36,63 - -

CEEB5 COELBA PNA EJ - - - - - - 29,98 - - -

CEED3 CEEE-D ON - - - - - - 34,01 41,45 - -

CEED4 CEEE-D PN - - - - - - 40,00 65,80 - -

CEGR3 CEG ON - - - - - - 40,00 89,99 - -

CEPE3 CELPE ON - - - - - - - 100,00 - -

CEPE5 CELPE PNA - - - - - - 39,50 40,50 - -

CEPE6 CELPE PNB - - - - - - 40,15 45,99 - -

CGAS3 COMGAS ON - - - - - - 117,50 140,00 - -

CGAS5 COMGAS PNA 120,02 120,02 120,02 120,02 120,02 -1,21↓ 120,50 121,60 1 100

CGRA3 GRAZZIOTIN ON EJ 28,79 28,78 28,80 28,79 28,78 -0,06↓ 28,38 28,80 3 300

CGRA4 GRAZZIOTIN PN EJ 27,90 27,71 28,59 28,36 28,59 1,77↑ 28,21 28,59 26 3.200

CHCM34 CHARTER COMM DRN 40,42 40,28 40,92 40,47 40,51 -0,97↓ 30,75 40,98 14 5.358

CHVX34 CHEVRON DRN 74,86 74,86 76,21 75,42 75,67 1,00↑ 75,67 76,10 139 107.747

CIEL3 CIELO ON NM 4,09 3,89 4,10 3,94 3,95 -3,65↓ 3,94 3,95 19.803 26.976.200

CINF34 CINCINNATI DRN - - - - - - 310,00 - - -

CLSA3 CLEARSALE ON NM 4,24 3,99 4,24 4,10 3,99 -8,48↓ 3,98 4,03 3.773 1.155.000

CLSC3 CELESC ON EJ N2 - - - - - - 52,00 58,99 - -

CLSC4 CELESC PN EJ N2 54,50 53,73 54,50 54,03 53,76 -2,25↓ 53,75 55,00 20 2.600

CMCS34 COMCAST DRN ED 42,56 41,72 42,69 42,02 41,72 -0,69↓ 40,55 41,72 40 6.652

CMDB11 BTG COMMODIT CI 9,92 9,77 9,92 9,77 9,79 -1,31↓ 9,75 10,00 21 4.349

CMIG3 CEMIG ON N1 15,35 15,27 15,60 15,37 15,27 -1,54↓ 15,27 15,32 920 183.800

CMIG4 CEMIG PN N1 10,27 10,22 10,47 10,34 10,26 -0,19↓ 10,26 10,27 19.888 6.863.200

CMIN3 CSNMINERACAO ON N2 3,58 3,51 3,63 3,56 3,52 -4,60↓ 3,51 3,53 6.218 5.303.900

CNSY3 CINESYSTEM ON MA - - - - - - 0,08 - - -

COCA34 COCA COLA DRN 56,00 55,85 56,64 56,26 56,46 2,07↑ 56,35 56,46 1.151 22.885

COCE5 COELCE PNA EJ 46,73 46,73 49,50 48,01 48,15 1,77↑ 47,56 48,15 92 14.900

COGN3 COGNA ON ON NM 2,35 2,31 2,42 2,35 2,32 -3,73↓ 2,32 2,33 12.344 26.731.700

COLG34 COLGATE DRN 60,06 59,90 60,24 60,03 60,24 1,77↑ 55,41 62,30 6 19

COPH34 COPHILLIPS DRN 113,32 113,07 115,61 113,99 114,51 0,72↑ 117,20 120,05 48 52.873

CORR4 COR RIBEIRO PN - - - - - - 39,90 500,00 - -

COTY34 COTY INC DRN - - - - - - 17,00 21,00 - -

COWC34 COSTCO DRN 67,17 66,00 67,44 66,97 66,00 0,28↑ 66,00 68,00 149 11.425

CPFE3 CPFL ENERGIA ON NM 31,26 30,42 31,35 30,72 30,42 -2,78↓ 30,42 30,46 7.338 1.560.900

CPLE11 COPEL UNT N2 33,31 33,31 34,04 33,82 33,93 0,71↑ 33,71 33,93 2.624 331.900

CPLE3 COPEL ON N2 6,20 6,18 6,31 6,26 6,30 1,12↑ 6,28 6,30 1.958 553.200

CPLE5 COPEL PNA N2 - - - - - - 20,90 22,90 - -

CPLE6 COPEL PNB N2 6,82 6,78 6,91 6,85 6,84 -0,14↓ 6,84 6,85 15.497 5.990.800

CPRL34 CANAD PACIFI DRN - - - - - - 87,30 200,00 - -

CRDE3 CR2 ON - - - - - - 10,00 21,79 - -

CRFB3 CARREFOUR BR ON NM 17,40 17,12 17,51 17,24 17,20 -1,54↓ 17,20 17,27 8.775 2.504.700

CRIN34 CARTERS INC DRN - - - - - - - 235,00 - -

CRIP34 CTRIPCOM DRN 130,86 130,52 130,86 130,69 130,52 -5,06↓ 50,00 137,49 2 2

CRIV3 ALFA FINANC ON 3,00 2,94 3,01 2,97 2,99 -2,28↓ 2,95 3,02 17 2.000

CRIV4 ALFA FINANC PN 4,69 4,69 4,69 4,65 4,69 - 4,64 4,69 1 100

CRPG3 CRISTAL ON - - - - - - 28,66 50,00 - -

CRPG5 CRISTAL PNA 33,97 31,28 33,97 31,97 31,59 -0,15↓ 30,01 31,60 39 6.000

CRPG6 CRISTAL PNB 32,40 32,40 33,00 32,72 32,99 -2,94↓ 31,01 33,99 4 400

CSAB4 SEG AL BAHIA PN - - - - - - - 53,00 - -

CSAN3 COSAN ON NM 17,62 17,34 17,66 17,46 17,42 -1,80↓ 17,42 17,43 15.486 4.073.400

CSCO34 CISCO DRN ED 46,24 46,20 46,44 46,32 46,32 1,57↑ 45,00 46,99 9 174

CSED3 CRUZEIRO EDU ON NM 3,34 3,28 3,43 3,35 3,35 = 3,35 3,36 1.675 389.700

CSMG3 COPASA ON NM 11,32 11,16 11,39 11,26 11,22 -1,14↓ 11,22 11,26 2.865 723.600

CSNA3 SID NACIONAL ON 14,61 14,26 14,74 14,47 14,29 -5,04↓ 14,28 14,29 14.892 11.275.700

CSRN3 COSERN ON EJ - - - - - - 20,50 21,91 - -

CSRN5 COSERN PNA EJ - - - - - - 16,00 20,00 - -

CSRN6 COSERN PNB EJ - - - - - - 17,60 22,00 - -

CTGP34 CITIGROUP DRN 41,16 41,16 41,65 41,26 41,24 0,24↑ 41,24 42,40 9 252

CTKA3 KARSTEN ON - - - - - - - 25,00 - -

CTKA4 KARSTEN PN - - - - - - 10,52 11,20 - -

CTNM3 COTEMINAS ON - - - - - - 6,01 8,06 - -

CTNM4 COTEMINAS PN 2,68 2,56 2,68 2,62 2,57 -4,10↓ 2,56 2,62 20 3.100

CTSA3 SANTANENSE ON 1,55 1,51 1,60 1,54 1,55 = 1,51 1,55 78 24.800

CTSA4 SANTANENSE PN 0,78 0,76 0,78 0,77 0,77 -1,28↓ 0,76 0,77 28 8.400

CTSH34 COGNIZANT DRN 352,35 352,35 352,35 352,35 352,35 -0,73↓ - - 1 13

CURY3 CURY S/A ON NM 7,17 6,98 7,27 7,10 7,07 -2,48↓ 7,07 7,13 7.919 1.599.700

CVCB3 CVC BRASIL ON NM 7,04 6,78 7,16 6,94 6,82 -4,74↓ 6,82 6,83 7.396 10.314.300

CVSH34 CVS HEALTH DRN 253,43 253,43 253,43 253,43 253,43 2,16↑ 253,43 265,00 1 30

CXSE3 CAIXA SEGURI ON NM 6,80 6,68 6,84 6,74 6,74 -1,60↓ 6,72 6,74 2.884 1.555.100

CYRE3 CYRELA REALT ON NM 12,43 12,19 12,59 12,40 12,44 -1,66↓ 12,44 12,45 12.481 4.901.600

BDI




CEDO4 CEDRO PN N1 4,64 4,63 4,69 4,65 4,63 -0,85↓ 4,59 4,66 7 900

CEEB3 COELBA ON EJ - - - - - - 35,50 36,63 - -

CEEB5 COELBA PNA EJ - - - - - - 29,98 - - -

CEED3 CEEE-D ON - - - - - - 34,01 41,45 - -

CEED4 CEEE-D PN - - - - - - 40,00 65,80 - -

CEGR3 CEG ON - - - - - - 40,00 89,99 - -

CEPE3 CELPE ON - - - - - - - 100,00 - -

CEPE5 CELPE PNA - - - - - - 39,50 40,50 - -

CEPE6 CELPE PNB - - - - - - 40,15 45,99 - -

CGAS3 COMGAS ON - - - - - - 117,50 140,00 - -

CGAS5 COMGAS PNA 120,02 120,02 120,02 120,02 120,02 -1,21↓ 120,50 121,60 1 100

CGRA3 GRAZZIOTIN ON EJ 28,79 28,78 28,80 28,79 28,78 -0,06↓ 28,38 28,80 3 300

CGRA4 GRAZZIOTIN PN EJ 27,90 27,71 28,59 28,36 28,59 1,77↑ 28,21 28,59 26 3.200

CHCM34 CHARTER COMM DRN 40,42 40,28 40,92 40,47 40,51 -0,97↓ 30,75 40,98 14 5.358

CHVX34 CHEVRON DRN 74,86 74,86 76,21 75,42 75,67 1,00↑ 75,67 76,10 139 107.747

CIEL3 CIELO ON NM 4,09 3,89 4,10 3,94 3,95 -3,65↓ 3,94 3,95 19.803 26.976.200

CINF34 CINCINNATI DRN - - - - - - 310,00 - - -

CLSA3 CLEARSALE ON NM 4,24 3,99 4,24 4,10 3,99 -8,48↓ 3,98 4,03 3.773 1.155.000

CLSC3 CELESC ON EJ N2 - - - - - - 52,00 58,99 - -

CLSC4 CELESC PN EJ N2 54,50 53,73 54,50 54,03 53,76 -2,25↓ 53,75 55,00 20 2.600

CMCS34 COMCAST DRN ED 42,56 41,72 42,69 42,02 41,72 -0,69↓ 40,55 41,72 40 6.652

CMDB11 BTG COMMODIT CI 9,92 9,77 9,92 9,77 9,79 -1,31↓ 9,75 10,00 21 4.349

CMIG3 CEMIG ON N1 15,35 15,27 15,60 15,37 15,27 -1,54↓ 15,27 15,32 920 183.800

CMIG4 CEMIG PN N1 10,27 10,22 10,47 10,34 10,26 -0,19↓ 10,26 10,27 19.888 6.863.200

CMIN3 CSNMINERACAO ON N2 3,58 3,51 3,63 3,56 3,52 -4,60↓ 3,51 3,53 6.218 5.303.900

CNSY3 CINESYSTEM ON MA - - - - - - 0,08 - - -

COCA34 COCA COLA DRN 56,00 55,85 56,64 56,26 56,46 2,07↑ 56,35 56,46 1.151 22.885

COCE5 COELCE PNA EJ 46,73 46,73 49,50 48,01 48,15 1,77↑ 47,56 48,15 92 14.900

COGN3 COGNA ON ON NM 2,35 2,31 2,42 2,35 2,32 -3,73↓ 2,32 2,33 12.344 26.731.700

COLG34 COLGATE DRN 60,06 59,90 60,24 60,03 60,24 1,77↑ 55,41 62,30 6 19

COPH34 COPHILLIPS DRN 113,32 113,07 115,61 113,99 114,51 0,72↑ 117,20 120,05 48 52.873

CORR4 COR RIBEIRO PN - - - - - - 39,90 500,00 - -

COTY34 COTY INC DRN - - - - - - 17,00 21,00 - -

COWC34 COSTCO DRN 67,17 66,00 67,44 66,97 66,00 0,28↑ 66,00 68,00 149 11.425

CPFE3 CPFL ENERGIA ON NM 31,26 30,42 31,35 30,72 30,42 -2,78↓ 30,42 30,46 7.338 1.560.900

CPLE11 COPEL UNT N2 33,31 33,31 34,04 33,82 33,93 0,71↑ 33,71 33,93 2.624 331.900

CPLE3 COPEL ON N2 6,20 6,18 6,31 6,26 6,30 1,12↑ 6,28 6,30 1.958 553.200

CPLE5 COPEL PNA N2 - - - - - - 20,90 22,90 - -

CPLE6 COPEL PNB N2 6,82 6,78 6,91 6,85 6,84 -0,14↓ 6,84 6,85 15.497 5.990.800

CPRL34 CANAD PACIFI DRN - - - - - - 87,30 200,00 - -

CRDE3 CR2 ON - - - - - - 10,00 21,79 - -

CRFB3 CARREFOUR BR ON NM 17,40 17,12 17,51 17,24 17,20 -1,54↓ 17,20 17,27 8.775 2.504.700

CRIN34 CARTERS INC DRN - - - - - - - 235,00 - -

CRIP34 CTRIPCOM DRN 130,86 130,52 130,86 130,69 130,52 -5,06↓ 50,00 137,49 2 2

CRIV3 ALFA FINANC ON 3,00 2,94 3,01 2,97 2,99 -2,28↓ 2,95 3,02 17 2.000

CRIV4 ALFA FINANC PN 4,69 4,69 4,69 4,65 4,69 - 4,64 4,69 1 100

CRPG3 CRISTAL ON - - - - - - 28,66 50,00 - -

CRPG5 CRISTAL PNA 33,97 31,28 33,97 31,97 31,59 -0,15↓ 30,01 31,60 39 6.000

CRPG6 CRISTAL PNB 32,40 32,40 33,00 32,72 32,99 -2,94↓ 31,01 33,99 4 400

CSAB4 SEG AL BAHIA PN - - - - - - - 53,00 - -

CSAN3 COSAN ON NM 17,62 17,34 17,66 17,46 17,42 -1,80↓ 17,42 17,43 15.486 4.073.400

CSCO34 CISCO DRN ED 46,24 46,20 46,44 46,32 46,32 1,57↑ 45,00 46,99 9 174

CSED3 CRUZEIRO EDU ON NM 3,34 3,28 3,43 3,35 3,35 = 3,35 3,36 1.675 389.700

CSMG3 COPASA ON NM 11,32 11,16 11,39 11,26 11,22 -1,14↓ 11,22 11,26 2.865 723.600

CSNA3 SID NACIONAL ON 14,61 14,26 14,74 14,47 14,29 -5,04↓ 14,28 14,29 14.892 11.275.700

CSRN3 COSERN ON EJ - - - - - - 20,50 21,91 - -

CSRN5 COSERN PNA EJ - - - - - - 16,00 20,00 - -

CSRN6 COSERN PNB EJ - - - - - - 17,60 22,00 - -

CTGP34 CITIGROUP DRN 41,16 41,16 41,65 41,26 41,24 0,24↑ 41,24 42,40 9 252

CTKA3 KARSTEN ON - - - - - - - 25,00 - -

CTKA4 KARSTEN PN - - - - - - 10,52 11,20 - -

CTNM3 COTEMINAS ON - - - - - - 6,01 8,06 - -

CTNM4 COTEMINAS PN 2,68 2,56 2,68 2,62 2,57 -4,10↓ 2,56 2,62 20 3.100

CTSA3 SANTANENSE ON 1,55 1,51 1,60 1,54 1,55 = 1,51 1,55 78 24.800

CTSA4 SANTANENSE PN 0,78 0,76 0,78 0,77 0,77 -1,28↓ 0,76 0,77 28 8.400

CTSH34 COGNIZANT DRN 352,35 352,35 352,35 352,35 352,35 -0,73↓ - - 1 13

CURY3 CURY S/A ON NM 7,17 6,98 7,27 7,10 7,07 -2,48↓ 7,07 7,13 7.919 1.599.700

CVCB3 CVC BRASIL ON NM 7,04 6,78 7,16 6,94 6,82 -4,74↓ 6,82 6,83 7.396 10.314.300

CVSH34 CVS HEALTH DRN 253,43 253,43 253,43 253,43 253,43 2,16↑ 253,43 265,00 1 30

CXSE3 CAIXA SEGURI ON NM 6,80 6,68 6,84 6,74 6,74 -1,60↓ 6,72 6,74 2.884 1.555.100

CYRE3 CYRELA REALT ON NM 12,43 12,19 12,59 12,40 12,44 -1,66↓ 12,44 12,45 12.481 4.901.600

BDI




D1DG34 DATADOG INC DRN - - - - - - 45,00 - - -

D1EL34 DELL TECHNOL DRN - - - - - - 226,09 280,00 - -

D1EX34 DEXCOM INC DRN 8,44 8,44 8,46 8,44 8,46 -1,51↓ - 9,17 5 50.688

D1FS34 DISCOVER FIN DRN 266,77 266,77 267,02 266,89 267,02 8,24↑ 125,00 - 2 10

D1HI34 DR HORTON IN DRN 394,10 394,10 394,10 394,10 394,10 1,22↑ - - 1 14

D1IS34 DISH NETWORK DRN 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 1,78↑ 70,00 - 1 1

D1LR34 DIGITAL REAL DRN 170,85 170,85 170,85 170,85 170,85 2,27↑ 140,00 - 1 2

D1OC34 DOCUSIGN INC DRN 17,00 16,93 17,00 16,97 16,93 -2,64↓ 16,23 17,80 2 137

D1OV34 DOVER CORP DRN - - - - - - 160,00 - - -

D1OW34 DOW INC DRN 68,49 68,49 68,49 68,49 68,49 1,48↑ 65,01 - 1 1

D1RE34 DUKE REALTY DRN 297,80 297,80 297,80 297,80 297,80 4,78↑ - - 1 1

D1TE34 DTE ENERGY C DRN - - - - - - 80,00 - - -

D1VN34 DEVON ENERGY DRN 285,12 282,95 290,04 284,77 285,00 -0,48↓ 200,00 300,00 13 116

D2AS34 DOORDASH INC DRN - - - - - - 18,14 57,00 - -

D2KN34 DRAFTKINGS DRN 10,41 10,26 10,41 10,39 10,26 -9,20↓ 7,00 17,50 7 1.207

D2KS34 DICKS SPORT DRN 45,91 45,91 45,91 45,91 45,91 0,29↑ - - 2 430

D2NL34 DENALI THERA DRN - - - - - - - 60,00 - -

D2OC34 DOXIMITY INC DRN - - - - - - 27,00 60,00 - -

D2PZ34 DOMINOSPIZZA DRN 42,40 42,40 42,70 42,65 42,54 -0,11↓ - - 3 521

D2TC34 DYNATRACE IN DRN - - - - - - - 60,00 - -

DASA3 DASA ON NM 15,90 15,44 16,54 16,18 16,24 0,99↑ 16,22 16,24 1.510 217.800

DBAG34 DEUTSCHE AK DRN 42,36 42,36 42,67 42,56 42,45 -2,72↓ 42,35 54,40 3 8

DDNB34 DUPONT N INC DRN - - - - - - - 355,00 - -

DEAI34 DELTA DRN 157,00 157,00 157,00 157,00 157,00 0,31↑ 153,50 163,55 1 4

DEEC34 DEERE CO DRN - - - - - - 760,00 - - -

DEOP34 DIAGEO PL DRN 919,81 919,81 919,81 919,81 919,81 2,36↑ 881,00 919,81 1 10

DESK3 DESKTOP ON NM 9,24 9,10 9,62 9,41 9,38 -0,63↓ 9,36 9,38 1.377 343.900

DEXP3 DEXXOS PAR ON N1 7,15 6,95 7,15 7,03 7,00 -3,71↓ 7,00 7,02 997 180.500

DEXP4 DEXXOS PAR PN N1 6,80 6,73 6,89 6,79 6,80 -5,94↓ 6,80 6,89 19 5.800

DGCO34 DOLLAR GENER DRN ED 676,14 676,14 676,14 676,14 676,14 1,20↑ 650,00 - 1 1

DHER34 DANAHER CORP DRN 350,73 350,73 356,09 353,32 356,09 2,77↑ - 469,00 4 132

DIRR3 DIRECIONAL ON NM 11,93 11,66 12,09 11,88 11,85 -1,82↓ 11,85 11,86 5.491 1.208.200

DISB34 WALT DISNEY DRN 33,71 33,40 34,01 33,55 33,40 -0,41↓ 33,40 33,50 606 189.979

DIVO11 IT NOW IDIV CI 66,06 65,59 66,84 66,08 65,87 -1,94↓ 65,87 66,04 680 55.088

DLTR34 DOLLAR TREE DRN 449,24 449,24 449,24 449,24 449,24 0,98↑ 210,00 - 1 1

DMMO3 DOMMO ON 1,43 1,42 1,47 1,44 1,45 -1,36↓ 1,44 1,45 1.619 6.012.300

DMVF3 D1000VFARMA ON NM 4,07 3,99 4,10 4,04 4,05 -1,21↓ 4,05 4,07 103 20.200

DNAI11 IT NOW DNA CI 37,70 37,51 37,70 37,65 37,64 0,83↑ 37,50 39,79 4 8

DOHL3 DOHLER ON - - - - - - 7,50 22,90 - -

DOHL4 DOHLER PN 5,66 5,51 5,66 5,55 5,56 0,36↑ 5,52 5,57 11 1.100

DOTZ3 DOTZ SA ON NM 3,72 3,70 3,87 3,79 3,85 0,78↑ 3,67 3,85 175 25.000

DTCY3 DTCOM-DIRECT ON 5,48 5,47 5,54 5,49 5,54 -5,29↓ 5,31 5,75 3 300

DUKB34 DUKE ENERGY DRN - - - - - - - 581,95 - -

DVAI34 DAVITA INC DRN - - - - - - 209,00 - - -

DXCO3 DEXCO ON NM 9,79 9,30 9,84 9,50 9,37 -5,63↓ 9,36 9,37 7.846 2.652.900

E1CL34 ECOLAB INC DRN 206,91 206,91 206,91 206,91 206,91 -0,42↓ - - 1 2

E1CO34 ECOPETROL SA DRN 27,00 26,80 27,03 27,00 27,03 -0,84↓ 26,80 28,42 5 172

E1DU34 NEW ORIENTAL DRN 8,04 7,55 8,06 7,81 7,55 -9,47↓ 7,56 7,72 60 8.229

E1IX34 EDISON INTER DRN ED - - - - - - - 169,00 - -

E1OG34 EOG RESOURCE DRN - - - - - - 150,00 361,43 - -

E1QN34 EQUINOR ASA DRN 88,83 88,83 89,63 89,58 89,57 1,33↑ 87,00 - 18 10.006

E1RI34 ERICSSON LM DRN 19,63 19,63 19,64 19,63 19,64 -1,05↓ - 19,64 2 361

E1SS34 ESSEX PROPER DRN - - - - - - - 177,00 - -

E1TN34 EATON CORP P DRN 343,38 342,99 343,38 343,07 342,99 2,01↑ - 380,00 2 1.445

E1WL34 EDWARDS LIFE DRN 130,32 130,28 130,32 130,31 130,28 0,11↑ - 157,00 3 221

E1XC34 EXELON CORP DRN 237,82 237,82 237,82 237,82 237,82 1,01↑ - - 1 64

E1XP34 EXPEDITORS I DRN - - - - - - 128,00 - - -

E1XR34 EXTRA SPACE DRN - - - - - - 227,00 - - -

E2NP34 ENPHASE ENER DRN 46,26 44,25 46,26 44,69 44,25 -3,88↓ - - 2 18

E2PA34 EPAM SYSTEMS DRN - - - - - - 27,32 - - -

E2ST34 ELASTIC NV DRN - - - - - - - 40,00 - -

E2TS34 ETSY INC DRN 30,90 30,90 30,90 30,90 30,90 -0,99↓ 22,23 - 1 2

E2XE34 EXELIXIS INC DRN 57,60 55,26 57,60 56,04 55,26 -4,85↓ - - 2 3

EAIN34 ELECTR ARTS DRN 333,03 332,92 333,05 333,00 332,92 0,31↑ 165,00 371,85 3 30

EALT3 ACO ALTONA ON 7,02 7,00 7,30 7,06 7,02 -3,96↓ 7,02 7,27 7 800

EALT4 ACO ALTONA PN 6,91 6,47 6,91 6,65 6,47 -5,54↓ 6,47 6,55 200 25.900

EBAY34 EBAY DRN 113,61 113,50 115,13 113,55 114,80 1,22↑ 55,00 210,00 4 2.603

ECOO11 ISHARES ECOO CI 86,85 86,50 86,85 86,61 86,50 -1,52↓ 84,42 87,84 5 7

ECOR3 ECORODOVIAS ON NM 5,55 5,34 5,60 5,41 5,35 -5,30↓ 5,35 5,36 10.479 4.031.100

EEEL3 CEEE-T ON N1 - - - - - - 70,01 - - -

EEEL4 CEEE-T PN N1 - - - - - - 70,00 - - -

BDI


Indicadores Econômicos

Dia 13

ICMS – Scanc - Refinaria de Petróleo e suas bases Operações com com-bustível derivado de petróleo, nos casos de repasse (imposto retido por refinaria ou suas bases) - Entrega das informações relativas às operações interestaduais com combustíveis de-rivados de petróleo ou com álcool etílico carburante através do Sistema de Captação e Auditoria dos Anexos de Combustíveis (Scanc). Internet Convênio ICMS no 110/2007, cláusula vigésima sexta, § 1o, V, “a”; Ato Cote-pe/ICMS no 86/2021

IRRF - Recolhimento do Imposto de Renda Retido na Fonte correspon-dente a fatos geradores ocorridos no período de 1o a 10.07.2022, incidente sobre rendimentos de (art. 70, I, letra “b”, da Lei no 11.196/2005): a) juros sobre capital próprio e aplicações fi-nanceiras, inclusive os atribuídos a residentes ou domiciliados no exterior, e títulos de capitalização; b) prêmios, inclusive os distribuídos sob a forma de bens e serviços, obtidos em concursos e sorteios de qualquer espécie e lucros decorrentes desses prêmios; e c) multa ou qualquer vantagem por rescisão de contratos. Darf Comum (2 vias)

IOF - Pagamento do IOF apurado no 1o decêndio de julho/2022:- Operações de crédito - Pessoa Jurí-dica - Cód. Darf 1150- Operações de crédito - Pessoa Físi-ca - Cód. Darf 7893- Operações de câmbio - Entrada de moeda - Cód. Darf 4290- Operações de câmbio - Saída de mo-eda - Cód. Darf 5220- Títulos ou Valores Mobiliários - Cód. Darf 6854- Factoring - Cód. Darf 6895- Seguros - Cód. Darf 3467- Ouro, ativo financeiro - Cód. Darf 4028Darf Comum (2 vias)

Dia 14

EFD-Contribuições - Entrega da EFD-Contribuições relativa aos fa-tos geradores ocorridos no mês de maio/2022 (Instrução Normativa RFB no 1.252/2012, art. 7o). Internet

Dia 15

Cide - Pagamento da Contribuição de Intervenção no Domínio Econômico cujos fatos geradores ocorreram no mês de junho/2022 (art. 2o, § 5o, da Lei no 10.168/2000; art. 6o da Lei no 10.336/2001):- Incidente sobre as importâncias pagas, creditadas, entregues, empre-gadas ou remetidas a residentes ou domiciliados no exterior, a título de royalties ou remuneração previstos

nos respectivos contratos relativos a fornecimento de tecnologia, prestação de serviços de assistência técnica, cessão e licença de uso de marcas e cessão e licença de exploração de patentes - Cód. Darf 8741.- Incidente na comercialização de pe-tróleo e seus derivados, gás natural e seus derivados e álcool etílico com-bustível (Cide-Combustíveis) - Cód. Darf 9331. Darf Comum (2 vias)

Cofins/PIS-Pasep - Retenção na Fonte – Autopeças - Recolhimento da Cofins e do PIS-Pasep retidos na fonte sobre remunerações pagas por pessoas jurídicas referentes à aqui-sição de autopeças (art. 3o, § 5o, da Lei no 10.485/2002, com a nova redação dada pelo art. 42 da Lei no 11.196/2005), no período de 16 a 30.06.2022. Darf Comum (2 vias)

EFD-Reinf - Entrega da Escrituração Fiscal Digital de Retenções e Outras Informações Fiscais (EFD-Reinf), relativa ao mês de junho/2022, pelas entidades do: a) 1o grupo (entidades integrantes do “Grupo 2 - Entidades Empresariais”, do anexo V da Instru-ção Normativa RFB no 1.863/2018, com faturamento no ano de 2016 acima de R$ 78 milhões); b) 2o gru-po (demais entidades integrantes do “Grupo 2 - Entidades Empresariais”, do anexo V da Instrução Normativa RFB no 1.863/2018, exceto as op-tantes pelo Simples Nacional); c) 3o grupo, que compreende:- pessoas jurídicas obrigadas, não pertencentes ao 1o, 2o e 4o grupos; e- empregadores/ contribuintes pes-soas físicas (exceto empregadores domésticos).Quando o prazo recair em dia não útil, a transmissão da EFD-Reinf deve ser antecipada para o dia útil imediata-mente anterior. (Instrução Normativa RFB no 2.043/2021, art. 5o, I a IV, e art. 6o). Internet

DCTFWeb - Entrega da Declaração de Débitos e Créditos Tributários Fe-derais Previdenciários e de Outras Entidades e Fundos (DCTFWeb), relativa ao mês de junho/2022, pelas entidades do: a) 1o grupo (entidades com faturamento em 2016 acima de R$ 78.000.000,00); b) 2o grupo (entidades empresariais com fatura-mento no ano de 2017 acima de R$ 4.800.000,00, exceto as optantes pelo Simples Nacional); e c) 3o grupo (de-mais contribuintes não enquadrados nas letras “a” e “b” e que não sejam do 4o grupo - órgãos públicos) e d) 4o grupo (entes públicos e organizações internacionais) - veja Nota adiante. Quando o prazo recair em dia não útil, a entrega da DCTFWeb deve ser an-tecipada para o dia útil imediatamente anterior. (Instrução Normativa RFB no 2.005/2021, arts. 10 e 19)

23/06 0,01311781 2,9279113224/06 0,01311781 2,9279113225/06 0,01311781 2,9279113226/06 0,01311781 2,9279113227/06 0,01311781 2,9279113228/06 0,01311781 2,9279113229/06 0,01311781 2,9279113230/06 0,01311781 2,9279113201/07 0,01311781 2,9279113202/07 0,01311781 2,9279113203/07 0,01311781 2,9279113204/07 0,01311781 2,9279113205/07 0,01311781 2,9279113206/07 0,01311781 2,9279113207/07 0,01311781 2,9279113208/07 0,01311781 2,9279113209/07 0,01311781 2,9279113210/07 0,01311781 2,9279113211/07 0,01311781 2,9279113212/07 0,01311781 2,9279113213/07 0,01311781 2,92791132Fonte: Fenaseg

12/07/2022 11/07/2022 08/07/2022

COMERCIAL* COMPRA R$ 5,4390 R$ 5,3700 R$ 5,2670

VENDA R$ 5,4390 R$ 5,3710 R$ 5,2680

PTAX (BC) COMPRA R$ 5,4114 R$ 5,3471 R$ 5,3080

VENDA R$ 5,4120 R$ 5,3477 R$ 5,3086

TURISMO* COMPRA R$ 5,5500 R$ 5,4800 R$ 5,4100

VENDA R$ 5,6450 R$ 5,5750 R$ 5,5000

04/06 a 04/07 0,0000 0,582805/06 a 05/07 0,0000 0,619506/06 a 06/07 0,0000 0,646207/06 a 07/07 0,0000 0,649108/06 a 08/07 0,0000 0,650909/06 a 09/07 0,0000 0,652010/06 a 10/07 0,0000 0,626011/06 a 11/07 0,0000 0,595012/06 a 12/07 0,0000 0,621813/06 a 13/07 0,0000 0,658814/06 a 14/07 0,0000 0,660215/06 a 15/07 0,0000 0,665216/06 a 16/07 0,0000 0,664317/06 a 17/07 0,0000 0,664318/06 a 18/07 0,0000 0,627919/06 a 19/07 0,0000 0,664820/06 a 20/07 0,0000 0,691721/06 a 21/07 0,0000 0,6933

22/06 a 22/07 0,0000 0,692423/06 a 23/07 0,0000 0,692924/06 a 24/07 0,0000 0,667625/06 a 25/07 0,0000 0,633226/06 a 26/07 0,0000 0,670127/06 a 27/07 0,0000 0,697228/06 a 28/07 0,0000 0,697201/07 a 01/08 0,0000 0,663902/07 a 02/08 0,0000 0,664303/07 a 03/08 0,0000 0,701304/07 a 04/08 0,0000 0,728405/07 a 05/08 0,0000 0,728106/07 a 06/08 0,0000 0,727807/07 a 07/08 0,0000 0,700808/07 a 08/08 0,0000 0,664209/07 a 09/08 0,0000 0,665910/07 a 10/08 0,0000 0,703111/07 a 11/08 0,0000 0,7303

Julho Agosto Set. Out. Nov. Dez. Jan. Fev. Março Abril Maio JunhoSalário 1.100,00 1.100,00 1.100,00 1.100,00 1.100,00 1.100,00 1.212,00 1.212,00 1.212,00 1.212,00 1212,00 1212,00CUB-MG* (%) 1,18 0,85 0,91 0,69 0,56 0,24 4,74 0,27 0,63 2,28 1,80 1,31UPC (R$) 23,54 23,54 23,54 23,54 23,54 23,54 23,55 23,55 23,55 23,59 23,59 23,59UFEMG (R$) 3,9440 3,9440 3,9440 3,9440 3,9440 3,9440 4,7703 4,7703 4,7703 4,7703 4,7703 4,7703TJLP (&a.a.) 4,88 4,88 4,88 5,32 5,32 5,32 6,08 6,08 6,08 6,82 6,82 6,82*Fonte: Sinduscon-MG

Índices de rendimento (Coeficientes de JAM Mensal)Competência do Depósito Crédito 3% * 6%Fevereiro/2022 Abril/2022 0,3439 0,5843Março/2022 Maio/2022 0,3022 0,5425* Taxa que deverá ser usada para atualizar o saldo do FGTS no sistema de Folha de Pagamento.

26/06 a 26/07 0,980727/06 a 27/07 1,027828/06 a 28/07 1,027829/06 a 29/07 1,030430/06 a 30/07 1,032401/07 a 31/07 0,984401/07 a 01/08 0,984402/07 a 02/08 0,984803/07 a 03/08 1,032004/07 a 04/08 1,079205/07 a 05/08 1,078906/07 a 06/08 1,078607/07 a 07/08 1,031508/07 a 08/08 0,984709/07 a 09/08 0,986510/07 a 10/08 1,033811/07 a 11/08 1,0811

Fator de correção anual residencial e comercialIPCA (IBGE)Junho 1,1189IGP-DI (FGV)Junho 1,1111IGP-M (FGV)Junho 1,1070

MOEDA/PAÍS CÓDIGO COMPRA VENDABOLIVIANO/BOLIVIA 30 0,7797 0,7971COLON/COSTA RICA 35 0,6559 0,6808COLON/EL SALVADOR 40 0,007806 0,007877COROA DINAMARQUESA 45 0,6178 0,6185COROA ISLND/ISLAN 55 0,7323 0,7325COROA NORUEGUESA 60 0,03929 0,03938COROA SUECA 70 0,5131 0,5133COROA TCHECA 75 0,223 0,2232DINAR ARGELINO 90 0,09929 0,1006DINAR/KWAIT 95 0,03672 0,03687DINAR/BAHREIN 100 17,5581 17,5943DINAR/IRAQUE 115 0,003705 0,003711DINAR/JORDANIA 125 7,6217 7,6441DINAR SERVIO 133 0,04636 0,04646DIRHAM/EMIR.ARABE 145 1,4732 1,4735DOLAR AUSTRALIANO 150 3,6641 3,665DOLAR/BAHAMAS 155 5,4114 5,412DOLAR/BERMUDAS 160 5,4114 5,412DOLAR CANADENSE 165 4,1613 4,1621DOLAR DA GUIANA 170 0,02571 0,02602DOLAR CAYMAN 190 6,4807 6 ,56DOLAR CINGAPURA 195 3,8474 3,8498DOLAR HONG KONG 205 0,6894 0,6894DOLAR CARIBE ORIENTAL 210 0,7928 0,8004DOLAR DOS EUA 220 5,4114 5,412FORINT/HUNGRIA 345 0,01341 0,01343FRANCO SUICO 425 5,514 5,5168GUARANI/PARAGUAI 450 0,0007893 0,0007901IENE 470 0,03959 0,0396LIBRA/EGITO 535 0,2862 0,2871LIBRA ESTERLINA 540 6,4428 6,4441LIBRA/LIBANO 560 0,003564 0,003595LIBRA/SIRIA, REP 570 6,7534 6,7596NOVO DOLAR/TAIWAN 640 0,1811 0,1813LIRA TURCA 642 0,3122 0,3124NOVO SOL/PERU 660 1,3591 1,3636PESO ARGENTINO 665 0,06801 0,06807PESO CHILE 715 0,00542 0,005431PESO/COLOMBIA 720 0,001168 0,001173PESO/CUBA 725 0,2255 0,2255PESO/REP. DOMINIC 730 0,09875 0,09898PESO/FILIPINAS 735 0,096 0,09605PESO/MEXICO 741 0,2607 0,2608PESO/URUGUAIO 745 0,1342 0,1343QUETZEL/GUATEMALA 770 0,6973 0,6999RANDE/AFRICA SUL 775 0,00292 0,002925RENMIMBI IUAN 779 0,7248 0,7254RENMINBI HONG KONG 796 0,8035 0,8036RIAL/CATAR 800 1,4747 1,4753RIAL/OMA 805 14,0519 14,0608RIAL/IEMEN 810 0,02161 0,02165RIAL/IRAN, REP 815 0,0001288 0,0001289RIAL/ARAB SAUDITA 820 1,4417 1,442RINGGIT/MALASIA 825 0,001323 0,00133RUBLO/RUSSIA 828 1,2191 1,2203RUPIA/INDIA 830 0,09258 0,09267RUPIA/INDONESIA 865 0,000361 0,0003612RUPIA/PAQUISTAO 870 0,3491 0,351SHEKEL/ISRAEL 880 1,555 1,557WON COREIA SUL 930 0,004145 0,004146ZLOTY/POLONIA 975 1,1298 1,1304EURO 978 5,4477 5,4504

TABELA DE CONTRIBUIÇÕES A PARTIR DE DE 01/01/2022Tabela de contribuição dos segurados empregados, inclusive o doméstico, e trabalhador avulsoSalário de contribuição Alíquota(R$) (%) Até R$ 1.212,00 7,50De R$ 1.212,01 até R$ 2.427,35 9,00De R$ 2.427,36 até R$ 3.641,03 12,00De R$ 3.641,04 até R$ 7.087,22 14,00

CONTRIBUIÇÃO DOS SEGURADOS AUTÔNOMOS, EMPRESÁRIO E FACULTATIVOSalário base (R$) Alíquota % Contribuição (R$)1.212,00 5 (*) 60,601.212,00 11 (**) 133,321.212,01 até 7.087,22 20 Entre 242,40 (salário mínimo) e 1417,44 (teto)*Alíquota exclusiva do Facultativo Baixa Renda;**Alíquota exclusiva do Plano Simplificado de Previdência;

COTAS DE SALÁRIO FAMÍLIA Remuneração Valor unitário da quotaA Partir de 01/01/2022 (Portaria ME 914/2020) Até R$ 1.655,98 R$ 56,47Fonte: Tabelas INSS e SF: Portaria Interministerial MTP/ME nº 12, de 17 de Janeiro de 2022

12/07/2022 11/07/2022 08/07/2022

Nova Iorque (onça-troy) US$ 1.726,34 US$ 1.733,84 US$ 1.742,35

BM&F-SP (g) R$ 301,13 R$ 298,72 R$ 297,36

Fonte: Gold Price

Tributos Federais (%) Meta da Taxa a.a. (%)Julho 0,36 4,25Agosto 0,43 5,25Setembro 0,44 6,25Outubro 0,49 6,25Novembro 0,59 7,75Dezembro 0,77 9,25Janeiro 0,73 9,25Fevereiro 0,76 10,75Março 0,93 11,75Abril 0,83 11,75Maio 1,03 12,75Junho 1,02 13,25

Base de Cálculo (R$) Alíquota Parcela a (%) deduzir (R$)Até 1.903,98 Isento IsentoDe 1.903,99 até 2.826,65 7,5 142,80De 2.826,66 até 3.751,05 15 354,80De 3.751,06 até 4.664,68 22,5 636,13Acima de 4.664,68 27,5 869,36

Deduções:a) R$ 189,59 por dependente (sem limite).b) Faixa adicional de R$ 1.903,98 para aposentados, pensionistas e

transferidos para a reserva remunerada com mais de 65 anos.c) Contribuição previdenciária.d) Pensão alimentícia.

Obs: Para calcular o valor a pagar, aplique a alíquota e, em seguida, a parcela a deduzir.

Fonte: Secretaria da Receita Federal - A partir de Abril do ano calendário 2015

Fonte: BC

Fonte: Banco Central / Thomson Reuters

26/04........................................................................... US$ 346.849 milhões

Fonte: BCB-DSTAT

Seguros

Dólar

Salário/CUB/UPC/Ufemg/TJLP

Ouro

Taxas Selic

Reservas Internacionais

Imposto de Renda

Taxas de câmbio Contribuição ao INSS

FGTS

Inflação TR/Poupança

TBF

Aluguéis

Agenda Federal

Índices Julho Agosto Set. Out. Nov. Dez. Jan. Fev. Março Abril Maio Junho No ano 12 meses

IGP-M (FGV) 0,78% 0,66% -0,64% 0,64% 0,02% 0,87% 1,82% 1,83% 1,74% 1,41% 0,52% 0,59% 8,16% 10,70%

IPC-Fipe 1,02% 1,44% 1,13% 1,00% 0,72% 0,57% 0,74% 0,90% 1,28% 1,62% 0,42% 0,28% 5,35% 12,59%

IGP-DI (FGV) 1,45% -0,14% -0,55% 1,60% -0,58% 1,25% 2,01% 1,50% 2,37% 0,41% 0,69% 0,62% 7,83% 11,11%

INPC-IBGE 1,02% 0,88% 1,20% 1,16% 0,84% 0,73% 0,67% 1,00% 1,71% 1,04% 0,45% 0,62% 6,51% 11,92%

IPCA-IBGE 0,96% 0,87% 1,16% 1,25% 0,95% 0,73% 0,54% 1,01% 1,62% 1,06% 0,47% 0,67% 5,49% 11,89%

IPCA-IPEAD 0,54% 0,44% 1,31% 0,95% 0,83% 0,75% 2,00% 0,21% 1,39% 0,86% 0,07% 1,45% 6,11% 11,64%

Fonte: Caixa Econômica Federal

Filarmônica de Minas recebe o pianista Arnaldo Cohen

Um dos maiores pianistas brasileiros de todos os tempos, Arnaldo Cohen retorna a Belo Horizonte para executar, junto à Filarmônica de Minas Gerais, duas obras de absoluta diver-sidade: o “Primeiro Concerto” de Mendelssohn e as variações de Rachmaninov, escritas sobre o célebre tema de Paganini. A noite será também da estreia mundial da obra “Selãh”, enco-menda da Filarmônica ao vencedor do Festival Tinta Fresca de 2019, Igor Maia; e da efervescência ibérica de Ravel, com a “Rapsódia Espanhola”. As apresentações serão realizadas amanhã e sexta-feira, às 20h30, na Sala Minas Gerais, com regência do maestro Fabio Mechetti, diretor artístico e regente titular da Filarmônica de Minas Gerais. Os ingressos estão à venda no site www.filarmonica.art.br e na bilheteria da Sala Minas Gerais. De acordo com as orientações da Prefeitura de Belo Horizonte para a prevenção da Covid-19 em ambientes fechados (Portaria nº 375/2022, publicada no dia 14 de junho de 2022), o uso de máscara é obrigatório na Sala Minas Gerais.

Saga do bandeirante Fernão Dias em Minas

A expedição do bandeirante Fernão Dias à procura de esmeraldas em Minas, no final do século 17, terminou sem a descoberta de sequer uma pedra do cobiçado mineral. No entanto, deixou um legado histórico e econômico para o País, com a formação de povoados que deram origem à Capitania de Minas Gerais, há mais de 300 anos. A saga do bandeirante inspirou Alexandre Pinheiro Neto a compor a ópera “Sobre as Montanhas – A Bandeira das Esmeraldas e a Origem de Minas Gerais”, cujo lançamento será realizado amanhã, a partir das 20 horas, no Teatro do Centro Cultural Unimed--BH Minas (rua da Bahia, 2.244,Lourdes). A entrada é franca. “Com o espetáculo, pretendemos fazer uma homenagem justa, monumental e épica ao povo mineiro, ao Estado de Minas Gerais”, avisa Alexandre Pinheiro Neto. O teatro musicado será lançado em filme exibido na tela do Teatro do Centro Cultural Unimed-BH Minas.

“Divas por Gabriela Pepino”Gabriela Pepino, cantora e compositora mineira, faz única

apresentação do show “Divas por Gabriela Pepino”, na próxima sexta-feira, às 20h30. A cantora leva para o público mineiro a visita à obra de divas da música norte-americana como Ma-riah Carey, Whitney Houston, Tina Turner, entre outras. Os ingressos, que podem ser comprados na bilheteria do Teatro do Centro Cultural Unimed-BH Minas ou no site Eventim, custam R$ 15 (inteira) e R$ 7,50 (meia). Essas cantoras, diva norte-americanas, moldaram a carreira e o perfil vocal de Gabriela Pepino. Em “Divas por Gabriela Pepino”, será mostrado para o público a leitura e as formas como a cantora mineira entende e dá voz às canções imortalizadas por Mariah Carey, Whitney Houston, Tina Turner, entre outras. Gabriela tem dois álbuns autorais lançados e passagem por diversos festivais de prestígio no Brasil e no exterior.

Férias na Casa Fiat de CulturaO papel é um conhecido aliado da arte, normalmente usado

como suporte para abrigar diversas técnicas artísticas. Mas, no Ateliê Aberto de Férias “Desenho com papel, da pranche-ta para as paredes”, o Programa Educativo da Casa Fiat de Cultura convida o público a experimentar uma nova forma de utilizá-lo. Por meio de colagens, sobreposições, cortes, recortes, rasgaduras e dobras, o papel será transformado em matéria-prima para a criação de desenhos autorais, como uma espécie de “lápis”, capaz de reproduzir diversas texturas e cores no desenvolvimento de imagens criativas. O ateliê será realizado no próximo sábado, às 10h30 e às 14h30. Crianças e adultos de todas as idades podem participar, sem necessidade de inscrição prévia. Já nos sábados seguintes, dias 23 e 30 de julho, o foco será a chamada nona arte, durante a Oficina de Férias “Quadrinhos: narrativa visual pop”. A narrativa visual dos quadrinhos contemporâneos ganhou o público por meio das tiras em jornais e revistas e hoje é um dos maiores mercados literários do mundo.

“Bordando Memórias”A Prefeitura de Belo Horizonte (PBH), por meio da Se-

cretaria Municipal de Cultura e da Fundação Municipal de Cultura, apresenta no Museu Casa Kubitschek, a exposição “Trama: processos educativos na Pampulha”, que reúne os projetos “Bordando Memórias” e “Lab Design”. A proposta é colocar em diálogo com a casa modernista bordados e protó-tipos de objetos de design inspirados no território Pampulha. Também integram a exposição dois videodocumentários que compartilham os processos criativos e as práticas educativas que vinculam os projetos à Pampulha e aos acervos da unidade museal. A mostra tem entrada gratuita e pode ser visitada de quarta a domingo, das 10h às 18h, com entrada até as 17h30. O projeto “Bordando Memórias” é realizado pelo Museu Casa Kubitschek desde 2017 e já reuniu mais de cem participantes. O Museu Casa Kubitschek fica na avenida Otacílio Negrão de Lima, 4.188, no bairro Bandeirantes (Pampulha). Visitas mediadas devem ser agendadas pelo e-mail [email protected].

CCBB BH exibe trilogia adaptada de Júlio Verne

Festival de Inverno de Sabará traz arte e cultura

MARIANA CHAMA

A histórica cidade de Sabará está rece-bendo o Festival de Inverno com muitas atrações. Até o dia 24 de julho, a cidade res-pira arte e cultura em seus espaços públicos, patrimônio histórico e artístico de Minas Gerais. Na primeira edição, realizada em 2019 através da Lei Federal de Incenti-vo à Cultura, o evento foi um marco na formação de público, levando mais de dez apresentações de artes cênicas aos bairros da cidade e cultura para todos.

“O evento visa descentra-lizar a disseminação da cul-tura na cidade com progra-mação no centro histórico e também em bairros como Si-

derúrgica, Vila Santa Cruz, Pompéu, Nossa Senhora de Fátima e General Carneiro. Estamos na expectativa de surpreender o público e en-tregar um belo festival para moradores e turistas”, fala Huemara Neves, produtora e gestora do evento.

As apresentações de artes cênicas terão gran-

des grupos como Giramundo (foto), Cia Circunstância, Grupo Trampulim e Trupe Gaia estes de Belo Horizonte e o Grupo Teatro Kabana, de Sabará. A bicentenária Ban-da Santa Cecília se apresenta no adro da Igreja Nossa Se-nhora da Conceição, na próxima sexta-

-feira.Uma programação espe-

cial para o dia do aniversário da c Cidade, comemora-do em 17 de julho, incluirá um cortejo do Maracatu Estrela de Aruanda entre as principais praças do centro histórico e apresentação da

Cia Circunstância, às 11h, no bairro Pompéu.

O projeto também oferece oficinas gratuitas de teatro que acontecem nos dias 18, 20, 22 de julho, na Escola Municipal Tiná Costa no bairro Vila Santa Cruz. Já no bairro Pompéu, acon-tecerão as oficinas de circo nos dias 18, 19 e 20 de julho. As inscrições poderão ser feitas pelo whatsapp que será disponibilizado no link do Instagram (@festivaldein-vernosabara), com 20 vagas cada uma.

O Centro Cultural Banco do Brasil Belo Horizonte (CCBB BH) apresenta a trilogia “Viagens Extraordinárias”, da premiada Cia. Solas de Vento (SP), encenada pela primeira vez na capital mineira a partir da próxima sexta-feira e até 8 de agosto, sendo às sextas e segundas às 19h e aos sábados e domingos, às 16h. Serão apresentados três espetáculos, “A Volta ao Mundo em 80 Dias, com sessões de 15 a 25 de julho; “Viagem ao Centro da Terra” (foto), de 29 de julho a 1º de agosto; e “20.000 Léguas Submarinas”, de 5 a 8 de agosto. As apresentações dos dias 23, 30 de julho e 06 de agosto têm tradução em Libras. Os ingressos, a R$ 30 (inteira), estão à venda no APP e site da Eventim (htttps://bit.ly/3nx7kEp) e na bilheteria física do CCBB BH.

Com livre adaptação da Cia. Solas de Vento, a partir das histórias cria-das pelo reconhecido escritor francês Júlio Verne (1828-1905), as montagens convidam os espectadores a viagens cheias de ludicidade, com momentos imagéticos, delicados e divertidos, pelo ar, pelo mar e nas profundezas do mundo subterrâneo.

Em “A Volta ao Mundo em 80 Dias”, com direção de Carla Candiot-to, as descobertas se dão atravessando a Europa, o Egito, a Índia, a China, o Japão e os Estados Unidos. Desafiam obstáculos ao longo de uma jornada intraterrestre em “Viagem ao Centro da Terra”, dirigido por Eric Nowinski. E como tripulantes de um misterioso veículo subaquático, elenco e plateia desvendam mistérios do fundo do mar em “20.000 Léguas Submarinas”, com direção de Alvaro Assad.

Considerado por muitos críticos literários como o inventor da ficção científica, Júlio Verne antecipou, em suas obras futuristas e cheias de fantasia, a invenção de várias tecnologias, como o submarino, a televisão, as naves espaciais e até o fax. Além disso, durante muito tempo, ele foi considerado um dos escritores mais influentes e traduzidos do mundo todo.

O enredo de “A Volta ao Mundo em 80 Dias” é composto pela alternância de cenas cômicas e momentos imagé-ticos. Como num jogo de Tangram, os dois atores manipulam peças de ferro, rodas e sucatas para construir os diversos lugares e transportes usa-dos na viagem. A partir dessas peças aparecem barcos, trens, montanhas, carroça e um elefante.

A encenação conta também com o uso de três câmeras de vídeo ma-

nipuladas ao vivo para captar e projetar no fundo do palco formas criadas com as sucatas, personagens e ilustrações dos lugares visitados. Uma das câmeras, pendurada no teto, permite revelar a movimentação dos atores deitados no chão para criar imagens inusitadas e trazer uma dimensão fantástica aos episódios da história.

Criado em 2011, “A Volta ao Mun-do em 80 Dias”, o primeiro espetá-culo infantil da Cia. Solas de Vento foi sucesso de crítica e resultou no prêmio APCA 2011 de Melhor Ator (Bruno Rudolf) e Melhor Direção (Carla Candiotto) e no prêmio FEMSA 2011 de Teatro Infantil na categoria de Melhor Ator, além das indica-ções de Melhor Produção e Melhor Cenografia.

“A Volta ao Mundo em 80 Dias” conta a extraordinária aventura de Mr. Fog, um lorde apaixonado por geografia e Passepartout, seu fiel criado francês. Tudo começa quando Mr. Fog descobre que, segundo seus cálculos, eles seriam capazes de dar uma volta completa pelo mundo em 80 dias.

É dada a partida para uma grande viagem repleta de peripécias. Mas eles não contam com a presença do

misterioso Mr. Fix, o vilão da viagem, que surge de forma inusitada para atrapalhar a dupla. Atravessando a Europa, o Egito, a Índia, a China, o Japão e os Estados Unidos, os dois aventureiros correm contra o tempo e contra as armadilhas provocadas por Mr. Fix.

Em “Viagem ao Centro da Terra”, três atores contam uma aventura repleta de descobertas fantásticas, manipulam peças de madeira numa brincadeira que proporciona a trans-formação constante do espaço cênico e convidam o público a usar a imagi-nação para embarcar numa grande aventura.

Nesta adaptação do livro homôni-mo de Júlio Verne, os atores utilizam técnicas acrobáticas, teatro físico e manipulação de objetos e bonecos. Há também o uso de recursos de vídeo-projeção ao vivo para captar e projetar no fundo do palco formas e ações criadas pelos atores e por autômatos que compõem os cenários dessa aventura.

São cinco câmeras espalhadas pelo palco que trazem perspectivas e dimensões fantásticas aos episódios dessa história.

A combinação dos elementos vi-suais, somada à manipulação de peças de madeira proporcionam uma transformação constante do espaço cênico, compondo trans-portes, cavernas e outras surpresas que convidam o público a desbravar um mundo intraterrestre repleto de perigos, emoções e aventuras.

Criado em 2015, “Viagem ao Cen-tro da terra” foi indicado ao prêmio São Paulo de Teatro infantil e Jovem 2015 nas categorias de Melhor Tri-lha Sonora Original, Melhor Ator e Melhor Espetáculo.

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Considerado o inventor da ficção científica, Júlio Verne antecipou, em suas obras futuristas e cheiasde fantasia, a criaçãode várias tecnologias, como submarino, a televisãoe as naves espaciais

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lítio pode alavancar a economia mineira - diário do comércio

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